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醫院科研工作計劃

時(shí)間:2021-04-20 16:47:48 工作計劃 我要投稿

醫院科研工作計劃

  醫院的科研工作要堅持以科研為龍頭,帶動(dòng)醫學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高,推動(dòng)學(xué)科建設,促進(jìn)醫院的發(fā)展。下面是小編整理的醫院科研工作計劃,希望對大家有所幫助!

醫院科研工作計劃

  醫院科研工作計劃篇1

  指導思想:在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導下,貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于附屬醫院遷址的有關(guān)決定,緊緊圍繞創(chuàng )建三級甲等醫院這一總目標,注重外延與內涵建設相統一,以創(chuàng )新的思維和扎實(shí)的工作努力開(kāi)創(chuàng )醫院發(fā)展的新局面。

  具體做好以下幾項工作:

  (一)認真開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)

  主要措施:

  按照學(xué)院黨委關(guān)于學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的安排部署和有關(guān)要求,結合我院工作實(shí)際,組織做好學(xué)習調研、分析檢查和整改落實(shí)。

  1、注重實(shí)踐特色。與總結建院以來(lái)發(fā)展建設的成功經(jīng)驗結合起來(lái),與落實(shí)十一五發(fā)展規劃結合起來(lái),與創(chuàng )建三甲醫院結合起來(lái),與推動(dòng)醫院人才培養、學(xué)科建設、科學(xué)研究、黨的建設等工作結合起來(lái),與轉變干部作風(fēng)結合起來(lái),與解決黨性黨紀黨風(fēng)方面存在的問(wèn)題結合起來(lái),與解決職工最關(guān)心的利益問(wèn)題結合起來(lái),把實(shí)踐特色貫穿活動(dòng)全過(guò)程。

  2、堅持發(fā)展這個(gè)主題。把握發(fā)展規律,豐富發(fā)展內涵,創(chuàng )新發(fā)展觀(guān)念,開(kāi)拓發(fā)展思路,解決發(fā)展難題,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),實(shí)事求是,用新的思維謀劃醫院建設,用新的觀(guān)念指導醫院實(shí)踐,用新的辦法改進(jìn)醫院工作。

  3、堅持以人為本。首先要以病人為中心,樹(shù)立全新的服務(wù)理念,強化服務(wù)意識,規范服務(wù)流程,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于每一個(gè)工作環(huán)節,確保全院、全員、全程、全優(yōu)服務(wù)。同時(shí),要以全院職工為本。要重視職工人文素養培養和職業(yè)素質(zhì)教育,為職工的成才和自我價(jià)值的實(shí)現提供支持平臺。

  4、要堅持全面協(xié)調可持續發(fā)展。全面發(fā)展,就是推進(jìn)醫院建設各方面的均衡發(fā)展。協(xié)調發(fā)展,就是促進(jìn)醫院的醫療、教學(xué)、科研各個(gè)方面以及醫療、行政各個(gè)環(huán)節相互協(xié)調,要以醫療高標準帶動(dòng)教學(xué)科研的整體提升,以教學(xué)科研的優(yōu)秀成果推動(dòng)醫療水平的全面提高;四是要統籌兼顧。正確處理醫院規模擴大與內涵建設的關(guān)系,正確處理醫院當前發(fā)展與可持續發(fā)展的關(guān)系,正確處理當前醫患關(guān)系,正確處理醫院建設和職工利益關(guān)系,讓患者滿(mǎn)意,讓職工滿(mǎn)意,讓社會(huì )滿(mǎn)意。

  (二)整體規劃,合理布局,努力做好新城區新址建設工作

  主要措施:

  1、統籌規劃、合理布局。醫院遷址新城區是市委、市政府和學(xué)院黨委綜合各個(gè)方面的因素做出的重大戰略決策,被列入赤峰市重大民生項目。醫院黨政領(lǐng)導班子歷經(jīng)十幾次討論,充分地進(jìn)行了論證,廣泛地聽(tīng)取了各方面的意見(jiàn),綜合考慮各方面因素,權衡利弊,認為應積極響應市委、市政府和學(xué)院黨委的決定,應統籌規劃,合理布局,在新城區新建一所高起點(diǎn)、高規格、高標準、設計科學(xué)、流程合理、以人為本,功能齊全的現代化大型綜合性三級甲等醫院。

  2、做好新址建設前期準備工作。要做好與市醫院之間的資產(chǎn)置換工作,做好與第二附屬醫院之間的資產(chǎn)置換工作,做好整個(gè)項目的可行性論證,做好風(fēng)險評估,有效的規避資金風(fēng)險、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,盡快做好資金籌集和前期的各項準備工作,爭取盡早開(kāi)工。我們一定要做到精心設計、精心施工、加強監管、保質(zhì)保量完成建設任務(wù)。

  (三)進(jìn)一步深化醫院管理年活動(dòng)

  主要措施:

  1、切實(shí)加強醫療質(zhì)量安全管理。

  繼續做好醫療安全百日專(zhuān)項檢查活動(dòng)。結合前一個(gè)時(shí)期專(zhuān)項檢查工作中存在的問(wèn)題,針對醫療質(zhì)量和管理方面存在的漏洞和隱患,加大各項整改措施的落實(shí)力度。要重點(diǎn)加強對易發(fā)生醫療事故和安全隱患的崗位、環(huán)節的管理,進(jìn)一步抓好醫療質(zhì)量與安全管理措施的落實(shí)。要組織做好衛生部即將發(fā)起的在全國范圍內開(kāi)展的醫療質(zhì)量萬(wàn)里行活動(dòng)。加強各環(huán)節醫療質(zhì)量管理。要狠抓重點(diǎn)環(huán)節,嚴格落實(shí)一系列醫療質(zhì)量和醫療安全核心制度和規范。

  一是要加強對急危重癥和疑難病員等重點(diǎn)病人的管理,嚴格落實(shí)首診負責制和會(huì )診制度;

  二是加強對容易發(fā)生問(wèn)題的外科、急診科、新生兒科、重癥監護科(室)、手術(shù)室、消毒供應室等重點(diǎn)科室的管理,要嚴格落實(shí)三級醫師查房和大手術(shù)術(shù)前討論制度;

  三是要加強夜間、雙休日、節假日期間等重點(diǎn)時(shí)刻的管理,要配備足夠力量,嚴格執行交接班制度;

  四是要加強涉及臨床和醫技兩個(gè)系統之間的質(zhì)量管理,申請單書(shū)寫(xiě)、檢查結果的報告要規范;

  五是要強化以三基訓練和考核為重點(diǎn)的基礎醫療質(zhì)量,建立和完善專(zhuān)業(yè)人員定期培訓制度。終末質(zhì)量要以病歷檢查和處方評審為重點(diǎn);

  六是要加強臨床用血管理,建立臨床用血和評價(jià)制度,以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用血。

  繼續完善質(zhì)控體系。醫療服務(wù)質(zhì)量檢查制度、考評制度、質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議制度要繼續堅持下去,切實(shí)把醫療質(zhì)量和安全管理落實(shí)到醫院工作的'每一個(gè)環(huán)節和工作流程中。完善醫患溝通制度,建立醫患糾紛調處機制。要注重醫患溝通藝術(shù)的培養,建立健全患者投訴處理機制,以合理、合法、公平、調節醫患糾紛,建立健全醫療風(fēng)險責任共擔和追究機制。

  2、加強護理管理,提高護理質(zhì)量。

  一是深入貫徹以人為本的整體護理理念,加強質(zhì)量管理。按照三甲醫院標準,進(jìn)一步規范各項護理工作質(zhì)量標準和工作流程,保證護理質(zhì)量穩步提升;

  二是落實(shí)護理管理工作制度,在規范護理查房、護理會(huì )診、教學(xué)查房、專(zhuān)題討論等方面拓寬護理工作內涵,保證護理工作規范、有序地進(jìn)行;

  三是改善基礎護理服務(wù),滿(mǎn)足病人多元化的護理服務(wù)需求,改變目前護士重視完成治療任務(wù),輕視病人的生活護理、基礎護理的狀況,逐步實(shí)現衛生部提出的護理工作貼近病人、貼近臨床、貼進(jìn)社會(huì )的目標要求;

  四是繼續落實(shí)《護士條例》和《專(zhuān)科護理領(lǐng)域護士培訓大綱》要求,繼續加強各重點(diǎn)專(zhuān)科領(lǐng)域護士技能培訓工作,積極組織開(kāi)展護理管理和業(yè)務(wù)培訓工作,開(kāi)展護士崗位技能培訓,強化三基三嚴訓練和考核,以提高醫院護理隊伍的基本素質(zhì);五是加強醫療和護理溝通,以減少因溝通不足帶來(lái)的不必要的矛盾。

  3、加強感染管理,防控院內感染

  醫院感染和醫源性感染問(wèn)題幾乎涉及醫院所有工作環(huán)節,09年我們要把院內感染控制作為醫院安全管理的重點(diǎn)來(lái)抓。要健全完善院科兩級感染控制體系,明確責任,嚴格規章制度的執行。要針對重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節、危險因素制定明確的干預和控制措施,做好重點(diǎn)監控。要加強醫院感染專(zhuān)業(yè)人員的規范化培訓及醫院全員院感規章制度和專(zhuān)業(yè)知識的培訓,進(jìn)一步增強醫護人員院感意識,提高院感知識水平。

  4、進(jìn)一步加強臨床藥事管理,促進(jìn)合理用藥。

  要強化醫院藥事管理委員會(huì )功能,建立健全處方點(diǎn)評制度,完善抗菌藥物使用內部監控體系、建立臨床合理用藥評價(jià)體系,探索建立臨床藥師制度,開(kāi)展對醫師、藥師、護士有關(guān)合理用藥知識的培訓,促進(jìn)醫務(wù)人員藥物知識的更新。要把藥事管理與醫療質(zhì)量管理結合起來(lái),建立藥事管理長(cháng)效機制,促進(jìn)臨床合理用藥的實(shí)現。要經(jīng)常檢查臨床使用藥物的質(zhì)量、療效和反應,發(fā)現嚴重不良反應要及時(shí)報告。

  醫院科研工作計劃篇2

  一、指導思想

  20XX年的科研工作將堅持以科技創(chuàng )新為龍頭,帶動(dòng)我院醫學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高。同時(shí)注重發(fā)揮學(xué)科協(xié)作力量,鼓勵橫向聯(lián)合,加強合作與交流,積極組織、開(kāi)展臨床醫學(xué)和基礎醫學(xué)研究,注重課題研究的可行性、前瞻性、實(shí)效性,解放思想,大膽創(chuàng )新,把科研課題研究工作推向深入,不斷提高我院醫學(xué)的學(xué)術(shù)水平,推動(dòng)學(xué)科建設,促進(jìn)醫院快速發(fā)展,努力創(chuàng )建科教興醫、科研興教的新局面。

  二、工作目標與任務(wù)

  1、強化科技目標管理工作,將科技考核指標完成情況納入到科室績(jì)效中,并與個(gè)人晉升、晉級掛鉤,對完成科技考核指標的科室與個(gè)人給予一定政策性?xún)A斜,以期推動(dòng)醫院科研工作的發(fā)展。

  2、加大科研信息化建設投入,實(shí)現科研管理電子化與信息化建設。

  3、加強技創(chuàng )新,努力做到以科研促醫學(xué),以醫學(xué)助科研,通過(guò)聘請專(zhuān)家指導、與科研院所合作的方式,年內申報1—2項市級以上科研基金項目,申請1—2項市級科技獎項,取得市級科學(xué)技術(shù)成果10項以上,局級科技基金項目3—5項,獲得國家實(shí)用新型專(zhuān)利5項以上,申報國家發(fā)明型專(zhuān)利2—3項。

  4、鼓勵各級醫務(wù)人員開(kāi)展臨床基礎科學(xué)研究,積極撰寫(xiě)高水平學(xué)術(shù)論文及著(zhù)作,切實(shí)落實(shí)《人民醫院科技學(xué)術(shù)獎勵辦法》,年內力爭發(fā)表SCI論文3—5篇。

  5、申請藥物臨床試驗機構資格認定。醫院及相應專(zhuān)業(yè)獲得藥物臨床試驗資格后,能夠提高醫院的科研學(xué)術(shù)水平,促進(jìn)合理用藥及藥品不良反應(ADR)監測和藥物警戒學(xué)的研究,進(jìn)而提高我院整體醫療水平。年內科技教育處擬向有關(guān)機構申請藥物臨床試驗機構資格認定。

  醫院科研工作計劃篇3

  一、指導思想

  20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭,帶動(dòng)醫學(xué)技術(shù)、教學(xué)質(zhì)量的提高;同時(shí)注重發(fā)揮協(xié)作力量,鼓勵橫向聯(lián)合,加強合作與交流,積極組織各相關(guān)科室開(kāi)展有關(guān)的課題研究,共同研討帶有共性的問(wèn)題和新的工作思路。不斷提高醫學(xué)的學(xué)術(shù)水平,推動(dòng)學(xué)科建設,促進(jìn)我院的發(fā)展。注重課題研究的可行性、前瞻性、群眾性、實(shí)效性、過(guò)程性、動(dòng)態(tài)性,解放思想,大膽創(chuàng )新,把科研課題研究工作推向深入,使我院科研工作有新的突破,努力創(chuàng )建科教興醫、科研興教的新局面。

  二、工作目標、任務(wù)

  規范科研管理工作,加大科研工作力度,努力做到以科研促醫學(xué),以醫學(xué)助科研,將醫學(xué)與科研有機地結合起來(lái),形成一個(gè)整體,協(xié)調發(fā)展。

 。ㄒ唬┞鋵(shí)科研管理制度

  在現有科研管理制度的前提下,在開(kāi)展市級及省部、廳級課題時(shí),嚴格遵守上述制度。對工作中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行修訂,并制定有關(guān)在研課題的監督、激勵方面的相關(guān)制度。

 。ǘ┘訌妼炭蒲姓n題的立項管理工作

  1、重視上級批準課題的進(jìn)展省廳級課題,認真組織全院醫師申報各級科研項目、課題。

  2、加強課題研究常規管理,使課題研究能夠扎實(shí)有序地開(kāi)展,做到有記錄、有檢查、有總結、有專(zhuān)人負責。采取措施使課題研究落到實(shí)處,不流于形式。確保每次研究活動(dòng)都有確切的目標和內容,加強科研工作的規范化和制度化。定期召開(kāi)每個(gè)課題組成員會(huì )議、課題組長(cháng)(負責人)會(huì )議,讓每個(gè)課題的全體成員都能夠主動(dòng)積極的投入研究。

  3、主動(dòng)協(xié)助醫院各職能部門(mén)做好相關(guān)工作。

  4、重視課題完成率,總結成績(jì),找出不足。

 。ㄈ┙∪谘姓n題的檔案管理工作,為每一個(gè)在研課題組建立檔案,掌握進(jìn)展情況、科研經(jīng)費使用情況,一旦結題全部資料歸檔。

 。ㄋ模┳龊媒炭蒲校êl(fā)表論文)的工作量統計工作。

 。ㄎ澹┘訌妼W(xué)習,提高理論水平,加強理論與實(shí)踐的結合,共學(xué)互補,深入開(kāi)展課題研究和課程研究,力爭抓出研究成果;做好科研型骨干醫師的選拔和培養工作,讓更多的骨干醫師(尤其是年輕醫師)能成為科研帶頭人,帶動(dòng)醫師治療與帶教的整體水平的提高。

  4、組織管理外出的科研活動(dòng)包括各種科研會(huì )議、學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)交流的管理工作。

 。┘訌妼τ嘘P(guān)單位的聯(lián)系

  為教科研課題的申報、結題、申請專(zhuān)利等工作做好必要準備。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )媒體了解學(xué)習兄弟院校的科研管理工作經(jīng)驗,促進(jìn)我?蒲泄ぷ鞯倪M(jìn)展。

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