實(shí)施方案4篇[精華]

　　為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，我們需要提前開(kāi)始方案制定工作，方案可以對一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

實(shí)施方案 篇1

　　為進(jìn)一步加強我校教育常規管理,規范教育行為,優(yōu)化教學(xué)環(huán)境，共享教育資源，切實(shí)促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高，根據縣教育局《宿松縣中小學(xué)教育常規管理工作評估方案（試行）》，特制定我校迎接教育常規檢查評估（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“迎評”）實(shí)施方案。

　　一、工作思路

　　統一思想，提高認識，抓緊時(shí)間，落實(shí)職責，理清思路，加強培訓，拓展內容，補缺補差，收集資料，分類(lèi)整理，集思廣益，迎接評估。堅持“依法治校、以德治校、從嚴治教、規范管理”的原則，樹(shù)立科學(xué)的教育發(fā)展觀(guān)和正確的`教育質(zhì)量觀(guān)，推進(jìn)我校教育工作健康和諧發(fā)展。

　　二、工作目標

　　按評估標準劃分的大目錄分柜、小目錄分盒整理，處室負責，落實(shí)到人。做到材料收集全面，分類(lèi)整理科學(xué)化，做好每盒細目錄，以便查看。

　　三、組織領(lǐng)導

　　成立“迎評”工作領(lǐng)導小組。

　　組長(cháng)：劉文德

　　副組長(cháng)：廖孝感歐銀寶

　　組員：齊長(cháng)明周世軍王強方丙國張行廣

　　下設辦公室，辦公室主任：方丙國

　　四、時(shí)間安排

　　1、2月下旬，成立領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案。

　　2、3月上旬，明確處室職責，子目錄細劃到處室，落實(shí)責任人。

　　政教處：A1—A6D1—D6

　　教務(wù)處：B1—B7c1—c4

　　總務(wù)處：ABcD中需要由總務(wù)處提供材料的。

　　E1由劉在金老師負責。

　　3、3月下旬各項材料歸檔自查，出具自查報告。

實(shí)施方案 篇2

　　為進(jìn)一步轉變干部作風(fēng)，強化行政效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，結合我社區實(shí)際，特制定z社區作風(fēng)提升年活動(dòng)實(shí)施方案如下：

　　一、指導思想和目標

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持責任第一、認真第一、結果第一，以強化社區干部的危機意識、實(shí)干意識、創(chuàng )新意識、效率意識、責任意識為主線(xiàn)，以改進(jìn)作風(fēng)、提高能力、解決問(wèn)題、健全機制為抓手，以“四民”理念、“四實(shí)”為人、“四政”做事為基本要求，切實(shí)解決干部隊伍中能力不足、作風(fēng)不實(shí)等問(wèn)題，努力建設“精神狀態(tài)好、能力素質(zhì)好、團結協(xié)作好、服務(wù)群眾好、廉潔自律好”的“五好”領(lǐng)導班子，著(zhù)力打造求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí)的干部隊伍，為增創(chuàng )科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢，努力建設“魅力z”提供強有力的保障。

　　二、基本原則

　　以“四個(gè)結合”為基本原則：一是與扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)相結合。樹(shù)立和宣傳先進(jìn)典型，弘揚新風(fēng)正氣，在全社區形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍，推動(dòng)創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)深入開(kāi)展。二是與“五好”領(lǐng)導班子建設相結合。發(fā)揮領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部示范帶動(dòng)作用，做到抓班子、帶隊伍，抓領(lǐng)導、帶干部群眾，形成一級抓一級、一級帶動(dòng)一級的良好局面。三是解決突出問(wèn)題與建立長(cháng)效機制相結合。既要查找和解決作風(fēng)方面事關(guān)發(fā)展大局、群眾反映強烈的突出問(wèn)題，又要不斷修訂和完善干部作風(fēng)建設的各項制度，建立干部作風(fēng)建設長(cháng)效機制，更好地促進(jìn)社區各項工作科學(xué)發(fā)展、長(cháng)效發(fā)展。

　　三、主要內容和措施

　�。ㄒ唬┮蕴岣呶�機意識為根本，加強干部思想作風(fēng)建設

　　1、開(kāi)展黨性分析，深入剖析思想作風(fēng)中存在的突出問(wèn)題。組織召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )，有針對地查找黨性黨風(fēng)方面存在的問(wèn)題；通過(guò)開(kāi)展征求意見(jiàn)座談會(huì )等形式，收集黨員干部在思想作風(fēng)上存在的不良表現和突出問(wèn)題；認真開(kāi)展批評與自我批評，堅決反對和克服好人主義，切實(shí)找準存在的突出問(wèn)題，認真剖析原因，做好整改。

　　2、學(xué)習宣傳先進(jìn)典型，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。組織學(xué)習先進(jìn)典型。學(xué)習國家、省、市、區和街道黨員干部先進(jìn)典型事跡，發(fā)揮正面典型的示范引領(lǐng)作用。

　�。ǘ�）以突出效率意識為關(guān)鍵，加強干部工作作風(fēng)建設

　　1、加大基層調查研究力度，積極掌握工作主動(dòng)權。一是深入社區、企業(yè)走訪(fǎng)調研。社區領(lǐng)導班子成員到社區、企業(yè)進(jìn)行調研，根據走訪(fǎng)調研情況撰寫(xiě)專(zhuān)題調研報告，并將調研成果轉化為具體工作措施，以調研推動(dòng)工作。二是建立和完善重大決策調研制度。在作出有關(guān)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和黨的建設等重大問(wèn)題的`決策前，深入開(kāi)展調查研究，廣泛征求干部群眾的意見(jiàn)，切實(shí)提高決策的科學(xué)性、針對性和時(shí)效性。

　　2、增強服務(wù)和效率意識，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率。進(jìn)一步規范行政審批工作，完善政務(wù)服務(wù)建設，促進(jìn)行政審批服務(wù)提速提質(zhì)提效；嚴格服務(wù)大廳窗口管理，健全內部考核制度，建立服務(wù)質(zhì)量測評機制，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量；大力整治文風(fēng)會(huì )風(fēng)，提高會(huì )議效率和文件質(zhì)量，形成“真、新、實(shí)”的文風(fēng)會(huì )風(fēng)。

　�。ㄈ�）以牢固樹(shù)立廉潔從政意識為重點(diǎn)，加強黨風(fēng)廉政建設

　　1、加強反腐倡廉教育培訓，進(jìn)一步提高廉潔從政意識。積極推進(jìn)廉潔文化進(jìn)社區；堅持黨風(fēng)廉政建設聯(lián)席會(huì )議制度；開(kāi)展紀律教育學(xué)習月系列活動(dòng)。

　　2、嚴守廉潔自律防線(xiàn)，自覺(jué)接受組織和群眾監督。組織學(xué)習各項規章制度，嚴格貫徹《廉政準則52個(gè)不準》，《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》等黨紀條規，筑牢黨員干部思想防線(xiàn)。

　　四、實(shí)施步驟

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)。迅速動(dòng)員部署，積極宣傳發(fā)動(dòng)，結合我社區實(shí)際，制定具有針對性、操作性的活動(dòng)方案。

　�。ǘ�）整改落實(shí)。大力整頓黨政機關(guān)和干部作風(fēng)存在的突出問(wèn)題。對查找出來(lái)的突出問(wèn)題不包庇縱容，不姑息遷就，下“猛藥”，出“重拳”，在抓落實(shí)上見(jiàn)成效。同時(shí)把制度建設貫穿活動(dòng)始終，邊建設、邊運行、邊完善，將活動(dòng)中行之有效的做法、切實(shí)管用的舉措用制度形式固定下來(lái)，形成一整套適合z社區實(shí)際、務(wù)實(shí)、管用、長(cháng)效的作風(fēng)建設工作機制。

　�。ㄈ�）全面總結。z社區將召開(kāi)“作風(fēng)提升年”活動(dòng)總結會(huì )議，總結經(jīng)驗成效、反思存在問(wèn)題。

實(shí)施方案 篇3

　　一、主要工作內容

　　1工作內容

　　a.項目情況系統了解，包括工程項目建設情況，包括工程量和工程布置，工藝設計等。

　　b.新孟河拓浚工程項目區自然狀況，包括地形地貌、水系水文、氣象條件、植被狀況等。

　　c.新孟河拓浚工程建設對當地及周邊環(huán)境的影響，包括建設過(guò)程中產(chǎn)生的拆遷情況、對當地植被水系的影響和對周邊居民生活和生態(tài)環(huán)境的影響等；

　　d.新孟河拓浚工程目前建成的綠地系統、排水系統，及其效果分析。

　　a.主要施工內容（施工期間地表面大部分裸露，對此是否會(huì )導致水土流失）

　　b.項目場(chǎng)址附近主要是居住區、商業(yè)區和文化區分布，主要污染源調查

　　c.生物多樣性調查，如鳥(niǎo)類(lèi)、爬蟲(chóng)類(lèi)、小獸類(lèi)、兩棲類(lèi)、昆蟲(chóng)類(lèi)種類(lèi)及數量

　　d.本項目運行后排放的污水去向，是否達到對應的排放要求，對周?chē)�水體水質(zhì)有無(wú)影響。

　　e.果嶺等植草養護是否施用化肥和噴灑農藥、殺蟲(chóng)劑，是否造成面源污染

　　f.草坪修剪及各類(lèi)水泵、送排風(fēng)機采取適當的減振、消聲、隔聲措施后是否會(huì )對周?chē)�居民產(chǎn)生不適感（噪音）

　　g.項目運營(yíng)后，廢氣來(lái)源

　�。�1）新孟河拓浚工程建設項目基礎資料收集（2）通過(guò)現場(chǎng)踏勘進(jìn)行評價(jià)區域環(huán)境現狀調查

　�。�3）進(jìn)行建設項目對環(huán)境介質(zhì)（空氣環(huán)境、水環(huán)境、生態(tài)環(huán)境、聲環(huán)境、社會(huì )環(huán)境等）的影響分析與評價(jià)

　�。�4）提出合理、實(shí)用的環(huán)境影響減緩措施與對策； （5）給出環(huán)境影響評價(jià)結論與建議。

　�。�6）編制環(huán)評報告書(shū)。

　　注意：公眾參與貫穿全過(guò)程：征求公眾對于鐘山新孟河項目存在的主要環(huán)境問(wèn)題的認識及重點(diǎn)關(guān)心的環(huán)境問(wèn)題，以完善本項目的環(huán)境保護及污染防治措施。

　　2.工作進(jìn)度安排

　　分為4個(gè)階段：

　�。�1）資料收集、分析階段，20xx年10月8。

　�。�2）前期研究階段，20xx年10月9。

　�。�3）環(huán)境影響分析、評價(jià)階段，20xx年10月8日至20xx年10月10。

　�。�4）報告書(shū)編制階段，20xx年11月以后。

　　3．保障措施

　�。�1）為確保新孟河拓浚工程環(huán)境影響評價(jià)工作的順利開(kāi)展，我方參與此次工作的環(huán)評技術(shù)人員會(huì )認真研讀相關(guān)法律法規及技術(shù)規范文件（包括最新公布、實(shí)施的技術(shù)導則、環(huán)境標準），對涉及評價(jià)的行為負起責任，全面履行委托合同要求。

　�。�2）我方環(huán)評技術(shù)人員會(huì )盡快熟悉工程情況（包括建設單位提供的所有施工圖紙及各有關(guān)工程資料），并就對其中技術(shù)細節的疑問(wèn)（涉及環(huán)境影響分析、評價(jià)方面）坦誠求教，與貴公司做好適時(shí)溝通，提高工作效率。

　�。�3）我方會(huì )適時(shí)召開(kāi)環(huán)評工作開(kāi)展的會(huì )議，對已完成部分進(jìn)行階段性總結，并認真部署下一階段的任務(wù)，同時(shí)做好書(shū)面交底工作，以便工作程序有據可查。

　�。�4）如在某一階段發(fā)現問(wèn)題，導致工作無(wú)法按照預期開(kāi)展，我方會(huì )應靈活調整工作進(jìn)程，合理利用時(shí)間，按要求完成工作。

　　4.可達性分析

　　我方在認真研讀相關(guān)法律法規及相關(guān)文件，與委托方有效溝通的基礎上，認真撰寫(xiě)了此次鐘山新孟河拓浚工程的環(huán)境影響評價(jià)方案。該工作方案內容緊密結合建設項目特點(diǎn)，且與環(huán)評報告書(shū)要求相契合。工作進(jìn)度安排合理，可操作性強。

　　綜上所述，該項工作的開(kāi)展具有可行性。

　　二． 保障措施

　　1.成立領(lǐng)導小組

　　設立專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導小組，對工作過(guò)程進(jìn)行監督和檢查。并在小組的組織下開(kāi)展規劃執行情況的檢查和評估。

　　2.成立技術(shù)小組，聘請專(zhuān)家進(jìn)行指導

　　技術(shù)小組主要負責規劃大綱、文本、圖件的編制。及時(shí)與各部門(mén)溝通、協(xié)調，協(xié)助各部門(mén)做好管理工作。確定工作管理制度、原則等，參考相關(guān)規定，注意征求有關(guān)人員意見(jiàn)。

　　建設一支專(zhuān)家團隊，將對工作中出現的疑難問(wèn)題給出解決辦法，并提出意見(jiàn)和建議，確保規劃方案具有科學(xué)專(zhuān)業(yè)的依據。

　　3.加強工作人員的培訓

　　對工作人員開(kāi)展環(huán)境法制、環(huán)境與發(fā)展綜合決策、環(huán)境管理與政策、環(huán)境經(jīng)濟學(xué)理論與方法、區域經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護、綠色國民經(jīng)濟核算體系、環(huán)境規劃與標準、重大國際環(huán)境問(wèn)題與履約等環(huán)境戰略和理論方面培訓，提高他們的理論知識水平。

　　4.及時(shí)開(kāi)展工作會(huì )議

　　在各部門(mén)的協(xié)助下進(jìn)行工作分析，交流現階段工作方案的.實(shí)施進(jìn)度，提出討論并解決工作工作中出現的問(wèn)題。交流工作心得，根據各部門(mén)的工作情況對工作計劃進(jìn)行合理的修改，確保工作更有效、更及時(shí)的完成。

　　5.加大經(jīng)費投入力度

　　使工作小組有充足的經(jīng)濟基礎，免去后顧之憂(yōu)，排除經(jīng)濟限制的難題，作出更好的規劃。

　　政府調控與市場(chǎng)機制相結合，積極籌措建設資金。政府要綜合運用經(jīng)濟、行政和法律手段，逐步增加投入，強化監管，發(fā)揮環(huán)保投入主體的作用。各級政府要把環(huán)保工作經(jīng)費列入財政預算的正常支出科目，并逐年有所增加。

　　充分發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎性作用，始終堅持利用市場(chǎng)和開(kāi)放的機制，大力培育和引進(jìn)多元投資主體，不斷拓寬籌融資渠道，擴大投資規模。

　　6.加強宣傳教育

　　加強對規劃區公眾的宣傳教育，提高全名的環(huán)保意識，增強公眾參與。開(kāi)展環(huán)境普法教育和環(huán)境警示教育，增強公眾環(huán)境法制觀(guān)念和維權意識。把各級領(lǐng)導干部和管理人員作為環(huán)境宣傳教育的重點(diǎn)，提高各級領(lǐng)導干部的環(huán)境意識和環(huán)境與發(fā)展綜合決策能力。環(huán)境宣傳教育要向農村擴展，逐步提高農民的環(huán)境意識。

　　7.合理分配任務(wù)

　　合理安排各個(gè)部門(mén)的工作，各部門(mén)也要按規劃的要求和職能分工，各司其職，各負其責，通力合作，完成規劃中確定的各項任務(wù)。進(jìn)一步完善考核制度，將工作完成情況與領(lǐng)導干部業(yè)績(jì)考核和各地經(jīng)濟工作考核相結合，做到責任到位、措施到位、投入到位。

實(shí)施方案 篇4

　　學(xué)生自主教育管理實(shí)施方案提要：本學(xué)期學(xué)生會(huì )主要深入學(xué)校三項檢查：宿舍、交通崗、校園各項紀律秩序，其他工作待逐步充實(shí)，各項檢查標準同值周班檢查要求一致。學(xué)生會(huì )除如下各部負責的常規工作以外學(xué)生自主教育管理實(shí)施方案(試行)

　　一、實(shí)施目的：

　　根據學(xué)校工作計劃和學(xué)校德育工作的需要，本學(xué)期推行在校團委、德育處指導下的學(xué)生自主教育管理，以實(shí)現學(xué)生“自信、自律、自主、自強”為目的，打造德育品牌，形成德育管理特色和良好的校園文化，創(chuàng )建文明和諧校園，特制定此方案。

　　二、機構設置：

　　1、工作指導領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：z

　　副組長(cháng)：z

　　組員：z 全體班主任 校學(xué)生會(huì )主席

　　2、學(xué)校構建以學(xué)生會(huì )為主的學(xué)生自主教育管理體系，團委、學(xué)生會(huì )下設學(xué)生自主管理委員會(huì )。另外，下設三個(gè)年級自管會(huì )一個(gè)宿舍自管會(huì )，各班級以班委會(huì )、團支部為基礎成立班級自管會(huì )，開(kāi)展學(xué)生自主教育管理工作。

　�。�1）學(xué)生自主管理委員會(huì )由學(xué)生會(huì )負責組織，德育處、團委具體指導，在校黨總支、行政的支持下實(shí)施。

　�。�2）年級自管會(huì )由各班班長(cháng)、團支書(shū)負責，在年級德育干事的指導和各班主任的支持下實(shí)施。

　�。�3）宿舍自管會(huì )，由各寢室長(cháng)組成，負責各寢室紀律和衛生，在宿舍管理委員會(huì )指導下實(shí)施。

　�。�4）班級自管會(huì )由班委會(huì )、團支部組織，實(shí)行值日或值周班制度，在班主任的指導下實(shí)施。

　　三、實(shí)施過(guò)程和操作內容：

　�。ㄒ唬�學(xué)生自主教育管理委員會(huì )嚴格實(shí)行值周檢查制度，實(shí)行“問(wèn)責制”管理。

　　由學(xué)生會(huì )主席負責，分六個(gè)固定組和一個(gè)抽查組進(jìn)行值周，固定組在組長(cháng)帶領(lǐng)下負責對下屬年級自管會(huì )、值周班、宿舍自管會(huì )、班級自管會(huì )一周的工作情況進(jìn)行巡查、管理。機動(dòng)組由學(xué)生會(huì )主席帶隊不定期在全校進(jìn)行巡查、管理。學(xué)生會(huì )每組組長(cháng)將周檢查記錄于周六上午上交團委，值周計劃和總結于下一周周五前上交團委即可，團委、學(xué)生會(huì )主席、檢查組長(cháng)（部長(cháng)）計算匯總檢查結果后上交各學(xué)生年級自管會(huì )。

　�。ǘ�）以年級自管會(huì )建設為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)學(xué)生自主化管理。

　　在三個(gè)年級成立年級自主教育管理委員會(huì )，統一歸屬于學(xué)校學(xué)生會(huì )管理。年級自管會(huì )主要由班干對本班負責，要將各班級的各種問(wèn)題及時(shí)上報班主任并予以解決。 各年級自管會(huì )（各年級自管會(huì )值周班學(xué)生）值日職責詳細見(jiàn)值周班管理細則。

　　(三)班級自管會(huì )由團支部、班委會(huì )組織，在班主任的指導下依據下列意見(jiàn)制定本班級學(xué)生自主教育管理方案。

　　1、各班要根據本班實(shí)際，結合學(xué)校規定制訂符合班情的班級管理辦法。

　　班級管理辦法應包括本班的規章、制度、計劃、實(shí)施方案等，班級管理辦法的制訂必須遵循“事事有人做、人人有事做”的原則。必須由全班學(xué)生商量討論制訂并表決通過(guò)并能隨著(zhù)班級的發(fā)展而有修訂措施。

　　2、建立健全團支部、班委會(huì )。

　　團支部設書(shū)記1人，組織委員1人，宣傳委員1人。 班委會(huì )設班長(cháng)1人，副班長(cháng)1人，學(xué)習、生活、紀律、體育、文藝委員各1人。班委會(huì )成員由班長(cháng)、副班長(cháng)、學(xué)習、生活、紀律、體育、文娛委員和團支部成員組成，科代表、小組長(cháng)可以列席班委會(huì )議。班委會(huì )是班級事務(wù)的執行者、執行班級大會(huì )的決議和班主任布置的任務(wù)。班委會(huì )通過(guò)民主集中制原則選舉產(chǎn)生，且要有明確的崗位職責，任期目標及任期，班主任必須定期或不定期對班干部進(jìn)行工作方法培訓。

　　3、各班要設值周班長(cháng)或值日班長(cháng)。

　　值周班長(cháng)每周1人，協(xié)助班長(cháng)搞好當周工作；值日班長(cháng)每天1人，協(xié)助班長(cháng)搞好當日工作。班主任要針對本班實(shí)際明確值周班長(cháng)或值日班長(cháng)職責，做好記錄，做好評價(jià)。

　　4、設立科代表、小組長(cháng)�？拼�表除收發(fā)作業(yè)、搜集教情、學(xué)情信息外，還應協(xié)助科任教師負責本學(xué)科興趣小組活動(dòng)、學(xué)科知識競賽，建立學(xué)習互助小組，幫助后進(jìn)生解答疑難問(wèn)題。小組長(cháng)主要負責本小組的事務(wù)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　5、針對不同的問(wèn)題制定問(wèn)題解決流程：

　　學(xué)習：不交作業(yè)-----學(xué)科代表------學(xué)習委員（統計督促）-----班長(cháng)-----班主任

　　紀律：遲到--------班長(cháng)-------班主任 曠課--------班長(cháng)-------班主任 請假--------班主任

　　衛生：不值日、值日遲到、值日不徹底-------生活委員------班長(cháng)-------班主任

　　文藝：文藝活動(dòng)-----文藝委員-------副班長(cháng)-----班長(cháng)------班主任

　　體育：列隊、做操、體育活動(dòng)-----體育委員------副班長(cháng)-----班長(cháng)及班主任

　　6、各班要對違紀的學(xué)生制定相應合理的處罰制度。

　　7、監督流程：自我監督——同桌監督——小組監督——班干部監督—班主任監督。

　　四、評價(jià)機制：

　　1、分工協(xié)作，加強領(lǐng)導。由組長(cháng)校長(cháng)z 副校長(cháng)z全面負責，副組長(cháng)德育處主任z、副主任z、z、 團委書(shū)記z校學(xué)生會(huì )主席分工負責，各年級德育干事負責各年級學(xué)生工作，具體工作以年級和班級為單位負責實(shí)施。

　　2、指導小組不定期深入到班級檢查學(xué)生常規行為。

　　3、在學(xué)生干部監督管理過(guò)程中，如遇到不接受管理的同學(xué)，有權給予批評教育。對情節較嚴重者，工作指導領(lǐng)導小組，給予校紀處分通報

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　　學(xué)生自主教育管理實(shí)施方案提要：本學(xué)期學(xué)生會(huì )主要深入學(xué)校三項檢查：宿舍、交通崗、校園各項紀律秩序，其他工作待逐步充實(shí)，各項檢查標準同值周班檢查要求一致。學(xué)生會(huì )除如下各部負責的常規工作以外

　　更多精品大家對寢室管理方面的意見(jiàn)，協(xié)助舍務(wù)老師開(kāi)展好安全、衛生、管理等各項工作，開(kāi)展好“文明宿舍”的評比活動(dòng)；生活部要定期召開(kāi)各班生活委員會(huì )議收集、聽(tīng)取大家對寢室管理方面的'意見(jiàn)。協(xié)助德育處、總務(wù)處、團委分配好校園勞動(dòng)、志愿者公益勞動(dòng)等任務(wù)并監督檢查勞動(dòng)的質(zhì)量和數量。統籌劃分安排好突擊性和臨時(shí)性的勞動(dòng)、衛生任務(wù)，包括衛生死角的清除、校園的平整、拔草、花草樹(shù)木的維護保養等。

　　間操教室衛生檢查，早、中、晚抽查。午休紀律(大聲喧嘩、聽(tīng)音樂(lè )等影響休息的、就寢人數、走廊秩序和衛生、吸煙、打撲克、下象棋等不文明行為),午休時(shí)間12：40-14：00分。

　　宣傳部工作安排

　　工作職責為：及時(shí)宣傳時(shí)事新聞、校內新聞，報道校園文化生活，抓好廣播站、大邑中學(xué)網(wǎng)站、文學(xué)社、辦好校報，指導、檢查各班墻報等工作。組織、開(kāi)展各種文藝活動(dòng)、校園文化節，定期開(kāi)展演講比賽、文藝匯演、聯(lián)歡晚會(huì )等，豐富活躍校園的文化生活，陶冶同學(xué)們的情操。

　　主席、副主席工作安排

　　學(xué)生會(huì )主席負責主持學(xué)生會(huì )日常工作，副主席協(xié)助主席工作：

　　1、負責組織、監督和檢查各部工作情況，協(xié)調各部關(guān)系，及時(shí)解決各部工作中存在的問(wèn)題；

　　2、定期召開(kāi)學(xué)生會(huì )干部會(huì )議，安排、布置各部工作；

　　3、安排學(xué)生會(huì )成員的工作，監督和檢查學(xué)生會(huì )成員一周工作情況的統計、總結、評比；

　　4、及時(shí)向主管校長(cháng)及團委、德育處匯報學(xué)生會(huì )工作情況，傳達學(xué)校指示精神；

　　5、召開(kāi)各班主要干部會(huì )議，了解學(xué)生意見(jiàn)、要求和思想動(dòng)向；

　　6、在德育處、團委的領(lǐng)導下抓好學(xué)生的日常管理工作和思想政治工作；

　　六、學(xué)生會(huì )值周檢查分工表

　　校學(xué)生會(huì )主席抽查、主席與各組組長(cháng)統計周檢查情況，畫(huà)線(xiàn)第一人為每組負責人。每組組長(cháng)負責安排交通崗具體檢查人員，周一至周六每天兩人，時(shí)間為11：45—12：00

　　第一組：（2、8、14、20周）

　　第二組：（3、9、15周）

　　第三組：（4、10、16周）

　　第四組：（5、11、17周）

　　第五組：（6、12、18周）

　　第六組：（7、13、19周）

　　注：

　　1、學(xué)生會(huì )每周檢查組組長(cháng)負責書(shū)寫(xiě)組值周計劃和總結；監督本組做好周檢查詳細記錄，每人每周檢查都要書(shū)寫(xiě)值周總結。

　　2、學(xué)生會(huì )主席、各組組長(cháng)（各部長(cháng)）檢查學(xué)生會(huì )值日人員工作是否到崗到位，計算核對檢查結果（具體分值計算），做好值班記錄,以便于學(xué)生會(huì )所有值日人員的考核。

　　3、學(xué)生會(huì )主席和各組組長(cháng)（各部長(cháng)）必須督促所有值日人員公平公正完成分配任務(wù)，及時(shí)提醒和糾正所有值日人員的工作。若遇問(wèn)題應及時(shí)向團委、德育處求助和匯報，不得延誤。

　　4、學(xué)生會(huì )主席和各組組長(cháng)（各部長(cháng)）負責團委（學(xué)生會(huì )）辦公室的清理衛生工作。

　　5、團委（學(xué)生會(huì )）辦公室的鑰匙由學(xué)生會(huì )主席掌管,未經(jīng)團委批準不得私自配制或轉借他人、配制、使用。

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