日常工作管理制度
在快速變化和不斷變革的今天，制度起到的作用越來(lái)越大，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的日常工作管理制度，歡迎閱讀與收藏。
日常工作管理制度1
1、上班遲到者，罰款10元/次，遲到半小時(shí)以上的按曠工處理，罰款100元。
2、上班時(shí)間不佩戴工號牌，著(zhù)裝不整齊，儀容儀表不達標者，罰款10元/次。
3、未及時(shí)、認真做好區域衛生及當前一切準備工作者，罰款10元/次。
4、操作間物品及用具擺放零亂，不整潔，罰款20元。
5、在上班時(shí)間內長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)、看報、用手機聊QQ、辦私事者，罰款20元/次。
6、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內哼歌曲、吹口哨、高聲喧嘩、談笑、大聲對話(huà)者，罰款20元/次。
7、上班時(shí)間偷懶、睡覺(jué)者，罰款20元/次。
8、上班時(shí)間在營(yíng)業(yè)現場(chǎng)吃東西，罰款10元/次。
9、對客人品頭論足、指手畫(huà)腳者，罰款20元/次。
10、未經(jīng)許可擅離職守者，罰款20元/次。
11、不服從安排、頂撞上司者，罰款50元/次。
12、在員工之間搬弄是非、拉幫結派、誹謗他人或散布謠言而影響團結和有損公司形象者，罰款100元，情節嚴重者予以開(kāi)除。
13、服務(wù)員未及時(shí)尋臺者，罰款10元/次。
14、無(wú)成本意識，蓄意浪費或擅自亂用公司物品者，罰款20元/次。
15、客戶(hù)經(jīng)理上班時(shí)間隨意進(jìn)操作間，未按規定時(shí)間站崗，罰款20元/次。
16、客戶(hù)經(jīng)理或其他人員幫助客人推選技師或亂安排點(diǎn)鐘者，罰款50元/次。
17、嚴禁無(wú)特殊情況下，不得進(jìn)入收銀臺，違者罰款20元/次。
18、在上班時(shí)間內，不得到收銀臺亂用電腦，違者罰款20元/次。
19、收銀員在上班時(shí)間內，不得利用工作電腦上網(wǎng)、聊QQ、打游戲，違者罰款20元/次。
日常工作管理制度2
1、倉庫保管員必需合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。
2、原材料倉庫必需依據實(shí)際狀況和各類(lèi)原材料的性質(zhì)、用途、類(lèi)型清楚別類(lèi)建立相應的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應根據類(lèi)型及規格型號設立明細賬、卡片；
3、財務(wù)部門(mén)與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應分別建賬反映。
4、必需嚴格倉庫治理規程進(jìn)展日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準時(shí)登記入賬，做到日清日結，確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。
5、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)展檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、卡、物全都。如有變動(dòng)準時(shí)向主管領(lǐng)導及相關(guān)職能部門(mén)反映，以便準時(shí)調整。
6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要準時(shí)清理，保持干凈。
7、各種物料碼放、搬運入庫時(shí)應先內后外、先下后上；出庫時(shí)應先外后內、先上后下，先進(jìn)先出，防止坍塌傷人及損壞機械設施。各種物料不得拋擲。
8、供給部門(mén)必需根椐生產(chǎn)規劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數量，并嚴格掌握各類(lèi)物資的'庫存量。
9、倉管員在月末結賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的連接工作，各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應保持全都，以保障本錢(qián)核算的正確性。
日常工作管理制度3
為了加強與規范前廳管理，切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個(gè)新水平，充分體現獎罰分明的原則，制定制度如下：
一、獎勵制度
1、積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來(lái)較好效益者，獎勵50元；
2、改善經(jīng)營(yíng)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，做出顯著(zhù)成績(jì)者，獎勵50元；
3、為賓客提供最佳服務(wù)，屢受賓客表?yè)P，為酒店贏(yíng)得良好聲譽(yù)，每月累計一次以上收到表?yè)P信，可評為季度優(yōu)秀員工（一個(gè)季度一評，另外有獎金）獎勵100元；
4、修舊利廢、降低成本費用做出顯著(zhù)成績(jì)者，獎勵50元；
5、保護酒店財產(chǎn)，保護賓客及同事安全，發(fā)現并排除重大隱患，防止重大事故者，獎勵50元；
6、忠于職守，自覺(jué)奉獻，表現突出者，獎勵50元；
7、拾金不昧者，獎勵50元；
8、為維護酒店利益，忍受羞辱，承受委屈者，獎勵50元；
9、在其他方面做出顯著(zhù)成績(jì)者，獎勵50元；
二、懲罰制度
1、提前十分鐘到崗，要求儀容儀表符合酒店規定，佩戴工號牌、女員工化淡汝、工服整潔、皮鞋光亮，工服不清潔、褶皺、破損、掉扣未及時(shí)更換或修補；每違反發(fā)現一次罰款10元；
2、不得遲到、早退，每遲到、早退一次（5分鐘之內）罰款5元，超過(guò)5分鐘罰款10元，以此類(lèi)推，半個(gè)小時(shí)按曠工半天，一個(gè)小時(shí)按曠工1天；
3、未經(jīng)批準，擅自離崗、串崗者、讓總臺出現空崗狀態(tài)者，每違反一次罰款10元；
4、當值時(shí)扎堆聊天、串崗串位，每違反一次罰款10元；
5、當值時(shí)吃東西、唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墻靠物、化妝、嬉笑打鬧、挖鼻、剔牙、高聲喧嘩、打響指、剪指甲等；每違反一次罰款10元；
6、衛生工作必須一班一清，主管將班前檢查一次衛生、交接班時(shí)再檢查一次，如檢查兩次均不合格，當班人員每人罰款10元；
7、當值時(shí)不準帶情緒上班，班中不準行為懶散、動(dòng)作緩慢、無(wú)精打采，唉聲嘆氣，要為客人提供微笑服務(wù)，不可在前臺內吃東西、看報紙或從事與工作無(wú)關(guān)的事情；每違反一次罰款10元；
8、非當班時(shí)間不得在前臺逗留，每違反一次罰款10元；
9、客經(jīng)過(guò)時(shí)必須要有問(wèn)候語(yǔ)，采取站立式服務(wù)，每違反一次罰款10元；
10、接聽(tīng)電話(huà)及對講機使用時(shí)，必須使用規范用語(yǔ)：“請字當頭，謝字不離口”每違反一次罰款10元；
11、每班次交接必須按《交接班流程》嚴格執行，每違反一次罰款10元；
12、當值人員所有現金必須存放于收銀抽屜內，不得外露并交接清楚，每違反一次罰款10元；
13、嚴格按規定時(shí)間完成部門(mén)下達的任務(wù)指標，每拖延一天，罰款10元；
14、不得私自調班，如果確有需要必須事前申請，每人每月調班不得超過(guò)三次，如果私自調換班，對雙方當事人每人罰款10元；
15、做好住客房及各旅行團隊、協(xié)議單位的叫醒服務(wù)工作及電話(huà)服務(wù)，如班間連續兩次未及時(shí)為客服務(wù)者，每違反一次罰款10元；
16、不得使用前臺電話(huà)撥打私人電話(huà)，每發(fā)現一次罰款10元；
17、不使用服務(wù)敬語(yǔ)，怠慢賓客，每發(fā)現一次罰款10元；
18、工作區域內衛生必須時(shí)刻保持整潔干凈，如有紙屑、果皮、煙頭、雜物等；必須馬上清理，特別是煙灰缸內不得有雜物煙頭等，每違反一次罰款10元；
19、因事因病缺席，未能及時(shí)請假的，每違反一次罰款10元；
20、無(wú)故或借故不參加公司和酒店組織的業(yè)務(wù)培訓及會(huì )議，每違反一次罰款10元；
21、在培訓課上隨意交談、打鬧、不專(zhuān)心聽(tīng)講或考試作弊者，每發(fā)現一次罰款10元；
22、當值人員手機必須調成振動(dòng)或靜音，當班時(shí)佩戴的手機不得裸露于工作服之外，每發(fā)現一次罰款10元；
23、前臺工作人員嚴格按工作流程為客人辦理預訂、入住手續，熟悉協(xié)議價(jià)格及掛帳單位有效簽單人，每出現一次失誤，引起客人投訴者，罰款10元；
24、不遵守崗位責任制，違反操作規程和服務(wù)程序，每違反一次視情節輕重扣罰10---200元不等；
27、工作、服務(wù)、衛生未能達到規定標準，每違反一次視情節輕重扣罰10---200元不等；
25、嘲諷或模仿客人動(dòng)作、推諉或拒絕其它部門(mén)正當要求者，每違反一次視情節輕重扣罰10---200元不等；
26、發(fā)現當班期間當班人員睡覺(jué)者，每違反一次視情節輕重扣罰10--200元不等；
27、嚴格準確的交接班，如由于交接班不清楚，導致客人不滿(mǎn)的對當班人罰款10元，如出現客人重大投訴，當事人罰款50元（取消參加“優(yōu)秀員工”評選資格）；
28、前廳部人員嚴格按工作流程為客人提供服務(wù)，杜絕拒絕給客人提供服務(wù)，每違反一次罰款20元；
29、接營(yíng)銷(xiāo)部的預定通知單時(shí)，要做到準確無(wú)誤，如因個(gè)人接單不清導致房間超額預訂或閑置，每違反一次罰款20元；
30、前廳各崗如被酒店、值班經(jīng)理或部門(mén)通報，追查責任到個(gè)人，一經(jīng)查實(shí)，按情節輕重扣罰10--200元不等；
31、頂撞上級，沒(méi)有責任心和執行力差，視情節輕重予以50—200元罰款或開(kāi)除處理。
三、執行方式
1、違反條例時(shí)，以現金處罰進(jìn)行，由部門(mén)開(kāi)取罰款單，并由經(jīng)理與當事人在罰款記錄上雙方簽字確認，當事人如拒絕簽字，經(jīng)理核查屬實(shí)此罰單生效。
2、受到表?yè)P獎勵時(shí)，以現金獎勵進(jìn)行，由經(jīng)理與當事人在獎勵記錄上雙方簽字確認。
3、罰金（獎金）以現金的形式交納。
4、處罰的所有費用都作為本部門(mén)的'部門(mén)基金。
四、補充內容
1、本規定需不斷的完善，在日常工作中要根據實(shí)際情況進(jìn)行增刪，需大家多提建議。
2、在日常工作中，相互監督，不斷的提高服務(wù)水平，把工作提高到一個(gè)新的水平。
3、本規定是評選“優(yōu)秀員工”日常行為規范的考核依據。
日常工作管理制度4
為加強公司物資倉庫防火安全的治理，依據公安部《倉庫防火安全治理規劃》制定本治理制度：
1、倉庫消防安全必需貫徹“預防為主，防消結合”的方針，實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則。物資倉庫的防火安全由本單位物資部門(mén)負責人負責。
2、物資倉庫保管員應當熟識儲存物品的分類(lèi)性質(zhì)、保管業(yè)務(wù)和防火安全制度，把握消防器材的操作使用和修理保養方法，做好本崗位防火工作。
3、對倉庫保管員應當進(jìn)展倉儲業(yè)務(wù)和消防學(xué)問(wèn)的培訓，新職工須經(jīng)考試合格方可上崗作業(yè)。
4、物資倉庫應嚴格執行夜間值班、巡邏制度，定期進(jìn)展防火檢查，消退火災隱患。
5、物資倉庫電氣裝置必需符合國家現行規定，應實(shí)行相應的隔熱、散熱措施。
6、倉庫內不準放置移動(dòng)式照明燈具，照明燈具垂直下方禁放物品，且與儲存物品水平距離不小于50厘米。
7、庫房?jì)冉秒姞t、電烙鐵、電熨斗等電熱器和電視機、電冰箱等家用電器以及禁用明火。
8、易燃易爆危急品必需分區存放，嚴格執行其特別治理規定。
9、物資倉庫應當設置醒目的防火標志，對消防器材應當設置在明顯和便于取用的.地方，并常常檢查，保持完整好用。
10、此制度的執行將嚴格根據企業(yè)內部治理規定實(shí)行獎懲，對觸犯刑律的由司法機關(guān)追究刑事責任。
日常工作管理制度5
1、集體備課要實(shí)現老師間才智資源的共享，要保證有效利用，特地討論教學(xué)，組織學(xué)習，溝通體會(huì )。
2、保證集體備課時(shí)間。每周一次。老師要按時(shí)參與，不遲到不早退，不無(wú)故缺勤。備課時(shí)不做無(wú)關(guān)的事，仔細記錄，集體備課記錄要準時(shí)精確 。
3、每次集體備課之前，老師都要充分預備，查閱相關(guān)資料，備課時(shí)確定學(xué)問(wèn)點(diǎn)，重點(diǎn)、難點(diǎn)及教學(xué)流程大致思路。尤其點(diǎn)撥出教學(xué)中易消失的.問(wèn)題。發(fā)揮有閱歷老師的作用。
4、集體備課形式要有突破創(chuàng )新�？刹杉{說(shuō)課、空講、微格教學(xué)等方式解決典型課例。
5、教案形成要切實(shí)進(jìn)行兩個(gè)回合的討論。人人出點(diǎn)子，想創(chuàng )意，力求教案精致、操作性強。教案書(shū)寫(xiě)要求規范、干凈、美觀(guān)，或者用A4紙打印。
6、集體備課時(shí)要相互溝通與教學(xué)有關(guān)的參考資料。比較和學(xué)科親密聯(lián)系的內容，借鑒吸納，豐富本學(xué)科。
7、每次集體備課至少利用20分鐘進(jìn)行教后反思溝通。老師爭論時(shí)要以新課標理念為依據，把理論應用到教學(xué)實(shí)踐。
8、集體備課時(shí)要共同制定學(xué)期教學(xué)方案、單元方案、統一教學(xué)進(jìn)度、作業(yè)要求，明確不同課型思路。
日常工作管理制度6
一、班組建設管理
�、�、各班組應按時(shí)填寫(xiě)班組管理系統，班長(cháng)必須對填寫(xiě)內容進(jìn)行認真檢查后簽名；
�、�、各班組應按時(shí)填寫(xiě)工作記錄，每月1日上報部門(mén)相關(guān)專(zhuān)責審閱；
�、�、各班組須進(jìn)行年中、年終工作總結，并分別于7月10日和1月10日前上報部門(mén)相關(guān)專(zhuān)責。
二、班組票據管理
各班組應在每月25日前把當月已執行的'工作票匯總并統計合格率上報部門(mén)安全專(zhuān)責。為確保工作票的“三個(gè)百分之一百”，各班要認真審核嚴格把關(guān)，發(fā)現隨意更改不合格票行為的每張扣罰20元；班組自檢不合格票每張扣罰10元；經(jīng)部門(mén)審核發(fā)現不合格票每張扣20元。
三、安全生產(chǎn)日常管理
�、�、各專(zhuān)責須進(jìn)行年中、年終專(zhuān)業(yè)總結，并分別于7月15日和1月15日前上報部門(mén)領(lǐng)導。
�、�、各班組停電計劃須在每月16日前上報部門(mén)二次專(zhuān)責；
�、�、需上報局的物資申請計劃須在每月16日前上報部門(mén)一次專(zhuān)責；
�、�、物資專(zhuān)責須在每月1日把上個(gè)月物資情況進(jìn)行統計并上報部門(mén)領(lǐng)導；
�、�、每月1日各班組及司機把上個(gè)月用車(chē)記錄上報部門(mén)領(lǐng)導；
�、�、缺陷管理：每月最后一日把當月缺陷處理情況上報安全專(zhuān)責、部門(mén)領(lǐng)導，每季度、年終須進(jìn)行缺陷總結；
�、�、部門(mén)“兩措”計劃的制訂及總結由各專(zhuān)責根據其業(yè)務(wù)管轄范疇進(jìn)行編制，安全專(zhuān)責負責匯編。各班組應根據本部“兩措”計劃編制實(shí)施計劃，安排落實(shí)，并每季度把完成情況上報部門(mén)安全專(zhuān)責和技術(shù)專(zhuān)責。
�、�、每月3日前安全專(zhuān)責負責匯總部門(mén)月度安全生產(chǎn)情況上報局安監部及每月8日前完成本部《安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報》編制工作。
�、�、每月最后一天召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì )議，如遇特殊無(wú)法如期可順延推后召開(kāi)。參加人員：部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)責，班長(cháng)、安全員。
�、�、部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)責每月須最少參加一次班組安全活動(dòng)。
日常工作管理制度7
�。ㄒ唬榱思訌姽緝炔抗芾�，規范公司財務(wù)報銷(xiāo)行為，倡導一切以業(yè)務(wù)為重的指導思想，合理控制費用支出，特制定本制度。
�。ǘ┍局贫雀鶕嚓P(guān)的財經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況，將財務(wù)報銷(xiāo)分為日常辦公費用、相關(guān)費用支出及專(zhuān)項支出等，以下分別說(shuō)明報銷(xiāo)相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷(xiāo)制度和報銷(xiāo)流程。
1、公司規定，部門(mén)主管領(lǐng)導及副總所有擁有的審批借款金額權限為：
�、俨块T(mén)領(lǐng)導≤100元，借款不超過(guò)100元的直接由部門(mén)主管領(lǐng)導簽字確認，交財務(wù)確認后方可借款；
�、诠靖笨�>100元≥500元，借款超過(guò)100元且不超過(guò)500元的在經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審批簽字后再由公司副總簽字確認，最后交財務(wù)確認后方可借款。
�、劢杩畛^(guò)500元的'在經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導、公司副總簽字確認后，還需公司總經(jīng)理審批，審批通過(guò)后才能交財務(wù)確認領(lǐng)款。
2、凡及需申請借款付款金額超過(guò)1000元的應提前一天通知財務(wù)部備款
3、借款銷(xiāo)賬規定：借款銷(xiāo)帳時(shí)應以借款申請單為依據，據實(shí)報銷(xiāo)，超出申請單范圍使用的，須經(jīng)主管領(lǐng)導批準，否則財務(wù)人員有權拒絕銷(xiāo)帳；
4、借款未銷(xiāo)賬的原則上不得再次借款，逾期未銷(xiāo)賬者轉為個(gè)人借款從工資中扣除。
1、借款人按規定填寫(xiě)《借款單》，注明借款事由、借款金額（大小寫(xiě)須完全一致，不得涂改），是否領(lǐng)現金或將借款打到指定銀行卡里（注：打到卡里的申請人必須提供本人銀行卡復印件，并簽上名字）。
2、審批流程：借款人填寫(xiě)申請單→部門(mén)主管簽字→領(lǐng)導審核簽字→公司副總領(lǐng)導審核簽字→公司副總→公司總經(jīng)→財務(wù)復核確認→領(lǐng)款。
日常工作管理制度8
第一章總則
第一條為了規范中心日常工作管理，提高工作效率和質(zhì)量，制定本制度。
第二條中心日常工作管理應當按照公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行，遵守法律法規和內部規章制度。
第三條中心日常工作管理應當堅持科學(xué)決策、民主管理、依法行政、誠信守法的原則。
第四條中心日常工作管理應當注重實(shí)效、注重創(chuàng )新、注重協(xié)作、注重服務(wù)。
第五條中心負責人應當加強對中心日常工作管理的領(lǐng)導和監督，確保各項工作有序進(jìn)行。
第六條中心日常工作管理應當有完善的績(jì)效考核機制，對工作績(jì)效進(jìn)行評估、獎懲和激勵。
第二章工作計劃與報告
第七條中心各部門(mén)應當按照年度、季度、月度等時(shí)間節點(diǎn)制定工作計劃。
第八條工作計劃應當包括工作目標、工作內容、工作時(shí)間和工作責任人等要素。
第九條工作計劃應當報經(jīng)中心負責人批準后執行，如需調整應當及時(shí)報備。
第十條中心各部門(mén)應當按照制定的工作計劃和時(shí)間節點(diǎn)及時(shí)完成工作內容。
第十一條工作報告應當按照制定的時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行，并報送給相應的領(lǐng)導。
第十二條工作報告應當真實(shí)、準確、完整地反映工作進(jìn)展和完成情況。
第十三條中心負責人應當對工作計劃和報告進(jìn)行審查和評估，并給予適當的指導和支持。
第三章工作流程與協(xié)作
第十四條中心各部門(mén)應當建立和完善工作流程，明確各項工作的職責和流轉程序。
第十五條工作流程應當簡(jiǎn)化、規范，避免繁瑣的行政程序和不必要的環(huán)節。
第十六條工作流程中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)應當及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
第十七條中心各部門(mén)應當加強內部協(xié)作，建立良好的工作溝通和協(xié)同機制。
第十八條工作中存在的問(wèn)題和沖突應當及時(shí)協(xié)商解決，不能解決時(shí)應當上報領(lǐng)導。
第四章檔案與資料管理
第十九條中心各部門(mén)應當建立健全檔案與資料管理制度，保證文件的安全、完整和保密。
第二十條所有文件和資料應當按照規定的分類(lèi)、編號和歸檔方式進(jìn)行管理。
第二十一條檔案和資料管理應當遵守相關(guān)法律法規，嚴禁私自銷(xiāo)毀、篡改和泄露文件和資料。
第二十二條檔案和資料應當定期清理，對于無(wú)用的文件和資料應當及時(shí)銷(xiāo)毀。
第五章紀律與獎懲
第二十三條中心日常工作管理應當遵守紀律，任何人不得以任何方式干預或干擾他人正常工作。
第二十四條對于違反工作紀律和規章制度的行為，中心應當及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。
第二十五條對于卓越工作績(jì)效的個(gè)人和團隊，中心應當予以表彰和獎勵。
第二十六條對于工作不力、失職瀆職的個(gè)人和團隊，中心應當視情況采取相應的'處罰措施。
第二十七條中心負責人應當對工作人員的違紀情況進(jìn)行調查，對違紀行為進(jìn)行處理和紀律教育。
第六章績(jì)效考核與激勵
第二十八條中心應當建立科學(xué)、公正、有效的績(jì)效考核制度，根據績(jì)效評估結果進(jìn)行相應的獎懲和激勵。
第二十九條績(jì)效考核應當綜合考慮各項指標，包括工作目標的完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。
第三十條績(jì)效考核結果應當公示，并在考核區間內接受有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導的監督和評估。
第三十一條對于績(jì)效優(yōu)秀的個(gè)人和團隊，中心應當給予表彰、獎勵和晉升的機會(huì )。
第三十二條對于績(jì)效不佳的個(gè)人和團隊，中心應當加強培訓和指導，提供改進(jìn)機會(huì )。
第七章附則
第三十三條本制度自頒布之日起施行。
第三十四條本制度解釋權歸中心負責人所有。
以上為中心日常工作管理制度，該制度的出臺可以規范中心的日常工作，提高工作效率和質(zhì)量。在日常工作中，各部門(mén)應當按照工作計劃和報告的要求，及時(shí)完成工作，并向上級領(lǐng)導報告工作進(jìn)展情況。同時(shí)，中心各部門(mén)應當建立健全的工作流程和協(xié)作機制，加強內部溝通和協(xié)同，解決工作中的問(wèn)題和沖突。檔案和資料管理應當遵守相關(guān)法律法規，保證文件的安全和保密。對于違反工作紀律和規章制度的行為，中心應當及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。同時(shí)，中心應當建立科學(xué)、公正、有效的績(jì)效考核制度，根據績(jì)效評估結果進(jìn)行相應的獎懲和激勵。希望通過(guò)制定和執行這個(gè)制度，中心的日常工作能夠規范有序，提高效率，實(shí)現工作目標。
日常工作管理制度9
一、倉庫考勤：由倉庫主管記錄全部保管員考勤。每一天考勤兩次，上下午各一次。
二、遲到：遲到1——10分鐘，罰款5元；遲到11——30分鐘，罰款15元；遲到30分鐘以上，當班次不計考勤但務(wù)必照常工作。每月累計遲到3次者，罰款后開(kāi)除。
三、曠工：曠工1——3天，懲罰1倍日工資；曠工4天以上，開(kāi)除。
四、請假：原則上應提前1天向倉庫主管當面請假，被批準前方可認定為請假，否則視為曠工。正常請假不發(fā)工資也不扣工資。特別狀況下能夠電話(huà)請假。
五、早退：未到下班時(shí)間而離開(kāi)工作崗位即為早退。早退一次罰款5元，每月累計早退2次者，罰款后開(kāi)除。
六、脫崗：工作時(shí)間內，保管員務(wù)必堅守在自己的工作崗位上，凡離開(kāi)崗位30分鐘并且未告知倉庫主管的即為脫崗。脫崗一次，罰款20元。每月累計脫崗2次者，罰款后開(kāi)除。
七、嚴格遵守公司材料驗收入庫的'規定，廉潔奉公，不得向供給商索取財物，務(wù)必拒絕供給商請吃請喝，務(wù)必拒絕供給商禮物引誘，堅決維護公司利益。違規者，每人每次懲罰200元；一年內累計違規2次的，扣罰當月工資并馬上開(kāi)除。
八、以下行為，每次罰款5元：
上班談天、干私活、頻繁接打電話(huà)、聽(tīng)音樂(lè )、玩手機、打鬧戲玩、無(wú)故串崗
日常工作管理制度10
一、進(jìn)入學(xué)校的人員，必須持有本校的學(xué)生證、工作證、聽(tīng)課證或者學(xué)校頒發(fā)的其他進(jìn)入學(xué)校的證章、證件。未持有規定的證章、證件的人員進(jìn)入學(xué)校應當向門(mén)衛登記，經(jīng)許可后方可進(jìn)入學(xué)校。
二、在校園內，對沒(méi)有證件又需查詢(xún)或可疑人員，師生員工或督察人員都有權查詢(xún)，被查人員須接受查詢(xún)，如實(shí)講清情況。
三、嚴禁任何人翻越圍墻、大門(mén)，或將物資擲出圍墻外。校內嚴禁私自燃放鞭炮焰火，嚴禁打架斗毆、偷竊、流氓、起哄、鬧事和其它干擾學(xué)校的教學(xué)的行為。
四、未經(jīng)校領(lǐng)導和保衛部門(mén)同意，任何個(gè)人和單位不得在校園內擺攤設點(diǎn)經(jīng)商或推銷(xiāo)物品。
五、在校園內必須切實(shí)遵守學(xué)校各項規章制度。諸如：門(mén)衛驗證、會(huì )客登記、安全用電、用火、用氣、危險物品管理、車(chē)輛管理等；愛(ài)護公私財物。
六、告示、通知、啟事、廣告等，應當張貼在學(xué)校指定或者許可的地點(diǎn)，散發(fā)宣傳品、印刷品應當經(jīng)過(guò)學(xué)校有關(guān)機構同意。嚴禁張貼、散發(fā)反對我國憲法確立的根本制度、損害國家利益或者誹謗他人的公開(kāi)張貼物、宣傳品和印刷品。嚴禁在宣傳布告欄內亂寫(xiě)，嚴禁張貼大、小字報。違者要嚴肅查處。
七、新聞?dòng)浾哌M(jìn)入學(xué)校采訪(fǎng)，必須持有記者證和采訪(fǎng)介紹信，在通知學(xué)校有關(guān)機構經(jīng)同意后，方可進(jìn)入學(xué)校采訪(fǎng)。
八、師生員工應當嚴格按照學(xué)校的安排進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，任何人都不得破壞學(xué)校的教學(xué)秩序，不得阻止他人根據學(xué)校的安排進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。
九、未經(jīng)校領(lǐng)導、主管部門(mén)批準，不得對校外人員開(kāi)設諸如文娛、體育培訓、文化補習、業(yè)務(wù)訓練等活動(dòng)。經(jīng)批準在校內組織文體活動(dòng)、講演、講座、報告等應符合我國的教育方針和相應的法規、規章，不得反對我國憲法確立的`根本制度，不得宣傳封建迷信，不得進(jìn)行宗教活動(dòng)，不得干擾學(xué)校的教學(xué)、科研和生活秩序，不得損害國家財產(chǎn)和其他公民的權利。
十、師生員工組織社會(huì )團體，應當按照《社會(huì )團體登記管理條例》的規定辦理。成立校內非社會(huì )團體的組織，應當在成立前由其組織者報請學(xué)校有關(guān)機構批準，未經(jīng)批準不得成立和開(kāi)展活動(dòng)。校內非社會(huì )團體的組織和校內報刊必須遵守法律、法規、規章，貫徹我國的教育方針和遵守學(xué)校的制度，接受學(xué)校的管理，不得進(jìn)行超出其宗旨的活動(dòng)。
十一、凡經(jīng)校領(lǐng)導或主管部門(mén)批準的全校性文娛、體育、集會(huì )或對外開(kāi)放性活動(dòng)，按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負責”的要求，切實(shí)做好安全工作。安全沒(méi)有保障的，不得舉辦任何活動(dòng)。嚴禁在實(shí)驗室及辦公場(chǎng)所舉辦文娛活動(dòng)。
十二、巡邏值勤人員要保持警惕，忠于職守，突出重點(diǎn)，抓好面上的安全工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)大膽處理，注意工作方法。重大問(wèn)題隨時(shí)向保衛科和分管校長(cháng)匯報，并做好巡邏執勤記錄。
十三、教學(xué)樓，應明確安全責任人員，安全責任人員的主要任務(wù)是做好以防火、防盜為重點(diǎn)的“四防”檢查，發(fā)現問(wèn)題隱患予以及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的要立即向有關(guān)部門(mén)報告。
十六、在校內失竊者，應及時(shí)向學(xué)校報告，拾物者應將拾到物品及時(shí)交學(xué)校處處理。
十七、違反以上各條之一者，視情節輕重，給予批評教育或行政處分，情節嚴重的移交司法機關(guān)追究刑事責任。
十八、對維護學(xué)校安全工作做出貢獻者給予表?yè)P，成績(jì)顯著(zhù)者給予獎勵。
日常工作管理制度11
一、倉庫分類(lèi)：
原材料庫、半成品庫、成品庫、危急品庫、燃料庫、化學(xué)品庫等；
二、倉庫選址根底條件：
�。�、通風(fēng)性和自然光線(xiàn)好；
�。�、不受潮濕、腐蝕和高溫影響以及不受訊期影響；
�。�、跨地區周轉倉庫要考慮距離客戶(hù)的到貨地點(diǎn)要近，自然環(huán)境和交通運輸便利，充分利用地方優(yōu)待條件；
三、倉庫治理需要掌握的因素：
重點(diǎn)掌握儲存數量、周轉速度、季節性物資掌握、呆廢物資治理；
四、倉庫內部設施治理：
1、安全設施治理：物品堆放、電路安裝、消防器材、防火防爆報警設施治理；
2、料位存放治理：依據物資的體積、重量、質(zhì)量、價(jià)值以及收發(fā)頻率確定物資存放位置方式、堆疊方式等；
3、搬運工具治理：對搬運過(guò)程使用的汽車(chē)、拖拉機、叉車(chē)、手推車(chē)和其他工具的使用、保管、維護進(jìn)展治理；
4、物資位置標識治理：對物資擺放位置分區分類(lèi)、定位、庫房平面圖、倉庫檔案的治理；
五、倉庫應視其實(shí)際狀況劃分為合格品存放區、待驗品存放區、不合格品存放區以及搬運工具存放區，并制定明顯標識。對搬運工具實(shí)施定置治理；
六、倉庫治理人員應將倉庫儲存區域與物資架分布狀況制定出庫區平面定置圖；
七、經(jīng)核點(diǎn)后的'物料，倉庫治理員應視其狀況存放，并辦理相關(guān)手續；對于檢驗合格品，應分類(lèi)存放于合格品存放區；對于檢驗不合格品，應存放于不合格品存放區內進(jìn)展隔離和標識，防止不合格品誤發(fā)誤用，并即時(shí)處理；對于未檢驗的物料，應存放于待驗區；對于易燃爆物品，應存放于危急品倉庫內。
八、領(lǐng)用物資，應由領(lǐng)用人填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，經(jīng)本部門(mén)主管批準后，方可到倉庫領(lǐng)料。成品發(fā)貨時(shí)，必需憑審核無(wú)誤的《發(fā)貨單》發(fā)貨；
九、物料入庫或發(fā)放后，倉庫治理人員應準時(shí)登記物卡。登記物卡時(shí)，要做到字跡清楚，內容完整，并堅持日清月結，憑單記帳，不跨月記帳；
十、倉庫治理員應隨時(shí)把握倉庫的儲藏狀況，有無(wú)儲藏缺乏或超儲積壓的現象發(fā)生，并準時(shí)報告；
十一、倉庫治理員應隨時(shí)搞好倉庫的清潔衛生，并留意通風(fēng)狀況，檢查物資的堆放狀況和室內外的安全狀況，發(fā)覺(jué)隱患或特別現象應馬上報告；
十二、要按時(shí)上報各類(lèi)呆廢物資，并按規定處理；
十三、要準時(shí)將需退供方之不合格品退回；
十四、倉庫治理員要定期盤(pán)點(diǎn)，并編制盤(pán)點(diǎn)報表；
十五、上下班時(shí)要做好門(mén)、窗、電、水的”開(kāi)關(guān)工作；
十六、要按時(shí)上報各類(lèi)報表，并保存好各類(lèi)憑證和相關(guān)資料；
十七、倉庫主管月末應對各倉庫工作進(jìn)展考評，不斷發(fā)覺(jué)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
日常工作管理制度12
一、xx小學(xué)考勤及出勤獎發(fā)放制度
1、考勤內容：
教師必須按規定時(shí)間到校到崗，按時(shí)離校，有始有終參加各類(lèi)學(xué)習、會(huì )議、活動(dòng)或勞動(dòng)，倡導教師課余時(shí)間與學(xué)生共生活。
2、扣獎內容：
�。�1）病假：每天扣除10元，半天減半，月達二周以上者，當月出勤獎停發(fā)，其他有關(guān)月補貼按實(shí)扣除，學(xué)期獎金按實(shí)減除。超六個(gè)月，執行上級政策。
�。�2）事假：身為國家工作人員，原則上不得請事假，確需請假者，每天扣除20元，月累計超5天者，扣除月獎金福利，學(xué)期獎金按月扣除，年超30天者，從31天起停發(fā)工資。
�。�3）遲到、早退或政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習、周前會(huì )議等活動(dòng)缺席，每次扣5元，月累計3次按事假1天計，月累計6次以上，停發(fā)本月獎金福利。
�。�4）由于失職發(fā)生責任事故或重大責任事故扣除當月或學(xué)期全年一切獎金福利，學(xué)校追償由此造成的損失；若造成嚴重影響的則學(xué)年考核不合格。
�。�5）婚、喪、流產(chǎn)、引產(chǎn)在政策的允許內，在考核時(shí)作出勤計，產(chǎn)假（政策范圍內）不享受校內考核獎金，其他福利照發(fā)。超假者視性質(zhì)按（1）、（2）、（6）施行并支付代課金。
�。�6）曠工：不請假或請假未獲準擅離工作崗位行為即曠工，曠工一節課扣除50元，曠工一天扣除本月出勤獎和全部補貼、福利；二天，扣除學(xué)期所有獎金、福利；一周以上停發(fā)工資；半月以上予以辭退或解聘。
�。�7）事假超一周者不得評優(yōu)，有曠工行為者當年不得晉升職務(wù)。
�。�8）因公傷病作出勤計。
�。�9）男50周歲以上，女45周歲以上，每月病假一日或學(xué)期累計一周內不扣獎，超過(guò)部分執行（1）（2）。
3、由值周校務(wù)、值周教師考勤記實(shí)，教研活動(dòng)由教研組考勤記實(shí)，教導處審核，每月發(fā)放。
二、xx小學(xué)請假及調課制度
1、因病因事須出具書(shū)面請假條，或電話(huà)告假，電話(huà)告假應在回崗后2天內補辦書(shū)面請假手續，病假需憑醫院證明，否則視為事假。
2、請假半天的，由教導處批準；請假1天以上由校長(cháng)室批準。在校期間原則上不得私自外出，確需臨時(shí)外出報年級組長(cháng)批準，并在門(mén)衛處做好外出登記。未請假或未準假而擅離工作崗位，以曠工論處。
3、調課需教導處批準，不得自行任意調課。獲假后，由教導處統一安排代課。
三、常規月考核制度
學(xué)校每月就教師的`師德師風(fēng)、安全管理、教學(xué)常規執行、環(huán)境衛生管理、業(yè)務(wù)學(xué)習建立月考核制度，考核方式以自評、組評為主，結合各職能部門(mén)評價(jià)，細則另發(fā)。
四、升降國旗制度
1、周一出操時(shí)間舉行升國旗儀式，并進(jìn)行國旗下講話(huà)；其他時(shí)間早升晚降。
2、在校教職工除緊急公務(wù)外，必須全員出席升旗儀式，正副班主任立于班前后，其他教職工立于升旗臺前。升旗過(guò)程中應肅立，禁止交頭結耳或隨意走動(dòng)。
3、升旗儀式上舉行國旗下講話(huà)，或由值周教師負責，或由德育處邀請校內外名流講話(huà)。
五、學(xué)習、會(huì )議、教研活動(dòng)制度
1、學(xué)校政治學(xué)習、周前會(huì )議原則上定于周一中午或晚上，周六上午為校務(wù)會(huì )議時(shí)間。
2、校級教研活動(dòng)時(shí)間分組進(jìn)行，綜合組為周三上午第一節，語(yǔ)文組為周二下午第一節，數學(xué)組為周四下午第一節。
3、各教研組活動(dòng)時(shí)間由各組按照學(xué)科時(shí)間安排自定，必須做到每周“三定”：定時(shí)間、定場(chǎng)所、定主題，出席人員在記錄本上親筆簽到，缺席執行考勤紀律。
4、每月舉行班主任工作會(huì )議一次。
5、每學(xué)期舉行家長(cháng)會(huì )一次。
6、每教師必備政治、業(yè)務(wù)學(xué)習筆記和工作手冊，學(xué)校會(huì )議記錄由值周行政教師或其他相關(guān)教師記載。
六、學(xué)生教育管理制度
1、周二晨間活動(dòng)為學(xué)生思想行為、紀律安全、班級任務(wù)教育專(zhuān)用時(shí)間。
2、以班級為單位開(kāi)展紀律、衛生、行為三項競賽，每周評比三項競賽優(yōu)勝班級，并以此作為評選文明班和優(yōu)秀班主任的重要依據。三項競賽由值周師生記實(shí)，會(huì )同德育處、少先隊進(jìn)行綜合評價(jià)。
3、班級內推行班級事務(wù)自主管理模式。
七、值周制度
1、每周值周由1名值周行政和3名教師組成，負責維持學(xué)校工作秩序，檢查督促工作落實(shí)，教師考勤、學(xué)生三項競賽，做好每項工作記載。
2、值周教師須提前40分鐘到校和在全部學(xué)生離校后離校。
3、做好分工協(xié)作，一般情況下值周行政管全面，3名值周教師各分管兩個(gè)年級。
4、值周教師每天在晨間活動(dòng)、午間活動(dòng)時(shí)間走全校所有班級一次，以檢查，了解各方面情況。
5、值周行政做好每天不定時(shí)巡查班級、辦公室一次，全面了解教育教學(xué)等各方面情況。
6、各線(xiàn)負責人每周至少巡查班級、辦公室二次，及時(shí)了解，協(xié)調，處理各方面工作。
7、每周六上午做好值周交接工作。
八、包干、到位、匯報制度
1、班主任五包干
�、偕鐓^活動(dòng)、劍橋英語(yǔ)、在校用餐等方面宣傳、發(fā)動(dòng)、落實(shí)、收費等工作與包干負責。
�、诮淌倚l生與包干區環(huán)境衛生包干責任。
�、蹖Ρ景鄬W(xué)生的安全、行為規范養成及人格培養、各學(xué)科協(xié)調發(fā)展等提供全程服務(wù)包干責任。
�、芘c家長(cháng)聯(lián)系、協(xié)調、協(xié)作包干責任。
�、莅嗉壺敭a(chǎn)管理包干責任。
2、班主任三到位
�、俪块g活動(dòng)、班隊及其他活動(dòng)到位。
�、诔霾�、升旗、勞動(dòng)、學(xué)生社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等工作到位。
�、蹖W(xué)生課前、課后管理，中餐管理、放學(xué)路隊管理到位。
3、科任教師四到位
�、俑卑嘀魅卧趨f(xié)助班主任工作中要求中餐管理和放學(xué)路隊管理到位。
�、趯τ嘘P(guān)升旗、勞動(dòng)、輔導指導到位。
�、蹖W(xué)校其他財產(chǎn)（含圖書(shū)、電教、實(shí)驗、音美體、食堂器具等）分線(xiàn)負責，管理到位。
�、軐λ鶎賹�(zhuān)用教室環(huán)境布置、衛生責任以及任教學(xué)科上課點(diǎn)名到位。
4、三及時(shí)匯報聯(lián)系制度。
�。�1）有學(xué)生曠課或疑似傳染病，班主任應及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系并及時(shí)向年級組或學(xué)校匯報；遇突發(fā)性事件，任何人事發(fā)第一時(shí)間實(shí)施搶救并報告。
�。�2）對學(xué)校布置的各項任務(wù)完成情況要及時(shí)向學(xué)校匯報或上交材料。
�。�3）校務(wù)成員及年級組長(cháng)、班主任、有關(guān)教職工要及時(shí)處理相關(guān)事件，及時(shí)解決問(wèn)題，完成工作情況及時(shí)匯報。
九、考核獎勵制度
�。�1）午餐管理考核獎勵制度。鑒于午餐管理較大地增加教師工作負擔，并需教師有較強的責任心和較高的服務(wù)水平，決定實(shí)施本項考核獎勵，細則另訂。
�。�2）班主任工作考核獎勵。班主任工作需要教師具有高度專(zhuān)業(yè)精神、奉獻精神和教育的專(zhuān)業(yè)水平、服務(wù)水平，決定每學(xué)期實(shí)施該項考核。
�。�3）各線(xiàn)職能部門(mén)考核獎勵制度（細則另訂）
�。�4）教師學(xué)期和學(xué)年度考核獎勵制度（細則另訂）
�。�5）教學(xué)質(zhì)量考核獎勵制度（細則另訂）
�。�6）優(yōu)秀評比制度。每學(xué)期評比，優(yōu)秀班主任每年級1—2名；文明班級每年級1—2個(gè)；優(yōu)秀年級組1—2個(gè)，優(yōu)秀教研組1—3個(gè)；優(yōu)秀管理干部1—2名；每學(xué)年評比校級優(yōu)秀教育工作者若干名。
�。�7）專(zhuān)項工作成果獎。校長(cháng)有權對專(zhuān)項中心工作作出突出貢獻的個(gè)人予以獎勵。
�。�8）以上評比考核結果與獎金掛鉤，具體數額視學(xué)校財務(wù)狀況。
日常工作管理制度13
為了進(jìn)一步加強管理,提高工作效率,強化組織觀(guān)念,維護正常的勞動(dòng)、工作秩序,特制定本制度。
一、全體員工必須嚴格執行公司制定的各項規章制度,按照崗位責任制和具體工作目標,嚴格履行自己的職責。
二、全體員工必須服從分配,聽(tīng)從安排,對工作不服從分配,經(jīng)教育仍不能到職到崗的視為曠工處理(按獎懲制度
第六條執行)
三、做到按時(shí)上下班,不在工作時(shí)間內睡覺(jué)、打撲克、下棋或干其它與工作無(wú)關(guān)的私活,違者按獎懲制度
第五條執行。
四、嚴格考勤制度,各物業(yè)管理站必須堅持每日簽到考勤,考勤員必須認真登記,嚴禁弄虛作假,違者按獎懲制度
第十三條執行。
月底匯總,于次月1日報經(jīng)理審查后交財務(wù)科備案,是每月工資發(fā)放的主要依據之一。
五、嚴格堅持請銷(xiāo)假制度,做到事前請假事后銷(xiāo)假。
杜絕不請假或先離崗后請假,違者按曠工處理。
六、對無(wú)視公司工作紀律,屢次違反,除按上述規定處理外,將調離其本人工作崗位或待崗學(xué)習(經(jīng)學(xué)習仍不能勝任工作,按自動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同處理)
七、嚴禁打架斗毆,聚眾鬧事。
違者除對其批評教育外,按獎懲制度
第七條執行。
八、嚴禁利用工作之便以權謀私,禁止收受用戶(hù)任何好處,或以權報復,一經(jīng)發(fā)現或接到舉報將按獎懲制度
第八條執行。
九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對酗酒,不得因喝酒聚會(huì )而影響或延誤八小時(shí)以外的臨時(shí)性工作和服務(wù)要求。
十、水電工要嚴格執行水電工崗位責任制,水電查抄及費用征收應實(shí)事求是,嚴禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現將按獎懲制度
第十條執行。
十一、工作時(shí)間定為每天8小時(shí),職工周日除留一人值班外,其余人員休班;
值班人員安排其他時(shí)間補休(法定節假日據情況安排休息)。
十二、對業(yè)主提出的各種合理性服務(wù)要求,在規定范圍內的要立即去辦,服務(wù)范圍之外的能辦則辦,不能辦的'須做好耐心的宣傳解釋工作。
禁止出現推諉不管或置之不理,一旦發(fā)現或舉報反映,則按獎懲制度
第十一條執行。
十三、業(yè)主(或使用人)對收費(含代收費項目)標準提出異議時(shí),要首先向其耐心宣傳解釋上級的規定和批準的收費標準,直到業(yè)主理解和滿(mǎn)意為止,遇有極個(gè)別業(yè)主無(wú)理取鬧,應及時(shí)向領(lǐng)導匯報。
日常工作管理制度14
一、上班時(shí)間：
13：00----20：30
13：00---15：30
老師備課時(shí)間
15：30---16：00
招生宣揚即接同學(xué)
16：00---20：30
老師輔導作業(yè)(備注：同學(xué)作業(yè)未完成的可往后順延時(shí)間)
二、辦公室規章制度
1、每天整理自己的物品，保持桌面潔凈、干凈，座椅擺放整齊。
2、需要打印的習題、資料等必需提前遞交，經(jīng)支配后將由打印人員統一處理。個(gè)人所需所查資料，請保存到E盤(pán)所屬文件夾。
3、工作時(shí)間內，任何人不得在辦公室接打電話(huà)，閑聊，影響他人工作;任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡(luò )資源或自己手機進(jìn)行非工作性質(zhì)活動(dòng)(談天、嬉戲等)，違者必罰。同事之間保持良好的關(guān)系，避開(kāi)大聲爭吵以造成不好的影響。
4、每天13：00始為正式上班時(shí)間，全部老師13：00時(shí)必需在辦公室自己的辦公桌自己備課，不在位者視為遲到;
5、每天下班前，自覺(jué)檢查接近窗戶(hù)是否關(guān)閉;最終離開(kāi)者必需關(guān)閉全部電源開(kāi)關(guān)(照明燈、空調、電腦、插座等)。
三、教學(xué)要求(16：00----20：30為輔導作業(yè)時(shí)間)
1、帶班老師全負責本班教學(xué)任務(wù)。
2、老師進(jìn)班輔導前要預備好教材、教案、教具和課堂必需品，于輔導前5分鐘到達教室。期間不得隨便出教室(特殊是過(guò)道南邊的教室，杜絕同學(xué)攀爬窗戶(hù))。維持好各自班級的`教學(xué)秩序。
3、帶班老師應保證同學(xué)作業(yè)的完成，對于學(xué)校期中和期末考試老師應合理支配，確保同學(xué)把握所學(xué)學(xué)問(wèn)，如有必要可支配單元測試。
4、老師上課必需保持衣冠干凈、態(tài)度溫柔、舉止大方，避開(kāi)心情化(女性老師上課不得化濃妝、嚴禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過(guò)于透亮 的服飾等;男性老師不得穿無(wú)袖、背心、西式短褲等不符合老師規范的服飾)。
5、上課時(shí)，老師手機必需處于關(guān)機或靜音狀態(tài)，禁止上課接聽(tīng)手機或發(fā)送信息。對于同學(xué)家長(cháng)將作業(yè)發(fā)送到老師手機上的，允許老師看短信。
6、老師必需嚴格執行課堂流程，對同學(xué)嚴格要求，培育良好的課堂紀律和行為規范，隨時(shí)留意同學(xué)聽(tīng)講、書(shū)寫(xiě)坐姿。
日常工作管理制度15
一、老師必需按時(shí)候課、上課、下課，不得遲到、課中離崗和早退。否則，每發(fā)覺(jué)一次，從考核中扣除0.5分。
二、上課時(shí)間不允許待客(特別狀況除外)。
三、老師必需嚴格根據教育處支配的課程表上課，不得私自改動(dòng)和調換;假如確需調換，需經(jīng)教育處批準。否則，按缺課處理。缺課一節從考核中扣1分。
四、老師請假后，必需與教育處支配的代課老師進(jìn)行當面交接，如有特別狀況不能進(jìn)行當面交接，也必需通過(guò)電話(huà)或書(shū)面形式進(jìn)行交接，假如不按規定進(jìn)行交接消失缺課或遲上課現象，按缺課處理。
五、老師上課前必需仔細備課，寫(xiě)好教案，絕不允許無(wú)教案上課。否則，按缺課處理。
六、老師上課必需根據新課標的.要求，選擇適合同學(xué)學(xué)習的教學(xué)方法，運用“10+30”的教學(xué)模式。
七、老師上課時(shí)要文明施教，做到衣著(zhù)整齊大方，不穿奇裝異服(包括穿拖鞋、露肩衣服、短裙、短褲等);否則，停課待崗。
八、老師上課要精神飽滿(mǎn)，富有激情。
九、老師上課必需做到目標明確，重點(diǎn)突出，圍繞教學(xué)目標細心組織教學(xué)，要保持良好的課堂秩序。否則按考核細則扣分。
十、老師上課期間，絕不允許派同學(xué)離開(kāi)教室去做別的事情，更不允許讓其他老師把同學(xué)叫到辦公室補課。
十一、絕不允許體罰或變相體罰同學(xué)。
【日常工作管理制度】相關(guān)文章：
日常工作管理制度05-16
日常工作管理制度(精選)12-15
【優(yōu)選】日常工作管理制度01-31
學(xué)校日常工作管理制度08-28
日常工作管理制度（合集）10-25
車(chē)間人員日常工作管理制度10-18
日常工作管理制度（優(yōu)秀15篇）12-15
日常工作管理制度必備（15篇）12-11
日常工作管理制度匯總（15篇）12-14
日常工作管理制度[集合15篇]12-15