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安全部門(mén)經(jīng)理述職報告范文（精選12篇）
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。你知道怎樣寫(xiě)報告才能寫(xiě)的好嗎？以下是小編收集整理的安全部門(mén)經(jīng)理述職報告范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
安全部門(mén)經(jīng)理述職報告 1
一、基本情況
株洲市工礦商貿等各類(lèi)高危行業(yè)門(mén)類(lèi)齊全，高危企業(yè)點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣。目前全市有危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)45家，生產(chǎn)企業(yè)350家，煤礦60家（含3家省管煤礦），非煤礦山企業(yè)121家，尾礦庫67座。轄區現有三級以上客運站11家，客運企業(yè)9家，擁有營(yíng)運客車(chē)805臺（旅游客車(chē)約90臺）、貨車(chē)13000臺（危貨運輸車(chē)輛約950臺）、出租車(chē)2827臺、公交車(chē)1349臺。20xx年我市深入推進(jìn)安全生產(chǎn)大排查大管控大整治三大行動(dòng)，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)監管執法年”各項工作，強化安全生產(chǎn)“打非”、重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)項整治、普法培訓等各項措施。20xx年，全市共發(fā)生各類(lèi)事故234起，死亡85人（其中工貿企業(yè)死亡5人，煙花鞭炮企業(yè)死亡3人，建筑企業(yè)死亡1人，道路交通死亡72人，其他死亡4人），同比分別下降57.8%、下降10.5%。安全生產(chǎn)形勢總體穩定。20xx年株洲市被評為全省安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位。
�。ㄒ�)抓組織領(lǐng)導，目標責任考核體系進(jìn)一步完善。株洲市委、市政府歷來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)納入市委、市政府工作的重要內容，不斷強化安全責任落實(shí)。一方面是進(jìn)一步強化目標考核管理。年初市政府與各縣市區、市安委會(huì )成員單位簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任狀，每個(gè)季度進(jìn)行考核排名，并加大考核結果的運用，嚴格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制度。另一方面是進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任落實(shí)。第一是落實(shí)市級領(lǐng)導責任。市委常委會(huì )、市政府常務(wù)會(huì )議多次聽(tīng)取安全生產(chǎn)工作匯報，騰飛書(shū)記、衛國市長(cháng)、劍波常務(wù)副市長(cháng)多次就安全生產(chǎn)工作作出指示批示，所有市委常委、副市長(cháng)及各級各部門(mén)主要負責同志圍繞所分管、所聯(lián)系的工作領(lǐng)域，多次帶隊深入基層開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查。20xx年1月3日、1月11日我市分別召開(kāi)了全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議，何朝暉副市長(cháng)會(huì )上就深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，持續推進(jìn)“大排查、大管控、大整治”行動(dòng)，做好春運安全生產(chǎn)工作，扎實(shí)做好歲末年關(guān)安全生產(chǎn)各項工作做了安排部署。第二是落實(shí)部門(mén)監管責任。明確了各行業(yè)主管單位必須嚴格履行“一崗雙責”，管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全。第三是落實(shí)縣市區屬地責任。所有縣市區由常務(wù)或常委副縣市區長(cháng)分管安全生產(chǎn)工作，并將安全監管工作延伸到鄉鎮(街道）、村（社區）。第四是落實(shí)企業(yè)主體責任。在全市企業(yè)推行安全生產(chǎn)不良記錄黑名單制度，20xx年警示約談了16家擬列入“黑名單”的企業(yè)，形成了很好的威懾作用。
�。ǘ�)抓監管執法，隱患排查治理工作進(jìn)一步深化。堅持把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，認真開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大管控大整治行動(dòng)、“安全生產(chǎn)監管執法年”活動(dòng)。一方面是建立政府監管部門(mén)嚴格執法的長(cháng)效機制。第一是開(kāi)展計劃執法。各縣市區、市安委會(huì )成員單位根據分管行業(yè)、領(lǐng)域特點(diǎn)，制定年度執法檢查計劃，并嚴格開(kāi)展執法檢查行動(dòng)，我市20xx年監管執法系統運用全省排名第二。市安委會(huì )對各部門(mén)、縣市區計劃執法開(kāi)展情況進(jìn)行一月一調度，一季一考評，確保執法工作取得實(shí)效。20xx年開(kāi)展監管執法年活動(dòng)以來(lái)，我市責令改正(限期整改）違法行為4898起，責令停產(chǎn)、停業(yè)、停止建設167家，暫扣或者吊銷(xiāo)有關(guān)許可證、職業(yè)資格16個(gè)，處罰罰款500多萬(wàn)元。第二是加強聯(lián)合執法。由市、縣安委辦或主管部門(mén)牽頭，建立聯(lián)合集中執法機制，不定期開(kāi)展聯(lián)合集中執法行動(dòng)，攻堅克難，查辦大案要案。截至目前，全市共組織執法活動(dòng)5875次，出動(dòng)執法人員23806人次，檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位15147家，提請關(guān)閉企業(yè)14家，抓捕涉嫌犯罪人員50人。第三是加強網(wǎng)格化監管執法。重點(diǎn)突出打擊非法生產(chǎn)網(wǎng)格化監管執法，以村（社區）行政區域為基本網(wǎng)格，建立起全面覆蓋、分級管理、責任包干、實(shí)名負責、群眾參與、輿論監督、打擊到位的安全生產(chǎn)打非網(wǎng)絡(luò )。20xx年以來(lái)取締非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設單位230處，問(wèn)責領(lǐng)導干部3人。另一方面是建立企業(yè)責任主體排查治理安全隱患的常態(tài)機制。在全市高危企業(yè)全面推行隱患自查自改月報工作，企業(yè)通過(guò)按時(shí)自查、及時(shí)自改、準時(shí)月報，主要負責人親自在隱患排查報表上簽字等一系列措施，有力地從源頭上消除了安全隱患。同時(shí)各級負有安全監管職責的部門(mén)每月要準時(shí)對企業(yè)的月報情況進(jìn)行隨機抽查和執法檢查，從而形成“分工明確、人人有責、層層負責、環(huán)環(huán)相扣”的安全隱患治理常態(tài)機制。省安委會(huì )將這一做法作為先進(jìn)經(jīng)驗在全省推廣�！栋踩a(chǎn)法》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》借鑒了此項工作的先進(jìn)理念，20xx全市四大高危企業(yè)自查隱患總數14510項，整改完成14335項，整改完成率98.79%。
�。ㄈ�)抓專(zhuān)項整治，安全生產(chǎn)打非治違進(jìn)一步強化。按照省市總體部署和要求，扎實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)大排查大管控大整治三大專(zhuān)項行動(dòng)，全面落實(shí)行業(yè)主管部門(mén)依法監管責任。道路交通方面：宜鳳“6.26”事故發(fā)生后，全市交通系統立即組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)“大排查大管控大整治”三大專(zhuān)項行動(dòng)，針對全市55家“兩客一�！逼髽I(yè)，開(kāi)展了重點(diǎn)清查，做到一個(gè)企業(yè)一張表，列出隱患和問(wèn)題清單。以客運和危貨運輸為重點(diǎn)開(kāi)展道路運輸大檢查，開(kāi)展客運車(chē)輛大排查，共排查客運車(chē)輛1502臺，下達隱患整改通知書(shū)7份，對14臺違章違規駕駛車(chē)輛、48臺GPS不在線(xiàn)又營(yíng)運車(chē)輛進(jìn)行處理。開(kāi)展道路危險貨物運輸專(zhuān)項整治，共查處違規車(chē)輛293臺，罰款95.3萬(wàn)元。共約談道路客運、貨運企業(yè)3次37家，督促企業(yè)整改安全隱患100余處。以網(wǎng)格化巡航為主要方式開(kāi)展水上交通安全監管，開(kāi)展巡航521次，巡航人員2169人次，檢查渡口1572次、船舶2931艘次，排查隱患159處。公安方面：20xx年共檢查涉爆單位280余家（次），下發(fā)限期整改通知書(shū)51份，整改期間暫停爆破作業(yè)9家，依法查處7家。消防方面：市委市政府高度重視消防工作，騰飛書(shū)記專(zhuān)題組織召開(kāi)消防安全約談會(huì )，衛國市長(cháng)20xx年以來(lái)6次開(kāi)展消防安全現場(chǎng)督導、聽(tīng)取消防工作匯報，《株洲市消防工作“十三五”發(fā)展規劃》編制出臺，《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)消防工作的實(shí)施意見(jiàn)》制定下發(fā)，“四站一基地”建設全面啟動(dòng)；特別是消防應急指揮中心于20xx年10月正式投入使用，部隊基礎建設面貌煥然一新。20xx年開(kāi)展了易燃易爆場(chǎng)所、社會(huì )福利機構、文物古建筑等10余個(gè)專(zhuān)項治理，全年共檢查單位17000余家，整改火災隱患12000余處�；馂男蝿荼３挚傮w平穩，已連續18年未發(fā)生重大以上火災事故。教育方面：市校車(chē)辦協(xié)調、市交通等部門(mén)對校車(chē)行駛路線(xiàn)安全隱患進(jìn)行排查，剔除不安全線(xiàn)路11處(條），新設置校車(chē)�？空军c(diǎn)標牌4387處。水務(wù)方面：多次進(jìn)行了防汛專(zhuān)項檢查和工程安全檢查，20xx年對全市964座小二型以上水庫進(jìn)行了安全檢查，確保水庫度汛安全。油氣管道方面：全力推進(jìn)油氣輸送管道安全隱患整治攻堅戰，全力抓好了西氣東輸西二線(xiàn)、湘潭—醴陵支線(xiàn)、株洲中油燃氣、株洲新奧燃氣等企業(yè)安全隱患整治工作，20xx年全市油氣輸送管道已排查發(fā)現的安全隱患67處，累計整改47處，剩下20處正在整改當中。同時(shí)特種設備、電力、鐵路運輸、涉氨涉氯等安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治扎實(shí)推進(jìn)。
�。ㄋ模┳マD型升級，安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)一步提升。新常態(tài)下，企業(yè)只有采用更安全、更科學(xué)的生產(chǎn)方式和管理手段，才能確保企業(yè)健康、平穩、安全發(fā)展。一方面是抓整頓關(guān)閉，淘汰落后產(chǎn)能促企業(yè)轉型。抓緊實(shí)施煤礦、非煤礦山、XX生產(chǎn)企業(yè)整頓關(guān)閉計劃，堅決淘汰不具備安全生產(chǎn)條件的落后產(chǎn)能，提升企業(yè)整體安全保障能力。我市下發(fā)了《株洲市落后XX生產(chǎn)企業(yè)整頓治理和關(guān)閉退出工作總體方案》，根據省、市要求，我市20xx年計劃退出70家XX企業(yè)，20xx年計劃退出50家企業(yè)，20xx年已經(jīng)有71家企業(yè)簽訂退出協(xié)議。同時(shí)認真做好我市煤炭行業(yè)化解過(guò)剩產(chǎn)能實(shí)現脫困發(fā)展工作，根據省、市要求，我市從20xx年開(kāi)始，利用3-5年時(shí)間，全市化解過(guò)剩產(chǎn)能150萬(wàn)噸，煤礦總數控制在40處左右，擬再關(guān)閉20個(gè)左右。20xx年我市擬引導退出的煤礦企業(yè)有5個(gè)，目前已全部關(guān)閉到位。另一方面是抓科技興安，提高本質(zhì)安全促企業(yè)升級。目前全市爆竹生產(chǎn)企業(yè)已全部完成涉藥工序機械化改造，其中醴陵市金利來(lái)出口禮花彈廠(chǎng)目前已進(jìn)入全自動(dòng)組合煙花生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)階段。醴陵、攸縣實(shí)施XX生產(chǎn)24小時(shí)不間斷視頻監控。煤炭行業(yè)大力推行煤礦掘進(jìn)和開(kāi)采機械化，所有煤礦機械化裝巖率達90%以上，機裝工作面達到了112個(gè)，目前創(chuàng )建三級安全質(zhì)量標準化煤礦企業(yè)50個(gè)。全市規模以上危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)已全部完成關(guān)鍵生產(chǎn)部位的自動(dòng)化控制及安全連鎖技術(shù)改造，目前全市二級、三級標準化�；髽I(yè)分別有15家、30家。非煤礦山行業(yè)大力推行企業(yè)開(kāi)采水平正規化，目前全市完成二級標準化非煤礦山企業(yè)2家、三級標準化非煤礦山企業(yè)123家。通過(guò)推動(dòng)“機械化換人、自動(dòng)化減人”、監管信息化、企業(yè)標準化等一系列工作，大幅提高了企業(yè)安全生產(chǎn)科技保障水平，夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎。
�。ㄎ澹┳テ辗ㄐ麄�，全民安全生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強。加大普法力度，讓企業(yè)懂法，以便更好地守法。20xx年全市共培訓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人1455人，安全生產(chǎn)管理人員3409人，特種作業(yè)人員9374人。下發(fā)《安全生產(chǎn)法》單行本20000冊，《安全生產(chǎn)法》釋義500冊。20xx年6月16日開(kāi)展了株洲市安全生產(chǎn)咨詢(xún)日活動(dòng)，6月21日組織開(kāi)展了株洲市城市供氣安全事故應急演練，通過(guò)多層次、多渠道、多方位的普法教育培訓，大力提升了執法人員依法行政能力和全民知法守法素質(zhì)。
二、存在問(wèn)題
雖然近年來(lái)我市安全生產(chǎn)總體形勢可控，但底子薄、任務(wù)重的基本面貌仍然沒(méi)有從根本得到改變。目前我市人均GDP正處于1千到1萬(wàn)美元之間的安全生產(chǎn)事故上升期，既要加快發(fā)展，又要保證安全，壓力非常大。同時(shí)上級下達安全生產(chǎn)事故控制指標的原則是在上年實(shí)際發(fā)生數的基礎上逐年下降。由于我市事故死亡人數連續數年下降，基數越來(lái)越小，這使我們實(shí)現事故控制目標的難度加大。
三、20xx年工作打算
20xx年總的工作思路：貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》和省第十一次黨代會(huì )提出的建設富饒美麗幸福新湖南共同愿景，緊扣株洲市委市政府“創(chuàng )新驅動(dòng)、轉型升級”總戰略，著(zhù)力開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年”，把幫助企業(yè)做大、做強、做優(yōu)、做安，作為20xx年安監工作的主旋律。始終堅持打好“兩大戰役”，即關(guān)閉退出促轉型的克難戰役、科技興安促升級的攻堅戰役；具體鎖定高危企業(yè)較多的攸縣、醴陵和石峰區三大主“戰場(chǎng)”；重點(diǎn)圍繞煤礦、非煤礦山、煙花鞭炮和�；袠I(yè)四條主“戰線(xiàn)”來(lái)“排兵布陣”。工作目標：力爭實(shí)現“四降三保兩提升”目標（“四降”即力爭事故發(fā)生總數、死亡人數、受傷人數、經(jīng)濟損失數持續降低；“三�！奔创_保不突破省下達的控制指標，確保全市安全生產(chǎn)形勢平穩可控，確保全面完成全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)；“兩提升”即全面提升安全生產(chǎn)監管水平，全面提升企業(yè)本質(zhì)安全水平），努力為全市經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展提供堅強保障。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步強化安全生產(chǎn)責任意識。認真貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列會(huì )議、文件精神和上級有關(guān)領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)重要講話(huà)精神，堅持把安全生產(chǎn)作為踩不得的'紅線(xiàn)、碰不得的高壓線(xiàn)、逾不得的底線(xiàn)來(lái)對待，進(jìn)一步統一全市各級各部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的思想認識，不斷強化各級各部門(mén)的安全紅線(xiàn)意識，切實(shí)消除各類(lèi)麻痹松勁、厭戰情緒和僥幸心理，堅定鐵的決心抓好安全生產(chǎn)工作。
�。ǘ�)進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)三大行動(dòng)。深刻汲取“6·26”宜鳳高速、醴陵市“9.23”交通事故的深刻教訓，根據省、市關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作制度的通知要求和“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報、不陪同接待，直奔基層、直插現場(chǎng)）的工作要求，采取暗查暗訪(fǎng)、突擊檢查、回頭檢查、駐點(diǎn)督查等方式進(jìn)行帶隊檢查，繼續深入開(kāi)展市領(lǐng)導掛帥督查、部門(mén)執法檢查、企業(yè)全面自查三個(gè)層面的安全生產(chǎn)大排查大管控大整治三大行動(dòng)，確保隱患排查整治到位。
�。ㄈ�)進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作。一方面是大力加強從業(yè)人員安全培訓。引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和從業(yè)人員提高安全意識、知識和技能，保證高危行業(yè)企業(yè)、特種操作崗位全員持證上崗。另一方面是加強各級安全監管干部培訓。特別是加強各縣市區黨政領(lǐng)導干部的安全生產(chǎn)知識培訓，加強縣市區安監部門(mén)和鄉鎮(街道）領(lǐng)導及安監站工作人員業(yè)務(wù)知識培訓，切實(shí)提高廣大安全監管人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎工作。督促、指導各縣市區加強縣鄉安全生產(chǎn)監管能力建設，使經(jīng)費、設備和人員在縣、鄉鎮得到合理配置。著(zhù)力推進(jìn)煤礦監控數字化、非煤礦山開(kāi)采正規化、花炮生產(chǎn)涉藥工序機械化、化工企業(yè)危險工藝裝置自動(dòng)化“四化”創(chuàng )建工程，不斷提升礦山、危險化學(xué)品三大行業(yè)和企業(yè)的本質(zhì)安全水平。做好落后小煤礦關(guān)閉退出、整頓治理工作，不斷建立健全安全生產(chǎn)不良記錄“黑名單”制度，進(jìn)一步完善市、縣、鄉鎮三級政府應急管理體制，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎基層。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步抓好年末歲初期間安全工作。目前正值年末歲初，節日多、重點(diǎn)時(shí)段多。做好這段時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，既十分艱巨，又十分重要。我們將按照“黨政同則、一崗雙責、齊抓共管”的要求，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制和責任追究制，督促各級各部門(mén)主要負責人親力親為，親自研究部署，親自檢查落實(shí)，認真履行安全生產(chǎn)工作職責，切實(shí)做到嚴格執法、公正執法、廉潔執法。同時(shí)督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人切實(shí)負起安全生產(chǎn)第一責任人的責任，深入查找存在的薄弱環(huán)節和故事隱患，加強對各類(lèi)設備設施的檢查和維修，消除事故隱患，確保全市各個(gè)行業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)安全。
安全部門(mén)經(jīng)理述職報告 2
在集團公司和分公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在其他科室和各項目部的積極配合下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，文明施工，以人為本的安全生產(chǎn)理念，以創(chuàng )建和諧工地，構建和諧建筑環(huán)境為目標，較好的完成了20xx年的任務(wù)指標。年終歲末，下面我將一年來(lái)的履職情況向領(lǐng)導做簡(jiǎn)要匯報，不足之處，請各位領(lǐng)導批評指正。
一、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，完善制度
為加強安全管理工作，提高各項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識，工程開(kāi)工前，我分公司與各項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)文明施工責任狀》，并監督各項目與各施工班組長(cháng)簽訂《安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議》，增強每一位、每一級領(lǐng)導的安全意識，明確各級領(lǐng)導的安全責任。
二、加強安全教育，增強安全意識
各工程開(kāi)工前，報請集團公司相關(guān)領(lǐng)導參加分公司對各項目的安全綜合交底，并在工程施工各個(gè)不同階段對工人召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患，提高他們的安全意識，并監督項目及時(shí)消除隱患，真正讓每個(gè)工人都能高高興興上班來(lái)，平平安安回家去。
三、強化安全演練，提高防范意識
為提高工人的安全防范技能，我們要求各項目部制定切實(shí)可行的安全事故演練計劃，定期進(jìn)行安全演練，并及時(shí)總結經(jīng)驗，不斷完善。通過(guò)這些措施，讓工人提高安全防范意識和防范技能，學(xué)會(huì )自救與救人。
四、日常管理和專(zhuān)項行動(dòng)相結合，排除安全隱患
堅持日常巡查任務(wù)，并定期不定期的組織各種專(zhuān)項整治行動(dòng)，及時(shí)發(fā)現隱患，督促整改。隨時(shí)保持與各項目經(jīng)理，各項目安全員的信息溝通，加強對安全生產(chǎn)過(guò)程的監督。及時(shí)避免小隱患釀成的大事故，通過(guò)各類(lèi)檢查，督促項目部整改了大量不安全因素，使各項目的安全基礎工作得到了提高。我分公司工地全年未發(fā)生各類(lèi)安全事故。
五、開(kāi)展聯(lián)合檢查，營(yíng)造和諧氣氛
為了營(yíng)造和諧的建筑環(huán)境，分公司每月進(jìn)行安全聯(lián)合檢查，并進(jìn)行分公司與分公司之間的互相監督，相互指導。多次邀請三分公司王強(王科長(cháng))對我公司的施工項目進(jìn)行指導。在此對王科長(cháng)表示由衷的感謝。
六、積極編制施工方案，監督項目落實(shí)
編制施工現場(chǎng)的安全專(zhuān)項方案是我這一年來(lái)的一個(gè)不可或缺的工作，也是我實(shí)現理論與實(shí)際相結合的'重大突破點(diǎn)。尤其是施工現場(chǎng)臨時(shí)用電方案的編制，使我更是受益匪淺，在公司徐工給予了我無(wú)數的指導，在現場(chǎng)杜部長(cháng)一次又一次的給我講解現場(chǎng)臨電的使用要點(diǎn)，檢查重點(diǎn)，使我自身得到了更好的完善，但是我還是有很多的不足，邁出校門(mén)一年多，實(shí)際經(jīng)驗不足，感謝各級領(lǐng)導對我的教育和鼓勵，我還是希望得到大家更多的批評指正。
七、積極配合集團公司安全方針
今年第二季度開(kāi)始，集團公司為了消除聯(lián)檢工作中的盲點(diǎn)，特聘請建業(yè)王師傅開(kāi)始對塔吊、外用電梯這樣的大型機械設備進(jìn)行狠抓，我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊伍，坦白說(shuō)，塔吊檢查很累，很苦，但是看到杜部長(cháng)兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，得到各級領(lǐng)導和各位大哥大姐們的關(guān)心與鼓勵，我都沒(méi)有勇氣使自己放棄這個(gè)鍛煉自己的機會(huì )，每次檢查完，檢查組所有人都會(huì )關(guān)切的問(wèn)我累嗎?我笑笑，沒(méi)事兒。正式這一次次的關(guān)心。一次次的鼓勵使自己堅持了下來(lái)。在此我對大家說(shuō)聲謝謝!
安全部門(mén)經(jīng)理述職報告 3
今年以來(lái)，在市政府和市安監部門(mén)的正確指導下，我認真學(xué)習和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，立足工作實(shí)際，解放思想，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，認真履行自身工作職責，安全生產(chǎn)各項工作順利開(kāi)展，全縣沒(méi)有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故，安全生產(chǎn)形勢平穩�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、強化學(xué)習，提高安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)素質(zhì)
在工作中，不斷學(xué)習相關(guān)法律法規知識，在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)，自覺(jué)地向實(shí)踐學(xué)習，向專(zhuān)家學(xué)習，不斷拓寬自己的視野，不斷豐實(shí)自己的知識，使自己的思想理論水平和知識水平適應工作的需要。同時(shí)，以立黨為公、執法為民為宗旨，不斷提高個(gè)人的思想修養和增強處理問(wèn)題的能力。
二、認真履職，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作
堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，強化責任落實(shí)，有效防止和遏制安全事故發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。以“打非治違”和“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專(zhuān)項行動(dòng)為重點(diǎn)，強化安全隱患專(zhuān)項治理，深入開(kāi)展宣傳教育，推進(jìn)企業(yè)安全標準化建設，加大執法力度，消除各種不安全因素，加強安全生產(chǎn)監督管理，堅持做到“四個(gè)從嚴”，采取集中檢查與專(zhuān)項檢查相結合，認真開(kāi)展嚴、細、實(shí)的安全檢查，及時(shí)排除安全隱患，在分管安全生產(chǎn)工作期間，全縣連續五年實(shí)現了較大以上生產(chǎn)安全事故“零發(fā)生”，為實(shí)現全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。
�。ㄒ唬┤媛鋵�(shí)安全生產(chǎn)工作責任。年初，縣政府與10個(gè)鄉鎮、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、縣直有關(guān)單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，明確了第一責任人及責任目標，制定了考核辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”和領(lǐng)導“一崗雙責”責任制度，各鄉鎮、各部門(mén)完善了安全生產(chǎn)責任制度，將責任分解到崗，明確到人。每季度召開(kāi)一次協(xié)調會(huì )議，專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)工作。按照“屬地管理”原則，強化鄉鎮及開(kāi)發(fā)區的監管責任，督促企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責任。各職能部門(mén)在日常監管、規范檢查、事故查處等方面齊抓共管，共同督促和指導企業(yè)確保安全生產(chǎn)。
�。ǘ按蚍侵芜`”暨深化“查漏洞、掃盲點(diǎn)、排隱患”專(zhuān)項行動(dòng)卓有成效。一是周密部署。成立了專(zhuān)項行動(dòng)領(lǐng)導小組，制定下發(fā)了實(shí)施方案，各鄉鎮、各有關(guān)部門(mén)分別制定了具體方案并成立了專(zhuān)門(mén)的組織，確定專(zhuān)人負責。在5月10日召開(kāi)的專(zhuān)項行動(dòng)工作會(huì )議上，對危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、道路交通、消防、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)，明確了責任單位。專(zhuān)門(mén)對專(zhuān)項行動(dòng)和安全生產(chǎn)責任等工作進(jìn)行了詳細講解，對各單位、各企業(yè)怎樣做，各督導組怎樣督導提出了具體要求。二是加強宣傳。自4月28日起，通過(guò)有線(xiàn)電視飛播全縣“打非治違”有關(guān)政策，公布舉報電話(huà)。在全縣范圍內張貼懸掛宣傳橫幅200多條，印發(fā)“打非治違”有關(guān)文件3000份�？h安監局分兩組深入重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)培訓6次。三是加強督導。從各有關(guān)部門(mén)抽調33人組成11個(gè)督導組，對全縣10個(gè)鄉鎮、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區及相關(guān)部門(mén)的.兩個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行督導檢查，對督導情況實(shí)行每周一匯報，每半月一調度。到目前，全縣共組織檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設企事業(yè)單位371家，停產(chǎn)整頓無(wú)證、證照不全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)41家，取締無(wú)證非法生產(chǎn)企業(yè)35家，排查各類(lèi)隱患1531處，已全部整改到位。
�。ㄈ�)安全生產(chǎn)各項工作深入推進(jìn)。一是在安全生產(chǎn)標準化建設方面。4月12日，召開(kāi)了全縣安全生產(chǎn)標準化動(dòng)員大會(huì )，下發(fā)了《--縣安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案》。到目前，全縣危險化學(xué)品生產(chǎn)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)正在驗收階段，6家一般企業(yè)已和久運評價(jià)公司簽約。二是在作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害監管工作方面。對危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山、建筑施工和規模以上企業(yè)負責人約120人進(jìn)行了培訓，邀請市安監局司瑞升科長(cháng)進(jìn)行授課。對全縣27家機動(dòng)車(chē)維修企業(yè)職業(yè)病防治現狀進(jìn)行了摸底調查，并登記建檔。下發(fā)了《關(guān)于做好職業(yè)病危害申報工作的通知》(阜安辦[20--]7號），加強對企業(yè)職業(yè)危害情況的申報。目前，已申報71家。三是實(shí)現了重大節日和“十八大”期間的安全生產(chǎn)事故“零發(fā)生”。在元旦、春節、五一、國慶等重大節日期間，強化安全生產(chǎn)大檢查。五是安監隊伍建設不斷加強。建立健全了安全監察人員定期學(xué)習制度，組織安監人員參加了省安監局執法培訓。全縣10鎮及經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區都配齊了專(zhuān)職安監站長(cháng)，全年共組織安監站長(cháng)培訓兩次。制定并落實(shí)了安全培訓、許可提醒等多項服務(wù)舉措，得到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設單位的好評。
三、加強安全生產(chǎn)宣傳，不斷提高全民安全意識
�。ㄒ唬┰鷮�(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。6月11日，組織15個(gè)部門(mén)舉行了“安全生產(chǎn)咨詢(xún)日”活動(dòng)。發(fā)放安全生產(chǎn)知識讀本、“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng)資料等共5000余份。
�。ǘ╅_(kāi)展全員安全教育培訓。組織培訓特種作業(yè)人員120名，企業(yè)負責人和安全管理人員226人，鄉鎮主管副職、安監站人員20人，企業(yè)全員培訓20--人，下發(fā)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展試題1000份，使鄉鎮、部門(mén)和企業(yè)了解掌握安全生產(chǎn)知識。
今年來(lái)，在領(lǐng)導和同志們的支持和幫助下，安全生產(chǎn)雖然取得了一定成績(jì)，但與上級的要求和加快發(fā)展的形勢比，還有一定的差距。一是宣傳發(fā)動(dòng)不夠，造成個(gè)別鄉鎮和部門(mén)對安全生產(chǎn)認識不足，存在麻痹思想和僥幸心理。部分企業(yè)安全主體意識不強，少數企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，安全生產(chǎn)硬件設施基礎差；二是專(zhuān)業(yè)知識還需要進(jìn)一步學(xué)習。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績(jì)，克服工作中存在的不足，進(jìn)一步解放思想，深入貫徹落實(shí)中央、省市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項決策部署，加強安全生產(chǎn)監督檢查，提升安全生產(chǎn)整體水平，確保重大節日、會(huì )議期間的生產(chǎn)安全，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
安全部門(mén)經(jīng)理述職報告 4
安全生產(chǎn)事關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局，事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，職責重于泰山，使命高于一切。因此，在今年的工作中，始終把安全生產(chǎn)工作擺上日常工作的重要議事日程，堅持抓經(jīng)濟建設與安全工作一同布置，一同檢查，一同落實(shí)，認真履行市長(cháng)安全生產(chǎn)職責制，圍繞南通市xxxx年安全目標管理職責書(shū)，充分調動(dòng)和發(fā)揮各行業(yè)、鄉鎮在安全工作中的作用，全市安全生產(chǎn)形勢取得了明顯成效。今年我在抓安全生產(chǎn)工作中主要做了以下幾項工作：
一、進(jìn)一步深化思想認識，把安全生產(chǎn)工作放到更加突出的位置
去年以來(lái)，全市上下堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局，深入貫徹上級關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的指示精神，緊緊圍繞“提升小康新水平、構建和諧新社會(huì )”的目標任務(wù)，不斷夯實(shí)安全監管基礎，健全安全組織網(wǎng)絡(luò )，強化安全隱患排查，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，事故發(fā)生數、都比去年有所下降，實(shí)現了連續多年未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，為全市經(jīng)濟社會(huì )的和諧發(fā)展帶給了強有力的安全保障。
一方面要深刻認識抓好安全生產(chǎn)的重要性。做好安全生產(chǎn)工作，是提升小康水平、構建和諧社會(huì )的重要資料。全市上下，個(gè)性是各鄉鎮、各部門(mén)、各單位的負責同志，要深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級精神，清醒認識安全生產(chǎn)工作的形勢和任務(wù)，明確職責，不辱使命。
要牢固樹(shù)立抓安全就是講政治，抓安全就是顧大局，抓安全就是抓經(jīng)濟，抓安全就是保穩定，抓安全就是促和諧的安全理念，真正做到常抓不懈、持之以恒。個(gè)性是在當前金融危機蔓延、經(jīng)濟下行壓力趨大的大環(huán)境下，抓好安全生產(chǎn)，更是促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展、協(xié)調發(fā)展，有效規避風(fēng)險、實(shí)現持續發(fā)展的重要資料。同時(shí)，我們也要切實(shí)避免在金融危機的背景下，少數企業(yè)為減輕資金上的壓力，減少在安全生產(chǎn)上的投入，增加生產(chǎn)安全事故發(fā)生的風(fēng)險。
另一方面要深刻認識抓好安全生產(chǎn)的長(cháng)期性。安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。全市上下要增強危機感和憂(yōu)患意識，防止和糾正盲目樂(lè )觀(guān)、麻痹松懈情緒。雖然近幾年來(lái)全市安全生產(chǎn)總體趨穩趨好，工作前推、事故后退，安全狀況有所改善，但隨之而來(lái)的是在一些同志中盲目樂(lè )觀(guān)、麻痹松懈也時(shí)有滋生。有的對安全生產(chǎn)的長(cháng)期艱巨性認識不足，對潛在的危機警覺(jué)不夠；有的看成績(jì)多，看問(wèn)題和差距少，甚至喜愛(ài)聽(tīng)肯定和表?yè)P的話(huà)，不愿意聽(tīng)提醒和批評的話(huà)。越是工作比較順利的時(shí)候，越要居安思危，強化憂(yōu)患意識。要看到隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )的加快發(fā)展，我們正處在各類(lèi)安全事故的“易發(fā)期”，安全生產(chǎn)工作任務(wù)還十分繁重。
當前，我市正處于跨越發(fā)展的機遇期和經(jīng)濟轉型的過(guò)渡期，發(fā)展的現狀和前景決定了當前以及今后一個(gè)較長(cháng)時(shí)期里，全市安全生產(chǎn)都將表現為總體穩定、趨于好轉的發(fā)展態(tài)勢與事故易發(fā)、形勢依然嚴峻的現狀并存。我們既要看到成績(jì)，更要看到差距和問(wèn)題，始終意志堅定、頭腦清醒。要認清加強安全生產(chǎn)、實(shí)現安全發(fā)展是經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )進(jìn)步的必然趨勢，注意防止和糾正不思進(jìn)取、畏難泄氣情緒。安全生產(chǎn)工作不能搞“無(wú)為而治”，務(wù)必主動(dòng)進(jìn)取、超前防范，為經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展創(chuàng )造條件，把我市的安全生產(chǎn)工作提高到一個(gè)新的水平
二、進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，毫不松懈地抓好安全生產(chǎn)各項工作
圍繞“重大項目突破年、城市南進(jìn)推進(jìn)年、企業(yè)發(fā)展促進(jìn)年”這三條工作主線(xiàn)，全市的各項經(jīng)濟社會(huì )建設任務(wù)將十分的繁重，各鄉鎮、各部門(mén)、各單位必須要堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬全局，把握安全發(fā)展這一主線(xiàn)，堅持預防為主的方針，把安全生產(chǎn)工作貫穿到發(fā)展的全過(guò)程，全力提升安全生產(chǎn)工作成效，為經(jīng)濟社會(huì )的跨越發(fā)展帶給強有力的安全保障。一是要圍繞強化職責抓落實(shí)。經(jīng)驗教訓昭示我們，許多事故的發(fā)生就是正因疏于管理、職責不清、有令不行、有禁不止。
因此，抓好安全生產(chǎn)工作，就務(wù)必進(jìn)一步完善和落實(shí)安全生產(chǎn)職責制，強化職責追究。要有明確的目標、明確的要求，要有針對性的落實(shí)措施，做到一級比一級具體，一級比一級實(shí)在，一級比一級更具可操作性，切不可“一級套一級”，切不可將職責制變成“職責紙”。要按照“四不放過(guò)”的原則嚴肅查處每一起事故，深查事故背后的失職瀆職和違法違紀等問(wèn)題。今后出現安全事故，無(wú)論是對直接職責人，還是主要負責人，在查清事實(shí)的基礎上，屬于什么職責就追究什么職責，該受什么處罰就按什么標準處罰，絕不能正因心存僥幸、心慈手軟而鑄下大錯。
二是要圍繞預防事故抓落實(shí)。安全生產(chǎn)關(guān)鍵在于抓好事故的預防。去年我市的安全生產(chǎn)沒(méi)有發(fā)生重特大事故，但我們不可有絲毫松懈，務(wù)必警鐘長(cháng)鳴、長(cháng)抓不懈，要采取得力措施，全力杜絕特大事故、遏制重大事故、減少一般事故的發(fā)生。要深化源頭治理。在去年深入開(kāi)展隱患排查治理的基礎上，集中力量、突出重點(diǎn)，進(jìn)一步加大隱患治理力度。隱患排查要認真仔細，不留盲區和死角。要堅決克服懈怠松勁、消極畏難心理，在抓鞏固、抓深化、抓提高上下功夫。對整治工作中發(fā)現的各類(lèi)事故隱患，要透過(guò)建立隱患整改督查制度等措施，跟蹤督促整改狀況，及時(shí)通報整改善展狀況。要強化督導檢查。要在深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作的同時(shí)，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)監督檢查力度。要突出對重點(diǎn)行業(yè)、事故多發(fā)部位和重點(diǎn)時(shí)段進(jìn)行重點(diǎn)檢查，檢查其安全生產(chǎn)制度的貫徹狀況、操作規程的執行狀況和日常安全管理的狀況。
檢查中發(fā)現的事故隱患，能立即整改的要立即整改，一時(shí)不能整改的，要制訂整改計劃和應急方案，分輕重緩急，采取有效措施，限期整改，并將職責落實(shí)到人。要嚴格行政執法。法治是實(shí)現安全生產(chǎn)最有力的武器。各有關(guān)部門(mén)要按照法律法規賦予的行政執法職責，依法嚴肅查處安全生產(chǎn)各類(lèi)違法行為，要罰的要堅決罰，該停的要堅決停，要關(guān)的要堅決關(guān)，決不能心慈手軟、失之于寬。要開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)執法監察，緊緊盯住那些容易發(fā)生事故的重點(diǎn)地區、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位，實(shí)施重點(diǎn)執法監察，督促企業(yè)加強安全生產(chǎn)內部管理，落實(shí)安全生產(chǎn)各項保障措施，確�；镜陌踩a(chǎn)條件。
三是要圍繞長(cháng)效管理抓落實(shí)。作為一項長(cháng)期性的工作，安全生產(chǎn)建立長(cháng)效機制、抓好長(cháng)效管理顯得尤為重要。要加強制度建設。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度體系，并嚴格予以執行。加快完善安全生產(chǎn)應急救援預案，認真組織實(shí)施分類(lèi)演練。重點(diǎn)強化對企業(yè)事故應急救援預案的管理，督促重點(diǎn)企業(yè)、涉及危險化學(xué)品的企業(yè)定期演練應急預案，提高實(shí)戰潛質(zhì)。各級領(lǐng)導要認真參與，切實(shí)提高實(shí)戰協(xié)調指揮潛質(zhì)。去年以來(lái)，根據國家的統一部署，我們開(kāi)始實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，目前我市部分行業(yè)的風(fēng)險抵押金還沒(méi)有得到如實(shí)繳納，個(gè)性是建筑、供電等行業(yè)上的工作進(jìn)展較慢。
今年我們要對有關(guān)部門(mén)和企業(yè)落實(shí)這一制度的狀況進(jìn)行檢查，遲遲沒(méi)有落實(shí)的，要采取堅決有力的措施予以促進(jìn)。要強化企業(yè)職責。抓好安全生產(chǎn)，企業(yè)是主體，是關(guān)鍵。只有企業(yè)真正把安全生產(chǎn)作為事關(guān)企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵來(lái)對待、來(lái)落實(shí)，安全生產(chǎn)工作才能得到根本性的好轉。新的一年，要著(zhù)力開(kāi)展富有成效的示范企業(yè)建立活動(dòng)，大力推行企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理，在化工、建筑、機械等重點(diǎn)行業(yè)樹(shù)立一批安全生產(chǎn)標準化管理樣板企業(yè)，典型引路，由點(diǎn)帶面，提高企業(yè)的本質(zhì)安全度。要求真務(wù)實(shí)。安全生產(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和松懈。要從實(shí)際出發(fā)，力戒各種形式主義，做到“關(guān)口前移、重心下移”，安全生產(chǎn)工作就是要沉下去，不能發(fā)個(gè)文件了事，不能高高在上，要多下基層。安排部署工作要盡可能?chē)烂�，不能忽視跟蹤落�?shí)、信息反饋、檢查總結環(huán)節；監督檢查和專(zhuān)項督查等要細致縝密，能夠從細微之處發(fā)現重大隱患和普遍問(wèn)題；上報信息，起草通報、通知、指導意見(jiàn)等文件，各類(lèi)數據要準確可靠，要有針對性和可操作性。我們在座的各位同志都要認真思考，如何結合實(shí)際更好地把安全生產(chǎn)做得更好、更出色，要認真思考如何解決一些安全生產(chǎn)的本質(zhì)問(wèn)題。要多開(kāi)展調查研究，多出新辦法、新措施，把安全生產(chǎn)工作抓出成效、抓出特色。道路交通安全直接關(guān)聯(lián)到人民生命財產(chǎn)安全和社會(huì )穩定。
三、進(jìn)一步強化組織領(lǐng)導，有效提升安全生產(chǎn)工作管理水平
安全生產(chǎn)人命關(guān)天、職責重大、任務(wù)艱巨。為此，今年我帶領(lǐng)全市上下在抓安全工作中做到轉變作風(fēng)，真抓實(shí)干，切實(shí)把各項工作措施和要求落到實(shí)處。
一是組織領(lǐng)導要更到位。安全生產(chǎn)能不能抓到實(shí)處，抓出成效，關(guān)鍵在于領(lǐng)導是否重視、組織是否到位。各地主要負責人是本地區安全生產(chǎn)的第一職責人，務(wù)必要親自抓，負總責，切實(shí)加強領(lǐng)導和督促檢查。分管負責人要集中力量具體抓，切實(shí)解決安全生產(chǎn)中的`問(wèn)題。請大家明確自己的職責，切實(shí)承擔起職責，守一方有責，保一方平安。要多下基層，多開(kāi)展調查研究，多掌握一些好的經(jīng)驗和方法，了解工作中存在的問(wèn)題，善于抓主要矛盾、抓主要矛盾的主要方面，切實(shí)解決本質(zhì)問(wèn)題。要切實(shí)健全完善各項工作制度，定期研究分析本地區、本單位的安全生產(chǎn)形勢，檢查督促安全生產(chǎn)措施，做到對管理范圍內的職責有數，對安全生產(chǎn)的形勢有數，對整改措施的成效有數。
二是協(xié)調配合要更到位。安全生產(chǎn)工作涉及面廣，要實(shí)現安全生產(chǎn)的良性發(fā)展就務(wù)必著(zhù)力構筑安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，構成“政府統一領(lǐng)導、部門(mén)依法監管、企業(yè)全面負責、群眾監督參與、社會(huì )廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局。有關(guān)部門(mén)要按照各自職能分工，既各司其職，各盡其責，又密切配合，齊抓共管，構成工作合力。要在各自的職責范圍內，對有關(guān)安全生產(chǎn)工作依法實(shí)施監督管理，要互通信息、加強交流、密切配合，切不可各自為政，甚至相互推諉。對于某些交叉領(lǐng)域的安全監管，各有關(guān)部門(mén)要齊抓共管，不能出現安全監管盲區、盲點(diǎn)。安委辦要充分發(fā)揮統籌、督促、協(xié)調、推進(jìn)的工作職能。
三是隊伍建設要更到位。安全監管部門(mén)要以提高素質(zhì)、規范執法為目標，規范執法程序，強化執法職責，建設一支業(yè)務(wù)精通、執法公正、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)熱情、清正廉潔的安全監管隊伍，要確保人人嚴格按照安全規程操作、按照法律和政策辦事。還沒(méi)有建立安監所的鄉鎮要抓緊建立，已經(jīng)建立的要充分發(fā)揮作用，安監所的同志要提高業(yè)務(wù)潛質(zhì)，做到專(zhuān)職專(zhuān)用，切實(shí)擔負起開(kāi)展本地區安全監管的職責。作為企業(yè)來(lái)講，經(jīng)營(yíng)者是第一職責人，發(fā)生事故就要唯你是問(wèn)，務(wù)必要建立健全一整套科學(xué)的安全生產(chǎn)規章制度，制定預防事故的各項措施，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，杜絕違章指揮、違法操作的行為，防止事故的發(fā)生。
四是宣傳教育要更到位。安全生產(chǎn)要時(shí)時(shí)講，處處講，反復講，構成氛圍，造成聲勢。各鄉鎮、各園區、各部門(mén)要把安全生產(chǎn)宣傳教育擺在常規工作的重要位置，深入持久，長(cháng)抓不懈。要引導和發(fā)揮輿論監督的用心作用，對違反安全生產(chǎn)法律法規的人和事堅決予以曝光，持續對安全隱患部位、安全隱患單位的高壓態(tài)勢。要利用張貼標語(yǔ)、印發(fā)宣傳單、發(fā)布公告等多種形式大力宣傳安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規，持續強大的宣傳聲勢，提高群眾的安全生產(chǎn)意識，營(yíng)造全社會(huì )關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好氛圍。
安全生產(chǎn)人命關(guān)天，職責重大。在今后的安全生產(chǎn)工作中必須要本著(zhù)對黨和人民負責，也對自己負責的原則，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，在工作上做細做實(shí)，在落實(shí)上狠下功夫，堅決杜絕重特大事故的發(fā)生，確保全市安全生產(chǎn)良好局面，為XXX加快科學(xué)發(fā)展、躋身全省十強作出新的更大的貢獻！
安全部門(mén)經(jīng)理述職報告 5
一年來(lái)，我能?chē)栏癜凑漳瓿踔贫ǖ陌踩ぷ髂繕�，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產(chǎn)管理。在熱電廠(chǎng)領(lǐng)導的支持下和同事們的幫助下，20xx年熱電廠(chǎng)安全工作開(kāi)展比較順利�，F將一年來(lái)的工作情況進(jìn)行述職如下：
一、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力
協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現熱電廠(chǎng)安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì )進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。
二、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真履行安全職能監督
在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。
三、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況
積極主動(dòng)牽頭做好做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng)，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的`要求認真扎實(shí)開(kāi)展，取得良好的效果，受到上級的表?yè)P。
四、認真履行職責，在落實(shí)“安全評價(jià)”“安全標準化建設”工作中嚴把安全關(guān)
組織相關(guān)人員切實(shí)做好查評工作，嚴格執行制度，進(jìn)一步提高了安全管理水平，改善了熱電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)局面。
五、20xx年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系
主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。經(jīng)常深入生產(chǎn)一線(xiàn)，與生產(chǎn)一線(xiàn)的職工多多溝通，廣泛吸取各方經(jīng)驗，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。
六、正確處理好人際關(guān)系
在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現摩擦。我能擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。
七、做好外協(xié)隊伍資質(zhì)審查和監管工作
外協(xié)隊伍是我單位施工過(guò)程中不可或缺的協(xié)作單位，其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題，所以做好外協(xié)人員的三級安全教育是監管工作的重點(diǎn)。在工作中，我積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓，切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員。
八、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數
指導車(chē)間、班組建立、完善隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作，切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。
20xx年由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視，加上熱電廠(chǎng)各級領(lǐng)導和全廠(chǎng)干部職工的共同努力，熱電廠(chǎng)的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì)，未發(fā)生一起安全事故，為熱電廠(chǎng)的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足：第一點(diǎn)是少數職工安全生產(chǎn)意識不強，安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄，存有僥幸心理;第二點(diǎn)是少數外協(xié)隊隊安全隱患整改不及時(shí)、不到位，存在無(wú)證上崗問(wèn)題;第三點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展。我將在總結成績(jì)的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
安全部門(mén)經(jīng)理述職報告 6
我來(lái)到項目部從事安全員崗位以來(lái)，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務(wù)，積極檢查現場(chǎng)施工，及時(shí)消除可控危險�？朔朔菍�(zhuān)業(yè)所帶來(lái)的不適應，逐步適應了現場(chǎng)施工安全管理工作，基本完成了領(lǐng)導安排的各項工作，現將本年度的工作情況進(jìn)行述職如下：
一、安全制度制定與落實(shí)情況
xx項目先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過(guò)程中，結合項目工程進(jìn)展情況，項目部建立了各項安全制度。圍繞“強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制;強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，保證現場(chǎng)安全文明施工。
二、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系
在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按相關(guān)要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續報監理審批。相繼組建了應急救援組織，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，并將操作規程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。
三、逐步建立和完善安全資料，做到符合安監站檢查要求
根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠(chǎng)教育資料。
四、營(yíng)造安全文明施工氛圍，創(chuàng )建安全文明優(yōu)秀工地
開(kāi)展各項安全活動(dòng)，在勞務(wù)生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱，用以美化現場(chǎng)衛生環(huán)境。在現場(chǎng)顯著(zhù)部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標語(yǔ)，懸掛安全條幅，增加現場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。根據現場(chǎng)消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材，并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。
五、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況
把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái)，對施工現場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的`突擊檢查活動(dòng)，每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專(zhuān)項檢查”行動(dòng)，做到發(fā)現問(wèn)題立即整改，注重實(shí)際效果;每日對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對每日現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知勞務(wù)隊，便于第一時(shí)間消除隱患。
六、工作中存在的問(wèn)題與不足
施工過(guò)程中針對發(fā)現的安全問(wèn)題、安全隱患，第一時(shí)間通知勞務(wù)負責人、勞務(wù)現場(chǎng)管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。
安全部門(mén)經(jīng)理述職報告 7
進(jìn)煙草工作轉眼已近四個(gè)年頭了，我深深地愛(ài)著(zhù)煙草，熱愛(ài)著(zhù)本職工作。它不僅僅是因為給了我生存的空間，更因為給了我希望，給我的發(fā)展提供了平臺。為了更好地做好今后的各項工作，現對今年的工作述職如下：
我的崗位本職是安全員，主要進(jìn)行安全保衛，雖然保衛的工作很枯燥，但我對工作充滿(mǎn)著(zhù)熱情，飽有著(zhù)動(dòng)力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認真負責做好每一個(gè)細節工作，并按門(mén)衛職責進(jìn)行操作，發(fā)現錯誤及時(shí)更正并上報，確保暢通工作。
在工作之余，仍在不斷地充實(shí)自己，參加遠程教育的學(xué)習，攻讀大專(zhuān)文憑，在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，能把學(xué)到的理論知識運用于實(shí)踐，發(fā)揮優(yōu)勢作用。在煙草新的改革體制下，我正努力適應新的考核制度，有改革才有目標，有競爭才有動(dòng)力，有動(dòng)力才能不斷地進(jìn)步。在煙草工作，我有一種強烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現了自身價(jià)值和能力，因為，這里有最優(yōu)秀的企業(yè)文化，有最優(yōu)秀的團隊，有最好的同事。
雖然目前在工作中還是比較受肯定的，但在各方面仍舊存在著(zhù)很多不足之處，需要在工作和生活中不斷的提醒自己，時(shí)刻保持良好的狀態(tài)來(lái)應對激烈的競爭和嚴格的管理制度，不論是從內還是外，都要得到提升，在工作中繼續保持原有的認真負責的態(tài)度，杜絕出錯，把好每個(gè)關(guān)，另外還是繼續學(xué)習深造，提高素質(zhì)建設。
雖然所有員工的分工不同，但目的卻是一樣的，那就是服務(wù)于公司。雖然所采取的方式不同，但根本結果卻是相同的.，這顆火熱的心是相同的，對領(lǐng)導和同事深深的熱情是相同的。全心全意，為維護公司利益而努力奮斗。
煙草行業(yè)的特性，決定了我們必須把“兩個(gè)利益至上”作為行業(yè)的共同價(jià)值觀(guān)，作為我們共同遵守的行為準則。保安的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年，要堅守扎實(shí)做好本職工作，牢記社會(huì )主義榮辱觀(guān)和兩個(gè)至上共同價(jià)值觀(guān)，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻，更要腳踏實(shí)地的，把追求的目標與眼前實(shí)際工作結合起來(lái)，在平凡的工作崗位上實(shí)現自己的人生價(jià)值，以實(shí)際行動(dòng)向優(yōu)秀的員工看齊。
安全生產(chǎn)月已經(jīng)結束了，在安全月活動(dòng)期間，運行車(chē)間全體職工以“安全責任重于泰山”為主題，以“安全第一，預防為主”為方針，以實(shí)際行動(dòng)積極投入到安全生產(chǎn)工作中去，為確保安全優(yōu)質(zhì)供水，做出了極大的努力，取得了顯著(zhù)的成效，并對自己在安全月中的工作做出深刻的總結。以下幾篇是車(chē)間職工的安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結，希望大家能夠以此為借鑒，汲取經(jīng)驗，并在以后的工作中發(fā)揮長(cháng)處，彌補不足。
為了加強安全生產(chǎn)的宣傳和培訓，進(jìn)一步強化安全意識，將x月份定為“安全月”，以堅持“安全第一、預防為主”的方針，來(lái)立足防范，強化監管，今年的活動(dòng)主題是“安全責任重于泰山。
在“安全月”期間，我同大伙一道認真學(xué)習上級精神，認真貫徹廠(chǎng)、車(chē)間下達的各項安全生產(chǎn)措施，嚴格按照“十個(gè)一”要求進(jìn)行工作，認真學(xué)習規章制度和操作規程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對電氣設備和水泵進(jìn)行檢查，查出隱患及時(shí)匯報，及時(shí)維修，x月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現泵房溫度較高，并有較大雜音，經(jīng)仔細觀(guān)察，查出是風(fēng)機電機燒壞，不能運轉，若不及時(shí)排除，會(huì )使電機溫度升高，引起事故，因此，我立即向上級領(lǐng)導匯報，并得到及時(shí)的維修，杜絕了一起事故的發(fā)生。
本人一直負責管理和填寫(xiě)班組臺帳工作，為了提高班組成員的安全意識，首先從自身抓起，學(xué)習安全知識，并以臺帳形式進(jìn)行宣傳，協(xié)助班長(cháng)搞好每一次的安全生產(chǎn)例會(huì )的記錄和教育，刻苦學(xué)習有關(guān)安全技術(shù)知識和業(yè)務(wù)知識，按照要求讀一本安全生產(chǎn)的書(shū)，記一次事故教訓等活動(dòng)。雖然x月份我輪休，但是逢班組召開(kāi)安全會(huì )和業(yè)務(wù)學(xué)習，我都積極參加，從不缺席，并且在一次防事故演習中同副班一起成功地演練了有關(guān)預案。
總之“遵循科學(xué)，虎口能拔牙，盲目蠻干，小河會(huì )翻船”�！鞍踩隆奔磳⑦^(guò)去，但是作為我來(lái)說(shuō)，會(huì )把每一天、每一月當作安全天、安全月。工作中以科學(xué)的態(tài)度老老實(shí)實(shí)地干，因為安全生產(chǎn)的改進(jìn)和提高是無(wú)止境的，只有這樣才能保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，才能為自己在工作中提供保證。
安全部門(mén)經(jīng)理述職報告 8
一年來(lái)，我認真貫徹上級安全文件精神，積極落實(shí)上級公司各項安全指標，圍繞我礦五大體系建設，以安全一號文件為抓手，較好的完成了自己的工作�，F將工作情況匯報如下：
一、創(chuàng )新安全管理，夯實(shí)安全基礎
1、圍繞“管理、裝備、培訓”三并重原則，健全安全體系：
�。�1）健全監管體系：配足安全監管人員，完善安監人員選拔任用機制，組建安全監督小分隊，對安監隊伍安全監督不到位、不作為行為進(jìn)行監督考核。打造了一支公道、正派、敬業(yè)、守責的安監隊伍。重點(diǎn)抓好采掘現場(chǎng)、零散工程、交接班等特殊時(shí)間段、重點(diǎn)崗位安全事故易發(fā)、高危場(chǎng)所和環(huán)節的安全監管。
�。�2）健全應急管理體系：完善應急組織機構，修訂了事故應急預案，成立了專(zhuān)職救護隊，組織開(kāi)展了事故實(shí)戰演練，提高了崗位職工應對突發(fā)事件的能力。
�。�3）建立了三保體系：在全礦推行自保、互保、聯(lián)保的安全管理工作，讓每個(gè)職工明確三保責任，由安監科、培訓科、質(zhì)標辦分別牽頭負責考核、月底兌現。
�。�4）組織修訂后的煤礦安全規程和職業(yè)病防治法的培訓學(xué)習，對照標準查不足，健全了職業(yè)健康管理制度，建立了職工理療室，為職工健康工作創(chuàng )造條件。
2、充分利用質(zhì)量標準化管理細則，專(zhuān)業(yè)考核、排名，制定獎懲辦法，評選優(yōu)、良、差。
�。�1）以實(shí)現一級質(zhì)量標準化礦井為工作目標，將十一個(gè)專(zhuān)業(yè)83項細化分解，明確責任人進(jìn)行級別管理，對“疑難雜癥”問(wèn)題進(jìn)行討論研究、走訪(fǎng)學(xué)習、重點(diǎn)攻關(guān)，力求人無(wú)我有，人有我優(yōu)、人優(yōu)我精，同時(shí)根據責任的分解，制定出詳細的考核激勵機制。
�。�2）以周考核、月匯總為依據，堅持公平、公正原則對各單位月度安全質(zhì)量標準化工資進(jìn)行考核。
�。�3）由各專(zhuān)業(yè)負責人針對各專(zhuān)業(yè)內容劃分的責任人當月對標準化達標情況進(jìn)行考核，月底匯總質(zhì)標辦統一進(jìn)行核減。
�。�4）對質(zhì)量標準化達標具有突出貢獻的單位或個(gè)人進(jìn)行獎勵，對季度標準化排名進(jìn)行獎懲，以此推進(jìn)標準化工作升級達標。
3、嚴格落實(shí)《安全生產(chǎn)法》對隱患排查治理的要求，制定詳細的隱患排查制度，創(chuàng )新工作方法，全面開(kāi)展隱患排查活動(dòng)。
�。�1）深入開(kāi)展了“周四安全活動(dòng)日”活動(dòng)和“作業(yè)網(wǎng)點(diǎn)走動(dòng)式安全管理”，把周四安全活動(dòng)日開(kāi)展成為集安全隱患排查、安全文化宣傳、安全警示教育、安全知識培訓為一體的全方位的活動(dòng)，活動(dòng)日做到形式多樣、內容積極、有效實(shí)用，真正起到提高安全意識、強化現場(chǎng)管理的安全催化作用。將走動(dòng)式安全檢查作為各級管理、值班人員巡查的一項重要內容，對井上下重點(diǎn)區域及崗位，做到全面走動(dòng)巡查，不留死角盲區。
�。�2）發(fā)動(dòng)各級力量，加強隱患排查；每天跟班礦長(cháng)入井帶班，認真檢查作業(yè)場(chǎng)所危險源；每天科隊負責人及技術(shù)管理人員入井檢查安全隱患；每周四定期輪換組織有側重點(diǎn)的隱患大排查；安監員動(dòng)態(tài)檢查現場(chǎng)隱患。安監科認真收集整理隱患排查登記表，按照隱患控制程序由安監科對問(wèn)題進(jìn)五定落實(shí)，并責成專(zhuān)人進(jìn)行隱患回查，做到閉合管理；全年共排查安全隱患968條。
�。�3）建立班組隱患排查制度，重點(diǎn)從變化管理入手，對操作過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正，情節嚴重的進(jìn)行停工學(xué)習。特殊變化情況制定隨時(shí)上報制度，并制定出合理有效的防范措施，保障了安全生產(chǎn)。
4、重拳出擊，打擊各類(lèi)違章行為
�。�1）抓現場(chǎng)管理，創(chuàng )造良好的安全環(huán)境，針對各崗位、各工種、各作業(yè)地點(diǎn)，通過(guò)安全小分隊的.突查及安全員的流動(dòng)巡查，形成一種高壓氛圍，讓職工知道違章是什么，按章作業(yè)不違章，確保井上下每一個(gè)崗位都是“安全崗、文明崗”。
�。�2）加強違章人員的幫教學(xué)習，由相關(guān)專(zhuān)業(yè)兼職教師對崗培訓，讓違章人員真正的清楚自己的失誤帶來(lái)的后果。
�。�3）加大三類(lèi)人員（閑人、懶人、散人）的查處力度，實(shí)行“一人違章、連坐受罰”，形成互相監督不違章的群防群管的氛圍，針對屢教不改的人員進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)，頂格處罰，通過(guò)經(jīng)濟處罰、停工學(xué)習、義務(wù)勞動(dòng)改變其舊思想，形成好習慣，做個(gè)好員工。
�。�4）全年共查處違章206起，經(jīng)濟處罰6897元，培訓學(xué)習共計3526個(gè)學(xué)時(shí)。
5、足額提取安全費用，嚴格把好使用關(guān)今年煤炭市場(chǎng)由寒冬期到潮漲潮落的波動(dòng)期，沖擊到企業(yè)的安全經(jīng)營(yíng)管理常態(tài)化，但是，為了保證礦井安全生產(chǎn)，一切資金向安全工作讓路，堅持安全投入不少，項目建設不減，費用指標不降的原則，嚴格按照要求保障安全費用足額提取，優(yōu)先使用，做到了專(zhuān)用賬戶(hù)，專(zhuān)款專(zhuān)用，控制了項目流程使用審批關(guān)，確保了投入到位，保證了質(zhì)量，保持了企業(yè)安全平穩運行。
二、落實(shí)“一崗三述”，做實(shí)崗位達標
在以往手指口述基礎上，將風(fēng)險預控細化到班組崗位，實(shí)行一崗三述，即清楚崗位環(huán)境、明晰崗位風(fēng)險、熟悉風(fēng)險控制措施，杜絕變化管理中的風(fēng)險失控。
三、嚴格標準，提升標準化動(dòng)態(tài)達標
落實(shí)標準化三級控制責任體系，積極配合科室連隊整理軟件資料，不斷完善我礦的標準化體系建設，目前已經(jīng)具備了一級標準化礦井要求。
安全部門(mén)經(jīng)理述職報告 9
安全工作重大，過(guò)去20xx年一節離我慢慢的遠去了，我對接下來(lái)是充滿(mǎn)期待的，工作當中我一向都感覺(jué)自己提高了不少，組委一名安全員我始終本著(zhù)認真負責的心態(tài)，幫忙好每一個(gè)人完成工作，這段時(shí)間以來(lái)我也想過(guò)很多問(wèn)題，在一些事情上頭我是不是要繼續落實(shí)好相關(guān)的政策呢，我認為這是必須的，我渴望能夠做好落實(shí)好每一件工作，對我來(lái)講僅有把安全工作做好了才是真正的成功了，這是必須的在未來(lái)的工作當中有很多事情在等著(zhù)我去做好，我也明白自己的做安全工作需要時(shí)時(shí)刻刻的清楚有哪些地方需要完善的，現將工作述職如下：
一、20xx安全工作經(jīng)過(guò)
首先嚴格落實(shí)好相關(guān)的安全措施，督促各部門(mén)嚴格執行，不能有絲毫的松懈，過(guò)去一年來(lái)在大家的努力下這一點(diǎn)還是做的不錯的，一旦把安全工作落實(shí)到位了，在工作上頭也就有了很多保障，一年來(lái)我一向都在做好相關(guān)的工作規劃，認真負責好安全工作，在所有事情上頭都會(huì )親力親為，僅有這樣才能夠放心，過(guò)去的一年我公司還是沒(méi)有出現過(guò)安事故的，在工作上頭大家都做的不錯，我一向都認為僅有把一些事情處理好了才能夠更好的為公司服務(wù)，事事都是安全第一，雖然說(shuō)過(guò)去的一年在安全工作上頭是做的不錯的，可是我認為還是有很多的值的警惕的地方，不能就此放松自己，因為做好安全工作絕對不是那么簡(jiǎn)單的，很多時(shí)候必須要清楚自己有哪些缺點(diǎn)，過(guò)去一年來(lái)在大家共同的努力下我們才有了一個(gè)好的工作環(huán)境，所以下階段的.工作我們依然要更加用心。
二、20xx年工作計劃
下階段的工作當中有很多需要繼續完善的地方，我認為僅有不斷的做好生活當中的點(diǎn)滴，這么以來(lái)才能夠保證自己能夠把安全工作做到更好，在20xx年我將有條不紊的做好細節方面的工作，包括下階段的安全工作，將會(huì )做好更多的準備，保證讓大家有一個(gè)安全的工作環(huán)境，也為了實(shí)現全年無(wú)安全事故努力，我相信這些都是能夠妥善處理好的，未來(lái)的時(shí)間還長(cháng)，20xx年是全新的一年，也是我需要重視的一年，結合過(guò)去的一年來(lái)的工作經(jīng)驗，我必須會(huì )把安全工作執行到位，不辜負了上級的期望，下一階段的工作當中肯定還會(huì )有更多的任務(wù)，我相信這將會(huì )我的努力的方向，堅定信念砥礪前行。
安全部門(mén)經(jīng)理述職報告 10
我有幸被選拔擔任公司的安全見(jiàn)習經(jīng)理，與同事們一起工作了一年。在這一年的工作中，我積累了很多經(jīng)驗和感受，也面臨著(zhù)一些挑戰和問(wèn)題�，F在，我向您匯報一下我的工作情況，希望得到您的指導和支持。
一、工作內容
作為一名安全見(jiàn)習經(jīng)理，我的主要工作內容包括：參與制定和實(shí)施公司的安全規章制度，協(xié)助監督和管理現場(chǎng)施工作業(yè)場(chǎng)所的安全管理工作，組織開(kāi)展安全培訓和巡查檢查等工作。
1.參與制定和實(shí)施安全規章制度
作為一名安全見(jiàn)習經(jīng)理，我參與了公司的安全規章制度的編制、修訂和宣傳工作。我們組織了多次安全法律法規和標準的培訓，加強員工的安全意識和安全知識，全面提高了公司的安全管理水平。
2.協(xié)助監督和管理現場(chǎng)施工作業(yè)場(chǎng)所的安全管理工作
在現場(chǎng)施工作業(yè)過(guò)程中，我們組織了多次安全會(huì )議，及時(shí)發(fā)現和解決安全風(fēng)險和安全問(wèn)題。我們督促各個(gè)工種的施工人員落實(shí)好安全措施，保障工人的生命財產(chǎn)安全。同時(shí)，我們加強了與各相關(guān)監管部門(mén)的'聯(lián)系和溝通，及時(shí)了解最新的安全政策和要求，保證我們的工作符合法律法規的要求。
3.組織開(kāi)展安全培訓和巡查檢查等工作
為了加強員工的安全意識和防范意識，我們組織了多次安全培訓，將安全知識傳達給每一位員工。我們還制定了日常巡查和檢查計劃，加強了現場(chǎng)安全管理工作。通過(guò)巡查和檢查，我們及時(shí)發(fā)現和解決了存在的安全問(wèn)題，有效保障了工人的生命財產(chǎn)安全。
二、工作收獲
在這一年的安全見(jiàn)習經(jīng)理工作中，我收獲了很多，例如：增強了自己的安全意識和防范意識，學(xué)習和掌握了多種安全措施和技能，具備了團隊協(xié)作和管理的能力，更加理解了安全對企業(yè)和工人的重要性。同時(shí)，我也感受到了自己工作中的不足和能力缺失，需要不斷積累和提升。
三、工作中的問(wèn)題和困難
在安全見(jiàn)習經(jīng)理的工作中，我也遇到了一些問(wèn)題和困難。例如：有的工人對安全措施缺乏認識和重視，存在違規行為；現場(chǎng)安全要求和工作量之間的矛盾和沖突；缺少足夠的安全設施和器材等。這些問(wèn)題需要我們通過(guò)加強教育宣傳和規范管理等手段加以解決，減少安全事故的發(fā)生。
四、工作要求和展望
作為一名安全見(jiàn)習經(jīng)理，我認為自己需要不斷加強學(xué)習和提升，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗，加強團隊管理和服務(wù)能力。同時(shí)，我們需要不斷加強對現場(chǎng)的安全管理工作，規范工人的行為和安全措施，減少安全風(fēng)險和事故的發(fā)生。希望領(lǐng)導和公司能夠繼續支持我們的工作，共同為企業(yè)和工人的安全做出更大的貢獻。
感謝領(lǐng)導和同事們的支持和合作！
安全部門(mén)經(jīng)理述職報告 11
我是xxx現任煤礦副總經(jīng)理兼安監處長(cháng)�，F將本人在20xx年的工作情況向各位作以匯報，請各位代表和同志們提出寶貴意見(jiàn)。
回望過(guò)去的20xx年，公司在各級領(lǐng)導的大力支持和指導下，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立"安全至高無(wú)上"核心理念，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，按照細管理、嚴落實(shí)、重質(zhì)量、保安全、強素質(zhì)、增效益的工作思路，以安全生產(chǎn)為主線(xiàn)，以現場(chǎng)管理、"一通三防"為重點(diǎn)，加強安全質(zhì)量標準化建設，深入推進(jìn)"雙述"工作，鞏固提高安全基礎管理水平，通過(guò)公司全體干部員工的共同努力，有力地推動(dòng)的安全工作的持續穩步發(fā)展。
一、鞏固基礎，強化現場(chǎng)安全管理環(huán)節
今年以來(lái)，我們進(jìn)一步完善了安全基礎管理實(shí)施細則，重點(diǎn)完成了《十二五安全生產(chǎn)規劃》及相關(guān)子規劃的編制工作，為礦井后續生產(chǎn)指明了方向，提供了安全保障。嚴格安全基礎管理考核，從考核標準、內容劃分、職責落實(shí)、監督檢查、獎罰考核等全面進(jìn)行了細化，形成了一套比較完備的安全激勵機制。大力推廣學(xué)習班組自主管理法，強力提高班組長(cháng)的素質(zhì)、對職工進(jìn)行精細化考核、實(shí)行親情化管理、規范班前會(huì )程序和標準，實(shí)行表格式管理，建立規范的班前會(huì )檔案，使班組管理水平不斷提升。加強安監隊伍建設，對安監員實(shí)行考核上崗制，明確了安監員交接班程序、項目、記錄以及巡查時(shí)間、巡查路線(xiàn)、巡查次數和巡查內容，使安監員從接班到交班一切工作都有章可依，強化安監人員工作責任心。
二、多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)瓦斯治理重點(diǎn)
20xx年，針對生產(chǎn)過(guò)程中出現的新情況、新問(wèn)題，認真分析瓦斯分布及涌出規律，多措并舉，加大治理力度，以創(chuàng )新技術(shù)、完善管理為出發(fā)點(diǎn)，使"一通三防"工作有了較大的進(jìn)步。一是各級管理人員嚴格樹(shù)立"瓦斯為天"的思想，樹(shù)立"瓦斯不除、礦無(wú)寧日"的理念。完善并及時(shí)下發(fā)了"十二五"瓦斯治理規劃、"一通三防"精細化、程序化管理標準、鉆孔瓦斯抽放鉆孔施工管理辦法及礦井災害應急預案等制度文件。對照通風(fēng)質(zhì)量標準化，逐項規范和完善了圖紙、報表、記錄、臺賬、牌板等管理資料。二是對井下個(gè)通風(fēng)設施及進(jìn)行了精細化管理，通過(guò)精細化工程提升了礦井通風(fēng)形象，并減少了各通風(fēng)設施漏風(fēng)現象，保證大系統的合理可靠。定期審查通風(fēng)系統，合理分配各個(gè)區域和用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，保證兩翼以及各個(gè)區域風(fēng)量的合理分配。三是加快四盤(pán)區固定瓦斯泵站的建設，為我礦四盤(pán)區瓦斯治理提供基礎保障，實(shí)施了綜合立體的瓦斯抽放方式，確保了礦井瓦斯治理實(shí)現"分源、分壓"抽放。進(jìn)行了底板探測鉆孔的施工，在確保頂板瓦斯無(wú)異常的情況下，底板瓦斯異常事故及時(shí)發(fā)現、及時(shí)消除。
三、整體推進(jìn)，全面深化質(zhì)量標準化亮點(diǎn)
加大質(zhì)量標準化投入，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件。按照"巷道整潔，空氣清新，管線(xiàn)平直，道路平坦，標識清楚"的要求，提高標準，強化考核，對大巷及變電所、水泵房整修裝飾，在兩個(gè)副斜井建成了百米文化長(cháng)廊；對峒室進(jìn)行凈化、亮化、美化，建成了二上山機頭峒室、中央變電所等標準化亮點(diǎn)工程；在工作面及皮帶頭安裝自動(dòng)噴霧設施，在主要進(jìn)風(fēng)巷安裝凈化水幕等，()使井下空氣清新，巷道環(huán)境優(yōu)美；在井底硐室、大巷、采掘頭、工作面安裝了近百幅安全質(zhì)量、精細管理、企業(yè)文化等方面的.燈箱牌板、精美圖畫(huà)，作業(yè)現場(chǎng)安全條件和井下整體環(huán)境面貌得到了大幅提升。在建設精品亮點(diǎn)工程的基礎上，加強動(dòng)態(tài)質(zhì)量標準化建設。重點(diǎn)針對輔助運輸、頂板管理等薄弱環(huán)節，細化各項工作標準，規范和加強檢查考核，確保輔助運輸人、車(chē)、路各項因素安全可靠；頂板管理監測到位，不留死角，最大程度的消除礦井安全隱患。
四、突出特色，積極打造品牌安全文化
以"安全生產(chǎn)月""百日安全無(wú)事故"等安全專(zhuān)項活動(dòng)為契機，先后開(kāi)展了全員安全承諾、"安全至高無(wú)上"演講、安全工作座談會(huì )、安全知識競賽等安全宣傳教育系列活動(dòng)，組織安全文藝小分隊巡回演出，營(yíng)造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。大力學(xué)習宣傳"人人都是安監員"的安全理念，根據礦業(yè)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)管理二十條紅線(xiàn)規定，融合提煉了易記順口的安全紅線(xiàn)口訣，增強了全員安全意識，使全礦安全生產(chǎn)工作始終保持了平穩發(fā)展的良好態(tài)勢。同時(shí)細化危險源辨識，開(kāi)展安全自我評價(jià)，加強職工不安全行為治理，深入開(kāi)展安全誠信建設，推進(jìn)職工自主安全管理。提高標準，嚴格考核，不斷深化崗位描述工作，延伸崗位描述時(shí)間和內容，將一些與職工本職工作有關(guān)的事故案例充實(shí)到崗位描述當中，增強職工安全意識。
五、嚴查細管，扎實(shí)推進(jìn)隱患排查重點(diǎn)
積極開(kāi)展領(lǐng)導分片或包隊安全負責活動(dòng)，"一對一"監督指導區隊安全生產(chǎn)工作。加強節假日的安全管理，重點(diǎn)對后中班、夜班、雙休日、節假日、交接班等薄弱時(shí)段加強監督檢查。實(shí)行安全生產(chǎn)日報表制度，切實(shí)利用安全日報表的形式，把井下各個(gè)點(diǎn)、線(xiàn)、面當班的安全生產(chǎn)狀況直觀(guān)反映出來(lái)。加大反"三違"力度，重點(diǎn)對業(yè)余時(shí)間沉湎網(wǎng)絡(luò )、打牌賭博、酗酒人員業(yè)余愛(ài)好進(jìn)行了摸第排查，建立了職工行為檔案。實(shí)行聯(lián)�；ケ�，嚴格落實(shí)全礦各級干部職工抓"三違"指標任務(wù)，制定《安全管理"習慣性三違"處罰條例》，從人員的行為習慣上進(jìn)一步強化，從而杜絕人員"三違"現象。
安全部門(mén)經(jīng)理述職報告 12
回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導的支持下及各部門(mén)的配合下，我們安全部加強安全防范管理，完善各種規章制度，嚴格落實(shí)消防“四個(gè)能力”提高績(jì)效管理，現在借此機會(huì )向領(lǐng)導及各位同事作以下匯報。
一、加強部門(mén)內部建設，促進(jìn)人才素質(zhì)培養
1、“鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵”由于酒店人員流動(dòng)性較大，在對員自身素質(zhì)要求，業(yè)務(wù)知識，消防知識，安全理念，績(jì)效目標等方面的培訓工作帶來(lái)一定難度，每月1號定為全體員工例會(huì )，把酒店概況，住房分布，餐廳布局，內部電話(huà)等內容編制學(xué)習資料，引導績(jì)效理念的接受能力，樹(shù)立讓客人“食宿酒店，家的感受”為努力目標，明確自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。規范了工作流程，設立工作看版，使每個(gè)當班保安對當天的車(chē)流量，婚宴，生日宴，會(huì )議等基本了解，做到人人心中有目標，個(gè)個(gè)肩上有責任。
2、每月利用自己的空余時(shí)間找兩至三名員工談心，了解員工的動(dòng)態(tài)及時(shí)解決員工在工作和生活中遇到的困難。通過(guò)開(kāi)展談心活動(dòng)不僅加深了我與員工之間的感情更鞏固了員工隊伍提高了酒店服務(wù)質(zhì)量。我和部門(mén)各級管理人員共同制定了績(jì)效考核制度，本著(zhù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，實(shí)行分工負責層層落實(shí)管理工作與任務(wù)，對每一個(gè)管理人員實(shí)行月度績(jì)效考核評比，對管理不達標者將給予一定處罰，對完成或超額完成任務(wù)者將給予獎勵，從而極大地提高了管理人員的工作積極性和工作責任心。同時(shí)自己親自帶頭對員工勞動(dòng)紀律檢查，認真開(kāi)展部門(mén)自查與酒店質(zhì)檢相配合，對每次質(zhì)檢中存在的問(wèn)題都要做出整改報告，并進(jìn)行復查。對員工的培訓是每個(gè)月、每周必備的課題，每月我不少于對員工進(jìn)行一次理論知識或實(shí)踐操作技能的培訓；特別是對消防安全知識的培訓更是放在重中之重，每月組織員工進(jìn)行一次消防實(shí)踐操作培訓，其中包括滅火演練、水帶連接操作、樓層急救與疏散、消控中心設備、設施操作處理等實(shí)踐科目。
二、消防工作無(wú)戲言，安全工作無(wú)小事
1、對消防組織建設的落實(shí)：
跨入20xx年一季度開(kāi)始，我們就著(zhù)重于“消防組織機構”建設落實(shí)到實(shí)處。因為酒店個(gè)別領(lǐng)導的調查及工作人員的辭離，使原“消防組織機構”結構人員發(fā)生變動(dòng)，遵照消防部門(mén)的嚴格要求，并向領(lǐng)導請示，匯報。特對本酒店的“消防組織”結構進(jìn)行了實(shí)際調查，建立了電子檔案。并對各有關(guān)消防工作上按規定必須具備的各種“日查，月報，季檢等記錄，表格全部與消防中心部門(mén)同步建檔備查，并履行實(shí)施。進(jìn)一步明確了消防工作的責任分工，切實(shí)做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”，“誰(shuí)負責，誰(shuí)簽字”的原則，嚴肅認真地將消防工作的各項任務(wù)落實(shí)到人，檢查到位，責任求實(shí)，末端有果
2、對酒店治安工作的落實(shí)
20xx年在工作中我著(zhù)重抓了以下四個(gè)方面工作：一是在思想上進(jìn)一步提高全體安全管理人員的工作認識，在行動(dòng)上形成統一。通過(guò)組織專(zhuān)業(yè)管理工作培訓，以確保從運行管理、安全監控、檢查的落實(shí)與整改和反饋、以及管理制度的執行等方面，明確部署、達成共識，為全年消防安全工作的開(kāi)展在所屬各部門(mén)形成一盤(pán)棋的思路；二是對監控室、配電室、泵房等安全重要崗位，全面制訂完善了崗位操作規程、運行檢查流程和崗位應急預案，對交接班記錄、設備運行檢查記錄等進(jìn)行調整和補充，做到制度上墻、建制到崗，以此進(jìn)一步完善中心各安全生產(chǎn)重點(diǎn)要害部位的操作規范和工作制度；三是進(jìn)一步加大員工培訓力度和企業(yè)安全文化氛圍的營(yíng)造，今年，先后對客房部、餐飲部和新入員工，組織了集中專(zhuān)題消防安全培訓，舉辦了安全運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)，以增強全員安全意識。同時(shí)，圍繞企業(yè)安全文化氛圍的營(yíng)造，時(shí)刻提醒全體員工警惕安全防范，注重安全生產(chǎn)；四是圍繞季節性安全工作特點(diǎn)和階段性安全工作的要求，起草下發(fā)了各類(lèi)安全部署文件、通知各階段安全工作進(jìn)行部署，并圍繞工作安排，開(kāi)展多次安全檢查。同時(shí)做好酒店重要會(huì )議和大型經(jīng)營(yíng)活動(dòng)期間的安全保衛工作，保障酒店正常的經(jīng)營(yíng)秩序。酒店在20xx年度接待了全省各地電力局會(huì )議、全國高爾夫大賽、殘疾人運動(dòng)會(huì )、接待全國人大副委員會(huì )長(cháng)熱地一行等等多個(gè)影視明星、國家政府及軍隊高官；班組按照預先制定的安全保衛方案，確保了每次接待順利、圓滿(mǎn)的結束。在這期間未發(fā)生一起安全事故。加強安全防范及安全保衛工作。
三、聚智慧，鼓士氣，同心同德
1、在平時(shí)工作中重視對人才的重用與培養，充分發(fā)揮他們的骨干作用，利用他們的聰明才智，因人而宜的合理安排工作職責，樹(shù)立他們自身的世界觀(guān)與價(jià)值觀(guān)，加強他們對工作的責任心，以績(jì)效管理的'目標意識鼓舞他們安份工作，關(guān)愛(ài)他們的成長(cháng)與自身生活目標規劃。由此大大減少員工流失率，扭轉了年初嚴重缺員的不良現象。
2、對員工的關(guān)愛(ài)要有心與行動(dòng)去作為，要讓員工從心靈深處真正體會(huì )到酒店領(lǐng)導對他們的關(guān)愛(ài)，充分體現酒店對員工的優(yōu)越性，讓員工們端正自身價(jià)值，為認識到自身就是酒店財富而自豪。在夏天由于高溫天氣和炎熱，員工出現有中署現象，我們管理人員主動(dòng)給員工頂崗休息，使他們深受感動(dòng)。毅然頭頂烈日，堅守崗位，從未有一個(gè)人公休，更沒(méi)有一個(gè)人缺勤。管理人員同樣和隊員們一起加班加點(diǎn)，嚴陣以待，各負其責。
3、在工作中與員工肝膽相照，同心同結，促使他們積極肯干，勵行責任，并且主動(dòng)協(xié)助客人扛行李，扶老攜幼熱情服務(wù)，雨天主動(dòng)幫客人打傘送行，開(kāi)關(guān)車(chē)門(mén)。
四、認真學(xué)習，不斷提高團隊管理水平
我在工作中積極倡導“沒(méi)有最好，只有更好”、“沒(méi)有問(wèn)題是最大的問(wèn)題”和“持續改進(jìn)、追求卓越”等理念，凝聚員工心智，著(zhù)力培養員工之間的協(xié)作意識和協(xié)調能力，通過(guò)實(shí)踐鍛煉和壓擔子等形式努力培育員工嚴謹、高效、快捷、規范的工作作風(fēng)和信任、理解、團結協(xié)作的團隊精神，不斷增強員工與員工、員工與企業(yè)之間的信任感和責任感，提高工作效率，以打造具有高度執行能力的團隊。同時(shí)，我始終注重工作中的學(xué)習、與時(shí)俱進(jìn)、用自身的行動(dòng)和塑造良好形象作為履行崗位職責的基本要求，努力做到了堅持理論學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)。無(wú)論工作多忙，我都盡量多學(xué)習賓館酒店相關(guān)知識，用以汲取新鮮經(jīng)驗，提高專(zhuān)業(yè)理論和政策管理水平；堅持嚴于律己，帶頭示范，做到遵紀守法、指令暢通，保證領(lǐng)導交辦的各項工作實(shí)現上級要求的工作目標。在工作上，我以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，無(wú)論大事、小事、難事，還是領(lǐng)導交辦的各項事情，堅持做到親力親為，所有自己應做的具體工作都堅持做到身體力行；堅持在工作中積極協(xié)助、全力配合相關(guān)部門(mén)工作，做到不感情用事，不敷衍辦事，不推諉難事。
五、加快轉型，跨越發(fā)展
轉型是路經(jīng)，發(fā)展是方向，創(chuàng )新是目標，績(jì)效是動(dòng)力，20xx年過(guò)去了，成績(jì)與榮耀只能說(shuō)明過(guò)去，成績(jì)只能代表自己的曾經(jīng)，將來(lái)的路更長(cháng)，更加艱難，路靠自己闖，榮譽(yù)自己創(chuàng )，作為基層管理者要想有所成就，有所輝煌那就是一個(gè)字”干”，踏踏實(shí)實(shí)的”干”，誠誠懇懇的”干”。
總結一年來(lái)工作，雖取得了一定成績(jì)，但離領(lǐng)導要求和員工們期待還有一定差距。對此，我將在今后工作中努力發(fā)揮優(yōu)勢，改進(jìn)工作不足，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng )新，為酒店的發(fā)展建功立業(yè)。
行安全生產(chǎn)職責，繼續堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門(mén)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續努力！
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