校長(cháng)述職報告(精選15篇)
在現實(shí)生活中,報告與我們的生活緊密相連,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。相信很多朋友都對寫(xiě)報告感到非?鄲腊,下面是小編為大家收集的校長(cháng)述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
校長(cháng)述職報告1
我們理解的學(xué)校精細化管理就是落實(shí)管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個(gè)人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見(jiàn)管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實(shí)推行“精細化管理”,是推動(dòng)學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學(xué)校一年來(lái)的具體實(shí)施情況,從三個(gè)方面談?wù)勼w會(huì )。
1、推進(jìn)精細化管理,制定縝密的規章制度
本學(xué)年,結合上級有關(guān)文件精神通知,我們認真分析學(xué),F狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動(dòng)向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標做出科學(xué)、準確、適度超前的定位。努力構建“以科學(xué)民主為目標的愉悅型學(xué)校管理模式”。
在總的思路下,結合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)制定并逐步完善了學(xué)校各部門(mén)人員的崗位職責、學(xué)校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。
2、推進(jìn)精細化教育,營(yíng)造和諧教育的氛圍
為了使精細化管理能夠深入落實(shí),我校成立了教育教學(xué)精細化管理組織,制定出學(xué)校精細化目標管理措施,使學(xué)校各科室目標任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規管理精細化,這項管理工作由教導主任xxx負責,成員由教導主任、教研組長(cháng)組成。要求教師嚴格執行教學(xué)精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習,組織好每一次測試。二是德育管理的普及化。這項工作由大隊輔導員xxx負責,成員由年段長(cháng)、各班班主任和各班中隊輔導員組成。研究出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施。如:日常行為規范文明班的評選、要求每個(gè)學(xué)生有座右銘、班內建立激勵專(zhuān)欄、開(kāi)展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動(dòng),發(fā)揮和調動(dòng)學(xué)生和隊員的積極性,讓其在實(shí)踐中體驗成長(cháng)的快樂(lè )。三是后勤管理人文化。這項工作主要由后勤管理員xxx負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理。四是保障管理系統化。這項工作主要由xxx校長(cháng)負責,做好學(xué)校的安全工作管理,以及辦公室人員的工作具體安排。
二、率先垂范愛(ài)崗敬業(yè)
作為學(xué)校行政一把手,我不斷進(jìn)取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅持學(xué)習馬克思主義哲學(xué),樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng),為教師作出表率。堅持學(xué)習教育、教學(xué)理論,了解教育發(fā)展的信息,積極投身于課改大潮中,本學(xué)年,經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽(tīng)評課,還和老師們一起探討新課改,通過(guò)自身學(xué)習,用先進(jìn)的教育理論來(lái)指導工作、管理教育教學(xué)。
同時(shí)對學(xué)校中層干部進(jìn)行明確分工,實(shí)行目標管理,各司其職。經(jīng)常召開(kāi)校委會(huì )班子成員會(huì )議,每次會(huì )議要求各位分管領(lǐng)導匯報前期工作,提出工作中發(fā)現的問(wèn)題和遇到的困難,共同探討解決問(wèn)題的方案。學(xué)校領(lǐng)導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認可,一個(gè)全體教職工充分信任的領(lǐng)導集體已經(jīng)形成。
三、規范行為健全人格。
養成教育是學(xué)校德育工作的基礎,學(xué)校以日常行為規范教育為抓手,切實(shí)加強《小學(xué)生日常行為規范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學(xué)校實(shí)際情況,學(xué)校將行為規范教育作為創(chuàng )文明單位的起點(diǎn),常抓常新。
在該項活動(dòng)中,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng )建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學(xué)校制定的一系列的規章制度,體現了人本的思想,演繹出了促使我校長(cháng)盛不衰的團結合作、無(wú)私奉獻、努力拼搏、勇?tīng)幍谝坏木。營(yíng)造了和諧的師生關(guān)系、民主開(kāi)放的管理,造就了一支高素養的教師隊伍,促進(jìn)教師教育理念的轉變。學(xué)生的文明、衛生習慣得到了很大的改觀(guān)。
為了使養成教育工作落到實(shí)處,我們圍繞《公民道德建設實(shí)施綱要》,以“行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主”為目標,大力加強學(xué)生日常行為規范的養成教育,制定了詳細的日常行為規范考核方案,采用“一天一公布、一周一評比、一月一小結”的方法,成立少先隊紅領(lǐng)巾值日組,從學(xué)生上下學(xué)、在;顒(dòng)、紀律、衛生、兩操等方面對全校25個(gè)班級進(jìn)行綜合考核。開(kāi)展以公民道德、法制、安全等為基本內容的思想教育,形成了以校長(cháng)為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學(xué)生創(chuàng )設多種形式、內容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學(xué)生在參與中健全人格,在活動(dòng)中接受教育。
一年來(lái),我們充分利用少先隊活動(dòng)、國旗下的講話(huà)、開(kāi)學(xué)典禮,開(kāi)展豐富多彩、生動(dòng)活潑的“五育”教育活動(dòng)。校內我們通過(guò)班隊會(huì )、每周的升旗及重大節假日,對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統教育,滲透民族精神教育,增強學(xué)生社會(huì )責任感,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的榮辱觀(guān);校外,組織學(xué)生進(jìn)行社會(huì )教育實(shí)踐活動(dòng),如為遭不幸的海島老師捐款等,以此來(lái)培養學(xué)生高尚情操。
四、深化課改,強化研訓
1、強化常規教學(xué)工作。加強對教師備課、上課、作業(yè)、輔導等常規管理力度,輔導、檢查、評優(yōu)相結合。
2、提高教師專(zhuān)業(yè)素養,扎實(shí)開(kāi)展校本教研
(1)、提高教師專(zhuān)業(yè)素養
a、積極為教師搭建共同學(xué)習、互相交流的平臺。如:外出學(xué)習后的二級培訓、好書(shū)推薦、教師之間相互聽(tīng)推門(mén)課(教師堅持每學(xué)期聽(tīng)課、評課活動(dòng),每學(xué)期聽(tīng)課不少于15節,教導主任對每位教師聽(tīng)課節數不得少于兩節)。每人講研究課,努力做到學(xué)習、研究面前人人平等。
b、加大骨干教師的培養力度。
基于骨干教師引領(lǐng)意識還比較薄弱的現狀,本學(xué)期開(kāi)始,成立教研備課組。由骨干教師每人確定一名培養對象,提供校內互助的平臺的制度。
(2)、扎實(shí)開(kāi)展校本教研
a、繼續建立和完善各項制度。
保證教研活動(dòng)質(zhì)量的原則組織教研活動(dòng)。要求做到校本教研時(shí)間:語(yǔ)文(每周二下午)、數學(xué)(每周四下午)、藝術(shù)技能(每周三上午)。教研組長(cháng)要認真組織,保證時(shí)間、質(zhì)量。
b、研讀課程標準,明確落實(shí)目標。本學(xué)期我校利用開(kāi)學(xué)初認真組織各科教師學(xué)習課程標準,組織教師重點(diǎn)學(xué)習課程標準,領(lǐng)會(huì )課標的精神,指導教學(xué)實(shí)踐。努力讓每位教師做到心中有目標,課中有目標,只有這樣才能使教師教有法可循,有道可走;才能使課堂教學(xué)更扎實(shí)、更有實(shí)效性;使學(xué)生們學(xué)有收獲。
(3)、積極開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng)
a、精選書(shū)籍。鼓勵教師要精讀四類(lèi)書(shū)籍:一類(lèi)是教育專(zhuān)著(zhù),從中不斷提高自身的理論功底;一類(lèi)是各種教育期刊雜志,了解教改動(dòng)態(tài),學(xué)習新的教育方法;一類(lèi)是兒童作品,感受學(xué)生內心世界,為學(xué)生推薦有價(jià)值的書(shū)籍;另一類(lèi)是學(xué)科書(shū)籍,如課程標準、專(zhuān)業(yè)知識等書(shū),以增強教學(xué)本領(lǐng)。
b、建立制度。制定相應的.教師讀書(shū)制度,檢查制度,每月由校長(cháng)、教導主任檢查教師的讀書(shū)筆記與心得體會(huì )情況。每次檢查要做好相關(guān)記錄,每月對教師讀書(shū)情況進(jìn)行檢查并納入學(xué)期量化考核。
c、制定計劃。學(xué)校結合本校工作實(shí)際,制定全校性的教師讀書(shū)計劃。同時(shí),全體教師要根據學(xué)校要求,結合自己教育教學(xué)工作實(shí)際,選定自己閱讀的文章、刊物或教育專(zhuān)著(zhù),制定自己的個(gè)人讀書(shū)計劃。
五、積極創(chuàng )建“和諧校園”
本學(xué)年,我們努力創(chuàng )建“學(xué)習型校園”和“平安校園”,不遺余力地做好了以下工作:
(一)、學(xué)習型校園。
1、完善組織機構,建立健全讀書(shū)保障制度。
進(jìn)一步明確學(xué)校圖書(shū)館的功能,嚴格落實(shí)各項制度,保障師生課外閱讀的資源。每月對師生的讀書(shū)情況進(jìn)行調查,大力選樹(shù)典型,推廣先進(jìn),確保閱讀教育實(shí)效。把讀書(shū)活動(dòng)列入量化,對在期刊上發(fā)表習作的學(xué)生和教師給予適當獎勵。
2、深化讀書(shū)活動(dòng),營(yíng)造良好的讀書(shū)氛圍。
在上級領(lǐng)導的關(guān)心、指導和支持之下,我們重新對圖書(shū)工作做了定位,進(jìn)行了全面有效的改革——管理上變“半閑半用”為“開(kāi)發(fā)利用”,管理人員變“照顧”為“選拔”;變“保管”為“管理”。閱讀方式上變“封閉式”為“開(kāi)架式”閱覽,變“隨意”為“有意”閱覽;變“被動(dòng)”為“主動(dòng)”閱覽;變“定時(shí)閱覽”為“全天閱覽”。
我校圖書(shū)館以“創(chuàng )建書(shū)香校園、爭當書(shū)香少年”為主題,針對學(xué)生年齡特點(diǎn)和校藏圖書(shū)結構及學(xué)校教學(xué)需要等方面,開(kāi)展了豐富多彩的讀書(shū)活動(dòng)。每個(gè)活動(dòng)都會(huì )給參與者一個(gè)公開(kāi)公正的評價(jià)(即分數),學(xué)期末按每個(gè)學(xué)生每次參加的各項讀書(shū)活動(dòng)的成績(jì)合計總分評選書(shū)香少年,并給與獎勵。主要活動(dòng)有:
(1)小小圖書(shū)管理員
為了能使學(xué)生更真切地感受圖書(shū)館、貼近圖書(shū)館,為了培養學(xué)生的管理能力,提高其責任意識,也為了減輕老師的管理壓力,以班為單位招聘了班級小管理員。在圖書(shū)館開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)的時(shí)候參與協(xié)助工作。這一活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),明顯地增強了圖書(shū)館的親和力,也使圖書(shū)館的工作變得緊張有序。小圖書(shū)管理員的參與也明顯帶動(dòng)了學(xué)生們的讀書(shū)熱情,每個(gè)課間小管理員都會(huì )忙得不亦樂(lè )乎。
(2)主題手抄報評比
為了能更好的引導學(xué)生有目地的讀好書(shū),我校圖書(shū)館每月都有一個(gè)閱讀主題,閱讀的主題是根據學(xué)校教育教學(xué)需要和館藏圖書(shū)的結構來(lái)確定的。讀書(shū)中的收獲可以展現在個(gè)人讀書(shū)檔案上、館內的讀者留言貼上,特別是四至六年級的同學(xué)還要把自己的讀書(shū)收獲、讀后感、好書(shū)推薦等,以手抄報的形式展現出來(lái)并進(jìn)行評比。
3、在教師中實(shí)施“讀書(shū)工程”,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
領(lǐng)導班子帶頭,并要求每一位教師尤其是青年教師每學(xué)期至少精讀一本教育論著(zhù),積極撰寫(xiě)讀書(shū)心得、教學(xué)反思和教育隨筆等。
(二)、平安校園。
1、加強組織領(lǐng)導,建立健全了保障師生安全的長(cháng)效機制。成立了校長(cháng)為第一責任人,后勤人員主抓,其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責,落實(shí)責任,層層簽訂安全責任書(shū),定期徹底排查整治校舍、交通、消防、周邊環(huán)境等安全隱患,組織開(kāi)展全校性的安全大檢查。做到每天有檢查,每月有匯報。
2、不斷加強制度建設,完善了各項安全管理制度,制定了各類(lèi)事故緊急處置預案,力爭使管理更加完善。
3、大力開(kāi)展安全教育:充分利用安全教育課及墻報、板報、校園小廣播十分鐘隊會(huì )等進(jìn)行安全知識宣傳,讓每一名師生感受生命安全的重要,讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開(kāi)展各項安全教育系列活動(dòng),如防震、防火、防擁擠踩踏、急救等各種逃生演練活動(dòng)。
4、在防控甲型流感工作上,不放過(guò)任何細節。
成立防控小組,由分管校長(cháng)負責,分工明確。值班領(lǐng)導和值班教師每天提前15分鐘到崗,在校門(mén)口進(jìn)行晨午檢。定期對學(xué)校各場(chǎng)所進(jìn)行消毒。節假日更是不放過(guò)值班、學(xué)生跟蹤、匯報工作,盡最大努力做好防控工作。
六、積極開(kāi)展各項活動(dòng)
為提高學(xué)生的藝術(shù)修養,促使學(xué)生全面素質(zhì)的提高,一年來(lái),學(xué)校舉辦了“校園文化藝術(shù)節”、“美術(shù)書(shū)法繪畫(huà)展”和“航;顒(dòng)周”等豐富多彩的活動(dòng);顒(dòng)中節目精彩紛呈,廣播操比賽、歌詠賽、小報展、書(shū)法作品展、體育趣味比賽等充分展示了我校師生的素質(zhì)與才能,使大家在同樂(lè )中感受到了校園那濃濃的藝術(shù)氛圍,也更好地營(yíng)造了良好的育人氛圍。
七、不足之處:
1、管理還不夠精細化。
2、學(xué)校品牌和特色還不夠彰顯。
3、校本研修工作的時(shí)效性還有待加強。綜上所述,在過(guò)去的一年中,我校的教育教學(xué)工作取得了顯著(zhù)的效果,學(xué)校務(wù)實(shí)的校風(fēng)、嚴謹的學(xué)風(fēng)、科學(xué)規范的管理、良好的教育教學(xué)環(huán)境、深厚的校園文化氛圍,受到了上級領(lǐng)導的好評。今后的工作中,我校將繼續遵循“以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長(cháng)”的辦學(xué)理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意教育而不懈努力。
校長(cháng)述職報告2
一、引——引言
20xx至20xx三年,我敢說(shuō),是XX中學(xué)辦學(xué)歷史上最耀眼的三年。在吳劍平校長(cháng)的帶領(lǐng)下,我和我們這一屆領(lǐng)導班子,行政成員,全體教師一起,見(jiàn)證并親歷了XX中學(xué)飛速提升、跨越發(fā)展的光輝歷程。我很幸運,沒(méi)有錯過(guò)這個(gè)令人驕傲、自豪的歷史時(shí)期。我在三年前的一次家長(cháng)會(huì )上說(shuō)過(guò):能夠親歷并為XX中學(xué)通過(guò)國家級示范高中盡自己的綿薄之力,所有教師、家長(cháng)和在校學(xué)生,都“與有榮焉”。XX的這三年,是奮斗的三年,是進(jìn)取的三年,也是成就的三年。良好的德育局面和校風(fēng),連年豐收的高考,國家示范高中的初評和終評,省教學(xué)水平的高分通過(guò),宿舍、運動(dòng)場(chǎng)等硬件的改善,國家高考考場(chǎng)工作的精心組織,數十項榮譽(yù)的獲得,無(wú)不凝聚著(zhù)全體教師的智慧和汗水。我們沒(méi)有辜負上級教育行政部門(mén)、街道黨委的期望和重托,履行了自己的職責,完成了任職的使命。我“任逢其時(shí)”,憑一漿之力,享全船之功,心中充滿(mǎn)無(wú)限感激。
二、德——德操
德操是人安身立命的基石。但是,評價(jià)一個(gè)人的德操,是一件困難的事情;要認清自己,更不是一件容易的事情。翻開(kāi)《論語(yǔ)》,我們感受先哲以及先哲所處的時(shí)代,人性的妍媸美丑就如同親見(jiàn)。兩千年以降,人性也沒(méi)有多大的改變,F代社會(huì )甚為復雜,人性多重本屬正常,誰(shuí)能說(shuō)自己毫無(wú)自私自利之心?誰(shuí)又能說(shuō)他人沒(méi)有悲天憫世之懷?只不過(guò)我們總是能用高尚的重負鎮壓住卑劣,顯出我們足以為人師表的.一面。
作為黨員,我認為我的政治立場(chǎng)、思想道德、世界觀(guān)、人生觀(guān)、國家觀(guān)念、社會(huì )制度觀(guān)念、民族觀(guān)念等,這些政治層面的東西,基本符合黨性要求,經(jīng)得起一個(gè)平凡人可能遭遇到的名利得失的考驗。從教二十年來(lái),始終保持著(zhù)對黨的信任、對國家的忠誠、對社會(huì )制度的熱愛(ài)、對改革開(kāi)放政策的擁護、對教育事業(yè)的專(zhuān)心。
為人處事,寬容為懷,尊重為本,克己為禮,和諧為貴?鬃诱f(shuō):躬自厚而薄責于人。自厚,就是要不斷加強自己的修養;薄責,就是對他人寬容。我用以自勉。在行政領(lǐng)導這個(gè)角色上,我堅持做到如下幾點(diǎn):講黨性,顧大局,求團結,維護領(lǐng)導班子的形象和XX中學(xué)的形象。不沽名,不逐利,不爭權。低調做人,中調做事,基本不吟高調。不拉幫,不結派,不虛為(作為),少虛言,對屬下一視同仁,表里如一。
三、能——能力
德高為師,學(xué)高為范。能力的培養,首先靠學(xué)習。幾年來(lái),學(xué)習不曾廢棄,研究沒(méi)有停止。曾兩度帶職進(jìn)修(本、碩),三項科研主持(分層教學(xué)課題、德育活動(dòng)課課題、宿舍文化課題),養成了喜歡看書(shū),長(cháng)于思考的習慣。但是,作為教師,特別是行政領(lǐng)導,僅僅“學(xué)高”是不夠的,還需要具備各方面的綜合素質(zhì)。這些素質(zhì)包括:組織能力、管理能力、協(xié)調能力、說(shuō)服能力、良好的思維品質(zhì)、準確的預見(jiàn)、判斷、解決問(wèn)題的能力等等。這些能力,在我的稟賦之中,自己覺(jué)得還略有所長(cháng)。再加上四年級長(cháng)、六年行政的經(jīng)歷,雖不能說(shuō)是“日有所進(jìn)”,“月有所獲”,至少沒(méi)有讓自己退步。一些社會(huì )活動(dòng)和業(yè)余愛(ài)好,如主持街道文化站文學(xué)沙龍、文藝晚會(huì )、經(jīng)常寫(xiě)作等等,對于綜合素質(zhì)的提高,也起到了一定的作用。憑著(zhù)經(jīng)驗和勤勉,我的教育教學(xué)能力、組織管理能力、科研能力、社會(huì )活動(dòng)能力,有了較大的提高。覺(jué)得努力之下,還能夠勝任自己的工作。
校長(cháng)述職報告3
尊敬的何書(shū)記、各位領(lǐng)導、同志們:
本學(xué)年,我!耙园踩定工作為前提、以災后強學(xué)校管理為重點(diǎn)、以提高教學(xué)質(zhì)量為中心、以師培課改為關(guān)鍵、以師德師風(fēng)建設為核心、以制度健全為保障、勇?tīng)幰涣鳂I(yè)績(jì)”為工作思路,努力培養“合格+特長(cháng)”的學(xué)生,認真踐行“博愛(ài)塑魂”特色學(xué)校建設。因此,一年來(lái),本人在上級的正確領(lǐng)導和關(guān)心下,在全體教職工的支持下,忠于職守,務(wù)實(shí)工作,認真貫徹執行教育方針和黨的各項政策、法令,堅持正確的辦學(xué)方向,切實(shí)制訂好學(xué)年工作計劃,并組織人力、物力和財力認真實(shí)施。履行校長(cháng)職責,依法治校、以德治校。努力完善學(xué)校各項硬件建設。認真完成上級交辦的各項工作。使東林小學(xué)各方各面的工作在一年來(lái)又取得長(cháng)足的發(fā)展,下面,就一年來(lái)的工作情況匯報如下:
一、安全零事故穩定零事件確保學(xué)校正常有秩,愛(ài)路護路宣傳教育工作彰顯特色
安全工作是學(xué)校的生命線(xiàn),是開(kāi)展其他工作的前提。有鑒于此,安全問(wèn)題逢會(huì )必講,常抓不懈。學(xué)校通過(guò)活動(dòng)與培訓牢固樹(shù)立師生的“安全重于泰山”的意識。利用國旗下講話(huà)、周末例會(huì )、校園廣播站、班級之窗等宣傳陣地,讓教師增強安全工作的觀(guān)念,始終把學(xué)生的安全放在重要地位。學(xué)期內,采取各種預防措施,做到校園內處處有安全警示標語(yǔ),班級醒目處張貼安全提示語(yǔ)句。認真組織開(kāi)展消防知識講座、學(xué)生上下樓緊急疏撒演練等活動(dòng),增強學(xué)生自我保護的意識。我校也被游仙區教育局評為20xx年度安全穩定先進(jìn)單位。
愛(ài)路護路宣傳教育工作已是我校安全教育工作中的一大亮點(diǎn),堅持每周一次愛(ài)路護路知識廣播,每月各班組織一次愛(ài)路護路主題班隊會(huì ),每期開(kāi)展一次愛(ài)路護路手抄報、征文比賽,做到愛(ài)路護路宣傳教育工作有序化、經(jīng);、制度化,成效顯著(zhù),有10名學(xué)生獲得四川省“鐵道小衛士”稱(chēng)號,有20名學(xué)生獲得綿陽(yáng)市愛(ài)路護路“小衛士”稱(chēng)號,有30名學(xué)生獲得了游仙區愛(ài)路護路辦的獎勵;我校也榮獲“四川省愛(ài)路護路宣傳教育示范學(xué)!狈Q(chēng)號;我校還代表綿陽(yáng)市在四川省青少年鐵路愛(ài)路護路宣傳教育會(huì )上作了經(jīng)驗交流;學(xué)校的愛(ài)路護路專(zhuān)題片于今年2月在四川教育電視臺播放,影響深遠。
二、凝神聚力抓質(zhì)量,一心一意尋突破
嚴格執行國家課程計劃,落實(shí)學(xué)科教學(xué)。開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí),做到學(xué)生、教師、教室、教導處的課表一致。對教師的課程教學(xué)進(jìn)行跟蹤,保證各個(gè)學(xué)科均衡發(fā)展。
其次,注重教學(xué)常規管理,保證課堂教學(xué)效益。學(xué)校將教學(xué)常規管理分為課堂教學(xué)、教學(xué)質(zhì)量、培優(yōu)輔差、教育科研、作業(yè)設計與批改、實(shí)驗電教六個(gè)大塊,實(shí)行定期檢查和不定期抽查相結合,督促教師通過(guò)做好常規工作來(lái)提升教育質(zhì)量。由于我校強化了對教學(xué)常規的管理,我校六年級在20xx年秋期末教育教學(xué)質(zhì)量檢測成績(jì)取得了全區第一的好成績(jì),一至五年級的綜合成績(jì)也列居片區前列。在20xx年全國基礎教育英語(yǔ)綜合能力競賽活動(dòng)中有20人次獲國家級獎勵;學(xué)校也獲得20xx年度學(xué)校辦學(xué)水平綜合目標評估考核一等獎;榮獲20xx——20xx年度教育質(zhì)量B組學(xué)校二等獎;20xx年度學(xué)校常規管理先進(jìn)單位;區級“科技勞技特色”學(xué)校;游仙區第二屆科技勞技創(chuàng )新大賽優(yōu)秀組織獎;綿陽(yáng)市第二十七屆科技創(chuàng )新大賽優(yōu)秀組織獎。
三、以“博愛(ài)塑魂”為主題的校園文化建設已見(jiàn)成效
在搬入新學(xué)校短短的一年里,學(xué)校上下團結一心,勵精圖治,一心為學(xué)生發(fā)展著(zhù)想,在資金短缺的.情況下,學(xué)校積極爭取,外引內儉,投入10多萬(wàn)元搞好了一系列校園文化建設,包括校園綠化、裝備校園廣播站、教室、走廊、運動(dòng)場(chǎng)、寢室文化建設和學(xué)生食堂基礎設施的改善。
結合學(xué)校實(shí)際,我校以“博愛(ài)”為育人理念 ,以養成教育為基礎,以禮儀教育為核心,以提高班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)為突破,緊緊圍繞“9+2”德育模式開(kāi)展每月的德育活動(dòng)。形成了我校固定的德育模式,學(xué)校以“9+2”德育模式為活動(dòng)載體,多角度,多方面,多層次全面科學(xué)的安排每周、每月的德育工作,形成了初具規模的“德育之窗”,通過(guò)德育之窗讓學(xué)生了解本月、本周的“德育主題”、“節日袋袋庫”、“教育點(diǎn)點(diǎn)播”、“班級德育”教育的具體內容,從而形成學(xué)生、班主任、學(xué)校為一體的德育工作網(wǎng)絡(luò ),特別是“學(xué)習雷鋒”活動(dòng)已成為我校每月德育主題活動(dòng)中必不可少的內容。
“冰凍三尺非一日之寒”,德育的功效不可能立竿見(jiàn)影,而是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程,追求的是一種“后發(fā)”效應。但我們堅信,我校在德育這塊土壤中長(cháng)期的耕耘,一定會(huì )讓學(xué)生永遠銘記,受益終身。在區教育局組織的“感恩、奮進(jìn)”系列教育活動(dòng)中有10人獲手抄報一等獎,有18人獲手抄報二等獎,學(xué)校也榮獲“感恩、奮進(jìn)”系列教育活動(dòng)手抄報優(yōu)秀組織獎,20xx年度綜治普法工作先進(jìn)單位;
我校也分別參加了四川省第十九屆二十屆青少年百科知識競賽、第十屆四川省中小學(xué)綜合素質(zhì)競賽,均獲“優(yōu)秀組織獎”,學(xué)生獲獎達120人次。
四、確立教研先導地位,提高素質(zhì)教育實(shí)施的科研含量
以“加強教師隊伍建設,促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展”為指導思想。堅持學(xué)理論、凝課堂,大力開(kāi)展“六個(gè)一”工程(學(xué)好一本書(shū)、研究一個(gè)課題、推廣一個(gè)成果、寫(xiě)好一本隨記、改變一種習慣、形成一種風(fēng)格),以常規教研為基礎,深入開(kāi)展學(xué)科教研組活動(dòng),加強學(xué)科基本功競賽,充分發(fā)揮教育科研在教育教學(xué)工作中的先導作用。
我校市級“校園文化建設”課題《農村小學(xué)留守兒童心理健康狀況調查及相關(guān)教育對策研究》已見(jiàn)成效,在課題的研究過(guò)程中,課題組成員撰寫(xiě)的研究報告、成果論文在《教育科學(xué)研究》、《課程.教材.教法》、《少年智力開(kāi)發(fā)報》等國家級、省級刊物上發(fā)表研究論文十余篇。課題研究成果也上報省、市、區參與社會(huì )科學(xué)優(yōu)秀成果評獎活動(dòng),有望獲得市一等獎;同時(shí)也榮獲綿陽(yáng)市第二十七屆科技實(shí)踐活動(dòng)二等獎;我校20xx年度教育科研工作也榮獲“游仙區教師教育暨教育研究一等獎”稱(chēng)號;20xx年度遠程非學(xué)歷培訓先進(jìn)集體;馮春艷、劉雋被評為20xx年度教師教育暨教育研究先進(jìn)個(gè)人。
五、加強了體衛藝工作,提高了學(xué)生綜合素質(zhì)
我校是第五批命名的鄉村少年宮。少年宮以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為目標,以社會(huì )主義道德建設為基礎,以培養孩子的健康人格為重點(diǎn),以豐富多彩的活動(dòng)為途徑,以家庭、學(xué)校、社會(huì )三位一體的教育網(wǎng)絡(luò )為保證。積極認真地組織師生參加各級比賽,并取得了可喜的成績(jì)。獲得了游仙區中小學(xué)第四屆排球比賽(小學(xué)乙組)第八名;榮獲游仙區第二屆科技勞技創(chuàng )新大賽優(yōu)秀組織獎;榮獲游仙區第三屆中小學(xué)生藝術(shù)節合唱比賽一等獎;榮獲綿陽(yáng)市第二十七屆青少年科技創(chuàng )新大賽優(yōu)秀組織獎榮獲;游仙區“為生活而設計”團體二等獎;四川省第七屆中小學(xué)生優(yōu)秀藝術(shù)人生大賽綿陽(yáng)賽區聲樂(lè )專(zhuān)業(yè)小學(xué)組一等獎;186人次獲得區級獎,120人次獲得市級獎勵,52人次獲得省級獎勵,20人次獲得國家級獎勵。
六、緊密結合師德建設年、基層組織建設年大力弘揚雷鋒精神
在“學(xué)雷鋒、心向黨”教師合唱、朗誦、演講等比賽活動(dòng)中,進(jìn)一步增強了教職工愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)性,提高了全體教師的工作、生活質(zhì)量。全體黨員根據自已的具體情況擬定了以“學(xué)雷鋒、爭先進(jìn)”為主題的活動(dòng)計劃,提出在“基層組織建設年”和“師德建設年”活動(dòng)中自己的工作目標和具體措施,力爭干出成績(jì),干出特色,有力增強了黨組織的凝聚力和戰斗力,在各項工作中充分發(fā)揮了黨組
織的政治核心作用、黨員先鋒模范作用。我校也被區教育局評為20xx年度黨風(fēng)廉政建設先進(jìn)單位;20xx年度師德師風(fēng)建設先進(jìn)單位;20xx年度信息宣傳工作先進(jìn)單位;在游仙區“感恩、奮進(jìn)”系列教育活動(dòng)中有龍小英、康欽富、申君等老師獲手抄報優(yōu)秀指導教師獎;在游仙區“感恩、敬業(yè)”主題征文比賽活動(dòng)中有鄭仁全老師獲一等獎、侯秀蓉老師二等獎;周閔老師被評為游仙區20xx年度學(xué)前教育工作先進(jìn)個(gè)人。
七、做好財務(wù)后勤管理及災后重建后期工作
我校進(jìn)一步建立健全了財務(wù)管理內控制度,在財務(wù)工作方面,發(fā)揚了勤儉辦學(xué)的作風(fēng),精打細算,把每一分錢(qián)都用在刀刃上。堅持做到了年初有預算,年終有決算,財務(wù)支出堅持了實(shí)行“三簽字”制度,實(shí)行了民主理財,定期向教職工公布有關(guān)的收支情況,合理控制,有計劃有重點(diǎn)使用經(jīng)費。
學(xué)校食堂繼續強化日常管理,嚴格把關(guān)食品質(zhì)量,嚴格控制食品進(jìn)貨渠道,不得私自在配送公司外購材料,多次發(fā)放問(wèn)卷調查,根據師生的意見(jiàn)和建議不斷改進(jìn)管理工作,力求師生滿(mǎn)意。我校也被區教育局評為20xx年度計財統計工作先進(jìn)單位;20xx年度學(xué)校后勤工作一等獎。
災后重建工作已進(jìn)入竣工財務(wù)決算階段,走在了全區前列,我校也被區教育局評為20xx年度災后重建先進(jìn)單位。
八、存在的問(wèn)題:
1、本年度我校普教學(xué)生僅有218人,學(xué)校生源較少,義教經(jīng)費也就相對較
1少,管理成本較高,水電支出占義教經(jīng)費的,教師培訓費、文化用品及上解經(jīng)2費支出較大,維持學(xué)校運轉較為困難。
2、教學(xué)設施設備配備不齊全,教學(xué)儀器陳舊。
3、缺少現代教育技術(shù)設備,黑板一張、粉筆兩支仍然是教師主要教學(xué)工具,教師業(yè)務(wù)素質(zhì)得不到有效提升。
成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去,未來(lái)任重道遠,我們堅信在教育局和黨委政府的堅強領(lǐng)導下,全體同仁同舟共濟、奮發(fā)圖強,東林小學(xué)的明天會(huì )更美好。
校長(cháng)述職報告4
時(shí)光荏苒,轉眼又是一眼,回顧一年的工作,有喜有憂(yōu),有樂(lè )有苦,既有收獲,也須反省。
在學(xué)習與反省中穩步前進(jìn)
一、樹(shù)立全局意識,學(xué)習整體謀劃。
在副校長(cháng)的崗位上整兩年,對自己的崗位認知也在不斷清晰。作為一名副校長(cháng),我應該樹(shù)立全局意識,善于觀(guān)察反思與整體規劃。而這樣的意識和能力我還不完全具備。
上一學(xué)期開(kāi)學(xué)的第二個(gè)月,我們迎接了區教師發(fā)展中心和基教科的聯(lián)合調研。這一天,調研組、全體教師都緊張而忙碌。調研中也發(fā)現了平時(shí)我們不易發(fā)現和沒(méi)有足夠重視的問(wèn)題。調研反饋的建議使我們自責和清醒,在教學(xué)管理中我們應該規范和細化整改的地方還有很多。嚴峻的評估形勢,沉重的質(zhì)量壓力倒逼著(zhù)我們必須在常規管理和質(zhì)量提升上作更為細致的謀劃。
這一學(xué)期,我們形成了學(xué)校一日教學(xué)常規巡查的試行方案,方案的出臺源于校長(cháng)室每位校長(cháng)的大力支持,凝聚著(zhù)教導處各位成員的共同智慧,得到了老師們的很多理解和支持。有句軍歌這樣唱:“紀律中有你,紀律中有我,紀律中有無(wú)窮的戰斗力!”細化規范,人人遵守,常規管理才能落到實(shí)處,我們的團隊戰斗力也會(huì )更強。
二、加強自我修養,提升課程領(lǐng)導力。
今年,分管工作和領(lǐng)域增多了,對我也提出了更高的要求,原有的知識儲備和管理方式已捉襟見(jiàn)肘。夏校和趙校是我工作中的導師,和他們商議探討工作,能得到方向性的指引,受益匪淺。
在跟崗培訓中,我也向兄弟學(xué)校的分管校長(cháng)學(xué)習管理經(jīng)驗,和他們的中層管理人員進(jìn)行對話(huà),討教提升學(xué)業(yè)質(zhì)量,增強德育實(shí)效、促進(jìn)隊伍建設的.方法。遠程研訓平臺中各位校長(cháng)的辦學(xué)理念和舉措也給了我很多靈感。
20xx年我加入了xx名校長(cháng)工作室,認真地參與每一次活動(dòng),閱讀了《課程的力量》《誰(shuí)來(lái)決定我們學(xué)校的課程》等專(zhuān)著(zhù),將其間的點(diǎn)滴思考記錄下來(lái)。我會(huì )同教科室一起梳理起學(xué)校課程建設方向,搭建厚實(shí)課程的新框架,修訂完善蠶桑校本課程,將自設課程的理念引入到愛(ài)閱讀的校本課程中來(lái)。對社團活動(dòng)課程的內容和評價(jià)方式進(jìn)行了調整。一年的實(shí)踐雖然成果并不顯著(zhù),但有軌跡有記錄同樣令人欣喜。
三、搭建成長(cháng)平臺,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
在區近兩年的優(yōu)質(zhì)課、課堂教學(xué)能力評比中,我們西片出線(xiàn)的選手寥寥無(wú)幾,也曾有過(guò)放棄的念頭。但反省我們的消極想法是錯誤的。沒(méi)有出線(xiàn),說(shuō)明我們與城區學(xué)校的差距的確存在。但差距存在并不等于我們就不要進(jìn)步,我們必須要有自我發(fā)展的意識,不能放棄自我成長(cháng)的每一次機會(huì )。在以后的優(yōu)質(zhì)課及各級微課評比中,我們始終認真對待,賽前教導處協(xié)同參賽老師反復推敲參賽細節,精心準備教學(xué)預案,制作視頻課件,尋求名師指導,扎實(shí)進(jìn)行實(shí)戰模擬。在參賽的歷練中,雖然沒(méi)有收獲獎次,但我們的老師得到了實(shí)實(shí)在在的提升。
我們鼓勵年輕老師申報鄉村教師培育站,使他們在培育站的學(xué)習中零距離聆聽(tīng)名師指導,開(kāi)拓自己的教育視野。我們召開(kāi)班主任例會(huì ),加強溝通,交流經(jīng)驗,互助成長(cháng)。
作為厚小的一員,在和大家朝夕相處中,我常常被老師們工作時(shí)的細致、用心、執著(zhù)深深感動(dòng)。這樣的感動(dòng)應該讓每一位老師都看到、聽(tīng)到、感受到。因此,我們舉辦了厚實(shí)微講堂。讓身邊的老師來(lái)和大家分享一下他們的教學(xué)方法,講一講他們的帶班經(jīng)驗,讓正能量的引領(lǐng)激發(fā)我們更多的工作熱情。
老師們平時(shí)的工作很忙,除了校本研修的時(shí)間,擠出大塊的時(shí)間也不大可能。教科室制定了教師讀書(shū)計劃,在備課群里給大家推薦一點(diǎn)閱讀內容、教學(xué)資源,讓我們在微閱讀中能得到一點(diǎn)收益,成為心靈充實(shí)的人。
四、在尊重和信任中攜手同行
身為副校長(cháng),左邊是老大,右邊是老二。坐在他們的隔壁,我知道老大每天要處理多少件煩心事、糟心事,默默承擔整個(gè)學(xué)校的重量。老二每天要頻繁地穿梭于教室與辦公室之間,處理一樁樁安全事務(wù)、后勤事務(wù),與熊孩子斗智斗勇。每天路過(guò)中層辦公室,中層們既要緊抓教學(xué)不放松,又要擔負起自己的條線(xiàn)責任,想盡辦法完成各項任務(wù)。走過(guò)每間教室,眼見(jiàn)我們的老師們課務(wù)多,事務(wù)雜,每天忙忙碌碌不停歇,既操心又勞累。大家忙起來(lái)發(fā)幾句牢騷,我都很理解。
工作中依靠的是學(xué)校團隊的每一個(gè)成員,大家步調一致才能走得快走得遠。有時(shí)相互配合出了一點(diǎn)小問(wèn)題,就簡(jiǎn)單溝通一下;工作遺忘了,善意地提醒一下;遇到難題,經(jīng)常會(huì )請大家幫我出出主意。雖然有時(shí)剛性的制度我不會(huì )讓步,但內心是理解大家,愿意在適當的時(shí)候為大家考慮一下。
我常常換位思考,反思自己工作中的疏漏和問(wèn)題,結合大家的想法來(lái)進(jìn)行適當調整。一年來(lái),做的都是細細碎碎的日常工作,沒(méi)有值得一提的內容。每一項工作的落實(shí)依靠的是校長(cháng)們的大力支持,中層們的共同努力和老師們的相互配合,千言萬(wàn)語(yǔ)匯成一句話(huà):感謝大家一年來(lái)的支持和信任,感謝大家的理解和配合。來(lái)到厚小一年半,工作中有些問(wèn)題考慮得不細致、不全面,安排得不合理,處理得不恰當,衷心希望大家諒解并能直言不諱地向我提出。
今年,我們學(xué)校被評為xx區體育特色學(xué)校,xx市依法治校示范學(xué)校的評選即將發(fā)文,我們也榜上有名。小小的榮譽(yù)見(jiàn)證了我們曾經(jīng)的努力,我們深感欣慰。所有的夢(mèng)想最終都有棲息的港灣,所有的付出早晚都有回報,如果它還沒(méi)來(lái),我想,那是它還在出發(fā)的路上。
校長(cháng)述職報告5
各位領(lǐng)導、各位同事:
20xx年對于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是非常有意義的,在經(jīng)歷了財會(huì )學(xué)校與金融學(xué)校重組,完成了組織交給我的任務(wù)后,我又重新踏上了新的領(lǐng)導崗位,一年來(lái),盡管角色發(fā)生了變化,但全心全意為師生服務(wù)的宗旨始終沒(méi)變,特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,始終堅持把群眾的利益放在首位,時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,依靠集體的力量把學(xué)校辦好。下面,我從五個(gè)方面向領(lǐng)導和同志們述職,請予評議。
一、 盡心盡責,履行職責
在財會(huì )學(xué)校的六年里,雖然主管的工作不斷發(fā)生變化,自己都能很快適應角色的變化,在工作中邊干邊學(xué),教學(xué)工作需要的是務(wù)實(shí)精神和發(fā)展的意識,我在擔任教學(xué)副校長(cháng)期間,經(jīng)常深入教學(xué)一線(xiàn),與教師共同探討教學(xué)問(wèn)題,引導教師在教學(xué)方法、教學(xué)模式上不斷創(chuàng )新,學(xué)校在抓高三升學(xué)方面積累了寶貴經(jīng)驗,高職升學(xué)率一直在財經(jīng)類(lèi)學(xué)校中處于領(lǐng)先地位。今年5月份,財會(huì )學(xué)校與金融學(xué)校正式合并,當時(shí)學(xué)校的部分老師、學(xué)生情緒很大,我和班子成員做了大量工作,耐心的找學(xué)生和老師談心,及時(shí)向上級領(lǐng)導反饋師生意見(jiàn)和要求,為局領(lǐng)導正確決策提供依據,保證了兩所學(xué)校的平穩組合。
兩校合并后,由于校舍承載能力有限,學(xué)校高二年級只得租用了南京九校,由于該校是所小學(xué),許多情況不適合高中學(xué)生,教學(xué)環(huán)境很緊張,辦公環(huán)境很艱苦,我和班子其他兩名同志,帶領(lǐng)大家改造環(huán)境,教育老師和學(xué)生,學(xué)會(huì )適應,在那里,我們加強對學(xué)生的管理,出色完成了教學(xué)任務(wù),完成了高職分班工作,各項考試、對教師的各項管理都是有條不紊的進(jìn)行,并收到了預期效果。
二、勵精圖治,謀求發(fā)展
今年7月份,受組織委派,調任政法學(xué)校擔任校長(cháng),這對我來(lái)說(shuō)無(wú)疑是新的挑戰。
上任之初,深入了解政法學(xué),F狀,對學(xué)校面臨的問(wèn)題進(jìn)行分析,利用暑假組織部分老師進(jìn)行市場(chǎng)調研,對學(xué),F有專(zhuān)業(yè)進(jìn)行調研,仔細研究專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向,形成政法學(xué)校發(fā)展的可行性報告,同時(shí)對學(xué)校未來(lái)發(fā)展提出設想,制定了《政法學(xué)校五年發(fā)展規劃》,在專(zhuān)業(yè)發(fā)展上,積極向外廣泛聯(lián)系,已經(jīng)與沈陽(yáng)市公安部局保安管理處進(jìn)行多次溝通,擬開(kāi)辦保安專(zhuān)業(yè)和進(jìn)行短期培訓,此舉一經(jīng)成行,將為學(xué)校的發(fā)展帶來(lái)新的生機和活力,也將意味著(zhù)市教育局和市公安局的首次聯(lián)合。
學(xué)校要發(fā)展,要健全制度,規范管理,為此,重新完善了原有的各項規章制度,重視對中層干部的培養和教育,形成定期例會(huì )匯報制度,對中層干部工作中存在的問(wèn)題,敢說(shuō)敢管,不姑息遷就,同時(shí)幫助愛(ài)護,注重樹(shù)立中層干部威信。
在班子隊伍建設中,堅持大事集體決策,小事及時(shí)通報,講真話(huà),說(shuō)實(shí)話(huà),辦實(shí)事,做到知無(wú)不言、言無(wú)不盡,工作分工不分家,互相支持、互相配合,形成合力。班子成員嚴格堅持黨性原則,謹言慎行,率先垂范。
三、 以人為本,為民謀利
堅持正確的群眾路線(xiàn),從群眾中來(lái)、到群眾中去,充分發(fā)揮教代會(huì )作用,認真傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)和呼聲,針對群眾反映強烈的問(wèn)題,一一落實(shí)解決,真正為群眾辦實(shí)事、做好事。
本學(xué)期,主要解決:
1、吃飯難問(wèn)題。學(xué)校共投入三萬(wàn)多元,解決了全校教職工午餐問(wèn)題,學(xué)校委派總務(wù)主任具體負責,工會(huì )配合,切實(shí)解決教師吃飯難問(wèn)題,定期向老師征求意見(jiàn),及時(shí)反饋給食堂,食堂限期整改,保證就餐人數,為教育教學(xué)提供保證。
2、洗澡難問(wèn)題。學(xué)校浴池每周免費為教職工開(kāi)放一次,原來(lái)很少來(lái)學(xué)校洗澡的離退休老同志也增加了,他們感到方便了,也非常感謝學(xué)校。
3、上課難問(wèn)題。每到冬季,老師們強烈反映教室和辦公室冷,學(xué)生宿舍冷等問(wèn)題,為此學(xué)校利用暑假,著(zhù)重進(jìn)行暖氣改造和維修,對八樓女生宿舍進(jìn)行吊棚,對墻體做保溫處理,師生們普遍反映暖和了,上課、備課不凍手了,八樓宿舍的溫度達到20度。
4、待遇低問(wèn)題。針對老師反響比較強烈的待遇低問(wèn)題,班子成員坐下來(lái),認真研究,對比兄弟學(xué)校,看自己學(xué)校,還要使學(xué)校有可持續發(fā)展空間,確立了學(xué)校結構工資的增長(cháng)基數,形成班子決議,公布后大家基本滿(mǎn)意。
5、關(guān)懷少問(wèn)題。學(xué)校的發(fā)展靠的'是教師,教師是學(xué)校的主人,只有發(fā)揮廣大教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )新精神,學(xué)校才有未來(lái),于是我們從關(guān)心教師的小事做起,教師生病的探望與問(wèn)候;困難家庭的解燃眉之急;老教師的上班難問(wèn)題;離退休老教師的采暖費拖欠問(wèn)題,每名教師生日的祝福和送上的生日蛋糕等,人性化管理的多了,說(shuō)教少了,老師的工作熱情卻提高了,干群之間的情感更貼近了。
四、規范管理,廉潔從政
校長(cháng)的崗位賦予了我很多責任,對黨負責、對群眾負責,做讓群眾滿(mǎn)意、領(lǐng)導放心的合格校長(cháng)是我工作的基本目標,黨和人民賦予我的權利是為人民服務(wù),對于我個(gè)人而言,沒(méi)有絲毫特權,為此,工作中嚴格履行組織程序,做到公平、公正、公開(kāi)。做到了評優(yōu)、評先公開(kāi);獎懲制度公開(kāi);學(xué)校重大決策公開(kāi);施工項目公開(kāi);辦事程序公開(kāi);學(xué)校各種采購、基建手續公開(kāi);學(xué)校招投標項目公開(kāi)等,公開(kāi)的目的是接受群眾監督,現在學(xué)校各部門(mén)沒(méi)有私設“小金庫”現象,均履行正常財務(wù)手續,學(xué);üぷ骶扇∠攘㈨、拿預算、雙方共同驗收,重新核對工作量、最后做決算,報請市教育局審計,學(xué)校自己存檔等程序,保證各項工程手續健全、合理、規范。
五、正視問(wèn)題,加強整改
1、 工作中經(jīng)驗不足,做事有時(shí)急于求成。
2、 聯(lián)系群眾少,傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)少。
3、 對中層干部的幫助教育不夠耐心、細致,批評多、幫助少。
4、 班子成員間有時(shí)缺乏必要溝通,開(kāi)展批評與自我批評少。
5、 對于一些遺留問(wèn)題,解決的不徹底。
一學(xué)期的工作,鍛煉了我的能力,增長(cháng)了才干,也從班子其他成員身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品質(zhì),通過(guò)一段時(shí)間的磨合,我們共同進(jìn)步,共同提高,同時(shí)也在互相爭論中加深了了解,增進(jìn)了團結,也更加熱愛(ài)這個(gè)集體,這是我們以后做好工作的保證。
為了不斷充實(shí)自己,我本人正在沈陽(yáng)師范大學(xué)教育管理專(zhuān)業(yè)攻讀教育碩士,明年即將畢業(yè),希望通過(guò)學(xué)習,會(huì )給自己在管理學(xué)校中提供有益的幫助。
以上報告,請領(lǐng)導和同事們評議,半年來(lái),對大家給我在工作上的支持和理解深表謝意。
沈陽(yáng)市政法學(xué)校
馬英
二ΟΟ五年十二月
20xx年個(gè)人述職報告
沈陽(yáng)市政法學(xué)校
馬 英二00五年十二月二十日
校長(cháng)述職報告6
尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:
20xx—20xx學(xué)年度即將過(guò)去,在過(guò)去的一年中,XX學(xué)校各項工作取得長(cháng)足發(fā)展,教師凝聚力顯著(zhù)增強,學(xué)校形象明顯改善。以下我將就過(guò)去一學(xué)年我的履職情況做以匯報,希望各位領(lǐng)導和同仁給予指正。
受局領(lǐng)導信任,兩年前來(lái)到XX學(xué)校擔任校長(cháng)一職,在這個(gè)崗位上,我深深體會(huì )到肩上擔子的分量,特別是現在基礎教育面臨轉型,新課程改革如火如荼,創(chuàng )建教育強縣工作箭在弦上,因此,在學(xué)校管理理念上,我重點(diǎn)強調“執行力”,校長(cháng)要有執行力,領(lǐng)導班子要有執行力,班主任要有執行力,執行什么?執行局領(lǐng)導的各項指示,執行局工作要點(diǎn)和安排,執行局教育方向和學(xué)校規劃計劃,在管理上遠學(xué)杜郎口,近學(xué)立人中,讓執行力保證辦學(xué)理念貫徹始終,讓執行力保障課程改革順利實(shí)施。
在德育工作中,我們注重德育執行力、落腳點(diǎn)和時(shí)效性,注重學(xué)校、社會(huì )、家庭三結合教育,積極營(yíng)造和諧、安全的德育平臺。重視德育組織建設,安穩辦、德育處、共青團、少先隊的團結協(xié)作,抓好心理健康教育,強化日常行為習慣養成。同時(shí)在德育管理中突出安全教育,建設德育常抓,安全常知的教育模式,通過(guò)安全宣傳、安全檢查、安全活動(dòng)把安全觀(guān)念深入師生心中,從而讓德育管理多元化、健康化、和諧化。學(xué)校先后獲得XX市平安校園,遼中縣德育先進(jìn)單位、XX市衛生模范單位等榮譽(yù)。
在教育教學(xué)中,我們嚴格執行局領(lǐng)導課改要求,以減負、增趣為工作目標,強制、積極、深入開(kāi)展課改活動(dòng),加強保障,扎實(shí)推進(jìn),始終把解放學(xué)生學(xué)習力、思考力、實(shí)踐力放在第一位,讓課改促進(jìn)質(zhì)量提升、讓課改推動(dòng)教師成長(cháng)、讓課改增進(jìn)學(xué)生學(xué)趣。抓好每一節課的每一個(gè)環(huán)節,力爭做到盡善盡美。兩年的課改實(shí)踐,帶給我們學(xué)校教學(xué)面貌上的改變是巨大的,中考成績(jì)穩重有升,上學(xué)年中考,我校共有6名學(xué)生被縣兩所重點(diǎn)高中錄取,而本學(xué)年,這個(gè)數目是9人,課堂轉變方面,我校更是進(jìn)步顯著(zhù),僅僅本學(xué)期,我校就有3名教師榮獲優(yōu)秀課一二等獎。
在學(xué)校特色創(chuàng )建上,我們把減負、課改與學(xué)校特色結合在一起,讓特長(cháng)發(fā)展成為減輕學(xué)業(yè)負擔與身心全面發(fā)展之間的拼圖。為達到這一目的,學(xué)校借我縣創(chuàng )建藝術(shù)示范縣之勢,大力扶持藝術(shù)特色和科普特色的開(kāi)發(fā),強調特色在日常工作及學(xué)生群體中的覆蓋數量和覆蓋率,力爭讓學(xué)校時(shí)時(shí)存特色,人人有特長(cháng)。為此,學(xué)校開(kāi)展多個(gè)小組活動(dòng),如舞蹈、圍棋、機器人、航模、七巧板等多個(gè)小組活動(dòng),學(xué)生自愿,名師栽培;
開(kāi)展多項活動(dòng),如小學(xué)三項活動(dòng)(朗誦、背詩(shī)、作文)比賽,紙飛機比賽,風(fēng)箏比賽;
積極參加上級活動(dòng),如紅五月藝術(shù)節,市機器人,省七巧板、航模、創(chuàng )新大賽。學(xué)校的.特色創(chuàng )建受到省市縣領(lǐng)導的一致肯定,學(xué)校先后榮獲XX市青少年科普實(shí)踐基地,XX市科普先進(jìn)單位,縣陽(yáng)光體育三單位等榮譽(yù),在剛剛結束的XX省第X屆全民健身運動(dòng)會(huì )上,學(xué)校榮獲航模組五塊金牌、四塊銀牌、六塊銅牌的好成績(jì)。目前,學(xué)校正積極申報XX省科技示范校并有望獲批。
雖然我們取得了一些成績(jì),但是,我們的日常工作中還有一些不足,比如教師潛能問(wèn)題,我校教師的潛能我們還沒(méi)有徹底挖掘出來(lái),而教師的潛能如何應用到學(xué)校教育教學(xué)工作來(lái),這是我校將來(lái)的一個(gè)課題。再有就是學(xué)校興趣小組目前多是科普和藝術(shù),校文學(xué)社、紅領(lǐng)巾廣播、小記者協(xié)會(huì )等創(chuàng )建滯后,這個(gè)問(wèn)題也需要我們著(zhù)重考慮。
過(guò)去的一年工作即將過(guò)去,新的學(xué)期就要到來(lái),我校將會(huì )在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全校老師的團結努力下,發(fā)揚成績(jì),摒棄不足,全心全意投入到新課程改革,辦人民滿(mǎn)意教育工作中來(lái),為XX教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
校長(cháng)述職報告7
各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好!回首即將過(guò)去的一年,感觸頗深。在校黨委的安排部署下,全校認真貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)精神,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)!皠(chuàng )先爭優(yōu)”、“熱愛(ài)偉大祖國建設美好家園”兩個(gè)主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色。國家中職改革發(fā)展示范校順利通過(guò)評審,自治區示范校的建設扎實(shí)開(kāi)展,自治區精品專(zhuān)業(yè)、精品課程的建設順利通過(guò)中期驗收,《兒科護理》成功申報為自治區精品建設課程。學(xué)校的“制度建設年活動(dòng)”成效顯著(zhù)。
xx年7月根據領(lǐng)導班子分工,本人分管教務(wù)、實(shí)驗實(shí)訓、招生就業(yè)、信息、培訓及醫教室等工作。盤(pán)點(diǎn)自己一年的工作、學(xué)習、生活,同時(shí)結合衛生局、全校教職工對我提出的意見(jiàn)和建議,遵循實(shí)事求是的原則,查找問(wèn)題,深刻剖析,現將本年度個(gè)人職責履行的情況向領(lǐng)導和同事們作一匯報:
一、一年來(lái)各方面的情況
政治理論學(xué)習和思想道德建設:堅持黨的路線(xiàn)、方針和政策,堅持政治理論學(xué)習,學(xué)習了中央、自治區、及xx州黨委的有關(guān)文件。深入學(xué)習了胡錦濤同志在中央新疆工作座談會(huì )上的重要講話(huà)。同時(shí)還學(xué)習了十七屆四中、五中全會(huì )的精神。學(xué)習了自治區黨委七屆九次全委(擴大)會(huì )議精神及州黨委九屆八次全委(擴大)會(huì )議精神。學(xué)習了自治區黨委書(shū)記張春賢在xx調研時(shí)的講話(huà)精神。還學(xué)習了有關(guān)維護民族團結、維護社會(huì )穩定的文件。學(xué)習了有關(guān)黨風(fēng)廉政方面的文件及反分裂斗爭教育的內容。
工作中重視培養政治敏銳性,注重理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展教師的思想工作,按校黨委的要求參加學(xué)校和支部的各項活動(dòng),支持支部的發(fā)展建設。定期與相關(guān)科室、教研組、教師黨員、普通群眾聯(lián)系談心,了解他們的學(xué)習、工作和生活,同時(shí)使他們理解支持學(xué)校的各項工作部署,營(yíng)造良好的工作氛圍。通過(guò)加強黨風(fēng)黨紀教育,本人能開(kāi)展批評與自我批評,保證了各項工作的順利開(kāi)展。在生活作風(fēng)方面,作風(fēng)正派,坦誠待人,關(guān)心同事,關(guān)心和幫助青年教師的進(jìn)步成長(cháng)。
履行領(lǐng)導職責:能夠牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,始終堅持黨的民主集中制的原則,講大局、講團結,善于聽(tīng)取不同意見(jiàn),堅持少數服從多數的原則。堅持參加每周一的辦公會(huì )議,能夠發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議;經(jīng)常下科室、教研組和職工們交流談心,解決他們提出的問(wèn)題;對于違反工作制度和原則的事,能夠及時(shí)給予批評和指正,做到公平、公正、公開(kāi);每月召開(kāi)一次分管科室協(xié)調會(huì ),協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系,使各部門(mén)的工作能夠順利開(kāi)展。
黨風(fēng)黨紀方面:作為黨員領(lǐng)導干部,不斷加強黨性修養,能認真履行崗位職責,嚴格要求自己,遵守黨紀國法和學(xué)校的各項規章制度,遵守《廉政準則》,始終堅持勤儉節約,廉潔從政;不以權謀私、損公肥私、貪污受賄;對科室存在的問(wèn)題及時(shí)糾正,督促分管科室的中層干部廉潔自律,自覺(jué)接受組織和群眾的監督;在日常生活中,自覺(jué)抵制和反對各種不正之風(fēng),堅決反對民族分裂主義和非法宗教活動(dòng);重視加強廉政法規和政治理論學(xué)習,廉潔自律,參加了副縣級干部任前廉政考試,成績(jì)優(yōu)異。
業(yè)務(wù)工作方面:堅持以認為本,認真履行崗位職責,盡快適應新的管理崗位,了解和熟悉分管科室的各項業(yè)務(wù),每月召開(kāi)一次協(xié)調會(huì ),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,抓好分管科室各項工作。
1、教務(wù)工作:教務(wù)科全體同志和教研組全體教師,認真管理教學(xué),服務(wù)教學(xué),嚴格執行各項規章制度,配合制度建設年活動(dòng)修改了22項教學(xué)管理制度,較好地完成了教學(xué)任務(wù)。組織參與xx年自治區職業(yè)院校教師及學(xué)生的護理技能大賽,并取得優(yōu)異成績(jì)。下半年重點(diǎn)參與完成了國家改革發(fā)展示范校的申報工作,順利通過(guò)評審;通過(guò)綜合目標考核加強了自治區示范校、精品專(zhuān)業(yè)和精品課程建設及申報工作的檢查力度,提高了工作效率。下半年選派了50多名教師到國內外進(jìn)修培訓,極大地提高了業(yè)務(wù)水平,更新了職業(yè)教育理念。
2、實(shí)驗實(shí)訓工作:實(shí)驗中心做好各實(shí)驗室大型儀器設備的使用及完好情況統計,提高完好率和使用率;新建了醫學(xué)影像實(shí)驗室、微生物鑒定實(shí)驗室;實(shí)驗中心基礎組“青年文明號”復驗順利通過(guò),并得到州團委檢查組領(lǐng)導的一致好評。
3、招生就業(yè)工作:今年在生源不足的情況下,招辦全體同志齊心協(xié)力、盡職盡責,努力完成招生任務(wù),共計招收1383人。積極開(kāi)展校企合作辦學(xué),與新疆濟康醫藥連鎖有限責任公司達成了“訂單式”人才培養協(xié)議,招收濟康藥劑班60人;與德國牙科協(xié)會(huì )簽訂辦學(xué)協(xié)議,招收德標口腔修復工藝班60人,這是學(xué)校建校以來(lái)第一次與國外機構的'合作辦學(xué);目前又與百草堂藥業(yè)達成訂單意向。7月份安排20xx級實(shí)習學(xué)生25個(gè)班,共計1334人,10月份帶隊在全疆進(jìn)行巡回實(shí)習檢查。
4、培訓工作:培訓科克服人員少的困難,充分利用學(xué)校優(yōu)質(zhì)教育資源,本著(zhù)為xx州各縣市廣大社區、農村等基層醫療單位服務(wù)的理念,10月份在阜康市開(kāi)辦了全科醫師、社區護士培訓班,培訓學(xué)員130多人,得到了學(xué)生“送學(xué)上門(mén),服務(wù)基層”的稱(chēng)譽(yù)。下半年舉辦了醫護英語(yǔ)、養老護理、保健按摩等8個(gè)技能培訓考核班。
5、醫學(xué)教育研究工作:按照學(xué)校的工作部署,醫教室完成了國家級示范校申報材料的匯總及上報工作;組織全國中等職業(yè)學(xué)校醫藥衛生類(lèi)專(zhuān)業(yè)“創(chuàng )新杯”教師說(shuō)課大賽新疆賽區的初選工作及參賽選手的組織工作;引進(jìn)了福建援疆資助設備;成立“新疆維吾爾自治區面向村衛生室中等醫學(xué)學(xué)歷教育項目”辦公室,啟動(dòng)了該項目工作;為德標口腔修復工藝班的順利開(kāi)辦做了大量協(xié)調溝通工作。
6、信息工作:順利完成xx級學(xué)生的計算機培訓工作,組織進(jìn)行《新疆中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生計算機等級考試》。配合教務(wù)科以及各相關(guān)教研組制作多媒體課件,拍攝精品專(zhuān)業(yè)和精品課程的視頻,并完成采集、壓縮工作。搭建了學(xué)!笆痉缎栽盒=ㄔO”、“精品專(zhuān)業(yè)建設”、“精品課程建設”網(wǎng)絡(luò )平臺。完成了學(xué)校一號、二號機房120臺計算機的更新工作。為學(xué)校各教室增添了計算機,方便了多媒體教學(xué)。
作為高級講師我在做好行政管理工作的同時(shí)沒(méi)有荒廢自己的專(zhuān)業(yè),承擔業(yè)余大專(zhuān)班、中專(zhuān)班《藥用植物學(xué)》108學(xué)時(shí),教學(xué)效果良好。申報了自治區地方特色教材的編寫(xiě)項目,順利通過(guò)初審,目前正在立項評審中。
二、個(gè)人存在的問(wèn)題和不足
。ㄒ唬┱卫碚搶W(xué)習深度不夠。
。ǘ┕ぷ髦袆(chuàng )新意識還不強,常陷于事務(wù)性工作。
三、今后努力的方向
。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習提高素質(zhì),樹(shù)立良好的黨員形象。要提高學(xué)習的自覺(jué)性,認真學(xué)習黨的十七大精神,堅持看新聞,讀報紙,不斷提高理論水平。勤學(xué)習、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,要學(xué)以致用,理論聯(lián)系實(shí)際,解決在實(shí)際工作中碰到的新情況、新問(wèn)題。努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,嚴格遵守《廉政準則》,拓展知識面,努力適應新的崗位,新的形勢,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新。
。ǘ┨岣邩藴蕠酪月杉,大膽開(kāi)展所分管的工作。在工作和生活中要嚴格要求自己,充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性,為學(xué)校的發(fā)展貢獻自己的微薄之力?朔ぷ髦械募痹昵榫w,考慮問(wèn)題三思而后行。進(jìn)一步增強工作積極性,少說(shuō)空話(huà),多辦實(shí)事,以創(chuàng )新的意識、創(chuàng )新的精神、創(chuàng )新的思路做好分管科室的工作。20xx年重點(diǎn)在教育教學(xué)改革、藥劑專(zhuān)業(yè)的訂單教學(xué)、護理專(zhuān)業(yè)的執業(yè)資格考試通過(guò)率、教學(xué)資源庫建設、職業(yè)技能培訓等工作中有新突破。
上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對我的信任,另一方面來(lái)自我自身經(jīng)驗的不足。但是,我還是充滿(mǎn)信心,有壓力才有動(dòng)力,有緊張感才有緊迫感。所以我想既然在這個(gè)位子上,就必須對上級負責、對校黨委負責。經(jīng)過(guò)這半年的鍛煉,自己的思想更加成熟了,工作也逐漸步入正軌,今后我會(huì )更加努力,在新的工作崗位上做出新的成績(jì)。
以上是我的述職述廉報告,有不妥之處,請大家指正。
謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
校長(cháng)述職報告8
一晃,來(lái)到XX馬上五年了,這五年,是飛快的五年。在XX這片熱土上,做了一點(diǎn)事情,留下了一絲痕跡,收獲了無(wú)限欣慰。
我將戒驕戒躁,奉獻自我,不斷做出新的業(yè)績(jì)來(lái),用真情回報社會(huì )。
20xx年,是二中校史上比較輝煌的一年。一年來(lái),校領(lǐng)導班子團結一致,勤奮工作,不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,整體推進(jìn)學(xué)校工作向前發(fā)展。全校教職工精神振奮,工作有序,心情愉快,許多教學(xué)新秀脫穎而出,教學(xué)骨干得到公認。教育教學(xué)競爭日趨激烈,教師隊伍團結和諧。全校學(xué)生勤奮學(xué)習,自覺(jué)遵規守紀,校園內外富有朝氣,充滿(mǎn)活力,學(xué)生競賽獲獎的喜報頻傳,初中畢業(yè)、小學(xué)畢業(yè)考出了二中校史上最好的成績(jì)。
這些成績(jì)不僅得到了廣大職工群眾的贊賞,也得到了上級領(lǐng)導的好評,各種榮譽(yù)紛至沓來(lái):靖遠礦務(wù)局“先進(jìn)黨支部”、“文明學(xué)!、“課堂基本功訓練先進(jìn)學(xué)!、“模范職工之家”、“先進(jìn)女職工集體”、“青年文明號”班組,全國“張思中外語(yǔ)教學(xué)法推廣先進(jìn)學(xué)!钡鹊。同時(shí)許多工作思路清晰,措施得力,富有成效:教職工考核辦法推廣到全局各中小學(xué),民主管理、校務(wù)公開(kāi)的辦法成為各學(xué)校的典范,學(xué)科基本功訓練一步一個(gè)腳印地向前推進(jìn),“韻語(yǔ)教學(xué)”穩步推開(kāi),體育分組實(shí)驗教學(xué)搞得有聲有色,一本內容詳實(shí)完整的《二中規章制度匯編》將學(xué)校不斷推進(jìn)到“依法治校,按章辦事”的健康有序的發(fā)展軌道,依靠每位教職工的雙手基本建成了園林化的校園。所有這些充分展現了我校二0XX年的輝煌,也傾注了多年來(lái)上級領(lǐng)導和兄弟單位的關(guān)懷與支持;凝聚著(zhù)二中全體師生員工的辛勞和汗水,飽含著(zhù)校領(lǐng)導的許多辛酸,也成為我這個(gè)“班長(cháng)”惶恐不安的政績(jì)。年末歲初,總結過(guò)去,成績(jì)的取得實(shí)在不易,努力的途徑和方法也很多很多。這里我側重從下面幾個(gè)方面談?wù)勛约旱母惺埽?/p>
一、發(fā)揚民主,確立民主管理的有效機制,是保障校長(cháng)正確行使權力的有效途徑
一個(gè)好校長(cháng)應該具有良好的民主作風(fēng),堅持民主集中制的原則,集眾人智慧,鼓班子干勁,做到嚴以律己,寬以待人。在幾年的校長(cháng)工作中,我注重養成自身的民主作風(fēng),雖然沒(méi)有達到最佳效果,但主觀(guān)努力絲毫沒(méi)有放松。九八年初我被任命為教育處副處長(cháng)兼二中校長(cháng),具有全面負責學(xué)校工作的權力,但我處處將自己擺在校長(cháng)的位置上,我常常面對人們的恭維幽默地講:自己是校長(cháng)兼副處長(cháng)。我自覺(jué)地把自己置于黨支部和教職工代表大會(huì )的監督之下,而不是以處領(lǐng)導的姿態(tài)去總攬學(xué)校的一切。
為保證黨支部和黨支部領(lǐng)導的教職工代表大會(huì )放心大膽正確行使監督,我主動(dòng)配合并且積極出主意想辦法,以確立民主管理的有效機制。學(xué)校重大問(wèn)題的決策,如制訂計劃、開(kāi)展重大的活動(dòng)、任免中層干部等均有黨支部的參與。對教職工敏感的問(wèn)題如財務(wù)收支、各種補貼的發(fā)放、評優(yōu)選先,教職工考核等均事先通報支部,取得一致意見(jiàn)后再實(shí)施。
教職工代表大會(huì )制度是在黨組織的領(lǐng)導下,教職工行使民主權力,參加民主管理的一種正常渠道和法定形式。我擔任二中校長(cháng)工作以來(lái),每年都堅持開(kāi)好教職工代表大會(huì ),向大會(huì )報告學(xué)校的行政工作和經(jīng)費使用情況,虛心聽(tīng)取代表的意見(jiàn)和建議,接受監督。對民主評議干部的結果認真總結,及時(shí)反饋,努力改進(jìn)工作作風(fēng)。對學(xué)校重大的問(wèn)題主動(dòng)提交職代會(huì )討論審議。
幾年來(lái),由于有效地發(fā)揮了黨支部的保證監督和教職工代表大會(huì )的評議作用,使我在決策指揮學(xué)校工作時(shí)尚無(wú)大的失誤。當然要完全確立民主管理的機制,還需要不斷努力。就在去年的職代會(huì )上,我代表學(xué)校行政主動(dòng)提出了實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度的做法,具體闡述了實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制的意義、程序、內容和方法,受到教職工的一致贊譽(yù),在全局學(xué)校中首開(kāi)先例。由于我們在校務(wù)公開(kāi)制度出臺前,已經(jīng)陸續做了大量的公開(kāi)校務(wù)的實(shí)效工作,因此制度的出臺和全面實(shí)施已是水到渠成。校務(wù)公開(kāi)制度全面實(shí)施了近一年時(shí)間,成效非常顯著(zhù),在今年九月份局工會(huì )關(guān)于實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)、民主管理的經(jīng)驗交流會(huì )上,被推廣為全局教育系統的典型。之后,我們沒(méi)有停留在原有的水平上,準備進(jìn)一步加大校務(wù)公開(kāi)的力度,這就是逐步公開(kāi)校務(wù)工作的最后一道防線(xiàn)——內部資金的收支情況。作為校長(cháng),只要立校為公,不徇私情,充分發(fā)揚民主,自覺(jué)接受監督,學(xué)校工作就沒(méi)有什么秘密可言,這也是保障校長(cháng)正確行使權力的最好途徑。我的這些感受過(guò)去做到了一些,今天談出來(lái)以求今后繼續努力。
二、選好人,用好人是學(xué)校教育教學(xué)成敗的關(guān)鍵
“只有無(wú)能的管理,沒(méi)有無(wú)用的人才”,學(xué)校管理最重要的仍然是選人用人。人才使用得當,就能使其處于激發(fā)狀態(tài),充分發(fā)揮其聰明才智,做到人盡其才,才盡其用。否則就會(huì )出現反作用。幾年來(lái)我校各項工作發(fā)生了可喜的變化,而最大的變化正如處領(lǐng)導所稱(chēng)贊的,是教職工精神狀態(tài)的變化。教職工隊伍精神振奮,團結和諧,求真務(wù)實(shí),積極向上。我認為這種變化正是運用多種途徑或手段最大限度地調動(dòng)了教職工工作積極性的結果,是選好人、用好人的結果。
如此,要辦好一所學(xué)校,校長(cháng)須有愛(ài)才之心。幾年前,人們普遍認為二中的教職工中存在著(zhù)不良習氣:教學(xué)工作不求上進(jìn),水平低下;有的拉幫結伙,誣陷他人,打架斗毆,斤斤計較個(gè)人得失,索要家長(cháng)財物;隨意向學(xué)生收費,諷刺、挖苦、歧視、體罰學(xué)生等等。對于這些議論,我并不隨聲附和,相信教職工隊伍的主流是好的,只是個(gè)別人中偶一為之的毛病。對于他們應該給予極大的愛(ài)心,耐心幫助教育,維護他們的正當利益。正是從這種愛(ài)心出發(fā),努力做到用人用其所長(cháng),避其所短;多用激勵的手段,調動(dòng)教職工內在的積極因素;運用權變的用人技巧鼓勵教職工參與管理,增強主人翁意識;注意培養人才,促使人才盡快成熟等,才使得二中教師隊伍的素質(zhì)得以不斷提高。
用人用其所長(cháng),避其所短。對于整個(gè)教師隊伍來(lái)講,根據他們的年齡、性別比例,專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和性格特征等情況,盡量做到合理搭配,充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性。一個(gè)品性高尚,任勞任怨,肯吃虧,尤其具有理解人、容忍人的品格,但教學(xué)能力一般的年級組長(cháng)完全可以將一組各具鮮明性格特征的人團結在一起;一個(gè)工作責任心強,有魄力、心胸坦蕩,不怕得罪人,但愛(ài)發(fā)議論、不拘小節的年級組長(cháng)也能夠將一組富有朝氣,充滿(mǎn)活力,卻易忽冷忽熱的人組織在一起;一個(gè)力求上進(jìn),教學(xué)能力強,品性端正,事必躬親的年級組長(cháng)也自然會(huì )帶領(lǐng)全組教師共同追求教育教學(xué)質(zhì)量的提高。對中小學(xué)各教研組組長(cháng),我盡力選用那些教學(xué)上的尖子,學(xué)科帶頭人,對其他方面的表現就不再苛求,憑借他們的業(yè)務(wù)水平去影響和指導本學(xué)科的.教學(xué)工作。由于我多年來(lái)一直注重做好這方面的工作,才使我們的教師隊伍呈現出團結和諧,積極向上的精神狀態(tài),發(fā)揮了合力的效能。正如馬克思在《資本論》中談到的:許多人在一起工作,由于協(xié)作而產(chǎn)生一種“新的力量”,這種力量和它一個(gè)人力量的總和有本質(zhì)的差別,其效應不等于簡(jiǎn)單相加之合,而是一加一大于二的增值力量。
對教學(xué)經(jīng)驗豐富,善于團結同志,懂管理,通世理,但缺乏創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)意識的同志,用在教學(xué)管理的崗位。對品行端正,虛心求學(xué),力求進(jìn)步,敢于管理,但教學(xué)水平一般的青年教師大膽啟用到領(lǐng)導崗位。對那些教學(xué)能力較強,工作認真細致,性情柔合,樂(lè )于團結教職工,但剛毅之氣不足的青年教師啟用在教務(wù)管理的崗位。對那些工作責任心強,有魄力有膽識,性格開(kāi)朗直率但稍顯倔強的青年教師啟用在管理學(xué)生的崗位。對能吃苦耐勞,善于學(xué)習各種技術(shù),腳勤、手勤,財欲不強,但欠缺組織能力的同志啟用在后勤管理崗位。對個(gè)別巧于精工,工作干練,頭腦靈活,性情溫和,但不善于文筆,心眼稍小的同志用在勤雜崗位。對那些工作細致,謹慎小心,不貪所有財物,謹言緘口,但不善于從教的同志用在錢(qián)、物的管理崗位等等?傊,我以為人有所短,更有所長(cháng),應該注意發(fā)現其“閃光點(diǎn)”,準確合理而不失時(shí)機的“量材使用”,才能發(fā)揮人才的最大優(yōu)勢。多用激勵的手段,調動(dòng)教職工內在的積極因素。
十多年教師的經(jīng)歷使我懂得教職工在心理上的需求一般有二類(lèi):一是希望改善衣食住行條件,工作條件,學(xué)校環(huán)境,福利待遇等方面的物質(zhì)需求;二是榮譽(yù)等方面的精神需求。對教職工的這兩類(lèi)正當需求,應該多用激勵手段,以調動(dòng)其工作積極性。幾年來(lái),我不間斷地率領(lǐng)全體師生員工義務(wù)勞動(dòng)綠化校園,鋪設路面,平整操場(chǎng),粉刷教室,裝飾墻面,整修電路,徹底改變了昔日臟、亂、差的校園環(huán)境。盡最大努力改換辦公桌椅,添置教具器械,改換飲水設施。盡力改造空閑校舍,解決了部分教職工的住宿問(wèn)題。最大限度地搞好福利待遇。對個(gè)別教師夫妻兩地分居問(wèn)題,子女就業(yè)問(wèn)題,工作調動(dòng)問(wèn)題,家中婚喪嫁娶,經(jīng)濟困難問(wèn)題,外出學(xué)習、參觀(guān)、旅游等問(wèn)題盡自己的能力和學(xué)校的實(shí)際承受力去解決。所有這些,基本上滿(mǎn)足了教職工的物質(zhì)需求,激勵了他們奮發(fā)有為的勁頭。隨著(zhù)學(xué)校教育教學(xué)成績(jì)的逐年上升,集體和個(gè)人的榮譽(yù)連連獲取,也基本滿(mǎn)足了教職工的精神需求。這使我深深體會(huì )到,作為校長(cháng)還要掌握激勵用人的技巧,激發(fā)教職工潛在的動(dòng)力,在學(xué)校形成一股力爭上游,你追我趕的強大力量,學(xué)校工作必然會(huì )蒸蒸日上。
運用權變的用人技巧鼓勵教職工參與管理,增強主人翁意識。這在前面“發(fā)揚民主,確立民主管理的有效機制”中已經(jīng)涉及到許多。這里我只想說(shuō),從校務(wù)工作陸續公開(kāi)到校務(wù)公開(kāi)制度的確立,這期間我盡可能做到認真聽(tīng)取和廣泛采納職工的合理化建議,讓每一位教職工參與學(xué)校管理。在教師面前不擺校長(cháng)或副處長(cháng)的官架子,靠自己的言行在教職工之中樹(shù)立威信,以自己的人格魅力去贏(yíng)得。
校長(cháng)述職報告9
尊敬的領(lǐng)導:
你好!20xx年x月,教育局改變了我的角色,時(shí)至今日,已有兩年半的時(shí)間;厥走@兩年多來(lái),很感激,有求是深厚的底蘊,有守望相助的伙伴,自己且行且學(xué),且學(xué)且思,且思且行;厥20xx學(xué)年走過(guò)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有磨礪,有成長(cháng),有收獲,有遺憾。
一、以人為本,依法治校
1、制定《xx小學(xué)辦學(xué)章程》,依章辦學(xué)。
20xx年,根據上級教育部門(mén)的統一部署,請教了相關(guān)的專(zhuān)家,我校制定《xx》,并在教師大會(huì )獲得通過(guò)。辦學(xué)章程的制定,進(jìn)一步明確學(xué)校辦學(xué)思想,辦學(xué)理念,追求目標,更明確學(xué)校各方面的規范,為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展提供強有力保障。
2、推出《xx學(xué)子評選制度》,培育星洲陽(yáng)光學(xué)子。
端正教育思想,尊重差異,秉承教育要面向全體的理念,尤其是鼓勵全體學(xué)生努力做最棒的自己。我們推出《星學(xué)子評選制度》,取消過(guò)去把學(xué)生細細分層的方式,注重學(xué)生的自我評價(jià),強項評價(jià),鼓勵每個(gè)學(xué)生看到自己的閃光點(diǎn),做最棒的自己。
3、推出《xx教師評選制度》,重視培育優(yōu)秀教師既基于教師發(fā)展訴求和團隊發(fā)展訴求的教師隊伍策略之后,我們根據大量的調研所得的老師的需求和心愿,我們立足尊重差異,發(fā)揮每一位老師的工作積極性,推出面向全體教師的《星教師評選制度》。一年來(lái),老師們有了更高的工作熱情和工作積極性,教師隊伍建設取得豐碩成果。
4、新修訂"調整假"制度,教師自主安排考慮到老師工作的特殊性,平時(shí)忙于學(xué)校工作,而很多家庭或個(gè)人的事情無(wú)法處理,有的突發(fā)狀況,也分身乏術(shù)。學(xué)校推出自我調整假,支持老師利用這一時(shí)間處理個(gè)人突發(fā)的急事。老師們從中有很大受益。
5、規范財務(wù)管理制度,制度約束權力進(jìn)一步規范財務(wù)管理制度,與當前越來(lái)越嚴格的.財務(wù)制度相一致,用制度來(lái)約束每一位財務(wù)管理人員的權力,也讓老師們學(xué)會(huì )更加規范的用錢(qián)。
二、以人為本,優(yōu)化團隊
1、民主推薦,用人所長(cháng),優(yōu)化管理隊伍20xx學(xué)年,是學(xué)校行政班子變動(dòng)最大的一年,我們新提拔校長(cháng)助理兩名,中層干部三名。無(wú)論是校長(cháng)助理還是中層干部,都嚴格按照程序,民主推薦,組織考察,談話(huà),公示。我們發(fā)現,本學(xué)年新提拔的干部理念新,能力強,干勁足,使我們的管理團隊充滿(mǎn)生命力。
2、規范程序,精選師資,優(yōu)化教師隊伍我們把好教師進(jìn)口關(guān),精選優(yōu)秀師資,來(lái)我們學(xué)校。我們的教師招聘小組成員首先看材料進(jìn)行篩選,然后通過(guò)面談,再次篩查,然后進(jìn)行試崗,最后通過(guò)上級部門(mén)統一組織的筆試面試和組織考察等層層考核。這樣選擇的師資,更加能夠適應崗位工作。
3、尊重信任,團隊互助,提升教師水平學(xué)校倡導人與人之間相互尊重,相互信任的風(fēng)氣,團隊成員之間互幫互助,相互取長(cháng)補短,相互補臺,提高團隊戰斗力,提升教師水平。年級組、教研組、備課組內,更是強化溝通機制,借用各種平臺,開(kāi)展多項活動(dòng),使得團隊成員經(jīng);ハ鄿贤,更加團結,并使個(gè)體水平得以提升。
4、激發(fā)動(dòng)力,落實(shí)規范,培養青年教師青年教師隊伍是一所學(xué)校發(fā)展前進(jìn)的生力軍,學(xué)校更加重視青年教師的培養,主要從兩方面著(zhù)手:落實(shí)教育教學(xué)行為的規范性;搭建平臺提供鍛煉與展示機會(huì )。青年教師要想發(fā)展得好,規范很重要,通過(guò)學(xué)習制度,嚴格平時(shí)教育教學(xué)規范性檢查,師傅嚴格要求與把關(guān)等方式,讓青年教師自覺(jué)做到教學(xué)五認真,自覺(jué)規范自己的教育行為,成為合格的教師。另外,搭建更多成長(cháng)舞臺,讓青年教師有機會(huì )展示,有機會(huì )鍛煉,業(yè)務(wù)得以長(cháng)足發(fā)展,為盡快成長(cháng)為優(yōu)秀教師打下基礎。
這一學(xué)年,教師隊伍建設成果豐碩,其中省市區級公開(kāi)課講座100多人次;論文獲獎50多篇;兩位老師評上x(chóng)x區起航獎,xx市教改之星評選,五位老師獲得金獎,一位老師獲得銅獎。我們學(xué)?茖W(xué)教研組被評為xx區科技工作示范教研組。
此致
敬禮!
述職人:
xxx 20xx年x月x日
校長(cháng)述職報告10
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
大家上午好!首先,我代表XX中學(xué)全體師生,向蒞臨我校指導工作的各位領(lǐng)導表示歡迎!向一如既往關(guān)心支持我校發(fā)展的縣教育局表示感謝!
我們XX中學(xué)領(lǐng)導班子緊緊圍繞縣局工作整體部署,結合我校實(shí)際,以狠抓教育質(zhì)量為中心,以課改創(chuàng )新為動(dòng)力,以德育工作為保障,以養成教育為抓手,團結帶領(lǐng)全體教師,嚴謹執教,扎實(shí)工作。我們加強教學(xué)常規管理,深化課堂教學(xué)改革,大力推進(jìn)特色學(xué)校建設,著(zhù)力培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,創(chuàng )造性地開(kāi)展教研教改工作,學(xué)校辦學(xué)條件不斷改善,育人環(huán)境不斷優(yōu)化,教學(xué)管理日趨規范,課程改革穩步推進(jìn),辦學(xué)特色愈加鮮明,教學(xué)質(zhì)量穩步提高,學(xué)校各項工作都有了突破性進(jìn)展和實(shí)質(zhì)性進(jìn)步,取得了令人矚目的成績(jì),贏(yíng)得了社會(huì )各界以及廣大家長(cháng)的高度贊譽(yù)。下面,就一年來(lái)學(xué)校和我本人的工作情況,作如下述職:
一、思想政治素質(zhì)
一年來(lái),我認真學(xué)習了政治理論和業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的思想信念,始終把科學(xué)發(fā)展作為自己行動(dòng)的準則,時(shí)刻提醒自己,做校長(cháng)一任,出成績(jì)一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為努力辦好人民群眾滿(mǎn)意的教育而不懈奮斗。在工作中,我始終堅持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標準來(lái)嚴格要求自己,時(shí)時(shí)處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè)。不斷提高自己理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學(xué)性。積極帶頭認真組織參加各類(lèi)政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。在學(xué)習中,能把所學(xué)理論與自己的思想認識和實(shí)踐活動(dòng)結合起來(lái),進(jìn)行探討和鉆研,堅持用理論來(lái)指導自己的實(shí)踐,用實(shí)踐去證實(shí)自己對理論的`認知,做到從理論中來(lái),到實(shí)踐中去。在學(xué)校事務(wù)管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領(lǐng)導干部廉潔自律的要求辦事,實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi),財務(wù)公開(kāi)制度,不以權謀私,不獨斷專(zhuān)橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發(fā),秉公辦事,求真務(wù)實(shí),堅持走群眾路線(xiàn),推行以人為本的管理思想,樹(shù)立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協(xié)力辦好學(xué)校的思想意識,在自己的工作崗位上埋頭苦干,奮勇前進(jìn)。
二、領(lǐng)導能力
作為一名初中校長(cháng),基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質(zhì)量,管理出效益,管理出人才?茖W(xué)而又高效的管理就是辦好一所學(xué)校的關(guān)鍵。我接任校長(cháng)后,致力于改革管理模式,強化管理深度。表現在以下幾個(gè)方面:
1、樹(shù)立并強化領(lǐng)導班子的“七個(gè)意識”:一就是責任意識。班子分工明確,實(shí)行一把手總負責制,逐級負責,落實(shí)責任,做到人人有重擔,人人有事干,事事有人干;
二就是管理意識。做到為了學(xué)校發(fā)展,為了學(xué)校老師,為了學(xué)校學(xué)生,人人都就是管理者,時(shí)時(shí)為學(xué)校想,事事為學(xué)校辦;
三就是公仆意識。牢固樹(shù)立為老師和學(xué)生服務(wù)的思想,為學(xué)校服務(wù)的思想,當好學(xué)校的建設者,當好師生的勤務(wù)員;
四就是創(chuàng )新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創(chuàng )新工作方法;
五就是發(fā)展意識。全面實(shí)施素質(zhì)教育,以事業(yè)的全面協(xié)調、可持續發(fā)展進(jìn)一步促進(jìn)教師全面提高和學(xué)生全面發(fā)展;
六就是和諧意識。協(xié)調學(xué)校各處室的管理和工作,協(xié)調教師工作,創(chuàng )建陽(yáng)光學(xué)校、活力學(xué)校、和諧學(xué)校;
七就是奉獻意識。為打造學(xué)校品牌,樹(shù)立強校效應,構建協(xié)力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就就是實(shí)現“四個(gè)一流目標”,即建設一流學(xué)校、爭創(chuàng )一流班子、培養一流老師、培育一流學(xué)生。經(jīng)過(guò)強化隊伍建設,校領(lǐng)導集體充滿(mǎn)活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現勤奮廉潔、奮發(fā)向上的工作局面。我帶領(lǐng)全校領(lǐng)導班子始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動(dòng)態(tài),捕捉新信息,以新的`教育理念為先導,用科學(xué)的理論武裝頭腦,不斷充實(shí)自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道搜集素材,廣開(kāi)學(xué)習之路。堅持班子成員聽(tīng)課制度,經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,樹(shù)立終身學(xué)習的思想,不斷豐富實(shí)際管理經(jīng)驗,提升了研究能力,有創(chuàng )名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。
2、建章立制,形成制約機制!盁o(wú)規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。針對教育教學(xué)中存在的一些問(wèn)題,針對日常工作中的一些不足,本著(zhù)人性化管理和嚴格管理相結合的原則,并結合上級有關(guān)精神,辦公室、教務(wù)處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師考勤制度》、《中學(xué)管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學(xué)質(zhì)量的提高、實(shí)現可持續發(fā)展提供了有力地保障。
3、落實(shí)常規管理,規范辦學(xué)行為。緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)中心環(huán)節,實(shí)行過(guò)程管理,動(dòng)態(tài)管理,建立完備的跟蹤評價(jià)檔案。為防止出現不良競爭,學(xué)校對常規管理做到了“六統一”:統一計劃,統一評價(jià)標準,統一競賽檢測,統一安排教科研活動(dòng),統一班主任工作考核,統一教師教學(xué)工作量化。切實(shí)規范辦學(xué)行為,嚴格執行課程計劃,教師工作出現了“四多四無(wú)”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒(méi)有了;
認真布置批改作業(yè)的多了,突擊應付的沒(méi)有了;
出滿(mǎn)勤爭班上的多了,請假違紀的沒(méi)有了;
辦公時(shí)間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關(guān)系說(shuō)閑話(huà)的沒(méi)有了。新老教師爭先恐后,拼著(zhù)勁地抓教學(xué),確保質(zhì)量不滑坡。
三、勤政務(wù)實(shí)
多年的學(xué)校管理工作的實(shí)踐使我深深體會(huì )到:要搞好學(xué)校工作,必須帶領(lǐng)行政人員團結一致、全心全意依靠教職工,共同努力。正確樹(shù)立教師的競爭意識、生存意識、發(fā)展意識,探索符合校情的績(jì)效考核政策,形成正確的績(jì)效激勵機制,具體做了以下工作:
1、作為校長(cháng),力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿(mǎn)勤,平時(shí)對工作勤于思考,提前籌劃,力求學(xué)校各項工作能得到進(jìn)一步規范。勤于和班子成員、教師進(jìn)行思想溝通和個(gè)別談心,聽(tīng)取大家的意見(jiàn),這對學(xué)校的工作有很大的幫助。
2、進(jìn)行校務(wù)、財務(wù)公開(kāi),實(shí)施民主管理,完善各項制度和考核辦法。通過(guò)每周一次行政周會(huì ),討論決策學(xué)校重大事項。通過(guò)教代會(huì ),根據校情完善制定了學(xué)校各項規章制度,討論通過(guò)各項考核辦法。切實(shí)進(jìn)行校務(wù)公開(kāi)和財務(wù)公開(kāi),充分發(fā)揮全體教職工的作用,民主管理學(xué)校,有力地推動(dòng)了學(xué)校工作的開(kāi)展。
3、狠抓校風(fēng)建設,落實(shí)德育工作。學(xué)校工作以德育工作為首,學(xué)校成立了德育工作領(lǐng)導小組,制定并落實(shí)計劃,充分發(fā)揮協(xié)作作用,積極開(kāi)展各種活動(dòng)。利用主題班會(huì )、校園廣播、國旗下講話(huà)、“文明班級”評比等對學(xué)生進(jìn)行思想品德、日常行為規范的教育和管理,促進(jìn)了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),通過(guò)舉行各種文體娛樂(lè )活動(dòng),活躍校園文化氛圍,組織學(xué)生參加各類(lèi)活動(dòng)比賽。各種活動(dòng)豐富了學(xué)生的學(xué)習生活,張揚了學(xué)生的個(gè)性,鍛煉了學(xué)生的能力,陶冶了學(xué)生的情操。
4、積極推進(jìn)高效課堂教學(xué)改革,走科研興校之路,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,積極推進(jìn)課堂教學(xué)改革,把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生成為學(xué)習的主人,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益。加強教師管理,打造一支高素質(zhì)的教師隊伍,重視教師師德師風(fēng)建設,樹(shù)立為人師表形象。
四、工作作風(fēng)
一就是帶好領(lǐng)導班子抓質(zhì)量。我們堅持班子成員以身作則,團結協(xié)作,率先垂范,保證工作時(shí)間,保持工作激情,鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標準目標,向教師承諾,讓教師監督,與教師比拼,著(zhù)重比拼“抓質(zhì)量”的工作時(shí)間,“抓質(zhì)量”的工作激情,“抓質(zhì)量”的工作業(yè)績(jì),進(jìn)一步營(yíng)造“抓質(zhì)量”的良好氛圍。
二就是抓好教師隊伍提質(zhì)量。在加強教師業(yè)務(wù)培訓的同時(shí),強化師德師風(fēng)建設,進(jìn)一步樹(shù)立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀(guān)念,進(jìn)一步營(yíng)造“靜心教書(shū),潛心育人”的良好風(fēng)氣,進(jìn)一步形成“愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生”的教師文化。積極為教師創(chuàng )造工作、學(xué)習和生活的良好環(huán)境,精心搭建教師成長(cháng)、成才的平臺。
三就是重視全面素質(zhì)促質(zhì)量。堅持育人為本、德育為先,著(zhù)眼學(xué)生全面發(fā)展,抓好德智體美的有機結合,促進(jìn)學(xué)生不斷進(jìn)步。重視心理健康教育,確保青少年學(xué)生身心健康發(fā)展。強化行為規范養成教育,幫助學(xué)生養成良好的生活習慣、學(xué)習習慣。抓好文體藝特色教學(xué),培養學(xué)生興趣,發(fā)揮學(xué)生特長(cháng),整體提升學(xué)生素質(zhì)。
四就是營(yíng)造濃厚氛圍推質(zhì)量。堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、高質(zhì)多獎原則,完善教師業(yè)績(jì)考核體系,擴大教學(xué)成績(jì)在考核體系中的分值,設立教師教學(xué)業(yè)績(jì)獎,進(jìn)一步樹(shù)立“憑質(zhì)量、論英雄、得實(shí)惠”的濃厚氛圍。開(kāi)展推門(mén)聽(tīng)課活動(dòng),全面落實(shí)優(yōu)秀教師示范課、年輕教師匯報課制度。提高教師課堂教學(xué)能力,構建優(yōu)質(zhì)高效課堂,向45分鐘要質(zhì)量。繼續開(kāi)展與二曲中學(xué)、駱峪九年制學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行校本培訓,完善和大學(xué)區輪崗培訓學(xué)習制度,切實(shí)做好“借名校優(yōu)質(zhì)資源、提青中教育質(zhì)量”工作。
五、工作實(shí)績(jì)
1、一模、二?荚嚦煽(jì),升學(xué)率。
2、學(xué)校教學(xué)能手、評優(yōu)、小課題、縣市級優(yōu)課等得獎情況。
3、學(xué)校水泥路改善、宿舍樓等基建工作的爭取。
校長(cháng)述職報告11
我叫xxx,男,漢族,1977年4月22日出生,召陵區人,大學(xué)文化,中學(xué)一級教師。20xx年入黨,1998年參加工作,F任姬石一中副校長(cháng),黨支部宣傳委員,協(xié)助校長(cháng)分管學(xué)校政教工作。
20xx年八月,我連任姬石一中副校長(cháng),并由分管教學(xué)轉而分管政教。一年來(lái),在區教科體局、中心校的堅強領(lǐng)導下,在校長(cháng)的直接帶領(lǐng)下,刻苦學(xué)習、扎實(shí)工作,圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù),現作以簡(jiǎn)單匯報,請領(lǐng)導批評指正!
一、刻苦學(xué)習理論,用先進(jìn)的理論武裝頭腦并指導工作
二、求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為學(xué)校的改革與發(fā)展竭盡全力
三、致力于一線(xiàn)教學(xué),用較高的教學(xué)質(zhì)量為教師作表率
如果說(shuō)教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線(xiàn)的話(huà),那么教學(xué)質(zhì)量更是評價(jià)每位教師的標尺。我清醒地認識到:作為學(xué)校領(lǐng)導,首先是一位教師,然后才是領(lǐng)導,做領(lǐng)導是“鳳凰”牌,而當教師則是“永久”牌。所以無(wú)論你位有多高、權有多重,教學(xué)質(zhì)量上不去,你就很難立足,很難服眾。
一年來(lái),我身先士卒、率先垂范,帶頭擔主課、當班主任,給全體教師做好表率。我所教班級的語(yǔ)文成績(jì)以弱圖強,后來(lái)居上,為居年級前列。我班年級前百名學(xué)生數位居年級第一名。在今年全區七八年級綜合測試中,由我擔任班主任的七一班閆明琦、王帥樂(lè )同學(xué)進(jìn)入全區前百名。實(shí)踐證明,功夫不負有心人,一份汗水一份功,學(xué)校領(lǐng)導雖然事務(wù)較多,但只要用心,同樣可以成績(jì)優(yōu)異。
四、切實(shí)做好學(xué)校管理,確保有序運轉,管理水平逐步提升
我帶領(lǐng)政教管理人員以強烈的事業(yè)心、責任心努力抓好學(xué)生管理工作,建立正常學(xué)校秩序。在工作中勤奮苦干,善于思索,不斷創(chuàng )新,堅持原則,出以公心,為了學(xué)生,為了學(xué)校的生存與發(fā)展不輟勞作,從而塑造了良好的外部形象。
1、進(jìn)一步加強了學(xué)校的德育工作
堅持每周一的升旗活動(dòng)。規范升旗及國旗下講話(huà)活動(dòng),特別加強了國旗下講話(huà),由每周的值周領(lǐng)導結合傳統節日,紀念日和及學(xué)校大事精心組織講話(huà),使之成為學(xué)校進(jìn)行愛(ài)國主義教育的重要陣地,使廣大師生倍受教育和鼓舞。另外,開(kāi)展好每周的班會(huì )。加強了對班主任晚集和班會(huì )的管理力度,從量和質(zhì)上都做了切合實(shí)際的要求,并將班會(huì )納入對班主任的考核之中,有力地促進(jìn)了這項工作的順利開(kāi)展。
2、加強了班主任工作
結合我校初中的實(shí)際及管理所存在的差異,制定了《姬石一中班主任量化考核實(shí)施細則》;與班主任簽訂了德育目標任務(wù)書(shū)和安全目標任務(wù)書(shū)。堅持按學(xué)校規定召開(kāi)班主任會(huì )議,對班主任的考核實(shí)施公開(kāi)的量化考核,做到了事事有依據,從而實(shí)現了對班主任的公平,公正的考核,促進(jìn)了我校班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設。
3、開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)
組織開(kāi)展了“三月安全教育月月活動(dòng)”、“六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)”;組織了慶五四及新團員宣誓大會(huì )活動(dòng);組織參加了漯河市書(shū)信繪畫(huà)比賽。這些活動(dòng)的開(kāi)展豐富了我校師生的精神文化生活,促進(jìn)了學(xué)校面貌的改善,為進(jìn)一步創(chuàng )建文明校園做好了扎實(shí)的鋪墊工作。
4、加強對住宿生的管理工作
政教處結合實(shí)際制定了《姬石一中住宿生管理辦法》,領(lǐng)導帶班,24小時(shí)值日,使我校一年來(lái)在住宿方面沒(méi)有發(fā)生一起事故,從而保障了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
5、加強了衛生工作
根據我校實(shí)際,一年來(lái)不斷調整衛生工作的運作模式,將衛生從值周日志里單列出來(lái),并形成了以團支部書(shū)記付克志專(zhuān)門(mén)負責,指導檢查和各班衛生委員檢查相結合的新的運作模式,從而有力地促進(jìn)了各班衛生工作的開(kāi)展。校園面貌較前有了較大的改觀(guān)。衛生工作已形成了良好的局面,得到了各界的好評。
6、加強了安全教育
貫徹落實(shí)區局關(guān)于預防甲型H1N1流感、手足口病、春季呼吸道傳染病的預防工作,開(kāi)展了健康教育及食品安全教育,堅持了對學(xué)生的晨檢工作,并做了詳實(shí)的記錄。通過(guò)黑板報及國旗下講話(huà)等方式,教育學(xué)生“熱愛(ài)生命,遠離毒品”,進(jìn)行了四次大型防溺水等安全教育活動(dòng),并使安全教育成為班主任工作的常規工作,堅持做到了時(shí)時(shí)講,事事講,處處講。進(jìn)行了多次學(xué)生日常行為規范教育,進(jìn)行了兩次法制及交通安全教育,提高了我校學(xué)生的法制及交通安全意識,使他們自覺(jué)在行動(dòng)上嚴格要求自己,使學(xué)校教育達到了既教書(shū)又育人的目的。
7、組織了獻愛(ài)心捐助活動(dòng)
上學(xué)期政教處在全體師生中組織了向黃集小學(xué)患急性髓細胞白血病的徐陽(yáng)光的獻愛(ài)心活動(dòng),制定了活動(dòng)的實(shí)施方案,倡議書(shū),進(jìn)行了愛(ài)心捐贈儀式,使我校全體師生深受教育和鼓舞。
8、加強師德師風(fēng)建設,打造高素質(zhì)教師隊伍
按照《召陵區教育科技體育局關(guān)于深入持久開(kāi)展師德師風(fēng)建設評比活動(dòng)的通知》要求,我們以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以《教師法》及《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》為準則,以無(wú)愧社會(huì )崇尚為動(dòng)力,強化教師行為規范,建立長(cháng)效機制,努力造就一支富有修養、品德高尚、業(yè)務(wù)精良、社會(huì )稱(chēng)頌、人民滿(mǎn)意的教師隊伍。涌現出付素娟、吳美霞、趙俊花、靳漢杰、胡彩霞、王學(xué)敏等一大批師德先進(jìn)個(gè)人。
五、發(fā)揚哪里需要哪里搬的精神,積極穩健地參與學(xué)校管理工作
1、認清角色,找準位置,為學(xué)校決策積極獻言獻策
2、發(fā)揮思想工作的優(yōu)勢,理順師生的'思想,協(xié)調關(guān)系,化解矛盾,為構建和諧校園盡心盡力
六、廉潔自律,克己奉公,不做有損共產(chǎn)黨員形象的事
我能取得一些成績(jì),完全是領(lǐng)導支持的結果,教師配合的成果,學(xué)生苦學(xué)的戰果。在此表示最衷心的感謝!
同時(shí),我清醒地認識到,我工作中仍有許多缺點(diǎn)和不足,離組織的要求和同志們的期望還有很大的距離,如班主任管理方面:個(gè)別班主任的工作在某些地方還不夠到位,如工作不夠細,對待某些工作責任心不強等;學(xué)生管理方面:學(xué)生中還存在不少的違紀現象,如,部分男生吸煙、曠課等現象時(shí)有發(fā)生;校園衛生在某些角落還不如人意;心理健康教育,法制教育等方面的力度不夠大,效果不是很明顯;管理水平和能力有限,未能給同志們提供稱(chēng)心如意的服務(wù)等等。
在今后的工作中,我將服從領(lǐng)導,團結同志,開(kāi)拓進(jìn)取,埋頭苦干,為教育事業(yè)做出自己應有的貢獻!
校長(cháng)述職報告12
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家好!
春花秋實(shí),歲月荏苒。歲月的腳步引領(lǐng)我們步入20xx,在農歷的春節即將到來(lái)之際,將一年的工作總結回顧如下:
我分管學(xué)校后勤工作。主要包括餐廳、總務(wù)以及勤儉辦三個(gè)部門(mén)并且兼任七年級二班的英語(yǔ)教學(xué)工作。帶著(zhù)全體教師的信任與期待,我認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。有人說(shuō),春風(fēng)得意馬蹄疾,老牛拉車(chē)路艱辛。我是后者,一直在奉獻著(zhù)熱情和真誠。逝者如斯,不覺(jué)間,我在懷周學(xué)校這片熱土上,已經(jīng)辛勤耕耘了二十四個(gè)年頭。多年來(lái)我肩挑重擔,默默前行,追尋著(zhù)“舍我為!钡牟蛔冃拍,在艱辛與執著(zhù)中一路走來(lái)。盡管我的工作崗位變了,但肩負的責任沒(méi)有變,忙碌而充實(shí)的生活節奏沒(méi)有變,對生活的熱愛(ài)對工作的熱情沒(méi)有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂(lè ),享受著(zhù)默默奉獻的那份美好!現在我將一年來(lái)的工作向大家匯報如下,請審議:
一、修身立德,率先垂范
我自己的標準是“做事先做人,高起點(diǎn)、嚴要求,力求做得更好,做教職工的表率”。
1、加強學(xué)習,提高能力與素質(zhì)。有理論才有水平,有水平才有實(shí)力。在今天學(xué)習型的社會(huì )里,學(xué)習就是工作,工作就是學(xué)習。因此,我把工作當作學(xué)習之源、享受學(xué)習的過(guò)程。通過(guò)學(xué)習,我深深感到加強理論學(xué)習,認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),增強政治意識,責任意識,大局意識,憂(yōu)患意識,進(jìn)取意識,是做好本職工作的根本。對于工作中出現的一些問(wèn)題,我積極反思,更主動(dòng)虛心地向老師請教,汲取寶貴的意見(jiàn);對不同的意見(jiàn),我常常換位思考,多站在師生一邊、從學(xué)校大局來(lái)思考問(wèn)題,尋求的解決辦法。工作之余,經(jīng)常學(xué)習一些教育教學(xué)理論和學(xué)校管理知識,在工作中找方法,在學(xué)習中找差距,不斷提高自身思想水平和知識功底。
2、以身作則,做教職工的表率。對于學(xué)校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺(jué)接受群眾的監督。在工作實(shí)踐中,我時(shí)時(shí)提醒自己是一個(gè)普通的服務(wù)者,做任何工作,處理任何事,都必須樹(shù)立學(xué)校的利益高于一切的思想,違反制度的事不做,不符合學(xué)校師生利益的事不干。只有不斷強化責任意識,牢固樹(shù)立為全體師生服務(wù)的思想,增強自律意識,才不會(huì )走錯路,走彎路。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學(xué)校工作放在第一位,遇到維護與維修工作我親子下手、身先士卒帶頭干。雖然有時(shí)覺(jué)得累,但生活得很充實(shí);同事們在生活和工作中信任與支持我,而我一直認為是群眾中的一員,一名普通的`老師。我喜歡和同事們討論后勤保障工作中的各類(lèi)疑難問(wèn)題,也喜歡和大家談生活中各個(gè)方面的問(wèn)題,當大家需要幫助時(shí),我會(huì )主動(dòng)伸出援手。積極幫助同事解決問(wèn)題是我的樂(lè )趣,真誠做大家的知心朋友更是我的追求。
二、勤懇工作,真誠為校
后勤工作是學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學(xué)校工作的有序進(jìn)行。作為分管后勤工作的副校長(cháng),要全力為學(xué)校做好前勤服務(wù)工作,雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬(wàn)緒。一年來(lái),為做好學(xué)校各項后勤保障工作,為抓好學(xué)校學(xué)生公寓管理、抓好學(xué)生食堂就餐環(huán)境和就餐質(zhì)量,要協(xié)調各方面關(guān)系。我積極努力地投身工作,總感覺(jué)有做不完的工作,忙不完的事。但我從未在工作上討價(jià)還價(jià),從未在職工面前怨天尤人,而是主動(dòng)為學(xué)校排憂(yōu)解難,為師生營(yíng)造良好的學(xué)習生活工作環(huán)境,為學(xué)校發(fā)展保駕護航。
為搞好學(xué)校后勤保障工作,我如履薄冰,腦中那根經(jīng)濟無(wú)小事之弦時(shí)時(shí)都繃得緊緊的,時(shí)刻想著(zhù)八百余名學(xué)生、七十多位職工的生活和工作。在教委與劉保國校長(cháng)的領(lǐng)導下,餐廳全體員工的共同努力下,通過(guò)了衛生監督局、教育局對我校學(xué)生食堂衛生、管理的全面評估,學(xué)校餐廳榮獲我市首批“放心食堂”的光榮稱(chēng)號?傊,一年中,我時(shí)刻關(guān)注著(zhù)學(xué)校的后勤保障工作,與總務(wù)處的同志一起做好全校的水、電、暖等設施的維護與維修工作,為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供了有力保障。
20xx,我校迎接了各種檢查,在劉保國校長(cháng)的領(lǐng)導下,我與后勤全體工作人員一起為“均衡辦學(xué)檢查”“中小學(xué)視導”“全面督導”以及音體美抽測等工作提供了有力的后勤保障。
三、自律廉潔,奉公守法
作為具體分管學(xué)校后勤工作的校級領(lǐng)導,涉及的人、財、物相當多,特別是餐廳在糧油面等大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會(huì )有失足的危險。因此,在平時(shí)我相當重視廉政理論的學(xué)習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,在實(shí)際工作中自覺(jué)地遵紀守法和學(xué)校的各種規章制度,要求別人做到的自己首先做到,“己所不欲,勿施與人”;工作中時(shí)刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實(shí)實(shí)工作,為學(xué)校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持把學(xué)校和自己的工作置于陽(yáng)光之下,自覺(jué)接受群眾監督。堅持“同質(zhì)比價(jià),同價(jià)比優(yōu),同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行運作。工作中我厲行節約,自覺(jué)爭當勤儉辦學(xué)的先鋒,當好學(xué)校的“管家婆”。我努力做到并經(jīng)常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活作風(fēng)上,能做到廉潔自律,拘小節,忌隨便,做好四個(gè)“管好”,即管好自己的腦,不該想的堅決不想;管好自己的嘴,不該吃的堅決不吃;管好自己的腿,不該去的地方堅決不去;管好自己身邊的同事,不該照顧的堅決不照顧;干干凈凈做人,明明白白辦事。作風(fēng)嚴謹,提倡節儉,反對浪費,嚴把廉政關(guān)。從沒(méi)有私下應與學(xué)校業(yè)務(wù)有關(guān)的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現了陽(yáng)光做人的本色。
四、敬業(yè)愛(ài)崗,教學(xué)中心
24年來(lái)我一直未脫離教學(xué)第一線(xiàn),在教學(xué)中嚴格執行備課、上課、作業(yè)批改等各項制度,努力做一名學(xué)生喜歡、家長(cháng)認可的教師,在教學(xué)崗位上,我不僅授業(yè)、解惑而且傳道,教給學(xué)生做人的的道理、教會(huì )他們雪狐學(xué)習、學(xué)會(huì )生存、學(xué)會(huì )與人和睦相處,F在我已經(jīng)完成本學(xué)期的英語(yǔ)教學(xué),等待與同學(xué)們在期末考試中一起收獲。
五、存在問(wèn)題與不足
回顧一年來(lái)的工作開(kāi)展情況,我是盡職盡責的,后勤工作真正為學(xué)校發(fā)展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績(jì)的同時(shí),也存在著(zhù)問(wèn)題與不足。
1、多少年來(lái)無(wú)論做事,還是做人我都是敞開(kāi)心扉,從不隱瞞自己的觀(guān)點(diǎn)。俗話(huà)說(shuō):“一人難稱(chēng)百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會(huì )對一些教職工關(guān)照不過(guò)來(lái),甚至招致許多誤解。在此也借這個(gè)機會(huì )對這些教職工說(shuō)聲“對不起了”!
2、龐雜的后勤工作對我的教學(xué)工作牽扯太多精力,英語(yǔ)教學(xué)的質(zhì)量需進(jìn)一步提高,我將更急努力,更好的完成教學(xué)工作。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,憑著(zhù)對學(xué)校的熱愛(ài),憑著(zhù)對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來(lái)我抱著(zhù)“再苦不能苦別人,再累也要先扛著(zhù)”的信念,盡職盡責,盡心盡力,堅決撐起學(xué)校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學(xué)校平安、師生安全,確保了學(xué)校的穩步發(fā)展。我的述職完畢。謝謝!
校長(cháng)述職報告13
自20xx年2月任XX完小校長(cháng)以來(lái),我始終堅持認認真真學(xué)習,踏踏實(shí)實(shí)干事,清清白白為人,在上級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法執教,無(wú)私奉獻,完成了各項工作任務(wù),F從德、能、勤、績(jì)等方面作如下總結:
一、加強理論學(xué)習,提高思想道德素質(zhì)
多年來(lái),我一直將理論學(xué)習作為自身的重要任務(wù),自覺(jué)做到勤學(xué)多想,努力增強黨性觀(guān)念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),保持良好的道德風(fēng)尚。我積極參加上級舉辦的各類(lèi)知識培訓、法律法規考試,認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān),并身體力行。在工作和事業(yè)面前,我歷來(lái)顧全大局,從不爭名奪利,不計較個(gè)人得失,牢記“八榮八恥”,全心全意為人民服務(wù),始終以一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān)、正確的政績(jì)觀(guān)和牢固的群眾觀(guān),為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展盡職盡責。
二、注重求真務(wù)實(shí),提高自身工作能力
我在教育教學(xué)工作崗位上已有二十多年,從事管理工作也有了十多年,經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過(guò)程中,沒(méi)出現過(guò)錯。在工作期間,我做到思想,講到做到,處理突發(fā)事件迅速,并圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù)。
三、做到勤奮踏實(shí),推動(dòng)學(xué)校各項工作
勤勉敬業(yè)是對一名管理者的起碼要求。我能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法。竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領(lǐng)下,XX完小全體教職工全力以赴,認真遵守XX中心小學(xué)及教委制定的各項規章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,服務(wù)教師,服務(wù)學(xué)生,保證了全校工作的正常開(kāi)展,沒(méi)有無(wú)故遲到、早退的`現象,始終堅守在工作崗位上。我始終認為,一個(gè)人苦點(diǎn)累點(diǎn)沒(méi)有關(guān)系,人生的價(jià)值在于奮斗、在于創(chuàng )造、在于奉獻。我必須以勤奮的理念去實(shí)現人生的價(jià)值,促進(jìn)學(xué)校的各項工作的正常開(kāi)展。
四、努力盡職盡責,不斷取得好成績(jì)
無(wú)論在什么情況下,我都本著(zhù)對事業(yè)高度負責的態(tài)度,堅持任勞任怨,刻苦鉆研,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,各項工作均取得優(yōu)異成績(jì)。幾年來(lái),我校均能保持安全平穩發(fā)展,沒(méi)有出過(guò)重大安全事故;
教職工恪盡職守,沒(méi)有出現不穩定因素;
教育教學(xué)工作扎扎實(shí)實(shí),教學(xué)質(zhì)量穩步提升,屢次獲得XX中心小學(xué)教學(xué)工作先進(jìn)獎;
教研教改扎實(shí)推進(jìn),我校承擔的數學(xué)科研課題《在小學(xué)數學(xué)課堂教學(xué)中培養學(xué)生問(wèn)題意識的研究》于XXXX年圓滿(mǎn)結題,并獲得XX區教育科學(xué)研究所好評,獲XX區教育科研成果二等獎,獲XX市級教育科研成果二等獎;
各項工作做到公平公正公開(kāi),學(xué)校呈現民主團結和諧的氛圍;
學(xué)校后勤管理制度完善,嚴格按上級部門(mén)的規定收費,沒(méi)有存在亂收費的現象,社會(huì )和家長(cháng)反映良好。我自己也多次被評為XX鎮政府優(yōu)秀德育工作者,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
五、堅持廉潔自律,打鐵還需自身硬
我不斷改進(jìn)作風(fēng),無(wú)私奉獻,注重廉潔自律。時(shí)時(shí)處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結,以誠待人。平時(shí)工作中任勞任怨,扎實(shí)細致。在任職期間,牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),從思想上、政治上時(shí)刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺(jué)加強政治修養。通過(guò)加強自身的建設,進(jìn)一步堅定了全心全意為人民服務(wù)、辦讓人民滿(mǎn)意的教育的宗旨觀(guān)念,把廉政建設變成自覺(jué)行動(dòng),貫穿于日常工作始終。
XX完小全體教職工在我的帶領(lǐng)下,通過(guò)努力,做了不少工作,也取得了一定的成績(jì),但是我深深感到自己工作中仍存在一些問(wèn)題和不足,距離中心校對我的要求還有很大的差距。我懇切希望給我多提意見(jiàn)和建議,并給我更多的指導和幫助,我將繼續努力,不斷進(jìn)取,在今后的工作中積極吸取以往工作的經(jīng)驗和教訓,努力把XX完小的各項工作推向更高的層次。
校長(cháng)述職報告14
本人擔任副校長(cháng)一職,分管教師考勤、教代會(huì )、工會(huì )和學(xué)校教學(xué),協(xié)助校長(cháng)抓全面工作。同時(shí)任教一個(gè)班的數學(xué)教學(xué)。一年來(lái),在鎮中心中學(xué)和學(xué)校吳校長(cháng)的直接領(lǐng)導下,本人盡職盡責,遵紀守法,恪守學(xué)校的各項規章制度,勤勉工作,積極創(chuàng )新,比較圓滿(mǎn)的完成了各項教育教學(xué)任務(wù)。為總結經(jīng)驗,改正不足,現將本人所做主要工作報告如下。
一、主要工作回顧
1、在校長(cháng)的領(lǐng)導下,本人會(huì )同校委會(huì )人員,結合學(xué)校實(shí)際先后制定或修訂了學(xué)!督搪毠徫荒繕丝己藢(shí)施方案》、《教職工考勤制度》、《績(jì)效工資發(fā)放實(shí)施方案》和《教職工崗位目標考核獎勵辦法》等學(xué)校文件,為科學(xué)公正的評價(jià)教職工的教學(xué)工,激發(fā)教師的工作積極性和教師績(jì)效工資的合理發(fā)放奠定了基礎。
2、組織召開(kāi)家長(cháng)委員會(huì )和教學(xué)開(kāi)放日活動(dòng),邀請部分家長(cháng)委員會(huì )成員深入學(xué)校,深入課堂,讓他們了解學(xué)校的管理細節,積極采納他們
對學(xué)校提出的合理意見(jiàn)和建議,充分實(shí)行開(kāi)門(mén)辦教育,利用家長(cháng)委員會(huì )這一渠道,努力營(yíng)造家校共建,家校共育的良好氛圍。
3、組織召開(kāi)教代會(huì ),實(shí)行民主治校。學(xué)校在制定各種事關(guān)教師切身利益的制度或方案時(shí),都通過(guò)教代會(huì )或全體教師會(huì )議的形式征求全體老師的意見(jiàn),讓每位老師都能夠參與到學(xué)校的管理中來(lái)。
4、會(huì )同教務(wù)主任抓好教學(xué)工作。按照鎮中心中學(xué)提出的“構建高效課堂”的總體要求,與教務(wù)處主任共同制定了《學(xué)校構建高效課堂實(shí)施方案》,先從中高年級入手,將昌樂(lè )二中的高效課堂模式和先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗有選擇的嘗試性的應用到課堂教學(xué)之中,轉變教師的教學(xué)觀(guān)念和學(xué)生的學(xué)習觀(guān)念。努力將老師的課堂變?yōu)閷W(xué)生的學(xué)堂。
積極開(kāi)展好每學(xué)期一次的聽(tīng)評課和新上崗教師的匯報課和指導課活動(dòng),活動(dòng)中,每位講課教師要先說(shuō)課再講課,然后組織課后達標測試,最后撰寫(xiě)出課后反思。參與活動(dòng)的教師通過(guò)每個(gè)環(huán)節的鍛煉和洗禮,尤其是新上崗教師,業(yè)務(wù)水平得到了進(jìn)一步的提升。
定期做好了教師的備課和作業(yè)批改的檢查,每次檢查都做到有記錄,有分數,有反饋,有跟蹤。依據中心中學(xué)的新要求,本學(xué)期對各科《同步訓練》、《作文》和《寫(xiě)字》的批改情況進(jìn)行了專(zhuān)項檢查和督促,幫助老師們改進(jìn)了教學(xué)。
抓好寫(xiě)字教學(xué)工作,學(xué)期開(kāi)學(xué)初,會(huì )同教務(wù)處制定了《寫(xiě)字教學(xué)實(shí)施方案》,對各班的目前寫(xiě)字狀況進(jìn)行了調查摸底,針對存在的問(wèn)題制定了對策,明確各班語(yǔ)文教師為本班寫(xiě)字教學(xué)的指導教師,班主任為責任人,對學(xué)生的作業(yè)書(shū)寫(xiě)提出嚴格要求,形成班主任與科任教師
齊抓共管的機制,從學(xué)生的坐姿和握筆姿勢入手,糾正學(xué)生的不良寫(xiě)字習慣,定期對寫(xiě)字情況進(jìn)行檢驗和評比,舉行了作業(yè)展覽和寫(xiě)字比賽活動(dòng),促進(jìn)了學(xué)生的書(shū)寫(xiě)。
5、協(xié)助少先大隊開(kāi)展好德育活動(dòng)。本學(xué)期,圍繞中心中學(xué)提出的“正立行、寫(xiě)好字、誦經(jīng)典”育人目標,先后開(kāi)展了“好習慣伴我成
長(cháng)”“文明禮儀伴我行”主題教育活動(dòng);隊列隊形比賽;“祖國頌”教師演講比賽;“頌歌獻給黨”紅歌比賽;學(xué)生經(jīng)典誦讀比賽和冬季越野賽等活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展,學(xué)生的文明禮儀有了很大的改觀(guān);師生的整體精神風(fēng)貌有了很大的提升;學(xué)生的集體榮譽(yù)感有了很大的增強。
6、協(xié)助校長(cháng)抓好校本培訓。結合寫(xiě)字教學(xué)工作,讓學(xué)生寫(xiě)好字,必須讓教師要先練好字。本學(xué)期,學(xué)校為每位教師配備了練字的小黑板,與鄭峰老師共同制定了《教師練字評比辦法》,每周統一練字的題簽,每周一次展示評比;同時(shí),鼓勵教師讀書(shū)富腦,鼓勵教師經(jīng)常撰寫(xiě)教學(xué)反思,學(xué)校為每位教師配發(fā)了《書(shū)中漫步―我的讀書(shū)筆記》和《品味課堂---我的教學(xué)反思》兩個(gè)本子,讓老師們在上面留下自己的教學(xué)靈感,留下自己的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
二、工作思路及體會(huì )
1、以身作則是做好工作的基礎
從擔任副校長(cháng)那天開(kāi)始,我就牢牢記住:各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時(shí)又要做“士兵”。于是,一年來(lái),我踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)上級與學(xué)校的各項工作。在“做”的過(guò)程中,我把以身作則、兢
兢業(yè)業(yè)做為座右銘。對學(xué)校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做領(lǐng)導、又做教師,以身作則、默默工作。有付出就有回報,我的工作獲得了學(xué)校領(lǐng)導及群眾的充分肯定,同時(shí)也得到學(xué)校其他領(lǐng)導和老師們的認可。
2、努力學(xué)習,提高工作水平。
我們常說(shuō):“要給學(xué)生一碗水,自己要有一桶水”。我想做學(xué)校領(lǐng)導也一樣,要更好地適應分管業(yè)務(wù)的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學(xué)中碰到的學(xué)術(shù)問(wèn)題,自己必須具有較豐富的`業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。一年來(lái),我不斷學(xué)習先進(jìn)的教育理念,吸收教育教學(xué)管理的先進(jìn)經(jīng)驗。加強對現代信息教育的自我學(xué)習,使自身的業(yè)務(wù)能力不斷得到提高。
3、不斷改革創(chuàng )新,促進(jìn)學(xué)校不斷進(jìn)步。
在分管學(xué)校的工作的決策、組織、指導等過(guò)程中,我始終與吳校長(cháng)同步,注重以改革的眼光,創(chuàng )新的意識來(lái)思考工作。一年來(lái),在開(kāi)展教學(xué)教研、常規教學(xué)檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動(dòng)中,本人都盡職盡責,使工作一步一個(gè)腳印。
4、與領(lǐng)導、老師團結協(xié)作,努力做好本職工作。
我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來(lái),到教師中去,努力營(yíng)造領(lǐng)導與領(lǐng)導、領(lǐng)導與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來(lái),我始終抱著(zhù)“學(xué)無(wú)先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習、尊重老師,與領(lǐng)導、老師團結協(xié)作。重大活動(dòng)能及時(shí)征求校長(cháng)、教導處領(lǐng)導及老師們的意見(jiàn),形成共識。使各項工作
更有條理、更為落實(shí)、更有效果。
三、自身存在問(wèn)題
1、在平時(shí)的學(xué)校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性;
2、理論的學(xué)習和提高還有差距,工作水平有待進(jìn)一步提高;
3、對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心也不夠;對矛盾的化解缺乏有效性和靈活性。
四、努力方向
1、領(lǐng)導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質(zhì)。
2、在“落實(shí)”上做好,各項工作在抓好落實(shí)的同時(shí)要力求創(chuàng )新。
3、不斷提高自己改革創(chuàng )新意識,特別是在“構建高效課堂”怎么做還有許多值得探討的問(wèn)題。
4、努力提高個(gè)人修養,提高領(lǐng)導藝術(shù)水平,使今后的工作更加得心應手。
回顧過(guò)去,我對自己?jiǎn)?wèn)心無(wú)愧,但也有不足與感慨。展望未來(lái),我信心百倍,在今后的工作中,我將正確對待自己的不足,認真聽(tīng)取領(lǐng)導、老師的意見(jiàn),殫精竭慮,務(wù)實(shí)創(chuàng )新,努力向領(lǐng)導、老師、學(xué)生交一份合格的答卷。
以上述職,敬請領(lǐng)導、老師批評指正。
校長(cháng)述職報告15
尊敬的各位領(lǐng)導、老師們:
大家好!
由于學(xué)校領(lǐng)導的信任,自XX年7月,我有幸擔任了高中部分管教學(xué)副校長(cháng)。一學(xué)期來(lái),我在總校領(lǐng)導的指導下,在陳校長(cháng)的直接帶領(lǐng)下,以“當好領(lǐng)導助手,做好師生公仆”為工作目標,以“愛(ài)崗敬業(yè),默默耕耘”為工作準則,以“探索創(chuàng )新,有效提高”為工作追求。兢兢業(yè)業(yè),率先垂范。圓滿(mǎn)完成了學(xué)部各項教學(xué)任務(wù),F就我一學(xué)期的工作及思路作以下匯報,敬請各位領(lǐng)導評議指正!
一、以人為本,厚德興校。
1、關(guān)心教師,關(guān)愛(ài)學(xué)生。
校長(cháng)是管理者,但不僅僅是“管人”。一個(gè)成功的管理者更應該以自己的人格魅力去感染他人,影響他人。所以,我將校長(cháng)的職責定位在“引領(lǐng)”和“倡導”上,即用自己的思想和行為“引領(lǐng)”教職工科學(xué)工作、有效工作、快樂(lè )工作,從而打造智慧型的教師團隊,構建和諧的校園文化。
身為校長(cháng)我要求自己的一言一行都能起到表率的作用,凡是要求老師們做到做好的,首先自己必須做到做好;凡是要求老師們不能做的,自己首先要杜絕。
在制定學(xué)校各項管理制度時(shí)我都主張充分發(fā)揚民主作風(fēng),細心聽(tīng)取各處室主任、年段長(cháng)、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)的心聲,虛心聽(tīng)取一線(xiàn)教職工的建議,并把他們的想法和建議反映到校長(cháng)室并且反復研究討論,使學(xué)校的方針、政策能及時(shí)根據教師們的想法和合理建議加以修正,使之真正起到教師和學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用。并且我還誠心聽(tīng)取學(xué)生的意見(jiàn)反饋,及時(shí)對教學(xué)工作做出調整,一心實(shí)踐著(zhù)讓學(xué)生、家長(cháng)、學(xué)校都滿(mǎn)意的教學(xué),讓社會(huì )高度肯定的教育。
育人工作是學(xué)校工作的重要組成部分,因此我十分重視學(xué)校的文化活動(dòng)和精神建設,倡導教師、學(xué)生文化活動(dòng)豐富多彩。我于任職期間,成功的組辦了第四屆“關(guān)愛(ài)學(xué)生演講”、正副班主任交流、學(xué)生朗誦大賽、書(shū)法大賽及元旦文藝會(huì )演。這些活動(dòng),豐富了師生的課余文化生活,有利地烘托了課堂教學(xué),使全校師生的精神面貌都得到了提升。
2、學(xué)校建設,德育為先。
學(xué)校以培養人才為根本任務(wù),而人才以德為先,因此德育在教育工作中處于首當其沖的`地位。同時(shí),要培養出品德高尚的人才,必須首先要求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此,我在工作中將確立師德建設和德育為先的育人理念放在了首位,使學(xué)校成為一個(gè)師生和諧的真善美世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。逐步使高中部積淀成一個(gè)有著(zhù)濃郁的文化氣息和積極向上的育人環(huán)境,力爭使高中部實(shí)現教育教學(xué)“一年更比一年好”。
二、建章立制,完善管理。
管理本身就是“管”與“理”的有機結合。學(xué)校堅持以人為本,在體現管理的合理性、有效性的基礎上制定、完善管理制度,健全了一系列規章制度,使管理規范化、制度化。從校長(cháng)室到處室,從年段到教研組,所有人員都有明確的崗位職責,真正做到在其位,謀其職,負其責。行政方面,實(shí)行年段負責制,賦予年段長(cháng)充分的責權;教學(xué)方面,制定了《西山高中部教學(xué)工作常規管理方案》、《西山高中部效益獎評定方案》、《西山高中部教師培訓方案》、《西山高中部文化教師末位處理方案》、《音、體、美特長(cháng)生培養方案》、《創(chuàng )建高中部試題庫方案》、《建隨堂聽(tīng)課制度》以及《“同課異構”活動(dòng)方案》等。為保證各項制度的落實(shí)實(shí)施,學(xué)校還制定了考勤考績(jì)檢查評比、獎優(yōu)懲劣等辦法和措施,真正做到工作有計劃,落實(shí)有措施,檢查有記載,成果有評價(jià),形成了西山高中部嚴謹縝密的管理特色。
三、優(yōu)化課堂管理,提高教學(xué)效率。
課堂教學(xué)是教學(xué)的主要渠道,也是學(xué)生接受知識的主要途徑,所為,為了引導廣大教師加強教學(xué)理論的學(xué)習與研究,進(jìn)一步更新教育教學(xué)觀(guān)念,構建新的教學(xué)模式,改革課堂教學(xué)方法,提高課堂教學(xué)的效率和效益,減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,我提出了如下課堂教學(xué)改革意見(jiàn):
1、提高教師思想認識。大力宣傳課堂教學(xué)在日常教學(xué)及新課改中的重要性,組織高中部教師學(xué)習相關(guān)文件。統一思想,對課堂教學(xué)內容要做到精心安排,周密組織。
2、加大管理力度。切實(shí)加強課堂教學(xué)工作的領(lǐng)導機制,制訂出相應的課堂教學(xué)改革實(shí)施意見(jiàn)。加強了對課堂教學(xué)改革工作的指導與管理并建立與之相適應的管理與評估體系,做到制度到位、措施到位、落實(shí)到位。
3、走出去、請進(jìn)來(lái)。從上這期開(kāi)始學(xué)校積極組織各科教師到山東、河北及寧波名校參觀(guān)學(xué)習,聽(tīng)課交流,加強校際合作;并且邀請福州華僑中學(xué)名師來(lái)我校講學(xué)、指導,打開(kāi)老師繼續學(xué)習的窗口,實(shí)現專(zhuān)家引領(lǐng)、同伴互助的校本教研宗旨。
4、探究創(chuàng )新,科研興校。加強教師教育理論學(xué)習及業(yè)務(wù)學(xué)習,實(shí)現教科研帶動(dòng)戰略。組織各學(xué)科進(jìn)行各種主題教研,并對新課程改革精神進(jìn)行深入探討研究,為新課程下的課堂教學(xué)打下堅實(shí)基礎;開(kāi)展隨堂聽(tīng)課制度,加大對教師課堂教學(xué)的督管作用,這為實(shí)現課堂教學(xué)的規范有序提供了有力的保障。
5、夯實(shí)基礎,向畢業(yè)班要成績(jì)。
教學(xué)質(zhì)量是一個(gè)學(xué)校生存的基礎、對外宣傳的窗口,如果不能保正高考成績(jì),學(xué)校何談發(fā)展?對此,我在教職工大會(huì )和行政會(huì )、年級會(huì )等場(chǎng)合多次指出:決不能被面前的困難嚇倒,要堅定信心,想方設法來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量,向學(xué)校向社會(huì )交一份滿(mǎn)意答卷。在嚴謹抓好高一、高二年級教育教學(xué)的同時(shí),強調對畢業(yè)班學(xué)生加強心理疏導,減輕其思想壓力,緩解其緊張情緒。在大家思想到位、行動(dòng)落實(shí)的基礎上,全力沖刺高考,用高考數據展現我校教學(xué)實(shí)力,促進(jìn)我?沙掷m發(fā)展,展示西山風(fēng)采!
通過(guò)一個(gè)學(xué)期的努力,現在的高中部各個(gè)方面皆發(fā)生了可喜的變化:早讀時(shí)書(shū)聲朗朗,全體師生都能提前進(jìn)入教室開(kāi)始一天之中最初的學(xué)習;晚自修安靜有序,各科教師紛紛下班指導,一班之內一節課之中有幾名教師同室在班的情況時(shí)有發(fā)生;課堂學(xué)習氛圍濃厚,師生互動(dòng)輕松和諧,真正做到了“開(kāi)心教書(shū),快樂(lè )學(xué)習”;文體活動(dòng)豐富多彩,各種競賽有序進(jìn)行,音、體、美等學(xué)科的特色教學(xué)更是成了我部的一大亮點(diǎn)。尤其是音、美專(zhuān)業(yè)班,XX年的高考專(zhuān)業(yè)成績(jì)已經(jīng)出來(lái),美術(shù)本科上線(xiàn)率100%。音樂(lè )本科上線(xiàn)率達70%,專(zhuān)科上線(xiàn)率達30%,整體過(guò)省線(xiàn)率100%,最好的一名同學(xué)王超,美術(shù)專(zhuān)業(yè)成績(jì)在全省三萬(wàn)多名參考學(xué)生中,取得排名第27名的好成績(jì)。體育專(zhuān)業(yè)班還沒(méi)有考試,相信也定能取得優(yōu)異的成績(jì)。
四、 樹(shù)立前瞻意識,打造名校品牌。
西山發(fā)展到了今天,確實(shí)創(chuàng )造了奇跡,但我們應當認識到,我們面臨的問(wèn)題還很多,面臨的競爭也相當激烈,我們還有很多差距需要彌補,還有很多困難需要克服。
1、目前教育教學(xué)實(shí)踐中存在的問(wèn)題
??? 工作態(tài)度上,創(chuàng )新精神還不夠,許多工作缺乏大膽設想,小心求證,沒(méi)有達到預期效果;工作方法上,深入群眾不夠,還沒(méi)能充分調動(dòng)廣大教職員工的工作熱情,特別是科學(xué)合理評價(jià)班主任工作及教師教學(xué)優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高,不同層次班級的教學(xué)模式還需要加大探索力度和進(jìn)一步完善,教育教學(xué)質(zhì)量也需要盡快提高。
2、下一步的管理構想和計劃
。1)、教學(xué)會(huì )議常開(kāi),教學(xué)常規勤查,課堂巡視嚴抓。以此來(lái)規范教育教學(xué)的嚴謹,提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,創(chuàng )設一個(gè)積極濃郁的教與學(xué)的育人環(huán)境,從而推動(dòng)老師的業(yè)務(wù)能力提升,學(xué)生的學(xué)習成績(jì)提高。
。2)、要求各學(xué)科老師每?jì)芍茏鲆惶捉甑母呖荚囶},各學(xué)科組每章節、每單元命一套適應性練習納入教務(wù)處試題庫。以此來(lái)強化學(xué)科教師對高考考點(diǎn)的識記和訓練,從而來(lái)提高課堂教學(xué)的針對性和實(shí)效性,克服傳統教學(xué)對學(xué)生的題海戰術(shù)訓練,節約學(xué)生的練習時(shí)間,提高效率,為學(xué)生減負,為學(xué)生騰出一點(diǎn)自由支配的空間。
。3)、以戰略性的眼光,繼續開(kāi)展同課異構的教學(xué)活動(dòng),探索高中部不同層次班級的教學(xué)模式。繼續做好各學(xué)科試題庫的創(chuàng )建工作,提高各科練習的針對性,為下一屆的學(xué)生做參照,并提供有效的可比性,力爭一到二年能良性循環(huán),小有成就。另外,加強對音、體、美特長(cháng)生的培養,為學(xué)生提供更多展示才華的平臺,讓多元化的素質(zhì)教育全面展開(kāi)。
。4)、課堂教學(xué)是我們教育教學(xué)的主陣地,也是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)。因此,學(xué)部要求教學(xué)干部加大課堂的巡視力度,積極地去尋找問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,杜絕紙上談兵和閉門(mén)造車(chē)。下一步高中部將啟動(dòng)推門(mén)聽(tīng)課制度,教學(xué)干部將聯(lián)系年段長(cháng)、備課組長(cháng)推門(mén)聽(tīng)課,事先不通知,學(xué)科不固定,聽(tīng)后做點(diǎn)評,堅決把課堂教學(xué)抓實(shí)、抓好。
。5)、抓考風(fēng)促學(xué)風(fēng),用質(zhì)量求發(fā)展。每次考試都要召開(kāi)考前動(dòng)員會(huì ),對監考教師、學(xué)生都提出相關(guān)要求,設立誠信考場(chǎng),用嚴肅的考風(fēng)考紀促進(jìn)積極進(jìn)取的學(xué)風(fēng),用科學(xué)的數據進(jìn)退排名增強教師的質(zhì)量意識。教學(xué)質(zhì)量上去了,學(xué)生進(jìn)步了,家長(cháng)滿(mǎn)意了,社會(huì )認可了,生源充足了,學(xué)校的發(fā)展自然也就強大了,西山這艘民辦學(xué)校之航母必將滿(mǎn)載著(zhù)各種榮譽(yù)揚名九州!
五、總結語(yǔ)
各位領(lǐng)導,全體老師們,我們已經(jīng)送走了難忘而輝煌的XX年,迎來(lái)了XX年必將具有重大意義的新學(xué)期。當我們滿(mǎn)懷豪情地揚帆遠征之際,承載的不只是新千年的偉大歷史時(shí)刻,而且也將是我們西山高中再次譜寫(xiě)發(fā)展新篇章的濃墨重彩的一筆!
以上述職報告,請校領(lǐng)導給予審議、斧正。謝謝大家!
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