【精】工作管理制度
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，制度使用的頻率越來(lái)越高，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家整理的工作管理制度，歡迎大家分享。
工作管理制度1
�。ㄒ唬� 、門(mén)店考勤管理：
1、店內工作人員未經(jīng)店長(cháng)批準，不得遲到、早退、缺席、撤離崗位及私自調班或調假，特殊情況須經(jīng)店長(cháng)以上直屬主管批準。
2、 店內工作人員上下班必須打卡，不得叫人代打或對調卡機打卡，特殊情況須經(jīng)店長(cháng)或直屬主管批準簽卡。
3、 每月排班表應于每月2日前由店長(cháng)排定，并通過(guò)郵件上報公司人事行政，未經(jīng)店長(cháng)允許，不得擅自更改。
4、 工作人員請假一天或以?xún)鹊男鑸蟮觊L(cháng)批準，一天以上的假期需報公司主管或人事行政批準；店長(cháng)請假必須經(jīng)過(guò)公司經(jīng)理批準，每月店員有4天的固定休假（節假日除外），工作人員輪班休息。
5、 每月考勤卡及請假單應于次月2日前交回公司人事行政；以便統一做考勤處理。
�。ǘ� 、門(mén)店管理：
1、 未經(jīng)允許嚴禁擅自更改店內商品價(jià)格。
2、 本店營(yíng)業(yè)額及操作規程嚴禁向外透露。
3、 熟知公司所有產(chǎn)品價(jià)格及功效、特點(diǎn)，熟悉店內所有產(chǎn)品并詳細介紹給顧客；平時(shí)做好店內所有產(chǎn)品的保養與檢查工作，如有損壞或過(guò)期產(chǎn)品及時(shí)上報。
4、 接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)禮貌親切，簡(jiǎn)潔清晰。
5、 不定期了解產(chǎn)品市場(chǎng)、價(jià)格等多方面信息，并將信息反饋給總部為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供參考。
6、 及時(shí)妥善處理顧客異議，收集顧客對產(chǎn)品及服務(wù)的意見(jiàn)、建議和期望， 并將信息反饋給店長(cháng)，以幫助總部改善經(jīng)營(yíng)策略和服務(wù)水平。
7、 運用各種銷(xiāo)售技巧，營(yíng)造顧客在店內的互動(dòng)氣氛，提高顧客的購買(mǎi)欲望，提升店內的營(yíng)業(yè)額。
8、 嚴格遵守財務(wù)制定、不得私自挪用貨款；貨款及時(shí)上交財務(wù)，做好客戶(hù)備檔工作。
9、 按照規定完成每日、周、月的報表等填寫(xiě)工作，做好店內各項記錄工作，以備檔方便分析、查閱工作。
�。ㄈ� 、開(kāi)店前準備工作：
1、 門(mén)店在規定時(shí)間(9:30)開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)，值班人員提前15分鐘到達做好門(mén)店各項安全檢查工作。
2、 按照店長(cháng)每日排班，值班人員完成早上開(kāi)市前店面的清潔工作；店長(cháng)每日召開(kāi)晨會(huì )，做好門(mén)店一天的工作安排。
3、 晨會(huì )后，檢查上架的商品擺放整齊，是否有丟失及商品損壞等，檢查價(jià)格是否正確；缺貨的商品及時(shí)補上，將到貨新品及時(shí)上架，及各項商品宣傳廣告按規范陳列等工作。
4、 店長(cháng)檢查所有收銀設備是否完好，盤(pán)點(diǎn)日報表，完成收銀設備測試等工作，準備開(kāi)始營(yíng)業(yè)。
�。ㄋ模� 、營(yíng)業(yè)中
1、 工作人員必須著(zhù)公司配發(fā)的工服上班，店員應做到發(fā)型整齊，著(zhù)裝整潔清爽，女店員每天化淡裝，并保持專(zhuān)業(yè)的形象，提高企業(yè)及品牌的知名度。
2、 營(yíng)業(yè)期間不得在店內大聲說(shuō)話(huà)、飲食、歡鬧、接私人電話(huà)聊天等，以免影響品牌聲譽(yù)。
3、 營(yíng)業(yè)期間保持良好的服務(wù)心態(tài)，熱情待客，使用文明用語(yǔ)，客人進(jìn)店“歡迎光臨”，客人離開(kāi)“歡迎惠顧，歡迎下次光臨”等禮貌用語(yǔ)，做到微笑服務(wù)，客進(jìn)有迎聲，客走有送聲。
4、 細心聆聽(tīng)顧客需要；根據客戶(hù)需求主動(dòng)展示產(chǎn)品，主動(dòng)給顧客講解清楚產(chǎn)品功效、特點(diǎn)，方便顧客選擇；態(tài)度可親及保持微笑，與顧客保持良好關(guān)系，主動(dòng)派發(fā)名片及自我介紹。
5、 營(yíng)業(yè)期間做好銷(xiāo)售記錄，填寫(xiě)每日報表，以備檔查閱。
6、 員工中午用餐時(shí)間為30分鐘，店長(cháng)應合理安排用餐時(shí)間，必須輪流進(jìn)餐，不得在店內用餐，餐后及時(shí)補妝，并清理現場(chǎng)。
7、 店員營(yíng)業(yè)結束交接班時(shí)應提前半小時(shí)將銷(xiāo)售日報表及貨品數量清點(diǎn)等情況交接清楚后方可下班。
�。ㄎ澹� 、營(yíng)業(yè)后
1、 每日營(yíng)業(yè)結束后將當日賬目整理清楚，結算營(yíng)業(yè)總額。
2、 營(yíng)業(yè)款核對并妥善保存，清點(diǎn)現金留好備用金，檢查收銀機，保險柜是否鎖好。
3、 打掃店里衛生及垃圾清理，檢查所有電器設備是否關(guān)閉。
4、 關(guān)好門(mén)窗店員方可打卡離開(kāi)。
�。�、收銀服務(wù)
1、收銀臺上不得存放現金及私人物品，如：手機等。
2、收銀員執行作業(yè)時(shí)不得擅自離機，如有特殊情況（上廁所等）需要離機時(shí)必須告知當日值班人員并將收銀機上鎖。
3、顧客臨柜付款時(shí)立即至歡迎詞：您好！歡迎光臨！請您出示會(huì )員卡。
4、商品掃描過(guò)程中收銀員認真核對商品信息及數量，避免出現收銀錯誤，造成損失。
5、詢(xún)問(wèn)顧客是否需要購物袋，如顧客需要，收銀員應協(xié)助顧客做好裝袋服務(wù)。
6、收款找零時(shí)必須唱收唱付：總計**元，收您**元，找您**元。
7、顧客購物結束時(shí)要至道別用語(yǔ)：“謝謝”，“歡迎再次光臨”。
工作管理制度2
一、加強檔案的治理和收集、整理工作，有效地保護和利用檔案。健康檔案要采用統一表格，在內容上要具備完整性、邏輯性、正確性、嚴厲性和規范化。
二、建立專(zhuān)人、專(zhuān)室、專(zhuān)柜保存居民健康檔案，居民健康檔案管理人員應嚴格遵守保密紀律，確保居民健康檔案安全。居民健康檔案要按編號順序擺放，指定專(zhuān)人保管，轉診、借用必須登記，用后及時(shí)收回放于原處，逐步實(shí)現檔案微機化管理。
三、為保證居民的隱私權，未經(jīng)準許不得隨意查閱和外借。在病人轉診時(shí)，只寫(xiě)轉診單，提供有關(guān)數據資料，只有在十分必要時(shí)，才把原始的健康檔案轉交給會(huì )診醫生。
四、健康檔案要求定期整理，動(dòng)態(tài)管理，不得有死檔、空檔出現，要科學(xué)地運用健康檔案，每月進(jìn)行一次更新、增補內容及檔案分析，對轄區衛生狀況進(jìn)行全面評估，并總結報告保存。
五、居民健康檔案存放處要做到“十防”（即防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防高溫、防強光、防泄密）工作。
六、達到保管期限的居民健康檔案，銷(xiāo)毀時(shí)應嚴格執行相關(guān)程序和辦法，禁止擅自銷(xiāo)毀。
工作管理制度3
1、瓦檢人員必須經(jīng)縣級以上煤炭行業(yè)主管部門(mén)培訓,合格后持證上崗。
2、必須按照《煤礦安全規程》干好本職工作,嚴格執行瓦檢員崗位責任制和工作責任制。
3、下井前20分鐘,對瓦檢器實(shí)行檢查,對各要害部位做到詳檢、詳查,瓦檢器準確無(wú)誤后,方可攜帶下井,對“帶病”的瓦檢器,嚴格執行不準下井原則。
4、瓦檢人員必須對井下需要測量瓦斯的地點(diǎn)嚴格監測,掌握采掘工作面、井下機電設備、硐室、進(jìn)回風(fēng)等處的準確情況,每個(gè)地點(diǎn),每班不少于3次以上的檢查。
5、對檢測的實(shí)際數據必須按實(shí)際記入瓦檢記錄本,瓦檢記錄牌板,并按井下檢測的記錄,核對清楚后,向礦調度室匯報,并將記錄填入日報和臺帳,經(jīng)安全生產(chǎn)礦長(cháng)、技術(shù)員、安全員和本班瓦檢員審核完畢后,才算本班工作完成。
6、嚴格執行“反違章作業(yè)”“反違章指揮”的宗旨,對瓦斯超限的地點(diǎn)有人工作時(shí)要立即撤人,并采取相應措施進(jìn)行處理,對處理不了的(工作面瓦斯不超1%,總回風(fēng)巷瓦斯不超0.75%),要及時(shí)向礦調度室匯報,瓦檢員、安全員有權停止工作地點(diǎn)人員的工作,待處理后方可恢復正常工作。
7、對井下需用火工產(chǎn)品的地點(diǎn),要嚴格執行“一炮三檢查”制度,對瓦斯超限地點(diǎn)和支護不穩地點(diǎn)有權拒絕放炮,并嚴格杜絕火工產(chǎn)品流失,做到無(wú)任何流失現象發(fā)生。
8、對檢測的瓦斯、二氧化碳等有毒有害氣體的數據,要公開(kāi)向井下工作人員公布,不得有作何隱瞞現象,并認真接受安全員的監督、檢查,并將所測數據和井下安全員較對。
9、必須做到三簽字(瓦檢員、安全生產(chǎn)礦長(cháng)、安全員),四無(wú)誤(瓦檢記錄、瓦檢牌板、瓦檢日報、瓦檢臺帳),準確無(wú)誤的填報。
10、每7天內礦調度室集中安全生產(chǎn)礦長(cháng)、瓦檢員、安全員、技術(shù)員對7天內的工作進(jìn)行分析、總結、核對、審查,由安全員生產(chǎn)礦長(cháng)審閱后,向法人匯報本7天內的工作情況,以便加強我礦的工作管理力度。
工作管理制度4
根據礦業(yè)公司《轉發(fā)集團公司關(guān)于進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度的通知》文件，我們對黃河公司的財務(wù)制度進(jìn)行了自評工作，根據自評結果，針對原有財務(wù)制度中的弱項和缺陷，以及財務(wù)制度尚未管控到位的方面，再結合黃河煤業(yè)公司目前處于項目建設的實(shí)際現狀，進(jìn)行了修訂和完善，現將財務(wù)管理制度修訂完善結果梳理匯報如下：
一、公司財務(wù)機構設置情況
黃河公司目前有分管財務(wù)工作的副總經(jīng)理一名，下設財務(wù)資產(chǎn)部，財務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理一名、會(huì )計五名和出納兩名。
二、財務(wù)制度修訂完善情況
為滿(mǎn)足黃河公司業(yè)務(wù)需要，消除原有財務(wù)制度缺陷和弱項，我們計劃對原有的《差旅費（暫行）管理辦法》、《資金審批管理辦法》和《會(huì )計基礎工作規范》進(jìn)行修訂，對日常管理中涉及到的備用金、網(wǎng)上銀行操作安全、通訊費，項目建設財務(wù)管理辦法等五個(gè)方面，但原有管理制度未涉及或管理不到位的地方進(jìn)行新增制定。
在實(shí)際修訂及完善、新增制定的財務(wù)管理制度過(guò)程中，我公司根據實(shí)際業(yè)務(wù)量大小及是否開(kāi)展等實(shí)際管理需要，最終修訂和完善的財務(wù)管理制度以及新增制定的財務(wù)管理制度均超出原先計劃。
1、實(shí)際修訂和完善的財務(wù)管理制度：
《差旅費管理辦法》、《資金審批管理辦法》、《會(huì )計基礎工作規范》、《會(huì )計賬務(wù)處理程序》、《會(huì )計原始憑據管理辦法》、《費用報銷(xiāo)管理辦法》、《全面預算管理實(shí)施辦法》等制度。有些制度是把過(guò)去的一些制度進(jìn)行整合，如《費用報銷(xiāo)管理辦法》是過(guò)去的《財務(wù)手續辦理指引》和報銷(xiāo)管理辦法進(jìn)行整合，同時(shí)費用報銷(xiāo)涵蓋了我公司的備用金管理辦法，所以新增制度中未另行新增備用金管理辦法；黃河公司的《會(huì )計基礎工作規范》是在按照國家財政部20xx年上半年最新出臺的《會(huì )計基礎工作規范》全面引用。新修訂的財務(wù)管理制度更多的體現實(shí)際財務(wù)人員較少但職能不能缺失的要求來(lái)重新修訂，具有一定的可操作性。
2、新增財務(wù)管理制度
�。�1）新增的財務(wù)管理制度有《項目建設財務(wù)管理辦法》、《低值易耗品管理辦法》、《資金安全管理辦法》。
因為黃河目前處于項目建設前期，我們根據項目建設中涉及到的財務(wù)規則、財務(wù)管理、基建收入等，結合國家財政部出臺的一些紀檢財務(wù)管理規定，對黃河煤業(yè)公司項目建設期間的財務(wù)行為進(jìn)行了規范，制定了這項《項目建設財務(wù)管理辦法》；同時(shí)針對項目建設資金金額較大，前期財務(wù)人員少，特從資金安全方面考慮，同時(shí)結合網(wǎng)上銀行的'操作規范、以及涉及網(wǎng)銀安全管理方面內容，制定了《資金安全管理辦法》；目前黃河公司處于項目建設前期，公司管理人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，特別在周轉材料、低值易耗品方面，管理制度和管理經(jīng)驗有待進(jìn)一步提升和加強，為堵塞漏洞和提升管理，我們根據實(shí)際需要制定了《低值易耗品管理辦法》。
�。�2）4月29日已簽發(fā)了《資金審批管理辦法》；6月19日已簽發(fā)了《全面預算管理實(shí)施辦法》、《全面預算管理考核辦法》、《增收節支實(shí)施方案》、《增收節支考核辦法》四項制度；
�。�3）預計10月底將簽發(fā)已上會(huì )通過(guò)的《差旅費（暫行）管理規定》、《會(huì )計基礎工作規范》、《費用報銷(xiāo)管理辦法》、《會(huì )計原始憑據管理辦法》等四項制度；
�。�4）預計10月底將上會(huì )審議簽發(fā)《資金安全管理辦法》、《項目建設財務(wù)管理辦法》、《低值易耗品管理辦法》三項制度。
三、財務(wù)管理制度梳理結果
目前現有的財務(wù)管理制度，能滿(mǎn)足黃河煤業(yè)公司項目前期手續辦理階段資金管理、費用核算和會(huì )計基礎工作的質(zhì)量要求。但是結合集團公司的要求的相關(guān)原則，尚有一定差距。
1、合法性原則方面
現有的財務(wù)管理制度均遵循了《會(huì )計法》、《企業(yè)財務(wù)通知》、《企業(yè)會(huì )計準則》等法律法規和集團公司相關(guān)的財務(wù)管理規章制度，滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)管理合法合規、資產(chǎn)運營(yíng)安全有效、財務(wù)信息真實(shí)完整。
2、規范性原則方面
目前現有制度的名稱(chēng)規范，制度命名符合國家或集團公司《規章制度管理辦法》第十條有關(guān)規定。制度中所涉及的內容相對較為完整，從目前看不缺失不遺漏，符合集團公司《規章制度管理辦法》第二十一條第一款有關(guān)規定。結構清晰，制度中涉及的內容符合集團公司《規章制度管理辦法》第二十一條第二款及第三款有關(guān)規定，力求達到邏輯嚴密、層次清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、表意清楚等有關(guān)要求。
在格式標準，制度文本的寫(xiě)作格式能符合集團公司《規章制度管理辦法》第二十一條第四款或其他公文寫(xiě)作樣式有關(guān)規定。
3、可操作性方面
截止目前我公司已根據自身的實(shí)際情況，對原有的財務(wù)管理制度進(jìn)行了修訂，同時(shí)根據財務(wù)檢查的整改意見(jiàn)針對相關(guān)的財務(wù)管理制度進(jìn)行了修訂，修訂后的財務(wù)管理制度明確了職責的權限，能夠有效的防止徇私舞弊，修改后的管理辦法明確了經(jīng)費支出的范圍和開(kāi)支標準，控制了經(jīng)費的開(kāi)支，杜絕浪費現象的發(fā)生，在完善各項財務(wù)管理辦法的同時(shí)，相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格執行規定，相互監督，保證了會(huì )計工作的真實(shí)性、完整性以及單位財產(chǎn)的安全。
工作管理制度5
為了保證超前鉆探工作有序進(jìn)行,防止超掘現象的發(fā)生,特制定以下管理制度。
一、工作程序
1、掘進(jìn)隊組每日必須按要求將工作面實(shí)際進(jìn)度報調度室;
2、打鉆結束后,掘進(jìn)隊組必須在1個(gè)工作日內將打鉆結果報地測科;
3、地測科參照調度統計進(jìn)度和掘進(jìn)隊組報送的打鉆記錄,分析掘探情況;
4、在次日調度會(huì )上,地測科負責對上個(gè)工作日的超前鉆探工作工作情況進(jìn)行通報,并對當日超前鉆探工作進(jìn)行安排。
二、通報內容
1、各掘進(jìn)隊組剩余允許掘進(jìn)距離情況;
2、各掘進(jìn)隊組超前鉆探情況;
3、超前鉆探工作安排。
4、在技術(shù)、工程、設備管理等方面出現的新情況和存在問(wèn)題。
5、工作面超掘情況。
工作管理制度6
為規范公司工作服的管理，提高員工素質(zhì)和公司整體形象，特制定本制度。
第一條本制度規定了公司工作服的定制、發(fā)放、領(lǐng)用及折舊標準，著(zhù)裝要求等。
第二條行政辦公室負責公司工作服的歸口管理，包括發(fā)放及折舊標準、工作服的購買(mǎi)及驗收、領(lǐng)用核簽、檢查考核等工作。
第三條工作服的發(fā)放標準
1、公司的工作服包括冬裝和夏裝。
2、公司人員發(fā)放工作服冬、夏裝各兩套。
3、新員工進(jìn)入公司十天后發(fā)工作服。期間發(fā)放舊的工作服。
4、舊的工作服采取免費優(yōu)先使用。
第四條工作服的定制及領(lǐng)用
1、工作服使用年限：（冬、夏）工作服各兩年。兩年內實(shí)行冬裝公司統一回收，兩年后的回收屬自愿行為。
2、后勤倉庫要定期盤(pán)點(diǎn)工作服，并根據員工進(jìn)出情況和庫存情況，及時(shí)進(jìn)行定制申購，備足數量以便使用；并根據使用年限、季節變化及時(shí)組織更換。
3、后勤要本著(zhù)貨比三家的原則選擇好定制廠(chǎng)家，在定制前應簽訂合同（或協(xié)議），明確數量、材質(zhì)、尺寸規格、交期、價(jià)格、發(fā)票稅點(diǎn)、驗收標準、商標使用規范以及其它定制要求等。工作服做好到廠(chǎng)時(shí)由辦公室組織進(jìn)行驗收工作，合格后交由后勤保管。
4、辦公室依照各部門(mén)員工事先自行申報的衣服尺寸，通知各部門(mén)統一到后勤倉庫領(lǐng)取，倉管員按辦公室的要求如數發(fā)放，
第五條工作服的折舊標準
1、員工的夏裝工作服實(shí)行免費使用，冬裝工作服收取折舊費用。
2、員工自動(dòng)離職的應全額收取工作服費用；正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時(shí)間長(cháng)短收取相應的折舊費。
3、員工在辭職辦手續時(shí)其工作服應事先洗干凈疊好再退還給倉管員，倉管員視工作服新舊情況進(jìn)行分類(lèi)保管，以便下次優(yōu)先發(fā)放使用。
4、員工服裝在規定使用期限內因丟失、損壞等原因造成無(wú)法穿著(zhù)上班的，可由本人直接向辦公室申請購買(mǎi)，經(jīng)審批后方可到后勤倉庫領(lǐng)取工作服，其費用從工資中扣除。若屬故意損壞的除加價(jià)賠償外，還將視情節嚴重情況進(jìn)行處理。
5、員工因崗位或作業(yè)特殊性需增發(fā)冬、夏裝的，可由員工所在部門(mén)申請，經(jīng)辦公室審批后由后勤倉庫發(fā)放，并要做好相關(guān)登記工作。
6、折舊標準：
工作服折舊分類(lèi)工作3個(gè)月內（含）折舊費為50%；工作3-6個(gè)月（含）折舊費為40%；工作6-12個(gè)月（含）折舊費為20%；一年以上0
少件、丟失按原價(jià)賠償一年以上按半價(jià)賠償
第六條著(zhù)裝的要求
1、生產(chǎn)及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進(jìn)行作業(yè)。
2、員工著(zhù)裝要整潔，并不得自行轉借給非本公司人員。
3、員工穿著(zhù)工作服和儀容儀表的情況，將作為個(gè)人績(jì)效考核的依據之一。
工作管理制度7
xx有限責任公司，xx年來(lái)，公司視質(zhì)量為生命，向管理要效益，靠科技創(chuàng )新求發(fā)展，以誠信贏(yíng)場(chǎng)，努力轉換經(jīng)營(yíng)機制，深化改革，服務(wù)社會(huì )，企業(yè)規模不斷壯大，經(jīng)濟效益不斷提高�；仡櫠嗄陙�(lái)的工作實(shí)踐，我們體會(huì )最深的一點(diǎn)是只有堅持誠信為本、科學(xué)管理的經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)才能立足于場(chǎng)，在激烈的場(chǎng)競爭中發(fā)展壯大�，F將xx年合同工作總結如下：
一、認真學(xué)習貫徹執行《合同法》，增強誠信意識。
多年的經(jīng)營(yíng)工作使我們深深體會(huì )到，在場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展中，只有全面掌握運用《合同法》，充分發(fā)揮它的作用，公司才能立于不敗之地，向更高的層次發(fā)展。因此，我們把合同管理當作公司的頭等大事來(lái)抓，要求公司上下高度重視合同的簽定、履行和管理，并狠抓了法律、法規等專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，利用多種形式組織職工進(jìn)行普法教育，積極開(kāi)展學(xué)法、懂法、守法培訓活動(dòng)。十年來(lái)，公司在簽定合同的過(guò)程中，嚴肅認真，做到內容具體，條款清楚，責任明確，手續完備，連續幾年合同履約率達100%，合同制連年遞增，收到了較好的經(jīng)濟效益。
二、建立健全合同管理機構，為誠信經(jīng)營(yíng)提供保障。
守合同、重信用是企業(yè)管理中的一項重要內容，企業(yè)管理要做到與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，向科學(xué)化、規范化、現代化管理模式發(fā)展，必須要加強合同管理工作。為了使“守合同、重信用”工作扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開(kāi)展下去，公司在完善各項管理制度的同時(shí)，不斷調整和加強對合同工作的領(lǐng)導，建立健全了合同管理機構。由于領(lǐng)導重視，制度健全，執法嚴格，措施得力，近年來(lái)我公司沒(méi)有發(fā)生重大經(jīng)濟糾紛，合同成為我公司一個(gè)強有力的經(jīng)營(yíng)管理手段。
三、實(shí)施品牌戰略，把提高質(zhì)量作為企業(yè)誠信的基石。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，尤其是作為事關(guān)老百姓生存的種子行業(yè)，種子質(zhì)量更為重要。在生產(chǎn)加工中，我們牢固樹(shù)立“種子質(zhì)量是生命”的指導思想，積極實(shí)施品牌戰略，完全按照省級質(zhì)量信用A級企業(yè)標準，出精品，創(chuàng )品牌，樹(shù)形象。一是加強教育，努力提高職工的質(zhì)量意識。把質(zhì)量管理貫徹到加工中的每個(gè)環(huán)節中去。二是責任到人，嚴格把關(guān)。在生產(chǎn)、加工中做到定崗、定位、定人，把質(zhì)量責任指標細化、量化分解到班、到組、到人，結合自檢、互檢、專(zhuān)職檢，徹底查處質(zhì)量疵點(diǎn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保種子質(zhì)量。三是積極推行全員、全方位、全過(guò)程質(zhì)量管理體系。
四、守合同、重信用，積極開(kāi)拓場(chǎng)。
隨著(zhù)場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)之間的競爭越來(lái)越激烈，企業(yè)的生存和發(fā)展受到了空前的挑戰。如果不徹底改變舊的管理模式，樹(shù)立全新的經(jīng)營(yíng)理念，企業(yè)就必然在激烈的場(chǎng)競爭中失去立足之地。在實(shí)際工作中，我們主動(dòng)應變，轉變作風(fēng)，始終堅持“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶(hù)第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨，積極依靠良好的信譽(yù)開(kāi)拓場(chǎng)，取得了良好的成效。一是思想的轉變帶來(lái)了工作的主動(dòng)。按照場(chǎng)經(jīng)濟的特點(diǎn)，我公司實(shí)行統一管理，各項目部分部門(mén)核算，進(jìn)一步明確責任，生產(chǎn)、加工責任與利益相掛鉤，增強責任意識，提高全體人員的主觀(guān)能動(dòng)性，做到早計劃，早安排，爭取了工作的主動(dòng)。二是進(jìn)一步端正態(tài)度，轉變作風(fēng)。我們從服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)抓起，面向場(chǎng)，面向用戶(hù)，領(lǐng)導干部以身作則，率先垂范，竭盡全力滿(mǎn)足建設單位的需求，努力做到讓每一位客戶(hù)滿(mǎn)意。三是認真屢行好每一份合同，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。對簽定的每份合同，我們都認真對待，決不能因任何理由影響合同的履行，寧可自己受到損失，也決不能損害客戶(hù)的利益。隨著(zhù)幾年來(lái)的發(fā)展，公司贏(yíng)得了信譽(yù)，獲得了老百姓的口碑，樹(shù)立起了形象，為今后進(jìn)一步開(kāi)拓場(chǎng)奠定了良好的基矗。
五、加強道德教育，大力倡導誠實(shí)守信的職業(yè)操守。
市場(chǎng)經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟，誠實(shí)守信是一切經(jīng)濟活動(dòng)的基礎，是道德規范在場(chǎng)經(jīng)濟中的具體體現。目前，社會(huì )各個(gè)領(lǐng)域信譽(yù)失衡現象十分普遍，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場(chǎng)，合同違約、商業(yè)欺詐隨處可見(jiàn)，針對社會(huì )風(fēng)氣中的不良現象，我們特別注重培育強化誠信意識，把“誠信為本、信譽(yù)至上”作為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，在企業(yè)員工中努力推行“做老實(shí)人、辦老實(shí)事”的行為準則，不斷增強員工的道德素質(zhì)，培養樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)和良好的企業(yè)信譽(yù)。首先，在企業(yè)內部倡導明禮誠信、平等競爭、顧全大局的道德風(fēng)尚，反對弄虛作假、坑蒙拐騙、損公肥私的不道德行為。二是在用人上，堅持高標準、嚴要求，無(wú)論是新進(jìn)公司的大學(xué)生，還是選拔中層干部，我們始終把人品作為考察的第一要素。對那些即使有一定的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，但只要人品差、私心重、心術(shù)不正，不符合公司道德標準，我們也堅決不用。三是在項目合作上，我們始終堅持“雙贏(yíng)合作、共同發(fā)展”的信譽(yù)理念，寧丟金錢(qián)，不失信譽(yù)，誠信經(jīng)營(yíng)，真誠服務(wù)，得到了廣大客戶(hù)的充分肯定和一致好評。
公司自xx年以來(lái)，在合同管理上做了大量、細致的工作，成效顯著(zhù)。在以后的工作中，我們一定虛心學(xué)習其他兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，再接再厲，拼搏進(jìn)取，努力使企業(yè)再攀新高峰，再上新臺階。
工作管理制度8
一、食堂工作人員由學(xué)�？倓�(wù)處統一管理。學(xué)校領(lǐng)導班子成員對飯菜質(zhì)量有監督權,要定期不定期對飯菜抽樣檢查。
二、食堂食品采購員及保管員工作要求
1、食堂食用的所有原料、材料都要有憑據,誰(shuí)采購,誰(shuí)就做好采購記錄并簽字,必須責任明確,高度負責,采購回的原料一律進(jìn)入食品儲藏室,由保管員按采購單一一驗收入庫,并作交接簽字,原料入庫后實(shí)行專(zhuān)人保管。采購食品時(shí)一定要堅持“一看二聞三手感”的原則,有問(wèn)題的食物堅決不能采購和使用。
2、采購農貿市場(chǎng)的食品及原材料應當新鮮,價(jià)格合理,并按每天食譜所定數量合理采購,嚴禁購買(mǎi)病死畜禽等肉類(lèi)食品。采購肉類(lèi)食品,必須向食品經(jīng)營(yíng)者索取營(yíng)業(yè)執照、衛生許可證和食品檢驗合格證等復印件。
3、食品存放時(shí)應做到生與熟隔離;食物與雜物、消毒藥品隔離。
4、每頓飯前由炊事班長(cháng)按菜譜到食品保管員處領(lǐng)取原料,并進(jìn)行簽字,周末由主管領(lǐng)導進(jìn)行核對結算,沒(méi)有簽字的領(lǐng)用單一概無(wú)效,經(jīng)核對缺失的原料由保管人員賠償。
三,炊事員工作要求
1、炊事員每年進(jìn)行一次健康檢查,領(lǐng)取健康證后方可上崗。必須保持良好的個(gè)人衛生,進(jìn)食堂前應穿戴清潔的工作服、工作帽,頭發(fā)不得外露,不得留長(cháng)指甲,不得涂指甲油,不得佩戴飾物。
2、操作前手部應洗凈。接觸直接入口食品時(shí),手部必須進(jìn)行消毒。如手接觸臟物必須洗凈后才能重新進(jìn)行工作。
3、個(gè)人衣物及私人物品不得帶入食品處理區;不準穿工作服、工作鞋進(jìn)廁所。
4、食品處理區內嚴禁隨地吐痰、飲食及其他可能污染食品的行為。
5、餐具衛生要做到一洗、二刷、三沖、四消毒、五保管。
6、食品陳列做到分類(lèi)存放、生熟分開(kāi)。做到防蠅、防塵、防鼠、防潮、防毒。
7、每餐都要對所有食品進(jìn)行留樣,留樣食品必須放入冰箱冷藏室48小后方可處理掉。
8、如發(fā)現食物中毒事故,及時(shí)上報學(xué)校領(lǐng)導、醫院采取積極措施。并保留造成食物中毒或者可能導致食物中毒的食品及其原料、工具、設備和現場(chǎng),配合衛生等有關(guān)部門(mén)調查和處理。
9、自覺(jué)遵守和執行國家《食品衛生法》,接受食品衛生監督機構的監督、檢查。
工作管理制度9
一、對銷(xiāo)售部進(jìn)行整體管理；
二、做好市場(chǎng)調查工作，提出改進(jìn)銷(xiāo)售和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的建議；
三、制定、策劃所負責區域的月、季、年的銷(xiāo)售計劃和促銷(xiāo)方案；
四、負責開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)，并做好市場(chǎng)的布局、造勢工作；
五、負責指導各區域銷(xiāo)售人員工作，處理銷(xiāo)售主管遇到的疑難問(wèn)題并有權調整選擇區域銷(xiāo)售人員；
六、負責與企劃部聯(lián)系，做好銷(xiāo)售人員的培訓工作；
七、有權調整各區域經(jīng)銷(xiāo)商，做好客戶(hù)原始檔案的初步建立工作；
八、負責制定各區域的銷(xiāo)售價(jià)格，在公司出廠(chǎng)價(jià)的基礎上有一定的價(jià)格浮動(dòng)權；
九、密切和協(xié)調與經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)系；
十、負責監督實(shí)施公司各種產(chǎn)品銷(xiāo)售工作；
十一、掌握客戶(hù)的貨款結算情況，凡由于銷(xiāo)售代表原因導致經(jīng)銷(xiāo)商延遲結款或違約不結貨款造成的一切損失，銷(xiāo)售部經(jīng)理有權力追究具體銷(xiāo)售人員的責任；
十二、銷(xiāo)售部經(jīng)理工作直接由總經(jīng)理監督，并對總經(jīng)理負責。
工作管理制度10
根據《寶雞市陳倉區農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施方案》及《寶雞市陳倉區農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃實(shí)施管理辦法》要求，結合實(shí)際，特制定本制度。
一、營(yíng)養改善計劃政策宣傳教育制度
1、校園宣傳。
通過(guò)校園網(wǎng)、校園廣播系統、校園專(zhuān)欄、板報、班會(huì )、家長(cháng)會(huì )等形式，及時(shí)宣傳有關(guān)農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃的政策內容，最新進(jìn)展情況及所取得成效等。
2、社會(huì )宣傳。
學(xué)校每學(xué)期定期向學(xué)生家長(cháng)發(fā)送公開(kāi)信或告家長(cháng)書(shū)，廣泛聽(tīng)取社會(huì )各方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)改進(jìn)工作，努力營(yíng)造全社會(huì )共同支持、共同監督和共同推進(jìn)的良好氛圍。
3、課堂宣傳。
學(xué)校要嚴格落實(shí)國家教學(xué)計劃規定的健康教育課時(shí)間，加強學(xué)生營(yíng)養健康教育，宣傳營(yíng)養知識和平衡膳食理念。每學(xué)期必須舉辦一次以營(yíng)養知識為主要內容的主題班會(huì )。
4、專(zhuān)項宣傳。
組織開(kāi)展征文評選活動(dòng)，及時(shí)總結宣傳開(kāi)展農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃工作中涌現的先進(jìn)集體和個(gè)人典型，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用，引導工作向深層次發(fā)展。
二、營(yíng)養改善計劃日常管理制度
1、大力宣傳營(yíng)養改善計劃實(shí)施的重大意義，使黨和政府的惠民政策家喻戶(hù)曉，深入人心。
2、加強對學(xué)生的安全健康教育，開(kāi)展“文明餐桌”活動(dòng)，使學(xué)生養成安全、衛生、健康、文明的生活習慣。
3、配備好后勤管理人員和生活教師，并加強業(yè)務(wù)培訓和指導，確保管理服務(wù)和教育工作扎實(shí)到位。
4、根據營(yíng)養科學(xué)理論，結合學(xué)生實(shí)際，科學(xué)制訂食譜，準確核定食品價(jià)格，為供餐提供依據。
5、學(xué)校應堅持食堂衛生每天打掃、定期消毒，確保食堂加工經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所環(huán)境衛生干凈整潔，餐廳文化氛圍濃厚。
6、認真做好營(yíng)養改善計劃的檢查與指導工作。全面檢查用餐質(zhì)量、衛生安全、專(zhuān)項資金管理使用、營(yíng)養餐配送分發(fā)等工作，對發(fā)現的問(wèn)題要立即糾正和處理。
三、營(yíng)養改善計劃資金管理制度
1、學(xué)校必須按照公開(kāi)公正、客觀(guān)準確的原則，在每學(xué)期開(kāi)學(xué)15天內，將在讀學(xué)生花名冊（電子文檔）報送區學(xué)生資助管理中心，區學(xué)生資助管理中心依據花名冊進(jìn)入全區學(xué)籍系統審驗后，下發(fā)核定享受營(yíng)養餐補助的學(xué)生名冊，學(xué)校在規定時(shí)間內公示后存檔。
2、認真做好營(yíng)養改善計劃資金的管理工作，實(shí)行周清、月結、期審計制度。
3、營(yíng)養改善計劃專(zhuān)項資金必須用于支付蛋、奶、肉、米、面、油、蔬菜及其他輔料食品的費用，堅決禁止擠占、挪用、截留或套取專(zhuān)項資金。
4、營(yíng)養改善計劃專(zhuān)項資金實(shí)行專(zhuān)人負責、專(zhuān)帳管理，不得銷(xiāo)毀、丟失原始憑證，凡發(fā)生賬務(wù)混亂、支付不合理等行為，將嚴肅查處。
5、學(xué)校設立公示牌，定期公布專(zhuān)項資金收支情況和食品采購價(jià)格等相關(guān)信息，公開(kāi)舉報電話(huà)、設立意見(jiàn)箱，廣泛接受家長(cháng)和社會(huì )監督。
四、營(yíng)養改善計劃食材、食品采購管理制度
1、學(xué)校營(yíng)養改善計劃食材、食品采購除區政府統一采購外，其余食材、食品采購由學(xué)�？疾焓袌�(chǎng)后確定供貨商以及價(jià)格，實(shí)行定點(diǎn)采購、定點(diǎn)供應。
2、供貨商配送食材、食品到校后，向學(xué)校收貨人員出具本批次食品質(zhì)量檢驗報告單復印件。
3、收貨人應查看食品品牌、出廠(chǎng)日期、產(chǎn)地和保質(zhì)期，查驗是否有變質(zhì)、過(guò)期、污染、劣質(zhì)、破損、量少及以次充好的產(chǎn)品，清點(diǎn)食品種類(lèi)和數量。拒收不合格食品和過(guò)期食品。
4、查驗完畢后，由供貨商填寫(xiě)供貨單，雙方共同簽字確認后，各執一份，完成食品交接手續。
5、對配送的雞蛋、牛奶、面包等食品及時(shí)進(jìn)行一看、二聞、三品嘗，發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題要立即封存并及時(shí)向區資助中心報告。
五、營(yíng)養改善計劃儲藏室管理制度
1、學(xué)校設置專(zhuān)用的營(yíng)養改善計劃儲藏室，配備好儲藏設備，保證室內干凈衛生，通風(fēng)良好，光線(xiàn)充足，并設有防鼠、防蠅、防塵相關(guān)設施。
2、嚴格加強對儲藏室的管理與監督，任何人未經(jīng)許可不得進(jìn)入儲存室。
3、嚴禁“三無(wú)”食品入庫，發(fā)現變質(zhì)、污染、破損食品要及時(shí)處理，屬于生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題的立即報告，留存實(shí)物等待處理，并做好檢查記錄。
4、各類(lèi)食品及其原料必須存貯規范，做到離地10厘米，離墻15厘米存放于貨柜或貨架上。
5、儲存室物資實(shí)行“先進(jìn)先出”的作業(yè)原則，并按此原則分別決定儲存方式及位置。
6、儲藏室管理人員對物品的進(jìn)、出，應當立即辦理手續，不得事后補辦。
7、儲藏室管理人員下班離開(kāi)前，應巡視儲藏室門(mén)窗、電源是否關(guān)閉，以確保儲藏室的安全。
六、營(yíng)養改善計劃食品留樣制度
1、為師生提供的每餐、每樣食品都必需由專(zhuān)人負責留樣。
2、每餐、每樣食品必須按要求不少于100g,分別盛放在己消毒的留樣盒中。
3、留樣食品冷卻后，用保鮮膜密封好（或加蓋），并在外面標明留樣時(shí)間、品名、餐次、留樣人，并立即存入專(zhuān)用留樣冰箱內，作好留樣記錄，便于日后備查。
4、留樣食品必須保留48小時(shí)，時(shí)間超過(guò)后方可倒掉。
5、留樣冰箱為專(zhuān)用設備，冰箱內嚴禁存放與留樣食品無(wú)關(guān)的其它食品。
七、營(yíng)養改善計劃預防食品中毒制度
1、四季豆等蔬菜，必須煮熟煮透方能食用；馬鈴薯（土豆）發(fā)芽時(shí)，因芽?jì)群旋埧�，必須將芽徹底挖掉，才可進(jìn)行烹調食用；剩余米飯如未冷藏，隔夜后不能食用。
2、夏秋季多發(fā)細菌性食物中毒，要注意食物加工消毒及炊具、餐具消毒。
3、外部人員不得隨意進(jìn)入食品加工出售間；注意炊事人員的思想教育，及時(shí)化解各種矛盾。
4、食品倉庫、加工間不得存放任何有毒、有害物質(zhì)。窗戶(hù)應加裝防護網(wǎng)。
5、如懷疑有食物中毒發(fā)生時(shí)，應迅速上報衛生防疫部門(mén)和上級主管部門(mén)，采取及時(shí)有效措施進(jìn)行救治。
八、營(yíng)養改善計劃從業(yè)人員健康體檢和培訓制度
1、食堂所有人員每年必須在指定的衛生專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行健康體檢，取得有效的健康證明。
2、食堂從業(yè)人員有傳染病或家族有傳染病史的不得聘用。
3、食堂從業(yè)人員發(fā)生痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結核、化膿性或滲出性皮膚病以及其它有礙食品衛生的疾病時(shí)，須立即脫離工作崗位，等治愈體檢合格后方可上崗。
4、從業(yè)人員必須接受食品衛生法律法規和食品衛生知識培訓，持合格的培訓證明，方可從事食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、餐飲工作。
5、培訓方式以集中講授與自學(xué)相結合，定期考核，不合格者離崗學(xué)習，待考試合格后再上崗。
6、建立從業(yè)人員衛生知識培訓檔案，將培訓時(shí)間、培訓內容、考核結果記錄歸檔，以備查驗。
工作管理制度11
一、員工佩掛工作牌的適用場(chǎng)所
1、公司辦公區域;
2、參加展示會(huì )或從事招商工作的其它公共場(chǎng)合;
3、公司舉辦的集體活動(dòng);
4、公司要求佩掛的其它特殊場(chǎng)所。
二、員工工作牌的佩掛要求
1、員工在進(jìn)入寫(xiě)字樓前必須佩掛好工作牌,以便保安人員的檢查;外出公干也須佩掛好工作牌走出辦公樓;
2、員工工作牌佩掛時(shí)間為員工在公司辦公區域時(shí)的任何時(shí)段;
3、工作牌只能佩掛在胸前,嚴禁隨意掛在胳膊、皮帶或背部等處;
4、不得在工作牌上安置或粘貼其它飾物,嚴禁任意與同事調換工作牌;
5、員工應愛(ài)護公司工作牌,如有損壞或丟失應盡快到公司運營(yíng)中心辦理有關(guān)手續;平時(shí)須妥善保管和愛(ài)護工作牌,不得隨意亂放亂扔。
6、員工所配掛的工作牌必須是由公司按統一規格和樣式設計和制作的工作牌,不能是其他與公司無(wú)關(guān)的牌證等。
三、員工佩掛工作牌的管理規定
1、員工工作牌佩掛的管理和監督工作由運營(yíng)中心負責;
2、如發(fā)現員工不佩掛工作牌,保安將不允許進(jìn)入辦公場(chǎng)所,由此所帶來(lái)的后果自負;
3、員工在公司內未佩掛工作牌的一次扣罰5元。如有損壞應及時(shí)報運營(yíng)中心補辦,補辦費用自理,如在工作牌上亂涂亂寫(xiě),或嚴重損壞影響公司形象,或胡亂掛其他牌充數者,一次扣罰10元;
4、如有丟失工作牌者,應及時(shí)到運營(yíng)中心處補辦,補辦工作牌的費用自理;如丟失未報者將加倍處罰,一次扣罰10元,補辦費用自理。
工作管理制度12
為貫徹落實(shí)《國家通用語(yǔ)言文字法》，實(shí)現我校語(yǔ)言文字的規范化、標準化、制度化，更好的普及文化教育，發(fā)展科學(xué)技術(shù)、提高工作效率，以此加強社會(huì )主義物質(zhì)文明和精神文明建設，依法治校、依法執教。結合學(xué)校實(shí)際情況，特制定本制度。
一、學(xué)校以普通話(huà)為校園語(yǔ)言，教師以普通話(huà)為教學(xué)語(yǔ)言，學(xué)生普通話(huà)為交流語(yǔ)言，公共活動(dòng)以普通話(huà)為交際媒介。
二、“說(shuō)普通話(huà)，寫(xiě)規范字，做文明人”是學(xué)校語(yǔ)言文字工作的宗旨。
三、成立學(xué)校語(yǔ)言文字領(lǐng)導機構，全力配合學(xué)校整體工作，形成"推普"工作網(wǎng)絡(luò )。實(shí)行責任分工，職責明確。工會(huì )、辦公室負責教職工語(yǔ)言文字工作，教導處負責教師和學(xué)生學(xué)校日常用語(yǔ)使用普通話(huà)，寫(xiě)規范字，總務(wù)處負責校園環(huán)境、室內外各種標牌規范使用漢字和語(yǔ)言文字工作宣傳牌的設置。
四、普及普通話(huà)和用字規范化是素質(zhì)教育的重要方面，是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要內容。學(xué)校語(yǔ)言文字工作組與各年級組、各班級實(shí)行目標管理，根據上級有關(guān)規定和學(xué)校具體情況，把教師普通話(huà)水平和"推普"工作納入教師考核、獎懲、聘任、競爭上崗等各環(huán)節，把對學(xué)生普通話(huà)的訓練、測試等納入班級管理考核之中。
五、教師要積極參與普通話(huà)培訓和測試，不斷提高自身規范用語(yǔ)水平，使我校全體在崗教師普通話(huà)達標率100%，并把語(yǔ)言文字規范的要求納入到教師業(yè)務(wù)考核和教學(xué)基本功能力考核中,考核結果作為聘用,晉級和評優(yōu)的條件之一。學(xué)校不得錄用沒(méi)有取得普通話(huà)資格證書(shū)的教師。在職教師，必須全員參加普通話(huà)培訓與考核，逐步提高普通話(huà)水平。
六、學(xué)校名稱(chēng)牌、標志牌、指示牌一律使用規范漢字，手書(shū)繁體標牌必須配放規范字副牌。
七、師生書(shū)寫(xiě)漢字必須使用規范漢字，除書(shū)法作品外，一律不得使用繁體字、生造簡(jiǎn)化字、異體字。教師批改作業(yè)、給學(xué)生寫(xiě)評語(yǔ)，在黑板上寫(xiě)字等，凡是與學(xué)生見(jiàn)面的字，必須用規范字，不得草率、連筆。
八、充分發(fā)揮語(yǔ)文課在普及普通話(huà),用字規范化中的主渠道作用。語(yǔ)文教學(xué)要重視提高學(xué)生語(yǔ)言文字規范意識和語(yǔ)言文字應用能力。切實(shí)改變重知識，輕能力，培養良好的聽(tīng)說(shuō)習慣和語(yǔ)言習慣，巧妙引導學(xué)生對語(yǔ)言文字的興趣，開(kāi)展豐富多采的活動(dòng)，如演講、寫(xiě)字比賽、閱讀考試等，不定期的檢查學(xué)生的語(yǔ)言文字水平。初中階段加強寫(xiě)字練習，毛筆字、鋼筆字納入常規作業(yè)范圍，對做的好的教師給予適當獎勵。
九、加大語(yǔ)言文字規范化宣傳力度，做好科學(xué)研究工作，要在教師中開(kāi)展形式多樣，富實(shí)效的語(yǔ)言文字規范化宣傳教育活動(dòng)，并面向社會(huì )做好宣傳，對于做的好個(gè)人和班級作為評選優(yōu)秀個(gè)人和優(yōu)秀集體的依據之一。
工作管理制度13
一、班團、班隊計劃總結管理
各班級在每學(xué)期期初與期末，分別制定好班團，班隊計劃與總結，對沒(méi)有制訂的，按學(xué)校教導處規定的制度執行。
二、團隊活動(dòng)管理
1、各班級要認真組織學(xué)生參加團隊處舉辦的各種活動(dòng)，對無(wú)故無(wú)理未參加的班級扣該班級的操行分2分，對未按時(shí)完成的扣當周操行分1分。
2、對進(jìn)行評比的活動(dòng)，除學(xué)校獎勵外對各班級要進(jìn)行操行分獎勵。一等獎3分，二等獎2分，三等獎1分。
三、升旗儀式管理制度
1、每個(gè)班級必須按時(shí)參加，未參加的扣該班級的操行分2分。
2、各班班主任必須到場(chǎng)無(wú)故不到扣該班級的操行分1分。
3、紀律要好，對吵鬧的班級扣班級紀律分1分。
4、認真唱國歌，對不唱或亂唱的班級扣班級操行分1分。
四、團隊組織管理
1、各班級在開(kāi)學(xué)兩周內，要健全班團，班隊組織對沒(méi)有設置的扣操行分1分。
2、各班級要認真協(xié)助團隊處選報紅領(lǐng)巾監督崗，鼓號隊，廣播站的人員，配合團隊處開(kāi)展工作。
工作管理制度14
為貫徹“科技興院”的辦院方針，進(jìn)一步加強和完善我院科研管理水平，把醫院科研納入科學(xué)化、規范化管理軌道，創(chuàng )造良好的科研環(huán)境，促進(jìn)多促成果，多出人才，提高醫院醫療水平和科研學(xué)術(shù)水平，根據省、市有關(guān)文件，結合我院實(shí)際，制訂以下科研管理細則：
第一章科研組織工作管理
一、醫院學(xué)術(shù)委員會(huì )，負責全院科研項目論證、大型科研設備購置、決策咨詢(xún)及科研學(xué)術(shù)論文評審工作。
二、科教科為醫院科研管理的職能部門(mén)，負責全院科研工作的計劃、組織、實(shí)施、協(xié)調、成果管理等工作。
三、醫院附設的各專(zhuān)業(yè)研究室，是科研的重要陣地，是醫院主要科研機構。在院長(cháng)領(lǐng)導下通過(guò)科研協(xié)作完成各項科研任務(wù)。
第二章科研計劃、科研成果的管理
一、立項課題申報“
1、選題原則與要求：
�。�1）重點(diǎn)攻克常見(jiàn)病與多發(fā)病，尤其是精神疾病的防治研究。解決我院技術(shù)建設規劃中亟待解決的理論和技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題。有較明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
�。�2）瞄準國內外醫學(xué)先進(jìn)水平，從本院爭創(chuàng )“三乙”實(shí)際出發(fā)，以臨床應用研究為主，注重實(shí)際性，支持引進(jìn)、推廣先進(jìn)技術(shù)，不搞低水平重復研究。
�。�3）選題要體現創(chuàng )新性和先進(jìn)性。預料成果達到省市先進(jìn)水平，對推動(dòng)我院醫學(xué)科技進(jìn)步起到顯著(zhù)作用。
�。�4）每年6月為課題申報期。
2、承擔課題需具備的條件：
�。�1）技術(shù)力量：申請立題必須具備一定數量和具有科研能力的技術(shù)人員，課題主研人員應是本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)骨干。
�。�2）經(jīng)費落實(shí)：科研經(jīng)費是實(shí)施課題研究的重要保證。其主要來(lái)源為醫院科研基金和爭取省市項目撥款。
�。�3）設備設施：主要指是否具備儀器、試劑、實(shí)驗動(dòng)物等必要的科研設施。
3、申報課題列項的程序與資料準備
程序：
�。�1）書(shū)面申請即課題負責人就開(kāi)展該項目的先進(jìn)性、可行性及社會(huì )經(jīng)濟效益作出書(shū)面說(shuō)明，由科主任簽署意見(jiàn)報科教處。
�。�2）院科研學(xué)術(shù)委員會(huì )審議后，課題組負責人填寫(xiě)相應的科技計劃項目申請表，可行性報告等。
�。�3）由科教科上報相應的行政主管部門(mén)申請立題。
�。�4）按行政隸屬關(guān)系逐級上報審批。
資料準備
�。�1）課題負責人填寫(xiě)科技計劃項目申請表及立題的有關(guān)內容：
�、�、立項指導和國內外研究現狀和發(fā)展趨勢
�、�、研究開(kāi)發(fā)內容和技術(shù)關(guān)鍵
�、�、預期目標
�、�、研究方案、技術(shù)路線(xiàn)、組織方式與課題分析
�、�、計劃進(jìn)度安排
�、�、現有工作基礎和條件
�、�、查新報告
�、�、經(jīng)費預算
用a4紙打印連同申請表裝訂成冊，一式五份。
�。�2）經(jīng)上級主管部門(mén)批準立項后，每半年，一年分別以書(shū)面形式向科教科、上級主管部門(mén)匯報課題進(jìn)展情況。如遇特殊原因不能按期完成，則需向上級主管部門(mén)以書(shū)面形式說(shuō)明延期理由，經(jīng)審核同意方可結轉。
�。ǘ┥陥笳n題成果評審的程序及資料準備
程序
1、課題組項目負責人填寫(xiě)科技成果評審申請書(shū)。
2、與上級主管評審部門(mén)核準評審日期并取得科技成果評審許可證。
3、邀請有關(guān)評審專(zhuān)家7—11人（均為副高以上，本院除外）。
4、評審結束后將科技成果評審證書(shū)一式五份，交主管行政評審部門(mén)簽署核審意見(jiàn)。
資料準備
1、課題組負責人制作好評審幻燈或多媒體資料。
2、課題組負責人填寫(xiě)科技成果評審申請書(shū)及評審技術(shù)文件：（用a4紙打�。�
�、�、課題內容簡(jiǎn)介
�、�、工作總結
�、�、社會(huì )、經(jīng)濟效益評估
�、�、典型病例介紹
�、�、部分病案索引
�、�、相關(guān)研究論文
�、�、查新咨詢(xún)報告。
3、科技計劃項目申請表。
4、立項的文件批復。
5、科技成果評審許可證。
6、科技成果評審證書(shū)。
7、整套資料裝訂成冊一式23份。評審完畢整套資料原件留檔案室。
三、申報課題評獎的程序與資料準備
程序
1、課題組負責人填寫(xiě)科技獎項推薦書(shū)
2、評獎項目推薦按行政隸屬關(guān)系逐級上報。
資料準備（用a4紙打�。�
1、科學(xué)技術(shù)獎項目推薦書(shū)，省市連報19份。
2、裝訂成冊的材料2份：
�、倏茖W(xué)技術(shù)獎項目推薦書(shū)
�、阼b定許可證或評審許可證
�、坭b定證書(shū)或評審證書(shū)
�、芸蒲谢蚣夹g(shù)總結報告
�、萁�(jīng)濟效益證明（財務(wù)專(zhuān)用章）
�、薏樾聢蟾�
3、課題獲獎后，課題組獲獎證書(shū)留檔案室，課題組成員榮譽(yù)證書(shū)交復印件留檔案室。
第三章科研工作條件管理
一、科研經(jīng)費：醫院設立科研基金，以資助院級科研重點(diǎn)項目�？蒲谢鹈磕臧从媱潛芸畹礁黜椖砍袚鷨挝�。單獨建帳，專(zhuān)款專(zhuān)用�？平炭瓢匆幎▽彶轫椖拷�(jīng)費預決算表，檢查經(jīng)費開(kāi)支是否符合規定，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。嚴禁挪用或以各種借口截留。省市級項目撥款也照此管理。（具體辦法另文制定）
二、經(jīng)費開(kāi)支范圍：項目調研考察費，實(shí)驗消耗材料、試劑、實(shí)驗動(dòng)物、必須添置的專(zhuān)用的儀器、設備、工具費、技術(shù)資料、技術(shù)文件費、項目鑒定、驗收費、外單位科研協(xié)作費等。
三、科研設備管理：臨床及科研共用的大型設備（如tcd、腦電圖等），醫院附設研究及其下層研究室的基礎設施（房屋改造、實(shí)驗臺、水電設備、家俱等）由醫院按技術(shù)發(fā)展規劃專(zhuān)項購置�？蒲许椖克弻�(zhuān)項設備（冰箱、離心機、顯微鏡、各種測試儀器等）均有項目科研經(jīng)費支出。各實(shí)驗室外的大型精密儀器（如低溫高速離心機、自動(dòng)生化分析儀、細胞培養設施）使用要有嚴格的管理制度、操作規程、使用登記、設備專(zhuān)人負責等。
四、在醫院研究室、實(shí)驗室日常工作由各專(zhuān)業(yè)科室管理，信息科研處指導下工作。下屬研究要有科研工作制度、實(shí)驗室工作制度、科研規劃（3―5年）、年度科研計劃及年終總結�？蒲幸巹�、年度計劃及總結按時(shí)上報科教科。
五、動(dòng)物實(shí)驗室是醫學(xué)科研常用的、重要的工作基地，必須盡快完善和健全。
工作管理制度15
1.各社區衛生服務(wù)中心（站）實(shí)行首診測血壓制度。
2.門(mén)診及隨訪(fǎng)時(shí)應備有立式水銀血壓計和首診測量血壓登記本。
3.接診醫生對35歲以上首診病人應給予測量血壓，并將測得的血壓記錄在病歷、門(mén)診病人登記本及隨訪(fǎng)記錄中。
4.凡測得收縮壓≥140mmHg或舒張壓≥90mmHg者，應將其姓名、性別、年齡、地址、電話(huà)、高血壓病史等內容記錄到首診測量血壓登記本，并進(jìn)行隨訪(fǎng)跟蹤。
5.每月5日前將上月首診測量血壓登記情況匯總上報信息資料室。
6.各中心（站）應對首診測量血壓登記數據每半年分析一次，以指導社區防病工作。
7.對診斷為高血壓病患者的，應將其納入本社區慢性病綜合防治管理體系，根據《高血壓，糖尿病防治方案》要求，積極開(kāi)展高血壓病專(zhuān)科門(mén)診及社區高血壓健康促進(jìn)干預，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
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