工程項目會(huì )議紀要（精選10篇）

　　在學(xué)習、工作或生活中，大家逐漸認識到會(huì )議紀要的重要性，會(huì )議紀要一般采用第三人稱(chēng)寫(xiě)法。那么，怎么去寫(xiě)會(huì )議紀要呢？以下是小編為大家整理的工程項目會(huì )議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　工程項目會(huì )議紀要 1

　　時(shí)間：

　　20xx年7月15日

　　主持人：

　　鄭總

　　記錄：

　　xx

　　參加人員：

　　xx

　　會(huì )議綱要：

　　1、20xx年上半年工作總結

　　2、20xx年下半年工作安排

　　3、總結工作中遇到問(wèn)題及建議并提出應對措施

　　會(huì )議內容：

　　為有效推動(dòng)恒陽(yáng)地產(chǎn)(興文項目部)健康、快速、可持續發(fā)展，通過(guò)對部門(mén)工作績(jì)效考核，促進(jìn)工作業(yè)績(jì)的改善和提升，從而保證公司整體經(jīng)營(yíng)戰略目標的實(shí)現�，F安排具體如下：

　　1、由部門(mén)負責人梳理各部門(mén)上半年工作目標及實(shí)際完成情況并做反饋匯報，并由行政部對各部門(mén)進(jìn)行績(jì)效考核，考核結果提交時(shí)間為：20xx年7月31日。

　　2、針對員工提出的問(wèn)題，每條問(wèn)題至少拿出2個(gè)以上對比解決方案及建議上報公司，完成時(shí)間節點(diǎn)為：20xx年7月25日。

　　3、構筑學(xué)習型企業(yè)：?jiǎn)T工務(wù)必養成良好的學(xué)習習慣，通過(guò)不斷的學(xué)習實(shí)現觀(guān)念的改變并最終實(shí)現個(gè)人能力提高，更好的服務(wù)與本職工作。

　　一、物業(yè)部

　　1、落實(shí)購買(mǎi)社區物流自助平臺設備，自助接收快遞包裹給小區業(yè)主帶來(lái)更便捷的.服務(wù)；

　　2、加強小區外來(lái)人員登記管理，完善門(mén)崗管理制度；

　　3、加大小區各種安防、消防、及其他各種設施設備，園林景觀(guān)的巡查力度并形成切實(shí)可行的管理制度；

　　4、查明電梯事件的發(fā)生原因并落實(shí)責任劃分，20xx年7月25日前形成報告上報公司；

　　5、加強安保隊伍的培訓，不斷努力提高團隊凝聚力、提升物業(yè)品牌競爭力。

　　二、商管部

　　1、原租賃合同，返租合同由商管部配合財務(wù)部進(jìn)行全面梳理，并由商管部提交報告，完成時(shí)間為：20xx年7月25日；

　　2、由商管部牽頭完成物管費、商管費、收費率(包括LED等代扣電費情況)的統計、并于下周五之前完成報備；

　　3、加強商業(yè)戶(hù)外泛光工程的全面管理，形成相應管理方案并嚴格執行，做到形象展示和節能降耗的雙贏(yíng)；

　　4、加強商業(yè)行車(chē)交通流線(xiàn)的維護，大門(mén)入口處不允許停放車(chē)輛，避免造成入口擁堵，入口處考慮立廣告牌以提高宣傳效應；

　　5、落實(shí)商業(yè)區2層、3層電梯使用情況，并保證每臺電梯進(jìn)入正常運行狀態(tài)；

　　6、落實(shí)商業(yè)廣告的管理制度，并規范商業(yè)廣告的管理；

　　7、盡快完成2#樓商業(yè)氛圍打造，凸顯商業(yè)銷(xiāo)售氣氛，為商業(yè)銷(xiāo)售及招商做足準備；

　　8、完善地下車(chē)庫排水工程(如水篦子)，消防工程水系統試壓工作等自查清理、全面排查；保證設備正常運行；

　　9、做好部門(mén)內部組織架構分析，人員安排分工等工作分析，完善人員分工優(yōu)化，工作流程優(yōu)化管理；

　　10、加強對商家走訪(fǎng)管理，及時(shí)慰問(wèn)、聯(lián)誼，加強溝通；

　　11、完善5樓業(yè)態(tài)招商方案的討論研究，并形成對比方案上報；

　　12、請盡快完成商業(yè)區24小時(shí)業(yè)態(tài)服務(wù)的可行性研究報告并匯報。

　　三、權籍部

　　1、做好陽(yáng)謀公司清算、結算工作的推動(dòng)，完善計劃及時(shí)跟進(jìn)；

　　2、針對A區預售辦理可提前對接各銀行，完善報備資料，完成時(shí)間為20xx年7月25日；

　　3、對公積金發(fā)放情況進(jìn)行詳細梳理，加強公積金發(fā)放工作的推動(dòng)；

　　4、加強客戶(hù)檔案資料收集、建檔、維護、管理等工作，及時(shí)更新；

　　5、做好與銷(xiāo)售部一周一次的客戶(hù)資料對接工作。

　　四、預算部

　　1、盡快完善竣工驗收資料的清理和整理工作；

　　2、務(wù)必在合同中加強各發(fā)包分項具體內容范圍及標準、樣品封樣、監理檢查、(消防、電力、外墻)等條款的約定，明確招標方式、細化質(zhì)量標準；

　　五、工程部

　　1、A區外墻工程、消防工程、電力等分包單位的確定下周五前完成；

　　2、確定A區廚房煙道、空調百葉、空調機位安放位置，并完成電梯單位的確定；

　　3、務(wù)必保證按時(shí)完成地面鋪裝、外立面形象展示，完成時(shí)間為：20xx年9月15日；

　　4、由銷(xiāo)售牽頭，各部門(mén)全力配合完成主干道、圍墻鋪裝報備工作；

　　5、加大安全隱患排查力度，提高文明施工意識；

　　6、本次5#、6#樓民工工資發(fā)放，可請相關(guān)職能部門(mén)、小區業(yè)主代表親臨現場(chǎng)參與，備留影像資料；

　　7、小區環(huán)道、綠化工程，完成時(shí)間節點(diǎn)為20xx年8月15日。

　　六、財務(wù)部

　　1、賬務(wù)工作可請外援單位協(xié)助完善；

　　2、租賃合同、物管費、商管費清理，完成時(shí)間節點(diǎn)為20xx年7月31日；

　　3、陽(yáng)謀公司賬務(wù)清理結算，完成時(shí)間節點(diǎn)為20xx年8月15日。

　　七、采購部

　　1、日常用品采購工作務(wù)必統一提單、集中采購；

　　2、小區石材采購資金，可借備用金；

　　3、配合財務(wù)部完成結算清理工作，保證結算工作的正常推動(dòng)開(kāi)展；

　　4、庫房對采購、歸庫物品必須按照相關(guān)制度及時(shí)清理盤(pán)點(diǎn)，領(lǐng)取物品必須先完善流程。

　　八、銷(xiāo)售部

　　1、全力配合財務(wù)對陽(yáng)謀公司的清理結算，保證結算正常開(kāi)展；

　　2、老帶新客戶(hù)的傭金發(fā)放需及時(shí)上報公司報備；

　　3、售樓部地毯升級工作需上報公司，由采購部配合完成；

　　4、加強售樓部的保潔工作管理，確保售樓部整潔衛生環(huán)境。

　　九、行政部

　　1、購買(mǎi)避暑藥品，集中設點(diǎn)發(fā)放，做好避暑防范工作管理；

　　2、完善伙食團菜品升級，加強就餐區域衛生管理；

　　3、每周進(jìn)行一次員工心理談話(huà)，并納入日常工作進(jìn)行管理；

　　4、落實(shí)辦公樓值班人員的安排、管理工作，做好節能降耗工作安排；

　　5、加強與電力、郵政、各銀行等單位的工作關(guān)系維護，及時(shí)開(kāi)展聯(lián)誼工作；

　　6、駕駛員加強安全意識，車(chē)內勿吸煙，注意車(chē)內清潔衛生及車(chē)輛維護；

　　7、聯(lián)系相關(guān)單位，加強網(wǎng)絡(luò )覆蓋，保證通訊暢通(車(chē)庫、電梯、辦公室信號弱)；

　　8、行政部門(mén)收集員工提出的學(xué)習考察建議并完成整理反饋；

　　9、行政部擬定三個(gè)企業(yè)文化建設實(shí)施方案，完成時(shí)間節點(diǎn)為20xx年7月31日。

　　工程項目會(huì )議紀要 2

　　會(huì )議名稱(chēng)：

　　關(guān)于京溪街道辦項目施工進(jìn)度及驗收的會(huì )議

　　時(shí)間：

　　20xx年8月12日14:30

　　地點(diǎn)：

　　街道辦四樓會(huì )議室

　　會(huì )議議題：

　　關(guān)于xx項目施工進(jìn)度及驗收事宜

　　會(huì )議內容：

　　為了落實(shí)在9月30日前完全所有工程項目，符合驗收要求。我街道針對施工現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度情況，發(fā)現部分項目施工進(jìn)度嚴重滯后，一部分工程已出現工期延誤，已超出施工合同約定的時(shí)間，工程資料未及時(shí)完成。針對上述情況，為加快工程施工進(jìn)度，施工資料和現場(chǎng)進(jìn)度同步，召開(kāi)本次會(huì )議，會(huì )議內容如下：

　　一、項目進(jìn)度情況：

　　1)針對各項目施工現場(chǎng)實(shí)際情況，各參會(huì )單位對其進(jìn)行討論商議，各施工單位項目負責人自報了項目的最后完工時(shí)間，詳見(jiàn)附件《20xx年度白云區鎮街新增城建固定資產(chǎn)投資(京溪街)建設項目施工單位自報完工時(shí)間一覽表》。

　　二、項目管理單位對監理單位、施工單位提出的要求：

　　1)關(guān)于參加會(huì )議人員，在會(huì )議通知書(shū)上已明確要求為各項目的負責人，現出現由不清楚施工現場(chǎng)情況的人員代替參加的情況，各施工單位應嚴格按會(huì )議通知要求派員準時(shí)參加，杜絕再次出現類(lèi)似情況。

　　2)東片區項目第四批報驗有13個(gè)，剩余2個(gè)在要求在9月1日前完工。

　　3)各監理單位應嚴格及時(shí)督促施工單位加大人力物力的投入，嚴格要求施工單位配齊相應人員開(kāi)展工作，加快工程施工進(jìn)度；嚴格按規范及設計圖紙要求抓好施工質(zhì)量，出現不符合要求的應及時(shí)要求施工單位進(jìn)行返工整改。

　　三、建設單位領(lǐng)導指示：

　　1)針對我街道項目中有多個(gè)項目為同一家施工單位中選，但所投入的人力物力有限，導致工程進(jìn)度緩慢、甚至出現滯后的情況。各施工單位必須加大人力物力的`投入，如再次出現中選后未能及時(shí)按施工合同約定開(kāi)工、工程進(jìn)度不理想、嚴重拖延的，我街道將會(huì )把該單位列入黑名單，后續開(kāi)展的施工工程不予其進(jìn)行投標。

　　2)各施工單位應主動(dòng)克服困難、主動(dòng)加大人力物力的投入，加大重視我街道項目力度，加快工程施工進(jìn)度；施工現場(chǎng)遇到有困難的，應及時(shí)反應給監理單位、項目管理單位、業(yè)主單位，組織各參建單位進(jìn)行協(xié)調處理、解決問(wèn)題。

　　3)街道領(lǐng)導到施工現場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現施工質(zhì)量粗糙、邊角處理觀(guān)感度較差等施工質(zhì)量問(wèn)題。項目管理單位、監理單位應加強責任心、加強施工質(zhì)量管理，嚴格按設計圖紙、規范等文件要求，抓好工程施工質(zhì)量；工程出現不合格情況，相應的工程進(jìn)度款將不予審批、不予撥付。

　　4)9月30日前必須完成所有項目，達到驗收要求和完整的工程資料。

　　工程項目會(huì )議紀要 3

　　會(huì )議時(shí)間：

　　20xx年xx月xx日上午

　　會(huì )議地點(diǎn)：

　　項目部會(huì )議室

　　參加會(huì )議單位及人員：

　　xx

　　主持人：

　　xx

　　會(huì )議內容：

　　xx熱電廠(chǎng)項目監理部組織、業(yè)主和施工單位召開(kāi)了工程協(xié)調周例會(huì )，各單位有關(guān)人員參加了會(huì )議。

　　現將會(huì )議主要事宜紀要如下：

　　一、工程完成情況：

　　1、上周完成情況：

　　冷卻塔人字柱共澆筑完成xx對；煙囪完成到7.5m；

　　二、施工項目部：

　　1、上周無(wú)重大質(zhì)量安全事故，安全及技術(shù)交底到位；

　　2、上周由于工程款問(wèn)題發(fā)出一份工程聯(lián)系單；

　　3、xx月xx號商砼預付款問(wèn)題導致停工一天；

　　4、加強安全管理制度

　　a、現場(chǎng)施工巡檢力度加強了

　　b、對進(jìn)場(chǎng)人員著(zhù)裝及進(jìn)出車(chē)輛人員等加大控制度；

　　5、施工現場(chǎng)完善了一些消防設施；

　　6、對煙囪井架進(jìn)行了全面檢查，確保了升降機安全運轉；

　　7、為保障用電安全，電工對施工現場(chǎng)所有在用電箱進(jìn)行了檢查；

　　8、為防止施工人員隨意翻爬，保障施工人員人身安全，綜合樓安全通道口增設一道安全防護欄；

　　9、氣溫升高，為保障施工人員正常作業(yè)，落實(shí)了一些防暑降溫的措施；

　　10、廠(chǎng)區的.管網(wǎng)圖要盡快落實(shí)到位；

　　二、監理部要求：

　　1、無(wú)論工程面臨怎樣問(wèn)題，周例會(huì )都照樣開(kāi)起；

　　2、牽扯到進(jìn)度工程款問(wèn)題，希望施工單位要和建設單位共渡困難；

　　3、希望施工單位先編制一份廠(chǎng)區管網(wǎng)布置方案，來(lái)預防多雨季節排水問(wèn)題；

　　4、施工單位對工程驗收程序不正規，必須嚴格按照程序做事；

　　5、綜合樓臨邊防護、機修庫基坑四周防護都存在著(zhù)安全隱患，希望施工單位盡快落實(shí)到位；

　　6、煙囪井架安裝不符合規范要求，施工單位進(jìn)行整改，要嚴格按照規范進(jìn)行安裝；

　　7、安全文明施工方面，希望施工單位還要繼續努力；

　　8、為保障工程質(zhì)量，三檢制度要做好；

　　9、原材料、構配件進(jìn)場(chǎng)之前必須報審，否則不予進(jìn)場(chǎng)；

　　10、安全文明考核條款不是很完善，需要增加一些新條款；

　　11、請業(yè)主方多多配合施工單位工作；

　　12、為保障工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，監理部會(huì )積極配合施工單位工作，對一些需要驗收的工程進(jìn)行驗收；

　　三、業(yè)主要求：

　　1、配電室開(kāi)關(guān)斷不開(kāi)，施工單位盡快更換新的開(kāi)關(guān)；

　　2、工程款問(wèn)題希望施工單位再堅持幾天；

　　3、現場(chǎng)關(guān)鍵部位要做起走；

　　4、施工單位安全管理工作尚要加強；

　　5、擋土墻扶植土問(wèn)題聯(lián)系何彬盡快處理到位；

　　6、前方土方問(wèn)題會(huì )聯(lián)系管委會(huì )落實(shí)；

　　7、廠(chǎng)區管網(wǎng)排水問(wèn)題盡快落實(shí)好；

　　8、開(kāi)會(huì )前的準備資料要做好；

　　9、土地掛牌問(wèn)題會(huì )在本周解決；

　　10、施工現場(chǎng)抽煙問(wèn)題要嚴格禁止；

　　11、為保障施工質(zhì)量，施工單位質(zhì)檢部門(mén)要積極發(fā)揮作用。

　　工程項目會(huì )議紀要 4

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日xx時(shí)xx分

　　會(huì )議地點(diǎn)：xx會(huì )議室

　　主持人：xx主任

　　與會(huì )人員：xx部長(cháng)，xx主管，xx工程師

　　會(huì )議內容：

　　1、工程項目進(jìn)度報告：xx工程師匯報了項目的進(jìn)度情況，目前已完成xx%的工作量，預計于xx月底完成本階段的工作。

　　2、工程質(zhì)量問(wèn)題討論：xx主管匯報了最近發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題，大家就問(wèn)題進(jìn)行了討論并提出了改善方案。

　　3、人員調整計劃：xx部長(cháng)提出了人員調整計劃，大家討論后同意進(jìn)行相應的`調整，具體方案在下次會(huì )議上繼續討論。

　　4、安全生產(chǎn)問(wèn)題：xx主管匯報了最近發(fā)生的安全事故，大家討論了改善方案并對相關(guān)人員進(jìn)行了教育培訓。

　　5、其他事項：xx部長(cháng)提出了其他事項，大家進(jìn)行了討論并做出了決策。

　　會(huì )議結束時(shí)間：20xx年xx月xx日xx時(shí)xx分

　　記錄人：xx秘書(shū)

　　會(huì )議紀要格式：

　　會(huì )議時(shí)間：會(huì )議開(kāi)始的日期和時(shí)間

　　會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議的具體地點(diǎn)

　　主持人：會(huì )議主持人的姓名

　　與會(huì )人員：參加會(huì )議的人員姓名

　　會(huì )議內容：具體的會(huì )議內容和討論的問(wèn)題

　　會(huì )議結束時(shí)間：會(huì )議結束的日期和時(shí)間

　　工程項目會(huì )議紀要 5

　　時(shí)間：

　　20xx年4月6日上午9：50—11：35

　　地點(diǎn)：

　　xx海洋學(xué)院東區教學(xué)樓239教室

　　主持人：

　　xxx教授

　　出席人：

　　xxx歷史班選修《應用文寫(xiě)作》的36名同學(xué)

　　缺席人：

　　無(wú)

　　列席人：

　　無(wú)

　　xxx歷史班大學(xué)生問(wèn)題座談會(huì )于今年4月6日上午在學(xué)校東區教學(xué)樓239教室召開(kāi)，班里選修《應用文寫(xiě)作》的36名同學(xué)參加了會(huì )議。會(huì )議主要就“上大學(xué)的目的”、“大學(xué)生就業(yè)”、“大學(xué)生的身份和使命”、“大學(xué)教育”等問(wèn)題展開(kāi)了充分的討論。與會(huì )同學(xué)從自身經(jīng)歷出發(fā)，踴躍發(fā)言、大膽質(zhì)疑、認真反思、用心剖析，會(huì )議取得了圓滿(mǎn)成功�，F將本次座談會(huì )的內容綜合紀要如下：

　　一、關(guān)于本次座談會(huì )的主要收獲

　　從與會(huì )人員的發(fā)言和大會(huì )交流的情況來(lái)看，同學(xué)們都結合實(shí)際，就預定議題進(jìn)行了深入分析和探討。會(huì )議期間，主持人從多角度多方面對議題進(jìn)行闡釋?zhuān)�并進(jìn)行了深刻的剖析，幫助同學(xué)們認清了問(wèn)題的本質(zhì)。主持人還對與會(huì )人員的發(fā)言進(jìn)行了歸納和總結。

　　會(huì )議認為，大學(xué)生上大學(xué)不僅是為了學(xué)習書(shū)本知識、為了獲得一張文憑，或為了謀取一份較好的工作，更重要的是為了提高自己的綜合素質(zhì)，通過(guò)學(xué)習，不斷“轉識成智”，提高認識世界和改造世界的能力。

　　會(huì )議認為，大學(xué)生應該認清自己的身份和地位。就目前而言，大學(xué)生是擁有較高素質(zhì)的勞動(dòng)者。大學(xué)生在就業(yè)方面，不能眼高手低、過(guò)分高估自己；也不能妄自菲薄、隨意看輕自己�？傊�，大學(xué)生由于擁有較高的素質(zhì)，具有較強的適應能力，只要大學(xué)生肯吃苦、肯上進(jìn)，保持積極樂(lè )觀(guān)的的心態(tài)，其前景將一片光明。

　　會(huì )議認為，大學(xué)生是有使命的'人。明代張載說(shuō)過(guò)讀書(shū)是“為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬(wàn)世開(kāi)太平”，這在今天都是有積極意義的。在當代，大學(xué)生的使命一是繼往開(kāi)來(lái)，建設中國特色社會(huì )主義；二是勇于創(chuàng )新，實(shí)現中華民族得偉大復興；三是積極努力，為世界和平發(fā)展、人類(lèi)社會(huì )得進(jìn)步事業(yè)做貢獻。其中最重要要就是是繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀的傳統文化。

　　由于時(shí)間關(guān)系，關(guān)于“大學(xué)教育“議題未作深入探討。

　　二、關(guān)于本次座談會(huì )的爭論部分

　　會(huì )議總體在友好融洽的交流和討論氛圍中進(jìn)行，但其間也出現了小范圍的爭論，爭論主要是圍繞大學(xué)擴招、技工比大學(xué)生工資高、本科高校與專(zhuān)科學(xué)校的區別等問(wèn)題進(jìn)行，最后在主持人的全面分析和耐心解讀下，爭論形勢漸趨減弱，大家逐步達成共識，即大學(xué)生要不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、打好專(zhuān)業(yè)基礎，同時(shí)也要提高自己的思想修養和道德水平，并加強社會(huì )實(shí)踐，使自己“內外兼修”，這樣才能提高自己的社會(huì )競爭力，進(jìn)而實(shí)現自己的人生理想。

　　座談會(huì )雖然已經(jīng)告一段落，但仍然有許多問(wèn)題值得大學(xué)生深思，也有許多問(wèn)題在等待大學(xué)生親自去解決。大學(xué)生是社會(huì )人才儲備力量，是民族未來(lái)中堅力量，希望廣大學(xué)生同胞始終做到謙虛謹慎、不驕不躁；艱苦奮斗、勇往直前；海納百川、自強不息！

　　工程項目會(huì )議紀要 6

　　文件編號：

　　會(huì )議主題：XX合同談判

　　會(huì )議時(shí)間：20XX年XX月XX日

　　會(huì )議主持：XX

　　整理人：

　　主要內容：

　　20XX年4月28日，在XX，就有關(guān)XX市天然氣利用工程下穿京廣鐵路工程事宜，公司與XX建筑勘察設計研究院XX分院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)設計院)商談穿越工程總承包的有關(guān)事宜。參加會(huì )議的.有XX，會(huì )議上首先設計院對工程施工設計、工程費用及總承包報價(jià)進(jìn)行了介紹，公司與設計院就設計方案、總承包費用進(jìn)行商談，會(huì )議達成以下事項：

　　1、工程費用涉及的各項取費，設計院應向公司提供相應收費標準的支持性文件。

　　2、有關(guān)工程中監理費用的支付問(wèn)題，確定由總承包單位支付。

　　3、考慮到鐵路兩側工程的接駁問(wèn)題，請設計院盡快完成臨時(shí)征地圖報送公司。

　　4、由于頂進(jìn)涵長(cháng)較長(cháng)，建安費較高，建議設計院進(jìn)一步與鐵路管理部門(mén)落實(shí)可否縮短涵長(cháng)，節約工程投資。

　　5、有關(guān)出發(fā)井、接收井與兩側管道敷設、施工工藝的協(xié)調問(wèn)題。

　　6、有關(guān)施工便道問(wèn)題，請設計院盡快多做幾個(gè)方案，報送公司。

　　7、初步確定總承包費用(包含設計、施工、監理，不含便道)不超過(guò)XX萬(wàn)元，折合8.22萬(wàn)元/橫延米，因個(gè)別費用計算的依據問(wèn)題，建議確認收費文件后，再次進(jìn)行談判。

　　工程項目會(huì )議紀要 7

　　時(shí)間：20xx年5月9日15：30

　　地點(diǎn)：

　　與會(huì )人員：

　　項目部：

　　監理部：

　　施工單位（乙方）：

　　主持：

　　記錄：

　　本次會(huì )議為中陽(yáng)產(chǎn)業(yè)園配套工程進(jìn)場(chǎng)施工啟動(dòng)大會(huì )，會(huì )議內容如下：

　　1、由謝顯鋒宣讀合同；主要強調：完工日期為20xx年06月17日，延期完工按5000元/天支付違約金；任何設計變更或現場(chǎng)簽證，必須由甲方項目經(jīng)理審核，經(jīng)基建部負責人批準，并蓋基建部公章后生效；乙方現場(chǎng)負責人必須每天在現場(chǎng)，如不請假擅離現場(chǎng)，按5000元/次支付違約金；

　　2、由黃華宣讀《三一集團基建關(guān)鍵流程制度》，重點(diǎn)強調乙方應嚴格按照有關(guān)圖紙、資料和規范要求施工，每道工序完成后驗收合格后方可進(jìn)入下道工序，因驗收不合格返工延誤工期乙方自行承擔。乙方必須每天8：00來(lái)項目部書(shū)面匯報QCDSH目標情況，不得違背我司6S要求；并將電子文檔拷貝給乙方。乙方項目現場(chǎng)負責人員需參加每周三晚上19：30現場(chǎng)工程例會(huì )，缺席按1000元/次罰款；

　　3、由熊璐宣讀進(jìn)度款申請流程，并將電子文檔拷貝給乙方；乙方必須每月16日前書(shū)面遞交下月進(jìn)度計劃及付款計劃表，每周四前遞交下周資金計劃表；因乙方未按要求提供進(jìn)度計劃和資金計劃，影響付款責任由乙方承擔；

　　4、由監理部姜順利宣讀現場(chǎng)安全條列、材料報驗流程、竣工驗收流程制度等；重點(diǎn)強調竣工日期以竣工驗收日期為準；

　　5、乙方必須2天內遞交公司資質(zhì)、施工組織設計等相關(guān)資料給監理部；

　　6、工期按進(jìn)度計劃節點(diǎn)考核，如節點(diǎn)滯后，按5000元/天罰款，總進(jìn)度在合同約定內完成，節點(diǎn)考核罰款將取消。同時(shí)，若工期滯后影響到其他施工單位工期，其他施工單位的罰款將由乙方承擔。此條將成為合同附件，跟合同有同等法律效益。

　　工程項目會(huì )議紀要 8

　　會(huì )議時(shí)間：5月13日

　　會(huì )議地點(diǎn)：項目部辦公室

　　出席人員：項目經(jīng)理、安全主任、質(zhì)量主任、施工班組長(cháng)、相關(guān)工程技術(shù)人員等

　　會(huì )議主題：項目進(jìn)展情況及問(wèn)題解決方案討論

　　會(huì )議記錄：

　　1. 項目經(jīng)理匯報了當前的項目進(jìn)展情況，包括已完成的工程量及質(zhì)量情況，存在的問(wèn)題，以及后續的工作計劃和安排等。

　　2. 安全主任就施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行了講解，并提出了一些相關(guān)建議，以確保施工過(guò)程中的.安全。

　　3. 質(zhì)量主任就質(zhì)量控制及保證方面提出了具體的工作要求，以進(jìn)一步提高施工質(zhì)量。

　　4. 施工班組長(cháng)和相關(guān)工程技術(shù)人員就施工中遇到的問(wèn)題進(jìn)行了交流，并提出了解決方案。

　　5. 討論了一些可能影響項目進(jìn)展的問(wèn)題，確定了相應的應對措施和計劃。

　　6. 會(huì )議結束后，各部門(mén)負責人和班組長(cháng)根據會(huì )議紀要及時(shí)落實(shí)到位，確保項目各項工作有序進(jìn)行。

　　會(huì )議總結：

　　通過(guò)本次會(huì )議，各部門(mén)之間加強了溝通協(xié)調，發(fā)現并解決了一些問(wèn)題，對下一步的工作計劃和安排有了更清晰的認識和了解。同時(shí)，也為項目進(jìn)展提供了更大的保障，為工程質(zhì)量的提高奠定了堅實(shí)的基礎。

　　工程項目會(huì )議紀要 9

　　會(huì )議時(shí)間：20xx年02月28日14:30—15:15

　　會(huì )議地點(diǎn)：項目部辦公室

　　參會(huì )人員：

　　項目部：

　　勞務(wù)隊：

　　主持人：

　　記錄人：

　　會(huì )議議題：關(guān)于20xx年問(wèn)題

　　會(huì )議內容：

　　項目部管理人員：

　　1、方面：

　�、�、兩會(huì )期間勞務(wù)人員不得擅自外出，未經(jīng)培訓的工人嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　�、�、如需動(dòng)用明火作業(yè)，必須持有項目部安全科開(kāi)具的用火證，且勞保防護用具、消防用具齊全。

　�、�、工人進(jìn)入施工現場(chǎng)須佩戴合格的安全帽，出入須走安全通道。

　�、�、高空作業(yè)必須嚴格按照安全技術(shù)交底內容操作，嚴禁違規作業(yè)。

　�、�、施工中不得隨意拆除土建防護用具。

　�、�、勞務(wù)隊的'所有手持工具、大型機具進(jìn)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)項目部驗收，驗收合格后方可入場(chǎng)。

　�、�、施工現場(chǎng)嚴禁抽煙。

　�、�、非電工嚴禁接線(xiàn)。

　　2、方面：

　�、�、進(jìn)入裝修期間，各專(zhuān)業(yè)需配合施工，互相溝通，保證工作順利進(jìn)行。

　�、�、嚴格執行樣板引路方針，確保施工質(zhì)量。

　�、�、二次結構配管封堵、加固工作需盡快完成。

　�、�、勞務(wù)需加強自檢、互檢制度確保施工一次成活率。

　�、�、樓內各專(zhuān)業(yè)施工時(shí)產(chǎn)生的垃圾應及時(shí)清理干凈。

　　工程項目會(huì )議紀要 10

　　時(shí)間：XX年XX月XX日

　　地點(diǎn)：XX樓XX會(huì )議室

　　主持人：

　　出席人員：

　　主題：xx工程項目進(jìn)展會(huì )議

　　會(huì )議記錄：

　　1. 主持人介紹了本次會(huì )議的主題和目的，并邀請各位與會(huì )人員介紹各自的工作進(jìn)展情況。

　　2. xx匯報了項目的整體進(jìn)展情況，重點(diǎn)介紹了目前遇到的困難及解決方案。

　　3. xx介紹了項目中的'技術(shù)難點(diǎn)和解決方案，大家討論并提出了建設性的意見(jiàn)和建議。

　　4. xx介紹了項目中的材料采購情況，研究了材料價(jià)格走勢，提出了相應的采購措施。

　　5. xx介紹了項目中的質(zhì)量控制工作，大家就如何切實(shí)保障質(zhì)量進(jìn)行了深入的討論，提出了具體的措施。

　　6. xx介紹了項目中的安全措施，大家針對當前存在的安全問(wèn)題進(jìn)行了討論，并提出了相應的整改方案。

　　7. 主持人總結了會(huì )議的討論內容，對大家的發(fā)言做了總結和點(diǎn)評，并提出了下一步的工作計劃。

　　會(huì )議記錄員：xx

　　會(huì )議紀要審核：xx

　　以上是本次會(huì )議的紀要，如有遺漏或不準確之處，請及時(shí)指正。

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