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工程會(huì )議紀要

時(shí)間:2023-09-12 15:04:52 會(huì )議紀要 我要投稿

工程會(huì )議紀要

  在日常學(xué)習、工作或生活中,用到會(huì )議紀要的事務(wù)越來(lái)越多,會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。那要怎么寫(xiě)好會(huì )議紀要呢?下面是小編收集整理的工程會(huì )議紀要,歡迎閱讀與收藏。

工程會(huì )議紀要

工程會(huì )議紀要1

  會(huì )議時(shí)間:

  20xx年02月10日星期三下午15:00

  會(huì )議地點(diǎn):

  柳鋼北移道路施工現場(chǎng)

  參加單位及人員:

  柳州市城市投資建設發(fā)展有限公司廣西建筑綜合設計研究院柳州市勘察測繪研究院柳州市天元工程監理有限公司廣西冶金建設公司參加人員詳見(jiàn)簽到記錄表

  會(huì )議主要內容:

  本工程2#公寓樓,施工單位已按設計、變更及合同約定的內容施工完畢,施工完畢,經(jīng)各相關(guān)驗收單位代表對辦公樓工程施工實(shí)際情況及觀(guān)感情況了解并作分析,形成以下一致意見(jiàn):

  1、2#公寓樓整個(gè)工程的地基與基礎、主體結構、建筑裝飾裝修、建筑屋面、建筑給排水、建筑電氣等分部工程質(zhì)量基本符合驗收規范的規定,施工技術(shù)及質(zhì)保資料基本齊全;

  2、尚存在的`問(wèn)題:

 、俣䴓菢翘輽跅U轉角處的木扶手不符要求;

 、诰植繅γ婺佔由倭拷Y疤痕;

 、坶T(mén)框邊、插座邊須修補膩子;

  3、本工程2#公寓樓基本達到要求,驗收基本合格,要求將存在問(wèn)題按規范要求進(jìn)行處理,并通過(guò)監理工程師檢查驗收認可。

  建設單位:柳州市城市投資建設發(fā)展有限公司(蓋章)

  柳鋼北移道路驗收會(huì )議紀要

  設計單位:廣西建筑綜合設計研究院(蓋章)

  地質(zhì)勘察單位:柳州市勘察測繪研究院(蓋章)

  監理單位:柳州市天元工程監理有限公司(蓋章)

  施工單位:廣西冶金建設公司(蓋章)

  xx年xx月xx日

工程會(huì )議紀要2

  20xx年8月9日,市衛生局局長(cháng)郭德林來(lái)我院就市直系統衛生重點(diǎn)項目建設情況進(jìn)行座談,醫院院長(cháng)朱新年、黨委書(shū)記王曉春等參加座談會(huì ),F將會(huì )議主要內容紀要如下:

  一、按照全市醫療系統重點(diǎn)項目建設工作會(huì )議精神及市政府徐啟方市長(cháng)指示,安康市兒童醫院要加快施工進(jìn)度,確保20xx年10月建成投用;安康市精神病專(zhuān)科醫院要加快前期工作進(jìn)度,精心設計,認真組織,確保今年10月份開(kāi)工建設。

  二、醫院要把四大重點(diǎn)項目建設(市兒童醫院、全科醫師培訓基地、市精神專(zhuān)科醫院、市職業(yè)病防治醫院)擺在突出位置,各相關(guān)科室要嚴格按照上級部門(mén)的指示和要求,周密計劃、科學(xué)安排、密切配合,合力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設的良好局面。

  三、為確保四大重點(diǎn)項目建設安全、優(yōu)質(zhì)、高效順利進(jìn)行,醫院將成立重點(diǎn)項目建設領(lǐng)導小組,下設基建、運營(yíng)、監察、籌資四個(gè)分管小組,全面負責各重點(diǎn)項目建設的具體工作。

  四、項目辦和三院綜合辦作為各自重點(diǎn)項目建設的責任部門(mén),要嚴格按照項目建設時(shí)間節點(diǎn),細化目標任務(wù),盡快制定項目推進(jìn)日程表,進(jìn)一步明確措施、明確時(shí)限、明確責任人,分階段、分步驟加快項目建設。

  四大重點(diǎn)項目建設關(guān)乎我院發(fā)展的未來(lái),具有戰略性的'意義,各相關(guān)科室要高度重視,各司其職,通力協(xié)作,全面落實(shí)工作任務(wù),努力形成統籌兼顧、科學(xué)決策的工作格局,確保各重點(diǎn)項目建設任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。

工程會(huì )議紀要3

  4月28日上午,區政府副區長(cháng)在文化旅游集團有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司)會(huì )議室主持召開(kāi)五期工程(小鎮拈花灣)項目建設相關(guān)事宜協(xié)調會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了公司關(guān)于五期工程規劃建設等情況的匯報,并就相關(guān)事宜進(jìn)行了協(xié)調和明確,F將會(huì )議主要精神紀要如下:

  一、會(huì )議指出,五期工程(小鎮拈花灣)

  不僅是市委、市政府打造國際旅游度假島的核心項目,更是世界佛教論壇永久會(huì )址的'重要配套工程,項目建設規模大、工期緊、要求高。區相關(guān)單位和部門(mén)要全力支持服務(wù)項目建設,參建各方要嚴格執行建設項目管理要求,精心組織、科學(xué)實(shí)施,確保如期完成建設任務(wù)。

  二、會(huì )議就五期工程(小鎮拈花灣)項目建設相關(guān)事宜明確如下:

 。ㄒ唬╆P(guān)于建筑節能措施的使用問(wèn)題。

  鑒于該項目建筑風(fēng)格是以展示禪文化、體現鄉土風(fēng)情為主,為盡量保持其整體風(fēng)貌,建筑節能措施可采取靈活方式與建筑有機結合,在相關(guān)項目應做盡做的基礎上,對確實(shí)影響其整體風(fēng)貌的部分,可考慮采取替代措施或承諾待條件成熟后再予實(shí)施。

 。ǘ╆P(guān)于建設項目報建程序問(wèn)題。

  參建各方必須在確保安全和質(zhì)量的前提下開(kāi)展建設,報建手續辦理一塊開(kāi)工建設一塊,相關(guān)建設主管部門(mén)可對一些手續實(shí)行容缺審批,提前介入監管服務(wù),保障項目有序推進(jìn)。

 。ㄈ╆P(guān)于項目招投標問(wèn)題。

  鑒于原招投標面積與實(shí)際建設規模差距較大(主要是增加了地下室部分),而對已開(kāi)工項目市招投標管理處不再補辦招投標手續,對此區建設局應按法律法規履行相應的行政處理程序,完善招投標和合同備案手續。

 。ㄋ模╆P(guān)于墻改費返還事宜。

  待相關(guān)項目建設到位后,由耿灣文化投資發(fā)展有限公司聯(lián)系區建設局進(jìn)行現場(chǎng)驗收,并按要求組織材料申報;區建設局及時(shí)做好業(yè)務(wù)指導,抓緊驗收,并會(huì )同區財政局按政策及時(shí)返還。

工程會(huì )議紀要4

  會(huì )議時(shí)間:20xx年7月29日下午15:00

  會(huì )議地點(diǎn):xxx工程部

  主持人:xxx

  參會(huì )人員:xxx

  記錄人:xxx

  會(huì )議議題:總結近期工作,安排下階段任務(wù)

  會(huì )議內容:

  一、高溫天氣下保障施工人員安全

  本周氣溫飆升,氣象部門(mén)已連續五天發(fā)布高溫橙色預警,但是,為了保障夏季安全供水,部室全體職工仍?shī)^戰在一線(xiàn),為了確保勞動(dòng)者身體健康和生命安全,施工采取了“抓兩頭,歇中間”的避高溫措施,適當調整夏季高溫作業(yè)勞動(dòng)和休息時(shí)間,減輕勞動(dòng)強度,嚴格控制室外作業(yè)時(shí)間,避免高溫時(shí)段作業(yè),配發(fā)防暑降溫藥品,在保證施工作業(yè)人員健康的前提下,保障施工進(jìn)度要求。

  二、揚塵治理工作

  按照信供水字〔xxx〕50號文《信陽(yáng)市供水集團有限公司關(guān)于開(kāi)展揚塵污染專(zhuān)項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會(huì )有關(guān)揚塵污染專(zhuān)項整治的精神,要求施工隊高度重視,按照公司制定的實(shí)施方案開(kāi)展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現場(chǎng)圍擋全封閉,依據“圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋”的方針科學(xué)施工,規范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設置,固體廢料日產(chǎn)日清,臨時(shí)堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時(shí)進(jìn)行覆蓋,全力做好揚塵防治工作。目前已領(lǐng)用的防塵網(wǎng)要做好記錄,及時(shí)收回重復利用。

  三、消火栓建設整改工作

  嚴格執行公司制定的統一規格、統一標準等相關(guān)工作要求,對每臺消火栓進(jìn)行啟閉實(shí)驗,并登記閥門(mén)井位置,發(fā)現消火栓不能正常工作的`,該更換的進(jìn)行更換,屬于閥門(mén)故障的,能維修的維修,無(wú)法維修的制定停水方案統一進(jìn)行更換。近期天氣晴好,各區域組織力量進(jìn)行刷漆防腐,下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進(jìn)行更換。

  四、調整分管工作

  副部長(cháng)小高分管部辦公室、綜合調度室、技術(shù)資料綜合科、汽車(chē)隊;工程安全生產(chǎn)科、機修廠(chǎng)由副部長(cháng)小陳分管。小史、小胡副部長(cháng)分管工作未做調整。

  項目工程會(huì )議紀要2 10月16日上午工程部由主管領(lǐng)導張強主持召開(kāi)班長(cháng)以上工作例會(huì )。會(huì )上新任工程部部長(cháng)李其利重新梳理了班組崗位職責,對李偉部長(cháng)工作進(jìn)行分工及新入職工工作做出了安排。并結合部門(mén)實(shí)際情況和提出下一步工作要求。

  1、工程施工主要靠管理。強調安全、質(zhì)量、合理的精細化管理。

  2、部門(mén)考核小組每星期按考核要求自檢工地質(zhì)量安全、施工圍擋、是否按照節點(diǎn)施工。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出,并督促改正。

  3、辦公區、與班組衛生需嚴格按照管理制度執行,好的工作環(huán)境才能提高工作效率;每日考勤嚴禁代簽,不能無(wú)故遲到、早退、曠工。

  4、部門(mén)還需要加強宣傳力度,突出一線(xiàn)職工忙碌辛苦,活干了要宣傳好。

  5、施工人員在工地現場(chǎng)同時(shí)兼顧安全員、質(zhì)檢員,合理安排施工,技術(shù)部下發(fā)施工日期從工地現場(chǎng)具備施工條件后開(kāi)始計算,不要盲目施工。

  最后的指示:年過(guò)一半部門(mén)要做好總結,查漏補缺;下半年企業(yè)文化建設活動(dòng)居多,部門(mén)要有整體活動(dòng)思路;工程欠款壞死賬及時(shí)與計劃財務(wù)部溝通協(xié)調完善手續;大工程的收尾材料竣工資料要理清,在建工程資料需備齊;李部長(cháng)新上任在部門(mén)承上啟下繼往開(kāi)來(lái),工作重新分工后大家還需擰成一股繩、勁往一處使,再接再厲,支持新任領(lǐng)導班子,共同把各項工作做好。

工程會(huì )議紀要5

  預驗收時(shí)間:

  XX年12月21日,14:30

  預驗收地點(diǎn):

  xx售樓部前亮相區園林景觀(guān)

  預驗收人員:

  陳xx、陶xx、羅xx、代xx、李xx、何xx、周xx、崔xx

  預驗收內容:

  應xx項目公司要求,為保證亮相區景觀(guān)品質(zhì),促進(jìn)銷(xiāo)售,由xx項目公司組織,集團工程管理部、設計管理部及監理單位對亮相區園林景觀(guān)進(jìn)行工程預驗收。

  預驗收工程范圍包含:

  xx亮相區廣場(chǎng)鋪裝、景觀(guān)橋、樹(shù)池、水池噴泉及園林植物等。

  現將預驗收情況記錄如下:

  一、硬質(zhì)部分:

  1、廣場(chǎng)鋪裝局部有沉降,花崗石鋪裝平整度不能達到設計及規范要求,有積水現象,黑色邊帶花崗石鋪貼不順直,觀(guān)感差;

  2、地面花崗石存在局部破損,花崗石幾何尺寸不統一,觀(guān)感差;

  3、樹(shù)池平面定位有偏差,未達到設計規范要求;

  4、路沿石有沉降,切割不規范,排版不統一,接縫大于規范的3mm;

  5、雨水溝篦子施工工藝做法不正確,未做水泥砂漿找平溝沿,反而采用砂漿直接鋪貼雨水箅子,后期物業(yè)清理困難,同時(shí)不平整,觀(guān)感差;

  6、花池壓頂鋪裝排版不統一,轉角磚鋪貼方式錯誤;

  7、廣場(chǎng)地面花崗石與花池立面花崗石接口處理錯誤,不符合設計要求;

  8、廣場(chǎng)、梯步側面未做鋪貼處理,不滿(mǎn)足設計要求;

  9、木平臺處梯步踏面與立面花崗石鋪貼錯誤,同時(shí)排版不統一;

  10、水景花池左側、右側面層鋪裝排版不一致,轉角磚鋪貼方式不統一;

  11、售樓部外花池側面花崗石鋪貼排版方式未按設計施工;

  12、景觀(guān)橋鐵花欄桿生銹,未按設計要求做防腐處理;

  13、景觀(guān)橋面平整度差,有明顯積水現象;

  14、景觀(guān)橋側面有部分壓頂花崗石未完成鋪貼;

  15、景觀(guān)橋旁的窨井和綠地銜接不順暢,窨井高度過(guò)高;

  16、亮相區入口橋頭的疊水水池花崗石有泛堿現象,水池壓頂花崗石鋪貼不規范;

  17、疊水水池的泵坑未按要求做蓋板;

  18、景觀(guān)石材均未作防腐處理;

  19、亮相區入口橋頭的疊水水池背面景墻花崗石鋪貼工藝不規范,用材不統一;

  二、植物部分:

  1、場(chǎng)地未按規范要求做精平處理,草坪的平整度達不到設計要求;

  2、地被灌木密度、高度、冠幅均不符合規范及設計要求,需要整改的灌木如下:小葉女貞、紅花繼木、腎厥、八角金盤(pán)、鴨腳木、金邊六月雪、灑金珊瑚、紅葉石楠、南天竺、大梔子;

  3、紅花繼木球是用紅花繼木拼栽的',不符合設計要求;

  4、茶花樹(shù)形不符合設計要求。

  本次預驗收結論:

  經(jīng)現場(chǎng)檢查,xx公司所施工的xx亮相區園林景觀(guān)工程,施工質(zhì)量不滿(mǎn)足設計要求,沒(méi)有達到《城市綠化工程施工及驗收規范》及相關(guān)技術(shù)規范要求,并未按規范要求提供相應的工程過(guò)程驗收、隱蔽及檢驗批等資料。不具備工程交付使用條件,此次驗收評定為不合格。

  施工單位應按項目公司要求,對上述預驗收不合格項目進(jìn)行整改,不合格項目整改工作必須在20xx年元月18日前完成,相關(guān)工程資料需同步補充齊備。若未按時(shí)按質(zhì)完成整改內容,將按照《**集團工程管理手冊》的相關(guān)規定對施工單位進(jìn)行處罰,并停止辦理相關(guān)結算手續,直至整改完成。經(jīng)項目公司、監理公司共同檢查合格后,報集團工程管理部備案審定,再另行組織相關(guān)驗收。

  本次參加預驗收人員簽認:

  施工單位:

  項目公司:

  集團工程管理部:

  集團設計管理部:

  監理單位:

工程會(huì )議紀要6

  時(shí)間: 20xx年11月21日 星期三 上午9:30

  地點(diǎn): 工地會(huì )議室

  參會(huì )單位及人員:

  山西明泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司:蘇潞林、**堅、姜偉、楊攀

  **建總建筑工程有限公司:閆杰、秦成法、丁曄

  山西震益工程建設監理有限公司:劉立創(chuàng )、白存林、薛夢(mèng)娟、郭天江、

  主持人: 劉立創(chuàng )

  檢查本周例會(huì )內容落實(shí)情況,安排下周施工內容及進(jìn)度,解決施工中需協(xié)調解決的問(wèn)題。

  **建總建筑工程有限公司:

  上周完成情況:

  1、A段三十一層澆筑完成。

  2、A段三十二層具備澆筑條件。

  3、B段三十一層澆筑完成。

  4、B段三十二層澆筑完成。

  5、室外回填土完成全部的90%,室內回填土完成全部的10%。

  6、二次結構墻體頂部斜砌磚完善,構造柱過(guò)梁的澆筑。

  下周完成情況:

  1、A段三十二層澆筑完成。

  2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。

  3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。

  4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設完成。

  5、室外回填土完成,室內回填土完成全部的20%。

  6、二次結構年內收尾,構造柱過(guò)梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補。

  7、排水立管已進(jìn)入現場(chǎng);排水管道支架的加工;電梯安裝已繪制出簡(jiǎn)易圖。

  8、下周,準備1——5層的安裝材料,技術(shù)人員開(kāi)始吊線(xiàn),檢查各層立管預留洞是否垂直;由于主體未驗收,各層線(xiàn)管管路未清掃,先從十五層開(kāi)始安裝戶(hù)內箱。

  9、二次結構:從十四層到十八層過(guò)梁標高控制符合要求,但過(guò)梁兩端伸入墻內的長(cháng)度不符合要求;陽(yáng)臺欄板澆筑完畢,要采用棉被等覆蓋;施工樓層中,材料放置不整齊,廢砌塊、垃圾等雜物未清理

  10、強化質(zhì)量管理,加強安全防護措施,確,F場(chǎng)文明施工

  山西震益工程建設監理有限公司:

  1、主體施工將近結束,安全工作基本到位,在收尾工程施工階段,要求各級管理人員,協(xié)手共進(jìn),抓安全;再次加強質(zhì)量管理,圓滿(mǎn)完成本年度的'工程計劃

  2、在監理巡查過(guò)程中發(fā)現二次結構存在的主要問(wèn)題:局部填充墻墻體垂直度不符合要求,構造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大

  3、屋面封頂工作即將開(kāi)始,技術(shù)上要進(jìn)一步抓緊,預留洞口等部位已與施工單位核對,特別是有變化的部位,要求技術(shù)人員加強對工人的指導,發(fā)現錯誤,及時(shí)更正,保質(zhì)保量順利完工

  4、消防工程施工人員已進(jìn)場(chǎng),要求施工單位對工人進(jìn)行安全教育培訓,進(jìn)入施工期間與各工序協(xié)調融洽;消防部門(mén)資質(zhì)、人員上崗證書(shū)、消防施工方案、消防施工進(jìn)度計劃等報監理辦公室,否則不允許開(kāi)工。

  山西明泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司:

  1、各級管理人員,隨時(shí)進(jìn)行現場(chǎng)巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)更正,與圖紙不符的部位,必須到設計院出變更

  2、土方開(kāi)挖方案,要求施工單位報監理辦公室;樁基工作總結、支護工作總結報建設單位

  3、月底,室外回填土結束;二次結構進(jìn)一步完善,不合格的部位進(jìn)行整改,陽(yáng)臺欄板砼澆筑計劃一天一層,澆筑完畢用棉被等覆蓋;消防施工隊已進(jìn)場(chǎng),要求按程序施工,先報驗資料(包括資質(zhì)、安全技術(shù)交底、施工方案等),經(jīng)監理審查資料無(wú)誤、齊全,簽字認可后,才允許現場(chǎng)開(kāi)始施工;窗戶(hù)工程,要先與廠(chǎng)家訂貨,規格、質(zhì)量符合設計要求

  4、年底,主體施工按進(jìn)度計劃,必須封頂,爭取把主體驗收時(shí)間往前推,后期工作提前進(jìn)行。

  5、外墻構造柱模板安裝,先寫(xiě)安全技術(shù)交底,對木工進(jìn)行安全培訓,要求工人戴好安全帽并扣好帽帶,施工時(shí),系好安全帶,才允許模板安裝,主要負責人由施工單位張秀平督促檢查,確,F場(chǎng)安全文明施工

  6、昨天,由建設單位組織監理方、施工方的各級領(lǐng)導,進(jìn)行工人宿舍安全檢查,發(fā)現部分工人使用電褥子、小大陽(yáng)等不安全電器取暖,為了確,F場(chǎng)安全,防患與未然,要求施工單位對工人宿舍解決取暖問(wèn)題

  山西震益建設工程監理有限公司:

  **建總建筑工程有限公司:

  山西明泰房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司:

  山西震益建設工程監理有限公司

  明泰水溪庭院項目部

工程會(huì )議紀要7

  會(huì )議時(shí)間:20xx年02月28日14:30—15:15

  會(huì )議地點(diǎn):項目部辦公室

  參會(huì )人員:

  項目部:

  勞務(wù)隊:

  主持人:

  記錄人:

  會(huì )議議題:關(guān)于20xx年問(wèn)題

  會(huì )議內容:

  項目部管理人員:

  1、方面:

 、、兩會(huì )期間勞務(wù)人員不得擅自外出,未經(jīng)培訓的工人嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)。 ②、如需動(dòng)用明火作業(yè),必須持有項目部安全科開(kāi)具的用火證,且勞保防護用具、消防用具齊全。

 、、工人進(jìn)入施工現場(chǎng)須佩戴合格的'安全帽,出入須走安全通道。 ④、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術(shù)交底內容操作,嚴禁違規作業(yè)。 ⑤、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

 、、勞務(wù)隊的所有手持工具、大型機具進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)項目部驗收,驗收合格后方可入場(chǎng)。

 、、施工現場(chǎng)嚴禁抽煙。

 、、非電工嚴禁接線(xiàn)。

  2、方面:

 、、進(jìn)入裝修期間,各專(zhuān)業(yè)需配合施工,互相溝通,保證工作順利進(jìn)行。 ②、嚴格執行樣板引路方針,確保施工質(zhì)量。

 、、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。

 、、勞務(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

 、、樓內各專(zhuān)業(yè)施工時(shí)產(chǎn)生的垃圾應及時(shí)清理干凈。

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