工程成本會(huì )議紀要范文

　　在學(xué)習、工作生活中，我們在很多事務(wù)中都會(huì )使用到會(huì )議紀要，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。想學(xué)習擬定會(huì )議紀要卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家整理的工程成本會(huì )議紀要范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

工程成本會(huì )議紀要范文1

　　欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年1月成本分析會(huì )于20xx年1月21日晚19：30在項目部會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由項目經(jīng)理江俊波主持，參會(huì )人員有項目領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人。會(huì )議紀要如下：

　　一、會(huì )議重點(diǎn)本次會(huì )議重點(diǎn)針對第一次成本分析會(huì )提出的項目臨建期間存在問(wèn)題本月解決情況及相關(guān)成本控制，制度的執行情況進(jìn)行分析。

　　二、本月成本管理存在問(wèn)題應重點(diǎn)加強物資材料調撥記錄，進(jìn)一步規范物資管理，對于公司所調撥材料加強盤(pán)點(diǎn)，對于腐蝕嚴重無(wú)法使用的鋼材要盤(pán)點(diǎn)清楚記錄明確。

　　施工方案對現場(chǎng)施工的`指導性不強，應進(jìn)一步加強合理施工方案的編制，并加強施工方案交底，加強方案對施工現場(chǎng)的指導性，對于施工過(guò)程中的風(fēng)險要有充分預計，資料《工程成本費用會(huì )議紀要范文》。良好的施工方案是加強工程管理保障工期、控制成本的有效方法。

　　三、下月成本管理重點(diǎn)在下月應加強項目每個(gè)人的成本管理意識，使每個(gè)人意識到成本管理對項目每個(gè)人的利益是息息相關(guān)的。使項目部成本管理深入人心。而不要使項目人員產(chǎn)生，成本管理只是財務(wù)部、合約部、物資部

工程成本會(huì )議紀要范文2

　　時(shí)間：20xx年09月24日

　　地點(diǎn)：蓮花大廈東座10樓會(huì )議室

　　參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表

　　會(huì )議內容：會(huì )議由建設方林工主持，會(huì )議對目前工程進(jìn)度、質(zhì)量等以及后續工程施工計劃部署和工程驗收工作等方面提出了相關(guān)的要求并進(jìn)行了說(shuō)明，施工單位就目前本工程遇到的問(wèn)題向建設方提出并得到了解答，現將會(huì )議的主要內容匯總如下：

　　一、工程概況本工程主要對部分保障房進(jìn)行維修，原因是建樓年限長(cháng)，住房的某些部件出現老化或損壞需進(jìn)行維修和更換。

　　二、建設方對工程質(zhì)量、進(jìn)度以及安全方面提出的要求

　　1、做好放假期間施工安全檢查，關(guān)好水電及門(mén)窗，及時(shí)清理現場(chǎng)施工垃圾;

　　2、施工中的有人房，加快維修速度，盡量爭取在本周內完工，以免在放假期間影響住戶(hù)的'正常生活;

　　3、項目竣工驗收合格后，結算資料要及時(shí)上報(請款時(shí)按100%上報)，未按要求及時(shí)上報的，將按合同規定進(jìn)行處罰;

　　4、防盜門(mén)鎖用螺栓安裝，切勿將防盜門(mén)焊接固定;

　　5、放假期間，施工單位現場(chǎng)管理人員必須保持通訊暢通，手機24小時(shí)開(kāi)機。

　　注：與會(huì )各方對以上內容若無(wú)異議請按時(shí)執行;若有異議，請在收到本會(huì )議紀要后24小時(shí)內提供書(shū)面說(shuō)明。

工程成本會(huì )議紀要范文3

　　欽州市沙井大道至欽州港公路No.2合同段項目部20xx年2月成本分析會(huì )于20xx年2月22日晚19：30在項目部會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議由項目經(jīng)理江俊波主持，參會(huì )人員有項目領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人，工程成本費用會(huì )議紀要范文。會(huì )議紀要如下：

　　一、會(huì )議重點(diǎn)本月沙井欽江大橋完成了臨時(shí)大橋的搭設及3#墩施工平臺的搭設施工且項目駐地建設已基本完成本次會(huì )議重點(diǎn)對沙井欽江臨時(shí)大橋及項目駐地建設成本進(jìn)行分析。

　　二、本月成本管理存在問(wèn)題因沙井欽江河床覆蓋層較淺，原設計無(wú)法滿(mǎn)足臨時(shí)大橋施工要求，在方案變更后增加了鋼管樁數量，進(jìn)而造成鋼棧橋成本的.增加。沙井欽江臨時(shí)大橋材料使用情況統計不清楚，公司調撥材料與項目自行購買(mǎi)材料使用情況未統計明確，不利于對鋼棧橋成本的計算。項目部駐地建設本月已基本完成由財務(wù)提供數據看，駐地建設花費較大已超出100章承包人駐地建設費用計量金額

　　三、下月成本管理重點(diǎn)加強物資材料盤(pán)點(diǎn)，做到材料使用數量、材料使用部位明確以后每月由：物資部、財務(wù)部、合約部、技術(shù)部、質(zhì)檢部聯(lián)合對項目物資情況進(jìn)行抽查。

【工程成本會(huì )議紀要】相關(guān)文章：

工程成本會(huì )議紀要01-17

工程成本管理會(huì )議紀要12-20

分析成本會(huì )議紀要范文11-04

工程的會(huì )議紀要01-31

工程會(huì )議紀要09-12

路橋工程會(huì )議紀要范文-會(huì )議紀要08-16

工程變更會(huì )議紀要-會(huì )議紀要08-13

施工工程會(huì )議紀要02-01

工程類(lèi)會(huì )議紀要01-17

[合集]工程會(huì )議紀要05-16