員工內部培訓方案實(shí)用[3篇]

　　為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行，就需要我們事先制定方案，方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計劃類(lèi)文書(shū)。方案應該怎么制定呢？以下是小編整理的員工內部培訓方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

員工內部培訓方案1

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去，物業(yè)公司在集團公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷、指導下，順利地完成了各項工作任務(wù)，特別是順利創(chuàng )建省市兩級物業(yè)管理示范住宅小區。從而也涌現出很多具團隊合作精神的集體和富工作責任感的優(yōu)秀員工。為了弘揚公司"積極向上、健康文明、團結互助"的企業(yè)文化，展現公司優(yōu)秀員工的風(fēng)采，形成人人爭當先進(jìn)、人人爭為公司發(fā)展做貢獻的良好氛圍，物業(yè)公司決定開(kāi)展20xx年度優(yōu)秀員工的評選活動(dòng)，具體細則如下：

　　一、評選條件：

　　1、全年無(wú)違規記錄，表現良好，工作積極的`員工。

　　2、為公司服務(wù)滿(mǎn)一年的員工。

　　二、評選項目及名額：

　　1.先進(jìn)集體：1名

　　2.優(yōu)秀管理者：1名

　　3.優(yōu)秀員工(在客戶(hù)服務(wù)部、工程維護部、會(huì )所三個(gè)部門(mén)產(chǎn)生)：2名

　　4.優(yōu)秀保安員：2名

　　5.優(yōu)秀保潔員：2名

　　三、評選依據：

　　1、具有良好的思想品德與敬業(yè)精神。

　　2、遵守公司的各項管理制度和勞動(dòng)紀律。

　　3、忠于公司，熱愛(ài)自己的工作崗位。

　　4、嫻熟掌握自己工作崗位工作的基本知識和技能。

　　5、善于溝通，樂(lè )于助人，受其他員工的尊重與信賴(lài)。

　　四、評選方式：

　　1、先進(jìn)集體的評選由物業(yè)經(jīng)理、個(gè)部門(mén)組管組成的評選小組評選。

　　2、優(yōu)秀管理者評選細則：年終績(jì)效考核得分最高者當選，績(jì)效考核總分由員工自評分(占30%)、群眾評分(占40%)、領(lǐng)導評分(占30%)組成，其中群眾評分由各部門(mén)主管與部門(mén)員工給予評議，領(lǐng)導評分由物業(yè)經(jīng)理給予評議。

　　3、優(yōu)選員工評選候選人：年終績(jì)效考核得分最高者當選，績(jì)效考核總分由員工自評分(占30%)、群眾評分(占40%)、領(lǐng)導評分(占30%)組成，其中群眾評分由各部門(mén)主管與部門(mén)員工給予評議，領(lǐng)導評分由部門(mén)主管給予評議。

　　4、優(yōu)秀保安員的評選候選人：年終績(jì)效考核得分最高者當選，績(jì)效考核總分由員工自評分(占30%)、群眾評分(占40%)、領(lǐng)導評分(占30%)組成，其中群眾評分由部門(mén)全體保安員給予評議，領(lǐng)導平分由部門(mén)主管給予評議。

　　5、優(yōu)秀保潔員的評選候選人：年終績(jì)效考核得分最高者當選，績(jì)效考核總分由員工自評分(占30%)、群眾評分(占40%)、領(lǐng)導評分(占30%)組成，其中群眾評分由部門(mén)全體保潔員、綠化工給予評議，領(lǐng)導評分由部門(mén)主管給予評議。

　　五、評選時(shí)間安排：

　　1、先進(jìn)集體：評選時(shí)間：20xx年1月28日

　　2、優(yōu)秀管理者：評選時(shí)間：20xx年1月29日。

　　3、優(yōu)秀員工：評選時(shí)間：20xx年1月25日。

　　4、優(yōu)秀保安員：評選時(shí)間：20xx年1月25日。

　　5、優(yōu)秀保潔員：評選時(shí)間：20xx年1月26日。

　　六、表彰與獎勵

　　1、被評選為20xx年度優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀保安員、優(yōu)秀保潔員、先進(jìn)集體在公司20xx年的年終總結大會(huì )上給予表彰。

　　2、向被評選為20xx年度優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀保安員、優(yōu)秀保潔員、先進(jìn)集體的員工或集體頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

　　3、給予獎金獎勵，獎勵標準為：先進(jìn)集體：800元;優(yōu)秀管理者：500元;優(yōu)秀員工：300元;優(yōu)秀保安員：300元/人;優(yōu)秀保潔員：300元/人;

員工內部培訓方案2

　　一、成立醫院責任組長(cháng)競聘考核小組

　　組長(cháng)：吳趨

　　副組長(cháng)：張詠媚周惠珍

　　成員：葉佩英、邵小靜、董劍云、梁鋁芳、曾穎、謝小青、何金花、游玉青、王清嫻、劉敏暉、胡運嬌

　　二、競聘原則

　　公平，公正，公開(kāi)，自愿原則。

　　三、競聘程序

　　1、競聘責任組長(cháng)名額：15名，分布如下：

　　2、報名條件：

　�。�1）思想端正，具有較高的素質(zhì)和文化修養。

　�。�2）取得護士資格證，大專(zhuān)以上學(xué)歷，且從事護理工作3年以上。

　�。�3）專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，基礎與專(zhuān)科護理技術(shù)熟練，有一定教學(xué)和管理能力，具有較強的.工作能力，組織管理能力和綜合協(xié)調能力，能起模范帶頭作用。

　　3、報名方式：自薦、科內推薦

　　4、報名截止時(shí)間：20xx年4月20日

　　5、競聘形式

　�。�1）演講【占30%】：如何做好護理組長(cháng)（3分鐘演講時(shí)間）

　�。�2）民意測評【占40%】

　�。�3）競聘小組評議【占30%】

　　6、競聘間隔期限：每1年競聘一次

　　四、護理組長(cháng)任職職責

　　1、在護士長(cháng)的指導下，全面負責本組病人責任制整體護理工作的開(kāi)展。護士長(cháng)不在班時(shí)，由護理組長(cháng)行使行政管理職能，處理、協(xié)調相關(guān)事宜。

　　2、根據工作需要，可承擔日夜班工作任務(wù)。

　　3、每日根據病員病情、工作內容合理安排本組責任護理工作，分管到床，體現能級對應、合理有效，滿(mǎn)足病員對護理工作的需要。

　　4、指導并參與危重，技術(shù)難度大或護理風(fēng)險高的病人的搶救和護理工作，并負責一定數量病人。

　　5、組織并參加晨晚間護理、床旁交接及下午查房評估并掌握本組病人的情況，檢查指導基礎護理、診療措施、健康教育落實(shí)情況。

　　6、參與醫生查房，及時(shí)與護長(cháng)、醫生、病人、家屬溝通，負責全面協(xié)調本組治療及護理工作的開(kāi)展，確保及時(shí)、有效。

　　7、協(xié)助護長(cháng)做好護理質(zhì)量控和改進(jìn)工作，修改完善護理工作流程。

　　8、規范指導下級護士、認真帶教實(shí)習護士。

　　9、組織護理業(yè)務(wù)查房、護理教學(xué)查房、重危病人護理會(huì )診和護理個(gè)案討論。

員工內部培訓方案3

　　一、指導思想

　　堅持“公開(kāi)競聘、平等競爭、擇優(yōu)聘任、嚴格考核”的原則，擴大選人視野，引入競爭機制，使德才兼備、有志從事部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)管理的優(yōu)秀人才脫穎而出，把政治堅定、業(yè)績(jì)突出、群眾公認的干部選拔到中層干部領(lǐng)導崗位上來(lái)，加強我行的中層干部隊伍建設，不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。

　　二、競聘工作組織機構

　　1、成立中層干部競聘工作領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組員：

　　2、領(lǐng)導小組工作職責：

　�。�1）領(lǐng)導小組對中層干部競聘工作實(shí)施組織領(lǐng)導，制定競聘方案，組織實(shí)施對參加競聘人員的資格審查，參與對競聘人員的考核，最終確定擬聘人選。

　�。�2）領(lǐng)導小組實(shí)行民主集中制的組織原則，重大問(wèn)題集體決策。

　　三、競聘崗位：

　　根據應設機構及相應崗位職數，本次競聘的崗位為：

　　辦公室：主任1名，副主任2名；

　　會(huì )計部：經(jīng)理1名，副經(jīng)理1名；

　　信貸部：經(jīng)理（或副經(jīng)理）1名；

　　客戶(hù)部：經(jīng)理1名，副經(jīng)理2名；

　　支行營(yíng)業(yè)室：主任1名；

　　金頂營(yíng)業(yè)所：主任1名；

　　通甸營(yíng)業(yè)所：主任1名。

　　四、競聘候選人申報條件

　　1.范圍：農行xx縣支行在職正式員工。

　　2.條件：

　�。�1）愛(ài)崗敬業(yè)，具有高尚的`職業(yè)道德，有奉獻精神，在行內具有較高的威望。

　�。�2）堅持原則，務(wù)實(shí)肯干，敢于爭先，善于思考，勇于改革，有從事管理工作的經(jīng)驗和實(shí)績(jì)。

　�。�3）行齡3年及以上，學(xué)歷及年齡不限。

　�。�4）業(yè)務(wù)能力強，是行內公認的業(yè)務(wù)骨干，具有擔任崗位工作所必需的專(zhuān)業(yè)知識和技能。

　�。�5）具有較強的組織能力、協(xié)調能力和管理能力。

　　五、競聘程序及時(shí)間安排：

　　1、公布競聘崗位（20xx年1月2日前）。

　　2、對原有中層干部全部免職（20xx年1月2日前），重新參加競聘。但新的部門(mén)負責人產(chǎn)生以前繼續負責原崗位工作。

　　3、自薦報崗（20xx年1月3日至1月5日）。1月3日晚召開(kāi)職工大會(huì )宣布競聘方案，進(jìn)行競聘動(dòng)員；競聘動(dòng)員結束后，按競聘的崗位、申報條件和資格，采用個(gè)人自薦的形式報名報崗，競聘領(lǐng)導小組組織符合條件且有意參加競聘的申報人填報《競聘報崗表》（競聘報崗表向辦公室領(lǐng)�。�，并于1月6日早上班時(shí)交到支行辦公室。

　　4、理論考試和資格審查（1月6日晚）。在競聘報崗結束后，競聘領(lǐng)導小組組織競聘報崗人員進(jìn)行卷面考試（卷面考試成績(jì)在競聘總測評中占60%），對照考試成績(jì)、競聘條件和資格對申報人進(jìn)行資格審查后，確定競聘候選人名單并公示。

　　5、競聘演講和民主測評（1月7日晚）。競聘候選人在競聘測評會(huì )上每人作5—10分鐘左右的演講；演講后，全行員工及競聘領(lǐng)導小組成員對競聘候選人進(jìn)行民主測評（群眾測評占20%，領(lǐng)導測評占20%）。

　　6、確定擬聘人選（1月8日至11日）。參照民主評議結果，競聘領(lǐng)導小組集體研究確定擬聘人選，確定擬聘人選的擬聘崗位，并在行內進(jìn)行任前公示，公示時(shí)間不少于3天。

　　7、任職審批。公示結果無(wú)影響者，向州分行報批或報備。經(jīng)報備和審批同意后，由領(lǐng)導班子正式聘任（1月12日報備、報批，15日以前全面結束）。本行內設機構及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負責人（中層副職以上干部）全部采用聘任制，新任職務(wù)原則上聘期為一年（最長(cháng)不超過(guò)規定的輪崗期限），并每年對中層干部進(jìn)行任職考評，經(jīng)考評稱(chēng)職的再行續聘。

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