(精)會(huì )議紀要參考范文15篇
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，很多場(chǎng)合都離不了會(huì )議紀要，會(huì )議紀要是在會(huì )議記錄基礎上經(jīng)過(guò)加工、整理出來(lái)的一種記敘性和介紹性的文件。那么，怎么去寫(xiě)會(huì )議紀要呢？下面是小編幫大家整理的會(huì )議紀要參考范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
會(huì )議紀要參考范文1
20xx年3月30日晚上7:00，項目領(lǐng)導班子、各部門(mén)負責人、工程技術(shù)人員及施工員參加了本次會(huì )議。會(huì )議由項目副經(jīng)理穆龍主持，會(huì )議針對項目部目前施工生產(chǎn)現狀和現場(chǎng)投入、施工進(jìn)度、工期、安全、質(zhì)量管理等工作提出要求，形成會(huì )議紀要如下：
一、 項目副經(jīng)理鄧家玉提出：
1、清表施工過(guò)程中，盡量避開(kāi)村民的“風(fēng)水”，以免引起與村民的糾紛。
二、 項目總工王鵬提出：
1、工程部要加強與業(yè)主及總監辦的溝通；各項施工工序要通過(guò)業(yè)主或監理審批后，方可施工。
2、工程部要會(huì )同合同部盡快完成工程量清單上報工作。
3、樁基、涵洞、路基的施工方案要按照總監辦批復文件的要求進(jìn)行修改，并盡快上報總監辦。
4、現場(chǎng)人員要相互配合，加強溝通，把工作做細。
5、工程部下周要將全線(xiàn)軟基進(jìn)行系統調查；并繼續尋找變更點(diǎn)。
三、項目安全總監高登邊提出：
1、現場(chǎng)施工人員安全意識不強；沒(méi)有佩戴或沒(méi)有正確佩戴安全帽。安全帽的帽扣要扣好。安質(zhì)部將加大檢查力度，對沒(méi)有正確佩戴安全帽的人員及時(shí)拍照取證，并按照規定進(jìn)行處罰。
2、近期，安質(zhì)部要對項目部全體人員及協(xié)作隊伍進(jìn)行安全培訓，并進(jìn)行考核。
3、現場(chǎng)安全警示標志不健全，要盡快完善。
4、特殊工種作業(yè)必須做到持證上崗。
四、項目副經(jīng)理穆龍提出：
1、攪拌站建設要加快進(jìn)度，盡快把場(chǎng)地硬化。鋼筋加工廠(chǎng)的圍蔽和硬化要集中人員施工，加快進(jìn)度。
2、現場(chǎng)清表作業(yè)過(guò)程中，發(fā)現疑似地方“風(fēng)水”的地方，要盡量避開(kāi)。
3、征拆部要加大征拆協(xié)調力度，為現場(chǎng)施工提供工作面。
4、現場(chǎng)施工人員實(shí)行一崗雙責，既要管生產(chǎn)也要抓安全。
五、項目書(shū)記李明提出：
1、保護好項目部環(huán)境，嚴禁亂扔煙頭、紙屑等雜物。
2、宿舍要收拾整潔，做好個(gè)人衛生。項目部將進(jìn)行不定期檢查。
3、要節約用水。
六、項目經(jīng)理賀明剛提出：
1、現場(chǎng)人員要加強責任心，加大對協(xié)作隊伍的督促力度。
2、攪拌站施工人員不足，已經(jīng)引進(jìn)新的協(xié)作隊伍，要劃分好工作面，提高人員作業(yè)效率。
3、各工序銜接不緊湊，需要合理調整，提高效率。
4、物資部要提前配置施工所需的'各項物資，為施工做好準備。
5、試驗室把試驗儀器進(jìn)行粉刷翻新，要在4月10前達到驗收要求。
6、辦公室要把各項生活設施配備好。
7、工程部要及時(shí)對業(yè)主、總監辦的文件要求進(jìn)行反饋。
8、征拆部要將店前至標尾的征拆工作當作工作重點(diǎn)。
會(huì )議紀要參考范文2
XX年1月20日，駱玉林市長(cháng)主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，安排部署了“兩節”期間的有關(guān)工作，副市長(cháng)周勇智、王絢、姚琳、張曉容、顧國權，市政府秘書(shū)長(cháng)馮義，四區政府和市政府有關(guān)部門(mén)的負責同志參加了會(huì )議�，F紀要如下：
一、會(huì )議聽(tīng)取了四區政府和市勞動(dòng)和社會(huì )保障、經(jīng)委、城管、公安等部門(mén)關(guān)于“兩節”期間重點(diǎn)工作情況的匯報。
會(huì )議認為，四區政府和各有關(guān)部門(mén)對“兩節”期間的有關(guān)工作安排部署早，落實(shí)任務(wù)細，做了大量的工作，特別是對涉及人民群眾生產(chǎn)生活和節日安全的供電、供水、供氣、市場(chǎng)監管、消防、救災救濟等重點(diǎn)工作，都做了認真的安排，各項工作都在有序進(jìn)行。會(huì )議要求，各區政府和相關(guān)部門(mén)要繼續加大工作力度，保證節日安全和市場(chǎng)供應，確保廣大群眾度過(guò)歡樂(lè )祥和的節日。
二、會(huì )議研究了影響“兩節”穩定的有關(guān)問(wèn)題。
1、關(guān)于拖欠工程款和農民工工資問(wèn)題。要按照省政府的要求，由市規劃建設局自行籌款，如確有困難，可從市財政局臨時(shí)借款1000萬(wàn)元，負責償還省路橋公司的欠款。對項目業(yè)主拖欠農民工工資的，有關(guān)部門(mén)一定要加大工作力度，責成欠款業(yè)主制定還款計劃，限定還款時(shí)限，加強督促檢查，盡快予以解決。對拒不還款的個(gè)別業(yè)主，要依法進(jìn)行處理。
2、關(guān)于退耕還林工程補助未到位造成不穩定因素的問(wèn)題，市政府已經(jīng)召開(kāi)了退耕還林工程補助款問(wèn)題專(zhuān)題會(huì )議，做了安排部署并形成紀要，一定要按紀要精神認真落實(shí)。此項工作由范國慶副市長(cháng)負責。
3、盤(pán)道水庫庫區農民和湟中縣路橋公司職工上訪(fǎng)等問(wèn)題，由湟中縣負責做好相關(guān)工作，不得再到省市政府上訪(fǎng)。
4、小橋村、朝陽(yáng)村、南酉山村、清真巷群眾上訪(fǎng)反映的問(wèn)題，由各區政府認真研究，通過(guò)政府協(xié)調或司法程序依法解決。
5、對于個(gè)別企業(yè)職工上訪(fǎng)反映的問(wèn)題，由企業(yè)主管部門(mén)負責做好相關(guān)工作，保持穩定，維護企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
三、會(huì )議就“兩節”期間的重點(diǎn)工作做了安排。
1、要高度重視和切實(shí)做好“兩節”期間的各項工作。各區縣、各部門(mén)一定要從講政治的高度和維護廣大群眾切身利益、確保社會(huì )穩定的大局出發(fā)，做好“兩節”期間的各項工作。要積極營(yíng)造歡樂(lè )、祥和、穩定的節日氣氛，確保節日平安穩定。各區縣、各部門(mén)主要負責人要深入一線(xiàn)，認真檢查落實(shí)各項具體工作。節日期間，一定要落實(shí)領(lǐng)導帶班和晝夜值班制度，確保信息暢通。遇有緊急情況、重要事項或重大突發(fā)事件，要及時(shí)妥善處理。本部門(mén)、本單位解決不了的，要立即請示報告，請求上級部門(mén)予以解決。
2、要高度重視和切實(shí)抓好節日安全，確保萬(wàn)無(wú)一失。各部門(mén)要堅持安全第一、預防為主，把兩節安全放在各項工作的'首位，抓緊抓好。
一是公安部門(mén)要認真落實(shí)各項工作措施，加大工作力度，開(kāi)展矛盾、糾紛的排查調處，嚴厲打擊各種犯罪活動(dòng)。
二是加大對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)設施的安全檢查力度，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
三是由安全監管部門(mén)牽頭，組織有關(guān)單位重點(diǎn)檢查人口密集場(chǎng)所的消防、供熱、供水、供電、通信和鍋爐壓力容器、各類(lèi)游樂(lè )設施的安全管理狀況，對存在安全隱患的，要立即采取措施，及時(shí)予以排除。
四是消防、衛生、林業(yè)等部門(mén)要高度重視和防控重大突發(fā)公共事件，有關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步完善應急預案，健全監管和報告制度，確保一旦發(fā)生問(wèn)題能夠快速予以處理。
五是公安、安全監管等部門(mén)要加強對危險化學(xué)品、煙花爆竹等易燃易爆危險品的管理，防止事故發(fā)生。
六是交通部門(mén)要加大對超載和無(wú)證運營(yíng)、酒后駕駛等違法違規現象的整治力度，確保交通運輸安全。特別要抓好出租車(chē)衛生和文明服務(wù)工作。
會(huì )議紀要參考范文3
20xx年6月2日上午，工委常務(wù)副書(shū)記、機關(guān)黨委書(shū)記況由志主持召開(kāi)20xx年第三次機關(guān)黨委會(huì )議，審議了機關(guān)黨建工作有關(guān)事項，研究了提交工委委員會(huì )議審議的事項。
現紀要如下：
一、審議了工委機關(guān)創(chuàng )先爭優(yōu)、學(xué)習型機關(guān)基層黨組織建設、 三項活動(dòng) 、 三項治理 、貫徹 四項監督制度 等重點(diǎn)工作。李波同志匯報了前段時(shí)間機關(guān)開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、學(xué)習型機關(guān)基層黨組織建設、 三項活動(dòng) 、 三項治理 、貫徹 四項監督制度 等重點(diǎn)工作情況，與會(huì )同志進(jìn)行了認真討論。會(huì )議認為，今年以來(lái)，經(jīng)過(guò)機關(guān)黨委、各支部和全體黨員的努力，做到了市委和工委有號召有要求，機關(guān)帶頭行動(dòng)。帶頭做好創(chuàng )先爭優(yōu)、學(xué)習型機關(guān)基層黨組織建設、 三項活動(dòng) 、 三項治理 、貫徹 四項監督制度 等重點(diǎn)工作，是機關(guān)黨委的責任和本分。機關(guān)黨委對市直機關(guān)基層黨組織具有感召和示范作用，擔子重、責任大，一言一行、一舉一動(dòng)均牽動(dòng)全局。工委要求市直機關(guān)基層黨組織做的，機關(guān)黨委要帶頭做好，要緊緊抓住圍繞中心、建設隊伍核心任務(wù)開(kāi)展工作，大力抓思想、抓大事，走前頭、作表率。機關(guān)黨委一班人要帶頭講政治、樹(shù)正氣、守紀律、顧大局，自覺(jué)刻苦學(xué)習、勤奮工作，塑造良好形象。
二、檢查了20xx年第二次機關(guān)黨委會(huì )議決定事項落實(shí)情況。會(huì )議認為，機關(guān)黨委委員和工作人員克服人少事多等困難，認真做事，不懈推動(dòng)，努力把每一件工作都做實(shí)做好，確保了上次會(huì )議決定的各項工作得以順利推進(jìn)。
三、審議了上級機關(guān)評獎表彰的.獎勵方案。決定充分采納意見(jiàn)進(jìn)一步修改，修改稿經(jīng)機關(guān)黨委委員會(huì )簽后提交工委委員會(huì )議審定。
四、審議并原則通過(guò)了 創(chuàng )先爭優(yōu) 活動(dòng)方案(討論稿)。決定將(討論稿)提交中心組(擴大)學(xué)習會(huì )討論。在吸納意見(jiàn)修改經(jīng)機關(guān)黨委委員會(huì )簽后行文。方案關(guān)于黨支部和黨員基礎量化指標的兩個(gè)附件有創(chuàng )新性，要繼續研究修改。
五、審議并原則通過(guò)了建設學(xué)習型機關(guān)基層黨組織的 五個(gè)一 舉措之二 快樂(lè )讀書(shū) 方案。決定盡快修改經(jīng)機關(guān)黨委委員會(huì )簽后提交工委委員會(huì )議審定。為扎實(shí)推進(jìn)工委機關(guān)學(xué)習型機關(guān)基層黨組織建設，機關(guān)黨委要制定建設學(xué)習型機關(guān)基層黨組織實(shí)施方案和長(cháng)遠規劃;今后機關(guān)黨校聘請知名專(zhuān)家教授和工委領(lǐng)導講課，機關(guān)黨委要通知工委機關(guān)全體黨員參加。
六、決定增補離退休支部書(shū)記羅茂材、機關(guān)三支部書(shū)記王智勇、機關(guān)四支部書(shū)記羅茂為工委機關(guān)黨委委員，并按規定完善相關(guān)手續。
七、決定于6月7日下午，召開(kāi)工委20xx年第四次中心組(擴大)學(xué)習會(huì )。專(zhuān)題學(xué)習討論中央和市委關(guān)于開(kāi)展 創(chuàng )先爭優(yōu) 活動(dòng)的相關(guān)文件，市紀委和市委組織部《關(guān)于認真學(xué)習貫徹干部選拔任用工作四項監督制度的通知》(渝委組[20xx]84號)。
八、審議并原則通過(guò)了慶祝建黨89周年暨創(chuàng )先爭優(yōu)動(dòng)員大會(huì )方案。為帶頭改進(jìn)會(huì )風(fēng)，決定把創(chuàng )先爭優(yōu)、學(xué)習型機關(guān)基層黨組織建設、 三創(chuàng )建 動(dòng)員大會(huì )與慶祝建黨89周年大會(huì )合并召開(kāi)。進(jìn)一步細化方案經(jīng)工委領(lǐng)導會(huì )簽后組織實(shí)施，相關(guān)文稿起草由李波牽頭、鄧方舟負責。
九、研究了第九批 三進(jìn)三同結窮親 活動(dòng)和各支部開(kāi)展開(kāi)放型組織生活等事宜。
出席：況由志、羅茂材、張沂、杜秋平、吳仲全、羅茂
請假：曾維祿、王軍、王智勇
列席：李波 記錄：鄧方舟
會(huì )議紀要參考范文4
會(huì )議名稱(chēng)：
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議主持：
參會(huì )人員：
會(huì )議記錄：
會(huì )議內容：
一、傳達集團文件精神;(視實(shí)際情況)
二、總結上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)
三、協(xié)調解決工作問(wèn)題;
四、布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、年度)
五、強調工作事項。
會(huì )議背景交代，會(huì )議總體概述，會(huì )議紀要如下：
具體內容
一、 傳達集團文件精神;(視實(shí)際情況)
(正文)
二、 總結上周工作完成情況;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、 半年度、年度)
(正文)
三、 協(xié)調解決工作問(wèn)題;
(正文)
四、 布置主要工作;(各單位可以視具體情況定為周、月、季度、半年度、 2 年度)
(正文)
五、 強調工作事項。
(正文)
主題詞： 會(huì )議 紀要
抄報：
集團 部 年 月 日印發(fā)
會(huì )議紀要參考范文5
被審計單位： 索引號： 頁(yè)次：
編制人： 日期：
財務(wù)報表截止日/期間： 復核人： 日期：
會(huì )議地點(diǎn)：
會(huì )議時(shí)間：
會(huì )議組織者：
參加會(huì )議者：
記錄員：
會(huì )議議題：
.......
會(huì )議紀要參考范文6
星期二我們?yōu)槿A潤燃氣(1193.HK/港幣22.85,未有評級)召開(kāi)了一次小組會(huì )議。
管理層向我們介紹了公司近期的業(yè)務(wù)進(jìn)展:xx年1-9月燃氣銷(xiāo)量同比增長(cháng)6%,4月份燃氣價(jià)格的下調已順價(jià)70%。管理層還展望了燃氣行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向:預計燃氣價(jià)格最早于11月份下調0.7-0.8人民幣/立方米,認為20xx年燃氣消費量目標有下調可能性,對未來(lái)5年維持住銷(xiāo)氣單位毛利有信心。
燃氣價(jià)格下調
最早于11月執行。管理層預測“十三五”期間天然氣消費量的初步目標將在10月26-29日召開(kāi)的18大五中全會(huì )上公布。根據該目標,國家發(fā)改委將會(huì )相應地調整燃氣價(jià)格。
有可能下調0.7-0.8人民幣/立方米。管理層認為價(jià)格下調幅度可能為30%,即0.7-0.8人民幣/立方米,處于市場(chǎng)預期0.4-1.0人民幣/立方米的上端。管理層預測調價(jià)將有利于天然氣提高其與替代能源的價(jià)格競爭力,可有助消氣量增速提升3-4個(gè)百分點(diǎn)。公司一般需要3-6個(gè)月的時(shí)間來(lái)理順氣價(jià)調整的影響;至于4月份的氣價(jià)下調,目前已順價(jià)70%,而15年上半年末順價(jià)了43%。
從更長(cháng)期的角度而言,管理層認為燃氣價(jià)格呈下行趨勢,并相信政府會(huì )致力于提高天然氣在總能源消費中的比重。由于下游運營(yíng)商在推進(jìn)燃氣滲透率上發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用,管理層有信心未來(lái)5年的單位毛利可維持在0.65-0.70人民幣/立方米。
燃氣消費量增長(cháng)
20xx年燃氣消費量3,600億立方米的目標可能會(huì )被下調。根據國務(wù)院發(fā)布的《能源發(fā)展戰略行動(dòng)計劃(20xx-20xx年)》,中國計劃至20xx年將燃氣消費量提高至3,600億立方米,占到主要能源總消費量的10%。由于經(jīng)濟增長(cháng)的`放緩以及油價(jià)的低迷,公司管理層認為這個(gè)目標過(guò)于激進(jìn)以致難以實(shí)現,因為這要求20xx-20年燃氣消費量的年均復合增長(cháng)達到13%。管理層認為政府有可能下調該目標,并表示高單位數的年均復合增長(cháng)率才更為現實(shí)。
公司業(yè)務(wù)進(jìn)展
在氣價(jià)不下調的情況下銷(xiāo)氣量?jì)壬鲩L(cháng)為5-6%。華潤燃氣15年1-9月銷(xiāo)氣量同比增長(cháng)6%,7月份表現疲軟,盡管8月和9月有所回升。商業(yè)用戶(hù)銷(xiāo)氣量是主要的增長(cháng)動(dòng)力,增長(cháng)達到雙位數,主要是得益于旅游業(yè)需求強勁。憑借新接駁用戶(hù)的貢獻,居民燃氣銷(xiāo)量也有不錯表現。工業(yè)燃氣銷(xiāo)量持平,主要是受經(jīng)濟疲軟和可替代能源價(jià)格低廉的影響。管理層預測,假如氣價(jià)不下調,那么全年銷(xiāo)氣量?jì)壬鲩L(cháng)將達到5-6%,而并購可帶來(lái)額外5-10%的增長(cháng)。
階梯氣價(jià)可以分別提高華潤燃氣居民用戶(hù)平均銷(xiāo)氣價(jià)0.11人民幣/立方米和全部用戶(hù)平均銷(xiāo)氣價(jià)0.02人民幣/立方米。根據國家發(fā)改委發(fā)布的《關(guān)于建立健全居民生活用氣階梯價(jià)格制度的指導意見(jiàn)》,所有城市都應在20xx年底前建立階梯氣價(jià)機制。華潤燃氣管理層指出,截至目前在公司業(yè)務(wù)覆蓋的所有城市中僅50%執行了該定價(jià)機制。若全面執行,管理層估測居民用戶(hù)平均銷(xiāo)氣價(jià)可上升0.11人民幣/立方米,全部用戶(hù)平均銷(xiāo)氣價(jià)可上升0.02人民幣/立方米。
青島、秦皇島和大連項目將于20xx年作出盈利貢獻。20xx年3月和4月,為擴大業(yè)務(wù)覆蓋面,公司與當地能源集團或當地政府合作,投資或簽署了投資意向來(lái)建立合資公司,發(fā)展城市燃氣業(yè)務(wù)。秦皇島合資公司的商業(yè)注冊于15年3季度完成,青島合資公司預計于20xx年底完成,大連項目預計于16年1季度完成。這三個(gè)項目將于20xx年作出盈利貢獻。
匯率波動(dòng)不會(huì )影響利潤。公司首席財務(wù)官很肯定的告訴我們,由于華潤燃氣通過(guò)香港分公司來(lái)操作離岸貸款,不會(huì )出現盯市匯兌收益或虧損。此外,公司還有14億港幣的匯兌收益儲備,最高可對沖人民幣11%的貶值。公司有40億港幣的貸款將于20xx年到期,公司計劃屆時(shí)用人民幣債來(lái)替換。
派息率穩步上升。首席財務(wù)官指出,公司今年的自由現金流將轉為正數,因此公司計劃將20xx年派息率由20xx年的22%小幅上調至24-25%,未來(lái)派息率有望穩定上升。
會(huì )議紀要參考范文7
一、會(huì )議記錄的寫(xiě)作格式
會(huì )議記錄是當事人記錄會(huì )議情況以供備查的一種文體。
一般會(huì )議記錄包括兩部分：一部分是會(huì )議的組織情況，要求寫(xiě)明會(huì )議名稱(chēng)、時(shí)間、地點(diǎn)、出席人數、缺席人數、列席人數、主持人、記錄人等。另一部分是會(huì )議的內容，要求寫(xiě)明發(fā)言、決議、問(wèn)題。這是會(huì )議記錄的核心部分。
對于發(fā)言的內容，一是詳細具體地記錄，盡量記錄原話(huà)，主要用于比較重要的會(huì )議和重要的發(fā)言。二是摘要性記錄，只記錄會(huì )議要點(diǎn)和中心內容，多用于一般性會(huì )議。 會(huì )議結束，記錄完畢，要另起一行寫(xiě)散會(huì )二字，如中途休會(huì )，要寫(xiě)明休會(huì )字樣。 二、會(huì )議記錄的寫(xiě)作范文 ××公司辦公會(huì )議記錄
時(shí)間：二零××年×月×日×時(shí)
地點(diǎn)：公司辦公樓六樓大會(huì )議室
出席人：××× ××× ××× ××× ××× ……
缺席人：××× ××× ××× ……
主持人：公司總經(jīng)理
記錄人：辦公室主任×××
主持人發(fā)言：（略）
與會(huì )者發(fā)言：××× ……………………………………………………………… ××× ……………………………………………………………… 散會(huì )
主持人：×××（簽名）
記錄人：×××（簽名） （本會(huì )議記錄共×頁(yè)）
20xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、總部20xx年3—5月份崗位工資發(fā)放等事宜。XXX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、及相關(guān)部門(mén)負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法
會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施項目管理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。
二、關(guān)于員工因私借款規定
會(huì )議認為，員工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但是，從關(guān)心員工考慮，在員工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內的應急款。財務(wù)部要制定內部操作程序，嚴格把關(guān)。行政人事部配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法
會(huì )議認為財務(wù)部提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò)，財務(wù)部修改完善后發(fā)文執行。
四、關(guān)于員工工資由銀行代發(fā)事宜
會(huì )議聽(tīng)取了財務(wù)部提交的關(guān)于員工崗位工資和伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，既方便員工領(lǐng)取，又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳期，讓員工充分了解接受。會(huì )議要求財務(wù)部認真做好實(shí)施前的準備工作，行政人事部配合，計劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題
會(huì )議聽(tīng)取了行政人事部關(guān)于公司總部11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定總部員工3—5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的執行新的崗位工資標準，沒(méi)有下文明確的暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。
會(huì )議最后強調，公司總部要加強與項目實(shí)施工作的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗檢查制度，完善總部管理員工隨項目工作制度，增強工作的針對性和有效性
公司（營(yíng)銷(xiāo)工作）晨會(huì )流程
一、 每天10：10，團隊激勵：
�。ㄟx隊長(cháng)一名，主持激勵儀式）
我們的隊名是：
xxxx戰隊！
我們的口號是：
xxxx，越戰越強，堅信伙伴，肯定自己，同舟共濟，共創(chuàng )輝煌！
團隊文化：
到、是、好，沒(méi)問(wèn)題、是，保證完成任務(wù)、沒(méi)有任何借口、
不辛苦，沒(méi)幸福、
我們要的是效率，不要的是借口，
做得不好是缺乏練習，把練習當比賽，
不拋棄、不放棄、
服從、服從、服從、絕對地服從、
說(shuō)到、做到、說(shuō)到、做到、說(shuō)到、做到！
xxxx預備起：
性格決定命運，什么好都不如狀態(tài)好，只有吃了別人吃不了的苦，受了別人受不了的罪，忍了別人忍不了的委屈，才能做別人做不了的事，才能得到別人得不到的一切的一切！
二、 報業(yè)績(jì)（以主推業(yè)績(jì)?yōu)闇剩?/p>
超過(guò)2000元的用紅筆填寫(xiě)，掛0也用紅筆填寫(xiě)，由每個(gè)人親自填寫(xiě)，連續兩天掛0，需要請部門(mén)全咳嗽背約Φ埃連續3天掛0，連續一個(gè)星期請部門(mén)人吃雞蛋。
三、 新項目PK報業(yè)績(jì)
個(gè)人PK、分組PK
四、 個(gè)人匯報工作
月業(yè)績(jì)目標、已達成金額、昨日工作總結、今天工作目標、今天工作安排、遇到問(wèn)題匯報
五、 部門(mén)經(jīng)理安排每日工作、解決當日問(wèn)題，激勵！
部門(mén)經(jīng)理要關(guān)注大家的狀態(tài)及業(yè)績(jì)進(jìn)度，及時(shí)與后進(jìn)者進(jìn)行溝通
六、 參考資料
1、成功公式
從今天起，我要找回我自己；
從今天起，我要用快樂(lè )激發(fā)我自己；
從今天起，我才發(fā)現我有多么了不起，我好喜歡我自己；
從今天起，我要奮勇超越，我要做xxx第一；
從今天起，我要改變我自己。
2、成功口訣
我喜歡我自己，我熱愛(ài)我的工作，
我可以銷(xiāo)售任何產(chǎn)品給任何人，在任何時(shí)間，
所有的公司都主動(dòng)請我去說(shuō)明產(chǎn)品，
所有顧客都主動(dòng)向我購買(mǎi)產(chǎn)品，
我是全世界最頂尖的銷(xiāo)售員。
我是全世界最棒的人，
我是全世界最有魅力的人，
全世界所有的人都非常喜歡我，
我的朋友都是全世界一流的人物。
我是全世界最有自信的人，
我是全世界最有行動(dòng)力的人，
我是全世界最有說(shuō)服力的人，
我是全世界最有決斷力的人。
我每天神采飛揚，
我擁有成功的習慣，
我的時(shí)間管理真是好的沒(méi)話(huà)說(shuō)，
我的收入每月以10倍以上的速度增長(cháng)，
以上所有自我確認詞句，都馬上輸入我的潛意識，而且立即奏效！
每當我復習這些自我確認詞句時(shí)，這些詞句就在我的腦海中倍增100萬(wàn)次以上，而且永久不忘。OH—————YES，我是最棒的！
3、成功哲學(xué)
古往今來(lái)，人類(lèi)的每一步成功，均由于思想的不斷推進(jìn)，同樣，人生的戰果也取決于不服輸的`信念，如果你心中想到失敗，你就失��；如果你沒(méi)有必勝的決心，就無(wú)任何成就可言；縱然，你想要得到成功，只要心中浮現失敗的字眼，勝利便不會(huì )對你微笑。因此，從現在這一刻起，我有明確的目標，加上大量的行動(dòng)力，用積極的心態(tài)告訴自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，堅定自己必勝的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰！
4、感恩的心
做人要有一顆感恩的心。當我投奔xxx的時(shí)候，我感謝公司選擇了我，我感謝我的同事，因為這樣一個(gè)集體，讓我的生命變得充實(shí)而有意義；我感謝我的顧客，是他們給了我提供服務(wù)的機會(huì )；想得到愛(ài)，先付出愛(ài)；想得到快樂(lè )，先付出快樂(lè )。心存感激的人，沒(méi)有什么事情辦不到。
5、銷(xiāo)售人員十大軍規
1、xxx是一家講求實(shí)效的企業(yè)，請用你的業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)。
2、如果你要離開(kāi)，請帶上你的榮譽(yù)和獎金，我們是你最好的證明人。
3、在你發(fā)出抱怨前，先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。
4、我們永遠喜歡這樣的銷(xiāo)售人員，面對困境就有原因分析，更有解決方案。
5、昨天的經(jīng)驗會(huì )成為今天的障礙，你需要不停的學(xué)習和進(jìn)步。
6、銷(xiāo)售人員自下而上的價(jià)值只有一條：為客戶(hù)創(chuàng )造利益。
7、被拒絕是銷(xiāo)售的家常便飯，惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧，修復能力才會(huì )最強。
8、全世界銷(xiāo)售人員的共同點(diǎn)只有四條：喜歡、自信、悟性、德行。
9、我們無(wú)視你的文憑、背景和經(jīng)驗，惟有貢獻證明你的價(jià)值。
10、xxx學(xué)校競爭之道：在最短的時(shí)間內培育出最優(yōu)秀人才！
會(huì )議紀要參考范文8
20xx年XX月XX日下午4：30—7：10公司召開(kāi)周例會(huì )，會(huì )上各部門(mén)就近期的工作事項進(jìn)行協(xié)調處理；董事長(cháng)還就當前化工企業(yè)安全形勢及內外環(huán)境作了說(shuō)明并十分堅定的要求以XXXXXX事件為教訓積極響應，始終強調圍繞安全生產(chǎn)來(lái)一次全面而徹底的安全現實(shí)教育確保各項工作穩步有序的向前推進(jìn)，現將會(huì )議主要內容記錄如下：
一、各部門(mén)需要公司溝通協(xié)商解決的事項：
�、遒|(zhì)計部發(fā)肥組缺1人需補充。
協(xié)調方案：目前發(fā)肥量較少，工作任務(wù)不是很飽滿(mǎn)待后
續看走肥量再確定，現暫不補。
�、婊输N(xiāo)售部要求搬運站在給大貨車(chē)上肥時(shí)將肥堆放好。
協(xié)調方方案：一方面要求搬運站將肥堆放整齊，另一方面要求化肥銷(xiāo)售部今后多賣(mài)肥，只要量上來(lái)便可以考慮引進(jìn)機械化設備。
二、董事長(cháng)就目前工作中存在的不足，著(zhù)重強調“三件事”進(jìn)行布置：
�、甯鞑块T(mén)各線(xiàn)目前主要工作：
1、公司辦：
�。�1）完成年底“三定”方案及相關(guān)制度制定工作；
�。�2）加強安保管理工作：做好對周邊道路環(huán)境的疏通工作，提高門(mén)衛的窗口形象和服務(wù)功能，加強安保隊伍的保衛功能；
�。�3）重新調整和制定值班管理制度，強化值班紀律、明確值班責任，規范值班要點(diǎn)，并組織一次學(xué)習；
�。�4）信息化工作：要規范微信信息管理，阻止不良信息傳播；規范微信考勤打卡，要求除經(jīng)營(yíng)部門(mén)、操作工以外所有人員都要打卡；要保持數據信息傳遞暢通。
2、財務(wù)部：
�。�1）農發(fā)行續貸清零工作：9月底完成通過(guò)貸審；
�。�2）切實(shí)保證9月1日后實(shí)行增值稅兩肥開(kāi)票正常；
�。�3）指導生產(chǎn)部門(mén)恢復成本報表填報工作。
3、質(zhì)計部：
�。�1）對所有產(chǎn)成品、原料全部分析指標分析進(jìn)行梳理，對分析項目、標準、方法、記錄等進(jìn)行全面規范；
�。�2）徹底做好丁酮肟產(chǎn)品質(zhì)量提高鞏固工作；
�。�3）加強所用產(chǎn)品出廠(chǎng)質(zhì)量控制；
�。�4）做好壓力容器等特種設備的`檢驗和記錄工作。
4、生產(chǎn)部門(mén)：
�。�1）強調安全生產(chǎn)；
�。�2）規范和完善日常生產(chǎn)活動(dòng)的各項操作記錄和分析統計記錄，要求完善記錄，按規范認真填寫(xiě)；
�。�3）要調整和處理好乙醇胺、丁酮肟生產(chǎn)工藝，創(chuàng )新操作辦法，改進(jìn)和穩定質(zhì)量指標；
�。�4）年底前逐步完成操作記錄的規范化和格式化；
�。�5）要保持和更換生產(chǎn)區的各類(lèi)安全標識，內容由安環(huán)部核實(shí)審核；
�。�6）要根據公司安排和目前市場(chǎng)情況，配合經(jīng)營(yíng)部門(mén)把握好經(jīng)營(yíng)節奏；
�。�7）本次開(kāi)車(chē)后要切實(shí)做好乙醇胺和MEKO的安全、質(zhì)量工作。
5、發(fā)展部門(mén)：
�。�1）加強項目調研工作：確保項目技術(shù)可靠；
�。�2）保持與武漢化工園的工作聯(lián)系；
�。�3）配合生產(chǎn)部門(mén)徹底解決乙醇胺和MEKO的安全、質(zhì)量問(wèn)題。
6、供應部門(mén)：
�。�1）配合做好9月1日后兩肥恢復征收增值稅后的相關(guān)準備工作；
�。�2）及時(shí)通報市場(chǎng)價(jià)格信息（要求一周通報一次）；
�。�3）鐵粉、硫酸銷(xiāo)售工作（硫酸銷(xiāo)售要做好安全工作）；
�。�4）加強�；愤\輸物流安全管理，要跟蹤和收集國家
相關(guān)政策法規，制定相應的管理制度和應對措施。
7、銷(xiāo)售部門(mén)：
�。�1）銷(xiāo)售計劃要加緊落實(shí)，所有工作都要圍繞銷(xiāo)售工作做，要重視計劃；
�。�2）銷(xiāo)售質(zhì)量要提高；
�。�3）要加強銷(xiāo)售辦法的創(chuàng )新和人才的培養；
�。�4）做好9月1日化肥恢復征收增值稅后的相關(guān)工作。
�。ǘ�、主要強調安全生產(chǎn)工作：
�。�1）要對全體干部員工進(jìn)行一次安全現實(shí)教育，各相關(guān)部門(mén)都要組織開(kāi)會(huì )，要通過(guò)現實(shí)教育提高廣大干部員工安全意識；
�。�2）來(lái)一次安全生產(chǎn)全面大檢查：包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展及管理部門(mén)的人員、制度、操作、設備管理等各個(gè)方面都要進(jìn)行檢查；
�。�3）要完善和重新制訂各項安全管理制度和標準化工作，建立安全長(cháng)效機制；
�。�4）要組織全體干部員工對安全管理制度逐一學(xué)習考試；
�。�5）對生產(chǎn)設備、設施來(lái)一次徹底檢查，對檢查出的問(wèn)題要作標識和重點(diǎn)說(shuō)明；
�。�6）組織與生產(chǎn)安全相關(guān)的人員開(kāi)展一次安全消防設備設施的操作學(xué)習演練；
�。�7）組織相關(guān)單位人員開(kāi)展一次安全消防事故的應急救援演練。
�。ㄈ�、五個(gè)強調：
�。�1）強調工作定位：布置工作要考慮輕重緩急、利弊得失；
�。�2）強調工作責任：不能推諉，不能指望；
�。�3）強調工作配合：允許各自為戰，不允許各自為政；
�。�4）強調工作計劃；
�。�5）強調工作方法。
會(huì )末，行政副總XXX結合董事長(cháng)的講話(huà)作了部署強調，并對現場(chǎng)管理、設備及環(huán)保管理等工作中存在的問(wèn)題與不足提出了整改要求，就硫酸尾氣、雨污分流、溝路清洗等工作要求各管轄部門(mén)盡快完成；最后，技術(shù)副總謝爭兵要求技術(shù)線(xiàn)各部門(mén)就安全問(wèn)題要主動(dòng)配合上級檢查，強調布置的工作各主體部門(mén)要認真去做去落實(shí)，建議給安環(huán)部配置個(gè)大的儲存記錄資料文件檔案柜便于查找。
會(huì )議紀要參考范文9
會(huì )議主題： xxxx項目施工中事宜及進(jìn)度要求
日期：xxxx年xx月xx日
時(shí)間：14:00-15:30
地點(diǎn)：xxxx商貿城xx辦公室
出席人：xx置業(yè)xxx、xxx，監理xxx，xx建筑xxx，分包單位xxx、xxx
記錄：xxx
會(huì )議要點(diǎn)：項目分包單位組織機構人員及工作中有關(guān)事宜和工期進(jìn)度要求。
會(huì )議議程
一、完善場(chǎng)地臨建工作
二、及時(shí)做好原始資料整理工作
三、做好各種防護工作，確保安全生產(chǎn)
四、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決、道路開(kāi)口事宜
五、樁基單位和檢測單位有關(guān)工作
六、前期報建工作準備
紀要內容
一、分包單位管理人員名單抄送總包單位，每周一下午2:00開(kāi)工程例會(huì )，每月開(kāi)一次總結會(huì )議。
二、(1)根據施工平面圖合理布置并繪制場(chǎng)地臨建及堆場(chǎng)的平面布置圖，完善各種臨建房(如：木工棚、鋼筋制作棚等)，要求xx月xx日完工;
(2)各種臨建房用水、用電安裝應安標化工地要求進(jìn)行配置安裝;
(3)加快臨時(shí)道路及沖洗臺(要有圖紙)的施工，要求xx月xx日完工。
三、(1)各類(lèi)資料要同時(shí)跟進(jìn)(a、預制鋼筋砼樁基出廠(chǎng)合格證;b、基樁性能檢驗評定結果);
(2)施工組織設計報審表(附：施工組織設計方案)
(3)施工測量放線(xiàn)報驗申請表;
(4)工程定位測量記錄;(由監理單位、施工測量單位、承包單位鑒定、蓋章);
(5)樁基性能檢測報告及打樁施工方案;
(6)規劃局定位放線(xiàn)及紅線(xiàn)坐標點(diǎn)的書(shū)面文字，(簽字蓋章)由xxx協(xié)同周著(zhù)來(lái)辦理。
四、(1)臨時(shí)用電變壓器的圍護，圍欄高xx-xx米，安門(mén)配鎖;
(2)xx路高壓線(xiàn)防護措施的落實(shí)和施工;
(3)臨時(shí)用房最好避開(kāi)高壓線(xiàn)，如果安檢部門(mén)認可最好要按避雷器(完全接地)。
五、(1)靠近涌珠泉路的樹(shù)木需要移位的`建議移至北側圍墻邊，不超過(guò)1米栽一排。
(2)打樁中發(fā)現的一些問(wèn)題，總包單位應會(huì )同建設、設計、勘察、監理單位共同研究對策及時(shí)解決，如問(wèn)題仍解決不了，應及時(shí)停工調整施工方案。
(3)完善各項報建、報驗工作，提前和質(zhì)檢站溝通聯(lián)系拿工程編號;(4)編制總進(jìn)度計劃及月、旬進(jìn)度計劃表并抄送至蕪湖宇地置業(yè)工程部;
(5)大工山路主入口道路開(kāi)口七月底完成;
(6)涌珠泉路南北頭設置減速帶和警識標志。
六、望今后工作中建設單位、總包單位、分包單位、監理單位等要精誠合作、團結一致，努力完成各自的工作任務(wù)。
xxxx年xx月xx日
會(huì )議紀要參考范文10
會(huì )議地點(diǎn)：公司二層總經(jīng)理辦公室
參會(huì )人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門(mén)負責人及員工
會(huì )議議題：總結公司的過(guò)去，討論如何完善公司管理
會(huì )議內容：
xxxx年xx月xx日，xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì )，討論公司的過(guò)去和各項工作如何的完善，會(huì )議形成如下意見(jiàn)：
一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況
1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。
2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習，都相互尊重，為工作創(chuàng )造了良好的氛圍。
二、公司明年完善的地方
1.技術(shù)部開(kāi)展對車(chē)間人員的培訓，挑選出技能熟練的`員工進(jìn)調試培訓，解決外出調試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。
2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術(shù)問(wèn)題，調試結束后及時(shí)向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓中將出現的問(wèn)題突出，減少類(lèi)似問(wèn)題的出現，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數，降低成本。
3.車(chē)間必須建立制度。規范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。
4.開(kāi)源節流。公司員工應注重每一個(gè)細節，從源頭對成本降低。
5.各部門(mén)的協(xié)調。部門(mén)負責人應加強溝通，銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。
6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度，勇于承擔責任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。
7.要存在危機感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，并轉換成提高自己的動(dòng)力，將產(chǎn)品做的更好。
三、這次的意義
這次會(huì )議總結過(guò)去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。
xxxx年xx月xx日
會(huì )議紀要參考范文11
時(shí)間：20xx年12月11日上午10：00
地點(diǎn)：xx工地項目部辦公室
會(huì )議主題：檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì )議主持：xxx
會(huì )議內容：xxxx
施工單位：xxx
一標段：上周計劃未完成，各樓號均滯后一到兩天。找出原因下周抓緊施工，1#，2#下周六按計劃完成。7#樓下周三完成混凝土澆筑，8#樓下周四完成三層混凝土澆筑。9#樓在下周日完成混凝土澆筑。10#樓爭取在下周日完成混凝土澆筑。
二標段：上周計劃完成不太理想，18#樓與進(jìn)度計劃滯后一天，17#樓與計劃要完成的三層板安裝滯后兩天，16#樓進(jìn)展速度基本上與計劃吻合。分析原因與施工人員的施工有關(guān)，另外外架未進(jìn)行搭設影響施工人員的進(jìn)場(chǎng)施工。下周18#樓達到六層圈梁模板安裝，17#樓到本周末達到上板條件，16#樓四層板安裝完畢。
三標段：上周計劃未完成，23#，24#樓滯后三天。分析原因與設備出現故障有關(guān)。下周25#樓在周三晚到周四早上完成混凝土澆筑，24#樓在下周二完成四層頂板安裝，23#樓在下周四完成五層主體砌磚，底層抹灰在下周二完成。
監理單位：
一、安全方面
1、項目部對安全工作管理不嚴格，外架搭設工作表現尤為明顯。有幾個(gè)樓號自下而上無(wú)架板，無(wú)安全平網(wǎng);龍門(mén)架無(wú)安全通道，無(wú)安全門(mén)，存在嚴重的安全隱患。
2、由于項目部對安全工作不重視，導致在外側工作的施工人員不系安全帶。
3、部分施工人員在樓層內燃材烤火，由于天氣干燥，此現象存在極大的.安全隱患。項目部應高度重視，杜絕類(lèi)似情況再發(fā)生。
4、本周二對所有樓號進(jìn)行安全大檢查，對于發(fā)現的問(wèn)題監理人員已經(jīng)下發(fā)通知單，但是落實(shí)情況不到20%。尤其是7#樓外架與安全通道相連接;18#樓的密目網(wǎng)未升到樓層一定高度。
二、質(zhì)量方面
1、嚴格按照技術(shù)交底施工，不得隨意更改和變動(dòng)施工方案。如擅自施工者，后果自負。
2、嚴格控制抹灰配合比，當日抹灰必須當日用完，不得隔日再使用。
3、本周五設計院進(jìn)行主體驗收，發(fā)現問(wèn)題很多。尤其是1#樓一層大梁露主筋;另外部分樓號的鋼筋生銹，項目部應采取措施處理。
三、進(jìn)度方面
1、周計劃重復落空，12月31日封頂很難保證。對此項目部應采取有效措施，果斷處理。
2、據天氣預報下周天氣降溫，將影響施工的進(jìn)展。各樓號負責人應制定合理施工方案，組織人員施工。
3、現場(chǎng)所需的預制板不足，影響施工進(jìn)度。各樓號技術(shù)員應提前向項目部上報，以便做到預見(jiàn)性的發(fā)現問(wèn)題。
4、現場(chǎng)的機械設備出現故障停滯時(shí)間過(guò)長(cháng)，尤其是塔吊，嚴重影響施工進(jìn)度。項目部應及時(shí)組織人員檢測和維修，保證機械設備的正常連續運行。
建設單位：
1、外架雖搭設但仍然存在安全隱患，密目網(wǎng)未升至一定高度;未設安全平網(wǎng);竹笆未搭設。
2、土建施工未與水電安裝密切配合，外露的線(xiàn)管洞應采取混凝土填實(shí)，不能私自用磚填充。
3、嚴禁在預制板內打洞穿線(xiàn)管，嚴格按照最新規范執行。
4、水電安裝所需的材料應盡快準備，南區部分樓號能進(jìn)行安裝的應盡快落實(shí)施工。
5、南區樓號要保證在12月31日內完成主體封頂。
6、所有外墻粉刷只要具備條件就開(kāi)始外粉，所有樓號的廚房、衛生間應保證首先粉刷。
7、天氣將降溫，現場(chǎng)所需的各種材料必須備齊，利于各種工序的正常施工。
會(huì )議紀要參考范文12
20xx年xx月xx日下午，公司召開(kāi)第一次總經(jīng)理辦公會(huì )議，研究討論公司經(jīng)濟合同管理、資金管理辦法、機關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張XX總經(jīng)理主持，公司領(lǐng)導，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負責人參加�，F將會(huì )議決定事項紀要如下：
一、關(guān)于公司經(jīng)濟合同管理辦法 會(huì )議討論了總經(jīng)辦提交的公司經(jīng)濟合同管理辦法，認為實(shí)施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經(jīng)濟合同管理，有利于加強和規范企業(yè)管理。會(huì )議原則通過(guò)。會(huì )議要求，總經(jīng)辦根據會(huì )議決定進(jìn)一步修改完善，發(fā)文執行。
二、關(guān)于職工因私借款規定 會(huì )議認為，職工因私借款是傳統計劃經(jīng)濟產(chǎn)物，不能作為文件規定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時(shí)，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
三、關(guān)于公司資金管理辦法 會(huì )議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會(huì )議原則通過(guò)，計財處修改完善后發(fā)文執行。
四、關(guān)于職工工資由銀行代發(fā)事宜 會(huì )議聽(tīng)取了計財處提交的關(guān)于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的.匯報，會(huì )議認為銀行代發(fā)工資是社會(huì )發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領(lǐng)取，又有利于規避存放大額現金的風(fēng)險。但需要2個(gè)月左右的宣傳過(guò)度期，讓職工充分了解接受。會(huì )議要求計財處認真做好實(shí)施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實(shí)施。
五、關(guān)于公司機關(guān)11月份效益工資發(fā)放問(wèn)題 會(huì )議聽(tīng)取了人力資源處關(guān)于公司機關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會(huì )議決定機關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒(méi)有下文明確的干部暫維持不變。待三個(gè)月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。 會(huì )議最后強調，公司機關(guān)要加強與運行船舶的溝通，建立公司領(lǐng)導每周上崗接船制度，完善機關(guān)管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性。
會(huì )議紀要參考范文13
20xx年10月7日上午10：00，在興國集團重慶總部三樓會(huì )議室，由集團公司總助何總組織召開(kāi)了興國集團職能部門(mén)10月重點(diǎn)工作和學(xué)習廉政建設自查自糾文件的會(huì )議，重慶地區各分（子）公司總經(jīng)理、總助和各職能部門(mén)部長(cháng)參加了會(huì )議。會(huì )議首先由集團公司行政總監孫總對興國集團《關(guān)于開(kāi)展干部、職工廉政建設自查自糾的通知》進(jìn)行了講解，并組織大家一道學(xué)習了文件精神。參會(huì )干部都紛紛表示非常認同開(kāi)展廉政建設的重要性和必要性，并表示認真組織下屬人員進(jìn)行學(xué)習和組織開(kāi)展相關(guān)工作。會(huì )上，何總部署了職能部門(mén)10月份的重點(diǎn)工作，會(huì )議最后，林總提出近期的工作要求，形成會(huì )議決議如下：
一、要求各分公司、職能部門(mén)負責人學(xué)習文件精神后進(jìn)行層層組織干部、職工進(jìn)行宣貫和執行，并按文件要求開(kāi)展相關(guān)工作。由行政部檢查各分公司和部門(mén)的宣貫和學(xué)習情況。
二、根據10月份的工作要求和目前干部缺乏工作動(dòng)力和工作效率不高的`情況，具體落實(shí)了以下重點(diǎn)工作：
1、人力資源部結合集團公司戰略目標和管理模式，對各分公司、職能部門(mén)集權和分權的關(guān)系進(jìn)行明確，進(jìn)一步對權力進(jìn)行梳理和分配。
2、建立和完善互控機制，嚴格按管理制度和管理流程執行。
3、建立和承擔責任機制，嚴格把好審查關(guān)，并承擔簽字審批責任。
4、建立和完善各類(lèi)管理標準，使之有章可循，按章辦事。
5、各部門(mén)必須抓工作效率，快速響應市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導向開(kāi)展好工作。
6、各部門(mén)必須認真抓好成本核算管理工作。
7、由集團行政部清理制度進(jìn)行梳理，分步驟擬定一套適應興國集團的管理大綱，對管理流程進(jìn)行優(yōu)化。
會(huì )議紀要參考范文14
時(shí)間：xx年11月5日上午10：00
地點(diǎn)：xx工地項目部辦公室
會(huì )議主題：檢查上周例會(huì )問(wèn)題落實(shí)情況及下周工作安排
會(huì )議主持：xxx
會(huì )議內容：xxxx
施工單位：xxx
一標段：8#、9#樓由于人員問(wèn)題，7#、10#樓由于人員和材料問(wèn)題使進(jìn)度滯后嚴重。
二標段：18#樓與計劃同步，17#樓滯后兩天。
三標段：計劃23#樓星期三一層完成，24#樓星期五一層完成，25#星期四一層完成。
監理單位：
1.安全文明沒(méi)有落實(shí)到位，本周二質(zhì)檢站前來(lái)檢查，安全文明做的極差。
2.質(zhì)量和進(jìn)度是同等重要的，趕工期的同時(shí)也要注意質(zhì)量，有些技術(shù)員的責任心極為不強，幾次驗筋都不合格，這也影響了工程進(jìn)度。
3.目前的.進(jìn)度很不樂(lè )觀(guān)，沒(méi)有達到合同中約定的工程施工進(jìn)度節點(diǎn)工期，現場(chǎng)人員不足、材料短缺是最大的問(wèn)題，對此項目部要及時(shí)解決問(wèn)題，并制定切實(shí)可行的進(jìn)度計劃。
4.安全用電方面昨天出現的問(wèn)題不僅影響了進(jìn)度，也關(guān)系著(zhù)施工人員的生命安危，望項目部查出原因及時(shí)處理。
5.塔吊安全檢測工作做的不到位，沒(méi)有及時(shí)檢測，要求項目部?jì)扇諆劝阉醯陌踩珯z測工作全部完成并上報我方。
6.特殊人員上崗證不齊全，消防設施不具備，現場(chǎng)垃圾沒(méi)有及時(shí)清理。
建設單位：
1、根據委托代建協(xié)議有關(guān)要求，本地塊住宅建筑不設太陽(yáng)能熱水系統，所以施工圖紙中涉及太陽(yáng)能系統的預留孔洞、管道等均取消。
2、對上次臨建安全的落實(shí)情況要進(jìn)行檢查，安全問(wèn)題要做到語(yǔ)言和行動(dòng)一致，和標語(yǔ)上一樣好。
3、安全用電方面要嚴格按照規范進(jìn)行，用電設備的配備要符合規范要求，還要有足夠的安全員，在這些方面，監理方要嚴格檢查，必要時(shí)采取罰款措施。
4、在工作中建設方、監理方和施工方要配合好，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，多溝通，多體諒，創(chuàng )建一個(gè)和睦的工作團隊。
5、水泥價(jià)格已基本穩定，要聯(lián)系原廠(chǎng)。
6、施工組織設計方案要及時(shí)上報，重新編制本項目的總的施工進(jìn)度計劃，回填土按設計施工。
7、進(jìn)度問(wèn)題還是人員的問(wèn)題，目前人員嚴重不足，對此，項目部要采取措施，加快進(jìn)度。
會(huì )議紀要參考范文15
會(huì )議時(shí)間：20xx年10月20日 下午14：00
會(huì )議地點(diǎn)：于家務(wù)衛生院二層大會(huì )議室
會(huì )議主持：于家務(wù)衛生院支部委員 楊春青
參會(huì )人員：于家務(wù)衛生院黨支部全體黨員
會(huì )議內容：
10月20日下午，于家務(wù)衛生院黨支部在二層大會(huì )議室召開(kāi)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)工作會(huì )議。會(huì )議由于家務(wù)衛生院支部委員楊春青同志主任主持，支部書(shū)記李輝同志對群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中群眾反映的突出問(wèn)題，商討制定整改措施及具體要求。通過(guò)以下幾項決議：
1.精簡(jiǎn)院內的工作例會(huì )，提高會(huì )議效率。加強公車(chē)的使用管理，辦公室做好公車(chē)使用登記，各科室如在工作中需要使用公車(chē)，必須提前向辦公室提出申請，辦公室負責協(xié)調安排。
2.領(lǐng)導班子統一思想，認識到制度建設對醫院管理的重要性，在醫院的管理中要到處都有規章制度約束。一把手負責制度建設工作，各科組長(cháng)、辦公室等具體負責制度制定。規章制度的主要包括：勞動(dòng)合同管理、工時(shí)休假、職工獎懲，以及其他勞動(dòng)管理規定。聘請法律顧問(wèn)規范制度建設。堅持院務(wù)公開(kāi)制度，制度必須通過(guò)職代會(huì )討論通過(guò)，有利于員工更好的`了解單位，能夠在其中找對自己的位置，有法可依，使工作更順暢。
3.全體黨員干部要自覺(jué)在單位食堂就餐，嚴格按標準接待外單位人員來(lái)訪(fǎng)，統一在食堂用工作餐。
4.各團隊要有計劃地下村入戶(hù)為村民完善健康檔案、體檢、健康評估、慢病管理及健康指導等服務(wù)內容。提高居民滿(mǎn)意度。
5.認真接待來(lái)自患者和醫務(wù)人員的來(lái)電來(lái)訪(fǎng)，認真記錄形成工作交辦單，責任到人，將每件事的落實(shí)情況跟蹤到底。
6.加強節水節電意識，嚴控經(jīng)費支出，水電設施、辦公室電燈、計算機、空調等設備做到即走即關(guān)，杜絕長(cháng)流水、長(cháng)明燈現象，推行無(wú)紙化辦公。
7.每月按時(shí)發(fā)放工資條；施行雙休日并給與夜班休假；加強食堂管理，豐富菜品種類(lèi)，保障飯菜質(zhì)量；對職工宿舍的床鋪根據實(shí)際情況，予以維修或更換；全面檢修太陽(yáng)能浴室設備情況，確保正常安全使用。
8.作為健康卡使用試點(diǎn)單位，要積極配合衛生局信息科和郵儲銀行做好系統調試，確保居民健康卡的順利發(fā)放和使用。在醫院門(mén)診大廳設置咨詢(xún)服務(wù)臺，專(zhuān)人負責，協(xié)助指導居民正確操作使用健康卡，為居民提供細致周到的服務(wù)。
9.做好職工繼續教育工作，鼓勵職工加強學(xué)習，建立圖書(shū)室。
10.加強藥品管理，尤其是零差率藥品和抗生素的合理使用。 會(huì )議還明確了整改任務(wù)的完成時(shí)限，要求全體干部職工積極行動(dòng)起來(lái)，切實(shí)整改好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)查找出來(lái)的問(wèn)題，用實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。
最后，領(lǐng)導班子成員表示，將堅定不移、不折不扣地貫徹執行本次會(huì )議的主題，認真學(xué)習好、貫徹好、落實(shí)好會(huì )議精神，以
與時(shí)俱進(jìn)的思想觀(guān)念、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，創(chuàng )造性地開(kāi)展好工作，維護大局，服務(wù)大局，鞏固好黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)成果，形成上下同心、協(xié)調行動(dòng)、目標同向，工作再上一個(gè)新臺階。
于家務(wù)衛生院
20xx年10月20日
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