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眼鏡店開(kāi)店計劃書(shū)

時(shí)間:2024-11-24 17:36:26 計劃書(shū) 我要投稿
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眼鏡店開(kāi)店計劃書(shū)模板

  導語(yǔ):無(wú)論是單位還是個(gè)人,無(wú)論辦什么事情,事先都應有個(gè)打算和安排。有了計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協(xié)調大家的行動(dòng),增強工作的主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。下面是由小編整理的關(guān)于眼鏡店開(kāi)店計劃書(shū)模板。歡迎閱讀!

眼鏡店開(kāi)店計劃書(shū)模板

  眼鏡店開(kāi)店計劃書(shū)模板

  (一)店鋪描述

  店鋪名稱(chēng):視界眼鏡店

  店面設計:

  店面的設計要要有符合個(gè)性與活力主題,客人在配眼鏡的時(shí)候,等待配鏡的時(shí)候提供茶水和其他的服務(wù)。寶島眼鏡除了提供專(zhuān)業(yè)的配鏡服務(wù)之外,還一下服務(wù)。

  1)免費檢測眼睛的服務(wù)

  2)購眼鏡送禮品或返還現金

  3)贈送會(huì )員卡

  4)免費超聲波清洗眼鏡

  5)購眼鏡免費維修

  店鋪選址: 蓮興路段

  如果是實(shí)體店,你會(huì )在哪里購買(mǎi)的呢?

  根據調查結果,大多數人都選擇在電大附近專(zhuān)賣(mài)店購買(mǎi)眼鏡。由于我們的目標客戶(hù)面向大信附近的在校學(xué)生及年輕上班族,固選址在蓮興路上稍靠大信紅路燈的路段。附近有電子科技大學(xué)中山學(xué)院、厚興市場(chǎng)、大信新都匯,覆蓋的是大信商業(yè)圈。

  (二)行業(yè)環(huán)境分析

  1、近年行業(yè)發(fā)展現狀與趨勢

  在我國,眼鏡制造行業(yè)屬于輕工業(yè)的45個(gè)行業(yè)之一。眼鏡制造行業(yè)是一個(gè)“醫、工、商”交叉、專(zhuān)業(yè)性很強的行業(yè)。隨著(zhù)社會(huì )技術(shù)的飛速發(fā)展和人們文化、生活水平的不斷提高及視力保健工作的開(kāi)展,眼鏡在人們生活領(lǐng)域中發(fā)揮著(zhù)重要的作用。調查數據顯示,20XX年底消費者平均配鏡周期為3年,而到了20XX年底平均配鏡周期已縮短至1.5年。同時(shí),眼鏡消費呈現多元化趨勢,越來(lái)越多的人為了追求時(shí)尚、趕潮流而購買(mǎi)眼鏡,彩色隱形眼鏡市場(chǎng)走俏,拋棄使隱形眼鏡市場(chǎng)銷(xiāo)量大增。

  20XX、20XX年全球經(jīng)濟危機對中國眼鏡出口企業(yè)造成嚴重沖擊,進(jìn)入20XX。20XX年,全球經(jīng)濟回暖,中國眼鏡出口迎來(lái)一個(gè)“艷陽(yáng)天”。

  20XX年國內消費者信心提升,市場(chǎng)消費需求增加,眼鏡企業(yè)的競爭將更加激烈。20XX年,一些眼鏡零售企業(yè)大膽打破地域的限制,已經(jīng)從本土的一二線(xiàn)城市,拓展到更多的城市領(lǐng)域。20XX年,廣州零售市場(chǎng)眼鏡產(chǎn)品出現了20%的降幅。眼鏡零售商不僅創(chuàng )新商業(yè)模式,而且適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)策略,以順應市場(chǎng)的發(fā)展。

  2、主要競爭對手分析

  一.明遠眼鏡

  明遠眼鏡是位于石岐區蓮塘東路14號7卡,公司規模為1-49人,主進(jìn)行眼鏡的批發(fā)與零售,是個(gè)具有連鎖經(jīng)營(yíng)規模的以驗光配鏡為主的專(zhuān)業(yè)眼鏡店,也主張以時(shí)尚為主,與本店相似,且離我們學(xué)校較近,競爭較大

  二. E視眼鏡

  E視眼鏡超市——年輕、時(shí)尚、變幻的眼鏡潮流特區。位于中山市的大信商業(yè)街,由于大新商業(yè)街的人流量較大,而且該店與本店的競爭優(yōu)勢主要體現在時(shí)尚,所以對我們點(diǎn)有較大的影響,其消費模式是 提供多種風(fēng)格、顏色、款式的眼鏡以滿(mǎn)足年輕人的需求,帶給顧客超市式開(kāi)放、自由的休閑購物體驗。主張以不同的形象出席不同的場(chǎng)合。

  同樣是主打平價(jià)的,與其他同類(lèi)型商家不同的是,更注重顧客的視力保健,因為是視力保健學(xué)會(huì )會(huì )員單位,擁有專(zhuān)業(yè)的驗光器材和視光師,而這一切的投入,都是以專(zhuān)業(yè)為主導的。

  從1997年E視眼鏡超市成立至今,E視眼鏡超市已經(jīng), 走過(guò)了14年的光輝歷程。目前已有15間分店,經(jīng)濟效益在穩步增長(cháng),目前的市場(chǎng)占有率是日益提高。

  三、黑馬眼鏡

  黑馬眼鏡是中山近年來(lái)才開(kāi)始店,該店面較大,但相較于地勢來(lái)說(shuō),該店位于步行街,離學(xué)校比較遠,所以其的的競爭力相對來(lái)說(shuō)較小,但是該店的服務(wù)項目與本店的服務(wù)項目有很大程度相似,只是在價(jià)格上比較貴,所以?xún)?yōu)勢較為微弱

  (三)視界眼鏡店SWOT分析

  1、機會(huì )

  近年來(lái), 隨著(zhù)近視患者的人數增多,眼鏡的需求量也不斷增加。

  目前,我國的近視患者已經(jīng)超過(guò)3億人,每年的眼鏡需求量達到7000萬(wàn)副以上,而眼鏡是一個(gè)必需品,針對性比較強,顧客有需求就會(huì )購買(mǎi)。

  通過(guò)瑞士手表的重新定位的啟發(fā),我們也把眼鏡定位為一種裝飾。隨著(zhù)社會(huì )的日新月異,我們也越來(lái)越重視對時(shí)尚、個(gè)性的追求。我們總是可以不厭其煩地買(mǎi)服買(mǎi)鞋子來(lái)搭配,以達到美觀(guān)的效果,因此我們把眼鏡作為一種可以搭配衣服的裝飾,從而開(kāi)拓了市場(chǎng)的需求。

  2、威脅

  1)眼鏡行業(yè)屬于完全市場(chǎng)經(jīng)濟的行業(yè),許多品牌的眼鏡店經(jīng)營(yíng)模式是加盟的,已經(jīng)深入消費者的觀(guān)念中,眾多傳統眼鏡店中構建了自己的攻擊點(diǎn)和防御線(xiàn).

  2)價(jià)格戰、打折優(yōu)惠一直都是眼鏡行業(yè)內的最常用的競爭方式,對于新開(kāi)的眼鏡店存在很高的難突破性

  3、優(yōu)勢:

  1)有個(gè)性,F在的年輕人追求有個(gè)性,凸顯個(gè)性,而我們把我們的產(chǎn)品定位為裝飾,

  風(fēng)格百搭,并有專(zhuān)業(yè)的匹配設備和人員,為簡(jiǎn)單地搭配、風(fēng)格搭配或是其他消費者喜歡的搭配模式提供最專(zhuān)業(yè)的指導和建議,符合年輕人的需求。

  2)服務(wù)好。從營(yíng)業(yè)人員到設備,到售后服務(wù),我們都把客戶(hù)放在第一位,保證提供最

  好的服務(wù),讓客戶(hù)用得開(kāi)心,買(mǎi)得放心。并提供反饋意見(jiàn)和投訴信箱,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并改正。

  3)款式齊全。我們不僅有個(gè)性化的眼鏡裝飾,普通的眼鏡店有的我們都有,讓客戶(hù)有多種選擇,不用為款式而在不同的眼鏡店里跑來(lái)跑去。

  4)新興行業(yè)。雖然現在也有人把眼鏡當成是一種飾品,但畢竟沒(méi)有一家眼鏡店是專(zhuān)門(mén)

  涉及這方面的。而我們作為一個(gè)特點(diǎn),以專(zhuān)業(yè)的方式提供這項服務(wù),目前這個(gè)市場(chǎng)的競爭者極少,我們可以?xún)H此服務(wù)就吸引到很多年輕人的注意,從而打開(kāi)了我們的知名度。而且它重在新,會(huì )讓我們時(shí)刻警惕著(zhù)市場(chǎng)的變化和需求。

  4、劣勢:

  1)我們是第一次創(chuàng )業(yè),毫無(wú)經(jīng)驗,而且對眼鏡這行業(yè)是新手,一點(diǎn)支撐技術(shù)的知識都沒(méi)有,我們的專(zhuān)業(yè)化水平比不上其他眼鏡店;新品牌也較難取得消費者的信任。

  2)我們主要走的是個(gè)性化路線(xiàn),產(chǎn)品不可能大批量生產(chǎn),成本在大大提高的同時(shí),眼鏡制造商也可能會(huì )因為量少款式繁雜而放棄合作,因此制造商難以找到一個(gè)合適的。

  3)潮流產(chǎn)品來(lái)得快去得也快,我們的產(chǎn)品只能與時(shí)俱進(jìn),如果我們預測市場(chǎng)不準確的情況下,我們會(huì )滯留很多過(guò)時(shí)的產(chǎn)品,從而導致費用的增加,利潤的減少。

  4)我們要時(shí)時(shí)關(guān)注時(shí)尚,并要較為準確地預測個(gè)性化的眼鏡或眼鏡框需求,這需要很精準的計算,這對于我們來(lái)說(shuō)是比較困難的`;

  (四)營(yíng)銷(xiāo)戰略分析

  1、市場(chǎng)細分與目標市場(chǎng)選擇

  使用目的,可以把眼鏡市場(chǎng)分為: 矯正視力、美容裝飾、保護眼睛 等幾種類(lèi)型。

  由此也可看出,大學(xué)生比較能接受和比較愿意接受的價(jià)格是中低檔價(jià)位,這也符合當代大學(xué)生的消費發(fā)展水平,因此眼鏡價(jià)位不能太高。

  可以把眼鏡市場(chǎng)分成:男性市場(chǎng)、女性市場(chǎng)等細分市場(chǎng) 由問(wèn)卷調查的整體情況看來(lái),男生大多數喜歡帶框眼鏡,而女生的偏好則比較廣泛,因此眼鏡適合發(fā)展多樣化,緊跟時(shí)尚,緊追潮流,抓住大學(xué)生消費心理狀況。品牌忠誠度,可以把眼鏡市場(chǎng)分成 低忠誠度、中忠誠度和高忠誠度等。

  2、市場(chǎng)定位戰略

  “眼睛的時(shí)裝”

  現代鏡架是時(shí)裝的一部分,并不再只是醫療器具。配鏡者戴上眼鏡,并不希望暴露自己有毛病,而是希望鏡架能起到裝飾的作用,掩飾缺點(diǎn),突出優(yōu)點(diǎn)。由于這次的對象是針對大學(xué)生,因此學(xué)生的消費水平不高,我們只能把眼鏡的消費行業(yè)確定在中低檔水平,并因為年輕人,追求品味,彰顯個(gè)性,因此款式的新穎特色成了一種特別的要求。與此同時(shí),服務(wù)的質(zhì)量也是一種消費者選擇的傾向。

  渠道差異化戰略:網(wǎng)絡(luò )與店面結合

  形象差異化戰略:服務(wù)個(gè)性化、產(chǎn)品多元化

  (五)策略推行

  1、產(chǎn)品策略 ? 鏡框分系列

  系列1:同款不同色,天天隨意搭

  客戶(hù)選擇了一種款式的鏡框后,為了搭配,往往還選別的同款異色的眼鏡,為了給客戶(hù)這種需求提供便利,我們設置了這樣的系列陳設供客戶(hù)選擇。

  系列2:同色不同款,情侶甜蜜搭

  鏡框也是一種時(shí)尚元素,也可以像衣服一樣有情侶裝,同種顏色再根據男女客戶(hù)的要求選擇款式。

  系列3:經(jīng)典,復古,由你,百搭

  把斯文型的金屬框、圓框,材料和形狀相對款式特別非大眾化得歸為一類(lèi),讓客戶(hù)根據喜好作出選擇。 分產(chǎn)品從鏡框款式上。

  眼鏡盒

  除了配鏡送精美眼鏡盒,還有采購一批各具特色、不同時(shí)期新款式供出售。從而提高眼鏡盒的銷(xiāo)售份額。

  其他功能眼鏡:

  1)3D眼鏡

  2)近視太陽(yáng)眼鏡

  3)兒童眼鏡

  2、服務(wù)策略

  眼鏡試戴系統,眼鏡與臉型搭配,虛擬“試鏡” 一按就換裝 A. 運用先進(jìn)的智宇眼鏡模擬試戴系統

  目前中山市的眼鏡店還沒(méi)有運用這種系統配鏡,讓予消費者體驗人性化、智能化服務(wù)。

  B. 配鏡師專(zhuān)業(yè)水平、先進(jìn)的設備、優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)

  3、渠道策略

  在店鋪銷(xiāo)售的基礎上,我們增加了網(wǎng)站銷(xiāo)售的分銷(xiāo)渠道。主要聯(lián)合實(shí)體店鋪作售后服務(wù),采取薄利多銷(xiāo)的方式,擴大分銷(xiāo)渠道的銷(xiāo)售量。

  為了提高網(wǎng)站的營(yíng)業(yè)額和知名度,從服務(wù)和價(jià)格入手,擬定了如下方案

  A:增設異地和同城團購服務(wù):目前,網(wǎng)絡(luò )團購的人數急劇增加。

  團購的好處有:

  1.享受較低價(jià)格;

  2.節省時(shí)間,省去挑選、坎價(jià)的時(shí)間;

  3.服務(wù)保障,集體購買(mǎi)容易獲得更好的服務(wù)。同時(shí)凡是在本店網(wǎng)購購得的鏡架,在本店配鏡片可以享受打折優(yōu)惠。例如拉手網(wǎng)、美團網(wǎng)、鏡客眼鏡網(wǎng)等

  B:本店特色網(wǎng):視界眼鏡服務(wù)網(wǎng)

  學(xué)生優(yōu)惠專(zhuān)欄:

  讓學(xué)生憑學(xué)生證享受特殊優(yōu)惠,并可以保留部分學(xué)生的信息,便于了解學(xué)生配鏡消費行為,占領(lǐng)這部分學(xué)生這部分的市場(chǎng)份額。

  售后服務(wù)欄:郵件回訪(fǎng)等方式

  客戶(hù)配鏡信息專(zhuān)欄

  收集客戶(hù)信息,便于與客戶(hù)溝通,發(fā)現存在問(wèn)題。

  網(wǎng)上試鏡:

  1、只要上傳了合格的照片或選擇了與自己比較相近的;

  2、避免了傳統試戴看不清試戴效果的弊;

  最新消息欄:公布最新款式、抽獎活動(dòng)、優(yōu)惠信息;

  C:增加其他網(wǎng)購方式:淘寶網(wǎng);

  4、形象策略;打造“眼鏡的時(shí)裝”特色品牌店,讓消費者留下一個(gè);“眼鏡與臉型的搭配,令你大開(kāi)眼界”的深刻印象;特色經(jīng)營(yíng),提供多樣化供和個(gè)性化的產(chǎn)品,來(lái)滿(mǎn)足不同。

  (六)財務(wù)分析

  第一年由于本店鋪處于啟動(dòng)階段,我們的市場(chǎng)以電子科技大學(xué)中山學(xué)院的學(xué)生為主,預計平均每日的營(yíng)業(yè)額在3副左右,平均單價(jià)為200元,由此,我們可得:我們將在

  預計在27個(gè)月后回收成本,即3*30*200*27=486000大于10400*27+196000=476800

  由于現代應隨網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展,加大網(wǎng)絡(luò )推本廣,淘寶作為亞洲最大網(wǎng)絡(luò )零售商區,所以我們準備在淘寶推廣上我們的店鋪,必將帶來(lái)我們銷(xiāo)售量的增加。隨著(zhù)我們不斷地推廣我們的商品,(如積極的支持大學(xué)生的活動(dòng),往大信等其他

  人流比較多的地方進(jìn)行宣傳),隨我們的網(wǎng)購越來(lái)越成熟,我們的品牌一定有美好的明天。

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