醫院科研科的總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的醫院科研科的總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　醫院科研科的總結1

　　醫大二院在黨委和行政班子的正確領(lǐng)導下，在哈醫大科研處的大力支持下，在學(xué)術(shù)帶頭人和全院職工的共同努力下，科技工作取得了顯著(zhù)成績(jì)。同時(shí)注重改變管理理念，積極開(kāi)拓創(chuàng )新，努力營(yíng)造科研氛圍，培養科研梯隊，加強設施建設，使我院科研工作即擁有了自己的特色，又為今后工作的開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。

　　一、管理制度創(chuàng )新，營(yíng)造良好科研環(huán)境

　　醫院根據生物醫學(xué)發(fā)展趨勢，利用“大科學(xué)”的管理理念，實(shí)現院科技發(fā)展戰略的轉型，確定了醫院科技優(yōu)勢學(xué)科和領(lǐng)域；改變原有的科研運行體制，制定或修訂一系列科研管理規定和辦法。修訂的指導思想就是營(yíng)造寬松的科研環(huán)境，條例細則具有可操作性和前瞻性，加大獎勵力度，重點(diǎn)向科研第一線(xiàn)的人員傾斜，管理科學(xué)化、規范化和信息化。

　　1、為了鼓勵全院科技人員深入開(kāi)展科學(xué)研究工作，進(jìn)一步調動(dòng)科技人員的積極性、創(chuàng )造性，獎勵在科研工作中成績(jì)突出的在院科技人員，爭取高層次的科研課題，獲得高水平的科研成果，發(fā)表高質(zhì)量的學(xué)術(shù)論著(zhù)，推動(dòng)我院科研工作向深層次發(fā)展，于20xx年制定了“院科研獎勵暫行規定”，20xx年又進(jìn)行重新修訂。

　　2、為了加強學(xué)術(shù)交流，使科技人員了解科研發(fā)展趨勢、掌握前沿熱點(diǎn)、開(kāi)展深入研究、提高學(xué)術(shù)水平，進(jìn)一步規范外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議的管理，于20xx年重新修訂了“外出參加學(xué)術(shù)會(huì )議管理辦法”。

　　3、為了促進(jìn)高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文的發(fā)表，增強醫院的科研實(shí)力，提高我院學(xué)術(shù)水平，于20xx年重新修訂“哈醫大二院論文管理辦法”。同時(shí)為使全院科技人員更好的了解醫學(xué)科技期刊，同時(shí)也為更準確、全面反映我院科技人員的水平，促進(jìn)學(xué)科的發(fā)展，配合專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)晉升、崗位考核，編寫(xiě)“哈醫大二院論文發(fā)表核心期刊簡(jiǎn)介”，全書(shū)共分18類(lèi)，收錄436種期刊，約15萬(wàn)字。

　　4、為了提高我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊伍素質(zhì)，促進(jìn)信息交流，擴大學(xué)術(shù)活動(dòng)的范圍，促進(jìn)我院學(xué)術(shù)水平的提高，于20xx年制定“院學(xué)術(shù)活動(dòng)管理辦法”。

　　5、為了實(shí)現我院“建設世界水平的醫院” 的目標，確�！笆�一五”期間取得一批標志性成果，在“院科研基金管理辦法”基礎上，于20xx年特設立哈醫大二院重點(diǎn)研究計劃專(zhuān)項基金項目，制定了“院重點(diǎn)研究計劃基金管理辦法”。

　　二、強化激勵機制，建立富有創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力的科技隊伍

　　1、為了鼓勵青年科技人員獨立承擔科學(xué)研究工作，培養他們迅速成為學(xué)術(shù)骨干，以快速提高醫院科研水平，于xx年設立院青年啟動(dòng)科研基金，20xx年改為院科研基金。20xx-20xx年共資助113項，資助經(jīng)費215.1萬(wàn)元。

　　2、為了鼓勵博士畢業(yè)的年青科技人員積極回院工作，充分發(fā)揮其科研骨干作用，使他們在基礎研究和應用研究方面積極開(kāi)展創(chuàng )新研究工作，提高我院博士人員的科研水平，于20xx年設立博士科研基金。20xx-20xx年共資助博士來(lái)院人員122人395萬(wàn)元�，F博士畢業(yè)人員共承擔各級科研課題83項，獲各級獎勵19項。

　　3、為了鼓勵院科研人員積極開(kāi)展科研工作，保證各級中標課題的研究工作的順利進(jìn)行，高質(zhì)量、高水平的按期完成，于20xx年設立了中標課題配套經(jīng)費制度。20xx-20xx年為292項課題共配套科研經(jīng)費862.45萬(wàn)元。

　　4、為了鼓勵我院科技人員多出科研精品，調整了科研獎勵政策，國家級成果由原來(lái)的8萬(wàn)元，增加到100萬(wàn)元。極大地調動(dòng)了科技人員的積極性和創(chuàng )造性，激發(fā)了科研熱情。20xx-20xx年全院共獎勵650余萬(wàn)元。

　　5、吸引人才、引進(jìn)人才，加大人才資助力度，注重與國內外的合作交流，派遣在醫療、科研工作中取得突出成績(jì)的科技工作者出國學(xué)習或參加國際學(xué)術(shù)會(huì )議。激勵科技人員公平競爭、刻苦學(xué)習、積極參與國際合作和新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應用，為青年科技骨干脫穎而出創(chuàng )造競爭的機會(huì )。

　　三、加強科研設施建設，為促進(jìn)科研發(fā)展奠定基礎

　　重點(diǎn)實(shí)驗室關(guān)系到學(xué)科建設和人才培養，是科研工作的重中之重，我院的重點(diǎn)實(shí)驗室有自己的特色和優(yōu)勢，積極整合實(shí)驗室資源，引進(jìn)先進(jìn)的大型儀器設備，加強實(shí)驗室高級人才的培養，建立健全中心實(shí)驗室大型設備及實(shí)驗條件集中共用管理制度。建立院中心實(shí)驗室、動(dòng)物實(shí)驗中心，擴建了分子生物實(shí)驗室、基因診斷室，組建國家、省普通高校、校重點(diǎn)實(shí)驗室8個(gè)，并順利通過(guò)各主管部門(mén)驗收，達到資源共享。

　　四、制定切實(shí)可行的科研目標，為科研工作開(kāi)展打開(kāi)新局面

　　我院肩負著(zhù)建設國內一流、國際知名的集科研、教學(xué)、臨床服務(wù)一體的教學(xué)醫院的任務(wù)，科研水平和成果產(chǎn)出是重要的指標，這就要求我們在科研管理上不斷創(chuàng )新、勇于改革。

　　在抓科研方向上：我們堅持醫院的科研工作要圍繞研究我國衛生領(lǐng)域重大衛生問(wèn)題為中心，充分發(fā)揮我院在衛生研究領(lǐng)域的優(yōu)勢，通過(guò)承擔國家級重大項目，形成一支具有科技創(chuàng )新能力、結構合理的科研隊伍。

　　在科技管理上：堅持以人為本，注重實(shí)效，鼓勵醫務(wù)人員和科研人員提前了解國家和有關(guān)部門(mén)的相關(guān)規劃和計劃，組織項目申報、評審和驗收等實(shí)行預答辯制度，極大地提高了項目的匯報質(zhì)量；積極組織項目申報，申報過(guò)程中對申報書(shū)審查嚴格把關(guān)。對青年醫務(wù)人員、回國人員和有思路但又缺乏經(jīng)費的科研人員設立“青年科研啟動(dòng)基金”，以幫助青年科研人員開(kāi)始科研工作。對已獲資助的課題，我院采取了進(jìn)度跟蹤，定期檢查的措施，及時(shí)與課題負責人溝通，以協(xié)調課題進(jìn)度，從人力和物力上支持課題的順利進(jìn)行；對即將結題的項目，抓好收尾環(huán)節，保證順利完成課題的結題驗收與成果申報工作。在科研辦公室內部管理方面，堅持每周一次的交流會(huì )，使科研辦公室人員及時(shí)溝通情況，保證管理工作的順利進(jìn)行。

　　管理理念的創(chuàng )新，科研政策的優(yōu)化，科研支撐條件的'提高，科研激勵政策的促進(jìn)，使醫院科研人員情緒高漲，科研工作迅猛發(fā)展，取得輝煌成績(jì)�，F醫院建有國家新藥臨床實(shí)驗研究中心，國家藥品臨床研究基地，黑龍江省器官移植中心、產(chǎn)前診斷與遺傳病診斷中心、血液凈化中心及黑龍江省風(fēng)濕病研究所、黑龍江省心血管外科研究所、黑龍江省普通高校藥物藥理重點(diǎn)實(shí)驗室、麻醉基礎理論與應用研究重點(diǎn)實(shí)驗室。20xx-20xx年期間獲各層次資助課題768項，資助經(jīng)費2921萬(wàn)元。其中：國家攻關(guān)、863項目（包括合作）8項；國家杰出青年基金1項；國家自然基金42項。獲各級獎勵136項。其中國家科技進(jìn)步二等獎1項；部委級科技進(jìn)步獎8項；黑龍江省科技進(jìn)步獎60項；心臟移植成果獲得建院50年來(lái)第一次國家科技進(jìn)步獎。在各級雜志和學(xué)會(huì )上發(fā)表論文5475篇。其中外文63篇，中華級、國家級1607篇， 被SCI收錄51篇。出版專(zhuān)著(zhù)108部。主辦或承辦國家級學(xué)術(shù)會(huì )議29次。邀請美國、加拿大、日本等國內外著(zhù)名專(zhuān)家來(lái)院講學(xué)112人次。聘任龍江學(xué)者2人。

　　醫院科研科的總結2

　　衛生部北京醫院于20xx年申報“臨床藥師培訓基地”并于20xx年獲批準許招生，共呼吸和內分泌2個(gè)專(zhuān)業(yè)，到目前為止共招收5名臨床藥師，20xx年計劃招收6人。近2年的臨床藥師培訓工作中，教學(xué)相長(cháng)，我們收獲了很多，有長(cháng)足的進(jìn)步，也發(fā)現了一些不足�，F在總結如下。

　　1、醫院培訓試點(diǎn)工作的組織架構

　　北京醫院成立了田家政、孫鐵英、孫春華、郭立新和楊莉萍組成的臨床藥師培訓工作領(lǐng)導小組。劉治軍和紀立偉分別為內分泌科和呼吸科的帶教藥師，潘琦和李燕明分別為內分泌科和呼吸科的帶教醫師。

　　教育處和藥學(xué)部組成臨床藥師培訓基地學(xué)員生活管理小組，負責學(xué)員的住宿、考勤和日常管理，學(xué)員參與我們藥學(xué)部的所有活動(dòng)，包括集體培訓和年終晚會(huì )。教育處為學(xué)員提供了獨立衛浴、上網(wǎng)的住宿條件，住宿費象征性收取260元/月，辦理了飯卡、圖書(shū)閱覽證等。對來(lái)自新疆的學(xué)員與來(lái)自甘肅酒泉的學(xué)員生活費資助各1000元，給來(lái)自山東濰坊和北京的學(xué)員生活資助300元，學(xué)員同時(shí)享受本院職工的年終獎勵。

　　2、培訓試點(diǎn)工作的組織實(shí)施及采取的措施

　　在藥學(xué)部的統一安排下，我們請教育處、醫務(wù)處對學(xué)員進(jìn)行入院教育、醫院制度和醫患溝通技巧和醫學(xué)倫理綱要。我們請藥學(xué)部孫春華主任、胡欣副主任和譚玲副主任分別講述了我院藥學(xué)部的情況、藥療事故和用藥糾紛、處方管理辦法等藥學(xué)方面知識。臨床科室專(zhuān)門(mén)為學(xué)員準備了更衣廚柜，并授權學(xué)員使用醫師T作站瀏覽患者的電子醫療檔案。

　　3、本院帶教臨床藥師的帶教工作

　　從20xx年起，楊莉萍、劉治軍和紀立偉等3名藥師開(kāi)始脫離藥學(xué)部的其它工作，專(zhuān)職到臨床進(jìn)行臨床藥物治療的實(shí)踐學(xué)習。劉治軍先后在內分泌、腎內、呼吸輪轉學(xué)習，紀立偉先后在腫瘤內科、心血管、呼吸和內分泌輪轉學(xué)習。目前劉治軍和紀立偉專(zhuān)職從事臨床藥師工作及帶教學(xué)員工作。帶教期間，每天有固定的工作模式：早上7：50與學(xué)員和全體醫護交班，了解患者的病情進(jìn)展，然后主任醫師或主治醫師帶領(lǐng)全組人員進(jìn)行病例討論，11點(diǎn)去病房看病人，隨后下醫囑。下午1：30在藥學(xué)部會(huì )議室進(jìn)行全部臨床藥師和學(xué)員的例會(huì )，交流心得體會(huì )，提出各自遇到的難題，討論這些議題，并布置問(wèn)題請有關(guān)人員下午查閱文獻予以解決，供明天反饋給臨床和例會(huì )時(shí)報告給大家。

　　帶教藥師不定期安排學(xué)員檢索文獻，就某些方面的問(wèn)題深入討論，然后總結成綜述發(fā)表。學(xué)員目前在公開(kāi)雜志上已發(fā)表文章5篇。帶教藥師定期為全藥學(xué)部和培訓學(xué)員進(jìn)行臨床藥物治療學(xué)及其相關(guān)領(lǐng)域的培訓，重點(diǎn)進(jìn)行了抗糖尿病藥物的臨床應用、藥物相互作用基礎知識與臨床、基于藥敏結果和病原學(xué)分析基礎上的抗感染藥物的選擇等方面的培訓。重點(diǎn)在于培養學(xué)員自學(xué)的能力，學(xué)會(huì )學(xué)習和參與臨床的方法。

　　4、本院帶教臨床醫師的帶教工作

　　李燕明、譚政、汪洪冰、潘琦、李慧、周雁等臨床高年資醫師在日常查房和藥學(xué)部組織的專(zhuān)題講座中，先后從臨床思維和具體的臨床藥物治療等方面給予帶教藥師和學(xué)員更多的實(shí)戰經(jīng)驗。另外我們還請血液科和腎內科的資深醫師給我們進(jìn)行了臨床思維的系列培訓。這些經(jīng)驗豐富的高年資醫師在工作繁忙之余，認真深入的參與臨床藥師的培養，和我們藥師分享了他們多年的經(jīng)驗和知識儲備，讓我們敬佩，也讓我們更加無(wú)私的分享自己的心得，與我們同道全心全意服務(wù)患者。

　　5、學(xué)員的培訓情況（含考核情況）與回到原單位后參與臨床藥物治療工作的情況

　　到目前為止，我們畢業(yè)呼吸專(zhuān)業(yè)學(xué)員1名（當年就選擇了1名），是新疆醫科大學(xué)附屬第一醫院的阿衣古麗。阿衣古麗老師現在在當地醫院是主力臨床藥師，正帶教本院的藥師，在呼吸科一線(xiàn)努力實(shí)踐藥學(xué)服務(wù)的理念。20xx年我們有4位臨床藥師要畢業(yè)，分別來(lái)自甘肅、山東和北京（2人）。

　　6、培訓教學(xué)管理工作

　　目前臨床藥師培訓基地的教學(xué)管理由藥學(xué)部教學(xué)秘書(shū)和劉治軍同志共同實(shí)施。教學(xué)秘書(shū)負責組織和通知全科同事共同參加，劉治軍負責邀請臨床專(zhuān)家和院外專(zhuān)家，并制定課件主題。

　　我們積極支持學(xué)員參加北京地區的各類(lèi)相關(guān)的繼續教育講座，為他們創(chuàng )造條件，學(xué)習更多的兄弟醫院臨床藥學(xué)工作模式和取得的成績(jì)。

　　臨床藥師的考核工作主要是以教育處牽頭，同時(shí)邀請院外專(zhuān)家（藥學(xué)）和院內醫學(xué)專(zhuān)家共同考核�？己朔譃椴殚啎�(shū)面資料、病例分析和現場(chǎng)考核3個(gè)層次。

　　7、本院試點(diǎn)工作取得的主要收獲與經(jīng)驗以及對今后工作的建議

　　教學(xué)相長(cháng)，在帶教學(xué)員的同時(shí)，豐富了我們自己的知識，也增強了我們帶教能力。在內分泌專(zhuān)業(yè)的學(xué)員張藜莉在學(xué)習過(guò)程中，協(xié)助帶教老師進(jìn)完成50例次患者出院帶藥教育。她遇到問(wèn)題多方查找答案。努力認真的精神值得大家學(xué)習。

　　臨床藥師培訓是一個(gè)涉及全院的綜合性工作，從醫院的管理層來(lái)說(shuō)，支持這個(gè)工作，認為臨床藥師對臨床藥物治療效率的提高，避免一些藥源性的損害或藥療差錯有一定的積極作用。從臨床醫護來(lái)說(shuō)，藥學(xué)人員加入到治療團隊中，方便了他們獲取更多更新的藥學(xué)信息，能夠從藥學(xué)人員的建議中獲得啟發(fā)或幫助，提高了治療效率，縮短了患者的治療周期，減少了患者的用藥風(fēng)險。從患者的角度，這種類(lèi)似VIP式的藥學(xué)服務(wù)對病人的受益最大。但是目前最大的困難是經(jīng)費。臨床對帶教學(xué)員的極大熱情，為學(xué)員專(zhuān)門(mén)講述藥物治療方面的知識，分享從業(yè)多年的經(jīng)驗，制作幻燈片，精心準備講稿，尤其是在繁雜的醫療工作之余完成這些工作，不能不給他們提供一些經(jīng)濟上的補償和激勵措施。而目前我院的進(jìn)修費用為3000元/人/年，其中40%的費用給用于臨床帶教，每個(gè)學(xué)員在臨床的實(shí)踐大約需要2~3名帶教醫師和2名帶教藥師，期間有書(shū)本、補助、考試費用等等支出，所以經(jīng)費是最關(guān)鍵也是最難辦的事項。如果醫院協(xié)會(huì )能多籌措一些經(jīng)費資助我們漸漸有起色的臨床藥師工作，將不勝感激。

　　醫院科研科的總結3

　　我院是三級綜合醫院。醫院占地面積xx 平方米，建筑面積6多平方米，綠化面積21平方米。注冊床位6張�，F有職工7人，其中衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員5人，高級職稱(chēng)1人，中級職稱(chēng)1人，研究生0余人。近年來(lái)，我院十分重視科研工作，也取得了一些成績(jì)�，F將科研工作開(kāi)展情況匯報如下：

　　一、領(lǐng)導重視，組織健全，科研工作倍受關(guān)注

　　院領(lǐng)導班子把加強科研工作作為加快醫院發(fā)展建設的重要抓手，列入重要議事日程，確定了“科技興院”的發(fā)展方針。院成立了由院長(cháng)任組長(cháng)的科技領(lǐng)導小組，指定一名副院長(cháng)具體分管。醫院的科研管理形成了院長(cháng)主管、業(yè)務(wù)副院長(cháng)主抓、科教科負責具體布置、各臨床科室具體實(shí)施的較為規范的模式。

　　為促進(jìn)科研工作開(kāi)展，醫院引入競爭機制，設立了科研基金，堅持“公平、公正、公開(kāi)”的原則，通過(guò)公開(kāi)競標的形式現場(chǎng)答辯，擇優(yōu)資助。醫院建立了科研獎勵機制，對科研工作積極、成效明顯的技術(shù)骨干，在技術(shù)職稱(chēng)的晉升及住房安排方面，給予優(yōu)先考慮，調動(dòng)了科技人員的積極性。醫院設立了科研主攻方向，確定了以科研促進(jìn)臨床，以臨床帶動(dòng)科研的科研思路，在全院范圍營(yíng)造了良好的科研氛圍。

　　二、完善制度，強化管理，科研工作有序開(kāi)展

　　為使科研工作走規范化、制度化之路，20xx年5月，醫院從實(shí)際出發(fā)，編訂了《科研教學(xué)管理制度》，對科研管理及人員職責等作出了詳實(shí)規定，做到了有章可依，有規可循。

　　我們完善了包括科研課題立項、科技開(kāi)發(fā)、學(xué)科建設、實(shí)驗室建設、新技術(shù)、新項目等科技管理體系。特別是科研工作，又嚴格的規定程序，每一項科研都必須按照程序進(jìn)行，有效預防了無(wú)用功和重復勞動(dòng)。如：選題關(guān)系到科研的方向、目標、內容，直接影響科研的途徑和方法，決定著(zhù)課題申報成果的水平和價(jià)值等，我們規定可以從以下兩方面選材，一是在日常醫療工作中所遇到的一些自己感興趣和值得深入探討的問(wèn)題；二是把學(xué)習、引進(jìn)、消化、吸收國內外科學(xué)技術(shù)成就用于我們的實(shí)際工作，達到防病、治病、保護人民健康的目的。在立題前，必須充分查閱文獻資料，熟悉本研究領(lǐng)域的國內外最新進(jìn)展。進(jìn)而論述問(wèn)題，提出假說(shuō)，結合自身特點(diǎn)，提出具體可行的研究目標。

　　三、搭建平臺，搶抓機遇，科研工作碩果累累

　　需要填補的科研、新技術(shù)項目空白還有很多。醫院積極申報省部級和市廳級科研項目，培育重大科技項目和成果獎勵項目，引進(jìn)新技術(shù)項目和新成果。在省廳領(lǐng)導的大力支持下，醫院增加投入，狠抓人才培養和技術(shù)引進(jìn)，鞏固學(xué)科和學(xué)科的重點(diǎn)學(xué)科地位，發(fā)展新的重點(diǎn)學(xué)科，形成以重點(diǎn)科室為龍頭，帶動(dòng)其他學(xué)科的全面發(fā)展的新局面，為科研工作創(chuàng )造了有利條件。院科研人員銳意創(chuàng )新，積極進(jìn)取，使科研工作保持了良好發(fā)展態(tài)勢，科研實(shí)力躍上一個(gè)新的臺階。 我院先后完成省級立項重點(diǎn)課題項，一般課題項；市級重點(diǎn)經(jīng)費課題項，市級科研成果；省級科研成果項。獲得市科技進(jìn)步一等獎，二、三等獎，廳級科技二等獎獎，三等獎項，核心期刊發(fā)表論文。省繼續醫學(xué)教育項目項，市級項項。完成了醫療法律法規、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和學(xué)術(shù)講座1余場(chǎng)次。這些成果的取得，增強了我院科技整體實(shí)力，提高了學(xué)術(shù)水平，推動(dòng)了醫療和技術(shù)創(chuàng )新，實(shí)現醫學(xué)整體發(fā)展。

　　四、成果轉化，用于實(shí)踐，科研工作效果顯著(zhù)

　　科研的目的在于指導實(shí)踐。為此我們把科研工作與臨床實(shí)踐和社會(huì )需要緊密結合起來(lái)，將科研成果是否能指導臨床工作作為成果獎勵的重要指標，有效防止了為科研而科研問(wèn)題的發(fā)生。如科技進(jìn)步一等獎的科研項目，是針對地處高發(fā)區的特點(diǎn)，在縣一市做了大量統計，進(jìn)行了詳細的對照，真正把疾病普查、防治與科研緊密結合起來(lái)，加強與有關(guān)科研院所合作，創(chuàng )新疾病診治新方法，造福于患者。在臨床實(shí)踐中，對患者普遍出現的病癥，找出行之有效地治療和預防辦法，通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累，形成科研，再將科研成果推廣應用，為百姓疾病防治工作做出貢獻。

　　五、勇于進(jìn)取，再接再厲，科研工作又有新打算。

　　今年是“十二五”開(kāi)局之年，我們的科研工作取得了較好成績(jì)。在整個(gè)“十二五”期間，我們的科研工作要繼續實(shí)行“一個(gè)堅持，兩個(gè)面向，三個(gè)加強”，即堅持全面、協(xié)調、可持續發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀(guān)；面向保障群眾健康需求，面向醫療科技發(fā)展前沿；加強醫療技術(shù)自主創(chuàng )新，加強多學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)，加強科研成果轉化。一是要抓人才培養，增加科研骨干數量，提高人員質(zhì)量。有計劃地派出技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習，引進(jìn)新技術(shù)項目和科研成果，培養2名在國內主要學(xué)科領(lǐng)域有影響的學(xué)科帶頭人。二是要培植一批重點(diǎn)學(xué)科，擴建科研發(fā)展平臺。在鞏固和發(fā)展現有的重點(diǎn)學(xué)科基礎上，再建設2～3個(gè)省級重點(diǎn)學(xué)科，爭取3個(gè)學(xué)科的關(guān)鍵技術(shù)達到國內領(lǐng)先水平。三是增加資金投入，調動(dòng)科研積極性。醫院計劃加大科研投資，實(shí)行新的激勵機制，政策傾向科研工作，充分調動(dòng)科研人員的工作積極性。近年擬組織實(shí)施3～5項重大科技攻關(guān)項目，力爭完成國家級、省級獎勵3～5項，增強科技能力。提高科技對醫療發(fā)展的貢獻，提高醫院綜合實(shí)力。

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