公司工作制度
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的公司工作制度，歡迎閱讀與收藏。
公司工作制度1
第一條設立目的
為保證本公司進(jìn)口物資采購供應工作有序高效開(kāi)展，特制訂本制度。
第二條工作原則
1．詢(xún)價(jià)原則
采購部門(mén)需執行對大宗進(jìn)口物資實(shí)行招標，小宗進(jìn)口物資進(jìn)行多家報價(jià)的詢(xún)價(jià)原則，選擇供貨時(shí)間短，產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)良，價(jià)格條件合理的供應商，購買(mǎi)物美價(jià)廉的進(jìn)口物資，保障工程和維護生產(chǎn)的需要。
2．守法原則
采購部門(mén)在進(jìn)行采購工作時(shí)，要嚴格執行國家發(fā)布的`關(guān)于進(jìn)口物資管理規定，申報進(jìn)口物資批文規定以及進(jìn)口物資報關(guān)管理制度等。
同時(shí)，采購部門(mén)也要遵守公司的各項規章制度，做到有令即行，有禁即止。
3．廉潔原則
全體進(jìn)口物資采購員、辦事員、業(yè)務(wù)員必須盡職盡責，在商務(wù)工作和對外業(yè)務(wù)工作中做到廉潔自律，秉公辦事，不謀私利。否則將受到本公司相關(guān)處罰制度的處理。
第三條具體工作流程
1．制訂采購計劃
采購部門(mén)根據各部門(mén)上報的年度工程、維護所需要的進(jìn)口物資計劃，結合倉庫現有物資庫存情況，擬定年度進(jìn)口物資采購計劃，上報公司_____審批下達進(jìn)口物資的采購任務(wù)。
2．招標與詢(xún)價(jià)
對本公司引進(jìn)小組確定的各項進(jìn)口設備、物資進(jìn)行招標、詢(xún)價(jià)工作，需嚴格按照采購具體章程處理。
3．合同起草與簽訂
�。�1）采購單（外購）經(jīng)核決送回外購部門(mén)后，即向廠(chǎng)商訂購并辦理各項手續。
�。�2）需與供應廠(chǎng)商簽訂長(cháng)期合同者，外購部門(mén)應以簽呈及擬妥的長(cháng)期合同書(shū)，依采購核決權限呈核后辦理。
4．進(jìn)口批文的申請與物資報關(guān)
此處包括進(jìn)口簽證前的專(zhuān)案申請；進(jìn)口保險；進(jìn)口船務(wù)；進(jìn)口結匯；輸入許可證、信用狀的修改；裝船通知及提貨文件的提供；進(jìn)口報關(guān)等程序。
5．到貨處理
6．貨款結算
第四條注意事項
1．采購部門(mén)要認真執行公司部門(mén)擬定的合同、單證審批會(huì )簽手續，增加進(jìn)口物資在采購過(guò)程中的透明度。
2．對進(jìn)口物資的合同簽訂、貨款預付、到貨后的檢查驗收以及貨款支付各個(gè)環(huán)節的工作，做到認真負責，萬(wàn)無(wú)一失。
第五條 附則
本辦法經(jīng)_____核準后實(shí)施，增設修訂亦同。
本辦法最終解釋權歸本公司。
公司工作制度2
建筑工程公司工作人員安全管理制度
為了使該工程順利完成,為了提高工程效益,搞好安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理,每個(gè)工作人員應自覺(jué)遵守安全管理制度。
一、每個(gè)工作人員應有高度的集體觀(guān)念,提高質(zhì)量素質(zhì),要做到安全第一預防為主的'方針。
二、凡進(jìn)入施工現場(chǎng)的工作人員,必須戴好安全帽。
三、上班時(shí)不準穿拖鞋、高跟鞋、打赤腳、不準酒后上班。
四、不準在施工現場(chǎng)打架、鬧事、高空作業(yè)上戲鬧。
五、機械設備不準超負荷運行,各種機械設備電線(xiàn)安裝要符合要求。
六、庫房、木工房(棚)內嚴禁吸煙生火,夏季施工應搞好防洪工作。
七、每個(gè)工作人員對各工序的質(zhì)量,都必須接受現場(chǎng)技術(shù)人員的監督、檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
八、每個(gè)工作人員對現場(chǎng)材料、機具等要愛(ài)護保管。應做到節約、整潔、文明的施工現場(chǎng)。
九、嚴格控制三本,對不合格的材料、配件不使用,上道上序質(zhì)量不合格不承接,本道工序質(zhì)量不合格不交接,對出現的質(zhì)量問(wèn)題或事故,按實(shí)際情況和數據及時(shí)上報。
十、施工區域嚴禁賭博和酒后鬧事。
以上規定如違反者,根據情節嚴重的給予罰款5-100元。
公司工作制度3
第一條為了加強公司財務(wù)工作的管理，為了規范財務(wù)工作程序及財務(wù)人員的分工考核，為了促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、從財務(wù)工作的角度提高公司經(jīng)濟效益，現根據國家有關(guān)財務(wù)管理法規制度和公司章程的有關(guān)規定，結合公司實(shí)際情況，特制定本制度。
第二條財務(wù)部門(mén)工作的基本任務(wù)
�。ㄒ唬┙⒔∪攧�(wù)工作制度，及時(shí)做好財務(wù)收入與支出的計劃、控制、核算、分析和考核工作。
�。ǘ┘皶r(shí)有效的管理好公司及客戶(hù)的資金，保證借貸業(yè)務(wù)的資金本金和利息的準確到位；同時(shí)監督資金正常運行，維護資金安全，開(kāi)辟財源。
�。ㄈ┘訌娯攧�(wù)日常核算與月度結算的管理，以保證每一筆業(yè)務(wù)數據及時(shí)準確的統計出表及記入帳薄，月度終了要提供會(huì )計資訊，利用財務(wù)會(huì )計資料及時(shí)進(jìn)行經(jīng)濟成果分析。
�。ㄋ模┻M(jìn)行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門(mén)降低消耗、節約費用、提高經(jīng)濟效益。
�。ㄎ澹┍O督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用，配合綜合管理部定期進(jìn)行財產(chǎn)清查，如電腦、空調、打印機、辦公桌椅等。
�。┌雌诰幹聘黝�(lèi)會(huì )計報表和財務(wù)說(shuō)明書(shū)。
第三條公司財務(wù)部由財務(wù)總監、會(huì )計、出納等工作人員組成，業(yè)務(wù)量小的`時(shí)候可以一人兼多崗，比如出納可以兼文員，會(huì )計兼后勤管理，但會(huì )計與出納不能一人兼管。
第四條公司各部門(mén)和職員辦理財會(huì )事務(wù)，必須遵守本規定，不能為省事兒搞特殊化。
第五條會(huì )計的主要工作職責是：
按照國家會(huì )計制度的規定記帳、核算、報帳做到手續完備，數字準確，帳目清楚，按期報帳。
按照經(jīng)濟核算原則每月終了出具公司成本和利潤報表，挖掘增收節支潛力，考核資金使用效果，及時(shí)向總經(jīng)理提出合理化建議，當好公司參謀。
應根據帳簿記錄編制會(huì )計報表上報總經(jīng)理及董事長(cháng)并，會(huì )計報表每月編制并上報一次，會(huì )計報表須會(huì )計簽名或蓋章。
應當定期進(jìn)行財務(wù)清查，保證帳簿記錄與實(shí)物相符、會(huì )計現金銀行總帳與出納的現金銀行明細帳相符。
妥善保管未歸檔前的會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表和其它會(huì )計資料。
完成總經(jīng)理及董事長(cháng)交付的其它工作。
第六條出納的主要工作職責是：
�。ㄒ唬┱J真執行現金管理制度，日常零星開(kāi)支所需庫存現金限額為5000元，超額部分應存入銀行。
�。ǘ┎蛔КF金，不以白條抵庫存現金。
建立健全現金及銀行帳目，嚴格審核現金收付憑證，及時(shí)與會(huì )計對賬保證金額的準確。
嚴格支票管理制度，支票使用時(shí)須有"支票領(lǐng)用單"，經(jīng)總經(jīng)理及董事長(cháng)批準簽字后將支票按批準金額封頭、加蓋印章、填寫(xiě)日期、用途。領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用簿上登記號碼，簽經(jīng)手人備查。
積極配合銀行做好對帳、報帳工作。
配合會(huì )計做好相關(guān)帳務(wù)處理及業(yè)務(wù)數據統計工作。
完成總經(jīng)理及董事長(cháng)交付的其它工作。
第七條財務(wù)工作人員辦理會(huì )計事項必須填制或取得原始憑證，并根據審核的原始憑證編制記帳憑證，并在記帳憑證上簽字。
第八條財務(wù)工作人員對不真實(shí)、不合法的原始憑證，不予受理；對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求更正、補充。
第九條制度化、規范化使用和保管好公司內部的原始憑證，內部原始憑證是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的書(shū)面證明，是會(huì )計核算的主要依據。
第十條財務(wù)工作應當建立內部稽核制度，并做好內部審計。出納人員不得兼管稽核、會(huì )計檔案保管和收入、費用、債權和債務(wù)帳目的登記工作。
第十一條財務(wù)工作人員對本單位實(shí)行會(huì )計監督。
第十二條財務(wù)工作人員發(fā)現帳簿記錄與實(shí)物、款項不符時(shí)，應及時(shí)向總經(jīng)理及董事長(cháng)書(shū)面報告，并請求查明原因，作出處理。財務(wù)工作人員對上述事項無(wú)權自行作出處理。
第十三條財務(wù)工作人員調動(dòng)工作或者離職，必須與接管人員辦清交接手續。
第十四條公司員工借款
員工現金借款需由經(jīng)手人填寫(xiě)“借款申請單”，經(jīng)項目經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理審批后到財務(wù)支取，超過(guò)經(jīng)手人工資50%的需由董事長(cháng)鑒字。
凡借現金1000元以上的必須提前與出納約定，以便提前準備。
第十五條報銷(xiāo)時(shí)間及報銷(xiāo)憑證的規定。
�。ㄒ唬┕矩攧�(wù)人員支付每一筆款項均須總經(jīng)理及董事長(cháng)簽字，總經(jīng)理及董事長(cháng)外出應由財務(wù)人員設法通知，同意后可先付款后補簽。
所有當月發(fā)生的費用應于當月報銷(xiāo)，最遲不能超過(guò)次月10日。對于報銷(xiāo)時(shí)短缺的金額，財務(wù)人員要及時(shí)催辦，超過(guò)還款期限即轉應收款，在當月工資中扣還。
所有填制的報銷(xiāo)單據，應字跡清楚、不能涂改，否則財務(wù)不予受理。
所有由外部取得的報銷(xiāo)憑證，必須是稅務(wù)部門(mén)或財政局統一規定使用的正式單據，（印稅務(wù)局章、財政局章并蓋有收款單位財務(wù)章）一切非正式單據不能作為報銷(xiāo)憑證，報銷(xiāo)憑證抬頭一定要寫(xiě)上本單位名稱(chēng)。
第十六條無(wú)論何種匯款，財務(wù)人員都須審核《匯款通知單》，分別由經(jīng)手人、部門(mén)經(jīng)理、總經(jīng)理及董事長(cháng)簽字，會(huì )計審核有關(guān)憑證。
第十七條發(fā)票的開(kāi)具及管理：正式發(fā)票由客戶(hù)經(jīng)理親自送達，或者由客戶(hù)親自來(lái)公司拿取。由于未按照規定送達發(fā)票，造成發(fā)票遺失，公司將根據造成的損失給予一定的經(jīng)濟處罰。
第十八條工資和提成由財務(wù)人員依據綜合管理部及各部門(mén)每月提供的核發(fā)工資及提成表，交主管經(jīng)理審核，總經(jīng)理及董事長(cháng)簽字，財務(wù)人員按時(shí)提款，次月日發(fā)放工資，填制記帳憑證，進(jìn)行帳務(wù)處理。
第十九條凡是本公司的會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表、會(huì )計文件和其它有保存價(jià)值的資料，均應歸檔。
會(huì )計憑證應按月、按編號順序每月裝訂成冊，標明月份、季度、年起止、號數、單據張數，由會(huì )計及有關(guān)人員簽名蓋章，由總經(jīng)理指定專(zhuān)人歸檔保存。
會(huì )計報表應分月報、年報、按時(shí)歸檔，由總經(jīng)理指定專(zhuān)人保管，并分類(lèi)填制目錄。
會(huì )計檔案不得攜帶外出，凡查閱、復制、摘錄會(huì )計檔案，須經(jīng)總經(jīng)理及董事長(cháng)批準。
第二十條出現下列情況之一的，對財務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人月薪：
1、超出規定范圍、限額使用現金的或超出核定的庫存現金金額留存現金的；
2、用不符合財務(wù)會(huì )計制度規定的憑證頂替銀行存款或庫存現金的；
3、利用帳戶(hù)替其它單位和個(gè)人套取現金的；
4、保留帳外款項或將公司款項以財務(wù)人員個(gè)人儲蓄方式存入銀行的；第二十一條出現下列情況之一的，財務(wù)人員應予解聘。
5、違反財務(wù)制度，造成財務(wù)工作嚴重混亂的；
6、拒絕提供或提供虛假的會(huì )計憑證、帳表、文件資料的；
7、偽造、變造、謊報、毀滅、隱匿會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿的；
8、利用職務(wù)便利，非法占有或虛報冒領(lǐng)、騙取公司財物的；
9、在工作范圍內發(fā)生嚴重失誤或者由于玩忽職守致使公司利益遭受損失的；
10、有其它瀆職行為和嚴重錯誤，應當予以辭退的。
公司工作制度4
一、保潔員崗位職責：
1、嚴格遵守公司各項規章制度。
2、文明服務(wù)、禮貌待人，并注意保持個(gè)人的儀容儀表，樹(shù)立良好形象。
3、愛(ài)崗敬業(yè)，聽(tīng)從上級領(lǐng)導指揮，在規定時(shí)間內按照工作標準，保質(zhì)保量地完成各自分管區域內的保潔工作。
4、遵守考勤制度，按時(shí)上下班，不遲到、早退，不曠工離崗，工作時(shí)間不干私活，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。
5、發(fā)揚互助精神，支持同事工作，當有緊急保潔任務(wù)時(shí)必須服從跨責任區域保潔任務(wù)的命令。
6、清潔過(guò)程若發(fā)現異�，F象，如跑、冒、漏水和設備設施損壞、故障等，及時(shí)報告主管領(lǐng)導或專(zhuān)管人員，并有義務(wù)監視事態(tài)過(guò)程或采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，必要時(shí)積極協(xié)助專(zhuān)業(yè)人員排除故障。
7、妥善保管清潔工具和用品，不得丟失和人為損壞，不得將清潔工具和用品私借他人使用或帶回家中使用，如損壞或遺失工具照價(jià)賠償。
8、拾金不昧，拾到物品立即上交或送還失主。
9、認真完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
二、保潔員工作區域：（分區到人）
1、負責總經(jīng)理及其他四位副總經(jīng)理辦公室的清掃保潔。
2、負責辦公樓走廊、樓梯及扶手、各會(huì )議室、各衛生間、接待室、會(huì )客室、文印室、茶水間三樓敞開(kāi)式辦公區域地毯的清掃保潔。
4、負責中央控制室防靜電地板的清掃保潔。
5、負責新、舊職工宿舍樓梯及扶手、走廊及大廳的清掃保潔。
6、負責其他車(chē)間或部門(mén)共七個(gè)公共衛生間的清潔打掃。
7、負責康體樓一、二、三樓走廊、大廳、樓梯及扶手、各功能室、以及各套娛樂(lè )康體設備的清潔打掃。
8、負責康體樓、新舊宿舍樓、辦公樓周?chē)椎那鍧嵈驋摺?/p>
9、負責辦公樓及康體樓花卉的澆灌及日常養護。
10、負責辦公樓、康體樓、宿舍樓墻壁掛件（企業(yè)文化宣傳海報、掛畫(huà)、公告欄等）的定期擦洗工作。
11、負責辦公樓各衛生間衛生紙、洗手液的更換填補工作。
12、負責各衛生責任區域垃圾桶及手紙桶的清理工作。
13、每月對辦公樓走廊、衛生間、宿舍樓走廊用來(lái)酸水進(jìn)行消毒兩次。
三、保潔員工作標準：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導辦公室的清掃標準：
1、辦公桌、椅、電腦、電話(huà)、地面、窗臺、窗框、門(mén)、文件柜、刊物架、沙發(fā)、茶幾等每天至少擦拭一次，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵、無(wú)水跡。
2、辦公桌上的辦公用品、文件、資料等要擺放整齊，不得隨意翻看。
3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干凈、明亮，無(wú)手��？無(wú)塵土、無(wú)水跡；窗簾懸掛整齊。
4、垃圾筒要保持干凈無(wú)污、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更換。
5、辦公室內的花草植物要定期澆水，并保持花盆內無(wú)雜物，盆體無(wú)塵、無(wú)污漬。
6、辦公室內的踢腳線(xiàn)每周至少擦拭1次，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵、無(wú)水跡。
7、下班前清掃時(shí)，檢查各類(lèi)辦公設施電源是否關(guān)閉，最后將門(mén)、窗關(guān)閉、鎖好。
8、辦公室窗戶(hù)玻璃、天花板及燈具，每月定期清掃擦拭，如遇節假日順延（總經(jīng)理辦公室隨時(shí)擦拭）。
�。ǘ┺k公樓地毯的`清掃標準：
1、辦公樓地毯需每日進(jìn)行一次吸塵工作，每月需對地毯進(jìn)行一次清洗工作，在對地毯進(jìn)行清洗前要對三樓辦公區域進(jìn)行清場(chǎng)工作，必要時(shí)由部門(mén)領(lǐng)導出面協(xié)調解決。先對整個(gè)地毯上大型垃圾和堅銳物品進(jìn)行清掃（以防大型垃圾在吸塵時(shí)堵塞吸管和堅銳物品刺破防塵袋），再做細致吸塵。
2、對地毯上特殊污漬用地毯去漬劑進(jìn)行局部重點(diǎn)處，如有口香糖污漬或油漬可用去膠劑或去油劑，進(jìn)行局部清除
3、清洗完后把洗地機放地角落，保潔員脫掉鞋子，起動(dòng)吸水機把地毯上多余的泡沫按從里至外的順序吸盡
4、地毯吸過(guò)一次水后可根據公司的實(shí)際情況鋪上工程地毯地毯，在地毯四周放上工作警示牌，以防別人踐踏
5、待地毯干后再用吸塵機把地毯細致地吸塵。
6、所有工作完成后把吸水機內的臟水倒掉再用清水清洗吸水機并擦干機，把洗地機下的地毯刷進(jìn)行清洗，清洗后把所有的工具收回工作間。
�。ㄈ┳呃燃按髲d的清掃標準：
1、一樓大廳的前臺、接待處沙發(fā)、茶幾、正門(mén)玻璃，每日至少擦拭1次，做到潔凈、明亮、無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)水跡。
2、走廊地面每日至少掃拖2次，隨時(shí)保持做到無(wú)垃圾、無(wú)雜物，無(wú)污漬、無(wú)痰跡、無(wú)水跡、光潔明亮。
3、走廊內垃圾桶每日至少擦拭、傾倒1次。做到無(wú)手印，無(wú)雜物、無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)水跡。
4、走廊內的窗臺、樓道開(kāi)關(guān)、消防栓、滅火器、配電箱門(mén)，每周至少擦拭1次，做到無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)水跡。
5、走廊內的花草植物要定期澆水，隨時(shí)清理花盆內雜物，并保持花盆內無(wú)雜物，盆體無(wú)塵、無(wú)污漬。
6、走廊及大廳內的踢腳線(xiàn)、安全出口指示牌、消火栓、照明設備箱、滅火器、每周至少擦拭1次，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵、無(wú)水跡。
7、公共區域內窗戶(hù)玻璃、天花板及燈具，每月13日——15日定期清掃擦拭，如遇節假日順延。
�。ㄋ模┬l生間清掃標準：
1、衛生間內洗手臺面、鏡面、地面，應隨時(shí)清掃，做到無(wú)污漬、無(wú)積水。
2、衛生間內便池應隨時(shí)清掃、沖刷，做到無(wú)污漬、無(wú)異味。
3、衛生間內隔斷板、墻面、干手器、開(kāi)關(guān)插座、窗臺等每日至少擦拭1次，做到無(wú)污漬、無(wú)痰跡、無(wú)水跡。
4、衛生間內垃圾筒要保持干凈無(wú)污、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更換。
5、在蚊蠅活動(dòng)季節里，每周?chē)娝幰淮�，保證廁所內無(wú)蠅、無(wú)蚊蟲(chóng)。
6、每日不定時(shí)噴灑空氣清新劑，減輕廁所內異味。
7、衛生間內的踢腳線(xiàn)每周至少擦拭1次，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵、無(wú)水跡。
8、衛生間室窗戶(hù)玻璃、天花板及燈具，每月17日——18日定期清掃擦拭，如遇節假日順延。
�。ㄎ澹⿻�(huì )議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間、中央控制室清掃標準：
1、會(huì )議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間的桌、椅、地面、門(mén)、窗臺每周至少擦拭3次，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵、無(wú)水跡。
2、會(huì )議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間內的設備設施（如：電腦、打印機、復印機、茶具等）每日至少擦拭1次，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵、無(wú)水跡。擦拭時(shí)注意對設備設施的保護，以免損壞。
3、會(huì )議室、接待室、貴賓室、文印件、茶水間內的垃圾筒要保持干凈無(wú)污、垃圾及時(shí)清倒、垃圾袋及時(shí)更換。
4、下班前清掃時(shí)，檢查各類(lèi)辦公設備設施的電源是否關(guān)閉，最后將門(mén)、窗關(guān)閉、鎖好。
5、會(huì )議室、貴賓室、除日常定時(shí)清掃外，如遇會(huì )議、活動(dòng)等，應在會(huì )議、活動(dòng)結束后及時(shí)對會(huì )議室、貴賓室進(jìn)行全面清掃。
6、會(huì )議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間內的踢腳線(xiàn)每周至少擦拭1次，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵、無(wú)水跡。
7、會(huì )議室、接待室、貴賓室、文印室、茶水間窗戶(hù)玻璃、天花板及燈具，每月20日——22日定期清掃擦拭，如遇節假日順延。
�。翘萃ǖ狼鍜邩藴剩�
1、樓梯通道的地面每日至少清掃2次，每周至少拖1次，做到無(wú)垃圾、無(wú)雜物，無(wú)污漬、無(wú)痰跡、無(wú)水跡、光潔明亮。
2、樓梯通道內的扶手、窗臺、樓道開(kāi)關(guān)、消防栓、配電箱門(mén)等每周至少擦拭2次，做到無(wú)灰塵、無(wú)污漬、無(wú)水跡。
3、樓梯通道內踢腳線(xiàn)、安全出口指示牌每周至少擦拭1次，做到無(wú)污漬、無(wú)灰塵、無(wú)水跡。
四、保潔員安全操作規程：
1、我們雖不是一線(xiàn)工人，但要與一線(xiàn)工人一樣牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，確保安全操作。
2、在超過(guò)2米高處操作時(shí)，必須使用梯子，雙腳需同時(shí)踏在梯子上，不得單腳踩踏，并保證梯子下方有人把扶，以免摔傷。
3、在清理開(kāi)、關(guān)設備設施時(shí)，不得用濕手接觸電源插座，以免觸電。
4、不得私自撥動(dòng)任何機器設備及開(kāi)關(guān)，以免發(fā)生故障。
5、在不會(huì )使用機器或設備時(shí)，不得私自開(kāi)動(dòng)或關(guān)閉機器，以免發(fā)生意外事故。
6、保潔人員應注意自我保護，工作時(shí)戴好膠皮手套，預防細菌感染，防止損害皮膚。清潔完畢，應注意洗手。
7、應嚴格遵守防火制度，不得動(dòng)用明火，以免發(fā)生火災。
8、在操作與安全發(fā)生矛盾時(shí)，應先服從安全，以安全為重。
公司工作制度5
一、目的
為統一公司整體著(zhù)裝,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,特對工作服的款式、制作、領(lǐng)用標準及使用情況等進(jìn)行規范管理。
二、管理職責
(一)綜合管理部根據公司有關(guān)規定確定工作服款式、顏色,進(jìn)行數量統計、量體安排及聯(lián)系回收工作服清洗等方面的管理工作;
(二)綜合管理部負責相關(guān)部門(mén)/分廠(chǎng)工作服類(lèi)別、款式申請的審查,工作服領(lǐng)用的審核,并對各部門(mén)/分廠(chǎng)的領(lǐng)用情況按規定扣除款項報綜合管理部。綜合管理部對公司各部門(mén)/分廠(chǎng)人員著(zhù)裝規范進(jìn)行考核,同時(shí)綜合管理部接受各部門(mén)的監督考核;
(三)生產(chǎn)部負責服裝的入庫、保管、領(lǐng)用數量、票據的核對,將各單位領(lǐng)用匯總報綜合管理部;負責離職人員退回車(chē)間工服的收發(fā)、整理、儲存;;
(四)各部門(mén)領(lǐng)導負責審批本部門(mén)人員的工作服領(lǐng)用,并做好登記。
三、工作服類(lèi)別、款式
(一)車(chē)間工服包括成套天短袖(夏裝)、成套長(cháng)袖(冬裝);
(二)管理人員正裝包括短(長(cháng))袖襯衫、夏褲(夏裙)、西服(含西褲或裙子);六、采購七、三、領(lǐng)用標準
(一)車(chē)間工服類(lèi)
1、生產(chǎn)部設備科、倉庫,技質(zhì)部檢驗人員,銷(xiāo)售部售后服務(wù)人員和各分廠(chǎng)人員(副主管級以上人員除外)等每人每年夏裝、冬裝各二套;
2、公司副主管級以上人員及各部門(mén)的科室員工(本節第1條所規定的`人員除外)每人每年夏裝、冬裝限領(lǐng)一套;
(二)管理人員正裝
公司副主管級以上人員及各部門(mén)的科室員工【第七章第(一)節第1條款規定的人員除外】可領(lǐng)用管理人員正裝,領(lǐng)用標準如下:
1、春秋冬裝:西服(含西褲或西裙)2套/人,每人每?jì)赡曛谱饕淮?長(cháng)袖襯衫4件/人,每人每一年制作一次;
2、夏裝:短袖襯衫4件/人,長(cháng)褲(女士可選擇短裙)2條/人,每人每年制作一次。
四、領(lǐng)用程序
(一)服裝到位驗收合格后,由綜合管理部發(fā)送給生產(chǎn)部倉庫;
(二)倉庫在接到通知后,根據主管部門(mén)要求,通知各單位前來(lái)領(lǐng)取,按照統計表單均衡發(fā)放;
(三)各部門(mén)/分廠(chǎng)接到領(lǐng)取通知時(shí),以上報數量(名單)為準,填寫(xiě)《領(lǐng)料單》經(jīng)部門(mén)負責人簽字確認,到倉庫領(lǐng)用;
(四)新入職員工(包括臨時(shí)工)依據工作崗位需要領(lǐng)用規定服裝時(shí),由所在部門(mén)填寫(xiě)《領(lǐng)料單》經(jīng)部門(mén)負責人簽字確認后,到倉庫領(lǐng)用;
(五)特殊工種或因工作原因,在規定期限內,導致服裝破損確實(shí)無(wú)法穿著(zhù)的,由部門(mén)出具證明,經(jīng)所在單位負責人簽字同意,到倉庫領(lǐng)用回收工作服;無(wú)庫存時(shí),按規定可領(lǐng)用新工作服;
(六)量身定做服裝領(lǐng)用后,如發(fā)現尺寸不符等問(wèn)題在一星期內報到綜合管理部,由綜合管理部落實(shí)協(xié)調;
(七)離職人員退回的工作服,由倉庫工作人員整理、儲存,并將統計數據通知綜合管理部,由綜合管理部定期安排清洗干凈后返回倉庫,如實(shí)入帳;
(八)外協(xié)廠(chǎng)家及其他因工作原因需領(lǐng)用本公司服裝的,由接口部門(mén)提起工作聯(lián)系單,經(jīng)綜合管理部同意,至財務(wù)繳納現金后,憑單據到倉庫領(lǐng)用。
五、著(zhù)裝要求及日常管理
(一)公司全體員工必須統一著(zhù)工作服;
(二)未有定做管理人員正裝的新進(jìn)職能部門(mén)科室人員一律著(zhù)成套車(chē)間工服;
(三)服裝要保持整齊、干凈,不露胸或披掛,不隨意搭配、調換;
(四)員工進(jìn)入廠(chǎng)區(崗位)必須穿著(zhù)指定服裝,業(yè)余時(shí)間出入公司外娛樂(lè )場(chǎng)所時(shí)不得穿著(zhù)工服。
(五)綜合管理部每月對服裝庫存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、核對,核定安全庫存量,低于安全庫存時(shí)及時(shí)提請服裝采購申請。
六、費用
(一)服裝制作費用由公司承擔50%作為員工福利發(fā)放,其余部分由員工個(gè)人承擔;
(二)公司承擔的費用計入各部門(mén)費用預算;員工個(gè)人承擔部分在當月工資中扣除;
(三)倉庫統計、匯總各部門(mén)工裝的領(lǐng)用匯總單,每月底報綜合管理部統一扣款;管理人員工作服由綜合管理部統一扣款;
(四)超額領(lǐng)用服裝、因個(gè)人原因造成服裝損壞,再領(lǐng)用的按全價(jià)當月在工資中扣除;員工辭職領(lǐng)用工作服不到一年的全部由員工個(gè)人承擔。
(五)員工領(lǐng)用離職人員回收的工作服,為免費領(lǐng)用,不予扣款;
七、其他
(一)員工是否按照行為規范和本管理規定要求著(zhù)裝,納入部門(mén)及個(gè)人考核內容;
(二)離職人員工服離職前按照登記領(lǐng)用數量一律退回倉庫,否則不予結算工資或承擔登記領(lǐng)用工作服全額費用;
(三)不得私自外借或外賣(mài)工作服,凡外借、外賣(mài)者負激勵200元每件。
十二:附則:
(一)本規定由綜合管理部負責起草、修訂、解釋。
(二)本規定自發(fā)布之日起生效。
公司工作制度6
裝飾公司管理制度，為適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，增強企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力，開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，規范企業(yè)內部管理，本公司員工的日常上班如下規定：
一.裝飾公司設計部規章管理制度：
1. 嚴格遵守公司的各項考勤制度，不準遲到、早退。衣著(zhù)整潔，儀表端正；
2. 對客戶(hù)文明、禮貌，不講臟話(huà)；
3. 中午不允許喝酒、XXX；
4. 人員電腦應專(zhuān)人專(zhuān)用，如人為損壞，由當事人賠償。上班期間不允許利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無(wú)關(guān)事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；
5. 不允許無(wú)故到其它公司亂竄，泄露公司內部事項；違者罰款10000元；
6. 遵守與客戶(hù)約定的時(shí)間，按時(shí)洽談，出方案；
7. 按時(shí)參加公司的例會(huì )及各類(lèi)活動(dòng)，不允許遲到或無(wú)故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過(guò)3次者底薪、提成減半。設計師需互相監督，如發(fā)現存在包庇行為，重罰；
8. 未經(jīng)公司允許，以低于公司標準報價(jià)簽約者，由于設計造成失誤者，設計師承擔責任；并承擔連帶罰金；
9. 私下不允許收取客戶(hù)設計費或訂金，不允許設計師以公司名義接私單；不允許設計師代買(mǎi)主材，如被客戶(hù)投訴屬實(shí)者，承擔處罰；如被公司發(fā)現的.，直接辭退，當月工資底薪清零；不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。
10. 上班無(wú)故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執行；嚴格遵守公司作息時(shí)間，曠工早退者，同第七條；
11. 每月休息4天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準后生效；并簽寫(xiě)請假條上交，凡口頭請假均視為無(wú)效；
12. 每天定時(shí)收拾各自辦公區域，做到整潔明亮。如未達到標準者，罰款20元；如有異議，到會(huì )計部索要本月工資，自行離開(kāi)；
13. 嚴守公司秘密，嚴禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不允許私自挪用或私藏客戶(hù)定金、工程款，違反者嚴肅處罰；
14. 設計師有責任對所設計的工程協(xié)助辦理中期增減項并簽字，如因設計師未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設計師原因，增項款未被收回或未達到公司標準。設計師承擔處罰，提成減半；
15. 拖延不能辦理中期增減項所造成的損失，設計師承擔責任；
16. 不論任何原因、任何情況，在公司與客戶(hù)與員工發(fā)生爭執，承擔處罰；
17. 以上日常工作行為規范，請各設計師嚴格遵守，違反規定者，根據情節輕重處以50-500元的罰款和警告；
二.裝飾公司工程管理制度施工單位負責人招聘（晉升）制度
1. 招聘負責單位為裝飾公司質(zhì)管中心--工程管理部；
2. 施工單位負責人（項目經(jīng)理）應聘（晉升）條件：
3. 招聘（晉升）程序：應聘（晉升）者報名----工程部經(jīng)理審核其提供的資料（個(gè)人資料、施工隊伍工人資料）---- 面試（口頭考核、書(shū)面考核）----總經(jīng)理對固定施工工人施工能力考核----總經(jīng)理對施工實(shí)景考核；
4. 錄用：考核合格的應聘（晉升）者交納壹萬(wàn)元工程保證金、質(zhì)量押金后（或由其墊資壹萬(wàn)元）簽署錄用協(xié)議；對其所屬施工工人按招聘程序進(jìn)行考核招聘并進(jìn)行上崗前培訓。
三.裝飾公司市場(chǎng)部管理制度
1. 嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。
2. 著(zhù)裝、談吐、儀表要得體大方。
3. 應把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導匯報。
4. 要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。
5. 每天要保持良好的心態(tài)，去開(kāi)拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng)。
6. 不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。
7. 要以誠待人，與客戶(hù)要保持良好的關(guān)系。
8. 對工作要有極強的責任心，做事從公司的整體利益出發(fā)，不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。
9. 應勤奮工作、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò )關(guān)系。
10. 要熟悉市場(chǎng)、人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。
11. 對客戶(hù)要用普通話(huà)流利的講出家庭裝修施工過(guò)程。
四.裝飾公司材料采購人員制度
1. 材料采購人員應本著(zhù)對公司高度負責的態(tài)度，在保證材料質(zhì)量的前提下，努力降低公司經(jīng)營(yíng)成本。
2. 本公司的材料采購由設計人員確定品種、規格；由工程部負責詢(xún)價(jià)；在洽談過(guò)程中必須由兩人以上參加。
3. 材料采購人員應熟悉建材市場(chǎng)，熟練掌握市場(chǎng)行情。積極采取各種有效手段保證材料的及時(shí)供應。
4. 大宗材料的采購應當事先簽定供銷(xiāo)合同，并報集團財務(wù)中心存檔。
5. 材料采購人員在購銷(xiāo)過(guò)程中玩忽職守、以權謀私，在材料質(zhì)量、價(jià)格上給公司造成 損失的，公司將視情節輕重給予處罰，直至辭退；情節嚴重的可追究其法律責任。
公司工作制度7
1、目的和適用范圍
1.1、為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發(fā)生時(shí)，做出應急預警和響應，最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果，特制定本制度。
1.2、本制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中可能和已發(fā)生的安全生產(chǎn)事件的預防和處理。
2、應急管理原則
2.1、實(shí)行領(lǐng)導負責制和責任追究制
應急管理工作實(shí)行統一領(lǐng)導，分級負責。在公司的統一領(lǐng)導下，建立健全“分級管理，分線(xiàn)負責”為主的應急管理體制，充分發(fā)揮應急預警和響應的指揮作用。
2.2、以人為本，安全第一
把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務(wù)。切實(shí)加強應急救援人員的安全防護。
2.3、預防為主，強化基礎，快速反應
堅持預防與應急相結合、常態(tài)與非常態(tài)相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風(fēng)險辨識、防范水平的同時(shí)，加強應急基礎工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。居安思危，強化一線(xiàn)人員的緊急處置和逃生的'能力，早發(fā)現、早報告、迅捷處置。
2.4、科學(xué)實(shí)用
應急預案應具有針對性、實(shí)用性和可操作性。通過(guò)危險源辨識、風(fēng)險評估進(jìn)行編制；應急對策簡(jiǎn)練實(shí)用，通過(guò)演練不斷完善改進(jìn)。依法規范，加強管理。
2.5、分級響應：
應急工作按照事故的危害程度、波及和影響范圍，實(shí)施分級應急響應。
3、應急管理機構
3.1、領(lǐng)導機構
在總經(jīng)理領(lǐng)導下的公司生產(chǎn)安全事故應急救援領(lǐng)導小組，是安全生產(chǎn)事故應急管理工作的最高領(lǐng)導機構。負責安全生產(chǎn)事故的應急救援領(lǐng)導工作。
3.2、辦事機構
公司生產(chǎn)安全事故應急救援領(lǐng)導小組辦公室設在安環(huán)部，負責制度起草、落實(shí)及日常管理職責。
4、運行機制
4.1、預警
各單位要針對各種可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，完善預警機制，建立預警系統，開(kāi)展危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價(jià)工作，做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)報告、妥善處置。每個(gè)應急人員必須在崗位能熟練使用兩個(gè)以上預警電話(huà)或其他報警方式。
4.1.1、預警級別和發(fā)布
根據危險源辨識、環(huán)境因素識別和風(fēng)險評價(jià)預測分析結果，對可能發(fā)生和可以預警的潛在事故進(jìn)行預警。預警級別依據安全生產(chǎn)事故可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為三級：公司級（重大——可能產(chǎn)生特別嚴重后果）、站點(diǎn)級（較大——可能產(chǎn)生嚴重后果）和班組級（一般——可能產(chǎn)生較重后果）。
預警信息包括事故的類(lèi)別、地點(diǎn)、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項、應采取的措施和發(fā)布級別等。
預警信息的發(fā)布和解除經(jīng)應急領(lǐng)導小組批準可通過(guò)廣播、信息網(wǎng)絡(luò )、警報器等進(jìn)行發(fā)布；特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話(huà)的方式進(jìn)行。
4.2、應急處置
4.2.1、信息報告
安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，事發(fā)源的第一目擊者必須立即報告本單位領(lǐng)導，最遲不得超過(guò)5分鐘，同時(shí)報告專(zhuān)職人員和專(zhuān)業(yè)部門(mén)。應急處置過(guò)程中，注意及時(shí)續報有關(guān)情況。
4.2.2、先期處置
事故發(fā)生后，事發(fā)源的現場(chǎng)人員與增援的應急救援人員在報告事故信息的同時(shí)，及時(shí)、有效地進(jìn)行先期處置，控制事態(tài)的蔓延。
4.2.3、應急響應
4.2.3.1、對于先期處置未能有效控制事態(tài)的安全生產(chǎn)事故，要及時(shí)啟動(dòng)應急預案，由公司應急領(lǐng)導小組統一指揮開(kāi)展應急救援工作。
4.2.3.2、應急救援領(lǐng)導小組負責現場(chǎng)的應急處置工作，現場(chǎng)應急救援人員應攜帶相應的專(zhuān)業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執行應急救援人員進(jìn)入和離開(kāi)事故現場(chǎng)的相關(guān)規定。
4.2.4、應急結束
事故應急處置工作結束，由應急領(lǐng)導小組發(fā)布應急工作結束信息。
4.3、恢復與重建
4.3.1、善后處置
要積極穩妥、深入細致地做好善后處置工作。對突發(fā)事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調集有關(guān)單位及個(gè)人的物資，要按照規定給予補償。
4.3.2、調查與評估
對安全生產(chǎn)事故的起因、影響、責任、經(jīng)驗教訓和恢復重建等問(wèn)題按照“三不放過(guò)”原則進(jìn)行調查評估和處理。
4.3.3、恢復重建
根據事故恢復重建計劃，組織實(shí)施恢復重建工作。
4.4、信息的報告與發(fā)布
安全生產(chǎn)事故的信息發(fā)布應當及時(shí)、準確、客觀(guān)、全面。事故發(fā)生后應及時(shí)按規定向主管上級和當地政府報告，并根據事件處置情況做好后續報告工作。也應當向員工發(fā)布簡(jiǎn)要信息和應對防范措施等。
信息的報告與發(fā)布形式主要包括授權報告或發(fā)布、組織報道、接受采訪(fǎng)等。
5、應急保障
各單位要按照職責分工和相關(guān)預案做好安全生產(chǎn)事故的應對工作，同時(shí)根據總體預案切實(shí)做好應對安全生產(chǎn)事故的人力、物力、財力、運輸、醫療衛生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要和恢復重建工作的順利進(jìn)行。
5.1、人力資源
公司經(jīng)理辦公室、財務(wù)部、安環(huán)部是應急救援的專(zhuān)職隊伍和骨干力量。安環(huán)部負責日常應急救援隊伍的業(yè)務(wù)培訓和應急演練，各部門(mén)要建立聯(lián)動(dòng)協(xié)調機制，動(dòng)員全員有組織地參加應急救援工作。
5.2、財力保障
財務(wù)部負責保證所需資金。
5.3、物資保障
安環(huán)部負責建立健全應急物資的儲備及緊急配送體系，完善應急工作程序，確保應急所需物資的及時(shí)供應，財務(wù)部要加強對物資儲備的監督管理。
5.4、醫療衛生保障
辦公室負責聯(lián)系就近醫院，確保醫院能在發(fā)生事故后能及時(shí)赴現場(chǎng)開(kāi)展醫療救治、疾病預防控制等醫療衛生應急工作。
5.5、交通運輸保障
辦公室負責緊急情況下應急交通工具的優(yōu)先安排、確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調用程序，確保搶險救援物資和人員能夠及時(shí)、安全送達。
5.6、人員防護
各部門(mén)要指定或建立與人員相適應的應急避險場(chǎng)所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。
要采取必要的防護措施，嚴格按照程序開(kāi)展應急救援工作，確保人員安全。
6、監督管理
6.1、預案演練
各部門(mén)要結合實(shí)際，有計劃、有重點(diǎn)地組織對相關(guān)預案的演練。每年至少進(jìn)行一次，并作好演練過(guò)程的記錄。
6.2、培訓教育
由辦公室牽頭，安環(huán)部負責協(xié)助組織，進(jìn)行應急法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓，增強員工的憂(yōu)患意識、社會(huì )責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，提高其應急專(zhuān)業(yè)技能。保持培訓記錄。
6.3、責任與獎懲
安全生產(chǎn)事故應急救援工作實(shí)行責任追究制。
對事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進(jìn)集體和個(gè)人要給予表彰和獎勵。
對遲報、謊報和瞞報事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會(huì )，造成人員傷亡或重大經(jīng)濟損失的，對有關(guān)責任人給予處罰或行政處分；構成犯罪的，送司法機關(guān)處理。
6.4、本制度由安環(huán)部負責解釋。
公司工作制度8
為保證崗位工作質(zhì)量和服務(wù)效果,根據物業(yè)管理服務(wù)規范和崗位工作需要,結合管理實(shí)際,制訂本管理制度。
一、工作記錄是崗位工作規范的重要組成部分,它反映直接反映崗位的工作過(guò)程和工作成績(jì)。
二、各種工作記錄編制由行政人事部負責,從為工作服務(wù)的'角度進(jìn)行編制,部門(mén)工作記錄按照實(shí)際需要,由部門(mén)負責人逐步完善。
三、各崗位工作記錄的檢查監督由各部門(mén)負責實(shí)施,部門(mén)負責人抽查,月評,發(fā)現不符合規范要求的按照考核進(jìn)行處罰。
四、保持崗位工作記錄整潔完整、不缺損,不得在記錄本上亂寫(xiě)亂劃,不得撕扯記錄本(紙)挪作他用。
五、記錄書(shū)寫(xiě)工整,按時(shí)間順序,事情發(fā)生的先后進(jìn)行記錄,反映內容應清楚準確,不得出現與事實(shí)不符的內容。
六、崗位工作記錄屬于內部管理資料,未經(jīng)允許不得借閱。
七、崗位工作記錄本使用完畢后,由部門(mén)主管負責整理,交行政人事部統一歸檔。
八、崗位工作記錄包括交接班記錄、運行操作記錄、維修保養記錄、缺陷記錄、維修記錄和各種檢查、檢驗、測試記錄等。
公司工作制度9
一、指導思想
“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，全心全意依靠職工辦好企業(yè)，以職工代表大會(huì )為基本形式，以公開(kāi)辦事制度，深化民主參與、民主管理、民主監督工作為主要內容，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩定為目的，堅持內容和形式的統一，認真組織職工參與改革和管理，讓職工知情、夯實(shí)當家作主的基礎，聽(tīng)職工議事、疏通當家作主的渠道，請職工監督、尊重當家作主的權利，靠職工發(fā)展、發(fā)揮當家作主的作用。
二、基本原則
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理應堅持實(shí)事求是、依法辦事、突出重點(diǎn)、分開(kāi)層次、方便群眾、循序漸進(jìn)、持之以恒、推進(jìn)企業(yè)發(fā)展等八項原則。
1、實(shí)事求是的原則。公開(kāi)內容必須真實(shí)可靠，準確可信，符合企業(yè)實(shí)際，注重實(shí)際效果。
2、依法辦事的原則。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的內容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法律法規。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針，職工是企業(yè)的主人，除法律、法規規定應保密的事項外，凡需發(fā)動(dòng)和依靠職工群眾民主參與、民主監督、民主管理的事項必須公開(kāi)。
3、方便群眾的原則。廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)的各類(lèi)方法、措施應簡(jiǎn)便、易行、方便群眾，為多數職工群眾所接受。
4、循序漸進(jìn)的原則。按照先易后難，先簡(jiǎn)后繁，循序漸進(jìn)的思路，逐步健全完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理的工作體系。
5、持之以恒的原則。把廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理作為企業(yè)的一項重要工作常抓不懈，做到每年工作有部署、有檢查、有考核、有總結。
6、推動(dòng)改革和發(fā)展的原則。推行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理是一種手段，其目的是為了讓職工知處情、議處事、參處政，推動(dòng)公司發(fā)展。
三、公開(kāi)的內容
1、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面：
�、虐l(fā)展規劃目標和重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。
�、聘母锱c管理方案。
�、秦攧�(wù)工作情況。
�、任镔Y采購工作。
�、砂踩a(chǎn)技措費用的使用。
�、始w協(xié)議履行情況。
�、斯こ添椖客顿Y建設。
2、干部考核、使用情況。
3、人力資源管理方面：
�、艅趧�(dòng)用工制度。
�、坡毞Q(chēng)評定工作。
�、悄甓瓤己藘冬F況。
�、认冗M(jìn)模范人物的評比。
4、職工切身利益方面：
�、怕毠じ＠M的使用情況。
�、坡毠だщy補助情況。
四、公開(kāi)形式
公開(kāi)的形式要可行、實(shí)用、便捷、靈活有效、因事制宜。
1、建立公開(kāi)欄。公開(kāi)欄主要用于那些涉及職工切身利益，群眾比較關(guān)注，須讓群眾監督的公開(kāi)內容。
2、召開(kāi)職代會(huì )（職代會(huì )閉會(huì )期間召開(kāi)職代會(huì )聯(lián)席會(huì )）。會(huì )前，廣泛征求群眾意見(jiàn)，充分醞釀；會(huì )上，讓職工暢所欲言，充分發(fā)表自己的意見(jiàn)，并通過(guò)民主集中制的原則形成決議；會(huì )后，做好宣傳，團結職工齊心協(xié)力執行決議。
3、廠(chǎng)情發(fā)布會(huì )。主要適用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中一些動(dòng)態(tài)的，需及時(shí)公開(kāi)并在一定范圍內征求意見(jiàn)的事項。
五、公開(kāi)時(shí)間
公開(kāi)的時(shí)間因內容而定。根據廠(chǎng)務(wù)處理的先后及職工群眾的`愿望和要求，確定公開(kāi)的時(shí)間。屬于階段性工作按階段公開(kāi)。如年底，將計劃的完成情況、各種公開(kāi)事項的辦事結果、群眾意見(jiàn)的答復和解決情況公開(kāi)，讓職工從總體上對企業(yè)的重要廠(chǎng)務(wù)有所了解。
六、公開(kāi)的程序
廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)要體現民主集中制的原則，要充分發(fā)揚民主，廣泛聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)，通過(guò)法定的程序做出符合實(shí)際的決策。凡提交職代會(huì )審議、審查的各項議案，應提前發(fā)給職工代表預審，職代會(huì )主要工作報告、改革與管理方案提前10天發(fā)至各基層代表組超前審議。對各項決策的實(shí)施和工作執行情況，要及時(shí)通過(guò)職工代表大會(huì )、座談會(huì )、職工代表值班巡視或通過(guò)設立舉報箱、意見(jiàn)箱等方式收集職工群眾的反映、意見(jiàn)和建議，進(jìn)行認真的研究與分析。對有條件解決的問(wèn)題要采取措施加以解決，對條件不成熟的要作出解釋和說(shuō)明，爭取職工的諒解和支持。
七、組織領(lǐng)導及職責
1、建立、健全“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”領(lǐng)導小組，搞好組織協(xié)調。處成立“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作領(lǐng)導小組
2、建立健全“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”監督工作小組，搞好群眾監督。處成立“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”監督工作小組。
3、職責
(1)、領(lǐng)導小組工作職責：
1、負責廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理工作的組織領(lǐng)導、工作規劃、公開(kāi)方案的制定，重大問(wèn)題的協(xié)調以及指導此項工作的考核、監督和檢查。
2、及時(shí)發(fā)現和解決在廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作運行中出現的新情況、新問(wèn)題，注重研究廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的新思路。
3、及時(shí)總結、交流、推廣典型經(jīng)驗。
4、結合實(shí)際情況，引導廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)不斷向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域及各個(gè)領(lǐng)域延伸，并納入現代企業(yè)管理的體制、機制和制度之中。
5、不斷健全和完善廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度和職工民主管理制度。
6、領(lǐng)導小組每半年召開(kāi)一次會(huì )議，研究部署有關(guān)工作。
(2)、監督小組工作職責：
1、監督和檢查全處廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)所涉及的公開(kāi)事項、內容是否真實(shí)、全面，公開(kāi)是否及時(shí)，程序是否符合有關(guān)規定，群眾反映的問(wèn)題是否得到解決。組織職工代表對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行評議和監督。
2、對出現的新情況、新問(wèn)題，根據實(shí)際情況，與公開(kāi)工作小組協(xié)商一致后，確定公開(kāi)方案，并予以監督、指導。
3、監督小組每半年召開(kāi)一次會(huì )議，分析情況，研究對策，安排下一階段的重點(diǎn)工作，遇有重大情況隨時(shí)開(kāi)會(huì )研究。
4、負責對處“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”實(shí)施情況進(jìn)行考核，并向職工代表大會(huì )報告。
(3)、領(lǐng)導小組辦公室工作職責：
1、在領(lǐng)導小組的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，負責“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作文件起草、會(huì )議組織及日常協(xié)調工作。
2、深入基層，指導“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作的開(kāi)展，及時(shí)總結經(jīng)驗，推廣先進(jìn)典型。
3、定期組織職工代表對處“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作情況進(jìn)行監督檢查。
4、參與“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作實(shí)施情況的考核，并對考核結果進(jìn)行評價(jià)分析，并實(shí)行公開(kāi)。
5、不斷建立健全“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作基礎資料，負責工作的登記、催辦、落實(shí)和信息的反饋交流。
八、工作要求
1、實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理是推進(jìn)基層民主政治建設的重要舉措，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針的基本要求，是加強企業(yè)領(lǐng)導班子建設和黨風(fēng)廉政建設的重要保證。各級領(lǐng)導干部一定要在這個(gè)問(wèn)題上，統一思想，形成共識，認真負責地把這項工作抓緊、抓好、抓實(shí)。
�。�、實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理，貴在經(jīng)�；�、制度化、規范化。經(jīng)�；褪且粩嘟鉀Q工作中出現的新情況、新問(wèn)題，既要抓宣傳、講意義，又要抓落實(shí)、抓典型、持之以恒。制度化就是把“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”作為搞好企業(yè)的一項重要內容，固定下來(lái)，形成制度。規范化就是逐步把“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”的內容、形式、程序、標準、時(shí)間和責任落實(shí)規范化。標準，把公開(kāi)工作做深、做細，使企業(yè)的各項管理工作更加透明，職工更加滿(mǎn)意。
3、“廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風(fēng)。認真抓落實(shí)，力求取得更大的實(shí)效。公開(kāi)的形式要靈活有效，因事制宜。公開(kāi)的程序要體現民主集中制的原則，充分發(fā)揚民主，廣泛聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)。
公司工作制度10
第一章、總 則
第一條、為加強學(xué)校內部安全保衛工作，全力維護教學(xué)秩序的穩定，預防和減少突發(fā)公共事件的發(fā)生，保障師生員工生命財產(chǎn)安全，根據政府和上級部門(mén)有關(guān)法律、行規，特制定本條例。
第二條、凡屬深圳市沙頭角中學(xué)的內部安全保衛工作，均應遵守本條例。
第三條、違本條例的行為，由學(xué)校安全辦公室、有關(guān)職能部門(mén)查實(shí)后報請學(xué)校處理。
第四條、學(xué)校內部安全保衛工作實(shí)行安全保衛責任制。校長(cháng)負責對全校安全保衛工作統一領(lǐng)導，安全辦公室依律對全校安全保衛工作進(jìn)行指導和監督；各行政部門(mén)負責人是本部門(mén)內部安全保衛責任人，負責本部門(mén)內部安全保衛工作。
第五條、學(xué)院內部安全保衛工作的主要任務(wù)：
�。ㄒ唬┲贫ê屯晟聘黜棸踩Ｐl工作制度，落實(shí)各項安全保衛防范措施；
�。ǘ┚S護社會(huì )治安秩序，預防和制止內部發(fā)生的各種違法犯罪行為，調解內部糾紛，維護正常秩序；
�。ㄈ┘訌姲踩Ｐl信息收集工作，及時(shí)向保衛部門(mén)報告發(fā)生的刑事案件、治安案件、治安災害事故和不安定苗頭、事端；
�。ㄋ模┍Ｗo刑事案件、治安案件和治安災害事故現場(chǎng)，搶救受傷人員和物資，協(xié)助保衛部門(mén)做好案件偵察、事故處理等工作；
�。ㄎ澹┲逃羞`法行為或輕微犯罪行為的人員，協(xié)助保衛部門(mén)監督、考察、教育被判處管制、剝奪權利、宣告緩刑、假釋、監外執行和依法保外就醫的犯罪分子，以及被監視居住、取保候審的犯罪嫌疑人和勞動(dòng)教養所外執行人員；
�。﹨f(xié)助保衛部門(mén)管理暫住人口和其它外來(lái)人員；
�。ㄆ撸┩瓿烧�、上級部門(mén)規定和布置的其它安全保衛任務(wù)。
第六條、學(xué)校安全辦公室應根據實(shí)際需要建立健全以下內部安全保衛工作制度，并明確學(xué)校內相關(guān)部門(mén)和人員的責任：
�。ㄒ唬╅T(mén)衛、值班、巡邏制度；
�。ǘ┮兹�、易爆、劇毒、放射性等危險物品管理制度；
�。ㄈ┥婷艿奈募�、圖紙、檔案、資料等保密管理制度；
�。ㄋ模┯¤b、財務(wù)資料和票據、現金、貴重物品、重要設備和物資等安全保衛管理制 度；
�。ㄎ澹┮Σ课话踩Ｐl管理制度；
�。┙淌�、實(shí)驗室、學(xué)生公寓、食堂、運動(dòng)場(chǎng)、圖書(shū)館、場(chǎng)所等公共場(chǎng)所安全管理制度；
�。ㄆ撸┌踩Ｐl工作監督檢查、考核及獎懲制度；
�。ò耍┩话l(fā)公共事件的消息傳遞制度；
�。ň牛┲鬓k、承辦型集體活動(dòng)申報制度。
第七條、學(xué)校的要害部門(mén)或部位必須安裝防火、防盜、防破壞、防泄密、防治安災害事故的安全設施或技術(shù)防范裝置，并根據需要組織人員值班護衛。
第八條、應定期檢查各項安全保衛工作制度和安全防范措施的落實(shí)情況。發(fā)現隱患，及時(shí)整改。接到保衛部門(mén)安全、治安隱患整改通知書(shū)后，應在限期內積極完成整改，消除隱患。
第二章、處罰
第九條、對違學(xué)校安全保衛管理的.行為，視性質(zhì)、情節、后果和態(tài)度，分別給予下列處理或處罰：
�。ㄒ唬┩▓笈u；
�。ǘ┵r償損失；
�。ㄈ┬姓幏郑ń搪毠ぃ壕�、嚴重警告、箭、記過(guò)、留察、開(kāi)除；學(xué)生：警告、嚴重警告、箭、記過(guò)、留校察看、留校試讀、開(kāi)除）；
凡在校外受到執法部門(mén)處罰者，學(xué)院根據情況進(jìn)行相應處理；對拒不服從學(xué)校處理或處罰者，移交機關(guān)處理。
第十條、有下列情形之一者，視情節輕重，處通報批評或警告以上行政處分：
�。ㄒ唬┎块T(mén)存在重安全隱患，未在學(xué)校規定期限內整改或采取相應措施的；
�。ǘ┮虼嬖谥匕踩[患，未在學(xué)校規定期限內整改或采取相應措施；
�。ㄈ┌l(fā)生突發(fā)公共事件不報告或不及時(shí)報告的。
第十一條、有下列擾亂公共秩序行為之一的教職員工，視情節輕重，處通報批評或警告以上行政處分：學(xué)生處警告以上行政處分。
�。ㄒ唬⿺_亂正常的教學(xué)、科研、工作及生活秩序者；
�。ǘ⿺_亂教室、實(shí)驗室、圖書(shū)館、食堂、運動(dòng)場(chǎng)所等正常秩序不聽(tīng)勸阻者；
�。ㄈ┰诠矆�(chǎng)所或學(xué)生宿舍起哄、砸玻璃、摔瓶子、燃燒公私物品，影響他人工作、學(xué)習、休息者；
�。ㄋ模┰谒奚�、教室等公共場(chǎng)所攻擊他人者；
�。ㄎ澹┰谛@道路、籃球場(chǎng)等地踢足球、溜旱冰、練習自行車(chē)或進(jìn)行其他不宜活動(dòng)而不聽(tīng)勸阻者；
�。┬锞启[事，不服從管理者；
�。ㄆ撸⿺y帶彈弓或其它器械在校園內打鳥(niǎo)者；
�。ò耍┰趯W(xué)生宿舍私自留宿者。
第十二條、有下列妨害公共安全行為之一者，視情節輕重，教職員工處以通報批評或警告以上行政處分，學(xué)生處警告以上行政處分：
�。ㄒ唬┻`危險物品管理規定或私自存放、易燃、劇毒物品者；
�。ǘ﹤卧旄黝�(lèi)票據、磁卡、證件等弄虛作假者；
�。ㄈ┙Y伙滋事、制造混亂或煽動(dòng)鬧事，尚未造成嚴重后果者；
�。ㄋ模┓恋K保衛部門(mén)或有關(guān)人員執行公務(wù)，尚未使用、威脅手段者。
第十三條、有下列侵犯公民權利、損壞公私財物行為之一者，視情節輕重，教職員工處以罰款、通報批評或警告以上行政處分，或移交機關(guān)處理；學(xué)生處警告以上行政處分或移交機關(guān)處理：
�。ㄒ唬┐蚣芏窔驓蛩�，造成輕微后果者；
�。ǘ┩蹈`、騙取、搶奪公私財物者；
�。ㄈ┱{戲、侮辱婦女或進(jìn)行其它流氓活動(dòng)者；
�。ㄋ模├谜Z(yǔ)言或傳單、信件、小字報對國家、集體和他人人身進(jìn)行攻擊者；
�。ㄎ澹┣迷p、勒索公私財物者；
�。┓欠ㄏ拗扑俗杂苫蚍欠ㄇ秩胨俗≌�；
�。ㄆ撸┕室馄茐墓截斘镎�；
�。ò耍┛謬樆蛞云渌绞酵{他人安全者。
第十四條、違消防安全管理規定，有下列行為之一者，視情節輕重，教職員工處以通報批評或警告以上行政處分；學(xué)生處警告以上行政處分：
�。ㄒ唬┰谝兹家妆瑘�(chǎng)所，違禁令吸煙或使用明火者；
�。ǘ┻^(guò)失性引起火災，尚未造成嚴重后果者；
�。ㄈ┻`安全用電管理規定，私接電線(xiàn)或違章用電者（違規器具一律沒(méi)收）；
�。ㄋ模┻`消防管理規定占用消防通道，埋壓、圈占消防設施，毀壞或無(wú)故耗損消防設施、消防器材、設備或將其挪作它用者；
�。ㄎ澹┰谛^未經(jīng)許可動(dòng)用明火，不聽(tīng)勸阻者；
�。┯谢痣U隱患，經(jīng)學(xué)校通知后仍不整改者；
�。ㄆ撸┌l(fā)生火災，隱匿不報者；
�。ò耍┻`《消防法》其它規定者。
第十五條、有下列行為之一者，視情節輕重，教職員工處以通報批評或警告以上行政處分；學(xué)生處警告以上行政處分：
�。ㄒ唬o(wú)證件出入校門(mén)，不接受批評教育者；
�。ǘo(wú)有關(guān)部門(mén)證明攜物外出，不聽(tīng)勸阻者；
�。ㄈ┧阶苑綄W(xué)校圍墻進(jìn)出校區者；
�。ㄋ模T自行車(chē)或駕駛機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出校門(mén)時(shí)、不下車(chē)或不接受值勤人員檢查、不聽(tīng)勸阻者；
�。ㄎ澹┎环䦶墓芾�，無(wú)理取鬧或威脅辱罵值勤人員者。
第十六條、因工作不負責，擅離職守而發(fā)生盜竊、火災等事故造成損失者，視情節輕重，給予行政處分，構成犯罪的，移交機關(guān)處理。
第十七條、有下列情形之一者，可從輕或免予處罰：
�。ㄒ唬┣楣�、后果特別輕微者；
�。ǘ┏姓J錯誤及時(shí)改正者；
�。ㄈz舉、揭發(fā)他人，有立功表現者；
�。ㄋ模┦芩嗣{迫或者誘騙，未造成嚴重后果者。
第十八條、有下列情形之一者，從重處罰，并視其情節移交機關(guān)處理：
�。ㄒ唬┯休^嚴重后果者；
�。ǘ┟{迫、誘騙他人或教唆不滿(mǎn)十八周歲的人違法犯罪者；
�。ㄈ⿲z舉人、證人等打擊報復者；
�。ㄋ模⿲医滩桓�、態(tài)度惡劣者；
�。ㄎ澹┥l(fā)、張貼動(dòng)宣傳品者。
第三章、附 則
第十九條、安全保衛工作人員在執行本條例時(shí)，應嚴格遵守法紀，秉公執法，對內部保衛工作成績(jì)突出的單位和個(gè)人，學(xué)校應給予表彰和獎勵；不得徇私舞弊，否則，給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第二十條、對勇于同違法犯罪行為作斗爭，勇于維護國家和集體利益，見(jiàn)義勇為的先進(jìn)個(gè)人，學(xué)校應給予表彰和獎勵；違本條例需給予黨、團紀處分者，由有關(guān)部門(mén)按規定處理。
第二十一條、本條例由學(xué)校安全辦公室負責解釋?zhuān)蛔怨贾掌鹗┬小?/p>
公司工作制度11
1、目的
本程序規定了對從事質(zhì)量活動(dòng)的有關(guān)的人員進(jìn)行能力識別，并對其提出分層次的錄用與培訓要求，從而不斷提高人員素質(zhì)，促進(jìn)質(zhì)量管理體系有效、持續地運行。
2、適用范圍
本程序適用于公司對從事質(zhì)量活動(dòng)的管理，執行驗證和特殊工作人員的能力的要求識別及人員的錄用、培訓、考核的控制。
3、職責與權限
3。1、管理部
負責對從事質(zhì)量活動(dòng)的人員進(jìn)行能力識別，對人力資源進(jìn)行控制，會(huì )同品管部、生產(chǎn)部、市場(chǎng)部等有關(guān)部門(mén)商討培訓和確定培訓的要求，匯總《年度培訓計劃》并按其組織實(shí)施。
3。2、各職能部門(mén)
負責編制本部門(mén)員工《崗位描述書(shū)》和新員工入職要求，并根據需要提出招聘申請與《年度培訓計劃》，品管部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)負責有關(guān)知識講課，并參加考核工作。
3。3、總經(jīng)理
負責審定各部門(mén)經(jīng)理的《崗位描述書(shū)》，審批職工入職要求、《年度人員培訓計劃》以及審批《招聘申請表》，并監督實(shí)施。
4、工作程序
4、1、管理部負責人力資源的控制。
4、2、崗位能力的識別
4、2、1、總經(jīng)理審定各部門(mén)經(jīng)理的入職要求。
4、2、2、各部門(mén)經(jīng)理制定本部門(mén)各類(lèi)人員的入職要求，并根據工作崗位和任職條件填寫(xiě)《招聘申請表》，包括年齡、性別、學(xué)歷、工作簡(jiǎn)歷等，經(jīng)總經(jīng)理審批，作為錄用職工的依據。
4、2、3、人員錄用由總經(jīng)理批準后，管理部實(shí)施招聘工作，招聘時(shí)統一發(fā)放《招聘登記表》，并交下述材料：
a）學(xué)歷、職稱(chēng)證明、b）個(gè)人簡(jiǎn)歷、c）身份證復印件
4、2、4、管理部審閱《招聘登記表》后組織相關(guān)人員進(jìn)行面試，合格者由管理部發(fā)放《員工登記表》進(jìn)行登記，新進(jìn)員工必須培訓。
4、3、培訓計劃制定、審批與實(shí)施
4、3、1、各個(gè)部門(mén)根據需求于每年末或年初會(huì )同管理部按本公司實(shí)際情況和職工素質(zhì)等編制《年度培訓計劃》經(jīng)總經(jīng)理批準后由管理部實(shí)施。
4、3、2、管理部根據《年度培訓計劃》會(huì )同品管部、市場(chǎng)部等商討培訓考試、考核具體工作。
4、3、3、公司舉辦的各類(lèi)培訓班主要以公司主管、外訓合格人員、在公司已獲上崗證的特殊專(zhuān)業(yè)人員為講師，必要時(shí)聘請外部專(zhuān)家授課或選派人員到外培訓。
4、4、培訓對象和內容
4、4、1、管理人員
以質(zhì)量管理基本知識、iso9000族標準，本公司的'質(zhì)量手冊和相關(guān)質(zhì)量體系程序文件為教材，組織學(xué)習，使之懂得本公司質(zhì)量體系的結構和各要素的基本要求，并掌握本公司的相關(guān)質(zhì)量體系程序運行管理中所需的方法和管理技能。
4、4、2、作業(yè)人員
對執行人員（從事執行的技術(shù)人員、轉崗人員、新進(jìn)人員）培訓質(zhì)量活動(dòng)所需的方法和技能，以公司質(zhì)量體系程序文件規范和作業(yè)指導書(shū)為教材，技術(shù)人員逐步開(kāi)展統計技術(shù)運用的基礎知識培訓，以適應公司生產(chǎn)之需。對新進(jìn)人員培訓以公司簡(jiǎn)介、經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量方針、目標、規章制度等為教材。通過(guò)培訓，使他們樹(shù)立質(zhì)量意識，法規意識和完成本職工作的重要性、迫切性。
4、4、3、檢驗人員
培訓重點(diǎn)是完成任務(wù)所需的測試和檢驗的方法、技能，以相關(guān)質(zhì)量體系文件、規范、標準等為教材。
4、4、4、特殊崗位人員
a、內審員、駕駛員等按國家或地方政府有關(guān)規定派出外訓。
b、關(guān)鍵工序人員培訓，以作業(yè)指導書(shū)為主要內容。
公司工作制度12
為認真貫徹落實(shí)《傳染病防治法》及《公司突發(fā)公共衛生事件應急預案》精神，全面提高環(huán)境衛生質(zhì)量，鞏固重點(diǎn)場(chǎng)所無(wú)蠅化、無(wú)傳染病區域性流行的奮斗目標，采取有效措施，強化現場(chǎng)管理，周密部署消殺工作，特制定本制度：
一、工作人員認真學(xué)習傳染病防治辦法，加強現場(chǎng)管理，制定消殺計劃，指定專(zhuān)人負責，明確分工，落實(shí)責任，全面做好消殺工作。
二、強化措施，定期向公司各場(chǎng)所打藥、切實(shí)控制致病微生物、蚊、蠅的孳生繁殖。重點(diǎn)搞好兩堂一室、污水、廁所、垃圾等場(chǎng)所蚊蠅消殺工作。
三、對公司各場(chǎng)所，夏秋季節，每月普打長(cháng)效藥一次，短效藥每周一次，重點(diǎn)部位每日加強補打。84消毒液、來(lái)蘇水等消毒滅菌藥品，每周兩次，全年噴打，打藥后由相關(guān)負責人員簽字。
四、消殺藥品專(zhuān)人負責發(fā)放，建立臺賬，嚴格執行領(lǐng)、發(fā)、登記制度，配備個(gè)人防護用品，（如：工作服、眼鏡、口罩等）嚴格配比濃度，避免意外事故發(fā)生。
五、確保消殺藥械質(zhì)量，由指定的`專(zhuān)業(yè)部門(mén)供應，并指導使用。
六、進(jìn)行消殺活動(dòng)時(shí)應注意的事項
�、偈褂酶咝У投鞠麣⒂闷�，按比例配制，用背式噴霧器按要求噴灑。噴灑時(shí)應做好預防措施，穿長(cháng)衣褲，戴口罩，完工后換衣褲，用肥皂洗手。
�、谑程�、澡堂、樓層消殺活動(dòng)一般在不影響使用的情況下進(jìn)行，如需進(jìn)行，應先征得同意后方可進(jìn)行。
�、蹖V場(chǎng)外圍進(jìn)行噴灑時(shí)，盡量在順風(fēng)處噴灑，以減少對行人的影響。
�、芨鶕䦟�(shí)際需要可以增加噴灑次數，并注意將被殺死的害蟲(chóng)尸體及時(shí)清除。
�、菝刻�7:00-9:00、10:00-12:00、14:00-16:00、17:00-18:00分別進(jìn)行至少四次消殺并進(jìn)行檢查且記錄在《消殺記錄表》上，存檔。
北京華諦盟家具有限公司
20xx年3月2日
公司工作制度13
1、采購人員外出采購物料需借用現金時(shí)，提前4小時(shí)將用款申請單報財務(wù)出納處，500元以?xún)茸詡�，超過(guò)500元時(shí)，由采購員寫(xiě)出書(shū)面申請，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準，可無(wú)息從公司資金中借取，但回公司后三日內必須將款結清（按發(fā)票時(shí)間第四天計息），每超期一天由財務(wù)人員按5‰對借款人罰息，罰息歸公司，如財務(wù)人員不按規定對借款人進(jìn)行處罰，被查出后除對借款人按5‰罰息外，對相關(guān)財務(wù)人員按借款人罰息額的兩倍罰款，罰款歸公司。
2、采購員外出采購，需辦理匯票，必須在用款申請單上注明具體使用時(shí)間（月、日、時(shí)、分），如帶支票，返回后，應立即按財務(wù)規定進(jìn)行結算。需發(fā)電匯的，必須在15天內將發(fā)票報銷(xiāo)。
3、采購員外出采購，如帶匯票或辦電匯，業(yè)務(wù)結算有余款時(shí)，應監督對方財務(wù)人員，將實(shí)際結算金額填入匯票并要求速傳回我方。電匯也請速傳回我公司。
4、采購員所帶匯票或發(fā)電匯，結算有余款十日內返回屬正常運行；十日外返回，給采購員按每日5‰計息，利息歸用款部門(mén)；兩月內返不回者，除扣息外，按壞帳處理，從采購員每月工資中扣除，直到扣齊為止。
5、如因相關(guān)財務(wù)人員不及時(shí)扣采購員款，除按本規定第4條對采購人員處理外，對相關(guān)財務(wù)人員按采購員相等款額處罰，罰款歸公司。
6、個(gè)人業(yè)務(wù)或其他事由需借公款時(shí)，借款人首先到相關(guān)財務(wù)索取借款單，詳填借款用途，由經(jīng)濟擔保人簽名擔保后，由總經(jīng)理簽名批準（批準者在經(jīng)濟擔保人失去經(jīng)濟賠償能力時(shí)，承擔其賠償責任）。而后，由借款人持簽名齊備的借款單到相關(guān)財務(wù)辦理借款手續。其借款數額和還款時(shí)間由本部門(mén)經(jīng)理決定，但借款者每人借款總額最多不準超過(guò)1萬(wàn)元，借款時(shí)間每次不準超過(guò)12個(gè)月，借款利息按年息8計算，滯納金按不按期還款額每拖一天5‰計算。
7、經(jīng)濟擔保人為借款人自愿擔保，如擔保失誤，自愿還清債款。
8、各部門(mén)負責人，科室人員因公外出需借公款時(shí)，500元以?xún)茸詡�，超過(guò)500元時(shí)，可憑總經(jīng)理、借款人簽名的'借款單到公司財務(wù)從公司資金中無(wú)息借取，但必須回公司后三日內結清，每逾期一天由財務(wù)人員按借款額的5‰對借款人罰息，罰息歸公司。如財務(wù)人員不按規定對借款人進(jìn)行處罰，被查出后除對借款人按5‰罰息外，對相關(guān)財務(wù)人員按借款人罰息額的兩倍罰款，罰款歸公司。
9、各部門(mén)員工，因公傷可憑總經(jīng)理、本部經(jīng)理、借款人簽名的借款單，到本公司財務(wù)辦理借款，借款從公司資金中借取，借款時(shí)間最長(cháng)不得超過(guò)保險公司賠款時(shí)間。
10、任何形式的借款到期必須以現金形式歸還，對不按時(shí)歸還借款者，無(wú)論何種原因，從應歸還借款之日起三年內取消其借款資格。
11、任何借款不能按期歸還，財務(wù)按借款人、經(jīng)濟擔保人（或將抵押物）部經(jīng)理、總經(jīng)理的順序從其工資或其他收入中扣回，扣不齊的，按年息8的利率計收利息，直到扣齊為止。如財務(wù)人員不按以上順序的規定扣除，每發(fā)現一次按工作失職罰款500元。
公司工作制度14
各部（室）、**物管中心、各管理處：
現將員工工資、福利及工作制度作如下調整：
一、關(guān)于發(fā)放加班費及休息的規定
�。ㄒ唬﹩T工在國家法定節日（春節3天，五一3天，國慶3天，元旦1天）上班的，每天計發(fā)10元加班費。
�。ǘ┍０矄T、保潔員、綠化工可按每月1天休息，也可累積分一次或幾次休息，具體時(shí)間由管理處安排。
二、關(guān)于工齡補貼的規定
員工自入職之日開(kāi)始計算工齡。
�。ㄒ唬┍０矄T在公司工作滿(mǎn)一年，到年終可享受300元工齡補貼，滿(mǎn)二年可享受400元，滿(mǎn)三年或以上可享受500元。
�。ǘ┕g補貼一律在春節前發(fā)放，中途離職的，不享受工齡補貼。
三、關(guān)于工資制度的調整（注：下列工資指轉正后工資）
�。ㄒ唬┍０玻罕０舶嚅L(cháng)工資分A：1100元/月、B：1050元/月、 C：1000元/月。
保安員工資分A：950元/月、B：900元/月、C：850元/月。
�。ǘ┣鍧嵐すべY分A：650元/月、B：600元/月、C：550元/月。
�。ㄈ┚G化工工資分A：750元/月、B：700元/月、C：650元/月、 D：600元/月（綠化技工略）。
�。ㄋ模┕べY級別的調整每季一次，由管理處負責人或部門(mén)負責人根據員工本季工作表現等情況進(jìn)行調整。
�。ㄎ澹┰囉闷诠べY按原規定不變。
四、關(guān)于住宿制度的調整
�。ㄒ唬┰诠竟ぷ鳚M(mǎn)二年的員工可根據實(shí)際情況，自由選擇在小區內住宿或到小區外住宿。
�。ǘ┓蠗l件的員工需在外住宿的，應填寫(xiě)"員工外宿申請表"，經(jīng)審批同意后到小區外住宿，公司將不再為員工保留床位；如需重新回到小區住宿的，應填寫(xiě)"員工內宿申請表"，由管理處安排床位。
�。ㄈ﹩T工外宿應確保管理處隨時(shí)能聯(lián)系到人，如出現無(wú)法聯(lián)系而造成不良后果的，員工將承擔相應的處罰。
五、關(guān)于伙食制度的調整
�。ㄒ唬┏�**花園因地理位置偏僻而需保留食堂外，其余小區食堂一律取消，員工（管理處管理人員除外）每月發(fā)放240元伙食補貼，由員工自行安排。
�。ǘ┕景�"定額控制，超額自負"的原則，為內宿員工提供洗澡熱水器用煤氣。
�。ㄈ﹩T工上班時(shí)用餐的規定
1、保安員就餐時(shí)間：午餐為12：30—14：00，晚餐為18：30—20：00，每人每餐20分鐘；夜宵時(shí)間由管理處具體安排。保安員就餐應在指定地點(diǎn)，具體就餐順序由班長(cháng)安排。除夜宵外，其余時(shí)間一律不得在小區內自行煮食。日班保安員用完早餐上班，夜班保安員下班后再用早餐。保安員上班時(shí)間可由管理處根據保安員意愿及結合小區實(shí)際情況進(jìn)行安排。
2、保潔員、綠化工就餐時(shí)間由管理處具體安排， 一律不得在小區內自行煮食。
�。ㄋ模�**花園管理處設食堂工作人員一名，食堂只提供保安員、保潔員就餐，管理人員如需到食堂就餐，按每餐4元的標準自行付款。保安員、保潔員每月240元的'伙食標準不包括內宿員工的熱水器煤氣費用。食堂需將每日、每月的支出情況公開(kāi)，由就餐人員監督，就餐人員每月投票一次決定食堂工作人員的去留。
六、關(guān)于離職時(shí)工作制服處理的調整
員工離職時(shí)，將領(lǐng)用的工作制服全部退還給所在部門(mén)，如損壞或丟失應按價(jià)賠償。
七、關(guān)于崗位保證金規定的調整
員工離職時(shí)，如無(wú)特殊原因，應全額退還崗位保證金。
八、以上通知：
第一、二、三項自20xx年4月1日起執行，第四、六、七項自20xx年3月4日起執行，第五項由管理處具體安排。凡與本通知有抵觸的，以本通知為準。
二OO三年三月三日
抄報：集團公司李副總經(jīng)理、總經(jīng)辦、人事部
**市XX物業(yè)管理有限公司
二0XX年三月三日發(fā)
公司工作制度15
第一節概述、部門(mén)職能、組織結構
一、概述
銷(xiāo)售中心擔負著(zhù)實(shí)施公司銷(xiāo)售戰略，實(shí)現公司銷(xiāo)售目標的責任，對我公司實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，對公司形象的塑造負有重大責任，我們必須有一個(gè)良好的機制來(lái)保證我們的工作目標的小實(shí)現。因此，建立此項制度，建立一個(gè)合乎職業(yè)要求的行為規范，樹(shù)立良好的個(gè)人形象，進(jìn)而有效地促進(jìn)建立客戶(hù)關(guān)系，最終達到公司的銷(xiāo)售目標，其管理人員具備相應的敬業(yè)精神，事業(yè)心和組織業(yè)務(wù)能力，業(yè)務(wù)人員必須具備足夠的業(yè)務(wù)能力和責任心。
二、部門(mén)職能
1.收集市場(chǎng)信息，提出分析報告；
2.擬定銷(xiāo)售方案和工作計劃，組織計劃實(shí)施；
3.擬定價(jià)格方案，合同條件條款；
4.組織項目洽談；
5.接受客戶(hù)投訴，商洽有關(guān)部門(mén)處理；
6.積極發(fā)展與開(kāi)發(fā)商及中介機構的合作；
三、組織結構
第二節崗位職責
一、項目銷(xiāo)售部經(jīng)理
直接上級：銷(xiāo)售中心經(jīng)理
崗位職責：
1.組織完成銷(xiāo)售日常經(jīng)營(yíng)工作；
2.根據公司銷(xiāo)售日報，擬定長(cháng)短期工作目標和規劃；
3.與銷(xiāo)售主管商議制定銷(xiāo)售策劃方案，指導主管工作；
4.組織重要項目洽談，審核銷(xiāo)售條件和條款；
5.負責與中介機構關(guān)系；
6.向上級報告工作，負責主管及人員組織報審；
7.制定銷(xiāo)售部管理制度報審
二、市場(chǎng)策劃部經(jīng)理
直接上級：銷(xiāo)售中心經(jīng)理
崗位職責：
1.根據銷(xiāo)售中心擬定市場(chǎng)策劃方案；
2.擬定銷(xiāo)售形象設計方案；
3.組織方案實(shí)施，包括廣告策劃、執行、公關(guān)宣傳等工作；
4.收集市場(chǎng)信息，提出分析報告；
5.負責與有關(guān)每體部門(mén)的關(guān)系；
三、銷(xiāo)售主管
直接上級：銷(xiāo)售經(jīng)理
崗位職責：
1.負責銷(xiāo)售人員的管理，銷(xiāo)售，定計劃上報；
2.制定員工培訓計劃；
3.培訓組織實(shí)施；
4.依據經(jīng)理下達本組任務(wù)，制定方案，保證完成；
5.調動(dòng)員工工作熱情，保證計劃的實(shí)施，并不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平；
6.指導銷(xiāo)售工作，復核銷(xiāo)售條件、條款；
7.及時(shí)解決本組工作困難，解決不了的及時(shí)上報；
四、銷(xiāo)售代表
直接上級：銷(xiāo)售部主管
崗位職責：
1.團結互助，努力完成自身銷(xiāo)售任務(wù)，餅干最大程度地協(xié)助其他同事完成銷(xiāo)售任務(wù)；
2.熱情接待客戶(hù)，對待工作善始善終；
3.嚴格按照銷(xiāo)售程序辦理接待、認購、管理、服務(wù)等銷(xiāo)售任務(wù)；
4.洽談銷(xiāo)售條件，草擬合同條款；
五、銷(xiāo)售助理（文員）
直接上級：銷(xiāo)售部經(jīng)理
崗位職責：
1.辦公用品領(lǐng)取、分配；
2.記錄傳達上級各項指示；
3.統計信息、報告（市調、媒體反饋等）匯總；
4.統計銷(xiāo)售；
5.文件備案、存檔；
第三節銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理
一、客戶(hù)渠道
1.上門(mén)客戶(hù)---電話(huà)、來(lái)訪(fǎng)；
2.掃樓客戶(hù)---外來(lái)尋找的客戶(hù)；
3.關(guān)系客戶(hù)---各種關(guān)系介紹來(lái)的客戶(hù)；
二、客戶(hù)管理
1.無(wú)論哪種渠道的客戶(hù)，必須盡快填寫(xiě)《客戶(hù)登記表》上報銷(xiāo)售部經(jīng)理，并得到其確認；
2.客戶(hù)的確認以遞交《客戶(hù)登記表》的時(shí)間為準；
3.銷(xiāo)售人員不得對未確認的客戶(hù)繼續跟進(jìn)（善意協(xié)助者除外）；
三、跟蹤和反饋
1.銷(xiāo)售人員必須及時(shí)跟跟進(jìn)已確認的客戶(hù)，并及時(shí)將跟進(jìn)記錄（電話(huà)、談話(huà)）填入《客戶(hù)跟進(jìn)記錄》；
2.每周一10：00以前銷(xiāo)售人員須將前一周的客戶(hù)跟進(jìn)記錄匯總上報銷(xiāo)售部經(jīng)理；
四、合同洽定
1.銷(xiāo)售工作thldl.org.cn制度中報價(jià)前，銷(xiāo)售人員須充分了解客戶(hù)的要求，評估客戶(hù)的承受能力后，根據報價(jià)方案及價(jià)格權限，酌情做出報價(jià)單，報價(jià)以書(shū)面形式做成，有部門(mén)經(jīng)理簽發(fā)；
2.價(jià)格談到以自己的權限為限，銷(xiāo)售人員可決定其權限范圍之內的價(jià)格，超過(guò)的必須事先上報銷(xiāo)售部經(jīng)理，經(jīng)批準后方可對外承諾；
3.對于客戶(hù)堅持要修改的合同條款，需將客戶(hù)的修改意見(jiàn)以書(shū)面形式報于發(fā)展商協(xié)調人或合約部，由合約部出面與客戶(hù)洽談達成最后約定，以補充協(xié)議的形式成為合同的附件；
4.銷(xiāo)售人員談成后，填寫(xiě)《合同報簽單》，寫(xiě)明價(jià)格條件和相關(guān)內容，轉交發(fā)展商合約部；
五、對未成交的客戶(hù)的管理
對未成交客戶(hù)的管理是我們客戶(hù)積累主要途徑之一，必須十分認真地對待，銷(xiāo)售人員必須每個(gè)月對未成交客戶(hù)作一整理，填寫(xiě)好《未成交客戶(hù)登記表》的主要內容，有客戶(hù)名稱(chēng)，需求面積，入住大廈名稱(chēng)，成交價(jià)格，期限，未入住原因等。
第四節代理公司管理
一、總則
代理公司是銷(xiāo)售組織機制的一部分，由于代理公司具有固定的客戶(hù)資源和信息資源，在寫(xiě)字樓的租賃業(yè)務(wù)中，發(fā)揮著(zhù)重要的作用，因此，代理公司將賦予其與本公司銷(xiāo)售人員同等的權限，也承擔著(zhù)與相稱(chēng)的責任和義務(wù)。但是，目前的物業(yè)中介行業(yè)尚缺的約束，行為自律不足，行為規范丞待建立，本制度旨在建立一種規范的行為機制，保障發(fā)展商和代理公司雙方的共同利益。
具備法律核準的房地人經(jīng)紀人資格，是雙方合作的'法律基礎，簽署代理協(xié)議，明確雙方的權利和義務(wù)，是雙方合作的法律保障。
確定諸如客戶(hù)確認，價(jià)格權限等一整套較為完整的管理辦法是建立業(yè)務(wù)操作規范的必要途徑。
二、代理資格認定
代理公司應具備以下條件：
1.必須是按照中國法律注冊的合法公司，并具有房地產(chǎn)經(jīng)紀人資質(zhì)；
2.不具備房地產(chǎn)經(jīng)紀人資質(zhì)的公司和個(gè)人，不能取得代理資格，但其業(yè)務(wù)將予承認，并按正常比例的60%支付傭金。
三、代理協(xié)議書(shū)
符合代理條件的，本公司將與其洽定代理協(xié)議書(shū)，以確定雙方的權利義務(wù)，客戶(hù)確認辦法，傭金提取辦法等事項。
四、客戶(hù)確認
1.由代理公司帶領(lǐng)有效客戶(hù)看房，有效客戶(hù)是指客戶(hù)代表必須是其寫(xiě)字樓租賃的決策人員或主管人員，如：總裁（總經(jīng)理），行政總監（經(jīng)理），或其他有授權的人員；
2.客戶(hù)認定后，本公司將與代理公司一簽定客戶(hù)確認書(shū)，客戶(hù)確認書(shū)將包括客戶(hù)的基本情況，如名稱(chēng)、聯(lián)系人及聯(lián)系方法、初步需求意向、確認書(shū)有效期等；
3.代理公司應在簽訂客戶(hù)確認書(shū)后，盡快以書(shū)面形式向本公司遞交客戶(hù)意向書(shū)，其內容包括：面積、朝向、樓層及客戶(hù)需要了解的其他情況和要求；
五、授權
代理公司作為本公司銷(xiāo)售組織機制的一部分，將被授予一定的業(yè)物權限，在權限范圍內，有權處理租賃事宜，包括給客戶(hù)作報價(jià)方案，洽談價(jià)格條件以及合同條款，直至交易成功。
1.價(jià)格權限：
作為代理協(xié)議的一部分，本公司將提供價(jià)格單，符合價(jià)格單規定的價(jià)格條件的，代理公司有權決定，超過(guò)規定條件的，必須報本公司，經(jīng)書(shū)面認可執行；
2.合同條款：
合同正式文本原則上不可改動(dòng)，如客戶(hù)提出的修改意見(jiàn)確有理由，須報本公司與發(fā)展商合約部門(mén)，洽定后簽訂補充協(xié)議。
六、傭金的核算以雙方的共同利益為基本點(diǎn)，其比例與租金水平和租賃面積成正比
傭金方案是代理協(xié)議的一部分，本公司將根據銷(xiāo)售工作制度的傭金方案的規定核算傭金額并及時(shí)支付傭金。
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