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護理人員工作計劃(精選31篇)
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的護理人員工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

護理人員工作計劃 1
一、 做好春節期間的護理人員的值班安排,保證節假日期間護理工作的正常有序運行,護理人員要有主人翁意識,做到領(lǐng)導在和不在一個(gè)樣,不論是否有人監督,也要做到慎獨,治療操作執行到位。
二、 加強急救藥品、急救儀器的管理,要做到定人管理、定點(diǎn)放置、定數量、定品種,班班交接,有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用。
三、 認真學(xué)習山西省二甲醫院評審標準實(shí)施細則,完善各種規章制度和應急預案,針對各科存在的問(wèn)題和不足,加以改進(jìn)。
四、 實(shí)行護士分層管理和培訓。為了激發(fā)護士工作主動(dòng)性與創(chuàng )造性,體現各級護理人員職業(yè)價(jià)值,對臨床一線(xiàn)護士按學(xué)歷水平、職稱(chēng)、工作經(jīng)驗、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和能力實(shí)施分級分類(lèi)管理,為體現公開(kāi)、公平、公正、優(yōu)選的原則,正式在編護士與合同制護士一視同仁。
五、 繼續深化業(yè)務(wù)學(xué)習。護理部本月組織一次全院性的'業(yè)務(wù)學(xué)習,時(shí)間內容另行通知?剖颐恐芙M織一次集體業(yè)務(wù)學(xué)習,可以通過(guò)新聞媒體、報刊、書(shū)籍、雜志等多種渠道學(xué)習護理相關(guān)知識,要求每人都有學(xué)習筆記,科室有考核記錄。
六、 按計劃進(jìn)行業(yè)務(wù)查房。本月在急診科進(jìn)行一次行政查房。
時(shí)間另行通知。各科每月組織兩次護理業(yè)務(wù)查房,不流于形式,通過(guò)行政查房使護理部對全院各科的護理質(zhì)量和存在問(wèn)題有全面、詳細的了解,為擬定下一步護理工作計劃指明方向。同時(shí),通過(guò)不斷的PDCA循環(huán),使護理管理不斷創(chuàng )新,護理質(zhì)量不斷提高。護理行政查房的最終目的是提高護士隊伍的整體素質(zhì),提升護理管理水平,促進(jìn)護理質(zhì)量的持續改進(jìn),其落腳點(diǎn)是提高患者滿(mǎn)意度。
七、 繼續進(jìn)行三基理論考試和技術(shù)操作訓練
理論部分:基礎護理和各科疾病護理常規
各科自行考核,月底將考試成績(jì)上報護理部
操作部分:皮內注射法
時(shí)間:另行通知
人員:護理部隨機抽取各科室兩名護士參加
地點(diǎn):教室
八、 月底進(jìn)行一次患者滿(mǎn)意度調查。
九、 根據醫院整體工作安排,調整護理工作計劃。
護理人員工作計劃 2
在過(guò)去工作經(jīng)驗的指引下,讓我清楚明白了護士工作,需要詳細認真的規劃,我在外科工作,所以工作計劃也會(huì )圍繞工作來(lái)制定。
一、護理技能的提升
加強護理水平是我們每一個(gè)護士的任務(wù),因為作為來(lái)到醫院不久的護士需要做的工作有許多,同樣要做的工作也很多,經(jīng)常會(huì )因為工作忙碌忘了學(xué),造成自己一直在原地打轉。在今后工作中,我會(huì )抽時(shí)間,找時(shí)間來(lái)學(xué)習,雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時(shí)間休息時(shí)間能夠利用,只要利用得當就能夠讓我學(xué)到更多的東西,能夠讓我有更大的`發(fā)展進(jìn)步。所以在今后工作中我會(huì )加強工作的指導和安排,每天花兩個(gè)小時(shí)左右時(shí)間來(lái)學(xué)習護理技巧,學(xué)習提升自己,獲取的途徑會(huì )從護士長(cháng),同事之間獲取,還會(huì )通過(guò)自我學(xué)習,主動(dòng)汲取知識和養分,提高自己的能力鍛煉出出色的護理能力,對工作中需要協(xié)助的一些醫療工具都會(huì )熟悉和記牢避免在工作匆忙時(shí)出現問(wèn)題,避免自己因為一時(shí)不查導致動(dòng)作收到阻礙。
二、多與病人溝通
在工作中醫患關(guān)系主要是溝通不及時(shí),溝通少造成的,為了避免不必要的事情發(fā)生,在給病人治療之前,診斷之前,會(huì )提前與病人做好溝通,與病人家屬做好協(xié)商,得到病人同意之后我們才會(huì )采取行動(dòng),如果病人或者其家屬不同意,我們也會(huì )給出合理的建議,當然都會(huì )站在病人的角度去考慮問(wèn)題,去為病人思考而不是私自做主,雖然我們想要及時(shí)給病人治病及時(shí)給他們幫助,但是病人自己的意見(jiàn)和家屬的意見(jiàn)一樣很重要。
同時(shí)對所有的病人都一視同仁,尊重病人,也會(huì )善待病人,減少與病人的沖入,在與病人相處的時(shí)候多尊重病人,不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為,一切都以病人的健康為主,溝通是建立在彼此尊重的基礎上,彼此要相互體諒,把溝通做好,也要重視,不能制作一個(gè)不知聲的人,這樣對于病人,對于家屬都不好,想要做好就要給他們更多的幫助,潤物細無(wú)聲,做要做的好,做的細致。
三、正常工作
每天的工作得按時(shí),在醫院我們護士的工作雖然沒(méi)有醫生那么重要,但是也不能隨意的缺勤請假,遵守醫院的各條規章和制度,做好自己分內的是,把我好自己的工作節奏,對到工作充滿(mǎn)熱情,給病人看病不能三心二意,一切都必須要安全正確,在使用各種醫療用品和藥品的時(shí)候注意日期,避免病人因為服食用過(guò)期藥品導致病人病情惡化,出現突發(fā)時(shí)間第一時(shí)間通知領(lǐng)導,通知相關(guān)人員,做好防范工作,把每日的工作都牢記在心中,做到心中有數,做好基礎做好工作。
護理人員工作計劃 3
為進(jìn)一步提高本院護理人員中醫藥知識與技能,提高運用傳統中醫防病治病能力,護理部根據《中醫醫院中醫護理工作指南》、《中醫護理常規、技術(shù)操作規程》及二級中醫醫院等級評審要求,參照《中醫護理常規技術(shù)操作規程》標準制定本院各級護理人員分層次培訓計劃如下:
一、目的
通過(guò)對全院護理人員的中醫藥知識與技能的分層學(xué)習,達到相應的能力要求,確保本院各級護理人員都能運用中醫藥的知識與技能服務(wù)患者。
二、培訓要求
。ㄒ唬┳o理部
1、組織安排業(yè)務(wù)培訓,專(zhuān)題講課等6次/年以上。
2、強化《中醫護理常規技術(shù)操作規程》,組織護理操作技能培訓。
3、有計劃分期選派有一定年資的護理人員參加上級醫院組織的.各類(lèi)學(xué)習班、培訓班、中醫基礎提高班等。
4、中醫操作培訓項目
。1)基礎操作6項:艾灸法、拔火罐、刮痧法、熏洗法、中藥霧化吸入法、中藥保留灌腸法。
。2)專(zhuān)科操作技能:各病區根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),確定專(zhuān)科考核項目。
。ǘ┎^
1、月組織1次業(yè)務(wù)培訓,內容包括中醫基礎知識、中醫專(zhuān)科專(zhuān)病知識。
2、護理查房每季1次,有護士長(cháng)/責任護士/帶教老師主查。
三、分層培訓計劃
。ㄒ唬┳o士:取得注冊護士執業(yè)證書(shū)的護士。
1、培訓目標:
。1)進(jìn)一步鞏固基礎理論與技能;
。2)加強中西醫專(zhuān)科理論和專(zhuān)科技能培訓;
。3)熟悉并正確應用中醫護理常規、技能操作規程;
。4)逐步掌握危重疾病基本知識和中醫技術(shù)操作規程。
2、培訓內容
。1)國家衛生、中醫藥工作基本方針、政策、法律法規等;
。2)中醫基礎理論、基本技能;
。3)中醫護理常規、技術(shù)操作規程;
。4)急、危、重、疑難病基本知識和中醫護理技能。
3、培訓計劃
。1)鞏固“三基”知識,扎實(shí)基礎理論的掌握。
。2)進(jìn)行危重技術(shù)操作技能的學(xué)習;
。3)鼓勵支持年輕護士參加各類(lèi)知識技能競賽活動(dòng),不斷完善自身素質(zhì);
4、具體安排與考核
月份
講課內容
培訓形式
主講人
學(xué)時(shí)數
。ǘ┳o師:注冊護士,已取得護師職稱(chēng)者。
1、培訓目標:
。1)掌握中醫基礎理論、基本技能:熟練運用中醫護理常規、技術(shù)操作規程;
。2)加強急、重癥患者的搶救護理培訓,提高危重病人的搶救能力,使其具備獨立應對突發(fā)事件能力;
。3)注重專(zhuān)科護理技術(shù)能力的培養。
2、培訓內容:
。1)國家衛生、中醫藥工作基本方針、政策、法律法規等;
。2)中醫基礎理論、基本技能;
。3)中醫護理常規、技術(shù)操作規程;
。4)急、危、重、疑難病基本知識和中醫護理技能。
3、培訓計劃:
。1)護理部有計劃安排中醫知識、中醫專(zhuān)科專(zhuān)病的專(zhuān)題業(yè)務(wù)講座。
。2)選送外出參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓、專(zhuān)題交流等,加強中西醫專(zhuān)科知識的培養。
。3)學(xué)習危重技術(shù)操作技能,提高危重病人的搶救能力。
。4)承擔院內或科內中西醫業(yè)務(wù)講課1—2次/年,或中西醫護理查房1次/年。
護理人員工作計劃 4
急診科護理在院領(lǐng)導及護理部正確領(lǐng)導下,認真執行醫院年度工作安排,緊緊圍繞"以人為本,以病人為中心"服務(wù)主題,為更好地適應急診醫學(xué)發(fā)展需要和社會(huì )需要,為進(jìn)一步加強急診護理工作管理,特制定出本年度工作計劃。
一、要不斷加強急診護理站建設,提高護理人員應急能力
1、加深護理人員急救意識和群體意識,定期進(jìn)行有計劃、有組織業(yè)務(wù)目標訓練,培養急診專(zhuān)業(yè)合格護理人員。
2、不斷建立、健全急診科各項規章制度,加強人員衛生行政法律、法規學(xué)習,增強人員法律意識。
3、推進(jìn)各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。
二、重點(diǎn)抓好"三基"訓練與臨床實(shí)踐相結合,以提高人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
1、熟練掌握常見(jiàn)病情判斷及搶救流程及護理要點(diǎn),實(shí)行定期考核。
2、熟練掌握心肺復蘇術(shù)搶救技能。
3、熟練傷口處理和包扎止血技術(shù)及傷員心理護理。
4、熟練急救時(shí)催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監測等專(zhuān)業(yè)技能,要求準確及時(shí)到位。
三、嚴格搶救室、處置室管理,為患者爭取寶貴搶救時(shí)機
1、熟練掌握各種儀器使用并保證其性能良好,隨時(shí)備用。
2、各類(lèi)搶救藥品、器械由專(zhuān)人負責,定時(shí)檢查、定點(diǎn)放置、定期消毒、維護藥品基數與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救正常使用。
3、各類(lèi)急救藥品使用后及時(shí)清理、補充、記錄,保持整齊清潔。
四、嚴格執行各項工作標準,確保護理工作安全有效及整體護理工作全面落實(shí)
1、嚴格執行"三查、七對"制度,杜絕差錯事故發(fā)生。
2、嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作原則及護理程序,以增進(jìn)或恢復病人健康為目標開(kāi)展整體護理,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。
3、嚴格執行"十二項核心制度"
4、加強廢舊一次性物品妥善管理,防止院內感染發(fā)生。
護理人員工作計劃 5
在20xx年開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的基礎上,為進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作內涵,以提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)為主題,提升服務(wù)水平,持續改進(jìn)護理質(zhì)量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,在總結上一年度開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”經(jīng)驗的基礎上,特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作計劃。
一、嚴格落實(shí)責任制整體護理
。1)病區實(shí)行彈性排班,如夜班、中班、節假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配新護士和老護士值班,同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。
。2)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀(guān)察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務(wù)。密切觀(guān)察患者病情,及時(shí)與醫師溝通,與患者溝通,對患者開(kāi)展健康教育和康復指導,提供心理護理。
。3)臨床護理服務(wù)充分體現專(zhuān)科特色,為病人提供人性化護理服務(wù)保障患者安全,促進(jìn)患者康復。
二、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施
。1)加強重點(diǎn)病人的`護理:如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在早會(huì )或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險作出評估,達成共識,引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風(fēng)險的評估等。
。2)進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),減少安全隱患,重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題,記錄要“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書(shū)標準化和規范化。
。3)完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
。4)加強護理安全監控管理,每月組織科室進(jìn)行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進(jìn)措施。
三、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)
。1)加強“三基”培訓計劃,使護理人員綜合素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)能力得到提高。
。2)每月組織全體護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、危重病人護理討論、護理大查房、教育查房等各種形式的學(xué)習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高護士觀(guān)察病情、落實(shí)護理措施、記錄護理文書(shū)的能力。
。3)提高臨床護士的實(shí)際工作能力,培訓專(zhuān)科護理骨干。
。4)簡(jiǎn)化晨間集體交班,強化床頭交班內容。利用床頭交接班時(shí)間,護士長(cháng)及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問(wèn)題進(jìn)行床旁專(zhuān)科理論知識講解,并采取有效干預措施。
。5)督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理操作規程和病情觀(guān)察,定期進(jìn)行急救技術(shù)演練,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。
四、以患者滿(mǎn)意為總體目標,深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作
以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通,提高病人滿(mǎn)意度,避免護理糾紛。
。1)主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做入出院病人健康宣教。
。2)加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù),各個(gè)班次隨時(shí)做好教育指導及安全防范措施。
五、加強院感知識培訓,預防和控制院內感染的發(fā)生
。1)、每月進(jìn)行一次院感知識學(xué)習。
。2)、無(wú)菌物品與非無(wú)菌物品分開(kāi)放置,使用后的無(wú)菌物品及時(shí)注明開(kāi)啟時(shí)間,定期消毒;每日由負責上治療班的護士進(jìn)行物品的檢查與消毒工作。
。3)、對于醫療垃圾分開(kāi)放置,每日由當班護士在下班前進(jìn)行檢查,并督促護工進(jìn)行垃圾的日產(chǎn)日清工作;有消毒監控護士定期進(jìn)行科室的宣教工作。
。4)、護士長(cháng)不定期監督檢查結果,對于出現不合格檢查結果,及時(shí)制定出相關(guān)護理措施,以確保護理安全。
護理人員工作計劃 6
為了更好地做好我們的護理人員工作,我們特別制定了年度護理人員工作計劃。護理人員是與患者接觸最快、最密切的工人,護理人員的素質(zhì)和形象直接影響醫院形象!叭种委,七分護理”一詞雖然不準確,但反映了護理工作的重要作用和地位。護士積極為人民的健康做出貢獻,受到社會(huì )的尊敬,被稱(chēng)為“白衣天使”。新一年,我們堅持把“以患者為中心”的人文護理理念納入實(shí)際具體工作細節。在管理形式上追求“以服務(wù)為導向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新,積極吸收眾多學(xué)科知識,在團隊建設上強調知法、法律、文明規范服務(wù)和為患者提供良好的修養環(huán)境,使護理人員培訓成為患者健康的管理者、教育者、護理者和研究者的角色。特別制定年度護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1、加強學(xué)習相關(guān)知識,定期組織護士課程,輪流講課,進(jìn)行規章制度和專(zhuān)業(yè)培訓。在發(fā)生特殊問(wèn)題的情況下,可以委托醫生上課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習促進(jìn),記錄。
2、重點(diǎn)加強護士評價(jià),強化學(xué)習意識,護理部以加強“三基”護理知識和專(zhuān)業(yè)技能培訓為主,由高年資護士輪流出題,提高評價(jià)能力,注重實(shí)效,不流于形式,排名次序,成績(jì)作為個(gè)人評價(jià)的客觀(guān)依據,相互競爭,直至達到標準。
3、做好護士輪崗工作,結合年輕護理人員的理論與實(shí)踐,掌握多學(xué)科知識和能力。
4、隨著(zhù)護理水平和醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,有計劃地派部分護士學(xué)習,提高護理人員素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,不斷更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點(diǎn),安全工作長(cháng)不懈
1、護理人員環(huán)節監控:加強對新轉入護士的護士和有思想感情的護士的管理,重點(diǎn)介紹和跟進(jìn)。切實(shí)做好護理安全管理工作,降低醫療糾紛和醫療事故風(fēng)險,保障患者醫生的安全。
2、患者環(huán)節監測:新入院、新遷、急癥患者、有醫療糾紛潛在危險的患者應重點(diǎn)督促檢查和監測。
3、時(shí)間環(huán)節監測:假日、假日、工作繁忙、容易疲勞的時(shí)間,換班時(shí)要加強監督和管理。
4、護理操作環(huán)節監測:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作,但一旦發(fā)生問(wèn)題,一切都是關(guān)系到人命的大事,成為護理管理監督的重點(diǎn)。
5、護理部不定期進(jìn)行護理安全危險性檢查,發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,從自我和科室的角度分析發(fā)生的原因,分析學(xué)到的教訓,提出預防和改進(jìn)措施。對于同樣問(wèn)題反復發(fā)生的課和個(gè)人,追究相關(guān)責任,消除重大的錯誤和事故的發(fā)生。
三、轉變護理觀(guān)念,提高服務(wù)質(zhì)量
1、護理部繼續加強醫德醫風(fēng)建設,加強工作責任感。培養護理人員樹(shù)立“以患者為中心”的觀(guān)念,以患者聲音為首要信號,以患者需求為首要需求,以患者利益為首要考慮,以患者滿(mǎn)意為首要標準。在加強自主服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識,進(jìn)一步規范護理操作的基礎上,提高患者溝通技能,提高護理質(zhì)量,確保護理工作的安全有效性。
2、重視收集護理服務(wù)的需求信息,護理部理解訪(fǎng)問(wèn)意見(jiàn),通過(guò)門(mén)診與住院患者的對話(huà),發(fā)行滿(mǎn)意度調查表等,取得患者的需求和反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)提出改進(jìn)措施,同時(shí)激勵護士工作,激發(fā)她們的工作積極性,思想上、行動(dòng)上真正的自主把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念應用到實(shí)際工作中。
3、嚴格執行檢查制度,強調執行二次核對,強化安全管理責任,不犯重大錯誤和事故發(fā)生。在安全的基礎上提高我們的護理質(zhì)量
4、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作術(shù)語(yǔ),保護患者的'溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
四、合理利用人力資源,避免人的浪費局面
我院醫療比率不合理,護士人員較少。工作重,護士長(cháng)應根據科室患者的情況和護理工作量合理分配人才,靈活組建班級,增加高峰時(shí)出勤人數,在醫院護理人員滿(mǎn)足工作需要的時(shí)候,陪同,達到質(zhì)量保證,為患者提供滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
五、樹(shù)立法律意識,規范護理文件寫(xiě)作
隨著(zhù)人們法律意識的提高,醫療事故處理條例頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員的法制意識,成為護理管理的重要環(huán)節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件編制規范要求,護理記錄完整客觀(guān)。明確護理文件編制的意義,規范護理文件編制,與高級醫院同事商量,明確如何編制護理文件,符合標準。根據我院寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行總結和分析,提出相應的對策,為舉證提供法律依據,保護患者的合法權益。組織護理病歷編制比賽,優(yōu)勝者給予獎勵。
六、護理各項指標達到目標
1、基礎護理合格率為100%。
2、急救物品的完成率達到100%。
3、護理文件的制作合格率≥90%
4、護理人員“三基考核合格率達到100%。
5、每人每條滅菌合格率達到100%。
6、常規儀器消毒滅菌合格率為100%。
7、一次性注射器、輸液(血)用后崩解率達到100%。
我相信如果我們合作落實(shí)這些工作,我們在今年的護理工作中一定能取得好成績(jì)。
護理人員工作計劃 7
一、加強護理安全管理
1、不斷強化安全意識教育,把安全護理做為每月護士例會(huì )常規主題之一,將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,并提出整改措施。以院內外護理差錯為實(shí)例討論借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
2、將各項規章制度落到實(shí)處,定期和不定期檢查,監督到位,并有監督檢查記錄。
3、加強重點(diǎn)環(huán)節的風(fēng)險管理,如病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風(fēng)險的評估等。
4、加強重點(diǎn)時(shí)段的管理,如夜班、早班、節假日等,實(shí)行彈性排班制及節假日聽(tīng)班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時(shí)注意培養護士獨立值班時(shí)的慎獨精神。
5、加強重點(diǎn)病人的管理,如手術(shù)病人、危重病人、老年病人,在晨會(huì )或交接班時(shí)對上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
6、對重點(diǎn)員工的`管理,如實(shí)習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進(jìn)行法律意識教育,提高他們的抗風(fēng)險意識及能力,使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實(shí)施護理。同時(shí)
指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。
7、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書(shū)存在問(wèn)題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整”,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問(wèn)題記錄,又要體現專(zhuān)科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。
8、加強護理人員自身職業(yè)防護,組織全科護士學(xué)習《醫務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護工作指導原則》和《艾滋病防護條例》,制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后具體的處理措施和程序。
9、完善護理緊急風(fēng)險預案,平時(shí)工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作如輸血輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價(jià),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。
二、以病人為中心,提供人性化服務(wù)
1、加強服務(wù)意識教育,提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。
2、護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動(dòng)做入院宣教及健康教育。
3、責任護士每天與患者和家屬溝通,包括健康教育、了解病人的病情轉歸、心理需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。
4、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患者的知情權,解除患者的顧慮。
5、每月召開(kāi)工休座談會(huì ),發(fā)放病人滿(mǎn)意度調查表,對服務(wù)質(zhì)量高的護士給予表?yè)P鼓勵,對服務(wù)質(zhì)量差的護士給予批評教育。
6、發(fā)放護患聯(lián)系卡,征求病人及家屬意見(jiàn),對出院病人按時(shí)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),對存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。
三、嚴格護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續改進(jìn)。
1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,每周進(jìn)行質(zhì)量檢查,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正、處理。
2、不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準,并組織學(xué)習,按標準實(shí)施各項護理工作。
3、護士長(cháng)定期與不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。
4、每月對質(zhì)控小組、護士長(cháng)質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析,查找原因,制定切實(shí)可行的整改措施,并檢查整改落實(shí)情況。
四、嚴格落實(shí)護理人才培養計劃,提高護理人員整體素質(zhì)。
1、對各級護理人才培養計劃進(jìn)行培訓,每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。
2、每周晨會(huì )提問(wèn)2—5次,內容為基礎理論知識、專(zhuān)科理論知識、院內感染知識、相關(guān)法律法規等。
3、經(jīng)常復習護理緊急風(fēng)險預案并進(jìn)行模擬演練,提高護士應急能力。
5、按要求進(jìn)行心肺腦復蘇演練,熟練掌握急救器材及儀器的使用,如呼吸機、除顫儀、簡(jiǎn)易呼吸器等。
五、科研教學(xué)
1、要求主管護師及以上人員每年必須在省級刊物發(fā)表論文一篇,護師撰寫(xiě)論文一篇。開(kāi)展新技術(shù)1~2項。
2、嚴格按要求帶教。
六、嚴格對照“三甲”醫院護理標準,遂項完成,并達標。
護理人員工作計劃 8
20xx年要作好以下七件事情:
1)做好科室護理人員的思想穩定工作。
2)狠抓制度落實(shí),規范管理把好安全關(guān)。
3)狠抓計劃落實(shí),抓好三基三嚴的培訓,夯實(shí)基礎。
4)作好質(zhì)量控制。保證質(zhì)量的持續改進(jìn)。
5)積極創(chuàng )新改善服務(wù)措施。
6)提高護理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)內涵質(zhì)量。
7)作好實(shí)習帶教工作。
具體措施如下:
一、作好科室護理人員的.思想穩定工作
思想是行動(dòng)的源頭,在醫療體制改革的初期,作為護士長(cháng)作好人員思想教育顯得尤為重要。利用各種改革成功的先例,并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩定工作。保證科室正常運轉。
二、突出專(zhuān)科特色,打造護理品牌
護理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè),應在機會(huì )與挑戰中找準合適的位置,走專(zhuān)業(yè)建設之路是胸外科護理工作的重中之重?苾戎攸c(diǎn)培養已成立的兩個(gè)專(zhuān)業(yè)護理組的8名護士外,還準備于今年繼續成立“健康教育護理組“等專(zhuān)業(yè)小組。對病人進(jìn)行規范的功能鍛煉指導工作,進(jìn)一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,務(wù)求達到效果。
三、抓好安全管理工作
1、認真落實(shí)護理10項核心制度,制定科室今年的安全管理措施,并嚴格落實(shí)。
2、加強科室的日常檢查工作,做到早預防早處理。
3、加強每班床頭交接班,做好護理規范交班的管理,包括各班掌握病人動(dòng)態(tài)、交班本的書(shū)寫(xiě)及交班流程,按護理部要求落實(shí)中夜班巡回記錄。
4、加強節假日管理,護士長(cháng)和質(zhì)控護士輪班隨機抽查護理質(zhì)量,檢查結果與當月績(jì)效掛鉤。
5、對重點(diǎn)護士加強監督管理。
6、落實(shí)患者安全告知書(shū)和入院須知,嚴格標識管理。
7、對于科室發(fā)生的不安全事件登記齊全及時(shí)匯報,并有處理措施。
護理人員工作計劃 9
在院領(lǐng)導和護理部的帶領(lǐng)下普外科護理組將以堅實(shí)的基礎,傳承創(chuàng )新,務(wù)實(shí)求真的精神勤奮工作,不斷提升護士專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,不斷提高社會(huì )滿(mǎn)意度、患者滿(mǎn)意度。20xx年是積極上進(jìn)的一年,普外科護理組將在院領(lǐng)導和護理部的帶領(lǐng)下邁向新的征程,特制定20xx年護理工作計劃如下:
一、繼續深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),進(jìn)一步充實(shí)優(yōu)質(zhì)護理的內涵,做好“三好一滿(mǎn)意”工作。建立平等、博愛(ài)、和諧、互助的優(yōu)質(zhì)護理模式病房,把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中,使患者從心里滿(mǎn)意。
二、嚴格落實(shí)醫院各項規章制度,服從領(lǐng)導分配,明確各級護理人員職責、崗位職責和各項護理工作制度。
三、建設一支學(xué)習型團隊,護士雖然不必出口成章,但要有優(yōu)良的綜合素質(zhì)和基本的文化涵養,只有不斷學(xué)習,才能提升專(zhuān)業(yè)技能更新專(zhuān)業(yè)知識。
1、每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習、護理查房,充分發(fā)揮專(zhuān)科護理的作用,對新護理知識,新業(yè)務(wù),新技術(shù),專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓,邀請護理部領(lǐng)導參加我科室的護理查房并給予指導,以提升查房質(zhì)量,提高綜合知識水平及實(shí)踐能力。
2、強化床頭交接班內容,利用床頭交接班時(shí)間,護士長(cháng)及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)科理論知識講解,責任護士制定相應的護理計劃,采取有效干預措施,使患者早日康復。
3、制定各級別護理人員培訓計劃、目標,進(jìn)行分層次培訓及考核。在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,重視學(xué)科新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習,鼓勵護理人員參加繼續教育學(xué)習,不斷提高學(xué)歷,將進(jìn)一步加強造瘺口護理、輸液港的維護的學(xué)習培訓。
4、認真抓好繼續教育工作,選派一名護理人員到上級醫院進(jìn)行短期護理知識培訓學(xué)習,以病房管理知識、專(zhuān)科知識、護理工作新進(jìn)展,績(jì)效等為主,以提升護理工作范圍和質(zhì)量。
四、構建和諧的.護患關(guān)系,把人性化服務(wù)更好的落實(shí)到行動(dòng)上,護士能感同身受地體諒患者的疾苦,痛患者之痛、想患者之想,讓病房灑滿(mǎn)仁愛(ài)的陽(yáng)光,使患者滿(mǎn)意。
1、繼續開(kāi)展術(shù)后患者常規射頻治療每日一次,減輕患者的疼痛、促進(jìn)患者切口的愈合。
2、康惠爾消炎帖、硫酸鎂局部濕熱敷的有效使用,增加了靜脈留置針的使用天數,減少了靜脈炎的發(fā)生。
3、加強健康教育,加強病人的疾病、術(shù)前、術(shù)后、出入院宣教,使患者對疾病知識了解,能夠積極配合治療。
4、開(kāi)展加強對腫瘤病人疼痛的護理,對患者進(jìn)行鼓勵、增強信心、分散注意力和幽默等方法使患者精神放松,還要為患者推薦適當的音樂(lè ),喚醒其生命的自我意識,克服焦慮。
5、注重收集護理服務(wù)需求信息,收集整理患者意見(jiàn),和住院病人交談,增加發(fā)放患者滿(mǎn)意度調查表次數等,獲取病人的需求信息,針對具體信息給予相應處理,更好的為患者服務(wù)。
6、加強病房管理,為患者提供舒適寬敞明亮的住院環(huán)境,日間病房?jì)冉箶[放陪護床,陪護床每日晚6點(diǎn)統一發(fā)放,每晨6點(diǎn)統一收回;床頭桌上只放暖瓶水杯;窗臺上禁止放任何物品;床下物品要擺放整齊,不可過(guò)多,可將物品放入床頭桌或病房衣柜內,每日護士進(jìn)行床頭交接時(shí),對病房環(huán)境衛生、物品擺放、床鋪整潔進(jìn)行監督管理,責任護士負責本病房的整理。
五、護理安全是護理管理的重點(diǎn),護理安全工作常抓不懈,護理人員各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好護理安全管理工作,減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人安全。
1、護理安全管理措施,抓好護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作是否到位,隨時(shí)查看水電、禁止使用電器,對重癥及難溝通的特殊患者要特別關(guān)注,密切觀(guān)察,發(fā)現各種不良傾向及時(shí)匯報及時(shí)處理。
2、堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態(tài),保持搶救物品良好率達100%。
3、對新調入、新畢業(yè)、實(shí)習護士加強管理、定期培訓考核,工作中做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房,放手不放眼。
4、新入院、新轉入,危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人,責任護士要重點(diǎn)管理,護士長(cháng)要重點(diǎn)督促、檢查和監控。
5、嚴格執行查對制度,強調反問(wèn)式核對及二次核對的重要性,執行要到位,責任到人,確保無(wú)差錯事故發(fā)生。
6、提高安全防范意識,對管路脫落、防跌倒、防墜床、防術(shù)后壓瘡的發(fā)生,責任護士制定周密的護理計劃并保證實(shí)施,護士長(cháng)每日交接班后向所有當班人員強調當日工作重點(diǎn),對潛在安全隱患問(wèn)題及時(shí)提出防范措施,統籌安排好每日工作,要求對每位住院病人均要做好跌倒墜床壓瘡等危險因素的評估。
六、增收節支,提高經(jīng)濟效益
1、增收:每位護士熟練掌握各項收費標準,把該收的錢(qián)一分不少的收回來(lái),做好病人的各項基礎護理(口腔護理、會(huì )陰護理、壓瘡護理、管路護理、深靜脈置管護理等)及生活護理,繼續開(kāi)展術(shù)后患者常規射頻治療每日一次;康惠爾消炎帖、硫酸鎂局部濕熱敷的有效使用;加強健康教育,加強病人的疾病、術(shù)前、術(shù)后、出入院宣教,根據臨床護理發(fā)展將不斷開(kāi)展新項目。
2、節支;盡量減少水電、各種一次性消耗材料的浪費,特別注意科室設備的保養,確保正常運轉,為科室創(chuàng )造更大的效益。
以上是普外科20xx年護理工作計劃,希望得到醫院領(lǐng)導、護理部的支持和鼓勵,普外護理組將團結互助、齊心協(xié)力共同完成各項護理工作。
護理人員工作計劃 10
護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫院形象。人們都說(shuō)“三分治療,七分護理”這句話(huà)雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對患者的健康做出了積極貢獻,從而受到社會(huì )的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”。XX年上海江東醫院堅持把“以“病人為中心”人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育。
定期組織護士授課
強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握。實(shí)行輪流主講,進(jìn)行規章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過(guò)請醫生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習促進(jìn),并作記錄。
強化學(xué)習意識
重點(diǎn)加強對護士的考核。護理部計劃以強化“三基”護理知識及專(zhuān)科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實(shí)效,不流于形式,進(jìn)行排名次,成績(jì)納入個(gè)人檔案,作為個(gè)人考評的客觀(guān)依據,相互競爭,直至達標。
使年輕護理人員理論與實(shí)踐相結合
做好聘用護士的輪轉工作。掌握多學(xué)科知識和能力。
有計劃的選送部分護士外出學(xué)習
隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀。提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點(diǎn)。
做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,切實(shí)做好護理安全管理工作。
1.護理人員的環(huán)節監控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理。減少醫療糾紛和醫療事故隱患,保障病人就醫安全。
2.病人的環(huán)節監控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監控。
3.時(shí)間的環(huán)節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強監督和管理。
4.護理操作的環(huán)節監控:輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗等。雖然是日常工作。都是人命關(guān)天的大事,作為護理管理中監控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.護理部不定期的進(jìn)行護理安全隱患檢查。解決問(wèn)題,從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的`教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究相關(guān)責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉變護理觀(guān)念。
增強工作責任心,培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”觀(guān)念。
1.護理部繼續加強醫德醫風(fēng)建設。把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,進(jìn)一步規范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫生意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)。
2.注重收集護理服務(wù)需求信息。創(chuàng )造感動(dòng)”服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。
3嚴格執行查對制度。加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
4深化親情服務(wù)。進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
四、護理各項指標完成目標
1.基礎護理合格率100%
2.急救物品完好率達100%
3.護理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%
4.護理人員“三基考核合格率達100%
5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%
6.常規器械消毒滅菌合格率100%
7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%
明年的護理工作中一定能取得好的成績(jì)相信只要我齊心協(xié)力努力執行以上工作!
護理人員工作計劃 11
一、 我院護理工作現狀
1、護士隊伍不斷壯大,護理工作在醫院發(fā)揮著(zhù)愈來(lái)愈重要的作用。
我院現有護理人員479人,占衛技人員總數的49.5%,其中高級職稱(chēng)20人,主管護師146人,護師188人,護士124人,從事臨床病區工作的護理人員439人,護理人員除擔當全院護理任務(wù)外,還檢查指導下級醫院和醫學(xué)院護理專(zhuān)業(yè)的教學(xué)和帶教任務(wù)。年護理病人約1.9萬(wàn)人次,特一級護理病人約1600余人次,年培養進(jìn)修實(shí)習人員300余人次。護理人員積極開(kāi)展護理科研,吸取護理新技術(shù)、新項目,熟悉并掌握呼吸機、監護儀、除顫儀等各種新型醫療設備的應用,及時(shí)總結臨床護理經(jīng)驗,年發(fā)表護理論文20余篇,年護理科研立項≥1項。在全國愛(ài)嬰醫院、文明醫院、醫院管理年督導過(guò)程中,護理工作均取得了較好的成績(jì),贏(yíng)得了廣大患者的好評,使病人對護理工作的滿(mǎn)意度達93.5%。
2、護理理念、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和服務(wù)領(lǐng)域得到一定發(fā)展。
護理理念是護理工作的價(jià)值觀(guān)和專(zhuān)業(yè)信仰,在護理管理過(guò)程中,只有首先確立了護理理念,才能制定相應的工作目標與標準,理念不同,其工作導向也不同。我院護理部在人性化服務(wù)方面,進(jìn)行了積極的探索,制定了“以人為本、患者至上、關(guān)愛(ài)生命、誠信服務(wù)”的服務(wù)理念,宗旨是以患者的需求為導向,營(yíng)造關(guān)心患者、愛(ài)護患者、尊重患者的氛圍,為患者提供體貼入微、技術(shù)嫻熟的人性化服務(wù),使其在生理、心理、社會(huì )、精神上舒適,在質(zhì)量上放心,達到患者和家屬滿(mǎn)意,零投訴的目標。護理部將加強護理工作人性化服務(wù)理念的教育,將健康教育知識滲透在護理工作的每一個(gè)環(huán)節,每項工作的細節過(guò)程中,使患者能感受到方便、快捷、安全、舒適的全方位、多層次優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),從而滿(mǎn)足患者健康需求。
3、注重人材培養,提高護理隊伍素質(zhì)
隨著(zhù)國內醫療和護理體制的深化改革,我們注重護理人員的學(xué)歷教育,鼓勵大家廣泛獲取信息,目前,我院護理人員專(zhuān)科學(xué)歷以上人員已占全院護理人員總數的84%。護理部積極創(chuàng )造條件,每年定期組織召開(kāi)“護理管理新知識培訓班”,邀請各地知名教授講學(xué),為臨床護理工作加大了理論指導,使我院護理人員更新了觀(guān)念,開(kāi)拓了視野。
有計劃地選送了護理骨干赴北京協(xié)和醫院、上海瑞金醫院、山西省人民醫院、山大二院進(jìn)修學(xué)習護理管理及業(yè)務(wù)知識。不斷引進(jìn)護理新理論、新技術(shù),提高護理技術(shù)的科技含量。選送科室護士長(cháng)參加護理管理培訓班。對全院護理人員進(jìn)行了三基理論考試采取現場(chǎng)抽查和集中考核的方法,激發(fā)護理人員主動(dòng)學(xué)習的積極性,提高醫學(xué)基礎知識、基本理論、基本技能。定期組織全院護理人員學(xué)習新理論、新技術(shù),每年組織全院護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習13次,參與科室護理業(yè)務(wù)和教學(xué)查房12次,每月組織護理人員三基理論考試,合格率達100%,提高了全院護理人員的理論水平。
二、護理工作成績(jì)顯著(zhù),也存在問(wèn)題
臨床護理崗位的護士數量少,由于臨床護士數量不足,護理工作不到位的問(wèn)題突出。醫院聘用護士待遇低,影響了護士隊伍的穩定。個(gè)別護理人員服務(wù)態(tài)度差有患者投訴現象。臨床科室工作需要深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,提高護理質(zhì)量和護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。臨床護理人員忙于機械的工作,忽視了護理科研工作的開(kāi)展。護理部做不到垂直管理,受個(gè)別科主任的干預,正常工作不能正常運行,如新聘護士的輪轉、新聘護士的同工同酬問(wèn)題都有待解決。
三、規劃目標和任務(wù)
以質(zhì)量管理為核心,技術(shù)管理為重點(diǎn),組織管理為保證,使護理業(yè)務(wù)不斷向深發(fā)展。建立相互理解,相互支持的人際關(guān)系環(huán)境,防止護理缺陷的發(fā)生,領(lǐng)導全體護理人員為病人提供安全、有效、高質(zhì)量的護理,贏(yíng)得社會(huì )信譽(yù)。
1、依法加強護士隊伍建設,維護護士合法權益。
認真執行《護士管理辦法》規定,完善護士準入制度,明確護士的權利、義務(wù)和執業(yè)規則,維護護士合法權益,依法建立健全護士聘用、使用制度,同工同酬杜絕無(wú)證上崗,加強護士對法律知識的培訓考核,督促護士依法履行職責,規范執業(yè)。
2、增加臨床一線(xiàn)護士總量,實(shí)現護士人力資源的合理配置。
根據臨床護理工作的需要,合理設置護理崗位,統籌護士人力資源,保證臨床護理崗位的護士配備,改善我院臨床一線(xiàn)護士缺編的狀況。到20xx年床護比逐步達到1:0.5的要求,icu床位與護士比為1:2.5-3,在達到規定的護士配備標準基礎上,實(shí)施以實(shí)際護理工作需要為基礎的護士配置方法,并遵循以人為本,結構合理,動(dòng)態(tài)調整的原則,按照護理崗位的任務(wù),所需業(yè)務(wù)技術(shù)水平,實(shí)際護理工作量等要素合理配置各職稱(chēng)層次護士,實(shí)施按職上崗,做到人力資源利用最大化,切實(shí)保證醫療安全。
3、深入“以病人為中心”的.服務(wù)理念,提高醫院臨床護理服務(wù)質(zhì)量
在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,人性化護理為病人提供基礎護理服務(wù)和護理專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù),密切觀(guān)察病人病情變化,正確實(shí)施各項治療、護理措施,為病人提供基本的生活護理服務(wù),提供康復和健康指導,保障病人安全和護理工作質(zhì)量。
4、加強護理管理,全面提高護理質(zhì)量
做到有管理目標,有實(shí)施計劃,有質(zhì)量標準考評細則和獎罰制度,護理部下設基礎護理組、急救物品、無(wú)菌物品、消毒隔離、病房管理組、護理文書(shū)、特殊科室質(zhì)量組等七個(gè)護理質(zhì)量小組,每1-3個(gè)月及時(shí)進(jìn)行臨床護理質(zhì)量的考評,每年2次對病區護理質(zhì)量進(jìn)行綜合評價(jià),檢查結果在護士長(cháng)例會(huì )上反饋,制定整改措施,提高護理質(zhì)量,使各項護理指標始終保持在:危重一級護理合格率≥90%,基礎護理合格率100%,搶救藥品完好率達100%,無(wú)菌物品合格率100%,文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率≥95%(合格標準85分),特別是重病記錄單要求記錄及時(shí),準確無(wú)誤,“三基”考試合格率均達100%,護理技術(shù)操作合格率≥100%,護理人員年培訓率≥15%,年褥瘡發(fā)生率為0。
5、強化業(yè)務(wù)知識的培訓
護理部加強護理人員的業(yè)務(wù)培養,制定“三基”培訓計劃和實(shí)施方案,創(chuàng )造條件開(kāi)展各種形式的培訓班(護理管理培訓班、新技術(shù)培訓班等),低年資護士去內外科輪轉,業(yè)務(wù)骨干到icu輪轉,有計劃選送骨干到上級醫院進(jìn)修,護理部每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習和護理查房各一次,科室每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習和護理查房各1次,“三基”培訓率達90%以上。為督促學(xué)習,護理部要每年進(jìn)行“三基”理論考試1次,45歲以下護士每年進(jìn)行操作考試,心肺復蘇人人參加,各科室每季進(jìn)行專(zhuān)科理論考試,成績(jì)均記入個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案中,為晉升和年度評比提供資料,真正提升護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
6、安全護理方面
安全護理是深化護理質(zhì)量的前提,護理部要加強全院護士的安全護理意識和法律知識教育,護士長(cháng)定期進(jìn)行護理安全行政查房,嚴格缺陷管理,及時(shí)匯報和處理,并進(jìn)行認真登記、討論、定性分析,護理部每季度進(jìn)行分析,提出整改措施,做到連續五年無(wú)護理事故,重大護理缺陷年發(fā)生次數≤0.5。
7、做好專(zhuān)科護理人員的培訓
為配合醫院工作安排,尤其是重點(diǎn)項目的開(kāi)展,做好護理專(zhuān)科人員的培訓。每年選送5—10名護理人員外出進(jìn)修學(xué)習。結合護理人員院內科室輪轉,加強護理人員的應急應變能力,豐富各專(zhuān)科知識。定期舉辦護理新理論新技術(shù)培訓班。
8、教學(xué)科研工作
護理部有專(zhuān)人分管教學(xué)和科研工作,成立護理科研和教研組,制訂教學(xué)目標和工作計劃,提高護理人員學(xué)歷層次,其中,具有大專(zhuān)以上學(xué)歷者達到護理人員總數的85-90%;本科以上學(xué)歷達到55-60%;碩士研究生要達到10人以上。積極培養臨床教學(xué)的師資力量,各病區安排有教學(xué)干事,并且分開(kāi)帶教大、中專(zhuān)學(xué)生。護理科研組,要求積極吸取新知識、新理論,掌握護理發(fā)展的新動(dòng)態(tài),爭取每年發(fā)表國家級護理論文5-10篇,五年內承擔省級以上科研課題1-2個(gè)。
9、積極探索社區護理的新模式,并在社區護理改革方面有新的突破。
護理人員工作計劃 12
人們都說(shuō)“三分治療,七分護理”,句話(huà)雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會(huì )的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”.XX年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂XX年護理工作計劃:
一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作
1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓:各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
(二)、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養
1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論,達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng),制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng),利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月,組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。
(三)、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí),有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習,提高學(xué)術(shù)水平。
二、加強護理管理,提高護士長(cháng)管理水平
(一)、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養,當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.
(二)、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì ),借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制,確保護理工作安全、有效
(一)、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過(guò)程中的安全管理:
1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的.有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長(cháng)對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作,定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì ),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。
(二)、各科護士長(cháng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實(shí)習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實(shí)習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實(shí)習生實(shí)習結束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動(dòng)。
(四)、增強科研意識,力爭年內引進(jìn)或開(kāi)展新技術(shù)項目1-2項。
(五)、計劃制作護理園地網(wǎng),上傳我院護理動(dòng)態(tài),及時(shí)傳遞護理學(xué)習資料,發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢,豐富護士的學(xué)習生活.
護理人員工作計劃 13
結合我自己的實(shí)際情況和保護工作的現狀,我來(lái)談?wù)勎业墓ぷ饔媱,包括四個(gè)方面:
第一,是制定科學(xué)合理的園區衛生消毒標準
我們花園現在有《衛生消毒標準》,但是《標準》不夠全面細致,有些方面不夠統一。我打算從早上進(jìn)公園到晚上出公園,對需要消毒的地方進(jìn)行科學(xué)合理的規范統一。比如杯子怎么消毒?再比如,不同地方的'抹布、拖把都要專(zhuān)用,做好標記,必要時(shí)消毒。窗簾怎么系?怎么疊被子?保溫桶和消毒柜的清洗消毒也要在這些衛生角落規定。
《衛生消毒標準》的制定一方面參考了相關(guān)的理論依據,另一方面來(lái)源于護士工作中的合理化建議。最終形成的《衛生消毒標準》具有指導性和可操作性。我會(huì )把標準打印成書(shū)面材料,發(fā)給每個(gè)班級。如果可能的話(huà),我會(huì )把我們花園的《衛生消毒標準》做成PPT或者視頻,用于花園里的培訓資料。
第二,定期檢查養護程序
這項工作要求我全年每月(10個(gè)工作月)列出重點(diǎn)檢查項目,并為每個(gè)項目制定評估規則和表格。
第三,一如既往,做好四季春季體檢和防病工作
為此,我需要一年四季積累大量春夏秋冬的素材。我打算結合保育工作,形成一系列文字資料,也可以說(shuō)是成果。如《春季兒童預防與護理要點(diǎn)》、《夏季兒童預防與護理要點(diǎn)》、《秋季兒童預防與護理要點(diǎn)》、《冬季兒童預防與護理要點(diǎn)》,也將作為我們幼兒園的`培訓教材。
根據全年保護工作的變化,重點(diǎn)開(kāi)展教學(xué)和研究活動(dòng)。比如春秋兩季如何進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng)和體育鍛煉來(lái)發(fā)展孩子的動(dòng)作?夏天喝水出汗后如何做好孩子的護理工作?冬天小班如何做好孩子尿褲子吃熱飯?每一季都有一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,可以最大限度地解決這些家長(cháng)的熱點(diǎn)問(wèn)題和老師的棘手難題,從而細化保育工作,真正促進(jìn)每一個(gè)孩子的健康成長(cháng)。
第四,切實(shí)開(kāi)展護士培訓和技能競賽活動(dòng)
保護培訓和競賽活動(dòng)應及時(shí)有效。我會(huì )開(kāi)展培訓活動(dòng)(思想培訓、理論培訓、技能培訓)和競賽活動(dòng)(如疊被子比賽、聚餐觀(guān)摩、才藝展示等。)及時(shí)有效地結合上述三個(gè)計劃。這就需要我做一個(gè)全面的統籌安排(做一個(gè)訓練計劃表)。
另外,結合x(chóng)xxx全年的保育工作,我將計劃編印棗陽(yáng)市政府《幼兒園護士》系列(資料)和《護士容易犯的30個(gè)錯誤》這本書(shū),這是我的計劃和努力。
第五,保護材料規范完整
今年是蛇年的新年,春節快到了。我必須在春節前完成工作計劃中的一些任務(wù)。例如,制定或印刷的保護工作書(shū)面材料有:
1、棗陽(yáng)市直貢幼兒園消毒衛生標準。
2、養護例行檢查計劃表及評分規則。
3、四季兒童預防保健要點(diǎn)。
4、《棗陽(yáng)市直屬幼兒園護士應該知道和應該知道》系列(數據)。
5、《護士容易犯的30個(gè)錯誤》(兩年完成)。
護理人員工作計劃 14
一、崗位職責
護士長(cháng)是醫療機構中非常重要的管理崗位,承擔著(zhù)協(xié)調各部門(mén)協(xié)作、提高醫院護理質(zhì)量和水平的任務(wù)。作為護士長(cháng),我將堅守護理專(zhuān)業(yè)的精神,積極履行以下職責:
1、建立有效的溝通機制:加強與各科室的溝通合作,促進(jìn)信息交流和資源共享,提高護理工作的協(xié)同性和效率。
2、制定和落實(shí)護理標準:根據國家和地區的護理相關(guān)政策法規,結合醫護工作實(shí)際,制定科學(xué)、規范的護理標準,定期檢查和評估護理人員的執行情況,不斷優(yōu)化護理質(zhì)量。
3、推動(dòng)護理質(zhì)量提升:加強護理專(zhuān)業(yè)培訓,不斷提高護理人員的技能和知識水平;建立健全護理風(fēng)險管理機制,減少并發(fā)癥的發(fā)生;加強質(zhì)量評估和考核,提高全院護理質(zhì)量。
二、工作目標
1、提高護理質(zhì)量:通過(guò)加強培訓和教育,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能水平,規范護理操作,并與醫生和其他科室加強協(xié)作,共同提高醫院的護理質(zhì)量。
2、加強團隊建設:建立積極向上、互幫互助的工作氛圍,促進(jìn)團隊內部的溝通和合作,提高工作效率;開(kāi)展團隊活動(dòng),增強團隊凝聚力和向心力。
3、提升護理管理水平:完善護理管理機制,制定清晰的工作流程和責任分工,確?茖W(xué)、高效地完成各項工作;開(kāi)展績(jì)效考核,激勵護理團隊積極工作。
4、加強護理安全管理:加強護理風(fēng)險管理,定期開(kāi)展護理安全教育培訓,提高護理人員對患者用藥、操作等環(huán)節的風(fēng)險意識,減少并發(fā)癥的發(fā)生。
5、提高患者滿(mǎn)意度:加強護理與患者的溝通和互動(dòng),尊重患者的`權益和需求;關(guān)注患者的心理健康,提供溫暖和關(guān)懷;提高服務(wù)水平,增強患者對醫院的信任和滿(mǎn)意度。
三、工作計劃
1、制定績(jì)效考核制度:建立科學(xué)嚴謹的績(jì)效考核機制,明確評價(jià)指標,完善考核流程,為護理團隊提供明確的工作目標和獎懲機制。
2、完善護理教育培訓計劃:根據護理團隊的需要和醫療發(fā)展的變化,制定有針對性的護理教育培訓計劃,提高護理人員的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平。
3、加強與其他科室的合作:建立聯(lián)席會(huì )議制度,定期召開(kāi)護理與其他科室的溝通會(huì )議,解決工作中的問(wèn)題和困難,促進(jìn)信息共享和資源互補。
4、推行患者安全護理:增加護理風(fēng)險評估和患者安全意識培訓,對護理工作中可能存在的風(fēng)險進(jìn)行提前預防,減少并發(fā)癥的發(fā)生。
5、加強團隊建設活動(dòng):組織團隊建設活動(dòng),提高團隊成員之間的凝聚力和協(xié)作能力,增進(jìn)相互之間的了解和信任。
總之,作為護士長(cháng),我將努力提高護理質(zhì)量,加強團隊合作,提升管理水平,推動(dòng)醫院護理工作的全面發(fā)展,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時(shí),我也將不斷努力提升自身的專(zhuān)業(yè)水平和領(lǐng)導能力,不斷學(xué)習、成長(cháng),以更好地履行護士長(cháng)這一重要職責,為醫院發(fā)展做出更大的貢獻。
護理人員工作計劃 15
20xx年度消化科護理工作將緊密?chē)@醫院年度工作計劃及總體發(fā)展目標,堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節中,立足大局,扎實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養環(huán)境,逐步實(shí)現護理工作制度化、規范化、科學(xué)化,打造獨具特色的專(zhuān)科護理服務(wù)品牌和護理文化。結合本科室的實(shí)際情況,現制定如下工作計劃:
一、轉變護理理念,提高工作質(zhì)量,提升服務(wù)水平
1、培養護理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀(guān)念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿(mǎn)意作為第一標準。加強主動(dòng)服務(wù)意識,質(zhì)量意識,安全意識,在進(jìn)一步規范護理操作的`基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,確保護理工作安全、有效。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過(guò)了解回訪(fǎng)意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽(tīng)取醫生的意見(jiàn)及時(shí)的.提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性,從思想上,行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng )造感動(dòng)”的服務(wù)理念運用到實(shí)際工作中。
3、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能,培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
二、加強護理安全管理,完善護理風(fēng)險防范措施
1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士長(cháng)安全例會(huì )常規主題之一,將工作中的不安全因素及時(shí)提出,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實(shí)例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點(diǎn),從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
2、將各項規章制度落實(shí)到實(shí)處,護士長(cháng)及護理組長(cháng)定期和不定期檢查,監督護理人員,并有監督檢查記錄。嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進(jìn)行兩次護理大查對。
3、加強重點(diǎn)環(huán)節的風(fēng)險管理,實(shí)行責任組包干,新老搭檔,保證每時(shí)段都有責任護士,減少交接班的頻次,讓患者得到連續性的治療及護理,減少工作中的漏洞,同時(shí)年資老護士要帶頭作用,注意培養護士慎獨精神。
4、加強重點(diǎn)管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風(fēng)險的評估等。
護理人員工作計劃 16
在新的一年里,我們必須進(jìn)一步提高護理水平,完善護理質(zhì)量,計劃如下:
一、改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量
1、護理工作的對象從單純?yōu)椴∪藬U大到病人家屬、醫療、后勤、設備人員。全體護理人員每周下相關(guān)科室至少一次,加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,以更好配合治療護理。
2、護理工作的性質(zhì)從針對藥物治療的護理延伸到病人身心的整體護理。隨時(shí)為病人著(zhù)想,主動(dòng)作好病人的心理護理。改善服務(wù)態(tài)度,保證以護理工作狀態(tài)為病人服務(wù),滿(mǎn)足病人一切合理的`需求,達到滿(mǎn)意度95%以上。
3、利用晨會(huì )、護士例會(huì )、護理查房等各種形式增強護士的'服務(wù)意識,主動(dòng)服務(wù),熱情接待,主動(dòng)介紹情況。做到四輕,各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語(yǔ)言,動(dòng)作輕柔,使患者感覺(jué)我們親人般的溫暖。
4、制定嚴格的科室規章制度及獎懲措施。每月組織一次差錯事故討論分析,針對反復出現的問(wèn)題提出整改意見(jiàn),杜絕差錯事故的發(fā)生。
5、嚴格消毒隔離,消毒隔離合格率達100%。嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內感染。
6、急救藥械完好率100%,交接班時(shí)認真核對,接到急救病人,搶救中能敏捷、靈活、熟練地配合。
7、合理收費,遇有疑問(wèn)及糾紛及時(shí)核查處理,定期對科室醫療和辦公用品進(jìn)行清點(diǎn)領(lǐng)取,減少浪費及損耗。專(zhuān)人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證臨床正常運轉。
二、加強護士修養,樹(shù)立“天使”形象
1、加強基礎知識專(zhuān)業(yè)知識及專(zhuān)科技術(shù)培訓,要求人人熟練掌握心電圖機、心電監護儀、除顫儀技術(shù)。
2、護士長(cháng)提高思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專(zhuān)業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識,加強護理管理工作的科學(xué)化、規范化,切實(shí)提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量。
3、轉變服務(wù)觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣“一對一全程服務(wù)”。
4、為每一位護士創(chuàng )造學(xué)習機會(huì ),通過(guò)院網(wǎng)絡(luò )聽(tīng)課、參加自學(xué)、等多種途徑,使護士不斷接受新觀(guān)念、新知識、新方法,掌握護理學(xué)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高護理能力和水平。
三、搞好護理教學(xué)
1、認真組織科內小講課,包括“三基”理論,操作訓練。熟練地配合新技術(shù)的開(kāi)展。調動(dòng)護士積極性,鼓勵開(kāi)展新技術(shù)、新方法,使今年開(kāi)展的項目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護理質(zhì)量。
2、根據科室現有人手少,新人員多的情況下,我科將將安全目標教育放于首位,組織認真學(xué)習十大安全目標及醫院核心制度及工作制度等。將“示范工程”印發(fā)的相關(guān)文件、規范作為護理人員崗前培訓、業(yè)務(wù)講座、護士培訓學(xué)習內容之一。
護理人員工作計劃 17
在新的一年里,我們的工作又將迎來(lái)一個(gè)新的起點(diǎn)。手術(shù)室將在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,努力完成各項工作任務(wù)。在過(guò)去所取得的成績(jì)上,對本年度工作計劃如下:
一、行政管理方面
1、明確崗位職責,明確分工,各級護理人員,自覺(jué)自愿,認真履行各自崗位職責,團結協(xié)作,積極主動(dòng)。
2、合理排班,根據各科手術(shù)情況及護理人員個(gè)人情況合理的進(jìn)行排班,提高了工作效率及質(zhì)量。
3、認真組織學(xué)習各項規章制度,并嚴格執行。
4、對各類(lèi)財產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置,妥善保管,嚴格進(jìn)行物品交接班制度。
5、嚴格執行科內考核。
6、精打細算,節約成本。
二、業(yè)務(wù)方面
1、加強各項護理操作、訓練及理論學(xué)習。
2、加強安全知識教育,防止差錯事故發(fā)生。
3、重點(diǎn)加強消毒隔離工作管理。嚴格遵守《醫院感染管理規范》,認真執行《消毒隔離制度》。進(jìn)一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動(dòng)。嚴格執行無(wú)菌操作技術(shù),對違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,防止院內感染,做到一人一針一管執行率100%,無(wú)菌切口感染率≤0.5%,常規器械消毒滅菌合格率100%。
4、做好急救藥械的'管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時(shí)認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的`時(shí)間內迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。
5、嚴格按照收費標準收費,做到不多收、不漏收。
6、按照手術(shù)室的標準,規范接送病人的流程細節。做到交接清楚,責任到人。完善輸血流程及注意事項,避免輸血差錯事故發(fā)生。認真執行手術(shù)標本交接制度,杜絕標本遺失現象。
7、完善和規范各種護理記錄單,恪守“客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整、規范“原則。
8、加強患者術(shù)前術(shù)后健康教育。
三、教育管理方面
1、加強無(wú)菌意識,嚴防執行無(wú)菌技術(shù)操作,防止手術(shù)感染發(fā)生。
2、加強“三基“訓練,技術(shù)操作培訓,培訓率達到100%、合格率100%。
3、加強基礎理論學(xué)習,積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,同時(shí)每月2-3次業(yè)務(wù)學(xué)習。主要學(xué)習手術(shù)室專(zhuān)科知識,每季度科室考核一次,合格率100%。
4、加強繼續教育學(xué)習,積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習。鼓勵護理人員參加自學(xué)、函授及各種學(xué)習班、研討會(huì ),使護理人員及時(shí)掌握護理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。
5、在科室護理人員調配充足的情況下,有計劃的外出學(xué)習。提高專(zhuān)科護理水平,以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平。
護理人員工作計劃 18
20XX年即將成為過(guò)去,20XX年已大步向我們走來(lái),重癥醫學(xué)科也將迎來(lái)兩歲生日,為了重癥醫學(xué)科的發(fā)展,為醫院發(fā)展盡一份力,我科20XX年工作計劃如下:
一、首先繼續加強人才培養:
醫院要想發(fā)展,人才是關(guān)鍵,同樣科室要想發(fā)展,要有自己的核心競爭力,人才培養是關(guān)鍵。醫院人員條件允許,增加招聘人員在重癥醫學(xué)科輪轉甚至讓新人在重癥醫學(xué)科發(fā)展,擬派人到省內外三甲醫院icu進(jìn)修學(xué)習。我科成立一年多以來(lái),雖然在搶救急危重癥病人方面及防范醫療糾紛方面作出了一定的貢獻,但仍是一個(gè)年輕的科室,有許多知識需要學(xué)習積累,許多知識需要反復學(xué)習掌握,醫師護士需要磨合。臨床醫師業(yè)務(wù)學(xué)習每周至少一次,并加強院感知識學(xué)習,盡可能減少院感發(fā)生。
二、開(kāi)展新技術(shù):
在開(kāi)科一年多來(lái),我科雖已逐步開(kāi)展了呼吸機輔助通氣支持治療、氣管插管技術(shù)、中心靜脈置管技術(shù)、cvp監測、靜脈腸外營(yíng)養、鎮靜鎮痛技術(shù),血液透析中心在我科發(fā)展1年,解決了我市的終末期腎病患者長(cháng)途奔波治療,讓血透中心更好的發(fā)展滿(mǎn)足患者的就診需求,并開(kāi)展了中毒性肝炎的血液灌流治療,爭取在20xx年開(kāi)展新的技術(shù),如有創(chuàng )血壓監測、腦室壓力監測、重癥胰腺炎的透析灌流治療、床旁血液凈化治療中毒及膿毒血癥治療,為危重病人搶救增加。
三、繼續加強科室管理:
醫院是我家、科室是我家,一個(gè)科室就是一個(gè)團體,只有協(xié)作良好,才能發(fā)揮的潛能。醫護配合默契才能更好的為病人服務(wù)。整治工作散漫、推諉病人等不良風(fēng)氣,吸取經(jīng)驗教訓,加強醫患溝通、醫護溝通,杜絕醫療事故或醫療差錯的發(fā)生。
四、積極參加各種考試、比賽以及其他活動(dòng)動(dòng),爭取為科室及醫院添彩。
鼓勵大家人人都參加醫院的各種活動(dòng),爭當醫院的先進(jìn)。
五、鼓勵大家多總結工作經(jīng)驗
在醫學(xué)雜志上發(fā)表論文,爭取每年在省內外醫學(xué)期刊上發(fā)表1篇以上文章。訂閱與專(zhuān)業(yè)有關(guān)的醫學(xué)雜志,開(kāi)拓我們的視野,更新我們的知識。鼓勵大家積極參加學(xué)習提升學(xué)歷,參加省內相關(guān)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習交流,向上級醫院老師及兄弟醫院同仁學(xué)習新知識、新技術(shù),了解新的專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)。
六、加強與兄弟科室以及與病人家屬的溝通:
由于我科是一個(gè)年輕的.科室,它的成長(cháng)需要兄弟科室的幫助。由于我院icu病人的管理是一個(gè)雙向管理,故與專(zhuān)科醫師的溝通很重要,對病人的治療方案合理應用很重要。由于我科病人都是急危重癥病人,隨時(shí)都有生命危險,故與家人的溝通非常重要,是減少醫療糾紛、排除隱患的一個(gè)非常重要的方法。
護理人員工作計劃 19
作為一名血透護士,我深知自己的職責和義務(wù)是提供高質(zhì)量的護理服務(wù),確保血透患者的安全和舒適。為了更好地履行職責,我制定了以下個(gè)人工作計劃,旨在提高我的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),并為患者提供更有效的護理。
1. 深入學(xué)習和研究
作為一名血透護士,我認識到持續學(xué)習和不斷更新知識是非常重要的。因此,我計劃每天保持學(xué)習的習慣,包括閱讀相關(guān)護理雜志和期刊,了解最新的研究進(jìn)展和護理技術(shù),以及參加各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓和研討會(huì )。通過(guò)學(xué)習和研究,我可以不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),為患者提供更科學(xué)、安全、可靠的護理服務(wù)。
2.加強溝通與協(xié)作
作為一名血透護士,與患者和其他醫護人員的有效溝通和協(xié)作是至關(guān)重要的。為了提升溝通能力和協(xié)作能力,我計劃參加專(zhuān)業(yè)溝通培訓課程,學(xué)習如何與患者建立良好的.溝通關(guān)系,傾聽(tīng)患者的需求和關(guān)切,并向他們解釋治療過(guò)程和相關(guān)注意事項。同時(shí),我也積極參與團隊討論和協(xié)作,與其他醫護人員合作,共同制定和執行治療計劃,確;颊叩膫(gè)體化和綜合化護理。
3. 提高危機處理能力
在血透治療過(guò)程中,可能會(huì )出現各種突發(fā)情況和醫療危機,如血管意外穿刺、血透機故障等。為了提高自己的危機處理能力,我計劃參加相關(guān)培訓和模擬演練,了解各類(lèi)常見(jiàn)緊急狀況的處理方法,并學(xué)習如何在緊急情況下保持冷靜、果斷地采取必要的護理措施。我還將積極主動(dòng)地與經(jīng)驗豐富的同事交流,學(xué)習他們在危機處理方面的經(jīng)驗和技巧,不斷提高自己的`專(zhuān)業(yè)水平。
4. 注重預防和控制感染
在血透治療中,感染是一個(gè)重要的風(fēng)險因素。因此,我計劃加強對感染控制的學(xué)習和培訓,熟悉并嚴格遵守相關(guān)的感染預防指南和操作規程。我將時(shí)刻保持個(gè)人衛生,正確佩戴和更換防護用品,如手套、口罩等。我還將加強與患者的宣教和交流,幫助他們了解感染預防的重要性,并指導他們正確使用和保養血透裝置,減少感染的風(fēng)險。
5. 不斷改進(jìn)護理質(zhì)量
作為一名血透護士,我認識到持續改進(jìn)護理質(zhì)量的重要性。為了評估和提升自己的護理質(zhì)量,我計劃定期參加以質(zhì)量評估和控制為主題的討論會(huì )和研討會(huì )。我還計劃積極參與臨床道德委員會(huì )和質(zhì)量管理委員會(huì )的工作,參與臨床路徑制定和制度改革,為患者提供更安全、高效和人性化的護理服務(wù)。
作為一名血透護士,我將不斷努力提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作能力,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)和可靠的護理服務(wù)。通過(guò)深入學(xué)習和研究、加強溝通與協(xié)作、提高危機處理能力、注重感染預防和控制以及不斷改進(jìn)護理質(zhì)量,我相信我能成為一位優(yōu)秀的血透護士,為患者的健康和幸福貢獻自己的力量。
護理人員工作計劃 20
在過(guò)去的一年里,在院領(lǐng)導、養老院護士長(cháng)及科主任的正確領(lǐng)導下,堅持“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,善于總結工作中的經(jīng)驗教訓,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療護理工作。較好的完成了xx年度的工作任務(wù)。工作總結如下:
一、思想道德方面
在思想上加強學(xué)習提高理論和業(yè)務(wù)素養。始終堅持把政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習作為提高政治信念、思想素質(zhì)、工作能力的重要途徑。利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內外形勢,學(xué)習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書(shū)籍。在學(xué)習過(guò)程中,注意理論聯(lián)系實(shí)際的方法,不斷提高自身的認識能力和思想政治素,一直堅信人應該堅守自己的信念和操守,在這個(gè)物欲橫流的社會(huì ),保持內心的純凈,言者易,行者難,要耐得住寂寞,有所為,有所不為。
二、專(zhuān)業(yè)知識方面
信息高速發(fā)展,知識不斷更新,只有不斷地學(xué)習才跟上時(shí)代的進(jìn)步,今年我克服了倒班工作,照料家庭的繁忙,利用業(yè)余時(shí)間完成了
1、護理中級職稱(chēng)考試,
2、通過(guò)了計算機職稱(chēng)考試,
3、本科在讀,
4、參加急診心肺復蘇學(xué)習班,
5、參加急救包扎學(xué)習班,
6、參加養老院護士禮儀學(xué)習班
三、工作能力方面
對工作熱愛(ài),心不累則身不累,像螞蟻一樣工作,像蝴蝶一樣生活,對于自己的工作要高要求嚴標準。我院的住院病人以老年長(cháng)期臥床,生活不能自理為主,日常工作中我具有強烈的責任感和愛(ài)心,人們對新生命的誕生固然充滿(mǎn)了喜悅,在經(jīng)歷了一生辛苦勞作,暮年時(shí)卻又回歸了嬰兒時(shí)期,老人的今天也許就是自己的明天,善待老人,視同親人,多一聲問(wèn)候,多一點(diǎn)微笑,用自己的愛(ài)心陪伴老人走完生命的最后旅程。同時(shí)協(xié)助養老院護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作,認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。
四、團結協(xié)作方面
嚴以律己,寬以待人,不埋怨,不指責,當意見(jiàn)有沖突時(shí),先想想自己的過(guò)失,有則改之,無(wú)則加勉,空余時(shí)間讀好書(shū),做好事,工作中分工不分家,為調節醫護患關(guān)系,構建和諧社會(huì )做出努力。
護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),作為一名養老院護士,我時(shí)刻的意識到我擔子上的重任,在今后工作中,我將加倍努力,為人類(lèi)的護理事業(yè)作出自己應有的貢獻!20xx年的'曙光即將到來(lái),譬如旭日東升,我將迎著(zhù)陽(yáng)光,踏步前行!
五、20XX工作計劃
1、加強對實(shí)習養老院護士的培訓工作,加強實(shí)習生的管理,入科宣教時(shí)要著(zhù)重強調組織紀律方面內容,帶教老師對實(shí)習生要再次強化培訓。
2、加強護理質(zhì)量管理,特別是護理文件書(shū)寫(xiě),要求護理人員書(shū)寫(xiě)護理記錄時(shí)要客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)。不得提前書(shū)寫(xiě)護理記錄。
以上就是我在已過(guò)的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)和存在的缺點(diǎn)和不足。成績(jì)只能代表過(guò)去,我要面對的是未來(lái)的繼續工作。同時(shí)要克服自身存在的缺點(diǎn)和不足,內強管理,外塑形象,為醫院的發(fā)展出一份力!
護理人員工作計劃 21
在20xx下半年里,隨著(zhù)科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,嚴格落實(shí)規章制度,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練,打造一支高素養的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,兒科制定工作計劃如下:
一、突出專(zhuān)科特色,打造護理品牌
護理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè),應在時(shí)機與挑戰中找準適合的位置,走專(zhuān)業(yè)建設之路是兒科護理工作的重中之重?苾戎攸c(diǎn)培養2名責任護士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務(wù)求到達效果。
二、抓好質(zhì)量管理
1、針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,設置工作重點(diǎn),堅持把以”病人為中”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。
2、使標準化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處,滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護士全程工作中去,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán)。
從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量,把病人的中意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。
三、進(jìn)行標準化培訓
1、配合護理部,建立護士標準化培訓。不同年資、能力的護士進(jìn)行不同的培訓,讓大家養成主動(dòng)學(xué)習的習慣。
2、持續抓好專(zhuān)科知識的培訓,提高護士專(zhuān)業(yè)素養,采取有效的學(xué)習方式如:護理業(yè)務(wù)查房、床邊演示,完善業(yè)務(wù)查房的形式。讓有經(jīng)驗的老護士為新護士講課,傳授護理經(jīng)驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問(wèn)題。
3、每天進(jìn)行床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習,每月進(jìn)行一次護理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。
4、鼓舞各位護士參加院內、外的培訓,交流經(jīng)驗,學(xué)習新技術(shù)、新知識。
四、整理好護理流程和告知
1、合理的護理工作流程是日常工作順利實(shí)施的根底,我們在根底護理、專(zhuān)科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進(jìn)行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的根底上,細化每個(gè)環(huán)節,真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。
2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特別注意事項、專(zhuān)科康復的`告知。
五、切實(shí)落實(shí)”以病人為中心”的.服務(wù)
1、完成護士觀(guān)念上的轉變,把過(guò)去的”要我服務(wù)”轉變?yōu)椤蔽乙⻊?wù)”。提高護士的禮儀與素養,創(chuàng )自己的護理。
2、把”以病人為中心”的服務(wù),具體到護理行為的每一細節。
3、建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節的標準。
六、培養優(yōu)秀的團隊
1、發(fā)科內護理人員的優(yōu)點(diǎn),利用其優(yōu)點(diǎn),指導其工作,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)。
2、建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績(jì),充分發(fā)揮個(gè)人力量。
3、讓每個(gè)人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識。
七、做好信息的傳達和文件的整理
每次參加醫院開(kāi)會(huì )的第二天晨會(huì )時(shí)對內容進(jìn)行原文傳達,科室人員進(jìn)行傳達簽到。對下發(fā)文件分類(lèi)進(jìn)行存放,以便查閱。擬指定專(zhuān)人對文件進(jìn)行管理。努力做到思想與醫院同步,積極融入醫院文化建設中。
八、開(kāi)展護理本錢(qián)效益的研究
防止資源的閑置與白費,提高資源利用率,合理配置護理資源。定量分析,以盡量少的勞動(dòng)消耗與物質(zhì)消耗,提供適合社會(huì )需要的衛生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
護理人員工作計劃 22
20XX年即將到來(lái),我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的休養環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者。特制訂20XX年護理工作計劃:
一、加強護理管理,提高護理質(zhì)量,保證醫療安全
1、對新護士要行崗前培訓,加強責任心,工作中要確定帶教老師,重點(diǎn)跟班,減少差錯的發(fā)生,保障病人就醫安全。
2、對各科上報的重點(diǎn)病例、有發(fā)生醫療糾紛潛在危險的病人,加強督促檢查護理工作的落實(shí),做到重點(diǎn)交班,減少了護理缺陷的發(fā)生。
4、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,在安全的基礎上提高護理質(zhì)量。
5、按醫院內感染管理標準,嚴格執行消毒隔離制度與醫療廢物管理條例,防止院內感染。
6、強化護士長(cháng)對科室急救儀器及硬件設施的常規意識,平時(shí)加強對其性能及安全性檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備完好。
7、護理部每月一次護理質(zhì)量檢查,重點(diǎn)檢查一個(gè)項目,發(fā)現問(wèn)題反饋科室,要求分析原因,提出整改措施,讓護理質(zhì)量得到提高。
8、護理部每月召開(kāi)一次護士長(cháng)會(huì )議,總結本月工作,指出存在的問(wèn)題,并提出整改措施,然后布置下月工作。
二、加強護理人員在職培訓,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
1、加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓,各科每月進(jìn)行1次業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平。
2、鞏固護士的基礎知識與操作技能,護理部對全院護士進(jìn)行2次“三基”知識考核和2次護理技術(shù)操作考核。
3、強化相關(guān)知識的學(xué)習,護理部定期組織規范語(yǔ)言行為、法律法規、護理制度、醫院感染知識及各種護理應急預案的培訓,提升護理人員的綜合知識水平。
4、隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展的不斷提高,選送部分護士外出學(xué)習,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,不斷的更新護理知識。
三、繼續開(kāi)展病人滿(mǎn)意度調查為了貫徹執行“以病人為中心”的服務(wù)理念,了解患者對本院醫療工作的滿(mǎn)意度,找出工作中存在的不足,不斷改進(jìn)服務(wù),今年繼續行病人滿(mǎn)意度的調查工作,旨在提高工作質(zhì)量、優(yōu)化醫療服務(wù)方案。護理部每月派人對住院及門(mén)診病人進(jìn)行交談,發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的`提出改進(jìn)措施,提高病人滿(mǎn)意度。
四、加強醫德醫風(fēng)的建設,發(fā)展人文關(guān)懷,構建和諧護患關(guān)系彰顯以尊重、溝通、人性化服務(wù)為內容的人文關(guān)懷,才能正確地處理新形勢下的各種醫患矛盾,有助于構建和諧醫患關(guān)系。在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),加強護患溝通技能,教導護士要以真誠為病人服務(wù)的態(tài)度,去關(guān)愛(ài)、幫助病人。
五、加強病區管理,使病人有一個(gè)舒適的住院環(huán)境,有利于健康的恢復
1、地面保持清潔衛生,如走廊、病室、廁所、樓梯整潔。
2、病人床鋪上的床單、被褥要做到無(wú)污物,定期更換清洗。
3、病室內設施如床、床頭柜、窗、風(fēng)扇等要定期徹底清掃,無(wú)垃圾。
4、病房定期消毒,防止院內感染。
5、儀器、用物擺放有序、整潔。
七、樹(shù)立法律意識,規范護理文件書(shū)寫(xiě)嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,護理記錄完整、客觀(guān)。推行使用表格式護理記錄,除準確、及時(shí)記錄病情外,還減少護士書(shū)寫(xiě)文書(shū)的時(shí)間,把更多的時(shí)間用在護理病人上。并向上級醫院的同行請教,明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。
護理人員工作計劃 23
根據衛生部創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理的整體要求及我院創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)的具體方案,結合呼吸內科專(zhuān)科的特點(diǎn),認真落實(shí)以病人為中心,夯實(shí)基礎護理,注重專(zhuān)科護理,力求從點(diǎn)滴細微的工作著(zhù)手,改變服務(wù)理念,優(yōu)化工作流程,改善護患關(guān)系,提高護理質(zhì)量,F制定2020年優(yōu)質(zhì)護理工作計劃如下:
一、提高思想認識,明確優(yōu)質(zhì)護理內涵,增強服務(wù)意識
組織全科護士學(xué)習創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理活動(dòng)的相關(guān)文件,做好科內培訓工作,制定具體的創(chuàng )優(yōu)措施,牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量,和諧護患關(guān)系的鍥機,充分調動(dòng)護士工作的積極性。 努力為患者提供無(wú)縫隙、連續性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。
二、工作目標
以患者滿(mǎn)意為總體目標,夯實(shí)基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點(diǎn),以病人滿(mǎn)意度為工作終點(diǎn),全面落實(shí)以病人為中心的各項護理工作。進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,提升服務(wù)內涵,持續改進(jìn)護理質(zhì)量。
三、工作措施
1、合理安排,彈性排班:呼吸一科床位48張,護士15人,根據每位護士的工作能力,病人的數量,護理工作量,實(shí)行合理安排,彈性排班。
2、規范病房管理,重點(diǎn)環(huán)節工作落實(shí)到位嚴格執行各項護理制度及護理操作流程,做好護理安全工作,對患者進(jìn)行護理風(fēng)險評估,全面評估患者病情,落實(shí)患者安全目標,減少不良事件發(fā)生。對患者進(jìn)行分級護理,患者的護理級別與病情相符,加強對病區環(huán)境的管理,為患者創(chuàng )造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。
3、加強管理,確保護理安全:
。1)加強病人重點(diǎn)環(huán)節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價(jià)程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節,加強護理管理確保目標實(shí)現。
。2)加強護理安全監控管理,每月組織組織護理人員召開(kāi)安全分析會(huì )及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進(jìn)措施。
。3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護士?jì)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查,對存在的問(wèn)題立即指出并要求及時(shí)改正。
4、細化工作流程,明確崗位責任:對各班職責進(jìn)行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環(huán)節,明確護理分工,力求新的職責更合理實(shí)用。
5、抓好基礎護理、專(zhuān)科護理,實(shí)行責任護士負責制:每位護士分管8-12個(gè)病人,每名患者均有相應固定的責任護士對其負責,為患者提供整體護理服務(wù), 密切觀(guān)察患者病情, 隨時(shí)與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現人性化的護理關(guān)懷。
6、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。
7、不斷總結,提高護理質(zhì)量,增加病人滿(mǎn)意度:每月召開(kāi)一次護辦會(huì ),每位護士匯報工作情況與感想。每月進(jìn)行病人滿(mǎn)意度調查,認真聽(tīng)取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的`意見(jiàn)和建議。對存在的問(wèn)題及時(shí)反饋,提出整改措施,不斷提高護理質(zhì)量,提高病人的滿(mǎn)意度。
8、加強患者健康教育:由責任護士做每天根據科室常見(jiàn)病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開(kāi)展健康教育和康復指導,提供心理護理。
9、護士實(shí)行績(jì)效分配:
分配原則:效率、質(zhì)量?jì)?yōu)先,按勞分配,兼顧公正、公平。
分配依據:病人滿(mǎn)意度、工作的時(shí)間、存在的風(fēng)險、護理質(zhì)量、責任心。
護理人員工作計劃 24
血液透析技術(shù)是臨床用于治療急慢性腎功能衰竭、電解質(zhì)酸堿平衡代謝紊亂、某些藥物中毒的一種有效的治療手段,是一門(mén)技術(shù)型、專(zhuān)業(yè)性、責任性很強的工作。進(jìn)行血液透析的病人原發(fā)病種多,病情復雜多變,通常存在著(zhù)一種或多種臟器的衰竭,透析中容易出現各種并發(fā)癥。因此血透室護理工作任務(wù)繁重,較之一般臨床科室的護士,無(wú)論在專(zhuān)科知識、技能操作、臨床經(jīng)驗方面都提出了更高的要求,不經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的培訓和必要的強化訓練難以勝任,F就根據我院血透室的具體情況,對我科護士制定出以下的培訓計劃:
一、新護士培訓計劃
目標專(zhuān)人帶教,三個(gè)月內完成培訓計劃,獨立上崗,要求:
1.了解血透室護士的工作職責。
2.了解血透室的各種規章制度。
3.熟悉血液透析的護理常規。
4.熟悉上下機操作,熟悉各種機器的保養、消毒、清洗。
5.熟悉血液透析過(guò)程中各種常見(jiàn)并發(fā)癥的原因、臨床表現和處理方法。
6.熟悉機器報警的原因及處理方法。
7.初步掌握內瘺穿刺技術(shù)及護理。
8.初步了解一些特殊的血液透析技術(shù)如血液灌流、血液濾過(guò)、血液透析濾過(guò)。
具體實(shí)施:
第1-2周
專(zhuān)人帶教,熟悉血透室的工作環(huán)境,了解血透室護士的工作職責,血透室的規章制度。
第3周
熟悉各種機器的保養、消毒、清洗。第4-5周
熟悉血液透析的護理常規。第6-7周
熟悉上下機操作。
第8周
熟悉機器報警的原因及處理方法第9-10周
初步掌握內瘺穿刺技術(shù)及護理。
第11-12周
熟悉血液透析過(guò)程中各種常見(jiàn)并發(fā)癥的原因、臨床表現和處理方法。初步了解血液灌流、血液濾過(guò)的的'概念。
二、護士培訓計劃
目標在獨立上崗的基礎上,繼續鞏固本專(zhuān)業(yè)知識,進(jìn)一步掌握血液透析的基本理論和操作技能,要求:
1.掌握血液透析的護理常規。
2.熟練地進(jìn)行上下機的操作。
3.熟悉各種機器的保養、消毒、清洗。
4.掌握血液透析過(guò)程中各種緊急并發(fā)癥的臨床表現、預防和處理措施。
5.掌握機器常見(jiàn)的報警原因和處理方法。
6.熟練地掌握內瘺穿刺技術(shù)及護理。
7.掌握臨時(shí)性、永久性血管通路的護理
8.熟悉抗凝劑的作用特點(diǎn)及應用。
9.掌握消毒隔離技術(shù)。
10.掌握血液灌流、血液濾過(guò)、血液透析濾過(guò)的基本操作。
具體實(shí)施:
由護士長(cháng)或專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛、并具有豐富經(jīng)驗的護師帶教,制定詳細的培訓計劃并組織實(shí)施,護士長(cháng)定期考核。
三、護師培訓計劃
目標在掌握基本理論和基本技能的基礎上,學(xué)習一些先進(jìn)的理念,更深一步地掌握專(zhuān)科理論知識和技能,使其成為科內的業(yè)務(wù)骨干,能夠全面完成科內的各項護理工作,尤其能夠獨立承擔危重患者的搶救和護理工作,并且在工作中能夠對護士進(jìn)行一些業(yè)務(wù)上的指導,和對病人進(jìn)行有關(guān)健康知識的宣教。要求:
1.熟悉血液透析的基本原理。
2.掌握血液透析的指征、急診透析指征。
3.熟練掌握各種機器的保養、消毒、清洗。
4.掌握抗凝劑的作用特點(diǎn)及常見(jiàn)并發(fā)癥。
5.熟練掌握血液透析的各項基本操作,及常用急救技術(shù),能夠完成危重病人的搶救及護理工作。
6.掌握透析患者的飲食指導,能對患者進(jìn)行一定的健康宣教。
7.掌握血管通路的護理技術(shù)、常見(jiàn)并發(fā)癥的處理及預防,并能對患者進(jìn)行健康宣教。
8.掌握血液灌流、血液濾過(guò)、血液透析濾過(guò)的基本原理及護理。
9.積極參加學(xué)習血液凈化新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。
具體實(shí)施:
由護士長(cháng)負責帶教,制定具體的培訓計劃,組織實(shí)施并定期考核。
護理人員工作計劃 25
時(shí)間飛逝,轉眼間就到了新的一年。在新的一年里,隨著(zhù)科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機,狠抓護理服務(wù)質(zhì)量,嚴格落實(shí)規章制度,加強業(yè)務(wù)、技術(shù)訓練,打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。圍繞護理部總體目標,骨科制定工作計劃如下:
一、突出專(zhuān)科特色,打造護理品牌
護理作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)行業(yè),應在機會(huì )與挑戰中找準合適的位置,走專(zhuān)業(yè)建設之路是骨科護理工作的重中之重?苾戎攸c(diǎn)培養2名責任護士對病人進(jìn)行功能鍛煉指導工作。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導的手段和方法,采取多樣形式的宣教,務(wù)求達到效果。準備在20XX制定骨科常見(jiàn)病功能鍛煉,配以彩色圖畫(huà),制作成冊,讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。
二、抓好質(zhì)量管理
1、針對護理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,設置工作重點(diǎn),堅持把以“病人為中心“的人文護理理念融入更多實(shí)際具體的工作細節。
2、使規范化護理質(zhì)量標準落到實(shí)處,使護理質(zhì)量管理有章可循,形成一個(gè)良性循環(huán)。從病人的角度評價(jià)護理質(zhì)量,把病人的滿(mǎn)意度作為評價(jià)護理質(zhì)量的重要指標,讓患者真正從質(zhì)量管理中得到實(shí)惠。
三、進(jìn)行規范化培訓
1、配合護理部,建立護士規范化培訓。不同年資、能力的護士進(jìn)行不同的培訓,讓大家養成主動(dòng)學(xué)習的習慣。
2、每天進(jìn)行床邊護理業(yè)務(wù)查房,每月進(jìn)行二次業(yè)務(wù)學(xué)習,每月進(jìn)行一次護理操作示范和考核,每月進(jìn)行一次教學(xué)查房。
3、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經(jīng)驗,學(xué)習新技術(shù)、新知識。
四、整理好護理流程和告知
1、合理的護理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎,我們在基礎護理、專(zhuān)科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進(jìn)行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上,真正做到符合臨床工作實(shí)際、切實(shí)可行。
2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專(zhuān)科康復的'告知。
五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的服務(wù)
1、完成護士觀(guān)念上的轉變,把過(guò)去的“要我服務(wù)“轉變?yōu)椤拔乙⻊?wù)“。提高護士的禮儀與素養,創(chuàng )自己的護理。
2、把“以病人為中心“的服務(wù),具體到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節的標準。
護理人員工作計劃 26
根據市局制訂的婦幼系統工作標準,結合我院的工作實(shí)際情況,特制訂以下工作計劃:
一、抓學(xué)習、抓制度,確保醫療質(zhì)量和醫療安全。
婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫療風(fēng)險的臨床科室,人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內切實(shí)建立起醫療安全責任制,堅持每月的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)一步落實(shí)各級醫療操作規程,做到服務(wù)規范化,操作常規化,質(zhì)量標準化。
二、加強細節管理,培養良好的工作習慣。
細節決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣醫學(xué),減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的'作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
三、規范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。
改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書(shū)寫(xiě)護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點(diǎn)護理問(wèn)題,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,達到提高業(yè)務(wù)水平,解決護理問(wèn)題的目的醫學(xué)。同時(shí),討論的過(guò)程也是學(xué)習的過(guò)程,學(xué)習專(zhuān)科疾病的知識,規范專(zhuān)科疾病護理常規,每規范一種專(zhuān)科疾病,便將此種疾病的護理常規應用于日常工作,逐步提高護理工作的規范性。
四、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高整體專(zhuān)業(yè)水平。
加強專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識學(xué)習,系統學(xué)習婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過(guò)關(guān),提高應急能力及專(zhuān)科護理水平。
五、設計使用專(zhuān)科健康教育手冊,加強健康宣教工作。
設計專(zhuān)科健康教育手冊,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡(jiǎn)潔、明快的語(yǔ)言形式表達,設計清新的版面,吸引病人真正去了解知識醫學(xué)。同時(shí)規范科室健教內容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
六、加強病房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作。
病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節,20xx年病房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長(cháng)總負責全面質(zhì)控工作,全面提高病房的管理工作。同時(shí)加強院內感染控制及監測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。
護理人員工作計劃 27
一、加強護理人員的規范化培訓
尤其是急救技術(shù)、專(zhuān)科知識和法律法規知識的培訓,不斷提高各級護理人員的專(zhuān)業(yè)水平,更好地開(kāi)展臨床護理工作。
1、重點(diǎn)加強對新護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習意識,按護理部計劃強化基礎護理知識為主,引導、關(guān)愛(ài)、支持、幫直至達標。
2、加強專(zhuān)科技能的培訓:制定出專(zhuān)科理論、法律、法規、核心制度與技能的培訓與考核計劃,每月組織考試、考核2次,理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效、實(shí)用。
3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內21項基本技能必須全部達標,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士安排操作考試一次,理論考試一次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握,組織規章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應用相合,檢查遵章守規的執行情況。
5、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養。
6、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀,組織學(xué)習專(zhuān)科知識,如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。
二、建立檢查、考評、反饋制度
設立可追溯機制,護士長(cháng)經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn),發(fā)現護理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。
三、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)
從細節上抓起,加強對每份護理文書(shū)采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長(cháng)—出院病歷終末,定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與持續改進(jìn),強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。
四、加強護理過(guò)程中的安全管理
1、繼續加強護理安全三級監控管理,每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的'原因,應吸取的教訓,提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的及個(gè)人,追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。
2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,平時(shí)加強對性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修,保持設備的完好。
五、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
1、在培養護士日常禮儀的基礎上,進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ),護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息,通過(guò)與住院病人的交談,出院留言、滿(mǎn)意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對護士工作給予激勵,調動(dòng)她們的工作積極性。
六、做好教學(xué)、科研工作
1、指定具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作,定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì ),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。
2、護士長(cháng)為總帶教老師,護士長(cháng)首日負責制,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平,安排護理查房,了解實(shí)習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考核。護士長(cháng)安排一次法律、法規講座。
3、增強科研意識,每人論文1-2篇,力爭年開(kāi)展新技術(shù)項目1項。
七、培養護士經(jīng)營(yíng)意識
認真執行物價(jià)收費標準,善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。住院病人費用每日公式制,出院病人費用清查簽單制。
八、貫徹執行法律、法規
堅持質(zhì)量就是效益的原則,重視質(zhì)量監控,強化量化管理,保證護理工作處于良性運作狀態(tài)。
九、打破獎金發(fā)放的大鍋飯,真正做到獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。
十、不斷加強醫護,護患溝通、聯(lián)系、協(xié)作,增進(jìn)協(xié)調,處理好人際、科際關(guān)系。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機。定期反饋評價(jià)臨床工作,持續改進(jìn)使治療與護理工作能有計劃,按質(zhì)按量完成。
十一、加強人性化服務(wù),創(chuàng )立溫馨病房,營(yíng)造患者滿(mǎn)意科室。
十二、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房,增強科研意識,不斷探索進(jìn)取。
十三、護士年內1-2篇論文、
十四、重視護理臨床帶教,并將護理查房典型病例制作成多媒體課件。
十五、厲行節約,勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價(jià)收費標準。
十六、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)。對法律知識教育,不定期考核,增強法律意識,以法服務(wù)病人,以法保護自己。
十七、培養護士經(jīng)營(yíng)意識,認真執行物價(jià)收費標準,善于進(jìn)行成本效益核算,降低醫療成本,節約不必要的開(kāi)支,保證資源有效合理配置。
護理人員工作計劃 28
一、抓學(xué)習、抓制度,確保醫療質(zhì)量和醫療安全。
婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫療風(fēng)險的臨床科室,人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內切實(shí)建立起醫療安全責任制,堅持每月的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)一步落實(shí)各級醫療操作規程,做到服務(wù)規范化,操作常規化,質(zhì)量標準化。
二、扎實(shí)做好圍產(chǎn)保健工作。
提高孕產(chǎn)婦系統管理質(zhì)量,備有專(zhuān)職婦保醫師,并開(kāi)設專(zhuān)用婦保門(mén)診,完善婦保門(mén)診制度和婦保人員責任制度,各類(lèi)簿冊登記齊全,定期參加市級婦保例會(huì )和科室月會(huì ),做到上情下達,及時(shí)參加鎮的村級婦女主任月會(huì ),核對生育名單,清楚孕婦底數,定期下鄉對婦女宣教五期保健衛生知識,對產(chǎn)訪(fǎng)人員進(jìn)行知識培訓、實(shí)地輔導和抽查考試,定期開(kāi)展孕婦學(xué)校,進(jìn)行孕婦培訓和母乳喂養宣教,積極運用村級網(wǎng)達到孕婦早建率。按照《寧波市孕婦管理條例》對每一位孕婦進(jìn)行認真的'規范化管理,孕卡填寫(xiě)規范、完整、正確,認真進(jìn)行三項評分,堅持每周一次的高危篩選制度,嚴格按《寧波市高危認證管理辦法》進(jìn)行高危篩癬登記、轉診、追蹤隨訪(fǎng)工作。同時(shí),取得院領(lǐng)導的`重視和支持,加強婦產(chǎn)科軟硬件的建設,爭取年終創(chuàng )建規范化婦保門(mén)診并順利通過(guò)上級的驗收檢查。
三、提高產(chǎn)科應急能力。
隨時(shí)準備應對專(zhuān)科急救,做好院領(lǐng)導參謀工作,建立精干的產(chǎn)科應急搶救小組,加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設施的。建設,做到科室布局合理并增添必要的醫療器械,應急物品齊全并處于功能狀態(tài),急救藥品齊全、合格、有效,每日核對,帳實(shí)相符,切實(shí)提高產(chǎn)科綜合實(shí)力。同時(shí),負責起相鄰黃家埠鎮的孕產(chǎn)婦救護工作,定期進(jìn)行高危孕婦篩眩
四、做好婦女病防治及計劃生育技術(shù)服務(wù)工作。
積極開(kāi)展生殖健康知識宣教,宣傳避孕、節育知識,開(kāi)展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢(xún),遵守《某省省計劃生育手術(shù)常規》,嚴格掌握適應癥與禁忌癥,避免手術(shù)并發(fā)癥,術(shù)前詳細詢(xún)問(wèn)病史,進(jìn)行全面的體格檢查,做好充分的術(shù)前準備,并談話(huà)簽字,術(shù)中嚴格無(wú)菌操作,術(shù)后消炎止血對癥處理并詳細填寫(xiě)手術(shù)記錄,做好指導隨訪(fǎng)工作。
護理人員工作計劃 29
一、背景介紹
20xx年,隨著(zhù)人口老齡化的加劇和醫療水平的提高,護理工作將繼續發(fā)揮重要作用。為了應對這一挑戰,制定一份20xx年護理工作計劃和目標是至關(guān)重要的。以下是針對護理工作的計劃和目標的詳細介紹。
二、護理工作計劃和目標
1、提高護理質(zhì)量
目標:通過(guò)提供更高質(zhì)量的護理服務(wù),提高患者的治療效果和滿(mǎn)意度。
計劃:建立績(jì)效評估機制,定期評估護理人員的技能和工作表現;加強培訓和教育,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)水平;倡導護理人員與患者之間的溝通和合作,確保護理過(guò)程的順暢進(jìn)行。
2、發(fā)展護理研究
目標:通過(guò)開(kāi)展護理研究,提高護理工作的科學(xué)性和實(shí)用性。
計劃:建立護理研究團隊,開(kāi)展與護理相關(guān)的科研項目;鼓勵護理人員參與科研活動(dòng),提高科研能力;推廣護理研究成果,促進(jìn)護理工作的創(chuàng )新和發(fā)展。
3、加強團隊協(xié)作
目標:通過(guò)優(yōu)化團隊管理,提高護理工作的`協(xié)同效應。
計劃:建立跨學(xué)科團隊,加強護理人員與醫生、藥劑師、社工等的協(xié)作;定期組織團隊建設培訓,提高團隊成員之間的溝通和合作能力;推行分工合作的護理模式,提高工作效率和效果。
4、強化安全管理
目標:通過(guò)加強安全管理,確;颊叩纳踩妥o理質(zhì)量。
計劃:制定并推行標準化的護理操作流程,以減少錯誤和事故的發(fā)生;建立安全事件報告機制,及時(shí)發(fā)現和糾正存在的問(wèn)題;加強藥品管理,減少藥物誤用和不良反應的發(fā)生。
5、提升服務(wù)體驗
目標:通過(guò)改善服務(wù)體驗,增強患者的信任和滿(mǎn)意度。
計劃:建立患者滿(mǎn)意度評估系統,定期聽(tīng)取患者意見(jiàn)和建議;優(yōu)化護理環(huán)境,提供舒適的治療環(huán)境;加強護理人員的溝通和關(guān)懷能力,提升服務(wù)質(zhì)量。
三、結語(yǔ)
通過(guò)制定20xx年護理工作計劃和目標,可以有效提高護理質(zhì)量、推動(dòng)護理工作的創(chuàng )新和發(fā)展,進(jìn)而提升患者的治療效果和滿(mǎn)意度。同時(shí),加強團隊協(xié)作、強化安全管理以及提升服務(wù)體驗也將是實(shí)現這一目標的重要手段。護理工作的進(jìn)步將為患者提供更好的醫療服務(wù),同時(shí)推動(dòng)整個(gè)醫療行業(yè)的發(fā)展。
護理人員工作計劃 30
根據市局制訂的婦幼系統工作標準,結合我院婦幼保健工作的實(shí)際情況,特制訂以下工作計劃:
一、抓學(xué)習、抓制度,確保醫療質(zhì)量和醫療安全。
婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫療風(fēng)險的臨床科室,人員的工作責任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內切實(shí)建立起醫療安全責任制,堅持每月的政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)一步落實(shí)各級醫療操作規程,做到服務(wù)規范化,操作常規化,質(zhì)量標準化。
二、扎實(shí)做好圍產(chǎn)保健工作。
提高孕產(chǎn)婦系統管理質(zhì)量,備有專(zhuān)職婦保醫師,并開(kāi)設專(zhuān)用婦保門(mén)診,完善婦保門(mén)診制度和婦保人員責任制度,各類(lèi)簿冊登記齊全,定期參加市級婦保例會(huì )和科室月會(huì ),做到上情下達,及時(shí)參加鎮的村級婦女主任月會(huì ),核對生育名單,清楚孕婦底數,定期下鄉對婦女宣教五期保健衛生知識,對產(chǎn)訪(fǎng)人員進(jìn)行知識培訓、實(shí)地輔導和抽查考試,定期開(kāi)展孕婦學(xué)校,進(jìn)行孕婦培訓和母乳喂養宣教,積極運用村級網(wǎng)達到孕婦早建率。
按照《孕婦管理條例》對每一位孕婦進(jìn)行認真的規范化管理,孕卡填寫(xiě)規范、完整、正確,認真進(jìn)行三項評分,堅持每周一次的高危篩選制度,嚴格按《高危認證管理辦法》進(jìn)行高危篩癬登記、轉診、追蹤隨訪(fǎng)工作。同時(shí),取得院領(lǐng)導的重視和支持,加強婦產(chǎn)科軟硬件的.`建設,爭取年終創(chuàng )建規范化婦保門(mén)診并順利通過(guò)上級的驗收檢查。
三、提高產(chǎn)科應急能力。
隨時(shí)準備應對專(zhuān)科急救,做好院領(lǐng)導參謀工作,建立精干的產(chǎn)科應急搶救小組,加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設施的建設,做到科室布局合理并增添必要的醫療器械,應急物品齊全并處于功能狀態(tài),急救藥品齊全、合格、有效,每日核對,帳實(shí)相符,切實(shí)提高產(chǎn)科綜合實(shí)力。同時(shí),負責起相鄰黃家埠鎮的孕產(chǎn)婦救護工作,定期進(jìn)行高危孕婦篩選。
四、做好婦女病防治及計劃生育技術(shù)服務(wù)工作。
積極開(kāi)展生殖健康知識宣教,宣傳避孕、節育知識,開(kāi)展優(yōu)生、優(yōu)育咨詢(xún),嚴格掌握適應癥與禁忌癥,避免手術(shù)并發(fā)癥,術(shù)前詳細詢(xún)問(wèn)病史,進(jìn)行全面的體格檢查,做好充分的術(shù)前準備,并談話(huà)簽字,術(shù)中嚴格無(wú)菌操作,術(shù)后消炎止血對癥處理并詳細填寫(xiě)手術(shù)記錄,做好指導隨訪(fǎng)工作。
護理人員工作計劃 31
作為一名內科護士長(cháng),我明白自己的工作不僅僅是照顧病人的身體,更重要的是關(guān)注病人的心理狀態(tài)、疾病的治療過(guò)程、醫療過(guò)程中的安全等方面。因此,在我擔任內科護士長(cháng)的半年時(shí)間里,我計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作。
一、提高護理質(zhì)量
1、標準化操作:內科病人的疾病多種多樣,需要針對不同的病情制定病人的護理方案,實(shí)施標準的護理操作,確保護理質(zhì)量和病人安全。
2、持續改進(jìn):定期召開(kāi)內科護理改進(jìn)會(huì )議,分析工作中的'問(wèn)題和缺陷,尋找改進(jìn)措施,及時(shí)修正護理工作中的失誤,提高工作效率。
3、優(yōu)化病人體驗:在病人入院時(shí)歡迎病人、介紹醫院環(huán)境及醫療設施,及時(shí)解答病人的疑問(wèn),關(guān)注病人的心理狀況,提升病人的滿(mǎn)意度。
二、加強團隊建設
1、提高員工技能:通過(guò)舉辦內科護理技能培訓課程,提高員工的技能水平和工作質(zhì)量,及時(shí)了解新的醫療技術(shù)和護理方法,不斷提升職業(yè)素養。
2、加強崗位培訓:對新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化崗位培訓,讓他們能夠熟悉相關(guān)的工作流程和規范操作流程,降低工作中出現的醫療糾紛和事件發(fā)生率。
3、加強團隊協(xié)作:樹(shù)立以病人為中心的工作思想,加強團隊協(xié)作,充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢,提高內科護理工作的效率。
三、加強風(fēng)險管理
1、制定風(fēng)險管理計劃:制定風(fēng)險管理計劃,根據不同病情進(jìn)行風(fēng)險評估,制定相應的防范措施。
2、加強醫療質(zhì)量監控:對病人的醫療過(guò)程進(jìn)行監控,減少醫療失誤和不良事件,提高內科護理質(zhì)量。
3、防止交叉感染:加強手衛生操作,規范護理操作流程,加強物品消毒工作。
四、關(guān)注病人需求
1、聽(tīng)取病人意見(jiàn):定期開(kāi)展病人滿(mǎn)意度調查,并根據病人意見(jiàn)進(jìn)行改進(jìn)。
2、提供溫馨護理:關(guān)注病人的心理需求,盡力提供溫馨而有效的護理服務(wù)。
3、充分溝通:與病人充分溝通,告知病情和治療方案,增強病人的主動(dòng)治療能力。
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