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設計方案

時(shí)間:2024-04-11 09:17:32 方案 我要投稿

實(shí)用的設計方案[實(shí)用]

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?以下是小編為大家整理的設計方案8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實(shí)用的設計方案[實(shí)用]

設計方案 篇1

  為慶祝第28個(gè)教師節的到來(lái),加強教職工的凝聚力,展現教師真我風(fēng)采,活躍校園文化生活,營(yíng)造良好的校園文化氛圍,經(jīng)學(xué)校研究決定舉行“情滿(mǎn)陽(yáng)光真我風(fēng)采”教師節慶;顒(dòng),讓大家在愉快的活動(dòng)中度過(guò)一個(gè)令人難忘的教師節。

  一、中心思想:禮物不大、一片心意,獎品不重、快樂(lè )就好

  二、活動(dòng)組委會(huì ):黃水英、劉先武、周志紅、鐘華、馮萍、孫澤良、肖健、易海珊、傅嫻瓊

  三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年9月10日下午

  四、活動(dòng)地點(diǎn):

  聯(lián)誼會(huì )地點(diǎn):濱河路快樂(lè )時(shí)光卡拉ok廳(糖果糕點(diǎn)廠(chǎng)旁)

  聚餐地點(diǎn):追日酒家(快樂(lè )時(shí)光卡拉ok廳旁仙都醬鴨店旁巷子內)

  五、活動(dòng)形式:娛樂(lè )活動(dòng)+節目演出+聚餐

  六、前期準備:

  1、頒獎嘉賓:校長(cháng)和聯(lián)校領(lǐng)導

  2、禮品準備:孫澤良、姚小鳳(鮮花、氣球、禮物)

  3、禮品運輸:劉先武、黎正林

  4、主持、串詞撰寫(xiě):劉先武、馮萍

  5、場(chǎng)地布置:謝衛仁、劉任馳(吹氣球、椅子)

  6、節目準備:全體教師以辦公室為單位準備1——2個(gè)節目(校長(cháng)室和總務(wù)室合為一個(gè)辦公室),也可多個(gè)辦公室聯(lián)合表演。參演的節目?jì)热菪问讲幌,要求健康向上、富有情趣、盡量全員參與。

  7、所有參加聯(lián)誼會(huì )的`教職工均可參與抽獎。(進(jìn)門(mén)時(shí)到抽獎處抽獎)

  8、詩(shī)歌朗誦:羅錦程、楊欣怡(指導老師:唐先知、徐鋒)

  9、抽獎處:鐘華(抽獎)、姚小鳳、鄧勉(兌獎)

  10、節目統籌:易海珊、肖健

  11、組織學(xué)生獻花:陳聰(活動(dòng)攝像)

  七、活動(dòng)內容——七色陽(yáng)光篇:

  (一)紅色陽(yáng)光篇——情滿(mǎn)陽(yáng)光

  1、主持人宣布活動(dòng)主題,介紹來(lái)賓

  2、校長(cháng)致辭

  3、校長(cháng)室和總務(wù)室表演節目

  (二)綠色陽(yáng)光篇——愛(ài)心感恩

  4、學(xué)生詩(shī)朗誦《為您獻上一朵花》

  5、在場(chǎng)學(xué)生(子弟)為全體教師獻上一支花。

  7、101辦公室表演節目

  (三)青色陽(yáng)光篇——祝福獻禮

  8、102辦公室(教導處)表演節目

  9、201辦公室表演節目

  (四)橙色陽(yáng)光篇——快樂(lè )健康

  10、游戲《破氣球》。規則:每2人一組,共10組。(每個(gè)辦公室派出兩名代表)每組3個(gè)氣球。2人背靠背運氣球,運到對面椅子處,將氣球放在椅子上,兩人合作將其坐破,不能用手。最先完成的小組獲勝。

  11、202辦公室表演節目

  12、301辦公室表演節目

  (五)藍色陽(yáng)光篇——責任執著(zhù)

  13、給教師頒獎:甘為人梯獎(從教25年教師)

  14、302辦公室表演節目

  15、401辦公室表演節目

  (六)紫色陽(yáng)光篇——夢(mèng)想激情

  16、師徒結對、共同成長(cháng)——新老教師結對儀式

  17、師傅代表、徒弟代表講話(huà)

  18、402辦公室表演節目

  (七)黃色陽(yáng)光篇——陽(yáng)光和諧

  19、聯(lián)校領(lǐng)導講話(huà)

  20、全體教師合唱《明天會(huì )更好》

  活動(dòng)結束:陽(yáng)光祝愿,自由活動(dòng),稍后歡慶晚宴

  八、需要所有老師配合的地方

  1、按時(shí)到達、積極參與。

  2、各辦公室將表演的節目以及表演者請于9月5日下午放學(xué)前上報到傅嫻瓊老師處。9月6日下午第一節課到各辦公室審核節目。

  3、如有特殊情況本人不能參加,需履行請假手續,方可請人代為抽獎。否則,本人不來(lái)抽獎機會(huì )作廢。如現場(chǎng)出現突發(fā)情況,大家統一調配。

  4、其他未盡事宜,另行通知。

  醴陵市泉湖中心小學(xué)工會(huì )

  20xx-9-8

設計方案 篇2

  根據《教育部、財政部關(guān)于實(shí)施“中小學(xué)教師國家級培訓計劃”的通知》(教師〔20xx〕4號)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《“國培計劃”通知》),農村中小學(xué)教師短期集中培訓,是教育部、財政部“國培計劃”——中西部農村骨干教師培訓項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中西部項目”)的三個(gè)重點(diǎn)之一!丁皣嘤媱潯薄形鞑哭r村骨干教師培訓項目實(shí)施方案》(《“國培計劃”通知》附件2)對短期集中培訓,明確提出實(shí)施要求:“遴選高水平師范院校、綜合大學(xué)和教師培訓機構,采取集中培訓方式,對農村中小學(xué)學(xué)科教師進(jìn)行短期培訓,著(zhù)力解決農村教師在教育教學(xué)中面臨的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的提高和專(zhuān)業(yè)能力的發(fā)展!蓖瑫r(shí)要求“采用集中培訓和遠程跟蹤指導相結合的方式”開(kāi)展培訓。

  一、實(shí)施方案設計

 。ㄒ唬┡嘤柲繕

  通過(guò)短期集中培訓和校本實(shí)踐研修,為義務(wù)教育農村學(xué)校培訓一批中小學(xué)教師,使他們在實(shí)施課程改革、素質(zhì)教育和教師培訓上發(fā)揮示范輻射作用。培訓目標如下:

  1.通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習和實(shí)踐反思,明確課程改革與發(fā)展對教師職業(yè)道德的新要求,能夠在備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導、學(xué)業(yè)測評和指導青年教師中調整師德行為。

  2.通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習和崗位實(shí)踐,了解學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢,并能夠在學(xué)科教學(xué)中選擇運用,改進(jìn)課堂教學(xué)及其研究行為。

  3.通過(guò)技能訓練和崗位實(shí)踐,掌握學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的教學(xué)設計方法,能夠用信息技術(shù)有效設計學(xué)科教學(xué)方案。

  4.通過(guò)案例研討和行為跟進(jìn),掌握有效課堂教學(xué)方式方法,準確診斷和切實(shí)解決學(xué)科教學(xué)問(wèn)題,提高課堂教學(xué)實(shí)施和評價(jià)能力。

  5.通過(guò)實(shí)踐反思和問(wèn)題交流,初步掌握教學(xué)研究理論和學(xué)科教學(xué)研究方法,能夠進(jìn)行學(xué)科課堂教學(xué)案例研究,并形成初步成果。

  6.通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習和觀(guān)摩實(shí)踐,初步掌握學(xué)習型組織建設和組織實(shí)施校本研修的方式方法,能夠引領(lǐng)指導縣域學(xué)科校本研修活動(dòng)。

 。ǘ┡嘤枙r(shí)間

  每學(xué)科集中培訓15天,并進(jìn)行不少于1個(gè)月的校本實(shí)踐研修和遠程跟蹤指導。

 。ㄈ┡嘤枌ο

  農村義務(wù)教育階段的縣級骨干教師(含教研員、縣級教師培訓機構專(zhuān)職教師),具備中級教師職稱(chēng)(小學(xué)高級、中學(xué)一級)和網(wǎng)絡(luò )學(xué)習能力,年齡在50周歲以下。

 。ㄋ模┡嘤杻热

  本著(zhù)示范引領(lǐng)、“雪中送炭”、促進(jìn)改革的宗旨,短期集中培訓的內容主要圍繞實(shí)施素質(zhì)教育和基礎教育改革要求,針對中小學(xué)教師特點(diǎn)和教育教學(xué)實(shí)際需要,注重理論與實(shí)踐相結合,基于學(xué)科、師德為先、能力為重,了解學(xué)科教學(xué)改革發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢,著(zhù)力解決教師教育教學(xué)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,幫助骨干教師研究總結教育教學(xué)經(jīng)驗,進(jìn)一步提升中小學(xué)骨干教師的專(zhuān)業(yè)化水平和教育教學(xué)能力以及對于青年教師的指導能力。

  ——領(lǐng)域與模塊

  培訓內容包括三個(gè)領(lǐng)域六個(gè)模塊:

  1.師德修煉

  模塊一:新觀(guān)念——學(xué)科教學(xué)工作與師德塑造(建議1天)

  2.學(xué)科教學(xué)

  模塊二:新知識——課程改革與學(xué)科教學(xué)新動(dòng)態(tài)、新發(fā)展(建議1天)

  模塊三:新技術(shù)——學(xué)科教學(xué)設計及學(xué)科教學(xué)與教育技術(shù)整合(建議4天)

  模塊四:新策略——有效課堂教學(xué)及學(xué)科教學(xué)問(wèn)題診斷與解決(建議4天)

  3.校本研修

  模塊五:新技能——學(xué)科課例研究方法及學(xué)科教學(xué)研究技能(建議2天)

  模塊六:新能力——學(xué)習型組織領(lǐng)導及校本研修設計與實(shí)施(建議3天)

  ——學(xué)習支持

  培訓任務(wù)承擔機構建設基于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的研修支持平臺,拓展培訓課程,共享學(xué)習資源。

  1.開(kāi)發(fā)具有多樣性,實(shí)用性強,具有一定拓展應用性的學(xué)習資源,充實(shí)課程內容,創(chuàng )新學(xué)習方式,滿(mǎn)足個(gè)性化學(xué)習需求,提高集中培訓的針對性、適應性和實(shí)效性。

  2.通過(guò)專(zhuān)家團隊開(kāi)發(fā)和培訓對象上傳等方式,建設支持培訓對象實(shí)踐研修的資源,支持網(wǎng)頁(yè)瀏覽、資源下載和在線(xiàn)交流,實(shí)現資源共建共享,提高專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、同伴互助的廣度、深度和效度。

  3.充分利用網(wǎng)絡(luò )研修平臺,為培訓對象提供發(fā)表見(jiàn)解、碰撞智慧,獲取專(zhuān)業(yè)合作和深度研修的環(huán)境,實(shí)現跨地域、跨班級、多學(xué)科、多層次的互動(dòng)交流和協(xié)同研修,共享實(shí)踐智慧。

 。ㄎ澹┡嘤枌(shí)施

  采用集中培訓和遠程跟蹤指導相結合模式,培訓實(shí)施分為四個(gè)階段:培訓方案研制——院校集中培訓——校本實(shí)踐研修——考核評價(jià)。

  ——培訓方案研制

  項目重視前期調研,針對培訓對象的需求研制培訓方案,并進(jìn)行方案的論證和完善。

  1.需求調研

  通過(guò)問(wèn)卷(問(wèn)題單)、座談、訪(fǎng)談和現場(chǎng)觀(guān)察等形式,開(kāi)展培訓需求調研,作為六個(gè)模塊的課程建設和課程評估的主要依據。立足縣級骨干教師的教學(xué)水平提高和專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展,聚焦學(xué)科教學(xué)實(shí)際問(wèn)題,準確把脈師德、教學(xué)設計、課堂教學(xué)、教育技術(shù)和教學(xué)研究等方面的現實(shí)需求和潛在需求。

  2.預案論證

  在根據培訓需求調研設計培訓預案的基礎上,召開(kāi)“兩類(lèi)會(huì )”。一是專(zhuān)家團隊集體備課會(huì )議,梳理診斷縣級骨干教師在師德修煉、學(xué)科教學(xué)和校本研修三個(gè)領(lǐng)域的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)專(zhuān)家研討進(jìn)行培訓預案論證,研制培訓方案和課程計劃。二是培訓對象代表會(huì )議,充分征求培訓對象對培訓預案的意見(jiàn)、建議和要求,作為完善方案計劃的重要依據。

  ——院校集中培訓

  根據培訓方案和課程計劃組織實(shí)施學(xué)科骨干短期集中培訓,學(xué)員主體、問(wèn)題中心、案例載體,做到“三突出一重視”:

  突出參與互動(dòng)。把培訓對象作為重要的培訓資源,尊重培訓對象的實(shí)踐經(jīng)驗,“請教師說(shuō)自己的話(huà)”,“把聽(tīng)懂的做出來(lái)”,“把做好的說(shuō)出來(lái)”,聽(tīng)、說(shuō)、做、練結合,引導互動(dòng)參與,促進(jìn)對話(huà)與分享。

  突出案例教學(xué)。訓前在培訓對象中征集實(shí)踐案例,訓中以培訓對象的現實(shí)案例為內容,把先進(jìn)的理論結合具體的案例,以喚醒教師的經(jīng)歷、經(jīng)驗、知識和體驗。

  突出問(wèn)題解決。搜集、整理培訓對象的實(shí)踐問(wèn)題,進(jìn)行問(wèn)題診斷,通過(guò)專(zhuān)家指導和觀(guān)摩實(shí)踐、同伴間的問(wèn)題交流和案例研討,以及行為跟進(jìn)和實(shí)踐反思,解決問(wèn)題。

  重視專(zhuān)業(yè)技能訓練。根據學(xué)科教學(xué)知識的發(fā)展,通過(guò)實(shí)訓和嚴格考核,保障培訓對象掌握學(xué)科教學(xué)專(zhuān)業(yè)新技能,發(fā)展專(zhuān)業(yè)技能,提升專(zhuān)業(yè)能力。

  ——校本實(shí)踐研修

  強化實(shí)踐研修的交流指導。為實(shí)踐研修構建基于學(xué)科的網(wǎng)絡(luò )研修平臺,形成學(xué)科教師學(xué)習共同體。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )研修平臺的虛擬學(xué)習社區(論壇、博客或QQ群等),實(shí)現省域內培訓對象的在線(xiàn)交流、專(zhuān)家團隊的遠程跟蹤指導,以及研修資源的服務(wù)與共享。

  加強實(shí)踐研修的質(zhì)量管理。在培訓基地學(xué)校(或培訓對象所在學(xué)校)的支持下,全程監控實(shí)踐研修過(guò)程,把實(shí)踐研修的考核作為培訓考核的重要內容。培訓對象做到“四個(gè)一”,即設計一份計劃(有效課堂教學(xué)“小課題”/課例研究計劃)、解決一個(gè)課堂教學(xué)重難點(diǎn)問(wèn)題、進(jìn)行一次課堂教學(xué)“匯報”(示范課)、撰寫(xiě)一篇反思總結或案例分析,充實(shí)“教師成長(cháng)檔案”。

  ——考核評價(jià)

  過(guò)程性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合,考核評價(jià)貫穿項目全程。

  1.訓前

 。1)填寫(xiě)培訓需求調查問(wèn)卷,參加座談,接受訪(fǎng)談等;參加培訓對象代表會(huì )議,提交建議和意見(jiàn)。

 。2)提交“問(wèn)題單”和課堂教學(xué)實(shí)踐案例。

  2.訓中

 。1)集中培訓期間滿(mǎn)出勤率高(不低于90%);問(wèn)題交流、案例研討、技能訓練和模擬實(shí)踐等活動(dòng)的參與度高,有相應的支持材料。

 。2)校本實(shí)踐研修期間,完成“教師成長(cháng)檔案”的“四個(gè)一”任務(wù)。

 。3)積極參與網(wǎng)上的在線(xiàn)交流數、上傳資源數達到規定數量,有一定質(zhì)量。

  3.訓后

 。1)在一個(gè)月內,提交一份個(gè)人培訓總結,或“小課題”研究論文。

 。2)繼續參加學(xué)科網(wǎng)絡(luò )研修平臺的在線(xiàn)交流和上傳資源活動(dòng)。

 。3)參與組織指導縣域及本校的學(xué)科校本研修活動(dòng)。

 。┕芾砼c保障

  ——培訓任務(wù)承擔機構

  培訓任務(wù)承擔機構要加強組織領(lǐng)導,建立保障項目有效實(shí)施的組織機構,制定相應的項目管理制度,調配最好的資源為培訓服務(wù),提供必要的條件保障。

  1.強化培訓管理,建立培訓工作領(lǐng)導小組和培訓工作執行團隊。培訓工作領(lǐng)導小組由機構主要負責人擔任。培訓工作執行團隊負責人機構分管業(yè)務(wù)負責人擔任,成員主要包括相關(guān)院系、處室的負責人,分工負責,全面保障培訓的.實(shí)施。

  2.立足有效培訓,建章立制,形成制約與激勵機制。為有效實(shí)施集中培訓階段的教學(xué)管理,要從培訓班級建設、教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展、教學(xué)效果反饋和培訓考核等方面制定行之有效的管理制度。在實(shí)踐研修階段,要用相關(guān)的制度保障遠程跟蹤指導、技術(shù)支持、資源服務(wù)、在線(xiàn)交流、在崗實(shí)踐和“教師成長(cháng)檔案”等要求的實(shí)現。建立獎懲制度,保障培訓對象能夠有效學(xué)習和深度研修。

  3.形成培訓質(zhì)量監控機制,全程跟蹤集中培訓和實(shí)踐研修。通過(guò)問(wèn)卷調查、座談、訪(fǎng)談和課堂觀(guān)察等形式,進(jìn)行培訓專(zhuān)家教學(xué)質(zhì)量評價(jià),收集、反饋培訓對象對培訓的意見(jiàn)和建議,根據教學(xué)評價(jià)和培訓對象要求及時(shí)總結反思培訓實(shí)施,調整培訓培訓安排,不斷改進(jìn)工作,確保高質(zhì)量地完成培訓任務(wù)。

  4.建立培訓效果自我評價(jià)標準,做到“前測”與“后測”結合。集中培訓啟動(dòng)階段測量培訓對象的學(xué)習狀態(tài),診斷主要存在問(wèn)題,培訓結束之后測量培訓對象的行為變化和問(wèn)題解決情況,準確評估培訓效果,并形成培訓質(zhì)量自我評估報告。

  5.遴選培訓師資,組建專(zhuān)家團隊,高水平實(shí)施培訓。培訓專(zhuān)家在“國培計劃”培訓教學(xué)專(zhuān)家庫中遴選,專(zhuān)家團隊具有相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的權威專(zhuān)家,省域外專(zhuān)家原則上不少于三分之一。培訓教學(xué)實(shí)行首席專(zhuān)家負責制,首席專(zhuān)家主導培訓方案研制,確定課程計劃,對培訓全過(guò)程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導和引領(lǐng)。

  6.按照要求配置教學(xué)設施、食宿條件和醫療衛生,保障培訓教學(xué)正常開(kāi)展,創(chuàng )建培訓對象安心學(xué)習、快樂(lè )研修的良好環(huán)境,確保學(xué)員身體健康和人生安全。

  ——教育行政部門(mén)

  教育行政部門(mén)要高度重視短期集中培訓的組織管理和條件保障。按照項目要求認真遴選符合條件的骨干教師參加培訓;解決工學(xué)矛盾,督促骨干教師完成培訓任務(wù);大力協(xié)助項目前期調研工作的開(kāi)展,支持本地區“國培計劃”培訓教學(xué)專(zhuān)家參加項目工作;為項目實(shí)施配套一定的經(jīng)費,支持校本實(shí)踐研修活動(dòng)的開(kāi)展,以及獎勵優(yōu)秀培訓對象等。

  ——中小學(xué)校

  培訓對象所在學(xué)校要大力支持教師參加培訓,為培訓對象的校本實(shí)踐研修和“小課題”研究提供條件保障,加強監控和管理,突出培訓對象在校本研修中的示范引領(lǐng)和實(shí)踐指導功能,充分發(fā)揮培訓對象的“種子”作用,擴大培訓效益。

  二、特色與創(chuàng )新

 。ㄒ唬└鶕h級骨干教師的現實(shí)需求和潛在需求確定教學(xué)目標,明確過(guò)程性目標,目標具體,便于檢測。

 。ǘ┤齻(gè)領(lǐng)域六個(gè)模塊的培訓內容,符合項目規定要求,突出新知識、新技術(shù)、新策略、新技能、新能力和師德新觀(guān)念,重視拓展培訓課程開(kāi)發(fā),重視建設網(wǎng)絡(luò )研修平臺支持遠程跟蹤指導、在線(xiàn)交流研討共建共享學(xué)習資源,支持深度研修和個(gè)性化學(xué)習。

 。ㄈ┡嘤柗绞接袆(chuàng )新,求實(shí)效。

  1.在培訓前強調需求調研,以強化培訓的針對性。

  2.在培訓中突出參與互動(dòng)、案例教學(xué)、問(wèn)題解決和技能發(fā)展,以強化培訓對象的主體性、培訓形式的多樣性,培訓內容的有效性。

  3.培訓后跟進(jìn)服務(wù),著(zhù)力建構網(wǎng)絡(luò )環(huán)境支持下的“大校本”學(xué)習型組織,以保證培訓效果的可持續性。

設計方案 篇3

  訊天游無(wú)線(xiàn)網(wǎng)(北京訊天游科技有限公司)幾乎涵蓋了所有無(wú)線(xiàn)ap覆蓋方案,最為常見(jiàn)的幾種如下:

  一、天饋系統

  使用一臺大功率企業(yè)級AP分出多個(gè)天線(xiàn)接口,用饋線(xiàn)鏈接天線(xiàn)分配到各個(gè)位置,信號均勻靈活。性?xún)r(jià)比高

  移動(dòng)大數據時(shí)代的到來(lái),無(wú)線(xiàn)WIFI成為我們的依靠,移動(dòng),聯(lián)通,電信的WLAN的流量費用高昂,對于公共服務(wù)場(chǎng)所而言,無(wú)線(xiàn)覆蓋是必然的,如今肯德基,麥當勞,不再是我們唯一可以蹭網(wǎng)的地方,酒店,校區,公園,候車(chē)室,公交車(chē),等,無(wú)線(xiàn)在我們生活已經(jīng)無(wú)處不在。

  家庭無(wú)線(xiàn)和小型辦公場(chǎng)所可以用無(wú)線(xiàn)路由器來(lái)解決,那么中大型無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng),以及酒店無(wú)線(xiàn)覆蓋怎么來(lái)解決,我相信很多酒店在這方面存在誤區,誤認為多個(gè)無(wú)線(xiàn)路由器就能夠解決問(wèn)題,既省錢(qián)又方便安裝,其結果只是白花錢(qián),訊天游天饋無(wú)線(xiàn)系統方案是根據多年的經(jīng)驗和總結而得出,這是一個(gè)非常穩定非常成熟的方案,其技術(shù)是采用移動(dòng)聯(lián)通電信WLAN的室內分布系統的技術(shù),打破了傳統單點(diǎn)無(wú)線(xiàn)覆蓋方案,幾乎90%的客戶(hù)采用此方案,

  建議在每一樓層放置一套無(wú)線(xiàn)AP,并配合室內吸頂天線(xiàn)來(lái)完成對本層的無(wú)線(xiàn)覆蓋,當然,用戶(hù)數量同樣也是需要考慮的因素。無(wú)線(xiàn)AP通過(guò)POE供電于機房相連,無(wú)線(xiàn)AP通過(guò)饋線(xiàn)連接吸頂天線(xiàn)安裝在走廊,每個(gè)天線(xiàn)相距8-10米,每個(gè)天線(xiàn)覆蓋4個(gè)房間,采用無(wú)線(xiàn)AP雙路輸出可接4-6個(gè)吸頂天線(xiàn)能覆蓋16-24個(gè)房間。北京訊天游科技有限公司:

  二、吸頂式無(wú)線(xiàn)AP覆蓋

  1、實(shí)現對酒店所有房間進(jìn)行無(wú)線(xiàn)覆蓋;

  2、AP的部署和管理需要簡(jiǎn)單方便,網(wǎng)絡(luò )中需要有一個(gè)無(wú)線(xiàn)控制器能夠同時(shí)管理所有的AP,并監控每個(gè)AP的'工作狀態(tài);

  3、在酒店內部需要實(shí)現無(wú)線(xiàn)漫游

  4、由于A(yíng)P放置的位置可能沒(méi)有布置電線(xiàn),所以AP需要支持PoE供電

  5、在酒店過(guò)道上布置吸頂式AP,AP造型需要美觀(guān)大方

  三、入墻式AP

  1、入墻式設計,安全美觀(guān)使用

  利用以前的有線(xiàn)上網(wǎng)線(xiàn)路,入墻AP替換以前的有線(xiàn)面板,既能有線(xiàn)上網(wǎng)又覆蓋了無(wú)線(xiàn)信號。施工少信號強面板式無(wú)線(xiàn)AP酒店無(wú)線(xiàn)覆蓋客房專(zhuān)用,胖瘦一體高性能企業(yè)級入墻式無(wú)線(xiàn)AP適合于所有酒店無(wú)線(xiàn)覆蓋以及老酒店無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )改造,設備安裝快捷,不布線(xiàn),不施工、不破壞原網(wǎng)絡(luò )結構,不影響原來(lái)使用環(huán)境的應用維護簡(jiǎn)單,易于擴展,只替換酒店以前的有線(xiàn)面板,真正做到了網(wǎng)絡(luò )的快速安裝部署采用86盒安裝設計,可以直接在原有插座的地方進(jìn)行改造安裝,無(wú)需重新對墻體進(jìn)行改造,在保持墻體原有的美觀(guān)之外,在一些公共場(chǎng)所更能保證設備的安全,具有良好的防盜功能。

  2、300Mbps的無(wú)線(xiàn)傳輸速率

  采用2X2 MIMO技術(shù),最高傳輸速率達300Mbps,使用IEEE802.11n無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)標準,能幫助您處理日益增多的無(wú)線(xiàn)業(yè)務(wù)。

  3、集中管理減少維護工作

  通過(guò)和WMP/WAC配套使用完成對局域網(wǎng)內的AP進(jìn)行IP、SSID、加密等的統一管理。

  4、標準PoE供電

  支持802.3 af PoE供電,可免除電源適配器,安全無(wú)憂(yōu)。

  北京訊天游科技有限公司: 電話(huà):xxxxxxx

設計方案 篇4

  一、指導思想

  堅持“安全第一,預防為主”的原則,普及安全知識、營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的氛圍、進(jìn)一步增強師生的安全意識,提高防范各種安全事故的能力,最大限度消除學(xué)校安全事故隱患,使學(xué)生懂得在校園中要注意哪些方面的安全,并能做到時(shí)時(shí)處處注意安全。

  二、活動(dòng)地點(diǎn):一年三班教室

  三、活動(dòng)過(guò)程:

 。ㄒ唬┱勗(huà)導入:

  教師:安全問(wèn)題是我們一直都在強調的一個(gè)問(wèn)題,可是盡管這樣,還是會(huì )有許多小朋友不注意安全。這一節課,我們來(lái)討論一下在校園里如何做好安全。

 。ǘ┯懻摚

  1、集會(huì )、做操時(shí),我們要注意什么?

  a集會(huì )、做操時(shí)要做到快、靜、齊。

  b. 集會(huì )、做操時(shí)要由班主任帶隊按順序入、退常

  c. 集會(huì )時(shí)要專(zhuān)心聽(tīng),做操時(shí)動(dòng)作要規范。

 。ㄓ械耐瑢W(xué)集會(huì )時(shí)動(dòng)來(lái)動(dòng)去,老是去碰別人。)

  2.上、下樓梯要怎樣,不能在哪些地方玩?

  討論、反饋

 、 上、下樓梯不擁擠。

 、 不在樓梯、走廊上玩游戲。

 、 無(wú)事不上樓。

  3.教室里電器設施(如:錄音機、插頭、日光燈、電扇、多媒體等)不能隨便觸摸。

 。ㄎ覀儼嘤袑(zhuān)人負責開(kāi)關(guān)電燈,無(wú)一人隨便觸摸電器設施。)

  4.學(xué)生不得爬窗臺、欄桿等。

  知道爬窗臺、欄桿等危險,無(wú)一人爬。

  5.上廁所時(shí)應該怎么樣?

  不搶先、不擁擠。

  6.學(xué)校里哪些地方我們也不能隨便亂爬?

 、 不能隨便爬到乒乓球臺上玩。

 、 不能爬圍墻。

 、鄄荒芘缹W(xué)校周?chē)慕ㄖ?/p>

  (三)師生齊做安全選擇題

 。1) 關(guān)于樓梯安全,下面哪些行為是錯誤的? ①上下樓梯時(shí),靠右側行走。 ②下課的時(shí)候和同學(xué)坐在樓梯臺階上打鬧。③玩上下樓梯游戲。

 。2)如果你在學(xué)校里看見(jiàn)許多同學(xué)擠成一團,你應該怎么做? ① 趕緊擠進(jìn)去看看出了什么事。 ② 招呼同學(xué)去看熱鬧。 ③情況危險,立刻報告老師。

 。3)下課了,下面的'哪些游戲容易造成意外傷害? ① 在操場(chǎng)上和同學(xué)一起跳繩、踢鍵子。 ② 在校園攀爬樹(shù)木比誰(shuí)爬的高。

 。4)打掃教室衛生時(shí),下面哪些行為可能很危險? ①身子探出窗外擦玻璃。②用抹布擦桌凳。

 。5)小剛經(jīng)常欺負小明,還不許小明告訴別人。小明該怎樣做?、 向父母、老師、同學(xué)尋求幫助。 ②找機會(huì )狠狠報復小剛。

 。6)在學(xué)校不允許帶哪些東西 ①橡皮 ②剪刀、火柴、彈簧刀③文具盒

 。7)班內有個(gè)同學(xué)因生病在吃藥,藥片花花綠綠很好看,班上同學(xué)可不可以隨便吃? ①可以 ② 不可以

 。ㄋ模⿲W(xué)兒歌

  小學(xué)生要記牢,安全事很重要. 教室內不打鬧,電線(xiàn)類(lèi)你別靠.走廊里勿玩耍,不亂扔不吵鬧.

  上下樓別擁擠,大讓小要懂禮.集合時(shí)莫推擠,快靜齊記心上. 陌生人不要理,遇壞人報案去.有火災一一九,有盜情一一零.

  安全歌人人記,都平安大家樂(lè )!教師讀并逐句講解,后師領(lǐng)生讀并要求生背誦。

  四、總結:

  我們經(jīng)過(guò)學(xué)習,已經(jīng)把安全牢牢地記在了心里,以前曾經(jīng)去做過(guò)不安全的事的同學(xué),也意識到了安全的重要。老師相信,我們班的同學(xué)都能平平安安,快快樂(lè )樂(lè )地長(cháng)大。

設計方案 篇5

  一、企業(yè)移動(dòng)信息安全方案設計

  1.系統安全設計

  1.1移動(dòng)安全設計原則

  第一、合規性原則:系統安全設計要符合國家法律法規及企業(yè)的信息安全政策,實(shí)現廠(chǎng)商、技術(shù)、產(chǎn)品整體合規。

  第二、區域防護原則:根據移動(dòng)應用數據的處理和傳輸過(guò)程,對其進(jìn)行物理和邏輯多層次區域防護,以滿(mǎn)足國家信息系統安全等級三級保護基本要求。

  第三、統一規劃、分布實(shí)施原則:規劃統一的移動(dòng)應用平臺安全方案,配合企業(yè)移動(dòng)應用試點(diǎn)、建設、推廣三個(gè)階段分布實(shí)施。

  第四、保護現有投資原則:在企業(yè)現有的信息安全管理體系框架和安全技術(shù)架構基礎上,根據移動(dòng)應用安全的特點(diǎn)和管控要求進(jìn)行安全功能細化和完善,保護企業(yè)現有投資。

  第五、可擴展原則:在信息安全系統功能、容量、覆蓋能力等各方面,系統安全架構要易于擴展,以適應業(yè)務(wù)快速變化對企業(yè)移動(dòng)應用安全的安全管控要求。

  1.2移動(dòng)安全技術(shù)方案架構

  第一、移動(dòng)安全區域劃分:企業(yè)移動(dòng)應用平臺所涉及的信息資產(chǎn)具有不同的安全屬性和價(jià)值,因而需要不同級別的安全保護。

  第二、技術(shù)功能組件設計:結合信息安全等級保護要求以及信息安全技術(shù)架構參考模型ISO13335/15408,安全技術(shù)功能分為移動(dòng)應用物理安全防護、移動(dòng)應用安全網(wǎng)絡(luò )安全防護、移動(dòng)終端安全防護、移動(dòng)應用安全防護、移動(dòng)數據安全防護等安全防護子系統。

  1.3方案特點(diǎn)分析

  企業(yè)移動(dòng)應用平臺系統安全方案通過(guò)管理及技術(shù)控制措施的部署,對移動(dòng)應用過(guò)程中的信息安全風(fēng)險進(jìn)行了有效的控制,實(shí)現了風(fēng)險可識別、可控制、可化解的風(fēng)險管理要求。通過(guò)移動(dòng)管控系統,采用主動(dòng)與被動(dòng)相結合方式,對整個(gè)移動(dòng)應用進(jìn)行任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何人、任何事件的監督、控制和審計,確保系統安全。整體架構可充分滿(mǎn)足國家安全及企業(yè)信息保密的管理和技術(shù)控制要求,緊扣國家及企業(yè)保密相關(guān)政策,滿(mǎn)足合規性要求。

  2. 災備方案設計

  根據備份災備需求分析,企業(yè)移動(dòng)平臺的災備等級定義為六級,即數據零丟失和遠程群集支持。企業(yè)移動(dòng)平臺的災備方案、數據歸檔、同城備份、異地災備組成多級的高可用和災備方案,同時(shí)涉及到備份流程、恢復流程、介質(zhì)管理等相關(guān)流程。

  二、企業(yè)移動(dòng)信息保密方案

  企業(yè)保密方案主要分為幾個(gè)部分,其中重點(diǎn)是信息的生成、使用與交換。

  1. 信息生成

  對企業(yè)移動(dòng)應用平臺信息資產(chǎn)按照企業(yè)信息保密要求進(jìn)行分類(lèi)、分級和標識,對不同安全級別的信息資產(chǎn)采取保護措施。

  1.1管理方案

  根據相關(guān)規章制度對企業(yè)移動(dòng)應用平臺涉及的企業(yè)三星級及以下商業(yè)秘密信息進(jìn)行分類(lèi)、分級和標識,并將秘密知悉范圍限定在最小范圍。

  三星級商業(yè)秘密是對企業(yè)整體利益、運營(yíng)安全和競爭優(yōu)勢產(chǎn)生嚴重影響的核心秘密,包括涉及國家安全的發(fā)展戰略、企業(yè)核心技術(shù)、重大經(jīng)營(yíng)管理決策、重大合資合作項目等事項的相關(guān)信息。

  二星級商業(yè)秘密是對企業(yè)整體利益、運營(yíng)安全和競爭優(yōu)勢產(chǎn)生一定影響的秘密,包括企業(yè)重要技術(shù)、重要經(jīng)營(yíng)管理、重要交易等事項的相關(guān)信息。

  一星級商業(yè)秘密是對企業(yè)局部利益、運營(yíng)安全和競爭優(yōu)勢產(chǎn)生影響的秘密,包括一般的技術(shù)和經(jīng)營(yíng)等事項的相關(guān)信息。

  1.2技術(shù)方案

  企業(yè)內部應用系統自身的辦公管理類(lèi)、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、生產(chǎn)運行類(lèi)、基礎應用類(lèi)等四類(lèi)應用系統信息數據生成現有應用系統,企業(yè)移動(dòng)應用平臺僅通過(guò)應用接口服務(wù)器與其進(jìn)行信息訪(fǎng)問(wèn)交互,可確保業(yè)務(wù)應用信息的生成在原有應用系統的`安全環(huán)境下不被破壞。企業(yè)移動(dòng)應用平臺自身生成的信息數據主要包含操作系統、應用程序、配置信息、應用緩存、用戶(hù)緩存、審計日志等,其信息數據的生成在經(jīng)過(guò)三層網(wǎng)絡(luò )及應用安全防護安全系統架構保護環(huán)境之下,同時(shí)最核心的用戶(hù)信息數據在網(wǎng)絡(luò )及應用防護的最內層保護,可確保數據生成環(huán)境的安全。

  2. 信息使用

  建立統一的、基于用戶(hù)身份和角色的企業(yè)移動(dòng)應用平臺,并建立對用戶(hù)企業(yè)移動(dòng)應用平臺信息訪(fǎng)問(wèn)過(guò)程的日志記錄和審計。

  1.1管理方案

  對企業(yè)移動(dòng)應用平臺用戶(hù)進(jìn)行統一的身份認證、授權、審計及賬戶(hù)生命周期管理,防止惡意人員假冒用戶(hù)身份對企業(yè)移動(dòng)應用平臺信息進(jìn)行濫用或故意泄露;對企業(yè)移動(dòng)應用平臺信息的訪(fǎng)問(wèn)和使用情況定期進(jìn)行設計,確保信息使用過(guò)程是合規的經(jīng)授權訪(fǎng)問(wèn);對企業(yè)移動(dòng)應用平臺系統操作系統、數據庫系統、應用系統管理員進(jìn)行職責分離,防止內部人員對企業(yè)移動(dòng)應用平臺信息的濫用或惡意泄露;利用數據中心現有物理安全防護措施,實(shí)現對企業(yè)移動(dòng)應用平臺信息及其信息載體的物理安全使用和訪(fǎng)問(wèn)控制。

  1.2技術(shù)方案

  通過(guò)密碼技術(shù)和企業(yè)統一的PKI/CA 融合實(shí)現企業(yè)移動(dòng)應用平臺用戶(hù)統一身份認證和單點(diǎn)登錄,實(shí)現安全的企業(yè)移動(dòng)應用平臺信息訪(fǎng)問(wèn)。為移動(dòng)辦公終端用戶(hù)每個(gè)人均下發(fā)終端特制密碼設備,該終端特制密碼設備內含企業(yè)廣域網(wǎng)PKI/CA 系統下發(fā)的數字證書(shū)。在移動(dòng)接入區部署安全接入認證網(wǎng)關(guān),終端在接入移動(dòng)辦公應用平臺之前,必須經(jīng)過(guò)安全接入認證網(wǎng)關(guān)對數字證書(shū)的身份認證。終端特制密碼設備內置了PIN 碼,且具備自動(dòng)鎖死功能,用戶(hù)連續輸入PIN 碼錯誤超過(guò)設定的次數,終端特制密碼設備將不能使用,進(jìn)而采用雙因子的身份認證保證了接入者的身份真實(shí)性。移動(dòng)終端在接入企業(yè)移動(dòng)應用平臺之前,安全接入認證網(wǎng)關(guān)會(huì )對終端自身的唯一標識、終端自身唯一標識與用戶(hù)終端特制密碼設備的從屬關(guān)系進(jìn)行校驗,確保合法用戶(hù)在其可使用的合法終端上對企業(yè)移動(dòng)應用平臺進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)。

  3. 信息的存儲、交換、備份/ 恢復、銷(xiāo)毀。

  1.1信息存儲:對企業(yè)移動(dòng)應用平臺信息及其存儲介質(zhì)進(jìn)行集中和統一管理,通過(guò)物理和邏輯的訪(fǎng)問(wèn)控制,實(shí)現信息的完整性和可用性保護。

  1.2信息交換:建立統一的企業(yè)移動(dòng)應用平臺信息交換策略和控制程序,規范信息傳輸和交換方式,并對信息交換內容進(jìn)行安全控制和審計。

  1.3信息備份/恢復:建立企業(yè)移動(dòng)應用平臺信息的備份及恢復策略,對研發(fā)數據進(jìn)行有效的備份和恢復。

  1.4信息銷(xiāo)毀:對物理設備上存儲的敏感信息進(jìn)行安全的清除或銷(xiāo)毀,降低殘余信息泄露的風(fēng)險。

  技術(shù)手段是信息安全保密工作的基礎,管理制度是信息安全保密工作的保障,使用者則是信息安全保密工作的主體,只有技術(shù)到位、制度健全和使用正確,才能最大限度地消除甚至杜絕工作中的信息安全保密問(wèn)題。

設計方案 篇6

  一、指導思想

  深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持安全發(fā)展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持“安全是基礎、安全是保障”的核心理念。以落實(shí)各級責任為基本手段,以安全標準化達標為重點(diǎn),以提高安全管理水平,構建校園安全長(cháng)效機制為目的,促進(jìn)學(xué)校安全形勢根本穩定。

  二、工作目標

  用一個(gè)月時(shí)間,按照《xx市校園安全建設標準》達標要求,扎實(shí)開(kāi)展安全標準化校園創(chuàng )建工作,使全校管理制度、設施、各環(huán)節都符合校園安全標準化規范的要求,建立自我約束、自我完善、持續改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,在XX年6月底前全校安全標準化工作全面達標。

  三、 達標工作安排:

  1.學(xué)校成立達標工作領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  2.領(lǐng)導小組職責:

  按照標準化達標的相關(guān)標準和要求,結合學(xué)校實(shí)際,制定詳細的安全標準化達標工作計劃。認真做好標準化達標的宣傳、布署、推進(jìn)工作,促進(jìn)學(xué)校安全管理標準化、全面達標。

  3.達標工作參與部門(mén):

  各處室 各級部 各班級

  四、實(shí)施步驟

  根據我校實(shí)際,標準化達標工作分:宣傳布署、推進(jìn)實(shí)施、檢查整改、全面達標四個(gè)階段。

  1.宣傳布署階段(XX年4月26— 4月30日)

  認真做好標準化達標的宣傳、布署工作,制定詳細的安全標準化達標工作計劃。按照學(xué)校分工對標準化學(xué)校達標宣傳,各科室及級部學(xué)習達標標準及要求,并安排準備工作。

  2.推進(jìn)實(shí)施階段(XX年5月1日至6月10日)

  根據有關(guān)標準化達標的標準和要求, 相應的科室、級部全面開(kāi)展安全標準化學(xué)校達標活動(dòng),著(zhù)手整理、匯總、籌備相關(guān)文字材料和音像資料。

  3.檢查整改(XX年6月10至15日)

  各科室、級部按照標準化達標的相關(guān)標準和要求,組織進(jìn)行自評打分,對不符合要求的進(jìn)行整改、完善,以確保達到標準。

  4.全面達標階段(XX年6月16日—6月20日)

  各科室、級部根據自評表進(jìn)一步補充資料,匯總至學(xué)校安全科,向上級申報并通過(guò)安全標準化校園達標驗收。

  四、工作措施和要求

  1.提高思想認識,加強組織領(lǐng)導。開(kāi)展安全標準化達標工作是落實(shí)學(xué)校安全工作主體責任的重要途徑,是改善安全條件、提升安全管理水平的有效手段,是推動(dòng)學(xué)校建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的重要措施。各科室、級部要充分認識開(kāi)展標準化達標工作的重要性、緊迫性和必要性,把安全標準化校園達標工作列為學(xué)校發(fā)展的重要內容,作為今年的重點(diǎn)工作來(lái)抓,要深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng),將標準化達標工作做精、做細、做實(shí)、做出成效。

  2. 定期組織考評、加強考核。將各部門(mén)能否達到標準化水平,作為安全工作優(yōu)劣的重要考評指標,通報存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,有針對性的.提出對策進(jìn)行完善。

  3.加強檢查督導,實(shí)行分類(lèi)推進(jìn)。加強對標準化工作的檢查指導,摸清標準化創(chuàng )建工作現狀,明確工作重點(diǎn)和任務(wù),區分輕重緩急,實(shí)施分類(lèi)推進(jìn)。

  4.加強標準化達標培訓,及時(shí)總結經(jīng)驗。 學(xué)校要組織安全標準化達標相關(guān)培訓,提高相關(guān)工作人員安全標準化達標工作的能力。要及時(shí)總結成功的經(jīng)驗和做法,鞏固和提升已完成的成果。全面推進(jìn)標準化創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展。

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