幼兒園辦園計劃書(shū)

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn)，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編為大家整理的幼兒園辦園計劃書(shū)，歡迎大家分享。

幼兒園辦園計劃書(shū)1

　　一、項目市場(chǎng)評估及前景預測

　　我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉結合部，又是東麗區經(jīng)濟發(fā)展較快的村鎮。新溫州城的落戶(hù)和物流配貨的繁榮，使該村的外來(lái)人口在近兩年間呈幾何型增長(cháng)。我經(jīng)過(guò)收集信息和調查，該村的外來(lái)人口日均流量約3萬(wàn)人，本村約有1800口常住人口。其中，2-學(xué)齡前的兒童約五百人。這樣一支強大的顧客隊伍，為我將要開(kāi)辦的幼兒園提供了市場(chǎng)。由于現在國家政策支持城鄉經(jīng)濟的發(fā)展，該村正處于投資開(kāi)發(fā)熱潮中，5—十年內會(huì )有很大的發(fā)展空間。幼兒園目標顧客的市場(chǎng)也會(huì )增加而不會(huì )減少。如果不是自身經(jīng)營(yíng)管理的失誤，市場(chǎng)不會(huì )下滑。

　　二、目標顧客及市場(chǎng)占有率我開(kāi)辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學(xué)齡前兒童。

　　二歲之前，在開(kāi)辦初期先不予考慮。因個(gè)體辦園開(kāi)辦初期條件有限，師資有限。二歲以下的幼兒從語(yǔ)言、行動(dòng)、自理能力方面稍差，所以，看護責任和風(fēng)險增大，個(gè)體園承受風(fēng)險的能力有限，隨著(zhù)幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開(kāi)設托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來(lái)自以下三部分：

　　1、收入低的家庭：國辦幼兒園收費最低在400元以上，有的`高達千元。這些收入低的家庭除去日常開(kāi)支，所剩根本不能供孩子進(jìn)國辦幼兒園接受教育，他們則會(huì )選擇條件相對好一些、收費適中的個(gè)體幼兒園。

　　2、從事商販和打工的外來(lái)人口：這些孩子家長(cháng)終日早出晚歸，忙于生意，無(wú)暇照顧孩子。國辦幼兒園定點(diǎn)接送，不能滿(mǎn)足這些家長(cháng)的要求。我可開(kāi)辦延時(shí)服務(wù)，收費低廉，可以吸納一部分這樣的幼兒。

　　3、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長(cháng)不知費了少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規的國辦園接受教育。開(kāi)辦個(gè)體幼兒園，并在教育特色、衛生、安全方面下功夫，交給一定的專(zhuān)門(mén)知識，一定會(huì )吸引不少家長(cháng)。

　　目前，在該村有1座小學(xué)，內有學(xué)前班二個(gè);有個(gè)體托兒所1所，約100元左右，個(gè)體幼兒園2所，收費約在150—170之間，均沒(méi)有證照，衛生條件和教學(xué)質(zhì)量均不太好;我開(kāi)辦的幼兒園若要立足，從服務(wù)項目、價(jià)格和規范教學(xué)上要優(yōu)于現有園所，開(kāi)辦的好，能夠占有20%—30%的份額，或者更高。

　　三、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃及風(fēng)險評估

　　要開(kāi)辦好這個(gè)幼兒園，就要辦出自己的特色，且開(kāi)辦各種服務(wù)項目，區別于其他幼兒園。同時(shí)，要利用好天時(shí)、地利、人和。

　　1.服務(wù)項目及價(jià)格。為了滿(mǎn)足不同家長(cháng)的需要，幼兒園開(kāi)設日托班、整托班、接送服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、珠心算特長(cháng)班等。為了便于比較，我將我的服務(wù)項目的內容、收費價(jià)格及同競爭對手的價(jià)格用表格做一比較。見(jiàn)附表1服務(wù)項目服務(wù)特征服務(wù)價(jià)格競爭對手的價(jià)格日托班日間看護,早中飯和學(xué)前教育160國辦400元以上小學(xué)140，個(gè)體園170整托班日托班服務(wù)及夜間生活照顧500500—600接送服務(wù)提供專(zhuān)車(chē)，接送幼兒1元/天無(wú)延時(shí)服務(wù)為早七點(diǎn)前、晚六點(diǎn)后接送的幼兒家長(cháng)提供延時(shí)服務(wù)2元/小時(shí)無(wú)珠心算特長(cháng)班開(kāi)發(fā)幼兒左腦智力，快速算術(shù)25元/月無(wú)

　　2.選址。除了在服務(wù)項目上多樣化，同時(shí)，選址很關(guān)鍵。地點(diǎn)顯眼，周?chē)�環(huán)境安全也是吸引家長(cháng)的一個(gè)重要因素。我開(kāi)辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層，緊鄰中心街，區內環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規范，安全可靠。同時(shí)，選在一樓，不僅方便家長(cháng)孩子出入，避免孩子登高危險，而且不會(huì )影響樓上居民生活。

幼兒園辦園計劃書(shū)2

　　社會(huì )教育背景

　　"再苦不能苦孩子,再窮不能窮教育"的觀(guān)念已經(jīng)深入每個(gè)中國家庭的心中，隨著(zhù)中國經(jīng)濟的增長(cháng)，教育在家庭消費中的比重也越來(lái)越大。目前，中國的教育市場(chǎng)持續火爆。國內各類(lèi)教育機構不斷涌現，國外教育機構也以各種名義進(jìn)入中國市場(chǎng)。

　　就幼兒教育消費而言，另一項統計數據表明，目前大、中城市養一個(gè)孩子到大學(xué)畢業(yè)，大概需要30萬(wàn)元，而作為學(xué)前教育，比起同屬非義務(wù)教育的大學(xué)生消費來(lái)講，是有過(guò)之而無(wú)不及，04年就爆出了天津一所民辦幼兒園1人1年1萬(wàn)美元的新聞，至07年，中國各大城市中年收費在10萬(wàn)元以上的幼兒園不再稀有，年收費在2-5萬(wàn)元的更是比比皆是。通過(guò)以上各數據的簡(jiǎn)單計算，學(xué)前教育市場(chǎng)巨大的潛力不言自明。

　　一、現在市場(chǎng)分析

　　沈陽(yáng)市鐵西區南滑翔路鴻凱花園，東鄰城建別墅小區，西靠萬(wàn)科 小區和醫大家屬樓，北接城建小區，南應滑翔六小區老樓至少有20年了，五大小區，現居住人口 萬(wàn)，其中80后人群占有率 ，且居民家庭經(jīng)濟條件較好，生活水平較高，據不完全統計，其家庭平均年收入在8萬(wàn)元左右。

　　目前附近已有兩個(gè)公立幼兒園分別是鐵西區教工二幼兒園、滑翔幼兒園； 一個(gè)私立大型幼兒園大約1200多平米在城建小區內，有三個(gè)300平米左右的小型幼兒園。其中兩個(gè)在對面的滑翔六小區內，四個(gè)幼兒園的孩子合計1200人左右。隨著(zhù)近幾年80后人群生育期的.到來(lái)，幼兒園適齡兒童迅速增加，該區域的幼兒園建設仍需要大力發(fā)展。

　　二、幼兒園綜述

　�。ㄒ唬┯變簣@名稱(chēng)：兒童之家幼兒園

　�。ǘ�）幼兒園選址：沈陽(yáng)市鐵西區南滑翔路鴻凱花園內

　�。ㄈ�）幼兒園規模：

　　1、本幼兒園占地面積1000平方米，主要有 個(gè)幼兒活動(dòng)室（活動(dòng)室與臥室合二為一，是閣樓房）， 個(gè)蒙氏教室， 個(gè)備用教室， 個(gè)接待室、 個(gè)辦公室、 個(gè)醫務(wù)室、戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)所和食堂；

　　2、預計招生 名，主要有小小班 個(gè)、小班 個(gè)、中班 個(gè)、大班 個(gè)，每班約25名幼兒；

　　3、本園預計招聘幼兒老師 名，保育員 名，醫務(wù)人員 名，司機 名，保安名和食堂工作人員 名（如有需要另行增加）。

　�。ㄋ模┯讏@辦學(xué)原則：

　　1、辦園理念：以幼兒為中心，促進(jìn)幼兒全面發(fā)展；

　　2、園風(fēng)：和諧進(jìn)取，精益求精（僅作參考）；

　　3、教風(fēng)：研究探索，教學(xué)相長(cháng)（僅作參考）。

　�。ㄎ澹┯變簣@教育內容：

　　1、根據我國幼教的具體情況，合理地利用蒙臺梭利教育理念，并把它落實(shí)到幼兒五大領(lǐng)域活動(dòng)（語(yǔ)言、科學(xué)、社會(huì )、藝術(shù)及健康）當中；

　　2、本園對所有班級開(kāi)設蒙氏課，園內設有專(zhuān)門(mén)的蒙氏教室和蒙氏教具，以促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展；

　　3、本園設有各種興趣班，供兒童自主選擇，如：珠心算興趣班、舞蹈興趣班、美術(shù)興趣班、武術(shù)興趣班、手工制作等等

　　三、辦園準備事項

　�。ㄒ唬┍緢@具備如下辦園條件：

　　1、本園全面貫徹《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規程》，實(shí)施《幼兒園教育指導綱要》。

　　2、幼兒園園舍獨立安全衛生，符合消防安全；有圍墻；環(huán)境無(wú)危險、無(wú)污染。園內有獨立的戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地并設有安全防護設施。

　　3、幼兒園活動(dòng)室人均面積不少于5平方米，有獨立的園內戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地，平整、安全，并適當綠化。

幼兒園辦園計劃書(shū)3

　　目標經(jīng)營(yíng)——為幼兒園確定了可持續發(fā)展的方向。

　　城中幼兒園的辦園目標、發(fā)展規劃的制定主要從三處著(zhù)眼：一只“眼”盯住內部職工，創(chuàng )建有效的激勵機制，營(yíng)造有利于人才發(fā)展的環(huán)境，積極推行人事制度改革，實(shí)行競爭上崗,將崗位考核和業(yè)務(wù)考核相結合，讓教學(xué)能力強、師德修養好的同志留在第一線(xiàn)。另一只“眼”則緊盯社會(huì )和家長(cháng)的需要，辦好家長(cháng)學(xué)校，向家長(cháng)宣傳新的教育理念，幫助家長(cháng)提高教育水平，配合幼兒園，形成教育合力。第三只“眼”就是盯在政府的政策、制度上，積極爭取政府在經(jīng)費、人員編制、體制改革等方面的支持。

　　人才經(jīng)營(yíng)——邁向科學(xué)管理的高層次。

　　城中幼兒園凸現“以人為本”的管理理念，著(zhù)力提高教職工的素質(zhì)。

　　在學(xué)校管理方面,城中幼兒園實(shí)行的是“無(wú)情的管理，有情的關(guān)懷”，工作上嚴格要求，不循私情，生活上卻關(guān)懷備至,讓全體教職工感受幼兒園大家庭的溫暖，全身心投入工作。

　　在師德建設方面,城中幼兒園始終堅持“全心全意為幼兒、為家長(cháng)服務(wù)，著(zhù)力提高服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量”這一核心，倡導“重師德、講奉獻、唱進(jìn)取”的工作新風(fēng).近年來(lái)，這所幼兒園涌現了王燕、陳清、凌潔、周承妤、顧小平等一大批師德先進(jìn)模范。

　　在師資培訓方面,城中幼兒園給每位教師創(chuàng )造條件，提供機會(huì )，努力增強教師隊伍素質(zhì)。目前,19名一線(xiàn)教師中，本科學(xué)歷1人，大專(zhuān)學(xué)歷11人，中師學(xué)歷7人，高學(xué)歷占63%，合格學(xué)歷100%。學(xué)歷達標的同時(shí)，全體教師還積極鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，開(kāi)展集體備課、互相說(shuō)課、上課、聽(tīng)課、評課等教科研活動(dòng)。目前，該園有市幼教學(xué)科帶頭人1人，縣骨干教師4人，幼教十佳能手1人，教學(xué)新秀1人。王燕、朱成玲、吳梅琴等老師撰寫(xiě)的教育教學(xué)論文在省、市、縣多次獲獎。

　　信息經(jīng)營(yíng)——使幼兒園管理更具時(shí)代性。

　　及時(shí)溝通園內信息，城中幼兒園的管理更有針對性。城中幼兒園充分發(fā)揮支部和工會(huì )的橋梁紐帶作用，在園長(cháng)吳梅琴的帶領(lǐng)下，園領(lǐng)導班子成員經(jīng)常深入到教研組、辦公室和學(xué)生教室與全園師生交流溝通，傾聽(tīng)大家的心聲，依據大家的建議和意見(jiàn)適時(shí)調整工作思路和工作方法，滿(mǎn)足全園師生不同層次的要求，使管理具有針對性和實(shí)效性。

　　捕捉市場(chǎng)信息和家長(cháng)需求，城中幼兒的服務(wù)更有特色。隨著(zhù)社會(huì )不斷發(fā)展，社會(huì )、家庭的.人才觀(guān)、教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)都起了很大的變化，從小培養孩子的興趣愛(ài)好以適應未來(lái)社會(huì )是目前廣大家長(cháng)的共同愿望。為此，城中幼兒園在多方調查的基礎上，先后辦起美術(shù)班、舞蹈班、圍棋班、武術(shù)班、快樂(lè )識字班和托兒班，受到了家長(cháng)的熱烈歡迎。幼兒園還從幼兒的興趣愛(ài)好出發(fā)，開(kāi)辟了游戲、操作、表演、等活動(dòng)區角，舉行多種形式的幼兒表演、操作競賽等活動(dòng)，鍛煉孩子各方面的能力。

　　捕獲園內外信息，城中幼兒園的管理更具時(shí)代性。學(xué)校采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方法，不斷讓教師獲取新的教育信息。近兩年，學(xué)校先后邀請南師大教授、省婦幼保健院幼兒身體、心理保健專(zhuān)家和縣教育局、教研室領(lǐng)導來(lái)園做專(zhuān)題講座，每學(xué)期還定期安排骨干教師去南京、淮安等地學(xué)習、參觀(guān)，回到幼兒園做專(zhuān)題匯報講座和示范課，使得幼兒的教育教學(xué)管理更趨合理。

　　新的目標，新的起點(diǎn)；新的形勢，新的挑戰。展望未來(lái)，全園上下將團結一致，奮力拼搏，開(kāi)創(chuàng )幼教事業(yè)發(fā)展的新紀元。

幼兒園辦園計劃書(shū)4

　　一、辦園宗旨：以自然為本，啟探索之蒙，創(chuàng )童夢(mèng)樂(lè )園。

　　辦園宗旨是幼兒園綜合了本園的教育資源、教育環(huán)境、教育哲學(xué)、教育對象特點(diǎn)而提煉出的具有一定指向性的幼兒園主張，是幼兒園辦園的出發(fā)點(diǎn)和最終目標，是幼兒園一切辦學(xué)活動(dòng)的依據和指導原則，是幼兒園選擇教育方法，檢查和評價(jià)教育終極效果的依據，是幼兒園的辦學(xué)使命。

　　以自然為本：這里的自然有三層含義，幼兒天性及其身心發(fā)展規律，幼兒教育的基本規律。

　　本園花園式幼兒園的自然特色，幼兒教育需順應自然，尊崇天性，讓教育回歸生活，把快樂(lè )送給孩子。

　　啟探索之蒙：

　　幼兒認知事物是從探究開(kāi)始的，因此開(kāi)啟幼兒的智慧之門(mén)，讓孩子萌發(fā)探索的好奇心，將使幼兒受益終生。教師細心觀(guān)察與呵護幼兒，挖掘他們身上的特質(zhì)與潛能，擦亮孩子們懵懂的雙眼。

　　創(chuàng )童夢(mèng)樂(lè )園

　　這一宗旨是落足于幼兒園的建設管理上，希望能將本園建設成為教師和幼兒夢(mèng)想開(kāi)始的地方，成為教師和幼兒共同成長(cháng)的快樂(lè )家園。

　　二、辦園理念：自然育人，育自然人。

　　“自然”有天然、非人為、不做作、不拘束、不呆板，事物按其內部的規律發(fā)展變化，不受外界干預等含義�！坝�人”可理解為教育育人、培養人。

　　幼兒園環(huán)境優(yōu)美，為幼兒創(chuàng )造了一個(gè)獨特的學(xué)習環(huán)境，為幼兒提供了親近自然，了解自然的機會(huì )，有利于將自然的教育、事物的教育和人為的教育三者結合起來(lái)，達到使幼兒身心健康發(fā)展，德智全面提高的目的，這就是“自然育人”的精髓。

　　三、園訓：自然心，親子情。

　　自然心：幼兒教育應本著(zhù)遵重自然，順應天性的心態(tài)，遵從幼兒教育的基本規律，順應幼兒身心發(fā)展規律，尊重幼兒的天性，讓教育回歸生活，把快樂(lè )送給孩子。

　　親子情是指幼兒園要愛(ài)護孩子身心健康，開(kāi)發(fā)其潛能培養其人格，促使其健康成長(cháng)，是一種順應自然規律的快樂(lè )的教育方式，體現了幼兒教育的要求。

　　本園從自然生態(tài)環(huán)境特點(diǎn)和生態(tài)環(huán)境教育的辦學(xué)特色出發(fā)，根據自然主義教育理論及快樂(lè )教育理論。

　　四、園風(fēng)：陽(yáng)光、童趣、探索、超越

　　陽(yáng)光寓意著(zhù)溫暖、光明、希望、活力、博愛(ài)、多元，傳達出我園希望每位師生在自然生態(tài)、生機勃發(fā)、充滿(mǎn)人文關(guān)懷的園所環(huán)境中，生命得到舒展，個(gè)性獲得張揚，創(chuàng )造力得以激活，永遠保持積極向上的精神面貌，擁有如陽(yáng)光般燦爛的心靈，創(chuàng )造如陽(yáng)光般輝煌的人生。

　　童趣意為天真活潑，充滿(mǎn)情趣，對幼兒來(lái)說(shuō)其天性中活潑可愛(ài)、純潔可愛(ài)、天真爛漫的特質(zhì)，是人生中最寶貴的財富，我們理應順其自然，保護幼兒天性，讓幼兒充分體驗和享受到生命的快樂(lè )與童趣，對幼兒教師而言，必須保持一顆童心，才能真正走進(jìn)幼兒的心靈，融入幼兒的世界，這也是“童趣”的意義所在。

　　探索是指探求未知，尋求答案。

　　超越傳達了一種生命的豪氣，表現出明確的目的.性和強大的征服欲，彰顯了勇于突破、迎接挑戰、昂揚向上的精神氣節。

　　園風(fēng)中“超越”是鼓勵師幼在自然和諧的校園生活中，洋溢生命的激情，展開(kāi)追逐夢(mèng)想的翅膀，永不停滯，超越一切，朝著(zhù)未來(lái)奔去。

　　五、教風(fēng)：春風(fēng)化雨，潤物無(wú)聲。

　　教風(fēng)緊扣學(xué)校核心的理念“自然”而來(lái)。幼兒如同剛剛萌發(fā)的種子，亟待陽(yáng)光的溫暖，雨露的潤澤。幼兒園作為幼兒成長(cháng)的沃土，肩負著(zhù)開(kāi)化蒙昧，傳播文明的使命，擔負著(zhù)關(guān)愛(ài)生命、呵護幼兒的重任。要求每名教師都能像春風(fēng)化雨潤桃李一樣，為幼兒營(yíng)造和暖溫馨的氛圍，去教育、關(guān)懷每一個(gè)生命，將最深沉厚重的愛(ài)悄無(wú)聲息的注入幼兒那潔白無(wú)瑕的心靈，讓每個(gè)幼兒都沐浴在書(shū)香與關(guān)愛(ài)的春風(fēng)雨露之中，并在潛移默化中舒展生命的活力與激情，朝氣蓬勃的健康成長(cháng)。

　　六、管理理念：讓每一片綠葉自由舒展

　　管理理念定位為“讓每一片綠葉自由舒展”，旨在強調尊重與自由，“讓每一片綠葉自由舒展”意味著(zhù)團結與和諧，核心：以人為本。

　　七、主題文化：樂(lè )淘淘

　　以結合生態(tài)環(huán)境教育的辦學(xué)特色為手段，以尊重幼兒活潑好動(dòng)的天性，促使其快樂(lè )成長(cháng)為目的，巧妙地利用幼兒園的環(huán)境，將幼兒的內心世界與幼兒教育的本質(zhì)規律結合起來(lái)，讓幼兒在“迷宮”中探尋快樂(lè )寶藏，在“小農場(chǎng)”里收獲快樂(lè )的果實(shí)，在觀(guān)察中快樂(lè )地汲取知識，在不斷成長(cháng)中尋找到人生中重要的寶藏。

　　八、辦園特色：生態(tài)環(huán)境教育

　　生態(tài)教育是指按照生態(tài)學(xué)的觀(guān)點(diǎn)思考教育問(wèn)題的教育觀(guān)，是在克服了以往的灌輸式教育、園丁式教育等一系列缺陷和不足后發(fā)展出來(lái)的新型教育。其理論基礎為兒童生態(tài)學(xué)，它借助于生態(tài)學(xué)的基本原理和方法，將兒童放置于其生存與發(fā)展的真實(shí)社會(huì )環(huán)境之中進(jìn)行研究，它認為：兒童的行為及其狀態(tài)與其背景是一個(gè)密不可分的整體，兒童的發(fā)展是不斷成長(cháng)的有機體與其所處的不斷變化著(zhù)的環(huán)境之間的逐步的相互適應，小農場(chǎng)、榕樹(shù)小木屋、花果山等自然景觀(guān)是生態(tài)環(huán)境教育活的場(chǎng)景。

幼兒園辦園計劃書(shū)5

　　項目名稱(chēng)：幼兒早教中心(幼兒園學(xué)校)

　　一、項目市場(chǎng)評估及前景預測 外來(lái)人口日均流量：

　　常住人口： 學(xué)齡前的兒童：

　　幼兒園目標顧客的市場(chǎng)只會(huì )增加而不會(huì )減少。如果不是自身經(jīng)營(yíng)管理的失誤，市場(chǎng)不會(huì )下滑。

　　三、目標顧客及市場(chǎng)占有率我開(kāi)辦的幼兒園目標顧客鎖定在2歲以上學(xué)齡前兒童。 2歲之前，在開(kāi)辦初期先不予考慮。因個(gè)體辦園開(kāi)辦初期條件有限，師資有限。2歲以下的幼兒從語(yǔ)言、行動(dòng)、自理能力方面稍差，所以，看護責任和風(fēng)險增大，個(gè)體園承受風(fēng)險的能力有限，隨著(zhù)幼兒園的發(fā)展和壯大，在以后可以考慮開(kāi)設托幼班，招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來(lái)自以下三部分：1、收入低的家庭：國辦幼兒園收費最低在400元以 上，有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開(kāi)支，所剩根本不能供孩子進(jìn)國辦幼兒園接受教育，他們則會(huì )選擇條件相對好一些、收費適中的個(gè)體幼兒園。2、從事商販和打工的外來(lái)人口：這些孩子家長(cháng)終日早出晚歸，忙于生意，無(wú)暇照顧孩子。國辦幼兒園定點(diǎn)接送，不能滿(mǎn)足這些家長(cháng)的要求。我可開(kāi)辦延時(shí)服務(wù)，收費低廉，可以吸納一部分這樣的幼兒。 3、經(jīng)常加班的雙職工家庭：這些家庭望子成龍，望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈，為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育，許多家長(cháng)不知費了少心思，但由于各方面條件所限，不是每一位家庭都能將孩子送到正規的國辦園接受教育。開(kāi)辦個(gè)體幼兒園，并在教育特色、衛生、安全方面下功夫，交給一定的專(zhuān)門(mén)知識，一定會(huì )吸引不少家長(cháng)四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃及風(fēng)險評估

　　要開(kāi)辦好幼兒園，就要辦出自己的特色，且開(kāi)辦各種服務(wù)項目，區別于其他幼兒園。同時(shí)，要利用好天時(shí)、地利、人和。

　　2.選址。選址很關(guān)鍵。地點(diǎn)顯眼 ，周?chē)�環(huán)境安全也是吸引家長(cháng)的一個(gè)重要因素。開(kāi)辦的幼兒園地處村中心地帶，緊鄰中心街，區內環(huán)境綠化好，物業(yè)管理規范，安全可靠。同時(shí)，選址一定要選底層建筑，不僅方便家長(cháng)孩子出入，避免孩子登高危險，而且不會(huì )影響樓上居民生活。

　　3.促銷(xiāo)手段。如何吸引家長(cháng)和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷(xiāo)手段也會(huì )起到意想不到的收獲。例如，利用人和手段，借助周?chē)�熟悉的街坊鄰居推廣，增加影響力和信任;在街區顯眼處常年懸掛招生廣告，印發(fā)名片;與當地婦聯(lián)搞好團結，爭取支持，可以有效的增加幼兒園信譽(yù)度;利用六一兒童節、元旦等節日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷(xiāo)手段，投資不大，但對吸引家長(cháng)、擴大知名度很有效果。

　　4.規范教學(xué)。個(gè)體開(kāi)辦幼兒園，一定要取得辦園許可證。對于無(wú)證經(jīng)營(yíng)的幼兒園，可信度會(huì )在家長(cháng)心中大打折扣。有了辦園許可證，園幼雙方都會(huì )得到保護，也會(huì )取得家長(cháng)的信任。

　　5、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險及規避。不論從事什么樣的生意，都會(huì )存在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。這種風(fēng)險不僅來(lái)自與競爭對手和景氣變動(dòng)，還來(lái)自于經(jīng)營(yíng)本身。幼兒園本身的服務(wù)對象就是幼兒，這類(lèi)人群是無(wú)行為能力的特殊人群，需要無(wú)微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個(gè)工作做不到，即使老師教的再好，信譽(yù)度也會(huì )遭受質(zhì)疑，極容易將幼兒園至于死地。反之，這三個(gè)工作做到家，就能獲得家長(cháng)的信任，幼兒園也就成功了一半。由于家長(cháng)的嘉許、推廣，入托的'兒童會(huì )逐漸增加。

　　來(lái)自競爭對手的風(fēng)險，如能在價(jià)格、辦園特色、教學(xué)質(zhì)量上下功夫，應會(huì )好于競爭對手。關(guān)鍵還是加強幼兒園自身的管理。 五、前景規劃

　　我認為，開(kāi)辦幼兒園就不能等同于看護孩子的家庭托兒所。麻雀雖小，五臟俱全。個(gè)體辦園雖比不上國辦園的條件，但不論從教室的布置、人員的安排、教學(xué)計劃等等，都要學(xué)習國辦園，并建立健全幼兒園安全制度、衛生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。

　　六、人員組織結構

　　(一)、園長(cháng)，全面負責工作

　　(二)、教養員崗位職責

　　1、貫徹執行《幼兒園工作規程》和《幼兒園管理條例》，按照幼兒園教育綱要，搞好本班幼兒保教工作。

　　2、在教養活動(dòng)中，培養幼兒良好的文明衛生習慣和獨立生活能力。

　　3、根據幼兒園要求，認真備課，做好教材、教具的準備工作，保證課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　4、課外時(shí)間組織幼兒開(kāi)展各種游戲活動(dòng)、排練文藝節目，開(kāi)展體育鍛煉、勞動(dòng)和節日慶�；顒�(dòng)，保證幼兒有足夠的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間，做到動(dòng)靜交替，使幼兒保持良好情趣;

　　5、配合保育員搞好保教、衛生保健及生活護理工作。

　　6、對幼兒進(jìn)行初步的五愛(ài)教育，培養幼兒優(yōu)良的品德、文明禮貌的行為、開(kāi)朗的性格。

　　7、積極參加教研教改活動(dòng)，做好觀(guān)察記錄。

　　8、積極參加各級組織的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高能力。

　　9、按兒童特點(diǎn)，定期布置活動(dòng)室、自然角。

　　10、注意幼兒生活游戲等活動(dòng)的安全，防止意外事故發(fā)生。

　　(三)、保育員崗位職責

　　1、認真執行衛生保健制度，搞好室內外衛生，保持用具清潔整齊，定時(shí)開(kāi)窗通風(fēng)，確保室內空氣流通。

　　2、熱愛(ài)幼教事業(yè)，愛(ài)護幼兒，不怕臟、不怕累、不怕麻煩，樹(shù)立全心全意為幼兒服務(wù)思想。

　　3、配合教師全面細致地搞好、照顧好幼兒早晨接待、進(jìn)餐、課堂活動(dòng)、戶(hù)外活動(dòng)、游戲、盥洗、大小便、飲水、睡眠、離園等。培養幼兒衛生習慣，根據天氣冷熱變化，隨時(shí)給幼兒增減衣服，注意觀(guān)察幼兒的活動(dòng)、飲食、體溫、精神狀況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)報告醫務(wù)人員。

　　4、定期換洗床單、枕套、枕巾、〕◇窗簾，晾曬被褥，消毒玩具。

　　5、做好課前教具、用具準備工作和活動(dòng)后的整理工作。

　　6、管理好幼兒的衣物和本班的用品，不丟失、無(wú)差錯。

　　7、配合教師做好幼兒的各項教育工作，協(xié)助教師制做玩教具，開(kāi)展游戲和戶(hù)外活動(dòng)，布置自然角、活動(dòng)角，必要時(shí)代理教師組織幼兒的活動(dòng)。 8、每天保證幼兒喝到新鮮開(kāi)水，每天刷洗消毒水桶一次。

　　9、掌握本班以往傳染病史及易感兒，杜絕傳染病蔓延。一量發(fā)生傳染病，在保健醫指導下負責檢疫、消毒、清洗工作。

　　10、中、大班保育員負責指導幼兒值日工作。

　　(四)保健員崗位職責

　　1、協(xié)助園長(cháng)組織實(shí)施有關(guān)衛生保健方面的法規、規章和制度，并監督執行。

　　2、密切與當地衛生保健機構聯(lián)系，及時(shí)做好計劃免疫和疾病防治工作。

　　3、組織安排幼兒入園前的查體、接管好幼兒的各種卡片，并做好入園前的嚴格把關(guān)。

　　4、每年組織幼兒一次幼兒身高、體重的測量，建好幼兒體檢檔案，向家長(cháng)匯報反饋。

　　5、向全園工作人員和家長(cháng)宣傳幼兒衛生保健常識。

　　6、指導調配幼兒膳食，檢查食品、飲水和環(huán)境衛生。

　　7、組織安排全園教職工每年全面體檢一次，搞好計劃生育的宣傳和具體工作。

　　8、組織保育員的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓，檢查和指導工作。

　　9、妥善管理醫療器械、消毒用具和藥品。

　　(五)、炊事員崗位職責

　　1、按食譜做飯，按人量投料，按人數分發(fā)飯菜。

　　2、保證伙食質(zhì)量，做到色、香、味、型符合幼兒年齡的口味，堅持創(chuàng )新花樣，每周主副食花樣不重。

　　3、投料新鮮，操作科學(xué)，注意保存營(yíng)養素，保證飯菜冷熱適度(冬天保溫，夏天降溫)。

　　4、做好本崗位的衛生工作，保持室內外清潔，做到制度化、經(jīng)�；�。

　　5、嚴格做好炊具、餐具清洗消毒，生熟用具要分開(kāi)，板刀加套。

　　6、做好個(gè)人衛生，食堂內不許吸煙，堅持穿工作服戴工作帽操作，入廁要脫掉工作服。

　　7、嚴格遵守開(kāi)飯時(shí)間。

　　(六)、工勤人員崗位職責

　　1、負責全園開(kāi)水供應，每日換水，不讓幼兒喝不開(kāi)的水和陳舊水，并保證供水及時(shí)。

　　2、負責鍋爐房?jì)韧庑l生。

　　3、負責公共用房及操場(chǎng)、器械、砂池等幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各處的清潔衛生工作。

　　4、負責全園水、電、暖等設施的管理和養護工作。

　　注：以上人員配置視規模和業(yè)務(wù)需求配備

【幼兒園辦園計劃書(shū)】相關(guān)文章：

幼兒園辦園計劃書(shū)08-19

申請辦幼兒園計劃書(shū)08-23

幼兒園辦園章程范本08-07

幼兒園規范辦園報告08-11

公辦幼兒園辦園章程11-07

幼兒園辦園章程樣本11-06

幼兒園計劃書(shū)10-25

幼兒園辦園成效報告范文11-26

民辦幼兒園申請辦園報告10-29

幼兒園辦園申請書(shū)06-13