安全部述職報告
在學(xué)習、工作生活中，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家整理的安全部述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
安全部述職報告 篇1
各位領(lǐng)導、同志們：
我是XX年6月開(kāi)始擔任****場(chǎng)副場(chǎng)長(cháng)兼安全總監，這4個(gè)月主要分管安全管理、辦公室和對外協(xié)調工作。4個(gè)月以來(lái)，在場(chǎng)長(cháng)、書(shū)記的領(lǐng)導下，在各有關(guān)部室的大力支持下，緊緊圍繞有限公司領(lǐng)導確定的工作思路和奮斗目標，認真地履行**場(chǎng)副職領(lǐng)導的各項職責，完成副職領(lǐng)導目標責任狀的內容。
下面：我現在將四個(gè)月來(lái)的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。
一、近期工作情況
(一)、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
XX年對我們梁場(chǎng)來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是第一有限公司的第一個(gè)**場(chǎng)，在 XX年5月31日參加完開(kāi)工典禮之后，于XX年6月1日，我們就馬上就入住現場(chǎng)，開(kāi)始征地拆遷工作。在吳建國書(shū)記的帶領(lǐng)下，調動(dòng)各種關(guān)系，在當地政府的配合下，用了短短11天的時(shí)間，把210畝水稻田地征遷完畢。
強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對**場(chǎng)今年工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)早例會(huì )制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各個(gè)部門(mén)各節點(diǎn)的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節。多次組織召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )和安全辦公會(huì )，合理地安排安全施工順序，協(xié)同總工研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保**場(chǎng)今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
(二)強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場(chǎng)文明施工管理，要求從建**場(chǎng)開(kāi)始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈，各部位的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準，樹(shù)立了**場(chǎng)的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節，為了及時(shí)掌握**場(chǎng)生產(chǎn)的第一手材料，每天早上6點(diǎn)點(diǎn)多開(kāi)完早會(huì )我都要到鋼筋加工廠(chǎng)，綁扎臺座等轉上一圈，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強對安全生產(chǎn)的`監督和檢查的力度。
(三)、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
抓好安全生產(chǎn)工作，夯實(shí)基礎是關(guān)鍵，宣傳教育是安全生產(chǎn)基礎工作的重要內容。**場(chǎng)針對目前新進(jìn)人員較多，生產(chǎn)任務(wù)重的實(shí)際情況，組織管理人員進(jìn)行安全培訓。培訓首先組織觀(guān)看了安全宣傳資料片《警鐘長(cháng)鳴》，宣傳片中血淋淋的施工事故現實(shí)給在場(chǎng)的人員很大的震撼，一次又一次的警示著(zhù)我們在施工中要隨時(shí)注意安全生產(chǎn)的重要性，要牢記“安全第一，預防為主”的八字方針。接著(zhù)進(jìn)行**場(chǎng)的《安全管理體系》宣貫，主要以加強員工自身的安全意識，提高安全警惕性為主要手段，要求安全專(zhuān)職部門(mén)要在危險地段設立安全警示牌，并派專(zhuān)門(mén)的安全人員隨時(shí)進(jìn)行檢查，查到有違章施工和存在生產(chǎn)安全隱患的必須要立刻指出，要求整改，必要的時(shí)候可以責令停工。隨后，在場(chǎng)的管理人員都參加了安全培訓考試，到會(huì )人員都認真的答寫(xiě)并提交了試卷。
二、加強自身廉政建設，牢固樹(shù)立服務(wù)意識。
做為一名領(lǐng)導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。四個(gè)月以來(lái)，認真學(xué)習各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定，嚴格執行領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設責任制的各項規定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提高拒腐防變的能力。
三、總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長(cháng)吸取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，彌補自身不足，努力做**場(chǎng)合格的管理者。
四、存在的不足
四個(gè)月來(lái)，雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導的要求和職工的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高;
2、由于是第一次進(jìn)入領(lǐng)導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把**場(chǎng)的安全生產(chǎn)組織得更好。特別是今年**場(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔子重，尤其是工期的提前，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在XX年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì )存在不足之處，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足，使**場(chǎng)的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺階。同時(shí)，要對四個(gè)月來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
安全部述職報告 篇2
尊敬的各位同事：
大家好！
本學(xué)期即將結束，在這一學(xué)期里，我有幸和各位一起為我們安全部的成長(cháng)而努力工作，有幸和各位一起在日常工作中有了更深的了解，在我眼中這學(xué)期是忙碌而充實(shí)，美好而有難忘。
下面，從六個(gè)方面對我部的工作情況作簡(jiǎn)要匯報。
一、日常工作
我部的日常工作是做學(xué)生違紀通報與夜間值班。在為違紀通報這塊，主要由靳佳佳負責，如今我部成員中已有一部分人能獨立完成，也有一部分人都送過(guò)違紀通報，并知道送通報的細節問(wèn)題，如匯總表要復印多少張，各個(gè)院應送幾份，除了各個(gè)院還有哪要送等。在夜間值班這塊主要由李求東負責，負責值班人員的安排等，在這方面我部成員都很盡責，只要有電話(huà)響我們就起床，為學(xué)管科的24小時(shí)位同學(xué)服務(wù)做出了保障，也為同學(xué)們的身體安危做出了保障�？偠灾�，我部的日常工作正常而順利的展開(kāi)著(zhù)。
二、安全檢查
從我任職以來(lái)，我部拿回了原屬于我部的一項工作——安全檢查。我部的安全檢查規章是：一星期安全檢查2~3次，周一到周五進(jìn)行1~2次，周六周日檢查1次，一個(gè)月內把所有樓棟都檢查到，之后進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，對于使用大功率電器的同學(xué)除沒(méi)收大功率電器外做學(xué)生違紀通報進(jìn)行教育，對于無(wú)人充電者進(jìn)行批評教育，若下次再犯照樣做違紀通報進(jìn)行處罰。以上規章是我定的，由于學(xué)生宿舍安全問(wèn)題一直存在，所以我相信安全檢查將從我這再次起步，安全檢查規章也會(huì )不斷改善。
三、119消防演習及安全板報評比系列活動(dòng)
在本學(xué)期的11月10日，由我部組織策劃的119消防演習在19，20棟展開(kāi)了。該活動(dòng)主要是為了加強同學(xué)的安全意識，培養同學(xué)們的.急救逃生能力，此活動(dòng)雖臺上出了些差錯，別的方面還是順利完成了。之后，在11月14日，由我部舉辦的安全板報評比活動(dòng)取得了圓滿(mǎn)成功。從準備到活動(dòng)的展開(kāi)到活動(dòng)的票數統計，我都看到了各位的做事熱情和對我工作的支持。在該活動(dòng)中，同學(xué)們共投得7272票，這個(gè)數字絕對是對各位辛苦工作的一種肯定。我想有我部成員的這種辦事效率辦事熱情，還有什么事我部不能辦到的呢！
四、文明宿舍建設月成果展kt板評選活動(dòng)
該活動(dòng)也是由有部組織完成的，雖然我部成員因學(xué)習上的緣故有好多未能參加，但此項工作還是順利完成了。由此看出，我不部成員的辦事效率是毋庸質(zhì)疑的，而且我部成員激情高昂的要求同學(xué)投票，至始至終的堅守崗位，體現出了我們安全部的良好精神面貌。通過(guò)此活動(dòng)更提高了我們部在老師們心中的地位。
五、配合上級領(lǐng)導來(lái)我校視察宿舍安全
在前一階段共有2批上級領(lǐng)導來(lái)我校視察宿舍安全。一者是省公安廳與省教育局，一者是省消防局。我部調動(dòng)了助理團各個(gè)部門(mén)成員進(jìn)行安全門(mén)開(kāi)守工作，順利完成任務(wù)。該工作加深了助理團各個(gè)部門(mén)對我們安全部的了解。
六、各類(lèi)活動(dòng)
在這一學(xué)期里，我部參加的活動(dòng)數不勝數，凡是助理團舉辦過(guò)的活動(dòng)，都能見(jiàn)到我們部成員的身影。如做床卡，與常務(wù)部打友誼籃球賽，全團籃球賽，迎新晚會(huì )，二村包餃子，部門(mén)聚餐，全團換屆大會(huì )，全團培訓，與自管會(huì )的籃球賽，羽毛球賽，以及協(xié)助各部門(mén)工作的展開(kāi)等。我想有那么多豐富多彩的活動(dòng)，進(jìn)入我們安全部的各位肯定都得到了很大鍛煉并交到了很多的朋友，你們的大學(xué)生活也變得更加豐富更加精彩更加充實(shí)。
以上是我們這一學(xué)期所做的工作。需要指出的是，這些工作都是我們大家努力完成的，特別是取得的這些成績(jì)，是領(lǐng)導關(guān)心支持的結果，是大家勤勤懇懇，默默奉獻的結果。在此，我由衷的感謝大家這一學(xué)期來(lái)對我工作的支持，對安全部做出的貢獻�；仡欉@一學(xué)期的工雖然取得了一些成績(jì)，但也存在著(zhù)一些不足，如故為的團隊意識還不是很強，不是很踏實(shí)，有些活動(dòng)想來(lái)就來(lái)想，想走就走，這可能與平時(shí)我對你們太疼愛(ài)，從來(lái)不舍得罵你們有關(guān)。此外，我總是感到對各位的關(guān)心不夠，總是覺(jué)得安排任務(wù)多，聽(tīng)取意見(jiàn)少。這些都是需要我在以后工作中加以克服的，同時(shí)，我也希望各位在以后的工作中除一如既往的對我工作給予支持外，也能監督，幫助我改正缺點(diǎn)，修正錯誤，以便把工作做得更好！
以上匯報，如有不對，請批評指正。
謝謝大家！
安全部述職報告 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，圓滿(mǎn)完成了自己所負責的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，現將一年來(lái)主要工作作如下總結：
一、進(jìn)公司以來(lái)，我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運作和現狀，同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過(guò)渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節點(diǎn)。
在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開(kāi)展“安全知識的認識與觀(guān)念”及“我要安全；我會(huì )安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴格落實(shí)堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹(shù)立安全意識，切實(shí)抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
1. 各項目部的檢查；
每周定期對各項目部安全文明施工進(jìn)行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務(wù)隊進(jìn)行正確的教育，全年無(wú)一例事。
2. 報公司、集團的安全管理資料；
安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn)，我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實(shí)，出現的一些習慣性管理資料重點(diǎn)檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報中心領(lǐng)導。
二、安全專(zhuān)項大檢查。
安環(huán)部規定每周星期。一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長(cháng)的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場(chǎng)安全文明施工、資料的規格化等方面進(jìn)行徹底的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題立即現場(chǎng)進(jìn)行整改，并予以書(shū)面形式。
每天對我們部門(mén)人員今天所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄，有待第二天安排部門(mén)人員繼續努力完成及時(shí)上報給相關(guān)負責人進(jìn)行整改，防止部門(mén)辦事效率低局勢。
三、安全工作會(huì )議。
XXXX年我安環(huán)部全體職工召開(kāi)了可視頻（語(yǔ)音）安全工作會(huì )議XX次。每周都會(huì )用QQ的形式會(huì )議上傳達各項上級文件精神，分析了當前的安全形勢，并做出違規人員點(diǎn)名批評、及下一步的工作安排通過(guò)這些安全會(huì )議和會(huì )議的`內容，使部門(mén)員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。
四、安全培訓情況。
對新來(lái)的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入XXXX年以來(lái)安環(huán)部組織管理人員學(xué)習了《建設集團公司健康、安全、環(huán)境規定》作業(yè)現場(chǎng)違章處罰規定的紀錄片、并要求學(xué)習了各項安全文明施工知識答題，通過(guò)這些安全知識的學(xué)習使他們的安全意識得到了明顯的提高。
五、其他安全工作。
項目部組織勞務(wù)隊簽訂了XXXX年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護責任狀、編寫(xiě)了突發(fā)事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。
六、明年工作重點(diǎn)
1．繼續加強工作現場(chǎng)安全、文明施工監督檢查力度，特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭把部門(mén)人員的能力發(fā)揮及所長(cháng)。
2. 繼續加強對勞務(wù)隊人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。
3. 嚴格履行安全管理生產(chǎn)審批制度，加強安全監督檢查。
安全工作無(wú)止境，安全責任重于泰山!在新的一年即將到來(lái)之時(shí)，
本人將繼續恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責，繼續堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門(mén)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續努力！
安全部述職報告 篇4
一年來(lái)，我認真貫徹上級安全文件精神，積極落實(shí)上級公司各項安全指標，圍繞我礦五大體系建設，以安全一號文件為抓手，較好的完成了自己的工作�，F將工作情況匯報如下：
一、創(chuàng )新安全管理，夯實(shí)安全基礎
1、圍繞“管理、裝備、培訓”三并重原則，健全安全體系：
�。�1）健全監管體系：配足安全監管人員，完善安監人員選拔任用機制，組建安全監督小分隊，對安監隊伍安全監督不到位、不作為行為進(jìn)行監督考核。打造了一支公道、正派、敬業(yè)、守責的安監隊伍。重點(diǎn)抓好采掘現場(chǎng)、零散工程、交接班等特殊時(shí)間段、重點(diǎn)崗位安全事故易發(fā)、高危場(chǎng)所和環(huán)節的安全監管。
�。�2）健全應急管理體系：完善應急組織機構，修訂了事故應急預案，成立了專(zhuān)職救護隊，組織開(kāi)展了事故實(shí)戰演練，提高了崗位職工應對突發(fā)事件的能力。
�。�3）建立了三保體系：在全礦推行自保、互保、聯(lián)保的安全管理工作，讓每個(gè)職工明確三保責任，由安監科、培訓科、質(zhì)標辦分別牽頭負責考核、月底兌現。
�。�4）組織修訂后的煤礦安全規程和職業(yè)病防治法的培訓學(xué)習，對照標準查不足，健全了職業(yè)健康管理制度，建立了職工理療室，為職工健康工作創(chuàng )造條件。
2、充分利用質(zhì)量標準化管理細則，專(zhuān)業(yè)考核、排名，制定獎懲辦法，評選優(yōu)、良、差。
�。�1）以實(shí)現一級質(zhì)量標準化礦井為工作目標，將十一個(gè)專(zhuān)業(yè) 83 項細化分解，明確責任人進(jìn)行級別管理，對“疑難雜癥”問(wèn)題進(jìn)行討論研究、走訪(fǎng)學(xué)習、重點(diǎn)攻關(guān)，力求人無(wú)我有，人有我優(yōu)、人優(yōu)我精，同時(shí)根據責任的分解，制定出詳細的考核激勵機制。
�。�2）以周考核、月匯總為依據，堅持公平、公正原則對各單位月度安全質(zhì)量標準化工資進(jìn)行考核。
�。�3）由各專(zhuān)業(yè)負責人針對各專(zhuān)業(yè)內容劃分的責任人當月對標準化達標情況進(jìn)行考核，月底匯總質(zhì)標辦統一進(jìn)行核減。
�。�4）對質(zhì)量標準化達標具有突出貢獻的單位或個(gè)人進(jìn)行獎勵，對季度標準化排名進(jìn)行獎懲，以此推進(jìn)標準化工作升級達標。
3、嚴格落實(shí)《安全生產(chǎn)法》對隱患排查治理的要求，制定詳細的隱患排查制度，創(chuàng )新工作方法，全面開(kāi)展隱患排查活動(dòng)。
�。�1）深入開(kāi)展了“周四安全活動(dòng)日”活動(dòng)和“作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理”，把周四安全活動(dòng)日開(kāi)展成為集安全隱患排查、安全文化宣傳、安全警示教育、安全知識培訓為一體的全方位的活動(dòng)，活動(dòng)日做到形式多樣、內容積極、有效實(shí)用，真正起到提高安全意識、強化現場(chǎng)管理的安全催化作用。將走動(dòng)式安全檢查作為各級管理、值班人員巡查的一項重要內容，對井上下重點(diǎn)區域及崗位，做到全面走動(dòng)巡查，不留死角盲區。
�。�2）發(fā)動(dòng)各級力量，加強隱患排查；每天跟班礦長(cháng)入井帶班，認真檢查作業(yè)場(chǎng)所危險源；每天科隊負責人及技術(shù)管理人員入井檢查安全隱患；每周四定期輪換組織有側重點(diǎn)的隱患大排查；安監員動(dòng)態(tài)檢查現場(chǎng)隱患。安監科認真收集整理隱患排查登記表，按照隱患控制程序由安監科對問(wèn)題進(jìn)五定落實(shí)，并責成專(zhuān)人進(jìn)行隱患回查，做到閉合管理；全年共排查安全隱患 968 條。
�。�3）建立班組隱患排查制度，重點(diǎn)從變化管理入手，對操作過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正，情節嚴重的進(jìn)行停工學(xué)習。特殊變化情況制定隨時(shí)上報制度，并制定出合理有效的防范措施，保障了安全生產(chǎn)。
4、重拳出擊，打擊各類(lèi)違章行為
�。�1）抓現場(chǎng)管理，創(chuàng )造良好的安全環(huán)境，針對各崗位、各工種、各作業(yè)地點(diǎn)，通過(guò)安全小分隊的突查及安全員的流動(dòng)巡查，形成一種高壓氛圍，讓職工知道違章是什么，按章作業(yè)不違章，確保井上下每一個(gè)崗位都是“安全崗、文明崗”。
�。�2）加強違章人員的幫教學(xué)習，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)兼職教師對崗培訓，讓違章人員真正的.清楚自己的失誤帶來(lái)的后果。
�。�3）加大三類(lèi)人員（閑人、懶人、散人）的查處力度，實(shí)行“一人違章、連坐受罰”，形成互相監督不違章的群防群管的氛圍，針對屢教不改的人員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，頂格處罰，通過(guò)經(jīng)濟處罰、停工學(xué)習、義務(wù)勞動(dòng)改變其舊思想，形成好習慣，做個(gè)好員工。
�。�4）全年共查處違章 206 起，經(jīng)濟處罰 6897 元，培訓學(xué)習共計 3526 個(gè)學(xué)時(shí)。
5、足額提取安全費用，嚴格把好使用關(guān) 今年煤炭市場(chǎng)由寒冬期到潮漲潮落的波動(dòng)期，沖擊到企業(yè)的安全經(jīng)營(yíng)管理常態(tài)化，但是，為了保證礦井安全生產(chǎn)，一切資金向安全工作讓路，堅持安全投入不少，項目建設不減，費用指標不降的原則，嚴格按照要求保障安全費用足額提取，優(yōu)先使用，做到了專(zhuān)用賬戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，控制了項目流程使用審批關(guān)，確保了投入到位，保證了質(zhì)量，保持了企業(yè)安全平穩運行。
二、落實(shí)“一崗三述”，做實(shí)崗位達標
在以往手指口述基礎上，將風(fēng)險預控細化到班組崗位，實(shí)行一崗三述，即清楚崗位環(huán)境、明晰崗位風(fēng)險、熟悉風(fēng)險控制措施，杜絕變化管理中的風(fēng)險失控。
三、嚴格標準，提升標準化動(dòng)態(tài)達標
落實(shí)標準化三級控制責任體系，積極配合科室連隊整理軟件資料，不斷完善我礦的標準化體系建設，目前已經(jīng)具備了一級標準化礦井要求。
安全部述職報告 篇5
酒店尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
“蛇去馬來(lái)，新舊交替”，我們酒店以較好的成績(jì)“辭舊迎新”準備跨入20xx年。我是保安部曹成，我僅代表安全部全體隊員向酒店各位領(lǐng)導做以下述職：
在這一年里，我們安保部全體員工為把xx大酒店創(chuàng )建為一個(gè)人文、生態(tài)、活力的文明酒店而努力工作，積極配合酒店一線(xiàn)同仁，擔“治安、消防之重任”，盡“保駕護航之職責”，帶領(lǐng)全體保安人員不斷去強化自身各項綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)意識，行于服務(wù)細節，用心做事，本著(zhù)為“形象大使”的崗位上認真作為，盡心盡職，取得了酒店領(lǐng)導及同仁的認可。
績(jì)效為目標，作為是標尺
一、消防工作重中之重，命系你、我、他
1、務(wù)實(shí)消防組織建設：
根據消防法規的明文規定和消防部門(mén)的嚴格要求，在酒店領(lǐng)導對消防工作的重視與支持下，酒店已申請消防建設重點(diǎn)單位后，更加要嚴格要求，由于下半年酒店安全部人員調動(dòng)變化，消防組織建設調整的基礎上，對“消防組織機構和業(yè)務(wù)”又做了進(jìn)一步落實(shí)，使明確化、實(shí)用化、公開(kāi)化，方便于酒店員工和客戶(hù)們的了解與監督。
2、務(wù)實(shí)消防檔案的健全落實(shí)
于20xx年5月份，消防隊召開(kāi)會(huì )議從7月份開(kāi)始，消防隊聯(lián)網(wǎng)試行《社會(huì )單位消防安全戶(hù)籍化管理系統》的完善，要求對消防工作明細化并分類(lèi)歸口建立檔案，做好消防設施明細登記、消防控制室管理及交接班制，制定各項制度，消防建筑圖標，消防培訓資料等建檔管理，要求文字、圖紙備檢，認真做到“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”，“誰(shuí)負責誰(shuí)簽字”的原則。嚴肅認真將消防工作的各項任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人，檢查到位，責任明確，未端有果。
3、制定消防設施的'嚴格管理制度
針對消防部門(mén)對酒店各個(gè)部位的消防設施檢查，“消除隱患”，我安全部積極配合檢查指導，按消防部門(mén)的嚴格要求，對消防設施：消火栓、滅火器、應急燈、安全指示標志等進(jìn)行全面維修保養與補充。
4、搞好消防知識培訓
根據消防“四個(gè)能力”的實(shí)戰要求，我們安全部要對保安隊伍自身建設加大力度，并將消防知識培訓、治安維護職責、酒店住房分布、餐廳布局、會(huì )議場(chǎng)所、內部電話(huà)、周?chē)闆r等內容引導他們對業(yè)務(wù)理念的接受能力，明確自身形象大使的崗位，時(shí)刻牢記“心中有目標，肩上有重任”。
今年我們安全部配合人力資源部對新老員工進(jìn)行消防知培訓，針對消防“三懂四會(huì )”及“四個(gè)能力”給各部門(mén)發(fā)資料讓員工熟背與理解，從而提高了員工們的消防意識，懂得消防工作的重要性，學(xué)會(huì )了撲救一般突發(fā)性初級火災預案流程，正確使用滅火器和報警的基本方法。
5、盡心作為，常備不懈，成效顯著(zhù)；
利用監控觀(guān)全景，巡邏到現場(chǎng)，并張貼“溫馨提示”標牌，做到“硬件輔助，軟件主動(dòng)”專(zhuān)人負責、日記錄、行流程、重結果，不給犯罪分子有可乘之機。
二、愛(ài)崗敬業(yè)、細心工作、貼心服務(wù)
1、認真工作，搞好車(chē)場(chǎng)管理；
在我們酒店不斷發(fā)展的情況下，車(chē)場(chǎng)的停車(chē)位車(chē)流量的需求，由于每天進(jìn)出車(chē)輛近百余次，時(shí)刻潛伏隱患危機，就此現實(shí)狀況，我們安全部指揮車(chē)輛就要做到眼明腿快，車(chē)動(dòng)保安人員去看和指揮，車(chē)停保安人員巡查和看管，停車(chē)場(chǎng)的進(jìn)出車(chē)輛做到禮貌手勢指揮，時(shí)時(shí)保障通道暢通。
2、制度約束，維護酒店利益；
今年下半年以來(lái)，我們安全部加大管理力度，加強自身素質(zhì)的提高，充實(shí)責任心，檢查對外來(lái)閑散人員出入、包裹的管控上下功夫，制定了制度及交接規定，設定領(lǐng)班負責人在班中督導檢查，落實(shí)到實(shí)處，逐步使員工給保安人員的工作充分認識與理解，提高了自覺(jué)配合，履行義務(wù)的自覺(jué)性，使后院的安全問(wèn)題有了明顯提高。尤其是對進(jìn)入后院出租車(chē)管理、員工車(chē)輛的停放和環(huán)境衛生更加條理化、規范化，使酒店停車(chē)場(chǎng)面貌上得以改觀(guān)。
3、團隊創(chuàng )優(yōu)，部門(mén)溝通
我安全部全體員工按照酒店領(lǐng)導統一布置，上下一盤(pán)棋，同步運作，同心協(xié)力并加強與各部門(mén)隨時(shí)溝通，團結一致，奔著(zhù)績(jì)效管理方向，鎖定目標，新老員工互幫互學(xué)，共同奮進(jìn)、共同努力，出色完成酒店領(lǐng)導交與的各項任務(wù)。
我們安全部門(mén)以消防、治安、安全為主題，對下屬、主管分工明確，各負其責，根據每日工作流程，服從安排給予跟進(jìn)督導，看過(guò)程、重結果，批劣表優(yōu)，完成各項工作任務(wù)。每天向客房部及總臺咨詢(xún)當日入住房態(tài)，以便我們做好安全巡邏重點(diǎn)服務(wù)。
4、關(guān)愛(ài)員工，務(wù)實(shí)與執行力度；
員工是財富，是酒店發(fā)展的主力軍,按照領(lǐng)導的指示去關(guān)愛(ài)他們、啟發(fā)他們，調動(dòng)他們積極性，發(fā)揮他們主觀(guān)能力性。一年四季“夏戰三伏，冬抗三九”，確實(shí)是從事著(zhù)辛苦勞累的工作，酒店領(lǐng)導也因崗制宜給予保安人員特殊待遇，我身為安保部的領(lǐng)導者，始終想著(zhù)他們，關(guān)心他們。為保障了車(chē)場(chǎng)內的道路暢通，我們保安人員辛苦勞累，但仍然是歡心笑語(yǔ)，沒(méi)有一個(gè)叫苦叫累。
三、“居安思�！眲�(chuàng )貢獻“如履薄冰”思明年。
總結經(jīng)驗教訓，來(lái)年再創(chuàng )輝煌
回顧過(guò)去的一年，我們保安隊伍立足于本職工作崗位，積極配合酒店一線(xiàn)同仁努力工作，吃苦耐勞、同心協(xié)力、敬業(yè)務(wù)實(shí)取得了消防安全無(wú)事故，治安工作無(wú)損失的良好成績(jì)，這只能說(shuō)明過(guò)去�！把矍俺煽�(jì)”不能作為我們驕傲的資本，而細心努力的工作，出色的完成酒店領(lǐng)導賦予我們的各項工作，這才是我們的驕傲、說(shuō)話(huà)的資本，因而我們要“居安思�！币驗閷�(lái)的路程更艱巨，任重而道遠。
總之在成績(jì)面前我們安全部一定會(huì )立足于自檢自律，戒驕戒躁，認真反省，深思熟慮，總結得不到位和不足之處，還望酒店領(lǐng)導給予批評指正，我們將虛心接受酒店領(lǐng)導的指導，在績(jì)效管理新的一年開(kāi)始之際更進(jìn)一步加深理解，提高新的工作理念，強化執行力度�？傊谛碌囊荒曛贫ǔ鋈旯ぷ饔媱�，立足于作為強化執行力度，始于馬年奮爭！
最后：
我們的奮斗目標-遵照公司及酒店領(lǐng)導導航路線(xiàn)，結合當前“加快轉型、跨越發(fā)展”的形勢，立足本職，踏實(shí)奮斗！
我們的努力方向-立足于酒店實(shí)現“個(gè)性化、標準化、規范化”為基本，向特色化，智能化求發(fā)展！
20xx年酒店安全部工作計劃：
新的一年，安全部將緊緊圍繞“形象要有新變化，服務(wù)要有新變化，禮節禮貌要有新變化，保安要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹(shù)立xx大酒店安全部新形象、新品牌。
安全部述職報告 篇6
時(shí)光如流水，轉眼間一年就過(guò)去了，回顧我們過(guò)去的一年里，我本人受益匪淺，因為我是元月份開(kāi)始代班，在此期間取得了不少成績(jì)，但是無(wú)論如何我覺(jué)得在工作中也從在了不少問(wèn)題，為了更好的使我在新的一年里個(gè)人能力有所提高，工作有更大的進(jìn)步，根據領(lǐng)導的要求現將我個(gè)人一年的工作如下；
首先，在過(guò)去的一年里我收獲了不少，感觸了不少，可能大家也知道，過(guò)去的一年是公司的品質(zhì)提升年，從公司的角度來(lái)說(shuō)，服務(wù)無(wú)界，惟精惟成，我們也做到了，因為我們的服務(wù)受到了領(lǐng)導以及廣大業(yè)主的好評，接下來(lái)我們迎來(lái)了管理處的創(chuàng )優(yōu)工作，這對于我們每個(gè)管理處的員工來(lái)說(shuō)，這事是我們自家的事；從6，7月份我們在管理處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對我們小區的公共區域，以及地下停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行了全面的翻新，從而是我們的小區順利的取得了，廣東省模范小區的稱(chēng)號，我們也因此而高興不已；轉眼間十一月份我又迎來(lái)了深圳市消防檢查，在主管的帶領(lǐng)下我們安全部員工對所有的'消防設施設備進(jìn)行了全面的檢查與整改，從而也順利的通過(guò)了消防檢查，此外，對于我個(gè)人的工作在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事的支持下也取得了不少的成績(jì)，也得到了業(yè)主的滿(mǎn)意，同時(shí)我們二班的隊伍和去年相比穩定了很多，辭職率也下降了很多，內部矛盾也因此而為零，這些也凝聚了我們二班隊員的的智慧和汗水。
其次，存在的不足，回顧一年的工作在取得成績(jì)的同時(shí)我也清楚的看清了自身的差距與不足，最主要的是，我們隊員都來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)曾次不齊，另外我個(gè)人的工作方式，方法還需進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn)，性格也需要改進(jìn)，從而把不如人意的地方認真查找不足，及時(shí)改進(jìn)。
再次，一年來(lái)工作的體會(huì )今后努力的方向，在這一年來(lái)的工作，學(xué)習和生活我取得了很多成績(jì)，也得到了鍛煉和提高，XX年即將過(guò)去，XX年即將到來(lái)這也意味新的一年新的挑戰，我今后的工作要求會(huì )更高難度將更大，我一定正視自己的缺陷和不足，不為困難找借口，在工作質(zhì)量上在次創(chuàng )新；我相信在管理處主任的帶領(lǐng)下我們尚都管理處的明天會(huì )更好，我作為管理處的一份子，在XX年我將一如既往，全心全意為我們鴻榮源物業(yè)公司貢獻自己的一份微薄之力。
安全部述職報告 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事們：
大家好！
首先，我要感謝公司給我創(chuàng )造這次機會(huì )，感謝在座的各位領(lǐng)導，各位同志們，謝謝大家今年來(lái)對我工作和生活上的支持和幫助。
20xx年3月份公司安排我到安全管理部從事安全管理部經(jīng)理工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確指導下，在公司各部室的大力支持下，在大家的幫助下，我認真貫徹落實(shí)各項安全生產(chǎn)規章制度和堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，履行自己的安全生產(chǎn)管理職責，帶領(lǐng)本部門(mén)全員，積極圍繞質(zhì)量安全責任目標開(kāi)展工作。下面就20xx年個(gè)人的安全生產(chǎn)工作履行情況匯報如下：
一、勤于思考，堅定信念。
作為一名安全管理人員，我深知，必須要有堅定的安全意識，豐富的安全知識，飽滿(mǎn)的工作熱情、事業(yè)心和責任感。在平時(shí)工作中，我始終以公司集體為家，嚴格要求自己，加強思想政治理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，在政治思想上始終與公司領(lǐng)導保持高度一致，保持清醒的頭腦，虛心接受監督，廉潔自律。在工作中認真思考、分析、解決工作中存在的問(wèn)題和不足，牢固樹(shù)立自己愛(ài)崗敬業(yè)工作作風(fēng)。
二、認真履職，完成各項工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┱J真落實(shí)安全生產(chǎn)責任目標。
落實(shí)安全生產(chǎn)責任是做好安全工作的關(guān)鍵。20xx年公司在建項目大多具有施工難度大、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄、地理位置及道路交通復雜等諸多困難，我與本部全員每月不少于一次對各項目進(jìn)行安全檢查及巡視，與項目部共同努力，精心組織，協(xié)調配合，實(shí)現了零死亡事故，零傷亡事故，零火災、機械設備、交通事故，零環(huán)境污染事故，零職業(yè)病，零中毒事故，圓滿(mǎn)的`完成了20xx年年度安全生產(chǎn)責任目標。
�。ǘ┙M織開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)。
我認真貫徹公司及上級部門(mén)的各項文件要求，組織公司各部門(mén)及各項目經(jīng)理部大力開(kāi)展“交通運輸建設工程企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、“重大危險源排查”等。公司在20xx年開(kāi)展的“交通運輸建設工程企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評”已經(jīng)通過(guò)審核�！鞍踩a(chǎn)月”、“重大危險源排查”等各項活動(dòng)內容也圓滿(mǎn)順利的完成。
�。ㄈ┳ズ冒踩逃�。
身為安全管理部經(jīng)理，在認真執行安全管理規章制度的同時(shí)，也充分認識到安全教育工作的重要性。不但嚴格要求各項目部定期開(kāi)展安全教育培訓活動(dòng)，我也在安全巡視過(guò)程中對現場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全重要性的灌輸，促進(jìn)現場(chǎng)施工人員及班組工人轉變安全意識和安全生產(chǎn)法規觀(guān)念淡薄的思想，增強遵守安全規章制度的自覺(jué)性。
�。ㄋ模┱J真落實(shí)安全檢查制度。
在工作中，安全管理人員必須具有高度安全生產(chǎn)責任心，我堅持每月不少于一次的組織本部成員對各在建項目施工現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查、巡視，根據工地實(shí)際情況開(kāi)展安全檢查，發(fā)現安全隱患立即督促整改，深入施工一線(xiàn)，對現場(chǎng)施工安全細節進(jìn)行隱患排查、整改。通過(guò)各項目部全體人員的共同努力，順利完成年度安全責任目標，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責任事故或質(zhì)量缺陷。
三、正視缺點(diǎn)，找出差距，努力克服自身不足
過(guò)去的一年，雖然較好地履行了職責，但我深感存在差距和不足，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)：一是安全生產(chǎn)執法還不夠強硬，當現場(chǎng)存在的安全隱患往往下達了整改指令，卻不能得到及時(shí)、按時(shí)的進(jìn)行整改，整治力度不夠，溝通方式有待改進(jìn)。二是工作方面對自身以及各項目部安全管理人員的考核不夠，制度執行方面還不夠嚴格，在以后的工作中我將會(huì )注重實(shí)現制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。三是有時(shí)候不能很好的控制自己的情緒，在以后工作中我會(huì )努力克服心浮氣躁、發(fā)揚長(cháng)處，改進(jìn)不足，爭取更大的成績(jì)。
以上是我20xx年述職情況，誠懇接受大家監督、檢查和評議。謝謝大家！
安全部述職報告 篇8
回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導的支持下及各部門(mén)的配合下，我們安全部加強安全防范管理，完善各種規章制度，嚴格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jì)效管理，現在借此機會(huì )向領(lǐng)導及各位同事作以下匯報。
一、加強部門(mén)內部建設，促進(jìn)人才素質(zhì)培養
1、“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”由于酒店人員流動(dòng)性較大，在對員自身素質(zhì)要求，業(yè)務(wù)知識，消防知識，安全理念，績(jì)效目標等方面的培訓工作帶來(lái)一定難度，每月1號定為全體員工例會(huì )，把酒店概況，住房分布，餐廳布局，內部電話(huà)等內容編制學(xué)習資料，引導績(jì)效理念的接受能力，樹(shù)立讓客人“食宿酒店，家的感受”為努力目標，明確自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。規范了工作流程，設立工作看版，使每個(gè)當班保安對當天的車(chē)流量，婚宴，生日宴，會(huì )議等基本了解，做到人人心中有目標，個(gè)個(gè)肩上有責任。
2、每月利用自己的空余時(shí)間找兩至三名員工談心，了解員工的動(dòng)態(tài)及時(shí)解決員工在工作和生活中遇到的困難。通過(guò)開(kāi)展談心活動(dòng)不僅加深了我與員工之間的感情更鞏固了員工隊伍提高了酒店服務(wù)質(zhì)量。我和部門(mén)各級管理人員共同制定了績(jì)效考核制度，本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行分工負責層層落實(shí)管理工作與任務(wù)，對每一個(gè)管理人員實(shí)行月度績(jì)效考核評比，對管理不達標者將給予一定處罰，對完成或超額完成任務(wù)者將給予獎勵，從而極大地提高了管理人員的工作積極性和工作責任心。同時(shí)自己親自帶頭對員工勞動(dòng)紀律檢查，認真開(kāi)展部門(mén)自查與酒店質(zhì)檢相配合，對每次質(zhì)檢中存在的問(wèn)題都要做出整改報告，并進(jìn)行復查。對員工的培訓是每個(gè)月、每周必備的課題，每月我不少于對員工進(jìn)行一次理論知識或實(shí)踐操作技能的培訓；特別是對消防安全知識的培訓更是放在重中之重，每月組織員工進(jìn)行一次消防實(shí)踐操作培訓，其中包括滅火演練、水帶連接操作、樓層急救與疏散、消控中心設備、設施操作處理等實(shí)踐科目。
二、消防工作無(wú)戲言，安全工作無(wú)小事
1、對消防組織建設的落實(shí)：
跨入20xx年一季度開(kāi)始，我們就著(zhù)重于“消防組織機構”建設落實(shí)到實(shí)處。因為酒店個(gè)別領(lǐng)導的調查及工作人員的辭離，使原“消防組織機構”結構人員發(fā)生變動(dòng)，遵照消防部門(mén)的嚴格要求，并向領(lǐng)導請示，匯報。特對本酒店的“消防組織”結構進(jìn)行了實(shí)際調查，建立了電子檔案。并對各有關(guān)消防工作上按規定必須具備的各種“日查，月報，季檢等記錄，表格全部與消防中心部門(mén)同步建檔備查，并履行實(shí)施。進(jìn)一步明確了消防工作的責任分工，切實(shí)做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”，“誰(shuí)負責，誰(shuí)簽字”的原則，嚴肅認真地將消防工作的各項任務(wù)落實(shí)到人，檢查到位，責任求實(shí)，末端有果
2、對酒店治安工作的落實(shí)
20xx年在工作中我著(zhù)重抓了以下四個(gè)方面工作：一是在思想上進(jìn)一步提高全體安全管理人員的工作認識，在行動(dòng)上形成統一。通過(guò)組織專(zhuān)業(yè)管理工作培訓，以確保從運行管理、安全監控、檢查的落實(shí)與整改和反饋、以及管理制度的執行等方面，明確部署、達成共識，為全年消防安全工作的開(kāi)展在所屬各部門(mén)形成一盤(pán)棋的思路；二是對監控室、配電室、泵房等安全重要崗位，全面制訂完善了崗位操作規程、運行檢查流程和崗位應急預案，對交接班記錄、設備運行檢查記錄等進(jìn)行調整和補充，做到制度上墻、建制到崗，以此進(jìn)一步完善中心各安全生產(chǎn)重點(diǎn)要害部位的操作規范和工作制度；三是進(jìn)一步加大員工培訓力度和企業(yè)安全文化氛圍的營(yíng)造，今年，先后對客房部、餐飲部和新入員工，組織了集中專(zhuān)題消防安全培訓，舉辦了安全運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)，以增強全員安全意識。同時(shí)，圍繞企業(yè)安全文化氛圍的營(yíng)造，時(shí)刻提醒全體員工警惕安全防范，注重安全生產(chǎn)；四是圍繞季節性安全工作特點(diǎn)和階段性安全工作的要求，起草下發(fā)了各類(lèi)安全部署文件、通知各階段安全工作進(jìn)行部署，并圍繞工作安排，開(kāi)展多次安全檢查。同時(shí)做好酒店重要會(huì )議和大型經(jīng)營(yíng)活動(dòng)期間的安全保衛工作，保障酒店正常的經(jīng)營(yíng)秩序。酒店在20xx年度接待了全省各地電力局會(huì )議、全國高爾夫大賽、殘疾人運動(dòng)會(huì )、接待全國人大副委員會(huì )長(cháng)熱地一行等等多個(gè)影視明星、國家政府及軍隊高官；班組按照預先制定的安全保衛方案，確保了每次接待順利、圓滿(mǎn)的結束。在這期間未發(fā)生一起安全事故。加強安全防范及安全保衛工作。
三、聚智慧，鼓士氣，同心同德
1、在平時(shí)工作中重視對人才的.重用與培養，充分發(fā)揮他們的骨干作用，利用他們的聰明才智，因人而宜的合理安排工作職責，樹(shù)立他們自身的世界觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，加強他們對工作的責任心，以績(jì)效管理的目標意識鼓舞他們安份工作，關(guān)愛(ài)他們的成長(cháng)與自身生活目標規劃。由此大大減少員工流失率，扭轉了年初嚴重缺員的不良現象。
2、對員工的關(guān)愛(ài)要有心與行動(dòng)去作為，要讓員工從心靈深處真正體會(huì )到酒店領(lǐng)導對他們的關(guān)愛(ài)，充分體現酒店對員工的優(yōu)越性，讓員工們端正自身價(jià)值，為認識到自身就是酒店財富而自豪。在夏天由于高溫天氣和炎熱，員工出現有中署現象，我們管理人員主動(dòng)給員工頂崗休息，使他們深受感動(dòng)。毅然頭頂烈日，堅守崗位，從未有一個(gè)人公休，更沒(méi)有一個(gè)人缺勤。管理人員同樣和隊員們一起加班加點(diǎn)，嚴陣以待，各負其責。
3、在工作中與員工肝膽相照，同心同結，促使他們積極肯干，勵行責任，并且主動(dòng)協(xié)助客人扛行李，扶老攜幼熱情服務(wù)，雨天主動(dòng)幫客人打傘送行，開(kāi)關(guān)車(chē)門(mén)。
四、認真學(xué)習，不斷提高團隊管理水平
我在工作中積極倡導“沒(méi)有最好，只有更好”、“沒(méi)有問(wèn)題是最大的問(wèn)題”和“持續改進(jìn)、追求卓越”等理念，凝聚員工心智，著(zhù)力培養員工之間的協(xié)作意識和協(xié)調能力，通過(guò)實(shí)踐鍛煉和壓擔子等形式努力培育員工嚴謹、高效、快捷、規范的工作作風(fēng)和信任、理解、團結協(xié)作的團隊精神，不斷增強員工與員工、員工與企業(yè)之間的信任感和責任感，提高工作效率，以打造具有高度執行能力的團隊。同時(shí)，我始終注重工作中的學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn)、用自身的行動(dòng)和塑造良好形象作為履行崗位職責的基本要求，努力做到了堅持理論學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)。無(wú)論工作多忙，我都盡量多學(xué)習賓館酒店相關(guān)知識，用以汲取新鮮經(jīng)驗，提高專(zhuān)業(yè)理論和政策管理水平；堅持嚴于律己,帶頭示范，做到遵紀守法、指令暢通，保證領(lǐng)導交辦的各項工作實(shí)現上級要求的工作目標。在工作上，我以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，無(wú)論大事、小事、難事，還是領(lǐng)導交辦的各項事情，堅持做到親力親為，所有自己應做的具體工作都堅持做到身體力行；堅持在工作中積極協(xié)助、全力配合相關(guān)部門(mén)工作，做到不感情用事，不敷衍辦事，不推諉難事。
五、加快轉型,跨越發(fā)展
轉型是路經(jīng),發(fā)展是方向,創(chuàng )新是目標,績(jì)效是動(dòng)力,20xx年過(guò)去了,成績(jì)與榮耀只能說(shuō)明過(guò)去,成績(jì)只能代表自己的曾經(jīng),將來(lái)的路更長(cháng),更加艱難,路靠自己闖,榮譽(yù)自己創(chuàng ),作為基層管理者要想有所成就,有所輝煌那就是一個(gè)字”干”,踏踏實(shí)實(shí)的”干”,誠誠懇懇的”干”。
總結一年來(lái)工作，雖取得了一定成績(jì)，但離領(lǐng)導要求和員工們期待還有一定差距。對此，我將在今后工作中努力發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)工作不足，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為酒店的發(fā)展建功立業(yè)。
行安全生產(chǎn)職責，繼續堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門(mén)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續努力！
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