會(huì )議紀要參考范文
無(wú)論在學(xué)習、工作或是生活中，會(huì )議紀要在生活中的使用越來(lái)越廣泛，會(huì )議紀要是記載和傳達會(huì )議情況和議定事項時(shí)使用的一種法定公文，是下行文。一般會(huì )議紀要是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的會(huì )議紀要參考范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
會(huì )議紀要參考范文1
尊敬的各位領(lǐng)導：
我項目經(jīng)理部自x月第一次工地會(huì )議以來(lái),根據省項目辦的部署和要求,在總監辦、駐地辦的關(guān)心指導下,在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下,各項施工前期準備工作獲得了一些進(jìn)展，但進(jìn)展很慢�，F詳細匯報如下：
一、x月份施工進(jìn)展情況
(一)技術(shù)準備完成情況
1、工程類(lèi)
(1)完成總體開(kāi)工報告;
(2)完成單體工程施工方案和開(kāi)工報告準備工作，g309國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;
(3)完成水準、導線(xiàn)的測量平差工作，平差成果已批復;加密工作完成一半;
(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。
2、試驗類(lèi)
(1)料源調查已結束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;
(2)完成c25、c30水下的混凝土配合比工作，7天強度結果已經(jīng)出來(lái)，駐地辦試驗室已復配;c20、c25、c30混凝土配合比正在試配中;
(3)完成部分原地面標準擊實(shí)的工作;
(4)正在進(jìn)行擬定取土坑標準擊實(shí)相關(guān)實(shí)驗。
3、質(zhì)檢體系
為保證工程質(zhì)量目標的實(shí)現，我項目部將按照iso9001系列標準，運用科學(xué)的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過(guò)程上進(jìn)行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴格執行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導小組已成立并上報。
(二)材料準備情況
合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過(guò)多方考察，選擇了多家合格供應商，均已上報，能夠滿(mǎn)足施工所需。
(三)臨時(shí)用地情況
便道、便橋、預制場(chǎng)、拌合站現場(chǎng)考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設法和當地政府聯(lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時(shí)征地工作。
取土場(chǎng)：意向已有，實(shí)際解決還要時(shí)間。
二、七月份的施工計劃和保證措施
(一)生產(chǎn)計劃
1、完成臨時(shí)道路和便橋施工;
2、組織三個(gè)路基隊的進(jìn)場(chǎng)，做好麥收后立即進(jìn)行田路分家準備、盡快進(jìn)行清表和1-2個(gè)路基試驗段試驗工作;
3.落實(shí)單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;
4、膠濟鐵路立交橋的預制場(chǎng)準備和實(shí)施;
5、完成拌和站的安裝與調試;
6、拌和站、膠濟鐵路立交橋、青州中互通的電力安裝;
(二)、 完成計劃的措施
七月份施工任務(wù)的完成要充分考慮到施工中的各種困難，要精心組織，要在落實(shí)上下功夫，要從人、財、物機械、等各個(gè)方面予以保證，多方努力，大膽決策、巧干加實(shí)干才有可能完成七月份的施工計劃。
1、做好拌合備用站的協(xié)調工作;
2、做好施工隊人員、設備、技術(shù)準備和安全教育工作，隨時(shí)準備大干，一旦有工作面隨時(shí)展開(kāi)工作。
3、加強人員、調制戰術(shù)，尋求地方工作的突破。
三、目前的'困難：
1、臨時(shí)用地難度大;
2、原地面復測大棚多，進(jìn)展困難。
這些存在的問(wèn)題是在建工程中正�，F象，這問(wèn)題的存在是必然的，項目部將正視這些問(wèn)題和困難，我們堅信，在業(yè)主和監理的大力支持和幫助下，緊緊依靠地方政府，存在的問(wèn)題和困難我們一定可以克服和戰勝。我們有能力、有信心干好二和同的施工任務(wù)。
會(huì )議紀要參考范文2
時(shí)間：
地點(diǎn)：
記錄人：
參加人員：
主持人：
會(huì )議紀要：
一、上周例會(huì )落實(shí)情況：
累次例會(huì )所確定的需要一個(gè)時(shí)間段去完成的事項，截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節點(diǎn)，大部分已經(jīng)完成。但由于種種原因尚有社科院項目和魏善莊項目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項目竣工報道尚未發(fā)出。
二、本次例會(huì )確定事項：
1、辦公室：
�、勹b于分公司機關(guān)人員還不充足，事情還比較多，所以各部門(mén)在分工的同時(shí)更好注重加強合作。特別是市場(chǎng)部和辦公室人員更是要隨時(shí)化整為零，化零為整。張經(jīng)理、王主任在與其它部門(mén)負責人溝通的基礎上可以安排其它各部門(mén)人力辦理事物，被安排人員要服從調配。
�、阼b于各個(gè)領(lǐng)導都習慣把事情交由辦公室辦理，造成偉工作過(guò)于集中不堪重負，在這里對領(lǐng)導的安排工作也予以規范下：總經(jīng)理有事可安排人員去做，吳書(shū)記有事盡量安排相應范圍內的人員解決，李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個(gè)人員在完成領(lǐng)導交辦事物的過(guò)程中，出于業(yè)務(wù)歸屬考慮，涉及到哪個(gè)部門(mén)仍由哪個(gè)部門(mén)負責。
�、坭b于視頻會(huì )議多為合同評審，所以此后明確所有視頻會(huì )議的調試工作由市場(chǎng)部負責。
2、財務(wù)部：
�、夙椖勘P(pán)點(diǎn)：為了更好、更有效的防控風(fēng)險，財務(wù)部從明天開(kāi)始國開(kāi)行項目的盤(pán)點(diǎn)工作，盤(pán)點(diǎn)其已經(jīng)進(jìn)入現場(chǎng)(或發(fā)生)的物資、材料、勞務(wù)等形成的價(jià)款。同時(shí)理清截止到春節，還要相應發(fā)生的數目。在此基礎上，審核確定項目的資金使用計劃(資金計劃要考慮給節后復工預留充沛的資金)。(此項工作財務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成)
�、诘挚凼掷m：風(fēng)林項目前段時(shí)間從甲方協(xié)議借款的1000萬(wàn)甲方已經(jīng)全部抵扣完畢，需繼續與甲方溝通把抵扣的手續取回。(責任部門(mén)：財務(wù)部)
�、奂俚陌l(fā)票問(wèn)題：財務(wù)部要加強檢查，發(fā)現勞務(wù)假的發(fā)票要暫停付款，待問(wèn)題妥善解決后在恢復支付(責任部門(mén)：財務(wù)部)。
�、茇攧�(wù)部門(mén)要查看歷次周例會(huì )會(huì )議紀要，對于以前未落實(shí)到位的相關(guān)事項抓緊加以落實(shí)，要加強過(guò)程中的控制，進(jìn)行跟蹤、追擊。財務(wù)工作很繁重，大家給予理解的同時(shí)財務(wù)部門(mén)要改進(jìn)服務(wù)，正確看待別人的批評。財務(wù)部門(mén)至關(guān)重要，涉及到管控、涉及到營(yíng)銷(xiāo)、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問(wèn)題。
3、市場(chǎng)部：
�、倨渌椖繀f(xié)議的補充協(xié)議事宜要追蹤好，堅決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生，吳經(jīng)理已經(jīng)與對方談過(guò)，對其進(jìn)行震懾，需要抓緊把承諾及補充協(xié)議弄好。
�、谘邪l(fā)項目：預計下周發(fā)標，需要高度重視，此項目涉及到分公司明年發(fā)展的問(wèn)題，不能有任何閃失，志在必得。分公司領(lǐng)導全力支持，人員調配方面如有需要，可及時(shí)請示吳經(jīng)理協(xié)調。(責任部門(mén)：市場(chǎng)部)
�、坭b于目前咱們有兩個(gè)比較大的項目，出現了大量以咱們公司名義簽訂的合同額，商務(wù)負責通知項目，由相應人員負責把關(guān)，把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價(jià)和投標時(shí)相應價(jià)格比較，只要超出投標價(jià)，都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續。以后在評審合同時(shí)，必須要如實(shí)注明自己這方面把關(guān)的意見(jiàn)。
�、芤院舐�(lián)營(yíng)項目在辦理竣工結算退應急儲備金時(shí)，法務(wù)合約專(zhuān)員均要梳理該項目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結情況。理清后需要與財務(wù)核對，并出具書(shū)面簽字。負責把此項新規定加入分公司的結算辦理流程中。
5、吳經(jīng)理的幾點(diǎn)強調：
第一、關(guān)于元旦聯(lián)歡會(huì )的舉辦工作對辦公室提出如下幾點(diǎn)建議：
1)獎品：既要有趣味、創(chuàng )意(可去798或南鑼鼓巷轉轉采買(mǎi)獎品)又要實(shí)用、有意義。
2)評委：建議確定好評委，可設一個(gè)投票箱由大家對節目進(jìn)行品評，要將晚會(huì )舉辦成群眾性的活動(dòng)，而不是幾個(gè)人的游戲，要充分體現群眾互動(dòng)性、全員參與性。
3)吳經(jīng)理負責邀請公司領(lǐng)導來(lái)參加晚會(huì )。
第二、對員工工作方法的建議
建議大家準備一個(gè)工作記事本，對要做的`工作列項記錄，每完成一項工作劃掉一條，好記性不如爛筆頭。
第四、總經(jīng)理與大家一起學(xué)習分享了兩篇小短文。1)《九錯一對也值》，鼓勵號召全體員工尤其是新入職的學(xué)生，在開(kāi)會(huì )時(shí)要積極發(fā)言，不要怕會(huì )說(shuō)錯話(huà)而不提意見(jiàn)、不發(fā)言，我們開(kāi)周例會(huì )的目的是溝通，是解決問(wèn)題，大家在提出問(wèn)題的同時(shí)也在思考，思考便有所得。分公司的管理靠大家，希望大家要積極參與到公司的管理中來(lái)。2)《營(yíng)銷(xiāo)高手會(huì )夸人》，文章告訴大家“良言一句三春暖，惡語(yǔ)傷人六月寒”的道理，平時(shí)在溝通的過(guò)程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語(yǔ)氣和腔調，注意說(shuō)話(huà)溝通的方式和效果。希望大家平時(shí)要多看書(shū)、多學(xué)習，大家共勉、一起進(jìn)步。
會(huì )議紀要參考范文3
會(huì )議時(shí)間：x年xx月xx日下午時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：辦公室
主持人:
參加人員：
會(huì )議記錄：
會(huì )議內容：
本次周例會(huì )明確了個(gè)人工作職責，孵化基地項目進(jìn)展情況及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
現將會(huì )議紀要如下：
一、薛經(jīng)理發(fā)言
1、明確工作職責(工作重點(diǎn)放在孵化基地)：
�。汗こ淌┕た傌撠�，以工地施工細節把控，項目總體進(jìn)度安排及總包、監理、一二號樓分包單位協(xié)調配合為主。
�。汗炯夹g(shù)支撐，與設計院趙工就項目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調及跟進(jìn)，施工現場(chǎng)材料設備下單及跟進(jìn)，項目技術(shù)難關(guān)的攻克，項目相關(guān)設備招投標事宜的跟進(jìn)，其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的`協(xié)調配合。
�。汉笄诠芾�，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。
�。贺攧�(wù)本職工作之外，負責辦公室工作及人事考勤執行。
、：近期內加強自我修養，養成良好的學(xué)習習慣與工作態(tài)度，具體分工待定。
�。汗矩撠熑�，負責項目開(kāi)發(fā)、跟進(jìn)，公司外圍事務(wù)協(xié)調、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調，每周三召集公司例會(huì )并主持。
2、工作制度
(1)夏季上班時(shí)間：8:30-12:00 14:30-18:00。
(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機會(huì )，2次以上按日扣除當日工資，10日以上扣除當月工資，加班按法定假日工資標準執行。
(3)辦公室衛生實(shí)行辦公室負責制，各自辦公室衛生由本人負責，公共區域衛生排定值日表嚴格執行。
(4)上班期間嚴禁玩游戲，發(fā)現一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進(jìn)出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現一次罰款50元，由當月工資中扣除。
(6)每周三上午8：30分召開(kāi)例會(huì )，不得無(wú)故缺席。
(7)近期內無(wú)特殊情況，車(chē)輛優(yōu)先保證工程施工需求。
(8)以上考勤、工作制度由辦公室負責，嚴格執行。
二、x總發(fā)言
1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時(shí)間節點(diǎn)落實(shí)執行。
2、要求公司各部門(mén)相關(guān)人員，團結一致，相互配合，大家是一個(gè)整體，勁往一處使，圓滿(mǎn)完成孵化基地建設施工任務(wù)。
3、對于會(huì )議中提出的各項工作制度嚴格執行。
三、x總發(fā)言
1、進(jìn)行會(huì )議總結，感言前一段時(shí)間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績(jì)。
2、對公司新進(jìn)員工提出寄語(yǔ)希望，讓大家沉下心來(lái)學(xué)習一些實(shí)際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠。
3、對公司前景進(jìn)行展望，希望公司在未來(lái)能破浪前行。
四、x經(jīng)理宣布會(huì )議結束。
會(huì )議紀要整理：
x年xx月xx日
會(huì )議紀要參考范文4
XX年1月20日，駱玉林市長(cháng)主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，安排部署了“兩節”期間的有關(guān)工作，副市長(cháng)周勇智、王絢、姚琳、張曉容、顧國權，市政府秘書(shū)長(cháng)馮義，四區政府和市政府有關(guān)部門(mén)的負責同志參加了會(huì )議�，F紀要如下：
一、會(huì )議聽(tīng)取了四區政府和市勞動(dòng)和社會(huì )保障、經(jīng)委、城管、公安等部門(mén)關(guān)于“兩節”期間重點(diǎn)工作情況的匯報。
會(huì )議認為，四區政府和各有關(guān)部門(mén)對“兩節”期間的有關(guān)工作安排部署早，落實(shí)任務(wù)細，做了大量的工作，特別是對涉及人民群眾生產(chǎn)生活和節日安全的供電、供水、供氣、市場(chǎng)監管、消防、救災救濟等重點(diǎn)工作，都做了認真的安排，各項工作都在有序進(jìn)行。會(huì )議要求，各區政府和相關(guān)部門(mén)要繼續加大工作力度，保證節日安全和市場(chǎng)供應，確保廣大群眾度過(guò)歡樂(lè )祥和的節日。
二、會(huì )議研究了影響“兩節”穩定的有關(guān)問(wèn)題。
1、關(guān)于拖欠工程款和農民工工資問(wèn)題。要按照省政府的要求，由市規劃建設局自行籌款，如確有困難，可從市財政局臨時(shí)借款1000萬(wàn)元，負責償還省路橋公司的欠款。對項目業(yè)主拖欠農民工工資的，有關(guān)部門(mén)一定要加大工作力度，責成欠款業(yè)主制定還款計劃，限定還款時(shí)限，加強督促檢查，盡快予以解決。對拒不還款的個(gè)別業(yè)主，要依法進(jìn)行處理。
2、關(guān)于退耕還林工程補助未到位造成不穩定因素的問(wèn)題，市政府已經(jīng)召開(kāi)了退耕還林工程補助款問(wèn)題專(zhuān)題會(huì )議，做了安排部署并形成紀要，一定要按紀要精神認真落實(shí)。此項工作由范國慶副市長(cháng)負責。
3、盤(pán)道水庫庫區農民和湟中縣路橋公司職工上訪(fǎng)等問(wèn)題，由湟中縣負責做好相關(guān)工作，不得再到省市政府上訪(fǎng)。
4、小橋村、朝陽(yáng)村、南酉山村、清真巷群眾上訪(fǎng)反映的問(wèn)題，由各區政府認真研究，通過(guò)政府協(xié)調或司法程序依法解決。
5、對于個(gè)別企業(yè)職工上訪(fǎng)反映的問(wèn)題，由企業(yè)主管部門(mén)負責做好相關(guān)工作，保持穩定，維護企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
三、會(huì )議就“兩節”期間的重點(diǎn)工作做了安排。
1、要高度重視和切實(shí)做好“兩節”期間的各項工作。各區縣、各部門(mén)一定要從講政治的高度和維護廣大群眾切身利益、確保社會(huì )穩定的大局出發(fā)，做好“兩節”期間的各項工作。要積極營(yíng)造歡樂(lè )、祥和、穩定的節日氣氛，確保節日平安穩定。各區縣、各部門(mén)主要負責人要深入一線(xiàn)，認真檢查落實(shí)各項具體工作。節日期間，一定要落實(shí)領(lǐng)導帶班和晝夜值班制度，確保信息暢通。遇有緊急情況、重要事項或重大突發(fā)事件，要及時(shí)妥善處理。本部門(mén)、本單位解決不了的，要立即請示報告，請求上級部門(mén)予以解決。
2、要高度重視和切實(shí)抓好節日安全，確保萬(wàn)無(wú)一失。各部門(mén)要堅持安全第一、預防為主，把兩節安全放在各項工作的首位，抓緊抓好。
一是公安部門(mén)要認真落實(shí)各項工作措施，加大工作力度，開(kāi)展矛盾、糾紛的.排查調處，嚴厲打擊各種犯罪活動(dòng)。
二是加大對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設施的安全檢查力度，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
三是由安全監管部門(mén)牽頭，組織有關(guān)單位重點(diǎn)檢查人口密集場(chǎng)所的消防、供熱、供水、供電、通信和鍋爐壓力容器、各類(lèi)游樂(lè )設施的安全管理狀況，對存在安全隱患的，要立即采取措施，及時(shí)予以排除。
四是消防、衛生、林業(yè)等部門(mén)要高度重視和防控重大突發(fā)公共事件，有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步完善應急預案，健全監管和報告制度，確保一旦發(fā)生問(wèn)題能夠快速予以處理。
五是公安、安全監管等部門(mén)要加強對危險化學(xué)品、煙花爆竹等易燃易爆危險品的管理，防止事故發(fā)生。
六是交通部門(mén)要加大對超載和無(wú)證運營(yíng)、酒后駕駛等違法違規現象的整治力度，確保交通運輸安全。特別要抓好出租車(chē)衛生和文明服務(wù)工作。
會(huì )議紀要參考范文5
時(shí)間：20xx年5月24日上午
地點(diǎn)：一機電會(huì )議室
主持人：
參加人員：
會(huì )議內容：
針對一機電近期發(fā)生的八起事故，礦工作督導組與一機電管理人員及主要班組長(cháng)一起召開(kāi)了工作作風(fēng)整頓剖析會(huì )。會(huì )上，首先，一機電支書(shū)代表班子成員對近期發(fā)生的事故進(jìn)行了認真地分析，從工作作風(fēng)、職工教育、勞動(dòng)紀律等方面深刻剖析管理上存在的漏洞。認為一是疏于了管理。主要是對跟班、值班人員管理不到位，要求不嚴，這是導致多起事故發(fā)生的主要原因。二是缺乏責任意識。領(lǐng)導干部未能把責任壓力層層傳遞，對管理層考核不到位。三是對職工教育不夠。雖然車(chē)間開(kāi)會(huì )多次強調勞動(dòng)紀律，但極個(gè)別職工仍然存在作風(fēng)疲沓現象。事情雖然發(fā)生在職工身上，但實(shí)際上是領(lǐng)導的責任�？崎L(cháng)在會(huì )上帶頭開(kāi)展了批評與自我批評，剖析了自己在管理方面存在的問(wèn)題，表示要加大對三違人員處罰的力度，絕不心慈手軟。副科長(cháng)對自己分管的工作，查找存在的問(wèn)題，表示要轉變作風(fēng)，撲下身子，把崗位責任制要落到實(shí)處。對安全隱患超前預測，避免事故的發(fā)生。主技張風(fēng)晨提出了要通過(guò)多種形式的培訓，提升職工的技術(shù)素質(zhì)，加強現場(chǎng)檢查，杜絕不規范操作，及時(shí)排除隱患，確保安全生產(chǎn)。
工作督導組針對一機電管理人員的發(fā)言，指出存在的問(wèn)題，提出了建議和要求。對一機電發(fā)生的多起事故，結合具體事例，剖析了事故發(fā)生的原因，對下一步整改提出了指導性意見(jiàn)。要強化責任意識。一機電發(fā)生的幾次事故，主要是檢修不到位，關(guān)鍵崗位職工未盡到應盡的責任。比如修理工是否按制度巡回檢查，檢查是否有記錄，班組管理是否到位，主管領(lǐng)導是否盡責。因此，一定要增強責任意識，無(wú)論是領(lǐng)導干部，還是普通職工特別是班組長(cháng)都要有高度的責任感和使命感，人人各負其責，事故就可以避免。要轉變工作作風(fēng)。領(lǐng)導干部要深入班組，深入基層，真抓實(shí)干，抓制度落實(shí)，抓勞動(dòng)紀律、克服一切困難，積極排查生產(chǎn)隱患，只有這樣，今后的工作才會(huì )有新的起色。要堅定信心、統一思想，要以今天的會(huì )議為契機，加大管理工作力度，定目標、定措施，調動(dòng)一切積極因素，迅速轉變被動(dòng)局面。
就一機電當前被動(dòng)局面，如何發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用督導組也談了兩點(diǎn)建議。一是要發(fā)揮支部作用。幫助大家提高認識，建立管理激勵制度，調動(dòng)大家的`積極性，特別是在當前更要統一思想，統一認識。二是要制定鐵的紀律。明確哪些底線(xiàn)不能碰，通過(guò)召開(kāi)班子會(huì )、職工會(huì )，查找問(wèn)題，制定措施。
在談如何落實(shí)制度政策方面，工作督導組強調了三點(diǎn)。一是出臺政策要體現民主集中制原則，要通過(guò)職代會(huì )，征得職工代表同意，給職工講清楚講明白。二是執行力要層層傳遞，關(guān)鍵在班子成員。三是對違紀職工的處罰，要體現公正、公平原則，否則將會(huì )造成不良因素。
在聽(tīng)取了工作督導組的意見(jiàn)后，一機電支書(shū)朱少玉做了表態(tài)發(fā)言。一是對工作組提出的意見(jiàn)和建議，積極對待，認真接受。二是制定了近期工作目標，即日至月底，管理人員24小時(shí)堅守在崗。二是班前會(huì )由黨政正職領(lǐng)導親自召開(kāi)。三是加大對三違人員處罰力度，嚴重三違人員一律離崗。四是制定措施要確保落到實(shí)處，扎扎實(shí)實(shí)的工作，千方百計扭轉當前被動(dòng)局面，嚴防死守，一定要跳出事故多發(fā)的怪圈，給領(lǐng)導一個(gè)滿(mǎn)意的交待。
最后，工作督導組強調：
1、在執行制度的過(guò)程中要一視同仁，落實(shí)制度要講方法、講策略。不要為了整頓，搞得人心惶惶，造成安全隱患。
2、工作督導組要不定期的檢查，查管理人員在崗、跟班情況。
會(huì )議紀要參考范文6
學(xué)校黨支部書(shū)記王朝云主持會(huì )議，組織委員張大云，宣傳委員黃煒參加會(huì )議。經(jīng)支部委員會(huì )研究，擬定完善我校辦學(xué)宗旨和職責任務(wù)如下：
一、擬定的宗旨
龍都小學(xué)現核定的宗旨為：實(shí)施小學(xué)義務(wù)教育，促進(jìn)基礎教育發(fā)展。
二、擬定的主要職責任務(wù)
龍都小學(xué)擬核定的主要職責任務(wù)為：貫徹國家教育方針，實(shí)施小學(xué)義務(wù)教育，注重品行培養，激發(fā)學(xué)習興趣，培育健康體魄，養成良好習慣，培養學(xué)生綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生德、智、體、美全面發(fā)展。
三、具體職責任務(wù)
1. 落實(shí)德育工作，開(kāi)展與學(xué)生年齡相適應的'教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生養成良好的思想品德、社會(huì )責任感和行為習慣。
2. 按照國家發(fā)布的課程標準和市制定的課程計劃組織實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)，提高教育教學(xué)質(zhì)量。
3. 做好體育、衛生、藝術(shù)教育等工作，增進(jìn)學(xué)生身心健康，提高文化藝術(shù)素養，培養學(xué)生興趣特長(cháng)。
4. 開(kāi)展教育教學(xué)研究，深化課程與教學(xué)方法改革，科學(xué)評測教學(xué)質(zhì)量，推廣科研成果及成功經(jīng)驗。
5.依法承擔未成年人學(xué)校教育和保護有關(guān)工作。
6. 依法治校，建立現代學(xué)校制度，提高學(xué)校管理水平。
7. 加強教職工隊伍建設，不斷提高隊伍素質(zhì)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。
8. 加強師生安全教育，履行校園內安全管理職責。（全體教師兼職，外加保安、后勤人員）
根據有關(guān)規定，以上所擬定的職責任務(wù)屬于基本公益服務(wù)。 根據本會(huì )議紀要，由學(xué)校辦公室擬定《龍都小學(xué)辦學(xué)宗旨和職責任務(wù)方案》和《龍都小學(xué)關(guān)于上報宗旨和職責任務(wù)方案的請示》。
參加會(huì )議人員簽字：
會(huì )議紀要參考范文7
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：01工區經(jīng)理部會(huì )議室
參加人員：見(jiàn)會(huì )議簽到表
主持人：xxx
簽發(fā)人：
會(huì )議內容：
會(huì )議由項目監理部總監理工程師主持，首先由中國中鐵鄭州軌道交通2號線(xiàn)一期土建01工區經(jīng)理部、施工監控中心分別匯報本周工程進(jìn)展情況和下周工程計劃安排及需協(xié)調的問(wèn)題，駐地辦對工程進(jìn)展情況作出分析評價(jià)，總監辦對上周施工中質(zhì)量和安全文明施工的不足之處給予指出，最后總監辦及業(yè)主對以后工作提出明確的要求。
一、工程進(jìn)展情況
01工區廣播臺站：降水井累計完成94口;土方開(kāi)挖本周完成6556m，累計完成71940m;鋼支撐本周完成16根，累計完成166根;噴射混凝土累計完成4268㎡。
土建施工監控量測工作：廣播臺站埋設測斜管36根;地表沉降點(diǎn)共135個(gè);建筑物沉降及傾斜測點(diǎn)共28個(gè);埋設水位監測測點(diǎn)5個(gè);埋設樁頂水平位移測點(diǎn)41個(gè);支撐軸力監測18個(gè);基坑南端及北端鋼便橋上弦桿內力測點(diǎn)1個(gè)、斜桿內力測點(diǎn)1個(gè)、沉降及擾度測點(diǎn)1組。
二、下周工作計劃
廣播臺站土建施工：1、土方開(kāi)挖3000m;2、完成噴射混凝土260㎡。3、鋼支撐10根;計劃完成第21段底板鋼筋綁扎及第22段底板防水施工。
監控量測工作：1、根據監測方案，對已開(kāi)挖段基坑進(jìn)行監測; 2、根據施工進(jìn)度，對基坑中部的監測點(diǎn)進(jìn)行埋設。
三、需協(xié)調解決的問(wèn)題
四、上周會(huì )議落實(shí)情況，質(zhì)量、安全管理評價(jià)
(一)上周會(huì )議落實(shí)情況上周例會(huì )要求中未落的問(wèn)題：
1、第21和22段砼墊層、砼保護層及防水施工工序為按要求報驗; 2、軌排井用兩根φ600的鋼支撐代替一根φ800的鋼支撐方案的確認;
2、必須抓緊落實(shí)接地網(wǎng)檢測單位(要求必須施工一段檢測一段，否則不得進(jìn)入下道工序施工);
(二)廣播臺站工程質(zhì)量、安全管理評價(jià)
1)安全管理方面：
廣播臺站：本周施工現場(chǎng)安全文明施工處于可控狀態(tài)，但以下方面存在安全隱患，要及本周安監站檢查中提出圍擋大門(mén)口覆土未清理，時(shí)整改：○泵車(chē)施工后空氣中漂浮著(zhù)大量灰2檢查民工宿舍時(shí)發(fā)現大量電線(xiàn)私拉亂扯使用大功率用電塵，車(chē)站內排水溝存在大量垃圾;○3鋼支撐吊裝過(guò)程中發(fā)現吊裝作業(yè)隊把鋼支撐放在設備并無(wú)防火措施，容易產(chǎn)生火災隱患;○混凝土支撐之上。
2)質(zhì)量管理方面：
本周施工現場(chǎng)質(zhì)量總體處于可控狀態(tài)，個(gè)別存在的問(wèn)題有：由于冬季施工需加強對澆筑過(guò)后混凝土的保養工作，不允許在混凝土未硬化時(shí)在上方走動(dòng)應注意砼的濕度與溫度控制。
(三)本周施工監測數據
本周施工監測項目中：樁頂水平位移、樁體水平變形、支撐軸力變化值、坑外水位變化、地表沉降、建筑物沉降、地下管線(xiàn)沉降累計變化值沒(méi)有出現明顯變化，變化速率沒(méi)有出現突變情況，廣播臺站基坑周邊地表、建筑物、管線(xiàn)的沉降量均在安全控制范圍之內，基坑樁體變形及支撐的.受力狀態(tài)處于安全控制范圍之內;但盾構始發(fā)井西側圍護樁間滲漏影響，變形還處于持續過(guò)程之中，鋼支撐軸力一直處于減小趨勢，施工單位必須引起高度注意，加快樁間堵漏進(jìn)度并密切關(guān)注每天變化值。
五、會(huì )議要求
(一)施工監測方面
鑒于目前采取基坑外降水的狀況(基坑周邊有10口降水井在運行)，監測中心要按照已經(jīng)增加的監控點(diǎn)及監測范圍及時(shí)進(jìn)行監測，加強盾構始發(fā)井、北段基坑的施工監測，發(fā)現異常數據及時(shí)通知各相關(guān)單位。
(二)廣播臺站施工管理
1、本周準備下春節前的放假準備計劃，以便于做好節前的安排人員準備工作;
2、明年的季度計劃、年度計劃應抓緊時(shí)間上報以便監理部門(mén)審核;
3、鋼筋的施工要要個(gè)按照正常的驗收程序進(jìn)行驗收;
4、鋼支撐軸力受損比較嚴重的需增加軸力;
5、始發(fā)井樁間堵漏工作預計多少時(shí)間能夠完成，本周能能否完成;
6、關(guān)于現場(chǎng)班組配合協(xié)調工作，鋼筋驗收后至砼澆筑前時(shí)間過(guò)長(cháng)，鋼筋和模板施工班組配合協(xié)調工作的問(wèn)題，需要施工單位進(jìn)一步加強。
5、業(yè)主單位：文明施工中應注意汽車(chē)展廳鋼便橋上方禁止停車(chē)需在圍擋及周?chē)茉O警示標語(yǔ)牌。泵車(chē)與混凝土罐車(chē)完成澆筑工作后應即時(shí)對其清理;
其他事項：02工區經(jīng)理部由于工點(diǎn)處于停工狀態(tài)未參加本次會(huì )議
會(huì )議紀要參考范文8
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
主持人:
參加人員: 、及各部門(mén)負責人等
記錄人：
會(huì )議內容
本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F將會(huì )議紀要如下：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
公司第七次安委會(huì )初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議，也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的`要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通，嚴格執行考核制度。
其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結算準備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò )等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
發(fā)：公司領(lǐng)導、副總師、各部門(mén)
XX公司綜合管理部XX年XX月XX日
紀要整理：
會(huì )議紀要參考范文9
20xx年10月7日上午10：00，在興國集團重慶總部三樓會(huì )議室，由集團公司總助何總組織召開(kāi)了興國集團職能部門(mén)10月重點(diǎn)工作和學(xué)習廉政建設自查自糾文件的會(huì )議，重慶地區各分（子）公司總經(jīng)理、總助和各職能部門(mén)部長(cháng)參加了會(huì )議。會(huì )議首先由集團公司行政總監孫總對興國集團《關(guān)于開(kāi)展干部、職工廉政建設自查自糾的通知》進(jìn)行了講解，并組織大家一道學(xué)習了文件精神。參會(huì )干部都紛紛表示非常認同開(kāi)展廉政建設的重要性和必要性，并表示認真組織下屬人員進(jìn)行學(xué)習和組織開(kāi)展相關(guān)工作。會(huì )上，何總部署了職能部門(mén)10月份的重點(diǎn)工作，會(huì )議最后，林總提出近期的工作要求，形成會(huì )議決議如下：
一、要求各分公司、職能部門(mén)負責人學(xué)習文件精神后進(jìn)行層層組織干部、職工進(jìn)行宣貫和執行，并按文件要求開(kāi)展相關(guān)工作。由行政部檢查各分公司和部門(mén)的宣貫和學(xué)習情況。
二、根據10月份的工作要求和目前干部缺乏工作動(dòng)力和工作效率不高的`情況，具體落實(shí)了以下重點(diǎn)工作：
1、人力資源部結合集團公司戰略目標和管理模式，對各分公司、職能部門(mén)集權和分權的關(guān)系進(jìn)行明確，進(jìn)一步對權力進(jìn)行梳理和分配。
2、建立和完善互控機制，嚴格按管理制度和管理流程執行。
3、建立和承擔責任機制，嚴格把好審查關(guān)，并承擔簽字審批責任。
4、建立和完善各類(lèi)管理標準，使之有章可循，按章辦事。
5、各部門(mén)必須抓工作效率，快速響應市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導向開(kāi)展好工作。
6、各部門(mén)必須認真抓好成本核算管理工作。
7、由集團行政部清理制度進(jìn)行梳理，分步驟擬定一套適應興國集團的管理大綱，對管理流程進(jìn)行優(yōu)化。
會(huì )議紀要參考范文10
會(huì )議名稱(chēng)：
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議主持：
參會(huì )人員：
會(huì )議記錄：
會(huì )議內容：
一、傳達集團文件精神;(視實(shí)際情況)
二、總結上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)
三、協(xié)調解決工作問(wèn)題;
四、布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)
五、強調工作事項。
會(huì )議背景交代，會(huì )議總體概述，會(huì )議紀要如下：
具體內容
一、 傳達集團文件精神;(視實(shí)際情況)
(正文)
二、 總結上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、 半年度、年度)
(正文)
三、 協(xié)調解決工作問(wèn)題;
(正文)
四、 布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、 2 年度)
(正文)
五、 強調工作事項。
(正文)
主題詞： 會(huì )議 紀要
抄報：
集團 部 年 月 日印發(fā)
會(huì )議紀要參考范文11
20xx年x月xx日xx，xx縣綜合執法局召開(kāi)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)問(wèn)題整改班子會(huì )，黨支部書(shū)記、局長(cháng)xxx主持會(huì )議，班子成員副局長(cháng)xx、市場(chǎng)建設服務(wù)中心主任xxx、環(huán)衛所長(cháng)xxx參加了會(huì )議。 會(huì )議討論通過(guò)了《xx縣綜合執法局黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)問(wèn)題整改“專(zhuān)項整治月”活動(dòng)方案》，并確定將6月份定為我局黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)問(wèn)題整改專(zhuān)項整治月�；顒�(dòng)期間要以城區主街道、巷道、xx橋頭至x市場(chǎng)為重點(diǎn)整治區域，著(zhù)力開(kāi)展好占道經(jīng)營(yíng)、貨物出店和環(huán)境衛生等“八個(gè)重點(diǎn)”的整治。通過(guò)“專(zhuān)項整治月”活動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)做到環(huán)境衛生整治全覆蓋，不留盲區不留死角。
會(huì )議還明確了領(lǐng)導分工、隊員分組，做到人盡其事、事得其人、人盡其才、事盡其功，切實(shí)整改好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)查找出來(lái)的問(wèn)題，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的'群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。
最后，局領(lǐng)導班子成員表示，將堅定不移、不折不扣地貫徹執行本次會(huì )議的主題，認真學(xué)習好、貫徹好、落實(shí)好會(huì )議精神，以與時(shí)俱進(jìn)的思想觀(guān)念、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，創(chuàng )造性地開(kāi)展好工作，維護大局，服務(wù)大局，鞏固好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，形成上下同心、協(xié)調行動(dòng)、目標同向，把工作再提高一個(gè)新的水平，為“xxx”建設做出應有的貢獻。
會(huì )議紀要參考范文12
20xx年7月24日上午，學(xué)院院長(cháng)劉前貴同志在學(xué)院六樓會(huì )議室主持召開(kāi)了財務(wù)工作會(huì )議，學(xué)院副院長(cháng)范勇毅、計財處科級以上干部參加了會(huì )議。會(huì )議就副院長(cháng)范勇毅同志協(xié)助劉前貴院長(cháng)分管計財處工作和簽批事宜做了具體規定，會(huì )議還聽(tīng)取了計財處各部門(mén)工作匯報和學(xué)院財務(wù)檢查情況的匯報，并就當前學(xué)院財務(wù)工作、報帳程序、內部管理等做了具體部署�，F就會(huì )議精神紀要如下：
一、會(huì )議認為：
過(guò)去的一年是學(xué)院不平凡的.一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務(wù)人員團結一致，無(wú)私奉獻，積極籌措資金，為學(xué)院正常運作和建設發(fā)展做出了貢獻。目前，財務(wù)工作的主要問(wèn)題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務(wù)內部管理需要加強。
二、會(huì )議決定：
1、學(xué)院本部水、電、暖費用、銀行利息、燃油費、人員開(kāi)支、各部門(mén)包干經(jīng)費使用、職工借款、差旅費、報帳等日常業(yè)務(wù)開(kāi)支由范勇毅副院長(cháng)簽批，
2、其它項目支出金額在20xx元以下開(kāi)支由范勇毅副院長(cháng)簽批，20xx元以上由劉前貴院長(cháng)簽批，大額資金的使用由學(xué)院黨委會(huì )集體研究決定。
3、各分院包干經(jīng)費使用和正常業(yè)務(wù)開(kāi)支由范勇毅副院長(cháng)審核簽批。
4、加強收費統一管理。學(xué)院規定，全日制大專(zhuān)學(xué)費、宿費;全日制中專(zhuān)學(xué)生宿費;各級各類(lèi)短期培訓學(xué)員宿費，統一由學(xué)院計財處收費科收繳。各部門(mén)自行收費項目必須經(jīng)學(xué)院批準后方可收取，并要按規定與學(xué)院分成。所有收費必須健全手續、完善制度，特別是支出情況要向本部門(mén)公開(kāi)、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規，對于個(gè)別部門(mén)瞞報漏報收入支出，一經(jīng)查出，學(xué)院將全部沒(méi)收，并追究部門(mén)主要負責人責任，對于收費項目有違反國家有關(guān)規定造成不良后果的，其責任自負。
三、會(huì )議強調：
計財處今后要加強內部人員和財務(wù)管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監督;領(lǐng)導簽批交辦的事宜要立即執行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學(xué)院有良好的信譽(yù);要嚴格執行預算管理，增收節支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學(xué)院正常運作。
四、會(huì )議要求：
1、計財處每學(xué)期要向黨委會(huì )匯報一次學(xué)院財務(wù)收支情況，并通過(guò)學(xué)院網(wǎng)站向全體職工公布一次學(xué)院收支情況。
2、計財處每半月要向院長(cháng)和分管院長(cháng)報送一次學(xué)院財務(wù)收支情況明細表，每半月由院長(cháng)或分管院長(cháng)主持召開(kāi)一次財務(wù)工作調度會(huì )，研究安排資金使用的數量和方向，確定之后由計財處執行。
3、要加強學(xué)院固定資產(chǎn)的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個(gè)環(huán)節，凡固定資產(chǎn)采購必須經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導批準后及時(shí)到后勤處和計財處辦理購置手續，采購完成后應先到后勤處辦理登記手續，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒(méi)有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查核實(shí)。
五、會(huì )議還明確了報帳程序。
今后各部門(mén)報帳應先將票據送計財處審核，再由分管財務(wù)副院長(cháng)或院長(cháng)簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來(lái)后要在一周之內報帳，無(wú)正當理由不按時(shí)報帳者，由財務(wù)處從工資中扣回借款。
各部門(mén)因工作需要借款，須經(jīng)本部門(mén)負責人簽字后由院長(cháng)或分管財務(wù)副院長(cháng)簽批方可借款。手續不全，計財處不予借款。報帳時(shí)沒(méi)有經(jīng)手人簽字或手續不健全、票據不符合要求的，計財處不得審核報帳。
會(huì )議最后，副院長(cháng)范勇毅就如何協(xié)助院長(cháng)做好財務(wù)管理工作做了表態(tài)發(fā)言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。
會(huì )議紀要參考范文13
20xx年4月29日上午，白皎煤礦礦長(cháng)邱居德組織了周三現場(chǎng)辦公，下午在礦聯(lián)建二樓二會(huì )議室主持召開(kāi)安全辦公會(huì )。副總以上領(lǐng)導及各部門(mén)負責人、各隊副隊級以上人員參加了會(huì )議。會(huì )上，礦長(cháng)邱居德傳達、貫徹、學(xué)習了xxx、xxx在煤礦安全生產(chǎn)警示教育視頻會(huì )上的講話(huà)，各業(yè)務(wù)部門(mén)對本周三現場(chǎng)辦公會(huì )檢查出的隱患進(jìn)行了安排落實(shí)，對下周重點(diǎn)安全工作進(jìn)行了部署。
一、安全情況及隱患情況
(一)本周發(fā)生人身傷害事故3起，受傷3人。
1.4月24日6時(shí)10分，掘進(jìn)二隊職工雷紹兵在24101機巷西頭噴漿時(shí)，回彈物打傷左眼眼角。
2.4月28日5時(shí)33分，掘進(jìn)二隊職工劉紀兵在22區保護層放水道磧頭進(jìn)行支護作業(yè)時(shí)，頂板掉矸劃傷右手手臂。
3.4月28日16時(shí)40分，掘進(jìn)八隊職工陳光春在+300四號石門(mén)變電所門(mén)前下耙斗機時(shí)，不慎被耙斗機進(jìn)料槽壓傷右手小指，造成右小指第一節錯位，撕裂性骨折。
(二)本周三現場(chǎng)辦公查出采煤隱患4條、掘進(jìn)隱患12條、通風(fēng)隱患16條、機電運輸隱患16條，其他類(lèi)隱患18條，共計66條隱患，已全部落實(shí)相關(guān)責任單位進(jìn)行整改。
二、上周工作落實(shí)情況
(一)上周三現場(chǎng)辦公共查出隱患70條，已全部整改完畢。
(二)4月24日夜班2172工作面已安全封閉。
(三)組織綜合查崗1次，重點(diǎn)對通風(fēng)瓦斯和"雨季三防"等進(jìn)行了檢查。
三、下周工作重點(diǎn)
(一)加強2372、2342工作面掘進(jìn)期間瓦斯防突及放炮環(huán)節安全管理，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。
(二)加強24區集中溜煤眼、24區矸倉、2211底板道施工期間頂板安全管理。
(三)加強2273工作面治災、2443工作面防滅火管理。
(四)加強運輸安全，重點(diǎn)對24區斜坡提升安全進(jìn)行監管，斜坡提升嚴禁"行車(chē)行人"。
四、會(huì )議強調
(一)抓好節日期間安全生產(chǎn)管理。一是節日期間各單位必須是主要領(lǐng)導值班，每天必須有一名主要隊干下井跟班;二是加大對節日期間人員入井前的`檢查，嚴禁酒后入井;三是抓好地面防火防盜工作，加強地面巡邏保衛。
(二)各單位要認真傳達貫徹學(xué)習《xxx、黃玉治在煤礦安全生產(chǎn)警示教育視頻會(huì )上的講話(huà)》。把"零死亡"作為煤礦最崇高的理念、礦長(cháng)最神圣的職責、礦工最強烈的意識和自覺(jué)行動(dòng)，促進(jìn)礦井安全形勢持續好轉。
(三)加強質(zhì)量標準化管理。一是深化質(zhì)量標準化達標建設，嚴格按照礦制定的考核辦法進(jìn)行檢查考核。二是抓好質(zhì)量標準化的筑固工作，確保達標一個(gè)，保持一個(gè)，提高礦井質(zhì)量標準化整體水平。三是加強質(zhì)量標準化標準意識教育，加大日常檢查與考核力度，實(shí)現質(zhì)量標準化常態(tài)化管理。
(四)加強事故警示教育。各單位要認真吸取樂(lè )山老林頭煤礦"4·27"瓦斯爆炸事故、云南落雪銅礦"4·25"中毒窒息事故教訓，強化通風(fēng)瓦斯管理，加強有毒有害氣體的檢查，防止發(fā)生事故。
(五)強化現場(chǎng)安全管理。一是加強頂板安全管理，嚴格執行"敲幫問(wèn)頂"制度，重點(diǎn)對2481工作面機尾過(guò)斷層、2211底板道、24區集中溜煤眼、24區四號石門(mén)矸石倉掘進(jìn)期間頂板管理，防止掉矸或片幫傷人事故;二是強化機運安全管理，加強電氣防失爆檢查和雨季三防檢查，加大斜坡提升安全監管，有效遏制事故發(fā)生;三是加強通風(fēng)瓦斯安全管理，重點(diǎn)加大對23區各頭掘進(jìn)期間的瓦斯和放炮環(huán)節的檢查，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。
會(huì )議紀要參考范文14
會(huì )議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會(huì )人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負責人及員工
會(huì )議議題：總結公司的過(guò)去，討論如何完善公司管理
會(huì )議內容：
xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )，討論公司的過(guò)去和各項工作如何的完善，會(huì )議形成如下意見(jiàn)：
一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的'，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習，都相互尊重，為工作創(chuàng )造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開(kāi)展對車(chē)間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調試培訓，解決外出調試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術(shù)問(wèn)題，調試結束后及時(shí)向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓中將出現的問(wèn)題突出，減少類(lèi)似問(wèn)題的出現，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3.車(chē)間必須建立制度。規范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開(kāi)源節流。公司員工應注重每一個(gè)細節，從源頭對成本降低。
5.各部門(mén)的協(xié)調。部門(mén)負責人應加強溝通，銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會(huì )議總結過(guò)去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。
xxxx年xx月xx日
會(huì )議紀要參考范文15
會(huì ) 議 紀 要
20xx 年2 月15 日上午，馬耀庭董事長(cháng)支持召開(kāi)了寧夏光耀房地產(chǎn)公司辦公會(huì )議。會(huì )議研究部署了20xx 年春節以后公司的主要工作，現紀要如下：
一、會(huì )議要求光耀上城項目部拿出上半年該項目遺留問(wèn)題的具體的實(shí)施辦法，促使各施工隊確保3#樓和8#樓、10#樓按期完工，確保4 月15 號前交付使用，該項目由文建功具體負責。
二、會(huì )議對光華門(mén)安置區代建工程進(jìn)行了安排部署。會(huì )議要求項目部要認真貫徹公司的工作意圖，盡快制定施工進(jìn)度一覽表和付款一覽表，修改完善建筑施工合同，該項目由李銀寧具體負責。
三、會(huì )議對20#樓的開(kāi)工建設進(jìn)行了安排部署。要求項目部2 月18 日前拿出具體的.施工方案。采取由監理公司、項目部負責，總監代理的施工模式組織施工；公司預算部、工程部、財務(wù)部負責監督，確保20#樓施工順利進(jìn)行，該項目由李建武具體負責。
四、會(huì )議要求售樓部康燕協(xié)助董事長(cháng)加強與市房管局的協(xié)調，確保4 月15 日前辦好3#樓及1#、2#、8#、10#樓的產(chǎn)權證。
五、會(huì )議要求公司辦公室、財務(wù)室與法律顧問(wèn)溝通，盡快拿出解決與光華門(mén)村的債務(wù)糾紛問(wèn)題的辦法，該項工作由辦公室具體負責，財務(wù)科積極配合。
六、會(huì )議要求公司材料科做好施工水泥、鋼材的采購工作。尤其要加強與包鋼的聯(lián)系，降低采購鋼材成本，該項工作由朱榮具體負責。
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