企業(yè)安全述職報告
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告使用的次數愈發(fā)增長(cháng)，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎？以下是小編整理的企業(yè)安全述職報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)安全述職報告1
尊敬的李總、各位領(lǐng)導、各位代表：
大家好：
我于XX年在常山多元合金有限公司主管安全工作，通過(guò)一年多的工作和學(xué)習實(shí)踐總結，XX年各項安全管理目標完成符合要求，《安全生產(chǎn)責任制》在各項安全管理工作中逐項落實(shí)并取得良好效果，按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作，XXXX年查出各項安全隱患22項，整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現象86次（183人），共處以罰金32090元。獎勵倆人次，獎金1300元。結合我公司實(shí)際情況共投入各項安全費用208000元，包括（各類(lèi)勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費），并在廠(chǎng)區主要地點(diǎn)安裝了視頻監控系統，更加有效的加強了安全管理掌控功能，現正常運行。切實(shí)有效的處理了職工工傷事故，并及時(shí)調查上報備案。全年無(wú)職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強了特種設備維修檢查力度。XXXX年，我公司根據集團公司和常山實(shí)業(yè)公司安全生產(chǎn)總體部署，認真執行國家有關(guān)安全法規、條例和標準，在各級安監部門(mén)的指導下完成了XXXX度安全生產(chǎn)目標。
今天的'報告主要就常山多元合金有限公司XXXX年的安全工作談?wù)勛约旱脑O想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批評指正。
XXXX年安全工作主要從以下幾個(gè)方面做起：
1、 本著(zhù)“安全第一、預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排查，達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、 健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，根據“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，明確安全生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，并認真監督落實(shí)。
3、 落實(shí)安全教育培訓制度，加強安全教育培訓，完成安全培訓計劃，實(shí)現崗前崗中全面培訓，使安全教育培訓制度化、規范化，強化全體員工的安全意識，提高安全技能。 XXXX年將全面落實(shí)各崗位安全培訓取證工作，以實(shí)現我公司各項質(zhì)量要求標準化，確保生產(chǎn)安全。
4、 落實(shí)“一崗雙責”制，積極推行各級安全承諾制度的落實(shí)，抓考核，求實(shí)效。
5、 嚴格執行安全生產(chǎn)獎罰辦法， XXXX年將結合實(shí)際情況繼續合理的全面落實(shí)獎罰制度，以提高員工的自我安全防范意識，增強責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，共同進(jìn)步。
企業(yè)安全述職報告2
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
日月如梭、時(shí)光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領(lǐng)導下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開(kāi)工作，圓滿(mǎn)完成了自己所負責的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，現將一年來(lái)主要工作作如下總結：
一、進(jìn)公司以來(lái)，我積極融入到分公司去，并迅速的了解分公司的運作和現狀，同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過(guò)渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節點(diǎn)。
在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開(kāi)展“安全知識的認識與觀(guān)念”及“我要安全；我會(huì )安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，嚴格落實(shí)堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹(shù)立安全意識，切實(shí)抓好安全工作，確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
1. 各項目部的檢查；
每周定期對各項目部安全文明施工進(jìn)行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務(wù)隊進(jìn)行正確的教育，全年無(wú)一例事。
2. 報公司、集團的安全管理資料；
安全管理資料是安全工作中的重點(diǎn)，我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發(fā)的文件一一的落實(shí)，出現的一些習慣性管理資料重點(diǎn)檢查，并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發(fā)現的`問(wèn)題及時(shí)上報中心領(lǐng)導。
二、安全專(zhuān)項大檢查。
安環(huán)部規定每周星期。一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排項目部組成了由經(jīng)理、安全主管為組長(cháng)的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場(chǎng)安全文明施工、資料的規格化等方面進(jìn)行徹底的檢查，對發(fā)現的問(wèn)題立即現場(chǎng)進(jìn)行整改，并予以書(shū)面形式。
每天對我們部門(mén)人員今天所干事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進(jìn)行記錄，有待第二天安排部門(mén)人員繼續努力完成及時(shí)上報給相關(guān)負責人進(jìn)行整改，防止部門(mén)辦事效率低局勢。
三、安全工作會(huì )議。
XXXX年我安環(huán)部全體職工召開(kāi)了可視頻（語(yǔ)音）安全工作會(huì )議XX次。每周都會(huì )用QQ的形式會(huì )議上傳達各項上級文件精神，分析了當前的安全形勢，并做出違規人員點(diǎn)名批評、及下一步的工作安排通過(guò)這些安全會(huì )議和會(huì )議的內容，使部門(mén)員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。
四、安全培訓情況。
對新來(lái)的大學(xué)生進(jìn)行安全培訓是安全工作中一個(gè)重要組成部分。進(jìn)入XXXX年以來(lái)安環(huán)部組織管理人員學(xué)習了《建設集團公司健康、安全、環(huán)境規定》作業(yè)現場(chǎng)違章處罰規定的紀錄片、并要求學(xué)習了各項安全文明施工知識答題，通過(guò)這些安全知識的學(xué)習使他們的安全意識得到了明顯的提高。
五、其他安全工作。
項目部組織勞務(wù)隊簽訂了XXXX年度安全生產(chǎn)環(huán)境保護責任狀、編寫(xiě)了突發(fā)事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)等。
六、明年工作重點(diǎn)
1．繼續加強工作現場(chǎng)安全、文明施工監督檢查力度，特別是要加強安環(huán)部管理人員的充分能動(dòng)性、力爭把部門(mén)人員的能力發(fā)揮及所長(cháng)。
2. 繼續加強對勞務(wù)隊人員進(jìn)行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。
3. 嚴格履行安全管理生產(chǎn)審批制度，加強安全監督檢查。
安全工作無(wú)止境，安全責任重于泰山!在新的一年即將到來(lái)之時(shí)，
本人將繼續恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責，繼續堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門(mén)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上、人員工作有一個(gè)安全的環(huán)境而繼續努力！
企業(yè)安全述職報告3
根據市公司‘xx通人力〔20xx〕18號’文件要求，今天市公司領(lǐng)導來(lái)xx分公司對我們進(jìn)行考核測評，根據考評程序的要求，我對20xx年以來(lái)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結匯報，不當之處，請批評指正。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作基本情況
本人在市公司的的正確領(lǐng)導和大力支持下，積極履行職責，按照上級公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和確保職工隊伍穩定的大局，著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)，有效遏制了各類(lèi)重特大事故的發(fā)生。
在過(guò)去的一年里，我公司在安全生產(chǎn)上實(shí)現了責任事故重傷率為零、責任事故死亡率為零、重大通信事故為零、內部重大案件發(fā)案率為零的“四零指標”;檢查并審請配備了一批安全消防器材，實(shí)現了全縣電纜防盜器聯(lián)網(wǎng)，為預防各類(lèi)安全事故奠定了基礎。順利通過(guò)了09年底市公司及安委會(huì )的安全大檢查。面對盜割電纜日益嚴峻的形式，在人員少任務(wù)重的情況下，各部部認真負責，嚴密巡視，上半年抓獲盜割基站地線(xiàn)嫌疑人兩名，繳獲了作案工具和車(chē)輛，及時(shí)阻止了犯罪嫌疑人對公司財產(chǎn)的侵害，展現了我公司員工對不法行為的勇于斗爭和對工作高度負責的精神。
二、主要工作
20xx年我們落實(shí)了以“一崗雙責”為核心的安全生產(chǎn)責任制，抓好通信機房、通信工程施工、交通車(chē)輛安全和維修維護作業(yè)等重點(diǎn)環(huán)節和部位的隱患治理，通過(guò)治理消除員工的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，有效防范和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，全面完成各項安全生產(chǎn)指標，提高xx聯(lián)通安全生產(chǎn)保障能力和安全管理水平。
(一)制定了明確的安全工作目標
1、重傷、重大及特大安全事故為零;
2、堅持每季度至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì )議，分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)通報安全生產(chǎn)中出現的問(wèn)題隱患;
3、提高隱患整改率，確保安全隱患100%整改，及時(shí)整改率達到95%以上;
4、堅持每周駕駛員安全生產(chǎn)例會(huì )制度;
5、堅持每月對維護人員安全帽、絕緣鞋等防護用品配備、使用情況進(jìn)行抽查制度。
(二)嚴格執行安全檢查制度
采取定期檢查與巡檢相結合的方式，平時(shí)則根據季節變化開(kāi)展各項專(zhuān)項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節性安全檢查、節假日安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患及時(shí)簽發(fā)安全整改通知單限期整改，并跟蹤復查整改效果。安全檢查情況進(jìn)行通報，檢查結果作為對各部門(mén)年底考核的重要依據。
(三)做好了四個(gè)階段的工作：
1、第一階段(時(shí)間：1月至4月)：圍繞春季防火及春季安全生產(chǎn)，做好隱患排查治理和監督檢查工作。
要求各部室、中心要結合本部門(mén)實(shí)際，研究制定通信安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施細則并進(jìn)行部署，貫徹落實(shí)到每個(gè)員工。層層、人人簽訂“安全生產(chǎn)責任書(shū)”，結合春季防火自查情況及安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節，確定重點(diǎn)范圍，對全縣支局、模塊局進(jìn)行一次全面的防火大檢查;對檢查出的問(wèn)題隱患要限期整改，整改工作要責任落實(shí)到人。
2、第二階段(時(shí)間：5月至7月)：圍繞汛期做好隱患排查治理工作。
根據這一時(shí)期的氣候特點(diǎn)，制定汛期通信安全責任制和應急方案;要加快隱患治理，確保汛期到來(lái)之前整改到位;要加強對一線(xiàn)員工的安全教育，高度重視防雷擊、防有害氣體中毒、防食物中毒、防暑等工作，建立健全自然災害預警預防和應急救援體系。確保安全度汛。
3、第三階段(時(shí)間：8月至9月)：做好設備的預檢預修工作
在全面預檢預修的基礎上，徹底消除機、線(xiàn)設備問(wèn)題點(diǎn)和隱患，提高設備的可靠性和健壯性。加強生產(chǎn)值班和巡視，巡視工作要細化到每一個(gè)電源插排、燈座、開(kāi)關(guān)、數據端口。確保不發(fā)生影響干線(xiàn)通信的阻斷事故，確保不發(fā)生責任傷亡事故，確保不發(fā)生影響地區通信的`阻斷事故。
4、第四階段(時(shí)間：10月至12月)：針對第四季度經(jīng)營(yíng)任務(wù)重、工程多、工期緊和冬季雨、霧、冰、雪天氣多發(fā)的特點(diǎn)，深入推進(jìn)隱患治理，防范安全事故。
加強對線(xiàn)務(wù)員、駕駛員等重點(diǎn)工種人員的安全教育，落實(shí)冬季防寒、防凍、防火、防油機發(fā)電尾氣中毒和防交通事故工作措施，嚴防發(fā)生安全事故。認真總結全年隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)措施和要求，實(shí)現隱患排查治理制度化、規范化、經(jīng)�；�。
三、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
按上級公司要求，精心組織好第七個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)月活動(dòng)的主題思想，把安全生產(chǎn)宣教工作延伸各部門(mén)、科室、支局;各部門(mén)要結合安全生產(chǎn)特點(diǎn)設置施工安全簡(jiǎn)報、宣傳欄、標語(yǔ)、舉辦安全知識培訓、安全知識競賽等形式多樣的安全教育方式，深入開(kāi)展宣傳教育。通過(guò)強有力的宣傳教育，讓全體員工積極投入安全生產(chǎn)工作中來(lái)，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍，確保整個(gè)活動(dòng)的質(zhì)量和效果都有新的提高。
在20xx年的安全生產(chǎn)工作中，我們將繼續本著(zhù)“生產(chǎn)必須安全”這一核心思想，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，嚴格履行省、市公司安全生產(chǎn)工作部署，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓好。
這次考核測評工作是上級黨委對我本人工作的階段性總結評價(jià)。我一定以此為契機，總結經(jīng)驗，克服缺點(diǎn)，以飽滿(mǎn)的熱情迎接新的挑戰。在今后的工作中，我將繼續以一個(gè)黨員領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己，愛(ài)崗敬業(yè)，一如繼往地干好本職工作，為企業(yè)發(fā)展增磚添瓦，為企業(yè)形象增光添彩。
企業(yè)安全述職報告4
社會(huì )治安綜合治理與平安建設，關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，關(guān)系和諧社會(huì )建設的成敗，關(guān)系改革開(kāi)放和現代化建設的穩定環(huán)境，關(guān)系我局的形象。繼續堅持打防結合，預防為主，對社會(huì )治安實(shí)行綜合治理，是建立和保持良好治安秩序的基本方針和重要經(jīng)驗。今年以來(lái)，我局班子成員和廣大干部職工本著(zhù)”打防并舉，標本兼治，重在治本”的原則，正確處理環(huán)保業(yè)務(wù)工作與社會(huì )治安綜合治理工作的關(guān)系，不斷提高認識，強化組織領(lǐng)導，制定防范措施，落實(shí)責任，加強教育，加強綜治工作。
在日常工作中，我們注重對照地區綜治委考核細則的相關(guān)規定進(jìn)行分析，認認真真查不足，切切實(shí)實(shí)抓整改，全面落實(shí)各項工作要求，圓滿(mǎn)完成各項工作指標，切實(shí)擔負起了保平安的政治責任，為環(huán)境保護事業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng )造了良好的社會(huì )環(huán)境�，F述職如下：
一、提高對社會(huì )治安綜合治理的認識，強化組織領(lǐng)導
社會(huì )治安綜合治理涉及范圍廣，覆蓋面大，是一項宏大的社會(huì )系統工程，通過(guò)綜合治理，動(dòng)員社會(huì )各方面力量，齊抓共管，打擊違法亂紀行為，抵制和消除各種誘導犯罪的`因素，保障社會(huì )穩定。但是在新的歷史時(shí)期，經(jīng)濟危機、下崗職工生活困難，流動(dòng)人口增多，青少年犯罪增加，隱蔽戰線(xiàn)的斗爭更加尖銳復雜等等，諸多因素影響到社會(huì )治安的穩定，還需要社會(huì )各方面共同努力。環(huán)保部門(mén)作為重要的政府職能部門(mén)，切實(shí)抓好社會(huì )治安綜合治理，是應盡的義務(wù)。鑒于這種狀況，我們主要從加強干部職工的思想認識入手，教育廣大干部職工充分認識到維護社會(huì )穩定是一項具有艱巨性和復雜性的工作，決不能松懈麻痹，疲沓厭戰，必須牢固樹(shù)立長(cháng)期作戰觀(guān)念，把社會(huì )治安工作當成一項長(cháng)期任務(wù)，常抓不懈。
基于這樣工作思路，今年以來(lái)，我們將綜治與平安建設工作列入了單位總體工作計劃，統一思想，真抓實(shí)干，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。根據實(shí)際工作情況，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導機制，由書(shū)記親自負責，一名副局長(cháng)具體分管，機關(guān)各科室負責人全面參與。局務(wù)會(huì )議每個(gè)季度都研究綜治工作，將社會(huì )治安綜合治理工作與保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、環(huán)保綜合治理、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、基層建設等工作緊密結合起來(lái)，常抓常議，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)研究整改。每逢節假日都召開(kāi)各部門(mén)負責人會(huì )議，專(zhuān)題研究部署節假日期間的安全保衛工作。
二、堅持警鐘常鳴，確保環(huán)境安全
一是嚴格源頭控制，強化項目審批和驗收。以審批服務(wù)手冊的形式明確我區”六不批”要求，堅決否決不符合選址條件和審批條件的項目。對要求建設污染防治工程的項目，每月實(shí)行跟蹤檢查；對未取得審批手續擅自營(yíng)業(yè)的企業(yè)從嚴查處，從而控制了重污染、易擾民項目的進(jìn)入，實(shí)現新審批企業(yè)無(wú)一投訴。嚴把”三同時(shí)”驗收關(guān)，由單一的污水監測拓展為污水、噪聲、油煙等全方位監控，對企業(yè)的排污情況實(shí)施嚴格監管。1-7月，三同時(shí)驗收35家，審批項目97件，否決項目4件，占項目總數的3.6%；我區環(huán)評審批率、”三同時(shí)”執行率保持100%，確保了新項目達標排放。
二是強化環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)，嚴厲打擊各類(lèi)環(huán)境違法行為。XXXX年，我局以環(huán)境安全為主線(xiàn)，全面完成”整治違法排污企業(yè)保障群眾健康”環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)。聯(lián)合建設、安監、衛生、公安等部門(mén)開(kāi)展了水環(huán)境整治、醫療廢物處置、汽車(chē)服務(wù)業(yè)環(huán)境監管、餐飲油煙防治工作工作等8項環(huán)保專(zhuān)項檢查。開(kāi)展搬遷、關(guān)�；て髽I(yè)環(huán)境安全專(zhuān)項整治。規范危廢處置，拉網(wǎng)式檢查73家工業(yè)企業(yè)，對不依法處置危廢的16家企業(yè)下達限期整改通知；專(zhuān)項檢查15家醫療機構，對未按規范安全處置醫療廢物的2家醫院予以處罰。加強餐飲業(yè)油煙排放專(zhuān)項治理，檢查了136家企業(yè)的凈化設施運轉情況，確保油煙達標排放。累計出動(dòng)檢查人員1352人次，檢查污染源541廠(chǎng)（家）次，污染防治設施95臺（套），對33家存在拒報、未批先建、超標排污等違法行為的企業(yè)進(jìn)行了立案查處，有效遏制了環(huán)境違法行為。
三、堅持以強化保障為抓手，形成長(cháng)效推進(jìn)工作機制
一是創(chuàng )新環(huán)境宣傳形式，強化群眾廣泛參與。挖掘綠色典型，創(chuàng )建生態(tài)示范亮點(diǎn)。通過(guò)政府引導、市場(chǎng)規范、行業(yè)自律、社會(huì )監督等途徑，根據全國文明城市、衛生城市創(chuàng )建工作等綠色創(chuàng )建示范工程要求，全面啟動(dòng)相關(guān)創(chuàng )建工作。
二是突出熱情服務(wù)，積極為企業(yè)出謀劃策。開(kāi)展”百日安全大檢查活動(dòng)”，以”服務(wù)提升-保障環(huán)境安全，生態(tài)民生-轉型發(fā)展”為主題，組建”綠色種子”志愿者隊伍，深入步行街等市民街區，發(fā)放各類(lèi)環(huán)保宣傳手冊124冊；深入AB類(lèi)監管企業(yè)，組織參加環(huán)境安全和健康企業(yè)論壇、企業(yè)監督員制度實(shí)施交流會(huì )、企業(yè)信息公開(kāi)化座談會(huì )、圓桌會(huì )議等交流服務(wù)活動(dòng)，助推轉型發(fā)展。
四、堅持以應急維穩為核心，營(yíng)造和諧品質(zhì)生活環(huán)境
一是樹(shù)立為民服務(wù)宗旨，切實(shí)解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)糾紛。我局加強重點(diǎn)敏感地區信訪(fǎng)的查處和跟蹤，實(shí)行重點(diǎn)信訪(fǎng)、重復信訪(fǎng)局領(lǐng)導包案制，及時(shí)疏導環(huán)境糾紛。加強監控，加大應急維穩力度，切實(shí)保障環(huán)境安全。深入開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險隱患排查，實(shí)施AB類(lèi)企業(yè)監管，防范和遏制重特大污染事故發(fā)生。規范環(huán)境監管，繼續把暗訪(fǎng)、抽查作為常態(tài)工作方法。深入開(kāi)展環(huán)保局長(cháng)大接訪(fǎng)活動(dòng)，健全環(huán)境矛盾定期排查、領(lǐng)導帶案下訪(fǎng)等制度，強調提前介入，把環(huán)境糾紛化解在基層，消除在萌芽。截止目前，信訪(fǎng)受理共93件，廢水11件、廢氣39件、噪聲30件、建設項目11件、其他2件，處理率、辦結率100%，未有上訪(fǎng)現象。
二是狠抓重點(diǎn)風(fēng)險源排查和風(fēng)險評估，保障環(huán)境安全。我局積極推動(dòng)風(fēng)險源企業(yè)開(kāi)展風(fēng)險評估，建立企業(yè)環(huán)境監督員制度，加強企業(yè)自我的監管及防范；督促環(huán)境管理，消除環(huán)境隱患，要求企業(yè)編制搬遷方案及配套的應急預案，有效降低了環(huán)境風(fēng)險，保障了區域環(huán)境安全。
三是規范環(huán)境污染突發(fā)事故應急體系，建立健全突發(fā)環(huán)境事件應急機制。今年來(lái)，我局不斷提高應對突發(fā)環(huán)境污染事故的能力，規范各類(lèi)突發(fā)環(huán)境事件的應急處置工作，有效預防、及時(shí)控制和消除突發(fā)環(huán)境事件的危害，維護社會(huì )穩定，保障公眾健康和環(huán)境安全，構建區、街道、企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應急網(wǎng)絡(luò )，完善各街道應急物資儲備、應急人員名單。全力推進(jìn)環(huán)境污染責任保險，完成大鵬、環(huán)宇風(fēng)險評估，并成功簽保。
今后，我局將更加重視社會(huì )治安綜合治理與平安建設工作，常抓、常議，常落實(shí)，為建設”平安單位”活動(dòng)，為地區經(jīng)濟社會(huì )穩定發(fā)展作出積極貢獻。
企業(yè)安全述職報告5
20xx年，我公司認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真落實(shí)各項安全措施，堅持安全工作是一切工作的基礎，加強對員工的安全教育培訓工作，完善、落實(shí)安全組織體系、運行監控手段和各項安全技術(shù)措施，狠抓安全規章制度的落實(shí)，全面推行安全標準化�，F將全年的工作情況總結如下：
一、做好安全教育培訓，夯實(shí)安全基礎
提高員工的安全文化素質(zhì)、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標，公司主要從以下兩方面來(lái)強化員工的安全意識，培養安全文化及理念。
�、逵杏媱澋亟M織對職工進(jìn)行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓，不斷提高職工的安全技能和意識。
公司在抓安全教育上，嚴格執行“三級安全教育”，對新進(jìn)廠(chǎng)的人員按要求進(jìn)行了廠(chǎng)級教育，同時(shí)督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的`安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員，各車(chē)間均按要求進(jìn)行了安全技能和崗位操作法的培訓，經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè)，并且把安全考試成績(jì)作為員工晉級的依據之一。對外包工按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)使用誰(shuí)負責”的原則進(jìn)行安全管理，經(jīng)過(guò)安全培訓，考核合格的外包工才能進(jìn)入廠(chǎng)區作業(yè)。對外來(lái)實(shí)習、參觀(guān)人員進(jìn)行安全教育并完善相關(guān)手續后才準許進(jìn)入生產(chǎn)區。
�、� 認真組織各種安全活動(dòng)，構筑公司安全文化，強化員工安全意識。
1、認真開(kāi)展“反三違”活動(dòng)，杜絕人的不安全行為。公司建立了一套較為完善的安全值班制度。實(shí)行每天由公司領(lǐng)導帶班，中層干部、安全員、機修工、電工夜間輪流值班，具體負責值班日常工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，及時(shí)反饋，并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長(cháng)期堅持。緊緊抓住“以人為本，安全第一”的主題，認真開(kāi)展“查隱患、查漏洞、查問(wèn)題”和“反違章、反違規、反違紀”活動(dòng)，積極檢查和修補安全管理問(wèn)題及漏洞，認真組織員工討論近年來(lái)發(fā)生的事故案例、學(xué)習安全管理制度及安全操作規程，加大對違章、違紀的處罰力度，強化安全管理，全面提高職工的安全意識，大力營(yíng)造反對違章、關(guān)愛(ài)生命的氛圍。
2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結合公司安全生產(chǎn)現狀，營(yíng)造“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的文化氛圍。貫徹落實(shí)上級部門(mén)的文件、會(huì )議精神，強化安全管理，加大宣傳力度，全面提高職工的安全意識，落實(shí)各項安全工作。
3、組織班組骨干外出參觀(guān)學(xué)習，提高基層管理水平。7月10日，由公司副總經(jīng)理王誠帶隊，組織公司班長(cháng)、工段長(cháng)級管理人員及辦公室職員一行共35人赴淮安參觀(guān)學(xué)習，參觀(guān)團在淮安市安監局張立華副局長(cháng)的陪同下，實(shí)地參觀(guān)了江蘇大成醫藥化工有限公司，并與該公司進(jìn)行了對口交流。班組骨干在交流活動(dòng)中受到了啟發(fā)，找到了差距，學(xué)到了經(jīng)驗，通過(guò)參觀(guān)學(xué)習，為我公司“1+3”安全監控工作體系的建立，打下了較好的基礎。
二、加強生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，強化過(guò)程監控。
�、� 以生產(chǎn)現場(chǎng)為重點(diǎn)，嚴把危險作業(yè)關(guān)
一年來(lái)，以生產(chǎn)現場(chǎng)為安全工作的重點(diǎn)，加強現場(chǎng)人、物、環(huán)境的管理，認真落實(shí)危險作業(yè)管理制度，加強關(guān)聯(lián)性作業(yè)協(xié)調指揮，規范信息溝通聯(lián)絡(luò )、跨區域作業(yè)監護制度，嚴格生產(chǎn)現場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)、設備檢修作業(yè)、進(jìn)入設備(有限空間)作業(yè)、高處作業(yè)審批等，并隨時(shí)進(jìn)行復查，保證危險作業(yè)安全可控。全年共進(jìn)行各種特殊作業(yè)320余次，未發(fā)生任何失誤。
�、� 完善開(kāi)停車(chē)備案制度，強化對安全消防要害部位和危險源（點(diǎn)）的監控。
公司自從去年開(kāi)始實(shí)行生產(chǎn)車(chē)間開(kāi)、停車(chē)備案工作以來(lái)，各車(chē)間都嚴格按照要求做好開(kāi)、停車(chē)前的安全工作，相關(guān)職能部門(mén)密切配合。今年共計實(shí)施開(kāi)、停車(chē)備案18次，由于工作做在前面、做得細，確保了開(kāi)、停車(chē)作業(yè)順利、安全。
三、明年安全工作打算
明年我廠(chǎng)安全工作將一如繼往地遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律、法規，嚴格執行上級部門(mén)對安全生產(chǎn)工作的要求，開(kāi)展各項安全生產(chǎn)工作。開(kāi)展員工安全教育培訓，加強員工安全責任心，提高員工操作技能和安全意識。認真落實(shí)安全責任，加強危險化學(xué)品、關(guān)鍵裝置、要害部位和危險源的管理，強化生產(chǎn)過(guò)程監控，進(jìn)一步完善安全技術(shù)措施，整治各類(lèi)隱患，健全職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現年度健康安全目標。
�、逭J真組織員工安全教育培訓，《安全標準化管理手冊》和《安全標準化員工手冊》宣傳培訓，貫徹落實(shí)各項規章制度和技術(shù)規范。
�、嫱晟茟本仍A案體系，搞好應急救援演練，完善應急保障，進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。
�、缤晟瓢踩珮藴驶芾眢w系，做好安全標準化責任考核和安全績(jì)效考核。
�、韪愫酶黝�(lèi)安全檢查，認真落實(shí)隱患整改治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件。
�、槔^續加大安全投入，穩妥推進(jìn)安全運行項目整改，提高本質(zhì)安全水平。
企業(yè)安全述職報告6
20xx年，公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領(lǐng)導下，在公司董事會(huì )和監事會(huì )的正確帶領(lǐng)下，全體員工統一思想、明確目標、共同努力圓滿(mǎn)地完成了股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務(wù)，實(shí)現了平穩輸供氣、安全事故為零的成績(jì)�，F總結匯報如下：
一、技經(jīng)指標：
今年公司總共采購LNG液化天然氣103.28噸，共計154197萬(wàn)m3，與去年同期采購相比增加了24%，現庫存量為20643立方，全年輸氣總量為133554萬(wàn)m3，與去年同期相比增長(cháng)了41%其中XX97959m3，與去年同期相比增長(cháng)了65%，XX35595m3，與去年同期相比增長(cháng)了30%;規劃用戶(hù)7005戶(hù)，商業(yè)用戶(hù)8戶(hù)，其中，XX規劃用戶(hù)4640戶(hù)，XX規劃用戶(hù)安裝用戶(hù)2365戶(hù)，商業(yè)用戶(hù)1戶(hù);公司實(shí)際安裝用戶(hù)4102戶(hù)，其中XX安裝用戶(hù)2381戶(hù);XX安裝用戶(hù)1721戶(hù)，安全事故為零。
二、重大工程項目完成情況
根據20xx年度工作安排意見(jiàn)，為確保公司20xx年度各項重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)，保證重點(diǎn)工程按期完工，公司主要完成了以下工作：
1、20xx年5月完成了三縣的燃氣專(zhuān)項評審規劃工作并通過(guò)省、州專(zhuān)家組的驗收.
2、完成了城市燃氣可行性研究報告，儲配氣站、CNG加氣站選址、立項工作，截止到現在已完成了儲配氣站的初步設計工作，目前已進(jìn)入施工圖設計階段。土地方面也正在抓緊協(xié)調。
3、完成了XX、XX儲配站、CNG加氣站的可行性研究報告，梁河城市供氣工程可研報告，現已評審完畢，XX、XX儲配站、CNG加氣站進(jìn)入初步設計階段。(隴川城市燃氣供氣工程因政府規劃調整暫停)。XX、XX的站場(chǎng)土地也正在抓緊協(xié)調，爭取盡快完成相關(guān)手續。
4、完成了XX、XX城區主管網(wǎng)的整體規劃。
5、加強了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系，并結合公司目前的情況與云南管道分公司進(jìn)行了對接，正全力以付做好中緬管線(xiàn)通氣前的各項準備工作。
三、安全生產(chǎn)主要工作
(一)安全生產(chǎn)工作方面。為了實(shí)現安全生產(chǎn)工作目標和安全生產(chǎn)工作，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，主要從以下四個(gè)管控方面抓起：
1、層層簽定安全目標責任書(shū)。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢;二是通過(guò)安全目標責任書(shū)的簽定，明確了各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，分擔安全風(fēng)險，提高公司管理人員安全責任心，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)員工，貫穿到每一項工作的始終。三是認真履行與燃氣工程項目的發(fā)包合同簽訂，明確甲乙雙方安全責任，規范安全施工、文明施工。
2、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規，努力提高安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全生產(chǎn)意識，公司不僅堅持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會(huì )、每月一次安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報，而且還堅持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析例會(huì );同時(shí)公司按年初總體計劃安排組織全公司員工認真貫徹學(xué)習國家安全生產(chǎn)法規、燃氣行業(yè)相關(guān)規范以及行業(yè)內安全事故案例的學(xué)習，安全生產(chǎn)學(xué)習形成了制度化，并起到了“強化安全思想教育、構筑安全生產(chǎn)防線(xiàn)”的安全教育效果。
3、積極開(kāi)展“百安”活動(dòng)，及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)持續開(kāi)展，排查整治安全隱患預防事故發(fā)生，公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)中，專(zhuān)門(mén)成立了組織機構，明確工作職責，安排落實(shí)，周密布署。重點(diǎn)落腳在三個(gè)方面：一是摸底排查整治安全隱患，對輸配站場(chǎng)、城區管網(wǎng)、燃氣用戶(hù)等場(chǎng)所存在的密閉、占壓、私拉亂接等安全隱患進(jìn)行徹底排查整治;二是對關(guān)鍵場(chǎng)所(配氣站、工程施工現場(chǎng))、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵設備(調壓箱和配氣站用設備)的全面檢查;三是整治“三違”處理生產(chǎn)現場(chǎng)出現的違章違紀行為;四是對廣大燃氣用戶(hù)開(kāi)展形式多樣內容豐富的安全用氣知識和安全操作技能宣傳教育活動(dòng)。截止11月底，共發(fā)現和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處(XX)，處理破壞燃氣管線(xiàn)62處，其中XX57處，XX5處。由于安全管控的有效進(jìn)行，提高了安全工作的防御能力，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作的持續開(kāi)展。
4、加大安全經(jīng)費投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。為了提高安全保障效率，公司加大了安全設施設備的投入，今年公司共投入安全經(jīng)費10690元;一是完成了站場(chǎng)安全裝置的效檢工作;二是為了提高應急搶險能力，采購了應急摩托車(chē)一輛。通過(guò)系列安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效投入，安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。
(二)工程建設管理方面。公司的工程建設主要抓了以下幾個(gè)方面：
1、規范工程建設管理。一是制定燃氣工程日常管理匯報制度，建立燃氣工程質(zhì)量管理體系，明確部門(mén)職責，強化流程管理，嚴格審批程序，公司嚴格按照統籌規劃、集中開(kāi)發(fā)的原則，保證建成一片、用好一片。二是認真執行燃氣行業(yè)規范和標準，嚴格按照工程設計所提供的設計圖紙和技術(shù)標準進(jìn)行施工，在工程建設中確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵工序到位，保證燃氣工程建設質(zhì)量合格，確保省燃氣工程質(zhì)檢一次性合格。三是積極加強與設計院的合作，公司針對原設計單位在設計中不及時(shí)配合的問(wèn)題，及時(shí)對燃氣工程設計單位進(jìn)行了更換，彌補設計緩慢給施工中帶來(lái)的不足。四是堅持規劃設計會(huì )審制度，確保募集資金、自籌資金的正常使用。五是堅持施工現場(chǎng)專(zhuān)人負責和工程竣工綜合驗收制，規范施工和施工現場(chǎng)管理。六是規范材料管理，在建工程及新建工程，嚴格按照設計材料耗用進(jìn)行領(lǐng)用和補充，防止因材料短缺而延誤工期。
2、加快日常工程建設。為確保年度工作任務(wù)的完成，技經(jīng)指標的實(shí)現，今年我司重點(diǎn)對XX珠寶小鎮、德元小區、水上樂(lè )園、靚園小區、學(xué)府時(shí)代、美麗春天以及XX分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群興園、東南亞商住樓等4102戶(hù)進(jìn)行安裝。
3、突出重點(diǎn)工程建設。截止到11月底，我司結合募集資金和自籌資金情況重點(diǎn)對XX和XX都進(jìn)行了城區主、支干管網(wǎng)建設和庭院管網(wǎng)建設。
4、積極參加政府規劃工程建設項目評審，為后期用戶(hù)發(fā)展提供依據。公司的發(fā)展離不開(kāi)政府的大力支持，20xx年XX縣人民政府積極響應德宏州德建發(fā)[20xx194號文件精神，積極配合公司對天然氣用戶(hù)發(fā)展，雖然XX縣目前沒(méi)有達到通氣的條件，但政府積極支持配合，凡是新建小區都把天然氣項目拿入申報規劃中，并明確要求房屋開(kāi)發(fā)商建設必須把燃氣工程列入到規劃中，做到與工程建設與市政建設同步進(jìn)行。截止到20xx年11月30日，公司主要參加了XX縣金潮麗都、金港家園、美麗XX花園等總體規劃評審，具有可發(fā)展用戶(hù)5521戶(hù)。
5、建立健全工程材料準入制，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。今年以來(lái)，公司為嚴格把握工程材料供貨關(guān)，建立健全了材料供貨準入制，在工程物資材料招標過(guò)程中加大了對供貨廠(chǎng)家的資質(zhì)審核，以及材料入庫驗收審核，同時(shí)公司針對每一位供貨廠(chǎng)家建立了材料物資檔案，防止各批次進(jìn)貨的產(chǎn)品做到有據可查，確保了工程建設質(zhì)量和材料質(zhì)量。
(三)運行管理方面。配氣站、安裝搶險隊為了保證對用戶(hù)的平穩輸供氣，積極主動(dòng)地對分管范圍內的燃氣設施設備嚴格按照“十字作業(yè)法”進(jìn)行運行管理。一是堅持日常計劃性的巡查探漏、維護保養工作，二是堅持春季大修工作，三是堅持重大節假日和政府專(zhuān)項接待的供氣保障工作。截止到11月底，公司不僅對配氣站和無(wú)人值守撬裝的防雷設施、接地體、安全放散閥、壓力表、流量計進(jìn)行了校檢，而且還對城區管網(wǎng)的設施設備進(jìn)行了維護和故障處理：處理用戶(hù)報修?處，更換銹爛表箱?處，維修灶具?臺。
四、存在的的問(wèn)題
1、基礎工作方面。一是燃氣運行管理和工程建設記錄不全、記錄不規范;二是會(huì )議主題不鮮明，安全生產(chǎn)分析不透徹;三是個(gè)別員工責任意識不強，喜歡按自己的方式做事，不按程序辦事，對交辦的事情拖泥帶水，遇問(wèn)題不思考，不想辦法解決問(wèn)題，具體安排的工作落不到實(shí)處;四、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。
2、運行管理方面。一是工程管理水平和業(yè)務(wù)技能有待提高。工程管理中，由于管理人員管理經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)技能欠缺，工程建設心中無(wú)數，工作無(wú)計劃、無(wú)安排，工程施工控制不嚴，安裝施工協(xié)調調度不及時(shí)，致使工程窩工、停工現象時(shí)有發(fā)生，管理水平有待進(jìn)一步提高。二是安裝搶險維修隊受人員編制限制和崗位缺員，維護保養與應急搶險能力十分有限;三是燃氣用戶(hù)違章私拉亂接、擅自拆卸燃氣設施、破壞燃氣管線(xiàn);四是野蠻施工致使燃氣管線(xiàn)被損和爆管相繼發(fā)生，存在嚴重的安全隱患。
3、工程建設方面。
(一)規劃設計管理不到位：一是安排缺少計劃性，致使工程材料經(jīng)常短缺停工待料時(shí)有發(fā)生；
(二)工程建設質(zhì)量有待加強。主要表現在：一是開(kāi)挖深度不到位，管線(xiàn)下溝后回填深度不到位;二是警示帶敷設不符合規范，xx露在外，導致?lián)p壞;三是管線(xiàn)焊接未封堵，導致泥沙、雨水進(jìn)行管線(xiàn)內;四是不按設計交底施工，導致工程重復建設，增加工程成本；
(三)工程施工控制不嚴：一是管理控制力度不夠、督促檢查不夠、糾正問(wèn)題及時(shí)不夠;二是施工安全控制不到位，個(gè)別工地、個(gè)別人員不戴安全帽、安全帶，不設置安全警示圍欄，安全措施得不到具體落實(shí)。
回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作，雖然取得了一定的.成績(jì)，但還存在有許多問(wèn)題，離股份公司和公司的要求還有一定的差距;20xx年度公司目標任務(wù)艱巨，工作任務(wù)繁重，全體同仁一定要克服困難和缺點(diǎn)，立足本職崗位，強化安全管理，增強工作執行力，狠抓具體工作的落實(shí)，為德宏愛(ài)眾燃氣的明天做出自己應有的貢獻。
五、20xx年度安全生工作安排。
搞好安全生產(chǎn)管理工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)首要重點(diǎn)工作。公司必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，20xx年公司在安全生產(chǎn)管理工作必須從指導思想和目標上，從工作內容和工作方式方法上，從管理手段和措施上，嚴格按照國家的法律、法規和公司的安全生產(chǎn)管理制度嚴格要求公司各部門(mén)管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面都應當有一個(gè)新思路、新要求和新目標，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到的日常工作中去，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。20xx年我們的主要工作有以下方面：
一、安全生產(chǎn)管理方面：
一是各部門(mén)要制定安全培訓學(xué)習計劃，建立員工考核機制。各部門(mén)必須堅持把安全培訓、學(xué)習和職工的思想教育放在首位，結合每年開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月、百安活動(dòng)”緊密的結合起來(lái)，認真學(xué)習貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和行業(yè)技術(shù)規范。高度重視和切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的必然要求、是實(shí)現好、維護好、發(fā)展好分公司的根本利益必然要求，也是構建社會(huì )主義和諧社會(huì )的必然要求。要牢固樹(shù)立“以人為本”的理念，認真落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，建立健全安全生產(chǎn)工作組織機構的工作責任制，做到任務(wù)明確、責任到人、各負其責。因忽視預防、疏于管理、制度不健全、責任不落實(shí)、人員不到位而造成安全事故的，對直接責任人要依照有關(guān)法律、法規從嚴處理。
二是狠抓安全工作的具體落實(shí)。對公司下達的安全文件精神，要組織學(xué)習并及時(shí)傳達到全體員工。每月定期召開(kāi)安全例會(huì )，研究、解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，通報安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題隱患做到督促整改落實(shí)，建立安全管理體制(即目標管理、隱患管理、督察管理、質(zhì)量管理)。
三是加強監督檢查，落實(shí)崗位責任。搞好安全生產(chǎn)是一項重要的、長(cháng)期的、艱巨的任務(wù)，也是一項經(jīng)常性的工作。對安全生產(chǎn)的嚴峻性，要始終保持清醒的認識，這項工作只能加強，決不能絲毫放松，必須警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈。簽定安全管理目標責任書(shū)，嚴格執行各級安全生產(chǎn)責任制和安全事故責任追究的規定，切實(shí)做到安全責任層層分解、人人有責。實(shí)行誰(shuí)在崗，誰(shuí)負責，誰(shuí)操作，誰(shuí)負責的首尾責任制。針對燃氣易燃、易爆的特性，對于重點(diǎn)要害部位，嚴格執行定人定崗，定時(shí)定期進(jìn)行安全巡回檢查，發(fā)現隱患及時(shí)處理，有效地防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
四是強化重點(diǎn)部位安全監督檢查。一是對配氣站周邊防火工作進(jìn)行檢查，杜絕火源帶進(jìn)各站點(diǎn);二是對施工現場(chǎng)的作業(yè)情況進(jìn)行檢查;三是對材料堆放、施工現場(chǎng)標牌、高空作業(yè)防護情況進(jìn)行檢查;四是對安全措施、規章制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查;五是對各種機械設備進(jìn)行檢查，查是否有跑冒滴漏現象，查是否有嚴格的維修保養制度;六是對消防設施與器材進(jìn)行檢查，是否安全有效;七是安全教育是否落實(shí)，安全意識是否深入人心;八是對特殊工種的作業(yè)和操作人員進(jìn)行檢查，是否堅持持證上崗;九是檢查有無(wú)違章作業(yè)，崗位有無(wú)安全隱患;十是檢查隱患整改落實(shí)情況，做到查防并舉，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、消除事故隱患。
二、重點(diǎn)工程項目及日常工程建設方面。
一個(gè)目標：圍繞公司整體發(fā)展戰略，以發(fā)展用戶(hù)為導向，以燃氣工程重點(diǎn)項目建設為龍頭，全面推進(jìn)工程建設，全面開(kāi)拓公司業(yè)務(wù)發(fā)展。要完成這個(gè)目標，我們需要抓以下幾方面來(lái)：
(一)20xx年的主要工程建設工作。我們應按照股份公司下達的20xx年度資本性工程投資計劃安排，有計劃完成全年工程建設任務(wù)，其主要建設任務(wù)有：
(1)XX、XX配氣站、CNG加氣母站建設工程及長(cháng)輸管線(xiàn)建設工程;
(2)XX、XX城區主管網(wǎng)工程和日常戶(hù)表工程(含公租房建設);
(3)配合XX、XX市建設局做好新規劃片區的城市主管線(xiàn)規劃建設工程;
(4)做好XX縣配氣站建設手續和前期準備工作;
(5)做好隴川、梁河建設前期的各項基礎工作。
(二)深化質(zhì)量?jì)群�，提升工程質(zhì)量水平：
(1)嚴格設計會(huì )審制度，未經(jīng)會(huì )審的設計方案不得施工，杜絕無(wú)設計施工、先施工補設計。梳理規范設計會(huì )審的內容要求，提升設計會(huì )審的質(zhì)量和效率。切實(shí)執行設計變更審批制度。(2)材料質(zhì)量直接影響到工程質(zhì)量，要建立材料質(zhì)量抽檢制度，杜絕不合格材料應用到工程上。(3)提高施工人員的安全質(zhì)量意識，嚴格按流程、規范執行;加強在建工程施工的管理;對重要環(huán)節建立復查、核對機制。(4)重視竣工驗收工作，建立施工部門(mén)、設計部門(mén)、維護部門(mén)、使用部門(mén)共同驗收機制，重點(diǎn)對工藝質(zhì)量、重要環(huán)節的關(guān)鍵參數、竣工資料進(jìn)行驗收核查，明確驗收時(shí)限，確保的工程投產(chǎn)后無(wú)安全隱患。
(三)重點(diǎn)工程把好三關(guān)，提升工程質(zhì)量。(1)從設計方案上提升工程質(zhì)量：強化設計會(huì )審制度，提升設計方案的科學(xué)性、可行性和經(jīng)濟性。(2)從施工上提升工程質(zhì)量：梳理工藝質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮施工人員的現場(chǎng)監督作用，建設樣板工程，提升工程施工工藝水平。(3)從驗收上提升工程質(zhì)量：以工藝檢查、主要參數、資料審核為驗收重點(diǎn)，提升移交水平。
(四)工程管理突出精細規范，提升工程過(guò)程管理水平。1、提升工程建設的計劃性、可控性，會(huì )同相關(guān)部門(mén)根據工程需求，及時(shí)制訂各工程的進(jìn)度安排，對項目的設計、采購、到貨、施工、驗收等關(guān)鍵環(huán)節明確時(shí)間要求。每月跟蹤通報重點(diǎn)工程進(jìn)展，重點(diǎn)關(guān)注未按計劃執行的工程，進(jìn)展信息要實(shí)現部門(mén)間的共享，避免流程脫節。2、提升工程建設的流程化、程序化。工程建設必須嚴格按照流程、程序辦事，嚴格履行工程建設申報制度，防止工程建設后不合格，導致工程成本費用的增加。
(五)努力完成技經(jīng)指標。按照年初工作整體安排，積極完成和超額完成股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務(wù)。
(六)工程建設和管網(wǎng)運行管理方面重視燃氣輸配系統的安全性和可靠性。各部門(mén)要繼續貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規和行業(yè)技術(shù)規范，狠抓站場(chǎng)現場(chǎng)安全管理，落實(shí)安全生產(chǎn)措施，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎;一方面是做好員工的業(yè)務(wù)技能培訓工作，二是做好安全生產(chǎn)基礎工作，建立健全相關(guān)資料，做好第一手資料的收集與保管;三是加大對城區管網(wǎng)、站場(chǎng)的巡視檢查與維護保養，并結合實(shí)際情況進(jìn)行有計劃性的檢修和維護工作，并建立健全各種隱患記錄，并及時(shí)上報處理，徹底杜絕安全的萌芽，防隱患于未然。
(七)認真做好中緬管線(xiàn)的供氣保障工作，加強與上游中石油氣源單位的協(xié)調聯(lián)系，確保能夠與中緬管線(xiàn)通氣同步投產(chǎn)，確保公司氣源穩定和用氣指標到位。
企業(yè)安全述職報告7
今年以來(lái)，在縣委、縣政府、平安辦辦的具體指導下，縣森林公安局始終把平安建設和維護社會(huì )穩定當作工作的重中之重，深入開(kāi)展平安建設活動(dòng)，現就平安建設和維護社會(huì )穩定工作述職如下:
一、加強領(lǐng)導，全面落實(shí)“第一責任”
一是專(zhuān)題會(huì )議研究。為使平安建設活動(dòng)有效開(kāi)展，及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，我局及時(shí)召開(kāi)平安建設部署會(huì )，分析研究社會(huì )治安和穩定形勢，部署平安建設各項工作。把抓平安創(chuàng )建工作績(jì)效作為工作考核的重要內容，采取工作會(huì )、匯報會(huì )等形式，解決平安創(chuàng )建工作遇到的突出問(wèn)題；二是強化責任考核。局黨組把平安建設和維護社會(huì )穩定工作納入年度目標責任考核項目，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考評，制定實(shí)施方案，明確目標任務(wù)，細化工作措施，實(shí)行領(lǐng)導責任制。嚴格實(shí)行責任追究，同時(shí)堅持定期督查指導，推進(jìn)了全局平安創(chuàng )建工作的扎實(shí)有效開(kāi)展；三是保障工作經(jīng)費。將平安建設經(jīng)費納入年度預算，印發(fā)創(chuàng )建“平安家庭倡議書(shū)”等，共投入3000余某某，促進(jìn)了平安創(chuàng )建工作順利開(kāi)展。
二、齊抓共管，確保社會(huì )大局穩定
一是及時(shí)調整了平安建設組成人員，明確職責責任，形成齊抓共管的工作機制。落實(shí)矛盾糾紛排查調處責任，切實(shí)將矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)；
二是最大限度地減少不和諧因素。健全了不穩定因素分析、矛盾糾紛排查調處、重大情況報告等多項制度，把化解責任落實(shí)到領(lǐng)導、具體單位、具體人頭上。對各類(lèi)矛盾糾紛做到早發(fā)現早調處、早化解，形成大調解工作格局。
三是按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則，及時(shí)就地解決問(wèn)題與疏導教育相結合的原則，堅持領(lǐng)導干部接訪(fǎng)制度。廣泛接觸人民群眾，了解社情民意。
三、專(zhuān)群結合，完善治安防范體系
一是加強群防群治隊伍建設，組建巡邏隊伍。在國慶期間進(jìn)行“千人大巡邏”，充分發(fā)揮在維護社會(huì )穩定工作中的一線(xiàn)作用，筑牢維護穩定的第一道防線(xiàn)。
二是廣泛開(kāi)展平安創(chuàng )建宣傳。群眾知曉率明顯提高。結合精準扶貧幫扶結對工作，落實(shí)領(lǐng)包片、包農戶(hù)的平安創(chuàng )建宣傳責任，廣泛動(dòng)員群眾積極參與平安創(chuàng )建活動(dòng)，為平安創(chuàng )建營(yíng)造了良好輿論氛圍。
四、普法用法，提高全民法律素質(zhì)
一是全面加強青少年教育管理。做好預防青少年違法犯罪工作。根據各個(gè)不同群體的特點(diǎn)，全面加強學(xué)校、家庭、社會(huì )三位一體教育責任制。
二是深入開(kāi)展普法活動(dòng)。在宣傳中，我們注重宣傳的針對性，大張旗鼓地宣傳農村適用法律法規，運用禁毒、反對邪教警示案例，強化宣傳的實(shí)際效果。
三是積極開(kāi)展依法治理專(zhuān)題宣傳。認真傾聽(tīng)群眾呼聲，積極為群眾解決熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。將平安建設與日常矛盾糾紛排查等工作結合起來(lái)，充分調動(dòng)廣大人民群眾參與社會(huì )治安綜合治理的`積極性。
今年以來(lái)，縣森林公安局平安建設全力以赴，工作雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一定不足。在今后的工作中，將突出抓好以下工作:
一是進(jìn)一步加強領(lǐng)導，強化責任；
二是不斷加強平安創(chuàng )建和法制宣傳活動(dòng)；
三是進(jìn)一步整合資源，形成群防群治的良好局面；
四是進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，不斷把社會(huì )治安綜合治理的各項措施落實(shí)到位，努力打造平安永順，為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好的社會(huì )環(huán)境。
企業(yè)安全述職報告8
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我叫xxxx是xx年11月11日參加工作的，現任PVC項目部安全環(huán)保部安全員一職，負責燒堿部門(mén)的安全環(huán)保工作。
回顧這一個(gè)多月以來(lái)的工作經(jīng)歷。嚴格按照公司制定的安全目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理。自上班以來(lái)我一直以積極的態(tài)度投入工作，這份工作使我感到非常充實(shí)�，F將一個(gè)月以來(lái)的主要工作做一下匯報：
一、xx年基本工作內容：
1、認真學(xué)習安全法規和各種規章制度，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。在工作之余，我始終堅持理論學(xué)習，以提高個(gè)人思想道德素質(zhì)和政治修養，本著(zhù)對企業(yè)負責，對工人負責的態(tài)度，勤懇工作。把理論和現場(chǎng)經(jīng)驗相結合，不斷充實(shí)自己。
2、按規范管理安全施工工作，明確自己的管理責任，每天進(jìn)入現場(chǎng)后自己第一件事就是對整個(gè)現場(chǎng)人員、安全設施、機械設備、施工用電等等進(jìn)行認真排查，對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決，對不能解決的就及時(shí)安排現場(chǎng)施工安全負責人進(jìn)行整改。每周五都配合部門(mén)進(jìn)行施工現場(chǎng)安全大檢查，并對三違施工人員及學(xué)員進(jìn)行安全教育。
3、不斷落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神，對現場(chǎng)距督工作嚴格按規范標準執行，加強現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理力度，對現場(chǎng)臨時(shí)配電箱必須設有專(zhuān)業(yè)電工維護。對現場(chǎng)高空作業(yè)，打磨，電焊，等危險性較大的作業(yè)，實(shí)行每天檢查，預防事故的發(fā)生，確保施工現場(chǎng)安全。在各項施工作業(yè)過(guò)程中對作業(yè)人員進(jìn)行安全警示、教育，落實(shí)各項現場(chǎng)安全措施，保證施工正常、安全的'進(jìn)行。對施工場(chǎng)地，生活區產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴格按環(huán)保規定進(jìn)行處理。
4、加強與現場(chǎng)工人及員工的交流，以教育方式為主，懲罰方式為輔，認真檢查排除隱患，及時(shí)糾正違規行為，對各類(lèi)生產(chǎn)事故案例進(jìn)行分析，培養崗位員工安全意識。并根據冬季安全施工特殊情況對員工進(jìn)行現場(chǎng)培訓，提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問(wèn)題
1、自身的工作經(jīng)驗不足，有待進(jìn)一步加強。理論和專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠，與精細化工生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時(shí)間較短，在管理的過(guò)程中，工人常會(huì )產(chǎn)生抵觸的情緒。
2、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習內容較少；新員工不斷增多，雖然我嚴格落實(shí)了三級培訓教育，并制定了培訓計劃，但大量培訓并沒(méi)有完全建立在實(shí)際生產(chǎn)情況下，得到的效果不理想。
三、xx年的工作計劃
1、加大“三級”安全教育與培訓力度。為離子膜燒堿一次性開(kāi)車(chē)成功，做好安全鋪墊。
2、圍繞項目建設，生產(chǎn)兩方面，繼續深入持久地開(kāi)展好隱患排查與專(zhuān)項治理活動(dòng)，并落實(shí)整改到位。
3、繼續加大力度對施工現場(chǎng)的安全管控。
4、踏踏實(shí)實(shí)辦好部門(mén)領(lǐng)導交給自己的每項工作。
四、自我評價(jià)、今后努力方向：
通過(guò)近段時(shí)間的努力工作，我能認真執行各項規章制度，能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開(kāi)展工作，通過(guò)崗位任職磨練，思想逐漸成熟，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。
在今后開(kāi)展工作的同時(shí)，我將不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身綜合素質(zhì)，以適應工作的需要。并經(jīng)常開(kāi)展批評與自我批評，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議，對合理的建議進(jìn)行采納，不斷完善自己。同時(shí)我要努力的加強對現場(chǎng)施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習，提升業(yè)務(wù)水平，使自己的知識面更加豐富，為公司貢獻自己的力量。
以上是一個(gè)月以來(lái)的工作述職，有不妥之處敬請各位領(lǐng)導及同事批評指正。最后對一年來(lái)關(guān)心和支持我工作的領(lǐng)導、同事表示誠摯的謝意！
企業(yè)安全述職報告9
20xx年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，努力學(xué)習安全知識，通過(guò)“檢查、整改、鞏固、提高”過(guò)程管理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果，公司全年沒(méi)有發(fā)生任何不安全現象，圓滿(mǎn)地完成了全年安全指標，保證了經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展，以下是我的述職報告。
一、學(xué)習方面：能夠積極參加總公司召開(kāi)的安全生產(chǎn)例會(huì )和其他安全生產(chǎn)分析會(huì )，認真記錄會(huì )議內容，及時(shí)傳達和落實(shí)上級安全會(huì )議精神;自學(xué)交通安全法規和電力安全規程等有關(guān)內容，學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理知識，提高管理水平;學(xué)習有關(guān)法律法規，為安全經(jīng)營(yíng)打下良好的理論基礎。汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓，結合公司實(shí)際，教育員工注重安全基礎，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問(wèn)題。
二、組織方面：加強安全生產(chǎn)組織建設，成立了以我為組長(cháng)，分管經(jīng)理、安全員、各部門(mén)負責人等為成員的安全網(wǎng)絡(luò )。在公司所轄區域劃分安全責任區，落實(shí)防火防盜安全責任人，制定明確的安全職責和任務(wù)，層層分解，責任到人，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制，在組織上保證安全不出問(wèn)題。
三、硬件方面：加強安全經(jīng)費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點(diǎn)進(jìn)行檢查，新購進(jìn)部分滅火器材，對辦公室、商場(chǎng)、倉庫等重點(diǎn)防火場(chǎng)所進(jìn)行更換和補充。維修防盜門(mén)4次，增加監控攝像頭3個(gè)，增加漏電開(kāi)關(guān)一組，同時(shí)配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問(wèn)題。
四、培訓方面：加強安全培訓和教育，增強職工的安全意識。重點(diǎn)抓了新進(jìn)人員和特殊崗位人員的安全教育和培訓，部分人員進(jìn)行了書(shū)面考試。凡是新進(jìn)的人員，根據崗位性質(zhì)的不同，對安全重點(diǎn)進(jìn)行培訓，如在店面營(yíng)業(yè)的人員，重點(diǎn)培訓防火防盜方面的知識，維修人員重點(diǎn)培訓外出時(shí)交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應付的安全責任，在技能上保證安全不出問(wèn)題。
五、監督方面：強化檢查監督，整治排查安全隱患。依照公司規定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了全方位、全過(guò)程檢查，及時(shí)發(fā)現和消除安全隱患，對存在的問(wèn)題進(jìn)行認真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時(shí)加大監督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監管上保證安全不出問(wèn)題。
六、重點(diǎn)工作方面：突出安全重點(diǎn)，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點(diǎn)。在平時(shí)的工作中，要求員工把三大安全重點(diǎn)作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點(diǎn)做了認真部屬，逐一過(guò)問(wèn)，確保在重點(diǎn)工作方面不出問(wèn)題。
1、防止火災事故。商貿公司是一個(gè)主要面向外部市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，經(jīng)營(yíng)品種多樣化，有空調，電腦，圖書(shū)等產(chǎn)品，對防火的要求很高。特別是圖書(shū)更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認真部署，設置了專(zhuān)職消防人員，制定消防預案，進(jìn)行防火知識宣傳和消防知識培訓，消防演習等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。
2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據阜陽(yáng)市目前的治安狀況，結合公司自身的特點(diǎn)，我召開(kāi)公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調專(zhuān)賣(mài)店、電腦專(zhuān)賣(mài)店、圖書(shū)城分別安裝了和110聯(lián)網(wǎng)的非法入侵報警系統，并在圖書(shū)城容易出現問(wèn)題的地方加設了實(shí)時(shí)監控系統，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的安全。
3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車(chē)輛的管理和派遣使用上采取了一線(xiàn)措施：一是要求駕駛員平時(shí)要樹(shù)立良好的安全意識，不高速行車(chē)，行車(chē)期間系安全帶、不飲酒、不接打電話(huà)，惡劣天氣不出車(chē)等;二是加強車(chē)輛的.保養和日常維護，結合上級部門(mén)的大檢查，我公司的兩輛送貨車(chē)均定期送到指定維修點(diǎn)恒利公司進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現和排除了一些隱患;三是要求用車(chē)單位在出車(chē)前必須填寫(xiě)派車(chē)單，注明出車(chē)時(shí)間、任務(wù)，經(jīng)理簽字后方可出車(chē)。
4、防止高空墜落事故。由于商貿公司的經(jīng)營(yíng)項目之一是空調器的銷(xiāo)售安裝，存在高空作業(yè)的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節。首先，我對售后安裝維修人員嚴格要求，加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓，簽訂安全施工協(xié)議書(shū)，要求售后主任每次派工之前都要針對現場(chǎng)情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規范，做到每一個(gè)環(huán)節上都不出問(wèn)題。為了確�？照{安裝安全問(wèn)題能夠一勞永逸，報三環(huán)總公司批準后，從20xx年，把公司空調安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)行了外部承包，即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進(jìn)行售后服務(wù)，從而解除了空調高空作業(yè)等一系列的安全問(wèn)題。
通過(guò)一年的努力，我公司在重點(diǎn)全方工作面取得了良好的成績(jì)，全年沒(méi)有發(fā)生任何安全問(wèn)題，安全隱患也得到了及時(shí)排除，為公司的正常經(jīng)營(yíng)提供了穩定的環(huán)境。20xx年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實(shí)，更穩固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個(gè)臺階。
企業(yè)安全述職報告10
我于xx年來(lái)到xx公司，并主持安全生產(chǎn)工作，通過(guò)進(jìn)一年的工作和學(xué)習，在實(shí)踐工作中，xx年全年沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。在落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度中，取得了良好的效果。在檢察安全隱患中發(fā)現了一些問(wèn)題，在公司領(lǐng)導的配合下，都及時(shí)得到了解決和改造。以下做幾項匯報：
一、鍋爐
xx年3月份完成了鍋爐的內檢工作，檢查的各項指標均達到國家標準和《鍋爐安全技術(shù)監察規程》與《鍋爐定期檢驗規則》，7月份完成了鍋爐的外檢和水質(zhì)的檢驗，外部檢查都符合相關(guān)規定，在水質(zhì)檢驗中有一項指標不達標，通過(guò)對水處理改造，現已達標。在全年的生產(chǎn)過(guò)程中鍋爐運行良好，沒(méi)有發(fā)現異常。
二、蒸壓釜與分氣缸
xx年6月份完成了對8條蒸壓釜和3條分氣缸的首檢工作，全部指標均符合國家相關(guān)規定。在日常安全巡視過(guò)程中，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
三、公司對安全費用的投入。
1、按照國家規定和要求，我公司今年完善了各項安全培訓和取證工作。
2、在廠(chǎng)區重點(diǎn)安全部位都安裝了視頻監控系統，有效的加強了生產(chǎn)安全管理能力。
3、加強和完善對特種設備的檢查制度和安全檢查的獎懲制度。
xx年在公司領(lǐng)導年初的部署下，認真執行國家安全法規、條例和標準，在各級安檢部門(mén)的領(lǐng)導下，完成了xx年安全生產(chǎn)指標。
xx年安全生產(chǎn)工作部署：
1、本著(zhù)“安全第一，預防為主”的宗旨，加強安全管理，強化安全隱患排除，特別是特種設備的檢查，
2、落實(shí)安全教育培訓制度，使安全教育培訓制度化，強化員工的`安全意識，提高安全技能，全面落實(shí)個(gè)崗位的安全培訓和崗位取證工作。
3、嚴格執行安全管理的獎懲制度，提高員工的自我安全防范意識，防范各種違章操作行為。
4、強化設備的安全管理，對操作人員加強操作技能，和安全知識培訓，以確保設備和人員的安全。
5、特種設備的使用中，xx年我們將加強對操作人員的操作技能培訓和安全知識培訓，操作上細化的每個(gè)步驟。加強安全巡視工作，做到“每日兩巡”杜絕安全隱患的發(fā)生，切實(shí)做到在特種設備上零事故。
本著(zhù)“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)的核心思想，在上級安監部門(mén)的領(lǐng)導的指導下，積極落實(shí)安全生產(chǎn)各項工作，扎實(shí)提高員工的安全意識，強化特種設備的安全操作技能培訓，預防事故的發(fā)生，做到xx年零事故發(fā)生。
謝謝大家！
企業(yè)安全述職報告11
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好!
我叫xxx，今年XX歲，來(lái)自，現任一職，很榮興能參加這次述職!我的述職報告分以下三個(gè)部分：
第一部分XX年工作總結;
第二部分工作中存在的不足
第三部分XX年工作思路。
第一部分X年工作匯總
1、結合XX局對公司年檢到期的安全閥XX個(gè)、叉車(chē)臺、有毒氣體報警器臺、壓力容器臺、壓力管道( )等進(jìn)行校驗、年檢。
2、嚴抓安全十大紅線(xiàn)、保命條例管理，全年共計下發(fā)通報份、嚴重問(wèn)題反饋( )
3、完成對X車(chē)間員工三級安全教育卡、特種作業(yè)操作人員的管理，并建立安全檔案。
4、全年對車(chē)間吊頂、車(chē)間樓頂、配電柜、設備防護、特種設備專(zhuān)項排查報告共計份，問(wèn)題累計XX條，跟蹤整改率達。
5、全年配合部門(mén)領(lǐng)導組織對所負責車(chē)間進(jìn)行XX次應急演練(明細：)，通過(guò)加強日常演練，能夠提高全員安全意識。
6、全年組織安全培訓場(chǎng)次，人，通過(guò)培訓有效提高了公司員工的安全意識，杜絕了違章操作現象。
第二部分工作中存在的不足
(自己想)
第三部分xx年安全工作思路
1、切實(shí)做好制度，規范生產(chǎn)員工、車(chē)間干部、維修人員進(jìn)行安全檢查，加強全員參與安全生產(chǎn)管理，讓維修工、操作工做到實(shí)實(shí)在在解決生產(chǎn)中存在的安全、設備問(wèn)題。
2、做好安全的排查工作：每月對(具體措施)
3、狠抓人員違章作業(yè)：在安全檢查時(shí)發(fā)現人員違章的'，不講情面、不講理由，嚴格按照濟源“三違”控制方案下發(fā)違章認定書(shū)。
4、做好消防安全工作：( )
以上是我一年來(lái)的工作述職，一年來(lái)所取得的成績(jì)是領(lǐng)導信任和同事支持的結果，更是大家齊心努力下的成果，在此，我向過(guò)去一年來(lái)在工作上給予我大力支持和厚愛(ài)的領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝和深深的敬意!在今后的工作中，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿(mǎn)、更徹底。
我堅信在各位領(lǐng)導們的帶領(lǐng)下，我們的各項安全工作會(huì )再創(chuàng )新佳績(jì)、再鑄新輝煌!
企業(yè)安全述職報告12
俗話(huà)說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會(huì )發(fā)展的形勢。通過(guò)閱讀大量的道德修養書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)。
20xx年在公司領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過(guò)安全教育，增強員工的安全意識和自我防護能力；通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實(shí)保障員工安全和財產(chǎn)不受損失，維護廠(chǎng)區正常的生產(chǎn)秩序。
一、領(lǐng)導重視措施有力
為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強對安全教育工作的領(lǐng)導，把安全工作列入重要議事日程，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門(mén)具體抓，辦公室、保衛科具體分工負責組織實(shí)施。
二、制度保證措施到位
1、建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。將安全保衛工作列入各有關(guān)處室的目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的'，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
2、簽訂責任書(shū)。公司與科室和車(chē)間主任層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。明確了應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對員工考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
3、不斷完善安全保衛工作規章制度。建立安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及員工管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、健康體檢等規章制度。嚴禁組織員工從事不符合國家有關(guān)規定的危險性工作。對涉及廠(chǎng)區安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
4、建立安全意外事故處置預案制度。建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預案制度。
三、齊抓共管群防群治
安全教育工作是一項社會(huì )性的系統工程，需要社會(huì )、公司、家庭的密切配合。我們積極與市公安、衛生、綜合治理等部門(mén)通力合作，做好公司安全保衛工作，學(xué)校組織開(kāi)展一系列道德、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果。
四、加強教育，促進(jìn)自護
要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好交通、大型活動(dòng)等的安全教育。
認真做好安全教育周工作。安全教育周以廠(chǎng)區安全為主題，在安全教育周期間，組織學(xué)習安全教育工作文件，對廠(chǎng)區易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位保護、工作薄弱環(huán)節、各類(lèi)人員安全意識與安全技能等方面，開(kāi)展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開(kāi)展教育和防范工作。
五、加強檢查，及時(shí)整改
開(kāi)展常規檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內容之一。對廠(chǎng)區進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對電線(xiàn)和宿舍區進(jìn)行防火安全檢查。
企業(yè)安全述職報告13
各位領(lǐng)導、同志們：
我是20xx年10月?lián)喂旧a(chǎn)副經(jīng)理兼安全總監，這一年半主要分管公司內部的生產(chǎn)組織、安全管理、物資管理工作。一年來(lái)，在書(shū)記、經(jīng)理的領(lǐng)導下，在各位副職領(lǐng)導和有關(guān)部室及分公司的大力支持下，緊緊圍繞職代會(huì )確定的工作思路和奮斗目標，認真地履行副職領(lǐng)導的各項職責，完成了公司副職領(lǐng)導目標責任狀的內容。下面：我現在將
一年來(lái)的工作情況做以述職，請各位領(lǐng)導和同志進(jìn)行審議。
一、全年工作情況
�。ㄒ唬�、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng )新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)
20xx年對我們公司來(lái)說(shuō)是極不平凡的一年，也是歷年來(lái)在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內部項目由于受雨季時(shí)間長(cháng)、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設備車(chē)輛緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對困難，廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年公司內部共承擔施工項目46項，工作量3.6億元，共完成建安產(chǎn)值32000萬(wàn)元，完成為年計劃的123，是去年同期的161。具體在生產(chǎn)組織過(guò)程中，有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、強化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的全員性。進(jìn)入20xx年以來(lái)，按照公司內部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的總體構思，市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導及基層單位的共同努力，圓滿(mǎn)地實(shí)現了既定目標，初步可達到3.6－4億元，為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對今年工程項目點(diǎn)多面廣，施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備準備，體現施工準備的充分性，為各項目提前開(kāi)工贏(yíng)得了時(shí)間，爭取了主動(dòng)。特別是對已經(jīng)落實(shí)46個(gè)項目中的37個(gè)，及時(shí)的組織生產(chǎn)、物資、設備等部室對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎。
3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對公司今年內部工程施工任務(wù)量較大，重點(diǎn)項目較多的特點(diǎn)，始終堅持生產(chǎn)例會(huì )制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問(wèn)題，及時(shí)確定各分公司每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節。多次組織召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì )和專(zhuān)業(yè)辦公會(huì )，幫助項目部科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工方案和施工計劃，確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執行和考核，對生產(chǎn)會(huì )議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標和階段目標，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。在上半年雨季影響，及時(shí)在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng)，并適時(shí)地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書(shū)。一年來(lái)共組織召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )24次，并對10個(gè)項目的項目經(jīng)理和項目部分別處罰，保證了20xx年各項工程都按公司內控工期完成。
5、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現場(chǎng)文明施工管理，要求從建點(diǎn)開(kāi)始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈，各項目的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調設備的科學(xué)性。在公司設備緊張時(shí)，我和生產(chǎn)協(xié)調部的同志一起認真分析對策，本著(zhù)充分發(fā)揮公司自有設備作用，最大限度減少外雇的原則，合理調派每一臺設備。
7、靠前指揮，及時(shí)解決問(wèn)題。在施工季節，為了及時(shí)掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，每天早上4點(diǎn)多我都要到各個(gè)項目轉上一圈，特別是自公司前線(xiàn)指揮部成立以來(lái)，和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地，并與有關(guān)部室成員一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強監督和檢查的力度。特別是九、十兩個(gè)月在建工程數量多、收尾量大，能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程，搶回雨季影響的工期至關(guān)重要，對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此，提出“全體總動(dòng)員、后線(xiàn)保前線(xiàn)、人少搞會(huì )戰”等措施，并提出高標準開(kāi)工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次，提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各項目的.施工進(jìn)度。
�。ǘ�、加強安全管理工作，做到生產(chǎn)無(wú)事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預防為主”的基本方針，以“安全生產(chǎn)基礎年”活動(dòng)為載體，結合“安全活動(dòng)月”，加強對施工現場(chǎng)的監督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育，強化了全員的安全意識；切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，保證了公司安全管理工作的平穩運行，并且今年公司有望獲得局安全金牌。
�。ㄈ�、以降低企業(yè)成本為目標，狠抓物資管理工作
今年，由于各項目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金，加之已完工項目不能及時(shí)結算，新落實(shí)的項目不能及時(shí)拿到預付款等原因，造成公司資金異常的緊張。對此，多次與供應廠(chǎng)商溝通，在資金不到位的情況下，保證了各項目大宗材料及時(shí)供應，確保了生產(chǎn)正常進(jìn)行。
1、加強物資采購的計劃性和程序性；嚴格控制各種物資材料在施工過(guò)程中的額定限耗，執行公司物資管理的“六個(gè)嚴格”、“六個(gè)不準”；加強了對周轉材料及小型機具的管理；強化了物資管理的基礎工作。
2、本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則，對具備條件的物資全面實(shí)行招標，采取公開(kāi)招標保證價(jià)格、質(zhì)量。
3、積極克服資金緊張的困難，與物資裝備集團、水泥公司及大宗材料供應廠(chǎng)商加強溝通，征得他們的理解與支持，及時(shí)確保材料到位，保證了各項目的順利進(jìn)行。
4、對各分公司材料主管進(jìn)行了調整，加強對物資系統人員執行公司“十不準”規定的監督，為公司的物資管理工作把好關(guān)。
二、加強自身廉政建設，牢固樹(shù)立服務(wù)意識。
做為一名領(lǐng)導干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來(lái)，我一是深入學(xué)習兩個(gè)《條例》，認真學(xué)習各級黨組織關(guān)于黨風(fēng)廉政建設的有關(guān)規定，嚴格執行領(lǐng)導干部黨風(fēng)廉政建設責任制的各項規定，自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，堅持講真話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則，在深入基層工作時(shí)，從不搞特殊化，不講排場(chǎng)，一律吃工作餐。三是牢固樹(shù)立為民意識，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規范，做到了群眾的利益放在第一位。
三、總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，努力做合格的生產(chǎn)管理者
為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機，進(jìn)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導同志身長(cháng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，彌補自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
四、存在的不足
一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；
2、由于是第一年進(jìn)入領(lǐng)導班子，在心理上總是想把工作干得出色，把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內部生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺(jué)壓力大、擔子重，尤其是上半年下了60多天雨，使各項目不同程度欠產(chǎn)，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì )存在不足之處，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，改進(jìn)不足，使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺階。同時(shí)，要對一年來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。
謝謝大家。
企業(yè)安全述職報告14
我自20xx年12月?lián)蝬xx部副經(jīng)理兼xxx補水工程項目部副經(jīng)理以來(lái)，認真履行副職領(lǐng)導的各項職責，并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調及現場(chǎng)管理工作。下面，我將一年多以來(lái)的工作情況作以述職，請各位領(lǐng)導和同志們審議：
一、工作情況
20xx年，對我來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我經(jīng)歷了從政工到行政崗位，從中層到管理層的轉變，工作上經(jīng)歷了渠道、倒虹吸施工無(wú)法全面展開(kāi)、隧洞施工安全形勢嚴峻、地方關(guān)系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施，努力協(xié)調好各方面的關(guān)系，使渠道基本具備施工條件。從加強安全管理入手，提高全員安全意識，確保了全年安全無(wú)事故，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、明確任務(wù)目標，協(xié)助經(jīng)理抓好相處管理工作。我在施工管理中認真落實(shí)項目經(jīng)理意圖，與項目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù)，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。在現場(chǎng)多次發(fā)現工序銜接不暢的問(wèn)題，立即組織施工隊分析原因，科學(xué)安排工序，通過(guò)加強監督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各隊的施工進(jìn)度。我還狠抓了現場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行，做到規范、整潔，對現場(chǎng)文明施工一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈，各施工隊的施工現場(chǎng)均達到了文明施工標準，樹(shù)立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。
2、加強安全管理，確保安全無(wú)事故。作為分管安全的副經(jīng)理，我深知安全工作的極端重要性，正是對企業(yè)的高度責任感，我對安全工作絲毫不敢懈怠。我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細化了安全檢查及整改、安全教育培訓、安全例會(huì )等二十余項安全管理制度，使安全工作做到了有章可循。各項制度貴在落實(shí)，否則就會(huì )變成一紙空文，而施工單位的工作重心就是現場(chǎng)，所以一切安全工作都要圍繞現場(chǎng)。項目部在認真執行進(jìn)洞登記、安全技術(shù)交底、安全教育培訓等各項制度的同時(shí)，還通過(guò)加強現場(chǎng)安全員的管理，確保項目部的指令下到每個(gè)施工員，安全員要每天對施工區域內邊坡、和洞內外施工區域不定時(shí)進(jìn)行巡查，并做好巡查記錄和安全員日志，這樣既使安全員的工作做到量化，又便于項目部對安全員工作考核。在對一線(xiàn)工人的安全教育上，我組織制定了班前教育制度，每個(gè)班組上班前都要進(jìn)行安全方面的教育，并簽字做好記錄留存備查。班前教育記錄包括每個(gè)工程在施工過(guò)程中應注意的安全事項，通過(guò)這種灌輸型的教育，使施工人員做到警鐘長(cháng)鳴。正是各種制度健全、措施得力，保證了施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行，實(shí)現了安全生產(chǎn)無(wú)事故，在歷次業(yè)主組織的'安全、質(zhì)量考評中取得不錯的成績(jì)，20xx年獲業(yè)主獎勵80多萬(wàn)元。
3、加強對外協(xié)調，為施工生產(chǎn)服好務(wù)。對外協(xié)調方面，在渠道，倒虹吸路線(xiàn)長(cháng)、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區域過(guò)多個(gè)村莊、村情、民情復雜等不利條件下，我積極主動(dòng)與業(yè)主現場(chǎng)部、征拆辦、村鎮溝通，取得他們的理解和支持，采取能動(dòng)就抓緊動(dòng)，讓問(wèn)題盡快暴露，施工見(jiàn)縫插針等方法，促使業(yè)主、征拆辦到現場(chǎng)解決問(wèn)題。線(xiàn)路中的墳、樹(shù)林、線(xiàn)桿等問(wèn)題逐步得到了解決，為明渠的施工創(chuàng )造了條件。
二、加強自身廉政建設，牢固樹(shù)立服務(wù)意識。
做為一名干部，我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
三、總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我主動(dòng)加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創(chuàng )優(yōu)爭先活動(dòng)為契機，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導同志身上吸取優(yōu)點(diǎn)和長(cháng)處，彌補自身不足，努力使自己成為一個(gè)合格的管理者。
四、存在的不足
1、有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習還不夠自覺(jué)。由于工程管理方面的知識欠缺，我的業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高。我將通過(guò)向有經(jīng)驗的同志學(xué)習、多看施工方面的書(shū)籍等方面，提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、對外協(xié)調上還需要更加努力，確保順暢施工。由于線(xiàn)路較長(cháng)，外部環(huán)境復雜，業(yè)主協(xié)調能力較弱等原因，我還需加強對外協(xié)調，督促業(yè)主解決問(wèn)題，盡量使渠道能夠順暢施工；以上是我在一年來(lái)的工作情況，由于水平有限，在工作中難免會(huì )存在不足，懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里，我將正視困難，團結同志，為xxx部的發(fā)展盡我的微薄之力。
企業(yè)安全述職報告15
(一)切實(shí)履行社會(huì )義務(wù)，為服務(wù)和改善民生而努力
圍繞全年工作重點(diǎn)，我們對班子成員進(jìn)行了明確分工，細化到人，確保重點(diǎn)重抓，確保時(shí)序進(jìn)度，并定期會(huì )辦解決實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題。
1、提升倉儲物流能力。一是著(zhù)力改善中心庫硬件設施。新團中心庫碼頭、場(chǎng)地、電力、配套用房等設施因疏港4級航道施工被拆除。今年來(lái)，我們投入125萬(wàn)元進(jìn)行恢復性建設，其中爭取財政資金60萬(wàn)元，夏糧收購前已全面投入使用。建成后，碼頭長(cháng)度將達到175米，通航能力1000噸位。該庫總投資400萬(wàn)元烘干線(xiàn)設備可日處理糧食300噸。二是著(zhù)力改善骨干庫基礎設施。購銷(xiāo)總公司通過(guò)自籌資金50萬(wàn)元，對現有2萬(wàn)噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場(chǎng)地加厚處理，庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫，方便農民就近售糧。全年完成了對26個(gè)收購庫點(diǎn)的維修改造，共投資58萬(wàn)元。
2、“放心糧油”工程建設扎實(shí)推進(jìn)。積極為全市廣大消費者營(yíng)造安全放心的糧油消費環(huán)境，“放心糧油加工企業(yè)”、“糧油消費放心店、示范店”創(chuàng )建總量始終處于各縣、市區之首。今年我局已被市放心消費創(chuàng )建領(lǐng)導小組辦公室推薦上報“省級放心消費行業(yè)示范單位”。
3、增儲計劃全面完成。我局積極與財政等相關(guān)部門(mén)溝通，專(zhuān)題向市政府主要領(lǐng)導匯報全市地方儲備狀況及擴大存儲規模的必要性與可行性，獲得市政府批準，今年新增地方儲備達9000噸，全市地儲總量達1.9萬(wàn)噸。
4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務(wù)分解到26個(gè)國有收儲企業(yè)，最大限度發(fā)揮收購庫點(diǎn)作用，把夏糧收購作為全年收購的重頭戲，夏糧共入庫11萬(wàn)噸，其中：托市收購小麥2.9萬(wàn)噸，通過(guò)騰并倉容和最大限度發(fā)揮境內骨干糧企的作用，秋糧托市收購力爭5萬(wàn)噸。在稻谷產(chǎn)區共設6個(gè)庫點(diǎn)，確保我市不出現農戶(hù)秋季“賣(mài)糧難”問(wèn)題。
5、主渠道作用顯現，千方百計實(shí)現農民增收。全市國有收儲企業(yè)堅持常年收購農民余糧，不限收、不拒收，為鞏固糧源讓利于民，夏、秋糧收購價(jià)平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢(qián)左右。部分骨干庫還通過(guò)創(chuàng )新收購方式，實(shí)行“一次售糧、二次結算”，“龍頭企業(yè)+糧農合作社+農戶(hù)”一體化經(jīng)營(yíng)模式。
(二)堅定國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革的信念，著(zhù)力提升糧食經(jīng)濟的發(fā)展水平
我們毫不動(dòng)搖地把國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)改革作為今冬明春糧食工作的重中之重，按照“整合資源、內聯(lián)外引、轉型升級、跨越發(fā)展”的總體思路，以購銷(xiāo)總公司為平臺載體，組建糧食集團。經(jīng)過(guò)前期的考察學(xué)習調研，得到很多的啟發(fā)和思考。目前，我市現有獨立核算的國有糧食購銷(xiāo)企業(yè)30家，26家能夠正常運行，存儲規模在萬(wàn)噸以上的僅新團國儲庫、中南糧庫2家，小的庫所僅有20xx噸倉容量。因鄉鎮區劃調整后，部分庫點(diǎn)經(jīng)營(yíng)量銳減，庫所呈現小而散、小而弱，與社會(huì )上的其它經(jīng)營(yíng)主體相比，競爭力在下降，加之基層庫所現行的運營(yíng)體制、機制已嚴重滯后，有的庫所吃飯都難以維繼，主渠道的作用在弱化。因此，集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行集團化運作并使其具備完全市場(chǎng)化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺的指導意見(jiàn)和優(yōu)惠政策，規范操作，打一場(chǎng)全市糧食系統“二次改革”與自我革命的攻堅仗。通過(guò)整合存量資產(chǎn)，合理布局，創(chuàng )新糧食購、銷(xiāo)、儲機制，提升規�；a(chǎn)業(yè)化水平，實(shí)現社會(huì )效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的雙豐收。我市國有收儲企業(yè)的基本狀況與近一年來(lái)我們反復的論證，改革的條件基本成熟，深化國企改革方案已上報市政府，有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度，精心謀劃，統籌安排，局黨委成立專(zhuān)門(mén)班子，全力做好各項準備工作，作為明年全年工作重中之重。
(三)精心組織，超前謀劃，全力以赴搞好夏秋糧收購
全力以赴做好糧食收購工作，是糧食部門(mén)的職責所在，更是實(shí)現國有糧食企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的必然要求，年初我們提出了收購總量、經(jīng)營(yíng)模式、地儲總量“三個(gè)突破”，安全、價(jià)格、質(zhì)量“三個(gè)確�！钡目傮w要求，達到了預期的目標。一是抓住骨干庫的領(lǐng)跑作用。局領(lǐng)導及購銷(xiāo)公司先后組織部分骨干庫負責人赴南方銷(xiāo)區拜訪(fǎng)大客戶(hù)，洽談合作事宜，確保合同履約率和購銷(xiāo)總量在往年的基礎上再有所遞增，確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷(xiāo)合同達6.5萬(wàn)噸。二是自營(yíng)和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營(yíng)資金的瓶頸制約，在最大限度爭取農發(fā)行4.1億元貸款額度的基礎上，鼓勵部分庫所到常年業(yè)務(wù)單位爭取定金支持，總結往年的經(jīng)驗教訓，我們反復重申，在自營(yíng)與托市收購方面決不能等待觀(guān)望，唯有千方百計打足庫容，避免單打一，嚴防錯失最佳收購時(shí)機。三是庫所聯(lián)姻、橫向聯(lián)手，形成整體。國有收儲企業(yè)充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，堅決避免往年收購過(guò)程中各自為戰、相互競爭抬價(jià)的現象。夏糧登場(chǎng)前夕，我局還專(zhuān)門(mén)組織了社會(huì )上有一定經(jīng)營(yíng)規模的個(gè)體糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)召開(kāi)座談會(huì )，倡導理性競價(jià)收購，堅決杜絕惡意競爭抬價(jià)，擾亂市場(chǎng)秩序的行為。在全市召開(kāi)的夏糧收購工作會(huì )議上，明確要求全市的國有收儲企業(yè)不分規模大小，要形成拳頭、抱成整體，通過(guò)牽線(xiàn)搭橋，其中12家庫所間的聯(lián)手更加緊密，在廣大客戶(hù)群體印象中夏糧的品種優(yōu)勢正在逐步顯現，以質(zhì)取勝，以量取勝，成為部分骨干企業(yè)牢牢鞏固南方銷(xiāo)區市場(chǎng)的一大法寶。今年秋糧托市收購我們大膽邁出了歷史性的一步，已明確全市境內設立6個(gè)收購庫點(diǎn)，確保收購量6萬(wàn)噸。
(四)注重亮點(diǎn)工程建設，奮力進(jìn)位爭先
糧食流通監督檢查工作和放心糧油創(chuàng )建工程是近幾年我局工作的特色亮點(diǎn)，我們始終堅持做到“人力優(yōu)先調配、經(jīng)費全力保障”，注重發(fā)揮我市糧食流通監督檢查聯(lián)席會(huì )議的作用，形成了糧食、工商、質(zhì)監、物價(jià)、衛生等相關(guān)職能部門(mén)齊抓共管的局面，營(yíng)造良好的內外部執法環(huán)境。五月底前，我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)全面進(jìn)行資格核查，對資格條件發(fā)生變化的'62戶(hù)糧食經(jīng)營(yíng)戶(hù)給予注銷(xiāo)其收購資格，為全市糧食收購工作創(chuàng )造良好環(huán)境。為了把我市糧食流通監督檢查工作再登一個(gè)新的臺階，我們自加壓力，堅持創(chuàng )新與創(chuàng )優(yōu)相結合，把國家糧食流通監督檢查示范單位創(chuàng )建工作始終作為一項中心工作來(lái)抓，有專(zhuān)門(mén)班子、專(zhuān)門(mén)人員、專(zhuān)項經(jīng)費予以保障，9月份已通過(guò)省局考核驗收，得分98.5分，有望獲得表彰為“省糧食流通監督檢查示范單位”(市僅此一家)。今年來(lái)，我們把放心糧油創(chuàng )建工作納入糧安工程的體系建設來(lái)抓，在確保糧食供應安全上下功夫，上半年與工商部門(mén)聯(lián)合考察全市境內糧油經(jīng)營(yíng)門(mén)店120余家，列入今后創(chuàng )建“放心店”、“示范店”的后備計劃26家，通過(guò)對全市“放心糧油店”梳理排隊后，分別在城區和重點(diǎn)鄉鎮選擇8個(gè)店面進(jìn)行包裝，按照市局三星級放心糧店的標準和要求，投入專(zhuān)門(mén)資金進(jìn)行激勵和扶持。重點(diǎn)培植3至5家有影響力的“示范店”，引領(lǐng)全市放心糧油(店)、加工企業(yè)提質(zhì)升級，力爭近一、二年內再創(chuàng )國家級放心糧油示范企業(yè)1至2家。
(五)積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商，以?xún)?yōu)勢規模骨干糧油加工企業(yè)，帶動(dòng)我市糧油產(chǎn)業(yè)上水平、登臺階
隨著(zhù)港糧食碼頭建設步伐的加快，吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來(lái)考察洽談，我局以此為契機，站在提升我市糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰略水平的高度，集全局之智，聚全局之力，全力開(kāi)展糧油產(chǎn)業(yè)的招商引資活動(dòng)。截止10月份，我局已超額完成了市政府下達的1個(gè)億元農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目任務(wù)。
(六)切實(shí)加強機關(guān)作風(fēng)建設，不斷提升服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會(huì )的能力和水平
今年我們把創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)的著(zhù)眼點(diǎn)放在機關(guān)作風(fēng)建設上，為了更好地服務(wù)糧食經(jīng)濟工作，帶領(lǐng)基層企業(yè)奮力開(kāi)拓，為基層放樣子、作表率，凝心聚力謀發(fā)展，我們以全市開(kāi)展的打造“學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型”機關(guān)為抓手，出臺了全體機關(guān)工作人員“八個(gè)嚴禁”的規定，并以文件形式下發(fā)到全體人員。文件明確要求，將執行情況與個(gè)人經(jīng)濟利益、評先晉升相掛鉤，真正讓“八個(gè)嚴禁”成為大家自我約束的“高壓電”。我們以星期六黨校學(xué)習教育活動(dòng)為契機，把機關(guān)工作人員學(xué)業(yè)務(wù)，提升技能;學(xué)法律、規章，提升管理水平;學(xué)習黨的理論知識，增強黨性修養作為豐富學(xué)習內容、充實(shí)武裝頭腦為切入點(diǎn)，機關(guān)作風(fēng)建設呈現了新的面貌，在完成市委、市政府下達的城市創(chuàng )建、拆遷維穩、安全生產(chǎn)、農村秸桿禁拋、禁燒等工作中，做到“人、財、物”三優(yōu)先，大局意識、時(shí)間結點(diǎn)意識在實(shí)際工作中都得到充分的體現。中央“八項規定”出臺后，我們組織機關(guān)全體人員全面排查，制定貫徹落實(shí)的具體措施，班子成員帶頭做起率先垂范，努力營(yíng)造出風(fēng)清氣正的機關(guān)新形象。夏秋糧收購期間，機關(guān)工作人員分工掛鉤在一線(xiàn)、服務(wù)指導在一線(xiàn)，自行解決午餐和休息場(chǎng)所，這些細微之處作風(fēng)的轉變贏(yíng)得了基層企業(yè)負責人的廣泛贊譽(yù)。
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