實(shí)施方案實(shí)用6篇
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家收集的實(shí)施方案6篇，歡迎大家分享。
實(shí)施方案 篇1
為了貫徹落實(shí)我市“雙高雙普”工作精神，按照上級關(guān)于實(shí)施“雙高雙普”相關(guān)要求，為確保我校20xx年順利實(shí)現“雙高雙普”工作目標，結合我校實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
一、指導思想
以十八大精神為指導，認真貫徹《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》，以辦好人民滿(mǎn)意的教育為宗旨，以全面貫徹黨的教育方針、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，加強教師隊伍建設，強化學(xué)校管理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、組織機構。
組長(cháng)：杜芳遼（校長(cháng)）
副組長(cháng)：薛紅長(cháng)（副校長(cháng)）
成員：衛格花（教導主任）、馮娟（德育主任）、張高級（工會(huì )主席）、霍慶（總務(wù)主任）
具體分工：
組長(cháng)：
1、審定迎接“雙高雙普”評估驗收工作實(shí)施方案，認真領(lǐng)會(huì )市、局對“雙高雙普”工作的要求。
2、統籌協(xié)調，審定工作匯報、自查報告，指導開(kāi)展各項工作。
3、研究決定實(shí)施過(guò)程中的重大問(wèn)題和事項，及時(shí)召開(kāi)情況通報會(huì )。
4、要做到對學(xué)�！半p高雙普”相關(guān)數據及其他重大事項了如指掌，能一口說(shuō)清道明。
副組長(cháng)：按照組長(cháng)的相關(guān)工作安排，負責督促相關(guān)具體工作的落實(shí)。
教導處：負責健全完善“雙高雙普”驗收所要求建設的各類(lèi)檔案，完善迎接驗收的其他相關(guān)檔案材料和學(xué)校所有的其他檔案材料；安排好所有的教育教學(xué)工作；負責各部室工作的正常開(kāi)展以及各類(lèi)匯報、總結的完成。
德育處：負責“雙普雙高”工作的宣傳和動(dòng)員工作；建立學(xué)校、家庭、社會(huì )三結合的德育工作網(wǎng)絡(luò )；搞好新的《義務(wù)教育法》等法律法規的宣傳工作；完善學(xué)校規章制度；加強校園文化建設；配合教導處相關(guān)工作的開(kāi)展。
總務(wù)處：負責接收登記上級部門(mén)配發(fā)的各類(lèi)教學(xué)設施和學(xué)校自購的.各類(lèi)教學(xué)設施；負責學(xué)校各類(lèi)設施的配備。
三、主要工作任務(wù)及時(shí)限
�。ㄒ唬﹩�(dòng)準備階段（20xx年10月—20xx年3月）
1．認真學(xué)習市局有關(guān)文件精神，統一思想，提高認識，全面安排部署“雙高雙普”工作。2．制定方案、成立“雙高雙普”工作領(lǐng)導小組和工作機構。
�。ǘ⿲�(shí)施階段（20xx年4月—20xx年12月）
20xx年4月：調查摸底按照韓城市“雙高雙普”有關(guān)文件精神，認真開(kāi)展自查摸底，填報相關(guān)表格，尋找工作差距，形成自查報告。
20xx年9月—20xx年12月：創(chuàng )建達標按照《薛曲小學(xué)“雙高雙普”工作實(shí)施方案》，加大工作力度，完成學(xué)校硬化、綠化、美化等校園文化建設任務(wù)。
�。ㄈ┳圆檎碾A段（20xx年1月—20xx年8月）做好查漏補缺工作，做好初驗準備工作。
�。ㄋ模┯域炇针A段（20xx年9月—20xx年12月）全面完成各項創(chuàng )建工作，完善“雙高雙普”資料匯編，部署驗收環(huán)節，營(yíng)造驗收氛圍，全方位做好迎檢工作。
四、工作措施
�。ㄒ唬�、加強領(lǐng)導，提高認識。迎接“雙高雙普”評估驗收，是我校的一項重要工作，我們要認清形勢，要有高度的責任感和敏銳性，要切實(shí)把迎驗工作擺到重要議事日程上，把“雙高雙普”迎驗工作作為我校工作的重中之重。統一思想，增強信心，確保此工作圓滿(mǎn)完成。
�。ǘ�、加大投入。增加教育投入，加強教育硬件建設，改善辦學(xué)條件，促進(jìn)教育資源的優(yōu)化配置和均衡化發(fā)展。努力為實(shí)施“雙高雙普”提供保障。
�。ㄈ�、發(fā)揮職能，通力協(xié)作。各相關(guān)小組要充分發(fā)揮職能作用，加強教育教學(xué)管理，共同搞好“雙高雙普”迎驗工作�！半p高雙普”工作既是我校教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作當中的一項重要任務(wù)，也是積極響應和配合市、局迎驗工作的一項政治任務(wù)，我們一定要從大局出發(fā)，緊急行動(dòng)起來(lái)，不遺余力地做好我校的所有迎驗工作，要以高度的責任感和使命感去落實(shí)我們的工作任務(wù)。
五、現存問(wèn)題
對照《陜西省“雙高雙普”評估驗收標準》我校在硬件方面無(wú)法達標。
1、體育場(chǎng)地要有300米的環(huán)形跑道和100米的直行跑道。
2、學(xué)生廁所蹲位達到男生30：1、女生15：1。
3、班額45人。
4、一部十四室達不到規定要求。
5、教師人均一臺電腦，班班有多媒體教學(xué)設備。
實(shí)施方案 篇2
1·引言
化工企業(yè)由于使用原料及生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品的特殊性，極易發(fā)生事故及重大事故，所以在生產(chǎn)、儲藏、運輸、使用的過(guò)程中，必須嚴格按照工藝操作規程和產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)行操作和使用，按照規程定期對裝置、設備進(jìn)行安全檢查，對危險場(chǎng)所和部位進(jìn)行安全狀態(tài)的評估并納入特殊管理，預測可能發(fā)生的重大事故狀態(tài)，制定緊急情況下的應急措施，以便在突發(fā)事件發(fā)生的同時(shí)，能夠及時(shí)采取必要的措施，按照正確的方法和程序進(jìn)行救助和疏散人員，有效地控制事故擴大和減少損失。本文著(zhù)重從已確定為重大事故危險源的部位或裝置,從事先預測重大事故發(fā)生后的狀態(tài)和實(shí)施救助的方法，探討重大事故應急措施方案編制中的主要方面和實(shí)施程序。
2·重大事故應急措施方案的編制
雖然人們對化工生產(chǎn)的危險性具有一定的認識，企業(yè)對危險場(chǎng)所和部位加強了管理和檢查，但是由于在操作、物料、環(huán)境等方面的不安全因素存在，事故發(fā)生的概率還是比較高的，重大事故發(fā)生的可能性還是存在的。為了在重大事故發(fā)生后能及時(shí)予以控制，防止重大事故擴大和蔓延，有效地組織搶險和救助，化學(xué)工業(yè)企業(yè)應在對已初步認定的危險場(chǎng)所和部位進(jìn)行重大事故危險源的評估。對所有被認定為重大事故危險源的部位或場(chǎng)所，事先對可能發(fā)生重大事故后的狀態(tài)進(jìn)行定量預測，估算在重大事故發(fā)生后的人員傷亡情況、房屋及設備破壞和損失程序，以及由于化工物料的泄漏可能引起的爆炸、火災、有毒有害物質(zhì)擴散對周?chē)貐^可能造成的危害程度進(jìn)行預測。依據這些情況，提前制定重大事故應急措施方案，組織、培訓搶險隊伍和配備救助器材，以便在重大事故發(fā)生后，能及時(shí)按照預防方案進(jìn)行實(shí)施，在短時(shí)間內使事故得到控制。重大事故應急措施方案主要包括組織方案、責任制、警報及信號系統、危險部位確認、救助方案的確定及事故處理專(zhuān)家系統的建立及在實(shí)施救助過(guò)程中的應用等。
2．1組織方案
以企業(yè)為單位成立應急救援的組織機構和指揮系統。企業(yè)以主要領(lǐng)導和各職能機構負責人共同組成應急救援指揮系統，負責在重大事故發(fā)生后的救助指揮和組織實(shí)施救助工作。企業(yè)依據本單位使用的原材料和生產(chǎn)產(chǎn)品的不同，按照防火、防爆炸、防泄漏、防輻射、防中毒等成立各個(gè)救助分隊，各分隊可以專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)相結合。各分隊要明確組織形式，對人員進(jìn)行實(shí)施應急救援措施的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，按照處理重大事故所需配備一定數量的救助器材，形成一支實(shí)施事故救助的主要力量。
企業(yè)應急救援指揮系統的建立主要是建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò )。重大事故報告要及時(shí)準確，指揮機構和各救助分隊的聯(lián)系要暢通，能夠及時(shí)對具體實(shí)施應急措施工作進(jìn)行指揮和調度。與當地政府，行政主管部門(mén)和公安消防部門(mén)，供電、供水、供氣等單位，以及化學(xué)事故應急救援搶救機構等有關(guān)部門(mén)建立必要的工作聯(lián)系，及時(shí)通報本企業(yè)重大事故危險源的狀態(tài)和安全生產(chǎn)工作情況，對在安全生產(chǎn)中產(chǎn)生的'問(wèn)題，取得有關(guān)部門(mén)和單位的支持和幫助及時(shí)采取相應措施，避免或減少重大事故的發(fā)生。
2．2責任制
責任制主要是指揮系統和搶險分隊責任制的建立。主要內容應包括保證信息暢通、報警及警告信號明確有效、實(shí)施救助隊伍分工明確、指揮救助程序落實(shí)、必備的救助器材配備齊全并確保完好和正確使用、救助人員應具備的安全技術(shù)素質(zhì)及保證技術(shù)培訓質(zhì)量等。
2．3報警及信號系統
企業(yè)應依據本企業(yè)的具體情況，建立重大事故發(fā)生的報警及信號系統。當在發(fā)生重大事故時(shí)，按照企業(yè)規定的方法及時(shí)進(jìn)行報告和報警。報告或報警的方式可以用聲響或標志等形式，但必須做到及時(shí)、準確和醒目。
2．4重大事故處理專(zhuān)家系統
重大事故處理專(zhuān)家系統，是利用計算機系統對已確定的重大危險源的原始數據和事先預測事故發(fā)生后可實(shí)施的救助方案進(jìn)行編制和儲存。在事故發(fā)生后及時(shí)輸入現場(chǎng)數據，經(jīng)過(guò)計算機的邏輯計算和推理，模擬專(zhuān)家思維、思考問(wèn)題而做出可行的應急救援措施，優(yōu)化出所需最佳方案，提供給事故指揮者進(jìn)行事故緊急處置的決策選擇。專(zhuān)家系統的開(kāi)發(fā)，不僅可以高效、準確、周密、迅速地提出對策方案，而且可以模擬實(shí)施救助后的狀態(tài)，直觀(guān)地顯示在決策者面前。
目前，國際上在煤炭行業(yè)對專(zhuān)家系統進(jìn)行了多項開(kāi)發(fā)，如英國煤炭公司技術(shù)部和諾丁漢大學(xué)開(kāi)發(fā)的瓦斯危害性預報、剪切斷層帶診斷、巷道支護設計、露天礦邊坡設計專(zhuān)家系統，波蘭科學(xué)院建立的礦井火災指揮專(zhuān)家系統，都是模擬專(zhuān)家在指揮搶險的思路過(guò)程，分析各種數據并提出處理措施等。國內在專(zhuān)家系統開(kāi)發(fā)方面也進(jìn)行了一些探索，如西安礦業(yè)學(xué)院開(kāi)發(fā)的《煤礦事故處理輔助決策系統》及中國地質(zhì)大學(xué)開(kāi)發(fā)的《工業(yè)事故分析專(zhuān)家系統開(kāi)發(fā)初步》等，但在化工生產(chǎn)上對于重大事故專(zhuān)家系統的開(kāi)發(fā)尚未見(jiàn)到更多的報導。建議有關(guān)部門(mén)組織科研單位和從事化工方面專(zhuān)家進(jìn)行這方面的研制和開(kāi)發(fā)。
2．5重大危險源的確認
企業(yè)應依據本單位的具體情況，對危險場(chǎng)所和部位進(jìn)行重大危險源的評估，對那些確認屬于重大危險源的部位或場(chǎng)所，都應進(jìn)行事故救助應急措施方案的編制。目前對于重大危險源的確認尚無(wú)統一的評估方法，建議按照國內行業(yè)部門(mén)推薦的危險源等級劃分標準進(jìn)行評估，也可以參照國外的一些規定來(lái)確認。如歐共體在1982年頒布的《工業(yè)活動(dòng)中重大事故危險法令》中列出的180種物質(zhì)及其臨界量標準，國際經(jīng)濟合作與發(fā)展組織確認的重點(diǎn)控制的危害物質(zhì)，或1976年英國重大危險咨詢(xún)委員會(huì )建議的重大危險源等標準。
3·應急措施方案的實(shí)施
企業(yè)在發(fā)生重大事故后，應立即采取必要措施，并將事故基本情況進(jìn)行報告，發(fā)出事故警報或信號，事故指揮系統要立即采取措施，啟動(dòng)事故專(zhuān)家系統，輸入事故現場(chǎng)數據信息，對事故救助提供可行性方案，組織和指揮救助隊伍實(shí)施救助，并報告有關(guān)部門(mén)和單位，對事故進(jìn)行搶險或救援。
在事故發(fā)生的緊急情況下，已實(shí)施了應急搶救措施，但對事故狀態(tài)仍不能得到控制，而且極有可能發(fā)生更為嚴重的后果，為了避免造成更多的人員傷害，應在積極采取搶救措施的同時(shí)，使救助人員安全地撤離事故現場(chǎng)，疏散當地周?chē)用�，封閉道路，控制流動(dòng)人員進(jìn)入危險區域，盡可能地將損失控制在一定范圍內。特別是對盛裝易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的大型儲罐，應事先計算燃燒、爆炸或物料全部泄漏后對現場(chǎng)或周?chē)h(huán)境帶來(lái)的危害，特別注意監控空氣中有毒有害物質(zhì)的含量，提前做出預測。
4·風(fēng)險教育
從業(yè)人員接受本企業(yè)安全生產(chǎn)特別是對已確認的重大危險源的風(fēng)險教育，是提高企業(yè)職工安全意識的方法之一。通過(guò)這種教育使職工了解本企業(yè)已經(jīng)確認的重大危險源的風(fēng)險程度，懂得由于本崗位發(fā)生重大事故對其它崗位及重大危險源帶來(lái)的后果，重大事故影響范圍和危害程度。教育職工如何在發(fā)生重大事故的時(shí)刻，能夠保持清醒的頭腦，及時(shí)報告并采取自救和互救措施，正確地使用救助器材和設備，控制和減少事故造成的危害。
5·建議
化工企業(yè)主管部門(mén)應根據行業(yè)的特點(diǎn)，制定化工企業(yè)重大事故應急救援方案編制的指導性導則，企業(yè)依據導則的主要內容及本企業(yè)重大危險源的具體實(shí)際狀況，編制重大事故應急措施方案，對本企業(yè)職工進(jìn)行實(shí)施應急措施和教育，并依據可能發(fā)生重大事故的狀態(tài)進(jìn)行模擬學(xué)習，按照應急措施方案進(jìn)行救助和躲避，以提高企業(yè)領(lǐng)導和全體職工在發(fā)生重大事故后的應變能力。應急救援方案要在實(shí)際工作中進(jìn)行修訂和完善，使之在企業(yè)發(fā)生重大事故后，通過(guò)各種措施的落實(shí)，將事故造成的損失控制在最低限底。
實(shí)施方案 篇3
公司建廠(chǎng)流程 工廠(chǎng)建設項目主要細分為以下階段和步驟，需要說(shuō)明的是，其中不少步驟往往是同步進(jìn)行的，項目成功的關(guān)鍵因素之一就是項目管理和協(xié)調。
一、前期相關(guān)審批
主要包括：工廠(chǎng)項目立項備案、用地、選址及環(huán)境評審、獲取土地使用證及規劃審批等這幾項內容其中部分是可以同步進(jìn)行的，大部分地區的具體操作流程基本大同小異，部分地區可能會(huì )在具體細節上順序及操作方式會(huì )有所不同。
買(mǎi)地建廠(chǎng)投資流程：簽訂投資意向或合資合作意向書(shū)、工商注冊(工商行政管理局)、企業(yè)名稱(chēng)預先核準申請表、公司具體名稱(chēng)、股東名稱(chēng)、出資總額、出資比例（如股東是法人，需帶營(yíng)業(yè)執照副本復印件）、驗資證明、環(huán)保證明、房產(chǎn)證明
項目備案(計劃局、發(fā)改委)：編制項目簡(jiǎn)介、填寫(xiě)項目申請備案表、項目備案請示、企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執照正副本復印件、組織機構代碼證復印件
相關(guān)手續辦理(環(huán)保局、建設局、土地局)：環(huán)保評審∕審批、選址意見(jiàn)書(shū)、建設用地規劃許可證、地質(zhì)災害評估報告、土地評估、建設用地勘測定界報告、建設用地預審
辦理土地證(土地局)：地籍調查表、用地申及法人身份證復印件、公司章程及營(yíng)業(yè)執照、國土資源局規劃股出圖意見(jiàn)、建設部門(mén)一證一書(shū)、環(huán)保證明、一書(shū)四方案、土地評估 工廠(chǎng)選址
下列因素是進(jìn)行設施選址時(shí)必須考慮的：
1、地理位置、當地各項成本及原材料和成品運輸成本；
2、勞動(dòng)力的獲取條件及雇員生活環(huán)境質(zhì)量；
3、與市場(chǎng)或客戶(hù)的接近程度及服務(wù)的便利程度；
4、與供應商和生產(chǎn)制造資源的接近程度和便利程度；
5、政策優(yōu)勢及當地其它軟環(huán)境。
6、越來(lái)越多的投資者關(guān)注風(fēng)水和運勢
二、廠(chǎng)房整體及配套設計
設計通常包括設計前期工作、初步設計和施工圖設計3個(gè)階段。
�、� 設計前期工作：包括可行性研究、廠(chǎng)址選擇和設計任務(wù)書(shū)的編制。設計任務(wù)書(shū)由建設項目的主管部門(mén)組織編制，其目的是根據可行性研究報告和廠(chǎng)址選擇報告,對建設項目的主要問(wèn)題,即產(chǎn)品方案、建設規模、建設地區和地點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)化協(xié)作范圍、投資限額、資金來(lái)源、要求達到的技術(shù)水平和經(jīng)濟效益等作出決策。
�、� 初步設計:根據批準的設計任務(wù)書(shū)進(jìn)行編制。初步設計包括：確定主要原材料、燃料、水、動(dòng)力的來(lái)源和用量；規定工藝過(guò)程、物料儲運、環(huán)境保護等設計的主要原則；明確設備、建筑物和公用系統的構成和要求；進(jìn)行工廠(chǎng)布置，設計全廠(chǎng)和車(chē)間的平面布置圖；提出生產(chǎn)組織、管理信息系統和生活福利設施的方案；計算主要設備材料的數量、各項技術(shù)經(jīng)濟指標和工程概算。批準后的初步設計是建設投資的撥款、成套設備訂購和施工圖設計的依據。
�、� 施工圖的設計：繪制各種建筑物的建筑結構詳圖、設備和管線(xiàn)的安裝詳圖、各項室外工程的施工詳圖、編制全部設備材料明細表和施工預算。
需要特別提出的是關(guān)于消防審批和驗收
三、廠(chǎng)房建設
施工前建設手續辦理(建設局)：施工圖審查與批準、建設工程單體審批、 建設工程規劃許可證、招投標
辦理施工許可證(建設局)：建設用地許可證、工程報建表及號碼、建設工程規劃許可證、中標通知書(shū)、意外傷害保險單、圖紙審查批準書(shū)等
施工后驗收(審計局、建設局、消防隊、氣象局、環(huán)保局)：環(huán)保驗收、審計驗收、規劃驗
收、防雷驗收、消防驗收、工程驗收
辦理產(chǎn)權證(房管局)：登記人的營(yíng)業(yè)執照或身份復印件二份、國有土地使用證、建設工程規劃許可證、竣工驗收備案證明書(shū)、房屋建筑面積測繪成果報告等
四、產(chǎn)品工藝流程及生產(chǎn)布局
工廠(chǎng)布局基本原則：
1）統一原則
在布局設計與改善時(shí)，必須將各工序的人、機、料、法四要素有機結合起來(lái)并保持充分的平衡。因為，四要素一旦沒(méi)有統一協(xié)調好，作業(yè)容易割裂，會(huì )延長(cháng)停滯時(shí)間，增加物料搬運的次數。
2）最短距離原則
在布局設計與改善時(shí)，必須要遵循移動(dòng)距離、移動(dòng)時(shí)間最小化，前提是保障合理的作業(yè)空間。因為移動(dòng)距離越短，物料搬運所花費的費用和時(shí)間就越小。
3 )人流、物流暢通原則
在進(jìn)行Layout設計與改善時(shí)，必須使物流暢通無(wú)阻。在Layout設計時(shí)應注意：盡量避免倒流和交叉現象，否則會(huì )導致一系列意想不到的后果，如品質(zhì)問(wèn)題、管理難度問(wèn)題、生產(chǎn)效率問(wèn)題、安全問(wèn)題等。
4）充分利用立體空間原則
隨著(zhù)地價(jià)的不斷攀升，企業(yè)廠(chǎng)房投資成本也水漲船高，因此，如何充分利用立體空間就變得尤其重要，它直接影響到產(chǎn)品直接成本的高低。
5）安全滿(mǎn)意原則
在進(jìn)行Layout設計與改善時(shí)，必須確保作業(yè)人員的作業(yè)既安全又輕松，因為只有這樣才能減輕作業(yè)疲勞度。切記：過(guò)度材料的移動(dòng)、旋轉動(dòng)作等可能會(huì )產(chǎn)生安全事故，每次抬升、卸下
貨物動(dòng)作等也可能會(huì )產(chǎn)生安全事故。
6）靈活機動(dòng)原則
在進(jìn)行Layout設計與改善時(shí)，應盡可能做到適應變化、隨機應變，如面對工序的增減、產(chǎn)能的增減能靈活對應。
為了能達成靈活機動(dòng)原則，在設計時(shí)需要將水、電、氣集中統一布局，采用自上而下的接入方式，最大限度保障現場(chǎng)整潔，并保障未來(lái)現場(chǎng)變化的靈活性。設備盡量不固定基礎而采用方便移動(dòng)的裝置。
7）經(jīng)濟產(chǎn)量及生產(chǎn)線(xiàn)平衡原則：
未達到一定的經(jīng)濟產(chǎn)量，布置一條流水線(xiàn)將造成資金浪費。各工序要平衡，按工時(shí)和節拍定員分工，達到連續流水作業(yè)。
8）舒適原則： 照明、通風(fēng)、氣溫應適度，噪音、熱氣、制造粉塵、震動(dòng)應隔離。
9）空間優(yōu)化原則：
庫存空間最小化，最大限度減少原材料和成品空間。最大限度地加快作業(yè)周轉，快速連續移動(dòng)，制程中僅存放合理數量的在制品
五、工廠(chǎng)組織機構及人員規劃
工廠(chǎng)組織機構及人員規劃屬于人力資源規劃的重要組成部分。
人力資源相關(guān)規劃有以下幾個(gè)方面的作用：
1.有利于組織制定戰略目標和發(fā)展規劃人力資源規劃是組織發(fā)展戰略的重要組成部分，同時(shí)也是實(shí)現組織戰略目標的重要保證。
2．確保組織生存發(fā)展過(guò)程中對人力資源的需求
人力資源的規劃過(guò)程，必須分析組織人力資源的需求和供給之間的差距，制定各種規劃來(lái)
滿(mǎn)足對人力資源的需求。
3．有利于人力資源管理活動(dòng)的有序化
人力資源規劃是企業(yè)人力資源管理的基礎，它由總體規劃和各種業(yè)務(wù)計劃構成，為管理活動(dòng)（如確定人員的.需求量、供給量、調整職務(wù)和任務(wù)、培訓等）提供可靠的信息和依據，進(jìn)而保證管理活動(dòng)的有序化。
4．有利于調動(dòng)員工的積極性和創(chuàng )造性
人力資源管理要求在實(shí)現組織目標的同時(shí)，也要滿(mǎn)足員工的個(gè)人需要（包括物質(zhì)需要和精神需要），這樣才能激發(fā)員工持久的積極性，只有在人力資源規劃的條件下，員工對自己可滿(mǎn)足的東西和滿(mǎn)足的水平才是可知的。
5．有利于控制人力資源成本
人力資源規劃有助于檢查和測算出人力資源規劃方案的實(shí)施成本及其帶來(lái)的效益。要通過(guò)人力資源規劃預測組織人員的變化，調整組織的人員結構，把人工成本控制在合理的水平上，這是組織持續發(fā)展不可缺少的環(huán)節。
人力資源規劃包括五個(gè)方面
1、戰略規劃
是根據企業(yè)總體發(fā)展戰略的目標,對企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和利用的方針,政策和策略的規定,是各種人力資源具體計劃的核心,是事關(guān)全局的關(guān)鍵性計劃
2、組織規劃
組織規劃是對企業(yè)整體框架的設計,主要包括組織信息的采集,處理和應用,組織結構圖的繪制,組織調查,,組織設計與調整,以及組織機構的設置等
3、制度規劃 制度規劃是人力資源總規劃目標實(shí)現的重要保證,包括人力資源管理制度體系建設的程序,制度化管理等內容.
實(shí)施方案 篇4
(一)“河長(cháng)”主要任務(wù)
對鎮內河流的水生態(tài)環(huán)境管理工作負主要責任。要充分發(fā)揮指導和協(xié)調作用，建立多部門(mén)合作的協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，將各年度工作任務(wù)分解到相關(guān)職能部門(mén)和“涌長(cháng)”，解決治水工作中的矛盾和難點(diǎn)，確保完成各項工作任務(wù)，實(shí)現年度水質(zhì)改善目標。
(二)鎮“河長(cháng)制”領(lǐng)導小組辦公室
主要協(xié)助“河長(cháng)”順利開(kāi)展各項工作任務(wù)，組織協(xié)調各相關(guān)成員單位，主要開(kāi)展以下工作：
1、開(kāi)展鎮內河流、河涌污染現狀調查摸底工作。開(kāi)展全鎮河道污染現狀的調查摸底工作，建立污染排放檔案，增強整治工作的系統性、針對性和有效性。
2、制定具體河流的“河長(cháng)制”實(shí)施細則。按照尊重規律、科學(xué)治水、遠近結合、標本兼治、因地制宜、“一河一策”的原則，在充分調查摸底的基礎上對實(shí)施“河長(cháng)制”的每一條河流制定科學(xué)系統、針對性強的`“河長(cháng)制”實(shí)施細則，明確河流治理責任人、水質(zhì)達標時(shí)限、關(guān)鍵治理路徑、主要工作任務(wù)及具體獎懲辦法。
3、下達各年度工作計劃，明確目標任務(wù)。根據河流治理實(shí)施細則下達年度治理目標及工作任務(wù)，年度目標任務(wù)應包括具體任務(wù)項目及水質(zhì)目標。
4、建立考核評價(jià)制度。根據目標任務(wù)建立科學(xué)合理的考核評價(jià)制度，按照公平、公正、公開(kāi)的原則，嚴格考核程序，嚴肅考核紀律，確�！昂娱L(cháng)制”以考核為抓手，使各項工作任務(wù)落到實(shí)處。
5、建立信息報送制度�？偨Y“河長(cháng)制”實(shí)施情況，及時(shí)總結全鎮“河長(cháng)制”實(shí)施情況，并上報市環(huán)委辦和相關(guān)主管部門(mén)。
6、完善“涌長(cháng)制”相關(guān)信息公開(kāi)鄉鎮河長(cháng)制實(shí)施方案鄉鎮河長(cháng)制實(shí)施方案。在媒體上統一公布“涌段長(cháng)”名單，并在河涌岸邊顯著(zhù)位置，樹(shù)立“涌長(cháng)制”公示牌，明確“涌段長(cháng)”職責、負責河涌的范圍、河涌概況、水質(zhì)目標和監督電話(huà)等內容。
(三)鎮級部門(mén)主要任務(wù)
1、水務(wù)工程建設運營(yíng)中心：
(1)推進(jìn)內河涌整治工程。確定全鎮河流、河涌整治名單，按先急后緩、分步實(shí)施，綜合治理的原則，每年完成一條內河涌整治，大力開(kāi)展河涌?jì)砂都昂拥婪篮榕艥�、清淤疏浚、截污導流、護坡綠化、生態(tài)修復等綜合整治工程建設。
(2)建立寒溪河X(jué)X段及其他河涌治理檔案。依據不同河流特點(diǎn)，制定相應“一河一策”整治方案，明確主要目標、任務(wù)與保障措施。
(3)設置水質(zhì)考核監測斷面。按照《地表水和污水監測技術(shù)規范》(HJ/T 91―20xx)中監測斷面的布設原則，結合鎮內河流、內河涌分布情況，劃定XX河的驗收考核監測斷面以及各社區的內河涌治理的驗收考核監測斷面，監測斷面的水質(zhì)應確保能真實(shí)反映該河流水質(zhì)狀況。
(4)加快污水處理廠(chǎng)建設。制定污水處理廠(chǎng)年度建設工程清單、污水處理廠(chǎng)年度升級改造清單。(協(xié)助單位：環(huán)保分局)
2、環(huán)保分局：
(1)負責制定“河長(cháng)制”實(shí)施方案。配合“河長(cháng)制”領(lǐng)導小組推動(dòng)全鎮水環(huán)境污染綜合整治工作。
(2)把好建設項目環(huán)保準入關(guān)。嚴格實(shí)施“三個(gè)不批”的項目審查制度，拒絕電鍍、印花、漂染、洗水、造紙等高污染高能耗項目。對河流流域新建的配套項目，有涉水生產(chǎn)工序的，嚴格按照建設項目差別化環(huán)保準入標準，提高中水回用率，引導實(shí)施“零排放”，對于需要向河道排放生產(chǎn)廢水的項目一律執行《地表水環(huán)境質(zhì)量》(GB3838-20xx)Ⅳ類(lèi)標準。
(3)加強工業(yè)污染管控。制定工業(yè)污染管控方案，按照“控增量、減總量、優(yōu)布局”的原則，制定重點(diǎn)流域工業(yè)污染管控方案，結合《水十條》要求，制定“十小”企業(yè)取締清單，加快淘汰重污染企業(yè);制定十大行業(yè)專(zhuān)項整治清單，削減污染排放總量。
(4)加大環(huán)境執法力度，完善重點(diǎn)企業(yè)環(huán)境風(fēng)險管理。制定河流流域沿線(xiàn)重點(diǎn)企業(yè)及環(huán)境風(fēng)險排查工作方案并開(kāi)展風(fēng)險排查，督促重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險評價(jià)，制定應急預案。
(5)鞏固畜禽養殖業(yè)整治成果鄉鎮河長(cháng)制實(shí)施方案百科。劃定畜禽養殖業(yè)禁養區、限養區及適養區，督促指導全面清理轄區內非法養殖場(chǎng)，防止非法養殖業(yè)回潮反彈，控制農業(yè)面源污染
(6)做好水質(zhì)監測。根據各社區的考核監測斷面數量和監測頻次的要求，并根據國家、省有關(guān)規范，制定監測方案，開(kāi)展水質(zhì)監測。(協(xié)助單位：水務(wù)工程建設運營(yíng)中心、農林水務(wù)辦)
3、城管分局：
(1)加強生活垃圾污染控制，做好河流及周邊區域垃圾清理。加強河道及沿河兩岸保潔，防止垃圾向河涌?jì)A倒。
(2)指導督促各社區拆除、清理河道內和河道兩岸堤防安全保護區的違章建筑。(協(xié)助單位：水務(wù)工程建設運營(yíng)中心)
實(shí)施方案 篇5
一、創(chuàng )建目標：
“全民健康生活方式行動(dòng)”是衛生部、全國愛(ài)國衛生運動(dòng)委員會(huì )辦公室和中國疾病預防控制中心聯(lián)合發(fā)起并在全國范圍開(kāi)展的一項行動(dòng)，我校作為全鎮唯一一所創(chuàng )建“上海市全民健康生活方式行動(dòng)示范單位（學(xué)校）”試點(diǎn)學(xué)校，在區鎮衛生主管部門(mén)指導下，以“和諧我生活，健康中國人”為主題開(kāi)展創(chuàng )建工作，旨在提高全民健康意識和健康生活方式行為能力，有效控制主要慢性疾病危害及危險因素，在師生（包括家庭及社區）中倡導并推行健康生活方式，是學(xué)校關(guān)注學(xué)生生命成長(cháng)，關(guān)注教師職業(yè)幸福的一項舉措，通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)，提高師生員工健康生活品質(zhì)，讓健康成為學(xué)校積極向上的主旋律。
二、組織管理
1、學(xué)校成立創(chuàng )建z市全民健康生活方式行動(dòng)健康學(xué)校領(lǐng)導小組。
組長(cháng)
副組長(cháng)z
2、學(xué)校創(chuàng )建全民健康生活方式行動(dòng)健康學(xué)校，由校長(cháng)、副校長(cháng)、工會(huì )主席組成領(lǐng)導小組，工會(huì )主席具體負責，確保組織保障、政策支持、經(jīng)費落實(shí)。領(lǐng)導小組組員由學(xué)校部門(mén)及條線(xiàn)負責人組成，政教處、校務(wù)處、教務(wù)處、衛生室、體育組、衛生保健人員、學(xué)校心理教師、年級組長(cháng)。各部門(mén)、條線(xiàn)職責分工明確相互合作，確�；顒�(dòng)順利開(kāi)展。
3、領(lǐng)導小組負責對教師、學(xué)生創(chuàng )建知曉率、健康狀況、活動(dòng)情況進(jìn)行調查摸底，制定計劃，對各部門(mén)、條線(xiàn)工作落實(shí)情況進(jìn)行評估。
三、具體舉措
�。ㄒ唬I(yíng)造氛圍，開(kāi)展宣教
1、政教處利用午會(huì )課進(jìn)行健康知識宣教，以控鹽、控油、控煙、合理膳食等知識為核心，建立學(xué)校宣傳欄（每月一主題）、宣傳網(wǎng)站（及時(shí)上傳活動(dòng)信息、健康知識宣教）、班級宣傳角（每季度一期黑板報宣傳角），定期更新內容。
2、政教處組織學(xué)生開(kāi)展“控煙”簽名、六病防治等系列活動(dòng)，及時(shí)向師生宣傳疾病預防等健康知識、措施；開(kāi)展班級衛生角展評，精心布置，使教室環(huán)境清潔優(yōu)美，有利于身心健康發(fā)展。
�。ǘ┚C合干預，加強監測
1、大力倡導全民健康
1、學(xué)校嚴格執行“每天一小時(shí)鍛煉制度”，在保證體育課的同時(shí)，把體育活動(dòng)排入課表，做早操、課間跑，眼保操，確保每天一小時(shí)，張弛有度。通過(guò)運動(dòng)會(huì )、體育節，開(kāi)展各類(lèi)興趣運動(dòng)項目，提高普及并舉，營(yíng)造校園陽(yáng)光體育氛圍，培養學(xué)生經(jīng)常鍛煉的好習慣。
2、學(xué)校邀請專(zhuān)家來(lái)校健康講座，組織教工每年體檢、設計各類(lèi)健身活動(dòng)，豐富教工身心，舒緩教工工作、生活壓力。
3、校園在寒暑假及雙休日對社區開(kāi)放，讓周邊居民進(jìn)校鍛煉，開(kāi)展家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)，觀(guān)摩學(xué)校師生健體活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)放辦學(xué)，家校、家社攜手，共同倡導傳播健康生活方式的理念。
2、全面推進(jìn)心理健康教育
1、上好心理健康教育課程，主要內容包括：情緒管理、良好人際交往、生命教育、學(xué)習能力培養等一系列的內容，使學(xué)生在參與體驗活動(dòng)中獲得感悟與提升。
2、加強心理咨詢(xún)室軟硬件建設，增配心理咨詢(xún)室設施，配備2名兼職心理教師，為師生提供切實(shí)的幫助。
3、定期開(kāi)展“心鑰匙廣播”系列心理講座，幫助學(xué)生消除如考試焦慮等情緒障礙，了解如何與人和諧相處等。
4、開(kāi)展心理健康游戲活動(dòng)，圍繞“認識生命、認識自我”；“男孩、女孩性別教育”、“如何克服學(xué)習生活中的困難”等學(xué)生的現實(shí)問(wèn)題，開(kāi)展心理輔導、疏導。
5、關(guān)注教工心理健康，通過(guò)網(wǎng)上教工學(xué)習資料選讀、舉行《教工壓力自我管理》專(zhuān)題講座、開(kāi)展教工組室活動(dòng)等方式，倡導健康生活、工作方式。
3、積極創(chuàng )建示范食堂
1、加強食堂從業(yè)人員管理，須持有效健康證、食品衛生知識、健康知識培訓合格后方可上崗，須每年體檢、培訓至少一次。每學(xué)期相關(guān)培訓不少于3次。
2、上崗工作規范，學(xué)校食堂管理監督小組，定期、不定期檢查評價(jià)。食堂內部各類(lèi)制度齊全，執行嚴格。
3、教工每天到校集中鍛煉10—20分鐘，學(xué)生校內體育鍛煉確保一小時(shí)，增強身體素質(zhì)。師生合理膳食，少吃鹽，少吃油，多運動(dòng)。要求廚師根據各種菜的特點(diǎn)，少放鹽，少放油，努力做到營(yíng)養均衡、合理搭配、健康可口，對食堂目前用鹽、用油情況堅持每天監測，積累數據，及時(shí)公告：
鹽：每天克；油：每天克；學(xué)生人，教工人；每天人均每餐食鹽克；食油克。
5、在師生、家長(cháng)層面進(jìn)行食堂滿(mǎn)意度調查，對食堂飲水、飯菜衛生與質(zhì)量等做好監測、評估、反饋、跟進(jìn)，測評結果與食堂簽約掛鉤。
4、科學(xué)監測師生健康
1、學(xué)校記錄學(xué)生、教工以及食堂人員開(kāi)展健康促進(jìn)活動(dòng)的信息，注重活動(dòng)過(guò)程中相關(guān)資料的積累。
2、定期調查學(xué)生、教工及食堂從業(yè)人員對合理膳食、身體活動(dòng)知識的知曉率。
3、定期評估反饋參加體育健身的人數比例。
4、開(kāi)展學(xué)生、教工對食堂滿(mǎn)意度調查，不斷改進(jìn)、合理調整健康營(yíng)養膳食。
5、對學(xué)生肥胖、近視等進(jìn)行嚴格監控，采取措施、科學(xué)干預，對學(xué)生體質(zhì)健康數據，定期校內公開(kāi)。
6、對特殊體質(zhì)學(xué)生建立相關(guān)檔案，實(shí)施跟蹤管理，確保校內活動(dòng)安全。
7、組織部分教工成立健康自我管理小組，通過(guò)同事干預、專(zhuān)家指導等方式，引導教工科學(xué)、合理地開(kāi)展健康自我保健，提升健康生活品質(zhì)，并向其他教工輻射。
5、健全網(wǎng)絡(luò )及時(shí)上報
1、加強晨間上報，做好教師、家長(cháng)宣傳引導工作，共同重視晨檢及上報工作，對生病學(xué)生做到知曉病情、就醫情況，對特殊學(xué)生做好家庭護理、各類(lèi)隔離等相關(guān)指導。
2、對傳染病涉及區域及時(shí)消毒殺菌，每周對教室及公共部位消毒一次，疾病傳染高發(fā)期，做到一周兩次。
3、對各類(lèi)傳染病在師生、家長(cháng)中及時(shí)進(jìn)行宣傳、干預、防治、指導，提高疾病的認知度、預防性及應對性，減少傳染病的蔓延。
�。ㄈ┛茖W(xué)評估，加強指導
1、對師生員工健康狀況，及時(shí)篩查、排摸，提出建議意見(jiàn)。
2、邀請專(zhuān)家、醫療機構定期對教工、學(xué)生的身體狀況進(jìn)行科學(xué)檢查、咨詢(xún)、宣教。
提高學(xué)生和教工的.健康素質(zhì)，倡導健康的生活方式，以“和諧我生活，健康中國人”為主題，以“我行動(dòng)，我健康，我快樂(lè )”為創(chuàng )建理念，以部門(mén)條線(xiàn)聯(lián)動(dòng)為創(chuàng )建策略，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )建“上海市全民健康生活方式行動(dòng)示范學(xué)�！�，讓我們的師生員工在務(wù)實(shí)的工作中，了解健康、增強健商，師生健康是學(xué)校辦學(xué)的永恒追求。
附：創(chuàng )建工作行事歷
三月
1、成立工作領(lǐng)導小組，明確工作職責校長(cháng)室
2、學(xué)習解讀創(chuàng )建標準、討論創(chuàng )建方案工會(huì )
3、建立學(xué)校、年級、班級三級宣傳陣地政教處
四月
4、教工、學(xué)生、家長(cháng)中宣傳，提高創(chuàng )建知曉率政教處
5、宣傳陣地上傳健康知識資料提供（各部門(mén)條線(xiàn)）
五月
6、理咨詢(xún)室活動(dòng)及心鑰匙廣播心理健康教育教研組
7、學(xué)生體育比賽體育組
8實(shí)施“每天一小時(shí)校園體育鍛煉”教務(wù)處
六月
各部門(mén)扎實(shí)推進(jìn)各項活動(dòng)
9、健康教育課程實(shí)施政教處、教務(wù)處
10、食堂控油、鹽數據檢測公示校務(wù)處
11、積極開(kāi)展體育活動(dòng)，提高普及并舉體育組
九月
12、宣傳陣地內容豐實(shí)各部門(mén)條線(xiàn)
13、健康自我管理小組活動(dòng)啟動(dòng)工會(huì )
14、陽(yáng)光體育大聯(lián)賽體育組
15、心理咨詢(xún)室活動(dòng)及心鑰匙廣播心理健康教育教研組
16、學(xué)生掌握2項體育技能實(shí)施細則教務(wù)處
實(shí)施方案 篇6
為充分發(fā)揮我旗資源優(yōu)勢，培育富民產(chǎn)業(yè)，拓展農民增收渠道，做大做強養雞產(chǎn)業(yè)，制訂20xx年養雞產(chǎn)業(yè)實(shí)施方案。
一、指導思想
依托資源，面向市場(chǎng)，以促進(jìn)農民增收為核心，以小區建設為重點(diǎn)，科學(xué)布局，強力推進(jìn)，壯大富民產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)全旗經(jīng)濟發(fā)展。
二、發(fā)展目標
優(yōu)質(zhì)蛋雞存欄力爭達到100萬(wàn)只，在20xx年的基礎上新增45萬(wàn)只，年產(chǎn)鮮蛋1萬(wàn)噸，養殖戶(hù)純收入達到1200萬(wàn)元；優(yōu)質(zhì)肉雞飼養量達到500萬(wàn)只（沙沼散逛雞50萬(wàn)只），較20xx年新增飼養量420萬(wàn)只，年內出欄肉雞430萬(wàn)只，養殖戶(hù)純收入達到1300萬(wàn)元；全年養雞總收入達到2500萬(wàn)元。
三、產(chǎn)業(yè)布局
根據目前的養殖基礎，南部以新鎮、青龍山鎮為重點(diǎn)，輻射帶動(dòng)沙日浩來(lái)、固日班花、黃花塔拉等蘇木鎮，突出發(fā)展平養肉雞；北部以白音他拉蘇木為重點(diǎn)，輻射帶動(dòng)大鎮、八仙筒鎮等地，重點(diǎn)發(fā)展籠養蛋雞和沙沼散逛雞。
四、主要措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。旗里成立相關(guān)領(lǐng)導為組長(cháng)、各相關(guān)部門(mén)負責人和蘇木鎮領(lǐng)導參加的養雞產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導小組，同時(shí)成立養雞產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項推進(jìn)工作組，下設養殖技術(shù)指導組、疫病防治組、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組，具體負責養雞產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)指導、疫病防治、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù)工作。各蘇木鎮也要成立相應組織機構，落實(shí)責任，明確任務(wù)，切實(shí)推動(dòng)養雞產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
�。ǘ┛茖W(xué)制定規劃。堅持以白音他拉、新鎮、青龍山等蘇木鎮為重點(diǎn)，調整好產(chǎn)業(yè)布局，按照適于飼養、便于運輸、易于管理的原則，選擇好養雞小區建設地址，合理確定飼養規模。各地要結合各自實(shí)際，制定切實(shí)可行的'中長(cháng)期發(fā)展目標，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
�。ㄈ┘訌娰Y金投入。一是要積極爭取上級項目資金，對養雞產(chǎn)業(yè)實(shí)行定向投入，全力保障發(fā)展。二是整合相關(guān)涉農項目資金，對發(fā)展養雞產(chǎn)業(yè)的地區給予重點(diǎn)傾斜，扶持產(chǎn)業(yè)做大做強。三是爭取金融部門(mén)貸款，對養殖戶(hù)在基礎建設等方面進(jìn)行重點(diǎn)支持，促進(jìn)發(fā)展。四是按照旗、鎮和養雞戶(hù)三方分別籌集一部分資金的辦法，對養雞產(chǎn)業(yè)作進(jìn)一步推動(dòng)，努力形成多元投入的籌資機制。
�。ㄋ模┡嘤堫^企業(yè)。加強信息溝通，主動(dòng)與外地龍頭企業(yè)搞好聯(lián)合和對接，同時(shí)逐步培育本地龍頭企業(yè)。一方面要組建銷(xiāo)售公司，完善經(jīng)營(yíng)機制，實(shí)行公司化運作，增強產(chǎn)業(yè)競爭力，降低養殖戶(hù)風(fēng)險。另一方面，積極引進(jìn)加工企業(yè)，對禽蛋產(chǎn)品進(jìn)行精深加工，通過(guò)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式提升養雞產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。
�。ㄎ澹┌l(fā)展配套產(chǎn)業(yè)。依托不斷發(fā)展壯大的養雞產(chǎn)業(yè)，有針對性地發(fā)展雞飼料生產(chǎn)加工，滿(mǎn)足旗內養殖戶(hù)的生產(chǎn)需求。充分利用雞糞等資源，積極組織生產(chǎn)有機肥料，提高產(chǎn)業(yè)附加值。
�。┘哟笮麄髁Χ�。通過(guò)有效的宣傳途徑，積極對外宣傳我旗養雞產(chǎn)業(yè)的成就和前景，擴大影響力，提升知名度。
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