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工作室管理制度

時(shí)間:2024-12-26 12:04:54 工作制度 我要投稿

工作室管理制度15篇(實(shí)用)

  現如今,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編為大家收集的工作室管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作室管理制度15篇(實(shí)用)

工作室管理制度1

  為了加強科學(xué)技術(shù)研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(以下簡(jiǎn)稱(chēng)研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費)的管理,加速公司的科學(xué)研究和新技術(shù)的推廣應用,促進(jìn)公司經(jīng)濟效益的提高,根據國家的財務(wù)管理法規和公司章程的有關(guān)規定,結合公司的實(shí)際情況,特制定本管理制度。

  第一條

  研究開(kāi)發(fā)費用是指企業(yè)在產(chǎn)品、技術(shù)、材料、工藝、標準的研究、開(kāi)發(fā)過(guò)程中發(fā)生的各項費用,包括:

 。ㄒ唬┢髽I(yè)在職研發(fā)人員的工資、獎金、津貼、補貼、社會(huì )保險費、住房公積金等人工費用以及外聘研發(fā)人員的勞務(wù)費用。

 。ǘ┲苯油度胙邪l(fā)活動(dòng)消耗的原材料、燃料和動(dòng)力費用。

 。ㄈ┯糜谘邪l(fā)活動(dòng)的儀器、設備、房屋等固定資產(chǎn)的折舊費或租賃費以及相關(guān)固定資產(chǎn)的運行維護、維修等費用。

 。ㄋ模┯糜谘邪l(fā)活動(dòng)的軟件、專(zhuān)利權、非專(zhuān)利技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)費用。

 。ㄎ澹┯糜谥虚g試驗和產(chǎn)品試制的模具、工藝裝備開(kāi)發(fā)及制造費,設備調整及檢驗費,樣品、樣機及一般測試手段購置費,試制產(chǎn)品的檢驗費等。

 。┭邪l(fā)成果的論證、評審、驗收、評估以及知識產(chǎn)權的申請費、注冊費、代理費等費用。

 。ㄆ撸┩ㄟ^(guò)外包、合作研發(fā)等方式,委托其他單位、個(gè)人或者與之合作進(jìn)行研發(fā)而支付的費用。

 。ò耍┡c研發(fā)活動(dòng)直接相關(guān)的其他費用,包括技術(shù)圖書(shū)資料費、資料翻譯費、會(huì )議費、差旅費、辦公費、外事費、研發(fā)人員培訓費、培養費、專(zhuān)家咨詢(xún)費、高新科技研發(fā)保險費用等。

  第二條

  研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費的來(lái)源:

 。ㄒ唬﹪、政府部門(mén)重點(diǎn)研究開(kāi)發(fā)項目的專(zhuān)項撥款;

 。ǘ┯晒境杀玖兄У腵研究開(kāi)發(fā)項目費用;

 。ㄈ┢渌矫婊I措來(lái)用于研究開(kāi)發(fā)項目的費用。

  第三條

  研發(fā)過(guò)程的管理

 。ㄒ唬┝㈨

 。1)小型研發(fā)項目:是指投入資金50萬(wàn)元以下(含50萬(wàn)元)的研發(fā)項目,立項必須具備項目計劃報告、項目費用預算,經(jīng)科研部門(mén)經(jīng)理簽字同意,報公司分管付總經(jīng)理批準立項。

 。2)中型研發(fā)項目:是指投入資金50萬(wàn)元以上、300萬(wàn)元以下(含300萬(wàn)元)的研發(fā)項目,必須具備項目計劃報告、項目可行性分析報告、項目費用預算,經(jīng)分管付總經(jīng)理簽字同意,報公司總經(jīng)理批準立項。

 。3)大型研發(fā)項目:是指投入資金300萬(wàn)元以上(不含300萬(wàn)元)的研發(fā)項目,必須具備項目計劃報告、項目可行性分析報告、項目費用預算,由項目發(fā)起人邀請公司科研、財務(wù)、市場(chǎng)三方代表討論通過(guò)后,經(jīng)分管付總經(jīng)理簽字同意,報公司總經(jīng)理批準,報公司董事會(huì )討論通過(guò)后立項。

 。ǘ╉椖坑媱潏蟾姹仨氄f(shuō)明項目名稱(chēng),目標,發(fā)起人,負責人,研發(fā)、測試承擔者,研發(fā)、測試的項目實(shí)施工期計劃,項目預算等內容;項目可行性分析報告必須說(shuō)明項目名稱(chēng),市場(chǎng)調研情況,銷(xiāo)售預測,技術(shù)現狀和實(shí)現途徑等內容。

 。ㄈ┭芯窟^(guò)程管理

 。1)、項目只有立項后才允許發(fā)生費用。費用報銷(xiāo)、研發(fā)領(lǐng)料時(shí)使用此項目名稱(chēng)作為財務(wù)核算的依據。

 。2)、明確研發(fā)費用的開(kāi)支范圍和標準,嚴格審批程序,并按照研發(fā)項目或者承擔研發(fā)任務(wù)的部門(mén),設立臺賬歸集核算研發(fā)費用。企業(yè)研發(fā)機構發(fā)生的各項開(kāi)支納入研發(fā)費用管理,但同時(shí)承擔生產(chǎn)任務(wù)的,要合理劃分研發(fā)與生產(chǎn)費用。

 。3)、對技術(shù)要求高、投資數額大、單個(gè)部門(mén)難以獨立承擔的研發(fā)項目,由公司集中研發(fā)力量、并統籌管理公司研發(fā)活動(dòng)。

 。4)、研究開(kāi)發(fā)有關(guān)內容需要與外單位合作或委托其進(jìn)行的,必須簽訂科研項目外委技術(shù)合作研究合同,合同需約定雙方權利義務(wù)、研究成果的產(chǎn)權歸屬、研究進(jìn)度和質(zhì)量標準等相關(guān)內容。

  第四條

  研發(fā)費用的管理

 。1)、每年由公司科研部門(mén)編制年度研發(fā)費用使用預算,報總經(jīng)理審批。公司根據研發(fā)計劃及費用預算,提前安排資金,確保研發(fā)資金的需要,研發(fā)費用按實(shí)際發(fā)生額列入管理費用。

 。2)、研發(fā)費用預算應當詳細說(shuō)明費用支出的用途和數額,按照已經(jīng)立項或擬立項的項目列支。與技術(shù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)無(wú)關(guān)的任何其他費用不得計入研發(fā)費用列支。

 。3)、研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費的使用由分管科研負責人全權負責,研發(fā)費用報銷(xiāo)列支時(shí),報銷(xiāo)單據必須列明項目名稱(chēng),由項目負責人、科研部負責人簽字后,報總經(jīng)理審批后予以報銷(xiāo)。

 。4)、財務(wù)部單獨建立研發(fā)費用賬務(wù)核算體系,建立與研發(fā)費用內容對應的會(huì )計科目核算實(shí)際發(fā)生的研發(fā)費用,按照研發(fā)項目及承擔研發(fā)任務(wù)的部門(mén),設立臺賬歸集研發(fā)費用,以保證各項研發(fā)費用歸集的及時(shí)性和準確性

 。5)、企業(yè)應當在年度財務(wù)會(huì )計報告中,按規定披露研發(fā)費用相關(guān)財務(wù)信息,包括研發(fā)費用支出規模及其占銷(xiāo)售收入的比例,集中收付研發(fā)費用情況等。

  第五條

  所稱(chēng)企業(yè)研發(fā)人員,指從事研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)的企業(yè)在職和外聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員以及為其提供直接服務(wù)的管理人員。

  第六條

  本制度由公司財務(wù)部制定。

  第七條

  本制度發(fā)布之日起執行。

工作室管理制度2

  為了確保工作室各項工作有序開(kāi)展,工作室成員除遵守學(xué)校一切規章制度外,須遵守下列制度。

  一、學(xué)習制度

  1、工作室成員要不斷學(xué)習教育理論,研究新課標、新課程、新教法,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,總結交流教研活動(dòng)經(jīng)驗,不斷探索教育教學(xué)規律。圍繞教科研課題、課堂教學(xué)每月進(jìn)行一次集體學(xué)習、交流活動(dòng),堅持自覺(jué)學(xué)習和自覺(jué)反思,并做好學(xué)習活動(dòng)記錄。

  2、工作室成員每期的自我發(fā)展計劃中明確學(xué)習內容、學(xué)習目標,根據目前及今后教育教學(xué)改革趨勢在教育教學(xué)理論等方面有選擇性的學(xué)習。

  二、研討制度

  1、工作室成員積極參加各級各類(lèi)教學(xué)研討活動(dòng)。

  2、工作室建立“每月一主題”研討制度。由工作室主持人根據研究方向確定主題,每月集體研究一次。

  三、交流制度

  1、XXX工作室定期進(jìn)行學(xué)術(shù)研討交流活動(dòng)。

  2、建立XXX工作室網(wǎng)頁(yè),實(shí)現優(yōu)質(zhì)資源共享。開(kāi)辟XXX對話(huà)、優(yōu)秀案例選登、XXX風(fēng)彩等欄目,提高工作室知名度和輻射效應。

  3、工作室成員不斷發(fā)揮工作室中XXX的示范、引領(lǐng)作用,帶頭出研究課、觀(guān)摩課、示范課。

  4、認真做好“傳幫帶”活動(dòng),積極承擔培養青年教師的任務(wù),定向結對培養青年教師,培養過(guò)程規范,培養效果明顯。

  四、課題管理制度

  1、工作室成員要積極開(kāi)展課題研究工作。根據課題研究方案,在每一階段制訂具體的研究實(shí)施計劃,及時(shí)作出階段總結。

  2、課題必須做到有方案、有措施、有活動(dòng)記錄、有階段小結、有結果分析、有實(shí)驗報告和實(shí)驗鑒定。

  3、每個(gè)成員必須以嚴謹的態(tài)度和科學(xué)的'方法從事課題研究工作,多出科研成果。

  4、帶動(dòng)更多的青年教師進(jìn)行扎實(shí)有效的課題研究。

  五、獎懲制度

  1、工作室設立“工作室優(yōu)秀成員”、“工作室學(xué)習積極分子”等獎項并每期評出,以獎為主。

  2、根據工作方案制定XXX工作室成員考核標準,考核結果可作為教師評優(yōu)評先依據。

  3、對于不求進(jìn)取,不能按時(shí)完成工作室布置的成員進(jìn)行勸退工作。

工作室管理制度3

  一、工作室主持人的管理

  1、工作室主持人組織成員學(xué)習教育理論不少于4次。

  2、每年制訂工作計劃,并撰寫(xiě)工作小結。每次活動(dòng)必須抓好出勤記錄,每次活動(dòng)的信息須及時(shí)上傳至理論教研室。每個(gè)工作室每學(xué)期上交的相關(guān)動(dòng)態(tài)信息或者階段性成果不少于2篇。

  3、開(kāi)展專(zhuān)題或課題活動(dòng)。專(zhuān)題或課題必須是本學(xué)科發(fā)展的熱點(diǎn)或是亟待解決的主要問(wèn)題。名師工作室主持人每年專(zhuān)題活動(dòng)不少于4次,參與工作室全員活動(dòng)不少于8次/學(xué)年。主持人聽(tīng)成員上課不得少于20次/學(xué)年。

  4、每年舉辦一次工作室的'成果交流或展示活動(dòng),及時(shí)做好研究成果的推廣。

  5、在一個(gè)工作周期內中必須完成的科研成果:

 。1)在省市級雜志刊物上公開(kāi)發(fā)表論文至少1篇;

 。2)撰寫(xiě)或主編教育書(shū)籍至少一本;

 。3)為學(xué)員、教研組長(cháng)以及基層學(xué)校教師作學(xué)術(shù)講座不少于3次。

 。4)為教育局決策提供的咨詢(xún)報告或學(xué)科分析報告至少1篇。

 。5)以工作室為依托,指導課題實(shí)驗學(xué)校的教育教學(xué)研究工作。

  二、工作室成員的管理

  1、每個(gè)成員必須制定出培養期內的三年專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃,并按照工作室的要求完成各項任務(wù)。

  2、工作室成員每學(xué)年集中學(xué)習課時(shí)數不少于40課時(shí)。

  3、工作室每位成員在周期工作時(shí)間內培養學(xué)員教師不少于兩名。

  4、工作室成員必須參加工作室安排的各項工作,完成相關(guān)工作任務(wù),努力實(shí)現培養計劃所定目標。工作室成員負責收集每學(xué)期學(xué)員提交的論文、教育隨筆、教育故事、教學(xué)反思、課(案)例、讀書(shū)筆記、學(xué)習小結等,并予以指導。

  5、準時(shí)參加工作室活動(dòng),出勤率不少于百分之九十。缺勤達四分之一者取消其成員資格并不得再次申報,工作室及時(shí)通報成員所在單位。

  三、工作室檔案的管理

  1、工作室要制定詳細的工作規劃以及活動(dòng)方案,并上報烏魯木齊市教研中心理論教研室備案。

  2、工作室要建立學(xué)員培養檔案,對學(xué)員進(jìn)行有序規范的培訓和考核,學(xué)員培養情況將作為工作室考核的重要依據。

  3、主持人兼管工作室檔案。工作室成員的計劃、總結、聽(tīng)課、評課記錄、展示課記錄、教案等材料及時(shí)歸檔、存檔,為個(gè)人成長(cháng)和工作室發(fā)展提供依據。

  4、工作室所開(kāi)展的活動(dòng)需及時(shí)上報理論教研室并寫(xiě)好小結,為工作室后期的評選以及獎勵提供依據。

工作室管理制度4

  學(xué)生工作室是附中學(xué)生工作管理部門(mén)。學(xué)生工作室在附中校委會(huì )的領(lǐng)導和支部書(shū)記的指導下,由學(xué)生工作室主任獨立負責開(kāi)展相關(guān)的學(xué)生管理工作。學(xué)生工作室的主要工作職責如下:

  一、學(xué)習和工作總體要求:

  1、學(xué)習國家教育政策法規和學(xué)院教學(xué)管理制度,努力提高理論素質(zhì)和教學(xué)管理業(yè)務(wù)水平,在工作中積極踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),落實(shí)管理育人的效果,促進(jìn)附中學(xué)生管理工作的不斷發(fā)展。

  2、堅決執行和落實(shí)學(xué)院及附中相關(guān)學(xué)生管理的制度和措施,并在工作中不斷完善。

  3、及時(shí)匯總學(xué)生管理工作信息,研究學(xué)生管理中的新現象、新問(wèn)題,為附中學(xué)生管理工作的決策提供詳盡資料。認真做好相關(guān)工作的建檔歸檔工作。

  4、做好與附中其它部門(mén)的工作協(xié)調和溝通。

  5、按時(shí)完成學(xué)院或附中安排的特殊工作任務(wù)。

  6、全面落實(shí)學(xué)生的安全管理工作。

  7、及時(shí)做好本部門(mén)各項工作的宣傳、總結工作。

  二、業(yè)務(wù)工作職責:

  1、班主任隊伍建設:

  完成班主任工作的安排、調配、工作檢查、考評等工作。

  組織安排班主任工作的交流、觀(guān)摩、學(xué)習、研討等工作。

  指導班主任有效開(kāi)展班會(huì )教育建設工作。

  努力提升班主任隊伍的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  2、學(xué)生管理工作:

  負責學(xué)生思想政治教育工作,通過(guò)多種活動(dòng)教育方式培養學(xué)生正確的人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

  依據相關(guān)學(xué)生管理的制度,負責學(xué)生日常行為規范的管理教育工作。做好學(xué)生日常表現量化考核信息的匯總、統計、處理、上報等工作

  負責組織學(xué)生的評優(yōu)獎勵、違紀處理等獎懲工作。落實(shí)以“紅線(xiàn)管理”為核心的學(xué)生安全管理及教育工作,維護附中學(xué)生工作的穩定局面。

  負責公寓和琴房的學(xué)生日常管理工作和公物管理工作。做好相關(guān)工勤人員的聘任、管理、考核、獎懲工作。

  負責學(xué)生考勤、學(xué)生課堂表現、學(xué)生琴點(diǎn)、考風(fēng)考紀教育及問(wèn)題處理等信息的統計、匯總等周報工作。

  落實(shí)“家校結合”工作的相關(guān)措施,做好與家長(cháng)的管理教育信息溝通工作。

  負責學(xué)生意外傷害保險工作。

  負責新生入學(xué)報到、校紀校規教育等工作的組織與安排。

  3、校園文化活動(dòng)建設:

  結合學(xué)生特點(diǎn)和學(xué)校工作安排,有計劃地組織多種形式的校園文化建設活動(dòng)。

  負責學(xué)生藝術(shù)實(shí)踐工作的組織和開(kāi)展。

  有計劃、有選擇、有針對性地組織開(kāi)展“教學(xué)講壇”活動(dòng)。

  三、管理人員工作規范

  為保證管理工作的高效運行,加強管理隊伍建設,特制訂《附中管理人員工作規范》。具體內容如下:

  1、遵守管理工作紀律,履行管理工作職責,服從管理工作安排,完成管理工作任務(wù)。

  2、有計劃、有步驟、高效完成工作任務(wù),優(yōu)化管理工作效果。

  3、熟悉管理制度,正確執行管理制度及工作程序的規定,及時(shí)與上下級溝通管理信息,保證管理工作的'正常運行。

  4、及時(shí)調研、匯總、總結相關(guān)管理信息,科學(xué)分析管理中的問(wèn)題,優(yōu)化調整和解決職責范圍內的管理問(wèn)題。

  5、積極學(xué)習管理知識,努力提高業(yè)務(wù)水平,強化管理育人。

  6、認真參加附中活動(dòng)。

  7、優(yōu)化管理資源,節約管理成本,建設綠色校園。

  8、高筑道德防線(xiàn),強化廉政意識,改進(jìn)工作作風(fēng),嚴防瀆職、謀私。

  四、班主任工作規范

  為保證班主任工作的有效開(kāi)展,加強班主任隊伍建設,特制訂《附中班主任工作規范》。具體內容如下:

  1、遵守班主任工作紀律,履行班主任工作職責,服從班主任工作安排,完成班主任工作任務(wù)。

  2、根據學(xué)校整體工作安排和班級特點(diǎn),有計劃、有步驟地確定班級管理工作規劃,優(yōu)化班級管理工作效果,培養良好班風(fēng)。

  3、精心設計和準備班會(huì ),結合學(xué)生管理教育的實(shí)際,有目的地組織開(kāi)展主題班會(huì )活動(dòng),強化班級管理。

  4、加強班干部隊伍的培養,充分調動(dòng)和發(fā)揮學(xué)生干部工作的積極性、主動(dòng)性,培養學(xué)生自我管理意識。加強與學(xué)生家長(cháng)的溝通交流,充分發(fā)揮家委會(huì )的作用,落實(shí)家校結合。

  5、熟悉學(xué)生管理的相關(guān)制度和工作程序,強化制度管理,加強學(xué)生日常行為規范的教育管理工作,正確處理學(xué)生中的問(wèn)題,發(fā)揮管理育人的效果。

  6、多渠道了解學(xué)生思想政治狀況,及時(shí)、認真、細致、耐心地做好學(xué)生思想教育工作。

  7、及時(shí)調研、匯總、總結相關(guān)學(xué)生管理信息,科學(xué)分析管理中的問(wèn)題,研究和探索班級管理和學(xué)生教育的新途徑、新方法。

  8、積極學(xué)習學(xué)生教育管理的理論知識,努力提高業(yè)務(wù)水平。

  9、認真參加學(xué)生工作室及附中組織的活動(dòng)。

  10、高筑學(xué)生安全管理防線(xiàn),強化學(xué)生管理教育意識,嚴防學(xué)生管理責任事故的發(fā)生。

工作室管理制度5

  一、會(huì )議制度

 。1)每學(xué)期召開(kāi)一次工作室計劃會(huì )議,討論本學(xué)期“工作室”計劃,確定工作室成員的階段工作目標、工作室的教育科研課題及專(zhuān)題講座內容。

 。2)每學(xué)期召開(kāi)一次“工作室”總結會(huì )議,安排本學(xué)期需展示的成果內容及形式,分享成功的經(jīng)驗、探討存在的問(wèn)題。

 。3)根據工作室計劃,每學(xué)期至少安排三次階段性工作情況匯報會(huì )議,督促檢查課題的實(shí)施情況,解決實(shí)施過(guò)程中的'難點(diǎn)。

  二、工作制度

 。1)名師工作室領(lǐng)銜人與工作室每個(gè)成員簽訂《名師工作室成員工作協(xié)議書(shū)》,在完成工作室研究項目和個(gè)人專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)方面制訂周期發(fā)展目標,規定雙方職責、權利及評價(jià)辦法。

 。2)工作室領(lǐng)銜人為工作室成員制定具體進(jìn)步計劃,安排培訓過(guò)程。

 。3)工作室成員必須參加“工作室”布置的帶教培訓工作,完成工作室的學(xué)習、研究任務(wù),并有相應的成果顯現,努力實(shí)現培養計劃所確定的目標。

  三、考核制度

 。1)工作室領(lǐng)銜人由“名師工作室”工作領(lǐng)導小組考核。

 。2)工作室成員的考核由其領(lǐng)銜人和領(lǐng)導小組負責,主要從思想品德、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養目標,考核不合格者則調整出名師工作室;

  同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展潛力的新成員進(jìn)入工作室。

  四、檔案管理制度

 。1)建立工作室檔案制度,并由學(xué)校檔案員兼管。

 。2)工作室成員的計劃、總結、聽(tīng)課、評課記錄、公開(kāi)課、展示課、教案等材料及時(shí)收集、歸檔、存檔,為個(gè)人的成長(cháng)和工作室的發(fā)展提供依據。

  五、經(jīng)費使用制度

  工作室所有經(jīng)費根據學(xué)校制度有關(guān)規定進(jìn)行監督管理。

工作室管理制度6

  1、工作室領(lǐng)導小組由5人組成,設主任1名,副主任4名。每月召開(kāi)一次專(zhuān)題會(huì )議,籌劃本月的創(chuàng )新工作,解決遇到的困難和問(wèn)題。

  2、工作室成員遵章守紀、樂(lè )于奉獻、鉆研技術(shù)、團結協(xié)作,不斷提高技術(shù)創(chuàng )新能力和實(shí)際操作能力,時(shí)刻保持良好的.工作狀態(tài)。

  3、工作室成員每人至少要參與1項工作任務(wù),除完成工作室任務(wù)外,還須完成中心分配的其他工作,在本職崗位上發(fā)揮模作用。

  4、加強團隊日常管理,廣泛吸納創(chuàng )新意識強、技術(shù)素質(zhì)高、肯鉆研的技術(shù)人才及高技能員工加入創(chuàng )新團隊。對于考核不達標的成員,經(jīng)小組會(huì )議討論可以除名。

  5、建立專(zhuān)項檔案管理制度,對日常創(chuàng )新活動(dòng)資料按重要程度分電子版和紙質(zhì)版分別歸檔管理。

  6、建立專(zhuān)項學(xué)習制度,學(xué)習容和時(shí)間依據工作需要具體安排,每月不少于1次。

  7、要建立專(zhuān)項經(jīng)費管理制度,嚴格按照公司和中心相關(guān)規定執行,確保經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用。

  8、工作室每季度定期對下設的4個(gè)分創(chuàng )新工作室進(jìn)行檢查、考核及工作指導。

  9、要形成征詢(xún)機制,通過(guò)廣泛征求操作員工對設備、技術(shù)、工藝等方面的建議、意見(jiàn),擴大技術(shù)攻關(guān)圍和工作成效。

  10、工作室自覺(jué)接受中心和公司相關(guān)單位的管理及業(yè)務(wù)指導。

工作室管理制度7

  創(chuàng )新工作室管理制度

  一、創(chuàng )新工作室宗旨:

  圍繞工作過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn),開(kāi)展管理創(chuàng )新、方法創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新,達到提升管理水平和工作效率,優(yōu)化流程、解決問(wèn)題、降本增效,促進(jìn)公司發(fā)展。

  二、創(chuàng )新工作室職責:

 。ㄒ唬﹪@工作目標,明確和提出創(chuàng )新課題。

 。ǘ┘皶r(shí)了解和掌握新技術(shù)、前瞻性、新理念、新辦法、新經(jīng)驗等息,及時(shí)收集各專(zhuān)業(yè)工作中的需求息,及時(shí)發(fā)現工作中需要創(chuàng )新或微創(chuàng )新的課題,提出建議、推介好做法。

 。ㄈ┒ㄆ谡匍_(kāi)工作會(huì )議,集中組織工作室成員開(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)、研究課題,對“QC”成果、群眾性創(chuàng )新、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、教育培訓等確定的創(chuàng )新課題進(jìn)行推進(jìn),做好過(guò)程中問(wèn)題的反饋、研究、解決。(四)圍繞研究項目組織開(kāi)展交流、研討、合理化建議等活動(dòng),集思廣益,培育集體凝聚力,發(fā)揮全體員工創(chuàng )新積極性。

  三、創(chuàng )新工作室活動(dòng)辦法

 。ㄒ唬﹫猿珠_(kāi)展創(chuàng )新活動(dòng)。工作室按創(chuàng )新項目計劃開(kāi)展活動(dòng),平時(shí)根據課題研究?jì)热莺图夹g(shù)需要,不定期對創(chuàng )新工作進(jìn)行交流研討。

 。ǘ﹫猿謺(huì )議制度。每月召開(kāi)一次工作室全體人員會(huì )議,對創(chuàng )新課題進(jìn)展情況通報。

 。ㄈ⿲(shí)行集中與分組相結合,各小組圍繞工作室目標,自行組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)革新和技能培訓等活動(dòng)。

 。ㄋ模┘皶r(shí)記錄活動(dòng)臺賬,保持活動(dòng)資料完整。

 。ㄎ澹┕ぷ魇乙(jīng)常開(kāi)展團隊研究活動(dòng),積極引導青年技術(shù)人員參與技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng),大力培養技術(shù)骨干,促進(jìn)成員間互相研究,共同提高。

 。┟考径葘ぷ魇覄(chuàng )新項目進(jìn)行一次總結分析,對下季度工作進(jìn)行計劃安排,并組織技術(shù)骨干經(jīng)驗交流。

 。ㄆ撸┠杲K對工作室活動(dòng)內容進(jìn)行全面總結,提出下一年工作計劃。

  四、創(chuàng )新工作室工作制度

  為充分發(fā)揮勞模工作室在弘揚勞模精神、發(fā)揮勞模作用、提升創(chuàng )新能力、增強團隊競爭力等方面的重要作用,促進(jìn)勞模創(chuàng )新工作室高效運轉、健康發(fā)展,特制定本制度。

 。ㄒ唬┕ぷ魇覉猿謩(chuàng )新創(chuàng )效為指導方針,堅持科學(xué)嚴謹的工作作風(fēng),有條不紊的發(fā)揮勞模、技能人才的示范、指導和輻射作用,促進(jìn)創(chuàng )新發(fā)展。

 。ǘ┕ぷ魇叶ㄆ谡匍_(kāi)會(huì )議,謀劃布置階段性的創(chuàng )新工作,研究解決生產(chǎn)創(chuàng )新過(guò)程中遇到的困難和問(wèn)題;并為成員提供自由研討和交流的。

 。ㄈ┕ぷ魇业某蓡T必須按時(shí)參加活動(dòng),并做好相關(guān)的.準備、匯報和反饋。

 。ㄋ模┕ぷ魇颐课怀蓡T必須按時(shí)完成工作室布置的各項工作任務(wù),完成階段性的創(chuàng )新項目及總結和匯報工作。

 。ㄎ澹┙㈨椖咳粘9芾頇n案,有較詳實(shí)的臺賬。工作室所開(kāi)展的各項工作,必須做好活動(dòng)記錄。對于各種技術(shù)資料,必須按要求嚴格存檔。

  五、培訓制度

  為進(jìn)一步加強機電儀水技能隊伍建設,提高技能人員素質(zhì),增強員工整體技術(shù)水平,規范名師帶徒管理制度,結合本單位“師帶徒”工作實(shí)際,制定本制度。

 。ㄒ唬┟麕煄脚嘤柟ぷ髟瓌t

  1、堅持工種對口原則。

  2、堅持分層次培訓原則。

  3、堅持培養與考核評價(jià)相結合原則。

 。ǘ┕ぷ魇覂人屑紟煴仨殠,中級技師不得少于兩人,初級技師不得少于一人,并簽定師徒合同。

 。ㄈ┟麕煄街袔熗胶贤跐M(mǎn)要進(jìn)行理論與實(shí)際考試,考試不合格要進(jìn)行處罰,師傅罰款100元,徒弟罰款200元。

 。ㄋ模⿴煾得吭乱獙ν降苓M(jìn)行理論與實(shí)際培訓,理論不得少于10小時(shí),實(shí)際操作培訓不得少于15小時(shí)。

 。ㄎ澹┟麕煄街袔熗胶贤跐M(mǎn)經(jīng)考核合格,對師傅獎勵300元,徒弟獎勵100元。

 。⿲W(xué)徒期滿(mǎn)未出師的職工,延長(cháng)學(xué)徒期,延長(cháng)期過(guò)后仍不能出師者,將對其工種進(jìn)行調整。

 。ㄆ撸┟麕煄胶贤跐M(mǎn),徒弟出師后要重新帶徒,由工作室指定徒弟并與之簽定合同。

 。ò耍┟麕煄竭^(guò)程中必須完成單位交辦的其他臨時(shí)任務(wù)。

  六、激勵制度

  為了營(yíng)造參與管理、持續改進(jìn)、積極創(chuàng )新、帶徒傳技的氛圍,激發(fā)員工在技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)攻關(guān)等方面的工作熱情和創(chuàng )新潛能,促進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng )新成果的培育、總結、提升和推廣,特制定本管理辦法。

 。ㄒ唬﹦(chuàng )新定義:創(chuàng )新主要指為了解決問(wèn)題、實(shí)現目標、提高效益,所進(jìn)行的一切有價(jià)值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的改進(jìn)和創(chuàng )造活動(dòng),包括工作內容上的創(chuàng )新、工作方法上的創(chuàng )新。創(chuàng )新分為合理化建議、創(chuàng )新成果兩類(lèi)。

 。ǘ﹦(chuàng )新激勵主要遵循物質(zhì)激勵、精神激勵、機會(huì )激勵相結合原則:對員工的創(chuàng )新獎勵不只用物質(zhì)獎勵,將適度的物質(zhì)獎勵與精神激勵、機會(huì )激勵等有機結合,充分發(fā)揮各種激勵手段的協(xié)同作用。

 。ㄈ┆剟顑热莘诸(lèi)

  對于給公司產(chǎn)生直接或間接經(jīng)濟效益、品牌效益的如下行為給予獎勵:

  1、管理方法創(chuàng )新:實(shí)施后在行業(yè)內被評為先進(jìn)的管理方法。

  2、工作流程創(chuàng )新:建立或調整優(yōu)化工作流程、工時(shí)縮短、成本節約。

  3、工藝創(chuàng )新:優(yōu)化工藝、改進(jìn)指標、提高勞效。

  4、技術(shù)改造創(chuàng )新:設備改進(jìn)后性能可靠、操作簡(jiǎn)便。

 。ㄋ模┆剟盍鞒

  1、工作室成員必須嚴格遵守本工作室各項管理制度,相互協(xié)作配合,共同完成工作室各項年度計劃。

  2、工作室成員提議有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技改項目及合理化建議在付諸實(shí)施后,經(jīng)考評、驗證取得明顯效果,已達到預期目標。

  3、“五小”成果獲得工作室肯定的,每項次給予50元獎勵。

  4、“從無(wú)到有”或“從有到優(yōu)”的創(chuàng )造創(chuàng )新行為,根據所評定的產(chǎn)生效益的大小,給予100—20xx元不等的現金獎勵,并進(jìn)行通報表?yè)P。

  七、經(jīng)費管理制度

  為規范和有效地使用創(chuàng )新經(jīng)費,根據公司有關(guān)規定,制定本辦法。

 。ㄒ唬﹦(chuàng )新經(jīng)費是為實(shí)現創(chuàng )新計劃和目標等工作的投入,主要用于:

  1、年度創(chuàng )新工作計劃實(shí)施期間費用;

  2、新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)過(guò)程產(chǎn)生的費用;

  3、新產(chǎn)品的試驗費用;

  4、成果申報、評審、鑒定、技術(shù)交流、技術(shù)咨詢(xún)費用;

  5、購買(mǎi)科普刊物費用;

  6、科普工作:包括資料、培訓、攝影、音像、復制等費用。

 。ǘ┙(jīng)費的申報和審批

  1、經(jīng)費由工作室成員申請,申請經(jīng)費必須具體說(shuō)明經(jīng)費使用計劃,并在當月會(huì )議上報工作室負責人。

  2、經(jīng)工作室會(huì )議審核后,由工作室負責具體實(shí)施工作的可行性論證。

  3、申請項目必須具有新穎性或實(shí)用性,并經(jīng)充分調查研究,必要時(shí)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項考察、論證。

  4、凡未經(jīng)工作室審查調研的申請項目,原則上不予考慮。

  5、申請使用的經(jīng)費由工作室組織審查后,負責人審核批準,由財務(wù)下發(fā)經(jīng)費。

工作室管理制度8

  一、工作室例會(huì )制度

  各工作室每學(xué)期召開(kāi)一次計劃會(huì ),討論本學(xué)期計劃,確定成員階段工作目標、工作室教育科研課題及專(zhuān)題講座內容;每學(xué)期至少安排一次階段性工作情況匯報會(huì )議,督促檢查各項工作的實(shí)施情況,解決實(shí)施過(guò)程中的難點(diǎn);每學(xué)期召開(kāi)一次總結會(huì ),總結經(jīng)驗成果,梳理存在的問(wèn)題,研究解決的辦法。

  二、工作室學(xué)習制度

  1、工作室成員要不斷學(xué)習教育理論,研究新課標、新課程、新教法,不斷改進(jìn)教學(xué)方法,總結交流教研活動(dòng)經(jīng)驗,不斷探索教育教學(xué)規律。圍繞教科研課題、課堂教學(xué),每學(xué)期至少集中學(xué)習一次,并利用工作平臺交流學(xué)習心得。堅持自覺(jué)學(xué)習和自覺(jué)反思,并做好學(xué)習活動(dòng)記錄。

  2、工作室成員要在自我發(fā)展計劃中明確學(xué)習內容、學(xué)習目標,根據目前及今后教育教學(xué)改革趨勢在教育教學(xué)理論等方面有選擇性的學(xué)習。

  三、研討制度

  1. 工作室成員積極參加各級各類(lèi)教學(xué)研討活動(dòng)。

  2. 工作室建立 “ 每月一主題 ” 研討制度。由工作室根據研究方向確定主題,每月至少在線(xiàn)集體研究一次。

  四、交流制度

  1、名師工作室定期進(jìn)行學(xué)術(shù)研討交流活動(dòng)。

  2、建立名師工作室網(wǎng)頁(yè),實(shí)現優(yōu)質(zhì)資源共享。開(kāi)辟名師對話(huà)、優(yōu)秀案例選登、名師風(fēng)彩等欄目,提高工作室知名度和輻射效應。

  3、工作室成員不斷發(fā)揮工作室中名師的示范、引領(lǐng)作用,帶頭出研究課、觀(guān)摩課、示范課。

  五、工作室工作制度

  1、名師工作室領(lǐng)銜人與工作室每個(gè)成員簽訂《名師工作室成員工作協(xié)議書(shū)》,在完成工作室研究項目和個(gè)人專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)方面制訂周期發(fā)展目標,規定雙方職責、權利及評價(jià)辦法。

  2、工作室領(lǐng)銜人為工作室成員制定具體進(jìn)步計劃,安排培訓過(guò)程。工作室成員必須參加工作室布置的帶、教、培訓工作,完成相關(guān)工作任務(wù),并有研究成果。工作室建立定期主題研討制度。由負責人根據研究方向確定主題,定期集體研究,將研討成果發(fā)在工作室網(wǎng)站上。

  3、工作室博客及電子檔案資料要及時(shí)更新,建立工作室成員 QQ 群,確保交流效果。工作室要及時(shí)通過(guò) QQ 群或博客發(fā)布工作動(dòng)態(tài)、成員論文、專(zhuān)題研究課例設計、典型案例及評析、教育故事、活動(dòng)圖片等。

  六、工作室考核制度

  工作室領(lǐng)銜人由“自貢市名師工作室”工作領(lǐng)導小組考核。

  工作室成員的.考核由其領(lǐng)銜人和領(lǐng)導小組負責?己酥饕獜乃枷肫返、理論提高、管理能力、教育教學(xué)能力、研究能力、技能水平等方面考察是否達到培養目標,考核不合格者調整出名師工作室;同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展潛力的新成員進(jìn)入工作室。

  七、檔案管理制度

  建立工作室檔案制度,并由領(lǐng)銜人兼管。每個(gè)成員認真填寫(xiě)工作室成員研修手冊,為個(gè)人的成長(cháng)和工作室的發(fā)展提供依據。

  八、獎懲制度

  1、根據工作方案制定名師工作室成員考核辦法,按照 3:4:3 的比例評出一、二、三等獎。

  2、對于不求進(jìn)取,不能按時(shí)完成工作任務(wù)的成員進(jìn)行勸退工作。

工作室管理制度9

  教育是事業(yè),在于奉獻;教育是科學(xué),在于求真;教育是藝術(shù),在于創(chuàng )新;為實(shí)現“讓青年教師迅速成長(cháng),讓骨干教師成名,名教師更名”的工作目標,本工作室制定如下規章制度。

  一、工作宗旨

   以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以人的發(fā)展為本,以提高青年骨干教師培訓質(zhì)量和效益為核心,以教育教學(xué)實(shí)踐為主渠道,在市教育局的支持和幫助下,圍繞本周期工作室工作目標,求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng )新,為提升教師專(zhuān)業(yè)水平搭建教科研平臺,提供專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和發(fā)展的空間,切實(shí)做好教師培養工作,充分發(fā)揮工作室的示范、引領(lǐng)、輻射和帶動(dòng)作用,促進(jìn)中青年體育教師健康、快速、可持續地成長(cháng),成為市、省級有影響力的骨干教師、學(xué)科帶頭人。

  二、工作原則

  工作室由市教育行政主管部門(mén)領(lǐng)導,以注重學(xué)術(shù)引領(lǐng),重視理論與實(shí)踐相結合,加強資源整合,加強培訓的針對性和實(shí)效性,加強過(guò)程性管理為原則,自主開(kāi)展工作,接受市教育局專(zhuān)家委員會(huì )的評估和考核。我們將著(zhù)力開(kāi)展教育教學(xué)改革的實(shí)踐活動(dòng),研討并解決學(xué)科教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,為每個(gè)成員的互助合作、交流展示、發(fā)展進(jìn)步創(chuàng )設平臺,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  三、工作目標

   1.帶好團隊發(fā)展。通過(guò)培養計劃的實(shí)施,有效促進(jìn)培養對象的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),力求在一個(gè)工作周期內使工作室學(xué)員在師德規范上出樣板,課堂教學(xué)上出精品,課題研究上出成果,實(shí)現入室骨干教師和工作室學(xué)員的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

   2.抓好課題研究。在實(shí)踐中總結教育教學(xué)經(jīng)驗,瞄準新課程實(shí)施和教學(xué)改革前沿,探尋教研教改的新思路、新方法并確定一項具有實(shí)用價(jià)值的科研課題,并以此為研究方向,在實(shí)踐探索中破解學(xué)科教學(xué)難題,帶領(lǐng)本工作室同仁開(kāi)展有效的教學(xué)科研活動(dòng)。

   3.做好帶頭示范。引領(lǐng)高中體育學(xué)科建設,以研討會(huì )、報告會(huì )、名師論壇、公開(kāi)教學(xué)、成員共研、現場(chǎng)指導等形式,有目的、有計劃、有步驟地開(kāi)展教學(xué)研究與展示活動(dòng),傳播先進(jìn)的'教育理念和教學(xué)方法,幫助本學(xué)科教師解決教與學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,充分發(fā)揮名師的帶頭、示范、輻射作用,從而形成名優(yōu)群體效應,實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。

   4. 建好交流平臺。開(kāi)辟工作室網(wǎng)頁(yè),及時(shí)傳遞工作室成員之間學(xué)習成果,交流“工作室”研究成果,建立“學(xué)科骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展研究”教育教學(xué)資源庫,使網(wǎng)頁(yè)成為本學(xué)科教學(xué)動(dòng)態(tài)工作站、成果輻射源和資源生成站,以互動(dòng)的形式面向廣大教師和學(xué)生。

   5. 出好研究成果。工作室教育教學(xué)、教科研、管理等成果以精品課堂教學(xué)實(shí)錄、個(gè)案集(含教學(xué)設計、課件、教學(xué)評析)、論文、課題報告、專(zhuān)著(zhù)等形式向外輸出。

  四、成員職責

 。ㄒ唬┟麕熉氊

   1.負責名師工作室的全面工作。制訂名師工作室管理制度與發(fā)展規劃,擬定本工作室培養計劃及實(shí)施方案,指導工作室學(xué)員開(kāi)展工作。

   2.制定《工作室學(xué)員培養考核方案》,幫助學(xué)員制訂個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃并督促實(shí)施完成,組織對工作室組學(xué)員進(jìn)行評估考核,建立本工作室和學(xué)員個(gè)人發(fā)展檔案。

   3.在師德方面率先垂范,通過(guò)言傳身教幫助學(xué)員提升學(xué)識水平和師德修養,增強職業(yè)認同感和榮譽(yù)感。

   4.帶領(lǐng)工作團隊完成上級單位安排的教師培訓和指導任務(wù)。

   5.制訂工作室教育教學(xué)科研課題研究方案,主持課題研究工作。

   6.建立“名師工作室”網(wǎng)頁(yè):定時(shí)更新,交流展示工作室工作開(kāi)展情況。

   7.組織開(kāi)展教育教學(xué)研究及實(shí)踐活動(dòng),根據需要邀請校內外專(zhuān)家、教授指導工作,組織成員到教育先進(jìn)地區學(xué)習考察,學(xué)習兄弟學(xué)校先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)方法。

  8.負責本工作室的日常事務(wù)管理及經(jīng)費使用、管理。

 。ㄈ⿲W(xué)員職責

   1.在工作室主持人的指導下,制定培養周期內的個(gè)人發(fā)展目標和具體的實(shí)施計劃,定期參照個(gè)人發(fā)展目標和計劃,督促自我發(fā)展。

   2.積極參加全國、省、市教學(xué)研討和學(xué)術(shù)交流活動(dòng);積極參加本工作室組織開(kāi)展的各項教育教學(xué)研究及實(shí)踐活動(dòng),按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作室規定的學(xué)習任務(wù)、科研任務(wù)和其他必須的相關(guān)任務(wù)。

   3.工作室學(xué)員采取集中和分散;分組活動(dòng)的不同方式,加強理論學(xué)習,每年至少閱讀一本教育教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù),不斷更新教育觀(guān)念,樹(shù)立適應現代化建設的教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和人才觀(guān)。

   4.每個(gè)學(xué)員要積極為“工作室網(wǎng)頁(yè)”撰稿,寫(xiě)出有較高質(zhì)量的信息材料(包括教學(xué)論文、教學(xué)隨筆、教學(xué)設計、教學(xué)反思、聽(tīng)課隨想、讀書(shū)筆記等),使網(wǎng)頁(yè)內容豐富多彩,更新頻率快,吸引力強。每個(gè)成員要積極上工作室網(wǎng)頁(yè)點(diǎn)擊瀏覽信息,積極維護網(wǎng)頁(yè)的建立與發(fā)展。

  5.工作室將以課題為著(zhù)力點(diǎn),圍繞課題,每個(gè)成員每年至少上一節實(shí)驗課或研討課,寫(xiě)作一篇教學(xué)論文,在市級以上教研會(huì )議上交流,或在市級以上刊物公開(kāi)發(fā)表。

  6.工作室學(xué)員通過(guò)公開(kāi)課或講座等方式和聽(tīng)課、評課等途徑,不斷提高教學(xué)水平和教學(xué)能力,形成教學(xué)風(fēng)格,創(chuàng )造教學(xué)業(yè)績(jì),力爭成為骨干教師。

  7.做好個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)記錄,及時(shí)撰寫(xiě)階段性發(fā)展總結。及時(shí)總結反思,提煉個(gè)人教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色,撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。

  五、有關(guān)制度

 。ㄒ唬⿻(huì )議制度

   1.計劃會(huì )議

 。1)每學(xué)年伊始召開(kāi)一次工作室培養計劃會(huì )議,討論本學(xué)年工作室工作計劃,確定工作室成員的階段性工作目標、培訓內容、工作室的教育科研課題研究?jì)热菁皩?zhuān)題講座內容等。

 。2)按照工作室總體工作計劃,在各階段召開(kāi)階段性計劃會(huì )議,明確工作室對成員跟崗學(xué)習期間教學(xué)教研的指導,跟崗學(xué)習結束后的遠程指導、課題研究的結題指導等方面的具體內容。

   2.階段性匯報會(huì )議

   按照工作室培養計劃,針對骨干教師的階段性學(xué)習、課題研究、教育教學(xué)實(shí)踐、研究課和匯報課等,每學(xué)期安排兩次或以上的階段性工作情況匯報會(huì )議,匯報工作情況,交流教學(xué)、科研過(guò)程中所獲得的心得體會(huì ),介紹培養任務(wù)、科研課題的進(jìn)展情況,提出和共同探討解決實(shí)施計劃的過(guò)程中所碰到的難點(diǎn)問(wèn)題。

   3.總結會(huì )議

   每學(xué)年召開(kāi)一次工作室總結會(huì )議,展示本學(xué)年工作室所獲得的成果,借鑒其他工作室或教育機構的成功例子,分享成功的經(jīng)驗、探討本工作室仍存在的問(wèn)題及改進(jìn)方案。

  六、科研課題制度

   工作室承擔的課題研究任務(wù)將按照課題研究方案落實(shí)至工作室各成員,各成員在相關(guān)課題內容的研究中,既要重視理論研究,也要注重實(shí)踐應用。各成員在應用前人理論成果的基礎上,提升認識,及時(shí)總結實(shí)踐經(jīng)驗和研究成果,在工作室各種活動(dòng)中分享,并積極向本區域教師輻射推廣。

  七、出勤制度

  學(xué)員在周期內必須執行工作室的考勤規定,應積極參加培訓計劃規定的各項活動(dòng),原則上不予請假,若有特殊情況,須以書(shū)面形式提出請假要求。

  八、學(xué)員的考核

   以年度考核形式對全體工作室學(xué)員進(jìn)行考核,主要從教師職業(yè)道德水準的提升、知識結構的優(yōu)化、教學(xué)風(fēng)格、科研意識與科研能力的提高等方面考察是否達到培養目標。

   考核采取自評與他評相結合的方式,綜合工作室名師團隊意見(jiàn)、對學(xué)員的反饋評價(jià)等,結合學(xué)習任務(wù)的完成情況等對學(xué)員做出考核結論?己私Y果分優(yōu)秀、合格、不合格三等。工作室學(xué)員考核不合格者則調整出教師工作室,同時(shí)按有關(guān)程序吸收符合條件、有發(fā)展潛力的新成員進(jìn)入工作室。

  九、檔案管理制度

   建立工作室檔案制度,名師團隊與工作室學(xué)員共同完成對工作室各項材料的及時(shí)收集、歸檔、存檔。例如工作室的發(fā)展規劃、管理制度、年度培養計劃和總結,教育科研研究材料,公開(kāi)課、研究課、匯報課、示范課,專(zhuān)題講座,教學(xué)案例、教學(xué)課件,聽(tīng)課、評課記錄,學(xué)員論文等各種類(lèi)型的材料。以此作為個(gè)人成長(cháng)和工作室發(fā)展過(guò)程的見(jiàn)證材料,同時(shí)也作為考核評價(jià)的依據之一。

工作室管理制度10

  工作宗旨:

  本工作室以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以人的發(fā)展為本,以提高骨干教師培訓質(zhì)量和效益為核心,以教育教學(xué)實(shí)踐為主渠道,致力于搭建教科研平臺,提供專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和發(fā)展的空間,切實(shí)做好教師培養工作,充分發(fā)揮工作室的示范、引領(lǐng)、輻射和帶動(dòng)作用,促進(jìn)中青年教師健康、快速、可持續地成長(cháng),成為當地數學(xué)學(xué)科有影響力的骨干教師、學(xué)科帶頭人和省市名教師的后備梯隊。

  工作原則:

  本工作室由區教育行政主管部門(mén)領(lǐng)導,以注重學(xué)術(shù)引領(lǐng)、重視理論與實(shí)踐相結合、加強資源整合、加強培訓的針對性和實(shí)效性、加強過(guò)程性管理為原則,自主開(kāi)展工作,接受教師繼續教育專(zhuān)家委員會(huì )的評估和考核。我們將著(zhù)力開(kāi)展教育教學(xué)改革的實(shí)踐活動(dòng),研討并解決學(xué)科教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,為每個(gè)成員的互助合作、交流展示、發(fā)展進(jìn)步創(chuàng )設平臺,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  工作目標:

  1.帶好團隊發(fā)展。通過(guò)培養計劃的實(shí)施,有效促進(jìn)培養對象的專(zhuān)業(yè)成長(cháng),力求在一個(gè)工作周期內使工作室成員在師德規范上出樣板,課堂教學(xué)上出精品,課題研究上出成果,實(shí)現入室骨干教師和工作室成員的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  2.抓好課題研究。在實(shí)踐探索中破解學(xué)科教學(xué)難題,帶領(lǐng)本工作室教師開(kāi)展有效的教學(xué)科研活動(dòng)。

  3.做好帶頭示范。引領(lǐng)小學(xué)數學(xué)學(xué)科建設,通過(guò)同課異構、研討會(huì )、報告會(huì )、名師論壇、公開(kāi)教學(xué)、成員共研、現場(chǎng)指導等形式,有目的、有計劃、有步驟地開(kāi)展教學(xué)研究與展示活動(dòng),傳播先進(jìn)的`教育理念和教學(xué)方法,幫助本學(xué)科教師解決教與學(xué)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,充分發(fā)揮名師的帶頭、示范、輻射作用,從而形成名優(yōu)群體效應,實(shí)現優(yōu)質(zhì)教育資源的共享。

  4.建好交流平臺(教育博客)。開(kāi)辟工作室教育博客,及時(shí)傳遞工作室成員之間研究成果,交流“工作室”研究成果,建立“學(xué)科骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展研究”教育教學(xué)資源庫,使博客成為本學(xué)科教學(xué)動(dòng)態(tài)工作站、成果輻射源和資源生成站,以互動(dòng)的形式面向廣大教師和學(xué)生。

  工作室的目標是提高教師的教學(xué)水平和科研能力,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。為達到這個(gè)目標,工作室的成員包括主持人、主持人助理、特聘導師和研修學(xué)員。

  主持人負責全面的工作,制定管理制度和發(fā)展規劃,指導成員開(kāi)展工作。他還負責制定培養計劃和考核方案,幫助成員和學(xué)員制訂個(gè)人專(zhuān)業(yè)發(fā)展計劃,并督促實(shí)施完成。此外,他還需要帶領(lǐng)工作團隊完成教師培訓和指導任務(wù),主持課題研究工作,建立工作室博客,組織教育教學(xué)研究及實(shí)踐活動(dòng),并負責日常事務(wù)管理和經(jīng)費使用。

  主持人助理在主持人的指導下,協(xié)助主持人開(kāi)展各項工作。

  工作組研修成員需要在主持人的指導下,制定個(gè)人發(fā)展目標和實(shí)施計劃,并督促自我發(fā)展。他們需要積極參加教學(xué)研討和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),完成工作室規定的研究任務(wù)、科研任務(wù)和其他必須的相關(guān)任務(wù)。每年至少閱讀一本教育教學(xué)理論專(zhuān)著(zhù),與科組教研活動(dòng)相結合,每月研究交流一次。

  工作室的成果以精品課堂教學(xué)實(shí)錄、個(gè)案集、論文、課題報告、專(zhuān)著(zhù)等形式向外輸出,以展示工作室的教學(xué)和科研成果。

  4.每個(gè)工作室成員應積極為博客撰寫(xiě)高質(zhì)量的博文,包括教學(xué)論文、教學(xué)隨筆、教學(xué)設計、教學(xué)反思、聽(tīng)課隨想、讀書(shū)筆記等。每月至少一篇,以豐富博客內容、更新頻率快、吸引力強。每個(gè)成員每月要點(diǎn)擊瀏覽每位骨干教師博客一次,并為其中至少五位寫(xiě)評論。

  5.工作室以“有效教學(xué)的行動(dòng)研究”為重點(diǎn),每個(gè)成員每年至少上一節實(shí)驗課,并撰寫(xiě)一篇教學(xué)論文,參加區級以上教研會(huì )議,或獲得區級以上獎勵,或在區級以上刊物公開(kāi)發(fā)表。

  6.工作室成員通過(guò)自身開(kāi)課、開(kāi)設講座等方式以及聽(tīng)課、評課等途徑,不斷提高教學(xué)水平和教學(xué)能力,形成教學(xué)風(fēng)格,創(chuàng )造教學(xué)業(yè)績(jì),力爭成為名師。

  7.每個(gè)成員應做好個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)記錄,及時(shí)撰寫(xiě)階段性發(fā)展總結,反思提煉個(gè)人教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色,撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。

  四)檔案組成員職責:落實(shí)工作室《檔案管理制度》,建立和完善工作室檔案工作。每月編輯工作室工作簡(jiǎn)報,在工作室主持人(或助理)指導下。

  五)技術(shù)組成員職責:在工作室主持人(或助理)指導下,更新工作室博客,發(fā)表工作室工作簡(jiǎn)報。

  一)會(huì )議制度:

  1.計劃會(huì )議:

  1)每學(xué)年伊始召開(kāi)一次工作室培養計劃會(huì )議,討論本學(xué)年工作室工作計劃,確定工作室成員的階段性工作目標、培訓內容、工作室的教育科研課題研究?jì)热菁皩?zhuān)題講座內容等。

  2)按照工作室總體工作計劃,在各階段召開(kāi)階段性計劃會(huì )議,明確工作室對骨干教師跟崗研究期間教學(xué)教研的指導,跟崗研究結束后的遠程指導、課題研究的結題指導等方面的具體內容。

  2.階段性匯報會(huì )議:按照工作室培養計劃,每學(xué)期安排兩次或以上的階段性工作情況匯報會(huì )議,匯報工作情況,交流教學(xué)、科研過(guò)程中所獲得的心得體會(huì ),介紹培養任務(wù)、科研課題的進(jìn)展情況,提出和共同探討解決實(shí)施計劃的過(guò)程中所碰到的難點(diǎn)問(wèn)題。

  3.總結會(huì )議:每學(xué)年召開(kāi)一次工作室總結會(huì )議,展示本學(xué)年工作室所獲得的成果,借鑒其他工作室或教育機構的成功例子,分享成功的經(jīng)驗、探討本工作室仍存在的問(wèn)題及改進(jìn)方案。

  二)“師帶徒”模式及研究交流制度。

  本工作室將建立骨干教師和研修學(xué)員的檔案管理制度。工作室主持人負責檔案管理工作,確保檔案完整、準確、及時(shí)。檔案內容包括個(gè)人信息、參加培訓情況、教學(xué)科研成果、考核結果等。檔案采用電子化管理,定期備份,并保證檔案信息的保密性。工作室成員可以隨時(shí)查閱自己的檔案信息,也可以向主持人提出修改或補充的請求。

工作室管理制度11

  為了進(jìn)一步發(fā)揮現代教育技術(shù)在我校教育科研、教學(xué)研究、課改引領(lǐng)方面的重要作用,延伸教研功能,創(chuàng )新教研方式,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)提升,提高教研工作質(zhì)量和效率,根據我校校委會(huì )及上級

領(lǐng)導統一部署安排,按照我校教研教學(xué)的目的、任務(wù)和現有軟硬件資源條件,經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導班子會(huì )議研究決定,制定我校學(xué)科網(wǎng)絡(luò )教研工作室機構并相關(guān)管理制度如下:

  一、領(lǐng)導小組及職責

  (1)領(lǐng)導小組結構

  組長(cháng)

  副組長(cháng)

  小組成員

  (2)領(lǐng)導小組工作職責:

  1.制定《學(xué)校網(wǎng)絡(luò )教研實(shí)施方案》,建立《學(xué)校網(wǎng)絡(luò )教研制度》。

  2.組織相關(guān)學(xué)科教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )技術(shù)培訓。

  3.制定網(wǎng)絡(luò )教研各個(gè)階段的任務(wù)和目標。

  4.出臺相關(guān)運行機制、激勵機制和保障措施,定期評比優(yōu)秀教研組、備課組和任課教師。

  5.加強網(wǎng)絡(luò )教研工作的指導及問(wèn)題研究,定期組織學(xué)科組交流研討活動(dòng)。

  6.總結網(wǎng)絡(luò )教研階段性成果和經(jīng)驗。

  二、技術(shù)指導小組及職責

  (1)技術(shù)指導小組結構

  組長(cháng)

  副組長(cháng)

  小組成員

  (2)技術(shù)小組工作職責

  1.完善全,F有信息技術(shù)手段,改進(jìn)網(wǎng)絡(luò )教研硬件環(huán)境。

  2.負責網(wǎng)絡(luò )教研技術(shù)培訓和教研組長(cháng)的技術(shù)指導。

  3.創(chuàng )建網(wǎng)絡(luò )教研平臺,提供教育技術(shù)支持。

  4.負責學(xué)校教研網(wǎng)網(wǎng)絡(luò )資源庫的建設和管理。

  三、網(wǎng)絡(luò )教研工作室制度

  1.建立學(xué)校網(wǎng)絡(luò )教研平臺,完善學(xué)校網(wǎng)站,按學(xué)科類(lèi)別建立學(xué)科教研小組交流群;設立校園博客欄目為教師網(wǎng)上教研創(chuàng )造條件,并及時(shí)組織進(jìn)行有關(guān)知識的培訓。

  2.學(xué)校成立“網(wǎng)絡(luò )教研指導小組”,負責組織與指導本校網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng),積極選派骨干教師參加網(wǎng)絡(luò )教研技術(shù)培訓,提高網(wǎng)絡(luò )教研技術(shù)水平。

  3.充分發(fā)揮信息技術(shù)組及學(xué)校網(wǎng)絡(luò )設備的作用,不斷完善信息技術(shù)系統的建設,為教師利用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行教研提供支持。

  4.本校教師必須掌握至少一種網(wǎng)絡(luò )社交互動(dòng)軟件的使用,并能夠應用到教研活動(dòng)中去。學(xué)校定期統計教師參與網(wǎng)絡(luò )教研、投稿情況及教師投稿量。

  5.本校所有教師要積極參與網(wǎng)絡(luò )教研,及時(shí)發(fā)布自己在教育、教學(xué)以及生活中的體會(huì )、經(jīng)驗,與同行展開(kāi)研討。

  6.本校教師必須有實(shí)名注冊的博客或個(gè)人空間,每學(xué)期都要有相關(guān)的教學(xué)設計、教學(xué)反思、教學(xué)課件、教學(xué)論文等在博客上發(fā)表。

  7.積極參與網(wǎng)上的問(wèn)題討論,跟帖發(fā)表自己的見(jiàn)解。發(fā)表帖子注意不能將自己的'見(jiàn)解或轉貼的文章分段發(fā)表,回復要有意義。

  8.發(fā)表文章及回復前要檢查自己的帖子中是否有過(guò)多的錯別字,是否有自相矛盾的地方,對自己嚴格要求就是對網(wǎng)絡(luò )教研的重視。

  9.所有老師自覺(jué)維護學(xué)校形象,不做、不發(fā)表有損學(xué)校聲譽(yù)的事和言論。

  10.自尊、自愛(ài)、自強,不斷提高自身業(yè)務(wù)水平,讓自己在專(zhuān)業(yè)化知識和技能上逐步成熟。

  四、教師網(wǎng)絡(luò )教研基本要求

  1.積極參加在線(xiàn)研討活動(dòng)。結合主題活動(dòng),在上面發(fā)表相關(guān)評論。

  2.使用計算機多媒體技術(shù)組織教學(xué)活動(dòng),參與學(xué)科電子備課,并加入對應學(xué)科教學(xué)交流群。

  3.教學(xué)計劃:每人須在開(kāi)學(xué)第一個(gè)月內完成本學(xué)期教學(xué)計劃,并上傳至學(xué)科交流群。

  4.教學(xué)反思:每學(xué)期至少完成4篇的上傳任務(wù)。

  5.教學(xué)案例:每學(xué)期至少完成1篇的上傳任務(wù)。

  6.教學(xué)敘事或隨筆:每月一次隨筆上傳到博客或論壇。

  7.評課與學(xué)習心得:每學(xué)期至少兩次。

  8.教師在上傳文章到自己個(gè)人博客或空間時(shí),要同時(shí)發(fā)到群郵箱,以便交流和管理。

  五、網(wǎng)絡(luò )安全維護及管理制度

  1.網(wǎng)絡(luò )技術(shù)指導小組對學(xué)校軟硬件設備及資源做好登記備案,確定各項資源往來(lái)明細,消除設備無(wú)故損壞、下落不明的情況。

  2.網(wǎng)絡(luò )技術(shù)指導小組應經(jīng)常召開(kāi)網(wǎng)絡(luò )安全會(huì )議,通報網(wǎng)絡(luò )安全狀況,解決網(wǎng)絡(luò )安全問(wèn)題,根據需要舉行網(wǎng)絡(luò )安全培訓班,學(xué)習網(wǎng)絡(luò )法律、法規,提高全體教職工的網(wǎng)絡(luò )安全意識,提高網(wǎng)絡(luò )安全水平。

  3.學(xué)校教師、學(xué)生應積極配合網(wǎng)絡(luò )技術(shù)指導小組的工作,自覺(jué)參加各種培訓活動(dòng)。

  4.學(xué)校教師應當經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )安全教育,強化網(wǎng)絡(luò )安全意識,增強守法觀(guān)念。

  5.任何人不得未經(jīng)相關(guān)人員核準備案私自挪用或隨意破壞學(xué)校硬件設備,使用過(guò)程中嚴格遵照正確的使用方法,出現問(wèn)題或者不明情況及時(shí)反饋給技術(shù)指導小組進(jìn)行處理。

  6.用戶(hù)機使用者應嚴格遵守《計算機管理制度》,一旦所用PC機被病毒感染,出現網(wǎng)絡(luò )故障,應立即與網(wǎng)絡(luò )技術(shù)管理員聯(lián)系,及時(shí)進(jìn)行故障處理。

  7.接入校園網(wǎng)的計算機應定期對其進(jìn)行病毒檢查及升級,網(wǎng)管人員每月應隨機抽查上網(wǎng)機器,若發(fā)現問(wèn)題應令其整改。

  8.不得進(jìn)行任何干擾網(wǎng)絡(luò )用戶(hù),破壞網(wǎng)絡(luò )服務(wù)和破壞網(wǎng)絡(luò )設施的活動(dòng)。這些活動(dòng)包括在網(wǎng)絡(luò )上發(fā)布不真實(shí)的信息、散布計算機病毒,使用網(wǎng)絡(luò )進(jìn)入未經(jīng)授權使用的計算機,不以真實(shí)身份使用網(wǎng)絡(luò )資源等。

  9.個(gè)人設備與辦公設備嚴格區分開(kāi)來(lái),任何人不得在教室、辦公室及網(wǎng)絡(luò )教室等處計算機上裝載來(lái)歷不明或與相關(guān)工作無(wú)關(guān)的軟件。禁止與本校教學(xué)工作無(wú)關(guān)人員接入校園(無(wú)線(xiàn))網(wǎng)絡(luò )。

  10.在使用計算機網(wǎng)絡(luò )設備開(kāi)展工作時(shí),不得兼玩游戲以及做其他與工作學(xué)習無(wú)關(guān)的事情。

工作室管理制度12

  1、工作室的活動(dòng)須圍繞中心任務(wù)和降本增效來(lái)開(kāi)展,按相應的工作計劃嚴格考核。

  2、負責組織相關(guān)的技術(shù)交流和考察等活動(dòng),不定期組織部的技術(shù)宣傳、交流和研討活動(dòng),發(fā)揮工作室的.創(chuàng )新示帶頭作用,培養創(chuàng )新人才和崗位技術(shù)能手。

  3、負責對中心遇到的技術(shù)難題和關(guān)鍵問(wèn)題開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和課題研究及成果轉化應用,組織工作室成員制定技術(shù)優(yōu)化、改造和革新方案及提合理化建議等。

  4、負責及時(shí)推廣水、暖、電領(lǐng)域的新技術(shù)、新知識、新工藝,并結合實(shí)際需要加以應用。

  5、負責制定中心專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓計劃及開(kāi)展,重點(diǎn)解決理論水平低、專(zhuān)業(yè)技能差和實(shí)踐能力弱等問(wèn)題。

  6、會(huì )同生產(chǎn)技術(shù)部開(kāi)展好中心科技項目的立項、申報、攻關(guān)、評審、驗收等工作,主要負責工作室承擔或者參與的項目。

  7、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部開(kāi)展好中心各類(lèi)創(chuàng )新成果以及技術(shù)成果的收集、整理、上報等工作,重點(diǎn)負責工作室自有成果。

  8、配合黨群工作部開(kāi)展“名師帶徒”工作,主要負責推薦名師。

  9、協(xié)助人力資源部制定中心科技創(chuàng )新方面專(zhuān)項獎勵的分配方案及工作室部獎懲制度或方案。

  10、配合經(jīng)營(yíng)管理部開(kāi)展好“修舊利廢、技術(shù)降本”等工作,重點(diǎn)完成工作室承擔的相關(guān)任務(wù)。

工作室管理制度13

  為更好地服務(wù)公司聯(lián)合工會(huì )委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)聯(lián)合工會(huì ))的會(huì )員單位,同時(shí)根據市總工會(huì )有關(guān)工會(huì )經(jīng)費的使用規定,規范工會(huì )經(jīng)費的使用、監督和管理,明確工會(huì )經(jīng)費開(kāi)支范圍、審批權限、工會(huì )經(jīng)費開(kāi)支單據審核,保障工會(huì )經(jīng)費使用的合法、有效和安全,特制定本制度。

  一、工會(huì )經(jīng)費的使用范圍

  會(huì )員單位對工會(huì )經(jīng)費使用應本著(zhù)服務(wù)職工、勤儉節約、民主管理的原則。具體使用范圍如下:

  1、職工活動(dòng)支出:會(huì )員單位開(kāi)展職工教育、文體、宣傳等活動(dòng)發(fā)生的支出。具體包括:職工教育費、文體活動(dòng)費、宣傳活動(dòng)費、其他活動(dòng)支出(其他活動(dòng)支出包括基層工會(huì )支付的會(huì )員特殊困難補助的費用以及工會(huì )開(kāi)展其他活動(dòng)的各項支出)。

  2、會(huì )員單位組織的職工集體福利支出。

  3、各類(lèi)慰問(wèn)金支出:包括生日慰問(wèn)金、住院與分娩慰問(wèn)金、獨生子女六一慰問(wèn)金、喪事慰問(wèn)金。

  4、工會(huì )培訓工會(huì )干部、加強自身建設及開(kāi)展業(yè)務(wù)工作發(fā)生的培訓費、會(huì )議費。

  5、會(huì )員單位可使用的工會(huì )經(jīng)費為上繳工會(huì )的單位工資總額的1.2%(注意:6月30日前可使用的工會(huì )經(jīng)費為上繳工會(huì )的.單位工資總額的1%)

  6、會(huì )員單位內部應及時(shí)公布工會(huì )經(jīng)費使用情況,接受職工監督。

  二、報銷(xiāo)審批手續和程序:

  1、會(huì )員單位憑活動(dòng)方案和該項活動(dòng)真實(shí)產(chǎn)生的費用憑證報銷(xiāo)工會(huì )經(jīng)費。由會(huì )員單位指定的專(zhuān)辦員(根據會(huì )員單位在聯(lián)合工會(huì )報備的指定專(zhuān)辦員)填報《費用報銷(xiāo)單》(附表1),附上原始發(fā)票單據,并按規定簽字確認;

  2、由工會(huì )組織員核實(shí)報銷(xiāo)憑證和金額;

  3、由聯(lián)合工會(huì )常務(wù)副主席和會(huì )計進(jìn)行審核,復核報銷(xiāo)憑證的真實(shí)性、簽名與附件單據完整性;

  4、送聯(lián)合工會(huì )主席簽批后由出納辦理付款手續。

  三、報銷(xiāo)憑證要求

  1、會(huì )員單位組織工會(huì )會(huì )員活動(dòng),報銷(xiāo)單據要附相關(guān)活動(dòng)方案(例如羽毛球比賽、中秋博餅、員工健步行、員工拓展業(yè)務(wù)培訓等活動(dòng)),所報銷(xiāo)的單據要與該活動(dòng)方案相關(guān)聯(lián),該活動(dòng)所引起的餐費、日用品、獎品等開(kāi)支可據實(shí)列支。

  2、經(jīng)費開(kāi)支必須取得正式發(fā)票,原始單據必須內容完整,發(fā)票抬頭單位名稱(chēng)“***”,發(fā)票必須有開(kāi)票單位的“發(fā)票專(zhuān)用章”或“財務(wù)專(zhuān)用章”,業(yè)務(wù)內容須填寫(xiě)清楚,大小金額一致,不得有涂改、挖補、刮擦等現象。

  3、對職工個(gè)人支付慰問(wèn)金或困難補助等要造《津貼發(fā)放表》(附表2),原則上不超500元/人/次,超過(guò)限額可提出申請,由聯(lián)合工會(huì )常務(wù)副主席按申請金額的合理性進(jìn)行審批。慰問(wèn)金或困難補助要有收款人簽名和相應的慰問(wèn)事項材料或困難證明材料,按報銷(xiāo)審批程序發(fā)放。

  4、兩人以上的單位報銷(xiāo)憑證至少要有兩人簽名,屬于集體活動(dòng)支出須全體工會(huì )會(huì )員簽名或工會(huì )會(huì )員單位代表和經(jīng)辦人簽名,簽名必須使用鋼筆或黑色簽字筆,不得使用圓珠筆或鉛筆簽字。

  5、付款原則上付給會(huì )員單位,如確需支付至工會(huì )會(huì )員個(gè)人賬戶(hù),須有付給指定個(gè)人戶(hù)頭的單位授權書(shū);一個(gè)會(huì )員單位每次報銷(xiāo)工會(huì )經(jīng)費,只能支付至一個(gè)賬戶(hù)。

  6、會(huì )員單位負責本單位工會(huì )經(jīng)費報銷(xiāo)及使用,應對工會(huì )經(jīng)費使用的合規、真實(shí)性,由此產(chǎn)生的一切糾紛由各工會(huì )會(huì )員單位獨自負責解決。

  四、報銷(xiāo)頻率與期限:

  會(huì )員單位工會(huì )經(jīng)費報銷(xiāo)原則上按每半年報銷(xiāo)一次,即每年7月和1月報銷(xiāo)前半年工會(huì )經(jīng)費,特殊情況經(jīng)報工會(huì )常務(wù)副主席同意可酌情增加報銷(xiāo)頻率。

  工會(huì )經(jīng)費沒(méi)有使用期限,可以跨年使用。

  本制度的解釋權歸公司聯(lián)合工會(huì )委員會(huì )。

  附表1:《費用報銷(xiāo)單》、《付款申請單》

  附表2:《津貼發(fā)放表》

  聯(lián)合工會(huì )委員會(huì )

  20xx年7月1日

工作室管理制度14

  一、學(xué)習活動(dòng)制度。根據工作室讀書(shū)活動(dòng)安排,按時(shí)按量保質(zhì)完成讀書(shū)和筆記任務(wù)。每學(xué)期結束,工作室主持人對每個(gè)學(xué)員的學(xué)習情況進(jìn)行考核,并針對每位成員的實(shí)際完成情況做出評價(jià)和建議。

  二、課題研討制度。工作室主持人及學(xué)員間要定期研討,團結協(xié)作,共同發(fā)展;根據工作室確定的課題,制定研究方案,在每一階段制訂具體的實(shí)施計劃,及時(shí)做出階段總結,做到有方案、有措施、有活動(dòng)記錄、有階段小結、有結果分析。

  三、常規管理制度。按時(shí)參加工作室的每項活動(dòng),不遲到、不早退,不無(wú)故缺席,認真履行工作室所規定的義務(wù),按時(shí)、保質(zhì)、保量完成工作室的`各項工作及任務(wù),定期做出書(shū)面總結;

  四、考核評價(jià)制度。定期對各成員的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)表現、課題研究成果等綜合考核評價(jià),督促學(xué)員履行應盡義務(wù),幫扶學(xué)員專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  五、總結交流制度。每學(xué)期召開(kāi)一次工作室計劃會(huì )議,討論本學(xué)期工作室計劃,確定課題內容和活動(dòng)安排;每學(xué)年舉行一次工作室成果交流會(huì ),向區教育局展示成果匯報活動(dòng)(參與論壇、專(zhuān)題報告、論文交流等)。

  六、經(jīng)費使用制度。合理安排使用區教育局下?lián)艿墓ぷ魇一顒?dòng)經(jīng)費。經(jīng)費主要用于課題研究、外出培訓學(xué)習、購買(mǎi)學(xué)習資料、成果獎勵等方面。

工作室管理制度15

  一、制定黨代表年度活動(dòng)方案并組織實(shí)施。做好黨代表履職的服務(wù)、組織、協(xié)調等工作。

  二、黨代表工作室定期開(kāi)放,每月不少于2次,每次開(kāi)放時(shí)間半天。每次接待安排要提前3-5天進(jìn)行告示。

  三、黨代表工作室實(shí)行黨代表輪流駐室接待黨員群眾。工作室負責制定具體的接待日程安排,每位黨代表駐室接待黨員群眾每年不少于1次。

  四、根據工作需要,組織黨代表通過(guò)集中走訪(fǎng)、專(zhuān)題走訪(fǎng)、應約走訪(fǎng)等形式,不定期走訪(fǎng)慰問(wèn)黨員群眾。組織黨代表走訪(fǎng)黨員群眾每年不少于2次。

  五、圍繞黨內的中心工作,確定主題,或受同級黨委委托,就當地經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展及黨的建設等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,組織黨代表進(jìn)行專(zhuān)題調研視察。組織黨代表調研視察每年不少于1次。

  六、定期討論分析征集到的意見(jiàn)和建議,根據平時(shí)掌握的情況和調研中發(fā)現的問(wèn)題,商議形成代表提案或提議。

  七、收集整理黨員群眾向黨代表提出的意見(jiàn)、建議,分送有關(guān)部門(mén),跟蹤落實(shí)辦理情況,并定期向黨代表和黨員群眾反饋。

  八、通過(guò)以會(huì )代訓、專(zhuān)題輔導、代表論壇、經(jīng)驗交流等方式組織黨代表進(jìn)行學(xué)習研討活動(dòng)。

  九、做好工作室的接待記錄、文件資料歸檔管理等工作。

  和順一中黨代表接待黨員群眾工作流程

  一、登記:聯(lián)絡(luò )員記錄接待對象的基本情況。

  二、接待:黨代表接待黨員群眾。黨代表對黨員群眾反映的問(wèn)題能當場(chǎng)解答的當場(chǎng)解答,不能當場(chǎng)解答辦理的,應做好耐心細致的'解釋工作,對黨員和群眾提出的重要意見(jiàn)建議或普遍反映的突出問(wèn)題,可以提出辦理意見(jiàn),交黨代表工作室按有關(guān)程序辦理。

  三、交辦:聯(lián)絡(luò )員呈報上級黨委組織部門(mén)轉辦。

  四、回復:根據《中國共產(chǎn)黨安徽省各級代表大會(huì )代表任期制實(shí)施辦法(試行)》和其他相關(guān)規定,有關(guān)單位及時(shí)做好回復工作。

  五、反饋:聯(lián)絡(luò )員向參加接待的黨代表、黨員群眾反饋辦理情況。

  六、歸檔:聯(lián)絡(luò )員將辦理情況整理歸檔。

  和順一中黨代表工作室聯(lián)絡(luò )員工作職責

  一、負責工作室的日常工作和黨代表的聯(lián)絡(luò )服務(wù)工作。

  二、協(xié)助黨代表做好黨員群眾接待工作,記錄接待情況。

  三、負責收集整理黨代表提交的意見(jiàn)、建議和黨員群眾的來(lái)信來(lái)電。

  四、負責跟蹤意見(jiàn)建議辦理情況,及時(shí)將辦理結果向黨代表及黨員群眾反饋。

  五、做好工作室的文件資料歸檔管理、工作總結、情況上報等工作。

  六、指導黨員志愿者協(xié)助黨代表開(kāi)展工作室活動(dòng)。

  七、協(xié)助黨代表加強與工作室駐地黨組織及相關(guān)部門(mén)的溝通聯(lián)絡(luò )。

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