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收費員季度工作計劃

時(shí)間:2021-03-31 17:21:24 工作計劃 我要投稿

收費員季度工作計劃

  時(shí)間總是以我們墨守成規的方式中一天又一天的的結束,下面是小編為大家整理的收費員季度工作計劃,歡迎參考~

收費員季度工作計劃

  收費員季度工作計劃一

  時(shí)光飛逝,轉眼我已經(jīng)在羊街收費站愉快的工作了快3個(gè)月的時(shí)間了,在站領(lǐng)導的帶領(lǐng)下學(xué)會(huì )了很多以前不知道的知識,特別是收費業(yè)務(wù)知識,和做人做事的一些基本禮儀。在其它方面也有很大的提高。這樣的經(jīng)歷對我以后工作的幫助是很大的,但這些是遠遠不夠的馬上我們將面臨通車(chē)了,現將以后工作計劃如下;

  1.認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和理論知識,熟練操作技巧,遇到不懂的要認真向領(lǐng)導請教,向其他好的同事學(xué)習,提高自己的工作能力,能夠順利的開(kāi)展工作并圓滿(mǎn)的完成好本職工作。

  2.加強與隊員的溝通,利用平時(shí)工作之余和大家談心,了解大家的思想和心理狀態(tài),解決好大家工作的思想問(wèn)題。

  3.因我站車(chē)流量小,在崗人員容易出現不良形象,大家要自我約束,堅持做到始終如一。

  4.保持微笑服務(wù),使用文明用語(yǔ),做到唱收唱付,真正體現以人為本,以車(chē)為本的服務(wù)理念。

  我知道,無(wú)論哪個(gè)方面我離領(lǐng)導的要求還有很大的差距,今后要繼續聽(tīng)從領(lǐng)導安排,積極配合工作,做到一名讓領(lǐng)導放心愛(ài)崗敬業(yè)的合格型收費員。

  收費員季度工作計劃二

  20xx年一年工作中,我們收費四班認真貫徹落實(shí),管理處和管理所年度工作會(huì )議精神,嚴格遵守管理處和管理所各項規章制度,在所領(lǐng)導的支持和管理下,在全班團結協(xié)作下,緊緊圍繞收費中心任務(wù)和年度工作目標,截止到11月30日,收費四班共完成通行費收入3560295元,收發(fā)卡128103張,其中方露共完成通行費收入1824105元,收發(fā)卡65229張,劉爽共完成通行費收入1695665元,收發(fā)卡62422張.在響應管理處”百日稽查”任務(wù)的號召下,堵漏增收,共查處逃費車(chē)輛60起,共追繳逃費金額7535元,力爭費收創(chuàng )高.在全年工作中,認真履行崗位職責.對工作嚴格要求,堅決執行領(lǐng)導的各項指示,使班組各項工作穩步推進(jìn),現從以下幾個(gè)方面對全年工作做一個(gè)總結.

  1.  遵章守紀,細化工作目標.保道口暢通.

  在2013年工作中,我班人員嚴格執行處各項規章制度,做到依法收費,嚴把收費關(guān),做到應收不漏應免不征,對于各類(lèi)特情車(chē),如防訊車(chē),施工車(chē)等,嚴格查證, 嚴格按照制度謹慎放行。在收費過(guò)程中做到熱情周到,不卑不亢,不受司機誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,文明服務(wù).我所雖然車(chē)流量不大,但常常有突發(fā)事件發(fā)生,例如因稱(chēng)重發(fā)生糾紛,要求少交費免費等,我們嚴格按政策規定執行,做到耐心解釋,以理服人,以情感人,正確客觀(guān)的處理問(wèn)題,防止矛盾激化.及時(shí)為司機解決一些困難. 在節假日車(chē)流理增大或有軍車(chē)車(chē)隊通過(guò)時(shí),迅速開(kāi)啟備用道,確,F場(chǎng)暢通無(wú)阻.在這一年里,我們無(wú)一起有理投訴,無(wú)一起違規違紀事件.

  2.  抓稽查,著(zhù)力提升堵漏增收能力

  今年我們在去年的基礎上,繼續加大對逃費車(chē)輛的打擊力度,響應管理處的號召,加大對特權車(chē).人情車(chē),超限超載車(chē),特情車(chē),特別是對于一些逃費車(chē)輛的打擊力度,重點(diǎn)是假”綠色通道”車(chē)輛和各類(lèi)逃費車(chē)輛.例于沖磅,跳磅,走s形,等已確認的逃費形式,著(zhù)重加大打擊力度,嚴格把關(guān),并取得了良好的成績(jì),全年我們共查處逃費車(chē)輛60起,另外就是嚴格控制”綠色通道”車(chē)輛操作流程,始終堅持

  “一上報,二驗貨.三操作”操作流程;對于特情車(chē)”的核查突出”嚴.實(shí).細”,不斷優(yōu)化通行費征收秩序和環(huán)境.在工作中,我們不斷總結推廣打擊偷逃費行為的各種經(jīng)驗方法.在工作中實(shí)踐,并取得良好的效果.

  3.  抓服務(wù),樹(shù)形象,深化”微笑京珠”服務(wù)

  去年我們說(shuō)把”微笑京珠”當作提升自身素質(zhì)的一個(gè)平臺,今年我們在履行服務(wù)承諾的過(guò)程當中,確實(shí)取得了良好的效果,個(gè)人素質(zhì)得到質(zhì)的提升,我們在工作中,積極創(chuàng )新服務(wù)手段和方式,說(shuō)話(huà)和氣不忘”請”字,稱(chēng)呼司乘不忘”您”字,執行政策不忘”嚴”字,微笑服務(wù)不忘”真”字的文明服務(wù)”四字箴言”,用”無(wú)聲的微笑”打造有聲的名片,在服務(wù)司乘的過(guò)程當中,在接受司乘回報的同時(shí),我們深感自身的價(jià)值也得了一個(gè)很好的體現和認可,對于個(gè)別些司機的刁難,我們始終做到以理服人,心胸大度一點(diǎn),用無(wú)聲的微笑化解一次次的矛盾.堅持實(shí)現路暢人和的共同目標,通過(guò)開(kāi)展”夏日送清涼”.評選”微笑明星”等活動(dòng),不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量.

  4.  抓業(yè)務(wù),強素質(zhì),著(zhù)力提升業(yè)務(wù)水平

  在平時(shí)空閑時(shí)間,開(kāi)展各項活動(dòng),學(xué)習業(yè)務(wù)知識,積極參加各類(lèi)業(yè)務(wù)競賽,業(yè)余時(shí)間開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng),強身健體,今年公司開(kāi)展”看紅書(shū),寫(xiě)心得”活動(dòng),我們積極參加,在看書(shū)的同時(shí),寫(xiě)下了心得,都感覺(jué)受益非淺.建了班組活動(dòng)室和班組博客,打造了平等互助的交流平臺. 在現場(chǎng)工作當中處理突發(fā)事件時(shí)始終能沉著(zhù)冷靜,

  在不違反規章的前提下,做到了機智靈活、反應迅速,保持車(chē)道暢通。對各種特殊情況及時(shí)上報監控,不斷提高自己處理問(wèn)題的能力。對各類(lèi)突發(fā)事件能夠及時(shí)排除,將處理措施過(guò)程記下來(lái),加強自己的業(yè)務(wù)水平。

  在這一年工作中,我們也存在很不足,如工作積極性不夠高,工作不夠踏實(shí),在特情操作處理能力上,還有待進(jìn)一步提高,在控制長(cháng)短款誤操作方面,工作細心程度還需進(jìn)一步加強,工作責任心還需進(jìn)一步提高. 非正常情況處理的不夠靈活,還需要在以后的工作中不斷積累和總結經(jīng)驗。

  在新一年的工作中,我們將本著(zhù)務(wù)實(shí)的態(tài)度,圍繞以下幾點(diǎn)做好來(lái)年工作:

  1.以工作為中心,搞好班組建設

  來(lái)年我們將緊緊圍繞收費工作這個(gè)工作重心制定了相應班組工作計劃,并結合自身特點(diǎn),挖掘潛力,細化工作,充分發(fā)揮“領(lǐng)導耳目,左右手”的作用,認真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個(gè)有效的整體,平時(shí)多加強與班組人員的思想交流,做到行動(dòng)思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成工作任務(wù)。

  2.抓業(yè)務(wù)技能,協(xié)調現場(chǎng)工作

  面對日益復雜的收費環(huán)境,我們只有更加努力的學(xué)習業(yè)務(wù)知道,積累和總結經(jīng)驗,不斷提高自己處理各種突發(fā)事件和特情的能力對各類(lèi)收費設備出現的故障如:停電,打印機卡紙,色帶更換,車(chē)道機死機等及時(shí)排除外,并將處理措施過(guò)程記錄下來(lái),積累自己專(zhuān)業(yè)知識。

  3.深化“微笑京珠”服務(wù)理念

  我們將繼續開(kāi)展“微笑京珠”活動(dòng)推進(jìn)服務(wù),做好文明服務(wù),樹(shù)立良好的窗口形象,爭當“微笑明星”,從提高自身素質(zhì)的角度做起,發(fā)自?xún)刃牡臑樗境朔⻊?wù),不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)理,創(chuàng )新服務(wù)內容。使微笑服務(wù)真正深入廣大司乘。

  新的一年又是一個(gè)新的開(kāi)始,在新的一年中,我們將繼續努力,以積極的態(tài)度和飽滿(mǎn)的精神投入到新的一年工作當中,克服困難,再接再勵,把各項工作推上一個(gè)嶄新的臺階。

  收費員季度工作計劃三

  忙忙碌碌的20xx年已經(jīng)過(guò)去,不知不覺(jué)中20xx年也已悄然而至。時(shí)間總是以我們墨守成規的方式中一天又一天的的結束,回望這幾年來(lái)自己的工作情況我想也只是在光陰中虛度了1000多個(gè)日夜罷了。想起自己的從前,又看到了現在的自己,又想象到這已經(jīng)發(fā)生的2015,我對今年的工作充滿(mǎn)了期待,也做好了如下規劃。

  1.班組的自我修養與職業(yè)素質(zhì)

  一個(gè)擁有堅定的毅力和永不放棄精神的單位,必定有一支團結而堅不可摧的隊伍,而我們每個(gè)班組就是這個(gè)單位中那一道鞏固的防線(xiàn)和堡壘。在這新的一年中我會(huì )利用班務(wù)會(huì ),班前講話(huà)和各種機會(huì )引導本班每一個(gè)人樹(shù)立起正確的思想意識觀(guān)念、過(guò)硬的職業(yè)素質(zhì)觀(guān)念,讓大家明白到這里是干什么的?個(gè)人的職責是什么,個(gè)人的操守是什么,在這4天的工作中體會(huì )到因為付出而收獲的快樂(lè )。也要嚴禁本班出現說(shuō)是非,倒閑話(huà),為整個(gè)單位帶來(lái)更多的正能量,逐漸消除不良的負面情緒和影響。

  2.嚴格落實(shí)規章制度細化工作責任

  遵守收費站的各種規章制度和規定是我們每個(gè)人應做的責任,這并不是形同虛設給人看的,而且這也是一種方式并不是根本目的,在這一方面我會(huì )督促并嚴格管理本班人員,做到令行禁止,嚴格按照制度工作,做到應收不漏應免不征, 嚴格按照規定謹慎操作。堅持原則,文明服務(wù),做到耐心解釋,以理服人,以情感人,以正確客觀(guān)的方式處理問(wèn)題,防止矛盾激化.及時(shí)為司機解決遇到的各種困難。

  3.抓業(yè)務(wù),強素質(zhì),樹(shù)形象,提升業(yè)務(wù)水平

  因為站小,車(chē)也少,有些同志總抱著(zhù)無(wú)所謂業(yè)務(wù)好不好,上班總帶著(zhù)有疏導,有班長(cháng)操作的懶惰思想,在今年的工作中,我會(huì )履行班長(cháng)應盡的義務(wù),在處理有些問(wèn)題時(shí),現場(chǎng)給大家操作,給大家講解,多讓大家自己操作練習,爭取讓大家都孰能生巧,不再在業(yè)務(wù)的問(wèn)題上面掉鏈子,同時(shí)也要讓大家明白遇事要沉著(zhù)冷靜,做到反應迅速,機制靈活的處理每一個(gè)車(chē)型的操作。所以我們每個(gè)收費員都要提升業(yè)務(wù)素質(zhì),始終做到以理服人,心胸大度一點(diǎn),用無(wú)聲的微笑化解一次次的矛盾.堅持實(shí)現路暢人和的共同目標,通過(guò)每月開(kāi)展“微笑服務(wù)之星,收費無(wú)差錯”等評優(yōu)選先,不斷提升窗口服務(wù)質(zhì)量,在站內形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍。

  4.人員管理不是破釜沉舟就是如履薄冰

  幾年來(lái)大家的行為有好有壞,班組的團結也有分有散,同事的感情也有失有得,但歸根結底還是好的多,期待的2015年我的工作重點(diǎn)也就是班組成員的管理,嚴格落實(shí),我將緊緊圍繞站領(lǐng)導提出的各項要求在班組管理這個(gè)工作重心制定出相應的班組管理制度,并結合本班成員特點(diǎn),讓大家能夠令行禁止,認真履行本職崗位工作,發(fā)揮每位同志的.協(xié)調作用形成一個(gè)團結的整體,我也會(huì )在平時(shí)多加強與班組人員的思想交流,做到行動(dòng)思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。

  新的一年又是一個(gè)新的開(kāi)始,在新的一年中,我們班也將繼續努力,協(xié)調好監控和車(chē)道的溝通,以積極的態(tài)度和飽滿(mǎn)的精神投入到新的一年的工作當中,克服困難,再接再勵,把各項工作推上一個(gè)嶄新的臺階。每當我想起這句歌詞:“歲月像一把無(wú)情刻刀,改變了我們模樣,”但不變的是我們共同擁有的那些逝去的青春,生命不息,奮斗不止。

  收費員季度工作計劃四

  為認真落實(shí)全省交通工作會(huì )議精神確保20xx年目標任務(wù)的順利完成緊緊圍繞省交通廳的總體要求堅持以“四個(gè)發(fā)展”為指導進(jìn)一步明確工作思路著(zhù)重加強六個(gè)方面的工作

  一、加強收費管理提升文明服務(wù)水平 今年我處通行費收入預期目標將突破億元大關(guān)收費站點(diǎn)逐步增多對此我們要繼續加大收費管理工作力度強化服務(wù)意識改進(jìn)服務(wù)方式拓寬服務(wù)渠道創(chuàng )新服務(wù)內容提升窗口服務(wù)整體形象。在收費管理方式上加以探索著(zhù)重創(chuàng )新一些新的管理方法努力提高管理水平進(jìn)一步加大外部協(xié)調工作力度穩定收費環(huán)境。同時(shí)集中精力做好省廳下達的收費站建設任務(wù)確保年內順利開(kāi)通營(yíng)運。

  二、加強項目管理提高建管質(zhì)量

  1、緊緊圍繞全省公路建設的總體部署和我處既定的工作目標繼續加大項目管理力度結合在建項目實(shí)際做到早謀劃、早安排、早著(zhù)手。

  2、著(zhù)重強化施工現場(chǎng)的協(xié)調管理特別在工程質(zhì)量監督、人員設備進(jìn)場(chǎng)、工程用料的試驗檢測、現場(chǎng)驗收、施工安全及農民工崗前培訓等方面嚴格把關(guān)。 3、加大對工程量變更的監督管理積極探索更加科學(xué)合理的管理模式避免工程變更中發(fā)生時(shí)限不及時(shí)、權限不到位的現象。

  4、加緊做好全國干線(xiàn)公路檢查的準備工作并且要安排好路況自查及病害調查的外業(yè)工作加快進(jìn)行病害整治切實(shí)提高公路養護水平力爭所轄收費公路通過(guò)此次“國檢”在整體形象上得到全面的提升。

  三、加強黨建工作推進(jìn)隊伍建設

  1、積極推進(jìn)思想建設、組織建設、作風(fēng)建設和廉政建設。繼續抓好基層黨建及班子建設加強黨員干部的教育管理抓好職工思想教育和業(yè)務(wù)培訓。 2、大力加強收費站后勤保障和職工文化建設將關(guān)心職工、善待職工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)為職工創(chuàng )造一個(gè)安定和諧的工作生活環(huán)境。

  3、抓好干部教育管理工作深化人事和干部制度改革進(jìn)一步打破職工身份界限鼓勵合同職工積極參與領(lǐng)導崗位和管理崗位的競爭引導他們崗位成才。

  四、加強精神文明創(chuàng )建提升“窗口”形象

  1、結合年內創(chuàng )建任務(wù)和創(chuàng )建工作實(shí)際進(jìn)一步創(chuàng )新工作方式、豐富創(chuàng )建內容開(kāi)展各具特色的創(chuàng )建活動(dòng)。

  2、著(zhù)重做好申報材料的上報和基礎資料的收集整理工作。加強載體建設深化“學(xué)樹(shù)創(chuàng )”、“民族團結進(jìn)步”、“一聯(lián)一”、“建功立業(yè)”、“崗位練兵”等專(zhuān)項創(chuàng )建活動(dòng)確;顒(dòng)成果力爭順利完成創(chuàng )建任務(wù)。

  五、加強制度落實(shí)推動(dòng)基礎管理 自從去年對全處多年來(lái)形成的規章制度、管理辦法等進(jìn)行了全面詳細的完善和補充共整理出了240余項制度和操作規程形成了一套全面系統的制度匯編當前主要任務(wù)就是要抓好制度的落實(shí)做到強執行、嚴考核增強工作的規范性減少隨意性。加強信息化建設建立以網(wǎng)絡(luò )為基礎的全方位、全流程的信息化管理體系。 六、加強廉政建設和安全管理保證通行費收入和工程建設資金的安全

  1、繼續堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉”的工作方針加強廉政宣傳教育嚴格廉政制度遵循廉政規定全面落實(shí)廉政責任。

  2、加大工程建設領(lǐng)域突出問(wèn)題專(zhuān)項治理工作力度加強收費管理重點(diǎn)崗位及工程建設管理人員的廉政教育確保通行費收入和工程建設資金的安全使用。

  3、認真貫徹落實(shí)全省交通工作會(huì )議及我處工作會(huì )議精神按照會(huì )議的總體要求努力抓好工作落實(shí)為全年目標任務(wù)的順利完成提供保障。

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