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工程類(lèi)會(huì )議紀要

時(shí)間:2024-10-13 19:06:39 會(huì )議紀要 我要投稿

工程類(lèi)會(huì )議紀要

  在生活、工作和學(xué)習中,我們可以接觸到會(huì )議紀要的地方越來(lái)越多,會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的,因此,撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果,而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。你所見(jiàn)過(guò)的會(huì )議紀要是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的工程類(lèi)會(huì )議紀要,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工程類(lèi)會(huì )議紀要

工程類(lèi)會(huì )議紀要1

  時(shí)間:20xx年5月9日星期五上午9:00

  地點(diǎn):京臺高速濟南段路面維修工程項目經(jīng)理部

  參加單位:京臺分公司濟南養護所

  山東高速工程咨詢(xún)有限公司

  山東高速路橋養護有限公司

  參加人員:趙慶水、賈庸、劉剛、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威、吳岳明、孫義林、王殿武、齊邦偉、孟兆軍、曹世波、李修常、亓恒才、呂經(jīng)利、陳彩軍、郭緒帥、楊運功

  本會(huì )議為第一次工地例會(huì ),由山東高速工程咨詢(xún)有限公司劉剛駐地監理工程師主持。

  會(huì )議的主要內容如下:

  由各項目經(jīng)理匯報進(jìn)場(chǎng)以來(lái)的工程準備情況及還存在哪些問(wèn)題;然后由駐地監理工程師對監理準備情況說(shuō)明;最后由濟南養護所趙慶水主任做最后總結發(fā)言并提出相關(guān)要求和指示。

  一、京臺高速濟南段路面維修工程項目經(jīng)理吳岳明匯報的主要內容如下:

  1、各部門(mén)人員均已進(jìn)場(chǎng),并且進(jìn)行了安全教育培訓;機械設備的維護保養等工作已準備就緒,可確保其以良好的狀態(tài)投入到施工中。

  2、瀝青拌合站已儲備足量石灰巖及玄武巖;設置兩座瀝青拌合站,另設一座備用站。

  3、施工組織設計、安全及施工技術(shù)交底、配合比設計等技術(shù)資料基本完成。

  4、計劃組織兩個(gè)施工處進(jìn)行京臺高速濟南段的'施工,并且對每個(gè)施工段的施工做出了具體安排。

  5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封閉施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪費、效率低等情況。

  6、施工過(guò)程中,當出現維修路段與施工圖紙不符時(shí),是否做變更處理。

  7、處理車(chē)轍路段的SMA-20的混合料1-2cm碎石,廠(chǎng)家已不生產(chǎn)該規格碎石。

  二、京臺高速濟南段橋梁維修工程項目經(jīng)理呂經(jīng)利匯報的主要內容如下:

  1、目前橋梁維修施工隊伍均已進(jìn)場(chǎng),機械設備齊全。

  2、K431+005橋梁搶修工程已經(jīng)完成。

  3、橋梁維修其它工程預計5月15日左右開(kāi)工。

  三、危險路段隱患整治工程項目經(jīng)理李修常匯報主要內容如下:

  1、施工隊伍、機械設備已經(jīng)準備到位。

  2、工程計劃5月10日開(kāi)工,10月底完成。

  四、駐地監理工程師劉剛對監理準備情況進(jìn)行說(shuō)明

  京臺高速濟南段路面維修工程工程監理工作由劉剛總體負責,現場(chǎng)監理由吳會(huì )征、馬洪杰、齊嘯行、畢聰威四位監理工程師負責,并針對此工程提出了以下要求:

  1、施工單位主要人員、設備、必須及時(shí)到位,職責分工明確,要時(shí)刻滿(mǎn)足工程進(jìn)展需要。

  2、設立一段試驗段先開(kāi)始施工,并且必須對原材料進(jìn)行檢測。

  3、要求現場(chǎng)檢測設備配備齊全,保證工程質(zhì)量,同時(shí)現場(chǎng)機械設備的維修要保證及時(shí)和有效,能快速的應付各種突發(fā)事件。

  4、由于工程量大,合理安排工期,科學(xué)組織施工,強化自檢與抽檢意識,有邏輯的完成施工。

  5、工程施工中遇到問(wèn)題,各部門(mén)要及時(shí)溝通匯報。

  6、施工人員、監理人員在現場(chǎng)佩戴胸牌,安全帽,反光背心等,確保安全文明施工。

  五、養護所趙慶水主任提出相關(guān)要求并指示

  京臺分公司趙慶水主任在聽(tīng)取了施工及監理單位的工作匯報后,要求各家單位對此項工程應進(jìn)行重視,現場(chǎng)管理要及時(shí)到位,計劃安排合理有效。同時(shí),趙主任對與會(huì )人員提出了如下要求:

  1、盡快做好施工組織設計與分部分項工程的劃分工作,合理安排安全布控方案,分項開(kāi)工報告要及時(shí)上報。

  2、施工單位及監理人員要及時(shí)到位,原材料嚴格把關(guān),加強質(zhì)量控制,合理安排工期。

  3、加強現場(chǎng)安全管理工作,采取相應安全措施,增強安全意識,確保白天與夜間施工時(shí)交通安全暢通,施工正常進(jìn)行。

  4、盡快完成二次病害調查,并且需要項目部、監理、業(yè)主三方簽字。

  5、現已具備開(kāi)工條件,盡早開(kāi)工,同時(shí)考慮雨季、節假日等不可抗因素,確保各項工程按計劃順利完成。

  6、施工過(guò)程中,當出現維修路段與施工圖紙不符合時(shí),需提前上報變更處理。

  7、遇到的其他問(wèn)題及時(shí)與設計院召開(kāi)技術(shù)交底會(huì ),明確時(shí)間。

  8、建立周報、月報制度,每周五以郵件方式報送業(yè)主。

工程類(lèi)會(huì )議紀要2

  時(shí)間:xxxx年xx月xx日上午

  地點(diǎn):管委會(huì )會(huì )議室

  主持人:xxx(管委會(huì )主任)

  出席者:xxx(管委會(huì )副主任)、xxx(管委會(huì )副主任管城建)、xxx(市建委副主 任)、xxx(市工商局副局長(cháng))、xxx(市建委城建科科長(cháng))及建委、工商局有關(guān)科室 宣傳人員。街道居委會(huì )負責人。

  列席者:管委會(huì )全體干部

  記錄:xxx(管委會(huì )辦公室秘書(shū))

  討論議題:

  1.如何整頓城市市場(chǎng)秩序。

  2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。

  楊主任報告城市現狀:我區過(guò)去在開(kāi)發(fā)區黨委領(lǐng)導下,各職能單位同心協(xié)力、齊抓共管在創(chuàng )建文明衛生城市方面取得了一定成績(jì),相應的城市市場(chǎng)秩序有一定進(jìn)步,市容街道也較可觀(guān)?山鼛讉(gè)月來(lái),市場(chǎng)秩序倒退了,街道上小商販逐漸多起來(lái),水果攤、菜擔、小百貨滿(mǎn)街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料,搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌,使大街變得又亂又臟;社會(huì )各界反應很強烈。因此今天請大家來(lái)研究 :如何整頓市場(chǎng)秩序?如何治理違章建筑、違章作業(yè)、維護市容……

  討論發(fā)言(按發(fā)言順序記錄)

  xxx:個(gè)體商販不按規定到指定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),管理不得力、處理不堅決,我們有責任。這件事我們堅決抓落實(shí):重新宣傳市場(chǎng)有關(guān)規定,坐商歸店、小販歸市、農民賣(mài)蔬菜副食到專(zhuān)門(mén)的農貿市場(chǎng)……工商局全面出動(dòng)抓,也希望街道居委會(huì )配合,具體行動(dòng)方案我們再考慮。

  xxx(工商局市管科科長(cháng)):市場(chǎng)是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了,過(guò)去實(shí)行過(guò),都是行之有效的,現在的問(wèn)題是要有人抓,敢于抓落到實(shí)處!灰蠹引R心協(xié)力問(wèn)題是能夠解決的。

  xxx(居委會(huì )主任):整頓市場(chǎng)紀律我們居委會(huì )也有責任。我們一定發(fā)動(dòng)群眾配合好,制止亂擺攤,亂叫賣(mài)的`現象。

  xxx(建委副主任):去年上半年創(chuàng )建文明衛生城市時(shí),市上出了個(gè)7號文件,其中規定施工單位不能亂擺戰場(chǎng)。工棚、工場(chǎng)不得臨街設置,更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件,在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業(yè)嚴重地影響了街道整齊、美觀(guān),也影響了行人安全;ㄈ〕龅哪嗤,拖斗車(chē)裝得過(guò)多,外運時(shí)沿街散落,到處有泥沙,破壞了街道整潔。希望管委會(huì )召集施工單位開(kāi)一次會(huì ),重申市府7號文件,要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態(tài)度要明確、堅決。

  xxx:對犯規者一是教育,二是逗硬!安唤潭鴼⒅^之虐”,我們先宣傳教育,如果施工單位仍我行我素不執行,那時(shí)按文件逗硬處理,他們也就無(wú)話(huà)可說(shuō)。

  xxx:城市管理我們都有文件、有辦法,現在是貴在執行,職能部門(mén)是主力軍,著(zhù)重抓,其他部門(mén)配合抓。居委會(huì )把居民特別是“執勤老人”(退休職工)都發(fā)動(dòng)起來(lái),按七號文件辦事,我們市區就會(huì )文明、清潔,面貌改觀(guān)……

  與會(huì )人員經(jīng)過(guò)充分討論、協(xié)商,一致決定:

  1.由工商局牽頭,居委會(huì )和其他部門(mén)配合,第一周宣傳、第二周行動(dòng),監督實(shí)施,做到坐商歸店,攤販歸點(diǎn),農貿歸市,徹底改變市場(chǎng)紊亂狀況。

  2.由管委會(huì )牽頭,城建委等單位配合對全區建筑工地進(jìn)行一次檢查。然后召開(kāi)一次施工單 位會(huì )議,對違章建筑、違章工場(chǎng)限期改正。一個(gè)月內改變面貌。過(guò)時(shí)不改者,堅決照章處理 。

  散會(huì )。

  主持人(簽名)xxx

  記錄人(簽名)xxx

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