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上半年安全工作匯報（通用12篇）
在現實(shí)的學(xué)習、工作中，很多事情都需要整合，進(jìn)行匯報，匯報可以以某個(gè)具體項目為單位進(jìn)行匯報，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報，話(huà)說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫(xiě)匯報嗎？下面是小編收集整理的上半年安全工作匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
上半年安全工作匯報 1
20XX年以來(lái)，在物探二公司黨委、物探二公司的正確領(lǐng)導下，在公司質(zhì)量安全環(huán)保部的關(guān)心幫助下，在全中心干部職工的共同努力下，認真貫徹中油集團公司、大慶鉆探公司、物探二公司各級文件精神和各級領(lǐng)導講話(huà)精神，把安全工作放在首要位置來(lái)抓，嚴格并有效地運行HSE“兩書(shū)一表”，使信息中心的安全生產(chǎn)工作取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)，上半年未發(fā)生任何任何安全事故，圓滿(mǎn)完成了年初上級下達的安全生產(chǎn)奮斗目標。下面就信息中心20XX年以來(lái)的安全工作進(jìn)行如下匯報：
一、總結經(jīng)驗并制定詳實(shí)的HSE工作計劃，保證HSE工作有序進(jìn)行。
1、年初制定20XX年的努力方向，并把各項指標分解到個(gè)人，做到規劃具體，目標明確。
2、結合20XX年度工作，組織相關(guān)人員對員工進(jìn)行了職責履行情況考核，為今年的安全生產(chǎn)工作做好了準備。
3、建立健全了上下一體化的安全管理網(wǎng)絡(luò )，層層有安全負責人，使安全、健康、環(huán)境工作時(shí)時(shí)處處有人管，為HSE工作的正常開(kāi)展提供了組織保證。
二、堅持經(jīng)常性的安全、健康、環(huán)境保護的教育和員工培訓工作，落實(shí)上級文件精神，不斷提高員工安全意識。
1、堅持每半月一次的安全例會(huì )。利用例會(huì )學(xué)習中油集團公司、大慶鉆探公司、物探二公司等領(lǐng)導的講話(huà)，以及上級文件精神，20XX年以來(lái)我們傳達了中油集團公司安全環(huán)保工作會(huì )議精神；物探二公司20XX年HSE工作安排；物探二公司關(guān)于開(kāi)展春季安全防火檢查活動(dòng)的通知；物探二公司關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)通知；物探二公司關(guān)于貫徹集團公司《反違章禁令》開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)的'通知。
2、結合不同時(shí)期的不同特點(diǎn)，開(kāi)展有針對性的安全培訓。結合春季風(fēng)大物燥易發(fā)生火災開(kāi)展春季防火培訓；結合安全月進(jìn)行安全知識培訓。
3、開(kāi)展了關(guān)于貫徹集團公司《反違章禁令》的“六個(gè)一”活動(dòng)，主要做了以下工作。
1）開(kāi)展了一次反違章的教育活動(dòng)，信息中心HSE領(lǐng)導小組通過(guò)筆答、口試等形式視員工切實(shí)掌握了《六條禁令》吃透精神實(shí)質(zhì)，確保廣大員工人人皆知，熟知牢記。
2）在工作中我們發(fā)現了問(wèn)題，找出了隱患并且及時(shí)的排查，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。
三、強化風(fēng)險管理，落實(shí)各項制度，開(kāi)展各種有益活動(dòng)，保證HSE工作目標的實(shí)現。
嚴格按照HSE作業(yè)指導書(shū)和檢查表進(jìn)行風(fēng)險控制，嚴格執行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護檢查制度，定期對信息中心所有崗位進(jìn)行安全檢查，嚴格控制“三違”現象發(fā)生。在定期檢查的同時(shí)，結合上級及信息中心開(kāi)展的各項活動(dòng)，開(kāi)展專(zhuān)項檢查工作，保證了各項規章制度的貫徹落實(shí)。
20XX年上半年，通過(guò)以上工作的開(kāi)展，使信息中心的HSE工作有了明顯的提高，保證了各項工作任務(wù)保質(zhì)保量安全順利的完成。
上半年安全工作匯報 2
一、全員重視，加大思想教育，提高職工安全意識，為生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供可靠的精神支持。
生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，在日常工作中，我站堅持“周二”安全工作會(huì )議，堅持班前講話(huà)和班后總結，交接班時(shí)必須交接安全情況，通過(guò)這種反復灌輸，鞏固，使職工在意識上、思想上逐漸認識到安全工作對我們計量站確確實(shí)實(shí)是一項重要工作。生產(chǎn)要發(fā)展，安全是保障，職工形成安全的意識，才能真正實(shí)現安全生產(chǎn)，才能真正實(shí)現生產(chǎn)安全。在逐步地統一職工思想后，職工在工作中就有了責任感和工作熱情，不再是被動(dòng)的學(xué)習安全知識，查找隱患，有了內在的動(dòng)力后，整個(gè)精神面貌，以及整個(gè)班組就在日常生產(chǎn)中逐步發(fā)揮整體的優(yōu)勢來(lái)。依靠全員齊抓共管，我站的安全工作取得了一定的.進(jìn)步，為我站各項工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
二、緊貼HSE，不間斷進(jìn)行培訓，提高職工安全知識和安全技能。
HSE知識的學(xué)習和應用是我們學(xué)習和工作的重點(diǎn)，我站在培訓中堅持集體學(xué)習和自學(xué)相結合的方式進(jìn)行，在每個(gè)“周二”生產(chǎn)例會(huì )中，把健康知識、安全知識、環(huán)保知識，融為一體，穿插典型事故案例和家庭事故，同時(shí)我站在培訓中充分調動(dòng)職工的積極性和主動(dòng)性，在每次的培訓中加入職工個(gè)人的安全講解，由職工自己分析、總結。這種方法因其貼近一線(xiàn)生產(chǎn)，貼近生活，貼近職工自己，受到大家的認可，在組織討論分析舉一反三，吸取教訓的過(guò)程中，使職工的安全意識和處理類(lèi)似問(wèn)題的經(jīng)驗更加豐富。在理論知識培訓中，我站采用分散學(xué)習和集中考試相結合，大大提高了職工的理論知識水平。在集輸大隊的季度考試中，我站取得了較好的成績(jì)。對實(shí)際技能培訓，我站利用站部現有條件側重于計量技能和安全技能，使職工能獨立操作，正確操作，提高實(shí)際操作能力。
三、豐富安全活動(dòng)，多形式查找隱患
在xxxx年上半年的工作中，我站在安全工作方面把重點(diǎn)防在日常的檢查上，日常管理中，每天由值班干部帶領(lǐng)大班人員對全站所屬的儀表、儀器、設備進(jìn)行工作性能和安全性能的檢查，發(fā)現異常情況及時(shí)處理和報告。在每次巡檢中，把設備的運轉情況認真記錄，對比，一旦發(fā)現隱患，及時(shí)匯報，進(jìn)行處理，在這種雙層縱橫交叉檢查下，我站的安全工作管理水平有了較大的進(jìn)步，我站在青年安全監督崗的實(shí)施中充分發(fā)揮青年人的積極性，調動(dòng)全站職工查隱患，促整改。在六月份的安全生產(chǎn)月中，我站將按照計劃認真進(jìn)行，以增強了職工的安全思想、提高了職工的事故應急能力為目的認真進(jìn)行每一項工作。
四、加強值班制度，加大監督力度。
我站對值班干部要求24小時(shí)監守崗位，每天對外輸生產(chǎn)情況和崗位職工安全生產(chǎn)情況都及時(shí)掌握，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的及時(shí)匯報給大隊和調度，作到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。崗位工人按時(shí)上、下班，沒(méi)有發(fā)生一起遲到、早退現象，工作中始終保持著(zhù)高度的責任心，加大夜班查崗，監督崗位工人工作狀態(tài)，保證生產(chǎn)正常運行。
上半年安全工作匯報 3
上半年，在公司領(lǐng)導和上級主管部門(mén)的關(guān)心指導下，發(fā)電二部按照公司的安全工作要求和發(fā)電二部的安全工作計劃，以“安全生產(chǎn)年”為主線(xiàn)，圍繞“隱患排查治理”工作和文明生產(chǎn)規劃要求，逐步推行對標管理。認真落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責任制，加強了生產(chǎn)現場(chǎng)管理，進(jìn)一步強化了安全生產(chǎn)執行力建設。通過(guò)全體職工共同努力，較好地完成了各項安全生產(chǎn)任務(wù)，現將發(fā)電二部20XX年上半年主要安全工作總結如下：
一、安全工作總體情況
發(fā)電二部上半年共發(fā)生兩起設備障礙（其中設備一類(lèi)1次，設備二類(lèi)1次）；未發(fā)生設備事故；無(wú)誤操作事故；未發(fā)生責任性全廠(chǎng)停電事故；未發(fā)生垮壩及水淹廠(chǎng)房事故；未發(fā)生火災事故。截至6月31日實(shí)現連續安全生產(chǎn)336天，累計消除缺陷206項。
二、主要工作完成情況
1、車(chē)間成立了二級安全監督網(wǎng)，年初與各班組各員工分別簽訂了安全責任書(shū)和“三不傷害”保證書(shū)，將全年的安全目標落實(shí)到了每一位員工，使每個(gè)職工明確了自己的安全職責和安全控制目標。
2、成立了發(fā)電二部防汛領(lǐng)導小組，落實(shí)了電站各部門(mén)人員的防汛職責及防汛要求。
3、成立了發(fā)電二部防火、治安領(lǐng)導小組，明確了電站義消隊員和防火重點(diǎn)部位，落實(shí)了各級人員的防火、治安職責。
4、開(kāi)展了安全管理制度和安全規程的學(xué)習考試活動(dòng)，使職工熟悉了安全制度，主動(dòng)減少了不安全行為。
5、開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)和深化了“隱患排查治理”常態(tài)機制，在上級部門(mén)的指導下，學(xué)習借鑒兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗，逐步推行對標管理，夯實(shí)了安全管理基礎。
6、加強了預案管理，并組織職工學(xué)習和預演。特別是針對全站停電和防洪預案，重新進(jìn)行了修訂，使之更加符合實(shí)際和可操作性。
7、修訂了車(chē)間現場(chǎng)管理制度并裝訂成冊，頒發(fā)到每個(gè)班組，組織職工認真進(jìn)行了學(xué)習，嚴格值班勞動(dòng)紀律和交接班紀律，規范職工的行為，減少人的不安全行為。
8、加強安全工器具管理，建立了安全工器具試驗臺賬。
9、加強了生產(chǎn)現場(chǎng)安全標示規范建設工作，對損壞或缺失的安全標志已擬好計劃準備進(jìn)行補充。設計、制作、安裝了升壓站的安全圍欄，提高了安全裝置防護水平。
10、開(kāi)展了職工安全思想教育，班組堅持每周一次安全學(xué)習活動(dòng)，車(chē)間每月一次安全活動(dòng)分析會(huì )，對已經(jīng)發(fā)生的不安全情況立即進(jìn)行分析總結、對存在的不安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改，對即將進(jìn)行的大型工作中可能出現的不安全情況及早提出防范措施；認真分析了車(chē)間發(fā)生的“1.13”設備一類(lèi)障礙和“4.24”設備二類(lèi)障礙不安全情況，加強了反習慣性違章管理工作，要求廣大職工深刻吸取事件教訓，防止類(lèi)似事件發(fā)生。
11、結合電站的具體實(shí)際成功組織了“反事故演習”，要求每個(gè)參加演習的人員認真總結，提高了處理事故的應變能力。
12、認真開(kāi)展每月的安檢工作，在安檢中發(fā)現并處理了大量的缺陷。
13、認真開(kāi)展了元旦、春節、五一、端午等節日安全保障工作，成功組織開(kāi)展了各種專(zhuān)項安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，如春季安全大檢查、安全生產(chǎn)整頓月、安全生產(chǎn)月活動(dòng)，迎峰度夏安全檢查，防洪防汛安全檢查等，宣貫了安全生產(chǎn)的重要性，發(fā)現和整治了一大批設備隱患，有效地防止了可能發(fā)生的事故。
14、加強對防火防盜設施的定期和不定期檢查以及防止小動(dòng)物短路的工作。對滅火器材定期檢查，及時(shí)對電纜溝洞進(jìn)行封堵，采取堵鼠洞、斷鼠糧、投鼠藥等措施。
15、重視安全培訓，努力提升職工安全意識，強化了安全生產(chǎn)執行力。半年里既加強了規章制度、事故預想等常規培訓特別是新《安規》的學(xué)習，又針對集團公司，九龍公司和發(fā)電公司的不安全事件，特別是合川“3.30”人身未遂和07年白鶴“8.19”人身重傷事故通報等進(jìn)行了深刻學(xué)習，切實(shí)汲取事故教訓，舉一反三地查找了安全管理上的薄弱環(huán)節，高度重視防范人身傷害事故措施的落實(shí)到位，杜絕類(lèi)似事件重復發(fā)生，有效保證了安全生產(chǎn)。
16、上半年順利完成了3號機A修、其余機組C修、直流系統更換、全站設備高壓預試、保護年檢等大型生產(chǎn)工作，未發(fā)生不安全情況。
17、嚴格兩票管理，狠抓制度流程的執行，1~5月完成工作票140份，合格率100％；操作票：398份，合格率100％。
三、不安全情況分析
盡管在安全方面作了許多工作，但仍存在一定的漏洞，上半年發(fā)生了兩次設備障礙。
1、大站1月13日設備一類(lèi)障礙
1月13日12時(shí)19分，調度命令停3F，當機組轉速降到35%ne時(shí)，3F“剪斷銷(xiāo)折斷”信號23XJ動(dòng)作并伴有輕微響聲。檢查發(fā)現13號導葉花鏈螺絲落在水車(chē)室門(mén)口，14號剪斷銷(xiāo)折斷。16時(shí)05分更換完14號剪斷銷(xiāo)并將13號剪斷銷(xiāo)花鏈螺絲恢復后作導葉開(kāi)關(guān)試驗，開(kāi)導葉動(dòng)作正常，關(guān)導葉時(shí)15號剪斷銷(xiāo)折斷，更換了15號導葉剪斷銷(xiāo)后，開(kāi)關(guān)導葉均正常。技干將情況匯報了生技部，并要求值班員開(kāi)3F時(shí)就必須對機組剪斷銷(xiāo)進(jìn)行檢查。18時(shí)46分，調度命令開(kāi)3F，18時(shí)55分3F滿(mǎn)負荷運行。3F并網(wǎng)后,值班員巡視檢查中發(fā)現3F水車(chē)軸承油位在0位以下，立即將情況匯報了技干并進(jìn)行了加油處理，但油位上升很慢，同時(shí)發(fā)現水車(chē)甩油盒甩油嚴重。技干得到運行人員報告后立即趕到廠(chǎng)房，在查看缺陷后要求立即申請停機處理。經(jīng)調度同意19時(shí)01分停下3F,經(jīng)仔細檢查，發(fā)現甩油盒上部把合螺絲連接處有裂紋，并脫落了一塊，將此情況匯報了生技部和安監部。經(jīng)調度同意對3F小修進(jìn)行水車(chē)油盒故障處理。檢修公司于14日對3F水車(chē)甩油盒進(jìn)行了更換處理。17日17時(shí)53分，3F試驗正常后，交系統運行正常。
2、大站4月24日設備二類(lèi)障礙
24日13時(shí)29分，4F運行聲音不正常，負荷在6MW10MW之間擺動(dòng)，發(fā)電機故障光字牌亮，發(fā)電機轉子電壓表擺動(dòng)較大，無(wú)功及轉子電流表為零（顯示為零以下）。13時(shí)30分，匯報調度同意后立即停1F，檢查勵磁盤(pán)轉子電壓表燒壞，4F過(guò)負荷5XJ掉牌。13時(shí)34分將5F并列。進(jìn)一步檢查發(fā)現4F機組勵磁套工控機在線(xiàn)，在線(xiàn)紅燈亮，但套顯示是亂碼，未發(fā)現故障報警輸出。關(guān)閉套工控機電源后后報出了套工控機故障信號，重新投入套工控機電源后，套亂碼消除并能跟蹤套巡檢；發(fā)電機定子、轉子絕緣經(jīng)檢查無(wú)異常，電站將該現象匯報了公司生技部、安監部。經(jīng)檢查試驗無(wú)異常后，4F于25日14時(shí)50分交系統運行。
3、防范措施
�。�1）加強職工安全思想教育和崗位責任制教育，增強員工的愛(ài)崗敬業(yè)責任意識，發(fā)揚“嚴、細、實(shí)”工作作風(fēng)，保證安全生產(chǎn)。
�。�2）加強設備運行管理工作和生產(chǎn)現場(chǎng)的安全監督管理工作，嚴糾各項習慣性違章行為。
�。�3）加強對設備的日常維護和管理，努力提高設備的.健康水平。
�。�4）加強各項規章制度、“兩票”知識的學(xué)習和考試，使職工養成良好的作業(yè)習慣，防止誤操作。
�。�5）加強對生產(chǎn)實(shí)際設備技術(shù)知識的培訓，提高員工的業(yè)務(wù)技能，保證安全生產(chǎn)。
四、下半年安全生產(chǎn)要點(diǎn)：
1、繼續按照“安全生產(chǎn)年”實(shí)施方案，認真開(kāi)展活動(dòng)相關(guān)工作；
2、繼續深化“隱患排查治理”長(cháng)效機制，加強節日安全工作，加強秋檢等專(zhuān)項檢查工作，全面按“五查”的要求進(jìn)行檢查。
3、進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”，加強安全生產(chǎn)全員、全過(guò)程、全方位管理，全面完成“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)目標和任務(wù)。
4、加強安全制度培訓學(xué)習。
5、繼續加強兩票的規范，加強開(kāi)票、辦票、操作等每個(gè)環(huán)節的監督。
6、促成兩措計劃的盡快完成。
7、加強每月安檢工作，注意安檢情況的反饋。
8、加強安全執行力建設，在職工中強化令行禁止的觀(guān)念�？傊�，發(fā)電二部較好地完成了上半年的各項生產(chǎn)工作任務(wù)，車(chē)間安全管理工作有所提高，但仍存在諸多不足。雖然這樣，發(fā)電二部全體管理人員有信心帶領(lǐng)職工埋頭苦干，全面完成年度三項責任制目標。
上半年安全工作匯報 4
一、上半年安全工作總結：
1、上半年未發(fā)生輕傷及以上人身傷亡事故；未發(fā)生二級及以上非傷亡事故；未發(fā)生一次110KV、10KV及以下惡性誤操作事故。未發(fā)生有人員責任的主設備事故、火災事故以及變電故障類(lèi)事故。
2、在4月份一次性完成了110KV董銀線(xiàn)的送電工作，并成功將滿(mǎn)負荷切換到董銀線(xiàn)，為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
3、上半年執行變電工作票42張，倒閘操作票票51張，票證合格率100%。
4、全分廠(chǎng)上半年未發(fā)生安全事故，110KV變電站自投運至今安全運行天數為465天，實(shí)現百日安全無(wú)事故記錄。
5、完成了12名員工“特種作業(yè)操作證”的培訓取證工作。
6、分廠(chǎng)組織安全檢查、隱患排查26次，共整改隱患80余項，隱患整改率100%；安全隱患旬報及周安全程度預評估各上報12次。
7、“零泄漏工廠(chǎng)”創(chuàng )建活動(dòng)已初步消除了現場(chǎng)的跑、冒、滴、漏現象，各類(lèi)設備漏點(diǎn)臺賬等齊全。
8、組織了9次突發(fā)事故、“雨季三防等預案的演練，并預案中的不足進(jìn)行了修改、完善。
9、根據公司要求編制分廠(chǎng)“雨季三防”應急預案，并進(jìn)行了三次專(zhuān)項檢查。
10、配合公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，特別是“觀(guān)看警示事故案例、當一次安全生產(chǎn)檢查員”等活動(dòng)以及應急預案的演練大大提高了員工的安全生產(chǎn)意識，推進(jìn)了員工從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì )安全”“我能安全”的轉變。
11、分廠(chǎng)安全雙基工作緊跟公司步伐，按照“抓系統、系統抓”的工作要求實(shí)行正職考核副職、副職考核專(zhuān)職管理人員的制度，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，從根本上實(shí)現分廠(chǎng)的安全生產(chǎn)，并在上半年取得了較好的成績(jì)。
12、強化安全基礎培訓，上半年共培訓13次，31課時(shí)，參訓人數387人次。通過(guò)對新進(jìn)員工三級安全教育、安全技能和安全措施等強化培訓，全體員工對安全生產(chǎn)重要性的認識明顯提高；對化工企業(yè)典型事故案例的學(xué)習、分析、討論，使全體員工做到吸取別人的.教訓，舉一反三，結合工段、班組和崗位工作實(shí)際，制定有針對性的防范措施，真正使安全生產(chǎn)從分廠(chǎng)到工段、班組、個(gè)人做到“橫向到邊、縱向到底”，確保安全生產(chǎn)。
13、堅持安全生產(chǎn)“兩手抓”的工作方針：一手抓教育，一手抓現場(chǎng)。為確保安全生產(chǎn)，分廠(chǎng)領(lǐng)導及各級管理人員高度重視，按照公司相關(guān)下現場(chǎng)要求和值班制度，親自參加現場(chǎng)安全監督、安全檢查、控制現場(chǎng)安全生產(chǎn)，及時(shí)查處違章違紀行為；及時(shí)對“兩票三制”執行情況、現場(chǎng)交接班情況、隱患整改及危險點(diǎn)預控情況進(jìn)行檢查。堅持安全生產(chǎn)責任追究制，對發(fā)生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按“四不放過(guò)”的原則，對違章違紀人員進(jìn)行嚴肅處理。對查出的安全隱患，按“五定”原則認真組織落實(shí)整改工作，及時(shí)消除安全隱患。
二、上半年安全工作存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、在保護電力設施方面的工作需進(jìn)一步提高，對公司外供電線(xiàn)路和廠(chǎng)區內架空線(xiàn)路加強巡檢，做好保護電力設施工作。
2、危險點(diǎn)分析預控工作，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠。下一步加強作業(yè)現場(chǎng)安全措施，注重作業(yè)細節，對現場(chǎng)發(fā)現的危險點(diǎn)及時(shí)預警，消除不安全因素。
3、違章違紀現象時(shí)有發(fā)生，別員工安全意識較差，在工作時(shí)忽視了個(gè)人安全防護。以后工作要加強員工安全培訓和現場(chǎng)檢查力度，提高員工個(gè)人安全防范能力。
4、崗位描述、手指口述推行不夠到位，部分員工對預案內容不熟知；今后工作中加大崗位描述、手指口述現場(chǎng)的確認和預案的培訓與演練。
三、20XX年下半年主要工作
1、完成110KV系統、10KV系統、水泥廠(chǎng)、鹽礦的電氣預防性試驗，檢查出存在的電氣隱患，并及時(shí)整改。
2、持續做好“雨季三防”工作，進(jìn)行檢查和演練。
3、對絕緣鞋、絕緣手套等高壓絕緣用具進(jìn)行試驗。
4、編寫(xiě)分廠(chǎng)“冬季四防”應急預案，做好“冬季四防”工作。
5、編制20XX年安全工作計劃和安全培訓教育計劃。
6、做好各項安全活動(dòng)創(chuàng )建工作的開(kāi)展、考核和總結。
四、對公司安全工作的意見(jiàn)和建議
1、各項檢查考核工作項目繁瑣太多，有些太虛不切實(shí)際，給分廠(chǎng)及員工日常工作帶來(lái)很大負擔。建議適當削減考核內容，使各項工作更切合于實(shí)際，更能面對現場(chǎng)、面對實(shí)際、面對問(wèn)題。
2、“雙基”標準中分廠(chǎng)領(lǐng)導檢查次數定的過(guò)多，由于正職和副職人數，導致檢查、排查需要每三天就組織進(jìn)行一次，一味的追求檢查次數，會(huì )致使檢查流于形式，為了完成“檢查”而進(jìn)行“檢查”。建議適當減少規定檢查次數。
3、安全隱患整改方面，往往由于資金或材料問(wèn)題不能及時(shí)完成。建議公司安全費用專(zhuān)項專(zhuān)用，涉及安全問(wèn)題時(shí)是否夠可考慮減少程序、步驟、以便更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)
上半年安全工作匯報 5
XX年上半年安全管理工作開(kāi)展順利，安全形勢較往年好轉，管理局面緊張有序，重點(diǎn)管理突出，責任目標明確。上半年無(wú)安全責任重大事故，無(wú)安全責任保衛事故、無(wú)治安刑事犯罪案件的發(fā)生，順利完成上半年責任目標。整體工作主要從三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結分析，一是XX年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況；二是安全管理中存在的基本問(wèn)題；三是下步工作主要措施與重點(diǎn)。具體工作如下：
一、XX年上半年安全管理工作發(fā)展的趨勢與基本狀況
1.健全機構，梳理體系。按照集團安全工作需要，結合企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)狀況，XX年4月28日建立xx集團安全生產(chǎn)委員會(huì )，從新梳理組織機構并建立，劃分責任，制定目標，修訂制度，配備人員。一是
xx集團成立安全管理辦公室，設置專(zhuān)職人員2名，專(zhuān)職比例為：2/1640；各成員企業(yè)、項目單位配置兼職安全管理員，共計10名，兼職比例為10/1640�？傮w來(lái)看專(zhuān)職安全管理人員與集團總人數不成比例，其次，專(zhuān)兼職人員專(zhuān)業(yè)與本專(zhuān)業(yè)不符（見(jiàn)附表1）。二是成立安全生產(chǎn)委員會(huì )小組10個(gè)；xx集團安全管理委員會(huì )小組成員13人；完善制度5個(gè)，其中，重大事故應急突發(fā)處理作為修訂重點(diǎn)。企業(yè)生產(chǎn)安全管理委員會(huì )小組成員125人。隨著(zhù)xx集團戰略轉型，安全管理機構從無(wú)到有，從建立健全到落實(shí)執行，安全管理工作主題有了突出主抓的重點(diǎn)。一是機構的設置，人員的配備，對事故的發(fā)生起著(zhù)關(guān)鍵性作用。二是安全隱患整改問(wèn)題比較尖銳，要針對性，重點(diǎn)隱患，重點(diǎn)管理，制定應急措施，確保安全。三是檢查、培訓、考核等要作為日�；A工作，要抓實(shí)、抓緊、抓細、抓出成效。四是將來(lái)發(fā)展構想，根據集團和xx未來(lái)（3－5年）發(fā)展戰略規劃要求，成立hse管理辦公室，建立hse管理與風(fēng)險預控型體系，配備相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，管理趨勢以縱向管理與橫向管理作為重要舉措，形成網(wǎng)絡(luò )管理模式。
2.問(wèn)題反思，形勢嚴峻。xx集團重點(diǎn)把問(wèn)題反思與存在問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)之中。根據xx集團1-5月份發(fā)生事故的情況，當前集團安全生產(chǎn)形勢還比較嚴峻。上半年發(fā)生治安事件1起，比去年下降5％；發(fā)生火災事故1起，比去年下降1％；發(fā)生非責任交通事故1起，比去年下降6％。發(fā)生1起工傷事故，比去年上升1％。傷亡總事故發(fā)生率比去年下降3％；今年經(jīng)濟損失6500元，比去年下降％。以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識，強化員工自我、車(chē)輛、食品、應急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅決杜絕各種事故的發(fā)生，確保集團安全生產(chǎn)形勢穩定。
3.監督檢查，落實(shí)成效。檢查到位，突出問(wèn)題。上半年落實(shí)安全管理人員深入一線(xiàn)現場(chǎng)安全檢查110余次；發(fā)現安全隱患200多處，監督現場(chǎng)整改95％。其中，
xx公司：安全檢查70余次，暴露出隱患20項（次），共查出隱患61項（次），已整改58項（次），整改率達95%，3處隱患是因為需要審批未及時(shí)整改。
xx部：施工企業(yè)檢查6人次，專(zhuān)項檢查10次，項目部自查30多次，共查出事故隱患20多條，隱患整改率達%，重大隱患整改率100%。參加檢查人數32人次，被查單位20家，排查出事故隱患和嚴重問(wèn)題40條，整改率達%。簽發(fā)整改通知書(shū)8份，考核結果為：優(yōu)良率%，合格率%，不合格率%。
xx目部: 共查工程10項（次），簽發(fā)施工安全隱患整改通知單12份，使95%以上的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改。通過(guò)檢查，目前主要存在以下幾個(gè)方面共性問(wèn)題：
a.施工用電方面：少數施工現場(chǎng)達不到三級配電兩級保護和一機一箱一閘一漏保的基本要求，臨時(shí)用電方案不完整，接零保護及重復接地不規范，線(xiàn)路架設不規范，職工宿舍用電較為混亂。
b.腳手架搭設方面：部分工程無(wú)腳手架搭設方案，腳手架搭設不符合《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》（jgj130-XX），存在立桿間距不標準，掃地桿、剪刀撐、小橫桿設置數量不足，無(wú)擋腳板，架體立面封閉、水平立面封閉不嚴等違規情況。
c.機械設備方面：主要是施工機具轉動(dòng)部分無(wú)防護裝置，電鋸、電刨無(wú)擋板或防護罩，塔吊基座積水，攪拌機械安全保險裝置不齊全或雖有安全裝置未起到作用，中、小型機械保養差。
d.安全防護、文明施工方面：部分工地門(mén)衛管理較差，個(gè)別工地無(wú)門(mén)衛值班；仍有工人不佩戴安全帽、安全帶進(jìn)行作業(yè)；“三寶、四口”防護不到位；場(chǎng)地硬化、材料堆放、垃圾清理等方面需進(jìn)一步加強，職工宿舍、食堂衛生條件差。
e.安全管理方面：部分工地對所制定的安全生產(chǎn)責任制執行不夠；施工組織設計缺乏安全技術(shù)措施，專(zhuān)項施工組織設計、專(zhuān)
業(yè)施工方案不具體；有的工地特種作業(yè)人員持證上崗情況落實(shí)較差；個(gè)別施工現場(chǎng)安全管理人員缺乏安全管理基本知識，對規范、標準了解不夠。
xx公司：查處安全隱患18項，通過(guò)整改不安全隱患7項。
北京xx：對物業(yè)公司消防監控室、配電室、維修現場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行了檢查，發(fā)現20項安全隱患，整改率99％，一項未整改（中控室的防靜電地板已經(jīng)被水泡得很?chē)乐�，需要及時(shí)更換）。
(6）xx物業(yè)：檢查10余次，發(fā)現安全隱患48項，整改率95％。
4.措施有效，保障安全。根據行業(yè)特點(diǎn)采取有效措施一是控制考核指標的核心意義在于遏制事故、減少事故，約束指標，對安全生產(chǎn)工作績(jì)效實(shí)施量化考核。二是防范遏制、逐年減少事故總量，分撥指標。把事故造成的生命財產(chǎn)損失降到最低。三是確實(shí)強化各級干部的責任意識，有效地推動(dòng)了安全生產(chǎn)。四是事故的責任追究、依法懲處。
四是與在建項目簽訂《安全目標責任》，劃分區域，明確責任，分區域管理，強化監督管理，落實(shí)安全管理人員流動(dòng)管理。其次，把施工隊伍納入日常管理，實(shí)施《人員出入證》、《車(chē)輛出入證》、《物品攜帶出入證》、《施工隊伍管理》等。五是定期組織在建項目施工安全例會(huì )、現場(chǎng)會(huì )、督導會(huì )、監理會(huì )，定期教育，了解并掌握安全信息，安全隱患做到及時(shí)整改，有效整改，將風(fēng)險降低最低程度，確保安全文明施工。六是試點(diǎn)企業(yè)風(fēng)險預控型模式的導入，使xx公司在風(fēng)險預控中得到良好成效，形成了管理預控體系和操作標準。
5.安全月活動(dòng)形式多樣，落實(shí)三到位。xx集團開(kāi)展安全活動(dòng)如下：進(jìn)行2次“安全知識競賽”；“應急演練”10余次。其中，與消防支隊共同大型演習1次；“安全題材演講”1次；“車(chē)場(chǎng)活動(dòng)日”1次等一系列教育活動(dòng)。做到一是思想到位，明確目標。進(jìn)一步激發(fā)員工從“要我安全”到“我要安全”思想轉變，從而實(shí)現“我會(huì )安全、我能安全”的目標。二是責任到位，加強監督檢查。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，落實(shí)各級人員的安全生產(chǎn)責任制，以反“三違”活動(dòng)的力度，動(dòng)員全體職工從身邊點(diǎn)滴小事查起，消除每個(gè)細小的事故苗頭，徹底消除安全死角的同時(shí)安管人員深入一線(xiàn)班組、施工現場(chǎng)檢查，對發(fā)現的問(wèn)題除責令當場(chǎng)整改外，還給予通報批評和經(jīng)濟處罰，做到生產(chǎn)安全，施工文明。三是措施到位，齊抓共管。在總結、反思過(guò)去經(jīng)驗的基礎上，修訂并完善措施，確保 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有效的落實(shí)，為創(chuàng )造集團價(jià)值最大化做好風(fēng)險預控最低防線(xiàn)。
6.強化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)工作的活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)集團總部指示精神及風(fēng)險預控型企業(yè)管控模式。把危險源辨識、風(fēng)險預控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線(xiàn)安全檢查、督導、問(wèn)題整改，其次梳理安全管理制度。規范制度規范化、標準化、體系化。二是規范安全管理日常工作，主要包括工作總結、分析、計劃、例會(huì )、基礎檔案、基礎工作、信息傳遞、人員配置、隱患管理、問(wèn)題整改、教育培訓、檢查、事故管理等。
7.總結經(jīng)驗，分析問(wèn)題，溝通交流在提升中。一是結合安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，各成員企業(yè)、項目部進(jìn)行了集中精彩總結。打破統一文件形式格局，以行業(yè)特點(diǎn)，結合實(shí)際工作開(kāi)展情況，突出總結重點(diǎn)，闡述共鳴，數據明顯，內容豐富。二是針對問(wèn)題直接，分析透徹。在過(guò)去工作總結的過(guò)程，很多存在的安全問(wèn)題、隱患部分企業(yè)不敢上報。員工思想扭轉不過(guò)來(lái)，目前，安全總結反映問(wèn)題、隱患突出，也比較尖銳。分析問(wèn)題過(guò)程細致、整改措施到位。三是溝通交流，信息暢通�？偨Y過(guò)程中，各成員企業(yè)針對此問(wèn)題進(jìn)行了電話(huà)溝通、咨詢(xún)、學(xué)習及時(shí)掌握了安全總結要點(diǎn)與總結技巧，并通報安全活動(dòng)情況，讓全體員工、領(lǐng)導掌握活動(dòng)總結情況。
二、安全管理中存在的基本問(wèn)題
1.檢討反思，總結整改。根據行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在總結工作的同時(shí)檢討在管理中存在的問(wèn)題共計20余項，重點(diǎn)如下：
安全管理存在薄弱環(huán)節，制度體系尚不健全，由于置業(yè)集團幾年的發(fā)展戰略轉型影響，安全管理部門(mén)建了撤，撤了建，形成隊伍不穩定狀態(tài)，管理標準、制度、流程不健全，不規范化，不標準化、不體系化，安全管理滯留在面上。
領(lǐng)導自駕車(chē)車(chē)輛管理存在盲區，日常管理與集團車(chē)輛管理脫
鉤，個(gè)人駕駛安全意識淡薄，教育開(kāi)展困難。
在建項目安全管理有待加強，不規范，安全專(zhuān)業(yè)性不強。
安全管理人員配置與總人數不成比例，基本以兼職安全管理
員為主，業(yè)務(wù)素質(zhì)不過(guò)硬。
三級教育、檢查、考核執行不規范，安全管理部門(mén)與成員企
業(yè)銜接不暢通，造成信息閉塞、傳遞不及時(shí)等等。
原建筑物、設備裝置等重大項目或場(chǎng)所遺留下來(lái)的'安全隱患，整改困難，導致安全隱患存
在等等。
xx集團運營(yíng)范圍內技能預防設備裝置尚不健全或者老化，部分場(chǎng)所無(wú)防盜技能設備，存在防盜、防破壞、防火災等隱患。
在建項目施工企業(yè)多，面廣分散，各總包及分包隊伍勞資矛盾問(wèn)題中，對中間環(huán)節缺乏有效的控制，出現民工上訪(fǎng)事件的發(fā)生，導致工作被動(dòng)。
三、下步工作主要措施與重點(diǎn)
針對上述存在的問(wèn)題，強化管理監督、檢查力度，提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點(diǎn)：
1.鞏固、發(fā)展、提高上半年安全生產(chǎn)的成果。在長(cháng)效基礎管理上做文章，落實(shí)責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實(shí)現全年安全工作目標。
2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。
3.認真貫徹集團總部指示精神。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任目標，形成齊抓共管的良好局面和縱向到底，橫向到邊的管理舉措。
4.以建筑安全專(zhuān)項治理工作為重點(diǎn)。認真抓好在建項目現場(chǎng)安全環(huán)境衛生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。
5.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
6.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，要以對安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高職工的安全、技能素質(zhì)。
7.完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
8.完善技防裝置設備，提高技防與人防技能水平，確保人身、財產(chǎn)和重點(diǎn)目標的安全。
上半年安全工作匯報 6
今年以來(lái)，水泥分廠(chǎng)緊緊圍繞公司年度安全工作目標，牢固樹(shù)立安全“紅線(xiàn)”意識，強化全員安全理念，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，深入開(kāi)展了安全隱患排查行動(dòng)和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，強化特殊時(shí)期安全管控，積極運作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現了上半年安全生產(chǎn)。
一、上半年安全工作開(kāi)展情況
1、建章立制，統籌規劃，堅定安全發(fā)展理念
牢固樹(shù)立“以人為本、生命至上”和“安全第一，預防為主，綜合治理”的中心思想，結合分廠(chǎng)實(shí)際情況，分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)每年必需與每個(gè)員工簽定安全生產(chǎn)責任書(shū)，將安全生產(chǎn)責任細化落實(shí)到每個(gè)作業(yè)組織和個(gè)體。分廠(chǎng)有指定的安全員，負責檢查、督促每天的安全生產(chǎn)落實(shí)情況，對發(fā)現的安全隱患和問(wèn)題，第一時(shí)間指出并要求立即消除隱患。
2、明確分工，強化落實(shí)，確保各級人員履職到位。
一是組織管理人員認真學(xué)習了《安全生產(chǎn)責任制管理制度》、《安全生產(chǎn)目標管理制度》等安全文件，讓“責任是安全之魂，世間萬(wàn)事成于嚴、作于實(shí)”的觀(guān)念深入人心。
二是制定了安全生產(chǎn)主體責任專(zhuān)項檢查方案，在保證上述檢查問(wèn)題得到有效整改落實(shí)的前提下，開(kāi)展了安全生產(chǎn)主體責任自查自糾，全面細致徹底排查整治安全隱患，防患于未然。
3、開(kāi)好安全例會(huì )、安全班前會(huì )：
班組每天堅持利用交接班開(kāi)好安全班前會(huì )，對上一班的安全運行情況進(jìn)行交底，同時(shí)交代下一班的安全注意事項，多年來(lái)這項工作天天堅持，從不間斷;安全月度例會(huì )：每月召開(kāi)一次分廠(chǎng)安全生產(chǎn)例會(huì )，對上一階段安全工作進(jìn)行總結，對下一階段安全工作進(jìn)行安排，通報“三違”罰款情況和管理人員深入現場(chǎng)寫(xiě)實(shí)情況，建立安全生產(chǎn)臺賬，記錄存檔所有安全生產(chǎn)中的問(wèn)題和解決情況，集中討論解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的安全隱患和查找出的問(wèn)題，確保安全隱患和問(wèn)題早發(fā)現，早解決，堅決杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生。真正的做到安全生產(chǎn)天天講月月講年年講，安全規范操作時(shí)時(shí)刻刻都被不折不扣地執行，使其成為全體員工的自覺(jué)意識和行為。
4、抓好檢修的現場(chǎng)安全管理工作
做到每個(gè)檢修項目必須有專(zhuān)人落實(shí)人員、工機具、檢修材料，特別是落實(shí)檢修安全措施，寧可不干活，絕對要安全。安全措施不到位不開(kāi)工，準備工作不充分不開(kāi)工，有薄弱人物在場(chǎng)不開(kāi)工，管理人員不盯崗不開(kāi)工，檢修人員不會(huì )干不開(kāi)工。安全員落實(shí)現場(chǎng)的安全措施。
5、抓好現場(chǎng)員工勞動(dòng)保護用品的佩戴
及時(shí)完善安全保護設施。公司按規定配齊了安全帽、防塵口罩、安全帶、耳塞等勞動(dòng)保護用品，并狠抓在現場(chǎng)的正規佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。對機械轉動(dòng)、傳動(dòng)部位的防護罩、高空防護欄、及時(shí)檢查完善，并注意在檢修完后及時(shí)恢復；完善漏電、接地、過(guò)流等電氣安全保護裝置并及時(shí)試驗、整定，確保靈敏可靠。
二、安全月開(kāi)展各種宣傳教育活動(dòng)
一是按照安全第一、預防為主的原則，要求各工段按照公司的統一部署，在生產(chǎn)過(guò)程中、檢修過(guò)程中以及上下班途中，要以安全為前提，確保在安全的情況下開(kāi)展工作;
二是開(kāi)展職工安全教育，不斷提高員工安全意識，從思想源頭上提高員工安全素質(zhì)，在工作中時(shí)刻繃緊安全弦。并通過(guò)對近年來(lái)所發(fā)生的安全事故組織講解分析，給職工敲響警鐘，提供員工安全意識;
三是組織開(kāi)展隱患自查自改活動(dòng)，每周三組織車(chē)間主任以上管理人員，對生產(chǎn)區、設備重點(diǎn)部位進(jìn)行安全隱患排查，并按照“全員排查、分工負責、分級治理、風(fēng)險受控、確保安全”的原則進(jìn)行治理。與此同時(shí)，制定了隱患上報單，鼓勵職工針對分廠(chǎng)安全管理方面存在的不足或缺陷，以及生產(chǎn)區存在的各類(lèi)隱患提出建設性意見(jiàn)，力爭達到全員參與的目的，進(jìn)一步促進(jìn)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作安全穩定;
四是開(kāi)展安全生產(chǎn)應急演練，結合各車(chē)間生產(chǎn)特點(diǎn)，有針對性的開(kāi)展防暑降溫、防觸電、防機械傷害和消防演練等方面的應急演練。進(jìn)一步提高全員自救互救能力，為突發(fā)事故得預防和排除提供有力保障;
五是對生產(chǎn)現場(chǎng)安全器具的安全性能和使用情況組織檢驗和評價(jià)，組織員工學(xué)習安全工器具的正確使用方法，確保安全設備、設施、工具完好好用;六是隨著(zhù)氣溫的不斷升高，為確保設備安全平穩運行，在設備潤滑保養方面，按照“定時(shí)、定量、定人”的措施，分別對各條生產(chǎn)線(xiàn)的主機設備、重點(diǎn)設備和獨生子設備集中進(jìn)行換油、加油和濾油，確保各臺設備潤滑到位;最后針對生產(chǎn)現場(chǎng)照明設施存在照明不足、燈具易損、成本居高不下等特點(diǎn)進(jìn)行研究，確定在生產(chǎn)現場(chǎng)增設探照燈8盞，為現場(chǎng)安全提供可靠保障。
在活動(dòng)期間，分廠(chǎng)開(kāi)展安全培訓教育、考試各一次，從而督促員工全身心投入到對安全知識的學(xué)習與實(shí)踐中來(lái)，有效的改善了生產(chǎn)中存在的.各項問(wèn)題。
在安全月活動(dòng)中，堅持分廠(chǎng)周安全檢查的檢查方式。6月上旬，維修工段對粉磨工段和發(fā)運工段的研磨、轉運，破碎以及包裝等設備進(jìn)行了累計為期四天的專(zhuān)項安全檢查，對所查出的隱患（問(wèn)題）已全部按要求進(jìn)行了整改�；顒�(dòng)期間分廠(chǎng)負責人多次對各工段生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行了安全、消防、衛生等方面專(zhuān)項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠(chǎng)安全生產(chǎn)考核辦法進(jìn)行了考核，對不合格項下達整改通知，并要求工段及時(shí)整改；分廠(chǎng)共查出隱患3項，已全部進(jìn)行整改，整改合格率達100%。
6月底，各部門(mén)對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了認真總結，通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓、檢查、整改等一系列的活動(dòng)，使全體員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“安全責任，重在落實(shí)”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強，查出的各類(lèi)安全隱患都及時(shí)得到了整改落實(shí)，保證了生產(chǎn)的安全。
通過(guò)上半年安全工作的開(kāi)展，在分廠(chǎng)上下收到了良好的效果，提高了職工對安全生產(chǎn)重要性的認識，增強了全體職工的安全意識和安全責任心，促進(jìn)了各項工作的落實(shí)，取得了扎實(shí)的成效。下半年將繼續狠抓安全并認真落實(shí)相關(guān)制度。安全工作沒(méi)有終點(diǎn)，我們將努力抓好安全生產(chǎn)工作，為實(shí)現全公司安全生產(chǎn)總體目標而不懈努力。
上半年安全工作匯報 7
年上半年學(xué)生處安全工作在學(xué)院領(lǐng)導高度重視下，在安保處的正確指導下，經(jīng)過(guò)學(xué)生處全體人員及全體班主任的共同努力，堅持“安全第一，預防為主”的方針，通過(guò)各種途徑采取多種措施，認真做好學(xué)生安全管理工作，為學(xué)院的改革和發(fā)展奠定了一個(gè)安全、穩定環(huán)境。為了總結經(jīng)驗，發(fā)現不足，以便更好地做好學(xué)生安全管理工作，現將本處上半年安全工作總結如下：
一、做好學(xué)生交通車(chē)的組織發(fā)放工作，保證學(xué)生安全乘車(chē)，不發(fā)生交通事故、意外傷害事故。
本學(xué)期學(xué)生處在對學(xué)生進(jìn)行充分調查研究后，決定改變交通車(chē)的發(fā)放辦法，采用購票乘車(chē)的方法發(fā)放交通車(chē)，學(xué)生處安排每周三專(zhuān)人全天售票，周一、周五學(xué)生憑票上車(chē)，保證每名學(xué)生都有坐位，防止超載，每輛車(chē)上至少有一名老師自始自終跟車(chē)，安全系數得到提高，收到學(xué)生、家長(cháng)的好評。為方便高淳、溧水學(xué)生乘車(chē)，四月份學(xué)生處積極協(xié)調駕培學(xué)校開(kāi)通了學(xué)校至高淳的交通車(chē)，為方便城南學(xué)生，增開(kāi)了學(xué)校至×××的交通車(chē)。本學(xué)期共累計發(fā)放交通車(chē)一百零八臺次，無(wú)一例交通事故、意外傷亡事故。
二、做好消防器材、消防通道等安全設施的維護、檢查工作，堅持“四結合”。
每月對學(xué)生公寓及有關(guān)學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所的滅火器材、安全通道，進(jìn)行檢查并做好詳細記錄。在安全通道檢查中，對每個(gè)通道出口進(jìn)行打開(kāi)試驗，進(jìn)行鎖具保養，對外通道樓梯進(jìn)行清掃，保證通道暢通無(wú)阻。對安全通道指示牌進(jìn)行出新處理。在檢查中做到把檢查和整改結合起來(lái)，邊查邊改；把檢查與落實(shí)責任追究結合起來(lái)；把檢查與加強安全生產(chǎn)基礎工作結合起來(lái)；把檢查與專(zhuān)項整治結合起來(lái)。每月對學(xué)生的安全形勢進(jìn)行分析總結并及時(shí)上報院安保處。
三、做好學(xué)生防治“非典”工作，確保我院無(wú)一名學(xué)生感染“非典”
學(xué)生處及時(shí)按照學(xué)院防非辦的指示，認真貫徹落實(shí)每個(gè)細節工作。為了使全院學(xué)生正確認識“非典”，學(xué)生處多次利用晨會(huì )、班會(huì )、班主任會(huì )對學(xué)生宣傳防治“非典”的有關(guān)知識(如“四勤三好”等)，要求學(xué)生做好教室、宿舍、包干區的衛生，保持良好通風(fēng)并向學(xué)生發(fā)放《防非手冊》，幫助學(xué)生提高防范意識，克服不必要的恐慌心理。為加強與學(xué)生家長(cháng)的溝通，取得家長(cháng)的`支持與配合，月日放“五一”長(cháng)假時(shí)，讓每一位學(xué)生帶回一份《告家長(cháng)書(shū)》，督促家長(cháng)做好學(xué)生“五一”假期防非工作�！拔逡弧狈偶偾�，學(xué)生處核實(shí)外市學(xué)生名單，動(dòng)員他們留校度假，并組織她們到新校區放風(fēng)箏、劃船、燒烤，帶領(lǐng)他們登紫金山。月日、月日學(xué)生處組織班主任開(kāi)會(huì )，對學(xué)生返校前的健康檢查工作做了周密布置。月日上午點(diǎn)組織所有班主任為郊縣返校學(xué)生測量體溫，填寫(xiě)“五一”假期外出健康情況登記表。直到深夜點(diǎn)多才結束，對高溫學(xué)生及接觸過(guò)疫區人員的學(xué)生，進(jìn)行隔離觀(guān)察或勸其回家。月日早上學(xué)生處組織老師在東站、×××、太陽(yáng)城對市區返校學(xué)生測量體溫并及時(shí)勸回幾名體溫高的學(xué)生。月日南京防非形勢嚴峻時(shí)，學(xué)校取消雙休日，針對部分家長(cháng)要求接孩子回家這一情況，學(xué)生處及時(shí)發(fā)出“眾志成城抗非典，齊心協(xié)力保平安”一封致家長(cháng)公開(kāi)信，贏(yíng)得家長(cháng)的理解和支持，使家長(cháng)“放心”、學(xué)生“安心”。絕大部分學(xué)生在學(xué)校堅持在校上課。
學(xué)生處人員堅持每天對全校學(xué)生進(jìn)行晨檢、登記體溫，有異常情況及時(shí)與防非辦聯(lián)系。為了及時(shí)掌握全院學(xué)生人數變動(dòng)情況，學(xué)生處要求每個(gè)班級每天填寫(xiě)《學(xué)生
在校情況統計表》并由班主任簽字后送學(xué)生處，學(xué)生處歐宗文老師核實(shí)匯總后于每天下午三點(diǎn)前上報防非辦。由于學(xué)生長(cháng)期不能回家，學(xué)生情緒不夠穩定，少數學(xué)生翻墻離校，同學(xué)、班級之間常有矛盾發(fā)生，學(xué)生處、班主任都及時(shí)做好調解、說(shuō)服教育工作。
四、做好級第一批名新生軍訓工作。
月日日學(xué)生處組織我院第一批名新生在南京軍分區民兵訓練中心進(jìn)行軍訓。這批學(xué)生均未參加中考，學(xué)習態(tài)度、行為習慣都較差，學(xué)生處克服人手少，任務(wù)重的困難，發(fā)揚團結協(xié)作，吃苦耐榮的精神，積極與訓練中心領(lǐng)導、教官配合，采用多種形式對學(xué)生進(jìn)行各種教育，保證學(xué)生安全、順利完成軍訓任務(wù)。達到了培養學(xué)生組織紀律性，增強集體榮譽(yù)感和安全意識，鍛煉體魄的目的，收到學(xué)生、家長(cháng)、領(lǐng)導的好評。
五、組織師生學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
五月十八日，學(xué)院下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展保改革，促發(fā)展安全生產(chǎn)月》活動(dòng)的通知后，學(xué)生處于五月二十九日召開(kāi)處務(wù)會(huì )，傳達本次安全生產(chǎn)月的主題、活動(dòng)內容。要求全處人員在做好本職工作同時(shí)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項活動(dòng)。明確周?chē)綄W(xué)生處安全員為責任人。歐宗文重點(diǎn)負責全院公寓的“查隱患，找死角”，周?chē)截撠煓z查消防器材安全疏散通道、安全出口，李剛處長(cháng)負責開(kāi)展學(xué)生校紀、校規學(xué)習活動(dòng)并對在院外實(shí)習學(xué)生的安全檢查，指導學(xué)生提高安全防護意識，增強自我保護能力。月日又召集全處人員學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，周?chē)桨踩珕T對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行串講，突出重點(diǎn)，深入淺出、通俗易懂，結合我院學(xué)生住宿及乘坐交通車(chē)的特點(diǎn)對該法中相關(guān)條款進(jìn)行了重點(diǎn)講解。次日發(fā)放了《安全生產(chǎn)法》知識競賽試卷，要求各人獨立完成月日將試卷交到安保處。
六、加強學(xué)生校紀、校規教育，安全知識教育，全面提高學(xué)生法制觀(guān)念和安全意識，自我保護能力。
學(xué)生處多次利用晨會(huì )、班會(huì )、班主任會(huì )、黑板報進(jìn)行各有側重點(diǎn)的法制觀(guān)念，安全知識教育。針對個(gè)別學(xué)生擅自離校上網(wǎng)不回來(lái)的現象，學(xué)生處進(jìn)行了專(zhuān)題教育并重點(diǎn)對計算機班劉柳等四名學(xué)生、檢高班呂偉等四名學(xué)生進(jìn)行紀律處分。有力遏制了這一不安定勢頭。穩定了學(xué)校教學(xué)、生活秩序。放假前特別進(jìn)行了假期防溺、防火、防觸電、防交通事故、防毒、防意外傷害教育，并給每個(gè)學(xué)生發(fā)放了告家長(cháng)書(shū)。
當然，學(xué)生處在上半年安全工作中，一定存有不足之處，相信在院領(lǐng)導的關(guān)心下，有安保處的指導、幫助，有全體師生積極配合，一定會(huì )得到改進(jìn)的。
上半年安全工作匯報 8
安全教育是幼兒園教育永恒的話(huà)題，幼兒園是眾多幼兒集體生活的場(chǎng)所，老師深知安全工作的重要性，不予余力的做好安全工作�，F將安全教育工作總結如下：
一、為幼兒提供輕松愉快的安全環(huán)境。
1、教室、寢室每日通風(fēng)換氣、保持干凈；
2、保證桌椅的安全、衛生；
3、每周清洗、消毒玩具；
4、保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒；
5、及時(shí)預防傳染病的發(fā)生。
6、戶(hù)外活動(dòng)時(shí)，提醒幼兒活動(dòng)要求，注意安全。檢查活動(dòng)場(chǎng)地的安全性，及時(shí)排除不安全因素，確保幼兒安全，發(fā)現大型玩具有松了的螺絲釘，及時(shí)匯報，做到及時(shí)消除不安全的隱患，保障幼兒安全。
7、注意幼兒的細節，教育幼兒不做有危險的事。不亂往嘴里放東西，以免小物體堵塞氣管。也不能將小東西塞到鼻、耳中，常給幼兒剪指甲。
二、談話(huà)引導，師幼共同制定規則，遵守規則。
我們開(kāi)展了一系列的行為規則活動(dòng)和安全主題活動(dòng)，并利用日常生活中的突發(fā)事件，和幼兒探討、共同制定行為規則，使行為規則被幼兒接受，養成遵守規則的習慣。
三、把安全教育融入到教學(xué)活動(dòng)中，牢固樹(shù)立幼兒的安全意識。
運用兒歌、故事向幼兒介紹外出游玩安全、乘車(chē)安全、交通規則等。學(xué)會(huì )正確撥打特殊電話(huà)號碼：110、119、120，學(xué)習正確表述困難、得到營(yíng)救。了解簡(jiǎn)單的自救技能，通過(guò)消防演習，學(xué)習自救。能背出父母的電話(huà)號碼，家庭住址等。
四、做好家長(cháng)的安全工作。
家長(cháng)是孩子的第一任老師，也是安全教育的重要指導者。加強幼兒的教育首先就要加強家長(cháng)的安全意識。為此，在周教育活動(dòng)計劃中我們給家長(cháng)發(fā)溫馨提示，宣傳交通安全、校園安全、飲食安全等知識，配合好幼兒園做好安全防范工作。讓家長(cháng)配合班級安全教育活動(dòng)的.開(kāi)展，告訴幼兒一些安全知識以及一些防范措施。家園合作，充分利用家園專(zhuān)欄，班級博客，向家長(cháng)宣傳安全教育，達成家園共識，引起共鳴。
五、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高了幼兒的自我保護能力，增強了幼兒防患未然的意識。
六、加強檢查、及時(shí)整改
搞好幼兒園設備、房舍、場(chǎng)地、用水、用電等安全防護措施，切實(shí)做好幼兒園的防火、防溺水、防盜、防事故等方面的安全工作。我園還對園內東墻進(jìn)行了及時(shí)整改。
七、加強防范保障安全
保障幼兒園各項大型活動(dòng)的順利開(kāi)展，做好一切安全防范工作。如：幼兒園開(kāi)展“春季運動(dòng)會(huì )”“慶六一兒童節”等活動(dòng)期間，提前制定了“大型活動(dòng)應急預案”為了讓活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色，我們提前對活動(dòng)
周?chē)膱?chǎng)地、器械等物質(zhì)進(jìn)行檢查，使得幼兒園的各項活動(dòng)開(kāi)展得很順利，得到家長(cháng)和社會(huì )的好評。
八、今后努力的方向
我園一學(xué)期以來(lái)，積極開(kāi)展“安全”活動(dòng)，維護幼兒園的正常的教學(xué)秩序，努力創(chuàng )造一個(gè)良好的教育教學(xué)環(huán)境，取得了很好的成績(jì)。需努力的地方：
1、必須繼續加強門(mén)衛在幼兒來(lái)園與離園時(shí)間段的高度責任感，全面履行保衛職責，努力做好本職工作。
2、繼續加強不定期對幼兒園的各項環(huán)境、器械的檢查和維修工作。
3、根據不同時(shí)期，要進(jìn)一步拓展安全教育內容，擴大全園教職工及幼兒的安全視野。
今后，我們將繼續監督，進(jìn)一步重視安全工作，及時(shí)解決安全保衛工作中發(fā)現的新問(wèn)題，不斷提高我園安全工作水平。
上半年安全工作匯報 9
今年以來(lái)，我鄉的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì )等有關(guān)部門(mén)的指導下，認真貫徹落實(shí)了省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)有關(guān)文件精神，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，扎實(shí)認真開(kāi)展以深化道路交通、食品安全、防洪度汛為重點(diǎn)的等專(zhuān)項整治活動(dòng)及各種安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，半年來(lái)未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。目前，全鄉安全生產(chǎn)工作總體形勢平穩�，F將上半年工作開(kāi)展情況總結和下半年工作計劃匯報如下：
一、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
鄉黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。一是年初鄉政府就分別與各村、鄉直各機關(guān)單位簽訂了2015年安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。同時(shí)督促各有關(guān)單位與轄區各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)、各村與轄區內所有村民組簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，進(jìn)一步明確了各有關(guān)單位、各村、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的責任制；二是要求各村、各單位、各企業(yè)行政主要負責人要落實(shí)一把手負責制，對本村、本單位、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作要親自抓負總責。要嚴格落實(shí)一崗雙責制度，按照管事必須管安全、管項目必須管安全、管工程必須管安全、牽頭抓工作必須牽頭抓安全的要求，逐級逐人分解落實(shí)安全生產(chǎn)責任；三是要求各村要按照屬地管理的原則，強化安全生產(chǎn)日常監管、安全隱患排查和報告職責。鄉屬各部門(mén)要堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)發(fā)證誰(shuí)負責、誰(shuí)審批誰(shuí)負責的原則，強化監管職責，落實(shí)屬地監管和行業(yè)管理責任，強化對轄區內所有企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的監督檢查。
二、狠抓重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治和隱患排查治理
今年以來(lái)，鄉政府嚴格按照各村、各單位職能，扎實(shí)深入地開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查督查活動(dòng)，突出重點(diǎn)環(huán)節、關(guān)鍵部位、重要時(shí)段和季節特點(diǎn)，加強重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全專(zhuān)項整治和隱患排查治理工作，強化整改落實(shí)，著(zhù)力建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，嚴防各類(lèi)事故發(fā)生。
�。ㄒ唬┑缆方煌ǚ矫妫阂皇敲恐芩亩ㄆ陂_(kāi)展道路交通專(zhuān)項整頓行動(dòng)，以打擊非法營(yíng)運、農用車(chē)、三輪車(chē)、摩托車(chē)等違章載人為重點(diǎn)，抓好道路交通宣傳、勸導、監管工作，截止目前，已宣傳教育200余人，發(fā)出整改通知書(shū)56張。二是認真抓好冬防春運、節日期間的安全工作，配合交警中隊、派出所加大對我鄉非法營(yíng)運車(chē)輛的打擊力量，加強路檢路查，加大查處力度，有效打擊了各種車(chē)輛的違章載人行為，確保了全鄉半年來(lái)無(wú)重特大交通事故的發(fā)生。三是對全鄉機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)行了一次全面的摸排，并要求各村對本村存在交通隱患的路口等進(jìn)行全面梳理，對危險路段設置安全警示牌6處。
�。ǘ┫腊踩矫妫阂皇抢^續推進(jìn)火災隱患整治工作。重點(diǎn)對轄區內小旅社、小飯店、學(xué)校等人員密集場(chǎng)所、易燃易爆區域進(jìn)行的消防安全檢查，對存在安全隱患的單位和個(gè)人發(fā)放整改通知12張，責令限期整改。二是對各類(lèi)人員密集場(chǎng)所安全設施的落實(shí)以及應急措施到位情況進(jìn)行了全面排查梳理，共排查出隱患4起，目前已基本落實(shí)到位。
�。ㄈ⿲W(xué)校安全方面：重點(diǎn)檢查鄉轄內中心小學(xué)的安全出口、疏散指示、應急照明、鍋爐管理、消防配備、用電用火管理和衛生安全等，同時(shí)抓好學(xué)生運輸車(chē)輛安全檢查工作，堅決制止非營(yíng)運和無(wú)牌照、未按照年檢和報廢車(chē)輛接送學(xué)生的不安全行為。要求學(xué)校加強學(xué)生的安全知識教育，增強學(xué)生自我防護能力。同時(shí)，在沿河岸設置永久性安全警示3處，防止發(fā)生溺水死亡事故。
�。ㄋ模熁ū窦懊癖锲饭芾矸矫妫阂皇羌訌妼Ω鞒肿C經(jīng)營(yíng)戶(hù)的監督管理，加強平時(shí)的巡查檢查，建立經(jīng)營(yíng)戶(hù)月銷(xiāo)售進(jìn)貨臺賬，及時(shí)掌握各經(jīng)營(yíng)戶(hù)的進(jìn)貨銷(xiāo)售情況；二是加強監督檢查，對經(jīng)營(yíng)戶(hù)未按要求設專(zhuān)柜、超量?jì)Υ娴刃袨�，責令�?jīng)營(yíng)戶(hù)限期進(jìn)行了整改；三是加強了對市場(chǎng)的巡查清理，及時(shí)發(fā)現和處理無(wú)證流動(dòng)攤點(diǎn)的非法經(jīng)營(yíng)行為；四是加強對涉爆單位和企業(yè)的監督檢查和管理，嚴格執行爆破員持證操作，嚴格查處非法使用爆炸物品的企業(yè)和人員。
�。ㄎ澹┦称钒踩矫妫阂皇青l食安辦配合木魚(yú)食藥所對轄區餐飲行業(yè)以及學(xué)校食堂進(jìn)行了安全檢查3次，對存在衛生條件不達標的個(gè)體戶(hù)下達了整改通知書(shū)2份，并要求立即整改達標驗收合格后方可投入使用，二是強化農家宴席備案制度管理，凡是農村居民舉辦農家宴席必須進(jìn)行備案登記管理，鄉食安辦工作人員嚴格檢查流程，確保鄉境內無(wú)食品中毒事件發(fā)生。
�。┢髽I(yè)安全方面：對全鄉各企業(yè)加強了巡查監督管理，加大了檢查力度，對檢查巡查發(fā)現的安全隱患和違法行為，現場(chǎng)責令企業(yè)限期進(jìn)行整改，以消除事故隱患。半年來(lái)，全鄉開(kāi)展了安全檢查4次，下發(fā)整改通知書(shū)5份，要求停業(yè)整頓1家企業(yè)。
�。ㄆ撸┓篮槎妊窗踩矫妫阂皇峭晟屏酥攸c(diǎn)危險地段的監測及預警機制，以及各項安全防范措施是否落實(shí)到位。二是強化了汛期值班制度，確保24小時(shí)人員在崗。三是組織防洪應急演練，在太平社區開(kāi)展了1次以防洪度汛為目的的應急演練，使群眾明白了逃離路線(xiàn)、時(shí)機、方式方法等重要措施，確保在遇到重大洪災時(shí)最大限度減少人員和財產(chǎn)損失。
�。ò耍┬麄鹘逃矫妫航衲�，我鄉多次組織人員全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監規定》等法律法規及xx縣安委會(huì )出臺的一系列安全生產(chǎn)文件和規定。全鄉開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)。鄉政府組織人員在全鄉進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識宣傳站，懸掛橫幅、宣傳標語(yǔ)數十幅，危險路段（地段場(chǎng)所）設立警示標志10余處，散發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料1000余份。同時(shí)，按照市、縣安辦的`有關(guān)規定和要求，我鄉組織轄區內賓館飯店經(jīng)營(yíng)（從業(yè)）人員參加衛生、消防、治安講座；在五一、端午等重大節日加強宣傳，進(jìn)一步增強了各單位經(jīng)營(yíng)人員及群眾的安全生產(chǎn)意識，提高了轄區內企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。全年安全生產(chǎn)工作有安排有總結而且做到逢會(huì )必講，召開(kāi)了四次安全生產(chǎn)工作例會(huì )，開(kāi)展了百日安全生產(chǎn)活動(dòng)、汛期安全隱患排查百日行動(dòng)和其他專(zhuān)項行動(dòng)整治，進(jìn)一步促進(jìn)了我鄉的安全生產(chǎn)工作。
三、取得的初步成效
工作取得了明顯成效，主要表現為：
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)管理水平逐步提高。隨著(zhù)安全生產(chǎn)宣傳和安全檢查活動(dòng)的深入開(kāi)展，我鄉各單位和各村群眾的安全生產(chǎn)意識明顯提高，基層不愿抓、不真抓、不會(huì )抓、不敢抓的情況有所減少，主動(dòng)抓、認真抓、抓得好的例子明顯增多。
�。ǘ┌踩a(chǎn)三無(wú)狀況明顯改觀(guān)。通過(guò)今年的安檢整改，我鄉做到了安全生產(chǎn)機構有專(zhuān)兼職安全管理人員，有較完整的安全生產(chǎn)管理制度，安全責任進(jìn)一步落實(shí)。
�。ㄈ┌踩a(chǎn)機制日趨完善。通過(guò)建立健全安全生產(chǎn)管理機構，完善村規民約和企業(yè)安全生產(chǎn)規章制度，大大增強了各村、各單位的安全生產(chǎn)自我約束能力。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)意識明顯提高。通過(guò)信息簡(jiǎn)報和下村宣傳，廣泛開(kāi)展送安全生產(chǎn)知識下村、進(jìn)農戶(hù)、進(jìn)企業(yè)，大大促進(jìn)了安全生產(chǎn)法律法規和安全知識的普及，干部群眾安全生產(chǎn)意識明顯提高。
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)事故和傷亡人數持續下降。我鄉采取了有效防范措施，今年來(lái)未發(fā)生較大以上安全事故，安全生產(chǎn)形勢持續穩定，初步實(shí)現了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟的和諧發(fā)展。
四、目標完成情況
�。ㄒ唬┛刂浦笜�
1、未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責任事故。
2、一般安全生產(chǎn)事故得到控制，未發(fā)生安全事故死亡事件。
�。ǘ┚C合安全監管工作目標
1、全面完成上級布置交辦的各項安全生產(chǎn)任務(wù)。
2、做到年初有安排部署、有各項檢查記錄、有匯報有總結，按時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì )。
3、每季度開(kāi)展安全隱患排查整治，排查面達100℅，整改率達90℅，并及時(shí)整改情況向安監局匯報。
4、加強宣傳教育，有計劃、部署、實(shí)施方案，受教育面達95℅。積極配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展好各項宣傳活動(dòng)，撰寫(xiě)安全生產(chǎn)信息20余條。
5、每月、季度按時(shí)上報工作信息和統計報表、隱患排查表。
6、元旦、春節、五一、汛期、安全月等重點(diǎn)時(shí)段開(kāi)展節假日安全檢查，有安排和部署。
7、成立了應急搶險救援隊伍，組織應急搶險救援演習一次，并完善了應急演練步驟，確保演練取得實(shí)效。
五、下半年工作計劃
20xx年下半年工作的重點(diǎn)是根據新安全法建立健全安全生產(chǎn)工作長(cháng)效機制，使我鄉安全生產(chǎn)工作逐步走上制度化、規范化、標準化和常態(tài)化的軌道。
一要全面落實(shí)兩個(gè)主體責任。首先要落實(shí)企業(yè)主體責任，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)規章制度，加強對生產(chǎn)作業(yè)現場(chǎng)安全檢查，嚴格查處違章指揮、違規作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的三違行為，堅決做到不安全不生產(chǎn)。要經(jīng)常性開(kāi)展安全隱患排查，并切實(shí)做到整改措施、責任、資金、時(shí)限和預案五到位，確保隱患整改到位。其次是強化鄉政府屬地管理責任。各村、各市場(chǎng)單位主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人，對本村、本單位安全生產(chǎn)工作負總責；分管安全生產(chǎn)的負責人要協(xié)助主要負責人全力抓好安全生產(chǎn)工作；其他負責人要抓好分管領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作；充分發(fā)揮鄉安監站的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，加強對所轄企業(yè)的安全管理。要定期開(kāi)展安全隱患排查治理，切實(shí)消除各類(lèi)安全隱患，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
二要突出抓好重點(diǎn)行業(yè)安全生產(chǎn)工作。一是汛期防洪安全，確保汛期值班制度落實(shí)到位，確保各村應急搶險隊伍健全，確保預案詳實(shí)可操作。二是道路交通安全。要認真整頓五無(wú)車(chē)輛，加強村級勸導點(diǎn)工作（每周上路檢查一次，必須副照片，）。同時(shí)要開(kāi)展道路交通安全整治等活動(dòng)，杜絕客車(chē)超員、貨車(chē)超載及農用車(chē)載客、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法行為。加強對事故多發(fā)路段、危險路段的治理，保障惡劣天氣狀況下道路交通安全。三是強化農村家宴管理。嚴格按照《四川省農村自辦群體性宴席食品安全管理辦法》實(shí)施，凡是超過(guò)10桌的農村家宴必須備案。四是森林防火相關(guān)工作，加強森林防火宣傳，做到家喻戶(hù)曉，各村要建立10人以上撲火隊伍，物資器材要準備好。
三是要切實(shí)強化安全培訓工作。就是要督促企業(yè)大力開(kāi)展職業(yè)教育培訓、崗前培訓、全員培訓和專(zhuān)業(yè)技能培訓，企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、必須全部經(jīng)過(guò)培訓合格后上崗，凡存在不經(jīng)培訓上崗、無(wú)證上崗的企業(yè)，依法停產(chǎn)整頓。
總之，下半年我們將再接再厲，常抓不懈，共同為創(chuàng )建平安觀(guān)音而努力工作，使我鄉的安全生產(chǎn)工作上一個(gè)新的臺階，確保全鄉人民生命財產(chǎn)安全。
上半年安全工作匯報 10
一、職工培訓方面。
重點(diǎn)對安全生產(chǎn)法律法規、安全方針政策、礦山生產(chǎn)知識、崗位操作技能、安全標準化、安全規程、通風(fēng)、防火管理、本單位安全管理制度、安全警示教育、事故案例分析、防恐應急管理、防恐怖事件等安全防范知識進(jìn)行了培訓教育。
二、生產(chǎn)安全方面。
采取多種形式進(jìn)行安全教育，形成全員抓安全的良好氛圍。王喜兵總裁在xx年公司安全知識競賽中作重要講話(huà)，他強調安全責任重于泰山，安全生產(chǎn)關(guān)系到每個(gè)職工的生命、家庭幸福和社會(huì )安定；要求我們對待安全工作都要有強烈的.敬畏心和高度的責任感，把崗位安全操作規程和崗位責任制真正落實(shí)到實(shí)處；文有道總經(jīng)理在公司安全例會(huì )和早調會(huì )上多次強調安全工作從基礎抓起，不安全不生產(chǎn)，高產(chǎn)的同時(shí)注重安全及隱患排查，特別強調xx無(wú)軌運輸、冒頂片幫和炮煙中毒窒息是制約公司安全生產(chǎn)的三大危害因素，要求每一名職工每天牢記于心。公司車(chē)間、項目部還舉行安全知識競賽、“反三違”百人簽名活動(dòng)、“三不傷害”等莊嚴承諾活動(dòng)等。利用“xx安全生產(chǎn)管理群”、“xx微平臺”等多媒體進(jìn)行安全知識宣貫，起到良好效果。公司固定每月10、20、30日為公司級安全例會(huì )，5、15、25日為車(chē)間、項目部安全例會(huì )，每月23日為安全警示日，每天班前例會(huì )，總結前時(shí)期安全工作，布置下一階段安全工作，對于安全隱患落實(shí)整改，做到班前五分鐘教育思考，提升個(gè)人安全意識。
三、定期檢查方面。
嚴查三違、反恐及夏季“三防”，嚴查酒后上崗，尤其是在中、塔兩國節日期間，維護乘電梯秩序；針對國際反恐形勢需要，公司在中方生活區域增加值班室及加派值班人員并配備應急防恐設施，宣傳防恐知識，夜晚不要單獨外出，有事請假等注意事項，確保中方人員安全。為防止火災發(fā)生，公司對倉庫、油庫、生活區用電進(jìn)行全面檢查，備足滅火器材，嚴查違規使用電器，更換老化電線(xiàn)，避免和減少火災事故發(fā)生，公司定期對尾礦庫、水庫等重大危險源進(jìn)行巡視監控，確保重大危險源時(shí)刻處于受控狀態(tài)，有力確保礦山安全生產(chǎn)。
四、隱患整改方面。
公司每月固定10日、20日、30日組織安全技術(shù)人員對于生產(chǎn)及生活區進(jìn)行隱患排查，對于查出問(wèn)題按照“四定”措施進(jìn)行整改，確保整改率100%；對于當天調度會(huì )上施工單位提出問(wèn)題，必須當天解決，不推不等不靠；這些措施有力地確保上半年時(shí)間過(guò)半任務(wù)超半，使公司安全生產(chǎn)保持平穩發(fā)展態(tài)勢。
安全工作不講口號，安全工作落到實(shí)處。我們堅信xx有限公司安全工作在大家的共同努力下，會(huì )更上一層樓！
上半年安全工作匯報 11
上半年，我們xx公司在集團公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的大力支持下，開(kāi)拓進(jìn)取，奮力拼搏，圍繞“外樹(shù)形象拓市場(chǎng)，內抓管理提素質(zhì)，改革機制注活力，降本增效求發(fā)展”的方針，進(jìn)一步深化企業(yè)內部改革，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，完成了年初制訂的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。截止六月底，公司上半年已有建筑面積（包括上年接轉）81萬(wàn)㎡，新開(kāi)工面積54萬(wàn)㎡，實(shí)際完成產(chǎn)值1.5億元�；仡櫳习肽�，我們認真做好了如下幾點(diǎn)工作：
1、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，擴大市場(chǎng)份額。面對激烈競爭的建筑市場(chǎng)形勢，為了謀求企業(yè)更好更快的發(fā)展，根本出路就在于開(kāi)拓市場(chǎng)和占領(lǐng)市場(chǎng)。近年來(lái)，各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利愈演愈烈，這種無(wú)序和自相殘殺的競爭使我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢面臨嚴峻考驗。分公司及經(jīng)營(yíng)部、項目部的同志面對這種形勢，審時(shí)度勢，及時(shí)洞察市場(chǎng)發(fā)展方向，積極尋找形勢變化及發(fā)展給公司帶來(lái)的機遇，他們在確保規模建筑的前提下，努力爭取“短、平、快”的小項目，以利企業(yè)平穩快速發(fā)展。公司主要領(lǐng)導親自跑市場(chǎng)、談業(yè)務(wù)，市場(chǎng)任務(wù)的承接取得了可喜的成績(jì)，塔壇村城中村改造項目、振四街城中村改造項目等都是建筑面積在20萬(wàn)㎡以上的規模建筑，xx公司承接了第一個(gè)工程總承包項目（xx橋西公安分局），由此，分公司的生產(chǎn)呈現出一片勃勃生機。
2、經(jīng)營(yíng)靈活多元，做大做強企業(yè)。多元化經(jīng)營(yíng)是建筑企業(yè)調整經(jīng)營(yíng)思路，做大做強的必由之路。上半年，分公司領(lǐng)導在倡導靈活多元經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，積極探索以房屋建筑施工為主，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、水電安裝等為輔的業(yè)務(wù)范圍xx市橋西區公安分局辦公大樓工程總承包的合同簽訂，昊華科技園的投資建設，振新高科精裝修的全面開(kāi)展，安裝工程由原來(lái)的合作伙伴轉化為班組承包，這標志著(zhù)在多元化經(jīng)營(yíng)上又邁出了堅實(shí)的一步
3、加強安全生產(chǎn)，提升工程質(zhì)量。加強了安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)歷來(lái)是企業(yè)的重中之重，分公司各個(gè)項目部在均能本著(zhù)“以人為本”的觀(guān)念抓好安全生產(chǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)目標任務(wù)層層落實(shí)，明確項目經(jīng)理、工地負責人、安全員在安全生產(chǎn)中的責任。對于新招的職工能在三天之內按公司要求進(jìn)行三級安全教育，能積極組織學(xué)習上級和安全生產(chǎn)文件，每天在開(kāi)工之前進(jìn)行安全教育、安全交底后再上崗，并做好交底記錄。公司安全生產(chǎn)部門(mén)也下達了《關(guān)于加強施工現場(chǎng)安全防護和創(chuàng )建文明工地工作的若干規定》、《重大安全事故應急救援預案的通知》、《在分公司開(kāi)展安全月活動(dòng)和迎接建設系統大檢查的通知》等一系列文件，強調了生產(chǎn)服從安全，生產(chǎn)必須安全的準則。同時(shí)，加強對工程質(zhì)量的監督檢查，確保工程質(zhì)量無(wú)隱患。
4、加強隊伍建設，提高職工素質(zhì)。分公司十分重視人才的引進(jìn)與培養，經(jīng)常組織管理團隊進(jìn)行學(xué)習考察，上半年，學(xué)習考察了南通二建唐山項目.天津項目等幾個(gè)形象好、質(zhì)量高的施工工地現場(chǎng)，使管理員開(kāi)了眼界，提高了工作水平和工作要求。今年，新招錄大學(xué)生5名，使分公司的大學(xué)生總人數達到了35名，占管理員總人數的40%。對所有務(wù)工人員分批進(jìn)行文化和技能培訓，全面提高職工的.整體綜合素質(zhì)。上半年，新辦理職工意外工傷保險650名，社會(huì )養老保險35名，有效解決了職工的后顧之憂(yōu)。另外，認真辦好企業(yè)內刊，以?xún)?yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人、引導人、激勵人，取得了良好的效果。
在總結上半年成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到分公司存在的問(wèn)題和不足，需要在下階段認真予以解決：
一是資金運作困難，制約企業(yè)發(fā)展。當前，市場(chǎng)上工程沒(méi)有一項不要墊資，工程量越大資金墊付也越大，竣工工程與我們的決算不同步進(jìn)行，同時(shí)工程又被結算環(huán)節多、送審時(shí)間長(cháng)所牽制，再加上銀行貸款緊縮，公司目前的壓力非常大，資金缺口達3000-5000萬(wàn)元，因此目前我們各項目部正在加大收款的力度，加速分公司的資金周轉，確保各項工作得以快速運轉和健康發(fā)展。
二是體制機制落后，隊伍素質(zhì)不高。我們的管理體制、機制與市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的要求相比相差甚遠，與其他同行業(yè)相比，有著(zhù)明顯的差距和不合理性。去年公司改制后，雖然在一些機構設置和運作機制上進(jìn)行了一些改革，也取得了一定的效果，但仍需提高，新的激勵機制尚未成熟，不能有效地激發(fā)廣大職工的積極性，整體素質(zhì)提高不快。三是優(yōu)秀人才稀缺，競爭能力弱化。缺乏具有較高素質(zhì)的管理人才，面對市場(chǎng)競爭和科技進(jìn)步的壓力，公司的管理層中能懂施工、會(huì )經(jīng)營(yíng)、善管理、能開(kāi)拓市場(chǎng)、具有高素質(zhì)的管理人員存在斷檔現象，并且職工隊伍年齡已明顯老化。所以在引進(jìn)人才，用好人才，留住人才等方面是一個(gè)長(cháng)期的重要課題。
四是安全意識不強，外包隊伍難管。主要表現在：工程的主體施工階段安全防護不能及時(shí)跟上；塔吊不能完全執行“十不吊”的要求；有些工人尚未有戴安全帽的習慣，特別是在零星小工程施工時(shí)對安全生產(chǎn)重視不夠；在裝飾階段，特別是多工種交叉施工時(shí)，有的工人隨意從高空將建筑垃圾拋出；工地上臨時(shí)用電時(shí)而出現的亂接亂拉現象；配套工種有時(shí)不服從現場(chǎng)管理，班前安全交底不到位；外包工種難以服從統一管理，安全意識不強。
針對以上問(wèn)題和不足，目前我們正在開(kāi)展以下工作：
1、采取有力措施，加強資金催收。采取一切可以采取的辦法，加大對工程款的催收工作，在加大催收力度上，調動(dòng)各種因素、力量來(lái)做好催收，拓寬催收工作的思路和手段，并對各項目經(jīng)理和原經(jīng)辦人落實(shí)責任。對新建工程，各項目部要切實(shí)負起責任，防止新的工程發(fā)生拖欠款現象。
2、推進(jìn)配套改革，強化競爭機制。積極探索分配制度的改革，實(shí)行定崗、定員、定薪，充分調動(dòng)干部職工的積極性，同時(shí)，分公司內部將進(jìn)一步強化管理職能，按市場(chǎng)經(jīng)濟要求，進(jìn)一步科學(xué)合理進(jìn)行機構設置。
3、倡導科技進(jìn)步，加大人才培養。企業(yè)之間的競爭歸根結底是人才的競爭、技術(shù)的競爭。重視技術(shù)、重視人才是我們分公司領(lǐng)導的共識。分公司將在注重企業(yè)壯大的同時(shí)，把人才培養放在優(yōu)先考慮的地位，除了自身培養和鼓勵職工自學(xué)等外，還將根據企業(yè)的發(fā)展規劃，有計劃地招收大中專(zhuān)畢業(yè)生，做到長(cháng)流水、不斷線(xiàn)，保證企業(yè)新陳代謝和發(fā)展的需要。同時(shí)，在引進(jìn)人才后，要在用好人才和留住人才方面下大力氣。
上半年安全工作匯報 12
今年以來(lái)，鉗工一班在車(chē)間的正確領(lǐng)導下認真抓好安全工作未發(fā)生一起安全事故。年初一班與車(chē)間簽訂安全環(huán)保責任書(shū)，就責任書(shū)中的指標做了認真學(xué)習，每位員工制定了個(gè)人安全行動(dòng)計劃，并在工作中認真落實(shí)安全環(huán)保責任書(shū)的各項指標。一班在平時(shí)工作中主要從以下幾點(diǎn)抓好安全工作:
一、 開(kāi)好班前會(huì )
在每天的班前會(huì )上就當天的工作做認真的工作交底，任務(wù)接受人在完全了解了安全交底的內容后在分工本上簽字確認。我們還在班前會(huì )上開(kāi)展溫馨提示和安全經(jīng)驗分享，每個(gè)員工就自己在平時(shí)工作中遇到的一些安全問(wèn)題與大家分享，給大家灌耳音作潛移默化的提醒。
二、 開(kāi)好安全主題會(huì )
每周四是一班雷打不動(dòng)的安全主題會(huì )，安全主題會(huì )的內容是根據公司每月的安全主題會(huì )的具體安排針對開(kāi)展。安全主題會(huì )由每月的安全輪值員主持召開(kāi)，學(xué)習安全制度、領(lǐng)導講話(huà)、事故案例，學(xué)習完后大家要挨個(gè)發(fā)言講體會(huì )，做到學(xué)安全不流于形式。每月最后一周周四的安全會(huì )一般是總結本月的安全工作，我們也是以討論的形式開(kāi)展，每個(gè)人都要發(fā)言就本月中自己在安全工作中怎么做的，有哪些做的好的說(shuō)出來(lái)供大家分享。
三、 抓好安全輪值員工作
安全輪值員每月輪換一次，一般是將那些工作經(jīng)驗豐富的員工每月作安全輪值員，輪值員的工作是在每次下裝置維護和檢修之前做好以下幾件事：1.在出發(fā)前檢查每位巡檢人員的安全著(zhù)裝是否符合要求，又不符合要求的及時(shí)給予糾正整改。2.檢查檢修機具是否好用，有無(wú)不安全隱患。3.檢查作業(yè)許可證是否有不規范的地方。在大家分頭開(kāi)展工作后，安全輪值員要跑現場(chǎng)，檢查現場(chǎng)是否有不安全隱患給大家提醒注意現場(chǎng)存在的不安全隱患。
四、 做好安全觀(guān)察與溝通
安全觀(guān)察與溝通班組每周做一次，主要由班長(cháng)來(lái)做，一般情況下，在每天分完工以后，首先從著(zhù)裝開(kāi)始做，如果發(fā)現有哪位師傅做的不規范，我們主動(dòng)上前替他系好扣子系緊安全帽的帶子，大家都是會(huì )意地笑一笑從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)爭執。
五、 抓好每月的`安全事故應急演練預案
針對我們維護裝置的特點(diǎn)，我們每月開(kāi)展一次安全事故應急演練預案。在制定預案是我們從網(wǎng)上搜集一些應急常識，給大家做講解，在演練前我們組織全體員工認真學(xué)習，熟悉預案，并到現場(chǎng)做實(shí)地勘察。模擬演練時(shí)要求參演人員要有現場(chǎng)真實(shí)感，把演練作扎實(shí)。
六、 認真落實(shí)3312原則
對公司提出的3312原則我們做了認真的學(xué)習，并將3312的具體內容落實(shí)的每天的工作中。在檢修前做好檢修作業(yè)票，每一項內容都認真填寫(xiě)并到現場(chǎng)落實(shí)，要求每次檢修現場(chǎng)都必須嚴格按照石化公司大檢修現場(chǎng)管理標準執行，對作業(yè)票中的安全風(fēng)險削減措施作現場(chǎng)確認，檢修現場(chǎng)按五桿一門(mén)拉警戒線(xiàn)，將作業(yè)票懸掛在現場(chǎng)，做到這些后方可作業(yè)。在日常工作中嚴格按照石化公司十大不可違背條款作，要求每位員工在工作前要停十秒想十條真真在確保安全的前提下再開(kāi)展工作。
總之，我們認為安全工作要學(xué)婆婆嘴，始終要提醒，安全工作不僅在嘴上而且在具體的工作上，要讓大家一進(jìn)廠(chǎng)門(mén)就要繃緊安全這根弦不能絲毫松懈。安全已經(jīng)納入到石化公司核心價(jià)值觀(guān)，說(shuō)明安全工作是一切工作的重中之重，所以我們要努力使大家樹(shù)立安全是第一的思想觀(guān)念。雖然上半年我班的安全工作沒(méi)有出現任何問(wèn)題，但樹(shù)立每位員工的安全意識的工作還任重道遠。
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