公司會(huì )議紀要 (15篇)
在日常生活或是工作學(xué)習中，越來(lái)越多人會(huì )去使用會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。你寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)總是無(wú)從下手？以下是小編為大家收集的公司會(huì )議紀要 ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司會(huì )議紀要 1
x年12月31日晚十時(shí)許，x年本單位終總結大會(huì )勝得召開(kāi)，會(huì )議應到一人，實(shí)到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會(huì )紀要內容：
一.本單位年內工作概述。
x年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標基本達成。
1.本單位的水電暖衛各項費用及時(shí)足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開(kāi)展和進(jìn)行。
2.鄰里關(guān)系基本平穩，積極響應了國家關(guān)于構建和諧社會(huì )的號召。
3.基本遵守了國家的各項法律法規，偶爾有個(gè)交通違章，但經(jīng)過(guò)交警部門(mén)的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認識到了錯誤的嚴重性，基本算是一個(gè)守法公民。
4.居住條件的改善工作正在穩步推進(jìn)中，只要開(kāi)發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實(shí)現大幅度的改善和加強。
5.財務(wù)收支大幅赤字問(wèn)題，主要原因是收入水平和當地房?jì)r(jià)水平的結構性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內，會(huì )議對財務(wù)收支持謹慎樂(lè )觀(guān)態(tài)度。
6.做為社會(huì )最小單位，家庭的穩定是社會(huì )穩定的基石，此項工作基本合格，勉強為社會(huì )做出微薄貢獻，會(huì )議表示肯定。
7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強和提高，會(huì )議給予勉勵和提醒。
8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長(cháng)殘，巴西母鹿和雄河馬配種等等，對于此項工作，會(huì )議表示贊賞，并給予了高度評價(jià)：這是國際主義精神的最好體現。
9.關(guān)于各種彩票的購買(mǎi)和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來(lái)，本單位從未給予哪怕兩塊錢(qián)的支持，卻一直幻想中了五百萬(wàn)大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂(lè )主義的蔓延，本次會(huì )議提出善意警告。
10.本單位在x年繼續和醫院藥房保持了有效距離，是本次會(huì )議最值得驕傲的議程，大會(huì )希望能在x年繼續發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。
二.對于x年的展望。
1.本單位將繼續本著(zhù)利已不害人的方針，穩步推進(jìn)各項生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實(shí)施。
2.本單位將繼續遵守和執行國家和政府的各項法律法規，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。
3.本單位的財務(wù)支出將在今后很長(cháng)一個(gè)時(shí)期內保持赤字，要在思想和認識上充分做好準備，困難是暫時(shí)的，也是長(cháng)久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。
4.本單位車(chē)輛更新工作將再次延遲進(jìn)行，會(huì )議要求本著(zhù)能將就一時(shí)便將就一時(shí)，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續艱苦樸素下去。
5.如不出意外，本單位將再增長(cháng)一年的.人間履歷和社會(huì )經(jīng)驗。
三.檢討和反省。
1.本單位的創(chuàng )收能力和渠道存在客觀(guān)的缺陷和不足，但單位上下存在嚴重小農意識，小富則安，得過(guò)且過(guò)思想嚴重，進(jìn)步意識欠缺，還叫囂“無(wú)欲則剛”，有些不求進(jìn)步，應該反省。
2.由于走出國門(mén)的能力有限，無(wú)法到洋人的地盤(pán)上為國爭光，只能繼續擠占國家寶貴的社會(huì )資源，比如國家的教育資源，醫療資源，社會(huì )保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會(huì )議表示深深愧疚。
3.由于經(jīng)濟糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會(huì )議通過(guò)決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。
四.本單位法人的個(gè)人總結。
1.年齡越來(lái)越大，能被叫做朋友的人卻越來(lái)越少。留下來(lái)的，都算是真朋友了。但愿留下來(lái)的，能留得久一點(diǎn)，再久一點(diǎn)。
2.20歲時(shí)，覺(jué)得30歲很遙遠，30歲時(shí)，覺(jué)得40歲就在眼前。
3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說(shuō)出來(lái)的，謝謝你的信任和認同。愿你在x年擁有美麗心情。
會(huì )議結束，謝謝。
公司會(huì )議紀要 2
培訓/會(huì )議名稱(chēng)：
時(shí)間： 地點(diǎn)：
議題：
參加人：
召集單位：
主持人：
審核：
培訓/決議內容及標的
一、 介紹本次會(huì )議或培訓的目的、主要內容及擬解決的問(wèn)題;
二、 逐條列出本次會(huì )議或培訓形成的決議或會(huì )議研討的結果;
三、 逐條列出本次會(huì )議或培訓要求完成的工作，列出執行人員，完成時(shí)間和完成標的。
四、 “培訓會(huì )議紀要”要抄報總經(jīng)理、管理中心和相關(guān)部門(mén)，并由管理中心培訓結果進(jìn)行督察;
五、 “交流紀要、電話(huà)會(huì )議紀錄及相關(guān)會(huì )議、招待形成的備忘錄式的紀要”要抄報總經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)。
六、 “技術(shù)研討、工程項目研討的.會(huì )議紀要”要抄報總經(jīng)理、技術(shù)中心和相關(guān)部門(mén)，并由技術(shù)中心對會(huì )議形成的決議和工作進(jìn)行督察;
七、 “營(yíng)銷(xiāo)研討的會(huì )議紀要”要抄報部經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監和相關(guān)部門(mén)，并由營(yíng)銷(xiāo)總監對會(huì )議形成的營(yíng)銷(xiāo)決議進(jìn)行督察;
八、 “財部收支、回款情況、審計等事務(wù)形成的會(huì )議紀要”要抄報總經(jīng)理、計財部和相關(guān)部門(mén)，并由計財部經(jīng)理對會(huì )議形成的決議進(jìn)行督察。
九、 其他會(huì )議紀要要抄報總經(jīng)理、行政部和相關(guān)部門(mén)，由行政部對會(huì )議決議進(jìn)行督察。
十、 各部門(mén)形成的會(huì )議紀要原件均要交到總經(jīng)理處，由總經(jīng)理統一“簽閱”。
十一、 所有交到總經(jīng)理處的會(huì )議紀要，在總經(jīng)理“簽閱”完后，在每月月底前由總經(jīng)理秘書(shū)(在總經(jīng)理秘書(shū)到崗之前由行政部秘書(shū)負責)統一編號、整理(形成電子版目錄)、存檔。
抄送：
簽發(fā)人： 年 月 日
公司會(huì )議紀要 3
會(huì )議時(shí)間：xxx3年9月15日
會(huì )議地點(diǎn)：羅董事長(cháng)辦公室
會(huì )議主持：羅董事長(cháng)
與會(huì )人員：兩個(gè)集團全體高管人員
會(huì )議主題：部署近期工作
匯報廣州博覽會(huì )和現代農業(yè)企業(yè)上市專(zhuān)題座談會(huì )的情況
這次廣州博覽會(huì )對于我們?yōu)g陽(yáng)河集團和開(kāi)源集團來(lái)說(shuō)是一次很好的宣傳，大部分人都認可我們產(chǎn)品理念，我們的展位是博覽會(huì )中人氣最旺，影響力最大的展位，他們對我們企業(yè)的扶貧幫困、社會(huì )責任、綠色產(chǎn)品、無(wú)添加劑防腐劑、健康食品這些方面都很認可和看重，許多國內外的采購商都有意向和我們合作，我們接下來(lái)要利用好這次博覽會(huì )爭取在廣州開(kāi)設門(mén)面和網(wǎng)店，爭取我們產(chǎn)品走出國門(mén)，加大對我們產(chǎn)品的宣傳。
在我們湖南召開(kāi)的由深圳證券交易所主辦，湖南省金融辦、湖南證監局協(xié)辦的現代農業(yè)企業(yè)上市專(zhuān)題座談會(huì )。在面對來(lái)自湖南、湖北、河南、安徽、山東、四川等地的農業(yè)類(lèi)公司10個(gè)代表中我們羅董事長(cháng)在會(huì )上的發(fā)言得到了馮鶴年主任及在坐領(lǐng)導的肯定，他們對我們全國先進(jìn)基層黨組織，企業(yè)財務(wù)規范、產(chǎn)業(yè)報國、兩分錢(qián)感恩工程、綠色產(chǎn)業(yè)、承擔社會(huì )責任、產(chǎn)業(yè)模式公司加基地加合作社等都非常感興趣和認可。整個(gè)公司介紹的過(guò)程都對我們給予了很大的肯定，這次座談會(huì )對我們企業(yè)有了很大了推動(dòng)，也給很多領(lǐng)導留下了很好的印象，相信只要努力規范我們的財務(wù)和產(chǎn)值，在創(chuàng )業(yè)板上市一定是沒(méi)問(wèn)題的。
近/后期工作
1、繼續加強做好廣州展覽會(huì )的一系列工作，爭取在廣州及國內外擴大我們公司的品牌，爭取把我們的產(chǎn)品走向國外市場(chǎng)，要在廣州開(kāi)設我們的門(mén)店，門(mén)店要有我們的湖湘文化和雜糧文化;
2、重點(diǎn)發(fā)展代理商客戶(hù)(興盛超市、七七超市、張家界禮品公司等);
3、加強兩個(gè)集團的員工隊伍建設，加強員工的企業(yè)文化學(xué)習;
4、繼續加強網(wǎng)上商城的開(kāi)店力度;
5、人力資源中心統計公司的骨干員工中有在廣州的親戚朋友，加強我們公司在廣州的.影響力;
羅董事長(cháng)部署
一、廣州博覽會(huì )和深交所在湖南召開(kāi)的現代農業(yè)企業(yè)上市專(zhuān)題座談會(huì )這兩個(gè)會(huì )議對我們了集團都起到了很好的作用和效果：
廣州博覽會(huì )：
1、使國內外很多企業(yè)和人員都對我們開(kāi)源集團和瀏陽(yáng)河農業(yè)集團有了比較抽象的了解;
2、讓更多的人對我們的產(chǎn)品進(jìn)行鑒定，認可我們的理念，加強了我們的市場(chǎng)競爭力;
3、更加堅定了我們做廣州市場(chǎng)的決心;
4、廣州為改革開(kāi)放的最早對外窗口，我們一定要利用好廣州此次的博覽會(huì )，做好我們的國外市場(chǎng);
根據這次廣州博覽會(huì )，我們要認真做好四件事情：
1、認真下決心在廣州尋找好的門(mén)店，盡快把門(mén)店開(kāi)好;
2、迅速打開(kāi)市場(chǎng)，帶我們的產(chǎn)品過(guò)去，按我們一級代理商的價(jià)格與對外代理商進(jìn)行洽談;
3、整合資源，召集公司的骨干員工在廣州的親戚朋友在廣州開(kāi)設門(mén)店貨網(wǎng)店;
4、內部加強管理(人員管理、財務(wù)管理)產(chǎn)品發(fā)貨要制定可操作流程;
現代農業(yè)企業(yè)上市專(zhuān)題座談會(huì )產(chǎn)生的三個(gè)效果：
1、通過(guò)這次會(huì )議，深交所對我們企業(yè)有了很好的印象，對我們企業(yè)非常的認可;
2、通過(guò)此次會(huì )議我們收獲了很多的信息：國家加大對農業(yè)的支持力度;創(chuàng )業(yè)板對農業(yè)產(chǎn)業(yè)降低了門(mén)檻(主要要求企業(yè)有成長(cháng)性、創(chuàng )新);
3、直接明確了我們集團公司上市的方向(主攻創(chuàng )業(yè)板，按創(chuàng )業(yè)板的要求努力去完善)
通過(guò)這個(gè)會(huì )議結合我們公司的實(shí)際情況可得出三個(gè)結論：
1、我們?yōu)g陽(yáng)河農業(yè)產(chǎn)業(yè)集團趕上了時(shí)代的機遇和好的政策，市場(chǎng)非常廣闊;
2、我們一定要堅守我們的理念：產(chǎn)業(yè)扶貧、兩分錢(qián)工程、綠色產(chǎn)業(yè);
3、堅定了我們努力的方向(加大產(chǎn)品的銷(xiāo)售也產(chǎn)值，明確上市方向)
后期工作：
1、繼續加強與深交所的跟蹤和聯(lián)系，建立好密切的關(guān)系，也要多加強與省金融辦的對接，以后有類(lèi)似的會(huì )議或是考察都盡量爭取放在我們公司;
2、通過(guò)省金融辦加強與深交所的對接工作，把我們的產(chǎn)品寄往深交所，加強對我們產(chǎn)品的了解;
3、要通過(guò)省金融辦和深交所不斷掌握創(chuàng )業(yè)對農業(yè)板塊的信息
二、北京會(huì )議(楊娜、鄭晴、鐘阿麗)
要發(fā)揮很強的營(yíng)銷(xiāo)能力，加強與北京職能部門(mén)的聯(lián)系，大力推薦我們的產(chǎn)品，加強與國務(wù)院扶貧辦和全國工商聯(lián)的聯(lián)系和協(xié)調溝通。
三、關(guān)于湘商鑫貿大樓的安排
1、10月6日前主體施工方要進(jìn)場(chǎng)，正式啟動(dòng)，加強混泥土施工方考察力度;
2、加大報建力度(爭取在這個(gè)月底把報建手續辦好);
3、做好本月24日內部友情預定活動(dòng)，要布置好地點(diǎn);
四、九道灣項目
1、九道灣產(chǎn)業(yè)元項目10月6日一定要交房;
2、九道灣產(chǎn)業(yè)園后期的接待中心要做好營(yíng)銷(xiāo)方案(加大與各公司或部門(mén)工會(huì )聯(lián)系力度)
五、龍陽(yáng)公司項目
1、龍陽(yáng)公司項目在這個(gè)月底前一定要落實(shí)完相關(guān)工作;
2、爭取兩個(gè)月后龍陽(yáng)公司接待中心開(kāi)業(yè)
六、做好月餅的銷(xiāo)售和員工福利(部門(mén)分任務(wù)，員工每人一盒月餅和100元現金做福利，員工服務(wù)中心聚餐)
公司會(huì )議紀要 4
“十、一”黃金周即將到來(lái)之際，我們公司將召開(kāi)全體從業(yè)人員的安全會(huì )議，安全是道路運輸企業(yè)的生命，道路運輸企業(yè)安全管理需要創(chuàng )新。所以我們要認真落實(shí)“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，明確安全生產(chǎn)目標，確保道路貨物運輸市場(chǎng)的安全穩定，確保道路運輸安全無(wú)事故，為此特召開(kāi)一次安全會(huì )議，具體內容如下：
會(huì )議召開(kāi)時(shí)間：20xxx年9月28日上午九點(diǎn)
會(huì )議地點(diǎn)：公司辦公室
主持人員：
記錄人員：
出席人員：
會(huì )議內容：
本次會(huì )議由陳強主持，根據上級管理部門(mén)下達的'文件，針對“十一”期間道路運輸安全問(wèn)題召開(kāi)此會(huì )議。
1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令;每月底召開(kāi)安全例會(huì )，通報近期安全工作情況。
2、駕駛員要嚴格遵守各項交通法規，保證車(chē)輛安全性能，技術(shù)狀況良好，嚴禁病車(chē)上路，營(yíng)運證、交通規費、運輸證件、牌照、責任書(shū)等證照齊全，不得超載運行，普通貨車(chē)嚴禁載運危險品，嚴禁酒后駕駛，遇有霧大、雨大、路滑等不正常天氣，要服從公司統一指揮，遵章守法，服從交通管理，確保道路運輸安全。
3、強化消防工作，嚴格控制各類(lèi)火災事故，堅持預防為主，消防結合的原則，杜絕一切火災事故。
4、公司建立和完善安全生產(chǎn)責任制，實(shí)行目標管理、完善安全管理網(wǎng)絡(luò )，充分發(fā)揮其管理職能采取有效措施，治理運輸事故隱患，控制危險源。杜絕一切交通運輸事故，加強本公司安全運輸宣傳教育和培訓工作，完善安全規章制度，全面普及安全常識，規范駕駛員的安全行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)提高駕駛員防范事故的能力。
會(huì )議總結：
由于道路運輸業(yè)是面向社會(huì )的服務(wù)性行業(yè)，與人民群眾的生產(chǎn)生活和生命財產(chǎn)安全密切相關(guān)，其安全生產(chǎn)狀況如何，涉及千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)系生命財產(chǎn)安危。因此，安全工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，一定要防微杜漸。
公司會(huì )議紀要 5
第xx號
xx年2月2日上午，市政府辦公廳x x x主任主持召開(kāi)會(huì )議，協(xié)調解決沙面大街56號首層房屋使用權問(wèn)題。參加會(huì )議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館、市商委、市國土房管局、二商局、市外輪供應公司等有關(guān)部門(mén)的負責同志。
會(huì )議認為，沙面大街56號首層房屋使用權的問(wèn)題，是在過(guò)去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問(wèn)題。早幾年曾多次協(xié)調，雖有進(jìn)展，但未有結果。最近，按照省、市領(lǐng)導同志"向前看"、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神，在辦公廳的協(xié)調下，雙方本著(zhù)尊重歷史，面對現實(shí)，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案。
經(jīng)過(guò)協(xié)商、討論，雙方達成了一致的認識。會(huì )議決定如下事項：
一、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權交給勝刊賓館。
二、考慮到市外輪供應公司在56號經(jīng)營(yíng)了30多年， 已投入了不少資金，退出后，辦公地方暫時(shí)難以解決，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬(wàn)元。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬(wàn)元;考慮到省政府領(lǐng)導曾多次過(guò)問(wèn)此事和省、市關(guān)系，另15萬(wàn)元由廣州市政府支持補助。
三、省政府辦公廳和勝利賓館的.補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥，市外輪供應公司應于2月15日開(kāi)始搬遷，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。
四、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門(mén)規定不能拆遷�？照{器和電話(huà)等2月20日前搬遷不了的，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作。
會(huì )議強調，雙方在房屋使用權移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結協(xié)作，增進(jìn)友誼，保證移交工作順利進(jìn)行。
公司會(huì )議紀要 6
時(shí)間：20xx年x月x日(周五)下午一點(diǎn)
地點(diǎn)：寫(xiě)字樓樓會(huì )議室
內容：辦公例會(huì )
主持人：
與會(huì )人員：、
記錄人：
內容摘要：
本次會(huì )議重點(diǎn)討論了營(yíng)銷(xiāo)策劃部近期日常工作中遇到的幾個(gè)亟待解決的問(wèn)題，以推動(dòng)問(wèn)題的解決，使部門(mén)工作更加有效率、公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作更為有序合理地推進(jìn)�，F將會(huì )議主要內容紀要如下:
1.關(guān)于流程問(wèn)題。討論認為公司規定的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作流程過(guò)于繁瑣，大量占用營(yíng)銷(xiāo)策劃部人力資源、有效工作時(shí)間，建議向公司領(lǐng)導稟明并做相關(guān)優(yōu)化。如廣告發(fā)布流程，從有關(guān)合作媒體的'信息搜集、意向接觸、評比篩選、多輪議價(jià)，到有關(guān)廣告發(fā)布合同的內部簽報、合同審批、申請簽批、印章使用申請，層層疊疊，且每一步流程都需要經(jīng)過(guò)公司多級領(lǐng)導逐級審批，如若有一步遇阻則整盤(pán)無(wú)法推進(jìn)……需要補充說(shuō)明的是，市場(chǎng)是變化不居的，好的資源必然爭奪激烈，而因為流程問(wèn)題影響到工作績(jì)效，則得不償失。
2.關(guān)于媒介資源要不要集中采購的問(wèn)題。討論認為媒介資源與我部工作息息相關(guān)，媒介是營(yíng)銷(xiāo)策劃工作成果最重要的展示平臺之一，有成果無(wú)展示平臺則事倍功半。而考慮到當下各類(lèi)媒介資源的稀缺性，市場(chǎng)供不應求的一般情況，如不提前集中采購，待有發(fā)布需求時(shí)再行購買(mǎi)，則最佳的時(shí)機可能已逝，未必仍有性?xún)r(jià)比較高的資源在等。也就是說(shuō)這部分工作不落實(shí)，則后續工作無(wú)法高效繼續。
3.關(guān)于部門(mén)要不要“一個(gè)聲音”的問(wèn)題。討論一致認為：部門(mén)工作對內一旦發(fā)現問(wèn)題則需要立即提及討論以形成一致性處理意見(jiàn)，對外則需要“一個(gè)聲音”進(jìn)行信息發(fā)布以使公司領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)清晰知曉。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提報，提報問(wèn)題集中討論，討論過(guò)程中以民主的方式形成統一意見(jiàn)，是有關(guān)形成“一個(gè)聲音”的三個(gè)法則。
公司會(huì )議紀要 7
20xx年xx月xx日下午，單位召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論單位經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，單位領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：
一、關(guān)于單位經(jīng)濟合同管理辦法
會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的單位經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。會(huì )議紀要范文
二、關(guān)于職工因私借款規定
會(huì )議認為，職工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，單位可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于單位資金管理辦法
會(huì )議認為計財處提交的`單位資金管理辦法有利于加強單位資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò)，計財處修改完善后發(fā)文執行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì )議聽(tīng)取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì )議要求計財處認真做好實(shí)施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實(shí)施。會(huì )議紀要范文
五、關(guān)于單位機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì )議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于單位機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會(huì )議最后強調，單位機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立單位領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
公司會(huì )議紀要 8
會(huì )議類(lèi)別：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
主持人：
參會(huì )人：
主題：
紀要內容：
正文寫(xiě)簡(jiǎn)單的會(huì )議內容即可（簡(jiǎn)明扼要的分點(diǎn)表述）。
記錄人：
公司會(huì )議紀要怎么寫(xiě)？
其實(shí)會(huì )議紀要就寫(xiě)些主要的`關(guān)鍵內容，就是達成了什么協(xié)議什么的
根據你這情況你可以把對工作的要求和內容逐步列出來(lái)（這部分重點(diǎn)說(shuō)）
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會(huì )議記錄內容一般是：
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公司會(huì )議紀要 9
日期：
20xx年4月14日
會(huì )議地點(diǎn)：
公司員工食堂
會(huì )議名稱(chēng)：
安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會(huì )議
主持人：
xx廠(chǎng)長(cháng)
參會(huì )人員：
全體員工
會(huì )議紀要
一、會(huì )議議程
1、由公司安全生產(chǎn)直接責任人蘭玉分析公司當前安全生產(chǎn)現狀，布置下一步安全生產(chǎn)工作。
2、由公司安全生產(chǎn)第一責任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。
二、會(huì )議摘要
1、近期從中央到省市均對�；飞a(chǎn)經(jīng)營(yíng)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視，召開(kāi)了幾次會(huì )議，xxxx市領(lǐng)導、xxxx局領(lǐng)導于近期召開(kāi)了安全生產(chǎn)工作會(huì )議，提出了相應要求。
2、公司近期與市安監局、xxxx鎮政府簽訂了20xxx年度安全生產(chǎn)責任書(shū)，直接責任人向全體員工轉達了會(huì )議精神。
3、公司安全生產(chǎn)直接責任人通過(guò)介紹近年來(lái)國內外發(fā)生的典型�；飞a(chǎn)安全事故，強調�；钒踩鹿饰：Φ膰乐匦�。通過(guò)剖析事故原因，證明事故發(fā)生是隱患積累的結果，事故發(fā)生是有規律可循的，事故發(fā)生是可以避免的。使參會(huì )員工通過(guò)事故案例受到了一次安全教育。
4、公司安全生產(chǎn)直接責任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作，具體為：
�、賦x月xxxx日前完成公司各級安全生產(chǎn)責任書(shū)的簽訂(部門(mén)與公司簽訂，員工與部門(mén)簽訂)。
�、谠碌浊巴瓿蓪θw新進(jìn)員工的.三級安全培訓(要有培訓簽到、有考試試卷、考核評定)，直至全部考核合格。
�、墼碌浊巴瓿梢淮伟踩a(chǎn)大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實(shí)施整改。
�、芪逶路輰Σ块T(mén)主管進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全管理培訓，提高其安全生產(chǎn)管理技能，使其會(huì )管安全。
�、堇^續加強設備、設施的維護、保養，保安員定時(shí)對消防、安全設施的有效性進(jìn)行檢查(設備設施有維護保養記錄，消防、安全設施的檢查有記錄)。
�、薷鞑块T(mén)在5月底前必須養成班前講安全、班中查安全、班后總結當日安全的習慣，開(kāi)展“反三違”活動(dòng)。
�、哒J真做好雷雨季節、高溫季節的各項安全防范工作。
三、第一責任人xxxx就公司安全生產(chǎn)提出要求：
1、xx總指出目前各部門(mén)員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂(lè )觀(guān)。
2、要求直接責任人加強員工安全生產(chǎn)教育培訓，落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制。
公司會(huì )議紀要 10
XX年一月二日下午，總經(jīng)理xxx在泰山陽(yáng)光冶金三樓會(huì )議室主持召開(kāi)了十二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。副經(jīng)理xxx、xxx、xxx、各部門(mén)負責人及相關(guān)人員參加了會(huì )議。會(huì )議對十二月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了分析總結，并對XX年一月份生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作重點(diǎn)進(jìn)行了部署�，F將會(huì )議紀要如下：
會(huì )議首先由生產(chǎn)上對十二月份生產(chǎn)運行進(jìn)行了報告、分析，并對XX年一月份布置了生產(chǎn)措施。劉經(jīng)理提出對生產(chǎn)技術(shù)新的要求特別是鑄鐵工作。張經(jīng)理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產(chǎn)，同時(shí)指出檢修成本過(guò)高，對以后檢修工作做了要求。王總根據報告和發(fā)言作了以下總結：
十二月份生產(chǎn)基本正常，但也存在著(zhù)問(wèn)題，主要問(wèn)題是休風(fēng)次數過(guò)多，并對煉鐵、燒結以及XX年一月份工作做了安排。
一、煉鐵廠(chǎng)準備工作：
王總指出：十二月份對鑄鐵作了大量的準備工作，包括設備、人員、生產(chǎn)準備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進(jìn)行。目前鑄鐵能力已達到600噸/天，鑄鐵質(zhì)量比以前有所提高但也有待進(jìn)步。并要求煉鐵上一定要保證好鑄鐵的質(zhì)量，為銷(xiāo)售工作打基礎。
二、燒結廠(chǎng)產(chǎn)量下降主、客觀(guān)原因：
(一)停機時(shí)間過(guò)長(cháng)，計劃檢修、非計劃檢修太多，造成停機時(shí)間長(cháng)，影響了生產(chǎn)進(jìn)程，客觀(guān)上影響燒結產(chǎn)量。
(二)十二月份天氣寒冷，造成用料存在問(wèn)題，影響了燒結的生產(chǎn)，造成十二月份產(chǎn)量低。
(三)外銷(xiāo)和自用燒結礦存在矛盾沖突。
要求燒結廠(chǎng)要克服這些困難和問(wèn)題，把燒結礦的生產(chǎn)擺在一個(gè)重要位置。
三、十二月份公司運營(yíng)存在的問(wèn)題：
(一)十二月份公司實(shí)行限鐵水，增加鐵塊產(chǎn)量的措施使公司經(jīng)營(yíng)有所好轉，但是生鐵價(jià)格低的原因造成了經(jīng)營(yíng)的.被動(dòng)局面。
(二)針對執行公司“以控制成本為核心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰略”，對公司里存在浪費(暖氣、水電、材料浪費等)現象要加以整改，確保公司政策的有力執行。
(三)針對目前鋼鐵行業(yè)局勢及公司所面臨的現狀，王總分析：
XX年形勢不容樂(lè )觀(guān)。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內不會(huì )有明顯好轉;其次，公司兩大主要貿易對象萊鋼、泰鋼在XX年都實(shí)現高產(chǎn)目標，針對如今鋼鐵行情，XX年兩家大公司將改變策略，對生鐵需求量將會(huì )減少，這對我們來(lái)說(shuō)是一件非常不利的事情。這樣的情況下，我們一定要作好XX年一月度難關(guān)的準備。具體采取措施：
1、吃好安全飯
王總指出：任何情況、任何困難下，都要把安全問(wèn)題抓好，只有抓好安全問(wèn)題，才能保證公司的正常運營(yíng)。
2、降成本、挖潛力
采取任何可行的措施降低生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的成本，保證低成本、高效益才能產(chǎn)利潤，才能幫助公司度過(guò)難關(guān)。
3、精打細算
要降低一切開(kāi)支、一切開(kāi)銷(xiāo)，精打細算，完全貫徹執行公司政策。全體干部職工要團結一心，共同度過(guò)難關(guān)。
xx市xxx冶金公司
二oxx年一月三日
公司會(huì )議紀要 11
時(shí)間：20xx年3月30日下午2點(diǎn)30分
地點(diǎn)：江航房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司會(huì )議室
參加單位：xxx
貴州xxx
參見(jiàn)人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
主持人：
會(huì )議流程：
監理單位：
對于本工程，施工單位的目標應是安全文明標化工程，故對安全文明施工有較高的要求�，F在我們進(jìn)行監理交底，包括技術(shù)交底和安全交底。
監理技術(shù)交底和安全交底內容詳見(jiàn)監理技術(shù)交底書(shū)，監理安全交底詳見(jiàn)監理安全交底書(shū)。
本工程有分包一定要有相關(guān)資質(zhì)。施工機械，儀器一定要通過(guò)檢測。專(zhuān)業(yè)人員必須持證上崗。通用條款的交底如果與施工合同發(fā)生沖突，以施工合同為準。一定要重視安全文明施工。樓層軸線(xiàn)傳遞必須通過(guò)監理復核才能施工。施工單位必須提供轉換層的砼澆筑方案。屋面衛生間等的防水要重視，關(guān)鍵要注意墻面的防水。建設單位，施工單位，監理單位各方應相互配合，共同做好本工程工作。每周二下午2點(diǎn)召開(kāi)工地例會(huì )。監理單位會(huì )竭力配合各方工作。
建設單位：
我們三家單位應相互依存，相互配合。建設單位應給監理足夠的權利，支持監理的工作。施工單位應按照監理的要求進(jìn)行工作。建設單位會(huì )盡力配合各方的'工作。各方的共同目標是把工程做好。目前施工現場(chǎng)不盡人意，施工單位應做好安全文明施工，加緊施工許可證的辦理。盡快確定機械成孔樁班組，五月初完成干溪河的孔樁和剪力墻施工;十月初完成住房十二層的施工。施工單位編制的施工組織設計應切實(shí)可行。
施工單位(xx)：
本工程是公司的自營(yíng)項目，我們會(huì )重視工程質(zhì)量，安全文明施工，工程進(jìn)度的管理工作。施工管理人員力爭保持穩定，爭取把本工程做好。
公司會(huì )議紀要 12
�。�20xx年第25期）
7月22日，集團公司在國龍大廈26樓會(huì )議室召開(kāi)上半年機電管理工作專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了永煤公司等5家單位上半年機電運輸管理工作匯報，總結上半年取得的成績(jì)、分析存在的問(wèn)題，并安排部署下半年重點(diǎn)工作。會(huì )議由經(jīng)濟運行部主持，集團公司副總經(jīng)理趙廷釗參加會(huì )議并講話(huà)，集團公司安監局、技術(shù)管理部及五家煤業(yè)公司參加會(huì )議�，F將會(huì )議主要內容紀要如下：
一、會(huì )議總結了上半年機電運輸管理工作
會(huì )議認為，上半年機電運輸管理工作主要呈現以下特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┌踩芾響B(tài)勢平穩。集團公司機電運輸專(zhuān)業(yè)深入貫徹落實(shí)“改革創(chuàng )新、進(jìn)中求優(yōu)”的工作總基調，以“保安全、提效率、抓落實(shí)”為重點(diǎn)，嚴格“安全大整治、隱患大排查”工作落實(shí)，強力推進(jìn)體制機制建設和制度建設，加強機電運輸主要系統及薄弱環(huán)節管理，取得良好效果，保證了運行安全。通過(guò)開(kāi)展井下供電系統全面排查、加強供用電、主提升及設備定期檢修檢測管理、推廣新型輔助運輸方式、組織創(chuàng )新成果交流、加強專(zhuān)業(yè)幫扶指導等一系列活動(dòng)，強化隱患排查整改，消滅了重傷以上及二級以上非傷亡事故，安全效果明顯。
�。ǘ┬侍嵘Ч@著(zhù)。上半年，集團公司機電運輸專(zhuān)業(yè)持續推進(jìn)采掘機械化建設，加強“一井一面”推進(jìn)，組織進(jìn)行裝備配Z及系統優(yōu)化工作，制定了詳細的減頭減面工作計劃，不斷推進(jìn)技術(shù)管理創(chuàng )新，圍繞生產(chǎn)遇到的問(wèn)題組織開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)，促進(jìn)了礦井單產(chǎn)單進(jìn)水平全面提升。
1.采掘機械化方面。上半年，集團公司采煤機械化率達到90％以上，所屬省內生產(chǎn)礦井有42對采煤機械化率達到100%，其中26對礦井實(shí)現采煤機械化“一井一面”達產(chǎn)，較去年分別增加5對和3對；綜掘機械化率達到52%以上，較去年的49%提高3個(gè)百分點(diǎn)。目前，集團公司所屬礦井有29對礦井86個(gè)煤巷工作面應用了煤巷掘進(jìn)機械化裝備，有25對礦井37個(gè)巖巷工作面應用了巖巷掘進(jìn)機械化裝備，有力促進(jìn)了礦井轉型升級。
2.輔助機械化方面。集團公司全面開(kāi)展安全高效機械化裝備的推廣應用，持續推進(jìn)井下機械運人裝Z的應用，降低職工勞動(dòng)強度；在采掘地區繼續推廣應用無(wú)極繩絞車(chē)、單軌吊等新型輔助運輸方式，逐步淘汰調度絞車(chē)的使用；推廣使用兩巷超前液壓支架支護等。目前，有23個(gè)工作面應用了兩巷超前液壓支護，有4對礦井應用單軌吊運輸，有90余臺無(wú)極繩絞車(chē)、190余套架空乘人裝Z在各礦井輔助運輸系統使用，極大促進(jìn)了礦井安全高效發(fā)展。
3.自動(dòng)化無(wú)人化方面。積極推進(jìn)供電、壓風(fēng)、主排水、主煤流等系統的無(wú)人值守智能化控制方式，對礦井已有自動(dòng)化子
系統進(jìn)行升級完善，通過(guò)采取完善系統、修訂管理制度和標準、加強管理等有效措施，大部分礦井實(shí)現了無(wú)人化運行和走崗式管理。目前，集團公司有62個(gè)變電所、20個(gè)主排水泵房、40套主煤流皮帶機應用了智能控制系統，實(shí)現無(wú)人化運行和走崗式管理。據統計，通過(guò)各種系統優(yōu)化、自動(dòng)化無(wú)人化運行、采掘機械化水平提升以及安全高效輔助機械化裝備應用，上半年共減少崗位人員2300余人，減人提效成效顯著(zhù)。
4.節能管理方面。集團公司持續開(kāi)展礦井大型設備工序能耗監測工作，實(shí)施工序能耗對標管理，加大節能降耗宣傳和培訓力度，積極推廣節能先進(jìn)技術(shù)，有序開(kāi)展高耗能設備更新、變頻改造、余熱利用等節能工程。目前，集團公司所屬生產(chǎn)礦井在用主提升機全面實(shí)現變頻改造，并分別在永煤公司、義煤公司、鶴煤公司部分礦井組織實(shí)施了壓風(fēng)機余熱、瓦斯發(fā)電余熱等合同能源管理項目，節能降耗效果顯著(zhù)，促進(jìn)了煤礦“提質(zhì)增效”目標實(shí)現。
�。ㄈ┫到y簡(jiǎn)化優(yōu)化初見(jiàn)成效。集團公司機電運輸專(zhuān)業(yè)按照“能停則停、能減則減、能合則合”的原則，持續推進(jìn)礦井系統簡(jiǎn)化優(yōu)化工作。組織開(kāi)展了提升、主通風(fēng)、主煤流、軌道運輸、供電、排水等系統優(yōu)化，研究制定了系統簡(jiǎn)化方案，精簡(jiǎn)合并設備系統及人員，促進(jìn)了礦井機電運輸系統更安全、更高效運行。上半年，永煤公司完成系統優(yōu)化17項，停用拆除4個(gè)變電所、13臺移變和10部皮帶機及固定絞車(chē)；義煤公司完成
系統優(yōu)化26項，停用拆除31臺變壓器，節約電費及設備投資690余萬(wàn)元；鶴煤公司完成系統優(yōu)化11項，停用2套主提升系統等，大幅提升了機電運輸系統效率。同時(shí)，集團公司所屬礦井中有34對礦井43套主通風(fēng)機實(shí)現不停機倒臺改造，在義煤新安、新義等7對礦井推廣副井絞車(chē)閘瓦間隙在線(xiàn)監測裝Z，在永煤城郊煤礦、焦煤趙固二礦等10對礦井推廣應用主通風(fēng)機自動(dòng)監控系統。
二、存在不足
�。ㄒ唬┗A管理工作不扎實(shí)，部分礦井大型固定設備、采區機電運輸設計和月度安全評價(jià)工作的實(shí)效性有待加強。
�。ǘ┎糠謫挝粰C電管理人員素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不精、作風(fēng)不扎實(shí)。
�。ㄈC電崗位人員嚴重缺乏，業(yè)務(wù)素質(zhì)低，專(zhuān)業(yè)培訓不到位。
三、下步重點(diǎn)工作安排
會(huì )議強調，各煤業(yè)公司要緊緊圍繞集團公司年中會(huì )議精神和20xx年機電運輸工作要點(diǎn)安排的各項工作目標，扎實(shí)落實(shí)集團公司“提質(zhì)增效”工作部署，堅定信心，強化執行，持續提升管理水平。下半年機電運輸方面要重點(diǎn)抓好以下工作：
�。ㄒ唬┳ゴ笙到y，管住短板，確保機電運輸大系統安全。各煤業(yè)公司要認真抓好礦井大系統、關(guān)鍵環(huán)節和薄弱環(huán)節，保證設備完好率，切實(shí)消除潛在隱患。
1.完善系統。要以專(zhuān)項全面排查、月度安全評價(jià)和每月兩次專(zhuān)業(yè)系統隱患排查為手段，及時(shí)發(fā)現系統存在的各類(lèi)問(wèn)題，制定完善系統整改計劃和措施，及時(shí)消除系統存在的隱患，確保大系統安全。各煤業(yè)公司下半年要組織開(kāi)展一次主提升系統專(zhuān)項排查治理活動(dòng)，確保礦井提升安全。
2.建立抓大系統的機制。一要建立檢測檢驗工作機制，確保機電設備和檢測項目、內容全覆蓋；二要建立預防性的`檢查檢修機制，要以檢查式維修為重點(diǎn)，通過(guò)設備日常檢查、定期檢修發(fā)現和處理問(wèn)題，確保檢修質(zhì)量；三要建立定期排查診斷機制，采取月度安全評價(jià)、系統專(zhuān)項排查、專(zhuān)家指導幫扶等多種手段，及時(shí)發(fā)現潛在隱患，確保系統運行安全。
3.認真查找短板強化整改。要定期梳理各項工作開(kāi)展情況，通過(guò)專(zhuān)業(yè)自查、隱患排查及專(zhuān)業(yè)月度考核等手段，查找工作短板，針對井下供電系統排查、電氣設備檢測檢驗、月度安全評價(jià)及人員素質(zhì)等方面存在的不足，及時(shí)制定改進(jìn)措施和工作方法，確保工作質(zhì)量。
4.要有抓落實(shí)的機制。一是利用好工作機制。各煤業(yè)公司機電部要加強對重點(diǎn)工作的跟蹤落實(shí)，通過(guò)專(zhuān)業(yè)幫扶指導、檢查督促、考核以及召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )等機制，切實(shí)抓好落實(shí)。二是完善檢查考核機制。各煤業(yè)公司要完善考核辦法，建立有效的考核機制，保證各項工作有序推進(jìn)，集團公司在雙基考核中將加大重點(diǎn)工作所占的權重和考核力度，督促各項工作的落實(shí)。
公司會(huì )議紀要 13
會(huì )議時(shí)間：20xx年3月3日9：00
會(huì )議地點(diǎn)：辦公樓509會(huì )議室
主 持 人：XXX
參會(huì )人員：XXX XXX XXX XXXX
會(huì )議記錄：XXX
3月3日的上午，公司總經(jīng)理在公司509會(huì )議室召 開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議。會(huì )議聽(tīng)取了辦公室關(guān)于參與20xx年國際酒類(lèi)博覽會(huì )相關(guān)事宜，會(huì )議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案，討論研究了相關(guān)事宜。
現將會(huì )議議定事項紀要如下：
一、關(guān)于參與20xx年酒類(lèi)博覽會(huì )相關(guān)事宜。
8月24日，酒類(lèi)博覽會(huì )執委會(huì )來(lái)函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽(yáng)舉辦第二屆酒類(lèi)博覽會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)酒博會(huì )）。希望我司按照省政府有關(guān)要求，積極參與并給予相關(guān)支持。會(huì )議認為，此類(lèi)情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產(chǎn)生積極效果。會(huì )議明確：一是在酒博會(huì )會(huì )場(chǎng)租用一定場(chǎng)地開(kāi)展企業(yè)形象和品牌形象宣傳，費用控制在XX萬(wàn)元左右。
二、關(guān)于公司領(lǐng)導休年休假事宜。
自公司執行帶薪休假制度以來(lái)，公司處以上干部大部分未 休過(guò)假。為此，會(huì )議明確，今年北京會(huì )議前后，公司領(lǐng)導班子成員帶頭執行年休假制度。
三、審議通過(guò)《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。
有關(guān)生產(chǎn)廠(chǎng)易地技改工作要全面實(shí)施，建設項目要啟動(dòng)，投資項目管控模式及機構調整應著(zhù)重解決：技改項目如何在講求質(zhì)量的.前提下高效推進(jìn)；如何使用好現有的人力資源；如何確保項目建設上不出問(wèn)題、不出廉政問(wèn)題；集中管理和充分授權如何實(shí)施四個(gè)方面問(wèn)題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會(huì )議意見(jiàn)后進(jìn)行調整。
四、審議通過(guò)《公司多元化企業(yè)管理體制改革實(shí)施方案》。
法律與改革部按照會(huì )議意見(jiàn)修改后報XXX。會(huì )議明確，一是公司多元化管理體制改革的定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關(guān)系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關(guān)部門(mén)提出人員配置意見(jiàn)。先要明確需求，再確定崗位配置，關(guān)鍵要組建好管理團隊。三是勞動(dòng)用工分配管理，一開(kāi)始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進(jìn)一步理順勞動(dòng)用工關(guān)系。四是公司多元化投資管理體制改革工作組抓緊推進(jìn)投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關(guān)系。
發(fā)：公司各部門(mén)、各單位
送：公司領(lǐng)導、副巡視員、總經(jīng)理助理
XXX有限責任公司辦公室20xx年10月17日印發(fā)
公司會(huì )議紀要 14
會(huì )議時(shí)間：xxxx年xx月xx日xx：xx—xx：xx
會(huì )議地點(diǎn)：公司會(huì )議室
主 持 人：x總
參 會(huì ) 人：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
會(huì )議紀錄：xxx
本次會(huì )議由x總主持，會(huì )議主要內容有：
(1)明確月度報告
(2)強調“xxxx”和“xxxx”在整合過(guò)程中的有關(guān)事項
(3)各高管人員分工明確化
會(huì )議第一部分
1、各分管副總每月按時(shí)上交月度報告，沒(méi)有分管副總的部門(mén)則由部門(mén)負責人直接上交報告，所有報告統一交給總經(jīng)理助理兼運營(yíng)總監xxx，由xxx匯總后呈報給x總。周報按公司文件的規定實(shí)施。
2、qq群只作為日常交流的工具，不再上傳文件，正式的'溝通全部通過(guò)share point來(lái)實(shí)現。
3、下周專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì )議，在會(huì )議上每個(gè)部門(mén)要提交建站需求，xxx為此項工作的牽頭人。
會(huì )議第二部分
1、在“xxxx”和“xxxx”的整合過(guò)程中，盡量不要涉及到個(gè)人利益，不要使問(wèn)題擴大化。
2、整合后的“xxxx”產(chǎn)生兩個(gè)部門(mén)的空缺：一是市場(chǎng)拓展部，二是產(chǎn)品部。市場(chǎng)拓展部的主要作用是收集市場(chǎng)信息，而產(chǎn)品部的主要作用是試銷(xiāo)新產(chǎn)品，針對目前情況，產(chǎn)品部職能暫放運營(yíng)部管理。
3、在整合過(guò)程中的上傳下達要確保清晰暢通，有意識地促進(jìn)人與人的溝通。
會(huì )議第三部分
“xxxx”在xxxx年新的管理分工：
1、xxx(常務(wù)副總)分管 ：資源合作部、網(wǎng)絡(luò )部、增值業(yè)務(wù)銷(xiāo)售部。
2、xxx(技術(shù)副總兼研發(fā)部總監)分管：研發(fā)部
3、xxx(總經(jīng)理助理監運營(yíng)總監)分管：運營(yíng)部、市場(chǎng)拓展部并協(xié)助徐總工作。
目前公司存在問(wèn)題
x總指出，還應繼續招聘有push類(lèi)研發(fā)實(shí)力的人補充進(jìn)研發(fā)部;對于push類(lèi)項目，市場(chǎng)銷(xiāo)售團隊要充分利用包括新產(chǎn)品和卡源在內的各種資源，完成xxxx年的任務(wù)目標。
公司會(huì )議紀要 15
議題：強調節后收心整紀工作，傳達1月28日市安監局收心整紀安全工作專(zhuān)題會(huì )議精神，部署公司節后安全管理工作
時(shí)間：20xx年1月29日
地點(diǎn)：公司生產(chǎn)樓二樓會(huì )議室
參加人員：各生產(chǎn)廠(chǎng)主管安全工作的負責人、保衛部車(chē)輛管理工作負責人、集團公司安全總監兼安全環(huán)保部部長(cháng)、安全環(huán)保部所有成員
主持人：胡昌順
記錄人：劉義
主要內容：
一、總結節日放假期間安全工作
1、節日期間，公司生產(chǎn)平穩，各單位嚴格落實(shí)節前1月18日安全環(huán)保例會(huì )相關(guān)要求，勞動(dòng)紀律保持很好，各項特種作業(yè)做到了升級管理，各生產(chǎn)廠(chǎng)、車(chē)間帶班、值班人員都能按時(shí)到崗，保證了生產(chǎn)安全。
2、安環(huán)部在1月26日(正月初四)對公司內九大分廠(chǎng)三十六個(gè)重要裝置及要害崗位與各種班組記錄進(jìn)行了檢查，對檢查發(fā)現問(wèn)題提出了具體要求，并通過(guò)公司OA網(wǎng)下發(fā)了通報。各單位要回去對照通報，對和本單位有關(guān)的內容落實(shí)整改。
二、傳達市安監局1月28日關(guān)于節后收心整紀安全工作專(zhuān)題會(huì )議內容
1、節日期間，我市發(fā)生兩起交通事故，其中一起為較大事故，因兩車(chē)相撞，造成5人死亡;另外有一起翻車(chē)事故，造成2人當場(chǎng)死亡;
2、針對上述事故，市安監局對我市內各主要生產(chǎn)企業(yè)提出三點(diǎn)要求：一是加強節后收心整紀工作，嚴格落實(shí)企業(yè)領(lǐng)導干部帶班制度，保證安全生產(chǎn);其次是加強企業(yè)隱患排查治理工作，尤其是黑化集團公司是我市危險化學(xué)品大型生產(chǎn)企業(yè)，必須不折不扣地將隱患排查工作堅持下去、落實(shí)到人;三是加強企業(yè)勞動(dòng)紀律管理，杜絕一切酒后上崗等違紀現象，將打擊“三違”深入持久地進(jìn)行下去。
三、對各生產(chǎn)單位提出下一步具體工作要求
1、各分廠(chǎng)要在會(huì )后，組織召開(kāi)一次關(guān)于節后收心整紀安全會(huì )議，將分廠(chǎng)、車(chē)間、班組的節后收心工作作為近期工作重點(diǎn)，并傳達到每一位員工。
2、各單位(分廠(chǎng)、車(chē)間)要繼續落實(shí)和加強領(lǐng)導帶班、值班制度，帶班、值班領(lǐng)導夜間要參加班組交接班會(huì )議，以全面掌控夜班生產(chǎn)情況。
3、農歷正月內，各單位的一切特種作業(yè)，繼續實(shí)行升級管理，安環(huán)部每天都有專(zhuān)人24小時(shí)值班，各單位有特種作業(yè)要及時(shí)上報，保證作業(yè)現場(chǎng)有專(zhuān)人跟蹤服務(wù);
4、加強室外作業(yè)和巡檢路線(xiàn)的安全管理，保障夜間安全照明的完好;各管廊、管架、管線(xiàn)及設備、作業(yè)區域內的積冰必須做到日產(chǎn)日清，不能做到日產(chǎn)日清的`，必須采取防護措施并設警示燈;
5、加強節后勞動(dòng)紀律，杜絕一切酒后上崗、脫崗、漏崗現象;
6、強化班組安全管理，開(kāi)好交接班會(huì )議，要求每個(gè)班組都要保證會(huì )議質(zhì)量，按照交接班制度的“十交”“五不交”要求填寫(xiě)完整的交接班記錄，各分廠(chǎng)、車(chē)間領(lǐng)導或安全員要定期檢查簽字;
7、各分廠(chǎng)要加強隱患排查，保證每日一次安全檢查，安環(huán)部每周至少對全公司進(jìn)行兩次檢查，確保重點(diǎn)裝置及要害崗位檢查到位，不留死角;
8、公司對各種機動(dòng)車(chē)輛駕駛員進(jìn)行一次安全培訓，重點(diǎn)內容是七大禁令;
9、加強�；芳坝卸居泻ξ锲返膸旆抗芾�，�；费b車(chē)管理，重點(diǎn)是氨庫、醇庫、硝銨庫、雙氧水、焦油罐區等，要落實(shí)安全責任人，保證庫區各種作業(yè)及成品安全管理。
10、加強公司內吊裝作業(yè)管理，夜間吊車(chē)作業(yè)必須要上報安環(huán)部，保證由專(zhuān)人全程服務(wù)、指導。
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