醫院科研工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編收集整理的醫院科研工作計劃，歡迎大家分享。

醫院科研工作計劃1

　　為了加快業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高我院醫務(wù)人員的整體素質(zhì)和水平，根據《科研工作管理制度》的有關(guān)規定和20xx年科教科工作安排，特制定20xx年科研工作計劃如下：

　　一、 指導思想

　　20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭，帶動(dòng)醫學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高；同時(shí)注重發(fā)揮協(xié)作力量，鼓勵橫向聯(lián)合，加強合作與交流，積極組織各相關(guān)科室開(kāi)展有關(guān)的課題研究，共同研討帶有共性的問(wèn)題和新的工作思路。不斷提高醫學(xué)的學(xué)術(shù)水平，推動(dòng)學(xué)科建設，促進(jìn)我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實(shí)效性、過(guò)程性、動(dòng)態(tài)性，解放思想，大膽創(chuàng )新，把科研課題研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破，努力創(chuàng )建科教興醫、科研興教的新局面。

　　二、 工作目標、任務(wù)

　　規范科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促醫學(xué)，以醫學(xué)助科研，將醫學(xué)與科研有機地結合起來(lái)，形成一個(gè)整體，協(xié)調發(fā)展。

　�。ㄒ唬┞鋵�(shí)科研工作管理制度

　　在現有科研管理制度的前提下，在開(kāi)展市級及省部、廳級課題時(shí)，嚴格遵守上述制度。對工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行修訂，并制定有關(guān)在研課題的監督、激勵方面的相關(guān)制度。

　�。ǘ�）加強對教科研課題的立項管理工作

　　1、重視上級批準課題的進(jìn)展 省廳級課題，認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。

　　2、加強課題研究常規管理，使課題研究能夠扎實(shí)有序地開(kāi)展，做到有記錄、有檢查、有總結、有專(zhuān)人負責。采取措施使課題研

　　究落到實(shí)處，不流于形式。確保每次研究活動(dòng)都有確切的目標和內容，加強科研工作的規范化和制度化。定期召開(kāi)每個(gè)課題組成員會(huì )議、課題組長(cháng)（負責人）會(huì )議，讓每個(gè)課題的全體成員都能夠主動(dòng)積極的投入研究。

　　3、主動(dòng)協(xié)助醫院各職能部門(mén)做好相關(guān)工作。

　　4、重視課題完成率，總結成績(jì)，找出不足。

　�。ㄈ�）健全在研課題的檔案管理工作，為每一個(gè)在研課題組建立檔案，掌握進(jìn)展情況、科研經(jīng)費使用情況，一旦結題全部資料歸檔。

　�。ㄋ模┳龊媒炭蒲校ê�發(fā)表論文）的工作量統計工作。

　�。ㄎ澹┘訌妼W(xué)習，提高理論水平，加強理論與實(shí)踐的結合，共學(xué)互補，深入開(kāi)展課題研究和課程研究，力爭抓出研究成果；做好科研型骨干醫師的選拔和培養工作，讓更多的骨干醫師（尤其是年輕醫師）能成為科研帶頭人，帶動(dòng)醫師治療與帶教的整體水平的提高。

　�。�六）組織管理外出的科研活動(dòng)包括各種科研會(huì )議、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)交流的管理工作。

　�。ㄆ撸┘訌妼τ嘘P(guān)單位的聯(lián)系

　　通過(guò)網(wǎng)絡(luò )媒體了解學(xué)習兄弟醫院的科研管理工作經(jīng)驗，為教科研課題的申報、結題、申請專(zhuān)利等工作做好必要準備，促進(jìn)我院科研工作的進(jìn)展。

醫院科研工作計劃2

　　指導思想：在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導下，貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于附屬醫院遷址的有關(guān)決定，緊緊圍繞創(chuàng )建三級甲等醫院這一總目標，注重外延與內涵建設相統一，以創(chuàng )新的思維和扎實(shí)的工作努力開(kāi)創(chuàng )醫院發(fā)展的新局面。

　　具體做好以下幾項工作：

　　（一）認真開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)

　　主要措施：

　　按照學(xué)院黨委關(guān)于學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的安排部署和有關(guān)要求，結合我院工作實(shí)際，組織做好學(xué)習調研、分析檢查和整改落實(shí)。

　　1、注重實(shí)踐特色。與總結建院以來(lái)發(fā)展建設的成功經(jīng)驗結合起來(lái)，與落實(shí)十一五發(fā)展規劃結合起來(lái)，與創(chuàng )建三甲醫院結合起來(lái)，與推動(dòng)醫院人才培養、學(xué)科建設、科學(xué)研究、黨的建設等工作結合起來(lái)，與轉變干部作風(fēng)結合起來(lái)，與解決黨性黨紀黨風(fēng)方面存在的問(wèn)題結合起來(lái)，與解決職工最關(guān)心的利益問(wèn)題結合起來(lái)，把實(shí)踐特色貫穿活動(dòng)全過(guò)程。

　　2、堅持發(fā)展這個(gè)主題。把握發(fā)展規律，豐富發(fā)展內涵，創(chuàng )新發(fā)展觀(guān)念，開(kāi)拓發(fā)展思路，解決發(fā)展難題，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)事求是，用新的思維謀劃醫院建設，用新的觀(guān)念指導醫院實(shí)踐，用新的辦法改進(jìn)醫院工作。

　　3、堅持以人為本。首先要以病人為中心，樹(shù)立全新的服務(wù)理念，強化服務(wù)意識，規范服務(wù)流程，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于每一個(gè)工作環(huán)節，確保全院、全員、全程、全優(yōu)服務(wù)。同時(shí)，要以全院職工為本。要重視職工人文素養培養和職業(yè)素質(zhì)教育，為職工的成才和自我價(jià)值的實(shí)現提供支持平臺。

　　4、要堅持全面協(xié)調可持續發(fā)展。全面發(fā)展，就是推進(jìn)醫院建設各方面的均衡發(fā)展。協(xié)調發(fā)展，就是促進(jìn)醫院的醫療、教學(xué)、科研各個(gè)方面以及醫療、行政各個(gè)環(huán)節相互協(xié)調，要以醫療高標準帶動(dòng)教學(xué)科研的整體提升，以教學(xué)科研的優(yōu)秀成果推動(dòng)醫療水平的全面提高；四是要統籌兼顧。正確處理醫院規模擴大與內涵建設的關(guān)系，正確處理醫院當前發(fā)展與可持續發(fā)展的關(guān)系，正確處理當前醫患關(guān)系，正確處理醫院建設和職工利益關(guān)系，讓患者滿(mǎn)意，讓職工滿(mǎn)意，讓社會(huì )滿(mǎn)意。

　　（二）整體規劃，合理布局，努力做好新城區新址建設工作

　　主要措施：

　　1、統籌規劃、合理布局。醫院遷址新城區是市委、市政府和學(xué)院黨委綜合各個(gè)方面的因素做出的重大戰略決策，被列入赤峰市重大民生項目。醫院黨政領(lǐng)導班子歷經(jīng)十幾次討論，充分地進(jìn)行了論證，廣泛地聽(tīng)取了各方面的意見(jiàn)，綜合考慮各方面因素，權衡利弊，認為應積極響應市委、市政府和學(xué)院黨委的決定，應統籌規劃，合理布局，在新城區新建一所高起點(diǎn)、高規格、高標準、設計科學(xué)、流程合理、以人為本，功能齊全的現代化大型綜合性三級甲等醫院。

　　2、做好新址建設前期準備工作。要做好與市醫院之間的資產(chǎn)置換工作，做好與第二附屬醫院之間的資產(chǎn)置換工作，做好整個(gè)項目的可行性論證，做好風(fēng)險評估，有效的規避資金風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，盡快做好資金籌集和前期的各項準備工作，爭取盡早開(kāi)工。我們一定要做到精心設計、精心施工、加強監管、保質(zhì)保量完成建設任務(wù)。

　　（三）進(jìn)一步深化醫院管理年活動(dòng)

　　主要措施：

　　1、切實(shí)加強醫療質(zhì)量安全管理。

　　繼續做好醫療安全百日專(zhuān)項檢查活動(dòng)。結合前一個(gè)時(shí)期專(zhuān)項檢查工作中存在的問(wèn)題，針對醫療質(zhì)量和管理方面存在的漏洞和隱患，加大各項整改措施的落實(shí)力度。要重點(diǎn)加強對易發(fā)生醫療事故和安全隱患的崗位、環(huán)節的管理，進(jìn)一步抓好醫療質(zhì)量與安全管理措施的落實(shí)。要組織做好衛生部即將發(fā)起的在全國范圍內開(kāi)展的醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)。加強各環(huán)節醫療質(zhì)量管理。要狠抓重點(diǎn)環(huán)節，嚴格落實(shí)一系列醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度和規范。

　　一是要加強對急危重癥和疑難病員等重點(diǎn)病人的管理，嚴格落實(shí)首診負責制和會(huì )診制度；

　　二是加強對容易發(fā)生問(wèn)題的外科、急診科、新生兒科、重癥監護科（室）、手術(shù)室、消毒供應室等重點(diǎn)科室的管理，要嚴格落實(shí)三級醫師查房和大手術(shù)術(shù)前討論制度；

　　三是要加強夜間、雙休日、節假日期間等重點(diǎn)時(shí)刻的管理，要配備足夠力量，嚴格執行交接班制度；

　　四是要加強涉及臨床和醫技兩個(gè)系統之間的質(zhì)量管理，申請單書(shū)寫(xiě)、檢查結果的報告要規范；

　　五是要強化以三基訓練和考核為重點(diǎn)的基礎醫療質(zhì)量，建立和完善專(zhuān)業(yè)人員定期培訓制度。終末質(zhì)量要以病歷檢查和處方評審為重點(diǎn)；

　　六是要加強臨床用血管理，建立臨床用血和評價(jià)制度，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用血。

　　繼續完善質(zhì)控體系。醫療服務(wù)質(zhì)量檢查制度、考評制度、質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議制度要繼續堅持下去，切實(shí)把醫療質(zhì)量和安全管理落實(shí)到醫院工作的每一個(gè)環(huán)節和工作流程中。完善醫患溝通制度，建立醫患糾紛調處機制。要注重醫患溝通藝術(shù)的培養，建立健全患者投訴處理機制，以合理、合法、公平、調節醫患糾紛，建立健全醫療風(fēng)險責任共擔和追究機制。

　　2、加強護理管理，提高護理質(zhì)量。

　　一是深入貫徹以人為本的整體護理理念，加強質(zhì)量管理。按照三甲醫院標準，進(jìn)一步規范各項護理工作質(zhì)量標準和工作流程，保證護理質(zhì)量穩步提升；

　　二是落實(shí)護理管理工作制度，在規范護理查房、護理會(huì )診、教學(xué)查房、專(zhuān)題討論等方面拓寬護理工作內涵，保證護理工作規范、有序地進(jìn)行；

　　三是改善基礎護理服務(wù)，滿(mǎn)足病人多元化的護理服務(wù)需求，改變目前護士重視完成治療任務(wù)，輕視病人的生活護理、基礎護理的狀況，逐步實(shí)現衛生部提出的護理工作貼近病人、貼近臨床、貼進(jìn)社會(huì )的目標要求；

　　四是繼續落實(shí)《護士條例》和《專(zhuān)科護理領(lǐng)域護士培訓大綱》要求，繼續加強各重點(diǎn)專(zhuān)科領(lǐng)域護士技能培訓工作，積極組織開(kāi)展護理管理和業(yè)務(wù)培訓工作，開(kāi)展護士崗位技能培訓，強化三基三嚴訓練和考核，以提高醫院護理隊伍的基本素質(zhì)；五是加強醫療和護理溝通，以減少因溝通不足帶來(lái)的不必要的矛盾。

　　3、加強感染管理，防控院內感染

　　醫院感染和醫源性感染問(wèn)題幾乎涉及醫院所有工作環(huán)節，09年我們要把院內感染控制作為醫院安全管理的重點(diǎn)來(lái)抓。要健全完善院科兩級感染控制體系，明確責任，嚴格規章制度的執行。要針對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、危險因素制定明確的干預和控制措施，做好重點(diǎn)監控。要加強醫院感染專(zhuān)業(yè)人員的規范化培訓及醫院全員院感規章制度和專(zhuān)業(yè)知識的培訓，進(jìn)一步增強醫護人員院感意識，提高院感知識水平。

　　4、進(jìn)一步加強臨床藥事管理，促進(jìn)合理用藥。

　　要強化醫院藥事管理委員會(huì )功能，建立健全處方點(diǎn)評制度，完善抗菌藥物使用內部監控體系、建立臨床合理用藥評價(jià)體系，探索建立臨床藥師制度，開(kāi)展對醫師、藥師、護士有關(guān)合理用藥知識的培訓，促進(jìn)醫務(wù)人員藥物知識的更新。要把藥事管理與醫療質(zhì)量管理結合起來(lái)，建立藥事管理長(cháng)效機制，促進(jìn)臨床合理用藥的實(shí)現。要經(jīng)常檢查臨床使用藥物的質(zhì)量、療效和反應，發(fā)現嚴重不良反應要及時(shí)報告。

醫院科研工作計劃3

　　近年來(lái)，醫院領(lǐng)導很重視和支持醫院的科研工作，我們將以“科研興院”思想為指導，努力爭取學(xué)院領(lǐng)導和科研處的關(guān)心和支持，使我院科研工作爭取出現新的發(fā)展態(tài)勢，通過(guò)努力，力爭在今后的幾年里在科研管理、自然科學(xué)基金項目申報、重點(diǎn)學(xué)科建設及人才培養方面等方面能取得新的突破。

　　一、科研工作

　　1、建章立制

　　今年初，我們根據學(xué)校有關(guān)科研管理制度，我們制定了《附屬醫院科研項目申報管理暫行規定》、《附屬醫院科研成果鑒定、登記管理暫行規定》、《附屬醫院科研經(jīng)費管理辦法》、《附屬醫院學(xué)術(shù)交流管理辦法》等5文件；規范了科研管理，梳理了論文發(fā)表流程，暢通了論文發(fā)表途徑。今后，我們將認真貫徹實(shí)施并不斷完善。同時(shí)，要提高科研管理效率，強化科研管理的科學(xué)、公開(kāi)、公正、透明。

　　2、增進(jìn)激勵

　　為了進(jìn)一步推動(dòng)醫院的科研工作，提高廣大醫護人員的`科研積極性，調動(dòng)各學(xué)科的集體力量，為校內及省部級的科研立項培育新項目，附屬醫院首次設立了醫院內的科研項目，設有重大項目、一般項目、新業(yè)務(wù)新技術(shù)，對各類(lèi)科研項目給予了不同層次的資金配套支持；對于發(fā)表的論文按級別對于版面費予以報銷(xiāo)；醫院制定了《附屬醫院科研成果獎勵暫行辦法》，對獲得科技成果、發(fā)表級別科研論文的研究團隊或個(gè)人給予表彰和獎勵，大大地激勵了醫護人員對科研工作的積極性。規定每年終，醫院將根據各學(xué)科一年來(lái)取得的科研成績(jì)包括論文、成果、專(zhuān)著(zhù)、專(zhuān)利等進(jìn)行綜合評分，對于排在前面的集體和個(gè)人給予獎勵。今后我們將要堅持這種政策不動(dòng)搖，努力使我院的科研氛圍及科研積極性較前能得到較大的提高。

　　3、重視交流

　　為了增進(jìn)學(xué)術(shù)交流，我們定期在院內開(kāi)展各學(xué)科間的學(xué)術(shù)交流，醫院規定每?jì)芍苓M(jìn)行一次講座；同時(shí)，我們不定期的采用請進(jìn)來(lái)的辦法，邀請省市專(zhuān)家來(lái)我院講學(xué)，并在這方面加大了資金扶持力度。對于各學(xué)科的學(xué)術(shù)帶頭人和學(xué)術(shù)骨干送出去參加高水平的學(xué)術(shù)會(huì )議進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。鼓勵各學(xué)科爭取引進(jìn)來(lái)在我院舉辦高水平的省內、市內外學(xué)術(shù)會(huì )議，擴大影響。通過(guò)各種形式的學(xué)術(shù)交流，我們掌握最新的學(xué)術(shù)動(dòng)態(tài)和研究方向，不同程度促進(jìn)了醫院的學(xué)術(shù)發(fā)展。

　　二、科研項目

　　重點(diǎn)學(xué)科建設是增強醫院自主創(chuàng )新能力、提高核心競爭力的重要基礎，是提高醫院醫療、教學(xué)和科研水平的重要舉措。為進(jìn)一步加強我院各級重點(diǎn)學(xué)科建設，規范重點(diǎn)學(xué)科管理，優(yōu)化資源配置，鞏固和發(fā)展學(xué)科優(yōu)勢，提高人才培養質(zhì)量和科學(xué)研究水平，推動(dòng)學(xué)科快速發(fā)展，促進(jìn)醫院醫療、教學(xué)、科研水平的提高。通過(guò)重點(diǎn)學(xué)科的建設形成梯隊合理的學(xué)術(shù)隊伍，配備一定優(yōu)勢和合理的實(shí)驗室條件，鍛煉承擔、參與重大科研項目和開(kāi)展國內外學(xué)術(shù)交流的能力，并在醫療、教學(xué)、科研和管理等方面取得顯著(zhù)成績(jì)，逐步成為在區內外有較大影響的開(kāi)放型醫療、教學(xué)和科研基地。醫院根據中長(cháng)期發(fā)展目標制定了重點(diǎn)學(xué)科建設規劃，有計劃、合理地培養一批院級重點(diǎn)學(xué)科，爭取通過(guò)5~6年的規范建設，并力爭使部分院級級重點(diǎn)學(xué)科達到省級重點(diǎn)學(xué)科建設的標準。我院議定重點(diǎn)學(xué)科3個(gè)方向，傳染�。ńY核�。�、心血管、泌尿外科。結合我校藏族結核病高發(fā)病率特點(diǎn)和我院經(jīng)治結核病歷史久、經(jīng)驗豐富、病例來(lái)源充足的優(yōu)勢，以結核病研究領(lǐng)頭，心血管、泌尿外科、消化相續的層次，分層培養，通過(guò)這些重點(diǎn)學(xué)科的建設，培養一批這些方向的學(xué)科帶頭人和學(xué)術(shù)骨干，以提高科研水平和科研創(chuàng )新能力，促進(jìn)科研成果向臨床應用轉化，形成特色診療項目和特色專(zhuān)科。截至目前我院科研項目共獲省級立項6項，學(xué)院立項2項，院內立項3項，自然科學(xué)項目1項。本年度的一項自然科學(xué)基金項目《77777肺結核發(fā)生的分子機理研究》系重點(diǎn)學(xué)科傳染病方向系列研究之一。我國為結核高發(fā)國家,其中又為結核高發(fā)民族，我校為，學(xué)生又為高發(fā)群體，并且結核患者的耐藥性明顯高于我國其他民族。徹底的搞清遺傳因素在結核的發(fā)生中所起的作用，對我們有效地防治結核，開(kāi)發(fā)治療結核的藥物等具有重大的科學(xué)意義和社會(huì )意義。

　　我們所檢測的與結核相關(guān)的基因多態(tài)性數據多為與免疫反應相關(guān)的基因，獲得群體的這些基因多態(tài)性數據，對于我們研究本民族的其他與免疫相關(guān)疾病也可提供基礎數據。對群體的基因多態(tài)性研究，不但可能發(fā)掘到珍貴的人類(lèi)遺傳資源，對人類(lèi)的疾病易感基因的研究和定位亦具有不可估量的價(jià)值。繼本課題后我們將對耐多藥結核病、結核病與免疫、結核病復發(fā)機理、結核病化療方案進(jìn)行系列研究。

　　三、科研隊伍建設

　　我院帶頭人在省、市內外的學(xué)術(shù)地位和影響獲得進(jìn)一步提升，目前我院有4人擔任省級醫學(xué)會(huì )分會(huì )委員，1人擔任副主任委員，6人擔任市級醫學(xué)會(huì )分會(huì )委員。本次自然科學(xué)基金項目及醫院級科研項目中有老中青三個(gè)層次，可培養和鍛煉12位中青年人才，以促使中青年學(xué)術(shù)骨干迅速成長(cháng)。高水平人才的引進(jìn)，是迅速提升醫院綜合實(shí)力重要手段，也是帶動(dòng)培養醫院人才體系整體上升的重要方法之一，醫院領(lǐng)導充分認識到了引進(jìn)高水平人才的重要性和必要性，積極加強自身建設，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境為引進(jìn)人才做準備，今年，我院引進(jìn)市內的專(zhuān)家2人，完善、補充了醫院的人才梯隊建設，提高了科研實(shí)力，學(xué)科人才建設步入了良性循環(huán)進(jìn)程。此外，我院一直堅持“走出去、請進(jìn)來(lái)”的政策，加強和省、市內外醫學(xué)院校及醫療科研機構的合作，為具有較好發(fā)展潛力的中青年人才到省外高水平科研機構學(xué)習和進(jìn)行合作研究創(chuàng )造條件，目前我們除了密切與本校醫學(xué)院的科研聯(lián)合外還和復旦大學(xué)華山醫院、東南大學(xué)附屬中大醫院、西安交通大學(xué)附屬第二醫院等省內外知名醫院建立了密切的學(xué)術(shù)交流與科研合作，每年有4名中青年醫生到上述醫院進(jìn)行為期6個(gè)月的進(jìn)修學(xué)習。

　　今年以來(lái)，我們正在和相繼從以下幾點(diǎn)做起：

　　1.經(jīng)常督促、檢查目前在研項目，確保項目按期、保質(zhì)結題；

　　2.深入學(xué)科加強調研工作，對醫院重點(diǎn)學(xué)科有針對性的扶持，為申報市級重點(diǎn)學(xué)科和自然科學(xué)基金項目孵育新的增長(cháng)點(diǎn)；

　　3.充分利用機遇，加強與單位在臨床醫學(xué)方面的相互合作，借鑒單位的優(yōu)勢，形成我院在市內較強勢臨床科研項目。

醫院科研工作計劃4

　　一、指導思想

　　20xx年的科研工作將堅持以科技創(chuàng )新為龍頭，帶動(dòng)我院醫學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高。同時(shí)注重發(fā)揮學(xué)科協(xié)作力量，鼓勵橫向聯(lián)合，加強合作與交流，積極組織、開(kāi)展臨床醫學(xué)和基礎醫學(xué)研究，注重課題研究的可行性、前瞻性、實(shí)效性，解放思想，大膽創(chuàng )新，把科研課題研究工作推向深入，不斷提高我院醫學(xué)的學(xué)術(shù)水平，推動(dòng)學(xué)科建設，促進(jìn)醫院快速發(fā)展，努力創(chuàng )建科教興醫、科研興教的新局面。

　　二、工作目標與任務(wù)

　　1、強化科技目標管理工作，將科技考核指標完成情況納入到科室績(jì)效中，并與個(gè)人晉升、晉級掛鉤，對完成科技考核指標的科室與個(gè)人給予一定政策性?xún)A斜，以期推動(dòng)醫院科研工作的發(fā)展。

　　2、加大科研信息化建設投入，實(shí)現科研管理電子化與信息化建設。

　　3、加強技創(chuàng )新，努力做到以科研促醫學(xué)，以醫學(xué)助科研，通過(guò)聘請專(zhuān)家指導、與科研院所合作的方式，年內申報1-2項市級以上科研基金項目，申請1-2項市級科技獎項，取得市級科學(xué)技術(shù)成果10項以上，局級科技基金項目3-5項，獲得國家實(shí)用新型專(zhuān)利5項以上，申報國家發(fā)明型專(zhuān)利2-3項。

　　4、鼓勵各級醫務(wù)人員開(kāi)展臨床基礎科學(xué)研究，積極撰寫(xiě)高水平學(xué)術(shù)論文及著(zhù)作，切實(shí)落實(shí)《X人民醫院科技學(xué)術(shù)獎勵辦法》，年內力爭發(fā)表SCI論文3-5篇。

　　5、申請藥物臨床試驗機構資格認定。醫院及相應專(zhuān)業(yè)獲得藥物臨床試驗資格后，能夠提高醫院的科研學(xué)術(shù)水平，促進(jìn)合理用藥及藥品不良反應(ADR)監測和藥物警戒學(xué)的研究，進(jìn)而提高我院整體醫療水平。年內科技教育處擬向有關(guān)機構申請藥物臨床試驗機構資格認定。

醫院科研工作計劃5

　　人們都說(shuō)“三分治療，七分護理”，句話(huà)雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會(huì )的尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂20xx年護理工作計劃:

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)

　�。ㄒ唬�、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實(shí)施方案抓好護士的“三基”及專(zhuān)科技能訓練與考核工作

　　1、重點(diǎn)加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

　　2、加強專(zhuān)科技能的培訓：各科制定出周期內專(zhuān)科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長(cháng)組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實(shí)效，不流于形式，為培養專(zhuān)科護士打下扎實(shí)的基礎。

　　3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

　　4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進(jìn)行一次規章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

　�。ǘ�）、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的整體素養

　　1、組織學(xué)習醫院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長(cháng)層次內進(jìn)行討論，達成共識后在全院范圍內開(kāi)展提升素養活動(dòng)，制定訓練方案及具體的實(shí)施計劃。

　　安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護士禮儀競賽活動(dòng)，利用“5.12”護士節期間掀起學(xué)禮儀、講素養的活動(dòng)月，組織寓教寓樂(lè )的節日晚會(huì )。

　�。ㄈ�）、更新專(zhuān)業(yè)理論知識，提高專(zhuān)科護理技術(shù)水平。隨著(zhù)護理水平與醫療技術(shù)發(fā)展不平衡的現狀，各科室護士長(cháng)組織學(xué)習專(zhuān)科知識，如遇開(kāi)展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過(guò)請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會(huì )診討論等形式更新知識和技能。同時(shí)，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。

　　二:加強護理管理，提高護士長(cháng)管理水平

　�。ㄒ唬�、年初舉辦一期院內護士長(cháng)管理學(xué)習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養，當今社會(huì )人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長(cháng)感情溝通交流等.

　�。ǘ�）、加強護士長(cháng)目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長(cháng)考評掛鉤等管理指標。

　�。ㄈ�）、促進(jìn)護士長(cháng)間及科室間的學(xué)習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開(kāi)護士長(cháng)工作經(jīng)驗交流會(huì )，借鑒提高護理管理水平。

　　三、加強護理質(zhì)量過(guò)程控制，確保護理工作安全、有效

　�。ㄒ唬�、繼續實(shí)行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開(kāi)發(fā)提高護士長(cháng)發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

　�。ǘ�）、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評�？荚u方式以現場(chǎng)考評護士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫生意見(jiàn)，發(fā)現護理工作中的問(wèn)題，提出整改措施。

　�。ㄈ�）、進(jìn)一步規范護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)，從細節上抓起，加強對每份護理文書(shū)采取質(zhì)控員—護士長(cháng)—護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn)，增加出院病歷的缺陷扣分權重，強調不合格的護理文書(shū)不歸檔。年終護理文書(shū)評比評出集體第一、二、三名。

　�。ㄋ模┘訌娮o理過(guò)程中的安全管理：

　　1、繼續加強護理安全三級監控管理，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問(wèn)題反復出現的科室及個(gè)人，追究護士長(cháng)管理及個(gè)人的有關(guān)責任。

　　2、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　3、強化護士長(cháng)對科室硬件

　　設施的常規檢查意識，平時(shí)加強對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，保持設備的完好。

　　四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

　�。ㄒ唬�、在培養護士日常禮儀的基礎上，進(jìn)一步規范護理操作用語(yǔ)，護患溝通技能。培養護士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

　�。ǘ�）、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過(guò)了解回訪(fǎng)卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿(mǎn)意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對護士工作給予激勵，調動(dòng)她們的工作積極性。工作計劃

　　五、做好教學(xué)、科研工作

　�。ㄒ唬�、指定

　　具有護師以上職稱(chēng)的護士負責實(shí)習生的帶教工作，定期召開(kāi)評學(xué)評教會(huì )，聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習生的意見(jiàn)。

　�。ǘ�）、各科護士長(cháng)為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實(shí)習計劃的完成情況，做好出科理論及操作

醫院科研工作計劃6

　　在院領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下，依靠兄弟科室的支持幫助，科研科全科同志團結協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、勤懇工作，創(chuàng )新工作思路，全年工作取得了一定的成績(jì)，現總結如下：

　　一、學(xué)科建設

　　重點(diǎn)學(xué)科是體現醫院特色和水平的重要標志，加強重點(diǎn)學(xué)科建設對提高醫院科技創(chuàng )新能力和學(xué)術(shù)隊伍建設具有重要的推動(dòng)作用。院領(lǐng)導高度重視學(xué)科建設工作，提出了許多建設性意見(jiàn)�？蒲锌普J真貫徹落實(shí)院領(lǐng)導指示精神，不斷加強醫院學(xué)科建設工作，著(zhù)力打造國家、省、院三級學(xué)科建設體系。

　　1、國家級重點(diǎn)專(zhuān)科申報實(shí)現零的突破

　　科研科多方協(xié)調解決國家臨床專(zhuān)科申報工作的存在的問(wèn)題和困難，認真組織做好申報工作，經(jīng)過(guò)不懈努力，20xx年2月我院康復科(即康復醫學(xué)科)被國家中醫藥管理局確定為國家中醫“十二五”重點(diǎn)專(zhuān)科建設培育項目;20xx年7月呼吸內科(即呼吸與危重癥醫學(xué)科)被衛生部確定為20xx年度國家臨床重點(diǎn)專(zhuān)科建設項目。2個(gè)國家級學(xué)科的獲批，結束了我院無(wú)國家級專(zhuān)科的歷史，標志著(zhù)我院學(xué)科建設實(shí)現了新的突破，是醫院學(xué)科建設新的里程碑。

　　2、積極做好省臨床

　　安徽省自然科學(xué)基金6項;安徽高校省級自然科學(xué)研究項目12項，其中重點(diǎn)項目1項，一般項目3項，自籌項目8項;安徽高校省級優(yōu)秀青年基金1項;安徽省中醫藥課題2項;蚌埠市科技計劃項目3項;蚌埠醫學(xué)院課題49項。

　　2、成果方面

　　由我院整形外科李光早教授領(lǐng)銜的科研團隊的最新科研成果《腓腸外側神經(jīng)-小隱靜脈營(yíng)養血管蒂皮瓣解剖及臨床應用研究》榮獲安徽省科技進(jìn)步三等獎。

　　3、著(zhù)作論文方面

　　截止20xx年12月31日，全院共發(fā)表論文345篇，其中SCI論文21篇、MEDLINE收錄論文7篇、外文期刊論文4篇、二類(lèi)期刊35篇、三類(lèi)期刊92篇。論文發(fā)表數量穩步增長(cháng)，高檔次論文不斷涌現，說(shuō)明我院科技競爭力正持續提升�？蒲锌普J真做好論文版面費報銷(xiāo)工作，并將發(fā)表論文統計、核對、匯編成冊，為醫、教、研表彰做準備工作。

　　4、學(xué)術(shù)活動(dòng)

　　為活躍學(xué)術(shù)氛圍，擴大學(xué)術(shù)交流，借建院60周年之機，在院領(lǐng)導的指導下，科研科積極邀請專(zhuān)家來(lái)我院講學(xué)，成功邀請到以我校著(zhù)名校友段樹(shù)民院士、衛生部北京醫院副院長(cháng)、中華醫學(xué)會(huì )呼吸病學(xué)分會(huì )主任委員王辰教授、上海交通大學(xué)醫學(xué)院研究生院常務(wù)副院長(cháng)顧琴龍教授、中國醫學(xué)科學(xué)院腫瘤醫院副院長(cháng)王綠化教授、上海肺科醫院周彩存教授等多位學(xué)者來(lái)我院講學(xué)，收到很好效果。

　　三、實(shí)驗室生物安全

　　實(shí)驗室生物安全關(guān)系到職工及廣大人民群眾身體健康與生命安全，科研科認真落實(shí)衛生部及省廳文件精神，提高業(yè)務(wù)水平與防范意識，加強實(shí)驗室生物安全管理及毒菌種的管理與檢查，規范病原微生物實(shí)驗活動(dòng)，防止病原微生物逃逸和擴散，確保實(shí)驗室生物安全，并順利通過(guò)了省市兩級政府主管部門(mén)組織的專(zhuān)項檢查。

　　四、藥物臨床試驗管理

　　科研科科注重對臨床試驗的管理，組織各專(zhuān)業(yè)研究人員參加國家局GCP培訓，提高其GCP意識;響應省藥監局號召，積極參加藥物臨床試驗機構聯(lián)系會(huì )議，與省內同行交流機構管理體會(huì );嚴格試驗審查和準入，注重對受試者的保護，強化臨床試驗的質(zhì)量控制，積極發(fā)現并組織協(xié)調試驗過(guò)程中出現的問(wèn)題。全年新承擔藥物臨床試驗研究項目23項，其中國際多中心臨床研究2項;器械臨床驗證10項。

　　五、研究生培養

　　為進(jìn)一步加強我院碩士生臨床和科研工作的管理，根據國家教育部、衛生部、國家中醫藥管理局、蚌埠醫學(xué)院等有關(guān)文件精神，結合醫院實(shí)際，科研科制定了《蚌埠醫學(xué)院第一附屬醫院研究生管理辦法》，新辦法完善了研究生在院期間管理要求;明確了培養流程;加大了對研究生生活補助力度，碩士生由原來(lái)的每月260元提高到500元、博士生提高到1500元;為醫院研究生管理提供了堅強制度保障。

　　按學(xué)院要求，認真組織20xx年碩士生導師遴選工作，共遴選出導師106人。

　　對研究生培養全過(guò)程進(jìn)行追蹤控制，從進(jìn)院培訓，輪轉考核、發(fā)放補助、開(kāi)題報告、中期考核、論文發(fā)表、直至畢業(yè)答辯離院。尤其是邀請國內外和本院專(zhuān)家就研究生關(guān)心的領(lǐng)域進(jìn)行講學(xué)，拓寬了研究生視野，擴大了研究生知識面。本年度20xx級106位研究生全部順利通過(guò)論文答辯并獲得碩士學(xué)位，20xx級125名研究生也順利進(jìn)入臨床輪轉。

　　六、醫學(xué)會(huì )工作

　　科研科全心全意為醫學(xué)科技工作者服務(wù)，認真推選各學(xué)會(huì )專(zhuān)家委員，為各會(huì )員提供各種及時(shí)信息服務(wù)，按時(shí)繳納醫學(xué)會(huì )會(huì )費，積極參與組織安徽省醫學(xué)會(huì )會(huì )員代表大會(huì )及換屆改選工作，起到了很好的溝通醫學(xué)會(huì )與醫學(xué)科技工作者的作用。全年共推選學(xué)會(huì )省級專(zhuān)家68名、市級專(zhuān)家16名。

　　七、三甲復審工作

　　科研科牽頭條款10個(gè)，檢查專(zhuān)家評價(jià)A級6個(gè)、B級3個(gè)、C級1個(gè)，達標情況超過(guò)了三級綜合醫院甲級標準要求。衛生廳專(zhuān)家反饋意見(jiàn)認為我院科研管理工作規范，但是高水平成果和國家級科研成果轉化方面還需進(jìn)一步提升。

醫院科研工作計劃7

　　一、指導思想

　　20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭，帶動(dòng)醫學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高;同時(shí)注重發(fā)揮協(xié)作力量，鼓勵橫向聯(lián)合，加強合作與交流，積極組織各相關(guān)科室開(kāi)展有關(guān)的課題研究，共同研討帶有共性的問(wèn)題和新的工作思路。不斷提高醫學(xué)的學(xué)術(shù)水平，推動(dòng)學(xué)科建設，促進(jìn)我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實(shí)效性、過(guò)程性、動(dòng)態(tài)性，解放思想，大膽創(chuàng )新，把科研課題研究工作推向深入，使我院科研工作有新的突破，努力創(chuàng )建科教興醫、科研興教的新局面。

　　二、工作目標、任務(wù)

　　規范科研管理工作，加大科研工作力度，努力做到以科研促醫學(xué)，以醫學(xué)助科研，將醫學(xué)與科研有機地結合起來(lái)，形成一個(gè)整體，協(xié)調發(fā)展。

　　(一)、落實(shí)科研管理制度

　　在現有科研管理制度的前提下，在開(kāi)展市級及省部、廳級課題時(shí)，嚴格遵守上述制度。對工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行修訂，并制定有關(guān)在研課題的監督、激勵方面的相關(guān)制度。

　　(二)、加強對教科研課題的立項管理工作

　　1、重視上級批準課題的進(jìn)展省廳級課題，認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。

　　2、加強課題研究常規管理，使課題研究能夠扎實(shí)有序地開(kāi)展，做到有記錄、有檢查、有總結、有專(zhuān)人負責。采取措施使課題研究落到實(shí)處，不流于形式。確保每次研究活動(dòng)都有確切的目標和內容，加強科研工作的規范化和制度化。定期召開(kāi)每個(gè)課題組成員會(huì )議、課題組長(cháng)(負責人)會(huì )議，讓每個(gè)課題的全體成員都能夠主動(dòng)積極的投入研究。

　　3、主動(dòng)協(xié)助醫院各職能部門(mén)做好相關(guān)工作。

　　4、重視課題完成率，總結成績(jì)，找出不足。

　　(三)、健全在研課題的檔案管理工作，為每一個(gè)在研課題組建立檔案，掌握進(jìn)展情況、科研經(jīng)費使用情況，一旦結題全部資料歸檔。

　　(四)、做好教科研(含發(fā)表論文)的工作量統計工作。

　　(五)、加強學(xué)習，提高理論水平，加強理論與實(shí)踐的結合，共學(xué)互補，深入開(kāi)展課題研究和課程研究，力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫師的選拔和培養工作，讓更多的骨干醫師(尤其是年輕醫師)能成為科研帶頭人，帶動(dòng)醫師治療與帶教的整體水平的提高。

　　4、組織管理外出的科研活動(dòng)包括各種科研會(huì )議、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)交流的管理工作。

　　(六)、加強對有關(guān)單位的聯(lián)系

　　為教科研課題的申報、結題、申請專(zhuān)利等工作做好必要準備。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )媒體了解學(xué)習兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗，促進(jìn)我�？蒲泄ぷ鞯倪M(jìn)展。

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