實(shí)施方案實(shí)用(5篇)
為了確保事情或工作有效開(kāi)展，常常需要預先準備方案，方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么應當如何制定方案呢？下面是小編整理的實(shí)施方案5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
實(shí)施方案 篇1
一、項目建設的必要性
1、工程化稻（藕）田生態(tài)養魚(yú)項目建設，是解決X縣XX及XXXXXX地區漁業(yè)發(fā)展的基礎工程，是加快我縣漁業(yè)發(fā)展和水產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要措施之一，符合中央一號文件精神，也是貫徹落實(shí)“XXX［20xx］XX號《XXXXXXXXXXXXXX的意見(jiàn)》”和“XX辦發(fā)［20xx］XX號《XXXXXXXXXXX施方案》”的具體措施，以促進(jìn)漁業(yè)增效、農民增收為目標，實(shí)現我縣漁業(yè)持續健康發(fā)展。
2、XX縣群眾自古就有有稻（藕）田養魚(yú)的習慣和經(jīng)驗，XX年代初期全縣稻（藕）田養魚(yú)發(fā)展到XXXX畝，XXXXX之首。XXXX年在XXXXX的大力扶持下，XXX示范工程化稻（藕）田養魚(yú)XXXXX畝，到20xx年全縣發(fā)展到XX鎮XX鄉，XX個(gè)村，XX個(gè)村民小組，XXX戶(hù)，推廣、示范工程化稻田生態(tài)養殖面積XXXX畝，經(jīng)省漁業(yè)X、X、XXXX檢查驗收，平均畝產(chǎn)XXX公斤，畝均增加純收入XXX元，稻谷增產(chǎn)X-XX%，推廣、示范取得的成功經(jīng)驗，為XX全面推廣工程化稻（藕）田生態(tài)養魚(yú)打下了堅實(shí)的`基礎，為今后的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展鋪平了道路。XX境XXX眾多，稻（藕）田面積大，群眾對池塘和稻（藕）田養魚(yú)的積極性亦高，工程化稻（藕）田生態(tài)養魚(yú)項目建設很受干部、群眾的歡迎。我XXX技術(shù)推廣體系健全，有工程化稻田養魚(yú)項目建設的經(jīng)驗，技術(shù)支撐有保障。
二、項目建設的可行性分析
1、水資源豐富 工程化藕田生態(tài)養魚(yú)項目規劃區，屬XXX川道糧食主產(chǎn)區，水利基礎設施配套完善，排灌方便，多年平均降雨量XXXmm，集雨面積較廣，水資源豐富，不存在水源不足問(wèn)題，發(fā)展工程化藕田養魚(yú)是十分必要和可行的。
2、基礎條件優(yōu)越 項目區內現有集中連片稻田XXXX畝，通過(guò)工程化藕田養魚(yú)示范逐步擴大有機蓮藕和有機魚(yú)養殖面積。
3、勞力資源充足 由于農業(yè)實(shí)現了機械化和半機械化耕種。大大減少農業(yè)生產(chǎn)人力的投入，農村富裕勞力充足，完成本次規劃工程建設任務(wù)是有充足勞力資源保障的。
4、生態(tài)環(huán)境得到改善 我縣XXXXXXX水源地保護區，工程化稻（藕）田生態(tài)養魚(yú)項目的實(shí)施，改善了當地的生態(tài)環(huán)境，為“XXXXXXXX”奠定了基礎。通過(guò)工程化稻（藕）田養魚(yú)，有機稻、藕種植，在提高土地有效利用率的同時(shí)，也加快生態(tài)循環(huán)農業(yè)的發(fā)展。
三、項目建設單位
XXXXXXXXX有限責任公司20xx年在XXXXXX流轉稻田XXX畝，先后從XX等地引進(jìn)了XXX、XXXX、XXXX、XX等6個(gè)蓮藕新品種試種，20xx年XX月成立了XXXXXXXXX蓮藕產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社，截止目前發(fā)展社員ＸＸ戶(hù)，蓮藕種植面積達ＸＸＸＸＸ余畝，實(shí)行基地+合作社+科技和統一技術(shù)標準、統一品種、統一管理、統一銷(xiāo)售的經(jīng)營(yíng)運作模式，蓮藕平均畝產(chǎn)達ＸＸＸＸkg，20ＸＸ年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)ＸＸ蓮藕ＸＸＸ噸，另外還生產(chǎn)、加工XXX、XX、XXX等產(chǎn)品，其中正在試產(chǎn)XXXXX品等，產(chǎn)品深受消費者親睞，供不應求，且畝產(chǎn)值達XX萬(wàn)余元，畝均純收入ＸＸＸＸ余元，20ＸＸ年產(chǎn)值達ＸＸＸ萬(wàn)元。
本次實(shí)施工程化藕田養魚(yú)示范項目，建設標準化示范藕田ＸＸＸＸＸ畝，項目建成后，可輻射帶動(dòng)全縣ＸＸＸＸＸ畝稻（藕） 田生態(tài)養殖，年產(chǎn)有機蓮藕ＸＸＸＸＸ噸，鮮魚(yú)ＸＸＸ噸，年產(chǎn)值ＸＸＸＸＸ萬(wàn)元。
實(shí)施方案 篇2
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)〈……縣教育局常規管理規范〉，切實(shí)加強學(xué)校常規教育教學(xué)工作管理，建立健全教育教學(xué)常規管理制度，建立學(xué)校常規管理的有效機制，全面加強環(huán)境“三園”建設，全面提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，努力創(chuàng )建特色學(xué)校，強化習慣養成教育，增強校園文化氛圍，極力打造書(shū)香校園，讓人民滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意。
二、目標任務(wù)
1、嚴格按照《……縣中小學(xué)常規管理基本要求》，結合…局長(cháng)在常規現場(chǎng)會(huì )上的講話(huà)精神，逐項抓好落實(shí)工作。通過(guò)開(kāi)展學(xué)校常規管理，規范辦學(xué)行為，全面貫徹教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、努力打造一支道德高尚、行為良好的師生隊伍。全面提高教師職業(yè)道德教育水平，引導廣大教師教書(shū)育人、為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)，樹(shù)立良好的教師職業(yè)形象，讓每位教師當楷模。教育學(xué)生從小養成良好的行為習慣，勤奮好學(xué)、積極進(jìn)取、全面發(fā)展。
3、建立良好的育人環(huán)境，加強“三園建設”。校園環(huán)境干凈整潔，搞好老校區的特色化建設；師生行為文明規范，以加強學(xué)生學(xué)習與行為習慣養成教育促進(jìn)校園文化建設、打造書(shū)香校園為主線(xiàn)，大力開(kāi)展“爭當文明學(xué)生、爭做示范班級、爭創(chuàng )文明校園”活動(dòng)。
4、全方位落實(shí)好各項管理措施，堅持規范的升旗儀式、堅持規范的教育教學(xué)常規檢查，堅持規范地開(kāi)展各項主題教育活動(dòng)，提高學(xué)校常規化管理水平。
三、具體步驟
1、前期準備、動(dòng)員階段（20xx年11月）。學(xué)校組織全體教師再次學(xué)習《……縣中小學(xué)管理規范》，傳達縣教育局常規管理會(huì )精神，并制定具體的實(shí)施方案，對照差距和要求，逐條逐項進(jìn)行自查自糾，將基本要求分別明確到各個(gè)部門(mén)，細化管理目標，明確崗位職責，找準問(wèn)題關(guān)鍵和工作切入點(diǎn)，研定措施，狠抓落實(shí)。
2、全力實(shí)施階段（20xx年12月－20xx年6月）。建立健全各項規章制度，使教育教學(xué)常規工作不斷完善和發(fā)展，充分體現現代教育教學(xué)管理理念和工作思路，充分發(fā)揮規章制度在教育教學(xué)管理過(guò)程中激勵評價(jià)功能，初步建立現代學(xué)校管理制度；整治校園環(huán)境，優(yōu)化育人環(huán)境，努力打造特色學(xué)校，提高學(xué)校的辦學(xué)水平。
3、總結迎檢階段（20xx年7月）。迎接縣教育局及全縣領(lǐng)導對學(xué)校的檢查評估，積極申報市、縣常規管理示范學(xué)校，并做好相應的文檔整理工作。
四、工作措施
1、建立崗位目標責任制。在全面貫徹教育教學(xué)管理以人為本、人文管理的原則的同時(shí)，在前一階段已明確的各類(lèi)工作人員工作職責的基礎上，進(jìn)一步明確各部門(mén)的崗位工作目標，規定常規工作內容和創(chuàng )新工作要求。充分發(fā)揮各部門(mén)和各類(lèi)工作人員的職能作用，充分調動(dòng)他們的工作積極性，努力達到“搞好自己一小塊、激活全校整盤(pán)棋”全局效果。
2、明確教育教學(xué)目標，狠抓“七管”
以教育教學(xué)常規管理為中心，狠抓教學(xué)“七認真”，全力提升教育教學(xué)質(zhì)量。課堂教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的主要途徑，是學(xué)生獲得知識，啟迪智慧，發(fā)展能力，養成良好道德行為的主要渠道，是教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)水平的集中體現。20xx年學(xué)校將從課堂教學(xué)的方向、容量、難度、結構、時(shí)間、方法、氣氛等方面全面加強管理，管理的途徑和方法是在教師進(jìn)行自我管理的基礎上，教導處全面加強過(guò)程管理，全面加強督促檢查力度，切實(shí)將此項工作抓出成效。
3、抓好特色學(xué)校創(chuàng )建前期準備工作。學(xué)校經(jīng)過(guò)多年的醞釀和探索，初步形成了特色學(xué)校爭創(chuàng )的基本工作思路，思想上逐步確立以加強學(xué)生學(xué)習與行為習慣養成教育促進(jìn)校園文化建設、打造書(shū)香校園的`主線(xiàn)為學(xué)校的基本特色，今后將使這一特色活動(dòng)逐步鞏固和發(fā)展。20xx年，學(xué)校將研究制定特色學(xué)校爭創(chuàng )工作的整體規劃和基本工作思路以及具體的實(shí)施方案，學(xué)校的一切活動(dòng)圍繞這條主線(xiàn)展開(kāi)，以便使特色活動(dòng)形成一定的規模和良好的氛圍。
4、加強德育工作，堅持“三個(gè)不變”
�、�、主題教育活動(dòng)主旋律不變。愛(ài)國主義讀書(shū)教育活動(dòng)的主題是“心系祖國、健康成長(cháng)”，各班隊要把學(xué)習和活動(dòng)開(kāi)展結合起來(lái)。安全主題教育活動(dòng)、弘揚和培養民族精神主題教育活動(dòng)等各項活動(dòng)主旋律不變，要在活動(dòng)中培養學(xué)生的各種意識和能力，讓每次活動(dòng)都育人，促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的提高。
�、�、文明習慣養成教育不變
20xx年學(xué)校繼續努力做好學(xué)生學(xué)習與行為習慣的養成教育，繼續開(kāi)展學(xué)習《守則》、《規范》的活動(dòng)，繼續開(kāi)展爭做合格生、示范生活動(dòng)，堅持規范升旗儀式，規范少先隊文明監督崗的工作，繼續開(kāi)展法制宣傳教育活動(dòng)，開(kāi)展形式多樣的素質(zhì)教育活動(dòng)，以活動(dòng)促提高，努力營(yíng)造良好的校園文化氛圍。
�、�、“寓德于教”的要求不變
豐富班隊課的活動(dòng)形式和教育內容，充分發(fā)揮課堂主渠道的作用，課任教師要上好思想品德課，強化德育滲透和基礎道德教育，體現和融合心理健康教育，促進(jìn)孩子身心健康和諧發(fā)展。
5、推進(jìn)“三園”建設，優(yōu)化育人環(huán)境
努力打造特色學(xué)校，環(huán)境建設與教育教學(xué)活動(dòng)并駕齊驅。以硬件促軟件，在老校區前期的維修基礎上，再思考改進(jìn)，打造出亮點(diǎn)、特點(diǎn)。豐富校園文化，做好文化墻，美化教室及樓道，讓每塊墻壁都說(shuō)話(huà)。使師生身處一個(gè)優(yōu)雅、舒適、文化底蘊厚重的校園。
實(shí)施方案 篇3
為發(fā)揮教職工的模范作用，推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作更上新的臺階，促進(jìn)留守兒童健康快樂(lè )成長(cháng)。根據上級文件精神結合我校實(shí)際情況制定方案如下：
一、指導思想：
以黨的教育方針為指導，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，樹(shù)立“以人為本”的教育理念，營(yíng)造全體教職工關(guān)愛(ài)留守學(xué)生的良好氛圍，解除外出務(wù)工家長(cháng)后顧之憂(yōu)，促進(jìn)留守兒童健康快樂(lè )成長(cháng)，營(yíng)造和諧溫馨的校園關(guān)愛(ài)氛圍。
二、工作目標：
通過(guò)對全校留守學(xué)生的調查，統計出需要幫扶的留守學(xué)生：貧困留守學(xué)生、心理問(wèn)題留守學(xué)生、學(xué)習困難留守學(xué)生。組織班主任包保受助學(xué)生，分析研究，找到影響這些學(xué)生健康成長(cháng)的原因，有針對性地提出行之有效的措施和辦法，為受助留守學(xué)生營(yíng)造健康、快樂(lè )、平等、和諧的成長(cháng)環(huán)境。同時(shí)，加強領(lǐng)導，形成合力，大力宣傳，建立目標責任制。
三、領(lǐng)導機構：
組 長(cháng)：徐英淑
副組長(cháng)：霍明明
組 員：白英愛(ài) 金淑 吳多 田龍春
各班班主任
四、主要措施：
�、褰头鰧W(xué)生檔案。
認真調查研究，摸清留守兒童的底數，建立每個(gè)留守兒童的專(zhuān)門(mén)檔案。
�、娼⒔∪嘀魅闻c幫扶學(xué)生的談心制度。
班主任要經(jīng)常與結隊學(xué)生談心，隨時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，引導他們健康成長(cháng)。班主任要不時(shí)與學(xué)生互相交流、溝通，掌握被幫扶留守兒童的思想、學(xué)習、生活情況，并給予一定的`指導和幫助；定期家訪(fǎng)與臨時(shí)監護人交流，及時(shí)反饋學(xué)生的情況，幫助做好學(xué)生的思想工作。
�、玳_(kāi)展人文關(guān)愛(ài)活動(dòng)。
注重對幫扶學(xué)生的心理健康教育。要鼓勵結對學(xué)生積極參加主題班會(huì )、團隊活動(dòng)、書(shū)畫(huà)展、演講比賽、文藝演出等各種活動(dòng)，使他們生活在歡樂(lè )、和睦的氛圍中，增強學(xué)習、生活的信心，體會(huì )到學(xué)習的快樂(lè )、成長(cháng)的快樂(lè )和學(xué)校、老師們對他們的關(guān)心。
�、杓訌娕c幫扶學(xué)生父母或監護人的交流與溝通。
通過(guò)電話(huà)家訪(fǎng)、實(shí)地家訪(fǎng)等方式充分與家長(cháng)溝通，指導家長(cháng)或臨時(shí)監護人掌握與學(xué)校和孩子溝通的方法技巧，提高教育孩子的水平。遇到重大事情，老師要及時(shí)與學(xué)生父母進(jìn)行交流，達到真誠溝通、解決問(wèn)題的目的。還要通過(guò)書(shū)信、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等多種形式與家長(cháng)定期聯(lián)系，幫助家長(cháng)提高自身素質(zhì)，轉變教育觀(guān)念和育人方式，共同關(guān)注學(xué)生生活、學(xué)習情況和心理、生理狀況，引導鼓勵學(xué)生努力學(xué)習，自愛(ài)自強，做一名合格的社會(huì )義建設者和接班人。
實(shí)施方案 篇4
一、項目建設的必要性
近年來(lái)，隨著(zhù)果品產(chǎn)量的增加，人們生活水平的提高，果品生產(chǎn)必須走質(zhì)量型和效益型的發(fā)展之路。為了達到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、營(yíng)養、安全的目的，保障廣大人民群眾的.身體健康，極大地提高果品市場(chǎng)競爭力。必須以發(fā)展現代農業(yè)為首要任務(wù)，圍繞“山西省一縣一業(yè)、一村一品發(fā)展規劃”的思路，大力發(fā)展無(wú)公害果品，因此，建立無(wú)公害水果標準化生產(chǎn)示范基地非常必要。
二、項目建設的可行性
我市領(lǐng)導非常重視果業(yè)發(fā)展，對無(wú)公害水果標準化建設項目認識高，支持力度大，組織措施得力。我市果業(yè)服務(wù)體系健全，技術(shù)力量雄厚，財務(wù)管理嚴格，并且我站還具有高級農藝師5名、農藝師2名組織實(shí)施該項目。由于近幾年，我市在生產(chǎn)無(wú)公害水果方面做了大量的工作，已具備了較好的基礎和條件。
三、項目方案設計
1、項目實(shí)施的目標
通過(guò)開(kāi)發(fā)建設，使項目區水果優(yōu)良品種覆蓋率達到90%以上，果品優(yōu)質(zhì)率達到85%以上，果品商品率達到80%以上，通過(guò)該項目的實(shí)施建設，全面提高果品質(zhì)量，有效地帶動(dòng)全市果業(yè)的發(fā)展。
2、項目實(shí)施地點(diǎn)與規模
今年在我市長(cháng)治縣關(guān)頭村和郊區馬莊村建設和開(kāi)發(fā)無(wú)公害水果標準化生產(chǎn)示范基地500畝，長(cháng)治縣關(guān)頭村300畝，郊區馬莊村200畝。
四、主要采取的技術(shù)措施
1、生物覆蓋
生物覆蓋能在短期內迅速提高土壤有機質(zhì)含量，使土壤理化性狀得到改善，土壤中的微生物數量急劇增加，果樹(shù)的吸收根大量增
多；能有效控制土壤水分蒸發(fā)緩解旱情，同時(shí)又增強了土壤的蓄水能力。果園采取生物覆蓋技術(shù)，是果園實(shí)現優(yōu)質(zhì)高效的一項根本性措施。
生物覆蓋方法：可采用雜草或玉米秸稈，覆蓋果樹(shù)樹(shù)盤(pán)厚度20厘米左右。每株果樹(shù)樹(shù)盤(pán)覆蓋約需20-30公斤的雜草或秸稈；覆蓋的果園4年深翻一次，翻后再覆蓋。同時(shí)每年補充雜草和秸稈數量，以保持生物覆蓋的厚度。連續覆蓋時(shí)間越長(cháng)，效果越好。
2、果實(shí)套袋
一般掌握在落花后40天左右進(jìn)行。今年推廣使用雙層紙袋。除袋時(shí)紅富士、北海道較難上色，一般在采收前20-25天除袋；新紅星容易上色，一般于采收前10-20天除袋。除袋時(shí)先除外層袋，采收前7天再除內層袋，除袋時(shí)間下午4時(shí)以后，以防日灼。
3、果園施肥
�、俅罅ν茝V生物有機肥，以有機肥為主，化肥為輔，所施用的肥料不應對果園環(huán)境和果實(shí)品質(zhì)產(chǎn)生不良影響。②禁用使用硝態(tài)氮肥、氯化鉀和未腐熟的有機肥。③施肥方法：基肥施入的最適宜時(shí)期是秋季果實(shí)采收后至封凍前。今年在項目區重點(diǎn)推廣生物有機肥。
4、果園病蟲(chóng)害綜合防治
根據防治對象的生物學(xué)特性和危害特點(diǎn)，允許使用生物源農藥、礦物源農藥和低毒有機合成農藥，有限度地使用中等毒農藥，禁止使用劇毒、高毒、高殘留農藥。今年在項目區主要推廣使用生物殺蟲(chóng)劑，每畝用藥量20xx毫升，分次使用，每次噴施400-500毫升。
5、積極開(kāi)展技術(shù)培訓
積極編印果樹(shù)技術(shù)資料，對項目區果農進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，同時(shí)要求各地也開(kāi)展各種形式的果樹(shù)技術(shù)培訓，迅速提高果農的技術(shù)水平和科學(xué)素質(zhì)。爭取在一年內，使我市水果生產(chǎn)基地內的農戶(hù)都有一個(gè)懂技術(shù)、善管理、會(huì )經(jīng)營(yíng)的明白人。
五、組織及管理措施
1、項目組織管理
由長(cháng)治市農委領(lǐng)導組成項目領(lǐng)導組，負責項目計劃、財務(wù)、物資宏觀(guān)管理，生產(chǎn)示范基地建設項目的檢查驗收，資金到位，配套使用等。
2、項目財務(wù)管理
項目建設資金由長(cháng)治市農委財務(wù)科專(zhuān)項管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴禁擠占挪用。充分發(fā)揮審計、投資和資金管理部門(mén)的監督作用，以確保項目順利進(jìn)行。
3、項目運行管理
項目的技術(shù)管理和質(zhì)量管理由長(cháng)治市果樹(shù)工作站負責，嚴格按照無(wú)公害水果標準化生產(chǎn)技術(shù)規程的要求，在生產(chǎn)環(huán)節中推廣實(shí)施一系列無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)。
六、項目效益評價(jià)
1、經(jīng)濟效益
通過(guò)開(kāi)發(fā)建設，使項目區果品平均每畝產(chǎn)量達到20xx公斤以上，果品平均每畝收入達到8000元以上，項目區每年可生產(chǎn)100萬(wàn)公斤無(wú)公害水果，果品收入達到400萬(wàn)元，經(jīng)濟效益顯著(zhù)。
2、生態(tài)效益
項目實(shí)施后，凈化了空氣，美化了環(huán)境，有效減少了環(huán)境污染，改善了生態(tài)環(huán)境，為進(jìn)一步生產(chǎn)綠色果品奠定了基礎，可促進(jìn)農業(yè)可持續發(fā)展，生態(tài)效益不可估量。
3、社會(huì )效益
項目區具有示范效應和引導作用，為今后我市全面生產(chǎn)無(wú)公害水果創(chuàng )造條件。推廣應用無(wú)公害水果標準化生產(chǎn)技術(shù)，可提高果業(yè)綜合生產(chǎn)能力，提高果品科技含量，提高果品的市場(chǎng)競爭力，增加了農民收入。
實(shí)施方案 篇5
為檢驗各成員酒店消防應急處置能力，考察酒店撲滅火災、緊急疏散、醫療救護的能力，酒店集團在集團公司領(lǐng)導與集團運標部的指導、支持下，擬對各成員酒店的消防演習活動(dòng)進(jìn)行監督檢查，特制定本次消防演習方案。
一、消防演習組織機構、運行機制
組織機構：成立消防演習
領(lǐng)導小組
組長(cháng)：集團領(lǐng)導
副組長(cháng)：集團運標部領(lǐng)導、酒店集團領(lǐng)導
組員：集團運標部工作人員、酒店集團運營(yíng)部、各子公司總經(jīng)理
二、消防演習假定場(chǎng)景可參照下列情節或其他假定情節進(jìn)行設定，但在演習時(shí)，需同步進(jìn)行。
第一假定場(chǎng)景：假設酒店某間客房客人臥床吸煙引發(fā)火情，房間內客人因煙熏過(guò)度產(chǎn)生窒息狀態(tài)；
第二假定場(chǎng)景：人員在進(jìn)行疏散時(shí)，由于通道已被煙霧所封堵，無(wú)法進(jìn)行撤離，現場(chǎng)指揮決定從另一疏散通道進(jìn)行人員撤離。
以上兩個(gè)場(chǎng)景考察的是考察消防演習中酒店有關(guān)火災撲滅、人員疏散和火場(chǎng)救護能力。
三、具體消防演習方案的具體執行：
1、觀(guān)摩人員在酒店消防控制中心對全程消防演習進(jìn)行觀(guān)摩；
2、在酒店總經(jīng)理接到消防演習開(kāi)始的指令后，由酒店相關(guān)人員啟動(dòng)消防演習預案；（在客房?jì)日T發(fā)煙感報警，并派人假扮受困人員和客人，需提前進(jìn)行準備）
3、相關(guān)人員按酒店消防演習預案程序進(jìn)行：
�。�1）火災撲滅：由酒店義務(wù)消防對執行；
�。�2）火場(chǎng)救護：由酒店醫生和醫療組執行；
�。�3）人員疏散：各部門(mén)負責人執行；
4、第二假定場(chǎng)景同時(shí)發(fā)生險情；
5、相關(guān)人員如何迅速、有序地撤離；
6、到達制定疏散區域；
7、演習單位各小組負責人向酒店總指揮報告火情已經(jīng)撲滅，請求批準消防演習結束，酒店領(lǐng)導對本次消防演習情況進(jìn)行匯總，并向消防演習領(lǐng)導小組報告；
8、消防演習領(lǐng)導小組宣布本次消防演習結束。
四、演習結束后現場(chǎng)觀(guān)摩、點(diǎn)評與總結。
1、演習單位消防演習現場(chǎng)總指揮（酒店總經(jīng)理）與保安部經(jīng)理立即向集團領(lǐng)導和現場(chǎng)觀(guān)摩人員匯報本次演習情況，對存在的`不足與問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評；
2、集團公司領(lǐng)導、集團公司運標部領(lǐng)導以及酒店集團領(lǐng)導對消防演習進(jìn)行點(diǎn)評和指導。
3、必要時(shí)，邀請消防支隊/大隊領(lǐng)導對此次消防演習情況進(jìn)行點(diǎn)評與指導。
五、酒店消防演習總結。
1、集團公司在消防演習活動(dòng)結束后，召開(kāi)消防演習總結專(zhuān)題會(huì )議。
2、酒店消防演習完畢后，演習單位應當認真總結消防演習中存在的不足與問(wèn)題，并制定相應的整改方案。重大事項整改期最長(cháng)不得超過(guò)演習結束后的三個(gè)月，并及時(shí)向酒店集團匯報進(jìn)度，并最終向集團公司運標部及酒店集團運營(yíng)部進(jìn)行備案；
3、各單位必須嚴肅對待和重視消防演習，各單位領(lǐng)導須親自參加整個(gè)消防演習的觀(guān)摩，參加總結會(huì )議。對違反本規定的，按照集團公司相關(guān)管理規定給予批評教育；情節嚴重的，上報有關(guān)部門(mén)給予處分。
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