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博士研究計劃書(shū)

時(shí)間:2024-08-10 17:10:04 詩(shī)琳 計劃書(shū) 我要投稿
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博士研究計劃書(shū)

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編精心整理的博士研究計劃書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

博士研究計劃書(shū)

  博士研究計劃書(shū) 1

  一、研究目標

  1、對博客平臺的工具進(jìn)行深入研究,建立起完善的、適合本人進(jìn)行教學(xué)研究和教學(xué)反思以及教學(xué)管理和指導的信息化平臺,適應信息時(shí)代新的學(xué)習方式和工作方式。

  2、主動(dòng)記錄自己的教學(xué)生活,進(jìn)行有效的教學(xué)反思和教學(xué)研究的意識,并以此促進(jìn)自己的.思想(以學(xué)生發(fā)展為宗旨的教育倫理觀(guān))、知識(根于理論、經(jīng)驗或規范的教育知識體系)、技術(shù)(教育教學(xué)實(shí)踐中運用教育理論進(jìn)行有效教育教學(xué)的能力)和技能(掌握計算機應用的基本知識、技能和適應教學(xué)需要的相關(guān)的現代教育技術(shù))的進(jìn)一步提升。

  3、探索利用教育博客平臺,促進(jìn)自己發(fā)展的方法有效、途徑和措施更到位。

  二、研究的內容:

  1、建立個(gè)人、班級博客群的研究

  利用班級博客形式,把課堂教學(xué)延伸到課外。零時(shí)空進(jìn)行家校合作,為學(xué)生的課外活動(dòng)進(jìn)行有效的引導和監督,拓展學(xué)生的學(xué)習空間。

  2、基于博客的教育敘事寫(xiě)作內容和寫(xiě)作方法的研究

  3、基于博客的教育敘事在教師成長(cháng)中的作用研究。

  通過(guò)課題研究,總結學(xué)科教學(xué)、德語(yǔ)及自身建設等方面教育敘事研究對自己素質(zhì)發(fā)展的影響。

  4、在學(xué)校校本研訓中的應用研究。

  通過(guò)課題研究,總結和建立一套基于教育博客的教育敘事的校本教研模式,能對自己的教育教學(xué)行為、效果,對教育對象和自身建設進(jìn)行反思。

  三、研究過(guò)程及活動(dòng)

  申請建立博客→培訓

  博士研究計劃書(shū) 2

  一、擬研究的主題

  在你的研究方向中選擇一個(gè)你認為值得研究的主題。

  二、研究導言

  研究導言主要是闡述你想研究什么以及為什么,大致上包括以下三類(lèi)信息:

  1. 該主題已有的知識;

  2. 現有知識存在什么不足;

  3. 你的研究會(huì )有什么新的貢獻。

  由于與文獻綜述部分存在內容重合,此處研究導言部分宜簡(jiǎn)明扼要。

  三、文獻綜述

  文獻綜述的目的.是表明:你熟悉該主題的國內外重要研究成果,你的研究有扎實(shí)的知識或理論基礎,你的研究并非只是簡(jiǎn)單地重復已有的研究成果,而是將其作為起點(diǎn)。建議主要運用以下方法進(jìn)行綜述:

  1. 比較主要的理論、方法和爭議;

  2. 檢視不同方法或進(jìn)路的優(yōu)缺點(diǎn);

  3. 解釋你將如何挑戰或者綜合既有研究成果,并在此基礎上作出新的貢獻。

  四、研究設計

  研究設計應當闡明你計劃如何展開(kāi)和實(shí)現你的研究,應當包括(但不限于)以下主要內容:

  1. 研究方法;

  2. 研究框架或大綱;

  3. 研究進(jìn)度或時(shí)間表。

  五、參考文獻

  參考文獻應當列出你撰寫(xiě)攻博計劃時(shí)已經(jīng)參考的文獻清單。清單分列中文文獻和外文文獻,包括著(zhù)作、論文、研究報告、新聞報道等。

  博士研究計劃書(shū) 3

  做了三年博士,對于博士課題的規劃和實(shí)施方法有了一些粗淺的認識,拿出來(lái)與大家分享。

  1、確定課題目標

  目標是工作進(jìn)展的重要因素,沒(méi)有目標你的工作就沒(méi)有方向,你就無(wú)法知道你的工作要進(jìn)展到什么程度,取得什么樣的成果,才算合格。我的體會(huì )是,博士研究生在制定目標時(shí)一定先要考慮你手頭的資源。我所說(shuō)的資源包括人力、資金、時(shí)間、相關(guān)研究基礎等幾個(gè)方面。 首先,人力是一個(gè)相當關(guān)鍵的因素。如果你在負責一個(gè)科研小組,組中有多名碩士(也可能是低年級博士),那么你的目標可以定的稍微高一點(diǎn)。這樣的目標一旦定出,你就要以你的小組為依托,將總體目標拆分開(kāi),形成不同的、具體的小目標,讓每個(gè)組員完成一個(gè)小目標。最后再由你進(jìn)行綜合與升華。當然,你所制定的每一個(gè)小目標都應該具有一定的意義和深度,能夠支持一名碩士研究生完成學(xué)業(yè)。這樣就會(huì )形成一種雙贏(yíng)的局面?蒲行〗M的工作也比較容易出成績(jì)。這種方式更會(huì )受到導師的賞識,因為他會(huì )減輕很多負擔。這樣的工作方式也有一個(gè)問(wèn)題,就是你要做的工作將會(huì )非常多。你要為每個(gè)組員的工作把關(guān),并隨時(shí)考察其進(jìn)度。如果你是獨立大隊,那么你的目標一定不要定的太高,你的眼睛絕對不能定在天上,而應該保持平視狀態(tài)。你必須要清楚,“先做到及格”非常重要,如果你的目標定的合適,那么你可以在較短時(shí)間內拿到“及格”成績(jì)。之后,你可以對你的工作進(jìn)行深化,從而達到“良好”甚至“優(yōu)秀”。有一點(diǎn)需要注意,博士課題往往需要進(jìn)行一些理論研究,這是必須的。但是,在制定目標是切記以實(shí)驗為依托配以理論。這樣的目標比較實(shí)際。如果制定了大量理論目標,做到最后很可能找不到衡量你工作成績(jì)的依據。

  其次,資金也很重要。你要搞清楚支持你的項目到底有多大,你的導師到底愿意在你的課題上投入多少資金。如果只有十萬(wàn)八萬(wàn)的小課題,就不要制定973或863才需要的高遠的目標。如果你的導師有大的課題,但是處于某些考慮,他不能在你的身上投入過(guò)多資金。那你就要制定一些新穎,又不會(huì )太費錢(qián)的目標。在制定目標的時(shí)候你一定要對你的課題中可能用錢(qián)的地方有一個(gè)大概的認識,并且對資金的需求量進(jìn)行初步的評估。

  再次,博士的開(kāi)題時(shí)間各個(gè)地方都不相同。如果你在畢業(yè)前才開(kāi)題,那就沒(méi)什么時(shí)間問(wèn)題了。如果你在第二或第三學(xué)期開(kāi)題,那么時(shí)間問(wèn)題就很重要。你必須計劃你要在什么時(shí)候結束課題并開(kāi)始畢業(yè)準備(雖然實(shí)際情況往往不隨人愿,但是計劃一定要有)。當你想好這些時(shí),你就可以開(kāi)始為你自己制定一個(gè)在規定時(shí)間內可以完成的任務(wù)了。你要清楚,很多工作是可以由后來(lái)人來(lái)完成的。你要清楚你的時(shí)間計劃必須包括的內容。他們是:查閱文獻時(shí)間、實(shí)驗規劃及論證時(shí)間(往往較長(cháng))、實(shí)驗時(shí)間、整理數和發(fā)表論文時(shí)間等。

  最后,相關(guān)研究基礎情況非常重要。如果你想做的東西是全新的,那我勸你三思后行,因為這樣的課題難度很高,無(wú)重借鑒,相當于你沒(méi)站在巨人的肩膀上,而是站在地上。如果你想做的東西可以查到的文獻很多,沒(méi)有上百萬(wàn)也有幾十萬(wàn),那么我勸你不要做,這樣的課題不能讓博士畢業(yè)。如果你要做的東西國外有國內沒(méi)有,那么你可以重點(diǎn)考慮。中國新興資本家都是這樣成功的。如果你要做的東西國內外都有,但是還不成熟,并且挺熱,那你要重點(diǎn)考慮,這樣的課題發(fā)表高水平論文比較容易。要想認清相關(guān)研究基礎,沒(méi)有什么捷徑可走,你唯一能做的就是按下心來(lái)查文獻,至少200篇外文。

  2、具體實(shí)施方案的制定

  制定目標后你不能立刻開(kāi)始動(dòng)手實(shí)施,你必須制定具體的步驟、時(shí)間安排、以及每個(gè)步驟所要達到的目標。你還必須對實(shí)施中可能出現的問(wèn)題進(jìn)行認真分析,并對你制定方案的可行性進(jìn)行認真論證。這部分內容非常重要,但確實(shí)最被容易忽視的部分。很多人有了目標后立刻急著(zhù)去做。這樣往往達不到預期的目標。

  制定方案的時(shí)候,你要將你的目標分割成幾個(gè)階段性的小目標,并為每個(gè)小目標制定一個(gè)實(shí)現的時(shí)間表。推薦你將你的目標和實(shí)施方案制成一個(gè)表或程序框圖,用打印機打出來(lái)固定在你的桌子或電腦附近,這樣你每天早上都可以看到你的計劃,并對你的實(shí)施情況進(jìn)行自檢。各個(gè)階段的小目標也要進(jìn)行拆分,一直拆分到不能再細為止,這樣你就可以預見(jiàn)到你在實(shí)施方案過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,也就對你方案的可行性進(jìn)行了很好的論證。

  完成這一部分內容之后,你就會(huì )發(fā)現,你整個(gè)的工作脈絡(luò )理清了。工作可以變得緊湊而連貫。

  3、方案的實(shí)施

  方案實(shí)施過(guò)程中的.最大感受就是“世事無(wú)常,不能盡如人意”。你可能計劃的很好,但是往往實(shí)際操作的時(shí)候由于這樣那樣的問(wèn)題而不能及時(shí)達到目標,或者不能完全達到目標,甚至不能達到目標。舉個(gè)例子(真實(shí)),某博士計劃利用半年時(shí)間制成某器件,工藝過(guò)程制作的很完善,也想了可能出現的問(wèn)題,信心滿(mǎn)滿(mǎn)的開(kāi)始實(shí)施。但是,實(shí)際操作的時(shí)候,發(fā)現相關(guān)技術(shù)人員的工藝技術(shù)不過(guò)關(guān),不能實(shí)現目標,反復嘗試了半年,花費數千元,最后只能改工藝,重新做。他的問(wèn)題出在哪里呢?他的問(wèn)題就是工藝方案制作的太完美,要求過(guò)高。本人曾經(jīng)計劃在一個(gè)月內購買(mǎi)到方案所需各種器件,但是最后搞了半年,因為我的計劃中選擇了一些進(jìn)口器件,價(jià)格高,進(jìn)貨周期長(cháng),光給老板論證就化了兩個(gè)月(涉及的大筆資金的時(shí)候,導師往往很仔細,這是完全可以理解的,本人絕無(wú)抱怨之意),F在我總結了經(jīng)驗教訓,能用國產(chǎn)的就絕不用進(jìn)口的,堅決支持國貨。

  方案具體實(shí)施過(guò)程中一定要學(xué)會(huì )“變通”。什么是變通?變通就是“馬馬乎乎”。我這樣說(shuō)絕不是說(shuō)做工作可以馬馬乎乎,睜一眼,閉一眼。而是說(shuō),如果你在實(shí)施過(guò)程中遇到問(wèn)題,導致原來(lái)的計劃無(wú)法實(shí)現,那么,你就要盡量接受目前所能實(shí)現的最好結果,并在此基礎上調整你的計劃。如果一切推倒從頭再來(lái),那么你的工作就會(huì )被拖延,你就會(huì )耗費更多的精力。特別是,如果你耗費了很多的資金卻一無(wú)所獲,那么導師的臉色一定很難看。

  方案實(shí)施的過(guò)程中有一點(diǎn)非常重要,那就是保持快樂(lè )的心態(tài)。你一定不要著(zhù)急上火。我雖然不迷信,但是有的時(shí)候,樂(lè )觀(guān)向上確實(shí)會(huì )使你的運氣比較好。有個(gè)技術(shù)人員,給我們做工藝時(shí)技術(shù)還每完全純熟,他害怕把我們的東西做壞了,就總是要我們拿很多的備用材料,他一次做完。相當于前面的給他練手,后面的他正式做。某人讓他做了很久都沒(méi)成功,急的不得了。我只領(lǐng)了兩塊料去找拿師傅,他怪我拿的料太少,怕做不好。我對他說(shuō):“憑咱的運氣和你的水平,那有做不好的道理。你就放開(kāi)干,做成啥樣我都能用!彼o逗的直笑,我們一邊聊天,他一邊干活。最后我的兩塊料都做成了,滿(mǎn)足了我的要求。他對我說(shuō):“你小子運氣不錯!”你可以組織其他人一起去爬爬山,唱唱歌什么的,千萬(wàn)別整天搞你的科研。 說(shuō)了這么多,不知有沒(méi)有用。好像還想起些什么,忘了。 以后再交流吧。

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