企業(yè)員工的述職報告
在現實(shí)生活中,報告不再是罕見(jiàn)的東西,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?以下是小編為大家整理的企業(yè)員工的述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業(yè)員工的述職報告1
我自xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務(wù)經(jīng)理,現在已有6個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項工作任務(wù)。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報:
一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志。
自到公司上班以來(lái),我能?chē)栏褚笞约,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能?chē)栏褡袷毓镜母黜椧幷轮贫,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要?對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、盡職盡責履行好自己的`工作職責。
我在xx辦事處主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴格控制xx辦事處現金支出。
嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規定進(jìn)行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷(xiāo)范圍的費用或相關(guān)手續不完善的報銷(xiāo)憑證堅決不予報銷(xiāo),將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。
制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷(xiāo)借款。對發(fā)生的費用及成本及時(shí)寄回總部沖銷(xiāo)備用金,保證現金的正常周轉。
2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。
費用結算嚴格按合同規定價(jià)格和周期執行,對所支付金額過(guò)大的費用認真審核,詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開(kāi)據或者拒絕報銷(xiāo)。
3、按時(shí)結算。
按時(shí)與美菱物流部及長(cháng)虹銷(xiāo)售分公司核對配送費用,及時(shí)向總部申請開(kāi)票,開(kāi)票時(shí)嚴格匹配收入與成本,取得統一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結算費用。
4、正確計算工資薪酬。
根據公司規定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問(wèn),對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計算錯誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。
5、及時(shí)向總部報送財務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。
根據r3系統及業(yè)務(wù)臺帳數據及時(shí)準確的填制財務(wù)分析表,監督該月各項指標執行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財務(wù)狀況及存在的問(wèn)題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。
如及時(shí)完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時(shí)配合完成11年公司財務(wù)決算工作,為公司的正常工作當好助手。
三、存在的問(wèn)題。
一年來(lái),圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規定還沒(méi)有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有一定影響,對這些問(wèn)題,我將在今后的工作中認真加以學(xué)習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。
最后,還想說(shuō)三點(diǎn):
一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒(méi)有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見(jiàn)。
二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jì),首先要感謝我的前任外派財務(wù)經(jīng)理xx及財務(wù)部對口會(huì )計xx,她們對我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒(méi)有你們的支持和配合,就沒(méi)有我們今天的工作成績(jì)。
三是希望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
企業(yè)員工的述職報告2
尊敬的領(lǐng)導:
您好!
我到公司主要負責市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)方面的工作,經(jīng)過(guò)近一年的工作我已經(jīng)完全的融入到了這個(gè)集體里。在20xx年里雖然存在著(zhù)這樣或者那樣的問(wèn)題,我們都盡量的解決了,在這一年里要從以下幾方面入手。
首先要降低成本,應該采取的主要措施有:進(jìn)一步拓寬進(jìn)貨渠道,尋找多個(gè)供貨商,進(jìn)行價(jià)格、質(zhì)量比較,選擇質(zhì)量好價(jià)格低的供貨商供貨;勤儉節約,節省開(kāi)支、避免浪費,工程方案設計要合理;內部消耗降低,日常費用開(kāi)支、水、電、日常辦公耗材尤其是紙張、車(chē)輛開(kāi)支要節儉等問(wèn)題。
其次也是最重要的部分——培養意識,服務(wù)意識的加強、競爭意識的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng )造意識的培養。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏(yíng)得市場(chǎng),贏(yíng)得用戶(hù)的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競爭都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì )被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì )被社會(huì )淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競爭比較激烈,今年形勢將更加嚴峻。業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì )地位和社會(huì )形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊伍的企業(yè)才會(huì )有進(jìn)步、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。
一、銷(xiāo)售部獲得利潤的途徑和措施
銷(xiāo)售部利潤主要來(lái)源有:計算機銷(xiāo)售;電腦耗材;打印機耗材;打字復;計算機網(wǎng)校等和計算機產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標:家庭用戶(hù)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對家庭用戶(hù)加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競爭、薄利多銷(xiāo)。建立完善的銷(xiāo)售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭取獲得更大的利潤。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶(hù)信任我們、讓客戶(hù)真真切切的享受到上帝般的待遇。能夠完成的利潤指標,x萬(wàn)元,純利潤x萬(wàn)元。其中:打字復印x萬(wàn)元,網(wǎng)校x萬(wàn)元,計算機x萬(wàn)元,電腦耗材及配件x萬(wàn)元,其他:x萬(wàn)元,人員工資x萬(wàn)元。
二、客戶(hù)服務(wù)部獲得的利潤途徑和措施
客服部利潤主要來(lái)源:xx電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會(huì )員制。20xx年我們被授權為七喜電腦授權維修站;實(shí)創(chuàng )潤邦打印機連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標是客戶(hù)服務(wù)部的統一化、規范化、標準化,實(shí)現自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅實(shí)的基礎。能夠完成的利潤指標,利潤x萬(wàn)元。
三、工程部獲得的利潤途徑和措施
工程部利潤主要來(lái)源:計算機網(wǎng)絡(luò )工程;無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )工程。由于本地網(wǎng)絡(luò )實(shí)施基本建成,無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤點(diǎn),便于計算機網(wǎng)絡(luò )工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng )造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應的.業(yè)務(wù)工作。今年主要目標也是利潤的增長(cháng)點(diǎn)——無(wú)線(xiàn)網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費預計利潤在x萬(wàn)元;單機多用戶(hù)系統、集團電話(huà)、售飯系統這部分的利潤x萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì )議室x萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò )工程部分x萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分x萬(wàn)元;電腦部分x萬(wàn)元,人員工資x—x萬(wàn)元,能夠完成的利潤指標,利潤x萬(wàn)元。在追求利潤完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶(hù)服務(wù)部監督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。
四、創(chuàng )造學(xué)習的機會(huì )
不斷為員工提供或創(chuàng )造學(xué)習和培訓的機會(huì ),內部互相學(xué)習,互相提高,努力把xx公司建成平谷地區計算機的機構。職工培訓工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊伍建設與企業(yè)文化建設的重要內容,通過(guò)培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力。樹(shù)立學(xué)習風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì )的要學(xué)。
今后怎么辦,我想,絕不能辜負信息中心的各位領(lǐng)導和波暢達x名職工對自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點(diǎn):
1、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭當一名合格的副經(jīng)理其工作職責就是開(kāi)拓市場(chǎng)和xx公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)、顧全大局,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于波暢達形象的事情。
2、努力學(xué)習,提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把xx建成在平谷地區規模、品種、有性的it企業(yè)而努力。以上是我的述職報告,我會(huì )努力配合各個(gè)部門(mén)制定的利潤指標,請各位領(lǐng)導和在座的每位員工進(jìn)行監督。謝謝大家!
企業(yè)員工的述職報告3
一、工作回顧
(一)認真學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)
作為公司的法定代表,我深感榮譽(yù)背后的那份神圣職責是多么的莊嚴和偉大,于是,我始終堅持努力學(xué)習、提高自身素養、積極參政議政、責無(wú)旁貸為民代言,履行好法律賦予的應盡職責,無(wú)愧于人大代表這一光榮稱(chēng)號,因為我知道,沒(méi)有過(guò)硬的理論知識和政治素質(zhì),就不能合法、合情、合理地去分析各類(lèi)問(wèn)題,無(wú)法認識和明辨是非真假,無(wú)法很好的去履行人大代表這一職責。
(二)兢兢業(yè)業(yè),切實(shí)履行法定代表職責
我公司鎮政府成立的專(zhuān)業(yè)建造拆遷安置房的公司,成立于20xx年,現有工作人員18名,共設以下幾個(gè)部門(mén):財務(wù)部,辦證部,工程部,安置房建造工程對外公開(kāi)招標,資金由鎮政府撥款,一年來(lái),我積極組織協(xié)調各部門(mén)工作,財務(wù)部做好資金的籌措、安排及使用;辦證部認真置辦安置房的相關(guān)證件,從開(kāi)始的報建如發(fā)改委的立項、環(huán)保局的審批、土地局的土地證、設計單位的圖紙、消防等,均嚴格按照國家相關(guān)規定實(shí)施;工程部認真完成各小區的建造和維修,工程合同的制定,完善相關(guān)配套設施,積極協(xié)調施工單位和其他相關(guān)單位,嚴把工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。一年來(lái),大家眾志成城,克難奮進(jìn),圓滿(mǎn)完成了年度目標任務(wù),現公司有已建好的安置小區4個(gè),在建的小區有2個(gè),正在籌劃建造的小區有1個(gè),注冊資金2億元,現在是建造資質(zhì)是暫定二級,公司各方面工作都取得了較好成績(jì)。
(三)廉潔自律,當好公司廉政垂范
作為公司法定代表,本人嚴格按照各級黨組廉潔自律的規定要求自己,自覺(jué)做到忠于職守,盡心盡責,全身心投入到公司賦予的各項工作之中,在做好本職工作的同時(shí),本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提高,認真學(xué)習中共中央關(guān)于黨建、社會(huì )主義建設的新理論、新思想,牢固樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),按照《廉政總則》,國有企業(yè)領(lǐng)導人“五不準”和“五條新要求”,從嚴要求自己,在設備采購、工程建設、材料采購、外包剝離、財務(wù)管理等各方面都能?chē)栏癜粗贫绒k事,無(wú)越軌、越級、越權行為,個(gè)人做到了潔身自好,清廉從政。
二、工作中存在的不足
總結一年來(lái)的工作,感覺(jué)有所得也有所失,不足之處主要表現在三個(gè)方面,這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方。
一是管理比較粗放。由于剛上任公司法定代表不久,工作千頭萬(wàn)緒,工作流程不清,職責不明,執行力不高。常常導致工作布置后沒(méi)有反饋,過(guò)程管理不到位,不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結,導致一些工作拖拉,工作效率不高。
二是管理簡(jiǎn)單化。對公司經(jīng)營(yíng)中出現的困難和問(wèn)題預見(jiàn)性不夠,存在急躁心理,常常頭腦發(fā)熱,處理事情簡(jiǎn)單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現實(shí),體現層次性,區別對待,循序漸進(jìn),把握全局,避免“一刀切”。
三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無(wú)可厚非的,但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現區別,以避免無(wú)意中傷害同志們的感情,要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好、調動(dòng)好,營(yíng)造出一種生氣勃勃的.良好局面。
三、下一步工作打算
根據公司的發(fā)展要求,使今后的工作增加了很多的不確定性,在嚴峻的市場(chǎng)形勢面前,本人將一如既往,正確對待,不以物喜,不以己悲,不論在何時(shí)何地何崗,都將認真履行崗位職責。
一是提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作,但在經(jīng)營(yíng)管理方面還存在一定的欠缺。因此,我要一以貫之地、認真地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù),向領(lǐng)導學(xué)習,向同志們學(xué)習,不斷“充電”,豐富思維,努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個(gè)新階段。
二是改進(jìn)工作作風(fēng)。堅持求真務(wù)實(shí),努力把工作做深、做細、做實(shí),作風(fēng)扎實(shí),工作過(guò)硬,經(jīng)得起考驗,盡自己的最大的努力,心為員工所想,情為員工所系,事為員工所做,把霍林郭勒分公司的事情做好,把員工的事情做好。
三是營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng),尊重領(lǐng)導,尊重同志,處處以公司的大局為重,為企業(yè)為重,大事講團結,小事講風(fēng)格,保證公司的執行力,保證公司的政令暢通,用心營(yíng)造和諧的工作氛圍。
以上述職報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中,我將認真總結發(fā)揚成績(jì),糾正克服不足,圍繞公司的中心工作,開(kāi)拓創(chuàng )新,切實(shí)履行公司法定代表的職責,促進(jìn)公司的良性發(fā)展,引導公司向更高更強邁進(jìn)。
企業(yè)員工的述職報告4
一、主要工作職責:
身為一名行政文案人員,主要職責是:
1、服從安排,執行到底。堅決服從部門(mén)工作安排,將工作要點(diǎn)執行到位,保障工作的貫徹落實(shí),推進(jìn)部門(mén)工作向前發(fā)展。
2、積極協(xié)調、溝通事項。行政部門(mén)工作千頭萬(wàn)緒,而文案工作,更是繁雜瑣碎,為了確保工作地如期進(jìn)行,溝通、協(xié)調尤為重要。在前期的工作中,遇到問(wèn)題能及時(shí)、主動(dòng)、有效地協(xié)調溝通,順利地保障了文案各項工作的開(kāi)展。
3、擬定計劃、及時(shí)反饋。行政部門(mén)是聯(lián)系四面八方的中心樞紐部門(mén),承擔著(zhù)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右的職責。文案工作,面向全公司、承擔著(zhù)文件、信息及時(shí)、準確傳達的責任與義務(wù)。因此,對于文案,擬定實(shí)施計劃、及時(shí)反饋工作進(jìn)度,是保障工作朝著(zhù)既定目標發(fā)展的關(guān)鍵所在。前期工作中,個(gè)人計劃的擬定,除了分解部門(mén)計劃的事項,還及時(shí)根據自身工作的進(jìn)程制定分解計劃,貫徹執行。并保證,經(jīng)我經(jīng)手事項,無(wú)論大小,都是第一時(shí)間向上匯報,便于領(lǐng)導全面掌握文案工作情況。
4、心態(tài)積極,保障服務(wù)!靶姓块T(mén)無(wú)小事”,立足行政部,面向全公司。因個(gè)人是行政部一員,一言一行關(guān)乎部門(mén)整體!盁崆榉⻊(wù)、效率第一、堅持原則”,是行政部門(mén)保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的法則,也是文案人員對待工作的態(tài)度。至今為止,文案人員都能熱情、積極地處理各種文件的下發(fā)、信息的收集、事項的跟進(jìn)以及辦公室其他事務(wù)。工作,保障我所經(jīng)手的各項工作,有序進(jìn)行。
二、前期工作總結
回顧半年來(lái)的工作,主要有以下兩個(gè)方面:
1、執行制度,查補工作漏洞。文案崗位,是今年5月初公司新設崗位,面對全新的工作崗位,文案人員一直在摸索著(zhù)前進(jìn)。公司工作計劃管理的新行、文控管理制度的完善、公文管理的執行、會(huì )議管理事項的跟進(jìn)、檔案、保密管理等等,新的制度、新的內容,文案崗位全方位執行。在實(shí)踐中總結工作、梳理職責、查漏補缺,讓文案工作健康發(fā)展。
2、突出重點(diǎn),有力確保文案工作。為了確保文案工作的嚴謹性、及時(shí)性和信息有效利用性,對計劃管理、文控管理、會(huì )議管理,進(jìn)行了360度全方位執行。嚴格按照相關(guān)管理制度開(kāi)展工作。
3、執行內部考核,促進(jìn)團隊發(fā)展。行政部執行經(jīng)部門(mén)全體人員簽字通過(guò)的《內部考核辦法》。本辦法從員工日常行為、崗位職責、績(jì)效要點(diǎn)、計劃管理等多方面進(jìn)行了細化要求。很榮幸,這部分工作由我執行。該辦法的執行,有效的保障了部門(mén)的辦公環(huán)境、計劃事項的落實(shí)及績(jì)效考核的透明公開(kāi)化。
三、存在的問(wèn)題及解決方案
1、工作漏洞、健全制度。至目前為止,公司共簽發(fā)新制度、流程、辦法、方案等規定性文件共計:217分,行政部制度18項,其中3項是根據公司經(jīng)營(yíng)管理現狀而不斷完善的制度。另有3項與文案工作相關(guān)聯(lián)的規章制度,經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現,部分陳舊制度條例已不能滿(mǎn)足現在管理要求,完善相關(guān)制度成了下一步的工作計劃之一。
2、協(xié)調欠佳,服務(wù)欠好。文案工作,面向全公司。諸多類(lèi)似跨部門(mén)工作、或者監督檢查類(lèi)工作,因溝通協(xié)調欠技巧,而導致部分工作執行不到位,從而導致文案人員不能更好的為各部門(mén)的工作服務(wù)。受相關(guān)工作制度的規定,文案對公司部分工作內容有監督、檢查、指導的責任和義務(wù)。在下一步的.工作中,我將加強自身與人交流、溝通、協(xié)調技巧的提高,力求通過(guò)文案人員,協(xié)助各部門(mén)順利完成各項計劃,從而保障公司整體運營(yíng)健康發(fā)展。
3、信息收集、有效利用通過(guò)文案工作,可以接觸到公司各部門(mén)的部分事項,就目前而言、計劃管理、會(huì )議管理、檔案管理及保密管理中,文案接觸到的是各部門(mén)運營(yíng)事項中的一手信息。而如何將這些信息進(jìn)行篩選、處理、利用,使之成為更有價(jià)值的信息,將之些信息整合后,供決策層做出新的決策,能更有效的服務(wù)于各部門(mén),變“被動(dòng)服務(wù)”為“主動(dòng)服務(wù)”。
四、下一步工作規劃
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習、提高服務(wù)質(zhì)量。跟上公司整體步伐,強化自身業(yè)務(wù)能力。就文案崗位而言,文字功底、排版能力、書(shū)面語(yǔ)言的表達、信息的收集、加工、處理能力、跨部門(mén)事務(wù)協(xié)調能力等等。為了達到以上能力的切實(shí)提高,將會(huì )以團隊或部門(mén)為單位,進(jìn)行定期的相關(guān)技能培訓工作,將培訓知識應用于文案工作中,定期進(jìn)行“結果”反饋,不斷明確需要“充電”部分,積極注入新鮮專(zhuān)業(yè)知識,完善專(zhuān)業(yè)技能。從而提高面對全公司服務(wù)的水平。
2、加強監督力度、保障服務(wù)能力。行政部門(mén)制訂的《內部考核辦法》,是為了更好的提升部門(mén)人員的工作能力及服務(wù)水平,但目前這個(gè)考核辦法,在我這里卻沒(méi)能執行到位。原因主要在于以下幾方面:
(1)缺少將工作任務(wù)分解和匯總的辦法;
(2)沒(méi)有有效的監督點(diǎn);
(3)內部考核辦法在制訂之中,有語(yǔ)言不嚴謹之處。在接下來(lái)的工作中,及時(shí)分解、匯總需要跟進(jìn)的事項,將每一個(gè)事項明確至具體責任人,督導事件完成,注重實(shí)際效果回報。切切實(shí)實(shí)將部門(mén)工作立足于點(diǎn)、落到足處。
3、熟悉部門(mén)工作,做好綜合協(xié)調參謀助手。行政部工作涉及方方面面,面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,難免會(huì )有疏忽遺漏之處。而文案工作本職之一,即是應積極發(fā)揮扭帶作用,做好行政參謀工作!跋蛳路从承穆、向上反映民情”,讓領(lǐng)導能更好的掌握工作,積極為下步工作做出新的決策。
企業(yè)員工的述職報告5
XX年是一個(gè)不平凡的一年,是認真貫徹落實(shí)宋主席在年會(huì )上“苦練內功、增強發(fā)展動(dòng)力、謀劃未來(lái)、推進(jìn)戰略轉型”的講話(huà)主題的一年。在這一年中,原料廠(chǎng)堅持以生產(chǎn)順行為核心,以技改達產(chǎn)為重點(diǎn),以管理規范為基礎,以意識觀(guān)念更新為手段,腳踏實(shí)地地搞生產(chǎn)、保技改、理管理、樹(shù)風(fēng)氣,繼續發(fā)揚原料“抓規范、保質(zhì)量、創(chuàng )一流”的工作作風(fēng),緊密?chē)@“技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、思想創(chuàng )新”三個(gè)創(chuàng )新精神,深度挖潛,努力探索降本增效、節能降耗、提高質(zhì)量的途徑和辦法,保質(zhì)保量地為后工序提供充足、持續的原料。
現將XX年個(gè)人任職情況匯報如下:
一、確保生產(chǎn)、技改順行,力爭技術(shù)創(chuàng )新、挖潛增效
(一)生產(chǎn)情況
截止XX年11月30日止,生產(chǎn)合格原料情況如下:
(二)技改達產(chǎn)情況
1、鐵路專(zhuān)用線(xiàn)及橋涵施工:XX年9月3日正式進(jìn)場(chǎng)施工,于XX年3月28日完工,通過(guò)驗收,XX年7月24日全線(xiàn)投運。實(shí)現了公司決定3月底完成的節點(diǎn)要求。
2、新增2#翻車(chē)機:XX年10月16日正式進(jìn)場(chǎng)動(dòng)工,于XX年7月14日完工,7月15日通過(guò)檢測合格,7月24日投入生產(chǎn)運行。滿(mǎn)足了公司回廠(chǎng)原料卸車(chē)需求。
3、新建料場(chǎng):XX年5月8日正式動(dòng)工,開(kāi)始三通一平作業(yè)。
一次料場(chǎng)XX年4月30日具備堆料條件,于XX年5月13日投入生產(chǎn)運行。實(shí)現了公司決定4月底具備堆料能力的節點(diǎn)要求
二次料場(chǎng)于XX年8月16日投入生產(chǎn)運行。實(shí)現了公司決定的8月中旬完成的節點(diǎn)要求。
4、新料場(chǎng)最初標高定為472,工程部征求相關(guān)技術(shù)單位的意見(jiàn)及時(shí)向指揮部匯報最后決定把標高提升到475,減少土石方約24000方。節省爆破費及轉運費26萬(wàn)余元。倒運回填費用約150萬(wàn)元。
(三)技術(shù)創(chuàng )新、挖潛增效
1、對現有混勻生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),加強對每種物料的分類(lèi)管理混勻礦粉的指標XX年與XX年同比硅波動(dòng)減少0.12%(XX年硅波動(dòng)±0.28%,XX年硅波動(dòng)±0.4%),為燒結、煉鐵提供了原料保障。根據燒結堿度波動(dòng)與高爐的關(guān)系(堿度波動(dòng)0.1%,影響高爐產(chǎn)量2.0%~4.0%,焦比變化1.2%~2.0%)。因而從硅的波動(dòng)來(lái)看,原料廠(chǎng)為公司節約焦炭7200噸~1XX噸(理論計算)。
2、南焦場(chǎng)改造預計春節前改造完成,改造完成后每年減少因為裝載機碾壓產(chǎn)生的粉末約噸。
二、狠抓管理改革,樹(shù)立“原料新風(fēng)氣”
(一)制度建設
XX年全年對信息互通規定、班組工段考核制度進(jìn)行修訂,對安全文明生產(chǎn)管理制度、點(diǎn)巡檢制度等進(jìn)行了補充。同時(shí)新增了預配料倉、管狀皮帶機、中控室管理制度。
(二)行政管理工作
在全廠(chǎng)認真開(kāi)展貫徹落實(shí)宋主席年會(huì )上的講話(huà)“苦練內功、增強發(fā)展動(dòng)力、謀劃未來(lái)、推進(jìn)戰略轉型”的學(xué)習高潮,腳踏實(shí)地抓管理,狠抓班子隊伍建設,轉變觀(guān)念,以“體系”文件為綱,以科學(xué)手段和方法,實(shí)現管理規范化、科學(xué)化。
2、做到目標責任明確,指標分解。分廠(chǎng)與各工段簽訂目標責任書(shū),分別簽訂:安全、職業(yè)健康目標責任書(shū)、生產(chǎn)目標管理責任書(shū)、設備管理目標管理責任書(shū)、消防、社會(huì )治安綜合治理目標管理責任書(shū)、文明生產(chǎn)責任責任書(shū)。層層分解落實(shí),每月嚴格考核。
3、全廠(chǎng)大力推進(jìn)班組標準建設,多次組織開(kāi)展班組標準化討論會(huì ),廣泛汲取員工意見(jiàn)。大力支持班組標準化建設,在資金十分困難的情況下,對質(zhì)量員、安全員、宣傳員、材料員、考勤員五大員給予了每人每月50元,在公司開(kāi)展的勞動(dòng) 竟賽活動(dòng)中分別榮獲了二、三等獎,結合原料廠(chǎng)實(shí)際情況在全廠(chǎng)開(kāi)展具有我廠(chǎng)特色的“崗位之星”評選活動(dòng),實(shí)現獎優(yōu)懲惡,提高員工生產(chǎn)積極性。
4、堅持并加強每周一次行政督查工作,對分廠(chǎng)安排布置的工作進(jìn)行督查通報,對在規定時(shí)間內未完成任務(wù)的科室、工段第一責任人進(jìn)行通報批評,并給予一定經(jīng)濟處罰。強化各級管理人員的執行力,保證了政令暢通。
5、注重班組長(cháng)以上管理人員的培訓學(xué)習,一是積極參加公司組織的各項培訓40人次;二是讓班組長(cháng)以上的管理人員走出去學(xué)習交流,不斷接收新的管理理念,共有5人次;三是加強管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習;四是規范各級管理人員的管理,做到有章可尋,只有通過(guò)提高了管理人員的素質(zhì)才能逐步走向精細化的管理。
(三)人事管理、黨群工作
1、較好的完成了技改投產(chǎn)人員的招聘、培訓工作,新招聘人員181人(包括辭職員工),本年度共辭職員工69人。其中大專(zhuān)以上學(xué)歷人員15人,占新招聘人員的8.28%,其中本科學(xué)歷3人。全部通過(guò)三級(分廠(chǎng)、工段、班組)學(xué)習培訓,并經(jīng)考試合格上崗。一是做好新員工的穩定工作,在各工段中各安排一位經(jīng)驗豐富、工作扎實(shí)的班長(cháng)為輔導員,對新進(jìn)員工進(jìn)行面對面交談,隨時(shí)了解員工的生活、工作和思想動(dòng)態(tài),并解決他們的實(shí)際困難,讓新員工感受到有“家”的溫曖;二是分廠(chǎng)對新員工采取一對一的師帶徒培訓,手把手的指導新員工對設備進(jìn)行操作維護。三是到技改現場(chǎng)及時(shí)了解設備情況、熟悉設備性能,為技改一次投產(chǎn)就達產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎。
2、很好地完成了薪酬的改革工作,實(shí)現了改革工作的平穩過(guò)度。在全廠(chǎng)上下進(jìn)行宣傳工作,灌輸新的薪酬分配收入觀(guān)念,讓員工明白收入的多少是靠指標,自己的工資自己作主,指標是掌握在自己手中的,只有創(chuàng )造好的指標,才能有好的收入。
3、積極開(kāi)展多種多樣的黨支部活動(dòng),廣泛聽(tīng)取黨員意見(jiàn),要求黨員起好先鋒模范作用。在爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)中,樹(shù)立了兩個(gè)黨員示范崗,從黨員做起,從點(diǎn)到面,在全廠(chǎng)掀起了節能降耗、學(xué)技術(shù)比操作的高潮。同時(shí)開(kāi)展組織建設培養新黨員,上半年發(fā)展預備黨員一名,積極分子二名(已寫(xiě)入黨申請)。
4、關(guān)心和支持團組織工作,先后組織青工參加公司團委組織的各項活動(dòng),并獲得了較好成績(jì)。
5、關(guān)心和支持工會(huì )工作,充分發(fā)揮工會(huì )的作用,要求工會(huì )及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),關(guān)心員工的生活,切實(shí)解決員工的疾苦,為員工辦實(shí)事,積極響應公司的號召組織員工為困難職工捐款累計2728元。做到了“人性”化的管理,看望生病住院職工6人次,分廠(chǎng)及時(shí)把組織的關(guān)心送到,增強了凝聚力。
(四)加強設備管理、促進(jìn)生產(chǎn)
針對我廠(chǎng)的維護工作由維保隊來(lái)完成,保養工作由雙方協(xié)同完成的特點(diǎn)。
一是加強與維保隊的聯(lián)系協(xié)調工作,達成對設備管理上的共識,齊抓共管。
二是做到有計劃的檢修,分輕重緩急,解決生產(chǎn)設備問(wèn)題,杜絕了盲目性。
三是分清職責,嚴格考核逗硬。
四是嚴格執行潤滑、點(diǎn)巡檢制度。
1)、翻車(chē)機系統:全年翻車(chē)機翻卸車(chē)皮:26633輛,約173萬(wàn)噸各類(lèi)物料。全年翻車(chē)機運行沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起人為事故。
2)、礦石加工生產(chǎn)線(xiàn):克服了礦石中含粉嚴重給加工帶來(lái)的困難,保證了礦石的生產(chǎn)。一是對礦源上料時(shí)指定專(zhuān)人負責,專(zhuān)人指揮,確保了原礦進(jìn)系統前保持最低的含粉率,使整個(gè)礦石加工系統能夠正常運行。二是對加工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行嚴格的控制,使其含粉率始終都處于受控狀態(tài)。三是加強對配料系統生產(chǎn)工藝的管理,嚴格原料配料的工藝紀律,確保了加工的礦石含粉率控制5%——8%之間。
3)、混粉生產(chǎn)線(xiàn):以“煉鐵原料是一家、不分你我他”為理念,始終堅持與下工序煉鐵廠(chǎng)聯(lián)系,做到信息反饋。每次生產(chǎn)前都必須對配料秤進(jìn)行全面的'校驗,確保了總鐵、硅等指標都在受控狀態(tài)。特別是新料場(chǎng)的生產(chǎn),克服了新員工、新設備、新環(huán)境等生產(chǎn)不利因素,由剛開(kāi)始每班2500噸左右,突破到單班5318噸。
(五)文明生產(chǎn)、安全管理
1、生產(chǎn)現場(chǎng)的管理,對文明生產(chǎn)現場(chǎng)區域進(jìn)行了劃分,責任落實(shí)到工段、班組、個(gè)人。同時(shí),重新對原文明生產(chǎn)管理規定進(jìn)行了修訂,加大了處罰力度,加強了5s管理。經(jīng)大家的努力,文明生產(chǎn)得到了較大的提高。特別是在“9.27”慶典的文明生產(chǎn)檢查中,獲得公司好評,并榮獲三等獎。
2、對新進(jìn)廠(chǎng)的員工進(jìn)行了上崗前的培訓考試,全部通過(guò)三級培訓考試合格后上崗,培訓率達100%。全年進(jìn)行了安全、消防滅火、事故應急預案演練6次,達到人員參與100%。
3、繼續以生產(chǎn)部下發(fā)的《班組安全管理標準》為指南,不斷組織對職工的培訓,一是崗位職責的學(xué)習;二是操作規程的學(xué)習;三是安全操作規章制度的學(xué)習;四是工藝參數的學(xué)習,提高老員工、樹(shù)立新員工的自我保護意識。
4、分廠(chǎng)在資金十分緊張的情況下,采取措施,發(fā)放防暑降溫品,對混勻班組、清掃公路人員、中夜班收發(fā)人員、8線(xiàn)清理場(chǎng)地人員配發(fā)交通安全保護服,杜絕安全隱患,做到安全警鐘長(cháng)鳴。
全年由于責任、措施落實(shí)到位,無(wú)一起重大人身、設備事故發(fā)生。
三、拓展職能外延,提升認識高度,充分發(fā)揮輔廠(chǎng)能動(dòng)性,資源綜合運用為公司服務(wù)
1、主動(dòng)與下工序聯(lián)系,為了確保焦炭質(zhì)量除去雜物,我分廠(chǎng)長(cháng)期派出2人到煉鐵廠(chǎng)450m3高爐焦炭堆場(chǎng)進(jìn)行全天候雜物清理。
2、為了給新燒結提供更加優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)足新工藝的混勻礦粉,我分廠(chǎng)主動(dòng)派出工藝員到燒結,學(xué)習新工藝,了解新燒結用料需求。
3、更好的配合煉鐵,及時(shí)了解煉鐵用料需求,每天派出生產(chǎn)科人員參與煉鐵早調會(huì ),會(huì )上通報原料庫存情況,做到了信息及時(shí)互通。
四、存在不足
1、整個(gè)料場(chǎng)的清潔生產(chǎn)工作還有待提高。
2、
五、XX年計劃
1、完成新料場(chǎng)的綠化工作,大力開(kāi)展整治、創(chuàng )新,樹(shù)立建設“建設生態(tài)原料廠(chǎng)、生產(chǎn)環(huán)境相和諧”的全新原料廠(chǎng)觀(guān)念,最終打造生態(tài)料場(chǎng)。
2、順應200萬(wàn)噸鋼生產(chǎn)產(chǎn)能管理要求,樹(shù)立“大廠(chǎng)管理模式”的理念,以“大廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)、管理”思路為指導,全面建設規范管理的現代化原料廠(chǎng),健全制度體系、內部作業(yè)流程體系、管理控制體系、生產(chǎn)運作體系。
3、提高環(huán)保意識加強環(huán)保工作,完成翻車(chē)機除塵設備的可行性評估論證、施工、安裝、投用。
4、進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)改造,在確,F生產(chǎn)的情況下加快完成南焦場(chǎng)改造工作,力保在1月底投入生產(chǎn)。
5、設備管理方面進(jìn)一步加強與機制公司維保隊的協(xié)調與聯(lián)系,共同努力保證設備正常運行。
6、對老員工的技能培訓要進(jìn)一步提高,新員工的培訓要堅持。在儲備人員的培訓上,要求達到對設備會(huì )操作、會(huì )維護、會(huì )保養,培養出一支嶄新的懂技術(shù)、懂操作的隊伍。
7、進(jìn)一步加強穩定職工隊伍工作,把關(guān)心、幫助員工的工作做的更細、更到位,讓員工真正做到愛(ài)廠(chǎng)如家。
8、行政督查工作進(jìn)一步開(kāi)展,以此來(lái)保質(zhì)保量按時(shí)完成公司下達的各項任務(wù)指標,讓行政督查工作上臺階。
9、加強基層班組建設,落實(shí)“班組長(cháng)競聘選拔機制”和“優(yōu)秀班組評比”。實(shí)行末尾淘汰制。
企業(yè)員工的述職報告6
當初決定來(lái)到銀行時(shí),我就已經(jīng)下定了決心,我一定會(huì )在這條路上一直走下去,不管會(huì )遇到怎樣的難關(guān),不管有怎樣的事情逼著(zhù)我后退,我都不會(huì )妥協(xié)。堅持下去是我的初心,也是我一路前進(jìn)的鏡子,告訴我美丑,也告訴我方向和內心的執著(zhù)。這一年也快過(guò)去了,我想在此為自己的工作做一次總結,也為自己接下來(lái)的日子做一次規劃,希望可以通過(guò)自己的努力,為我的家庭,公司的發(fā)展奉獻自己的力量。
1、崗位平凡,我不平凡
很多人都很羨慕銀行的工作,朝九晚五,這是一份非常規律看起來(lái)且輕松的工作。也有很多人覺(jué)得進(jìn)銀行工作的話(huà),人生就顯得太過(guò)平凡了,更何況我們還是在一個(gè)個(gè)平凡的崗位上,但我不這么覺(jué)得。我來(lái)到銀行已經(jīng)好幾年了,除了剛來(lái)銀行那一段不適應的時(shí)間外,其他很多時(shí)間我都覺(jué)得很有意義,這份工作、這個(gè)崗位也許是平凡的,但是我希望自己在這個(gè)崗位上可以將這份事業(yè)變得不那么平凡,這是我的初心,也是我的一顆最樸實(shí)的上進(jìn)之心。所以這幾年,我一直保持這樣的一個(gè)心態(tài),在工作上積極向上,在平凡的崗位上建立起一個(gè)并不平凡的自己,幾年堅持下來(lái),我想大家也看到了我的改變,領(lǐng)導也肯定了我的成長(cháng),有了這些,對于我來(lái)說(shuō)便已經(jīng)足夠了。
2、忠于職守,勇敢上進(jìn)
這一年的時(shí)間在我的印象中是非常短暫的,時(shí)間一天天的流逝,沒(méi)有任何察覺(jué),我們便已經(jīng)到了這一年的末端了。在這份工作上,我一直警戒自己要忠于職守,對待工作要保持認真的態(tài)度。一顆責任心是一個(gè)人最重要的一部分,也是一個(gè)團隊,一個(gè)集體最重要的一部分。我不僅關(guān)注了自己的發(fā)展,也時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著(zhù)我們這個(gè)整體的發(fā)展。在工作上,我們時(shí)常要付出自己的.真心,也要付出自己的勇氣。保持一顆勇敢且上進(jìn)的心比什么都重要一些,所以未來(lái)的日子我也會(huì )同樣約束自身,督促自己,努力成長(cháng)。
3、前途光明,未來(lái)可期
我現在還很年輕,來(lái)到公司也還沒(méi)有太久,幾年的時(shí)間很多人覺(jué)得已經(jīng)很長(cháng)了,但我總認為人的一生是有很多個(gè)片段組合而成的。一個(gè)片段便是一個(gè)人生刻度,不要太過(guò)在乎時(shí)間的長(cháng)短,而要在乎這個(gè)片段之中的成長(cháng),這才是最重要的,也是我們應該去追尋的一個(gè)方向。因此,面對光明的前途,面對可期的未來(lái),我有自己的勇氣,也有自己的倔強。我會(huì )在這個(gè)崗位上實(shí)現自己價(jià)值的化,不負銀行對我的栽培,也不負各位朋友同事的陪伴,更不負自己常年的努力堅持!
企業(yè)員工的述職報告7
尊敬的領(lǐng)導:
過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來(lái)履職情況述職如下:
一、全年完成公司量化指標情況
公司全年給我部門(mén)的量化指標主要有五項:
一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;
二是年末貨幣資金余額xx萬(wàn)元以上,其中公司本級xx萬(wàn);我司年末貨幣資金余額xx萬(wàn)元,因購置設備支付xx萬(wàn)元導致公司本部貨幣資金沒(méi)有達標;
三是新開(kāi)項目資金策劃率100%;本年度公司新開(kāi)4個(gè)項目均做了項目資金策劃。
四是全司利潤總額xx萬(wàn)元;實(shí)際全年完成利潤xx萬(wàn)元;
五是辦理資金信貸類(lèi)業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時(shí),全年未發(fā)生一起投訴。
二、全年所做的'主要工作
按照規;l(fā)展,專(zhuān)業(yè)化管理的要求,統一公司財務(wù)核算方面度量衡,統一財務(wù)管理標準。一年來(lái)預算管理工作初見(jiàn)成效。全年公司向所屬各單位收回xx萬(wàn)元,同時(shí)財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要,全年共計借款xx萬(wàn)元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票xx筆計xx萬(wàn)元。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要。一年來(lái),我們及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數據,及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持,基本上滿(mǎn)足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。加強財務(wù)檢查及內控管理力度,防范財務(wù)風(fēng)險。去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習相關(guān)稅收法律知識,提升把握政策的水平。
三、存在的主要問(wèn)題和不足
部門(mén)之間相互溝通的還不夠;分公司有一部分核定上交資金未及時(shí)收回來(lái);財務(wù)部門(mén)未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;我本人工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。
四、財務(wù)工作的初步設想
要兵馬未動(dòng),策劃先行,提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;要強化總部對資金的集中調控能力;以審計作為重要手段,加強審計過(guò)程監督和結果考核,維護公司安全運營(yíng);要強化財務(wù)管理的數字化。把原來(lái)許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。
我工作能順利的開(kāi)展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力。
此致
敬禮!
述職人:xxxx
xx年xx月xx日
企業(yè)員工的述職報告8
尊敬的:
你們好!
從我到北京華聯(lián)工作以來(lái),北京華聯(lián)培養了我。我和北京華聯(lián)在風(fēng)雨中一路走來(lái)。感謝對我的信任與關(guān)懷,使我今天能夠進(jìn)入北京華聯(lián)這個(gè)重要的工作崗位,在收貨部工作的這段時(shí)間,我感受很多;收獲也很多。逐漸成長(cháng)起來(lái),使我深刻的到收貨部是我超市的第一關(guān),把好第一關(guān)是我的責任。提高服務(wù)質(zhì)量善帶供應商,建立起與供應商之間的良好合作關(guān)系,實(shí)現雙贏(yíng)才能得以生存。
20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們收貨部較好的完成了公司下達的各項任務(wù),XX年經(jīng)歷了元旦、國慶,中秋,十一年店慶的旺季銷(xiāo)售和四次大盤(pán)點(diǎn)收貨部在領(lǐng)導的幫助和各部門(mén)的配合下工作進(jìn)展順利,團結一致,上下齊心,較為圓滿(mǎn)地完成了工作,下面就是XX年度工作如下。
1、收貨部在XX年進(jìn)入六月份,市政開(kāi)始對桃園路進(jìn)行大修,嚴重影響供應商的送貨,對此,門(mén)店積極與相關(guān)單位溝通,送貨車(chē)輛夜間由水科所進(jìn)入超市,白天送貨車(chē)輛不能進(jìn)入超市的,組織員工到水西關(guān)路口將商品拉到收貨碼頭收取,合理安排班次進(jìn)行夜間收貨,每日安排一名員工到水西關(guān)路口對進(jìn)入超市的顧客及送貨車(chē)輛進(jìn)行引導,將修路的影響爭取降到最低。進(jìn)入十月份、對國慶、中秋和十一年店慶期間員工自覺(jué)加班加點(diǎn)完成了本職工作,保證了,國慶、中秋和十年店慶的正常銷(xiāo)售,并且配合樓面各部門(mén)做好支援工作。
2、工作中要求員工嚴格按流程執行,加強其責任心,一定要保證所收商品的質(zhì)量與數量,不符收貨標準的一律拒收。由于一開(kāi)始對掃碼不夠重視,導致部分商品在結款時(shí)掃不出碼,影響銷(xiāo)售,現在有了手持終端后,收貨品項整體速度平均提高了40%。減免投單的商品掃碼環(huán)節,待收貨時(shí)間大幅縮短。商品掃碼與錄入合一,減免了二次錄入收貨環(huán)節。收貨的準確度提高,改變了以往持單對照收貨方式,實(shí)現真正意義的盲收。條碼掃描判斷商品,避免串號,超訂單送貨,規范了收貨行為。杜絕商品無(wú)法通過(guò)收銀POS現象。收貨自動(dòng)記錄,避免人為確認與錄入失誤造成的數據錯誤。人力成本相對節省,現在要求員工商品要按類(lèi)碼放和商品必須左右碼放的原則。堅持做好商品的.整理工作合理的利用庫存區域提高了商品周轉速度,與樓面共同維護好庫存商品。對收貨過(guò)程隨時(shí)監督,檢查有無(wú)違反流程現象,對現場(chǎng)中出現的問(wèn)題及時(shí)解決。在交接班例會(huì )中對工作中出現的問(wèn)題多次講解避免再犯,不使不合格商品流入賣(mài)場(chǎng)。
提高了衛生要求和庫存管理,做到通道暢通干凈衛生。對庫區進(jìn)行分區管理,提高使用效率,符合了消防要求。
制定培訓教案,在XX年對全體員工進(jìn)行了培訓。加強其責任心,一定要確保商品質(zhì)量的驗收,無(wú)標識及三無(wú)產(chǎn)品一律拒收,認真執行先退貨,后收貨的原則。
在每檔快訊結束后,各部門(mén)的快訊商品庫存量較大和狀態(tài)“5”的商品進(jìn)行集中清退,降低了周轉倉的庫存壓力和提高了樓面的新品引進(jìn)幾率。同時(shí)積極清理退貨區,對部分破損,過(guò)期無(wú)帳目的商品進(jìn)行了報廢。對退貨區的衛生經(jīng)常的掃除,整理。
1、收貨部現在存在的的問(wèn)題一,有一些商品沒(méi)有做到集中碼放和商品左右碼放,還是存在上下碼放的問(wèn)題,在以后加強自我認識,要求員工商品要按類(lèi)碼放做到左右碼放提貨方便。問(wèn)題二庫房偏小,庫存結構不合理庫房原則上存放快訊和暢銷(xiāo)品,但由于賣(mài)場(chǎng)局限,造成庫房存貨品項較雜,存貨量較大,尤其是到了銷(xiāo)售旺季,有堵塞通道現象,造成樓面提貨困難。
建議:
l樓面加大對賣(mài)場(chǎng)小庫及架頂的利用,將一件半件商品盡量全提至賣(mài)場(chǎng),不能將壓力全壓至庫房。
l樓面補貨時(shí)要將排面補滿(mǎn),補實(shí),不要只補前邊幾層,后邊一推全是空的。
l合理訂貨,增加定貨次數,減少定貨量,勤進(jìn)快銷(xiāo)。
l合理囤貨,大批量進(jìn)貨時(shí)預先通知收貨部,以便有一定的時(shí)間準備。
l庫房在保證安全及賣(mài)場(chǎng)提貨方便的情況下,加大整庫力度
l對做完快訊還有大量庫存,與采購溝通可否退貨,對銷(xiāo)量不好的商品保持最低庫存即可。
l對滯銷(xiāo)品加大清退力度,且要及時(shí)清退。
l樓面提貨時(shí),配合庫房作好維護,不要提完貨后現場(chǎng)一片狼籍,雖然提貨時(shí)有庫管監督,但收貨忙時(shí),也有監督不到位現象,希望樓面自覺(jué)配合,相互理解。
20xx年工作安排如下:
檢查人員出勤,合理排班作好工作分配。檢查收貨設備是否齊全。督促完成前日未完成的工作。檢查庫區商品出入庫的情況。追蹤員工退換貨,合理安排員工就餐。
1.加強人員的培訓工作,要求所有收貨人員嚴格按照收貨流程進(jìn)行收貨,不得違反相關(guān)規定。通過(guò)培訓提高員工工作技能,形成比學(xué)趕超的氛圍。
2.做好棧板及叉車(chē)等商用設備的維護工作,在本部門(mén)人員的使用中要做好維護的同時(shí),提醒樓面人員愛(ài)護棧板及叉車(chē)等設備。
3.堅持做好商品的整理工作,合理的利用庫存區,提高商品的周轉速度及周轉率,與樓面共同維護好商品,及全店的庫存天數。加大退貨力度,與供應商進(jìn)行溝通協(xié)調,努力減少退貨區的庫存壓力及庫位。
4.嚴格控制好商品質(zhì)量及做好商品的索證存檔工作,F在有很過(guò)的供應商還沒(méi)有換新的檢驗報告在以后2個(gè)月的時(shí)間里把證件收齊。杜絕不合格的商品進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)。規范檔案、報表管理。
5.加大庫房的管理力度,減少出入庫房的人員,避免因此產(chǎn)生商品丟失及損耗的情況的發(fā)生。需要加大庫區的衛生清潔工作,堅持每日上下班兩次的清理,使庫區有一個(gè)好的環(huán)境。
做好XX年國慶中秋的囤貨的準備工作和支援工作。做好人力的調配。
XX年來(lái)到了,在新的一年里要發(fā)揚吃苦耐勞的精神,改正自己的不足,積極做好自己的本職工作。為桃園店作貢獻。以上是我個(gè)人的報告,有不足之處還希望各位領(lǐng)導批評和指出。
企業(yè)員工的述職報告9
尊敬的領(lǐng)導,我是一個(gè)出生再農村的孩子。1988年05月05日生,是甘肅省XX市縣人士。09年畢業(yè)于湖南省市工貿學(xué)院,在校所學(xué)電子應用與維修,F在從事的工作是東興公司汽車(chē)隊的一名正式員工,擔任的職務(wù)副班長(cháng)。
我現將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結,不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了提高,也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、思想方面
1、為使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來(lái)自己積極參加公司組織的'各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)。努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全,與技術(shù)水平。深切領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見(jiàn)和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時(shí),努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘自己是東興公司的一員。
3、為更好地搞好全車(chē)對的安全生產(chǎn)工作,日常工作中自己能夠認真聽(tīng)取職工所反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求,團結周?chē)耐,大力抓好?chē)隊的安全生產(chǎn)工作。
二、態(tài)度方面
對我來(lái)說(shuō)具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了,F在就09年的工作情況總結如下:一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應企管部工作特點(diǎn)企管部是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對公司內許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通,做到上情下達,以及規劃協(xié)調好公司各部門(mén)的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),但是每一天都很充實(shí),我本著(zhù)為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點(diǎn)光和熱。
三、存在的不足以及改進(jìn)措施
20xx年已經(jīng)快結束了,回想自己在公司半年來(lái)的工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源
在跟單的過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過(guò)程中,特別是項目開(kāi)發(fā)的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對車(chē)輛的維修以及其它專(zhuān)業(yè)知識比較缺乏,認識不夠,特別是車(chē)輛的保養與維護,限制了自身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中,我將加強學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。
我會(huì )明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點(diǎn).認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì )向其它同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。
以上是我的工作計劃與發(fā)展方向,希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,取得更好的成績(jì),全面提高自己。
企業(yè)員工的述職報告10
一年結束了,有高興也有失落,高興的是這一年工作沒(méi)有白做,做出了結果也取得了不錯的成績(jì),失落的是,時(shí)間又過(guò)一年,人生又前進(jìn)了一步,光陰流逝的好快。
一、工作總存在的不足
路要一步步走,想要走出自己的康莊大道,就要注意自己的每一步步伐,經(jīng)過(guò)了一年的工作我也發(fā)現了自己在工作中存在的一些瑕疵和不足,我工作中大錯沒(méi)有,但是總會(huì )因為一些疏忽大意反下小錯,給自己工作帶來(lái)了麻煩,雖然不是自己有意為之但是這樣的工作做起來(lái)也不輕松,其實(shí)經(jīng)過(guò)了一年的工作對于工作已經(jīng)了然于心,不在是哪個(gè)初出茅廬的菜鳥(niǎo),是我的粗心,這是我從讀書(shū)生活中帶來(lái)的一些壞習慣,雖然無(wú)傷大雅但是也總是給自己帶來(lái)一些不必要的阻礙,對于這樣的.問(wèn)題,我以前意思到,但是沒(méi)有放在心上,但是回首一年的經(jīng)過(guò),我突然發(fā)現因為自己的不在意我原本能夠取的更好的成績(jì)卻因為一些小瑕疵留下了遺憾。在未來(lái)的工作總我要改正,我要給自己新的開(kāi)始,而不是像現在這樣什么都要浪費時(shí)間去彌補自己的錯誤。
性格上我是一個(gè)丟三落四的人,比如在公司開(kāi)會(huì )的時(shí)候我容易走神,工作的時(shí)候事情一多容易忘記其他工作,這些錯誤讓我在工作中吃了不少苦,但是這些都是我自己的原因,想要改正也需要從此致此刻開(kāi)始從現在開(kāi)始改正自己的每一天,不在這些錯。
二、追求突破
在工作中我們要有更好的未來(lái)就要給自己更大的壓力,想要成長(cháng)也要學(xué)習更多的東西,一個(gè)人如果不知道努力只知道在一個(gè)地方一直沉默這不是一個(gè)好的結果,需要我們自己努力更需要我們堅持付出,每天的工作都是如此,想要成長(cháng)就要靠我們自己努力堅持,我在工作中追求的是用最快捷的方法做好工作,而不是按照套路工作,因為想要做好工作就必須要給自己更多的任務(wù)與要求,從不讓自己留下遺憾。在我們工作身旁都隱藏這一個(gè)個(gè)大神,他們在工作中都有自己的獨到之處,有自己的優(yōu)勢和能力,學(xué)習不是一件可恥的事情,反而是提升最快的方法,可以讓我少走很多彎路,所以在工作中我喜歡詢(xún)問(wèn)同事,通過(guò)他們來(lái)提升自己,同時(shí)在工作中讓自己有更好的發(fā)展。
三、遵守公司的規章
是公司的一員我們就要遵守公司的條條框框,在上班時(shí)我從不遲到,遇到特殊事情也會(huì )事先請假,不會(huì )違反公司的規定,在工作中努力做好工作的同時(shí)也會(huì )告誡,上班認真,不在工作中抽煙喝酒等也不再工作中影響他人,做一個(gè)好員工,就要約束自己,管住自己的毛病,所以來(lái)到公司之前我都會(huì )認真了解公司的規章制度,避免自己在工作中觸犯。
一年工作結束,但是我的工作還沒(méi)有完,明年的工作還在繼續,需要我去努力去做好,在新的工作中做出好成績(jì)。
企業(yè)員工的述職報告11
本人從20xx年6月份開(kāi)始兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至8月份正式調至該崗位工作,至今已有3個(gè)月了,在此期間,我努力做到五勤,誠心誠意做好辦公室文員的工作,五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個(gè)月以來(lái),我不斷的學(xué)習,以彌補自身的不足之處,力爭做到更好,下面,我對這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報,以接受公司領(lǐng)導的考核:
1、通過(guò)努力學(xué)習,提高自身素質(zhì)
人事文員一職是一個(gè)特殊的、多元化的崗位,需要不斷的更新知識和提高素質(zhì),更要有善于協(xié)調的能力,我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會(huì )議記錄做起,在業(yè)余時(shí)間我通過(guò)自家的電腦在網(wǎng)絡(luò )中學(xué)習、模擬,漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導的好評;在辦公室工作,與領(lǐng)導接觸的機會(huì )很多,從中感受到了多位領(lǐng)導的風(fēng)范與工作方法,使我受益匪淺,收獲頗多,在此崗位工作時(shí)間雖說(shuō)只有3個(gè)月,但我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步。
2、勤奮工作,加快工作速度與效率
自從8月份正式入職以來(lái),我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù),在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來(lái)說(shuō),這個(gè)任務(wù)有些艱巨,但是我們并沒(méi)有氣餒,多少個(gè)驕陽(yáng)似火的日子里,我不斷的在各個(gè)部門(mén)與車(chē)間奔波,為在人才市場(chǎng)爭取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排,以及溝通他們的思想,同時(shí),新進(jìn)員工的'廠(chǎng)規廠(chǎng)紀及安全生產(chǎn)培訓也在同步進(jìn)行當中,雖說(shuō)初涉人事招聘與管理,我自身還有很多工作中的不足,但我為此盡心、盡力、流了汗,也學(xué)到不少的工作方法,加快了工作速度與效率。
3、盡心履職,全心全意做工作
在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí),我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),在工作當中,對領(lǐng)導交辦的工作從不計價(jià)還價(jià),總是保質(zhì)保量完成,對自己份內的工作也能積極對待,努力做到;在與其他部門(mén)文員與統計的工作協(xié)調上,做到真誠對待,學(xué)習同事的長(cháng)處,精益求精。
總之,總結三個(gè)月來(lái)的工作,我覺(jué)得在如此高頻率與效率的要求中,我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,不管此次述職能否通過(guò),我將一如既往的工作與學(xué)習,也希望公司領(lǐng)導給予我中肯的評價(jià)與鼓勵,我將繼續為公司奉獻我的熱情與精力,為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!
企業(yè)員工的述職報告12
回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)兩個(gè)月來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將兩個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下:
一、驗貨
驗貨對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為驗貨員,自己清醒地認識到,驗貨是產(chǎn)品品質(zhì)的保證,把好品質(zhì)關(guān)是我的責任,是對顧客的承諾。
1、果蔬驗收流程:接倉庫通知——檢驗準備——物品核對——執行檢驗——感官判定——確認簽字——填寫(xiě)記錄——驗收完畢;若感官判定異常則需填寫(xiě)品質(zhì)異常單。
2、包材、食材驗收流程:接倉庫通知——準備工具——物品核對——取樣——感官判定——確認簽字——填寫(xiě)記錄——驗收完畢。
3、新品驗收:包材要企劃簽字樣品;食材要確認書(shū)
4、乳制品驗收:新批次到貨需提供檢驗報告、取樣送檢驗檢疫局檢驗
5、鮮酵母驗收:溫度小于等于8
二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己兩個(gè)月來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了驗貨員工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在異常處理方面、驗貨標準方面、新品確認方面等能力,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
兩個(gè)月來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:第一,驗貨員對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的'理論水平還不太適應公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習食品專(zhuān)業(yè)知識和品質(zhì)相關(guān)知識。加強對原材料感官檢驗標準的學(xué)習和完善,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)驗貨員對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。在驗貨工作不足主要有:1、缺乏基本的驗貨員工作經(jīng)驗,在開(kāi)展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措;2、對電腦知識的掌握度較低,這直接影響到相應的工作質(zhì)量;3、工作細心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現錯漏;4、辦事效率不夠快,生產(chǎn)經(jīng)常崔貨等。
就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的。是領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;
我知道,上面的工作表現也許不能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意,如果完全依據這些表現來(lái)決定是否可以繼續留在這里工作學(xué)習,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現得更好,保證讓上級領(lǐng)導滿(mǎn)意。
企業(yè)員工的述職報告13
各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
我是一個(gè)出生再農村的孩子。年月05日生,是省市縣人士。年畢業(yè)于省市工貿學(xué)院,在校所學(xué)電子應用與維修,F在從事的工作是東興公司汽車(chē)隊的一名正式員工,擔任的職務(wù)副班長(cháng)。我現將一年來(lái)的思想、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結,不妥之處請領(lǐng)導批評指正。一年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過(guò)白身的不懈努力,白己的思想水平和工作能力都有了很大的進(jìn)步,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平也有了提高,也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、思想方面
1、為使白己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來(lái)白己積極參加公司組織的各類(lèi)學(xué)習活動(dòng)。努力鉆研本專(zhuān)業(yè)的安全,與技術(shù)水平。深切領(lǐng)會(huì )上級領(lǐng)導的指示精神,針對上級領(lǐng)導提出的各項意見(jiàn)和要求認真查找白己的不足,使白己的思想和公司領(lǐng)導工作的指導方向保持一致。
2、在嚴格管理的同時(shí),努力維護全體職工的利益,工作中嚴于律己,率先垂范,時(shí)刻不忘白己是東興公司的一員。
3、為更好地搞好全車(chē)對的安全生產(chǎn)工作,日常工作中白己能夠認真聽(tīng)取職工所反映的各類(lèi)意見(jiàn)、建議和要求,團結周?chē)耐,大力抓好?chē)隊的安全生產(chǎn)工作。
二、態(tài)度方面
年對我來(lái)說(shuō)具有特別的意義,因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了企業(yè)管理部這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我白己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了,F在就xx年的工作情況總結如下:
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應企管部工作特點(diǎn)企管部是公司運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén),對公司內許多工作進(jìn)行協(xié)調、溝通,做到上情下達,以及規劃協(xié)調好公司各部門(mén)的各項事務(wù)。這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時(shí)處理,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),但是每一天都很充實(shí),我本著(zhù)為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事。為公司貢獻我的一點(diǎn)光和熱。
二、盡心盡責,做好本職工作。
三、存在的不足以及改進(jìn)措施年已經(jīng)快結束了,回想白己在公司半年來(lái)的.工作,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡
如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
1、缺乏溝通,不能充分利用資源在跟單的過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高白己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性在工作過(guò)程中,特別是項目開(kāi)發(fā)的初期階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達
到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄白己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對車(chē)輛的維修以及其它專(zhuān)業(yè)知識比較缺乏,認識不夠,特別是車(chē)輛的保養與維護,限制了白身的發(fā)展和工作的展開(kāi)。在以后的工作過(guò)程中,我將加強學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取把本職工作做的更加完美和成功。
企業(yè)員工的述職報告14
各位領(lǐng)導、同仁們您們好:
我是,于年初進(jìn)入到我廠(chǎng)工作,進(jìn)廠(chǎng)以來(lái),我積極融入到分廠(chǎng)中去,并迅速的了解分廠(chǎng)的運作和現狀,同時(shí)抽出時(shí)間學(xué)習自身的鍛造知識,從金屬材料到成形基礎,從工藝規范逐步過(guò)渡到領(lǐng)會(huì )工藝的內容,影響產(chǎn)品質(zhì)量的重要節點(diǎn)。
質(zhì)量是技術(shù)提高的見(jiàn)證,面對受大環(huán)境的影響造成產(chǎn)量低、效益低、薪水低等困難面前,分廠(chǎng)從思想上教育員工們在壓力面前不低頭、不抱怨、不氣餒、不回避、不害怕。我們本著(zhù)“效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù)”的理念,強化自己的加工水平,為穩定和提高產(chǎn)品成品率做出實(shí)效。
在任職期間改造煤氣站設備;利用加熱爐廢棄,增加蒸汽換熱器,讓煤氣站使用,并解決水壓機、粗熱分廠(chǎng)及科技樓、行政樓、辦公樓、中心實(shí)驗室等的供暖問(wèn)題。
組織員工,改進(jìn)加熱爐操作手法,降低煤氣單耗。
安全警鐘我為提高員工安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開(kāi)展“安全知識的認識與觀(guān)念”及“我要安全;我會(huì )安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發(fā)生”為主題的安全大討論。安全生產(chǎn)事關(guān)員工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì )穩定,只有集中力量抓安全生產(chǎn),嚴格落實(shí)堅持“安全第一,預防為主”的方針。使全員牢牢樹(shù)立安全意識,切實(shí)抓好安全工作,確保安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。分廠(chǎng)在每月中旬進(jìn)行一次安全、設備、現場(chǎng)管理等綜合大檢查,對檢查出來(lái)的問(wèn)題定時(shí)、定人及時(shí)整改。加強平時(shí)的安全巡視檢查力度。消滅安全隱患,充分發(fā)揮班組長(cháng)和安全員作用,發(fā)現并及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的不安全因素,達到安全生產(chǎn)目的。
推行“5s”管理!叭嗽飙h(huán)境,環(huán)境育人”,通過(guò)對整理、整頓、清掃、清潔、素質(zhì)修養的學(xué)習、改進(jìn)、遵守。整個(gè)分廠(chǎng)的環(huán)境面貌隨之改觀(guān):生產(chǎn)現場(chǎng)整齊、干凈,物品擺放有條不紊,一目了然,最大程度上提高員工的工作效率和士氣,讓員工工作的更安全、更舒暢,這不僅給員工們創(chuàng )造一個(gè)具有良好氛圍的工作場(chǎng)所,同時(shí)很大程度上提升了員工良好素質(zhì)和企業(yè)形象。員工們在這締造良好的工作環(huán)境與和諧融洽的工作氣氛中,潛移默化地改變了亂堆、亂放的壞習慣,擁有自覺(jué)、自律、合作、奉獻的.職業(yè)道德。
標準班組建設,不斷提高企業(yè)員工素質(zhì)。企業(yè)千條線(xiàn),班組一針穿。企業(yè)的計劃、各項規章制度、工藝規程、工作標準、管理標準,要靠班組來(lái)貫徹。班組生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量和員工隊伍的素質(zhì)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)質(zhì)量的決定因素。
不斷強化思想政治工作。為適應公司改革和發(fā)展的需要,努力在整體推進(jìn)、創(chuàng )優(yōu)爭強和突出特色上下功夫,不斷提高員工隊伍的凝聚力、向心力和戰斗力。緊密結合實(shí)際,認真搞好員工的思想政治教育和形勢任務(wù)教育,引導員工認清形勢,瞄準目標,在深化改革中統一思想,充分調動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
著(zhù)眼企業(yè)未來(lái)發(fā)展,培養人才后備力量。大廈之成,非一木之才;大海之潤,非一流之歸。雖然我們只是一臺機器上的一顆小小螺絲釘,但我們的最終目標,是要成為性能最好、效率最高的一顆。我在工作中注重員工素質(zhì)教育的同時(shí),不斷激發(fā)員工的動(dòng)力,發(fā)現挖掘人才的潛力,培養他們不僅要懂技術(shù)、懂管理,還必須有盡心盡力的奉獻精神,艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神,敢打硬仗的拼搏精神,顧全大局的協(xié)作精神,為企業(yè)分憂(yōu)的主人翁精神。能為企業(yè)培養出高水平、高素質(zhì)的優(yōu)秀管理人才是我最大的欣慰。
存在的問(wèn)題和努力方向;仡櫼荒旯ぷ,我有付出,也有收獲,更有差距和過(guò)錯。主要在:
1.知識面小
2.在工作中的方式方法上存在較大差距
3.工作不細
企業(yè)員工的述職報告15
回顧這兩個(gè)月來(lái)的工作,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)兩個(gè)月來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將兩個(gè)月來(lái)的工作情況總結如下:
一、驗貨
驗貨對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為驗貨員,自己清醒地認識到,驗貨是產(chǎn)品品質(zhì)的保證,把好品質(zhì)關(guān)是我的責任,是對顧客的承諾。
1、果蔬驗收流程:接倉庫通知——檢驗準備——物品核對——執行檢驗——感官判定——確認簽字——填寫(xiě)記錄——驗收完畢;若感官判定異常則需填寫(xiě)品質(zhì)異常單。
2、包材、食材驗收流程:接倉庫通知——準備工具——物品核對——取樣——感官判定——確認簽字——填寫(xiě)記錄——驗收完畢。
3、新品驗收:包材要企劃簽字樣品;食材要確認書(shū)
4、乳制品驗收:新批次到貨需提供檢驗報告、取樣送檢驗檢疫局檢驗
5、鮮酵母驗收:溫度小于等于8。
二、加強自身學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己兩個(gè)月來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了驗貨員工作經(jīng)驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題,在異常處理方面、驗貨標準方面、新品確認方面等能力,經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的.問(wèn)題和今后努力方向
兩個(gè)月來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:
第一,驗貨員對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在新的一年里,自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:
第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習食品專(zhuān)業(yè)知識和品質(zhì)相關(guān)知識。加強對原材料感官檢驗標準的學(xué)習和完善,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,
第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;
第三,注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)驗貨員對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。在驗貨工作不足主要有:
1、缺乏基本的驗貨員工作經(jīng)驗,在開(kāi)展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時(shí)還覺(jué)得不知所措;
2、對電腦知識的掌握度較低,這直接影響到相應的工作質(zhì)量;
3、工作細心度不夠,經(jīng)常在小問(wèn)題上出現錯漏;
4、辦事效率不夠快,生產(chǎn)經(jīng)常崔貨等。
就總體的工作感受來(lái)說(shuō),我覺(jué)得這里的工作環(huán)境是比較令我滿(mǎn)意的。是領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)以及工作條件在不斷改善給了我工作的動(dòng)力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感;我知道,上面的工作表現也許不能讓領(lǐng)導感到滿(mǎn)意,如果完全依據這些表現來(lái)決定是否可以繼續留在這里工作學(xué)習,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現得更好,保證讓上級領(lǐng)導滿(mǎn)意。
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