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列車(chē)長(cháng)述職報告

時(shí)間:2024-07-03 12:37:46 述職報告 我要投稿
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列車(chē)長(cháng)述職報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,需要使用報告的情況越來(lái)越多,報告具有成文事后性的特點(diǎn)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編整理的列車(chē)長(cháng)述職報告,歡迎大家分享。

列車(chē)長(cháng)述職報告

列車(chē)長(cháng)述職報告1

  xx年已經(jīng)接近尾聲了,在這歲末年初之季,對即將過(guò)去的一年進(jìn)行一次全面、系統的總結,既是對已經(jīng)過(guò)去一年工作的回顧,也是對新的一年要面臨各項任務(wù)的展望。在xx年的工作中,我們合阜車(chē)隊合三乘務(wù)組認真貫徹落實(shí)段"1號、2號"文件精神及段、車(chē)隊各項文件的要求,緊握"安全重于泰山,穩定壓倒一切"這條生命線(xiàn),深化路風(fēng)、班組管理、標準化作業(yè)等各項規章制度的嚴格落實(shí)?梢哉f(shuō)在段、車(chē)隊領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體職工的共同努力下,我們合三組順利完成了各項工作任務(wù),并獲得了"先進(jìn)自控型班組"及"優(yōu)秀工會(huì )小組"的榮譽(yù)。當然,在取得成績(jì)的同時(shí),班組還存在著(zhù)這樣或那樣的不足,急需在今后的工作中加以解決,F將xx年的各項工作總結如下:

  一、實(shí)事求是,全面總結

  安全工作是各項工作中的重中之重,在日常的工作中,班組全體職工能時(shí)刻繃緊安全這根弦,嚴格執行各項安全規章制度和安全工作程序,根據本線(xiàn)路的實(shí)際,特別針對列車(chē)消防、用火用電設施、旅客人身安全及勞動(dòng)人員人身安全等高危環(huán)節進(jìn)行把控。強化"三乘聯(lián)檢"和"三品檢查"工作,列車(chē)長(cháng)帶頭執行,以身作則,杜絕"三乘聯(lián)檢"和"三品檢查"流于形式。列車(chē)運行途中能加強巡視車(chē)廂的力度,做好禁煙宣傳,經(jīng)常性的對列車(chē)隱蔽處所進(jìn)行清理、排查,消除安全隱患。加強非空車(chē)供應開(kāi)水,滿(mǎn)足廣大旅客乘車(chē)的用水需要。督促列車(chē)員進(jìn)行行李架站前調,站后擺,確保不超出10厘米安全距離的宣傳工作,確保三線(xiàn)一齊的規范和標準。嚴格落實(shí)高站臺腳踏板和安全警示帶的使用制度,加強車(chē)門(mén)口的安全宣傳。

  年未,我們進(jìn)行消防了演練,確保實(shí)際運用自如,靈活機動(dòng)的防止列車(chē)火災和意外傷害的發(fā)生。都是利用職工的休息時(shí)間來(lái)操作的,所以部分職工存在抵觸情緒,甚至有人直接把情緒帶到工作中來(lái),工作標準有所下降。班組摸清職工的思想,逐一解釋消防演練正長(cháng)遠的必要性,對家庭有困難的同志進(jìn)行家訪(fǎng),替困難職工排憂(yōu)解難,用無(wú)微不致的關(guān)心來(lái)感染每一名職工,以點(diǎn)帶面,使全體職工的態(tài)度得以端正,工作質(zhì)量得到提高,確保了班組的穩定和各項工作的順利進(jìn)行。強化班組的路風(fēng)管理。由于本趟車(chē)經(jīng)過(guò)南昌,九江,合肥等經(jīng)濟發(fā)達的城市,旅客普遍素質(zhì)較高,以于服務(wù)質(zhì)量的要求較高,同時(shí)對于列車(chē)員的誘惑較多。班組能夠理清思想,從列車(chē)員的職業(yè)道德和責任思想入手,強化列車(chē)員的服務(wù)意識,提高列車(chē)的服務(wù)質(zhì)量,教育乘務(wù)人員能抵御金錢(qián)的誘惑,遵守職業(yè)道德,杜絕各類(lèi)路風(fēng)事件的發(fā)生。

  二、眼睛向內,查找問(wèn)題

  1、安全作業(yè)程序落實(shí)不嚴,個(gè)別人員簡(jiǎn)化安全作業(yè)程序,突出表現在中途各站的出站臺"自互檢車(chē)門(mén)"制度落實(shí)不徹底,車(chē)門(mén)口"三宣傳"不到位。

  2、當班玩手機現象普遍存在,班組管理制度落實(shí)不嚴,考核力度不夠,存在"抓時(shí)緊、放時(shí)松"的現象,不能做到持之以恒。

  3、夜間突擊衛生制度不能始終如一的堅持,列車(chē)長(cháng)監督意識不強,"想起來(lái)就干,想不起來(lái)就算"的現象時(shí)有發(fā)生。

  4、夜間行車(chē)區段邊凳值崗制度不能有效落實(shí),個(gè)別列車(chē)員存在坐乘務(wù)室、當班打盹的現象。

  5、與對班交接備品時(shí)存在信任交接現象,備品"零交接"制度落實(shí)不到位。

  6、"捎、買(mǎi)、帶"現象不能根本杜絕,特別對"三乘"人員的管理力度不夠,折返庫內待勤制度無(wú)法有效落實(shí),署運期間列車(chē)員無(wú)處沖涼,造成思想上存在抵觸情緒。

  7、人員變動(dòng)大,入不敷出,人員欠編。新職人員、社招工業(yè)務(wù)素質(zhì)差,對應知應會(huì )內容掌握不牢。

  8、列車(chē)超員時(shí),乘務(wù)人員不能?chē)栏癜凑兆鳂I(yè)程序作業(yè),列車(chē)超員環(huán)境下的服務(wù)質(zhì)量有待提高。

  9、列車(chē)晚點(diǎn)宣傳不到位,對有不滿(mǎn)情緒的旅客解釋不耐心、不仔細,帶有敷衍情緒。

  10、對"三乘"人員管理力度不夠,有時(shí)存在放任自流現象。

  11、茶水員工作不到位,開(kāi)水供不應求,火險隱患無(wú)時(shí)不在。

  三、分析原因,認真整改

  1、加強安全作業(yè)程序及各項規章制度的學(xué)習,監督、督促乘務(wù)人員嚴格遵守安全作業(yè)程序,特別針對出站臺"車(chē)門(mén)的自互檢"及車(chē)門(mén)口"三宣傳"這些突出問(wèn)題加大考核力度,徹底杜絕此類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。

  2、制定手機管理制度,形成有效的監管機制,列車(chē)長(cháng)加強巡視力度,對于屢教不改者,在其當班時(shí)間將手機上交至列車(chē)長(cháng)統一保管,下班時(shí)再退還,確保當班玩手機現象不再發(fā)生。

  3、強化夜間突擊衛生制度的落實(shí),列車(chē)長(cháng)要加強檢查力度獎勵標準高的同志,并對不達標者進(jìn)行考核,從而形成良性的競爭環(huán)境,提高夜間突擊衛生的質(zhì)量。

  4、乘務(wù)人員當班打盹、長(cháng)時(shí)間坐乘務(wù)室現象是常見(jiàn)病、多發(fā)病。從根本上講是列車(chē)長(cháng)巡視車(chē)廂不及時(shí),對乘務(wù)員的動(dòng)態(tài)不能有效的掌控。為從根本上解決此類(lèi)問(wèn)題,在列車(chē)長(cháng)加強巡視的同時(shí),臨車(chē)乘務(wù)員要做到經(jīng)常提醒,發(fā)現問(wèn)題共同考核,創(chuàng )造互監互管的環(huán)境。

  5、之所以存在乘務(wù)人員與看車(chē)大隊人員信任交接現象,是因為乘務(wù)員終到急于回家,從而不能落實(shí)清點(diǎn)備品"零交接"制度。針對此問(wèn)題班組特制訂退乘庫內在餐車(chē)集合,統一退勤制度,杜絕早退勤,不辦理交接的現象。

  6、強化折返庫內待勤和守車(chē)管理,每趟車(chē)定車(chē)廂、定人次外出,辦理零星假請假手續,并對所購買(mǎi)的物品進(jìn)行登記,對超出規定范圍的物品全部予以沒(méi)收。

  7、加強班組業(yè)務(wù)知識的學(xué)習力度,利用出務(wù)會(huì )、返乘會(huì )、學(xué)習會(huì )等有效時(shí)機不定期的對應知應會(huì )業(yè)務(wù)進(jìn)行提問(wèn),指定業(yè)務(wù)素質(zhì)高的同志對新職人員和社招工進(jìn)行"一幫一",發(fā)揮"傳、幫、帶"作用。

  8、強化列車(chē)員的服務(wù)意識,特別是在列車(chē)超員的情況下,更要做好服務(wù)工作,照顧好重點(diǎn)旅客,提高列車(chē)服務(wù)質(zhì)量。

  9、由于列車(chē)經(jīng)常晚點(diǎn),旅客不滿(mǎn)情緒較大,有時(shí)會(huì )將列車(chē)晚點(diǎn)的情緒發(fā)泄到列車(chē)員身上,列車(chē)員要體諒旅客的急躁心情,在服務(wù)中要耐心、細致,用良好的服務(wù)消除旅客的不滿(mǎn)情緒,不當面頂撞旅客,做到罵不還口。

  10、加強對"三乘"人員的管理,利用經(jīng)濟考核這根杠桿,強化"三乘"人員的責任意識。

  11、加強煙頭管理,及時(shí)做好車(chē)廂內的禁煙宣傳,清理好死角隱患。加強對茶水員的監管力度,督促確保旅客的用水供應和清除安全防火的隱患。

  12、做到垃圾定點(diǎn)扎口投放,徹底搞好終到衛生,做到衛生清潔三不帶。

  13、認真執行車(chē)隊的"六個(gè)一"確保列車(chē)零隱患。

  四、提前準備,展望未來(lái)

  xx年即將過(guò)去,嶄新的xxxx年很快就來(lái)來(lái)臨。在新的一年中,我們合阜車(chē)隊合三組全體員工要繼續服從于段、車(chē)隊領(lǐng)導的指揮,發(fā)揚過(guò)去好的方面,改正不足,提高班組標準化作業(yè)的質(zhì)量,確保班組穩定及列車(chē)安全萬(wàn)無(wú)一失,為段、車(chē)隊各項工作的順利進(jìn)行打下良好的基礎。

  列車(chē)長(cháng)述職報告

  在過(guò)去的一年中,在段及車(chē)隊的正確領(lǐng)導下,我嚴格要求自己,勤奮工作,認真學(xué)習業(yè)務(wù),不斷強化自身的能力建設,為班組的發(fā)展進(jìn)行了不懈努力。下面,我就以下幾個(gè)方面來(lái)簡(jiǎn)述去年的工作:

  一、工作方面

  作為一名列車(chē)長(cháng)我深知,個(gè)人再完美,也就是一滴水。一個(gè)優(yōu)秀的團隊,就是大海,只有使身邊的'同志,所在的集體共同進(jìn)步,才是正的進(jìn)步。因此,我常常提醒自己,要團結同志,要積極的開(kāi)展各項活動(dòng),組織同志們對工作的積極性。一個(gè)合格的列車(chē)長(cháng),要及時(shí)處理好與兄弟班組之間的關(guān)系。更要處理好三乘關(guān)系,還要處理好車(chē)班內部各工種之間的關(guān)系。因此,我經(jīng)常在其間穿針引線(xiàn),及時(shí)化解矛盾,進(jìn)行換位思考,使得大家都能心往一處想,勁往一處使,共同搞好車(chē)班的各項工作。

  二、業(yè)務(wù)方面

  作為一名車(chē)長(cháng),沒(méi)有扎實(shí)的業(yè)務(wù)沒(méi)有知識是不行的。因此我努力學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,多讀書(shū),讀好書(shū),以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),把業(yè)務(wù)學(xué)習貫穿在車(chē)班的日常工作中。努力掌握各工種的基礎知識,在工作做好一個(gè)有用的人,增加知識的積累。我知道一個(gè)車(chē)班職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低決定車(chē)班的綜合實(shí)力,因此,我一直非常注重乘務(wù)員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,結合實(shí)際情況,有針對性地開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,崗位練兵,注重學(xué)習的效果,力求做到學(xué)習內容精,學(xué)習方式活,學(xué)習態(tài)度實(shí),學(xué)習制度嚴,充分調動(dòng)各各種的積極性,使車(chē)班的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到普遍提升。

  三、紀律方面

  一個(gè)優(yōu)秀的列車(chē)長(cháng),既要精通業(yè)務(wù)各種規章制度,能夠依章辦事,同時(shí),對一些問(wèn)題有要靈活處理,因此,在實(shí)際處理問(wèn)題中,我盡量做到綜合考慮,既要考慮“以人為本”的服務(wù)理念,又不能違背鐵路的規章制度。為了求得問(wèn)題的妥善處理,原則上盡量減少矛盾沖突,縮小不良影響,具體情況具體分析。同時(shí),經(jīng)常找來(lái)有關(guān)事例處理方面的書(shū)籍閱讀,虛心向老師請教,以提高自己依靠辦事的能力。

  四、管理方面

  為了充分發(fā)揮班組全體職工的積極性,在日常工作中,做到班務(wù)公開(kāi),評選評優(yōu),趟考核等都面向職工公布,做到公開(kāi),公正,公平,定期召開(kāi)車(chē)班骨干座談會(huì )和民主評議會(huì ),聽(tīng)取他們對車(chē)班管理上的意見(jiàn)和建議,及時(shí)采納,調動(dòng)車(chē)班的一切力量,來(lái)共同管理好車(chē)班。

  一趟列車(chē),就是一個(gè)小的社會(huì ),隨時(shí)都有可能有突發(fā)問(wèn)題。這就要求列車(chē)長(cháng)要有良好的心理素質(zhì),沉重冷靜的應變能力,果斷的處理問(wèn)題能力。因此,在今后的工作中我將戒驕戒躁,繼續努力,為班組的而盡一份力。

  在過(guò)去的一年中,在段及車(chē)隊的正確領(lǐng)導下,我嚴格要求自己,勤奮工作,認真學(xué)習業(yè)務(wù),不斷強化自身的能力建設,為班組的發(fā)展進(jìn)行了不懈努力。下面,我就以下幾個(gè)方面來(lái)簡(jiǎn)述去年的工作:

  一、工作方面

  作為一名列車(chē)長(cháng)我深知,個(gè)人再完美,也就是一滴水。一個(gè)優(yōu)秀的團隊,就是大海,只有使身邊的同志,所在的集體共同進(jìn)步,才是正的進(jìn)步。因此,我常常提醒自己,要團結同志,要積極的開(kāi)展各項活動(dòng),組織同志們對工作的積極性。一個(gè)合格的列車(chē)長(cháng),要及時(shí)處理好與兄弟班組之間的關(guān)系。更要處理好三乘關(guān)系,還要處理好車(chē)班內部各工種之間的關(guān)系。因此,我經(jīng)常在其間穿針引線(xiàn),及時(shí)化解矛盾,進(jìn)行換位思考,使得大家都能心往一處想,勁往一處使,共同搞好車(chē)班的各項工作。

  二、業(yè)務(wù)方面

  作為一名車(chē)長(cháng),沒(méi)有扎實(shí)的業(yè)務(wù)沒(méi)有知識是不行的。因此我努力學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,多讀書(shū),讀好書(shū),以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),把業(yè)務(wù)學(xué)習貫穿在車(chē)班的日常工作中。努力掌握各工種的基礎知識,在工作做好一個(gè)有用的人,增加知識的積累。我知道一個(gè)車(chē)班職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低決定車(chē)班的綜合實(shí)力,因此,我一直非常注重乘務(wù)員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,結合實(shí)際情況,有針對性地開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,崗位練兵,注重學(xué)習的效果,力求做到學(xué)習內容精,學(xué)習方式活,學(xué)習態(tài)度實(shí),學(xué)習制度嚴,充分調動(dòng)各各種的積極性,使車(chē)班的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到普遍提升。

  三、紀律方面

  一個(gè)優(yōu)秀的列車(chē)長(cháng),既要精通業(yè)務(wù)各種規章制度,能夠依章辦事,同時(shí),對一些問(wèn)題有要靈活處理,因此,在實(shí)際處理問(wèn)題中,我盡量做到綜合考慮,既要考慮“以人為本”的服務(wù)理念,又不能違背鐵路的規章制度。為了求得問(wèn)題的妥善處理,原則上盡量減少矛盾沖突,縮小不良影響,具體情況具體分析。同時(shí),經(jīng)常找來(lái)有關(guān)事例處理方面的書(shū)籍閱讀,虛心向老師請教,以提高自己依靠辦事的能力。

  四、管理方面

  為了充分發(fā)揮班組全體職工的積極性,在日常工作中,做到班務(wù)公開(kāi),評選評優(yōu),趟考核等都面向職工公布,做到公開(kāi),公正,公平,定期召開(kāi)車(chē)班骨干座談會(huì )和民主評議會(huì ),聽(tīng)取他們對車(chē)班管理上的意見(jiàn)和建議,及時(shí)采納,調動(dòng)車(chē)班的一切力量,來(lái)共同管理好車(chē)班。

  一趟列車(chē),就是一個(gè)小的社會(huì ),隨時(shí)都有可能有突發(fā)問(wèn)題。這就要求列車(chē)長(cháng)要有良好的心理素質(zhì),沉重冷靜的應變能力,果斷的處理問(wèn)題能力。因此,在今后的工作中我將戒驕戒躁,繼續努力,為班組的而盡一份力。

列車(chē)長(cháng)述職報告2

  在過(guò)去的一年中,在段及車(chē)隊的正確領(lǐng)導下,我嚴格要求自己,勤奮工作,認真學(xué)習業(yè)務(wù),不斷強化自身的能力,為探索新形式下班組的發(fā)展進(jìn)行了不懈努力.下面我就從六個(gè)方面來(lái)簡(jiǎn)述去年的工作.

  一團結協(xié)作方面:作為一名列車(chē)長(cháng)我深深的懂得,個(gè)人再完美,也就是一滴水.一個(gè)優(yōu)秀的團隊,就是大海,只有使身邊的同志,所在的集體共同進(jìn)步,才是真正的進(jìn)步.因此,我常常提醒自己,要顧全大局,要團結協(xié)作,要開(kāi)展批評與自我批評,要求大同,有小異.一個(gè)合格的列車(chē)長(cháng),要及時(shí)處理好與兄弟班組之間的關(guān)系.更要處理好三乘關(guān)系,還要處理好車(chē)班內各工種之間的關(guān)系.因此,我經(jīng)常在其間穿針引線(xiàn),及時(shí)調解矛盾,進(jìn)行換位思考,使得大家都能心往一處想,勁往一處使,共同搞好車(chē)班的各項工作.

  二學(xué)習業(yè)務(wù)方面:作為一名班組長(cháng),沒(méi)有扎實(shí)的業(yè)務(wù)是行不通的.因此我努力學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,多讀書(shū),讀好書(shū),以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),把業(yè)務(wù)學(xué)習貫穿在車(chē)班的日常工作中,努力掌握各工種的'基礎知識,在工作中做一個(gè)有用的人,增加知識的積累.同時(shí)我深深地懂得,一個(gè)車(chē)班職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低決定車(chē)班的結合實(shí)力.因此,我一直非常注重乘務(wù)員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,綜合班組的實(shí)際情況,有針對性地開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,崗位練兵,注重學(xué)習的效果,力求做到學(xué)習內容精,學(xué)習方式活,學(xué)習態(tài)度實(shí),學(xué)習制度嚴,充分調動(dòng)乘務(wù)員的積極性,使車(chē)班的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到普遍提升.

  三按章辦事方面:一個(gè)優(yōu)秀的列車(chē)長(cháng),既要精通業(yè)務(wù)及各種規章制度,能夠依章辦事,同時(shí),對一些問(wèn)題要活學(xué)活用.因此,在實(shí)際處理問(wèn)題中,我盡量做到結合考慮,既要考慮"以人為本"的服務(wù)理念,又不能違背鐵路的規章制度,為了求得問(wèn)題的妥善處理,原則上盡理減少矛盾沖突.縮小不良影響,具體情況具體分析.同時(shí),經(jīng)常找來(lái)有關(guān)事例,向有經(jīng)驗的車(chē)長(cháng)請教,以提高自己的應急處理能力.

  四教育職工方面:作為基層的班組長(cháng)自身素質(zhì)的提高,沒(méi)有一支能打硬仗的隊伍也是不行的.因些,我經(jīng)常對職工進(jìn)行道德教育,使乘務(wù)員樹(shù)立"全心全意為人民服務(wù)"的思想,樹(shù)立"旅客至上,服務(wù)第一"的理念.一切從方便旅客出發(fā),對職工進(jìn)行勞動(dòng)紀律教育,樹(shù)立主人翁的責任感和崗位的使命感.按照車(chē)隊制定的培訓計劃,帶領(lǐng)職工共同學(xué)習各種應知必會(huì ),提高職業(yè)技能.

  五民主管理方面:在日常工作中,做到班務(wù)公開(kāi),評先選優(yōu),趟考核等都能做到公開(kāi),公正,公平.定期召開(kāi)車(chē)班骨干座談會(huì )和民主評議會(huì ),傾聽(tīng)他們對車(chē)班管理上的意見(jiàn)和建議,及時(shí)采納,調動(dòng)車(chē)班的一切力量,共同管理好班組.

  六應急處理方面:一趟列車(chē),就是一個(gè)小的社會(huì ),隨時(shí)都會(huì )有突發(fā)事件,這就要求列車(chē)長(cháng)要有良好的心理素質(zhì),沉著(zhù)冷靜的應變能力,果斷的處理問(wèn)題能力.因此,我在處理突發(fā)問(wèn)題時(shí)首先告訴自己要冷靜,分清主次,把損失降到最低,減少負面影響,維護鐵路的聲譽(yù).

  “群雁高飛頭雁領(lǐng),打鐵還得自身硬”,作為列車(chē)長(cháng)我深切感受到這句話(huà)所帶來(lái)的壓力與動(dòng)力,在上級的正確領(lǐng)導及職工的積極配合下,我實(shí)現了預期的工作目標,但也清醒認識自己在安全管理、業(yè)務(wù)創(chuàng )新及綜合協(xié)調等方面仍存在一些需要逐漸完善的方面。在今后的工作中我將不斷學(xué)習,不斷努力,使自己能更好的履行一名列車(chē)長(cháng)應盡的職責!

列車(chē)長(cháng)述職報告3

  感謝車(chē)長(cháng)給我這次實(shí)習列車(chē)長(cháng)學(xué)習的機會(huì )。

  一、文明服務(wù)安全第一

  安全工作是提高服務(wù)質(zhì)量必備條件,在接班作業(yè)中,保障列車(chē)設施設備的安全可靠運行,是為旅客提供良好服務(wù)必備的硬件基礎。嚴格執行標準化和安全管理程序化,根據非空車(chē)的實(shí)際情況,特別針對列車(chē)的消防、用火用電設施、旅客人身安全及勞動(dòng)人員人身安全等高危環(huán)節進(jìn)行把控。列車(chē)超員要加強巡視車(chē)廂的力度,做好旅客的禁煙宣傳,經(jīng)常堅持清理排查列車(chē)隱蔽死角處存在的安全隱患。加強非空車(chē)開(kāi)水供應的監督,滿(mǎn)足廣大旅客乘車(chē)用水的需要。督促列車(chē)員認真執行,嚴格執行好行李架站前調、站后擺整齊,盡力而為的達到三線(xiàn)一齊的規范和標準。嚴格落實(shí)高站臺腳踏板和安全警示帶的使用制度,加強高站臺車(chē)門(mén)口的安全宣傳。

  工作中要求列車(chē)員認真做好門(mén)崗的驗票驗證,把查睹漏消滅在上車(chē)前,防止非空車(chē)超員人多擁擠旅客從窗口傳票上車(chē),掌握好關(guān)鍵站及時(shí)的查睹驗票工作,避免列車(chē)中有逃票的路風(fēng)事件發(fā)生。摸清員工的思想,對有重大疾病及家庭有困難的員工進(jìn)行家訪(fǎng),替困難員工排憂(yōu)解難,用無(wú)微不至的關(guān)心來(lái)感染每一名員工,以點(diǎn)帶面,使全體員工的態(tài)度得以端正,從而使工作質(zhì)量得到提高,確保了班組的穩定和各項工作的順利進(jìn)行。

  強化班組的路風(fēng)管理。由于本趟車(chē)經(jīng)過(guò)南昌、九江、合肥等大站,旅客普遍要求較高,迫使服務(wù)質(zhì)量也必須有相適應的應對措施,以便能夠在保障安全和驗票睹漏的'同時(shí),滿(mǎn)足旅客們刻簿調鉆的要求。利用班前會(huì )理清思想,從列車(chē)員的職業(yè)道德和責任思想入手,強化列車(chē)員的服務(wù)意識,提高列車(chē)員的服務(wù)質(zhì)量,引導列車(chē)員遵守各規章制度,杜絕各類(lèi)路風(fēng)事件的發(fā)生。

  二、眼睛向內查找原因

  1、標準化作業(yè)程序落實(shí)不徹底,個(gè)別員工投機取巧簡(jiǎn)化安全作業(yè)程序,在中途的中間站門(mén)崗三句話(huà)落實(shí)不到位,查睹危險品六字法落實(shí)見(jiàn)風(fēng)使舵,出站臺邊門(mén)自互檢制度落實(shí)不徹底,安全宣傳不到位。

  2、扶老攜幼重點(diǎn)旅客照顧不到位,列車(chē)嚴重超員時(shí),列車(chē)員未能下車(chē)廂及時(shí)把旅客帶到邊門(mén)口,至使下車(chē)旅客與過(guò)于擁擠的車(chē)內旅客發(fā)生沖撞,導致服務(wù)質(zhì)量的標準大大縮水。

  3、夜間運行車(chē)廂衛生差,不能及時(shí)做到隨臟隨掃,列車(chē)長(cháng)監督意識不強,存在有夜間運行清理衛生會(huì )影響旅客休息而放松了標準。

  4、臥鋪車(chē)廂夜間行車(chē)邊凳值崗制度不能有效的落實(shí),個(gè)別列車(chē)員存在坐乘務(wù)間,當班打盹睡覺(jué)的現像,不但降低了服務(wù)質(zhì)量的標準,也同時(shí)存在著(zhù)安全隱患。

  5、與對班交接備品存在信用交接現像,備品零交接,制度落實(shí)不到位。

  6、庫內守車(chē)制度落實(shí)覆于言表,總有人心存絞幸心理。署運期間列車(chē)員無(wú)處沖涼,造成思想上存在抵觸情緒,導致時(shí)常有守車(chē)失控的現像發(fā)生。

  7、工資待遇低,思想情緒差,人員變動(dòng)大,入不敷出,人員欠編。新職人員、學(xué)生工業(yè)務(wù)素質(zhì)差,沒(méi)有上進(jìn)心,得過(guò)且過(guò),當一天和尚撞一天鐘,對應知應會(huì )內容掌握不牢,信心不足對未來(lái)沒(méi)有展望。

  8、旅客列車(chē)超員時(shí),列車(chē)員不能?chē)栏癜凑諛藴食绦蜃鳂I(yè),六個(gè)一被拋到九宵云外,環(huán)境衛生尤為變得相當差。

  9、列車(chē)晚點(diǎn)宣傳不到位,對有不滿(mǎn)情緒的旅客解釋不耐心、不仔細,帶有敷衍的情緒。

  10、對三乘人員管理力度不夠,存有放任自流的現像。

  11、對茶水員工作指導不到位,開(kāi)水供不應求,火險隱患無(wú)時(shí)不在。

  12、臺賬添寫(xiě)覆于形式,膚皮了草應付了事。

  三、分析原因認真整改

  1、充分利用班前及泰州學(xué)習會(huì ),加強標準化和規章制度的學(xué)習、監督、督促列車(chē)員嚴格執行標準化,屢教不改的加大考核力度,杜絕此類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生。

  2、要求工作人員要克服困難堅持始終的執行標準作業(yè)程序。對重點(diǎn)旅客做到三知三有,關(guān)鍵是知困難有服務(wù)。

  3、強化衛生標準的落實(shí),加強檢查力度做到獎賞分明,做好個(gè)別旅客的疏通思想和解釋工作,給旅客身心健康的創(chuàng )造一個(gè)好的空氣環(huán)境,保證運行車(chē)廂內清新的空氣質(zhì)量。對不能達標者做到記分考核。

  4、列車(chē)員當班打盹、久坐乘務(wù)間、耐心疏通,讓其從思想上認識到給熟睡的旅客帶來(lái)的安全隱患和財物質(zhì)丟失,做到以身盡責,全心全意的為人民服務(wù)。力求從根本杜絕此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生,加強臥鋪車(chē)廂的巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正和考核。

  7、對接受能力差的列車(chē)員,充分利用學(xué)習會(huì ),班前會(huì )業(yè)務(wù)提問(wèn),督促學(xué)習理論知識,要求骨干列車(chē)員協(xié)助與監督,采用一幫一帶共同進(jìn)步。

  8、強化列車(chē)員的服務(wù)意識,特別是在五一這樣的節假日列車(chē)超員的情況下,要克服重重困難做好服務(wù)工作,提前把下車(chē)的旅客引導到邊門(mén)口。照顧好重點(diǎn)旅客,提高列車(chē)的服務(wù)質(zhì)量。

  9、由于列車(chē)經(jīng)常晚點(diǎn),耐心細致做好解釋工作,要有犧牲自我的精神,顧全大局,虛心接受旅客的抵觸情緒,耐心做好解釋工作。正視和理解旅客的發(fā)泄,熱心接受旅客的批評,體諒旅客的急躁心情,做到忍辱負重,罵不還口。

  11、加強煙頭管理,及時(shí)做好車(chē)廂的禁煙宣傳,清理好死角的安全隱患。

  12、認真檢查臺賬記錄與交接,規范添寫(xiě)標準,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更正。

  13、確保列車(chē)零隱患。做到垃圾定點(diǎn)扎口投放,徹底搞好終到衛生。

  四、做好準備迎接未來(lái)

  聽(tīng)從車(chē)長(cháng)的指揮,發(fā)揚過(guò)去好的方面,改正不足,提高班組標準化作業(yè)的質(zhì)量,顧全大局確保列車(chē)安全萬(wàn)無(wú)一失,車(chē)班各項工作的順利進(jìn)行打下良好的基礎。

列車(chē)長(cháng)述職報告4

  在過(guò)去的一年中,在段及車(chē)隊的正確領(lǐng)導下,我嚴格要求自己,勤奮工作,認真學(xué)習業(yè)務(wù),不斷強化自身的能力建設,為探索新形式下班組的發(fā)展進(jìn)行了不懈努力。下面我就從六個(gè)方面來(lái)簡(jiǎn)述去年的工作,請代表評議:

  一. 團結協(xié)作方面。

  作為一名列車(chē)長(cháng)我深深的懂得,個(gè)人再完美,也就是一滴水。一個(gè)優(yōu)秀的團隊,就是大海,只有使身邊的同志,所在的集體共同進(jìn)步,才是正的進(jìn)步。因此,我常常提醒自己,要顧全大局,要團結協(xié)作,要開(kāi)展批評與自我批評,要求大同,有小異。一個(gè)合格的列車(chē)長(cháng),要及時(shí)處理好與兄弟班組之間的關(guān)系。更要處理好三乘關(guān)系,還要處理好車(chē)班內部各工種之間的關(guān)系。因此,我經(jīng)常在其間穿針引線(xiàn),及時(shí)化解矛盾,進(jìn)行換位思考,使得大家都能心往一處想,勁往一處使,共同搞好車(chē)班的各項工作。

  二.精通業(yè)務(wù)方面。

  作為一名組長(cháng),沒(méi)有扎實(shí)的業(yè)務(wù)沒(méi)有知識是不行的。因此我努力學(xué)習各項業(yè)務(wù)知識,多讀書(shū),讀好書(shū),以提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),把業(yè)務(wù)學(xué)習貫穿在車(chē)班的日常工作中。努力掌握各工種的基礎知識,在工作做好一個(gè)有用的人,增加知識的積累。同時(shí)我深深地懂得,一個(gè)車(chē)班職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低決定車(chē)班的綜合實(shí)力,因此,我一直非常注重乘務(wù)員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓,宗合班組的實(shí)際情況,有針對性地開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習,崗位練兵,注重學(xué)習的效果,力求做到學(xué)習內容

  精,學(xué)習方式活,學(xué)習態(tài)度實(shí),學(xué)習制度嚴,充分調動(dòng)各各種的積極性,使車(chē)班的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到普遍提升。

  三. 章辦事方面。

  一個(gè)優(yōu)秀的列車(chē)長(cháng),既要精通業(yè)務(wù)各種規章制度,能夠依章辦事,同時(shí),對一些問(wèn)題有要靈活處理,因此,在實(shí)際處理問(wèn)題中,我盡量做到綜合考慮,既要考慮“以人為本”的服務(wù)理念,又不能違背鐵路的規章制度。為了求得問(wèn)題的妥善處理,原則上盡量減少矛盾沖突,縮小不良影響,具體情況具體分析。同時(shí),經(jīng)常找來(lái)有關(guān)事例處理方面的`書(shū)籍閱讀,虛心向老師請教,以提高自己依靠辦事的能力。

  四. 教育職工方面。

  作為基層的班組長(cháng),自身的素質(zhì)再高,沒(méi)有一支能打硬仗的隊伍也是不行的,因此,我經(jīng)常對職工進(jìn)行道德教育,讓乘務(wù)員樹(shù)立“全心全意為人民服務(wù)”的思想,樹(shù)立“旅客至上,服務(wù)第一”的理念。一切從方便旅客出發(fā),對職工進(jìn)行勞動(dòng)紀律教育,使之明白鐵路是半軍事化企業(yè),不允許有違章違紀的現象發(fā)生,使之樹(shù)立主人翁專(zhuān)任感,取業(yè)的光榮感和崗位的使命感,對職工進(jìn)行取業(yè)技能培訓,學(xué)習各工種的應知必會(huì ),開(kāi)展崗位達標競賽,使之提高服務(wù)水平。

  五. 民主管理方面。

  為了充分發(fā)揮班組全體職工的積極性,車(chē)班選舉了“五大員”來(lái)協(xié)助車(chē)長(cháng)管理車(chē)班。同時(shí),在日常工作中,做到班務(wù)公開(kāi),評選評優(yōu),趟考核等都面向職工公布,做到公開(kāi),公正,公平,定期召開(kāi)車(chē)班骨干座談會(huì )和民主評議會(huì ),傾聽(tīng)他們對車(chē)班管理上的意見(jiàn)和建議,及時(shí)

  采納,調動(dòng)車(chē)班的一切力量,來(lái)共同管理好車(chē)班。

  六. 應急處理方面。

  一趟列車(chē),就是一個(gè)小的社會(huì ),隨時(shí)都有可能有突發(fā)問(wèn)題。這就要求列車(chē)長(cháng)要有良好的心理素質(zhì),沉重冷靜的應變能力,果斷的處理問(wèn)題能力。因此,我在處理突發(fā)問(wèn)題時(shí)首先告誡自己要冷靜,分清主次,果斷處理,把損失降到最低點(diǎn),減少負面影響,維護鐵路的聲譽(yù)。

  總之,在這一年的工作我兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,我將戒驕戒躁,繼續努力,為探索新形式下班組的管理而盡一份力。

列車(chē)長(cháng)述職報告5

  20xx年已經(jīng)接近尾聲了,在這歲末年初之季,對即將過(guò)去的一年進(jìn)行一次全面、系統的總結,既是對已經(jīng)過(guò)去一年工作的回顧,也是對新的一年要面臨各項任務(wù)的展望。在20xx年的工作中,我們合阜車(chē)隊合三乘務(wù)組認真貫徹落實(shí)段"1號、2號"文件精神及段、車(chē)隊各項文件的要求,緊握"安全重于泰山,穩定壓倒一切"這條生命線(xiàn),深化路風(fēng)、班組管理、標準化作業(yè)等各項規章制度的嚴格落實(shí)?梢哉f(shuō)在段、車(chē)隊領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體職工的共同努力下,我們合三組順利完成了各項工作任務(wù),并獲得了"先進(jìn)自控型班組"及"優(yōu)秀工會(huì )小組"的榮譽(yù)。當然,在取得成績(jì)的同時(shí),班組還存在著(zhù)這樣或那樣的不足,急需在今后的工作中加以解決,F將20xx年的各項工作總結如下:

  一、實(shí)事求是,全面總結

  安全工作是各項工作中的重中之重,在日常的工作中,班組全體職工能時(shí)刻繃緊安全這根弦,嚴格執行各項安全規章制度和安全工作程序,根據本線(xiàn)路的.實(shí)際,特別針對列車(chē)消防、用火用電設施、旅客人身安全及勞動(dòng)人員人身安全等高危環(huán)節進(jìn)行把控。強化"三乘聯(lián)檢"和"三品檢查"工作,列車(chē)長(cháng)帶頭執行,以身作則,杜絕"三乘聯(lián)檢"和"三品檢查"流于形式。列車(chē)運行途中能加強巡視車(chē)廂的力度,做好禁煙宣傳,經(jīng)常性的對列車(chē)隱蔽處所進(jìn)行清理、排查,消除安全隱患。加強非空車(chē)供應開(kāi)水,滿(mǎn)足廣大旅客乘車(chē)的用水需要。督促列車(chē)員進(jìn)行行李架站前調,站后擺,確保不超出10厘米安全距離的宣傳工作,確

  保三線(xiàn)一齊的規范和標準。嚴格落實(shí)高站臺腳踏板和安全警示帶的使用制度,加強車(chē)門(mén)口的安全宣傳。

  年未,我們進(jìn)行消防了演練,確保實(shí)際運用自如,靈活機動(dòng)的防止列車(chē)火災和意外傷害的發(fā)生。都是利用職工的休息時(shí)間來(lái)操作的,所以部分職工存在抵觸情緒,甚至有人直接把情緒帶到工作中來(lái),工作標準有所下降。班組摸清職工的思想,逐一解釋消防演練正長(cháng)遠的必要性,對家庭有困難的同志進(jìn)行家訪(fǎng),替困難職工排憂(yōu)解難,用無(wú)微不致的關(guān)心來(lái)感染每一名職工,以點(diǎn)帶面,使全體職工的態(tài)度得以端正,工作質(zhì)量得到提高,確保了班組的穩定和各項工作的順利進(jìn)行。 強化班組的路風(fēng)管理。由于本趟車(chē)經(jīng)過(guò)南昌,九江,合肥等經(jīng)濟發(fā)達的城市,旅客普遍素質(zhì)較高,以于服務(wù)質(zhì)量的要求較高,同時(shí)對于列車(chē)員的誘惑較多。班組能夠理清思想,從列車(chē)員的職業(yè)道德和責任思想入手,強化列車(chē)員的服務(wù)意識,提高列車(chē)的服務(wù)質(zhì)量,教育乘務(wù)人員能抵御金錢(qián)的誘惑,遵守職業(yè)道德,杜絕各類(lèi)路風(fēng)事件的發(fā)生。

  二、眼睛向內,查找問(wèn)題

  1、安全作業(yè)程序落實(shí)不嚴,個(gè)別人員簡(jiǎn)化安全作業(yè)程序,突出表現在中途各站的出站臺"自互檢車(chē)門(mén)"制度落實(shí)不徹底,車(chē)門(mén)口"三宣傳"不到位。

  2、當班玩手機現象普遍存在,班組管理制度落實(shí)不嚴,考核力度不夠,存在"抓時(shí)緊、放時(shí)松"的現象,不能做到持之以恒。

  3、夜間突擊衛生制度不能始終如一的堅持,列車(chē)長(cháng)監督意識不強,"想起來(lái)就干,想不起來(lái)就算"的現象時(shí)有發(fā)生。

  4、夜間行車(chē)區段邊凳值崗制度不能有效落實(shí),個(gè)別列車(chē)員存在坐乘務(wù)室、當班打盹的現象。

列車(chē)長(cháng)述職報告6

尊敬的各位領(lǐng)導:

  您們好!

  我是xx次三組列車(chē)長(cháng)xx,在20xx年工作中,我始終堅持“以人為本,旅客至上”的服務(wù)理念,在領(lǐng)導的關(guān)心和職工的配合下,順利完成了上級交給的任務(wù),使我在工作、學(xué)習、生活中進(jìn)步很大,受到新聞媒體表?yè)P2篇,錦旗1面,工作得到了車(chē)間的認可,但工作中仍有許多不足,我一定會(huì )及時(shí)改正,將20xx年工作述職如下:

  20xx年,我來(lái)到直達車(chē)間任職xx次列車(chē)列車(chē)長(cháng),帶領(lǐng)原其他車(chē)間列車(chē)員一起跑車(chē),在此期間,盡職盡責,認真配合車(chē)隊搞好車(chē)班工作,乘務(wù)員有些老職工,家庭壓力較大,夜班工作操勞度較高,夜間作業(yè)安全隱患較大,針對這種情況,抓了以下幾項工作,確保車(chē)班無(wú)安全、路風(fēng)事件。

  一、注重思想教育、穩定職工情緒。關(guān)心職工思想,經(jīng)常與職工談心,了解他們所思所想,幫助他們解決實(shí)際生活中的困難。對于夜班疲勞的抱怨,多解釋?zhuān)嘁,多巡視,讓每名職工自覺(jué)做好各項乘務(wù)作業(yè)。

  二、落實(shí)作業(yè)標準。按車(chē)間要求時(shí)間組織待班。下午接車(chē)后,各車(chē)廂乘務(wù)員對保潔衛生第一次鑒定,發(fā)現死角衛生及時(shí)補充,車(chē)長(cháng)、保潔領(lǐng)班第二次鑒定,保潔下車(chē)后,乘務(wù)員進(jìn)行二次整備,備品定型定位,乘務(wù)間定型,出庫前達到標準。始發(fā)、途中、終到嚴格按標準作業(yè)。執行夜間邊坐制度,隔車(chē)廂進(jìn)行衛生突擊保證夜間乘客人身財物安全。

  三、加強乘務(wù)員業(yè)務(wù)知識、安全知識學(xué)習。由于乘務(wù)員年齡較大,記憶力差,將安全應知應會(huì )知識印在小紙片上,進(jìn)行過(guò)塑,每人發(fā)一張。每趟車(chē)布置兩到業(yè)務(wù)題,開(kāi)出乘會(huì )時(shí)提問(wèn),不會(huì )背的,就拿紙片讀,加深印象,對消防器材做到熟練使用,經(jīng)常對乘務(wù)員進(jìn)行安全方面的教育,杜絕安全事故發(fā)生。

  四、加強路風(fēng)管理。經(jīng)常對乘務(wù)員進(jìn)行思想教育,每天嚴格查鋪、查票制度。途中對乘務(wù)間、備品柜進(jìn)行抽查。嚴把驗票關(guān),要求乘務(wù)員車(chē)門(mén)口認真驗票,無(wú)票旅客一律由x車(chē)車(chē)上,并督促及時(shí)補票,臥車(chē)乘務(wù)員對車(chē)廂旅客做到心中有數,兒童票做好登記,值班員及時(shí)把票補到位,嚴格按查票區段查票,做到“三親自”,消滅路風(fēng)事件。

  五、提高乘務(wù)員積極性,實(shí)行可行的.考核制度。列出考核清單,對每項考核做到有依據,有標準可循。同時(shí)列出獎勵清單,按標獎勵。讓每位乘務(wù)員心服口服。

  六、要求乘務(wù)員學(xué)習普通話(huà),使用文明用語(yǔ),對旅客態(tài)度和藹,對重點(diǎn)旅客實(shí)行一站式服務(wù),即從上車(chē)、途中照顧、下車(chē),服務(wù)到底、辦理好交接,得到旅客好評。

  七、利用業(yè)余時(shí)間對業(yè)務(wù)知識,服務(wù)技能進(jìn)行學(xué)習,參加了段、路局練功比武。

  工作中的不足及改進(jìn)措施:

  業(yè)務(wù)知識方面不是很全面,關(guān)心職工不夠,存在好人主義,工作不夠細,通過(guò)一年的鍛煉,使我在各個(gè)方面有很大的提高,也暴露出自身不足,我一定認真總結過(guò)去工作中的優(yōu)缺點(diǎn),及時(shí)改正,認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識,服務(wù)技巧,在新的一年各項工作上臺階。

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