方案公司(范例6篇)
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？下面是小編整理的方案公司7篇，歡迎大家分享。
方案公司 篇1
作為一家上市公司，公司將****作為長(cháng)期發(fā)展方向，制定了專(zhuān)注于****市場(chǎng)，將公司******發(fā)展戰略。為保證這一發(fā)展戰略的實(shí)現，特制定戰略宣貫實(shí)施確定如下方案：
一、指導思想和目的意義：
1、戰略是公司未來(lái)發(fā)展的核心戰略，是全體員工行動(dòng)的綱領(lǐng)，必須堅持層層宣講、部門(mén)組織學(xué)習討論為主、與實(shí)踐相結合、考核與獎勵有機結合的原則進(jìn)行宣傳貫徹。
2、戰略宣貫實(shí)施涉及到公司各部門(mén)，要滲透到每位員工思想深處，使每位員工在了解企業(yè)戰略意圖，認同企業(yè)戰略目標的前提下，凝心聚力、步調一致的發(fā)揮積極性和主動(dòng)性，將戰略目標作為奮斗的方向和追求的目標。
二、組織領(lǐng)導：
�。ㄒ唬�、為保證本次戰略宣貫活動(dòng)的成效，公司成立戰略宣貫領(lǐng)導小組，成員組成如下：
組 長(cháng)：***副組長(cháng)：***成 員：*******
戰略宣貫領(lǐng)導小組具有組織領(lǐng)導的職責，確保戰略宣貫的有效性、準確性、統一性。
�。ǘ�、戰略宣貫領(lǐng)導小組下設辦公室，成員組成如下：
主 任：***成 員：****
戰略宣貫領(lǐng)導小組辦公室具體擔負組織協(xié)調工作的職責，做好各項戰略宣貫工作的推動(dòng)和落實(shí)，配合各部門(mén)進(jìn)行戰略宣貫活動(dòng)，推廣典型，對活動(dòng)過(guò)程中涌現的好經(jīng)驗、好做法及時(shí)宣傳報道，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督查與反饋。
三、實(shí)施方法、步驟和要求：
�。ㄒ唬�、戰略宣貫實(shí)施共分為三個(gè)階段：
1、學(xué)習討論交流階段（****上旬到***）
�。�1）、戰略宣貫畫(huà)冊（***）：
�。�2）、戰略系列宣講（***中旬）：
召開(kāi)員工參加的戰略宣貫動(dòng)員大會(huì )，董事長(cháng)作報告；
總裁做戰略專(zhuān)題報告；
常務(wù)副總裁專(zhuān)題報告；
�。�3）、戰略討論交流（****）：
進(jìn)行各個(gè)層面的討論交流，形成討論紀錄。
�。�3）、戰略宣貫系列主題活動(dòng)（*****月）：
知識答卷；
主題知識競賽
合理化建議月
主題演講比賽
主題征文比賽
2、制定措施階段（****）：
各部門(mén)在對戰略結的基礎上，以戰略為導向，切實(shí)可行的年度工作計劃，明確進(jìn)度規劃和分階段目標，時(shí)間性強、指標明確；每項目標制定相應的措施和策略，職責分明、創(chuàng )新性強。
3、總結表彰階段：
�。�1）、對年內戰略宣貫活動(dòng)進(jìn)行
總結，對涌現出的'優(yōu)秀團隊、個(gè)人給予表彰獎勵。
�。�2）、以公司報紙、宣傳欄、網(wǎng)站等載體對戰略宣貫的優(yōu)秀團隊和個(gè)人進(jìn)行典型宣傳，進(jìn)一步強化認識與實(shí)踐的結合，達到鞏固提高、以點(diǎn)帶面的效果。
�。ǘ�、戰略宣貫實(shí)施要求：
1、各部門(mén)負責人要高度重視，按照實(shí)施方案要求，認真組織開(kāi)展每項活動(dòng)。
2、戰略宣貫實(shí)施過(guò)程中要實(shí)行嚴格的考核制度，進(jìn)行有針對性、切實(shí)可行的考核；
方案公司 篇2
一、活動(dòng)組織機構
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)主要負責人：xxx
�。ǘ└傎惞ぷ魅藛T：xxx
�。ㄈ└傎愔俨梦瘑T會(huì )成員：xxx
參賽對象及參賽形式本次競賽采用團體賽的形式，自由組隊，每隊由三名選手組成，并自選一名領(lǐng)隊，進(jìn)行現場(chǎng)抽簽。
二、比賽時(shí)間
20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日
三、比賽地點(diǎn)
三樓會(huì )議室
四、競賽內容
xxxx
五、整體活動(dòng)實(shí)施流程
�。ㄒ唬蕚湓囶}，并下發(fā)通知各部門(mén)
�。ǘ┐_定工作人員，設置獎品并布置會(huì )場(chǎng)，各部門(mén)上報參賽人員名單
�。ㄈ�9月？日開(kāi)始“企業(yè)文化知識競賽”
�。ㄋ模�.知識競賽具體流程
1、主持人介紹競賽背景、目的.，介紹到場(chǎng)領(lǐng)導、評委及參賽隊；
2、領(lǐng)導致辭；
3、競賽開(kāi)始；（中間穿插觀(guān)眾答題）
4、競賽主持人宣布比賽結果，請領(lǐng)導頒獎；
5、領(lǐng)導與參賽選手合影。
六、競賽規則
第一輪：初露鋒芒（小組必答題）
本輪規則：小組必答題每題10分，共10道題，要求每組選手回答1題，每題分值為10分。從第一小組開(kāi)始依次回答，答題限時(shí)30秒。答題時(shí)其他人員不得補充和提示，如有違反則倒扣小組10分。答對加10分，答錯、超時(shí)、補充、提示不得分。計時(shí)從出題完畢后開(kāi)始。
第二輪：當機立斷（小組搶答題）
搶答題題型不限，共20題。每題分值為20分，在主持人讀題完
畢，各隊方可搶答，同時(shí)計時(shí)開(kāi)始，由一名隊員主答，其他隊員可以
提示、補充，搶答題限時(shí)60秒。答對加20分，答錯或不答不得分也不扣分。違規搶答的參賽隊第一次違規搶答將取消本題搶答資格，其余各隊繼續對本題搶答。同一參賽隊出現第二次違規搶答，扣除積分20分。宣布搶答后10秒無(wú)人搶答，本題作為觀(guān)眾題。
第三輪：精誠合作（小組風(fēng)險題）
風(fēng)險題共15題，分10分題、20分題，30分題3種，其中1—5題為10分；6—10題為20分題；11—15題為30分題，每隊有一次選題機會(huì )（可不選），分值由各隊自由選擇，由一名隊員主答，其他隊員可以提示、補充，風(fēng)險題限時(shí)60秒，答對加對應分值。答錯、不答、超時(shí)不扣分。計時(shí)從讀題完畢后開(kāi)始。各參賽隊按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題，并列排名按參賽隊序號從低到高順序選題。
第四輪：一決雌雄（附加題）：如果出現分值并列情況，進(jìn)行加試賽，共設3道
附加題。加試賽全部為搶答題，題不計分只定輸贏(yíng)，在同分值隊中用搶答的方法一次性決定，從高分并列先開(kāi)始。每隊派一名代表作答，限時(shí)60秒，答對勝出，答錯、超時(shí)、違規對方勝出。
觀(guān)眾題：競賽過(guò)程中選手回答錯誤或不能回答，該題作為觀(guān)眾題。每輪比賽間歇期間，主持人為在場(chǎng)觀(guān)眾準備2道觀(guān)眾題，在舉手觀(guān)眾中隨機抽選作答，或回答正確的觀(guān)眾將有機會(huì )獲得一份精美禮品。
七、獎項設置
設小組一等獎、二等獎、三等獎各一名，設優(yōu)秀個(gè)人獎一名，對獲獎團隊和個(gè)人頒發(fā)證書(shū)和獎品。
八、其他
1、經(jīng)費預算
2、其他各個(gè)小組需組織一個(gè)五人以上的助威團。
方案公司 篇3
一、活動(dòng)目標
此項活動(dòng)是我們新員工進(jìn)入公司以來(lái)組織的第一項集體娛樂(lè )活動(dòng)， 希望通過(guò)這次聯(lián)歡活動(dòng)，增進(jìn)各部門(mén)新工之間的了解，增強大家的團體合作精神，娛樂(lè )的同時(shí)也能培養大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng )造力。此次活動(dòng)以唱歌為主線(xiàn)，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。
二、具體做法
8月份
由×××作為活動(dòng)倡導人，進(jìn)行活動(dòng)效果預測，制定活動(dòng)策劃草案，送總經(jīng)辦審批；
統計愿意參加此次活動(dòng)的人員名單。
9月15日
經(jīng)總經(jīng)辦批準后，做好活動(dòng)的準備工作。
�。�1）游戲道具和獎品的購買(mǎi)；
�。�2）購買(mǎi)活動(dòng)中要吃的食品；
�。�3）提前電話(huà)預定a-miss的大包間；
�。�4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動(dòng)人員的晚飯和用車(chē)。
9月16日
17：00 召集活動(dòng)人員去餐廳吃飯；
17：30 準時(shí)從公司出發(fā)，到達目的地后開(kāi)始活動(dòng)。
22：00 活動(dòng)結束，安排將人員送回。
三、游戲內容
1、愚工移山
游戲道具：乒乓球（20個(gè)）、粗吸管（4根）、盆子（2個(gè)、用a4紙折疊便可）
游戲規則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個(gè)乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動(dòng)過(guò)程中雙手不能碰球，否則犯規不算，要重新移取。最先移完10個(gè)球一方獲勝（上好佳）。
活動(dòng)人數：2人，安排兩組。
2、“愛(ài)”字大比拚
游戲規則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組進(jìn)行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛(ài)”字，堅持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子）。
3、一雙魔鬼鞋
游戲道具：膠鞋（1雙）、一條長(cháng)長(cháng)的、滑滑的、活的小動(dòng)物（保密）、
游戲規則：
兩名表演者：由“自然顯現”的'方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動(dòng)物，兩人穿好鞋后圍繞場(chǎng)地走兩圈，并且不能說(shuō)話(huà)，要表現的若無(wú)其事。
其余人員：在以上兩位人員行走時(shí)，注意察言觀(guān)色，并作出選擇：“誰(shuí)的鞋里有東東？”，選對的給予獎勵（棒棒糖）。如果受獎勵人員超過(guò)半數，懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球
游戲道具：氣球（4個(gè)）
游戲規則：將活動(dòng)參加人員自由分為兩組排成兩隊，每人將手背在身后，從第一個(gè)人開(kāi)始用頭和身體夾住氣球傳給下一個(gè)，逐個(gè)傳遞，最先傳完的一組獲勝。（口香糖）
四、活動(dòng)經(jīng)費預算
1、活動(dòng)場(chǎng)地：a-miss ktv大包（獨立衛生間）
20：00以前 54元/小時(shí) 【1】【2】
20：00以后 144元/小時(shí) 預計要400元以?xún)取?/p>
2、活動(dòng)道具及獎品：獎品控制在3元/個(gè)以?xún)取?/p>
3、活動(dòng)食品：
飲料、瓜子、水果等，預計需100元。
活動(dòng)經(jīng)費預算總計：560元整
方案公司 篇4
一、活動(dòng)前言：
我們公司搬遷后，各位同事工作認真、努力。11月份開(kāi)始將進(jìn)入裝修旺季,需要一個(gè)活動(dòng)來(lái)促進(jìn)大家交流與合作。為以后建設一個(gè)團結互助的團隊打好基礎。特舉行本次騎自行車(chē)野炊活動(dòng)來(lái)增進(jìn)彼此之間的了解與協(xié)作。
二、活動(dòng)目的及意義：
豐富大家的業(yè)余生活，開(kāi)拓大家的視野，鍛煉大家的身體,使大家的身心得到陶冶;培養大家的'動(dòng)手能力和團隊合作意識，調動(dòng)大家的積極性;增進(jìn)各同事之間的了解，加強同事之間的溝通與交流，凝聚人心;走進(jìn)大自然，在輕松愉快的環(huán)境下感受美好生活。
三、時(shí)間與地點(diǎn)：
1、時(shí)間：XX年10月30日。星期四
具體時(shí)間：
早上8:30
全體同事到公司集合，帶齊活動(dòng)裝備。
上午8:30—9:00
整隊、分組、清查人員與物品。出發(fā)!
上午10:00—10:15
經(jīng)過(guò)一個(gè)小時(shí)左右騎車(chē)到達野炊地點(diǎn)。
上午10:15—10:20
清查人數，搭灶架鍋。分工協(xié)作.
上午10:30—13:00
開(kāi)始準備鋪席,野炊進(jìn)行時(shí)，。
下午13:30—14:30
進(jìn)行聚餐。泡點(diǎn)功夫茶,聊聊天,
下午14:30—16：30
清理場(chǎng)地。澆滅火種。大家玩些小游戲
下午16:30—16:45
清點(diǎn)人數，準備返回。
下午16:45—17:45
沿原路返回。
2、地點(diǎn)：惠陽(yáng)秋長(cháng)雞心石水庫
3、路線(xiàn)：從公司出發(fā)經(jīng)星河路轉入白云六路轉入惠南大道騎行3公里后轉入X225直達水庫，單程25公里
4、野炊地點(diǎn)考：10月27日看好地點(diǎn)及路線(xiàn)，留意當地的環(huán)境可能的危害。
五、活動(dòng)負責人及參與人員:
1、活動(dòng)策劃負責人：周總監。
2、參與人員：公司全體人員+特邀嘉賓(共12人)。
3、具體事情負責人:
1.物品運送:馮經(jīng)理
2.全程拍照:魏工
3. 搭野炊爐灶:張工、周工
4.野炊材料分配：各位女生同胞
5.燒水,煲湯:特邀嘉賓賴(lài)女士
6.小朱與馮經(jīng)理各負責炒一個(gè)菜
7.特邀嘉賓周女士負責涼拌菜
8.周總監、張工、周工負責竹筒飯
六、活動(dòng)前期準備：
1、魏工負責自行車(chē)的租賃事宜.(30日早上8:30前車(chē)要到公司門(mén)口)
2、小朱與張工負責購買(mǎi)所需食物及食用材料;(29號下午五點(diǎn)前完成)
3、馮總負責準備好照相機、撲克等娛樂(lè )工具(29號完成)
4、馮經(jīng)理負責鍋碗瓢盆、油鹽醬醋的準備。(29號完成)
5、周總監負責購買(mǎi)所需一次性餐具等非食用材料;(10月29號下午五點(diǎn)前完成)
6、周工負責酒水飲料、水果的采購;(29號完成)
7、魏工負責策劃出三個(gè)團隊游戲。(28號前完成)
8、黃助理負責最終準備材料的清點(diǎn)。(29號晚完成)
七、經(jīng)費預算:(詳細清單及菜單)
食物材料：米5斤，白蘿卜2根，臘腸1包，荷蘭豆仁1斤，香菇3兩
胡蘿卜4根，玉米5根，排骨3斤，青菜兩種各3斤，蒜苔2斤，五花肉2斤，青辣椒5個(gè)，紅辣椒5個(gè)，青蔥1塊錢(qián)，青瓜4條，香菜2元，土豆4個(gè)。生姜5個(gè)，蒜頭6個(gè)，
一次性筷子1包。一次性手套1包，一次性碗碟各30個(gè)。一次性膠杯1條。竹筒15根，牙簽1包，
水果：蘋(píng)果10個(gè)，桔子3斤，
飲品：易拉罐啤酒2箱。果粒橙2瓶。純凈水2大桶
鍋碗瓢盆：燒水銻煲1個(gè)。鐵鍋1個(gè)，湯勺1個(gè)。菜鏟1把，砍菜刀1把。鐵鍬1把。洗菜盤(pán)2個(gè)。篩子3個(gè)。小孩餐匙2把。地面保護5平方。砧板一個(gè)。水果刀1把。剪刀1把。抽紙3包
調味品：豆瓣醬1小袋，鹽1包，小瓶醬油1瓶，900ml花生油1瓶，陳醋3小包，
1、蔬菜類(lèi)：共計?元;
2、肉類(lèi)：共計?元;
3、一次性餐具費：共計?元;
4、娛樂(lè )類(lèi)(撲克等)：共計?元;
5、水果、酒、飲料類(lèi)：共計?元;
6、一次性紙碗、杯子、筷子、紙巾：共計?元;
7、其它輔助材料：共?元
(全部共計?元)
八、注意事項：
1、每人攜帶一把雨傘，以防下雨;
2、大家最好是穿休閑裝;
3、野炊過(guò)程中不要亂扔垃圾，注意環(huán)境衛生和個(gè)人衛生;
4、控制好火種，以免發(fā)生火災;
5、活動(dòng)期間必須服從安排，注意自身安全;
備注：以防有燙傷、劃破的情況出現，負責人準備好創(chuàng )口貼，燙傷膏，紅花油、風(fēng)油精等。
方案公司 篇5
3月12日是一年一度的植樹(shù)節，為給我們的城市建設作貢獻，給我們的家園增添一點(diǎn)綠色，使我們的`生活環(huán)境更加美麗，商丘聯(lián)創(chuàng )網(wǎng)絡(luò )公司特決定策劃此次植樹(shù)節活動(dòng)，來(lái)貢獻我們的力量，使我們的省城更加美麗。
一、主旨與主題
貢獻力量，奉獻綠色。
以植樹(shù)節為契機，奉獻我們的力量，進(jìn)行植樹(shù)節活動(dòng)。
二、活動(dòng)對象
zz公司全體職工。
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年3月12日。
四、活動(dòng)地點(diǎn)
市森林公園。
方案公司 篇6
第一階段：勝兵先勝而后求戰
1. 明確建制(30分鐘)
一至兩天的內訓結束后，或者內訓間息，指定雙方團隊長(cháng)、排、班長(cháng)(按貴司現崗級別指定分派即可)。將參訓全體人員等分為紅、黃兩團隊。(每隊人員可打亂現有部門(mén)編制，抽簽決定歸建。)
2. 中高級領(lǐng)導(6—10人)技戰術(shù)、步兵方略特訓(90分鐘) 實(shí)際上，考慮到貴司時(shí)間安排，該項應在分組歸建前完成。
特訓內容包含：
a步兵攻防陣形、攻防火力布控規律、現代步兵攻防通用戰術(shù)。 b 現代軍事管理主要條例和規則、特性。
c戰術(shù)口語(yǔ)、手語(yǔ)、個(gè)人技戰術(shù)。
d小團隊(班組)協(xié)同技戰術(shù)。
e典型戰術(shù)體系的比較與分析，由受訓領(lǐng)導做出因地制宜的甄選。 f現代步兵武器裝備使用技術(shù)講解。
特別說(shuō)明：為什么只培訓雙方高級領(lǐng)導，而不做雙方全員的特訓呢?目的就是要激發(fā)雙方領(lǐng)導人的貫徹力。由他們事后(戰前)就象平時(shí)工作中遇到緊急情況一樣，將信息和意圖迅速貫徹傳達，然后由下屬逐層傳達至基層“戰士”。語(yǔ)言表述簡(jiǎn)潔的一方速度快，語(yǔ)言表述清晰的一方溝通得更到位。兩強相爭，如同爭奪一個(gè)市場(chǎng)的兩家企業(yè)，信息傳遞快的一方、信息溝通精準的一方往往勝出。這就是“貫徹力”強的'表現之一。通過(guò)該項目，還可以檢驗兩組領(lǐng)導的學(xué)習和感悟能力，一群?jiǎn)适Я嗽賹W(xué)習能力的領(lǐng)導人是很難帶領(lǐng)團隊迎接新環(huán)境中的挑戰的�！按髴稹痹诩�，相信貴司的高級領(lǐng)導定能認真對待，在壓力下激發(fā)潛能，貫徹好決定“存亡”的信息。(注：有甄選的貫徹，只給雙方臨戰前兩天的一個(gè)晚上的時(shí)間，信息自選，辦法自籌。扁平化貫徹對雙方都是違規行為，一旦某方違背將被視為不誠信和不自信的表現。)
3. 與(2)同時(shí)進(jìn)行的中、基層代表(10人)戰場(chǎng)沙盤(pán)及攻防雙方態(tài)勢講解(90分鐘)
前線(xiàn)地形地貌、雙方戰區位置、可能的攻擊方向、火力配置情況等。此時(shí)雙方“身份”可能并未明確(在分隊以前)概率為5：5。代表們作為“一線(xiàn)人員”，一旦分組歸建，必須要發(fā)揮平時(shí)工作中的最佳狀態(tài)，在雙方領(lǐng)導貫徹“特訓信息”的同時(shí)(或之后)，向領(lǐng)導層及時(shí)匯報“市場(chǎng)信息”。溝通能力強的一方會(huì )具備優(yōu)勢。
4. 內訓結束后，雙方臨戰前一晚的緊急戰前決策會(huì )議。分組同時(shí)召開(kāi)，雙方領(lǐng)導主持。(120分鐘)
a抽簽決定的攻、防雙方明確戰略目標、戰略意圖。(攻方必須在規定時(shí)間占領(lǐng)守方司令部)
b 雙方團隊高級主官，依據特訓心得制訂“作戰”方案、戰略戰術(shù)，由雙方最高主官做最終決策。
c 雙方最高主官頒布、貫徹“戰時(shí)”獎懲條例和“軍規”。
d雙方逐級貫徹“作戰”方案、獎懲條例和規則。按戰略戰術(shù)意圖，明確每個(gè)人的崗位、分工、責權。
5. 雙方基層&ldqu o;戰士”發(fā)言，提出合理化建議，集體完善戰役方案，君臣一體，上下同心。(30—45分鐘)
群眾的意見(jiàn)不可小視，基層里往往蘊涵著(zhù)“大智慧”。同樣，執行不利的根源往往是基層沒(méi)有感悟到領(lǐng)導的“大智慧”。溝通不足、貫徹不利，永遠都是強勢執行力的羈絆。最終決策還是要最高領(lǐng)導來(lái)拿，獨裁與集中不等于壓制個(gè)性，民主與自由不等于否定權威。
6. 雙方最高主官對己方“勵志”宣言，建立團隊信念，鼓舞己方斗志，戰前部署結束(2分鐘)
第二階段：上兵若水，奇正相生
7. 在規定地點(diǎn)準時(shí)集合(過(guò)時(shí)不侯)，雙方按編制同時(shí)整隊，各級主官帶隊，集體整裝后上車(chē)，向“戰區”開(kāi)拔(7：30——8：00)各級領(lǐng)導的作用至關(guān)重要
8. 抵達戰區后，雙方按編制再次整隊。各級主官帶隊，按序配發(fā)裝備和給養。我司總教官簡(jiǎn)短講話(huà)(2分鐘);紅隊最高主官戰前“勵志”講演(1分鐘);黃隊最高主官戰前“勵志”講演(1分鐘)。升國旗、司旗，唱國歌。(9：30——10：00)講話(huà)要烘托“大戰在即”的緊張氣氛，同時(shí)給雙方團隊做“終極”的鼓舞。
9. 雙方急行軍進(jìn)入各自戰區，攻防雙方按事先“計劃”布控火力點(diǎn)及攻擊陣形，各級主管、我司參謀進(jìn)行巡視、督導，做最后的戰前檢查與戰前動(dòng)員。攻擊一方會(huì )在一個(gè)小時(shí)內發(fā)動(dòng)進(jìn)攻(10：15—11：00)各級主官管理、管控力強，注重戰術(shù)布控細節，完全按戰略意圖執行到位、精準度高的一方會(huì )占據優(yōu)勢。
另外：守方每人要在半小時(shí)之內置單兵掩體、設計偽裝點(diǎn)(與攻方體力平衡，且是實(shí)戰所必須。)
10. 第三方奇襲(10：50——11：00)
攻擊守方的不是對方團隊，而是來(lái)自第三方——兵人拓展文化公司的一個(gè)武裝加強班(10—15人)，他們會(huì )選擇從守方的薄弱方向發(fā)起突襲，他們將由訓練有素的專(zhuān)業(yè)步兵和軍官組成，以十幾人之眾沖擊守方的一只火力完備的連隊。為什么要這么做呢?一般來(lái)說(shuō)，在設防嚴密的戰區，攻防雙方的兵力對比應為2：1甚至更高，攻方才有一定把握。本次拓展，紅、黃雙方等分人馬，且守方是“以逸待勞”，攻方首次作戰大有“飛蛾撲火”之勢。為了公允和平衡戰局，我司會(huì )私下與“攻方”串通，率先從另一個(gè)方向發(fā)動(dòng)攻勢。但是，我司之專(zhuān)業(yè)人士決不會(huì )“射殺”首次作戰的守方員工，恰恰相反，我司整整一個(gè)班以專(zhuān)業(yè)效率迅猛出擊，是專(zhuān)供貴司守方“射殺”的。目的有三：對守軍精神上施加壓力、磨礪其志;讓守軍在“射殺”中練習技戰術(shù)，并獲得成就感;讓守軍的隱蔽火力點(diǎn)完全暴露給接下來(lái)要上陣的攻方!以達成“攻守平衡”，就看守軍能不能臨陣決策變數，并將決策迅速轉為執行了。
11. 攻守雙方接戰(11：00———12：00左右)
在步兵實(shí)戰中，蠻勇和“個(gè)人英雄主義”總會(huì )讓一個(gè)人“消失”得更快，讓己方團隊損失“生員”。實(shí)戰和電影是不一樣的。在我司專(zhuān)業(yè)參謀的指導下，貴司雙方都會(huì )“小心翼翼”地作戰，不僅僅是為自己，也為了己方不無(wú)謂地減員，每個(gè)人，無(wú)論他什么級別、什么背景——戰場(chǎng)上，子彈面前人人平等，每個(gè)人都只有一次生命!每個(gè)人都會(huì )這樣想：我不能“死”，我“死”了，這塊陣地就丟了，我要依靠我的團隊才能活得更長(cháng)久，我的團隊要靠“活下來(lái)”的“我”才能最終取得勝利。這一仗，會(huì )打得艱苦而漫長(cháng)。
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