會(huì )議紀要（精選26篇）
在日常學(xué)習、工作或生活中，會(huì )議紀要使用的情況越來(lái)越多，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。那么你真正懂得怎么制定會(huì )議紀要嗎？以下是小編幫大家整理的會(huì )議紀要，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
會(huì )議紀要 1
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日
會(huì )議地點(diǎn)：在xx市xx區xx路xx號xx會(huì )議室）
參加會(huì )議人員：
1、發(fā)起人（或者代理人）：
2、認股人（或者代理人：
備注：也可再補充說(shuō)明會(huì )議通知情況及出席本次創(chuàng )立大
會(huì )的發(fā)起人、認股人（及其代理人）共xx名（其中代理人xx名），代表公司股份xx萬(wàn)股，占全部股份總額的xx%，本次創(chuàng )立大會(huì )的舉行符合法定要求。會(huì )議議題：協(xié)商表決本股份有限公司xxxx事宜。
會(huì )議由發(fā)起人（或全體與會(huì )人員）選舉xx作為創(chuàng )立大會(huì )的主持人。主持人宣布大會(huì )開(kāi)始，并宣讀了會(huì )議議程。會(huì )議依次討論并（一致）通過(guò)了如下決議：
一、審議通過(guò)了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報告
發(fā)起人代表xx向大會(huì )作了公司籌辦情況的報告，經(jīng)與會(huì )人員審議，大會(huì )通過(guò)了該籌辦情況的報告。其中，xx名贊成，代表股份xx萬(wàn)股；xx名反對，代表股份xx萬(wàn)股；xx名棄權，代表股份xx萬(wàn)股。（或者經(jīng)全體與會(huì )人員表決，一致同意通過(guò)該籌辦報告。）
二、表決通過(guò)公司章程
發(fā)起人代表xx向與會(huì )人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過(guò)和主要內容，經(jīng)與會(huì )人員認真討論，一致表決通過(guò)該公司章程（或者：與會(huì )人員提議將章程第xx條x_修改為x_后，一致表決通過(guò)了該公司章程�；蛘撸航�(jīng)與會(huì )人員的.表決，贊成人數符合法定比例，通過(guò)了公司章程，其中xx名贊成，代表股份xx萬(wàn)股；xx名反對，代表股份xx萬(wàn)股；xx名棄權，代表股份xx萬(wàn)股。）
�。ü菊鲁倘缥传@得通過(guò)亦應注明表決結果）。
三、選舉董事會(huì )成員
發(fā)起人代表xx向大會(huì )介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會(huì )人員討論后，以無(wú)記名投票（或舉手）方式選舉下列人員為公司董事：
選舉xx為公司董事，任期xx年。其中，xx名贊成，代表股份xx萬(wàn)股；xx名反對，代表股份xx萬(wàn)股；xx名棄權，代表股份xx萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
四、選舉監事會(huì )成員
發(fā)起人代表xx向大會(huì )介紹了監事候選人名單。經(jīng)與會(huì )人員討論后，以無(wú)記名投票（或舉手）方式選舉下列人員為公司監事：
1、選舉xx為公司監事，任期三年。其中，xx名贊成，代表股份xx萬(wàn)股；xx名反對，代表股份xx萬(wàn)股；xx名棄權，代表股份xx萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
2、選舉xx為公司監事，任期三年。其中，xx名贊成，代表股份xx萬(wàn)股；xx名反對，代表股份xx萬(wàn)股；xx名棄權，代表股份xx萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
3、選舉xx為公司監事，任期三年。其中，xx名贊成，代表股份xx萬(wàn)股；xx名反對，代表股份xx萬(wàn)股；xx名棄權，代表股份xx萬(wàn)股，贊成人數符合法定比例。
�。ㄗⅲ喝缟鲜霎斶x董事的得票率不同應具體注明）
同意上述人員與職工（代表）大會(huì )選舉產(chǎn)生的職工代表監事共同組成公司第一屆監事會(huì )。
五、審核公司設立費用
發(fā)起人代表xx向大會(huì )介紹公司設立費用預算及設立費用計算書(shū)，設立費用預算xx元人民幣，實(shí)際支出xx元人民幣（實(shí)際支出比預算超出xx元人民幣）。經(jīng)與會(huì )人員討論后，一致同意（或者xx票贊成、xx票反對、xx票棄權，贊成名額符合法定人數，同意）對實(shí)際支出費用xx元人民幣計入公司創(chuàng )辦費（或者將實(shí)際費用xx元人民幣計入公司創(chuàng )辦費，xx元人民幣由發(fā)起人自負），在公司成立后xx月內如數償還。
六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況
發(fā)起人代表xx向大會(huì )介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況，非貨幣出資者xx名，出資標的為實(shí)物（或者知識產(chǎn)權、土地使用權），折價(jià)為xx元人民幣，折合普通股xx股。與會(huì )人員經(jīng)討論，一致同意（或者xx票同意、xx票反對、xx票棄權，贊成名額符合法定人數，通過(guò)了）上述非貨幣出資事項(或者有xx票不同意上述折價(jià)，認為折價(jià)應為xx元人民幣，差價(jià)由發(fā)起人連帶補足）。
�。ù髸�(huì )通過(guò)其他決議及表決結果應逐項列明）
會(huì )議主持人：xx（簽字）
出席會(huì )議人員：xx（簽字）
記錄人：xx（簽字）
日期
會(huì )議紀要 2
時(shí)間：20xx年5月24日
地點(diǎn)：公司六樓會(huì )議室
參加人員：XXX
一、工程管理室質(zhì)量主管劉科長(cháng)通報了公司5月份的工程質(zhì)量管理情況。并提出下月工程質(zhì)量管理要求。重點(diǎn)內容如下：
1、結合建設部和質(zhì)檢總局發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強建筑工程使用鋼筋質(zhì)量管理工作的通知》建質(zhì)[20xx]26號要求，對在建工程的鋼筋驗收和使用狀況進(jìn)行全面檢查、包括：
1）鋼筋進(jìn)場(chǎng)合格證明及復試報告；
2）鋼筋加工和安裝質(zhì)量；
3）鋼筋隱蔽記錄及檢驗批檢查記錄；
4）現場(chǎng)抽驗。
2、基于上月混凝土試塊質(zhì)量的問(wèn)題，跟蹤對現澆混凝土的驗收情況。
3、工程材料檢驗和過(guò)程試件的檢測的策劃，檢查報表情況。
4、分部工程安全使用功能檢測的管理，檢查檢測申請和檢測報告。
5、要求接受本鋼建設公司安全質(zhì)量處和本鋼工程質(zhì)量處春檢的工程隊，對檢查提出的問(wèn)題制定處理方案，在6月10日前完成整改處理。通知工程管理室驗證合格后，請上級質(zhì)量處驗證。
二、工程管理室工程技術(shù)主管宋科長(cháng)講了尾工處理的存在問(wèn)題和要求；還要求按照施工圖紙內容施工。個(gè)別工程隊預算報了，活沒(méi)干的，而且圖紙作為竣工資料卻上交了的，要求要抓緊時(shí)間組織人員進(jìn)場(chǎng)施工。
三、工程管理室總工辦池主任講的三點(diǎn)要求：
1、十項新技術(shù)，各工程隊要認真學(xué)習，并將學(xué)習心得形成總結性資料上報到總工室；
2、工法目前為止有兩家上報，未上報的按規定處理；
3、現在上報的方案有的審批程序不對，還有專(zhuān)項方案編制不及時(shí)的。，如果不隨工程進(jìn)度同步上報方案，在公司大例會(huì )通報批評。
四、安全科吳科長(cháng)介紹了扣件式腳手架新規范的要求，內容如下：
新規范要求工程隊在編制腳手架專(zhuān)項施工方案時(shí)，應有計算和安全系數的確定；扣件進(jìn)場(chǎng)驗收要求細化管理，腳手架拆除過(guò)程要符合專(zhuān)項方案的.順序。指出操作人員需要持證上崗。
五、生產(chǎn)副經(jīng)理張經(jīng)理在會(huì )上提出的要求如下：
1、對不來(lái)開(kāi)會(huì )還沒(méi)有請假的工程隊，部門(mén)要拿出處理意見(jiàn)。下個(gè)月開(kāi)始，哪個(gè)隊主管技術(shù)質(zhì)量負責人沒(méi)來(lái)，對其處罰200元；
2、各隊技術(shù)負責人和質(zhì)量檢查員不能是一個(gè)人擔當，隊質(zhì)檢員要求有技術(shù)職稱(chēng)或技師職稱(chēng)；各隊上報的情況要送組織部備案。
3、尾工的事，要及時(shí)處理，保證質(zhì)量，不能再出質(zhì)量問(wèn)題。目前有些工程質(zhì)量已影響到公司外攬活。因此，要求在座的各位把在手的工程質(zhì)量管好，做好工程收尾工作。避免再發(fā)生尾工。前幾天，公司針對礦山、廠(chǎng)區尾工處理開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )，要求整改完成時(shí)間是本月底，未處理完的一項罰工程隊隊長(cháng)壹仟元；
4、工程質(zhì)量檢查，上級主管部門(mén)春檢文件通知已下發(fā)一周，此次檢查對出現問(wèn)題的單位，公司要在大例會(huì )通報批評，加倍處罰。本月7號集團公司大例會(huì )通報批評我公司丹東不銹鋼工程和廠(chǎng)區旋流池工程存在的質(zhì)量問(wèn)題，給礦建公司造成了極大的負面影響，同意工程管理室給金結廠(chǎng)長(cháng)和土三隊長(cháng)各罰款貳佰元的處理決定。
最后，要求工程隊回去之后，對各部門(mén)在會(huì )上提出的要求，要認真落實(shí)。各部門(mén)要按照公司管理制度嚴格考核。
會(huì )議紀要 3
時(shí)間：20xx年9月4日下午
地點(diǎn)：部門(mén)六樓會(huì )議室
參加人員：
主持人：
記錄：
會(huì )議內容：
一、宣布人事任免通知
聘任傅xx為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務(wù)
免去張xx合正佳園管理處主任職務(wù)，調部門(mén)機關(guān)另行安排工作。
二、內審工作安排
品質(zhì)部冷經(jīng)理按照已下發(fā)的《內審方案》作了內審工作安排，并指出內審工作重點(diǎn)：
1、查現場(chǎng)與文件、相關(guān)法律法規的符合性;
2、查質(zhì)量記錄，要求按規定填寫(xiě);
3、請描述一下現場(chǎng)詢(xún)問(wèn)部門(mén)質(zhì)量方針、各部門(mén)的'質(zhì)量目標，以及這些目標在8月份的完成情況。同時(shí)，還需要了解各部門(mén)崗位職責和操作流程等相關(guān)信息。
三、其他工作安排
辦公室：我們計劃在下周一的例會(huì )上討論最低工資方案和社保相關(guān)的問(wèn)題。為此，我們正在準備相關(guān)的資料，以便更好地展開(kāi)討論。同時(shí)，我們也打算在近期到人才大市場(chǎng)招聘數名客服主管。這些招聘將是我們公司未來(lái)發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節，我們希望能夠吸引到有經(jīng)驗、有能力的人才加入我們的團隊。我們相信，通過(guò)我們公司的努力和員工的共同努力，我們能夠取得更好的業(yè)績(jì)和更高的成就。
品質(zhì)部：安排內審任務(wù)，制定小區服務(wù)質(zhì)量考核標準并進(jìn)行9月份考核，跟蹤不合格項的整改情況，并進(jìn)行內審員培訓。
工程部：準備有關(guān)資料，9月18日例會(huì )集中討論小區工程保修及整改工作。
會(huì )議要求，在9月份，我們公司全力以赴地開(kāi)展了ISO9000試運行工作，各部門(mén)認真細致地完成了任務(wù)，達到了內審標準。同時(shí)，各職能部門(mén)積極協(xié)調配合，為合正佳園管理處提供了有效支持。
會(huì )議紀要 4
時(shí)間：20xx年X月XX日午時(shí)至XX日
地點(diǎn)：市委主樓XX會(huì )議室
主持人：XX
出席：XX、XX、XX、XX
列席：XX、XX、XX、XX
議定事項：
一、會(huì )議認真學(xué)習了省委20xx年X月XX日《關(guān)于進(jìn)一步統一認識，堅決搞好治理整頓》的通知，對我市前段治理整頓的情景和一季度形勢逐項進(jìn)行了分析和深入討論，進(jìn)一步統一了思想，明確了當前和今后治理整頓的任務(wù)和工作重點(diǎn)。
會(huì )議認為，半年來(lái)我市在貫徹中央治理整頓方針的`過(guò)程中，態(tài)度堅決，工作扎實(shí)，初見(jiàn)成效，但對成績(jì)不能估計過(guò)高，要看到思想認識的差距和治理整頓任務(wù)的艱巨，要按照中央精神，進(jìn)一步統一思想，認真抓好治理整頓的各項工作。
會(huì )議決定：
在省委傳達中央工作會(huì )議精神后，召開(kāi)市委工作會(huì )議，經(jīng)過(guò)傳達中央工作會(huì )議精神，分析我市治理整頓形勢和任務(wù)，提高認識，統一思想、動(dòng)員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會(huì )議定于X月底召開(kāi)，由市委辦公室做好會(huì )議籌備工作。
二、聽(tīng)取了XX關(guān)于20xx年XX立動(dòng)競賽表彰大會(huì )準備工作的匯報，原則同意“立功辦”提出的大會(huì )方案及召開(kāi)時(shí)間，原則同意市級勞模及禮貌單位的名單，責成“立功辦”根據市委常委意見(jiàn)進(jìn)行調整，并做好大會(huì )準備工作。對有些需要進(jìn)一步研究的問(wèn)題由“立功辦”再作準備，向書(shū)記辦公會(huì )匯報。
會(huì )議紀要 5
為了進(jìn)一步推進(jìn)人才隊伍建設，加快人才培養，為公司開(kāi)展、建設培養急需的人才，公司與xx年12月底開(kāi)展了“導師帶徒〞活動(dòng)。為了檢查“導師帶徒〞活動(dòng)效果，推進(jìn)“導師帶徒〞工作邁上新臺階，促進(jìn)青年員工健康快速的成長(cháng)，做到及時(shí)總結，加強經(jīng)驗交流，xx年4月12日下午，公司召開(kāi)了20xx年第一季度“導師帶徒〞考核會(huì )議。
紀要如下：
會(huì )上首先，謝經(jīng)理對4月11日的工廠(chǎng)學(xué)員的技能測評作了總結點(diǎn)評，其中李文軒和王慶慶兩位學(xué)員表現較好，根本上到達了目標；其次，各位學(xué)員分別對第一季度的學(xué)習情況進(jìn)行了匯報，并指出自己的優(yōu)缺點(diǎn)，接著(zhù)導師對學(xué)徒給予點(diǎn)評，并指出他們的徒弟學(xué)習中要注意的事項，以及要改良的地方，之后考評小組對學(xué)員進(jìn)行了有針對性的提問(wèn)；總經(jīng)理做最后總結，號召大家向表現較好的師徒學(xué)習，指出了第一季度的“傳、幫、帶〞中存在的問(wèn)題，并提出下一季度的工作要求。
一、存在的問(wèn)題：
�。ㄒ唬⿲W(xué)員導師的思想認識不到位，師徒雙方要求不嚴格，重視程度不夠；
�。ǘ┐缶植康膶W(xué)員缺乏主動(dòng)性，比擬急躁、懶散、不細心；
�。ㄈ⿲W(xué)員根底較差，沒(méi)有好好利用業(yè)余時(shí)間，理論學(xué)習不夠；
�。ㄋ模┤狈�(shí)踐，操作能力較差。
二、下一季度的工作提出的要求：
�。ㄒ唬⿴熗揭J識到位，充分做好詳細且切合實(shí)際的學(xué)習方案，師傅要多關(guān)心徒弟；
�。ǘ┮趭^、踏實(shí)，注重實(shí)踐，積極主動(dòng)，多學(xué)多練，善于總結，找原有資料以及別人做好的資料進(jìn)行分析學(xué)習，及時(shí)發(fā)現自己的缺點(diǎn)與缺乏；
�。ㄈ┏浞掷脴I(yè)余時(shí)間，有一個(gè)好的.心態(tài)，多與人溝通交流，培養團隊精神，注意向別人學(xué)習，同時(shí)要加強理論知識的學(xué)習；
�。ㄋ模┮蟹桨�、有目的的學(xué)習，注重理論和實(shí)踐相結合；
�。ㄎ澹┥弦患径葲](méi)有完成的任務(wù)盡快完成；
�。┍M快完成下一季度的學(xué)習方案，并嚴格按照方案執行。
與會(huì )人員：
請假：
主持人：行探討和分析后，分別與11名導師簽訂了師徒合同。簽訂師徒合同后，推行了實(shí)操實(shí)習和導師親自指導。師傅要本著(zhù)認真負責，知無(wú)不言的精神，安排徒弟到一線(xiàn)工作，使之熟悉具體的標準要求，熟練操作各類(lèi)儀器，并在這個(gè)過(guò)程中鍛煉意志，使之真正投身于國家鐵路建設中。徒弟要本著(zhù)虛心，吃苦耐勞，不懂就問(wèn)的精神，爭取以最短的時(shí)間適應本職工作，力爭在活動(dòng)結束后，向公司遞交一份滿(mǎn)意的答卷。
二、加強思想教育。加強思想教育和引導，導師不僅帶技術(shù)，還要帶思想。近幾年招收的新員工，社會(huì )經(jīng)驗、人生閱歷還不成熟，這就需要導師在個(gè)人情感，日常生活，思想政治立場(chǎng)上等方面對他們進(jìn)行點(diǎn)撥和指導、幫助，并且適時(shí)進(jìn)行思想教育和引導。同時(shí)還要倡導崗位奉獻精神，讓新員工一開(kāi)始就樹(shù)立起愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作的意識。
三、積極倡導崗位奉獻精神。測量工作經(jīng)常漂泊在外，特別辛苦，因此導致許多新員工不堪忍受，中途跳槽、轉行等事情時(shí)常發(fā)生。我隊領(lǐng)導注意把新員工的思想統一到企業(yè)開(kāi)展理念和思路上來(lái)看，強化標準意識、標準意識、執行和落實(shí)意識，要求新員工從根底做起、從基層成長(cháng)、扎實(shí)走好每一步，打牢根本功的意識，促進(jìn)新員工熱愛(ài)企業(yè)、奉獻崗位、立足基層、扎實(shí)工作氣氛的形成。
四、師徒各自起誓及現場(chǎng)簽訂師徒合同書(shū)。
“導師帶徒〞活動(dòng)的開(kāi)展充分發(fā)揮了廣闊青年員工在企業(yè)標準化、標準化管理中的作用，通過(guò)此次活動(dòng)爭取結出更加豐碩的果實(shí)，為企業(yè)培養越來(lái)越多的優(yōu)秀人才。
會(huì )議紀要 6
XX年5月6日晚，局長(cháng)xx主持召開(kāi)了班子成員會(huì )議，班子成員參加了會(huì )議�，F將會(huì )議主要精神紀要如下：
一、關(guān)于私人建房違規超建的驗收處理意見(jiàn)
會(huì )議確定：1、在XX年8月31日前(以繳城市配套費發(fā)票時(shí)間為依據)審批并繳費的個(gè)人建房，按超建面積每平方米200元罰沒(méi)。
2、在XX年9月1日后(以繳城市配套費發(fā)票時(shí)間為依據)審批并繳費的個(gè)人建房，建筑占地面積及建筑層數均在規劃審批范圍內的超建部分，按超建面積每平方米200元罰沒(méi);其他超建部分按超建面積每平方米800元罰沒(méi)。
3、對所有違規超建行為，如違規超建建筑在土地使用權證范圍內的，除按以上規定處罰外，還需按照現行稅費一體化標準補繳規費，以實(shí)建面積發(fā)證。如違規超建建筑在土地使用權證用地范圍外的，函告業(yè)主完善土地審批手續后，按以上規定處罰發(fā)證;如不能完善土地審批手續，僅按以上相應規定處罰，不予發(fā)證。
二、關(guān)于貫徹落實(shí)《市政府“關(guān)于處理房屋權屬登記中有關(guān)歷史遺留問(wèn)題的意見(jiàn)”》的具體操作辦法
會(huì )議對操作辦法進(jìn)行了明確：(一)對象的認定。xx辦[XX]5號文件規定，“依法取得國有建設用地使用權，經(jīng)政府批準個(gè)人自建的房屋，按照土地使用權證記載的時(shí)間，提交相關(guān)材料辦理房屋權屬登記”，現就“經(jīng)政府批準個(gè)人自建房屋”的對象明確如下：
1、各類(lèi)拆遷安置用地[以拆遷安置(補償)協(xié)議或政府批文為準]上的個(gè)人自建房;
2、經(jīng)政府準許的各類(lèi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司轉讓用地上的個(gè)人自建房，如：等;
3、破產(chǎn)改制企業(yè)轉讓用地上的個(gè)人自建房;
4、經(jīng)公開(kāi)招標、掛牌、拍賣(mài)所取得用地上的個(gè)人自建房;
5、其它有市政府批復準許建設用地上的個(gè)人自建房。
(二)具體操作辦法。對xx辦[XX]5號文件要求我局出具“建設工程規劃許可證或規劃部門(mén)出具的規劃意見(jiàn)”的.，一律實(shí)行補辦規劃許可證,操作辦法如下：1、街住宅建筑層數為四層及以下的，或臨街(即除巷道外的城市道路)的商住建筑層數為六層及下的，補繳規費后予以補發(fā)證;
2、街住宅建筑超出四層、或沿街商住建筑超出六層的，或有超出土地使用證范圍等各類(lèi)超建行為的，參照《關(guān)于私人建房違規超建的驗收處理意見(jiàn)》進(jìn)行處理。
(三)規費補繳標準。根據市政府辦《關(guān)于印發(fā)市房地產(chǎn)稅費一體化管理業(yè)務(wù)規程的通知》(xx府辦[XX]143號)精神，按土地使用證載明的時(shí)間為準，XX年9月1日以后的按稅費一體化標準補繳;XX年6月1日至XX年8月31日的只補繳市政基礎設施配套費15元/平方米。
三、村農民新村大道西側歷史遺留問(wèn)題處理意見(jiàn)
會(huì )議確定：
1、對明星村農民新村大道西側地塊涉及的105戶(hù)中已建成的房屋直接驗收，審批層數按原有立面圖(五層)為標準，并據此建筑層數計算面積，補繳規費。
2、規費已繳部分由業(yè)主自行提供相關(guān)證明資料，核減已繳部分后，未繳面積按現行標準補繳。
3、超出立面圖層數(五層)的，參照《關(guān)于私人建房違規超建的驗收處理意見(jiàn)》進(jìn)行處理。
4、105戶(hù)對象中房屋未建成的用地按程序報建。
會(huì )議紀要 7
時(shí)間：
xxxx年03月31日14：00-17：30
地點(diǎn)：
xx省郵電規劃設計院7樓會(huì )議室
主持人：
陳安國(省公司網(wǎng)絡(luò )發(fā)展部主任)
與會(huì )者：
省公司林幼槐副總經(jīng)理，中通服高良評總經(jīng)理，移動(dòng)網(wǎng)建部李穎主任，運行維護部劉安軍主任、胡昌伍副主任，行政保衛部袁友文主任，人力資源部張俊主任，物質(zhì)設備采購中心童綏祿主任各施工單位、監理單位、設計單位、鐵塔廠(chǎng)家、設備廠(chǎng)家負責人 我公司參加人：孔凡金、黃金剛
會(huì )議議題：
xx電信通信建設安全生產(chǎn)工作專(zhuān)題會(huì )議
會(huì )議內容：
3月31日下午省電信公司召開(kāi)了有省公司主要職能部門(mén)、設計、監理、施工單位、設備、鐵塔廠(chǎng)家參加的《xx電信通信工程建設安全生產(chǎn)工作》的專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )議記錄與傳達如下：
一.會(huì )議首先通報了近期發(fā)生的兩起安全事故，望各單位引以為戒，迅速開(kāi)展自查自糾工作，排除安全隱患：
1、荊州電信分公司本地網(wǎng)在進(jìn)行升級擴容中，因調試人員操作不當，造成無(wú)線(xiàn)網(wǎng)癱瘓近一刻鐘的網(wǎng)絡(luò )事故。
2、隨州移動(dòng)公司一在建鐵塔倒塌，造成4人死亡的嚴重事故。
二、會(huì )上施工單位、設計單位、監理單位及設備廠(chǎng)家先后發(fā)言，對本單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了交流匯報，中通服高良評總經(jīng)理也對下屬各單位的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結發(fā)言。
三、省電信公司各職能部門(mén)負責人結合本部門(mén)的情況對各合作單位的安全生產(chǎn)工作提出了具體的要求,最后由林幼槐副總經(jīng)理進(jìn)行了總結發(fā)言�，F將會(huì )議的'相關(guān)要求摘錄如下：
1、林幼槐副總經(jīng)理要求安全生產(chǎn)工作要達到3個(gè)目標：
1)保障工程建設中的人身安全;
2)保障工程建設中的網(wǎng)絡(luò )運行安全;
3)保障工程建設中的設備安全。
2、對參會(huì )單位提出以下幾點(diǎn)要求：
1) 所有單位的領(lǐng)導和同志必須從思想上高度重視，克服麻痹大意、自以為是的思想，一定要做到警鐘長(cháng)鳴。
2) 建立和完善安全生產(chǎn)制度，從制度上保證安全。要有問(wèn)責制和嚴格的處罰制度。
3) 加強領(lǐng)導，明確責任。要建立安全生產(chǎn)的組織體系，一線(xiàn)人員必須持證上崗。
4) 嚴格管理全面落實(shí)安全生產(chǎn)的具體工作。在xx電信施工的企業(yè)，安全生產(chǎn)管理人員每年要由網(wǎng)發(fā)部組織一次考試，考試不合格的要進(jìn)行培訓考試合格后才能上崗。
5) 嚴明紀律，嚴格查處不安全因素，做到防微杜漸。出現事故后相關(guān)領(lǐng)導要迅速到現場(chǎng)處理，控制范圍，并及時(shí)上報。
3、最后，會(huì )議對近期的工作做了如下部署：
1) 各單位盡快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前將缺陷上報網(wǎng)發(fā)部。
2) 各單位要建立安全生產(chǎn)組織體系到班組，每個(gè)班組必須有安全員，并將組織體系于4月15日之前上報網(wǎng)發(fā)部。
3) 立即開(kāi)展一次全省的電信工程安全生產(chǎn)大檢查，重點(diǎn)檢查組織體系，管理結構及安全隱患。
4) 施工、設計等單位對xx電信的安全生產(chǎn)工作要作出進(jìn)一步的承諾，這項工作在5月1日前完成。
5) 省公司網(wǎng)發(fā)部、人力資源部、行政保衛部要組織省公司一級的小組采取檢查、抽查的方式進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結果于4月15日之前報省通信管理局。
6) 加強現網(wǎng)管理，原則上避免白天進(jìn)行大規模的網(wǎng)絡(luò )調整割接，對于重大的割接方案要細化到以分鐘為單位，通過(guò)審批后執行。
7) 安全生產(chǎn)將納入每個(gè)月的考核，每月的安全生產(chǎn)工作情況要上報。
8) 各單位要加強安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，貫徹相關(guān)制度的執行，做到由要我安全到我要安全的轉變。
會(huì )議紀要 8
20xx年xx月xx日，總經(jīng)理主持召開(kāi)題為"新視角、新思維，全力以赴促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展"的第三季度業(yè)務(wù)分析總結會(huì )議，研究部署業(yè)務(wù)等方面重點(diǎn)工作。紀要如下：
會(huì )上，首先通報了第三季度業(yè)務(wù)發(fā)展情況。指出全市系統業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不論是累計增速，還是9月當月增速，均未達到預定目標，這一季度我市業(yè)務(wù)發(fā)展排在全省第X名，也就是倒數第X名，處于全省業(yè)務(wù)發(fā)展靠后的危險位置。從險種來(lái)看，車(chē)險業(yè)務(wù)增長(cháng)相對平穩，比較正常，但是非車(chē)險下滑情況比較嚴重，仍為負增長(cháng)。不過(guò)，從效益來(lái)看，這一季度的利潤有所增長(cháng)。第二，指出公司的市場(chǎng)份額仍然下滑，市場(chǎng)的主要經(jīng)營(yíng)目標不理想，二三季度的賠付率急線(xiàn)上升。第三是銷(xiāo)售能力不足，主要表現為內部競爭情況嚴重，各經(jīng)營(yíng)單位之間相互挖墻腳，沒(méi)能做到一致對外發(fā)展業(yè)務(wù)。另外，合規經(jīng)營(yíng)沒(méi)有得到充分的重視，號文的精神沒(méi)有得到充分的貫徹落實(shí)。接著(zhù)，針對上述主要問(wèn)題對第四季度的`工作做了重要部署，具體如下：
首先，務(wù)必用新思維、新視角加快業(yè)務(wù)發(fā)展。要充分認識加快業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性，從保持行業(yè)指導地位、行業(yè)老大的高度去認識找準目標。緊盯市場(chǎng)，增強形勢危機感，從思想上的高度認識上升到現實(shí)的危機感和緊迫感。特別是各個(gè)經(jīng)營(yíng)單位的領(lǐng)導，要竭盡全力，擔起推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的責任感。
第二、強調了人脈的重要性。從內部人脈來(lái)說(shuō)，要做到對員工關(guān)心、愛(ài)護、支持、幫助，加大對員工的情感投入，增強員工的歸屬感和團隊的凝聚力。對于外部人脈，我們要講究誠信，利用我們人保品牌幾十年積累下來(lái)的人脈資源優(yōu)勢，繼續搞好與政府部門(mén)、老客戶(hù)、新客戶(hù)之間的關(guān)系。
第三、調服務(wù)的重要性。從承保到理賠，都要從新的視角來(lái)看怎么服務(wù)。我們的理賠周期要重點(diǎn)強調一個(gè)"快"字，可以結合和平對理賠周期的獎懲制度，在X個(gè)月內把全市當期的理賠降到X日以?xún)取?/p>
第四、用新視角努力提升銷(xiāo)售能力。推行銷(xiāo)售人力資源改革，提升銷(xiāo)售能力，使員工輕松開(kāi)展業(yè)務(wù)，陽(yáng)光拿錢(qián)。堅定不移的推行渠道清分，嚴格控制內部競爭。
第五、要以新視角、新思維抓好依法合規經(jīng)營(yíng)。X之前，全市各經(jīng)營(yíng)單位要完成自查，發(fā)現存在問(wèn)題及時(shí)上報
最后，X指出我們要以新思維、新視角，謀劃好明年的發(fā)展規劃，為明年的工作打好基礎。全市系統要齊心協(xié)力，打好大會(huì )戰，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，以飽滿(mǎn)的精神接受挑戰，確保完成任務(wù)。
會(huì )上，X科長(cháng)做了第三季度的財務(wù)分析報告。X就車(chē)險部第三季度的工作，做了分析報告，指出在抓好車(chē)隊的同時(shí)，要大力發(fā)展家庭自用車(chē)的市場(chǎng)。X總針對非車(chē)險增長(cháng)緩慢的情況，就非車(chē)險第四季度的工作做了重要部署。X總指出，非車(chē)險要重點(diǎn)抓好醫責險、小水電、校園方責任險、森林火災公眾責任險。
會(huì )議紀要 9
會(huì )議主題：安全生產(chǎn)-應急預案演練部署
時(shí)間：
地點(diǎn)：
主持人：
參會(huì )人員：
會(huì )議內容：
一、人事教育處負責人就應急管理基礎知識、中心應急管理基本情況以及本次應急預案演練的工作部署三個(gè)方面的內容進(jìn)行發(fā)言。(詳細內容請見(jiàn)PPT)
基本知識：隨著(zhù)“911”和“SARS”事件之后，國家更加重視提高應對突發(fā)事件的能力，于20xx年10月提出“一案三制”政策，其中“一案”指應急預案;“三制”分別指體制、機制、法制。
中心情況：按照國家要求，中心制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故組合管理預案》兩個(gè)應急管理文件，各部門(mén)依照中心要求定期組織員工進(jìn)行實(shí)戰演練。
預案部署：
目的：確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，應急預案響應、處置要有序、有效開(kāi)展，最大限度保障生命、財產(chǎn)安全。
具體部署要求：
(一)各部門(mén)將應急預案體系進(jìn)行進(jìn)一步完善，制定應急演練方案。方案內容包括演練的目的、演練項目，時(shí)間、地點(diǎn)、領(lǐng)導體系、組織機構
體系、職責分配情況、突發(fā)事件的模擬、演練程序、具體實(shí)施方法、保障措施等。5月中、下旬。
(二)各部門(mén)實(shí)施演練前要上報修訂完善的演練方案。6月上、中旬;
(三)中心抽樣觀(guān)摩指導。
二、安監局桑處長(cháng)結合近年來(lái)天津安全事故的真實(shí)情況，講了四點(diǎn)內容。
(一)應急預案制定背景：
20xx年，天津市政府緊急跟隨國家腳步，聯(lián)絡(luò )市安監局、市地震局、市公安局、市民政局等部門(mén)建立應急預案。該應急預案共分為公共安全和自然災害兩個(gè)板塊。
(二)安全不能只走過(guò)場(chǎng)，必須要定期演練;
案例：某年某月，市公安局接到一通虛假匿名舉報電話(huà)，內容為有一架從美國飛來(lái)的飛機攜帶炸彈，在天津機場(chǎng)著(zhù)陸。由于缺少應急預案，領(lǐng)導們迅速趕到機場(chǎng)，但卻無(wú)從下手。
安全必須要充足的物資保障，各種物資需要定期維護、保養和檢查。
(三)安全演練結束后，要及時(shí)總結、評價(jià)。
例如：人員是否及時(shí)到位;物資是否齊全有效;各項制度是否準確執行等等。
(四)要強化事故預防
1.思想認識警鐘長(cháng)鳴
今年天津市共發(fā)生16起事故，死亡20人，其中3起嚴重事故。
2.制度保障嚴格有效
保障員工嚴格按照企業(yè)制定的規章制度。
3.隱患排查嚴格細致
隱患排查必須要建立長(cháng)期機制，防止問(wèn)題的積淀。
案例：靜海氧氣瓶爆炸事件，由于瓶中含有液化石油氣成分未被檢測到，造成爆炸。
4.技術(shù)支撐堅強有力
安全檢查手段和儀器要隨時(shí)更新。
三、人事教育處負責人就桑處長(cháng)所提內容進(jìn)行進(jìn)一步總結概括，并與參會(huì )人員分享了兩個(gè)相關(guān)案例。
四、中心副主任對各部門(mén)安全生產(chǎn)應急預案的制定和實(shí)施提出了具體的.要求和意見(jiàn)，并安排了第三季度的重點(diǎn)工作。
中心各部門(mén)都搬到了新的環(huán)境，正處在磨合期，處在脆弱的階段，所以，中心安全生產(chǎn)第二季度重點(diǎn)工作安排了應急預案演練工作，各部門(mén)要結合自身實(shí)際情況，及時(shí)梳理出適合的應急預案。
關(guān)于應急預案演練，高和生副主任提出三點(diǎn)意見(jiàn)：
(一)參會(huì )人員要傳達會(huì )議精神。部門(mén)一把手必須高度重視安全，確保人力、時(shí)間、資金等各方面得到保障。實(shí)戰演練中要求各部門(mén)一把手必須參加。
(二)要認真對待、形成組織、做好宣傳。各部門(mén)將安全納入重點(diǎn)，不能只依靠單個(gè)人，要形成一個(gè)負責小組，同時(shí)組織全體員工分批次參加安全培訓。爭取應急預案的演練要全員參加。
(三)要方案可行，過(guò)程受控，演練中做好記錄。將方案和演練結果書(shū)面形式匯報。
隨后，副主任就安全生產(chǎn)第三季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了預安排：檢查一類(lèi)部門(mén)最危險的地方(即重要危險源的管控情況)。
會(huì )議紀要 10
時(shí)間：20xx年9月18日。
地點(diǎn)：XX
參加會(huì )議人員：XX
萬(wàn)壩村：XX
施工企業(yè)：XX
會(huì )議由村主任xxx主持、村文書(shū)xxxx擔任會(huì )議記錄。
議程：
廖場(chǎng)鄉萬(wàn)壩村風(fēng)貌塑造工程邀標議標比選談判。為加快村級公益事業(yè)及基礎設施建設步伐，加大城鄉環(huán)境綜合治理的力度，按照《名山縣村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補試點(diǎn)工作實(shí)施方案》的有關(guān)要求，萬(wàn)壩村在本村境內實(shí)施風(fēng)貌塑造工程，該工程由業(yè)主方自行購買(mǎi)水泥、沙石、花瓶柱及綠化樹(shù)等，施工方負責施工，包工不包料，工程單包價(jià)格（含稅費）。
為加快風(fēng)貌塑造工程項目的建設速度，廖場(chǎng)鄉萬(wàn)壩村于20xx年9月10日至20xx年9月17日對該工程項目邀標比選方案進(jìn)行了張榜公示，介紹了該工程的'相關(guān)情況和報名要求。村委會(huì )于20xx年9月17日對截止報名的有關(guān)企業(yè)進(jìn)行核實(shí)，經(jīng)核實(shí)有萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊、廖場(chǎng)鄉萬(wàn)壩村鄭述華、吳長(cháng)圣等三家企業(yè)報名，根據國家的相關(guān)規定和萬(wàn)壩村風(fēng)貌塑造工程項目領(lǐng)導小組意見(jiàn)該項目采取邀標議標比選形式確定施工單位。
在邀請施工企業(yè)談判時(shí)，同時(shí)業(yè)主方邀請有關(guān)方面代表和負責人到會(huì )監督。在邀標談判會(huì )上，村委會(huì )向施工企業(yè)介紹了工程的基本情況、工程量及施工的具體要求，該工程點(diǎn)多面廣，子項目較多，施工分散。參加競標的三家企業(yè)根據上述條件，所提供的該工程報價(jià)及施工組織方案中只有萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊符合條件。
經(jīng)廖場(chǎng)鄉萬(wàn)壩村風(fēng)貌塑造工程項目評審委員會(huì )對該企業(yè)提供的工程報價(jià)，施工組織方案評審后一致認為：萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊所提供的工程報價(jià)和施工組織方案符合實(shí)際，原則上確定由萬(wàn)古鄉沙河村劉述瓊為該工程建設施工單位，將該結果公示三天后發(fā)中標通知書(shū)。附：劉述瓊工程報價(jià)：工程單包價(jià)格（含稅費）分別為：花瓶柱柵欄50元/米，共3500米花臺；花臺（池）修建27.8元/平米（含填土、栽樹(shù)），共1350平米；院壩及入戶(hù)路硬化25元/平米，共2350平米�？偝邪r(jià)271260元，此價(jià)格包括稅費。
會(huì )議紀要 11
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日16：00—17：30
會(huì )議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會(huì )人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負責人及員工
會(huì )議議題：總結公司的過(guò)去，討論如何完善公司管理
會(huì )議內容：
xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )，討論公司的過(guò)去和各項工作如何的完善，會(huì )議形成如下意見(jiàn)：
一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習，都相互尊重，為工作創(chuàng )造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1、技術(shù)部開(kāi)展對車(chē)間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調試培訓，解決外出調試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。
2、要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術(shù)問(wèn)題，調試結束后及時(shí)向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓中將出現的問(wèn)題突出，減少類(lèi)似問(wèn)題的出現，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3、車(chē)間必須建立制度。規范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4、開(kāi)源節流。公司員工應注重每一個(gè)細節，從源頭對成本降低。
5、各部門(mén)的協(xié)調。部門(mén)負責人應加強溝通，銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6、工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。
7、要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的`結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
二、燒結廠(chǎng)產(chǎn)量下降主、客觀(guān)原因：
�。ㄒ唬┩C時(shí)間過(guò)長(cháng)，計劃檢修、非計劃檢修太多，造成停機時(shí)間長(cháng)，影響了生產(chǎn)進(jìn)程，客觀(guān)上影響燒結產(chǎn)量。
�。ǘ┦路萏鞖夂�，造成用料存在問(wèn)題，影響了燒結的生產(chǎn)，造成十二月份產(chǎn)量低。
�。ㄈ┩怃N(xiāo)和自用燒結礦存在矛盾沖突。
要求燒結廠(chǎng)要克服這些困難和問(wèn)題，把燒結礦的生產(chǎn)擺在一個(gè)重要位置。
四、十二月份公司運營(yíng)存在的問(wèn)題：
�。ㄒ唬┦路莨緦�(shí)行限鐵水，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營(yíng)有所好轉，但是生鐵價(jià)格低的原因造成了經(jīng)營(yíng)的被動(dòng)局面。
�。ǘ┽槍绦泄尽耙钥刂瞥杀緸楹诵牡纳a(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰略”，對公司里存在浪費（暖氣、水電、材料浪費等）現象要加以整改，確保公司政策的有力執行。
�。ㄈ┽槍δ壳颁撹F行業(yè)局勢及公司所面臨的現狀，王總分析：
XX年形勢不容樂(lè )觀(guān)。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內不會(huì )有明顯好轉；其次，公司兩大主要貿易對象萊鋼、泰鋼在XX年都實(shí)現高產(chǎn)目標，針對如今鋼鐵行情，XX年兩家大公司將改變策略，對生鐵需求量將會(huì )減少，這對我們來(lái)說(shuō)是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好XX年一月度難關(guān)的準備。具體采取措施：
1、吃好安全飯
王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問(wèn)題抓好，只有抓好安全問(wèn)題，才能保證公司的正常運營(yíng)。
2、降成本、挖潛力
采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的成本，保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤，才能幫助公司度過(guò)難關(guān)。
3、精打細算
要降低一切開(kāi)支、一切開(kāi)銷(xiāo)，精打細算，完全貫徹執行公司政策。全體干部職工要團結一心，共同度過(guò)難關(guān)。
會(huì )議紀要 12
20xx年12月02日下午15：00時(shí)，xxx有限公司20xx年度第三次董事會(huì )議在安徽通配集團會(huì )議室召開(kāi)。
張平鋒、趙永剛、余茂江叁位董事出席了本次會(huì )議。張宣明監事列席了本次會(huì )議。安徽民發(fā)集團王強董事長(cháng)、安徽民發(fā)集團監事會(huì )秦祥銀主席應邀出席了本次會(huì )議。股東胡興立應邀列席了本次會(huì )議。
會(huì )議由公司董事、總經(jīng)理余茂江召集并主持。會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議正式召開(kāi)以前、王強董事長(cháng)代表安徽民發(fā)集團
宣布：鑒于民農公司現任董事長(cháng)鄭和平以及現任監事會(huì )主席潮四清兩人已分別向集團董事會(huì )、監事會(huì )正式提交了辭呈。本次會(huì )議應當依法補選新的董事長(cháng)和監事會(huì )主席。但由于民農公司已經(jīng)正式啟動(dòng)了增資擴股工作、而且本次可能增加的新股東為數不少，所以集團建議補選工作推遲到增資擴股工作結束以后交由公司新的股東大會(huì )統籌安排。
過(guò)渡時(shí)期民農公司董事會(huì )由張平鋒董事負責召集、余茂江總經(jīng)理負責落實(shí)、執行。對重大問(wèn)題的決策出現意見(jiàn)分歧時(shí)可以提交集團分管領(lǐng)導、監事會(huì )主席秦祥銀依法行使決策權。
與會(huì )人員一致表示堅決擁護集團的決定、并將全力配合秦祥銀主席的工作。
二、會(huì )議就20xx年11月29日公司股東代表大會(huì )審議
通過(guò)的《關(guān)于增加民農公司注冊資本的.決議》落實(shí)工作提出明確要求：要求余茂江總經(jīng)理組織一切可調用力量嚴格按照決議要求的時(shí)間表完成本次增資擴股任務(wù)。
三、會(huì )議重點(diǎn)討論了20xx年底需要支付的250萬(wàn)元工程進(jìn)度款（包括電梯款）來(lái)源問(wèn)題，并同意采取定向借款的方式募集。
為確保集團的整體利益。在同等利率的情況下、應該優(yōu)先向民發(fā)小貸借款，但如果民發(fā)小貸無(wú)款可借則可以按同等利率向公司股東甚至社會(huì )同行分散融資、以確保工程款的及時(shí)支付。會(huì )議一致同意如果擬增資股東愿意提前交納入股資金、其提前交納的資金可按照0.06%的日利率逐日累計并返還利息。提前收取的入股資金額度要以保證工程進(jìn)度款支付為標準、確保資金不被閑置。額度分配可按先繳先收的原則確定。
會(huì )議授權余茂江董事代表公司簽訂與本次定向借款有關(guān)的合同、協(xié)議以及相關(guān)文書(shū)。
四、會(huì )議認為：民發(fā)大廈整體竣工驗收前后會(huì )有大量的工作需要公司董事會(huì )依照法定程序做出決策，因此必須建立董事例會(huì )制度以及議事結果通報制度確保公司決策程序規范、透明。
會(huì )議決定：自20xx年12月份起，每?jì)芍鼙仨氄匍_(kāi)一次董事例會(huì )，特殊情況下還可以臨時(shí)召集董事例會(huì )。董事例會(huì )由張平鋒董事負責召集。每次董事例會(huì )召開(kāi)以后都必須及時(shí)將會(huì )議紀要或簡(jiǎn)報上傳至公司內部網(wǎng)站以便股東了解。
會(huì )議要求張宣明監事要把董事例會(huì )的召開(kāi)情況和董事例會(huì )會(huì )議紀要或簡(jiǎn)報的公示情況納入日常監督工作中。
五、民發(fā)大廈的建設過(guò)程中將涉及到大量材料和商品的采購工作。會(huì )議強調所有大宗材料和商品的采購工作都必須通過(guò)公開(kāi)招標的方式選擇供應商。為確保公司招標或者競爭性議價(jià)工作的規范、透明，會(huì )議指定趙永剛董事負責投標單位的資質(zhì)審查和遴選工作，確保董事會(huì )或者相關(guān)招標小組能夠有足夠的選擇對象，堅決杜絕圍標或惡意串通投標的現象。
六、會(huì )議注意到近期施工單位針對公司管理團隊所發(fā)布的一些不滿(mǎn)言論。為確保工程的工期進(jìn)度、會(huì )議要求張宣明監事對此介入調查。在主動(dòng)了解施工單位訴求的基礎上，對相關(guān)言論所涉及的對象和內容做出客觀(guān)、公正的評價(jià)。相關(guān)調查結果需及時(shí)向董事會(huì )通報。
七、會(huì )議委托胡興立股東負責落實(shí)以上所需資金的社會(huì )募集渠道以及今后民農大廈的長(cháng)期銀行融資工作。
根據責權匹配的原則、會(huì )議提名增補胡興立為民農公司董事。上述提名自即日起將在公司網(wǎng)站公示十五個(gè)工作日，公示期滿(mǎn)且無(wú)明確反對意見(jiàn)的、提名將現行生效！正式任職文件需待下次股東大會(huì )召開(kāi)后追補。
八、會(huì )議確認在民發(fā)大廈房產(chǎn)證未正式辦理以前，如果條件許可、民農公司可以接受在建工程甚至土地抵押形式的銀行貸款。具體事項可由胡興立擬定議案報董事會(huì )審議、批準后執行。
會(huì )議紀要 13
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
主持人：
參會(huì )人員：
記錄人：
會(huì )議議題：
會(huì )議內容：
x6年5月13日下午，消防超市西寧店董事長(cháng)王浪峰主持召開(kāi)了消防超市西寧、蘭州店董事會(huì )會(huì )議。全體12位董事，除榮外均參加了本次會(huì )議。會(huì )議主要討論了消防超市西寧店及蘭州店各自的工作進(jìn)度，同時(shí)共同確定了前期主要消防設備的產(chǎn)品供應商、供應方式、供應價(jià)格及經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格等。所有董事均闡述了各自符合實(shí)際情況、對公司發(fā)展有利的觀(guān)點(diǎn)，深刻討論了消防超市的各項事宜。
一、達成事項：
1、確定了前期部分消防設備的產(chǎn)品供應商。
2、產(chǎn)品的供應方式(西寧和蘭州各自情況，分兩種方案)、供應價(jià)格。
3、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的定價(jià)方式(西寧和蘭州各自情況，分兩種方案)。
4、消防超市的商標、圖標等一系列設計方案。
5、統購公司的股權構成，每股為5000元整，股數不限定在100股以?xún)取?/p>
6、以個(gè)人情況開(kāi)設消防產(chǎn)品公司的個(gè)人可以考慮參與統購公司的股權。
7、本著(zhù)"質(zhì)量第一、價(jià)格第二"的原則進(jìn)行評選供應商，我們所采購的所有供應商提供的`經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品，必須全部具有出廠(chǎng)檢驗報告、合格證、3C認證，并在xx省消防總隊通過(guò)備案。
8、我們的品牌口號：生命相依·品質(zhì)相諾，對于我公司經(jīng)營(yíng)的消防產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，質(zhì)量就是生命。我們公司所承擔的絕不僅僅是一個(gè)公司的責任，我們還必須承擔起對社會(huì )消防安全的責任。
二、需進(jìn)一步討論的事項：
1、公司的經(jīng)營(yíng)模式。
2、公司的管理。
3、與中端客戶(hù)的具體合作模式。
4、市場(chǎng)的拓展等。
三、建議：
1、加強消防超市各地域隊伍的緊密配合，使大家團結一致，應對市場(chǎng)的挑戰。
2、消防超市的工作正在開(kāi)展中，有資源的可以提供下，為共同利益而爭取早日實(shí)現。
3、希望所有董事會(huì )成員到其他省份爭取其他省份的人員參與到消防超市中來(lái)。
會(huì )議紀要 14
時(shí)間：20xx年3月2日下午2：00
地點(diǎn)：華大集團會(huì )議室
出席人員：
列席人員：
缺席：
主持人：
記錄整理：
會(huì )議提要：
1、20xx年工作匯報
2、20xx年工作打算
會(huì )議決議：
1、通過(guò)20xx年工作報告
2、審議并補充20xx年集團工作計劃（見(jiàn)附件）。
3、通過(guò)集團干部任免：任xx為集團總經(jīng)理助理；xx人接待服務(wù)中心總經(jīng)理；xx任xx公司總經(jīng)理；反聘xx裝潢工程公司總經(jīng)理；xx兼任集團對外貿易部經(jīng)理。
4、通報集團干部任命“反聘xx為接待服務(wù)中心常務(wù)副總經(jīng)理，任xx、xx為xx裝潢功臣公司副總經(jīng)理。
會(huì )議紀要 15
時(shí)間：x年xx月xx日14:00
地點(diǎn)：會(huì )議室
出席董事：
列席人員：(法律顧問(wèn))
缺席：
主持人：
記錄整理：
會(huì )議提要：
1、聽(tīng)取(單位)x年的`工作總結
2、審議《標準(草案)》
3、審議《改進(jìn)方法》
4、審議《x年x人員績(jì)效考核制度(草案)》
5、形成第x屆董事會(huì )x年第x次會(huì )議決議
會(huì )議決議：
根據章程以及董事會(huì )章程的規定，第x屆董事會(huì )x年第x次會(huì )議于x年xx月xx日下午14:00，在本x會(huì )議室召開(kāi)。本次會(huì )議由董事長(cháng)召集，會(huì )議按照通知所列議項進(jìn)行，會(huì )議召集、出席人數、程序等符合有關(guān)法律法規及本校章程的規定。
會(huì )議聽(tīng)取了(單位)x年的工作總結，審議了《標準(草案)》、聽(tīng)取了《改進(jìn)方法》、審議了《x年x人員績(jì)效考核制度(草案)》。
經(jīng)會(huì )議討論并通過(guò)第x屆董事會(huì )x年第x次會(huì )議決議，決議包含以下內容：通過(guò)《x年工作總結》、通過(guò)《標準》、通過(guò)《改進(jìn)計劃》、通過(guò)《x年x人員績(jì)效考核制度》。
會(huì )議還要求各職能部門(mén)依照本校章程及董事會(huì )本次會(huì )議決議，認真履行職責，為實(shí)現任務(wù)目標做出不懈的努力。會(huì )議號召全體員工，團結一致，奮力拼博，敬業(yè)奉獻，為發(fā)展壯大貢獻力量。
會(huì )議紀要 16
時(shí)間：20xx年7月20日至21日
地點(diǎn)：深圳中國大酒店商務(wù)中心會(huì )議室
出席：
列席：總經(jīng)理李先生、蔡先生
缺席：無(wú)
主持人：董事長(cháng)蔡先生
記錄人：xxx
現將會(huì )議討論及決定的主要事項紀要如下：
一、會(huì )議首先聽(tīng)取了總經(jīng)理李先生的述職報告，討論了對外發(fā)展的狀況。
二、會(huì )議著(zhù)重討論了中國入世后對國內百貨業(yè)的沖擊，提出應付挑戰的策略。
三、蔡先生發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)
最終董事會(huì )形成以下決議
一、同意引進(jìn)國外新技術(shù)，建立現代化的物流中心
二、同意采取靈活多樣的'經(jīng)營(yíng)方式，舉辦展銷(xiāo)會(huì )、技術(shù)交流會(huì )等適于引進(jìn)技術(shù)與信息的方式開(kāi)展業(yè)務(wù)，舉辦不同類(lèi)型的培訓班，造就人才。
三、同意運用現代化管理手段，“信息+人才+管理=效益”。
以上意見(jiàn)均得到與會(huì )者的認同，并要求有關(guān)職能部門(mén)具體實(shí)施。
會(huì )議紀要 17
會(huì )議時(shí)間：
20xx年11月3日09:00-10:30
會(huì )議地點(diǎn)：
集團公司五層總經(jīng)理辦公室
主持人：
xxx
參會(huì )人員：
xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
記錄人：
xxx
會(huì )議議題：
關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個(gè)問(wèn)題
會(huì )議內容：
20xx年11月3日，xxx副董事長(cháng)和總經(jīng)理xxx，召集總工程師xxx、經(jīng)營(yíng)副總xxx、基建副總xxx、總經(jīng)理助理xxx在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問(wèn)題，會(huì )議形成如下意見(jiàn)：
一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問(wèn)題
1.機關(guān)及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：
(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統部長(cháng)，月薪標準按年薪的十二分之一發(fā)放。
(2)公司安全生產(chǎn)系統科長(cháng)，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標準執行。
(3)機關(guān)非礦類(lèi)部(科)長(cháng)，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標準執行。
(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領(lǐng)導組織考核，根據能力和成績(jì)提出工薪級別標準，經(jīng)分管副總審核后，報公司領(lǐng)導批準執行。
2.機關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制。
3.公司副總級領(lǐng)導已有工薪待遇的，暫按原有標準發(fā)放。暫還沒(méi)有確定工薪的，等董事長(cháng)回來(lái)確定。
4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會(huì )議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理：
(1)在停產(chǎn)期間，未開(kāi)展任何有效的工作來(lái)啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪按70%發(fā)放。
(2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復生產(chǎn)積極工作(如設備安裝、調試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導的工薪根據工作的實(shí)際效果按380%、85%或90%發(fā)放。
5.關(guān)于公司機關(guān)值班及下井補助標準
(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補助80元。
(2)集團公司人員下井補助，建議部長(cháng)50元、科長(cháng)30元、科員20元。
二、關(guān)于下一步績(jì)效考核辦法
1.公司對各礦后二個(gè)月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化考核辦法》進(jìn)行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。
2.公司對機關(guān)安全生產(chǎn)部門(mén)人員的考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。
3.非礦類(lèi)機關(guān)人員考核辦法，依據已定考核標準執行。
三、關(guān)于員工工休問(wèn)題
會(huì )議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷(xiāo)假及工休暫定為：
1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。
2.各礦、各部門(mén)在保證不影響工作的.情況下，可合理安排員工輪流工休。
3.因工作原因工休日無(wú)法安排休息的，經(jīng)考勤部門(mén)核實(shí)后，對超出天數按當月日工資水平予以補助，因個(gè)人原因達不到全勤天數的，按員工的當月日工資水平予以減薪。
4.會(huì )議明確必須嚴格執行請銷(xiāo)假制度，公司副總、各礦礦長(cháng)(副礦長(cháng))、部門(mén)經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準，一次違反規定的，罰款500元;兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關(guān)規定執行。
四、重申機關(guān)、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導下井次數
根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產(chǎn)系統領(lǐng)導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領(lǐng)導要認真落實(shí)此項制度，具體要求為:
1.集團公司的董事長(cháng)、總經(jīng)理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次;
2.礦級領(lǐng)導礦長(cháng)每月下井次數不得少于12次，副礦長(cháng)不得少于18次。
3.安全生產(chǎn)系統部門(mén)領(lǐng)導每月下井次數不得少于20次。
會(huì )議紀要 18
一、會(huì )議時(shí)間：
20xx年3月3日下午2時(shí)至4時(shí)
二、會(huì )議地點(diǎn)：
大連市教育局701會(huì )議室
三、與會(huì )人員：
市教育局駱東升局長(cháng)、馬瑞春副局長(cháng)，市教育局局安體衛處、民辦處、學(xué)前處、職成教處、基建辦等負責人、各區市縣、先導區教育局局長(cháng)、分管局長(cháng)、安全管理科科長(cháng)、安全管理專(zhuān)干;局屬學(xué)校校長(cháng)、分管校長(cháng)、安全工作聯(lián)絡(luò )員
四、會(huì )議議題：
20xx年大連市學(xué)校安全工作
五、主持人：
xx
六、會(huì )議主要事項紀要如下：
(一)聽(tīng)取經(jīng)驗交流：
1、普蘭店市教育局陳局長(cháng)作《建章立制，齊抓共管，開(kāi)創(chuàng )學(xué)校安全工作的新局面》經(jīng)驗介紹，主要內容有四點(diǎn)：
�、偌訌婎I(lǐng)導，健全學(xué)校安全工作領(lǐng)導機構;
�、诮ㄕ铝⒅�，完善學(xué)校安全管理機制;
�、奂訌娊逃�，增強師生安全意識;
�、苈鋵�(shí)措施，強化學(xué)校安全防范。
2、開(kāi)發(fā)區第八中學(xué)徐校長(cháng)作《關(guān)注安全，促進(jìn)發(fā)展》的經(jīng)驗介紹，主要內容有三點(diǎn)：
�、侔踩ぷ鞅Ｕ系轿�----四保障：組織保障、制度保障、物質(zhì)保障、時(shí)間保障;
�、诎踩ぷ魍怀鲋攸c(diǎn)----七突出：突出食堂安全(連續6年獲得3A級食堂)、突出宿舍安全、突出活動(dòng)安全、突出消防安全、突出交通安全、突出高峰期安全、突出校園環(huán)境安全;
�、郯踩ぷ髯⒅芈鋵�(shí)細節----四落實(shí)：落實(shí)宣傳教育、落實(shí)逃生演練、落實(shí)細節防范、落實(shí)隱患排查整改。
3、大連電子學(xué)校黨支部書(shū)記作《堅持以人為本，強化教育防范，努力構建平安和諧校園》的`經(jīng)驗介紹，主要內容有四點(diǎn)：
�、兕I(lǐng)導重視，明確責任，是做好學(xué)校安全工作的前提;
�、诩訌娊逃�，立足防范，是做好學(xué)校安全工作的基礎;
�、弁怀鲋攸c(diǎn)，落實(shí)措施，是做好學(xué)校安全工作的關(guān)鍵;
�、軓娀芾�，注重服務(wù)，是做好學(xué)校安全工作的保障。
(二)市教育局安體衛處王處長(cháng)代表市教育局作了《突出重點(diǎn)，強化管理，全面做好學(xué)校安全工作》的工作報告，對20xx年安全工作進(jìn)行了全面總結，體現在四個(gè)方面：
1、加強領(lǐng)導，組建機構，理順學(xué)校安全管理渠道;
2、進(jìn)行工作調研，完善學(xué)校安全管理制度;
3、開(kāi)展安全教育，不斷提高師生安全意識;
4、突出重點(diǎn)，排查安全隱患，采取有效措施消除隱患。
在學(xué)校安全管理的實(shí)踐中有三點(diǎn)工作體會(huì )：
1、把安全第一的理念轉化為行動(dòng)，是安全第一責任人應當必備的政治素質(zhì);
2、健全安全組織機構，理順管理渠道是做好安全工作的前提;
3、建立和完善工作制度、工作機制是做好安全工作的關(guān)鍵。
會(huì )議紀要 19
時(shí)間：xxxx-10-14 10:00-11:30
地點(diǎn)：xx會(huì )議室
參加單位及人員：xx
主持人：xx
會(huì )議主要內容
一、監督方式
1、監督巡查：定期、不定期;小組、部門(mén)級、站級。
2、質(zhì)量大檢查：定期、不定期、專(zhuān)項;針對各責任主體檢查結果不良行為上報市質(zhì)檢總站和建設局。
3、驗收監督：重要分部(子分部)工程驗收、竣工驗收。
二、監督內容
1、責任主體和有關(guān)機構履行質(zhì)量責任的行為
2、工程實(shí)體質(zhì)量
3、原材、半成品、構配件、設備進(jìn)場(chǎng)報驗及見(jiàn)證取樣送檢的情況
4、工程控制資料
5、工程質(zhì)量檢測實(shí)施(方案、過(guò)程、評價(jià))
6、上次檢查中發(fā)現的問(wèn)題整改情況
7、根據問(wèn)題的`嚴重性對本次檢查中存在的問(wèn)題簽發(fā)工程質(zhì)量監督執發(fā)文書(shū)。
8、對已發(fā)出的工程質(zhì)量監督執法文書(shū)的嚴重不良行為調查取證及核實(shí)，報建設主管部門(mén)記錄、公示及處罰。
三、工程質(zhì)量差別化監督管理
監督小組對進(jìn)行工程實(shí)體質(zhì)量抽查、工程控制資料檢查、工程各方責任主體質(zhì)量行為監督等綜合監督后，對各方責任主體質(zhì)量行為及質(zhì)量行為進(jìn)行綜合評價(jià)(階段性評價(jià))。
1、施工單位質(zhì)保體系及其運作狀況
2、監理單位組織機構及監理規劃運作狀況
3、工程實(shí)體質(zhì)量抽查實(shí)況
4、工程控制資料檢查情況
5、各方責任主體質(zhì)量行為
四、監督措施
1、工程質(zhì)量監督備忘錄
2、責任整改通知書(shū)
3、責令停工通知書(shū)
4、不良行為認定書(shū)
5、有關(guān)責任主體收到A、C類(lèi)監督文書(shū)后，必須針對問(wèn)題逐一書(shū)面整改報告回復交給監督員。責任單位為施工單位的整改報告必須有項目經(jīng)理簽名并有監理意見(jiàn)及總監簽章;責任單位為監理單位的整改報告必須有總監簽名并有建設單位書(shū)面確認意見(jiàn)及簽章。
6、收到B、D類(lèi)監督文書(shū)的責任單位或責任人將對其不良行為記錄及上網(wǎng)公示(或予以行政處罰)。
五、檢測項目
裝飾工程：膩子及氟碳漆、鋁合金型材要抽樣見(jiàn)證送檢。
會(huì )議紀要 20
會(huì )議時(shí)間：xxxx. 05.23(周五)上午9：00
會(huì )議地點(diǎn)：x工地會(huì )議室
會(huì )議主持人：
參加人員：
建設單位：
監理單位：
施工單位：
中建局：
主要內容：
一、上周決議事項落實(shí)情況：
外墻保溫必須4方驗收合格，方可進(jìn)行涂料施工，已落實(shí)。
二、本周施工進(jìn)度計劃完成情況：
1、16號樓本周完成情況
外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號樓本周完成情況
廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1號樓本周完成情況
鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66號樓本周完成情況
屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
三、下周施工進(jìn)度計劃安排：
1、16號樓下周計劃完成：外墻面磚粘貼、屋面聚氨酯保護層施工、9至12層地面混凝土澆筑完畢。
2、17號樓下周計劃完成：廚房、衛生間、敞開(kāi)陽(yáng)臺找平層施工完成;11層內墻磚粘貼;屋面及2層細石混凝土澆筑完成。
3、1號樓下周計劃完成：鋁合金窗框、屋面細部做法、廚房、衛生間內墻面磚樣板施工。
4、66號樓下周計劃完成：屋面SBS防水完成、西單元樓梯間水泥沙將地面施工完畢。
四、材料供應及質(zhì)量情況：本周進(jìn)場(chǎng)材料資料齊全，現場(chǎng)驗收合格。
五、建設、監理單位對質(zhì)量、進(jìn)度、安全的要求：
1、17號樓一層砌體干磚上墻 。
2、16號樓地面拉毛不規范 。
3、外墻面磚勾縫不規范深淺不一致。
4、裝修資料報驗不及時(shí)。
5、衛生間廚房面磚開(kāi)孔必須使用開(kāi)孔器。
6、外墻雨水管安裝施工單位應加快進(jìn)度。
7、地下室墻體滲漏點(diǎn)施工單位應派專(zhuān)人加快維修。
會(huì )議紀要 21
日期：20XX年4月14日
會(huì )議地點(diǎn)：公司員工食堂
會(huì )議名稱(chēng)：安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會(huì )議
主持人：廠(chǎng)長(cháng)
參會(huì )人員：全體員工
一、會(huì )議議程
1、由公司安全生產(chǎn)直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產(chǎn)現狀，布置下一步安全生產(chǎn)工作。
2、由公司安全生產(chǎn)第一責任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。
二、會(huì )議摘要
1、近期從中央到省市均對�；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視，召開(kāi)了幾次會(huì )議，市領(lǐng)導、局領(lǐng)導于近期召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，提出了相應要求。
2、公司近期與市安監局、鎮政府簽訂了20XX年度安全生產(chǎn)責任書(shū)，直接責任人向全體員工轉達了會(huì )議精神。
3、公司安全生產(chǎn)直接責任人通過(guò)介紹近年來(lái)國內外發(fā)生的典型�；飞a(chǎn)安全事故，強調�；钒踩鹿饰：Φ膰乐匦�。通過(guò)剖析事故原因，證明事故發(fā)生是隱患積累的結果，事故發(fā)生是有規律可循的.，事故發(fā)生是可以避免的。使參會(huì )員工通過(guò)事故案例受到了一次安全教育。
4、公司安全生產(chǎn)直接責任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作，具體為：
�、賆月xx日前完成公司各級安全生產(chǎn)責任書(shū)的簽訂(部門(mén)與公司簽訂，員工與部門(mén)簽訂)。
�、谠碌浊巴瓿蓪θw新進(jìn)員工的三級安全培訓(要有培訓簽到、有考試試卷、考核評定)，直至全部考核合格。
�、墼碌浊巴瓿梢淮伟踩a(chǎn)大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實(shí)施整改。
�、芪逶路輰Σ块T(mén)主管進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全管理培訓，提高其安全生產(chǎn)管理技能，使其會(huì )管安全。
�、堇^續加強設備、設施的維護、保養，保安員定時(shí)對消防、安全設施的有效性進(jìn)行檢查(設備設施有維護保養記錄，消防、安全設施的檢查有記錄)。
�、薷鞑块T(mén)在5月底前必須養成班前講安全、班中查安全、班后總結當日安全的習慣，開(kāi)展“反三違”活動(dòng)。
�、哒J真做好雷雨季節、高溫季節的各項安全防范工作。
三、第一責任人就公司安全生產(chǎn)提出要求：
1、X總指出目前各部門(mén)員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂(lè )觀(guān)。
2、要求直接責任人加強員工安全生產(chǎn)教育培訓，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。
會(huì )議紀要 22
工程名稱(chēng)：
xxxx工業(yè)廠(chǎng)區2棟（員工食堂）二~屋頂層員工宿舍
驗收日期：
xx年xx月xx日
參加單位及人員：
xxxxxx
會(huì )議內容
主持人：首先感謝各單位的領(lǐng)導來(lái)我們xxxx項目進(jìn)行節能專(zhuān)項驗收、指導工作，下面請各單位談?wù)勻炇涨闆r。
施工單位：本工程位于寶安區松崗廣田路南側，其中二~六層為員工宿舍，建筑面積為2114m2。于XX年1月5日開(kāi)工，基礎工程于XX年5月06日驗收，主體工程于XX年1月24日驗收。
本工程在施工在施工時(shí)所有進(jìn)場(chǎng)原材料、構配件有專(zhuān)人驗收，屋面隔熱材料、外墻材料、門(mén)窗等材料均有出廠(chǎng)合格證、檢驗報告，并都在監理見(jiàn)證下現場(chǎng)抽檢，復檢報告結果符合標準要求，分項、檢驗批均驗收合格。
在建設、監理、設計、質(zhì)監等單位的大力支持及嚴格監督下，本節能專(zhuān)項工程施工符合設計要求及施工質(zhì)量驗收規范的規定；工程資料同步、及時(shí)，真實(shí)反映現場(chǎng)實(shí)際。
綜上，建筑節能分部自評合格，提請各單位驗收。
監理單位：工程在施工過(guò)程中我們嚴格按照監理規劃、細則進(jìn)行管理，各環(huán)節質(zhì)理還是做得令人滿(mǎn)意的'。我方也是嚴格按設計圖紙及施工規范執行監控，以確保工程質(zhì)理。根據建筑工程質(zhì)量驗收統一標準，嚴把原材料送檢關(guān)，工程隱蔽驗收關(guān)，工程質(zhì)量檢查驗收關(guān)，從實(shí)物到技術(shù)資料的管理，我監理處不間斷和系統地對工程質(zhì)量進(jìn)行監控，工程質(zhì)量符合設計要求及施工規范規定，工程資料齊全，與施工進(jìn)度同步，同意建筑節能分部竣工驗收。
設計單位：從現場(chǎng)來(lái)看，工程質(zhì)量較好，符合設計要求。施工單位是按圖紙設計要求及設計變更單施工，我們同意該節能專(zhuān)項驗收。
建設單位：在建筑節能專(zhuān)項施工過(guò)程中我們到現場(chǎng)檢查指導工作，工程質(zhì)量較好，符合驗收條件，綜合各單位意見(jiàn)，建設方同意該工程建筑節能分部專(zhuān)項驗收。
節能辦：本次驗收由建設單位組織，程序符合要求，有效。以上單位都各自發(fā)表了意見(jiàn)，結合實(shí)際現場(chǎng)檢查，基本上還可以，資料也較齊全，同意驗收小組意見(jiàn)，同意驗收。
會(huì )議紀要 23
6月7日，在公司三樓召開(kāi)了五月份銷(xiāo)售工作會(huì )議。會(huì )議通報了本月的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并進(jìn)行了分析，新市場(chǎng)開(kāi)拓人員還跟大家共同分享了市場(chǎng)開(kāi)拓的切身體會(huì )。周總、敏總、各辦事處主要骨干及支撐部門(mén)人員參加了會(huì )議。紀要如下：
一、業(yè)績(jì)通告及分析
周總對業(yè)績(jì)情況進(jìn)行了通報，目前的業(yè)績(jì)主要由鹽城、泰州提供。要求各辦要以鹽城、泰州為標點(diǎn)，加大各區域銷(xiāo)售絕對值，完成今年的銷(xiāo)售計劃。
公司對WXD、WYC和Mrs J所付出的努力表示感謝，希望他們再接再厲。
二、新員工介紹
因公司發(fā)展需要，近期新進(jìn)了一批新員工，已充實(shí)到了各個(gè)部門(mén)。周總希望新進(jìn)人員能盡快融入到公司中來(lái)，發(fā)揮各自的才能，真正體現自身的價(jià)值。
三、分享“12把刀”
根據周總要求，由行政人事部與全體人員共同分享了以“12把刀”為主題的職業(yè)規劃課件，號召大家學(xué)習阿甘這種簡(jiǎn)單工作成就大事業(yè)的.精神。
四、新市場(chǎng)開(kāi)拓體會(huì )
根據公司整體銷(xiāo)售戰略需要，公司在山東增設了濰坊辦事處。周總親率部分銷(xiāo)售人員開(kāi)拓新市場(chǎng)，對兩位銷(xiāo)售人員的表現表示認可。另外，周總還描述了自己的親身感受，也勾起了當年奮戰商場(chǎng)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，要求所有人員要增強敬業(yè)精神，展現當年的銳氣。
五、重申部分規章和分工
1、根據工作的需要，現將各辦人員的考勤歸口到行政人事部。
2、工作小結由楊潔負責對接。
3、進(jìn)一步規范費用報銷(xiāo)制度，杜絕無(wú)效費用的發(fā)生。
會(huì )議紀要 24
x月x日上午，公司符劍峰經(jīng)理在三樓會(huì )議室主持召開(kāi)周度工作例會(huì )，李崇波副經(jīng)理、眭楷副經(jīng)理、各科負責人及相關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議首先聽(tīng)取了各部門(mén)上周主要工作情況的.匯報，對各項工作中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了研究，最后，符劍峰經(jīng)理對公司主要工作進(jìn)行了部署�，F將會(huì )議紀要如下：
一、康拓普撤離問(wèn)題，請所有部門(mén)認真全面評估，會(huì )給我們正常工作帶來(lái)哪些問(wèn)題，各部門(mén)本周五前匯總至邢銳處，統一上報物資部。責任部門(mén)：各部門(mén)責任人：
二、編制招標有關(guān)文件模板，本周內完成清單。責任部門(mén)：招標部
三、物資到貨交接單及時(shí)對接，主動(dòng)靠前工作，督促各供電局及時(shí)辦結，主動(dòng)抓落實(shí)，并按時(shí)匯報工作情況。責任部門(mén)：儲運部
四、一級混合倉庫建設，請安排好計劃走訪(fǎng)有關(guān)供電局并銜接好工作。責任部門(mén)：倉庫建設辦公室
五、重點(diǎn)項目加強跟蹤。責任部門(mén)：儲運部
六、物資部和物流服務(wù)中心工作界面公司已開(kāi)會(huì )確定，待文件下發(fā)后，盡快組織學(xué)習。責任部門(mén)：綜合部
七、周三配網(wǎng)第一批框招，供應商座談會(huì )及技術(shù)協(xié)議簽訂，請采購部牽頭做好工作安排。責任部門(mén)：采購部
八、加強靠前服務(wù)工作，以配送人員為主，帶問(wèn)題走項目及相關(guān)單位。特別是各局大修技改項目。責任部門(mén)：儲運部。
九、儲運部本周拿出本中心倉庫改造預算。責任部門(mén)：儲運部
十、落實(shí)上周五物資月度會(huì )議通報的幾個(gè)問(wèn)題
1、需要組織談判的事項，請采購部負責落實(shí)。
2、配合物資部和�？�、瓊海供電局廢舊物資的物資后續拍賣(mài)工作。責任部門(mén)：招標部
3、倉庫儲備定額方案，請何小平主動(dòng)聯(lián)系。
會(huì )議紀要 25
20xx年12月15日，交通運輸局局長(cháng)召集交通運輸局紀檢組長(cháng)、副局長(cháng)，副局長(cháng)發(fā)，副局長(cháng)，辦公室主任，財務(wù)股股長(cháng)在局會(huì )議室召開(kāi)交通工作會(huì )議，就近期工程建設管理和審計、年終考評、職工下鄉補助和財務(wù)管理工作等事項進(jìn)行了專(zhuān)題研究�，F紀要如下：
一、工程管理方面
�。ㄒ唬㏒307縣城至路面改造工程建設相關(guān)事宜
會(huì )議首先聽(tīng)取了項目負責人同志對工程推進(jìn)情況匯報。目前，該項目工程建設已接近尾聲，正在審查后期變更資料。鑒于C標段已經(jīng)省、州、縣多次檢測抽查，各項指標均合格，但受其他標段進(jìn)度影響，不能及時(shí)交工檢測和驗收的具體情況，為及時(shí)支付民工工資，確保社會(huì )穩定，會(huì )議原則同意退還C標段200萬(wàn)元的履約保證金。會(huì )議同時(shí)強調，S307縣城至路面改造工程項目部要加快工程土地補償費、監理費和檢測費的清算核對工作，在本周內完成相關(guān)手續，年內完成支付。
�。ǘ╆P(guān)于工程審計驗收工作
會(huì )議認為，要加強和上級部門(mén)的銜接聯(lián)系，明確職責，加快已完工工程的驗收和審計工作。會(huì )議決定，至鎮路面改造工程、油路、公路路基工程、公路建設工程、工程路基工程和鎮村通村油路等六個(gè)項目必須在春節前完成驗收，S307縣城至路面改造工程力爭在年底前完成交工檢測。
�。ㄈ┼l通鄉油路及村通村油路建設
會(huì )議聽(tīng)取了鄉通鄉油路及村通村油路項目負責人的項目推進(jìn)情況匯報。目前，鄉通鄉油路工程存在增設抗滑擋墻、盲溝涵洞、房屋拆遷、堰溝恢復、供水管道損毀修復、對財政評審審減的路面透油層等項目需變更增加、擋土墻達不到地基承載力基礎需擴大等多項變更，村通村油路工程存在新增路基換填、小學(xué)支道硬化、民中路段增設水穩層、邊溝、邊帶和入戶(hù)涵管，超大超深坑凼熱補等五項變更。
會(huì )議決定，鑒于上述變更已經(jīng)超過(guò)工程總量的10%，要立即上報縣招監委實(shí)地檢查，按程序批復。同時(shí)，會(huì )議指出，要認真吸取工程管理中的.財政評審漏項過(guò)多導致工程開(kāi)工后變更太大的教訓，在項目開(kāi)標前就要確定項目現場(chǎng)負責人和技術(shù)負責人，針對設計和財政評審結論仔細審核校對，對存在疑問(wèn)的要及時(shí)提出意見(jiàn)和建議，待確認無(wú)誤后再行招標。若在施工建設中發(fā)現漏項過(guò)多影響變更審批的，由相關(guān)負責人自行承擔責任。
二、年終考評
會(huì )議決定，20xx年年終考評，在局機關(guān)工作人員中，推薦同志為優(yōu)秀，其他人員均為合格，由副局長(cháng)發(fā)負責主考；在事業(yè)人員中，推薦二同志為優(yōu)秀其他為稱(chēng)職，由副局長(cháng)負責主考。
三、職工下鄉補助
會(huì )議聽(tīng)取了同志對今年1-10月未執行外出審批制度前，職工下鄉情況統計復核工作的匯報。會(huì )議強調，職工下鄉情況的復核是發(fā)放補助的原始依據，必須要堅持實(shí)事求是原則，發(fā)放標準要嚴格遵守相關(guān)規定。會(huì )議要求，職工下鄉補助工作必須在本周內完成，由發(fā)同志負責。以后出差審批及補助發(fā)放嚴格按《縣交通運輸局公務(wù)出差管理制度》執行，及時(shí)結算，過(guò)期不報，后果自負。
四、財務(wù)管理工作
會(huì )議聽(tīng)取了同志關(guān)于財務(wù)工作的情況匯報。會(huì )議指出，局財務(wù)股認真檢查各項預算的執行情況，該撥付的資金及時(shí)撥付；該結轉的項目及時(shí)結轉；按審計結論，該調整服務(wù)的及時(shí)調整。并在此基礎上，做好全年的財務(wù)決算。同時(shí)，會(huì )議還要求財務(wù)股綜合平衡全局的工作經(jīng)費支出，包括對交戰辦工作經(jīng)費的合理使用，確保實(shí)現全年的“三公”經(jīng)費支出縮減10%的既定目標。
會(huì )議紀要 26
會(huì )議時(shí)間：
20xx年10月15日
會(huì )議地點(diǎn)：
項目部會(huì )議室
與會(huì )人員：
施工單位：
分包單位：唐縣薪欣勞務(wù)有限公司全體員工
會(huì )議內容：
我單位以《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于印發(fā)<廊坊開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)專(zhuān)項執法整治特別行動(dòng)實(shí)施方案>的通知》、《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)委員會(huì )關(guān)于今年以來(lái)建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區勞動(dòng)人事局關(guān)于20xx年前三季度建筑領(lǐng)域勞動(dòng)用工情況的通報》作為指導思想，根據本單位實(shí)際情況特召開(kāi)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治特別行動(dòng)的會(huì )議。
工作目標：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標，深入開(kāi)展專(zhuān)項整治特別行動(dòng)，切實(shí)解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問(wèn)題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續穩定。
一、整治內容：
1、勞動(dòng)用工方面，加強我單位勞動(dòng)用工管理，規范用工行為，保障勞動(dòng)者和用人單位的`合法權益，實(shí)施指紋打卡制度，確保我單位對勞動(dòng)者考勤資料的統一管理，對工資表與考勤表進(jìn)行認真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。
2、安全教育方面，實(shí)時(shí)詳細的對我單位民工進(jìn)行安全教育，健全安全教育培訓檔案、記錄教育培訓考核情況，使民工有良好安全意識。
3、施工現場(chǎng)管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現場(chǎng)隨意走動(dòng)。
4、用火用電方面，建立動(dòng)火審批制度，配備消防器材，施工現場(chǎng)及民工宿舍，禁止電線(xiàn)私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風(fēng);對氧氣和乙炔等危險品按規定分開(kāi)放置。
5、安全防護設施與個(gè)體勞動(dòng)防護用品的使用方面，規范設置“四口”，“五臨邊”;按要求張掛安全網(wǎng)，實(shí)時(shí)對消防設備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽，安全帶和個(gè)人勞動(dòng)防護用品上崗;現場(chǎng)禁止吸煙。
6、禁止違規違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加強對其進(jìn)行安全教育。
二、成立安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治特別行動(dòng)組織機構：
由總包單位領(lǐng)導分包單位全體管理人員對以上內容進(jìn)行逐項檢查實(shí)施、逐項改進(jìn)，做到無(wú)安全問(wèn)題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續穩定。
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