融資計劃書(shū)
時(shí)間流逝得如此之快，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編為大家整理的融資計劃書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
融資計劃書(shū)1
總經(jīng)理×××，男，48歲，項目組織發(fā)起人; 宋志華簡(jiǎn)歷
宋志華男 48歲 1959年2月4日生于貴州省貴陽(yáng)市現任美國國際金融聯(lián)合投資集團總裁.中國經(jīng)濟發(fā)展研究院院長(cháng).經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)家.教授.首席研究員.中國管理科學(xué)研究院人文科學(xué)研究所.組織行為經(jīng)濟學(xué)專(zhuān)家.教授.首席研究員.建筑聯(lián)盟經(jīng)濟總顧問(wèn).北京中科歐亞管理科學(xué)研究院經(jīng)濟學(xué)教授.中國招商引資經(jīng)濟顧問(wèn).廣州市民間投資協(xié)會(huì )金融專(zhuān)家.副理事長(cháng)，組織策劃與施工的工程項目近30多項。
副總經(jīng)理×××，男，32歲，碩士，注冊會(huì )計師。
市場(chǎng)部經(jīng)理×××，融資自然人，擁有成功融資經(jīng)歷與經(jīng)驗。
組建××江蘇省宜興市官林鎮工業(yè)集中區綜合開(kāi)發(fā)建筑項目的融資計劃書(shū)
一、項目背景
在新世紀之初，如何更好地建設、發(fā)展和應用以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目?jì)?yōu)化體系，使之在社會(huì )生活，特別是在經(jīng)濟領(lǐng)域內發(fā)揮更有效的作用，是擺在我們面前的歷史重任。
經(jīng)驗表明，任何一項新的技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現實(shí)而取得發(fā)展。我國當前的情況是：應用這種體系正在逐步形成并繼續高速發(fā)展，前景喜人，將有無(wú)限光明的作為和實(shí)現戰略誠功的條件，以及達成合作者之間雙贏(yíng)的前程輝煌。
雖然如此，我國建筑行業(yè)事業(yè)的發(fā)展與國內房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比以及與國外同行業(yè)的發(fā)展相比，無(wú)論在規模、人數、還是在工程管理與服務(wù)質(zhì)量以及設盤(pán)與放盤(pán)程序優(yōu)化管理工具，以及地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資本手段應用等各方面的差距仍然很大。追其根源，除了總體投入不足，購房費用過(guò)高等客觀(guān)因素外，關(guān)鍵還在于業(yè)界沒(méi)有能夠實(shí)現與(以買(mǎi)方和賣(mài)方為代表的)經(jīng)濟活動(dòng)主體的廣泛、深入、有效的相互滲透和全面融合。
盡管眾多開(kāi)發(fā)商，服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳，推廣和探索，以及樓營(yíng)銷(xiāo)及結算價(jià)格為主題的體系，但是綜觀(guān)我國當前的房地產(chǎn)市場(chǎng)和區域房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商，幾乎都是形式泛濫，收效甚微，對辦廠(chǎng)商家和購房顧客無(wú)法起到吸引作用。原因何在?問(wèn)題的關(guān)鍵在于對客觀(guān)經(jīng)濟規律特別是價(jià)值規律在現實(shí)經(jīng)濟活動(dòng)中的作用分析不夠，認識不足、運用不力，缺乏有效的手段，沒(méi)有找到正確的切入點(diǎn)和牽引點(diǎn)。
“立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目?jì)?yōu)化體系”正是這樣一種符合價(jià)值規律的、易于操作的、有效的手段。 近兩年來(lái)，發(fā)達國家的立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目?jì)?yōu)化體系業(yè)務(wù)平地而起，發(fā)展迅猛。據不完全統計，目前包括一些知名立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目?jì)?yōu)化體系概念，幾乎涵蓋了所有地產(chǎn)商項目品種類(lèi)。
立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商業(yè)動(dòng)作的是一種特殊形式，它與常規商業(yè)形式的最大區別在于：它把項目商品的定價(jià)權從賣(mài)買(mǎi)雙方都容易接受的價(jià)位，從而極大地調動(dòng)了買(mǎi)方的購房積極性。 立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)形式與傳統的形式相比，其最大優(yōu)勢在于它打破了空間與時(shí)間的限制，使市場(chǎng)乃至整個(gè)行業(yè)得到了無(wú)限的。擴展，產(chǎn)生了質(zhì)的變化和飛躍。立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級，如此才能在生動(dòng)活潑的交易過(guò)程中，潛移默化地
培育和提高參與者的社會(huì )聲譽(yù)和商業(yè)信譽(yù)水準。
立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)不僅是一種設盤(pán)與放盤(pán)形式，同時(shí)也是一種極佳的療告多角化戰略形式，它充分滿(mǎn)足辦廠(chǎng)商及其購房者對商品的宣傳要求，從而拉動(dòng)區域市場(chǎng)的競爭力和其他購銷(xiāo)業(yè)務(wù)的同步發(fā)展。
二、指導思想
努力建設和完善以高新科技信息管理與趨勢地產(chǎn)金融為基礎的，適合中國國情并具有中國特色立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)體系及其應用平臺。認真探索和開(kāi)拓以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為先導的、適應買(mǎi)方市場(chǎng)形態(tài)的、以社會(huì )協(xié)作和代理制為基礎的遠程運作形式以及與之配套的售后服務(wù)系統。
積極和發(fā)展國際間的.經(jīng)濟、科技、文化交流，創(chuàng )建以立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)體系為趨勢金融地產(chǎn)的跨國通道及與之配套的快速反應機制，以滿(mǎn)足國內外投資者日益增長(cháng)的需求。
充分運用和發(fā)揮客觀(guān)規律特別是價(jià)值規律的杠桿作用，以生動(dòng)新穎、豐富多彩且簡(jiǎn)單易行的形式，匯集和調動(dòng)購、產(chǎn)、銷(xiāo)乃至金融、儲運、郵政等各方面的積極性，以達到溝通供求、增大內需、市場(chǎng)增溫的目的。
三、項目概況
1.項目名稱(chēng)：開(kāi)發(fā)江蘇省宜興市官林鎮工業(yè)集中區綜合開(kāi)發(fā)。
2.工程名稱(chēng)：江蘇省宜興市官林鎮工業(yè)集中區綜合開(kāi)發(fā)建筑項目。
3.：主辦單位：中國經(jīng)濟發(fā)展研究院
4.：承辦單位：美國國際金融聯(lián)合投資集團
5.投資總額：人民幣10000萬(wàn)元。
6.投資形式：現金、實(shí)物及各種服務(wù)功能(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。
7.投資比例：由各參加單位商定(詳見(jiàn)協(xié)議書(shū))。
四、主要任務(wù)
20xx年的主要任務(wù)如下：
6月中旬到下旬，建立、試運營(yíng)江蘇省宜興市官林鎮工業(yè)集中區綜合開(kāi)發(fā)建筑項目，成立[江蘇宜興志華投資有限公司;屬下設，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，物業(yè)管理公司，等機構;7月上旬，參加中國招商引資洽談會(huì );9～10月，參加中國投融資洽談會(huì )活動(dòng)(國內);
10～l2月，組織實(shí)施首屆“蘇南杯” 立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目房地產(chǎn)[樣房交易會(huì )(國際);7月中旬以后，實(shí)施大面積廣告制作，在電視及報刊上戰略性發(fā)布。
聯(lián)合各界同仁，積極研討、發(fā)起組織并向國家申報成立“中國新蘇南經(jīng)濟促進(jìn)會(huì )”和“中國新蘇南經(jīng)濟發(fā)展基金”。
五、效益分析
社會(huì )效益：
增強全民金融意識;促進(jìn)區域發(fā)展;刺激社會(huì )消費需求;擴大國產(chǎn)商品出口。
經(jīng)濟效益：
房子建安成本
為800-1500元/m2
總收入=拍賣(mài)傭金+廣告收入+部分贊助資金
預計20xx年常規完成建筑施工總額不少于160000萬(wàn)元，合計總額約為160000萬(wàn)元元�？偝邪M按4%計算，可分配利潤預計可達16000萬(wàn)元(160000萬(wàn)元×4%=16000萬(wàn)元)。 預計20xx年常規內部直接完成建筑施工總額不少于160000萬(wàn)元，工程利潤按16%計算， (160000萬(wàn)元×16%=22000萬(wàn)元)。
六、風(fēng)險預測
本項目遵循“聯(lián)合社會(huì )力量，滿(mǎn)足社會(huì )需求”、“充分發(fā)揮高房地產(chǎn)政策支持與金融高端支持的引導作用，充分運用價(jià)值規律的杠桿作用”、“不等、不靠、可大、可小”和“少花錢(qián)、多辦事，有什么條件打什么仗”的運營(yíng)原則。因此，初始投資規模僅為100萬(wàn)元，且由多家分擔，大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設備和功能，現金投入較少。
本項目將搶占多項全國第一，如：開(kāi)辦第一個(gè)大型專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)網(wǎng)站，組織第一次大型網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)活動(dòng)等，非常有利于吸引國內外-地產(chǎn)投機商，銷(xiāo)售商、廣告商、贊助商、服務(wù)商和廣大消費者。
本項目的特點(diǎn)是準備時(shí)間長(cháng)、運作周期短、參加人員多、成交數量大，只要事先做好安排，堅持“不打無(wú)準備之仗”的原則，一般不會(huì )有意外情況出現。
本項目是以提供立體綜合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目?jì)?yōu)化平臺和相關(guān)開(kāi)發(fā)，建設與服務(wù)為主的房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，并不參加風(fēng)險較大、競爭較激烈的商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。這種經(jīng)營(yíng)方式和收入構成實(shí)際上已避開(kāi)了主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
本項目現因公司需擴大經(jīng)營(yíng)，現在尋求大部分資金支持(1-10億)，本集團可以部分優(yōu)良固定資產(chǎn)作抵押，借貸或股權融資。一切以投資方放心為準。
一：借貸，本公司愿以資產(chǎn)作抵押，并付每年百分之二十的利息。
二：股權融資，本公司可以?xún)?yōu)良資作抵押或股權融資，幾年后，本公司要回購股權，當然，自股權融資以后，參股方同樣可以享受營(yíng)業(yè)分紅和利息。如在此過(guò)程當中投資方通過(guò)對本公司的了解，有意達成戰略合作伙伴關(guān)系，本公司也很歡迎。
因融資在即，誠摯的希望有實(shí)力和有興趣的財團或個(gè)人聯(lián)系商談，本公司可出具一切與抵押物有關(guān)的相關(guān)資產(chǎn)證明，并可實(shí)地考查本公司資產(chǎn)形成情況。
結論：投入小、風(fēng)險小、利潤也較小，但是周轉快，見(jiàn)效快。宜早下手、早準備、早開(kāi)張。
七、項目買(mǎi)施單位性名稱(chēng)：××公司
成立時(shí)間、地址、團隊情況、財務(wù)狀態(tài)(略)
項目融資的申請條件
1、項目本身已經(jīng)經(jīng)過(guò)政府部門(mén)批準立項。
2、項目可行性研究報告和項目設計預算已經(jīng)政府有關(guān)部門(mén)審查批準。
3、引進(jìn)國外技術(shù)、設備、專(zhuān)利等已經(jīng)政府經(jīng)貿部門(mén)批準，并辦妥了相關(guān)手續。
4、項目產(chǎn)品的技術(shù)、設備先進(jìn)適用，配套完整，有明確的技術(shù)保證。
5、項目的生產(chǎn)規模合理。
6、項目產(chǎn)品經(jīng)預測有良好的市場(chǎng)前景和發(fā)展潛力，盈利能力較強。
7、項目投資的成本以及各項費用預測較為合理。
8、項目生產(chǎn)所需的原材料有穩定的來(lái)源，并已經(jīng)簽訂供貨合同或意向書(shū)。
9、項目建設地點(diǎn)及建設用地已經(jīng)落實(shí)。
10、項目建設以及生產(chǎn)所需的水、電、通訊等配套設施已經(jīng)落實(shí)。
11、項目有較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
12、其它與項目有關(guān)的建設條件已經(jīng)落實(shí)。
項目融資的主要特點(diǎn)
項目融資和傳統融資方式相比，具有以下特點(diǎn)：
1.融資主體的排他性。
項目融資主要依賴(lài)項目自身未來(lái)現金流量及形成的資產(chǎn)，而不是依賴(lài)項目的投資者或發(fā)起人的資信及項目自身以外的資產(chǎn)來(lái)安排融資。融資主體的排他性決定了債權人關(guān)注的是項目未來(lái)現金流量中可用于還款的有多少，其融資額度、成本結構等都與項目未來(lái)現金流量和資產(chǎn)價(jià)值密切相關(guān)。
2. 追索權的有限性。
傳統融資方式，如貸款，債權人在關(guān)注項目投資前景的同時(shí)，更關(guān)注項目借款人的資信及現實(shí)資產(chǎn)，追索權具有完全性;而項目融資方式如前所述，是就項目論項目，債權人除和簽約方另有特別約定外，不能追索項目自身以外的任何形式的資產(chǎn)，也就是說(shuō)項目融資完全依賴(lài)項目未來(lái)的經(jīng)濟強度。
融資計劃書(shū)2
一、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現狀分析
21世紀，人類(lèi)迅速進(jìn)入數字化時(shí)代，電子商務(wù)改變著(zhù)工業(yè)化社會(huì )傳統的、物化的營(yíng)銷(xiāo)模式�；ヂ�(lián)網(wǎng)對于傳統的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)最具有革命性的影響就在于縮短了生產(chǎn)與消費之間的距離，減少了商品在流通中經(jīng)歷的諸多環(huán)節，消費者可以直接操縱鼠標在網(wǎng)上完成購買(mǎi)行為。網(wǎng)絡(luò )與經(jīng)濟的緊密結合，推動(dòng)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)走入了嶄新的階段——網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)階段。而眾所周知，當前的銷(xiāo)售方式中，網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)占有相當的主導地位，而網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)大體也分為三個(gè)步驟
1、企業(yè)印制自己的“網(wǎng)絡(luò )名片”，即申請域名、建網(wǎng)站。
2、企業(yè)維護和派發(fā)自己的“網(wǎng)絡(luò )名片”，尋求各種有效的推廣方式，為自身贏(yíng)得訂單。
3、企業(yè)利用各種工具，提高自身網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)質(zhì)量。例如TQ，即時(shí)通訊等。
人們不禁會(huì )問(wèn)，為什么企業(yè)要在網(wǎng)絡(luò )媒體上做廣告?
答：1)傳播范圍最廣：網(wǎng)絡(luò )廣告的傳播它不受時(shí)間和空間的限制，它通過(guò)國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )把廣告信息24小時(shí)不間斷地傳播到世界各地。只要具備上網(wǎng)條件，任何人，在任何地點(diǎn)都可以閱讀。這是傳統媒體無(wú)法達到的。
2)交互性強交互性是互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )媒體的最大的優(yōu)勢，它不同于傳統媒體的信息單向傳播，而是信息互動(dòng)傳播，用戶(hù)可以獲取他們認為有用得信息，廠(chǎng)商也可以隨時(shí)得到寶貴的用戶(hù)反饋信息。
3)針對性強根據分析結果顯示：網(wǎng)絡(luò )廣告的觀(guān)眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購買(mǎi)力最強的群體，網(wǎng)絡(luò )廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶(hù)。
4)受眾數量可準確統計利用傳統媒體做廣告，很難準確地知道有多少人接受到廣告信息，而在Internet上可通過(guò)權威公正的訪(fǎng)客流量統計系統精確統計出每個(gè)客的廣告被多少個(gè)用戶(hù)看過(guò)，以及這些用戶(hù)查閱的時(shí)間分布和地域。
5)實(shí)時(shí)、靈活、成本低：在傳統媒體上做廣告出版后很難更改，既使可改動(dòng)往往也須付出很大的經(jīng)濟代價(jià)。而在1nternet上做廣告能按照需要及時(shí)變更廣告內容。這樣，經(jīng)營(yíng)決策的變化也能及時(shí)實(shí)施和推廣。
6)強烈的感官性網(wǎng)絡(luò )廣告的載體基本上是多媒體、超文本格式文件，受眾可以對某感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細的`信息，使消費者能親身。體驗產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的信息，讓顧客身臨其境般感受到商品或服務(wù)，并能在網(wǎng)上預訂、交易與結算，將更大大增強網(wǎng)絡(luò )廣告的實(shí)效。
為什么互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有達到我們的預期效果，甚至比預期差很遠?
既然企業(yè)已經(jīng)接受申請域名、建設網(wǎng)站的概念，并且在國家企業(yè)上網(wǎng)工程的倡導下，已有大量的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上申請了域名、建設了網(wǎng)站，各個(gè)部門(mén)逐漸開(kāi)始網(wǎng)絡(luò )化，適應互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競爭法則。但企業(yè)在逐漸接觸、了解互聯(lián)網(wǎng)，并建設網(wǎng)站后，越來(lái)越發(fā)現效果不是很明顯。
答：這并不是互聯(lián)網(wǎng)的錯，恰恰相反，浩瀚的互聯(lián)網(wǎng)無(wú)處不在、無(wú)其不有，真正的原因是我們沒(méi)有抓住互聯(lián)網(wǎng)上優(yōu)秀的資源和方式并加以充分的利用。打個(gè)比方，在傳統世界，您想銷(xiāo)售你的產(chǎn)品，您首先想到的是充分利用各大著(zhù)名的商場(chǎng)、超市、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)等，把您的產(chǎn)品放到各大商場(chǎng)、超市、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)中去銷(xiāo)售;互聯(lián)網(wǎng)上對應的是著(zhù)名的商貿網(wǎng)站、知名的商業(yè)BBS、行業(yè)垂直網(wǎng)站，而且不象傳統的大商場(chǎng)、大超市需要費用和折扣，大多都是免費的，您有什么理由不用呢?其實(shí)您至今沒(méi)有用，或用的不多，可能是因為：
熟悉互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )公司沒(méi)有讓您認識到這一點(diǎn)，他們幫助您建設了網(wǎng)站，還沒(méi)有來(lái)得及幫助您推廣網(wǎng)站和產(chǎn)品;
您知道的大商場(chǎng)、大超市(著(zhù)名商貿網(wǎng)站)不多，您要一個(gè)一個(gè)尋找，而您對互聯(lián)網(wǎng)又不是非常熟悉和精通，且互聯(lián)網(wǎng)變化又非常之快;
知道的越多越累，因每天要一個(gè)一個(gè)網(wǎng)站去發(fā)布，更別談在這么多網(wǎng)站上搜索您想要的信息并整理了;
面對每天要重復發(fā)布大量的產(chǎn)品信息、每天尋找大量的潛在客戶(hù)信息、每天聯(lián)系的客戶(hù)往來(lái)信息，您可能真的累了，互聯(lián)網(wǎng)應該有一種工具軟件來(lái)幫助您。
二、營(yíng)銷(xiāo)方式的選擇
當前網(wǎng)站建設的現狀，“只見(jiàn)網(wǎng)頁(yè)建，不見(jiàn)定單來(lái)”，只有面上的滿(mǎn)足，效果基本沒(méi)有，網(wǎng)站到底能起什么作用?
1、對網(wǎng)站的認識和看法
希望值高點(diǎn)的企業(yè)把建成的網(wǎng)站看成開(kāi)了一家商場(chǎng)，希望值小點(diǎn)的把建成的網(wǎng)站看成開(kāi)了間店鋪，不管是商場(chǎng)還是店鋪，企業(yè)都是希望建成的網(wǎng)站立即產(chǎn)生銷(xiāo)售，甚至希望產(chǎn)生贏(yíng)利，結果大家可以想象得到，其實(shí)都是泡沫惹的禍。
而我們對網(wǎng)站的看法，是名片：
第一：沒(méi)有名片能做生意嗎?能，相信沒(méi)有網(wǎng)站也可以做生意，但目前做生意的基本都用名片，所以網(wǎng)站是要建的，這是互聯(lián)網(wǎng)的宣傳立足點(diǎn);
第二：你印刷了名片就希望這些名片產(chǎn)生多少多少銷(xiāo)售?帶來(lái)多少多少收益嗎?不會(huì )，因為你清楚名片起什么作用，其實(shí)網(wǎng)站也是如此;
第三：名片能起作用嗎?當然，讓別人了解你，讓別人想找你的時(shí)候能找到你，名片能直接產(chǎn)生銷(xiāo)售嗎?不會(huì )，最終需要你親自去溝通、洽談、簽單，網(wǎng)站也是一樣;
第四：名片印刷完了就能有用嗎?名片放在名片夾、放在口袋里有用嗎?不，只有把名片發(fā)出去，名片才能發(fā)揮她的作用，網(wǎng)站也是同樣，需要你把網(wǎng)站宣傳出去，才能有用;
企業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)的心態(tài)，投入就希望得到回報，“急功近利”，這是正常的嗎?
2、對互聯(lián)網(wǎng)的認識
第一：商人本來(lái)就是要謀取利潤，只有以前的網(wǎng)絡(luò )公司才只注重遠期結果，賠本的生意沒(méi)有幾個(gè)商人做的
第二：企業(yè)的注意力集中在網(wǎng)站，希望通過(guò)網(wǎng)站就能形成銷(xiāo)售，想把一個(gè)小鋪面作成商場(chǎng)，通過(guò)宣傳把人流量吸引到自己的網(wǎng)站上來(lái)形成銷(xiāo)售，當然需要很長(cháng)的時(shí)間和很大的投入，但我們認為這肯定不是一種最優(yōu)的模式;
第三：怎么做才能最大化商業(yè)利潤呢?為商人謀取利潤?達到商人的要求呢?傳統的主要銷(xiāo)售方式，難道互聯(lián)網(wǎng)上就沒(méi)有嗎?有，而且和傳統的沒(méi)有什么兩樣。
企業(yè)如何才能有效利用互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)?有些什么樣網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方式?性?xún)r(jià)比如何?
3、對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的分析(很簡(jiǎn)單，和傳統的銷(xiāo)售方式一樣)
A、傳統的營(yíng)銷(xiāo)模式：
第一：利用傳統的電視、報刊、雜志;
第二：利用各種展覽、專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)、知名商場(chǎng)、大型超市，參加大大小小的各種展覽，把商品鋪到成百上千個(gè)商場(chǎng)、超市中，目前這還是傳統最優(yōu)的商業(yè)運做模式，是運做了幾百年的資本社會(huì )的主要商業(yè)模式;
第三：只有具備強大實(shí)力和品牌的大型企業(yè)才會(huì )開(kāi)設專(zhuān)賣(mài)店，并且專(zhuān)賣(mài)店一般都是開(kāi)在人氣很旺的地方，沒(méi)有開(kāi)到背街小巷中的。
B、我們主張的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式：
新聞組
新聞組、BBS是互聯(lián)網(wǎng)上最早的交互平臺，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的最初戰場(chǎng)，隨著(zhù)萬(wàn)維網(wǎng)的出現，互聯(lián)網(wǎng)的核心逐漸轉移到萬(wàn)維網(wǎng)上，當然在國外新聞組還是具有一定的影響力，但畢竟大勢已去，效果已經(jīng)很有限。
郵件列表
郵件是互聯(lián)網(wǎng)最基本的組成之一，也是最流行的聯(lián)系方式，一直到現在，郵件仍然是使用最頻繁的工具，也是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)最有效的方式之一，但郵件的有效、用戶(hù)的區分、合適的時(shí)間等因素決定郵件列表的效果，怎樣尋找到有效的潛在客戶(hù)郵件成為關(guān)鍵。
搜索引擎
隨著(zhù)萬(wàn)維網(wǎng)的出現，網(wǎng)站的大量增加，搜索引擎就順其自然成為一大熱點(diǎn)，并達到高速、充分的發(fā)揮，曾經(jīng)領(lǐng)導了互聯(lián)網(wǎng)幾年時(shí)間，當然也就成為企業(yè)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)，甚至有段時(shí)間成為免費網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的核心，但專(zhuān)業(yè)性的商務(wù)平臺網(wǎng)站的出現很快改變了這一格局，并且是不可逆轉的改變。
融資計劃書(shū)3
一 公司介紹
公司始建于20xx年，公司堅持以焦煤和無(wú)煙煤為主大力發(fā)展煤炭產(chǎn)業(yè)。公司依托科技進(jìn)步，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”為指導，以“四化管理”為主線(xiàn)，以打造本質(zhì)安全型、生產(chǎn)效益型、環(huán)保清潔型、資源節約型、發(fā)展和諧型煤礦為目標，堅持靠改革增活力，靠管理提效益，大力推進(jìn)高產(chǎn)高效煤礦建設，裝備水平和管理水平持續提高，安全形勢持續穩定，提高煤炭產(chǎn)量和經(jīng)濟效益。
煤礦堅持以企業(yè)文化打造高標準全國文明煤礦，把培育優(yōu)秀的企業(yè)文化作為提高企業(yè)的管理水平、增強核心競爭力的根本。該礦構建實(shí)施了企業(yè)文化建設“211”系統工程。全面實(shí)施以人為本精細化管理，導入“SC”（標準化、安全、準時(shí)、清潔、素養、目標）行為規范和“4E”（每人、每事、每天、每處）工作標準，通過(guò)創(chuàng )建學(xué)習型組織和實(shí)施精細化管理兩條基本途徑，突出抓了安全文化、行為文化、“三基”文化、品牌文化、環(huán)境文化建設。公司目標愿景是：把煤礦建成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)優(yōu)，綜合競爭實(shí)力強，持續發(fā)展后勁足，員工文明富有的全國一流煤礦。
根據煤炭市場(chǎng)狀況，公司擬建生產(chǎn)能力90萬(wàn)噸/年的優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤礦區，以滿(mǎn)足當地煤炭市場(chǎng)的需求，促進(jìn)地方經(jīng)濟的發(fā)展。
二 項目分析
1 項目基本情況
柴水溝-小西溝煤礦地處阿爾金山南麓，柴達木盆地北西邊緣部，屬典型的大陸荒漠性氣候。柴水溝煤礦位于海西州茫崖行委花土鎮北西方向約47公里的柴水東岔溝上游，小西溝煤礦位于花土鎮北西方向33公里，西距柴水溝煤礦16-18公里。315國道1230及1246里程碑處往北皆有十余公里的便道開(kāi)通二煤礦，交通非常便利。柴水溝煤礦東西長(cháng)7.4公里，南北平均寬1.6公里，面積12平方公里。小西溝煤礦東西長(cháng)5.3公里，南北寬2.1公里，面積11平方公里，
兩煤礦位于同一東西向煤條帶，其間十余公里范圍內亦可能有其他煤礦點(diǎn)出現。
柴水溝—小西溝煤礦儲量豐富，經(jīng)勘查儲量600多萬(wàn)噸，煤質(zhì)優(yōu)良。在柴水溝和小西溝建立礦區，擬建生產(chǎn)能力90萬(wàn)噸/年的優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤礦區，可開(kāi)采7年。主要煤種為優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤，煤化程度最深，含碳量最多，灰分不多，水分較少，發(fā)熱量很高，可達25000—32500kJ/kg, 揮發(fā)分釋出溫度較高。固定碳含量高，揮發(fā)分產(chǎn)率低，密度大，硬度大，燃點(diǎn)高，燃燒時(shí)不冒煙，黑色堅硬，有金屬光澤，以脂摩擦不致污染，燃燒時(shí)火焰短而少煙。不結焦。一般含碳量在90%以上，揮發(fā)物在10%以下。無(wú)角質(zhì)層厚度。熱值約6500—7000千卡/公斤。無(wú)煙煤塊煤主要應用是化肥，陶瓷，制造鍛造等行業(yè)；無(wú)煙粉煤主要應用在冶金行業(yè)用于高爐噴吹。是十分理想的工業(yè)化工、電力和動(dòng)力用煤，鐵路專(zhuān)線(xiàn)緊鄰敦煌直接秦皇島集散港，交通十分便利。
3 市場(chǎng)定位
根據煤礦自身情況和市場(chǎng)需求，依托最大的煤炭集散地秦皇島港和煤炭運輸的大動(dòng)脈大秦鐵路，開(kāi)展港口煤炭的現貨交易、中遠期交易、探索期貨交易，公司采用市場(chǎng)化的運作模式，客戶(hù)自主選擇交易方式，以暢通交易渠道，提高交易效率，化解交易風(fēng)險，降低交易成本為宗旨，服務(wù)于煤炭產(chǎn)銷(xiāo)企業(yè)、服務(wù)于煤炭用戶(hù)、服務(wù)于煤炭運輸生產(chǎn)。建立一個(gè)服務(wù)一流、功能全面的下水煤炭的專(zhuān)業(yè)化交易市場(chǎng)。
4 項目建設
根據確定的露天礦出入溝位置，結合礦區地形、地勢條件，初步確定第一期項目建設規模，項目概算總投資17126萬(wàn)元。在基建期結束時(shí)露天礦年生產(chǎn)能力將達到90萬(wàn)噸；可開(kāi)采7年，基建工程將在3-4個(gè)月內完成。
根據確定的露天礦出入溝位置，結合礦區地形、地勢條件，為了簡(jiǎn)化地面布置，避免出現大而不全現象，利于生產(chǎn)，方便生活，盡量避開(kāi)污染源及噪音地帶，不壓煤或減少壓煤，統籌考慮礦區前、后期的發(fā)展，合理確定用地，依據工業(yè)場(chǎng)區布置原則確定。
礦區總平面布置及露天礦總平面布置根據現場(chǎng)地理條件設計。
5 生產(chǎn)工藝
根據煤層賦存條件，為減少初期基建工程量，降低初期生產(chǎn)剝采比及降低原煤開(kāi)采時(shí)的損失和貧化率，設計確定工作線(xiàn)沿走向布置，經(jīng)專(zhuān)家論證，公司決定按照實(shí)際地理條件設計確定如下原則：
1、新建一座年產(chǎn)90萬(wàn)噸規模的露天礦山，要求在1年內達產(chǎn)（90萬(wàn)噸/年）。
2、優(yōu)質(zhì)無(wú)煙煤煤綜合開(kāi)發(fā)利用；
3、充分利用現有通往二礦區的公路，砂石柏油路面；
4、選擇推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟合理的采礦工藝；
5、裝備水平要結合礦山現狀和無(wú)外部電源特點(diǎn)進(jìn)行設備選型，要保持一定的先進(jìn)性；
6、公用設施、輔助生產(chǎn)設施及生活福利設施原則上與生產(chǎn)規模配套；
7、按方便生產(chǎn)，有利管理的原則進(jìn)行總圖布置；
8、用電負荷需要解決；
9、生活用水按截流蓄水或建水源井考慮；
10、礦山生產(chǎn)所需炸藥及爆破材料，礦山新建一座炸藥庫；
11、產(chǎn)品用戶(hù)主要為通過(guò)秦皇島煤炭集散港等外銷(xiāo)；
12、外部運輸車(chē)輛依靠社會(huì )運力解決考慮；
13、資金籌措按部分自籌，部分融資考慮，總投資控制在1.7126億元之內。 設計確定礦山采用機械鏟—汽車(chē)開(kāi)采工藝，隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，資金的積累，礦山規模滾動(dòng)發(fā)展。礦山將對目前的開(kāi)采工藝進(jìn)行合理調整，本次采用的工藝方案、設備選型、開(kāi)拓開(kāi)采方式以及采區劃分、開(kāi)采程序將為礦山今后的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎，并提供極為便利的條件。
根據確定的開(kāi)采工藝和運輸方式，煤層的采裝由前裝機完成。爆破后的煤塊度小，無(wú)需經(jīng)過(guò)二次破碎可直接裝車(chē)外運。
三 市場(chǎng)分析
1 市場(chǎng)分析展望
今年以來(lái)，在國家“擴內需、保增長(cháng)”一系列措施的`強烈刺激下，煤炭市場(chǎng)在一季度觸及低點(diǎn)后，逐漸從底部回升，呈現出前松后緊、價(jià)格先抑后揚的總體態(tài)勢。市場(chǎng)形勢繼續向著(zhù)供應寬松、基本平衡、穩中趨緊轉化。目前部分品種、個(gè)別地區則出現供應偏緊的態(tài)勢。
從20xx年的簽訂合同看，各品種煤的價(jià)格均呈現上升的態(tài)勢，其中冶煉精煤上漲60-120元/噸、電煤價(jià)格上漲幅50-80元/噸，煤炭?jì)r(jià)格上漲的態(tài)勢基本確立。從經(jīng)濟發(fā)展來(lái)看，20xx年煤炭需求總體上仍處在從波動(dòng)周期的低谷向上攀升的狀態(tài)，國內供求關(guān)系基本平衡。
1 原煤產(chǎn)量持續快速增長(cháng)
今年以來(lái)，全國原煤產(chǎn)量持續保持快速增長(cháng)勢頭。統計數據顯示，3月份全國完成原煤產(chǎn)量27980.8萬(wàn)噸，僅略低于去年11、12
月份，同比大增23.75%，與2月份相比，增幅擴大11.89個(gè)百分點(diǎn)。
3月份，全國主要煤炭產(chǎn)區原煤產(chǎn)量均呈較快增長(cháng)勢頭，增幅多在兩位數。統計數據顯示，3月份，山西、內蒙、陜西原煤產(chǎn)量依次位列全國前三，分別完成原煤產(chǎn)量6112萬(wàn)噸、6064萬(wàn)噸和2712萬(wàn)噸，同比分別增長(cháng)60.76%、26.24%以及18.98%。3月份，以上三省原煤產(chǎn)量占全國比重達到53.2%，與1、2月份相比，分別提高0.7和0.2個(gè)百分點(diǎn)，煤炭生產(chǎn)的區域集中度持續提高。除了以上三省區之外，河南、貴州、四川、寧夏、新疆等主產(chǎn)區原煤產(chǎn)量增幅也均在兩位數以上。其中，處于資源整合過(guò)程中的河南3月份完成原煤產(chǎn)量1928萬(wàn)噸，同比增長(cháng)24.12%，雖然與月度最高產(chǎn)量相比，尚有一定差距，但仍處于歷史較高水平，可見(jiàn)資源整合尚未對河南煤炭產(chǎn)量造成較大影響；3月份，西南旱情較為嚴重的兩大煤炭主產(chǎn)區四川和貴州分別完成原煤產(chǎn)量1019萬(wàn)噸和1235萬(wàn)噸，分別同比增長(cháng)16.78%和18.94%；近年來(lái)原煤產(chǎn)量增長(cháng)勢頭正旺的寧夏、新疆3月份分別完成原煤產(chǎn)量574萬(wàn)噸和620萬(wàn)噸，分別同比增長(cháng)73.76%和14.68%。
2、各煤種需求表現不一
首先，進(jìn)入4月份，氣溫繼續回升，動(dòng)力煤進(jìn)入消費淡季，電煤需求有所回落。據中能電力燃料工業(yè)公司數據顯示，4月份，直供電廠(chǎng)日均耗煤量為319.1萬(wàn)噸，與3月份相比，減少13.1萬(wàn)噸，下降3.9%。此外，隨著(zhù)西南部分地區旱
情有所緩解，水電發(fā)電量有所回升，這也在一定程度上減少了電煤需求。3月份全國水電發(fā)電量為339.2億千瓦時(shí)，環(huán)比增加79.3億千瓦時(shí)，增長(cháng)30.5%，同比降幅由2月份的15.2%，縮小至2.6%。其中，旱情較為嚴重的西南五省區市，3月份合計完成水電發(fā)電量116.9億千瓦時(shí)，環(huán)比增加21.5億千瓦時(shí)，增長(cháng)22.5%。
其次，受鋼材產(chǎn)銷(xiāo)兩旺影響，煉焦煤需求保持良好態(tài)勢。由于需求旺盛，4月份，全國生鐵和粗鋼產(chǎn)量分別完成5162.3萬(wàn)噸和5540.3萬(wàn)噸，同比分別增長(cháng)23.0%和27.0%，前者產(chǎn)量略低于3月份，位居歷史第二，后者產(chǎn)量則再創(chuàng )月度新高。生鐵、粗鋼產(chǎn)量持續高位運行必然帶動(dòng)焦炭以及煉焦煤產(chǎn)量快速增長(cháng)。 再次，受氮肥需求疲軟等因素影響，無(wú)煙塊煤需求繼續疲軟。由于今年全國部分地區入春較晚，春播被迫推遲，再加上西南部分地區旱情較為嚴重，部分地塊無(wú)法下種，從而導致尿素等氮肥施用量受到一定影響。據有關(guān)數據顯示，全國尿素價(jià)格自3月初開(kāi)始持續小幅回落，直到目前為止，仍未顯示回升跡象。尿素價(jià)格的持續回落必將使其產(chǎn)量受到一定影響，從而影響無(wú)煙塊煤需求。
3、煤炭進(jìn)口繼續高位運行 出口依舊疲軟
雖然國內動(dòng)力煤價(jià)格正處于季節性回調，同時(shí)國際煤價(jià)又震蕩上揚，但是，3月份我國煤炭進(jìn)口依舊保持高位。海關(guān)數據顯示，3月份我國實(shí)現煤炭進(jìn)口1522萬(wàn)噸，與去年同期相比，增加950萬(wàn)噸，增長(cháng)165.3%。與進(jìn)口相比，出口依舊呈疲軟態(tài)勢。海關(guān)數據顯示，3月份我國實(shí)現煤炭出口226萬(wàn)噸，與去年同期相比減少1萬(wàn)噸，下降0.3%。
通過(guò)分國別煤炭進(jìn)口數據可以看出，今年以來(lái)，來(lái)自澳大利亞的煤炭進(jìn)口量逐步下滑，1、2、3月份分別為497萬(wàn)噸、329萬(wàn)噸、253萬(wàn)噸；來(lái)自印尼的煤炭進(jìn)口量勢頭不減；來(lái)自越南的煤炭進(jìn)口量有所減少；來(lái)自蒙古、俄羅斯等北方陸上鄰國以及來(lái)自美國、加拿大、哥倫比亞、南非等地的煤炭進(jìn)口量大幅增長(cháng)。 中國、印度等亞洲新興經(jīng)濟體的快速發(fā)展帶動(dòng)了亞太地區煤炭需求快速增長(cháng)，煤炭供求逐漸趨緊，煤價(jià)快速上揚。而歐、美地區經(jīng)濟復蘇較慢，煤炭需求較為疲軟，這些地區煤炭?jì)r(jià)格水平較低，再加上當前國際海運費尚處于較低水平，因此，今年以來(lái)，來(lái)自美國、加拿大、哥倫比亞、南非等地的煤炭進(jìn)口量快速增長(cháng)。
融資計劃書(shū)4
項目介紹：西安市北大街大廈，位于陜西省西安市北門(mén)里黃金地段，南臨鐘樓，北臨經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區，東臨羅馬市步行街，西臨鼓樓，每天的顧客可人數總流量大約有30萬(wàn)多人次。
北大街大廈始建于1995年，總面積達16700平方米�？倶枪灿�6層。分為三棟。正門(mén)1可以用來(lái)做賓館，KTV，和各種娛樂(lè )場(chǎng)所。正門(mén)2可以用來(lái)做各種大型的超市，賣(mài)場(chǎng)和大型的店鋪和各種廣告設施。正門(mén)3可以用來(lái)做辦公室，餐廳和大型的餐飲場(chǎng)所北大街大廈因欠各類(lèi)款項不明。因此法院與最近折合拍賣(mài)�？們r(jià)1。2億人民幣。初步估計投資兩億可以因為地皮的炒作，房?jì)r(jià)的升高�？梢栽�1年之后盈利，6年之內可以還完各類(lèi)款項。
項目總負責人：黃鵬
項目業(yè)務(wù)：大型KTV，賓館，網(wǎng)吧，大型賣(mài)場(chǎng)，餐廳，寫(xiě)字樓。
項目計劃財務(wù)：20xx年1月~20xx年~12月
大型KTV，賓館，網(wǎng)吧。500萬(wàn)RMB
大型賣(mài)場(chǎng)。200萬(wàn)RMB
餐廳，寫(xiě)字樓。100萬(wàn)RMB
20xx年1月~20xx年~12月
大型KTV，賓館，網(wǎng)吧。800萬(wàn)RMB
大型賣(mài)場(chǎng)。500萬(wàn)RMB
餐廳，寫(xiě)字樓。140萬(wàn)RMB
項目總融資：2。1億人民幣（2。6千萬(wàn)美元）
項目目標：未來(lái)5年之內的成長(cháng)最迅速的消費娛樂(lè )和商業(yè)結合性公司。
短期目標：項目的各項運作基本到位，項目的管理，技術(shù)基本能夠形成完整的體系。
項目收攏資金介紹：基本的各個(gè)子系統的收入（1。3千萬(wàn)/年）。品牌戰略盈利（400萬(wàn)/年）
項目基本工作年限：3年/人
項目品牌戰略概述：項目如果各類(lèi)運作內容到位，基本上能夠實(shí)現以人為本，提高項目的個(gè)體素質(zhì)和項目的競爭力。加強各類(lèi)業(yè)務(wù)的提高，
大力提高項目在各種條件下的實(shí)力，達到每年項目的利比上年超高20個(gè)百分點(diǎn)，在兩年之內達到項目在全市，全省，全國的知名度和企業(yè)的影響力，在項目的發(fā)展初期能夠大力的和國際具有500企業(yè)的.資格公司合手，加強自己的競爭力。
項目的競爭資本：
1）資源基本80%具備國內大型公司的決策能力和具備國內一流本科院校的知識。
2）項目有獨特的銷(xiāo)售和運作模式，走在流行的最前沿。
3）加強自己的經(jīng)濟能力和資本的合理運用模式。
項目?jì)?yōu)勢：地理位置服務(wù)態(tài)度員工素質(zhì)領(lǐng)導能力宣傳策劃
融資計劃書(shū)5
一、項目企業(yè)摘要
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要，是全部計劃書(shū)的核心之所在。
*其它需要著(zhù)重說(shuō)明的情況或數據(可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
二、業(yè)務(wù)描述
*企業(yè)的宗旨(200字左右)
*主要發(fā)展戰略目標和階段目標
*項目技術(shù)獨特性(請與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明)
介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現的目標，主要包括：
1、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設備
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢
三、產(chǎn)品與服務(wù)
*創(chuàng )業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng )意作一介紹。主要有下列內容：
1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途;*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶(hù)的價(jià)值
2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現?為什么?
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競爭力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本，*利潤的來(lái)源及持續營(yíng)利的商業(yè)模式
*生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。主要包括以下內容：
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠(chǎng)房、土地等。
2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
4、將要購置的生產(chǎn)設備
5、生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過(guò)程
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
*介紹企業(yè)所針對的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額、增長(cháng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，
*目標市場(chǎng)，應解決以下問(wèn)題：
1、你的細分市場(chǎng)是什么?
2、你的目標顧客群是什么?
3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?
4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標市場(chǎng)份額為多大?
5、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?
*行業(yè)分析，應該回答以下問(wèn)題：
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
2、現在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
3、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?
4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?
5、政府是如何影響該行業(yè)的?
6、是什么因素決定它的發(fā)展?
7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰略?
8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?
*競爭分析，要回答如下問(wèn)題：
1、你的主要競爭對手?
2、你的競爭對手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?
3、可能出現什么樣的新發(fā)展?
4、你的核心技術(shù)(包括專(zhuān)利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現實(shí)物質(zhì)基礎是什么?
5、你的策略是什么?
6、在競爭中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢所在?
7、你能否承受、競爭所帶來(lái)的壓力?
8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競爭中所具備的優(yōu)勢?
*市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，你的市場(chǎng)影響策略應該說(shuō)明以下問(wèn)題：
1、營(yíng)銷(xiāo)機構和營(yíng)銷(xiāo)隊伍
2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建設
3、廣告策略和促銷(xiāo)策略
4、價(jià)格策略
5、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計劃
6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應急對策
五、管理團隊
*全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：
1、公司的管理機構，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門(mén)的構成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)
2、要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神
*列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng )建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)
*企業(yè)共有多少全職員工(填數字)
*企業(yè)共有多少兼職員工(填數字)
*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?
*管理團隊優(yōu)勢與不足之處?
*人才戰略與激勵制度?
*外部支持：公司聘請的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì )計師事務(wù)所等中介機構名稱(chēng)。
六、財務(wù)預測
*財務(wù)分析包括以下三方面的`內容：
1、過(guò)去三年的歷史數據，今后三年的發(fā)展預測，主要提供過(guò)去三年現金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結報告書(shū)
2、投資計劃：
(1)預計的風(fēng)險投資數額
(2)風(fēng)險企業(yè)未來(lái)的籌資資本結構如何安排
(3)獲取風(fēng)險投資的抵押、擔保條件
(4)投資收益和再投資的安排
(5)風(fēng)險投資者投資后雙方股權的比例安排
(6)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制
(7)投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度
3、融資需求
創(chuàng )業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實(shí)現公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途(詳細說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明)
融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明，資金其他來(lái)源，如銀行貸段等。
*完成研發(fā)所需投入?
*達到盈虧平衡所需投入?
*達到盈虧平衡的時(shí)間?
項目實(shí)施的計劃進(jìn)度及相應的資金配置、進(jìn)度表。(略)
七、資本結構
*請說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等)
八、投資者退出方式
*股票上市：依照本創(chuàng )業(yè)計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說(shuō)明。
融資計劃書(shū)6
N市A餐飲連鎖有限責任公司是中國目前最大的素食餐飲連鎖機構，是具有悠久歷史、博大精深的中華素食的集大成者。依托百年老店A積累的獨家技術(shù)于20xx年9月推出的匯集宮廷素食、寺廟素食和民間素食的“百素宴”在第三屆中國美食節上，經(jīng)中、法、美、日等數十位國際級評委評定，A榮獲“國際餐飲名店”稱(chēng)號，這集中反映了A在中國乃至全球素食界的實(shí)力和地位，素食餐飲已成為國際性的潮流，A以其中華素食集大成者的優(yōu)勢，成為海內外眾多有志于素食餐飲發(fā)展引進(jìn)中華素食餐飲文化的機構和個(gè)人尋求的最佳合作伙伴。連鎖公司嚴格按照現代企業(yè)制度組建，兩個(gè)主要的投資方：一方是擁有百年老字號且經(jīng)百年經(jīng)驗積累而成的素食核心技術(shù)和經(jīng)營(yíng)模式——銀都集團；另一方是擁有先進(jìn)的企業(yè)理念和經(jīng)營(yíng)理念、具有現代企業(yè)管理水平和現代企業(yè)制度——加拿大北美投資集團。
A在市場(chǎng)競爭面前，對外選擇品牌擴張。舉起素食餐飲連鎖的大旗，使百年老店A的品牌優(yōu)勢深入人心，讓全國人民都有機會(huì )分享中華素食餐飲的博大精深，迅速搶占并擴張在餐飲市場(chǎng)中的份額。目前，全國已有80多家A連鎖店開(kāi)門(mén)迎客，又有幾十家加盟店在籌備培訓和洽談中。A在原有基礎上又增加了配送中心等部門(mén)，從而形成了素食、清真、速凍食品等幾大系列，各大超市、大賣(mài)場(chǎng)也紛紛設置店中店、專(zhuān)場(chǎng)柜，以滿(mǎn)足消費者的需要，順應“素食養生”的餐飲潮流。成功的連鎖局面形勢喜人，加盟A餐飲連鎖行業(yè)，您既不必為菜肴口味特色擔心，也不必為店面的正常營(yíng)運煩惱，A餐飲連鎖體系擁有系統的、全面的、完善的培訓機制及高素質(zhì)的管理團隊，負責地將所有的廚藝技術(shù)和管理經(jīng)驗傳授給您，輔助您直至正式開(kāi)業(yè)，直到您能獨立營(yíng)運為止。
如今，百年老店A正以特色鮮明的素食文化，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，規范的管理，專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)導核心為A餐飲連鎖加盟商鋪就出一條成功之路！百年老字號“A”作為中華素食文化的代表，不遺余力地向現代都市人推廣時(shí)尚飲食觀(guān)。顧客們評價(jià)A的菜肴是“看著(zhù)美，吃著(zhù)香，不長(cháng)脂肪，益健康”。A不僅營(yíng)造了一種健康取向的飲食新風(fēng)尚，更兼顧美味，在保留原有傳統素食的基礎上，廣泛采集信息，汲取各地素食精華，每年都策劃出富有新意、精彩紛呈的嘆為觀(guān)止，在市民心目中樹(shù)立了“吃素食就到A”好口碑。
本次合作經(jīng)營(yíng)及部分股權轉讓所籌集資金主要為了整合社會(huì )資源，迅速抓住市場(chǎng)時(shí)機，充分發(fā)揮A品牌及百年積累的核心技術(shù)的作用，組建中國最大、海外有影響的素食餐飲連鎖機構，進(jìn)而形成包括素食餐飲原材料生產(chǎn)和供應、素食半成品和產(chǎn)成品的配送以及相應電子商務(wù)系統的素食餐飲產(chǎn)業(yè)。
第一章公司基本情況
1。公司簡(jiǎn)介
公司名稱(chēng)：N市A餐飲連鎖有限責任公司
注冊資本：150萬(wàn)元人民幣
企業(yè)類(lèi)型：有限責任公司
經(jīng)營(yíng)地址：N市集慶路198號L省通信大廈11樓
法定代表人：xxx
經(jīng)營(yíng)范圍：餐飲業(yè)連鎖網(wǎng)絡(luò )管理、咨詢(xún)；配送、電子商務(wù)（服務(wù)）；
餐飲業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)、管理、咨詢(xún)（服務(wù)）；企業(yè)形象策劃；電腦軟硬件、食品機械設備（開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售）；包裝副食品、日用百貨（銷(xiāo)售）。
2。歷史沿革
A餐飲連鎖（中國）總部是中國目前最大的素食餐飲連鎖機構，是具有悠久歷史、博大精深的中華素食的集大成者。公司嚴格按照現代企業(yè)制度組建，兩個(gè)主要的投資方：一方是擁有百年老字號且經(jīng)百年經(jīng)驗積累而成的`素食核心技術(shù)和經(jīng)營(yíng)模式——銀都集團；另一方是擁有先進(jìn)的企業(yè)理念和經(jīng)營(yíng)理念、具有現代企業(yè)管理水平和現代企業(yè)制度——加拿大北美投資公司。
連鎖總部自正式組建以來(lái)發(fā)展迅速，已在全國及海外開(kāi)設了近40多家大型連鎖店，主要的合作方為：香港西恩國際企業(yè)顧問(wèn)公司、中國飯店協(xié)會(huì )、中國烹飪協(xié)會(huì )、印尼駐華大使館、大連華隆集團、石家莊三義集團、山東勝利油田服務(wù)公司、新疆百花村股份有限公司、北京金雞集團、山東嘉和實(shí)業(yè)總公司、北京宜誠厚商貿有限公司、山西煜海實(shí)業(yè)有限公司、湖南南湖賓館等，其中有數家是上市公司。
3。股本結構
3。1法人股股東
N市銀都飲食服務(wù)（集團）總公司（占股28%）總經(jīng)理：xxx
N市銀都飲食服務(wù)有限公司擁有賓館、餐館、旅游、娛樂(lè )、商業(yè)、培訓、廣告等企業(yè)10余家，是一家集多功能為一體的大型服務(wù)性企業(yè)，銷(xiāo)售過(guò)億，多年榮獲省、市行業(yè)先進(jìn)稱(chēng)號。公司麾下幾乎囊括了N市所有聲名顯赫的“中華老字號”，如四川酒家、大橋飯店、A菜館、L省酒家、建康飯店、永和園酒家、清真馬祥興菜館、鼓樓賓館等，它們繼六朝金粉之盛，襲十代王朝之風(fēng)，精肴美饌代代傳承，飲譽(yù)四海；同時(shí)公司還擁有檔次各異、設備先進(jìn)的賓館旅社，溫馨環(huán)境、星級服務(wù)令人流連。
N市清真A菜館（占股10%）總經(jīng)理：xxx
A菜館創(chuàng )建于清末民初1921年，因座落于秦淮河畔桃葉渡的楊柳中，故名“A”。該店以經(jīng)營(yíng)正宗素菜而名聞遐邇，當年店堂的墻上幅“八仙過(guò)�！钡谋诋�(huà)，栩栩如生，仿佛在告訴食客，這八仙皆因吃素而道。解放后，A菜館曾一度銷(xiāo)聲匿跡，1963年在太平南路楊公井附近重新開(kāi)張，繼續經(jīng)營(yíng)正宗素菜。1987年，該店在經(jīng)營(yíng)素菜的基礎上增加清真菜，滿(mǎn)足了回民的消費需求。1995年，A在原地翻建成一座五中式建筑，面積達到1480平方米。A的素食歷史悠久，清真菜至清、真、至純，已成為該店兩大特色。
加拿大xx投資集團（占股30%）CEO：xxx
加拿大xx投資集團（xx國際顧問(wèn)有限公司）上世紀90年代成立于香港，它聚集了來(lái)自西方世界各地營(yíng)銷(xiāo)，投資等經(jīng)濟研究領(lǐng)域的各路精英，并在香港，中國大陸及北美等區域創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)的輝煌業(yè)績(jì)。
3。2自然人股東
xxx（占股26。67%）
xx（占股3。33%）
xxx（占股2%）
4。組織結構
為高效有序推進(jìn)A素食餐飲連鎖機構發(fā)展，總部設置相關(guān)事業(yè)部、職能部門(mén)，明確管理層次，具體組織結構見(jiàn)下圖：
5。管理團隊
公司有一支全國一流的管理技術(shù)團隊，主要領(lǐng)導層都具有碩士、博士學(xué)位；董事長(cháng)蔣忠勤是EMBA、中國飯店協(xié)會(huì )的副會(huì )長(cháng)，國內一流的餐飲管理權威；總經(jīng)理楊順璋，工商管理碩士（MBA），高級經(jīng)濟師，資深連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家；副董事長(cháng)宋敬博士，畢業(yè)于加拿大名校、一流的管理專(zhuān)家和投資專(zhuān)家；副董事長(cháng)馬榮霞是國家級服務(wù)師的評委、高級國宴設計師、服務(wù)大師；總部的員工80%以上具有管理、營(yíng)銷(xiāo)本科學(xué)歷，相當部分擁有烹飪餐飲的等級管理證書(shū)。
公司管理層人員情況簡(jiǎn)表：
姓名職務(wù)/職稱(chēng)學(xué)歷
xxx董事長(cháng)/高級經(jīng)濟師/高級政工師/全國內貿系統勞動(dòng)模范/中國飯店協(xié)會(huì )的副會(huì )長(cháng)EMBA
xxx副董事長(cháng)博士
xxx副董事長(cháng)/國家級服務(wù)師的評委/高級國宴設計師/服務(wù)大師
xxx總經(jīng)理/高級經(jīng)濟師/資深連鎖經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)家MBA
6。公司文化
A
——綠色孕育著(zhù)生命
楊柳寓示著(zhù)長(cháng)青
精神理念
我們立足歷史，播種希望；
我們弘揚傳統，超越時(shí)尚；
我們創(chuàng )造未來(lái)，收獲輝煌。
經(jīng)營(yíng)理念
源遠流長(cháng)，財寬路廣；
獨具特色，享譽(yù)八方；
普結善緣，喜樂(lè )安康。
服務(wù)理念
用品牌打造市場(chǎng)；
融資計劃書(shū)7
項目名稱(chēng)：天門(mén)民生農產(chǎn)品股份有限公司
所在國家（地區）：中國
申報日期：20xx年04月12日
保 密 承 諾
本商業(yè)計劃書(shū)內容涉及商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開(kāi)。要求收到本商業(yè)計劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：
妥善保管本商業(yè)計劃書(shū)，未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。
一、 項目基本情況
二、項目主要內容概述
�。ㄒ唬┢髽I(yè)的宗旨（200字左右）
�。ǘ╉椖刻岢龅谋尘昂捅匾�。包括： 1.國內外研究現狀和發(fā)展趨勢；
2.現有技術(shù)成果來(lái)源及其知識產(chǎn)權狀況；
3.技術(shù)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度分析以及技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；
�。ㄈ╉椖繃鴥韧馐袌�(chǎng)分析。包括： 1.國內外現有份額和市場(chǎng)優(yōu)勢分析；
2.項目可能形成的產(chǎn)業(yè)規模和市場(chǎng)前景分析；
�。ㄋ模╉椖恐饕芯块_(kāi)發(fā)內容。包括：
1.項目的主要研究開(kāi)發(fā)內容、關(guān)鍵技術(shù)和創(chuàng )新點(diǎn)、先進(jìn)性和成熟度分析； 2.預期的主要技術(shù)指標、經(jīng)濟指標和達產(chǎn)規模（必須有具體量化指標）；
�。ㄎ澹╉椖繉�(shí)施的技術(shù)方案。包括： 1.技術(shù)路線(xiàn)、工藝流程；
2.可能存在的環(huán)境壓力及環(huán)境保護方案；
3.產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內外同類(lèi)產(chǎn)品的比較； 4.擬建公司的原材料供應及外部配套要求； 5.已經(jīng)獲得的.自主知識產(chǎn)權；
�。╉椖款A期的總體目標和階段目標。包括： 1.項目總體目標（開(kāi)發(fā)年限、預期規模、預期效益）； 2.開(kāi)發(fā)的分階段目標、進(jìn)度安排；
�。ㄆ撸╉椖繉�(shí)施的現有基礎。包括：
1.現有基礎和已完成的工作（生物醫藥項目要明確項目進(jìn)展，并提供臨床批件、臨床試驗報告、生產(chǎn)批件、（試）生產(chǎn)文號等相關(guān)證明文件）；
2.現有人員組成、運行機制（匿名描述）；
三、產(chǎn)品與服務(wù)
�。ㄒ唬┙榻B擬建企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。包括：
營(yíng)銷(xiāo)模式、利潤的來(lái)源、持續營(yíng)利、對客戶(hù)的價(jià)值等分析。
�。ǘ└偁帉κ址治黾氨容^
1.有哪些技術(shù)雷同的產(chǎn)品現在已在市場(chǎng)上出現及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況； 2.有哪些相同技術(shù)的產(chǎn)品現在已在市場(chǎng)上出現及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)情況； 3.待開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品與上述產(chǎn)品相比的相對優(yōu)勢和市場(chǎng)前景等分析；
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
介紹企業(yè)對該項目的營(yíng)銷(xiāo)策略。包括： 1.市場(chǎng)分析和定位；
2.競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足；
3.營(yíng)銷(xiāo)戰略、模式和預期達到的目標； 4.營(yíng)銷(xiāo)團隊組成、結構和不足（匿名描述）；
五、財務(wù)預測
�。ㄒ唬┩顿Y概算表
單位：萬(wàn)元人民幣
�。ǘ┤谫Y計劃表
�。ㄈ└潘阏f(shuō)明
對以上概算表內各欄目作逐項說(shuō)明。
融資計劃書(shū)8
一、項目概況
項目名稱(chēng)：洛南縣大禹川文化產(chǎn)業(yè)示范園區
啟動(dòng)時(shí)間：**年3月
注冊資本：2030萬(wàn)元
項目進(jìn)展：大禹川水上樂(lè )園、生態(tài)游泳館已完成,交付使用，項目融資計劃書(shū)范本。
主要股東：
姓名
出資額
出資形式
聯(lián)系電話(huà)
費玉琴
1930萬(wàn)元
認購
*******
李景峰
50萬(wàn)元
現金
*******
主要業(yè)務(wù)：復建禹王廟、大禹廣場(chǎng)、大禹演藝中心、真人CS槍?xiě)鹩螒蚧�、秦嶺水上樂(lè )園、攀巖運動(dòng)場(chǎng)、汽車(chē)拉力賽區、垂釣園、工藝美術(shù)品集聚區、商洛戲曲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚區、大禹文化展示區、農家樂(lè )服務(wù)區、秦嶺夏都會(huì )議中心、大禹川婚禮宴會(huì )廳。
盈利模式：旅游門(mén)票、服務(wù)收費、商業(yè)贊助等。
未來(lái)3年的發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標：規劃投資2100萬(wàn)元,形成年接待服務(wù)人數50萬(wàn)規模,收入1500萬(wàn)元。三年收回全部投資,并有可觀(guān)的盈利水平。
二、管理層
2.1成立公司的.董事會(huì )：
姓名
職務(wù)
聯(lián)系電話(huà)
郝云山
董事長(cháng)
******
李景峰
副董事長(cháng)
13991503058
2.2高管層簡(jiǎn)介：
總經(jīng)理：郝云山**********
技術(shù)總監：羅濤**********
財務(wù)總監：費神**********
三、研究與開(kāi)發(fā)
3.1項目的研發(fā)成果及客觀(guān)評價(jià)：項目為文化旅游企業(yè),具有資源唯一性，工作計劃《項目融資計劃書(shū)范本》。
3.2主要技術(shù)競爭對手：無(wú)可比性競爭者。
3.3研發(fā)計劃：主要為節能產(chǎn)品應用,使用尖端太陽(yáng)能、空氣能產(chǎn)品。
3.4技術(shù)資源和合作：應用國內、國際領(lǐng)先節能產(chǎn)品。
3.5技術(shù)保密和激勵措施：內部管理措施管控嚴密。
四、行業(yè)及市場(chǎng)
4.1行業(yè)狀況：目前水資源娛樂(lè )項目奇缺,為獨享型文化旅游企業(yè)。
4.2市場(chǎng)前景與預測：可拓展為年接待300萬(wàn)人次,收入3億元。
4.3目標市場(chǎng)：開(kāi)發(fā)西安及晉豫陜多省市場(chǎng),潛力巨大。
4.4市場(chǎng)壁壘：除受交通條件制約外,無(wú)其他障礙。
4.5SWOT分析：優(yōu)良。
五、營(yíng)銷(xiāo)策略
5.1價(jià)格策略：低價(jià)吸引。
5.2行銷(xiāo)策略：全方位合作拓展。
六、產(chǎn)品生產(chǎn)
6.1產(chǎn)品生產(chǎn)：依托大市場(chǎng),共同開(kāi)發(fā),共享成果。
6.2生產(chǎn)人員配備及管理：外部管理,無(wú)可控性。
七、財務(wù)計劃
7.1股權融資數量和權益：
7.2資金用途和使用計劃：
7.3投資回報：
第一年：接待10萬(wàn)人次,收入300萬(wàn)元。
第二年：接待30萬(wàn)人次,收入900萬(wàn)元。
第三年：接待50萬(wàn)人次,收入1500萬(wàn)元。
三年平均投資回報率：44%。
八、風(fēng)險及對策
8.1主要風(fēng)險及應對策略：
市場(chǎng)風(fēng)險：資源獨享,利用國內、國際領(lǐng)先節能產(chǎn)品,無(wú)風(fēng)險。
九、綜述
洛南縣大禹川文化產(chǎn)業(yè)園區是我縣文化產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規劃重點(diǎn)項目，位于陜西省商洛市洛南縣巡檢鎮中北部，以洛潼公路為中軸線(xiàn)，四至為：東至巡檢鎮蜂王村、王安村、大河村、巡檢街村與黑彰村界畔，南至老君山景區，西至老君山景區、原水岔村、原駕鹿鄉界畔，北至潼關(guān)、華陰山脊界畔；建設內容為：復建禹王廟、大禹廣場(chǎng)、大禹演藝中心、真人CS槍?xiě)鹩螒蚧�、秦嶺水上樂(lè )園、攀巖運動(dòng)場(chǎng)、汽車(chē)拉力賽區、垂釣園、工藝美術(shù)品集聚區、商洛戲曲動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚區、大禹文化展示區、農家樂(lè )服務(wù)區、秦嶺夏都會(huì )議中心、大禹川婚禮宴會(huì )廳等。規劃投資49600萬(wàn)元，著(zhù)力打造彰顯華夏文明歷史文化基地，建設國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區。
一期工程,規劃投資2300萬(wàn)元,建設秦嶺水上樂(lè )園、生態(tài)游泳館、秦嶺夏都會(huì )議中心、大禹川婚禮宴會(huì )廳,形成年接待50萬(wàn)人次規模,年收入1500萬(wàn)元�，F已完成秦嶺水上樂(lè )園、生態(tài)游泳館項目,初步對游客開(kāi)放。
大禹川文化產(chǎn)業(yè)示范園區項目的資源獨享型發(fā)展模式,具有鮮明的不可復制性,其開(kāi)發(fā)潛力巨大,效果優(yōu)良,已列入文化部國家文化產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項目庫。
融資計劃書(shū)9
一、項目企業(yè)摘要
創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)摘要，是全部計劃書(shū)的核心之所在。
x其它需要著(zhù)重說(shuō)明的情況或數據(可以與下文重復，本概要將作為項目摘要由投資人瀏覽)
二、業(yè)務(wù)描述
x企業(yè)的宗旨(200字左右)
x主要發(fā)展戰略目標和階段目標
x項目技術(shù)獨特性(請與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明)
介紹投入研究開(kāi)發(fā)的人員和資金計劃及所要實(shí)現的目標，主要包括：
1、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設備
4、研發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性及發(fā)展趨勢
三、產(chǎn)品與服務(wù)
x創(chuàng )業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng )意作一介紹。主要有下列內容：
1、產(chǎn)品的名稱(chēng)、特征及性能用途;x介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶(hù)的價(jià)值
2、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程，x同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現?為什么?
3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段
4、產(chǎn)品的市場(chǎng)前景和競爭力如何
5、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計劃及成本，x利潤的來(lái)源及持續營(yíng)利的商業(yè)模式
x生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃。主要包括以下內容：
1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠(chǎng)房、土地等。
2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力
3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力
4、將要購置的生產(chǎn)設備
5、生產(chǎn)工藝流程
6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過(guò)程
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
x介紹企業(yè)所針對的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷(xiāo)售金額、增長(cháng)率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的`核心產(chǎn)品的總需求等，
x目標市場(chǎng)，應解決以下問(wèn)題：
1、你的細分市場(chǎng)是什么?
2、你的目標顧客群是什么?
3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少?
4、你擁有多大的市場(chǎng)?你的目標市場(chǎng)份額為多大?
5、你的營(yíng)銷(xiāo)策略是什么?
x行業(yè)分析，應該回答以下問(wèn)題：
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
2、現在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?
3、該行業(yè)的總銷(xiāo)售額有多少?總收入是多少?發(fā)展趨勢怎樣?
4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?
5、政府是如何影響該行業(yè)的?
6、是什么因素決定它的發(fā)展?
7、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰略?
8、進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?
x競爭分析，要回答如下問(wèn)題：
1、你的主要競爭對手?
2、你的競爭對手所占的市場(chǎng)份額和市場(chǎng)策略?
3、可能出現什么樣的新發(fā)展?
4、你的核心技術(shù)(包括專(zhuān)利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使用情況)和產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展情況和現實(shí)物質(zhì)基礎是什么?
5、你的策略是什么?
6、在競爭中你的發(fā)展、市場(chǎng)和地理位置的優(yōu)勢所在?
7、你能否承受、競爭所帶來(lái)的壓力?
8、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場(chǎng)競爭中所具備的優(yōu)勢?
x市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，你的市場(chǎng)影響策略應該說(shuō)明以下問(wèn)題：
1、營(yíng)銷(xiāo)機構和營(yíng)銷(xiāo)隊伍
2、營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇和營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的建設
3、廣告策略和促銷(xiāo)策略
4、價(jià)格策略
5、市場(chǎng)滲透與開(kāi)拓計劃
6、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中意外情況的應急對策
五、管理團隊
x全面介紹公司管理團隊情況，主要包括：
1、公司的管理機構，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權、勞工協(xié)議、獎懲制度及各部門(mén)的構成等情況都要明晰的形式展示出來(lái)
2、要展示你公司管理團隊的戰斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰斗精神
x列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng )建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)
x企業(yè)共有多少全職員工(填數字)
x企業(yè)共有多少兼職員工(填數字)
x尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?
x管理團隊優(yōu)勢與不足之處?
x人才戰略與激勵制度?
x外部支持：公司聘請的法律顧問(wèn)、投資顧問(wèn)、投發(fā)顧問(wèn)、會(huì )計師事務(wù)所等中介機構名稱(chēng)。
六、財務(wù)預測
x財務(wù)分析包括以下三方面的內容：
1、過(guò)去三年的歷史數據，今后三年的發(fā)展預測，主要提供過(guò)去三年現金流量表、資產(chǎn)負債表、損益表、以及年度的財務(wù)總結報告書(shū)
2、投資計劃：
(1)預計的風(fēng)險投資數額
(2)風(fēng)險企業(yè)未來(lái)的籌資資本結構如何安排
(3)獲取風(fēng)險投資的抵押、擔保條件
(4)投資收益和再投資的安排
(5)風(fēng)險投資者投資后雙方股權的比例安排
(6)投資資金的收支安排及財務(wù)報告編制
(7)投資者介入公司經(jīng)營(yíng)管理的程度
3、融資需求
創(chuàng )業(yè)所需要的資金額，團隊出資情況，資金需求計劃，為實(shí)現公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途(詳細說(shuō)明資金用途，并列表說(shuō)明)
融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說(shuō)明，資金其他來(lái)源，如銀行貸段等。
x完成研發(fā)所需投入?
x達到盈虧平衡所需投入?
x達到盈虧平衡的時(shí)間?
項目實(shí)施的計劃進(jìn)度及相應的資金配置、進(jìn)度表。(略)
七、資本結構
x請說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等)
八、投資者退出方式
x股票上市：依照本創(chuàng )業(yè)計劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說(shuō)明。
融資計劃書(shū)10
一、設立某某私募基金公司的目的
當前，我國國民經(jīng)濟持續、快速、健康發(fā)展，居民財富迅速積累，資本市場(chǎng)發(fā)展如火如荼、方興未艾。隨著(zhù)金融體制改革和金融領(lǐng)域對外開(kāi)放的推進(jìn)，股權分臵改革基本完成，資本市場(chǎng)法規制度建設的日趨完善，資本市場(chǎng)正處于難得的發(fā)展機遇期，為某某私募基金公司的健康發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境。
為分享我國金融改革發(fā)展的成果，實(shí)現企業(yè)多元化、跨越式發(fā)展目標，實(shí)現股東利益最大化，同時(shí)也為發(fā)展繁榮我國資本市場(chǎng)，為廣大投資者提供多層次的金融服務(wù)，擬組建某某私募基金公司。
二、某某私募基金業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景
近幾年來(lái)，伴隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的快速增長(cháng)，民間個(gè)人財富積累也不斷的高速增長(cháng)，使得整個(gè)社會(huì )對高端理財的需求出現了井噴現象，并且由于近年來(lái)公募基金表現持續低迷，諸多因素都催生并推動(dòng)了私募基金行業(yè)的蓬勃發(fā)展。據好買(mǎi)基金研究中心的統計顯示，截止xx年12月底，國內私募基金公司總計242家，運行的628只產(chǎn)品，總資產(chǎn)規模超過(guò)2萬(wàn)億。
從市場(chǎng)前景分析，私募基金業(yè)的發(fā)展得到?jīng)Q策部門(mén)的大力扶持，我國的私募基金市場(chǎng)仍存在較大空間。在短短數年時(shí)間內，中國的私募基金業(yè)獲得了跳躍式的增長(cháng)，目前，我國私募基金市場(chǎng)初具規模。但與國外成熟市場(chǎng)相比，我國的私募基金市場(chǎng)無(wú)論從絕對資產(chǎn)規模還是相對經(jīng)濟總量的比例來(lái)說(shuō)，都存在著(zhù)較大差距。這說(shuō)明中國私募基金業(yè)的發(fā)展空間相當可觀(guān)，同時(shí)受我國經(jīng)濟總量持續高速增長(cháng)、居民儲蓄資金亟需有效分流、資本市場(chǎng)漸進(jìn)開(kāi)放和決策層大力發(fā)展機構投資者等利好因素的影響，中國的私募基金業(yè)也正面臨著(zhù)良好的發(fā)展機遇。xx年的股指期貨上市，使得對沖基金更是剛剛在國內得到發(fā)展的可能。這些利好因素顯然是已進(jìn)入成熟成長(cháng)期的'公募基金業(yè)所難以比擬的。面對這樣一個(gè)持續擴張、紛繁復雜的資本蛋糕，市場(chǎng)前景大有可為。
三、對沖基金產(chǎn)品原理及策略
對沖投資策略的重點(diǎn)是不論在牛市或者熊市中，使用對沖交易追求穩定、持續的投資回報。
相對價(jià)值套利策略：關(guān)注兩組相互關(guān)聯(lián)的證券的相對價(jià)值而不是絕對價(jià)值，通過(guò)對兩組證券雙邊下注來(lái)博取相對價(jià)值變化所帶來(lái)的收益。包括股票市場(chǎng)中性策略、可轉換套利和固定收益套利等。股票市場(chǎng)中性的投資者會(huì )同時(shí)進(jìn)行多頭和空頭方向的買(mǎi)賣(mài)活動(dòng)，同時(shí)通過(guò)調整多空頭比例來(lái)確保投資組合是中性、甚至是部門(mén)和行業(yè)中性的�？赊D換套利則是針對可轉換債券而言的，可持有債券的多頭，同時(shí)以持有可轉換的股票或者以該股票為標的的權證或期權來(lái)對沖風(fēng)險。固定收益套利策略則是尋找、挖掘所有固定收益證券之間微弱的價(jià)差變化規律從而獲利。
方向性策略：需要對相關(guān)市場(chǎng)的價(jià)格走勢進(jìn)行判斷的對沖基金策略。在實(shí)際交易中，可以針對不同行業(yè)、同行業(yè)不同個(gè)股、不同風(fēng)格（大盤(pán)/小盤(pán)、成長(cháng)/價(jià)值等）等條件構造股票多空頭策略。股票多空頭策略并不強制要求多頭交易量與空頭交易量一致，也不要求組合的市場(chǎng)中性，根據指數的中期走勢以75%-125%比例調整股指期貨的持倉。
期現、跨期套利策略：由于股指期貨市場(chǎng)和證券市場(chǎng)的投機性和波動(dòng)性，造成股指期貨和股票指數之間的基差經(jīng)常出現不合理的波動(dòng)，使用程序化交易捕捉到這種稍縱即逝的機會(huì )，買(mǎi)入低估的股票組合，同時(shí)在高估的股指期貨上放空等量的期貨合約，待兩個(gè)市場(chǎng)恢復到合理的基差，同時(shí)平倉出場(chǎng)，賺取其中的差價(jià)。利用股指期貨期日不同的期貨合約價(jià)差之間的異常波動(dòng)，可以構建低風(fēng)險的跨期套利策略。
通過(guò)上述對沖策略，可以將基金資產(chǎn)通過(guò)適當分散化，買(mǎi)空賣(mài)空，嚴格控制市場(chǎng)敞口等手段實(shí)現長(cháng)期平穩的增長(cháng)，創(chuàng )造極低的下行風(fēng)險與極低的市場(chǎng)相關(guān)度。使得對沖基金可以在完全不對市場(chǎng)進(jìn)行預判的前提下買(mǎi)入并持有，并獲得穩定的收入，避免了跟隨大盤(pán)漲跌造成的投資回報的不確定性，實(shí)現穩定、持續的盈利。
四、企業(yè)注冊
公司的注冊形式不僅僅是簡(jiǎn)單的名字，他的組織形式?jīng)Q定了今后業(yè)務(wù)是否能夠順利開(kāi)展。目前市場(chǎng)中私募基金某某化有這樣幾種形式：一是以有限公司的形式注冊，以公司自有資金對外投資；二是以合伙制企業(yè)的形式注冊；三是以投資管理公司的形式注冊，之后和信托公司等機構合作，借用信托公司的平臺對外開(kāi)展業(yè)務(wù)。這幾種形式雖然各有優(yōu)點(diǎn)，但也存在相同的問(wèn)題，就是由于受到目前政策法規的限制，經(jīng)營(yíng)范圍比較單一，不太適應當下金融市場(chǎng)衍生工具快速發(fā)展的市場(chǎng)變化。有鑒于此，為了我們的某某私募機構能夠更好的適應市場(chǎng)變化，順利的開(kāi)展業(yè)務(wù)，建議采用私募股權基金管理公司的形式設立注冊，之后在具體運作每一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候，則是以有限合伙企業(yè)的形式展開(kāi)，這樣一種形式可以使我們有效地規避法規限制，靈活的選擇不同的金融工具，從而擴大我們的經(jīng)營(yíng)范圍。
四、對沖基金運作流程：
一.發(fā)行：通過(guò)信托，發(fā)售對沖基金產(chǎn)品。與信托公司組成合伙制企業(yè)運作。
二.資金募集：1.通過(guò)中介機構或自行募集自有資金。2.通過(guò)合作券商募集資金。 3.通過(guò)銀行募集及發(fā)售。
三．銀行托管。發(fā)行二級基金產(chǎn)品，兩級銀行托管制度。
四．資金成本：1.信托機構資產(chǎn)管理賬號：150萬(wàn)-300萬(wàn)，或總資本金1%2.中介機構募集資金成本：募集總資金量的1-1.5%3.二級銀行托管：0.2%*2=0.4%。4.銀行或券商發(fā)售銷(xiāo)售代理費用1%
五.募集期：1個(gè)月
六.運作期：封閉運行期1年。
五、商業(yè)運作盈利模式： 基金采用滾動(dòng)發(fā)售模式。
第一期暫不收取客戶(hù)管理費（1%）。認購費用（1.5%）抵充銀行托管和銀行代銷(xiāo)費用，由資金管理賬戶(hù)直接劃轉至信托機構及托管銀行。
第二期基金開(kāi)始將不再產(chǎn)生固定投入及資金成本的投入，亦可以開(kāi)始收取管理費，大大增加盈利。
滾動(dòng)發(fā)售第二期及三期基金，其意義在于資金成本消減后，轉變?yōu)橛�，在固定投資不變的前提下，實(shí)現快速回收投入的目的。另在保持規模不變的前提下，專(zhuān)注于研發(fā)，投力于產(chǎn)品基金業(yè)績(jì)的增長(cháng)�；饦I(yè)績(jì)的增長(cháng)將會(huì )提升基金在業(yè)內的排名，大大降低后期基金發(fā)售的成本，及迎來(lái)主動(dòng)性合作的渠道。 預期一年內發(fā)售三期基金狀況，如下表： 第一期基金發(fā)售盈利情況預期：
第一期基金發(fā)售盈利預算表
基金規模 預期盈利率 1億 2億 3億 5億 25% 25% 25% 25% 預期盈利額 固定投入 資金成本1.5% 150萬(wàn) 300萬(wàn) 450萬(wàn) 750萬(wàn) 客戶(hù)利潤計提80% 20xx萬(wàn) 4000萬(wàn) 6000萬(wàn) 10000萬(wàn) 銀行計提盈利20% 100萬(wàn) 200萬(wàn) 300萬(wàn) 500萬(wàn) 毛利 50萬(wàn) 300萬(wàn) 550萬(wàn) 盈利率 14% 60% 85% 2500萬(wàn) 約計200萬(wàn) 5000萬(wàn) 7500萬(wàn) 12500萬(wàn) 105110% 0萬(wàn) （注：凈收益：預期盈利-固定投入-資金成本投入-客戶(hù)利潤計提-銀行計提）
后期基金發(fā)售盈利情況預期：
第二、三期基金發(fā)售盈利預算表
第二期基金開(kāi)始將不再產(chǎn)生固定投入及資金成本的投入，亦可以開(kāi)始收取管理費，大大增加盈利。
滾動(dòng)發(fā)售第二期及三期基金，其意義在于資金成本消減后，轉變?yōu)橛�，在固定投資不變的前提下，實(shí)現快速回收投入的目的。另在保持規模不變的前提下，專(zhuān)注于研發(fā)，投力于產(chǎn)品基金業(yè)績(jì)的增長(cháng)�；饦I(yè)績(jì)的增長(cháng)將會(huì )提升基金在業(yè)內的排名，大大降低后期基金發(fā)售的成本，及迎來(lái)主動(dòng)性合作的渠道。
融資計劃書(shū)11
一、執行總結
加拿大13噸碧玉籽料，國際竟拍價(jià)約1000萬(wàn)美金，現資金缺口200萬(wàn)美金，以融資方式，啟動(dòng)項目，項目融資計劃書(shū)。
融資方式:
1、出讓中國境內公司部分股權
2、短期拆借
3、私募拆細
二、項目背景
**年9月，該公司剛在加拿大接近北極的地區發(fā)現一塊約13噸重的碧玉子料。估計市場(chǎng)價(jià)1000萬(wàn)美元左右。這是目前為此世界上發(fā)現的最大和最好的碧玉子料。目前該公司正暗中與沙特王子角逐爭取此塊碧玉王。
三、市場(chǎng)機會(huì )
1、此玉料出淤泥而不染
2、達摩簡(jiǎn)介
3、碧玉的市場(chǎng)分析
在中國古代碧玉被皇室列為后宮的`奢侈品,漢武帝的姐姐南宮閼氏在給兒子唯一一件信物就是碧玉手鐲其言:這是漢家祥瑞之物.大漢民族歷來(lái)已碧玉成為女人專(zhuān)屬品,傳承至今,白玉為男士喜愛(ài)之物.這些年碧玉被很多人爭相尋購,匯玉堂的碧玉,被很多行家看后,很多人感嘆:從未見(jiàn)過(guò)這么好的碧玉!
四、公司戰略
1、整合中西文化合璧的工藝設計,以傳播國際品牌為己任。
2、以省會(huì )城市為主建立旗艦店,以旗艦店為形象,鋪設各大shops。
3、以重量級項目吸引風(fēng)險投資介入。
4、以風(fēng)險投資退出入市。
五、盈利模式
1、在中國將鋪設50家店。
2、項目運作。
3、珠寶城運作。
六、制玉管理
1、現有的設計師作品。
2、聘請各名師。
3、制玉雕刻外包。
七、管理團隊
1、張，決策公司各種管理。
2、姚;進(jìn)行重大項目的目標管理。
3、張;制玉車(chē)間管理。
融資計劃書(shū)12
一、公司介紹
1、公司注冊 資本金：浙江奉化市琳峰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司成立于20xx年，注冊資本金20xx萬(wàn)元。
2、公司專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)：房地產(chǎn)樓盤(pán)開(kāi)發(fā)、房屋買(mǎi)賣(mài)、房屋租賃、代理、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)策劃評估，本著(zhù)誠信快捷為原則，辦理裝修貸款、住房抵押貸款、公積金（組合）貸款、個(gè)人住房按揭貸款、增貸還貸、等。
3、公司宗旨與戰略：房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)服務(wù)商。公司以“幫助別人、成就自我”為價(jià)值觀(guān)，以“為您，我不懈努力” 為服務(wù)理念，秉承“同心協(xié)力、務(wù)實(shí)求精”的企業(yè)精神，為客戶(hù)提供公開(kāi)、公平、公正、熱情、周到、便捷的服務(wù)，公司始終以重視人才的培育及發(fā)展為主，并提供專(zhuān)業(yè)、規范的為客戶(hù)服務(wù)。
4、 公司定位及優(yōu)勢： 琳峰公司現定位為房地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)與房產(chǎn)銷(xiāo)售、義烏式商業(yè)廣場(chǎng)運營(yíng)、租賃、物業(yè)管理并重的市場(chǎng)定位。
公司是一家區域性房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，擁有區域性?xún)?yōu)勢，本地政策扶植，融資渠道廣泛，流動(dòng)資金充足等優(yōu)點(diǎn)。
5. 琳峰房產(chǎn)公司擁有品牌價(jià)值： 在本地城市擴大基礎建設、拆遷安置、、房地產(chǎn)銷(xiāo)售積累的大量客戶(hù)群，建立了琳峰公司良好口碑，這必將為琳峰房產(chǎn)帶來(lái)豐富的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
6. 公司擁有強大的市場(chǎng)化運作能力以及獨特的服務(wù)特點(diǎn)： 公司現擁有專(zhuān)業(yè)團隊運作項目，對于各種項目有很強的操作經(jīng)驗同時(shí)又累積了過(guò)往以來(lái)的房產(chǎn)經(jīng)驗，形成系統化的服務(wù)內容。
7. 項目前期階段：與山東省曹縣政府洽商，開(kāi)發(fā)曹縣城區溫龍區房地產(chǎn)項目，現有實(shí)力股東合作開(kāi)發(fā)，其中一股東為當地工商業(yè)界背景良好的投資者投入該項目的8%地產(chǎn)和相當數量現金投入作股份.
8.董事會(huì )決議： 公司在董事長(cháng)王忠芳主持下,召開(kāi)曹縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目需要融資的專(zhuān)題會(huì )，經(jīng)過(guò)公司決策層調研的同意本項目開(kāi)發(fā)融資。準備以項目的土地產(chǎn)權作為股權向社會(huì )公開(kāi)招股籌資開(kāi)發(fā)該房地產(chǎn)商住項目.
二、項目分析
一、項目的基本情況 A、開(kāi)發(fā)范圍：
1、東片區東至 ，南至 路。出讓面積約為111 畝（以實(shí)際測繪面積為準），出讓土地性質(zhì)為商住用地。
2路，北至 積約為130畝，鼓樓家園除外（以實(shí)際測繪面積為準）。出讓土地性質(zhì)為商住用地。
B、 規劃要求及有關(guān)約定
1、該項目區內應合理設置公共服務(wù)設施，按規范要求配置足額的物業(yè)管理所、衛生室、幼兒園、文化活動(dòng)室和公共停車(chē)場(chǎng)、垃圾中轉站、公廁等市政公用配套設施，建設應符合曹縣城市總體規劃，道路退線(xiàn)、遮光洗漱、公共服務(wù)設施配建等指標要達到現行國家規劃設計規范要求和規劃部門(mén)的要求。
2、西片區住宅高層、小高層占項目用地土地面積的60%左右。容積率≥2.5≤3.0，以確保安置回遷，建筑面積≥18萬(wàn)平方。
3、東片區商業(yè)主體占項目用地土地面積的40%左右。容積率≥1.5≤2.0，建筑面積≥13萬(wàn)平方。
4、 該項目經(jīng)當地工商界名人與山東省和當地市、縣政府所屬的資產(chǎn)中心洽談，在合法、平等、互惠互利的基礎上正在洽商優(yōu)惠政策事宜之中。 項目的土地證、用地規劃許可證、項目規劃許可證、開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證等五證在摘牌后辦理。
5、資金投入概況 ：
總造價(jià)1.98億。房產(chǎn)公司自有資金27000萬(wàn)，融資一部分，考慮建筑公司墊資30%（0.6億），±0.000開(kāi)盤(pán)，可回收部分資金。
二、然后再開(kāi)發(fā)東片區的'111畝的商住用地，酒店公寓及商業(yè)廣場(chǎng)，建筑面積13萬(wàn)平方，造價(jià)大概700元/平方，總造價(jià)0.9億。房產(chǎn)公司融資一部分，考慮建筑公司墊資30%（0.27億），±0.000開(kāi)盤(pán)，可回收部分資金。 自有資金的數額、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例、建筑商墊資情況、預計收到預售款等情況等，方便了解項目的資金狀況。
130畝項目評估投資與產(chǎn)出構成比例表
二．主要規劃指標
土地面積：241畝,建筑面積:39,895.5萬(wàn)平方米。 用地性質(zhì)：商住宅用地。
容 積 率：西區2.5—3.00。東區1.5—2.5 三．地塊周邊規劃
項目所處位臵為中心城區與新區近接，有縣府辦公區外，還有多所中小學(xué)校、中專(zhuān)院校。體育運動(dòng)中心、縣人民醫院，生活菜藍子綜合城、汽車(chē)總站，火車(chē)站及國道，省道，環(huán)球公園，人民廣場(chǎng)，四季河公園等公共設施，項目旁誠鵬公司投資開(kāi)發(fā)的110萬(wàn)方住宅和現代國際星級酒店的和國際商業(yè)中心。 四．周邊配套設施檔次與項目檔次存在差異，有待提高
�、牛� 目前地塊周邊商業(yè)沒(méi)有大型市場(chǎng)和超市和商業(yè)經(jīng)營(yíng)，無(wú)法滿(mǎn)足項目住宅中高檔品位的需求，需要全面提升；
�、疲� 項目距城市中心0公里，#路和#路及#路公交車(chē)將本項目和市區相連。項目的外部交通優(yōu)勢很明顯，緊靠105、220國道，向東可達濟南，向西可通徐州，向北直達鄭州。項目緊鄰火車(chē)站，而且汽車(chē)總站客運將大大帶動(dòng)本項目周邊的人氣； ⑶． 教育、醫療等社會(huì )配套有所不足。 ⑷． 其他配套設施現狀； ①． 政府機構：項目南面臨近縣政府行政服務(wù)中心和市委市政府新辦公大樓。 ②． 教 育：項目北面澳洲灑店，環(huán)球花園，中央財富廣場(chǎng)。 ③． 醫 院：項目向西有縣立中學(xué)，縣人民醫院。 ④． 娛 樂(lè )：項目東面是火車(chē)站及國道，省道，國際商業(yè)中心，現代國際廣場(chǎng)。 ⑤． 景 觀(guān)：項目向北是新城市規劃區。 五．環(huán)境分析：
�。�1）區域環(huán)境：地塊位于政務(wù)區，汽車(chē)站，火車(chē)站廣場(chǎng)附近，是規劃確定的城市發(fā)展方向，周邊新建住宅項目漸趨增多，區域整體形象看好。
�。�2） 居住環(huán)境：地塊所處區域為中心城區與新區近接，交通條件十分便利通達，但生活配套完善，臨近花園廣場(chǎng)對居住條件十分好。
�。�3） 景觀(guān)環(huán)境：項目北邊有二個(gè)公園，享有景觀(guān)優(yōu)勢。
�。�4） 商業(yè)環(huán)境：火車(chē)站的客運開(kāi)通將為本項目制造一定的商業(yè)氣氛，尤其是住宿、餐飲產(chǎn)業(yè)等。
�。�5） 競爭環(huán)境：作為居住高級區，規劃建造一批品級高體量較大的住宅項目，后期市場(chǎng)較激烈競爭中有優(yōu)勢。
�。�6） 類(lèi)比環(huán)境：目前區域市場(chǎng)新增樓盤(pán)定位均為中檔住宅，有8個(gè)在建住宅區項目，約300萬(wàn)平方米。已建成的有5個(gè)小區，約100萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售價(jià)為2300-12000元/平方米不等。
三、市場(chǎng)分析
1．優(yōu)勢
�、牛囟蝺�(yōu)勢
項目地塊位于城中老區，近接火車(chē)站，該區域為未來(lái)建設重點(diǎn)，尤其是縣政府遷在本區域，各種新建項目和配套設施將逐步提高、完善、成熟。
�、疲煌▋�(yōu)勢
項目地塊緊鄰火車(chē)站和105、220國道，火車(chē)站客運業(yè)務(wù)將于近期運營(yíng)，對外交通便捷。
�、牵蟀l(fā)優(yōu)勢
本項目所在區域為提升縣城區，各種市政配套和規劃可以從一個(gè)較高的起點(diǎn)進(jìn)行，而無(wú)任何歷史遺留的負擔，這樣可以使設計、規劃從一個(gè)科學(xué)合理的角度出發(fā)。
�、龋幠�(yōu)勢
本項目用地面積241畝，建筑面積超過(guò)39.4萬(wàn)平方米，社區規模在曹縣本地屬前列。大規模社區有其集約優(yōu)勢，規模推廣優(yōu)勢，各種配套諸如商場(chǎng)、幼兒園等在社區內部就可實(shí)現，滿(mǎn)足區內居民各種生活需求。同時(shí)大型居住社區也為區內商業(yè)設施帶來(lái)了大量的終端消費者。
2．劣勢（WEAKNESS）
�、牛椖克趨^域尚處于開(kāi)發(fā)初期，目前各種配套設施并不齊全，特別缺乏商業(yè)及娛樂(lè )餐飲設
施及居民日常生活配套設施。同時(shí)本地居民對老城區還有一定的依賴(lài)度，因此目前本項目所在區域人氣尚顯不足。
�、疲徤虡I(yè)街道，對居住區產(chǎn)生噪聲影響較大。
3．機會(huì )點(diǎn)（opportunity）
�、牛鐣�(huì )經(jīng)濟發(fā)展迅速，外出務(wù)工者多，而且收入也在逐年提高，使城區市民購買(mǎi)力得到了有效的提高。
�、疲壳爱數刈≌�、商業(yè)房產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)品較為單一，雷同性大，這就為本案細分目標市場(chǎng)，提供差異化產(chǎn)品、順利入市提供了較大的契機。
融資計劃書(shū)13
第一章 摘要
如果沒(méi)有好的摘要，你的商業(yè)計劃就不可能賣(mài)給投資者。我們建議你首先編制一個(gè)摘要，用它來(lái)作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來(lái)吸引投資者的注意力，所以摘要不要過(guò)長(cháng)，不超過(guò)兩頁(yè)的篇幅，越短越好。
宗旨及商業(yè)模式
本公司的宗旨是[此處插入宗旨說(shuō)明。在商品經(jīng)濟社會(huì )中，任何商業(yè)機構都要有其宗旨或任務(wù)，沒(méi)有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的`宗旨是什么]。
本公司是一家[處于創(chuàng )始階段/處于高贏(yíng)利發(fā)展階段/商品增值轉賣(mài)]的公司。[你公司名稱(chēng)]的法定經(jīng)營(yíng)形式是[獨資/合伙或有限合伙/專(zhuān)業(yè)公司/直屬分社/專(zhuān)業(yè)分公司/有限責任公司]，法定地址：[標明主要營(yíng)業(yè)地址]。
最近大部分時(shí)間[指出具體時(shí)間段]，我公司在[具體的商品或服務(wù)名稱(chēng)]銷(xiāo)售方面取得了成就，具體表現為[利潤/損失/收支平衡/市場(chǎng)擴大/銷(xiāo)售量提高]。從預期財政分析來(lái)看，我公司可望在[XXXX]年銷(xiāo)售收達到[X]元，稅前利潤為[X]元，[XXXX+1]年銷(xiāo)售收入為[X]元，稅前利潤為[X]元。我們之所以能夠達到這個(gè)目標是因為我們的資金主要用于[敘述資金用途，比如：1]為新產(chǎn)品打開(kāi)市場(chǎng)；２）建設或擴建廠(chǎng)房與設施以適應增長(cháng)的市場(chǎng)需求；３）增設零售網(wǎng)點(diǎn)或其他銷(xiāo)售措施；４）為新產(chǎn)品增設科研開(kāi)發(fā)題目，或研究改善現有產(chǎn)品］。
本公司生產(chǎn)下列商品［按生產(chǎn)線(xiàn)以最暢銷(xiāo)或最有前景的順序列出產(chǎn)品名稱(chēng)，簡(jiǎn)單一些］：
簡(jiǎn)單對以下幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，比如公司的現狀（指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競爭情況和競爭對手，等等），市場(chǎng)機遇（XXXX年預計市場(chǎng)總收入可達到XXX元，由于市場(chǎng)需求增長(cháng)加之企業(yè)改善，XXXX+N年可增至XXX元，200X年可增至XXXF元）。
現在[你公司名稱(chēng)]處在需要[有何需求，或下步打算]的狀態(tài)下。為實(shí)施我們的計劃，我們需要[總金額為XXX元的貸款或投資]，用于下列目的：
說(shuō)清楚，你為什么需要這筆資金？
為了建設發(fā)展設施或生產(chǎn)設施，增加生產(chǎn)，擴大倉儲能力以適應顧客的需求。
增加銷(xiāo)售量以促進(jìn)和改善我們的產(chǎn)品和服務(wù)。
為了增加分銷(xiāo)渠道/零售網(wǎng)點(diǎn)/區域銷(xiāo)售/銷(xiāo)售辦事處/或生產(chǎn)電子產(chǎn)品/直接郵遞業(yè)務(wù)，等等。 由于新訂單的大量涌入和會(huì )計覆蓋面的擴大，需要改善客戶(hù)的支持和服務(wù)系統，以適應增長(cháng)的需要。
在新的市場(chǎng)規劃形勢下，新增的雇員需要努力適應不斷發(fā)展的形勢。
增強科研開(kāi)發(fā)強勁性，以便生產(chǎn)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品，同時(shí)也為了提高我們的競爭優(yōu)勢。
我們的產(chǎn)品和服務(wù)：
用普通人可以理解的簡(jiǎn)單用語(yǔ)介紹一下你們的產(chǎn)品及服務(wù)情況。你們目前急需解決的問(wèn)題是什么？問(wèn)題的原因何在？你們將怎樣解決這些問(wèn)題？賺錢(qián)的關(guān)鍵是什么？為什么你（或者你的領(lǐng)導層）的公司是解決這些問(wèn)題最適當的選擇？
[你公司名稱(chēng)]目前提供[具體數量]種產(chǎn)品：[列出產(chǎn)品名稱(chēng)和資源名稱(chēng)]
我們的主導產(chǎn)品包括[上述列出產(chǎn)品的編號]�？傮w說(shuō)來(lái)，我們現在的生產(chǎn)線(xiàn)處于起步/發(fā)展/成長(cháng)狀態(tài)、
融資計劃書(shū)14
第一部分 公司介紹
一、 公司簡(jiǎn)介
二、 公司基本情況
三、 目前公司主要股東情況
四、 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)介紹
五、 公司財務(wù)歷史
六、 公司的發(fā)展戰略
第二部分 公司治理層和管理層
一、 董事會(huì )及監事會(huì )成員名單
二、 管理層成員名單
第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)
一、 產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)內容、北京、發(fā)展階段）
二、 目標市場(chǎng)
三、 產(chǎn)品/服務(wù)的獨特性和競爭優(yōu)勢 四、 公司現有的和正在申請的知識產(chǎn)權
第四部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況
一、 行業(yè)情況
二、 競爭分析
三、 市場(chǎng)分析
四、 公司未來(lái)3年或5年的.銷(xiāo)售收入預測
第五部分 營(yíng)銷(xiāo)策略
一、 渠道策略
二、 宣傳推廣策略
三、 服務(wù)策略
四、 產(chǎn)品策略
第六部分 管理
一、 公司的組織結構和管理模式
二、 管理體系和工具
第七部分 融資說(shuō)明
一、 公司市值
二、 融資方式
三、 融資內容
四、 資金用途和計劃
五、 投資回報
第八部分 風(fēng)險控制
一、 政策風(fēng)險
二、 經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險
三、 市場(chǎng)風(fēng)險
四、 財務(wù)風(fēng)險
第九部分 投資方的介入和退出
一、 投資方在公司經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用
二、 資本退出
融資計劃書(shū)15
拿了小幾百萬(wàn)天使的對外都報近千萬(wàn)投資，拿了近千萬(wàn)投資的對外都報數千萬(wàn)融資，還有的拿人民幣的對外報成美元，業(yè)內人都“呵呵”了。
身處于創(chuàng )業(yè)圈中，每隔不久就聽(tīng)聞哪位朋友又拿到融資，而一些行業(yè)的網(wǎng)站上，基本上每天都有數條融資信息的資訊文章，但大多這些文章最后都有著(zhù)這么一句話(huà)，”報道中所涉及的融資金額均由創(chuàng )業(yè)公司提供，僅供參考，XX網(wǎng)不對真實(shí)性背書(shū)”，大致意思是我就這樣報道了，信不信是你的事，跟我無(wú)關(guān)。
在這幾年的創(chuàng )業(yè)浪潮下來(lái)，太多太多的創(chuàng )業(yè)者為了融資，忘記初心，徹底拋棄了自己的商業(yè)模式，而幾乎所有報出來(lái)的融資額度，在大家眼里都會(huì )大打折扣。就在上周末，有個(gè)朋友還問(wèn)我，他們天使拿到后，是按行規翻一倍對外報還是怎樣，不知不覺(jué)的，拿了小幾百萬(wàn)天使的對外都報近千萬(wàn)投資，拿了近千萬(wàn)投資的對外都報數千萬(wàn)融資，還有的拿人民幣的對外報成美元，業(yè)內人都“呵呵”了，但還是會(huì )有大量人相信，創(chuàng )業(yè)公司為何喜歡虛報融資呢?
1、自我炒作
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，每個(gè)人都有喜歡的事物，同時(shí)也有認可自己的人，一家被罵的很慘的企業(yè)，很多時(shí)候比一家完全無(wú)人談及的企業(yè)要好的'多，因為有點(diǎn)名氣，至少做做商務(wù)合作，都不用先介紹公司是干什么的。
因此企業(yè)需要不斷刷出新聞，而出一個(gè)好的新聞，不需要一分錢(qián)即可刷爆朋友圈。例如京東這家公司，不知有多少人是因為奶茶妹妹，大幅度提高對這家企業(yè)的認知，從劉強東跟奶茶妹妹疑似在一起、確認在一起、訂婚、結婚、懷孕、待產(chǎn)一系列事件，省了京東幾年的品牌公關(guān)費，而今天又被龔小京(劉強東前女友，京東名字中“京”字的由來(lái))重返京東的新聞刷爆朋友圈。
不過(guò)任何新聞都是有正反面的，可不是每家企業(yè)都能隨意的玩好的，可關(guān)于融資的新聞，玩砸的卻很少，因此有些公司，如果近期實(shí)在沒(méi)新聞，拋個(gè)“據傳”開(kāi)頭的融資新聞，只要額度夠炫目，就可以迅速刷爆朋友圈。有媒體求證也沒(méi)關(guān)系，公關(guān)回復“不予置評”就可以了。謠言自己長(cháng)著(zhù)翅膀，飛一陣兒才會(huì )落下，眼球也賺完了。
2、招募員工
一家大公司和一家小公司，擺在你的面前，你基本上會(huì )選擇大公司;而一家大公司和一家有情懷、充滿(mǎn)激情、趨勢良好的創(chuàng )業(yè)公司相比呢?很難選擇了吧。這時(shí)候如果你正好聽(tīng)聞這家公司的融資信息，估計很多人就直接簽約，去實(shí)現自己的抱負去了。
在當下一家企業(yè)最重要的是什么?人才!有人說(shuō)一個(gè)CEO最需要做的事就是“找人”，而一家剛獲得融資的企業(yè)，代表商業(yè)模式的到投資機構的認可，投資人可是最聰明的一群人，他們都進(jìn)來(lái)了，作為員工還怕什么呢?種種數據表明，發(fā)布一輪融資信息后，無(wú)論是高端人才的引進(jìn)，還是基礎崗位，都對人事招聘都大大有利!
3、擊鼓傳花
很多人想，一家創(chuàng )業(yè)公司不誠信虛報融資，但其的投資機構完全知道真實(shí)的數據，難道就不怕給投資機構留下不好的印象，會(huì )被其當眾指出嗎?殊不知投資行業(yè)逐漸的在很多機構眼里，變成了一場(chǎng)擊鼓傳花的游戲，投資機構都巴不得你多報高一些融資額度和估值呢，用這更好忽悠下一輪接盤(pán)的傻瓜進(jìn)來(lái)，他們也好退出。因此當你看到融資信息，如果詢(xún)問(wèn)涉及的投資機構，他們大多會(huì )三緘其口，即使被人逼問(wèn)到不得不回復，用一個(gè)“保密協(xié)議”的回復就可以應付了。同時(shí)，這其實(shí)也是在帶著(zhù)投資機構一起曝光，而這家投資機構也會(huì )被更多的創(chuàng )業(yè)者主動(dòng)找上門(mén)來(lái)，交上項目。
所以關(guān)于融資信息大家看看就好，如同八卦新聞一般，反正與自身也無(wú)多大的關(guān)系。而創(chuàng )業(yè)者們，切忌被融資所謂的數字而亂了自己內心。
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