2022年上半年工作匯報
在學(xué)習、工作生活中，匯報的使用范圍越來(lái)越廣，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結果，經(jīng)驗總結也是必不可少的，話(huà)說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫(xiě)匯報嗎？下面是小編為大家收集的2022年上半年工作匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
2022年上半年工作匯報1
上半年，我鎮堅持一手抓黨員先進(jìn)性教育、農村兩委換屆等中心任務(wù)不放松，一手抓農村經(jīng)濟發(fā)展、項目建設不動(dòng)搖，對照年終目標任務(wù)，花大力氣，下重功夫，實(shí)現了主要經(jīng)濟指標“時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半”的目標。
一、上半年工作完成情況
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)濟指標
1、元至6月份，完成國內生產(chǎn)總值31100萬(wàn)元，占年計劃的58.2，同比增長(cháng)17.8；全社會(huì )固定資產(chǎn)投資完成5047萬(wàn)元，占年任務(wù)的84.1，同比增長(cháng)29.4；完成招商引資3500萬(wàn)元，占年計劃的70，同比增長(cháng)133；完成工業(yè)銷(xiāo)售收入56448萬(wàn)元，占年計劃的53，同比增長(cháng)56.7；完成企業(yè)銷(xiāo)售收入62602萬(wàn)元，占年計劃的52，同比增長(cháng)23.3；完成工業(yè)增加值18190萬(wàn)元，占年計劃的53.5，同比增長(cháng)40；完成地方財政收入215.1萬(wàn)元，占年任務(wù)的61.5，同比下降15.8（同期入庫農業(yè)稅金118萬(wàn)元，考慮免去農業(yè)稅這一因素，同比增長(cháng)56.5）；農民人均純收入達到2210元，同比增長(cháng)10.3；人均現金收入達到2500元，同比增長(cháng)12。
2、完成限額以上工業(yè)總產(chǎn)值13675萬(wàn)元,占年任務(wù)52，同比增長(cháng)45.8；銷(xiāo)售收入完成13202萬(wàn)元，占年任務(wù)55，同比增長(cháng)45.5；完成入庫稅金247萬(wàn)元，占年任務(wù)54，同比增長(cháng)3.3。
3、工業(yè)固定資產(chǎn)規模投入2219萬(wàn)元，占年計劃的`61.6；完成2個(gè)投資額在500萬(wàn)元以上的項目（河南海天化工有限公司計劃投資1400萬(wàn)元；河南恒興化工有限公司計劃投資1400萬(wàn)元）。
�。ǘ┲饕鞣ê徒�(jīng)驗
一、以提升四大精品小區建設為重點(diǎn)，全面推進(jìn)農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程。
1、投資160萬(wàn)元，完善中二堰養殖帶、蔬菜示范種植區、南蟒河養殖區、食用菌生態(tài)園區，實(shí)行標準化生產(chǎn)。
2、投資500萬(wàn)元，啟動(dòng)農村安全飲水工程。目前已累積完成投資100萬(wàn)元，有6個(gè)村用上自來(lái)水。10月底前，惠及19個(gè)村、2萬(wàn)名群眾都將用上自來(lái)水。
3、整修30公里長(cháng)的地方道路，鄉村主干道22公里、村級道路8公里。目前已累積投入資金1110萬(wàn)元，其中：橋頭—屈西段，已全面竣工通車(chē)；河東路梨林段以及新濟路—南官莊、新濟路--西湖高速涵洞段、裴城—東江、安村—大許、牛社橋等工程，前期工作結束，近期都將陸續動(dòng)工建設，10月底前，所有道路全部竣工通車(chē)。
二、以提高工業(yè)經(jīng)濟運作質(zhì)量為重點(diǎn)，加大引進(jìn)在建項目的協(xié)調力度。
1、進(jìn)一步強化現有企業(yè)管理，盤(pán)活企業(yè)存量，提高企業(yè)效益。上半年，實(shí)現鄉鎮企業(yè)總產(chǎn)值63880萬(wàn)元，同比增長(cháng)23.3；工業(yè)總產(chǎn)值57600萬(wàn)元，同比增長(cháng)17.6。
2、繼續實(shí)施“工業(yè)強鎮”戰略。加快重點(diǎn)項目建設進(jìn)度，河南海天化工有限公司已投入資金975萬(wàn)元，主體工程基本結束，9月份可竣工并投入生產(chǎn)；河南恒興化工有限公司2萬(wàn)噸片堿項目已投入資金200萬(wàn)元，水、電、路實(shí)現三通，12月可竣工并投入生產(chǎn)；中石油項目前期工作就緒，近期動(dòng)工。
3、重點(diǎn)攻關(guān)，落實(shí)招商引資措施。上半年，共簽定合作項目4個(gè)：河南海天化工有限公司片堿生產(chǎn)線(xiàn)，投資規模1400萬(wàn)元；河南恒興化工有限公司片堿生產(chǎn)線(xiàn)，投資規模1400萬(wàn)元；中石油加油站項目，投資規模800萬(wàn)元；捷瑞工藝品有限公司玩具生產(chǎn)項目，投資規模200萬(wàn)元。達成合作意向3個(gè)：擬投資6000萬(wàn)元的3萬(wàn)錠高支紗生產(chǎn)線(xiàn)，擬投資500萬(wàn)元的玻璃鋼生產(chǎn)線(xiàn)，擬投資3000萬(wàn)元的塑料包裝生產(chǎn)線(xiàn)。
三、以提高政府行政效能為抓手，在各項事業(yè)上為群眾辦實(shí)事、辦好事。一是投入40余萬(wàn)元做好小區配套設施建設；二是糧食直補資金73多萬(wàn)元全部發(fā)放到戶(hù)；三是投資250萬(wàn)元建成梨林衛生院綜合樓；四是投資24.3萬(wàn)元完成中小學(xué)D級危房改造；五是投入15萬(wàn)元，全面兌現農村貧困生“兩免一補”政策。六是做好農村特困戶(hù)的低保工作，辦結率達100。原創(chuàng )
�。ㄈ┐嬖趩�(wèn)題及建議
存在問(wèn)題：
1、工業(yè)投入總量因受土地等因素制約，項目推進(jìn)阻力較大。
2、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、標準化進(jìn)程有待加快。
3、農資市場(chǎng)有待進(jìn)一步整頓規范。
建議：
1、在工業(yè)建設用地上給予鄉鎮政策上一定的支持。
2、繼續加大產(chǎn)業(yè)化扶持力度，完善農產(chǎn)品質(zhì)量標準化體系建設。
3、加大農資打假力度，嚴厲整治和規范農資市場(chǎng)。
二、下半年主要工作計劃
1、工業(yè)方面：一是加強簽約項目、跟蹤項目的洽談，完成招商引資5000萬(wàn)元；二是強化責任落實(shí)，加大在建工程的服務(wù)協(xié)調力度；三是堅持把項目建設工作作為年終考核的第一依據。
2、農業(yè)方面：①投資150萬(wàn)元改善農田灌溉面積5000畝；②加快農村飲水工程建設、西湖大棚搬遷及改造步伐；③加快食用菌生態(tài)園區、中二堰養殖區、蔬菜種植示范園區、南蟒河養殖區四大精品示范園區的上檔升級工作。
3、城鎮建設：集中力量完成西湖商貿樓、梨林一中大門(mén)、農貿市場(chǎng)、運管所及供電所辦公大樓等建設工程。
4、精神文明建設：投資100萬(wàn)元，完成5個(gè)村級文化活動(dòng)中心建設任務(wù)。
2022年上半年工作匯報2
上半年，××車(chē)間緊緊圍繞部“建設最具競爭力的鋼鐵運輸物流管理體系”的工作總目標及“提升管理、開(kāi)拓創(chuàng )新、追求卓越”的工作方針，貫徹“以‘跨越式發(fā)展’為導向，推進(jìn)全員‘系統工程’和設備‘零缺陷’管理”的指導思想，以部八大重點(diǎn)工作和車(chē)間六大工作推進(jìn)內容為主線(xiàn)，強化現場(chǎng)基礎管理與過(guò)程控制，系統性組織活動(dòng)，不斷探索設備管理新思路、新方法和新手段，來(lái)實(shí)現車(chē)間全年工作目標承諾，確保設備狀態(tài)持續穩定。
一、指標完成實(shí)績(jì)
�、弊⒅剡^(guò)程控制，設備管理指標全面達標
精細化管理是我們推進(jìn)設備狀態(tài)管理的重要手段。年初車(chē)間在“自我否定、反復討論、重點(diǎn)分析”的基礎上，確定設備階段性管理目標。并根據前幾年的管理實(shí)績(jì)，設定區域設備管理指標，分解到每位責任點(diǎn)檢，各層管理人員一開(kāi)始就“明確目標、知曉指標、確保達標”。在具體工作上，以“計劃、監控、分析和改進(jìn)”為閉環(huán)鏈，堅持做到“制訂預審，目標預定，績(jì)效預評、重點(diǎn)預議、缺陷預知”的設備管理工作方法，激勵全體員工參與車(chē)間各項工作的過(guò)程管理，受到了良好效果。前個(gè)月，車(chē)間設備管理指標全部達標，其中類(lèi)指標占總數的％；混鐵車(chē)連續個(gè)月達到零故障；機車(chē)～月份故障率比去年同期下降％，其中⒉月達到零故障；框架車(chē)故障率比去年同期下降％。有效保證了設備運行狀態(tài)持續穩定。
�、采罨贆z合一，拓展點(diǎn)檢管理縱深發(fā)展
為了提高操作人員的操作和保養技能，今年我們將培訓的重點(diǎn)轉移到提高操作人員正確判斷和處理一般設備故障的能力上來(lái)，促進(jìn)全員設備管理。根據現場(chǎng)設備區域管理的特點(diǎn)和重點(diǎn)推進(jìn)的項目，我們對鐵路站和汽車(chē)大隊共制定了項“操檢合一”培訓計劃，落實(shí)了培訓的責任人和時(shí)間節點(diǎn)。注重對操作人員的操作和保養技能上的培訓，把培訓的重點(diǎn)轉移到提高操作人員正確判斷和處理一般設備故障的能力上來(lái)；深化對操作人員的崗中輔導，尤其是新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備在設備上的運用，在消耗技術(shù)上作文章，培養其及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。二個(gè)多月以來(lái)，我們分別對運行方進(jìn)行了項次培訓，共培訓人次，操作人員對設備的機構、性能、原理有了進(jìn)一步的了解和熟悉，設備日常點(diǎn)檢質(zhì)量有了一定的提高。
隨著(zhù)設備精細化管理和“操檢合一”的不斷深入，車(chē)間實(shí)施了“取消汽車(chē)大隊常日班專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員”的設備操檢創(chuàng )新管理項目。上半年，車(chē)間先后主持召開(kāi)了三次“常日班罐車(chē)設備專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢工作移交”推進(jìn)協(xié)調會(huì )議，制訂了推進(jìn)工作計劃，明確了與汽車(chē)大隊的各自職責、時(shí)間節點(diǎn)和責任人，組織了四次移交工作專(zhuān)門(mén)培訓。目前，設備專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢計劃、實(shí)施與登錄，日常點(diǎn)檢質(zhì)量檢查與常見(jiàn)故障處理等，已移交汽車(chē)大隊實(shí)施；設備定修計劃制訂、實(shí)施、過(guò)程控制與竣工驗收等現正在移交之中；罐車(chē)外協(xié)檢修安全和費用結算等管理正在組織培訓。下一步，將進(jìn)行備件、材料和點(diǎn)檢綜合管理等流程培訓與移交，計劃月底之前全部結束。點(diǎn)檢工作“移交”試點(diǎn)，為真正提升專(zhuān)業(yè)點(diǎn)檢員的設備管理層次，實(shí)現點(diǎn)檢工作重點(diǎn)升華打下了扎實(shí)基礎。
為了落實(shí)公司全員生產(chǎn)維修管理制度，確保設備狀態(tài)持續穩定，保證運輸生產(chǎn)順行，延長(cháng)設備使用壽命，分清設備管理方與操作方的管理責任。在雙方充分協(xié)商的前提下，車(chē)間于月份同汽車(chē)大隊、鐵路站簽定了《全員設備管理（）分工協(xié)議》，分工協(xié)議細化了設備日常點(diǎn)檢的項目，規范了操作方自檢自修的內容，突出了設備防火檢查的重點(diǎn)，促進(jìn)全員設備管理上臺階。
�、橙媛鋵�(shí)找差，確保區域設備精良運行
為進(jìn)一步深化車(chē)間基礎管理和實(shí)現年度管理目標，不斷尋找工作、管理上的差錯和問(wèn)題，杜絕管理缺陷、提高工作質(zhì)量和管理效率，確保設備精良運行目標。車(chē)間在今年上半年推出了員工“找差管理辦法”，并扎實(shí)開(kāi)展了“找差糾違曝光月”活動(dòng)。
我們主要從查找自身在認識上的差距和在制度執行、點(diǎn)檢、標準化作業(yè)等工作上的差錯和管理、設備上的缺陷與問(wèn)題；查找運行方在設備操作、日常點(diǎn)檢、自檢自修、維護等方面的問(wèn)題或差錯，糾正設備操作人員不標準操作、不標準點(diǎn)檢維護的行為和習慣；查找檢修方在檢修計劃執行、檢修過(guò)程控制、檢修質(zhì)量等方面的問(wèn)題或差錯，糾正設備檢修人員不規范檢修而造成的質(zhì)量等問(wèn)題入手。以查找自身缺陷為主，采用自查、互查相結合，集體和單人檢查相結合等方式。對查實(shí)的問(wèn)題專(zhuān)門(mén)匯總歸類(lèi)：屬于內部差錯，立即制定整改措施，落實(shí)責任人與時(shí)間節點(diǎn)，并填寫(xiě)“找差記錄表”后上報；屬于相關(guān)方的問(wèn)題，以聯(lián)絡(luò )單的形式通報相關(guān)部門(mén)，并實(shí)施跟蹤、檢查與評估。來(lái)進(jìn)一步消除管理和工作上的漏洞，做到檢查、落實(shí)制度化、經(jīng)�；鸵幏痘�，切實(shí)提高設備管理綜合能力。搭建“找差管理”平臺三個(gè)多月以來(lái)，全體員工共查找自身和內部各類(lèi)缺陷共項，相關(guān)方問(wèn)題共項，有力促進(jìn)員工素質(zhì)的提升，揭示了習以為常的缺陷，減少了工作與管理差錯與失誤。
�、礌I(yíng)造文化氛圍，提升員工崗位創(chuàng )新水平
為切實(shí)貫徹落實(shí)好部“深入開(kāi)展向孔利明同志學(xué)習活動(dòng)”的決定，車(chē)間制訂了“學(xué)習身邊勞�！毙袆�(dòng)計劃，主要以“提高認識、堅定信心、充滿(mǎn)激情、持續改進(jìn)、培養骨干”為主線(xiàn)；以“頭腦風(fēng)暴法、逆向思維法、自我否決法、對策列表法、精益推進(jìn)法”為行動(dòng)方式；以“走訪(fǎng)用戶(hù)、暢談創(chuàng )新、強強交流、階段匯總、階梯探索、信息共享”為手段，以創(chuàng )建“互動(dòng)學(xué)習氛圍”為平臺，扎實(shí)開(kāi)展了“崗位創(chuàng )新，技術(shù)創(chuàng )新，管理創(chuàng )新”活動(dòng)，強化車(chē)間兩個(gè)技術(shù)登高小組的技術(shù)輻射效應，車(chē)間員工“發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題”的能力有了明顯提升。
為了充分挖掘職工的創(chuàng )新意識和能力，車(chē)間推出“個(gè)人登高行動(dòng)計劃”。全體員工在查找自己工作與管理上最主要薄弱環(huán)節的基礎上，確定個(gè)人登高目標，車(chē)間分類(lèi)別、分層次、分階段對個(gè)人登高計劃的實(shí)施，進(jìn)行跟蹤與評價(jià)。
科技推進(jìn)是車(chē)間管理創(chuàng )新的又一重點(diǎn)。年初，車(chē)間就制訂了科技推進(jìn)計劃，層層分解指標，落實(shí)責任人和時(shí)間節點(diǎn)。實(shí)施了“周周有推進(jìn)內容，月月有推進(jìn)小結，季季有績(jì)效評價(jià)”的推進(jìn)對策，取得了一定效果：
綜合點(diǎn)檢徐進(jìn)發(fā)明了“一種注銷(xiāo)式聯(lián)軸器拆卸專(zhuān)用工具”專(zhuān)利，杜絕了注銷(xiāo)式聯(lián)軸器拆裝過(guò)程中易將零部件損壞的不良后果，同時(shí)提高工效倍以上。綜合點(diǎn)檢王祥龍總結的“機車(chē)液力變速機離合器內齒套根部結構改進(jìn)”技術(shù)秘密，延長(cháng)使用壽命年以上，故障下降了。綜合點(diǎn)檢錢(qián)展總結的“全自動(dòng)氣制動(dòng)系統失壓制動(dòng)保護裝置”技術(shù)秘密，保證了車(chē)輛行駛安全。綜合點(diǎn)檢施衛谷總結的“日野車(chē)離合器分離杠桿間隙簡(jiǎn)易調整法”技術(shù)秘密，避免了因離合器間隙調整不當而引起的重復拆卸變速箱情況的發(fā)生，提高工效倍。
到目前為止，車(chē)間個(gè)科研項目正在評審中，另有一個(gè)正在結題中；已完成技術(shù)秘密項，另項正在申報中；獲得專(zhuān)利項，另外項正在申報之中；合理化建議、科研項目等創(chuàng )效益萬(wàn)，已完成年度計劃的xx％。
�、低菩袉诬�(chē)核算，確保設備維修成本精度
確保設備成本精度，是車(chē)間設備管理中的一個(gè)重要的環(huán)節�！痢聊晔侨嫱七M(jìn)單車(chē)成本核算的重要一年，車(chē)間在推行單車(chē)成本試點(diǎn)的基礎上，運用運管機信息系統，著(zhù)手進(jìn)行數據分析和效果檢查，特別在常規外協(xié)檢修方面，運用“預算在前，修中監控，修后確認，竣工評價(jià)”等手段，確保費用結算無(wú)差錯，并控制在標準范圍內。月成本長(cháng)效評價(jià)指數評價(jià)為費用精度評價(jià)xx％，實(shí)現了車(chē)間維修費用控制的階段性目標。
6“十五”規劃項目，有條不紊落實(shí)推進(jìn)
根據部項目管理安排，車(chē)間專(zhuān)門(mén)指定一名技術(shù)較高、現場(chǎng)較熟悉、協(xié)同能力較強的同志負責“十五”規劃項目的聯(lián)絡(luò )工作，又明確了各分項的責任人，制訂相關(guān)的管理職責，推行項目責任制，為現場(chǎng)提供專(zhuān)業(yè)技術(shù)支撐。車(chē)間每周對相關(guān)項目的推進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤與確認，涉及配合項目的也納入日常管理范疇。到目前為止，先后完成了“易地大修鐵路工程設施”中⒌叉渡線(xiàn)接入及鐵路橋施工等項目，鐵線(xiàn)施工也完成了 xx％；完成了“座高爐運行期間鐵水運輸生產(chǎn)準備大綱”中的鐵路總置圖、設備投入平衡與驗收、應急保駕措施等的編制；以及“鐵路控制系統改造”初步設計總的設備參數、車(chē)上轉換裝置的評標與設計審查等工作。有力地支撐了部“十五”規劃項目的節點(diǎn)推進(jìn)。
二、存在的問(wèn)題與對策
�、�、年初發(fā)生了兩起設備火災管理責任事故
火災事故的.發(fā)生，反映出我們在工作思路上、認識上存在著(zhù)偏差和設備管理上的缺陷與不足。我們根據部“車(chē)輛防火專(zhuān)項整治”的要求，專(zhuān)門(mén)成立設備防火整治小組，對所有設備的電氣、線(xiàn)路、電源、保險裝置、液壓系統、發(fā)動(dòng)機隔熱裝置等進(jìn)行了全面整治。在制度上不斷完善，管理上強化責任，標準上給予規范，技術(shù)上達到精細。主要做法：
�、傩抻喓图毣\行與設備雙方分工協(xié)議及管理責任流程，分別制訂大類(lèi)運行與檢修方車(chē)輛防火標準，以達到實(shí)時(shí)監控和有效管理的目的。
�、谕晟啤皩ιa(chǎn)方工作失誤考核細則”，將防火內容納入考核細則范疇，以強化點(diǎn)檢為核心的設備管理模式，提高設備點(diǎn)檢失誤考核深度與力度。
�、坌抻喸O備維修管理辦法，把檢修質(zhì)量過(guò)程控制與竣工檢驗、檢修制度的齊全與規范作為對檢修方的檢修質(zhì)量評價(jià)的主要依據。
�、芤幎它c(diǎn)檢員是設備防火管理的主要責任者，并落實(shí)檢查的內容和要求，同時(shí)，把防火工作的績(jì)效納入員工的業(yè)績(jì)考核范疇。
通過(guò)二個(gè)月的反思和整改，員工在思想、能力、制度和標準上經(jīng)過(guò)了全方位、全系統、全過(guò)程的“洗禮”。點(diǎn)檢員對現場(chǎng)設備的管理意識有了明顯提高，運行方和檢修方對設備的防火專(zhuān)項管理意識有了進(jìn)一步加深，確保了設備安全順行。
�、�、一季度“σ”項目推進(jìn)進(jìn)展不快
黑帶“減少xx噸傾翻車(chē)故障次數”和綠帶“提高線(xiàn)路幾何形態(tài)的穩定性”項目確立后，車(chē)間立即成立項目領(lǐng)導和工作小組，進(jìn)行了現場(chǎng)項目的全面起動(dòng)和現場(chǎng)調查工作，召開(kāi)了次精益運行推進(jìn)會(huì )。目前“減少～噸傾翻車(chē)故障次數”和“提高線(xiàn)路幾何形態(tài)的穩定性”都已處于（測量）階段。但是與去年同期及兄弟單位相比，我們存在一定的差距。差距主要表現在：
�、儆捎陧椖壳捌趯ΜF場(chǎng)的取證、調查有脫節現象，造成數據積累不準確，要重新來(lái)回進(jìn)行數據采集，降低了效率，影響了項目進(jìn)度。
�、谠跀祿治鲞^(guò)程中，由于組員對σ數據采集的思路理解不透，造成數據收集不充分、不細致。
�、邸疤岣呔�(xiàn)路幾何狀態(tài)”綠帶項目，在對階段數據分析時(shí)發(fā)現，階段目標不合理，小組再一次進(jìn)行討論，重新確定了階段的目標。下一步重新調整采集計劃，對項目涉及的內容再次分類(lèi)與統計，確保數據鏈有效。
3、危險源和環(huán)境因素識別有漏洞
在這次質(zhì)量貫標審核過(guò)程中，發(fā)現拆車(chē)站環(huán)境因素識別有漏項。主要原因是拆車(chē)站環(huán)境因素控制還是沿用原來(lái)制訂的措施，車(chē)間未對該區域環(huán)境因素進(jìn)行單獨識別，造成拆車(chē)站部分環(huán)境因素沒(méi)有規范性受控。
針對問(wèn)題，車(chē)間舉一反三，對其他質(zhì)量貫標文件和要求也進(jìn)行了完善，尤其是對拆車(chē)過(guò)程中危險因素與環(huán)境因素的控制，切實(shí)提高了識別符合性。車(chē)間及時(shí)修訂了“拆除站環(huán)境控制作業(yè)指導書(shū)”、“拆解切割報廢設備安全操作規程”和“拆車(chē)站人員崗位安全規程”等三個(gè)文件，并對拆車(chē)站危險源及環(huán)境因素進(jìn)行了重新識別，共識別出新的危險源項，環(huán)境因素項，同時(shí)制訂了相應的控制措施。
在對拆車(chē)站貫標體系自查的同時(shí)，車(chē)間以作業(yè)區為單位組織辨識作業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中所具有的環(huán)境因素和危險源，共新增危險源個(gè)，全面實(shí)施對環(huán)境因素和危險源的有效控制和管理，以確保點(diǎn)檢作業(yè)安全與環(huán)境無(wú)污染。
三、下半年確保年度管理目標完成措施
�、�、進(jìn)一步加強點(diǎn)檢作業(yè)的安全管理，尤其是牢牢抓住外協(xié)檢修作業(yè)中的安全交底、過(guò)程監控與竣工驗收評價(jià)等環(huán)節。在組織點(diǎn)檢技術(shù)管理人員再一次學(xué)習貫標文件的同時(shí)，組織外協(xié)檢修相關(guān)方（常年檢修合同方）學(xué)習股份公司、運輸部及車(chē)間安環(huán)管理文件，并落實(shí)責任人，做好記錄。
�、�、進(jìn)一步吸取“xx”和“xx”兩起設備火災管理責任事故的教訓，鞏固前階段設備防火整治的成果，不斷查找設備上的安環(huán)隱患、強化對操作方的日常點(diǎn)檢質(zhì)量的檢查、加強對檢修方檢修質(zhì)量的過(guò)程控制和竣工質(zhì)量驗收，確保設備在安全的狀態(tài)下運行。車(chē)間把每月日確定為車(chē)間“質(zhì)量分析日”，著(zhù)重尋找點(diǎn)檢、檢修等管理中的質(zhì)量簿弱環(huán)節，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，落實(shí)防范措施，提高質(zhì)量、精細化管理意識與績(jì)效；把每月日定為“安全反思日”，其主要內容為：
�、俨檎仪耙粋�(gè)月設備管理過(guò)程中的安環(huán)缺陷；
�、诓閷�(shí)貫標文件執行過(guò)程的規范性、及時(shí)性、持續性和有效性；
�、蹤z查操作、檢修方標準化操作與檢修執行情況；
�、芸疾閱T工對崗位涉及管理制度的知曉度。
�、莨こ碳夹g(shù)、管理人員下現場(chǎng)進(jìn)行綜合檢查，確保管轄設備運行安全。
�、�、強化六個(gè)西格瑪精益運行項目推進(jìn)小組的工作力度，激發(fā)團隊尋找問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和潛力。組織項目小組人員對流程的再學(xué)習、再培訓、再指導和再提高，熟悉相關(guān)工具和技術(shù)的運用；階段性地提高團隊的現場(chǎng)調查、數據采集、潛在因素的識別、衡量分析、改進(jìn)控制、測量和質(zhì)量工具運用、統計與評估等環(huán)節的能力，持續性地提高虛擬團隊的創(chuàng )造力和戰斗力；進(jìn)一步拓展精益管理意識和理念的內涵，延伸和輻射解決現場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題的能力。每月一次對兩個(gè)項目進(jìn)行階段小結，密切跟蹤兄弟單位的推進(jìn)進(jìn)度，吸取他人的經(jīng)驗教訓，把先進(jìn)的方法和手段運用到我們的項目中去，來(lái)確保我們“σ”項目的有效推進(jìn)，并有新的突破。
�、�、不斷深化操檢合一，設備管理指標再上臺階。注重對操作人員在設備操作能力的培養和解決一些常見(jiàn)的、簡(jiǎn)單的、易處理的設備小故障的能力。把一些日常點(diǎn)檢內容與點(diǎn)檢傾向管理的項目區分開(kāi)來(lái)，實(shí)現“分工明確，責任清晰，目標超越”的設備管理制度。開(kāi)展對標活動(dòng)，在關(guān)注設備管理技術(shù)指標的同時(shí)，更要關(guān)注設備投入的效率以及它所發(fā)揮的技術(shù)“能量”，把點(diǎn)檢管理效果評價(jià)同設備生產(chǎn)實(shí)績(jì)結合起來(lái)，把點(diǎn)檢業(yè)績(jì)同設備的有效投入的績(jì)效結合起來(lái)，真正形成一種全方位、全系統、全過(guò)程的設備全員管理局面。
�、�、關(guān)注設備生產(chǎn)指標，切實(shí)提高管理效率。管理效率的高低取決于制度的完善、能力的提高、信念的提升。提高管理效率是車(chē)間下階段的一個(gè)重點(diǎn)內容之一。一要轉變觀(guān)念，從運輸部乃至公司的整體利益出發(fā)，在關(guān)注設備技術(shù)狀態(tài)指標的同時(shí)，還要關(guān)注設備運輸生產(chǎn)性指標，把管轄設備的運輸效率與效能同崗位管理績(jì)效聯(lián)系起來(lái)，把管轄設備的生產(chǎn)實(shí)績(jì)同個(gè)人的業(yè)績(jì)考評結合起來(lái)；二要轉變做法，從過(guò)去單純分析設備技術(shù)狀態(tài)管理實(shí)績(jì)，向同時(shí)分析管轄設備生產(chǎn)效率、效益上面轉變。通過(guò)強化效率教育和過(guò)程監督，實(shí)施階段性的效率與績(jì)效評估，不斷改進(jìn)工作方法，找到管理效率與效益的最佳平衡點(diǎn)；三要提升理念，為操作方提供良好的運輸設備，來(lái)完成生產(chǎn)任務(wù)，是我們的“服務(wù)”。切實(shí)把握好設備技術(shù)狀態(tài)，讓設備操作人員放心操作設備；四要合理定位，“設備第一”思想體現在服務(wù)與服從的基礎上。通過(guò)強化效率教育和過(guò)程監督，實(shí)施階段性的效率與績(jì)效評估，不斷改進(jìn)工作方法，找到管理效率與效益的最佳平衡點(diǎn)。五要滿(mǎn)意服務(wù)，“設備第一”思想體現在服務(wù)與服從的基礎上。為操作方提供良好的運輸設備，來(lái)完成生產(chǎn)任務(wù)，是我們的“服務(wù)”。切實(shí)把握好設備技術(shù)狀態(tài)，讓設備操作人員放心操作設備。針對、框架車(chē)設備運輸效率低下的現象，我們將會(huì )同設管室和汽車(chē)大隊進(jìn)行專(zhuān)題研究，一方面在擴大框架車(chē)作業(yè)范圍上做文章，另一方面與設管室研究和探討，提高設備使用經(jīng)濟性與可靠性；根據索埃勒車(chē)改造計劃，要充分作好現場(chǎng)調查，合理分析在用車(chē)的使用穩定性和技術(shù)的可靠性，提出所需功能和技術(shù)，鼎力配合做好第一臺德國改造車(chē)。我們將牢牢抓住管理人員的管理效率這根弦，以管理實(shí)績(jì)的提升和超越作為管理者創(chuàng )新評價(jià)的關(guān)鍵內容。
�、�、人才是××車(chē)間跨越式發(fā)展的基石。
車(chē)間根據人力資源發(fā)展的規劃，將采用“重點(diǎn)崗位、重要對象、重視考察”的方法，進(jìn)行掛職兼崗鍛煉，讓年輕的大學(xué)生早日崗位成才、擔當重任、挑起重擔。同時(shí)把人才培養同職工的職業(yè)生涯結合起來(lái)，讓青年人才學(xué)有方向、干有信心和做有目標。以“互結對子、拜師學(xué)技”的活動(dòng)方式，形成“年輕人向老師傅學(xué)技術(shù)，老師傅學(xué)年輕人的新思維”的互動(dòng)學(xué)習氛圍，實(shí)現優(yōu)勢互補，使團隊永葆青春和活力。
7、二月，車(chē)間將全面展開(kāi)員工在崗再培訓活動(dòng)。按培訓計劃，實(shí)施對管理文件、標準、制度以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)進(jìn)行再學(xué)習，熟知內容切透精神和掌握流程，全面提升職工隊伍的綜合素質(zhì)。
8、進(jìn)一步深化“找差管理”，加大找差力度、廣度與深度。我們要把“找差管理”作為車(chē)間文化建設的一種延伸，將“找差管理”向“找差文化”拓展，不斷激發(fā)員工挖掘問(wèn)題的潛能，提高解決問(wèn)題的智能，形成全員找差，全面找差的新格局。
下半年，我們將一如既往，勇于克服不足，堅定信念、團結協(xié)作和強化管理，確保設備精良，為實(shí)現部跨越式發(fā)展的崇高目標多作貢獻。
2022年上半年工作匯報3
縣依法治縣領(lǐng)導小組辦公室：
根據xx縣依法治縣領(lǐng)導小組《關(guān)于報送20xx年上半年依法治縣工作情況的函》(青法組辦函（20xx）1號)要求，對照《中共xx縣委辦公室關(guān)于印發(fā)〈依法治縣20xx年工作要點(diǎn)〉的通知》(青委辦44號)和《xx縣依法治縣20xx年宣傳教育工作實(shí)施方案》、《xx縣推進(jìn)“法律七進(jìn)”工作方案》明確的工作任務(wù)，我局認真組織開(kāi)展了自查工作，現將我局20xx年上半年依法治縣工作開(kāi)展情況報告如下：
一、高度重視，責任落實(shí)。我局一貫高度重視依法治縣工作，把依法治縣工作與本部門(mén)業(yè)務(wù)工作同研究、同安排、同檢查、同考核。年初局黨組對普法工作調整了分工，明確了分管領(lǐng)導，落實(shí)了由扶貧開(kāi)發(fā)指導股負責此項工作，形成了單位“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導主管抓，職能股室具體抓，其他股室配合抓，全局一盤(pán)棋的普法工作格局，為依法治縣工作開(kāi)展提供了組織保障。
二、明確任務(wù)，工作落實(shí)。按照20xx年依法治縣相關(guān)任務(wù)要求，我局具體抓了以下五個(gè)方面的.工作。一是把會(huì )前學(xué)法納入了局中心學(xué)習組學(xué)習內容，建立了局中心學(xué)習組會(huì )前學(xué)法制度，為學(xué)法提供了制度保障。二是局辦公室在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站開(kāi)設了法制專(zhuān)欄，及時(shí)將法治信息上傳下達，進(jìn)一步加強了單位普法陣地建設。三是落實(shí)購買(mǎi)了一批普法讀物，發(fā)放到單位每個(gè)干部職工手中，做到有普法資料可學(xué)，有普法書(shū)可讀。四是組織開(kāi)展了以“學(xué)法、守法、敬法、用法”為主題的知識競賽，全局參賽率100%。通過(guò)普法知識競賽活動(dòng)的開(kāi)展，使全局干部職工法制意識、普法知識水平得到了新提高。五是抓了普法讀書(shū)筆記撰寫(xiě)。要求全局干部職工每人要有專(zhuān)門(mén)的普法讀書(shū)筆記本，利用普法集中學(xué)習和自學(xué)寫(xiě)好普法讀書(shū)筆記，并由職能股室進(jìn)行檢查，簽署意見(jiàn)。
三、規范檔案，軟件落實(shí)。局職能股室明確有專(zhuān)人負責普法檔案資料管理，對今年以來(lái)形成的各種普法文件、資料進(jìn)行了收集、分類(lèi)、整理、完善、規范，真實(shí)、全面地反應了我局依法治縣工作開(kāi)展情況。
xx縣扶貧開(kāi)發(fā)和移民工局
2022年上半年工作匯報4
文廣新局：
在各級領(lǐng)導和xx先生的關(guān)心支持下，在全體館員的共同努力下，我館工作又有了新進(jìn)展，現將有關(guān)情況匯報如下。
我館按上級要求全員認真學(xué)習，深刻領(lǐng)會(huì )人大政協(xié)會(huì )會(huì )議精神，嚴肅工作紀律，提高服務(wù)質(zhì)量。 4月份館長(cháng)參加了xx年xx市圖書(shū)館長(cháng)聯(lián)席會(huì )。5月苗淑靜參加了由中國圖書(shū)館學(xué)會(huì )、省圖書(shū)館學(xué)會(huì )在省圖書(shū)館舉辦的“圖書(shū)館閱讀推廣的理論與實(shí)踐”高級研修班學(xué)習培訓。通過(guò)一系列學(xué)習活動(dòng)，進(jìn)一步提升整體素質(zhì)，適應圖書(shū)館發(fā)展的新要求。
針對館情特點(diǎn)，我館一方面搶抓機遇，最大限度爭取上級支持，進(jìn)一步改善辦公借閱環(huán)境。2月底圖書(shū)館第二期維修改造工程竣工，這次維修改造各處室及樓道更換塑鋼窗28個(gè)，對開(kāi)套裝門(mén)8套，防盜門(mén)四套，為安全起見(jiàn)部分塑鋼窗安裝了防盜網(wǎng)，一樓大廳及樓道鋪設了環(huán)氧樹(shù)脂地坪，總投資十余萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)維修改造我館面貌煥然一新，進(jìn)一步改善了我館服務(wù)辦公環(huán)境。
為滿(mǎn)足不斷增長(cháng)的.讀者需求，四月份增添兩批新書(shū)5194冊，其中自購20xx冊，孫老板捐贈3136冊。新書(shū)到館后，全力以赴，閉館整理并及時(shí)上架，供讀者借閱。新增書(shū)豐富了館藏，進(jìn)一步滿(mǎn)足讀者借閱需求，到目前為止，我館藏書(shū)達101306冊，大營(yíng)分館12067冊。
我們繼續加強圖書(shū)排架、修復、剔除等日常管理，確保了藏書(shū)存放有序，查找方便快捷。
我們繼續堅持“讀者第一，服務(wù)至上”的指導思想，繼續實(shí)行天天開(kāi)館、開(kāi)架借閱、開(kāi)設鄉鎮分館。實(shí)行全部免費開(kāi)放以來(lái)，我們努力克服困難，方便群眾借書(shū)閱覽，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，較好地發(fā)揮了圖書(shū)館職能。1—5月新增讀者318人，退證讀者39人，總借閱人次12904，現有讀者增至3527人，整理到館新期刊814冊。
在xx、xx伉儷的熱心資助下，我館順利完成第十二屆民華少兒英語(yǔ)興趣班的招生工作，2月25日正式開(kāi)學(xué)，招收少兒讀者200余名。
為弘揚優(yōu)秀傳統文化，繼承中華傳統美德，進(jìn)一步發(fā)揮公共圖書(shū)館的社會(huì )教育職能，我館面向少兒讀者開(kāi)辦了非全日制公益國學(xué)堂。它是xx市第一家非私立國學(xué)經(jīng)典教育學(xué)堂，對建設棗強歷史文化名城，樹(shù)立社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，意義重大，影響深遠。就國學(xué)堂的開(kāi)展情況3月13日縣電視臺錄制了國學(xué)專(zhuān)題片。
我館通過(guò)網(wǎng)絡(luò )服務(wù)、電話(huà)咨詢(xún)、上門(mén)培訓等形式，為縣內外多個(gè)中小學(xué)圖書(shū)館及縣級公共圖書(shū)館，提供了圖書(shū)館自動(dòng)化管理方面的服務(wù)，3月12、18、19日館長(cháng)先后到三中、二中、大營(yíng)中學(xué)輔導圖書(shū)館自動(dòng)化管理在推動(dòng)當地圖書(shū)館自動(dòng)化、規范化建設中，發(fā)揮了重要作用。
為推動(dòng)全民閱讀活動(dòng)，打造棗強歷史文化名城，在世界讀書(shū)日來(lái)臨之際，我館奉上——《閱讀的力量》大型圖文展。本次活動(dòng)由縣委宣傳部、縣文廣新局、團縣委、縣婦聯(lián)主辦，xx圖書(shū)館承辦，地點(diǎn)在圖書(shū)館一樓。展覽采用兩萬(wàn)多字和200多張圖片，分為歷史篇、閱讀篇、力量篇、行動(dòng)篇四部分，講述圖書(shū)的發(fā)展史、名人與閱讀的故事以及閱讀方式的變化等內容�？h委宣傳部長(cháng)朱久如、副縣長(cháng)陳國祝、縣文廣新局局長(cháng)xx與文廣新局全體干部職工、縣紀委書(shū)記xx率縣紀委全體干部參觀(guān)團、縣委書(shū)記xx全體團干部及福元運通公司全體職工先后參觀(guān)了展覽。
3月17日公共文化示范縣省驗收組來(lái)我館督導檢查，館長(cháng)先簡(jiǎn)單介紹了圖書(shū)館概況，然后帶領(lǐng)省市縣領(lǐng)導查看了少兒閱覽室、圖書(shū)外借處等服務(wù)窗口，我館公共文化的開(kāi)展情況受到省市縣領(lǐng)導的好評。
5月14日xx區文廣新局相局長(cháng)及圖書(shū)館館長(cháng)來(lái)我館參觀(guān)
我館重新申辦了事業(yè)單位法人證書(shū)和組織機構代碼證
2022年上半年工作匯報5
尊敬的各位與會(huì )領(lǐng)導，作協(xié)崔健主席，高廣晟副主席，各位作協(xié)會(huì )員：
我受磴口作協(xié)委托向本次會(huì )議做20xx年上半年工作匯報，同時(shí)談?wù)勏掳肽旯ぷ髟O想，請各位審議。
�。ㄒ唬�20xx年上半年磴口作協(xié)多方打通縣市級報刊發(fā)表渠道，初步實(shí)現了作協(xié)去年年底制定的“以發(fā)表促寫(xiě)作”的目標。年初作協(xié)組稿“磴口作協(xié)20xx新河村迎新年座談會(huì )會(huì )員作品專(zhuān)輯”在《磴口時(shí)事》文藝副刊整版刊登，2月下旬組稿“磴口作協(xié)會(huì )員九人行作品專(zhuān)輯”在巴彥淖爾市文聯(lián)專(zhuān)門(mén)刊物《河套文學(xué)》季刊20xx年第一期全部發(fā)表，3月中旬組稿“磴口作協(xié)會(huì )員九人行作品專(zhuān)輯”在《黃河晚報》全部刊登，4月中旬組稿“磴口作協(xié)會(huì )員三人行作品專(zhuān)輯”在《河套文學(xué)》季刊20xx年第二期入選刊登，5月中旬組稿“磴口作協(xié)會(huì )員七人行作品專(zhuān)輯”在《磴口時(shí)事》刊登，6月部分會(huì )員作品獲得中國青少年記者作家協(xié)會(huì )首屆征文大賽獎項，個(gè)別會(huì )員作品順利通過(guò)《散文選刊》全國旅游地理散文大賽初賽和復賽，正在接受終審評議，7月中旬組稿“磴口作協(xié)會(huì )員詩(shī)歌散文詩(shī)專(zhuān)輯”在《巴彥淖爾日報 北方詩(shī)歌》專(zhuān)版刊登，除此之外，個(gè)別會(huì )員作品陸續在《內蒙古日報 北國風(fēng)光》文藝副刊和區內其他市級報刊發(fā)表。
�。ǘ�20xx年上半年作協(xié)3人領(lǐng)導集體廣泛聽(tīng)取會(huì )員的意見(jiàn)和建議，營(yíng)造了磴口作協(xié)和諧相處的良好氛圍。會(huì )員的意見(jiàn)和建議集中起來(lái)主要有四條，一是怎樣建立有效的寫(xiě)作交流研討機制，即以交流促提高的問(wèn)題，二是作協(xié)是否應該有一本自己的年刊，匯集會(huì )員一年來(lái)的佳作，辦年刊的經(jīng)費如何解決，即以刊物增凝聚的問(wèn)題，三是怎樣想辦法解決好作協(xié)長(cháng)期運轉的'經(jīng)費問(wèn)題，即以什么樣式助力作協(xié)發(fā)展的問(wèn)題，四是農村不能上網(wǎng)的會(huì )員如何解決借助網(wǎng)絡(luò )媒體加強寫(xiě)作交流的問(wèn)題。
對于以上四個(gè)問(wèn)題，現在談一些初步想法，一是有效的寫(xiě)作交流研討機制應該分為這樣幾種形式，半年或者一年一次的會(huì )員作品集中研討會(huì )，小范圍的會(huì )員作品自主交流會(huì )，小范圍的會(huì )員自主作品修改會(huì )，QQ等網(wǎng)絡(luò )形式的作品交流，會(huì )員作品集高層次研討會(huì )等，二是辦一份作協(xié)年刊的想法，初步設想為出版《河套源》樣式的兩年一次的會(huì )員作品集，因為辦年刊目前只能由會(huì )員集資，這樣就增加了會(huì )員的個(gè)人負擔，此事可在隨后的會(huì )員個(gè)人2分鐘自由發(fā)言時(shí)討論，三是作協(xié)長(cháng)期運轉（包括辦刊物）的經(jīng)費問(wèn)題，向政府相關(guān)部門(mén)爭取資金，拉企業(yè)贊助，建立作協(xié)理事會(huì )基金，或者其他辦法，需要大家群策群力，施展能力，四是農村會(huì )員網(wǎng)絡(luò )使用問(wèn)題，只能等待網(wǎng)絡(luò )下鄉工程盡快開(kāi)通。
�。ㄈ�20xx年下半年工作設想，主要談六個(gè)方面。一是繼續堅持“以發(fā)表促寫(xiě)作”的思路，要克服“沒(méi)靈感寫(xiě)不出來(lái)”和“太忙了沒(méi)時(shí)間寫(xiě)”的思想，加入作協(xié)就是要在這個(gè)集體中提高自己的寫(xiě)作水平，要提高寫(xiě)作水平就得不停地動(dòng)筆寫(xiě)，寫(xiě)作是個(gè)苦差事，得靜下心來(lái)，有計劃地寫(xiě)，寫(xiě)作就得以苦為樂(lè )，作品發(fā)表于報端就是收獲喜悅的時(shí)刻，寫(xiě)作換不來(lái)豐厚的回報，寫(xiě)作在于整理自己的思想，給思想插上飛翔的翅膀，讓美麗的文字、真切的情感和智慧的思想永久流傳下去就是寫(xiě)作的純粹目的。二是要克服發(fā)表不了作品就灰心抱怨的思想，文字水平的提高是個(gè)漸進(jìn)過(guò)程，要長(cháng)久地在砧板上反反復復敲打自己的文字，百煉成鋼，百煉出金子，很少有哪個(gè)編輯會(huì )拋棄一篇優(yōu)秀的作品，所以，一邊埋頭寫(xiě)，一邊還要抬頭看看別人怎么寫(xiě)，要敢于把自己的文字叫別人去修改，還要有計劃長(cháng)期堅持讀經(jīng)典作品，茅盾文學(xué)獎迄今已經(jīng)評選過(guò)七屆，31部巨制，在座的讀過(guò)10部左右的有嗎？三是要拓寬寫(xiě)作主題、題材和體裁，寫(xiě)作如果僅僅限于某一主題，長(cháng)此下去無(wú)疑會(huì )限制思維，但是可以先在某一主題領(lǐng)域內挖掘，擅長(cháng)寫(xiě)詩(shī)歌的不妨也試試散文或者小說(shuō)，甚至歌詞也可以試試。四是堅持發(fā)展是硬道理的思想，作協(xié)的前途在于每個(gè)會(huì )員不斷發(fā)表更多好作品，如果誰(shuí)不努力寫(xiě)東西，很可能在3年以后要被淘汰。五是設想建立計劃購書(shū)以及書(shū)籍交換、借閱機制和讀書(shū)交流機制，以最節約的方式及時(shí)讀到更多好書(shū)，而且可以交換思想，達到思想的倍增，眼界的開(kāi)闊。六是作協(xié)會(huì )員要積極參與作協(xié)日常有關(guān)寫(xiě)作及合理交流方面的活動(dòng)，克服長(cháng)期游離于組織之外的現象。
另外，《磴口作家協(xié)會(huì )章程》將在今年八月初著(zhù)手起草，并將以征求意見(jiàn)稿形式廣泛征求會(huì )員意見(jiàn)和建議，在11月底拿出審議稿交今年年底的作協(xié)全體會(huì )議討論通過(guò)�！俄憧谧骷覅f(xié)會(huì )章程》將成為保障作協(xié)長(cháng)期健康穩定發(fā)展的具有約束性質(zhì)的文件，保障全體會(huì )員擁有合理合法的權利和義務(wù)。
最后，感謝各位對作協(xié)領(lǐng)導集體的一貫支持，我們愿意繼續本著(zhù)無(wú)償為大家做好服務(wù)的原則，隨時(shí)聽(tīng)取大家的批評和建議，在崔健主席的帶領(lǐng)下，群策群力推動(dòng)磴口作協(xié)的工作不斷邁上新的臺階，使磴口文學(xué)創(chuàng )作始終走在全市旗縣區前列。
謝謝各位，隨后請審議。
2022年上半年工作匯報6
在***市就業(yè)局的指導下，在市委、市政府的領(lǐng)導下，在就業(yè)局全體機關(guān)干部共同參與和積極配合下，緊緊圍繞我市就業(yè)再就業(yè)工作的重點(diǎn)，以就業(yè)服務(wù)“新三化”建設為標準，圓滿(mǎn)地完成了上半年各項工作。全市1－6月份完成就業(yè)再就業(yè)安置任務(wù)5115人，完成全年目標的52％；勞務(wù)輸出工作已完成6230人，完成全年目標的63％；開(kāi)展職業(yè)技能培訓班13期，已培訓了812人，完成全年目標的51％；《再就業(yè)優(yōu)惠證》發(fā)放8496本。安置公益崗位人員991人。城鎮登記失業(yè)率為4.3％。今年上半年主要抓了以下幾項工作：
一、抓素質(zhì)建設，實(shí)現就業(yè)服務(wù)制度化。
一是失業(yè)人員登記和免費就業(yè)服務(wù)制度。完善失業(yè)登記制度。建立就業(yè)登記、失業(yè)登記與就業(yè)服務(wù)有機銜接的工作流程，通過(guò)勞動(dòng)力市場(chǎng)、鄉鎮社區加強對失業(yè)人員的動(dòng)態(tài)管理。
勞動(dòng)力市場(chǎng)上半年求職登記人員3845人，已安排1191人就業(yè)。家政服務(wù)應聘人員103人，已推薦成功95人就業(yè)。發(fā)布各類(lèi)就業(yè)信息784條以上。接待各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)5350人次以上。與各個(gè)用人單位建立用工及協(xié)作關(guān)系853家。每周三定期開(kāi)辦企業(yè)用工洽談會(huì )。
落實(shí)了覆蓋海林城鎮登記失業(yè)人員和為下崗職工提供免費職業(yè)介紹機構網(wǎng)絡(luò )。
二是就業(yè)困難群體再就業(yè)援助制度。通過(guò)街道社區勞動(dòng)保障工作平臺，對就業(yè)困難對象提供個(gè)性化就業(yè)服務(wù)和即時(shí)公益性崗位援助。根據牡丹江就業(yè)局確定的再就業(yè)援助任務(wù)要求，制定專(zhuān)門(mén)就業(yè)計劃。開(kāi)發(fā)公益性崗位，統籌管理政府有關(guān)部門(mén)開(kāi)發(fā)的公益性崗位，通過(guò)園林、城市管理、環(huán)衛等部門(mén)有針對性地開(kāi)展崗位援助。上半年安置“40、50人員”就業(yè)991人，完成計劃的86％。
三是針對海林“4050”人員就業(yè)現狀，對就業(yè)競爭能力弱勢群體按照國家政策給予政策上的支持。加緊小額擔保貸款工作實(shí)施。小額貸款工作已與牡市主管部門(mén)及相關(guān)商業(yè)銀行取得聯(lián)系，貸款擔保由牡丹江市就業(yè)局擔保中心統一擔保，為有創(chuàng )業(yè)條件而無(wú)資金的單位及下崗職工統一提供資金但保。
四是政府出資免費培訓制度。完善職業(yè)介紹補貼和再就業(yè)培訓補貼政策。職業(yè)技能培訓班已培訓了812人，為下崗失業(yè)人員提供免費服務(wù)和培訓，形成政府購買(mǎi)就業(yè)服務(wù)和培訓成果的機制。已開(kāi)辦的培訓班有治安員、園林管理員、家政服務(wù)員、保安員、收銀員、計算機、導游、交通協(xié)管員等。對下崗失業(yè)職工領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》人員進(jìn)行就業(yè)前培訓。培訓工作一年以來(lái)得到了市局的充分肯定，獲得了XX年市局先進(jìn)單位。
二、抓行業(yè)職能建設，全面推動(dòng)就業(yè)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化
一是加大發(fā)證力度�！对倬蜆I(yè)優(yōu)惠證》關(guān)系到下崗失業(yè)職工切身利益和各項再就業(yè)扶持政策的落實(shí)，為了確保再就業(yè)優(yōu)惠政策的享受對象不錯不漏，本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則，嚴格按政策發(fā)證，上半年對符合條件的886名下崗失業(yè)職工發(fā)放了優(yōu)惠證。
二是加大宣傳力度。將再就業(yè)優(yōu)惠政策和再就業(yè)優(yōu)惠證申報辦理程序等印制成宣傳材料，通過(guò)鄉鎮、社區勞動(dòng)保障站，發(fā)放給每一位失業(yè)下崗職工；定期上街設立勞動(dòng)法規咨詢(xún)服務(wù)臺，現場(chǎng)解答失業(yè)下崗職工提出的問(wèn)題；還通過(guò)電視、宣傳欄、咨詢(xún)服務(wù)等多種形式，進(jìn)行全方位宣傳，使下崗職工、失業(yè)人員了解政策，掌握政策，轉變擇業(yè)觀(guān)念，安心走自謀職業(yè)、自主創(chuàng )業(yè)之路。
三是抓社區平臺建設，促進(jìn)就業(yè)服務(wù)社會(huì )化。社區平臺建設是實(shí)現就業(yè)服務(wù)社會(huì )化重要途徑之一，社保員的日常工作就是勞動(dòng)保障工作的延伸和具體體現，社保員的'服務(wù)是就業(yè)服務(wù)社會(huì )化的最終衡量標準
自去年開(kāi)展社區勞動(dòng)保障平臺建設工作以來(lái)，在工作中推行城區周例會(huì )，鄉鎮月例會(huì )制度。對社保員開(kāi)展工作中學(xué)習，實(shí)踐中進(jìn)步的工作方法，工作取得了較好的效果，社保員業(yè)務(wù)素質(zhì)有明顯的提高。對29個(gè)社區保障員按街道辦事處及鄉鎮分成七個(gè)區分片考核。制定并下發(fā)了《海林市社區勞動(dòng)保障員考核管理辦法（試用）》，并嚴格按“辦法”要求進(jìn)行考核。
在七月份在上級部門(mén)的幫助下，組織社保員到牡丹江參觀(guān)學(xué)習先進(jìn)社區的經(jīng)驗及工作方法。通過(guò)學(xué)習交流增強了社保員工作的動(dòng)力及方向，明確了工作的職責和目標。為加強社區辦公現代化建設，就業(yè)局為29個(gè)社區購買(mǎi)了先進(jìn)的品牌電腦及打印機，將使我市社區平臺建設登上一個(gè)新臺階。也是加強社區平臺“新三化”建設的一項重要舉措。
三、抓就業(yè)服務(wù)，促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作全面開(kāi)展。
一是建立了全市下崗失業(yè)人員基本情況檔案和再就業(yè)情況數據庫，對領(lǐng)取《再就業(yè)優(yōu)惠證》的下崗失業(yè)人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，隨時(shí)掌握下崗失業(yè)人員就業(yè)和享受扶持政策的情況。二是積極協(xié)調各部門(mén)，做好1650名托管人員平穩有序的出中心工作，截止6月21日，為已辦理解除托管關(guān)系的827人發(fā)放了三分之一補發(fā)工資。并協(xié)助他們順利地辦理好失業(yè)保險、養老關(guān)系的接續手續。目前，余下的577人也在積極辦理解除托管勞動(dòng)關(guān)系事宜。三是并軌工作經(jīng)過(guò)一年多的積極籌備，各項基礎資料已基本就緒。共有126戶(hù)企業(yè)，13436名下崗離崗人員。海林市并軌工作方案已出臺，各項工作正在進(jìn)一步開(kāi)展。四是積極開(kāi)展勞務(wù)輸出工作。勞務(wù)輸出工作已完成6230人，輸出人員范圍已覆蓋了全市各個(gè)鄉鎮，不僅下崗失業(yè)人員得到了幫助，而且各類(lèi)待業(yè)人員也得到了就業(yè)幫助。我局已與深圳、北京、大連等地的就業(yè)局或就業(yè)中心建立了勞務(wù)輸出基地或簽訂了勞務(wù)輸出協(xié)議，初步建立了勞務(wù)輸出網(wǎng)絡(luò )，為以后年度完成勞務(wù)輸出工作任務(wù)奠定了基礎。
下一步工作打算。
就業(yè)是民生之本。解決就業(yè)問(wèn)題，我們必須采取切實(shí)有效的措施，確保今年各項責任目標的完成。下半年重點(diǎn)要抓好以下幾項工作：
�。ㄒ唬�、加強培訓工作的基礎建設，完善培訓工作中急需的培訓設施，落實(shí)培訓基地建設。在保證我市基本培訓內容和基本技能的基礎上，利用培訓基地，加大培訓力度，一是把創(chuàng )業(yè)培訓作為下半年培訓工作新的突破口，認真學(xué)習借鑒外地的經(jīng)驗，結合我市實(shí)際，把再就業(yè)培訓工作抓好、抓出成效。二是加強對勞務(wù)輸出人員的培訓。針對我市勞務(wù)輸出的實(shí)際，下半年將增加培訓的內容，進(jìn)一步提高輸出人員的素質(zhì)，打造我市勞務(wù)輸出的品牌。
�。ǘ�、進(jìn)一步加強宣傳，努力營(yíng)造關(guān)心、支持就業(yè)和再就業(yè)工作的社會(huì )氛圍。要大力宣傳今年出臺的再就業(yè)優(yōu)惠政策，特別是下崗失業(yè)人員組織起來(lái)就業(yè)的優(yōu)惠政策。
�。ㄈ�、進(jìn)一步加大政策落實(shí)力度，扶持幫助下崗失業(yè)人員實(shí)現再就業(yè)。加強與稅務(wù)、工商、城管、銀行等部門(mén)
協(xié)調配合，把再就業(yè)優(yōu)惠政策的落實(shí)到位。
�。ㄋ模�、進(jìn)一步開(kāi)發(fā)社區就業(yè)崗位。大力開(kāi)發(fā)社區就業(yè)崗位。要運用優(yōu)惠扶持政策，大力推動(dòng)下崗失業(yè)人員組織起來(lái)就業(yè)，推進(jìn)下崗失業(yè)職工實(shí)現再就業(yè)。
�。ㄎ澹�、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，大力推進(jìn)勞務(wù)輸出。發(fā)展勞務(wù)中介組織，加強勞務(wù)輸出基地建設，通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建勞務(wù)輸出服務(wù)工作標準化社區活動(dòng)，全面實(shí)施“輸出勞務(wù)，引回人才；輸出勞動(dòng)力，引回創(chuàng )業(yè)者；輸出生產(chǎn)者，引回經(jīng)營(yíng)者；輸出打工仔，引回管理者”。讓海林勞務(wù)輸出工作邁上一個(gè)新臺階
�。�、切實(shí)加強就業(yè)再就業(yè)工作人員的自身建設。要認真學(xué)習就業(yè)再就業(yè)工作的有關(guān)政策和法律法規，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力，要增強對本職工作的事業(yè)心和責任感，工作積極主動(dòng)，勤奮實(shí)干，善于摸索就業(yè)再就業(yè)工作的新思路、新方法，為我市就業(yè)再就業(yè)工作再筑輝煌！
2022年上半年工作匯報7
在繁忙的工作中不知不覺(jué)就在銷(xiāo)售部門(mén)做了半年有余，回顧這半年的工作歷程，作為酒店銷(xiāo)售人員在工作上取得了一定的成績(jì)，基本上完成了酒店下達的任務(wù)，但也存在著(zhù)不少的問(wèn)題。
剛到銷(xiāo)售部門(mén)時(shí)，對銷(xiāo)售方面的只是不是很精通，對于新環(huán)境、新事物比較陌生。在酒店以及部門(mén)、小組領(lǐng)導的幫助下，很快的了解到酒店銷(xiāo)售的性質(zhì)及其銷(xiāo)售市場(chǎng)，作為一名銷(xiāo)售部中的一員，深深地感覺(jué)到自己身兼重任，作為酒店的門(mén)面，酒店的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了酒店的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。
此外，還要廣泛的了解整個(gè)銷(xiāo)售市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿，經(jīng)過(guò)這半年來(lái)的磨練，力爭盡快成為一名合格的銷(xiāo)售人員，并且努力做好自己的本職工作。
為了更好地完成酒店的營(yíng)銷(xiāo)工作，實(shí)現雙贏(yíng)，特別正對這半年的銷(xiāo)售工作，從三個(gè)方面進(jìn)行總結：
一、酒店各部門(mén)的配合
在酒店工作三年有余，以前在前廳，可能接觸的面沒(méi)有目前這么廣泛，只是班組與班組之間的.摩擦、協(xié)調與配合，同一個(gè)部門(mén)，有同一個(gè)領(lǐng)導出面那還好解決一些，但現如今不一樣�，F在必須要和各個(gè)部門(mén)自行來(lái)進(jìn)行協(xié)調，協(xié)調不了才回去找領(lǐng)導和組長(cháng)，因為她們同為銷(xiāo)售部門(mén)，同樣有收拾不完的爛攤和雜事。所以，只要是有客人有涉及到的營(yíng)業(yè)范圍也好，工作范圍也好，都必須僅靠自己的一點(diǎn)私人情面，個(gè)人力量去解決。打個(gè)簡(jiǎn)單的比方說(shuō)我的長(cháng)包房客人羅春平拖欠押金簡(jiǎn)單例子來(lái)說(shuō)明，原本導致出現這種局面就不是我的原因，但就僅僅因為這是我介紹到酒店消費的客人，我拉進(jìn)酒店有業(yè)務(wù)關(guān)系的客人。押金不足是掛的我的擔保，所以。。�；镜任野l(fā)現客人在酒店已欠交押金后幾乎很少有人問(wèn)及到這間房的處理結果，更加別說(shuō)是有一個(gè)建議。有的也只會(huì )是一帶而過(guò)，電話(huà)催我來(lái)跟進(jìn)此事。跟進(jìn)！我當然會(huì )跟進(jìn)，一我不能催的次數過(guò)于多，過(guò)于急。二我不能把與客戶(hù)的這層友好關(guān)系撕破。所以我最多也只會(huì )定時(shí)定期的催促客人。實(shí)在是等到我不能再等了，這便才向部門(mén)同事，小組領(lǐng)導取經(jīng)，經(jīng)由同事張國琳假冒酒店高層領(lǐng)導和朱方圓前臺收銀員的身份配合最終游說(shuō)客人交得押金。其中還有前臺收銀郭彩娟同事的配合對賬。再此，我向所有關(guān)心我的，幫助我的同事及其領(lǐng)導表示感謝。從這例子可以看出酒店的整體性，目標性不是很特別一致。
二、營(yíng)銷(xiāo)工作的權力、責任方面
由于級別不夠，協(xié)調不暢等等原因，造成很多事情都存在著(zhù)給客人拖拉、緩慢的現象。上月端午粽子的特殊銷(xiāo)售，是每年最緊張，最激動(dòng)人心的銷(xiāo)售。雖然我今年在此特殊銷(xiāo)售時(shí)做得不是很出色，但有還是為內部公司的客戶(hù)要求緊急送貨，需要等級不一的5盒488粽子、5盒328粽子。由于當時(shí)本人和組長(cháng)及其同事手上的票據非常有限，只有10張328粽子需要至前臺收銀換5張488粽子票據。由于一些列的請示，開(kāi)票，換票所耗費的時(shí)間。使得原本就非常忙碌的前臺收銀又更加忙碌從而緩慢了，然而事情的效率就變低更多。等換好粽子再送至客人手上時(shí)，客人任由再怎么關(guān)照，心里還是會(huì )對你有小小的遺憾、甚至顧慮。因為在他的眼里就只是酒店粽子庫房到他辦公室的距離。這個(gè)距離是能夠知道且明白的。所以在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責、權方面仍存在著(zhù)不明確的問(wèn)題，我認為銷(xiāo)售部的工作要有一定的權限，只履行銷(xiāo)售程序，問(wèn)題無(wú)論大小都要請示甲方，勢必會(huì )造成效率低，對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對銷(xiāo)售帶來(lái)負面影響，這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì )很被動(dòng)，建立一種責權明確、工作程序清晰地制度，希望是酒店下一部工作的重中之重。
三、酒店的管理推新
所謂營(yíng)銷(xiāo)為酒店的龍頭，既為龍頭，那么酒店的各種推新首要讓酒店領(lǐng)導，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導知道，熟悉以外。也需要由銷(xiāo)售人員（包括營(yíng)業(yè)部人員）去認知，去了解。我說(shuō)的并不是文字類(lèi)的解說(shuō)，而是實(shí)質(zhì)性的。例如，推出新品新菜，可以提供一到兩份給銷(xiāo)售部試味，既可以方便銷(xiāo)售人員介紹新品新菜，又可以有更多的人來(lái)為新品提出寶貴的意見(jiàn)。正所謂一個(gè)諸葛亮抵不過(guò)三個(gè)臭皮匠。
以上只是粗略的工作總結，由于時(shí)間倉促會(huì )有很多不是之處，希望各位領(lǐng)導。、同仁能給于指正，我會(huì )予以極大的重視，并會(huì )及時(shí)改正、解決。最后住酒店生意越來(lái)越旺，越來(lái)越紅火。
2022年上半年工作匯報8
20xx年上半年我局以十八大精神為指導，以全縣實(shí)施“三年倍增計劃”、加快構建核心增長(cháng)極重要戰略支點(diǎn)為宗旨，扎實(shí)開(kāi)展科技各項工作，取得階段性成效。
一、抓首位，加強科技隊伍思想建設
加強黨的十八大精神學(xué)習，嚴格貫徹落實(shí)中央八項規定和省委、市委有關(guān)規定，著(zhù)重強調提高服務(wù)質(zhì)量、提速辦事效率、整肅作風(fēng)紀律、加強廉政建設，進(jìn)一步推進(jìn)了全局干部職工轉變工作作風(fēng)，提高政治素養和業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)了機關(guān)效能的提升。
二、抓核心，加強科技創(chuàng )新能力建設
�。ㄒ唬┓e極培育高新技術(shù)企業(yè)。6月7日，組織20余家企業(yè)參加了市局舉辦的高新技術(shù)企業(yè)申報培訓班，促使更多符合條件的企業(yè)順利申報高新技術(shù)企業(yè)，截止目前，全縣有13家企業(yè)進(jìn)入市高新技術(shù)企業(yè)培育庫，同時(shí)積極協(xié)調企業(yè)進(jìn)行高新技術(shù)企業(yè)復審。
�。ǘ┰鷮�(shí)推進(jìn)知識產(chǎn)權工作。5月24日，舉辦了知識產(chǎn)權政策法規業(yè)務(wù)知識培訓班，園區內50余家企業(yè)專(zhuān)利負責人參加了培訓班，截止5月底，全縣專(zhuān)利申請量118件，授權量85件，兩項指標均走在全省縣區前列。
�。ㄈ┥钊胝{研企業(yè)創(chuàng )新工作。先后陪同市副市長(cháng)姚燕平、省知識產(chǎn)權局局長(cháng)熊紹員、省科技廳副廳長(cháng)吳文峰等領(lǐng)導一行深入我縣調研科技創(chuàng )新工作，通過(guò)調研，進(jìn)一步推動(dòng)全縣科技創(chuàng )新工作上臺階。
三、抓重點(diǎn)，加強科技服務(wù)體系建設
�。ㄒ唬┱J真完成科技進(jìn)步考核。按照科技部關(guān)于科技進(jìn)步考核的文件通知精神，通過(guò)及時(shí)制定文件、合理分解任務(wù)，領(lǐng)導動(dòng)員部署，在縣屬23家有關(guān)部門(mén)和鄉鎮的協(xié)調配合下，順利完成了考核材料的編寫(xiě)匯總上報工作，爭取實(shí)現全國科技進(jìn)步先進(jìn)縣“五連冠”目標。
�。ǘ┐龠M(jìn)企業(yè)與特派員對接。注重科技特派員和企業(yè)利益共同體的建設，不斷探索建立長(cháng)效機制。截止目前，已有39家企業(yè)與特派員對接，在科技特派員的幫助和推動(dòng)下，天佳實(shí)業(yè)、青嵐現代農業(yè)等企業(yè)在工程技術(shù)研究中心認定、重點(diǎn)新產(chǎn)品鑒定、專(zhuān)利項目申報等領(lǐng)域獲得了顯著(zhù)效益。
�。ㄈ┘涌炜萍既雸@工作步伐。高度重視“科技入園”工作，大力推動(dòng)縣科技創(chuàng )新服務(wù)平臺建設，成立了縣科技入園工作站，為科技入園工作提供了重要的機構保障，為推動(dòng)園區企業(yè)自主創(chuàng )新提供全方位、系統性的'服務(wù)。
�。ㄋ模┩七M(jìn)農業(yè)科技園區建設。開(kāi)展了國家農業(yè)科技園區規范建設工作調研，先后赴省內、外園區學(xué)習調研，詳細了解兄弟園區建設與發(fā)展的成績(jì)與經(jīng)驗，為園區規劃建設方向及發(fā)展重點(diǎn)提供參考指導。
四、抓服務(wù)，加強科技管理水平建設
�。ㄒ唬┘哟罂萍柬椖可陥罅Χ�。制定了20xx年科技計劃項目和中小企業(yè)創(chuàng )新基金項目申報指南，幫助企業(yè)完成各級科技項目申報達90項，其中已有3個(gè)項目分別獲得國家星火計劃和科技人員服務(wù)企業(yè)行動(dòng)項目立項。
�。ǘ╅_(kāi)展創(chuàng )新基金申報培訓。3月22日，舉辦了國家、省、市中小企業(yè)科技創(chuàng )新基金項目申報培訓會(huì )，針對創(chuàng )新基金項目申請有關(guān)事項進(jìn)行現場(chǎng)說(shuō)明解讀，參會(huì )企業(yè)60余家，為企業(yè)申報上級創(chuàng )新基金項目工作奠定了良好基礎。
�。ㄈ⿵娀瘎�(chuàng )新基金項目監督。對20xx年度泰豪科技股份有限公司電力電氣分公司等10家承擔并實(shí)施的中小企業(yè)創(chuàng )新基金項目進(jìn)行監督管理，掌握項目實(shí)施進(jìn)展和實(shí)施效果，確保項目資金有效利用。
五、抓基礎，加強科普知識宣傳教育
�。ㄒ唬┩七M(jìn)科普知識宣教工作。深入基層舉辦“科技活動(dòng)周”，向基層群眾分發(fā)科普手冊1萬(wàn)余冊；舉辦農技科普知識講座，切實(shí)把科技種田知識送到了農民手中；組織地震應急疏散演練，讓師生在活動(dòng)中掌握應急避險和自救互救知識，提高應對緊急突發(fā)事件的能力。
�。ǘ┳龊梅勒饻p災各項工作。進(jìn)一步加強了防震減災工作，對“三網(wǎng)一員”隊伍進(jìn)行了調整和更新，大力開(kāi)展了防震減災科普宣傳教育活動(dòng)，鼓勵更多單位申報“四個(gè)示范”，全縣新增了三個(gè)地震宏觀(guān)觀(guān)測點(diǎn)。
存在的不足和差距
一是國家農業(yè)科技園的規劃建設未達到科技部考評要求，與兄弟園區相比，要盡快加快建設步伐，提升建設水平。二是開(kāi)發(fā)區高新技術(shù)企業(yè)數量比較少，與兄弟?chē)壹増@區相比，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚度比較低。三是項目實(shí)施管理水平有待進(jìn)一步提高，后續跟蹤監督管理工作需進(jìn)一步加強。
六、下一步工作打算
�。ㄒ唬┨嵘髽I(yè)核心競爭力。突出抓好高新技術(shù)企業(yè)推薦認定，科技項目申報、專(zhuān)利申請及保護工作。全年幫助企業(yè)謀劃申報各類(lèi)科技項目90項以上，力爭高新技術(shù)企業(yè)總數達到20家，專(zhuān)利申請量和授權量增長(cháng)10%以上。
�。ǘ┨嵘萍及l(fā)展執行力。狠抓科技創(chuàng )新孵化服務(wù)平臺建設，爭取認定2-3家市級以上技術(shù)工程中心（重點(diǎn)實(shí)驗室），充分發(fā)揮科技服務(wù)機構的作用，推進(jìn)科技入園工作。
�。ㄈ┨嵘萍紝r業(yè)貢獻力。提高國家農業(yè)科技園區建設水平，結合糧食豐產(chǎn)、富民強縣等國家農業(yè)科技項目的實(shí)施，爭取認定3-5家省、市級農業(yè)科技示范基地，促進(jìn)農業(yè)科技創(chuàng )新，加快農業(yè)科技成果轉化示范推廣。
2022年上半年工作匯報9
今年上半年，農經(jīng)中心在辦事處黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，在區委農工辦的關(guān)心支持下，圍繞辦事處中心工作和部門(mén)工作，緊緊圍繞農業(yè)農村工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮部門(mén)職能作用，對照全年既定目標，扎實(shí)工作，努力創(chuàng )新，主要做了以下幾方面工作：
一、 新農村建設
今年是耿集各項社會(huì )事業(yè)突飛猛進(jìn)的一年。年初辦事處就開(kāi)工籌劃了42項重點(diǎn)工程，涵蓋了新農村建設、高效農業(yè)、農田水利、特色旅游、農貿商城、學(xué)校醫院、五個(gè)村級服務(wù)中心、道路橋梁、食品加工、行政辦公等方面。除個(gè)別工程正處于拆遷補償階段，目前大部分工程都已開(kāi)工建設，預計年底至明年初均可竣工。柳園新農村基本竣工，預計10月份群眾可以入住。爭取創(chuàng )建市級新農村示范村。
二、農村環(huán)境綜合整治
上半年辦事處共進(jìn)行了兩次環(huán)境綜合整治行動(dòng)，重點(diǎn)對全辦違章建筑和墳頭進(jìn)行了拆違平墳工作，上半年共計拆除違章建筑48處，平墳62座，遷墳11座，有力的遏制了亂搭亂建和在基本農田葬墳的行為，同時(shí)保證了重點(diǎn)工程項目的順利開(kāi)工建設。七月中旬組織力量，對鎮區街道和各村開(kāi)展為期十天的第二輪環(huán)境整治專(zhuān)項行動(dòng)，重點(diǎn)整治清理戶(hù)外占道經(jīng)營(yíng)、亂貼廣告、亂放垃圾以及雜草雜物。經(jīng)過(guò)整治，鎮區村容煥然一新。
三、“三大管理”目標管理工作。
1 、農民負擔管理。今年我辦共安排五個(gè)村實(shí)行一事一議籌資財政獎補，均能?chē)栏癜凑?0元/人的標準籌資，農民負擔監督卡全部規范填寫(xiě)，入戶(hù)率100%，沒(méi)有發(fā)生一起亂收費行為，目前各村自籌資金已全部上繳農經(jīng)中心專(zhuān)戶(hù)管理。
2、規范土地承包管理，切實(shí)維護農村社會(huì )穩定。辦事處今年繼續建設鋼架大棚3500畝。鎮村干部深入農戶(hù)家中，逐戶(hù)做工作，截至五月底，所有農戶(hù)均已簽完土地流轉合同，新發(fā)生的土地流轉合同簽訂、鑒證率達100%，為全年高效設施農業(yè)的發(fā)展打下了一個(gè)良好的`基礎，目前我辦的鋼架大棚正在緊張施工建設中。其次我們主動(dòng)深入農戶(hù)，積極調解一起土地承包糾紛。農經(jīng)中心針對徐莊九組村民因生產(chǎn)隊機動(dòng)地承包糾紛而引起的糾紛事件，進(jìn)行深入調查，通過(guò)走訪(fǎng)，了解原因，并和村干部及時(shí)溝通，多次做雙方的思想工作，在該村九組召開(kāi)村民小組會(huì )議，通過(guò)全體簽字表決的方式將產(chǎn)生糾紛的機動(dòng)承包地全部分到農戶(hù)，全程公開(kāi)、公正、透明、得到了雙方當事人一致認可，有效化解了土地糾紛，化解和減少了矛盾糾紛，切實(shí)維護了農村社會(huì )穩定。
四、大力發(fā)展“三大合作”，增強經(jīng)濟活力。
一是加強農民增收工作調研，及時(shí)了解農民增收情況，密切關(guān)注農民增收出現的新問(wèn)題，及時(shí)向黨工委辦事處提出針對性的對策措施。二是發(fā)展“三大合作”和開(kāi)展“五好”農民專(zhuān)業(yè)合作組織創(chuàng )建，上半年已組建農民專(zhuān)業(yè)合作社4個(gè)、其中一家是機插秧合作社，一家合作聯(lián)社，創(chuàng )立1個(gè)市級“五好”農民專(zhuān)業(yè)合作組織。積極引導農民參加合作社，抵御市場(chǎng)風(fēng)險，讓農民從中得到更多實(shí)惠。
五、觀(guān)光農業(yè)建設。
辦事處引進(jìn)南京客商鄭建中獨資開(kāi)發(fā)建設銀河灣生態(tài)農莊，目前正沿二八河兩岸加緊建設中，該項目計劃總投資3000萬(wàn)元，是一個(gè)集生態(tài)觀(guān)光旅游、購物、垂釣、餐飲、娛樂(lè )等多功能一體的農家樂(lè )項目，預計可年接待游客20000人次。
六、政策性農業(yè)保險工作。
采取多種方式加大農業(yè)保險宣傳和投保力度，確保應保盡保，督促做好涉險理賠工作，確保賠付及時(shí)到位，切實(shí)增強農業(yè)抗風(fēng)險能力，確保完成傳統種植業(yè)和高效設施農業(yè)投保面積，能繁母豬應保盡保。
七、扶貧開(kāi)發(fā)工作。
下半年工作計劃：
下半年我們繼續結合村集體“三資四化”要求，圍繞全年工作目標抓落實(shí)、抓完善、抓提升，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
一是加強村級財務(wù)管理，必須扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展“三資”規范管理工作，不能懈怠放松；據統計，從20xx年以來(lái)，村會(huì )計人員變動(dòng)一半，由于村會(huì )計隊伍變動(dòng)頻繁，為確保各項工作正常開(kāi)展，下半年要加強會(huì )計業(yè)務(wù)培訓。
二是認真做好農業(yè)保險的投保和理賠兌付工作，大力提高自繳比例，確保理賠資金及時(shí)足額賠付給受災農戶(hù)，使廣大農民充分享受到強農惠農政策帶來(lái)的好處。
三是認真做好扶貧開(kāi)發(fā)工作，重點(diǎn)是管理好、使用好脫貧攻堅資金，同時(shí)指導幫助永莊村搞好扶貧互助社的試點(diǎn)工作，積極幫助各村協(xié)調聯(lián)系結對幫扶單位。力爭年底實(shí)現脫貧目標任務(wù)。
四是高度重視，精心組織，扎實(shí)開(kāi)展做好一事一議籌資財政獎補工作，確保項目順利實(shí)施并發(fā)揮效益，讓群眾滿(mǎn)意。
五是積極做好信息上報、農經(jīng)統計和區委農工辦布置的其它工作。
今后，我們將繼續努力，以基層滿(mǎn)意為標準，敢為人先、爭創(chuàng )一流、奮發(fā)進(jìn)取，全力打造群眾滿(mǎn)意、誠信農經(jīng)。
2022年上半年工作匯報10
根據××鎮綜治維穩工作要求，××社區緊緊圍繞創(chuàng )建“平安社區”這一主題，狠抓各項日常工作，確保了轄區的穩定�，F就今年上半年綜治工作總結如下：
一、社會(huì )治安穩定工作
1、城市建設開(kāi)發(fā)中的穩定工作。
近年來(lái)隨著(zhù)東城開(kāi)發(fā)建設的步伐加快，轄區征拆遷項目多，工程建設多，矛盾糾紛隨之增加，特別是縣廉租房建設占用居民規劃小區用地，群眾對立情緒大稍有不慎極有可能發(fā)生群體性上訪(fǎng)事件。社區干部實(shí)行分片包干，下組入戶(hù)做工作，耐心宣講相關(guān)政策，直至化解群眾思想。
2、勸訪(fǎng)的穩定工作。
根據屬地管理原則，轄區上訪(fǎng)對象驟增，轄區共14人，其中涉教對象1人，涉軍對象12人，涉法對象1人。涉軍對象鄧澤友2月28日前往北京上訪(fǎng)，社區接到訊息后第一時(shí)間派人接防，成功勸回，未造成惡劣影響。
二、創(chuàng )安工作
1、今年來(lái)社區廣泛開(kāi)展平安社區、平安小區、平安家庭、平安單位、平安企業(yè)、平安學(xué)校、平安交通線(xiàn)工作。新年伊始社區即制定了創(chuàng )平安社區、小區、家庭、單位、企業(yè)、學(xué)校、交通線(xiàn)工作規劃，并配備了相應的'工作班子，完善了相應的工作制度。
2、廣泛進(jìn)行宣傳，利用召開(kāi)各層次會(huì )議印發(fā)創(chuàng )安工作標準，開(kāi)展創(chuàng )安工作活動(dòng)，旨在提高全民創(chuàng )安工作意識參與度，為創(chuàng )安工作能真正落到實(shí)處夯實(shí)基礎。
3、全面啟動(dòng)轄區單位創(chuàng )安工作。今年通過(guò)加強與轄區單位聯(lián)系，全面推進(jìn)創(chuàng )安工作，重點(diǎn)搞好青峰家園、蝶戀花園兩個(gè)高標準居民小區的創(chuàng )安工作。
4、社區干部堅持夜間輪流值班制度，確保了集體財產(chǎn)安全，同時(shí)及時(shí)處置各種突發(fā)事件。
2022年上半年工作匯報11
今年以來(lái)，按照區委政府“做大總量、提速轉型、爭先進(jìn)位”總體思路，我局把服務(wù)發(fā)展作為第一要務(wù)，深化注冊登記服務(wù)舉措，傾心致力于服務(wù)區重大招商引資項目，全力助推轄區企業(yè)發(fā)展總量倍增。一是進(jìn)一步啟動(dòng)重大項目服務(wù)機制，指定專(zhuān)人，高效、快捷辦結區重大招商引資企業(yè)營(yíng)業(yè)執照，1-5月共辦結203戶(hù)注冊資本500萬(wàn)以上企業(yè)營(yíng)業(yè)執照，與去年同期比較增長(cháng)65.04%。二是創(chuàng )新運用企業(yè)登記優(yōu)惠政策，進(jìn)一步放寬登記條件，降低準入門(mén)檻，大力支持中小企業(yè)發(fā)展。1-5月共辦結1154戶(hù)中小企業(yè)零首付登記，與去年同期比較增長(cháng)38.87%;減免名稱(chēng)查重費和微型企業(yè)登記費共計301.849萬(wàn)元。三是大力推進(jìn)行政指導，登記中靈活處理企業(yè)存在的特殊問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )業(yè)。四是為轄區企業(yè)融資登記提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫扶企業(yè)融資發(fā)展。上半年辦理動(dòng)產(chǎn)抵押登記14件，同比減少44%，貸款擔保金額8.8億元，辦理股權出質(zhì)31戶(hù)，同比增漲131.43%，擔保金額8.3億元。
大膽創(chuàng )新，多措并舉，積極實(shí)施品牌戰略，商標品牌工作受到市、區政府充分肯定。一是認真開(kāi)展品牌調研分析。通過(guò)對我區品牌現狀的分析，提出推進(jìn)我區品牌建設的建議，為政府決策建言獻策，催生區品牌扶持新政策。二是結合我區經(jīng)濟發(fā)展規劃確定了各行業(yè)品牌培育計劃，分別將涉及5大行業(yè)的9家企業(yè)納入品牌培育計劃，計劃培育四川省著(zhù)名商標4件，成都市著(zhù)名商標5件。三是區品聯(lián)辦對品牌培育重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行了走訪(fǎng)和調研，實(shí)地了解企業(yè)情況，現場(chǎng)“把脈問(wèn)診”，指導企業(yè)的品牌創(chuàng )建工作，積極開(kāi)展企業(yè)品牌培訓，加大品牌宣傳力度。今年成都市品聯(lián)辦《品牌近況》第5期將我區品聯(lián)辦工作調研成果予以轉發(fā)，面向全市推廣。
我局作為牽頭部門(mén)對城鄉環(huán)境綜合整治菜市場(chǎng)治理工作十分重視。年初，我局在調研摸底基礎上，向區委區政府提出“將農貿市場(chǎng)督查檢查列入街道辦事處考核指標，并將其納入年度目標考核計分”的建議，我局與區紀委、區監察局制定下發(fā)了《區城鄉環(huán)境綜合治理工作檢查考核辦法》及《區城鄉環(huán)境綜合治理問(wèn)責辦法》，截止5月，已發(fā)布《城鄉環(huán)境綜合治理市場(chǎng)環(huán)境專(zhuān)項整治工作督察通報》6期。該辦法進(jìn)一步健全我區城鄉環(huán)境綜合治理工作長(cháng)效機制，強化牽頭單位和街道辦事處的主體作用，充分調動(dòng)了市場(chǎng)開(kāi)辦方的積極性，使我區農貿市場(chǎng)環(huán)境明顯改觀(guān)。
，工商局認真落實(shí)省、市工商局“紅盾春雷行動(dòng)”的通知》精神，結合轄區區域特點(diǎn)，緊緊圍繞“質(zhì)量安全”、“消費維權”、“誠信廣告”、“春耕護農”四個(gè)專(zhuān)項整治，突出“紅盾春雷行動(dòng)”工作導向作用，扎實(shí)推進(jìn)以“打假治劣惠民生，消費維權擴內需”為主題的“紅盾春雷行動(dòng)”，收獲了良好的社會(huì )效應。
開(kāi)展食品安全專(zhuān)項整治“百日行動(dòng)”。一是開(kāi)展對農貿市場(chǎng)血旺的專(zhuān)項檢查行動(dòng)。。二是開(kāi)展對農貿市場(chǎng)的快速檢測工作。三是開(kāi)展針對社區食品店的食品安全專(zhuān)項整治行動(dòng)。四是開(kāi)展針對學(xué)校周邊的食品安全專(zhuān)項整治行動(dòng)。五是開(kāi)展針對重點(diǎn)場(chǎng)所的食品安全專(zhuān)項整治行動(dòng)。以“財富”論壇舉辦地點(diǎn)、會(huì )議代表參觀(guān)的旅游景點(diǎn)及周邊區域為重點(diǎn)，全面排查食品安全隱患，確保食品消費安全。
4月以來(lái)，工商局在市工商局和區委、區政府的大力支持下，與街道辦事處建立了流通環(huán)節食品安全工作聯(lián)動(dòng)機制：借力社區食品安全信息員隊伍，構建了以社區為基本單元的.食品安全責任網(wǎng)，明確分工、緊密合作，初步形成了工商監管與屬地參與管理、行業(yè)自律、群眾參與的食品安全工作群防群治新模式。該項工作被市工商局列為、基層創(chuàng )新工作，我局在區14個(gè)街道辦事處99個(gè)社區全面推進(jìn)流通環(huán)節食品安全工作聯(lián)動(dòng)機制，逐步形成工商所、街辦、社區信息員有效聯(lián)動(dòng)的工作局面，做到問(wèn)題食品“早預防、早發(fā)現、早處置”，確保流通領(lǐng)域食品消費安全。
在全局范圍內開(kāi)展“改作風(fēng)、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”的主題活動(dòng)：局領(lǐng)導深入一線(xiàn)直接服務(wù)社區、服務(wù)群眾;改進(jìn)領(lǐng)導調研形式，突出調研實(shí)效，局領(lǐng)導深入基層工商所調查研究，及時(shí)提出解決問(wèn)題的具體措施。深入開(kāi)展“實(shí)現偉大中國夢(mèng)、建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動(dòng)，認真動(dòng)員布署，精心組織實(shí)施，確保主題教育活動(dòng)取得實(shí)效。全局認真貫徹執行中央、省、市改進(jìn)工作作風(fēng)有關(guān)規定，嚴格落實(shí)中央“八項規定”。通過(guò)局黨組會(huì )和辦公會(huì )，學(xué)習傳達省、市關(guān)于落實(shí)中央“八項規定”的相關(guān)文件和會(huì )議精神，制定具體辦法和措施;成立了以局黨組書(shū)記、局長(cháng)易丹任組長(cháng)，黨組成員、紀檢組長(cháng)肖自力任副組長(cháng)的監督檢查工作領(lǐng)導小組，確保了規定和要求落實(shí)到位;組織召開(kāi)了黨風(fēng)廉政建設工作會(huì );加強對落實(shí)“八項規定”工作的督導檢查;組織各工商所簽定“年檢驗照承諾書(shū)”。4月25日，成都市委副書(shū)記、紀委書(shū)記鄧修明到我局調研黨風(fēng)廉政風(fēng)險防控體系建設工作，給予了充分肯定。
在取得一定成績(jì)的同時(shí)，我們也看到自身在工作中存在的不足之處，一是敬業(yè)精神的不足，部分干部職業(yè)道德規范和工作責任心不強，缺乏主動(dòng)作為和開(kāi)拓創(chuàng )新精神;二是業(yè)務(wù)素質(zhì)能力的不足，部分干部職業(yè)風(fēng)險意識淡薄，不重視政治思想和業(yè)務(wù)工作學(xué)習，對當前工作中出現的新情況、新問(wèn)題缺乏有效應對方法，解決工作難題的業(yè)務(wù)能力欠缺;三是更好服務(wù)區域中心工作的意識需要進(jìn)一步增強，辦法措施需要進(jìn)一步增添。
2022年上半年工作匯報12
半年來(lái)，辦公室圍繞學(xué)校中心工作，抓住重點(diǎn)，搞好服務(wù)，真抓實(shí)干，切實(shí)履行工作職能，做了大量艱苦細致的工作。
1、貫徹落實(shí)學(xué)校工作計劃，協(xié)調學(xué)校各部門(mén)工作，協(xié)助校長(cháng)召集班子會(huì )議、行政例會(huì )、中層以上干部會(huì )議以及組織全體教職工會(huì )議等。本年度組織全體教職工會(huì )議 次。
2、按時(shí)高效地完成各種接待任務(wù)，本年度共計接待 次。
3、做好公章管理工作，嚴格執行公章使用的要求。本年度累計加蓋公章 次，無(wú)一次存在問(wèn)題。
4、做好檔案管理工作，按照存檔范圍，及時(shí)全面收集學(xué)校各部門(mén)、各方面材料。
5、加強了車(chē)輛和駕駛員的管理。
6、認真制定年度工作計劃、校歷和按時(shí)上報假期工作安排和校領(lǐng)導值班等，保證學(xué)校各項工作有條不紊地進(jìn)行。
7、完成了考勤匯總和學(xué)校網(wǎng)站內容更新充實(shí)工作。
8、完成了有關(guān)文件材料和領(lǐng)導講話(huà)的的.起草工作和《邢臺教育年鑒》的撰稿任務(wù)并配合新聞媒體，完成了學(xué)校重大活動(dòng)的宣傳報道工作。策劃制作《黨旗飄飄—人物風(fēng)采錄》專(zhuān)題片一部�？h電視臺播發(fā)學(xué)校新聞4條�！督袢章颉钒l(fā)學(xué)校稿件兩篇�！堵蚪逃钒l(fā)信息1篇。
9、為校內各類(lèi)會(huì )議、對外宣傳、慶祝節假日制作會(huì )標和條幅計 條。
10、完成了報紙發(fā)放工作和學(xué)校文印工作。
11、完成了電話(huà)值班任務(wù)，確保了政令暢通。
12、積極組織完成博愛(ài)一日捐工作。
13、完成了領(lǐng)導交辦的各種臨時(shí)性工作。
2022年上半年工作匯報13
20xx年是航港的品質(zhì)提升年，我方為適應航港的工作要求和快節奏，瞄準“工程程序化、工作規范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”這個(gè)目標，埋頭苦干，扎實(shí)工作，勇于擔當，較圓滿(mǎn)地完成了今年上半年工作任務(wù)。
一、公共區域設施設備日常維修按時(shí)保質(zhì)。
對綜合樓南門(mén)LOGO、南廣場(chǎng)廣告牌及高桿燈線(xiàn)路進(jìn)行了敷設，更換樓內節能燈，維修樓外路燈、草坪燈。按照航港工程維修響應速度達到十五分鐘以?xún)鹊囊�，工單按時(shí)完成率達到99%以上，返修率控制在1%以?xún)�，使日常維修工作做到計劃性、合理性、及時(shí)性，在空調、供水、供電等方面未發(fā)生大的投拆。
二、重點(diǎn)維保工作平穩有序。
根據物業(yè)工程部周、月、季及半年的設備設施維修保養計劃，有條不紊地安排了重點(diǎn)設施設備的`維保任務(wù)。對綜合樓及上藥空調機組、新風(fēng)機組過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行了一次更換，并每月循環(huán)清洗，較好保證了冬季供暖運行。對工區路燈、屋面排水分別進(jìn)行了6次月度保養。對強電豎井，配電室、低壓配電柜、機房配電柜、生活水泵房和外圍路燈及綜合樓照明等設施設備分別進(jìn)行了兩次季保。對中水泵房分別進(jìn)行了1次半年維保和不定期反沖洗作業(yè)。對各庫區壓力表進(jìn)行了年度拆裝檢測，完成國航臨時(shí)庫年度井蓋涂刷，綜合樓衛生間品質(zhì)提升加裝皂液盒。為保證夏季空調制冷，從今年四月份開(kāi)始對供冷設備進(jìn)行了維保檢修，主要有冷水機組、空調、水泵、風(fēng)機、空調箱等。完成綜合樓南北樓3臺冷凍機組管道中異物清理。對37臺新風(fēng)機組及風(fēng)機盤(pán)管過(guò)濾網(wǎng)清洗，清理新風(fēng)機組控制柜，接線(xiàn)緊固，恢復電磁閥線(xiàn)路，對風(fēng)機電機絕緣阻值進(jìn)行了遙測。完成冷凍機房各閥門(mén)維保。由于維保計劃有效落實(shí)，保證了冷凍機組、空調機組等設備設施的安全使用和有效運行。
三、日常檢查巡視形成常態(tài)。
按照檢查巡視計劃，分別對防火卷簾門(mén)、疏散指示燈、消防泵房、通排風(fēng)機等消防設備進(jìn)行每月一次檢查，對給、排水系統、污水泵房庫升降門(mén)、卸貨平臺等每月一次巡檢。1至3月份，加強了工區白天和夜間空調、消防、噴淋防凍日常檢查。4至6月份，加強了冷凍機組持續值機。對檢查巡視發(fā)現的問(wèn)題，凡我方能解決的立即解決，不能解決的能及時(shí)報告航港甲方，今年上半年共計提出需協(xié)調解決問(wèn)題42項。
四、培訓工作進(jìn)展順利。
工程維修保養是一項專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求很高的操作工種，為提高員工技能，達到規范、安全、文明操作的目的，今年上半年共進(jìn)行了17次培訓。既有專(zhuān)業(yè)技能培訓，也有安全操作的培訓，在掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)業(yè)技能的同時(shí)，強調了把人身及設備安全放在突出的位臵，使每名員工能從思想上和行動(dòng)上樹(shù)立安全操作理念，重視安全操作規程，形成按程序規程操作的良好氛圍。同時(shí)也培養出多名技術(shù)上的骨干。
五、能源計量分析機制初步建立。
各庫區每月15日前能按時(shí)準確抄錄水電表，從四月份開(kāi)始，按航港能源管理精確化要求進(jìn)行了能源初步分析，協(xié)助修改了各庫區水電表數據表結構，初步掌握了水電表從屬關(guān)系，形成了關(guān)鍵數據的分析報告，
為下一步精確管理和節能降耗打下基礎。
六、運行及日常維修記錄規范齊全。
今年一月份，按照普洛斯要求，各類(lèi)運行及日常維修記錄采用V4版本的記錄表，我方涉及47類(lèi)不同的記錄表。為達到統一要求，對填寫(xiě)內容逐項進(jìn)行了明確規范和要求，保證了表格編號、內容一致。采取按月收集記錄表，建立了檔案盒和檔案冊，加強對原始數據的管理，并順利通過(guò)普洛斯年度檢查。
七、安全工作常抓不懈。
安全工作是保底工程，必須常抓不懈。按照航港每年節前例行安全檢查工作制度，春節期間及五一節期間我方都安排時(shí)間對各庫區安全進(jìn)行清查。發(fā)現安全隱患通知租戶(hù)及時(shí)整改并將情況上報航港甲方，直至安全隱患問(wèn)題徹底解決。今年雨季前，我方對各庫區天溝、地溝及雨水溝普遍進(jìn)行了清理，國航臨時(shí)庫雨水溝垃圾清理了十車(chē)。在此基礎上，又按航港要求，重點(diǎn)對國航臨時(shí)庫防汛及用電情況進(jìn)行了徹底檢查，檢查發(fā)現雨水主管道堵塞，已上報航港，建議外委疏通。
在取得成績(jì)的同時(shí)，我們的工作中也存在一些不足之處：
一是專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高。
二是員工服務(wù)意識與客戶(hù)要求還需進(jìn)一步加強。
三是工作流程化、操作規范化以及工作制度還需進(jìn)一步健全等等。這些都是我們下一步的努力方向，通過(guò)提高認識，加強學(xué)習，強化管理等有效方式來(lái)提升我們的服務(wù)質(zhì)量和水平，以此感謝航港藍天同仁們對我方的關(guān)心、支持和幫助。
2022年上半年工作匯報14
xx車(chē)間已安全運行1304天,車(chē)間員工本著(zhù)“抓安全、促生產(chǎn)、強管理”的基本原則，群策群力，圓滿(mǎn)完成了車(chē)間上半年的工作任務(wù)。為了總結成績(jì)，彌補不足，現將半年以來(lái)的工作情況總結匯報如下：
一、職工隊伍素質(zhì)長(cháng)抓不懈
培養一支德才兼備的職工隊伍一直是動(dòng)力車(chē)間工作的重點(diǎn)之一。為此，車(chē)間始終將職工培訓工作放在首位，長(cháng)抓不懈。早在年初，車(chē)間就制定全年的職工培訓計劃，力爭將工作做到有條不紊。2萬(wàn)噸工程完工后，車(chē)間新進(jìn)了28名青工，為了使其盡快掌握車(chē)間的所涉及的電氣知識和設備維護保養的有關(guān)知識，車(chē)間在較為繁忙的時(shí)間里專(zhuān)門(mén)抽調人員對新工進(jìn)行培訓，并完成了新工上崗考核工作，28名新工全部通過(guò)考核。車(chē)間還數次在班組內部開(kāi)展現場(chǎng)問(wèn)答、事故分析,以此檢驗員工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應急處理的能力。這使得員工們都能寓學(xué)習于生產(chǎn)，寓理論于實(shí)踐。車(chē)間在做好內培工作的同時(shí)，也不失時(shí)機的與設備廠(chǎng)家聯(lián)系委派專(zhuān)人遠赴上海凱撒公司參加空壓機知識培訓，通過(guò)學(xué)習，員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理、使用方法和步驟，對其維護保養和性能有了一定的了解。為日后空壓機的安全正常運行提供了技術(shù)保障。
二、強抓安全生產(chǎn)、確保平穩供電
xx車(chē)間的工作核心是“抓安全生產(chǎn)、保平穩供電”。為了保障人身、設備的安全,真正將責任落實(shí)到位,車(chē)間于2月初分別與各班組第一責任人、車(chē)間安全員簽定了XX年度安全承包責任書(shū)；3月底，車(chē)間配合x(chóng)xxx公司為車(chē)間110KV供電設備安裝了微機防誤系統，從而實(shí)現開(kāi)票、預演及操作的`有機統一；4月--5月間,車(chē)間按計劃完成了110KV所屬設備的春季防雷試驗、空壓機維護保養等常規工作；二萬(wàn)噸設備順利接手后，車(chē)間根據實(shí)際情況，針對部分設備操作不便的弊端，檢修試驗聯(lián)手對二萬(wàn)噸、三萬(wàn)噸循環(huán)水線(xiàn)路實(shí)施了改造，并為二萬(wàn)噸所屬設備（4臺變壓器和循環(huán)水泵房）加裝了臨時(shí)風(fēng)機，改造既方便了操作，提高了效率，也增強了安全系數，收到了事半功倍的效果；安全月期間，車(chē)間又積極組織各班開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，如“事故預想、反事故演習”等，并以班組為單位學(xué)習安全規程和操作規程，以強化員工的安全意識，鞏固安全知識，與此同時(shí)車(chē)間積極配合公司開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)，以不同的形式對員工進(jìn)行安全教育,反“三違”活動(dòng),事故分析活動(dòng)等,截止目前車(chē)間已發(fā)現隱患8處,提出整改意見(jiàn)8條,并逐一進(jìn)行了落實(shí)。6月初，車(chē)間工作人員巡視中發(fā)現4#整流變壓器檔位指示偏差，檢修試驗人員在處理完4#變壓器檔位傳動(dòng)軸故障后，本著(zhù)將“隱患一查到底”的謹慎性原則和“三不放過(guò)”原則，在對其進(jìn)行的性能試驗中，發(fā)現B相直流電阻偏大，三相繞組不平衡，屬一類(lèi)事故隱患。車(chē)間及時(shí)上報生產(chǎn)部并于6月7日--6月18日集中車(chē)間全部力量對其進(jìn)行隱患排查，確定了故障點(diǎn)。6月26日連夜對4#變壓器進(jìn)行解體性大修，更換其繞組，將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài)，避免了事態(tài)的進(jìn)一步擴大。這是繼車(chē)間成立以來(lái)，處理的最大、最嚴重事故隱患。
三、管理工作全面細致
車(chē)間于年初對“月明星”活動(dòng)細則進(jìn)行了完善性修改。并在車(chē)間內部繼續推行。同時(shí)，車(chē)間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng )新”的原則，在“月明星”活動(dòng)開(kāi)展的基礎上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”，并制定了相應的活動(dòng)細則。將車(chē)間的全面管理融匯到“三崗一星”活動(dòng)中來(lái)，以促進(jìn)崗位成材為目標大力推進(jìn)車(chē)間的管理工作。日前，所有活動(dòng)已正式在車(chē)間開(kāi)展起來(lái)，并報送了公司黨委、工會(huì )和團委，各項活動(dòng)細則也將以于下個(gè)月以版圖形式上墻。此外，車(chē)間響應公司開(kāi)展標準化質(zhì)量管理和目標成本管理的號召，將車(chē)間各崗位責任制度，設備定置定職制度作了進(jìn)一步健全、規范，并在車(chē)間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標成本管理相關(guān)內容，積極配合公司對車(chē)間各種消耗進(jìn)行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。
工作之余,車(chē)間黨支部聯(lián)合團支部也組織了豐富多彩的文體活動(dòng)。如迎春趣味活動(dòng)，黑板報評比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識。
存在的問(wèn)題：
1、檢修工作、試驗工作沒(méi)有合適的工作場(chǎng)地，造成工作困難；
2、由于專(zhuān)業(yè)性強，需要加大對技術(shù)檢修人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作；
3、空壓機、冷干機全部滿(mǎn)負荷運行，給檢修工作帶來(lái)困難，影響生產(chǎn)；
4、二萬(wàn)噸循環(huán)水由于設計選型原因，造成檢修維護工作困難，建議改進(jìn)；
5、運行工作人員無(wú)待班室，給正常工作帶來(lái)困難。
下半年工作思路：
確保安全運行，進(jìn)一步做好設備檢修和預防性試驗工作，加強對專(zhuān)業(yè)技人員的培訓工作，進(jìn)一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車(chē)間各項管理工作，認真貫徹落實(shí)目標成本管理，降低物料消耗，按生產(chǎn)工藝要求，嚴格供電、供風(fēng)、供水，確保安全生產(chǎn)。
2022年上半年工作匯報15
上半年，借助作風(fēng)建設和學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)的東風(fēng)，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在前任領(lǐng)導打下的良好基礎上，我館上下團結協(xié)作，圍繞年初制定的各項目標任務(wù)，科學(xué)管理，督查考核，完成上半年工作任務(wù)較好，主要從以下四個(gè)方面匯報：
一、主要指標完成良好
1、上半年我館對60余個(gè)單位進(jìn)行現場(chǎng)業(yè)務(wù)指導，工程竣工檔案備案20多個(gè)，著(zhù)重抓好了重點(diǎn)項目工程的指導工作，如會(huì )展中心、武廣客運高速站以及洞庭風(fēng)光帶三期工程等，服務(wù)回訪(fǎng)滿(mǎn)意率均在100%。
2、圍繞城市建設中心任務(wù)積極開(kāi)展檔案利用服務(wù)工作，為拆遷還建前期調查、建筑物鑒定、房屋產(chǎn)權證變更與申報等提供檔案利用150余人次，查檔滿(mǎn)意率100%。
3、收檔按程序整理限時(shí)間編目雙備份，對已入庫檔案進(jìn)行了一次全方位清理，拍攝影像1500分鐘，制作光碟150個(gè)；同時(shí)加強消防安全教育，全館工作人員進(jìn)行一次消防培訓和演習，消防設施配置基本符合要求。
4、在局報建科和市質(zhì)安站的把關(guān)下上半年收繳追繳服務(wù)費時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。
二、檔案建設取得新實(shí)效
我館委托天津科技出版社出版了《建筑工程文件及歸檔》一書(shū)，全文57萬(wàn)字，以及編寫(xiě)《建筑工程竣工文件目錄》和《市政基礎設施工程文件目錄》，為我市開(kāi)展城市建設檔案業(yè)務(wù)指導工作提供了規范要求。嚴格執行一次性告之制度，規范收集、入庫、審核等檔案管理程序，目前正在籌劃收集岳陽(yáng)的古典和名勝建筑檔案，以提升我館的'社會(huì )影響力。
三、單位管理取得新突破
年初，我館工作首先實(shí)行“定人、定崗、定位”制。日常工作堅持目標管理考核制，將全年目標進(jìn)行分解細化，月初有布置，月底有講評。建立館長(cháng)值班制。要求“掛牌辦公、開(kāi)門(mén)辦公、準時(shí)辦公”。強化業(yè)務(wù)監管和審核制度，防止不作為、亂作為的事件發(fā)生，實(shí)行工作回訪(fǎng)調查。規定一張笑臉、一杯茶、一把椅子的接待方式，提升服務(wù)水平。
四、作風(fēng)建設和學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)有序開(kāi)展
我館按照市局的統一部署制定了作風(fēng)建設和開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)施方案，按要求完成規定動(dòng)作，收到了良好的效果。在班子的思想認識水平、體制機制建設、發(fā)展等難題上進(jìn)行了專(zhuān)題調研。開(kāi)展多種形式、組織創(chuàng )新創(chuàng )意管理競賽等活動(dòng)，激活干部職工的工作熱情，增強干群的凝聚力，進(jìn)一步升華了科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)質(zhì)內涵。
上半年，我館工作雖然取得一定實(shí)效，但整體發(fā)展水平仍然不高。從長(cháng)遠目標來(lái)看，我館對城建檔案發(fā)展認識水平比較滯后，由于種種原因，長(cháng)遠發(fā)展后勁不足，與株洲館相差了5到7年，與長(cháng)沙館相差了一代人，目前我館正在敲定《五年發(fā)展規劃》，確定我館趕上省一流城建檔案館的時(shí)間表。下半年，一是鞏固學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)和作風(fēng)建設的成果；二是完成我館信息化初建和網(wǎng)站升級。進(jìn)一步動(dòng)員全館同志，再接再厲，圓滿(mǎn)完成全年各項任務(wù)。
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