日常工作管理制度（優(yōu)秀15篇）
在生活中，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編幫大家整理的日常工作管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
日常工作管理制度1
住宅區房屋管理員的日常工作量規范
房屋管理員的工作量規范如下：
1、每日工作量
�。�1）巡視所管理的地段（片幢）一遍，巡視內容為：
檢查住宅區是否有違章行為（有無(wú)亂搭，亂建，違章裝修，墻壁有無(wú)亂涂，亂畫(huà)，張貼廣告，住宅區內有無(wú)亂擺攤販）
住宅區是否有不安全隱患（房屋是否出現嚴重破損，消防通道是否被堵，室外輸電線(xiàn)路是否完好，有無(wú)亂拉亂搭，住宅區內有無(wú)可疑人員活動(dòng)）
住宅區環(huán)境與衛生是否符標準（樹(shù)木花草有無(wú)損壞，房前屋后，公共場(chǎng)所有無(wú)亂扔垃圾，垃圾桶是否倒清，有無(wú)亂停放車(chē)輛，亂涼曬衣服，有無(wú)影響正常休息的噪音源）
基礎設施是否完整（道路有無(wú)損壞，室外上下水道是否滲漏，路口攔護拴，路障是否完好，娛樂(lè )設施有無(wú)損壞）
以上內容巡視完畢要做好巡視記錄，發(fā)現問(wèn)題能處理的應立即處理之，重大問(wèn)題和不能處理的問(wèn)題應向主任匯報。
�。�2）收繳房租，管理費，各項規定費用。
�。�3）接待居民來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)和處理有關(guān)房產(chǎn)管理的投訴。
�。�4）解答居民提出的有關(guān)房產(chǎn)管理業(yè)務(wù)咨詢(xún)。
�。�5）安排房屋保養、維修任務(wù)、驗收修繕質(zhì)量。
�。�6）作好工作日記（內容：記錄每天完成的工作、發(fā)現和處理問(wèn)題、上級領(lǐng)導的指示、急待解決的任務(wù)、住戶(hù)投訴等）。
�。�7）整理內務(wù)（包括打掃辦公室、整理文件、資料等）。
2、一周工作
�。�1）走訪(fǎng)住戶(hù)（內容：與住戶(hù)交換住宅區管理意見(jiàn)，了解住戶(hù)在住房方面有什么困難和需要，掌握住戶(hù)家庭基本情況，包括戶(hù)主、年齡、職業(yè)、工作單位、單位和家庭電話(huà)、家庭人口以及人口結構，掌握住戶(hù)產(chǎn)權歸屬和變更或租戶(hù)變更、租金的變化，住房的戶(hù)型變化、結構、質(zhì)量現狀、保養和維修狀況）。
�。�2）初審裝修申請，并報上級審批。
�。�3）檢查每幢樓宇等公共設施是否完好（內容包括：電梯運行是否正常，樓道、過(guò)道、梯間是否堆放雜物或有礙通行的物品和危險品，公共照明是否完好，配電箱、水表設備是否有破損，住宅樓內信報箱是否有破損），發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)報主任和有關(guān)部門(mén)，并協(xié)助處理。
�。�4）檢查垃圾桶是否噴灑藥物，各住宅樓公共部位是否清潔。
�。�5）檢查房屋使用情況，有無(wú)長(cháng)期空房戶(hù)、擅自轉租戶(hù)，了解房地產(chǎn)信息。
3、一月工作
�。�1）編制本月保養維修報表，制訂下月保養維修計劃報管理處主任。
�。�2）編制租金、管理費和各項規費收繳報表并報主任。
�。�3）組織修剪管理地段內的樹(shù)、木、花、草一次。
�。�4）發(fā)動(dòng)組織住戶(hù)搞一次衛生大掃除。
�。�5）對本月維修項目進(jìn)行一次回訪(fǎng)，聽(tīng)取住戶(hù)意見(jiàn)。
�。�6）整理房屋管理資料、檔案，對發(fā)生異動(dòng)的（包括房屋產(chǎn)權變動(dòng)、承租戶(hù)變動(dòng)、租金變動(dòng)、管理費變動(dòng)）作出修改。
�。�7）與有關(guān)單位聯(lián)系，交換情況一次（居委會(huì )、派出所、工商所、房屋產(chǎn)權單位）如有重要情況須用書(shū)面報告和反映。
�。�8）辦公室大掃除一次（窗戶(hù)玻璃、屋面、地面、墻面和各種辦公用具的`清潔整理）
4、一季度工作
�。�1）組織檢查住宅區和住宅樓宇消防設施（消防拴、水源、滅火器、消防桶、高層樓宇的消防報警設備、太平門(mén)等）是否完整無(wú)缺，能否正常使用，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告有關(guān)部門(mén)處理。
�。�2）打開(kāi)各糞池、井蓋，檢查化糞池、下水道有無(wú)淤塞，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織有關(guān)人員處理。
�。�3）組織對樹(shù)木花草進(jìn)行一次施肥。
�。�4）清理房租、管理費和各項規費，并編制季度報表，清查是否有漏收、錯收，采取措施對拖欠房租和管理費的住戶(hù)進(jìn)行追收。
�。�5）編制季度維修保養計劃和報表
�。�6）與住宅區內其他房管員合作，出一期房屋管理專(zhuān)刊，宣傳表?yè)P住宅區內的好人好事和新風(fēng)尚，指出住宅區存在的問(wèn)題，增強住戶(hù)參與管理的意識。
�。�7）整理房地產(chǎn)信息，并寫(xiě)出書(shū)面報告。
5、一年工作
�。�1）參加一次上級主管部門(mén)舉辦的短期專(zhuān)業(yè)培訓。
�。�2）對本管理地段（片、幢）內的住戶(hù)全部走訪(fǎng)一遍。
�。�3）組織清理一次化糞池。
�。�4）編制年度房租、管理費和各項規費收繳報告。
�。�5）編制下年度維修保養計劃。
�。�6）整理房產(chǎn)管理檔案資料，寫(xiě)出資料異動(dòng)報告，對發(fā)生異動(dòng)的資料進(jìn)行修改，保持檔案資料與實(shí)際一致。
�。�7）參與組織一次房屋管理聯(lián)系會(huì )，與有關(guān)部門(mén)交換開(kāi)展房產(chǎn)管理的意見(jiàn)。
�。�8）組織一次本管理區的住戶(hù)代表會(huì )，聽(tīng)取住戶(hù)對房屋管理的意見(jiàn)和建議，提高提高住戶(hù)參與管理的積極性。
�。�9）總結年度工作，寫(xiě)出書(shū)面總結。
�。�10）制定下半年工作計劃
日常工作管理制度2
1、代理公司應制定案場(chǎng)的管理規范，并提交開(kāi)發(fā)商審核、確定后方可實(shí)行。
審核流程：代理公司制定代理公司銷(xiāo)售總監審核確認開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)售經(jīng)理審核確認開(kāi)發(fā)商銷(xiāo)售總監審核確認案場(chǎng)管理規范最終執行
2、代理公司人員要穿統一著(zhù)裝，并使用統一的vi標識。
3、代理公司應保持辦公區域的整潔，嚴禁喧嘩、嬉戲、等有所破壞營(yíng)銷(xiāo)中心整體形象的行為。代理公司每天應對兩個(gè)案場(chǎng)的衛生進(jìn)行監督，如遇到物業(yè)公司不配合清理衛生的行為，可及時(shí)向開(kāi)發(fā)商提請協(xié)助，開(kāi)發(fā)商每周對營(yíng)銷(xiāo)中心的`工作環(huán)境進(jìn)行檢查和監督。
4、工作時(shí)間內不允許打私人電話(huà)，不得從事與銷(xiāo)售無(wú)關(guān)的任何活動(dòng)。
5、銷(xiāo)售現場(chǎng)應以客戶(hù)為重，不許有冷淡客戶(hù)、對來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)視而不見(jiàn)或出言粗魯與客戶(hù)爭吵事件（現象）發(fā)生。
6、代理公司要定期向開(kāi)發(fā)商報送銷(xiāo)售信息、報表等資料，及時(shí)反饋銷(xiāo)售現場(chǎng)出現的相關(guān)情況。
7、代理公司作息時(shí)間可根據季節變化和樓盤(pán)銷(xiāo)售需要，跟改作息時(shí)間，并定期將兩個(gè)銷(xiāo)售案場(chǎng)作息時(shí)間表提交到開(kāi)發(fā)商，兩個(gè)案場(chǎng)的銷(xiāo)售前臺不允許出現空臺現象，必須保證a位有置業(yè)顧問(wèn)待位。
8、代理公司的員工不能進(jìn)行有損開(kāi)發(fā)商的私人交易活動(dòng)，不能以開(kāi)發(fā)商名義進(jìn)行任何違背銷(xiāo)售原則的行為及進(jìn)行任何超出代理合同所指定范圍之外的業(yè)務(wù)，如有此類(lèi)行為，須承擔因此引起的一切法律責任，公司有權終止合同，并追究其法律責任。
——未經(jīng)公司許可，不得私自代已購客戶(hù)轉讓樓盤(pán)，并賺取差價(jià)；
——對于未經(jīng)授權之事，不得擅自答應客戶(hù)任何要求；
——未經(jīng)公司許可，任何人不得修改合同條款。
9、公司的文件、規定以及任何未對外公開(kāi)的資料、信息，均屬公司的機密文件，代理公司人員不得對外提供以及宣傳；任何人詢(xún)問(wèn)均須婉言謝絕或向公司部門(mén)負責人請示。
10、處罰：a、如開(kāi)發(fā)商發(fā)現違反以上第3、第5、第6條和第7條，初次進(jìn)行口頭警告，再次發(fā)現，進(jìn)行100元以上的罰款。
b、發(fā)現違反第8和第9條，進(jìn)行1000元以上的罰款，如果影響比較嚴重，開(kāi)發(fā)商有權與其解除合同關(guān)系，并追究其法律責任。
日常工作管理制度3
1、倉庫保管員必需合理設置各類(lèi)物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。
2、原材料倉庫必需依據實(shí)際狀況和各類(lèi)原材料的.性質(zhì)、用途、類(lèi)型清楚別類(lèi)建立相應的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應根據類(lèi)型及規格型號設立明細賬、卡片；
3、財務(wù)部門(mén)與倉庫所建賬簿及挨次編號必需相互統一，相互全都。合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等應分別建賬反映。
4、必需嚴格倉庫治理規程進(jìn)展日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必需準時(shí)登記入賬，做到日清日結，確保物料進(jìn)出及結存數據的正確無(wú)誤。
5、做好各類(lèi)物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必需對各類(lèi)庫存物資定期進(jìn)展檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、卡、物全都。如有變動(dòng)準時(shí)向主管領(lǐng)導及相關(guān)職能部門(mén)反映，以便準時(shí)調整。
6、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內要準時(shí)清理，保持干凈。
7、各種物料碼放、搬運入庫時(shí)應先內后外、先下后上；出庫時(shí)應先外后內、先上后下，先進(jìn)先出，防止坍塌傷人及損壞機械設施。各種物料不得拋擲。
8、供給部門(mén)必需根椐生產(chǎn)規劃及倉庫庫存狀況合理確定選購數量，并嚴格掌握各類(lèi)物資的庫存量。
9、倉管員在月末結賬前要與車(chē)間及相關(guān)部門(mén)做好物料進(jìn)出的連接工作，各相關(guān)部門(mén)的計算口徑應保持全都，以保障本錢(qián)核算的正確性。
日常工作管理制度4
一、上班時(shí)間：
13：00----20：30
13：00---15：30
老師備課時(shí)間
15：30---16：00
招生宣揚即接同學(xué)
16：00---20：30
老師輔導作業(yè)(備注：同學(xué)作業(yè)未完成的可往后順延時(shí)間)
二、辦公室規章制度
1、每天整理自己的物品，保持桌面潔凈、干凈，座椅擺放整齊。
2、需要打印的習題、資料等必需提前遞交，經(jīng)支配后將由打印人員統一處理。個(gè)人所需所查資料，請保存到E盤(pán)所屬文件夾。
3、工作時(shí)間內，任何人不得在辦公室接打電話(huà)，閑聊，影響他人工作;任何人不得利用辦公室網(wǎng)絡(luò )資源或自己手機進(jìn)行非工作性質(zhì)活動(dòng)(談天、嬉戲等)，違者必罰。同事之間保持良好的關(guān)系，避開(kāi)大聲爭吵以造成不好的.影響。
4、每天13：00始為正式上班時(shí)間，全部老師13：00時(shí)必需在辦公室自己的辦公桌自己備課，不在位者視為遲到;
5、每天下班前，自覺(jué)檢查接近窗戶(hù)是否關(guān)閉;最終離開(kāi)者必需關(guān)閉全部電源開(kāi)關(guān)(照明燈、空調、電腦、插座等)。
三、教學(xué)要求(16：00----20：30為輔導作業(yè)時(shí)間)
1、帶班老師全負責本班教學(xué)任務(wù)。
2、老師進(jìn)班輔導前要預備好教材、教案、教具和課堂必需品，于輔導前5分鐘到達教室。期間不得隨便出教室(特殊是過(guò)道南邊的教室，杜絕同學(xué)攀爬窗戶(hù))。維持好各自班級的教學(xué)秩序。
3、帶班老師應保證同學(xué)作業(yè)的完成，對于學(xué)校期中和期末考試老師應合理支配，確保同學(xué)把握所學(xué)學(xué)問(wèn)，如有必要可支配單元測試。
4、老師上課必需保持衣冠干凈、態(tài)度溫柔、舉止大方，避開(kāi)心情化(女性老師上課不得化濃妝、嚴禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過(guò)于透亮 的服飾等;男性老師不得穿無(wú)袖、背心、西式短褲等不符合老師規范的服飾)。
5、上課時(shí)，老師手機必需處于關(guān)機或靜音狀態(tài)，禁止上課接聽(tīng)手機或發(fā)送信息。對于同學(xué)家長(cháng)將作業(yè)發(fā)送到老師手機上的，允許老師看短信。
6、老師必需嚴格執行課堂流程，對同學(xué)嚴格要求，培育良好的課堂紀律和行為規范，隨時(shí)留意同學(xué)聽(tīng)講、書(shū)寫(xiě)坐姿。
日常工作管理制度5
第一章總則
第一條為了規范中心日常工作管理，提高工作效率和質(zhì)量，制定本制度。
第二條中心日常工作管理應當按照公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行，遵守法律法規和內部規章制度。
第三條中心日常工作管理應當堅持科學(xué)決策、民主管理、依法行政、誠信守法的原則。
第四條中心日常工作管理應當注重實(shí)效、注重創(chuàng )新、注重協(xié)作、注重服務(wù)。
第五條中心負責人應當加強對中心日常工作管理的領(lǐng)導和監督，確保各項工作有序進(jìn)行。
第六條中心日常工作管理應當有完善的績(jì)效考核機制，對工作績(jì)效進(jìn)行評估、獎懲和激勵。
第二章工作計劃與報告
第七條中心各部門(mén)應當按照年度、季度、月度等時(shí)間節點(diǎn)制定工作計劃。
第八條工作計劃應當包括工作目標、工作內容、工作時(shí)間和工作責任人等要素。
第九條工作計劃應當報經(jīng)中心負責人批準后執行，如需調整應當及時(shí)報備。
第十條中心各部門(mén)應當按照制定的工作計劃和時(shí)間節點(diǎn)及時(shí)完成工作內容。
第十一條工作報告應當按照制定的時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行，并報送給相應的領(lǐng)導。
第十二條工作報告應當真實(shí)、準確、完整地反映工作進(jìn)展和完成情況。
第十三條中心負責人應當對工作計劃和報告進(jìn)行審查和評估，并給予適當的指導和支持。
第三章工作流程與協(xié)作
第十四條中心各部門(mén)應當建立和完善工作流程，明確各項工作的職責和流轉程序。
第十五條工作流程應當簡(jiǎn)化、規范，避免繁瑣的行政程序和不必要的環(huán)節。
第十六條工作流程中存在的問(wèn)題和難點(diǎn)應當及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化。
第十七條中心各部門(mén)應當加強內部協(xié)作，建立良好的工作溝通和協(xié)同機制。
第十八條工作中存在的問(wèn)題和沖突應當及時(shí)協(xié)商解決，不能解決時(shí)應當上報領(lǐng)導。
第四章檔案與資料管理
第十九條中心各部門(mén)應當建立健全檔案與資料管理制度，保證文件的安全、完整和保密。
第二十條所有文件和資料應當按照規定的分類(lèi)、編號和歸檔方式進(jìn)行管理。
第二十一條檔案和資料管理應當遵守相關(guān)法律法規，嚴禁私自銷(xiāo)毀、篡改和泄露文件和資料。
第二十二條檔案和資料應當定期清理，對于無(wú)用的文件和資料應當及時(shí)銷(xiāo)毀。
第五章紀律與獎懲
第二十三條中心日常工作管理應當遵守紀律，任何人不得以任何方式干預或干擾他人正常工作。
第二十四條對于違反工作紀律和規章制度的行為，中心應當及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。
第二十五條對于卓越工作績(jì)效的個(gè)人和團隊，中心應當予以表彰和獎勵。
第二十六條對于工作不力、失職瀆職的個(gè)人和團隊，中心應當視情況采取相應的處罰措施。
第二十七條中心負責人應當對工作人員的違紀情況進(jìn)行調查，對違紀行為進(jìn)行處理和紀律教育。
第六章績(jì)效考核與激勵
第二十八條中心應當建立科學(xué)、公正、有效的績(jì)效考核制度，根據績(jì)效評估結果進(jìn)行相應的.獎懲和激勵。
第二十九條績(jì)效考核應當綜合考慮各項指標，包括工作目標的完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。
第三十條績(jì)效考核結果應當公示，并在考核區間內接受有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導的監督和評估。
第三十一條對于績(jì)效優(yōu)秀的個(gè)人和團隊，中心應當給予表彰、獎勵和晉升的機會(huì )。
第三十二條對于績(jì)效不佳的個(gè)人和團隊，中心應當加強培訓和指導，提供改進(jìn)機會(huì )。
第七章附則
第三十三條本制度自頒布之日起施行。
第三十四條本制度解釋權歸中心負責人所有。
以上為中心日常工作管理制度，該制度的出臺可以規范中心的日常工作，提高工作效率和質(zhì)量。在日常工作中，各部門(mén)應當按照工作計劃和報告的要求，及時(shí)完成工作，并向上級領(lǐng)導報告工作進(jìn)展情況。同時(shí)，中心各部門(mén)應當建立健全的工作流程和協(xié)作機制，加強內部溝通和協(xié)同，解決工作中的問(wèn)題和沖突。檔案和資料管理應當遵守相關(guān)法律法規，保證文件的安全和保密。對于違反工作紀律和規章制度的行為，中心應當及時(shí)進(jìn)行糾正和處理。同時(shí)，中心應當建立科學(xué)、公正、有效的績(jì)效考核制度，根據績(jì)效評估結果進(jìn)行相應的獎懲和激勵。希望通過(guò)制定和執行這個(gè)制度，中心的日常工作能夠規范有序，提高效率，實(shí)現工作目標。
日常工作管理制度6
一、倉庫分類(lèi)：
原材料庫、半成品庫、成品庫、危急品庫、燃料庫、化學(xué)品庫等；
二、倉庫選址根底條件：
�。�、通風(fēng)性和自然光線(xiàn)好；
�。�、不受潮濕、腐蝕和高溫影響以及不受訊期影響；
�。�、跨地區周轉倉庫要考慮距離客戶(hù)的到貨地點(diǎn)要近，自然環(huán)境和交通運輸便利，充分利用地方優(yōu)待條件；
三、倉庫治理需要掌握的因素：
重點(diǎn)掌握儲存數量、周轉速度、季節性物資掌握、呆廢物資治理；
四、倉庫內部設施治理：
1、安全設施治理：物品堆放、電路安裝、消防器材、防火防爆報警設施治理；
2、料位存放治理：依據物資的`體積、重量、質(zhì)量、價(jià)值以及收發(fā)頻率確定物資存放位置方式、堆疊方式等；
3、搬運工具治理：對搬運過(guò)程使用的汽車(chē)、拖拉機、叉車(chē)、手推車(chē)和其他工具的使用、保管、維護進(jìn)展治理；
4、物資位置標識治理：對物資擺放位置分區分類(lèi)、定位、庫房平面圖、倉庫檔案的治理；
五、倉庫應視其實(shí)際狀況劃分為合格品存放區、待驗品存放區、不合格品存放區以及搬運工具存放區，并制定明顯標識。對搬運工具實(shí)施定置治理；
六、倉庫治理人員應將倉庫儲存區域與物資架分布狀況制定出庫區平面定置圖；
七、經(jīng)核點(diǎn)后的物料，倉庫治理員應視其狀況存放，并辦理相關(guān)手續；對于檢驗合格品，應分類(lèi)存放于合格品存放區；對于檢驗不合格品，應存放于不合格品存放區內進(jìn)展隔離和標識，防止不合格品誤發(fā)誤用，并即時(shí)處理；對于未檢驗的物料，應存放于待驗區；對于易燃爆物品，應存放于危急品倉庫內。
八、領(lǐng)用物資，應由領(lǐng)用人填寫(xiě)《領(lǐng)料單》，經(jīng)本部門(mén)主管批準后，方可到倉庫領(lǐng)料。成品發(fā)貨時(shí)，必需憑審核無(wú)誤的《發(fā)貨單》發(fā)貨；
九、物料入庫或發(fā)放后，倉庫治理人員應準時(shí)登記物卡。登記物卡時(shí)，要做到字跡清楚，內容完整，并堅持日清月結，憑單記帳，不跨月記帳；
十、倉庫治理員應隨時(shí)把握倉庫的儲藏狀況，有無(wú)儲藏缺乏或超儲積壓的現象發(fā)生，并準時(shí)報告；
十一、倉庫治理員應隨時(shí)搞好倉庫的清潔衛生，并留意通風(fēng)狀況，檢查物資的堆放狀況和室內外的安全狀況，發(fā)覺(jué)隱患或特別現象應馬上報告；
十二、要按時(shí)上報各類(lèi)呆廢物資，并按規定處理；
十三、要準時(shí)將需退供方之不合格品退回；
十四、倉庫治理員要定期盤(pán)點(diǎn)，并編制盤(pán)點(diǎn)報表；
十五、上下班時(shí)要做好門(mén)、窗、電、水的”開(kāi)關(guān)工作；
十六、要按時(shí)上報各類(lèi)報表，并保存好各類(lèi)憑證和相關(guān)資料；
十七、倉庫主管月末應對各倉庫工作進(jìn)展考評，不斷發(fā)覺(jué)問(wèn)題和解決問(wèn)題。
日常工作管理制度7
為保障市場(chǎng)日常管理工作正常有序，確保消費者合法權益，積極引導市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)文明經(jīng)營(yíng)、規范經(jīng)營(yíng)，營(yíng)造出“市場(chǎng)是我家，管理靠大家”的新環(huán)境。特制定農貿市場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)管理制度。
一、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為管理標準
1、經(jīng)營(yíng)入市從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)應當根據所經(jīng)營(yíng)的商品及服務(wù)的類(lèi)別，取得相應的工商營(yíng)業(yè)執照、稅務(wù)登記證、衛生許可證等相關(guān)證照入市經(jīng)營(yíng)。
2、經(jīng)營(yíng)戶(hù)不得轉讓、出租、出借、出賣(mài)、涂改營(yíng)業(yè)執照和行政許可證等相關(guān)證照，不得擅自改變營(yíng)業(yè)執照和行政許可證等相關(guān)證照的核定內容。
3、經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)的商品應符合核定的經(jīng)營(yíng)范圍。經(jīng)營(yíng)無(wú)公害、綠色、有機食品，應明示相關(guān)證書(shū)，并保留（出示）肉食品、綠色食品、有時(shí)效方便食品等相關(guān)產(chǎn)品的進(jìn)貨憑證、檢驗檢疫證明等，以備查驗。
4、經(jīng)營(yíng)戶(hù)應采取措施，對進(jìn)貨商品進(jìn)行檢查驗收，保證所銷(xiāo)售商品質(zhì)量合格。不得銷(xiāo)售失效、變質(zhì)、過(guò)期的商品；不得摻雜作假、以假充真、以次充好，不得以不合格商品冒充合格商品。
5、經(jīng)營(yíng)的商品應符合國家的有關(guān)規定，不得經(jīng)營(yíng)國家明令禁止出售的商品。
6、應使用符合國家有關(guān)法律法規規定的計量器具，不得短斤少兩、短尺少寸；銷(xiāo)售商品應明碼標價(jià)。
7、不得欺行霸市、強買(mǎi)強賣(mài)、哄抬物價(jià)、騙買(mǎi)騙賣(mài)。
8、經(jīng)營(yíng)者應自覺(jué)遵守農貿市場(chǎng)的各項管理制度，自覺(jué)做好店鋪前、攤位前衛生“三包”工作保持店內、攤內整潔衛生。
二、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序管理標準
1、市場(chǎng)內實(shí)行按蔬菜、肉食品、水果、干雜、水產(chǎn)、家禽、熟食等類(lèi)別分區設立標志牌，進(jìn)行分類(lèi)管理。
2、市場(chǎng)內商品上臺、上架、進(jìn)盆、進(jìn)池，擺放整齊有序。
3、市場(chǎng)內店鋪（商家）不得出攤占道，禁止跨門(mén)攤經(jīng)營(yíng)。
4、市場(chǎng)內不得擺地攤，不得以自行車(chē)、三輪車(chē)作為商品交易臺架進(jìn)行交易，禁止在市場(chǎng)流動(dòng)叫賣(mài)。
三、農貿市場(chǎng)環(huán)境衛生管理標準
1、物業(yè)公司做好場(chǎng)內經(jīng)常性保潔工作。物業(yè)公司保潔人員做好市場(chǎng)內公共部分的'保潔衛生，攤位內部衛生由各經(jīng)營(yíng)戶(hù)自行打掃，并要求達到市場(chǎng)管理衛生標準。
2、經(jīng)營(yíng)戶(hù)應當保持所經(jīng)營(yíng)的店面、攤位衛生狀況良好，定期做好清潔工作。店面、攤位及其附近必須做到無(wú)積水、無(wú)垃圾。
3、經(jīng)營(yíng)戶(hù)產(chǎn)生的垃圾或剝棄的菜渣、果皮等應放入專(zhuān)門(mén)的廢物容器內。
4、經(jīng)營(yíng)戶(hù)應當做好防蟲(chóng)、防蠅、防蚊、防鼠工作。
5、經(jīng)營(yíng)戶(hù)應當對門(mén)前實(shí)行“三包”，不得隨意將垃圾扔到過(guò)道等市場(chǎng)公共場(chǎng)所。
6、市場(chǎng)內宰殺家禽和剮剖水產(chǎn)品應符合相關(guān)要求的標準。
四、車(chē)輛管理規范
1、經(jīng)營(yíng)戶(hù)及消費者應當服從市場(chǎng)管理人員管理，根據市場(chǎng)管理人員的安排，在規定的場(chǎng)所有序停放車(chē)輛。
2、經(jīng)營(yíng)戶(hù)每天用于進(jìn)出貨的車(chē)輛應當在規定的時(shí)間、通過(guò)規定的進(jìn)出貨通道進(jìn)入市場(chǎng)，不得擁擠、搶道，以確保進(jìn)出貨有序進(jìn)行。
3、經(jīng)營(yíng)戶(hù)及消費者的車(chē)輛在營(yíng)業(yè)時(shí)間內不得以任何理由進(jìn)入市場(chǎng)，如有特殊情況需事先征得市場(chǎng)管理人員的許可，并聽(tīng)從指揮。
日常工作管理制度8
一、老師必需按時(shí)候課、上課、下課，不得遲到、課中離崗和早退。否則，每發(fā)覺(jué)一次，從考核中扣除0.5分。
二、上課時(shí)間不允許待客(特別狀況除外)。
三、老師必需嚴格根據教育處支配的課程表上課，不得私自改動(dòng)和調換;假如確需調換，需經(jīng)教育處批準。否則，按缺課處理。缺課一節從考核中扣1分。
四、老師請假后，必需與教育處支配的代課老師進(jìn)行當面交接，如有特別狀況不能進(jìn)行當面交接，也必需通過(guò)電話(huà)或書(shū)面形式進(jìn)行交接，假如不按規定進(jìn)行交接消失缺課或遲上課現象，按缺課處理。
五、老師上課前必需仔細備課，寫(xiě)好教案，絕不允許無(wú)教案上課。否則，按缺課處理。
六、老師上課必需根據新課標的'要求，選擇適合同學(xué)學(xué)習的教學(xué)方法，運用“10+30”的教學(xué)模式。
七、老師上課時(shí)要文明施教，做到衣著(zhù)整齊大方，不穿奇裝異服(包括穿拖鞋、露肩衣服、短裙、短褲等);否則，停課待崗。
八、老師上課要精神飽滿(mǎn)，富有激情。
九、老師上課必需做到目標明確，重點(diǎn)突出，圍繞教學(xué)目標細心組織教學(xué)，要保持良好的課堂秩序。否則按考核細則扣分。
十、老師上課期間，絕不允許派同學(xué)離開(kāi)教室去做別的事情，更不允許讓其他老師把同學(xué)叫到辦公室補課。
十一、絕不允許體罰或變相體罰同學(xué)。
日常工作管理制度9
1、上班遲到者，罰款10元/次，遲到半小時(shí)以上的按曠工處理，罰款100元。
2、上班時(shí)間不佩戴工號牌，著(zhù)裝不整齊，儀容儀表不達標者，罰款10元/次。
3、未及時(shí)、認真做好區域衛生及當前一切準備工作者，罰款10元/次。
4、操作間物品及用具擺放零亂，不整潔，罰款20元。
5、在上班時(shí)間內長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)、看報、用手機聊QQ、辦私事者，罰款20元/次。
6、在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內哼歌曲、吹口哨、高聲喧嘩、談笑、大聲對話(huà)者，罰款20元/次。
7、上班時(shí)間偷懶、睡覺(jué)者，罰款20元/次。
8、上班時(shí)間在營(yíng)業(yè)現場(chǎng)吃東西，罰款10元/次。
9、對客人品頭論足、指手畫(huà)腳者，罰款20元/次。
10、未經(jīng)許可擅離職守者，罰款20元/次。
11、不服從安排、頂撞上司者，罰款50元/次。
12、在員工之間搬弄是非、拉幫結派、誹謗他人或散布謠言而影響團結和有損公司形象者，罰款100元，情節嚴重者予以開(kāi)除。
13、服務(wù)員未及時(shí)尋臺者，罰款10元/次。
14、無(wú)成本意識，蓄意浪費或擅自亂用公司物品者，罰款20元/次。
15、客戶(hù)經(jīng)理上班時(shí)間隨意進(jìn)操作間，未按規定時(shí)間站崗，罰款20元/次。
16、客戶(hù)經(jīng)理或其他人員幫助客人推選技師或亂安排點(diǎn)鐘者，罰款50元/次。
17、嚴禁無(wú)特殊情況下，不得進(jìn)入收銀臺，違者罰款20元/次。
18、在上班時(shí)間內，不得到收銀臺亂用電腦，違者罰款20元/次。
19、收銀員在上班時(shí)間內，不得利用工作電腦上網(wǎng)、聊QQ、打游戲，違者罰款20元/次。
日常工作管理制度10
為加強教科研究日常工作管理，根據上級有關(guān)文件精神，結合實(shí)際，制定本規定。
一、教學(xué)文件
�。ㄒ唬┙虒W(xué)計劃
1、教學(xué)計劃是教學(xué)工作的根本依據。專(zhuān)業(yè)部應組織各專(zhuān)業(yè)分屆制訂專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計劃，分學(xué)期制訂各年級學(xué)期教學(xué)計劃。
2、各專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計劃的制定和修訂，以《教育部關(guān)于制定中等職業(yè)學(xué)校教學(xué)計劃的原則意見(jiàn)》（教職成〔20xx〕2號）為指導，并明確專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)、招生對象與學(xué)制、培養目標、人才規格、教學(xué)內容與教學(xué)要求、以及教學(xué)活動(dòng)時(shí)間分配表、課程設置與教學(xué)時(shí)間安排表等方面內容。
3、各專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計劃應于每年5月底前由各專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導委員會(huì )完成論證，并連同實(shí)施性教學(xué)計劃審批表報行政部教科所，6月中上旬由行政部教科所初審后，提交學(xué)校專(zhuān)業(yè)建設管理委員會(huì )審議，經(jīng)校長(cháng)批準、執行，必要時(shí)報教育主管部門(mén)審查和備案。
4、每學(xué)期放假前2個(gè)月，各專(zhuān)業(yè)要根據專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計劃和專(zhuān)業(yè)發(fā)展實(shí)際需要，編制學(xué)期教學(xué)計劃和教學(xué)計劃調整審批表報行政部教科所，并向全校征求意見(jiàn)。行政部教科所審核、調整后，經(jīng)分管教學(xué)副校長(cháng)批準、執行。
5、制定或修訂教學(xué)計劃，應根據培養目標，對各種因素進(jìn)行全面分析、綜合平衡，力求教學(xué)計劃整體優(yōu)化，確保實(shí)現培養目標。執行教學(xué)計劃中，應不斷總結經(jīng)驗教訓，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，并對教學(xué)計劃進(jìn)行調整和修改。
6、各專(zhuān)業(yè)實(shí)施性教學(xué)計劃和學(xué)期教學(xué)計劃，應嚴格按學(xué)校檔案管理要求定時(shí)歸檔。
�。ǘ┱n程大綱
1、學(xué)校應執行國家規定的學(xué)科課程大綱，無(wú)大綱或在課時(shí)、教學(xué)內容、教學(xué)要求等方面已進(jìn)行較大改革的課程，應由專(zhuān)業(yè)主任或公共課教研室主任組織任課教師，根據行業(yè)要求和學(xué)科特點(diǎn)，按照課程大綱（標準）的統一格式，自編課程大綱（標準），并經(jīng)專(zhuān)業(yè)部審查認證，分管教學(xué)副校長(cháng)批準、執行。
2、任課教師須嚴格按照教學(xué)計劃和課程大綱（標準）組織教學(xué)，任課教師在編制課程教學(xué)計劃時(shí)，應說(shuō)明對課程大綱（標準）的處理意見(jiàn)。
3、在執行中允許在完成課程大綱（標準）基本內容和要求的.前提下進(jìn)行調整，但須經(jīng)相應專(zhuān)業(yè)或公共教研室研究、專(zhuān)業(yè)部審核，分管副校長(cháng)審批，且調整幅度不得超過(guò)大綱規定的10% 。
二、教研活動(dòng)
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)業(yè)部教研組制訂學(xué)期工作計劃時(shí)，應將教研活動(dòng)計劃列入并付諸實(shí)施。
�。ǘ└鲗�(zhuān)業(yè)和專(zhuān)業(yè)部公共教研室教研活動(dòng)，原則上每?jì)芍芤淮�。一學(xué)期不少于8次，其中安排業(yè)務(wù)理論學(xué)習3次。
�。ㄈ┙萄谢顒�(dòng)要有計劃、有主題、有內容，集中精力，提高效率。
�。ㄋ模┟總�(gè)專(zhuān)業(yè)須有明確的教研、教改課題，每學(xué)年每個(gè)專(zhuān)業(yè)至少撰寫(xiě)2篇教研總結或教學(xué)論文、案例分析。
�。ㄎ澹└鹘萄薪M每學(xué)期安排聽(tīng)課計劃，相互聽(tīng)課，交流經(jīng)驗。每位教師一學(xué)期聽(tīng)課不少于8節。
�。┙萄�、教改課題須報行政部教科所備案，發(fā)表論文須將原件復印件及獲獎證書(shū)報教科所，以便工作考評。
三、學(xué)術(shù)研究
�。ㄒ唬┟课唤處熋繉W(xué)年至少提交1篇教育科研論文或教學(xué)案例分析報告，并作為教師考核要素之一。
�。ǘ┓苍谛韧饪锇l(fā)表的文章均記入教師業(yè)務(wù)檔案。
�。ㄈ⿲W(xué)校教育教學(xué)工作有推動(dòng)作用的教科研論文給予一定獎勵。
�。ㄋ模┬韧獾膶W(xué)術(shù)交流、研討需做好充分準備。主題發(fā)言須有明確觀(guān)點(diǎn)、詳實(shí)內容、確鑿論據的發(fā)言稿，并盡可能印發(fā)與會(huì )者，以便交流，提高會(huì )議質(zhì)量與效率。
�。ㄎ澹┏闪W(xué)術(shù)委員會(huì )，按照《xx市xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)術(shù)委員會(huì )章程》（附件）組織好校內重大學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。
本規定自20xx年9月1日起實(shí)行，由xx市xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校行政部負責解釋。
日常工作管理制度11
一、常規教學(xué)
1、老師應具有良好的師德師風(fēng)，真誠地從政治、學(xué)習、生活上關(guān)懷同學(xué)，愛(ài)惜同學(xué)，主動(dòng)準時(shí)對同學(xué)進(jìn)行輔導，為同學(xué)解難釋疑，補缺補漏，真正做到教書(shū)育人。
2、老師必需對比教學(xué)大綱，仔細鉆研教材，明確教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，把握教學(xué)的疑點(diǎn)、焦點(diǎn)，突出教學(xué)的特色與教學(xué)的有用性的統一從而細心備課。與此同時(shí)，結合同學(xué)的認知水平和同學(xué)的素養差異制定切實(shí)可行的授課方案，支配并填寫(xiě)好教學(xué)進(jìn)度表(開(kāi)學(xué)一周內以備課組為單位上交教育處備案)。
3、教學(xué)語(yǔ)言要規范，必需用一般話(huà)或英語(yǔ)組織教學(xué)，板書(shū)要工整。課前應預備好教學(xué)用具(掛圖、試驗儀器、數學(xué)教具、電教設備等)。
4、同學(xué)作業(yè)內容必需精選，數量和難度要適當(可參考同學(xué)的'把握程度、水平差異和教學(xué)目標)。批改作業(yè)或試卷要仔細準時(shí)，適當記載、反饋并講評。
5、音、體、美、勞的課程應按教學(xué)程序和教學(xué)要求仔細組織好各學(xué)科教學(xué)以及相應的教學(xué)活動(dòng)，使同學(xué)全面素養得到進(jìn)展。
6、嚴禁老師無(wú)教案或無(wú)講稿講課，教育處將幫助校委會(huì )成員組織教研組長(cháng)每月檢查老師的教案、作業(yè)批改和上課等狀況并作好登記。
7、嚴禁教職工擅自離崗、漏崗。凡有特別狀況需要停課、調課、補課、應憑教育處簽發(fā)的通知單方可有效。
二、試驗教學(xué)
1、試驗課老師在每次指導同學(xué)試驗前要預備好有關(guān)的藥品、儀器、器材并做好預備試驗，對試驗中可能消失的問(wèn)題要做到心中有數。同學(xué)試驗時(shí)應仔細巡察，準時(shí)發(fā)覺(jué)和訂正同學(xué)中不正確的試驗操作。每次同學(xué)試驗，任課老師和試驗老師必需在場(chǎng)，如消失違規操作，指導不當等造成對同學(xué)身心造成損害，老師須負肯定責任。全部各班同一試驗結束后應準時(shí)整理、收齊相關(guān)的儀器等并妥當安置，確保物品的質(zhì)量與平安。
2、試驗老師應準時(shí)收集，整理好演示試驗記錄單，同學(xué)分組試驗記錄單等。
3、全部學(xué)校儀器、藥品不得擅自借(給)任何師生。對于正常損耗的藥品等應準時(shí)登記以備檢查核實(shí)。
三、教學(xué)懲罰規定
1、上課、下班不得隨便遲到、早退、曠課。每遲到、早退一次，扣款5元。每曠課一節，扣款20元，如遲到、早退累計10次以上，曠課累計5節的老師，本年度不予評優(yōu)、評先、評職。
2、老師上課應有教案或講稿。老師在開(kāi)學(xué)10天內應交好教學(xué)工作方案，班主任老師應交好班級工作方案等。(按教學(xué)大綱要求備課，每少一次罰款2元，少一份方案罰款10元。依據期中教學(xué)調查中的調查記錄和同學(xué)的反映執行)。
3、批改作業(yè)要按時(shí)按量完成，每學(xué)期每學(xué)科少于本學(xué)科2/3批改量的，少一次扣1元。
4、凡教育處布置召開(kāi)的會(huì )議，肯定要按時(shí)參與。遲到、早退每次扣款5元，缺席扣款10元。(以記錄為準)
5、為端正考風(fēng)，期中、期末、月考考試時(shí)監考老師必需仔細負責，不能遲到、早退，不得做與監考無(wú)關(guān)的事情(如接打手機、看報、改試卷、備課等)，如有違反，每次扣款10元。
6、試驗室、圖書(shū)室的工作人員必需根據學(xué)校的作息時(shí)間按時(shí)到崗到位，不得隨便遲到、早退、缺崗。(教育處將不定期地檢查上下班狀況)如有違反，將按教學(xué)責任事故或嚴峻教學(xué)事故處理。
7、為協(xié)作班主任末位淘汰制，提高全校同學(xué)鞏固率，班級每流失一名同學(xué)扣1分，轉入一名同學(xué)加0.5分。(基數以上期期末人數為準)
四、教學(xué)事故處理認定：(以學(xué)期計算)
每次期中、期末考試時(shí)由教育處將《考場(chǎng)狀況反饋表》伴同第一場(chǎng)考試試卷發(fā)給相關(guān)同學(xué)，每班抽調5個(gè)同學(xué)填寫(xiě)《常規教學(xué)狀況反饋表》，由教育處干事在規定的時(shí)間內收回統計結果，有3/5的同學(xué)認為該老師不稱(chēng)職則為教學(xué)事故。
日常工作管理制度12
一、倉庫考勤：由倉庫主管記錄全部保管員考勤。每一天考勤兩次，上下午各一次。
二、遲到：遲到1——10分鐘，罰款5元；遲到11——30分鐘，罰款15元；遲到30分鐘以上，當班次不計考勤但務(wù)必照常工作。每月累計遲到3次者，罰款后開(kāi)除。
三、曠工：曠工1——3天，懲罰1倍日工資；曠工4天以上，開(kāi)除。
四、請假：原則上應提前1天向倉庫主管當面請假，被批準前方可認定為請假，否則視為曠工。正常請假不發(fā)工資也不扣工資。特別狀況下能夠電話(huà)請假。
五、早退：未到下班時(shí)間而離開(kāi)工作崗位即為早退。早退一次罰款5元，每月累計早退2次者，罰款后開(kāi)除。
六、脫崗：工作時(shí)間內，保管員務(wù)必堅守在自己的工作崗位上，凡離開(kāi)崗位30分鐘并且未告知倉庫主管的即為脫崗。脫崗一次，罰款20元。每月累計脫崗2次者，罰款后開(kāi)除。
七、嚴格遵守公司材料驗收入庫的規定，廉潔奉公，不得向供給商索取財物，務(wù)必拒絕供給商請吃請喝，務(wù)必拒絕供給商禮物引誘，堅決維護公司利益。違規者，每人每次懲罰200元；一年內累計違規2次的`，扣罰當月工資并馬上開(kāi)除。
八、以下行為，每次罰款5元：
上班談天、干私活、頻繁接打電話(huà)、聽(tīng)音樂(lè )、玩手機、打鬧戲玩、無(wú)故串崗
日常工作管理制度13
�。ㄒ唬榱思訌姽緝炔抗芾�，規范公司財務(wù)報銷(xiāo)行為，倡導一切以業(yè)務(wù)為重的指導思想，合理控制費用支出，特制定本制度。
�。ǘ┍局贫雀鶕嚓P(guān)的財經(jīng)制度及公司的實(shí)際情況，將財務(wù)報銷(xiāo)分為日常辦公費用、相關(guān)費用支出及專(zhuān)項支出等，以下分別說(shuō)明報銷(xiāo)相關(guān)的借款流程及各項支出具體的財務(wù)報銷(xiāo)制度和報銷(xiāo)流程。
1、公司規定，部門(mén)主管領(lǐng)導及副總所有擁有的審批借款金額權限為：
�、俨块T(mén)領(lǐng)導≤100元，借款不超過(guò)100元的直接由部門(mén)主管領(lǐng)導簽字確認，交財務(wù)確認后方可借款；
�、诠靖笨�>100元≥500元，借款超過(guò)100元且不超過(guò)500元的在經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導審批簽字后再由公司副總簽字確認，最后交財務(wù)確認后方可借款。
�、劢杩畛^(guò)500元的'在經(jīng)過(guò)部門(mén)領(lǐng)導、公司副總簽字確認后，還需公司總經(jīng)理審批，審批通過(guò)后才能交財務(wù)確認領(lǐng)款。
2、凡及需申請借款付款金額超過(guò)1000元的應提前一天通知財務(wù)部備款
3、借款銷(xiāo)賬規定：借款銷(xiāo)帳時(shí)應以借款申請單為依據，據實(shí)報銷(xiāo)，超出申請單范圍使用的，須經(jīng)主管領(lǐng)導批準，否則財務(wù)人員有權拒絕銷(xiāo)帳；
4、借款未銷(xiāo)賬的原則上不得再次借款，逾期未銷(xiāo)賬者轉為個(gè)人借款從工資中扣除。
1、借款人按規定填寫(xiě)《借款單》，注明借款事由、借款金額（大小寫(xiě)須完全一致，不得涂改），是否領(lǐng)現金或將借款打到指定銀行卡里（注：打到卡里的申請人必須提供本人銀行卡復印件，并簽上名字）。
2、審批流程：借款人填寫(xiě)申請單→部門(mén)主管簽字→領(lǐng)導審核簽字→公司副總領(lǐng)導審核簽字→公司副總→公司總經(jīng)→財務(wù)復核確認→領(lǐng)款。
日常工作管理制度14
一、進(jìn)入學(xué)校的人員，必須持有本校的學(xué)生證、工作證、聽(tīng)課證或者學(xué)校頒發(fā)的其他進(jìn)入學(xué)校的證章、證件。未持有規定的證章、證件的人員進(jìn)入學(xué)校應當向門(mén)衛登記，經(jīng)許可后方可進(jìn)入學(xué)校。
二、在校園內，對沒(méi)有證件又需查詢(xún)或可疑人員，師生員工或督察人員都有權查詢(xún)，被查人員須接受查詢(xún)，如實(shí)講清情況。
三、嚴禁任何人翻越圍墻、大門(mén)，或將物資擲出圍墻外。校內嚴禁私自燃放鞭炮焰火，嚴禁打架斗毆、偷竊、流氓、起哄、鬧事和其它干擾學(xué)校的教學(xué)的行為。
四、未經(jīng)校領(lǐng)導和保衛部門(mén)同意，任何個(gè)人和單位不得在校園內擺攤設點(diǎn)經(jīng)商或推銷(xiāo)物品。
五、在校園內必須切實(shí)遵守學(xué)校各項規章制度。諸如：門(mén)衛驗證、會(huì )客登記、安全用電、用火、用氣、危險物品管理、車(chē)輛管理等；愛(ài)護公私財物。
六、告示、通知、啟事、廣告等，應當張貼在學(xué)校指定或者許可的地點(diǎn)，散發(fā)宣傳品、印刷品應當經(jīng)過(guò)學(xué)校有關(guān)機構同意。嚴禁張貼、散發(fā)反對我國憲法確立的根本制度、損害國家利益或者誹謗他人的'公開(kāi)張貼物、宣傳品和印刷品。嚴禁在宣傳布告欄內亂寫(xiě)，嚴禁張貼大、小字報。違者要嚴肅查處。
七、新聞?dòng)浾哌M(jìn)入學(xué)校采訪(fǎng)，必須持有記者證和采訪(fǎng)介紹信，在通知學(xué)校有關(guān)機構經(jīng)同意后，方可進(jìn)入學(xué)校采訪(fǎng)。
八、師生員工應當嚴格按照學(xué)校的安排進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，任何人都不得破壞學(xué)校的教學(xué)秩序，不得阻止他人根據學(xué)校的安排進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)。
九、未經(jīng)校領(lǐng)導、主管部門(mén)批準，不得對校外人員開(kāi)設諸如文娛、體育培訓、文化補習、業(yè)務(wù)訓練等活動(dòng)。經(jīng)批準在校內組織文體活動(dòng)、講演、講座、報告等應符合我國的教育方針和相應的法規、規章，不得反對我國憲法確立的根本制度，不得宣傳封建迷信，不得進(jìn)行宗教活動(dòng)，不得干擾學(xué)校的教學(xué)、科研和生活秩序，不得損害國家財產(chǎn)和其他公民的權利。
十、師生員工組織社會(huì )團體，應當按照《社會(huì )團體登記管理條例》的規定辦理。成立校內非社會(huì )團體的組織，應當在成立前由其組織者報請學(xué)校有關(guān)機構批準，未經(jīng)批準不得成立和開(kāi)展活動(dòng)。校內非社會(huì )團體的組織和校內報刊必須遵守法律、法規、規章，貫徹我國的教育方針和遵守學(xué)校的制度，接受學(xué)校的管理，不得進(jìn)行超出其宗旨的活動(dòng)。
十一、凡經(jīng)校領(lǐng)導或主管部門(mén)批準的全校性文娛、體育、集會(huì )或對外開(kāi)放性活動(dòng)，按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負責”的要求，切實(shí)做好安全工作。安全沒(méi)有保障的，不得舉辦任何活動(dòng)。嚴禁在實(shí)驗室及辦公場(chǎng)所舉辦文娛活動(dòng)。
十二、巡邏值勤人員要保持警惕，忠于職守，突出重點(diǎn)，抓好面上的安全工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)大膽處理，注意工作方法。重大問(wèn)題隨時(shí)向保衛科和分管校長(cháng)匯報，并做好巡邏執勤記錄。
十三、教學(xué)樓，應明確安全責任人員，安全責任人員的主要任務(wù)是做好以防火、防盜為重點(diǎn)的“四防”檢查，發(fā)現問(wèn)題隱患予以及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的要立即向有關(guān)部門(mén)報告。
十六、在校內失竊者，應及時(shí)向學(xué)校報告，拾物者應將拾到物品及時(shí)交學(xué)校處處理。
十七、違反以上各條之一者，視情節輕重，給予批評教育或行政處分，情節嚴重的移交司法機關(guān)追究刑事責任。
十八、對維護學(xué)校安全工作做出貢獻者給予表?yè)P，成績(jì)顯著(zhù)者給予獎勵。
日常工作管理制度15
一、班組建設管理
�、�、各班組應按時(shí)填寫(xiě)班組管理系統，班長(cháng)必須對填寫(xiě)內容進(jìn)行認真檢查后簽名；
�、�、各班組應按時(shí)填寫(xiě)工作記錄，每月1日上報部門(mén)相關(guān)專(zhuān)責審閱；
�、�、各班組須進(jìn)行年中、年終工作總結，并分別于7月10日和1月10日前上報部門(mén)相關(guān)專(zhuān)責。
二、班組票據管理
各班組應在每月25日前把當月已執行的工作票匯總并統計合格率上報部門(mén)安全專(zhuān)責。為確保工作票的“三個(gè)百分之一百”，各班要認真審核嚴格把關(guān)，發(fā)現隨意更改不合格票行為的每張扣罰20元；班組自檢不合格票每張扣罰10元；經(jīng)部門(mén)審核發(fā)現不合格票每張扣20元。
三、安全生產(chǎn)日常管理
�、�、各專(zhuān)責須進(jìn)行年中、年終專(zhuān)業(yè)總結，并分別于7月15日和1月15日前上報部門(mén)領(lǐng)導。
�、�、各班組停電計劃須在每月16日前上報部門(mén)二次專(zhuān)責；
�、�、需上報局的.物資申請計劃須在每月16日前上報部門(mén)一次專(zhuān)責；
�、�、物資專(zhuān)責須在每月1日把上個(gè)月物資情況進(jìn)行統計并上報部門(mén)領(lǐng)導；
�、�、每月1日各班組及司機把上個(gè)月用車(chē)記錄上報部門(mén)領(lǐng)導；
�、�、缺陷管理：每月最后一日把當月缺陷處理情況上報安全專(zhuān)責、部門(mén)領(lǐng)導，每季度、年終須進(jìn)行缺陷總結；
�、�、部門(mén)“兩措”計劃的制訂及總結由各專(zhuān)責根據其業(yè)務(wù)管轄范疇進(jìn)行編制，安全專(zhuān)責負責匯編。各班組應根據本部“兩措”計劃編制實(shí)施計劃，安排落實(shí)，并每季度把完成情況上報部門(mén)安全專(zhuān)責和技術(shù)專(zhuān)責。
�、�、每月3日前安全專(zhuān)責負責匯總部門(mén)月度安全生產(chǎn)情況上報局安監部及每月8日前完成本部《安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報》編制工作。
�、�、每月最后一天召開(kāi)部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì )議，如遇特殊無(wú)法如期可順延推后召開(kāi)。參加人員：部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)責，班長(cháng)、安全員。
�、�、部門(mén)領(lǐng)導、專(zhuān)責每月須最少參加一次班組安全活動(dòng)。
【日常工作管理制度】相關(guān)文章：
日常工作管理制度05-16
學(xué)校日常工作管理制度03-24
公司日常工作管理制度01-01
日常工作管理制度（合集）10-25
日常工作管理制度(15篇)02-01
日常工作管理制度4篇02-11
日常工作管理制度13篇03-01
日常工作管理制度(13篇)03-01
車(chē)間人員日常工作管理制度10-18
部門(mén)日常工作管理制度推薦03-13