- 績(jì)效評價(jià)工作方案 推薦度：
- 相關(guān)推薦
績(jì)效評價(jià)工作方案（精選10篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案應該怎么制定呢？以下是小編為大家整理的績(jì)效評價(jià)工作方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
績(jì)效評價(jià)工作方案 1
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。包括項目立項的背景和目的、立項依據、項目?jì)热菁皩?shí)施方式、項目預算及資金來(lái)源、資金用途和使用方向、項目的組織與管理、利益相關(guān)方等。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。包括總體目標和階段性目標。
二、評價(jià)思路
項目支出績(jì)效評價(jià)的目的、依據、對象、范圍，分析項目評價(jià)方向和側重點(diǎn)，確定評價(jià)總體思路、方法和評分方法。
三、績(jì)效評價(jià)指標體系
�。ㄒ唬┲笜梭w系設計的總體思路
說(shuō)明指標設計思路、指標設計依據、權重設計思路、評價(jià)標準及評價(jià)方式確定的原則和方法等。
�。ǘ┲笜梭w系
說(shuō)明所設置的.共性指標和個(gè)性指標及其權重設置情況。
�。ㄈ└黜椫笜硕x、評分標準和評分細則。詳細說(shuō)明每項指標的指標解釋、指標權重、評價(jià)標準、數據來(lái)源和取數方式等。
四、數據收集
�。ㄒ唬┈F場(chǎng)核查方案�，F場(chǎng)核查樣本抽取原則、抽取方案及核查內容。
�。ǘ┥鐣�(huì )調查方案。
說(shuō)明社會(huì )調查目的、調查對象范圍、樣本數量、調查方式、抽樣方法、調查問(wèn)卷及訪(fǎng)談提綱內容等。
五、組織實(shí)施
�。ㄒ唬┰u價(jià)工作組人員及分工
�。ǘ┕ぷ靼才�、工作要求及具體時(shí)間進(jìn)度安排
�。ㄈ┵|(zhì)量控制制度
六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
七、相關(guān)附件
資料清單、基礎數據采集表、績(jì)效評價(jià)指標體系、合規性檢查表、調查問(wèn)卷、訪(fǎng)談提綱等。
績(jì)效評價(jià)工作方案 2
一、目的：
為激勵銷(xiāo)售人員更好地完成銷(xiāo)售任務(wù)，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，提升本公司產(chǎn)品在市場(chǎng)上的占有率。
二、適用范圍：
銷(xiāo)售部。
三、制定營(yíng)銷(xiāo)人員提成方案遵循的原則：
1、公平原則：即所有營(yíng)銷(xiāo)員在業(yè)務(wù)提成上一律平等一致。
2、激勵原則：銷(xiāo)售激勵與利潤激勵雙重激勵，利潤與銷(xiāo)售并重原則。
3、清晰原則：銷(xiāo)售員、部長(cháng)分別以自己的身份享受底薪。部長(cháng)對本部門(mén)的整個(gè)業(yè)績(jì)負責，對所有客戶(hù)負責。
4、可操作性原則：即數據的獲取和計算易于計算。
四、銷(xiāo)售價(jià)格管理：
1、定價(jià)管理：公司產(chǎn)品價(jià)格由集團統一制定。
2、公司產(chǎn)品根據市場(chǎng)情況執行價(jià)格調整機制。
2、指導價(jià)格：產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格不得低于公司的指導價(jià)格。
五、具體內容：
1、營(yíng)銷(xiāo)人員收入基本構成：
營(yíng)銷(xiāo)人員薪資結構分底薪、銷(xiāo)售提成兩個(gè)部分(福利待遇根據公司福利計劃另外發(fā)放)
2、底薪按公司薪酬制度執行。
六、提成計算維度：
1、回款率：要求100%，方可提成;
2、銷(xiāo)售量：按產(chǎn)品劃分，根據公司下達基數計算;
3、價(jià)格：執行公司定價(jià)銷(xiāo)售，為了追求公司利益最大化，銷(xiāo)售價(jià)格超出公司定價(jià)可按一定比例提成。
七、銷(xiāo)售費用管理：
銷(xiāo)售費用按銷(xiāo)售額的0.5‰計提，超出部分公司不予報銷(xiāo)。
八、提成方式：
營(yíng)銷(xiāo)團隊集體計提，內部分配，其分配方案和記發(fā)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)副總裁審批執行。
九、提成獎金發(fā)放原則：
1、客戶(hù)回款率需達到100%，即予提成兌現。
2、公司每月發(fā)放80%的提成獎金，剩余20%的'提成獎金于年底一次性給予發(fā)放。
3、如員工中途離職，公司將20%的提成獎金扣除不予發(fā)放。
4、如員工三個(gè)月沒(méi)有銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，公司將根據崗位需求進(jìn)行調崗或辭退。
十、提成獎金發(fā)放審批流程：
按工資發(fā)放流程和財務(wù)相關(guān)規定執行。
十一、提成標準：
1、銷(xiāo)售量提成：
主產(chǎn)品：鐵路發(fā)運：基數為噸/月.發(fā)運量在噸以?xún)?不予提成;發(fā)運量在噸，超出部分按0.5元/噸提成;發(fā)運量在噸以上,超出部分按1.0元/噸提成。
副產(chǎn)品：地銷(xiāo)副產(chǎn)品基數為噸/月。銷(xiāo)售量在噸/月以?xún)?不予提成;銷(xiāo)售量超過(guò)噸/月的,超出部分按照1.0元/噸提成。
精塊(2-4、3-8)：產(chǎn)品基數為噸/月。銷(xiāo)售量在噸/月以?xún)?不予提成;銷(xiāo)售量超過(guò)噸/月的,超出部分按照1.0元/噸提成。
2、價(jià)格提成：
銷(xiāo)售價(jià)格高出公司價(jià)格開(kāi)始提成，提成按高出部分的10%計提。
十二、特別規定：
1、本實(shí)施細則自生效之日起，有關(guān)提成方式、系數等規定不作有損于銷(xiāo)售人員利益之修改，其它規定經(jīng)公司授權部門(mén)進(jìn)行修訂。
2、公司可根據市場(chǎng)行情變化和公司戰略調整，制定有別于本提成制的、新的銷(xiāo)售人員工資支付制度。
十三、附則：
1、本方案自20xx年4月份起實(shí)施。
2、本方案由公司管理部門(mén)負責解釋。
績(jì)效評價(jià)工作方案 3
一、制定原則
1、公平、公正、公開(kāi)
2、對員工具有激勵作用
3、遵循“終身制”原則
二、適用范圍
公司全體員工
三、目地
通過(guò)績(jì)效提成的工資體系，更好的激勵員工的工作主動(dòng)性和積極性，吸引并留住優(yōu)秀人才，為企業(yè)創(chuàng )造更大價(jià)值。
四、提成內容
1、公司物業(yè)方面(商鋪、廠(chǎng)房等)的.轉讓、出租
2、外部企業(yè)入駐協(xié)會(huì )大廈的租金收益
五、提成細則：
提成分為業(yè)績(jì)提成+績(jì)效提成級別及底薪提成：表格略
六、發(fā)放形式：
業(yè)務(wù)提成按季度結算與薪資合并發(fā)放。
績(jì)效評價(jià)工作方案 4
為加強預算績(jì)效管理，全面開(kāi)展項目支出績(jì)效評價(jià)工作，切實(shí)提升資金使用效益，建立預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價(jià)、評價(jià)結果有反饋的預算績(jì)效管理機制，特制定如下實(shí)施方案。
一、評價(jià)范圍
預算績(jì)效評價(jià)的范圍為20xx年河津市本級項目支出100萬(wàn)
元以上的項目。按照突出重點(diǎn)、逐步覆蓋的原則，20xx年共確定13個(gè)項目開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，資金共計4775.83萬(wàn)元。具體項目見(jiàn)附表。
二、評價(jià)內容
結合各項目主管單位和實(shí)施單位的`工作職能，對照各支出項目的政策依據、立項報告、項目規劃、預算指標、驗收報告等要素，評價(jià)其投入、產(chǎn)出、綜合效益、群眾滿(mǎn)意度等各項指標，客觀(guān)出具評價(jià)分值、評價(jià)報告。
三、評價(jià)方式
1、此次評價(jià)委托具有合格資質(zhì)、且通過(guò)政府采購中標的4家中介機構開(kāi)展評價(jià)工作。
2、以上13個(gè)項目按照金額平均分為4個(gè)項目包，采用公開(kāi)公平、順序抽簽方式，分別發(fā)包給4家中介機構。
3、評價(jià)費用采用系數付費法確定，現場(chǎng)確定評價(jià)費用，簽訂評價(jià)合同。
4、如中介機構抽取項目包后，對評價(jià)費用及合同條款有異議的，可選擇退包。
四、評價(jià)時(shí)限及要求
1、此次評價(jià)工作自合同簽訂之日起，至20xx年10月底結束，期限為3個(gè)月。
2、各中介機構應在規定期限內完成評價(jià)工作，要對評價(jià)質(zhì)量、評價(jià)結果負責，評價(jià)依據要準確充分，分析判斷要定量定性，結論結果要客觀(guān)真實(shí)。
3、評價(jià)工作結束后，對各機構評價(jià)報告不合格的要酌情下調評價(jià)費用。
績(jì)效評價(jià)股負責與主管單位及實(shí)施單位溝通協(xié)調，支持中介機構進(jìn)駐單位、調閱資料、勘察現場(chǎng)等工作，具體事宜可與績(jì)效評價(jià)股溝通。
績(jì)效評價(jià)工作方案 5
為全面推進(jìn)預算績(jì)效管理，提高財政資金使用效益，根據《中華人民共和國預算法》、湖南省人民政府《關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（湘政發(fā)〔20xx〕33號）等相關(guān)規定，結合我縣實(shí)際，制定本方案。
一、總體目標
通過(guò)實(shí)施財政支出績(jì)效評價(jià)，增強部門(mén)單位的績(jì)效觀(guān)念和責任意識，確�！邦A算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價(jià)、評價(jià)結果有應用”，使財政資金得到全面監管，財政預算和政策得到有效實(shí)施，逐步建立以“績(jì)效”為導向的部門(mén)單位整體支出和項目支出評價(jià)監督機制。
二、基本原則
�。ㄒ唬┴熑蚊鞔_原則�？h績(jì)效評價(jià)工作由縣財政局統一組織管理，縣財政局、預算單位、項目單位分級實(shí)施。
�。ǘ┛陀^(guān)公正原則。堅持“公開(kāi)、公平、公正”原則，確�？�(jì)效評價(jià)結果的真實(shí)性和檢查評價(jià)過(guò)程中的嚴肅性。
�。ㄈ┓诸�(lèi)評價(jià)原則。以部門(mén)單位自我評價(jià)為基礎，縣財政局組織實(shí)施重點(diǎn)評價(jià)和檢查。
�。ㄋ模┨岣咝б嬖瓌t。將績(jì)效評價(jià)的經(jīng)濟性、有效性評價(jià)與財政監督中資金使用安全性、合理性檢查相結合，檢查財政資金使用過(guò)程中存在的.問(wèn)題，督促部門(mén)單位和項目主管單位建立健全內控制度，全面規范資金管理，提高資金使用效益。
三、評價(jià)對象
評價(jià)對象分為預算單位整體支出績(jì)效評價(jià)和項目資金績(jì)效評價(jià)。20xx年財政重點(diǎn)評價(jià)項目10個(gè)，其中部門(mén)預算整體評價(jià)單位2個(gè)，項目資金績(jì)效評價(jià)8個(gè)（詳見(jiàn)附件）。
四、評價(jià)內容
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標設置及完成情況
1.目標設置情況。包括目標設立的明確性、合理性及細化程度，評價(jià)是否符合客觀(guān)實(shí)際，是否清晰、細化、可衡量。
2.目標實(shí)現情況。包括預算單位整體支出績(jì)效完成情況、項目實(shí)施完成情況、產(chǎn)生的社會(huì )效益指標和經(jīng)濟效益指標，以及與績(jì)效目標的對比情況。
�。ǘ╊A算實(shí)施、資金使用和項目管理情況。包括資金預算安排、實(shí)際支出、結余、具體使用情況等，以及項目管理辦法的制定與執行情況，項目實(shí)施中立項、招投標、政府采購、集中支付、完工驗收等情況。
�。ㄈ﹫绦胸斀�(jīng)紀律情況。主要包括預算單位財務(wù)是否有違反有關(guān)黨紀法規行為；是否超范圍超標準使用、撥付項目資金情況；資金撥付手續是否齊全并符合相關(guān)規定；是否有套取項目資金的行為。
五、評價(jià)方式及評價(jià)指標
�。ㄒ唬┰u價(jià)方式。20xx年財政支出績(jì)效評價(jià)方式分為單位自評與重點(diǎn)評價(jià)。單位自評由預算單位、項目主管單位按照預算管理績(jì)效評價(jià)的相關(guān)要求，對本單位整體支出情況或者項目實(shí)施情況，依據評價(jià)指標自行組織分析評價(jià)。重點(diǎn)評價(jià)由縣財政部門(mén)或委托第三方根據預算單位和項目主管單位填報的基礎數據、資料和自評報告進(jìn)行實(shí)地核查，并輔之以問(wèn)卷調查、專(zhuān)題座談會(huì )等方式進(jìn)行定性分析，對部門(mén)整體評價(jià)和項目支出制定指標體系，實(shí)行量化考評。
�。ǘ┰u價(jià)指標。項目單位開(kāi)展績(jì)效自評時(shí)，要依據所設置的定量和定性指標對項目績(jì)效進(jìn)行評價(jià)計分（百分制），根據評分結果評為優(yōu)秀（90-100分）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（60分以下）四個(gè)級別。
六、相關(guān)要求
�。ㄒ唬┩晟瓶�(jì)效結果應用機制。建立和完善績(jì)效報告、反饋整改與預算安排有機結合等機制�？h財政部門(mén)將年度重點(diǎn)項目績(jì)效評價(jià)結果向縣人民政府、縣人大常委會(huì )報告，為政府決策提供依據。同時(shí)，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋?lái)椖恐鞴軉挝�，并督促整改到位。將�?jì)效評價(jià)結果和預算安排有機結合，將績(jì)效評價(jià)結果作為下一年度預算安排的基本依據。
�。ǘ┙⒖�(jì)效信息公開(kāi)制度。建立預算績(jì)效信息發(fā)布管理制度，完善績(jì)效信息公開(kāi)機制，實(shí)現績(jì)效目標、績(jì)效報告和評價(jià)結果等績(jì)效管理信息向社會(huì )全面公開(kāi)，接受社會(huì )監督。
�。ㄈ┙⒖�(jì)效問(wèn)責制度。將績(jì)效評價(jià)結果與行政效能問(wèn)責相結合，在預算編制和執行過(guò)程中，對于故意或過(guò)失導致預算績(jì)效管理未達到預算目標的責任單位和責任人，要依法依規進(jìn)行問(wèn)責。通過(guò)績(jì)效問(wèn)責，進(jìn)一步提升預算單位預算管理水平，強化財政資金使用效益。
績(jì)效評價(jià)工作方案 6
按照《預算法》關(guān)于開(kāi)展財政績(jì)效評價(jià)工作的規定和十九大關(guān)于“全面實(shí)施績(jì)效管理”的要求，根據《財政廳關(guān)于開(kāi)展20xx年財政績(jì)效評價(jià)工作的通知》（川財績(jì)〔20xx〕3號）要求，遵循“全面覆蓋、規范實(shí)施、確保質(zhì)量、注重成效”的工作原則，結合我縣工作實(shí)際，特制定《20xx年財政績(jì)效評價(jià)工作方案》。
一、評價(jià)對象
�。ㄒ唬╉椖恐С隹�(jì)效評價(jià)
選取20xx年縣級預算項目24個(gè)、金額5714.3萬(wàn)元，開(kāi)展項目支出績(jì)效評價(jià)（詳見(jiàn)附件1：20xx年縣級績(jì)效評價(jià)項目評價(jià)選點(diǎn)表）。其中一般公共預算支出項目22個(gè)、金額4734.3萬(wàn)元，涉及投資、社保、農業(yè)、經(jīng)建、企業(yè)、教科文、行政政法等方面；政府性基金預算支出項目2個(gè)、金額980萬(wàn)元，涉及城市建設方面。組織開(kāi)展24個(gè)縣級級項目評價(jià)，主要涉及城市建設、人才發(fā)展、社會(huì )保障、交通發(fā)展等方面。
�。ǘ┎块T(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)
全縣20xx年137個(gè)預算單位開(kāi)展部門(mén)整體支出績(jì)效自評。重點(diǎn)抽查曹碑鎮、仁和鎮、青崗鎮、大榆鎮、廣興鎮、沱牌鎮、洋溪鎮、明星鎮、陳古鎮、東岳鄉、瞿河鄉、青堤鄉、文升鄉、玉太鄉14個(gè)鄉鎮，以及安全生產(chǎn)監督管理局、城市行政管理執法局、供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社、農業(yè)局、信訪(fǎng)局、人力資源和社會(huì )保障局、畜牧食品局、工商管理和質(zhì)量監督局、縣委黨校、政法委10個(gè)縣級部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)。
二、評價(jià)方式
將績(jì)效評價(jià)的方案設計、指標設置、資料搜集、現場(chǎng)評價(jià)、社會(huì )調查、分析整理、報告撰寫(xiě)等績(jì)效評價(jià)工作全部委托環(huán)節整體委托第三方機構實(shí)施。按照公開(kāi)、公平的原則，選定符合要求的第三方機構。
三、評價(jià)內容
項目支出績(jì)效評價(jià)內容：
�。�1）項目決策。一是科學(xué)決策。圍繞必要性（政策依據）、可行性（政策完善）評價(jià)。二是績(jì)效目標。圍繞明確性、合理性評價(jià)。
�。�2）項目管理。一是資金管理。圍繞資金分配、資金使用評價(jià)。二是項目執行。圍繞執行規范，如管理制度健全、管理過(guò)程科學(xué)規范評價(jià)。
�。�3）項目績(jì)效。一是項目完成。圍繞完成數量、質(zhì)量、時(shí)效、成本評價(jià)。二是項目效益。圍繞經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、生態(tài)效益、可持續效益、公平效率、使用效率、服務(wù)對象滿(mǎn)意度評價(jià)。 部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)內容：
�。�1）預算編制。一是報送時(shí)效。圍繞基礎信息更新評價(jià)。二是編制質(zhì)量。圍繞預算編制準確、編制要求、預算審查評價(jià)。三是績(jì)效目標。圍繞部門(mén)整體績(jì)效目標、重點(diǎn)項目績(jì)效目標評價(jià)。
�。�2）預算執行。一是執行進(jìn)度。圍繞資金支付進(jìn)度評價(jià)。二是預算調整。圍繞執行中期評估評價(jià)。三是行政成本。圍繞節能降耗、三公經(jīng)費評價(jià)。
�。�3）綜合管理。一是債務(wù)管理。圍繞債務(wù)還本付息評價(jià)。二是非稅收入執收情況。圍繞非稅收入征收、上繳評價(jià)。三是政府采購實(shí)施計劃。圍繞政府采購實(shí)施計劃編制、執行評價(jià)。四是資產(chǎn)管理。圍繞資產(chǎn)管理信息系統建設、資產(chǎn)清查、資產(chǎn)報表上報情況評價(jià)。五是內部控制管理。圍繞內部控制制度設置和執行情況評價(jià)。六是信息公開(kāi)。圍繞預算公開(kāi)、決算公開(kāi)、績(jì)效信息公開(kāi)評價(jià)。七是績(jì)效評價(jià)。圍繞評價(jià)項目覆蓋率、評價(jià)層次、評價(jià)結果報告、整改完成率評價(jià)。八是依法接受財政監督。圍繞是否按照要求開(kāi)展自查自糾、重點(diǎn)檢查發(fā)現違規違紀問(wèn)題、存在問(wèn)題是否整改到位評價(jià)。九是整體效益。圍繞整體項目績(jì)效評價(jià)結果、部門(mén)職能完成情況評價(jià)。
四、明確職責
(一)第三方機構職責。嚴格按照《財政廳關(guān)于印發(fā)〈四川省財政支出績(jì)效評價(jià)操作規程（試行）〉的通知》（川財績(jì)〔20xx〕2號）開(kāi)展績(jì)效評價(jià)。一是收集資料。收集整理評價(jià)項目基礎資料，重點(diǎn)是通過(guò)與主管部門(mén)溝通的方式收集資料。二是梳理重點(diǎn)。對評價(jià)項目管理薄弱環(huán)節、問(wèn)題易發(fā)點(diǎn)、績(jì)效內容等進(jìn)行梳理，作為評價(jià)重點(diǎn)和目標。三是制定方案。設定特性指標，選定現場(chǎng)評價(jià)點(diǎn)，制定評價(jià)計劃。編制績(jì)效評價(jià)方案。四是現場(chǎng)評價(jià)。第三方機構評價(jià)組按照實(shí)施方案自行組織評價(jià)�，F場(chǎng)評價(jià)須規范填列《績(jì)效評價(jià)指標現場(chǎng)情況記錄表》《績(jì)效評價(jià)工作記錄》《滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷表》等工作底稿并整理歸檔。五是撰寫(xiě)報告。第三方機構對現場(chǎng)評價(jià)結果進(jìn)行分析匯總，按項目分別撰寫(xiě)分項績(jì)效評價(jià)報告，在征求相關(guān)主管部門(mén)意見(jiàn)并修改完善后，于11月30前提交縣財政局績(jì)效管理與基層財政管理股。
�。ǘ┍辉u單位職責。一是開(kāi)展自評。被評單位及其主管部門(mén)根據項目指標體系、第三方機構設計的評價(jià)方案要求開(kāi)展自評，于10月30日前向第三方機構提交項目自評報告。二是提供資料。按照第三方要求，認真收集整理，及時(shí)提供資料。三是配合評價(jià)。被評單位及其主管部門(mén)按照評價(jià)方案要求，積極配合第三方機構開(kāi)展評價(jià)工作。四是落實(shí)整改。整改績(jì)效評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題。
�。ㄈ┛�(jì)效管理股職責。一是確定第三方機構。在9月底前按照公開(kāi)、公平的原則，選定符合要求的第三方機構。二是檢查督促。對第三方機構績(jì)效評價(jià)進(jìn)行監督，督促被評單位及其主管部門(mén)落實(shí)好績(jì)效評價(jià)相關(guān)工作。三是總結報告。對評價(jià)報告進(jìn)行梳理、分析和匯總，撰寫(xiě)績(jì)效評價(jià)總體報告報市財政局和縣政府、縣人大。四是落實(shí)整改。對項目支出績(jì)效較差和出現問(wèn)題較多的主管部門(mén)開(kāi)展績(jì)效約談。對績(jì)效評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行認真整改，并在次年預算編制和資金安排中充分運用績(jì)效評價(jià)結果。五是公開(kāi)評價(jià)結果。將項目支出績(jì)效評價(jià)結果在縣財政局門(mén)戶(hù)進(jìn)行公開(kāi)。
五、工作要求
(一)牢固樹(shù)立績(jì)效意識，積極主動(dòng)開(kāi)展評價(jià)。各財政預算單位應當按照《預算法》規定和十九大關(guān)于“全面實(shí)施績(jì)效管理”的精神，進(jìn)一步牢固樹(shù)立績(jì)效意識，把握績(jì)效導向的管理趨勢，強化績(jì)效理念，落實(shí)工作責任，切實(shí)提升績(jì)效管理水平。積極配合由縣財政局牽頭組織的績(jì)效評價(jià)工作，及時(shí)提供評價(jià)基礎資料，協(xié)調開(kāi)展現場(chǎng)評價(jià)，主動(dòng)公開(kāi)績(jì)效結果，確�？�(jì)效評價(jià)工作推進(jìn)有力有序。
(二)規范評價(jià)操作流程，確保評價(jià)工作質(zhì)量。各財政預算單位、第三方機構應全面熟悉《財政廳關(guān)于印發(fā)〈四川省財政支出績(jì)效評價(jià)操作規程（試行）〉的'通知》（川財績(jì)〔20xx〕2號）要求，有序地開(kāi)展績(jì)效評價(jià)相關(guān)工作。第三方機構在評價(jià)過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題、研究工作、謀求對策，要做到程序規范、結果公正、報告嚴謹，客觀(guān)評價(jià)成效，如實(shí)反映問(wèn)題，確�？�(jì)效評價(jià)工作整體質(zhì)量進(jìn)一步提升。
(三)嚴肅評價(jià)工作紀律，確保評價(jià)獨立真實(shí)。第三方機構要獨立開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，保證評價(jià)結果的客觀(guān)公正，真正體現群眾滿(mǎn)意導向，具體要做到評價(jià)主體獨立、評價(jià)標準獨立、評價(jià)過(guò)程獨立，將干擾評價(jià)獨立性的外界因素降到最低。同時(shí)，第三方機構要確保評價(jià)數據的真實(shí)性，采取現場(chǎng)核驗、邏輯分析、同類(lèi)數據比較等方法核實(shí)數據，為評價(jià)結果的公平公正夯實(shí)數據基礎。
(四)強化評價(jià)結果應用，提高評價(jià)工作實(shí)效。各財政預算單位應切實(shí)強化績(jì)效評價(jià)結果應用，不斷加大應用的內生動(dòng)力和外部約束力，嚴格落實(shí)問(wèn)題整改，構建起評價(jià)結果應用與提升預算績(jì)效的良性互動(dòng)長(cháng)效機制。持續加強績(jì)效評價(jià)信息公開(kāi)力度，積極主動(dòng)公開(kāi)績(jì)效評價(jià)報告，接受社會(huì )監督。落實(shí)績(jì)效工作責任，建立績(jì)效問(wèn)責制度，對績(jì)效評價(jià)結果較差、績(jì)效工作推進(jìn)實(shí)施不力的應進(jìn)行績(jì)效問(wèn)責。第三方機構應將績(jì)效評價(jià)過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)予以反饋，并提出改進(jìn)完善的舉措建議，確保評價(jià)工作順利有序推進(jìn)。
績(jì)效評價(jià)工作方案 7
根據縣委縣政府印發(fā)《20XX年度縣對各鄉鎮績(jì)效管理實(shí)施方案》（杭委[20XX]89號）文件精神，結合我鄉實(shí)際，制定我鄉20XX年度績(jì)效管理工作方案如下：
一、指導思想
以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，按照中央、省、市、縣關(guān)于推行政府績(jì)效管理制度的要求，圍繞推進(jìn)服務(wù)政府、責任政府、法治政府、廉潔政府為主線(xiàn)，促進(jìn)各村、各部門(mén)牢固樹(shù)立績(jì)效意識，改進(jìn)管理方式，提升工作實(shí)效，不斷提高履職力、執行力和公信力，為我鄉科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展發(fā)揮積極作用。
二、工作內容及步驟
工作的主要內容是：進(jìn)一步健全績(jì)效管理制度，完善評估指標體系，強化績(jì)效運行監控，用好績(jì)效評估結果，圍繞績(jì)效目標、績(jì)效責任、績(jì)效運行、績(jì)效評估、績(jì)效提升等基本環(huán)節，建立內容科學(xué)、程序嚴密、配套完備、有效管用的政府績(jì)效管理制度。具體步驟如下：
�。ㄒ唬┲贫ǚ桨�。各村和鄉直辦各單位要根據鄉里的績(jì)效管理工作方案，結合實(shí)際制定本村、本部門(mén)、本單位績(jì)效管理實(shí)施方案。方案的制定：一要明確領(lǐng)導機構。各村和鄉直辦單位要成立績(jì)效管理工作小組；二要明確工作目標。突出反映市委、市政府和縣委、縣政府決策部署、鄉里的法定職責和當年的中心工作；三要明確績(jì)效責任。細化績(jì)效目標，落實(shí)到具體的責任股室和責任人；四要明確績(jì)效運行監控的措施和途徑。制定具體落實(shí)措施和考核辦法；五要明確績(jì)效考評結果的運用。制定績(jì)效獎懲措施，獎優(yōu)罰劣。各村、單位的績(jì)效管理工作方案，于10月10日前報送一份到鄉效能辦備案。
�。ǘ┴熑畏纸�。組織力量對績(jì)效管理工作目標進(jìn)行細化分解，提出明確的質(zhì)量和進(jìn)度要求，建立責任分解制度、責任公示制度、責任追究制度等責任分解落實(shí)體系，促進(jìn)工作目標的落實(shí)。各村和鄉直辦單位要結合實(shí)際將責任分解到相關(guān)責任人。
�。ㄈ┻\行監控。要進(jìn)一步構建富有效率的行政運行機制，改善行政管理，優(yōu)化行政服務(wù)，不斷搞行政效能。要嚴格落實(shí)定期分析制度，每半年進(jìn)行一次績(jì)效運行情況分析，并形成材料備查。
�。ㄋ模┛�(jì)效自評。每年年終，開(kāi)展自評，并形成績(jì)效工作自評報告，供年度聯(lián)合評估時(shí)使用。
�。ㄎ澹┰u估（抽查）計分辦法
1、對績(jì)效管理實(shí)行千分制綜合評估，其中績(jì)效評估指標考核得分占40%（400分），目標管理指標考核得分占45%（450分）（見(jiàn)附件2），公眾評議得分占15%，各項的得分須按所占權重比例折算后計入千分制匯總。察訪(fǎng)核驗根據督查部門(mén)平時(shí)督查情況進(jìn)行扣分，最多扣200分，其中效能明察暗訪(fǎng)及基礎性工作檢查評議可扣50分，縣委督查室評議最多可扣20分，縣政府督查室評議最多可扣20分，縣人大相關(guān)委室評議最多可扣20分，縣政協(xié)相關(guān)委室評議最多可扣20分，縣監效辦（重點(diǎn)項目督察組）評議最多可扣50分，縣行政服務(wù)中心評議最多可扣20分。
2、績(jì)效管理考評結果匯總的`公式為：績(jì)效管理考評得分=績(jì)效評估指標考核得分X40% 目標管理指標考核得分X45% 公眾評議得分X15%-察訪(fǎng)核驗扣分（扣分不超過(guò)200分）。
�。⿲�(shí)施績(jì)效評估
1、指標聯(lián)合評估。對我鄉指標聯(lián)合評估由鄉經(jīng)委和統計站負責，鄉責任部門(mén)配合。責任部門(mén)在翌年2月底前，將采集的績(jì)效指標數據報送有關(guān)責任單位和考評牽頭單位。
2、公眾評議。公眾評議于第四季度組織開(kāi)展，鄉效能辦配合國家統計局上杭調查隊負責實(shí)施，公眾評議結果須報經(jīng)鄉黨委（擴大）會(huì )議審定后報送至縣效能辦匯總公開(kāi)。
3、察訪(fǎng)核驗。察訪(fǎng)核驗工作由各責任單位配合效能辦、監效辦（重點(diǎn)項目督察組）、縣委督查室、縣政府督查室、縣行政服務(wù)中心，縣人大相關(guān)委室、縣政協(xié)相關(guān)委室，察訪(fǎng)貫徹落實(shí)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)重大決策部署情況，完成各套班子安排的各項任務(wù)工作情況，以及機關(guān)工作效率與作風(fēng)紀律等方面情況。并將平時(shí)的檢查情況記入績(jì)效臺帳，統一在年度績(jì)效匯總時(shí)進(jìn)行獎分扣分。
�。ㄆ撸┚C合匯總。根據縣委、縣政府的發(fā)文通告，落實(shí)責任部門(mén)、責任領(lǐng)導、責任人的獎懲情況。
三、組織領(lǐng)導
績(jì)效管理工作在鄉黨委、政府的領(lǐng)導下，由鄉機關(guān)效能建設工作領(lǐng)導小組負責組織協(xié)調，鄉政府鄉長(cháng)任鄉績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組組長(cháng)，鄉紀委書(shū)記任副組長(cháng)，日常工作由鄉效能辦牽頭，會(huì )同黨政辦、統計站等組成鄉績(jì)效管理工作小組及其辦公室具體實(shí)施。各責任部門(mén)、責任領(lǐng)導和責任人要明確責任，確�？�(jì)效管理工作順利開(kāi)展，取得實(shí)效。
四、結果運用
1、對各責任部門(mén)、責任領(lǐng)導、責任人績(jì)效管理評估結果按得分高低的排名順序，設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名進(jìn)行獎勵。
2、績(jì)效獎金的分配。根據我鄉實(shí)際情況及各村各單位工作人員的績(jì)效考評情況，制定具體的分配方法。
五、工作要求
1、提高認識。推行績(jì)效管理是深化行政管理體制改革的重要內容，是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重要舉措，是促進(jìn)我鄉"五大戰役"建設的重要保障，是推進(jìn)政府管理創(chuàng )新的有益探索。各責任部門(mén)、責任領(lǐng)導、責任人要樹(shù)立正確的績(jì)效價(jià)值觀(guān)，指把績(jì)效管理作為行政管理的一項基本制度，增強責任意識，認真抓好落實(shí)。
2、認真實(shí)施。要建立健全績(jì)效管理工作機構，按照績(jì)效管理的工作步驟和績(jì)效評估方案的安排，圍繞自身職能和年度工作任務(wù)，加強日常的管理與運作，精心組織，認真抓好制度的落實(shí)，確保各項績(jì)效目標的順利實(shí)現和指標數據的真實(shí)、準確、客觀(guān)。
3、積極探索。推行政府及其部門(mén)績(jì)效管理是一項創(chuàng )新性的工作，各責任部門(mén)、責任領(lǐng)導、責任人要以改革創(chuàng )新的精神積極探索，認真總結，積累經(jīng)驗，不斷完善績(jì)效考評體系。
績(jì)效評價(jià)工作方案 8
根據《財政部關(guān)于全面推進(jìn)事業(yè)單位內部控制建設的指導意見(jiàn)》（財會(huì )20xx24號）文件要求，推動(dòng)醫院開(kāi)展內部控制工作，防范管理風(fēng)險，結合醫院實(shí)際情況，制定本工作方案。
一、工作目標
明確內部控制的基本要求和重點(diǎn)內容，在內部控制建設過(guò)程中能夠做到有的放矢，心中有數，圍繞重點(diǎn)工作開(kāi)展醫院內部控制體系建設。結合醫院實(shí)際情況，針對現有內部控制基礎的不足之處和薄弱環(huán)節，建立健全全員參與、全業(yè)務(wù)覆蓋、全過(guò)程監督的內部控制體系，按期完成醫院內部控制建立與實(shí)施工作。
二、基本原則
�。ㄒ唬﹫猿秩嫘栽瓌t
內部控制規范化應當貫穿于醫院各個(gè)層級，確保對各業(yè)務(wù)層面經(jīng)濟活動(dòng)的全面覆蓋，綜合反映醫院的內部控制基礎水平。
�。ǘ﹫猿种匾栽瓌t
內部控制制度規范化應當在涵括全面業(yè)務(wù)的基礎上，重點(diǎn)關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域，特別是涉及內部權力集中的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，著(zhù)力防范可能產(chǎn)生的重大風(fēng)險。在選取內控評價(jià)樣本時(shí)，應根據單位實(shí)際情況，優(yōu)先選取涉及金額較大、發(fā)生頻次較高的業(yè)務(wù)。
�。ㄈ﹫猿謫�(wèn)題導向原則
內部控制規范化應當針對醫院內部管理薄弱環(huán)節和風(fēng)險隱患，特別是已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險事件及其處理整改情況，明確醫院內部控制建立與實(shí)施工作的方向和重點(diǎn)。
�。ㄋ模﹫猿诌m應性原則
內部控制基礎性評價(jià)應立足于醫院的實(shí)際情況，與醫院的業(yè)務(wù)性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍、管理架構、經(jīng)濟活動(dòng)、風(fēng)險水平及其所處的`內外部環(huán)境相適應，并采用以醫院的基本事實(shí)作為主要依據的客觀(guān)性指標進(jìn)行評價(jià)。
三、工作安排
�。ㄒ唬┙M織動(dòng)員階段（20xx年4月-8月）
啟動(dòng)醫院內部控制基礎性評價(jià)工作，與廉政風(fēng)險防控工作緊密結合，通過(guò)專(zhuān)題培訓等方式，強調內部控制建設的重要性，強化責任意識、樹(shù)立風(fēng)險防范觀(guān)念、營(yíng)造良好的內控氛圍，推動(dòng)醫院內部控制建設工作順利開(kāi)展。
�。ǘ┙M織實(shí)施階段（20xx年9月-11月）
醫院按照文件要求，建立適合本單位實(shí)際情況的內部控制體系，對每項任務(wù)進(jìn)行分解，明確歸口部門(mén)和完成時(shí)間表。全面梳理業(yè)務(wù)流程，健全規章制度，分析風(fēng)險隱患，制定風(fēng)險應對措施。有效運用不相容崗位相互分離、內部授權審批控制等內部控制基本方法，加強對單位層面和業(yè)務(wù)層面的內部控制，實(shí)現內部控制體系全面、有效實(shí)施。
�。ㄈ┍O督檢查階段（20xx年12月）
建立定期進(jìn)行內部控制的監督檢查和自我評價(jià)制度，通過(guò)定期開(kāi)
展專(zhuān)項工作，對實(shí)施過(guò)程中存在的突出問(wèn)題、管理漏洞和薄弱環(huán)節，進(jìn)一步改進(jìn)和完善醫院內部控制。
四、工作要求（一）強化組織領(lǐng)導。成立領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，做好前期部署、部門(mén)協(xié)調、進(jìn)度跟蹤、指導督促等工作，確保醫院全面完成內部控制建設相關(guān)工作，實(shí)現醫院內部控制水平的整體提升。
�。ǘ┘訌妳f(xié)調聯(lián)動(dòng)。按照相關(guān)文件要求，各部門(mén)相互配合，積極開(kāi)展內部控制基礎性評價(jià)工作，確保評價(jià)結果真實(shí)有效。成立內部控制工作小組，各處室聯(lián)合工作，根據工作需要由各職能部門(mén)及臨床醫療醫技科室指定一名內控工作聯(lián)絡(luò )員，負責日常工作。對工作中遇到的問(wèn)題和困難，應及時(shí)協(xié)調解決，推進(jìn)醫院內部控制建設工作順利進(jìn)行。
績(jì)效評價(jià)工作方案 9
根據集團公司內部控制規范總體工作方案的進(jìn)度安排，公司內部控制規范工作現已進(jìn)入內控評價(jià)階段。為了配合國家監管部門(mén)及集團公司的要求，使內控評價(jià)工作有序、有效的開(kāi)展，我們依據《企業(yè)內部控制基本規范》、應用指引、評價(jià)指引及公司內部控制制度，結合公司實(shí)際情況，特制定本工作方案。
一、內控評價(jià)工作的總體目標
依據《企業(yè)內部控制基本規范》及其配套指引，結合公司自身結構及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，圍繞內部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內部監督等要素，全面評價(jià)公司內部控制的設計合理性及運行有效性，及時(shí)發(fā)現各層面可能存在的缺陷或不足，進(jìn)一步加強和規范公司內部控制建設工作，提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險防范能力。
二、內控評價(jià)工作機構
本次內控評價(jià)工作由集團董事會(huì )直接領(lǐng)導，審計部負責具體實(shí)施，組成領(lǐng)導小組和執行小組：
三、內部控制評價(jià)范圍
根據中國證監會(huì )四川監管局下發(fā)的《關(guān)于做好上市公司內部控制規范試點(diǎn)工作的通知》中“納入內部控制評價(jià)范圍的母公司及重要子公司的總資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入和凈利潤三項指標要同時(shí)占20XX年合并財務(wù)報表相應指標的50%以上”這一要求，確定納入本次評價(jià)范圍的單位為集團母公司及全資子公司北京電信通電信工程有限公司。
四、評價(jià)工作實(shí)施
1、評價(jià)原則：
本次內控評價(jià)工作應該遵循“全面性、重要性、客觀(guān)性”三項原則。
全面性：內控評價(jià)應全面涵蓋納入評價(jià)范圍的單位整體層面的控制環(huán)境和業(yè)務(wù)流程層面的'內部控制設計及執行情況。
重要性：在全面評價(jià)的基礎上，結合公司自身特點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注公司的主要業(yè)務(wù)流程和高風(fēng)險領(lǐng)域。
客觀(guān)性：評價(jià)工作應從獨立客觀(guān)的角度出發(fā)，如實(shí)反映公司內部控制方面可能存在的不足之處，為內部控制建設工作提供合理有效的幫助。
2、工作任務(wù)
以《企業(yè)內部控制規范》及其配套指引為依據，全面評價(jià)公司整體層面的控制環(huán)境和業(yè)務(wù)流程層面的內部控制。業(yè)務(wù)流程包括工薪與人事環(huán)節、資金營(yíng)運管理、采購與付款環(huán)節、銷(xiāo)售與收款環(huán)節、成本與存貨流程、籌資與投資環(huán)節、財務(wù)報表及關(guān)賬流程。
評價(jià)工作將通過(guò)調查問(wèn)卷、個(gè)別訪(fǎng)談、穿行測試、抽樣檢查等方式進(jìn)行，依據獲取到的證據，形成評價(jià)工作底稿。在判斷內部控制是否存在缺陷時(shí)，應當充分考慮下列因素：
�。�1）是否針對風(fēng)險設置了合理的細化控制目標。
�。�2）是否針對細化控制目標設置了對應的控制活動(dòng)。
�。�3）相關(guān)控制活動(dòng)是如何運行的。
�。�4）相關(guān)控制活動(dòng)是否得到了持續一致的運行。
�。�5）實(shí)施相關(guān)控制活動(dòng)的人員是否具備必需的權限和能力。
綜合考慮以上因素后，對內部控制缺陷進(jìn)行認定，區分重大缺陷、重要缺陷及一般缺陷，以此評價(jià)公司內部控制的設計及運行是否有效。
3、內部控制評價(jià)報告
現場(chǎng)評價(jià)工作結束后，由審計部負責匯總內部控制評價(jià)工作結果，結合內部控制評價(jià)工作底稿等資料，起草內部控制評價(jià)報告，報經(jīng)集團董事會(huì )審批后，會(huì )同年度財務(wù)報告一同對外報出。
績(jì)效評價(jià)工作方案 10
為落實(shí)《深化新時(shí)代教育評價(jià)改革總體方案》工作部署，加快實(shí)施國家教育數字化戰略行動(dòng)，利用信息化手段完善以發(fā)展素質(zhì)教育為導向的中小學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)體系，提高教育評價(jià)的科學(xué)性、專(zhuān)業(yè)性、客觀(guān)性，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，經(jīng)研究，決定遴選一批積極性高、條件具備的區域，開(kāi)展信息技術(shù)支撐學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)試點(diǎn)工作�，F將有關(guān)事項通知如下。
一、工作目標
在中小學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)基礎較好、常態(tài)化開(kāi)展信息化教學(xué)應用的區域中，遴選30個(gè)左右的區域開(kāi)展試點(diǎn)工作。用5年左右的時(shí)間，形成百萬(wàn)級規模中小學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展基礎數據庫，創(chuàng )新評價(jià)工具，利用人工智能、大數據等現代信息技術(shù)，探索開(kāi)展學(xué)生各年級學(xué)習成長(cháng)情況全過(guò)程縱向評價(jià)、德智體美勞全要素橫向評價(jià)，主要包括思想品德、學(xué)業(yè)水平、身心健康、藝術(shù)素養、勞動(dòng)與社會(huì )實(shí)踐等五個(gè)方面，形成數據驅動(dòng)的學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)解決方案，客觀(guān)總結我國中小學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展的規律，確保評價(jià)正確方向，完善評價(jià)內容，強化技術(shù)支撐，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展。
二、申報條件
1.申報區域應積極推進(jìn)教育數字轉型，具備較好的教育信息化發(fā)展水平，具有區域統一的教學(xué)管理平臺，常態(tài)化信息化教學(xué)應用效果較好。
2.申報區域應在學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)方面具有較好的基礎，擁有一年以上的評價(jià)數據積累和組織實(shí)施經(jīng)驗。
3.申報區域應配備足夠的人員、條件和經(jīng)費保障，能夠有效組織學(xué)校、師生配合參與測評活動(dòng)，保證試點(diǎn)工作順利開(kāi)展。
4.申報區域能夠根據工作需要，協(xié)調本區域的信息化服務(wù)廠(chǎng)商和相關(guān)平臺，支撐做好數據匯聚工作。
5.申報區域原則上以地市為單位，結合工作實(shí)際可以由省域或區縣進(jìn)行申報。優(yōu)先考慮參與試點(diǎn)工作的轄區、學(xué)段、學(xué)校覆蓋面廣的區域，原則上不少于50%的學(xué)校。
三、申報程序
�。ㄒ唬┥陥笳J定
1.申報推薦。符合條件的申報區域填寫(xiě)《信息技術(shù)支撐學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)試點(diǎn)申請書(shū)》（附件1）。各省級教育行政部門(mén)統籌做好組織申報和審查遴選工作，填寫(xiě)《信息技術(shù)支撐學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)試點(diǎn)推薦匯總表》（附件2），連同申報區域的申請書(shū)一并報送至教育部。每個(gè)省級教育行政部門(mén)推薦名額不超過(guò)3個(gè)。
2.遴選認定。教育部在各地審核推薦基礎上，組織專(zhuān)家進(jìn)行評審，最終遴選出符合條件的30個(gè)左右區域，開(kāi)展試點(diǎn)工作，并予以公布。
�。ǘ┙M織實(shí)施
1.組建專(zhuān)家指導團隊。試點(diǎn)工作依托北京師范大學(xué)組建專(zhuān)家指導團隊，負責落實(shí)教育部的'相關(guān)部署，為試點(diǎn)區域提供理論和技術(shù)方案支持，并對試點(diǎn)工作提供專(zhuān)業(yè)指導。
2.制定試點(diǎn)工作實(shí)施方案。各試點(diǎn)區域結合工作目標和任務(wù)，制定區域工作實(shí)施方案，確定進(jìn)度安排，在專(zhuān)家團隊的統一指導下按計劃、分步驟制定數據采集與匯聚方案，落實(shí)數據采集工作，保障綜合素質(zhì)評價(jià)開(kāi)展；制定數據安全使用方案，落實(shí)數據安全保障工作，保護學(xué)生個(gè)人隱私。
3.提升專(zhuān)業(yè)測評能力。由專(zhuān)家團隊牽頭，組織對試點(diǎn)區域開(kāi)展平臺、工具及活動(dòng)組織的專(zhuān)業(yè)培訓，分享測評經(jīng)驗，實(shí)現區域間資源和經(jīng)驗的共享，培養一支數據驅動(dòng)的綜合素質(zhì)評價(jià)專(zhuān)業(yè)隊伍。
4.優(yōu)化綜合素質(zhì)測評方案。由專(zhuān)家團隊牽頭，為試點(diǎn)區域提供綜合實(shí)踐測評活動(dòng)、綜合素質(zhì)評價(jià)分析服務(wù)，并組織試點(diǎn)區域凝練實(shí)驗成果，形成優(yōu)化的綜合素質(zhì)測評方案，以及加強學(xué)生綜合素質(zhì)培養的政策建議報告。
5.發(fā)揮輻射帶動(dòng)效應。發(fā)揮試點(diǎn)區域的引領(lǐng)作用，推廣優(yōu)秀成果經(jīng)驗，優(yōu)化教育評價(jià)模式，提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面提升中小學(xué)生綜合素質(zhì)。
�。ㄈ┻^(guò)程考核
教育部組織專(zhuān)家組對試點(diǎn)工作進(jìn)行年度考核，并在試點(diǎn)工作結束后進(jìn)行終期驗收�？己瞬扇忛喒ぷ鲌蟾�、實(shí)地考察等方式進(jìn)行。成果形式包括但不限于：形成綜合素質(zhì)評價(jià)的典型案例、開(kāi)展綜合素質(zhì)評價(jià)相關(guān)活動(dòng)、合理應用綜合素質(zhì)評價(jià)數據分析結果、凝練數據驅動(dòng)下的綜合素質(zhì)評價(jià)范式。
四、有關(guān)要求
1.各地教育行政部門(mén)要高度重視，明確管理職責，統籌規劃各類(lèi)資源和需求，認真組織好試點(diǎn)區域的申報、推薦和建設工作，為入選試點(diǎn)的區域提供必要的配套經(jīng)費、資源條件等支持。
2.申報單位要實(shí)事求是撰寫(xiě)申請材料，申請材料要真實(shí)可靠、有據可查。申報單位要明確人員分工和工作職責，完善工作機制，落實(shí)保障配套條件，創(chuàng )造性地組織實(shí)施。
3.請各省級教育行政部門(mén)于2022年11月30日前以正式函件形式向教育部報送紙質(zhì)蓋章版材料，同時(shí)發(fā)送電子版。
五、聯(lián)系方式
�。ㄒ唬┙逃靠茖W(xué)技術(shù)與信息化司
聯(lián)系人：李琳娜
聯(lián)系電話(huà)：
電子郵箱：
通信地址：
�。ǘ┍本⿴煼洞髮W(xué)
聯(lián)系人：鄭勤華
聯(lián)系電話(huà)：
電子郵箱：
【績(jì)效評價(jià)工作方案】相關(guān)文章：
績(jì)效評價(jià)工作方案11-05
績(jì)效評價(jià)工作方案4篇06-30
績(jì)效評價(jià)工作07-03
績(jì)效評價(jià)報告12-17
績(jì)效評價(jià)方法12-11
績(jì)效評價(jià)整改報告12-10