個(gè)人工作計劃書(shū)范文
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編幫大家整理的個(gè)人工作計劃書(shū)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
個(gè)人工作計劃書(shū)范文1
本學(xué)期我園將以幼兒園管理制度為準，以保教結合為原則，以安全工作為主，以老師素質(zhì)為重點(diǎn)開(kāi)展各項活動(dòng)，在本學(xué)期我們會(huì )以幼兒開(kāi)心、老師舒心、家長(cháng)放心為目標，盡力去做好各項事情。
新年新計劃，我園就幼兒園各方面條件，制定以下計劃：
一、工作目標
1、規范管理：完善管理制度，加強管理制度的落實(shí)情況。
2、老師素質(zhì)的加強：本學(xué)期老師的各方面還不到位，下學(xué)期要培養老師的思想以及學(xué)習精神。
3、幼兒園特色：我園本學(xué)期將以幼兒的良好行為習慣、英語(yǔ)、武術(shù)為特色來(lái)發(fā)展。
4、安全：落實(shí)各個(gè)工作崗位的職責，盡量避免安全事故的發(fā)生。
5、家園共育：通過(guò)多種方式，與家長(cháng)溝通并和家長(cháng)達成共識，一起促進(jìn)幼兒發(fā)展。
6、教學(xué)：多開(kāi)展觀(guān)課、聽(tīng)課、評課活動(dòng)，提高老師教學(xué)水平。
二、主要工作
(一)園務(wù)管理
1、管理方式：調整個(gè)人心態(tài)，激發(fā)老師做事熱情。
2、管理目標：讓老師有“一體意識”，讓犀牛陂幼兒園成為一支團結的好團隊。
3、分工：明確分工，各領(lǐng)域誰(shuí)管誰(shuí)負責，責任落實(shí)到人，保障幼兒園的各項工作順利的開(kāi)展，并達到更好的效果。
(二)教研
1、老師思想：激發(fā)老師的求知欲，讓老師敢于創(chuàng )新，達到教中有研。
2、實(shí)踐：在工作教學(xué)中，隨時(shí)監督、檢查，讓老師不能有表面上的應付或注重形式的東西。
3、重點(diǎn)：培養孩子的良好行為習慣、識字、英語(yǔ)、武術(shù)、數學(xué)等課程。
4、教學(xué)水平：加強新老師的管理與培養，提高教學(xué)能力。
(三)安全衛生
1、嚴格執行各項衛生保健管理制度，確保師生的安全、健康。
2、加強安全管理工作，提高老師責任心，減少安全事故的發(fā)生。
3、落實(shí)獎罰制度，加強老師責任心和上進(jìn)心。
(四)教育
1、關(guān)注平時(shí)教育，在一日活動(dòng)中培養幼兒的.良好行為習慣，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。
2、在一日活動(dòng)中加強對幼兒語(yǔ)言表達能力的培養。
3、繼續堅持晨、午檢活動(dòng)，多增加戶(hù)外活動(dòng)以及體育活動(dòng)，以便加強幼兒體能發(fā)展。
4、開(kāi)展節日活動(dòng)，加強親子之情。
(五)家長(cháng)工作
1、宣傳與溝通同時(shí)進(jìn)行，積極開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)，平時(shí)以電訪(fǎng)、面談、家訪(fǎng)等多種方法，開(kāi)展好家園活動(dòng)，達到家園共育的效果。
2、各班每月更新家園共育欄，每周認真填寫(xiě)家園聯(lián)系手冊，并利用周五統一進(jìn)行檢查，平時(shí)利用電話(huà)、調查問(wèn)卷等方法，了解家長(cháng)意向，采納家長(cháng)一些好的建議，提高家長(cháng)的滿(mǎn)意度、信任度。
六、本學(xué)期工作安排
二月份：
1、開(kāi)學(xué)準備工作，打掃衛生、學(xué)習規章制度、召開(kāi)教職工大會(huì )。布置教學(xué)任務(wù)
2、做好新生情緒穩定工作，進(jìn)行常規與行為習慣的培養。
3、制定新學(xué)期的各部門(mén)計劃，(2月20日交)，編排好幼兒早操，開(kāi)學(xué)一周后檢查。
4、舉辦元宵節慶�；顒�(dòng)
5、發(fā)放教材，園服，并做好新生的登記。
6開(kāi)學(xué)初致家長(cháng)的一封信
7、月底對新生進(jìn)行家訪(fǎng)工作
三月份：
1、各班加強常規訓練、開(kāi)展好幼兒一日活動(dòng)，
2、加強春季衛生保健工作
3、常規檢查
4、對各班“大朗鎮幼兒園幼兒良好行為習慣培養目標”進(jìn)行檢查(本月重點(diǎn)：進(jìn)餐、禮貌)
5、消防演練
四月份：
1、教師觀(guān)摩課評比
2、全園半日教學(xué)開(kāi)放活動(dòng)(向家長(cháng)開(kāi)放半日活動(dòng))
3、組織春游活動(dòng)
4、“六一”節目的選材
4、對各班“大朗鎮幼兒園幼兒良好行為習慣培養目標”進(jìn)行檢查(本月重點(diǎn)：個(gè)人衛生、午睡)
五月份：
1、對幼兒期中摸底測試
2、幼兒講故事比賽
3、幼兒美術(shù)畫(huà)展評比
4、“六一”節目的排練
5、對各班“大朗鎮幼兒園幼兒良好行為習慣培養目標”進(jìn)行檢查(本月重點(diǎn)：閱讀、教學(xué)活動(dòng))
六月份：
1、慶“六一”親子活動(dòng)
2、發(fā)放家長(cháng)意見(jiàn)調查表
3、幼小銜接工作
4、學(xué)期末家訪(fǎng)
5.對各班“大朗鎮幼兒園幼兒良好行為習慣培養目標”進(jìn)行檢查(本月重點(diǎn)：戶(hù)外活動(dòng)、語(yǔ)言發(fā)展)
七月份：
1、期末幼兒摸底測試
2、大班畢業(yè)典禮活動(dòng)
3、園務(wù)總結會(huì )議
4、做好學(xué)期結束交接工作，資料歸檔工作
5、園內各種設備的檢查、維修工作
6、啟動(dòng)下期新生報名工作
個(gè)人工作計劃書(shū)范文2
轉眼間又要進(jìn)入新的一年-XX年了，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快3個(gè)年頭，面對竟爭激烈而有現實(shí)的社會(huì )，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的.一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、熟悉公司新的規章制度和工程管理開(kāi)展工作
公司在不斷改革，訂立了新的規定，作為公司一名工作人員，必須以身作責，在遵守公司規定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。
1.明確職員工的職責和工作任務(wù)調度分派各職員工必須履行工廠(chǎng)員工應盡義務(wù)和《工程部管理職責》規定的職責,其工作任務(wù)可根據公司部門(mén)需要服從上級隨時(shí)調配支持。
2.制訂部門(mén)職員工管理規范，加強職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識,促使其培養文明修養,積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規范和要求
3.各職員工應按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負責人批準，請假將依工廠(chǎng)考勤記錄為準作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現竄崗逗留作風(fēng)散漫當事人需作警戒和書(shū)面檢討;
4.工作方法改善：加強部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法，建立培訓計劃,加強技能訓練和心態(tài)教育,穩定人員流失。
5.工程設計管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，發(fā)揚技術(shù)民主，對爭議較大的問(wèn)題，組成審查班子進(jìn)行認真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者)
二、明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己, 糾正自己的缺點(diǎn).
認真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn). 更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。
我也會(huì )向其它同事學(xué)習，取長(cháng)補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。
以上是我針對XX年的工作計劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，XX年取得更好的成績(jì)，全面提高自己。
個(gè)人工作計劃書(shū)范文3
第一，上下班時(shí)要整理好前臺的物品，查看所有電器是否完好，是否關(guān)閉電源看看那天備忘錄里還有什么要做的。接待室總是干凈而大方。報紙應該每天分類(lèi)。當發(fā)現飲水桶數量不足時(shí)，請羅先生及時(shí)送水。前臺需要的物品不足時(shí)，應及時(shí)申請購買(mǎi)，如紙巾、復印紙等。放在接待室和接待室的小冊子不夠時(shí)，應及時(shí)補充。當傳真機、復印機和打印機沒(méi)有墨水時(shí)，應通過(guò)電話(huà)通知趙先生加墨水。例如，如果前臺的東西壞了，如果窗簾壞了，請叫修理工來(lái)修理。如果電話(huà)線(xiàn)有問(wèn)題，請向電信局尋求幫助。任何問(wèn)題都必須用某種方法來(lái)解決。
二、接收傳真時(shí)，要注意對方是誰(shuí)，詢(xún)問(wèn)傳真內容，以免接收到垃圾信息，要及時(shí)將傳真發(fā)給相關(guān)人員，以檢查傳真是否丟失如果對方是自動(dòng)傳真，你就收不到。注意對方是否收到傳真，發(fā)送后是否完整清晰。復印時(shí)，應注意復印的材料是否完整，以避免丟失或遺漏復印的材料。發(fā)送和接收傳真和復印件需要注冊。如有信件，也應及時(shí)交給相關(guān)人員。
三、前臺接待客人，做好這項工作，最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率如果你看到任何來(lái)訪(fǎng)的客人，你應該立即站起來(lái)打招呼。對于第一次來(lái)訪(fǎng)的客人，詢(xún)問(wèn)對方的姓名，有什么需要我幫忙的，了解客人的目的后通知相關(guān)負責人，也知道是把客人留在接待室還是接待室，還是把客人帶到負責人的.辦公室或接待室。接待客人時(shí)應該面帶微笑，耐心細致，親切大方客人就座后倒茶，并告知客人相關(guān)負責人已被告知。請稍等接待室夏天有空調，冬天窗戶(hù)開(kāi)著(zhù)。同時(shí)，接待室應無(wú)異味，空氣順暢。
四、轉接電話(huà)，注意禮貌用語(yǔ)，使用公司的標準語(yǔ)言:你好!佛山邦普公司!之后，問(wèn)我能幫你什么，問(wèn)對方找誰(shuí)，你姓什么，了解情況后轉給相關(guān)人員。熟悉公司內部人事辦公室的電話(huà)號碼如果打電話(huà)的人在做廣告、銷(xiāo)售、上網(wǎng)，這些都是與公司無(wú)關(guān)的電話(huà)，他們必須被拒絕。如果有人在找李先生，他們應該注意對方是否真的在找李先生談公司的事。如果你不能判斷，你可以把它轉移到朱穎。詢(xún)問(wèn)李助理和于經(jīng)理的電話(huà)號碼。領(lǐng)導還應該清楚地記住他們的電話(huà)號碼，當他們看到領(lǐng)導打來(lái)的電話(huà)時(shí)，要親切地問(wèn)候他們。
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