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實(shí)施方案

時(shí)間:2024-03-09 10:54:25 方案 我要投稿

【熱】實(shí)施方案5篇

  為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案是在案前得出的方法計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編精心整理的實(shí)施方案5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【熱】實(shí)施方案5篇

實(shí)施方案 篇1

  根據《中華人民共和國大氣污染防治法》和環(huán)保部、農業(yè)部、交通部等六部委《秸稈禁燒和綜合利用管理辦法》及市、綿竹市《關(guān)于禁止露天焚燒秸稈加快秸稈綜合利用工作的通知》文件的要求,貫徹落實(shí)20xx年農作物秸稈禁燒暨綜合利用的工作責任。

  一、加強領(lǐng)導

  成立以鎮黨委書(shū)記、鎮長(cháng)為組長(cháng),鎮分管領(lǐng)導為副組長(cháng),鎮政府各相關(guān)部門(mén)主要負責人、各村黨支部書(shū)記為成員的鎮秸稈禁燒暨綜合利用工作小組,領(lǐng)導小組辦公室設在鎮農業(yè)中心,兼任辦公室主任,任副主任;各聯(lián)系村人員負責監督、督察各聯(lián)系村秸稈禁燒工作。

  二、認真組織

  建立黨政一把手親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各村支部書(shū)記配合抓的工作機制和責任追究制度,細化考核內容和獎懲措施,逐步實(shí)現不見(jiàn)火光、不見(jiàn)黑斑、不見(jiàn)煙霧、禁燒全覆蓋的工作目標。

  三、落實(shí)責任

  采取鎮政府與各村、各村與村民小組、村民小組與戶(hù)簽訂《秸稈禁燒暨綜合利用目標責任書(shū)》、《農戶(hù)秸稈處理意向調查及禁燒承諾》的方式層層分解落實(shí)責任。各村兩委一把手為秸稈禁燒工作第一責任人,包村工作組一把手為秸稈禁燒督查工作第一責任人,切實(shí)履行督查職責,查責任落實(shí)情況、查措施到位情況、查秸稈禁燒情況、查綜合利用情況,盡早發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)督促整改,并向鎮秸稈禁燒工作辦公室匯報。

  四、加強督查

  20xx年的總體目標是全面落實(shí)禁燒工作?偨Y往年秸稈禁燒暨綜合利用工作的有效經(jīng)驗,分析排查存在的問(wèn)題和工作薄弱環(huán)節和區域,進(jìn)一步完善工作措施、防治出現秸稈禁燒的空當和死角。實(shí)行以村為主、鎮配合的工作考核機制,要成立督察組,包村領(lǐng)導和督查組要采取夜晚查禁燒、白天查黑斑的'方式,對各村、政府有關(guān)部門(mén)的到位情況和工作開(kāi)展情況進(jìn)行督查。對禁燒的區域要實(shí)現不見(jiàn)火光、不見(jiàn)黑斑、不見(jiàn)煙霧、禁燒全覆蓋的工作目標。

  對發(fā)生露天禁燒秸稈現象的村和包村工作小組進(jìn)行通報批評,村兩委主要負責人需向黨委政府做出書(shū)面匯報,拿出書(shū)面整改措施,并扣減相應的考核。因秸稈焚燒而被市級以上媒體曝光造成惡劣影響的將嚴格問(wèn)責并按照市上處罰到村。各村要成立秸稈禁燒巡邏組和撲火隊,及時(shí)查處違反秸稈禁燒規定行為,撲滅明火。

  鎮農機站要做好收割機的管理宣傳工作,嚴禁未安裝碎草機的機具下田作業(yè);鎮安監辦配合市環(huán)保局加大處罰力度;鎮派出所積極配合各村開(kāi)展秸稈禁燒工作,對阻撓干擾工作的及時(shí)制止;各村加大對公路沿線(xiàn)廢棄物的清運工作;加大對溝渠拋棄秸稈行為的督查。同時(shí),對出現露天焚燒秸稈行為進(jìn)行從嚴查處,并通過(guò)實(shí)行禁燒倒查機制,將發(fā)現的黑板倒插到田塊到農戶(hù),落實(shí)田塊所屬農戶(hù)的責任。對違反法律法規大面積露天焚燒秸稈的農戶(hù),要扣罰其各類(lèi)農業(yè)補貼款項,并按大氣污染防治法處以500-20xx罰款。尤其要加大對第一把火的依法處置力度,杜絕露天禁燒的苗頭,確保全鎮秸稈禁燒暨綜合利用工作的圓滿(mǎn)完成。鎮秸稈禁燒暨綜合利用工作小組辦公室設立禁燒值班電話(huà),面向群眾公開(kāi),接受監督和舉報。

  五、經(jīng)費保障

  按照上級部署,我鎮秸稈禁燒工作納入各村、社區的綜合目標考核,考核對象到村、組,責任落實(shí)到人頭,實(shí)行包干制,工作經(jīng)費及時(shí)下發(fā)到各村、社區等相關(guān)單位。

實(shí)施方案 篇2

  一、考評原則:

  遵循客觀(guān)公正、實(shí)事求是、全面考核、注重實(shí)績(jì)的原則,客觀(guān)反映公司所屬各部門(mén)的工作業(yè)績(jì)和工作目標執行情況,以及員工的工作表現和工作成果。

  二、考核對象:

  全體員工(不含公司總經(jīng)理)。

  三、考評組織:

  考評小組成員由等同志組成?荚u小組負責指導考評工作、審核考評結果等,人事行政部具體組織實(shí)施考評工作。

  四、考評方法:

  (一)考評前,要求全體人員撰寫(xiě)年度工作總結,作為年終考核、評先評優(yōu)的依據之一。

  (二)員工年度綜合考評。

  結合考慮員工工作業(yè)績(jì)考核和綜合表現考評情況,工作業(yè)績(jì)考核平均得分占年度綜合考評的60%,綜合表現得分占40%。即:年度綜合考評得分=工作業(yè)績(jì)考核平均得分*60%+綜合表現考評得分*40%。

  1、工作業(yè)績(jì)考評內容:即《20xx年度目標管理考核辦法》。

  2、綜合表現考評內容。主要考核員工工作態(tài)度(15%)、工作能力(25%)、忠誠度(15分)、團隊精神(15%)、創(chuàng )造性(15%)、組織紀律(15%)等方面情況(詳見(jiàn):?jiǎn)T工年終考評表)。

  3、綜合表現考評權重。員工自評占10%,互評占20%,直接上級評價(jià)占40%,總經(jīng)理評價(jià)占30%。

  4、匯算計分。人事行政部根據相應權重計算出年度綜合考評分,報考評組審核評定。

  (三)、公布考評結果,發(fā)放年終獎。

  年度綜合考評結果分為A、優(yōu):90分以上;B、良:80-89分;C、合格:60-79;D、不合格:60分以下。

  考評結果為A者,全額發(fā)放年終考評獎;考評結果為B者,發(fā)放年終考評獎的90%;考評結果為C者,發(fā)放年終考評獎的60%;考評結果為D者,不予發(fā)放年終考評獎。

  五、相關(guān)事項規定:

  (一)考評結果將作為員工崗位聘任、評先評優(yōu)、獎勵等方面的依據。

  (二)年終綜合考評后,由公司研究適當計發(fā)年終考評獎,并確定具體金額。

  (三)對被評為先進(jìn)員工、優(yōu)秀員工、明星員工的,經(jīng)公司研究,可給予一定的獎勵金額。

  (四)對連續二年被評為優(yōu)秀員工、明星員工的,經(jīng)公司研究決定,可優(yōu)先晉升、加薪。

  (五)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中對公司有重大貢獻、創(chuàng )造較大的直接或間接效益的員工,由總經(jīng)理決定給予一定的獎勵。

  六、時(shí)間安排:

  (一)x月15日前,撰寫(xiě)個(gè)人述職,完成員工自評、互評。

  (二)x月20日前,公司組織考評工作,人事行政部匯算計分,考評組審核評定并公布考評結果。

  七、其他事項。

  (一)各員工在對一年來(lái)的'工作進(jìn)行認真總結的同時(shí),還要檢查尚有哪些工作未完成,對未完成的工作應在春節前加以落實(shí),努力做到今年任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

  (二)員工在年終考評測評中應秉著(zhù)實(shí)事求是、客觀(guān)公正、認真負責的態(tài)度,如實(shí)反映自己一年來(lái)的工作表現,做到不隨意應付,不弄虛作假。部門(mén)對員工的考評也應做到客觀(guān)、公正。

  附:考核表格

實(shí)施方案 篇3

  為了提高全鎮農村“兩委”主干轉變作風(fēng),強化擔當、服務(wù)群眾的能力,為了強化“兩委”主干政治規矩和政治意識,為了上級黨委政府、廣大黨員、干部、群眾對兩委主干有個(gè)正確的評判,經(jīng)鎮黨委、政府研究決定,召開(kāi)全鎮20xx年終述職觀(guān)摩評議大會(huì )。

  一、述職觀(guān)摩評議的有關(guān)內容、要求

  年終述職觀(guān)摩評議大會(huì )共分為三個(gè)步驟

  第一個(gè)步驟:觀(guān)摩匯報(20xx年12月 日)

  鎮黨委政府按照各村事先準備的觀(guān)摩點(diǎn)、路線(xiàn)圖,機關(guān)全體干部、農村兩委主干在規定的時(shí)間內,統一在鎮政府乘車(chē),逐村觀(guān)摩、并聽(tīng)取匯報,所有參會(huì )人員現場(chǎng)打分。打分采取百分制、實(shí)名制。

  第二個(gè)步驟:述職評議大會(huì )(20xx年12月 日)

  觀(guān)摩匯報結束后,機關(guān)全體干部、農村“兩委”主干和其他干部在鎮二樓會(huì )議室召開(kāi)全鎮年終述職評議大會(huì )。所有參會(huì )人員現場(chǎng)打分。打分采取百分制、實(shí)名制。

  第三個(gè)步驟:召開(kāi)各村“兩委”主干民主評議大會(huì )(20xx年12月 日---12月 日)

  各村要召開(kāi)全體黨員干部大會(huì ),包村領(lǐng)導、干部要全程參與。村“兩委”主干對全年開(kāi)展的'工作在大會(huì )上進(jìn)行述職,所有參會(huì )人員進(jìn)行現場(chǎng)評議,評議分為四個(gè)檔次:“優(yōu)秀、好、一般、差”,評議采取實(shí)名制。

  二、考核結果運用

  一是和績(jì)效工資掛鉤。按照打分匯總結果排出前三名和后三名。前三名按照一季度績(jì)效工資的50%、40%、30%進(jìn)行獎勵,后三名按照一季度績(jì)效工資的50%、40%、30%進(jìn)行扣除。第二季度結束后再次進(jìn)行考核排隊、工資獎懲,以此類(lèi)推。

  二是考核結果作為“兩委”主干評優(yōu)評先、項目扶持的重要依據。

實(shí)施方案 篇4

  一、活動(dòng)目的:

  為了進(jìn)一步加強學(xué)生思想道德素質(zhì)教育,著(zhù)力提高學(xué)生對文明禮儀修養的認識,并通過(guò)各種體驗教育活動(dòng),把養成文明禮儀習慣當作自己的自覺(jué)行動(dòng),進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生成長(cháng),特制定此活動(dòng)方案。

  二、活動(dòng)主題:文明禮儀伴我行

  四、活動(dòng)時(shí)間:20xx年10月1日——20xx年12月31日

  五、參加對象:全體學(xué)生

  六、組織機構:

  1、活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng):羅秋雯 譚漢明

  副組長(cháng):王儀娟 魏小燕 康波

  成 員:各班主任

  2、學(xué)校政教處總負責,各班由班主任總負責抓教育落實(shí)工作。

  七、實(shí)施辦法:

  第一階段:制定實(shí)施方案,班主任做好宣傳工作,把方案告訴學(xué)生和家長(cháng),向家長(cháng)宣傳學(xué)校文明禮儀教育活動(dòng)要求及對子女的禮儀要求。啟動(dòng)學(xué)生文明禮儀教育活動(dòng)。

  第二階段:具體實(shí)施教育活動(dòng)。

  1、結合新學(xué)年開(kāi)學(xué)、新生入學(xué)教育、慶祝教師節、920“公民道德宣傳日”和迎接國慶等活動(dòng),將主題教育實(shí)踐活動(dòng)與民族精神教育、傳統美德教育、革命傳統教育、行為規范教育以及學(xué)校的其它教育教學(xué)活動(dòng)緊密結合,引導學(xué)生從文明禮貌開(kāi)始,從禮節規范入手,從實(shí)際出發(fā),從我做起,從現在做起,切實(shí)提升講文明、講禮貌、知禮節、守禮儀的自覺(jué)性。

  2、文明禮儀主要內容:要分層次、分階段落實(shí)文明禮儀教育的'內容和任務(wù)。低年級的文明禮儀教育的重點(diǎn)是學(xué)校生活禮儀,如上課、下課起立、向同學(xué)、老師問(wèn)好,與同學(xué)友好相處等,是禮儀意識的啟蒙教育。中年級禮儀教育的重點(diǎn)是家庭禮儀教育,如上學(xué)、放學(xué)時(shí)向父母打招呼,關(guān)心父母,待客熱情禮貌等,禮儀意識轉化為禮儀實(shí)踐階段。高年級禮儀教育重點(diǎn)是社交生活禮儀,如遵守交通規則,關(guān)心、照顧需要幫助的人,如有沖突,應禮讓他人。初步認識國家民族之間的禮儀等。重在禮儀行為的形成。

  3、通過(guò)班規、主題班會(huì )、升旗儀式、演講、利用櫥窗、板報等形式組織學(xué)生學(xué)習領(lǐng)會(huì )文明禮儀,并在宣傳教育過(guò)程中引導廣大學(xué)生共同來(lái)制定文明禮儀常規,讓學(xué)生在體驗中接受教育,逐步形成崇尚禮儀、爭做文明學(xué)生的良好風(fēng)氣,把文明禮儀宣傳教育活動(dòng)轉變成為廣大學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。

  第三階段:文明禮儀教育活動(dòng)展示。

  班主任評選“文明禮儀之星”,每班兩名。

  附:文明禮儀內容(班主任參考)

 。ㄒ唬、校園禮儀

  1、參加升國旗儀式(含平時(shí)升降國旗),身著(zhù)校服,脫帽肅立,行隊禮或注目禮;唱國歌嚴肅、準確、聲音洪亮。

  2、進(jìn)入校園要漫步、輕聲,不追逐打鬧,不大聲喧嘩,和同學(xué)發(fā)生糾紛要主動(dòng)說(shuō)“對不起”。

  3、見(jiàn)到老師、來(lái)賓等,要主動(dòng)熱情問(wèn)好;課間,進(jìn)老師辦公室,喊報告或輕敲門(mén),經(jīng)允許后再進(jìn)入。

  4、愛(ài)護公物,講究衛生。不在黑板、墻壁、課桌等處亂涂亂畫(huà),不隨地吐痰,不亂扔紙屑、雜物和亂倒垃圾,保持教室、校園整潔優(yōu)美。

  5、上課前要作好課前準備,離開(kāi)座位要將椅子推進(jìn)桌肚。

  6、參加集會(huì )時(shí)要遵守紀律,進(jìn)退場(chǎng)安靜、有秩序,觀(guān)看比賽、表演時(shí)要適時(shí)熱情鼓掌。

 。ǘ、家庭禮儀

  1、整理穿著(zhù),戴好紅領(lǐng)巾,自己整理書(shū)包,帶齊學(xué)習用品,上、放學(xué)途中自己背書(shū)包。

  2、禮貌待客,謙虛有禮,有客人來(lái)訪(fǎng),應以禮相待,起立相迎,熱情招呼,主動(dòng)問(wèn)候,微笑致意,端茶送水,招呼道別。

  3、電話(huà)用語(yǔ)準確,打、接電話(huà)要使用文明語(yǔ)言(您好,再見(jiàn)。請您幫叫××接電話(huà)好嗎?如撥錯了要說(shuō)聲:“對不起”)。

  4、要體諒父母工作辛苦,主動(dòng)為父母、長(cháng)輩盛飯、夾菜,不挑食、不浪費;父母生病時(shí),要主動(dòng)問(wèn)候,端水送藥。

  5、離家、回家與家長(cháng)打招呼。(××,我上學(xué)了;××,我回來(lái)了;××,我要到一下××家);放學(xué)后按時(shí)學(xué)習,完成作業(yè),主動(dòng)認真洗漱,睡覺(jué)前要與父母道晚安。

 。ㄈ┕捕Y儀

  1、乘車(chē)要文明,不喧嘩、不打鬧、不擁擠,見(jiàn)到老、幼、婦、殘主動(dòng)要讓座。

  2、要遵守交通規則,以不闖紅燈為榮,過(guò)馬路走人行橫道。

  3、要愛(ài)護公共設施,愛(ài)護花草樹(shù)木,不損害公共設施,不損害文物古跡。

  4、在公共場(chǎng)所要注意自己言行舉止,做到文明大方,彬彬有禮。

  5、要維護公共衛生,不隨地吐痰、亂扔雜物,不吃游食,不買(mǎi)三無(wú)食品。

實(shí)施方案 篇5

  1. 根據國家電力公司《電力網(wǎng)電能損耗管理規定》、《湖南電網(wǎng)電能損耗管理實(shí)施細則》及《##電業(yè)局線(xiàn)損管理考核辦法》的要求,結合我局實(shí)際情況,特制定本細則。

  2. 局成立線(xiàn)損管理領(lǐng)導小組以加強對線(xiàn)損工作的領(lǐng)導和管理。其組成如下:

  組 長(cháng):局長(cháng)

  副組長(cháng):用電副局長(cháng) 生產(chǎn)副局長(cháng) 農電副局長(cháng)

  成 員:生技部正、副主任 用電部正、副主任 稽查室主任 農電總站常務(wù)副站長(cháng)、副站長(cháng) 電網(wǎng)發(fā)

  展部主任 線(xiàn)損專(zhuān)責

  3. 用電營(yíng)銷(xiāo)部為線(xiàn)損管理歸口部門(mén),設置線(xiàn)損崗位并配置線(xiàn)損管理專(zhuān)責人,日常工作由歸口部門(mén)負責,負責全局線(xiàn)損管理工作。農電總站設置線(xiàn)損專(zhuān)(兼)責,負責農網(wǎng)線(xiàn)損管理工作。

  4. 線(xiàn)損管理領(lǐng)導小組職責

  4.1 認真貫徹上級節能方針、政策、法規、標準和有關(guān)節能指示,并負責監督、檢查各部門(mén)的貫徹執行情況。

  4.2 審查本局降損節能規劃,組織落實(shí)重大降損措施、方案的實(shí)施。

  4.3 定期組織召開(kāi)線(xiàn)損分析例會(huì ),分析線(xiàn)損情況,督促各單位(部門(mén))降損計劃和措施的完成。

  4.4 審查本單位線(xiàn)損管理制度和考核細則,認真考核各單位線(xiàn)損工作完成情況。

  4.5 協(xié)調處理各單位、各部門(mén)之間的關(guān)系、問(wèn)題。

  5. 線(xiàn)損管理范圍的劃分

  5.1生產(chǎn)技術(shù)部負責全局10千伏及以上輸、變電網(wǎng)絡(luò )的損耗管理。

  5.2電網(wǎng)發(fā)展部負責全局電網(wǎng)的規劃、改造,使之安全、可靠、節能。

  5.3用電營(yíng)銷(xiāo)部負責全局綜合線(xiàn)損歸口管理和城區10千伏線(xiàn)路、低壓臺區損耗管理,負責全局10千伏及以上專(zhuān)線(xiàn)專(zhuān)屏用戶(hù)損耗管理。

  5.4農電總站負責農配網(wǎng)線(xiàn)損管理,包括農網(wǎng)10千伏線(xiàn)路和低壓臺區損耗管理。

  6. 基礎資料管理

  6.1 城區公變客戶(hù)新裝,其所屬臺區資料由營(yíng)業(yè)站低壓查勘人員核實(shí),在查勘表上載明,按系統流程要求錄入用電營(yíng)銷(xiāo)系統。在城區高低壓電氣拓撲圖建立之后,負責圖中低壓客戶(hù)資料的更新維護。

  6.2 城區專(zhuān)變客戶(hù)、公變臺區總表新裝,新裝,施工方在施工結束后,應向營(yíng)業(yè)站提供完整的公變臺區低壓線(xiàn)路資料,包括線(xiàn)路走向、導線(xiàn)類(lèi)型、型號、規格、分支箱(接線(xiàn)筒)、桿塔等資料。營(yíng)業(yè)站組織相關(guān)人員驗收合格后,移交運行單位。變壓器資料、所在抄本及其所屬線(xiàn)路資料由營(yíng)業(yè)站高壓查勘人員核實(shí),在查勘表上載明,并按系統流程要求錄入用電營(yíng)銷(xiāo)系統。在城區高低壓電氣拓撲圖建立之后,負責圖中配變資料的更新維護。

  6.3 農村專(zhuān)變客戶(hù)新裝,變壓器資料及其所屬線(xiàn)路資料由營(yíng)業(yè)站高壓查勘人員核實(shí),在查勘表上載明,并在送電后10日內流轉到總站復核員,復核員將資料變動(dòng)情況登記于抄本上。農村供電所根據抄本記載在一個(gè)抄表周期內將數據維護進(jìn)農電管理信息系統。

  6.4 農村公變臺區新裝,變壓器資料及其所屬線(xiàn)路資料由營(yíng)業(yè)站高壓查勘人員核實(shí),在查勘表上載明,在送電后10日內將紙質(zhì)工單交營(yíng)業(yè)站歸檔,并將工單復印件傳遞給供電所。供電所根據工單記載在一個(gè)抄表周期內將數據維護進(jìn)農電管理信息系統。

  6.5 城區10KV配變所在線(xiàn)路發(fā)生變動(dòng),施工單位必須在營(yíng)業(yè)站辦理好供電區域變更手續后方可施工。施工完成后,配電所在一周之內將有關(guān)資料傳給營(yíng)業(yè)站,營(yíng)業(yè)站高壓查勘人員在收到資料后3個(gè)工作日內到現場(chǎng)核實(shí),補充、修改配變檔案和城區高低壓電氣拓撲圖,錄入用電營(yíng)銷(xiāo)系統,并將核實(shí)后的變更情況書(shū)面通知線(xiàn)損專(zhuān)責和城區專(zhuān)變抄收員。

  6.6 城區公變客戶(hù)所在臺區發(fā)生變動(dòng),施工單位必須在營(yíng)業(yè)站辦理好供電區域變更手續后方可施工。營(yíng)業(yè)站低壓查勘人員會(huì )同臺區營(yíng)銷(xiāo)員到現場(chǎng)核實(shí)變更情況,并在供電區域變更后一周內將用電營(yíng)銷(xiāo)系統和城區高低壓電氣拓撲圖的資料修改完畢,同時(shí)將變更客戶(hù)明細表提供給復核班。復核班應在下一個(gè)抄表周期到來(lái)之前在將系統內完成抄卡調整,并將紙質(zhì)抄卡轉完畢到相應抄本。

  6.7 農村公變臺區和專(zhuān)變所在線(xiàn)路發(fā)生變動(dòng),線(xiàn)路維護單位必須在變更后15天內將有關(guān)資料傳遞到營(yíng)業(yè)站,供電所在一個(gè)抄表周期內將數據維護進(jìn)農電管理信息系統。

  6.8 輸電線(xiàn)路和變電設備的參數、一次接線(xiàn)變更,分別由輸、變電設備的運行維護單位在變更后一周內用oa郵件通知線(xiàn)損專(zhuān)責和調度室。

  6.9 配電線(xiàn)路運行維護單位每年4月底前提供一整套完整準確的線(xiàn)路一次接線(xiàn)圖和地理位置走向圖給線(xiàn)損專(zhuān)責,一次接線(xiàn)圖要求每個(gè)節點(diǎn)之間的線(xiàn)段都標明導線(xiàn)型號、線(xiàn)徑、長(cháng)度,每臺配變都標明型號、容量、專(zhuān)變或公變以及交叉供電關(guān)系。配電線(xiàn)路發(fā)生變更時(shí),運行維護單位應在變更后1個(gè)月內將變更情況完整的提交給線(xiàn)損專(zhuān)責、線(xiàn)路專(zhuān)責和調度室。

  6.10 城區低壓線(xiàn)路維護單位每年4月份提供一整套完整準確的線(xiàn)路一次接線(xiàn)圖和地理位置走向圖給線(xiàn)損專(zhuān)責,一次接線(xiàn)圖要求每個(gè)節點(diǎn)之間的線(xiàn)段都標明導線(xiàn)型號、線(xiàn)徑、長(cháng)度,每塊電能表都標明戶(hù)名、類(lèi)型、是否集裝。低壓線(xiàn)路發(fā)生變更,運行維護單位應在變更后15天內將變更情況完整的提交給線(xiàn)損專(zhuān)責、營(yíng)業(yè)站和臺區營(yíng)銷(xiāo)員。

  6.11 復核班收到用電變更資料后,必須在下一個(gè)抄表例日之前核對用電系統內的資料是否和抄卡、工單記載的一致,并完成抄卡的建立、調整、修改,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋給有關(guān)人員重新核實(shí)。復核班在收到資料后的下一個(gè)復核周期完結后5天內將資料傳回營(yíng)業(yè)站存檔。

  6.12 線(xiàn)損專(zhuān)責收到資料后,應妥善保管,人員變動(dòng)時(shí)應辦好資料移交手續。

  6.13 違反上述基礎資料管理規定,對責任范圍內的工作不作為、超時(shí)限作為、錯誤作為的,對相關(guān)責任人員給予每次100—500元的經(jīng)濟處罰。

  7. 數據傳遞管理

  7.1 220kV變電站對我局供電的一次關(guān)口、譚煤、亞太合金月末24:00表碼,以及縣局有人值班變電站月末24:00表碼,由調度員采集,每月1日上午9:00前提供給線(xiàn)損專(zhuān)責。

  7.2 縣局無(wú)人值班變電站月末24:00表碼,由維操隊抄錄,每月1日上午9城區現有臺區資料清理:由運行單位(配電所)負責整理、核對低壓線(xiàn)路資料,包括線(xiàn)路走向、導線(xiàn)類(lèi)型、型號、規格、分支箱(接線(xiàn)筒)、桿塔等資料,并形成書(shū)面圖紙,報送用電營(yíng)銷(xiāo)部。從今年10月起,每月不低于2個(gè)臺區。城區用電管理所應根據運行單位(配電所)提供的'低壓線(xiàn)路圖紙,補充用戶(hù)資料,標明戶(hù)名、類(lèi)型、是否集裝,并制定抄表路線(xiàn)圖,報用電營(yíng)銷(xiāo)部備案。未按要求完成的,按照100元/臺區*月對責任人進(jìn)行處罰。

  6.14 違反6.1——6.12條基礎資料管理規定,對責任范圍內的工作不作為、超時(shí)限作為、錯誤作為的,對相關(guān)責任人員給予每次100—500元的經(jīng)濟處罰。

  7.1 220kV變電站對我局供電的一次關(guān)口、譚煤、亞太合金月末24:00表碼,以及縣局有人值班變電站月末24:00表碼,由調度員采集,每月1日上午10:00前提供給線(xiàn)損專(zhuān)責。

  7.2 縣局無(wú)人值班變電站月末24:00表碼,由維操隊抄錄,每月1日上午10:00前提供給線(xiàn)損專(zhuān)責。

  7.3 營(yíng)銷(xiāo)所、城區所抄表員必須嚴格按照例日抄表,執行浮動(dòng)抄表法,并遵守抄表質(zhì)量考核辦法的規定。

  7.4 每月14日維操隊抄錄城區6條線(xiàn)路的關(guān)口表碼,抄表后2小時(shí)內提供給線(xiàn)損專(zhuān)責。

  7.5 楠變、馬變月末表碼由線(xiàn)損專(zhuān)責向高管所河西維操隊采集。

  7.6 縣城公變臺區總表每月抄表兩次,一次在每月14日,另一次在該臺區分表的抄表例日。14日抄表計算的月電量做為城區配線(xiàn)高壓線(xiàn)損考核的售電量,例日抄表計算的月電量作為臺區低壓線(xiàn)損考核的供電量。由城區所專(zhuān)變營(yíng)銷(xiāo)員抄表,所長(cháng)審核,每月16日前將表碼、電量提供給線(xiàn)損專(zhuān)責。

  7.7 農電線(xiàn)路關(guān)口電量由線(xiàn)損專(zhuān)責每月8日前提供給復核班和總站,高壓結算表由復核班每月18日前提供給農電總站和線(xiàn)損專(zhuān)責,銷(xiāo)售匯總表由復核班每月28日前提供給線(xiàn)損專(zhuān)責。

  7.8 農電線(xiàn)路上大戶(hù)、專(zhuān)變客戶(hù)售電量和臺區總表電量,由供電所負責錄入農電管理信息系統,其中大戶(hù)數據必須和用電營(yíng)銷(xiāo)系統保持一致。

  7.9 城區與城郊交叉供電的臺區和支線(xiàn),由城區所專(zhuān)變營(yíng)銷(xiāo)員會(huì )同城郊相關(guān)人員于每月14日抄表,16日前將表碼、電量提供給復核班和線(xiàn)損專(zhuān)責。

  7.10 響水與護潭交叉供電臺區,每月16日前,由響水所向復核班書(shū)面提供表碼、電量、電費等數據,該數據必須經(jīng)過(guò)護潭供電所蓋章認可,否則不予沖減。

  7.11 各變電站、變壓器、聯(lián)絡(luò )線(xiàn)、出線(xiàn)、互感器的運行方式及其運行方式的變化情況,由調度室提供。旁母代運、供電電源轉換、倒送等特殊方式網(wǎng)損、變損統計報表,由調度室還須提供方式變更時(shí)間、變更時(shí)相關(guān)回路的電流、電壓、功率、表碼等數據,。母線(xiàn)電量平衡統計、電度表碼運行記錄由運行單位(維操隊、有人值守變電站)提供,每月1日187:00前書(shū)面報給線(xiàn)損專(zhuān)責。

  7.12 城區公變臺區低壓線(xiàn)損報表由城區所明確專(zhuān)人負責統計、分析,每月25日前提供給線(xiàn)損專(zhuān)責審核。

  7.13 農村供電所分所高壓、低壓、高低壓綜合線(xiàn)損報表由總站在每月7日前提供給線(xiàn)損專(zhuān)責。

  7.14 線(xiàn)損專(zhuān)責歸口統計或收集線(xiàn)損的分壓、分線(xiàn)、分站、分所、分臺區線(xiàn)損報表和分析,按照上級有關(guān)部門(mén)的要求填報上級所需報表和分析材料。每月9日前完成本局內部線(xiàn)損精細化管理所需的各種線(xiàn)損報表。包括:全局綜合線(xiàn)損,全局及各變電站網(wǎng)損,主變變損,縣城10kv、0.38KV和高低壓綜合線(xiàn)損,農電分線(xiàn)10kv配損,農電分所10kv、0.38KV和高低壓綜合線(xiàn)損,無(wú)損戶(hù)線(xiàn)損等。

  7.15 違反上述數據傳遞管理規定,造成數據(報表)錯、漏的,對相關(guān)責任人員給予每處(項)50元的經(jīng)濟處罰,最高處罰金額不超過(guò)500元。因數據報送不及時(shí)造成后續報表(數據)延誤的,按照50元/天考核責任人;影響到上級考核本局或者影響到本局經(jīng)濟活動(dòng)分析的,按100元/天考核責任人。當前面環(huán)節發(fā)生延誤時(shí),后續環(huán)節不努力彌補時(shí)間損失,造成上級考核我局的,酌情給予處罰。分析材料沒(méi)有對異常數據說(shuō)明原因的,按照100元/處考核責任人。

  8. 經(jīng)濟技術(shù)指標考核

  8.1 全局綜合線(xiàn)損率不得超過(guò)市局下達的計劃指標,考核責任人為全局職工,局線(xiàn)損管理領(lǐng)導小組成員加倍考核。

  8.2 全局網(wǎng)損率不得超過(guò)上年度理論計算網(wǎng)損率水平,各變電站網(wǎng)損率不得超過(guò)當年下達的計劃指標(見(jiàn)附件1),按超標原因和責任歸屬考核調度室和運行維護單位。

  8.3 專(zhuān)線(xiàn)客戶(hù)總線(xiàn)損率不得超過(guò)0%,考核營(yíng)銷(xiāo)所所長(cháng)。單條線(xiàn)路線(xiàn)損率不得超過(guò)2%,考核營(yíng)銷(xiāo)所營(yíng)銷(xiāo)員。

  8.4 城區高低壓綜合線(xiàn)損率不得超過(guò)10%,考核城區所所長(cháng)。城區高壓線(xiàn)損率不得超過(guò)5%,單條線(xiàn)路高壓線(xiàn)損率不得超過(guò)7%,考核城區所專(zhuān)變抄表員。

  8.5 在實(shí)行臺區綜合管理改革之前,單個(gè)臺區線(xiàn)損率出現較大負值(低于-5%)或嚴重超高(超過(guò)30%)的現象又不能切實(shí)說(shuō)明原因的,扣臺區營(yíng)銷(xiāo)員200元/臺.次。

  8.6 實(shí)行臺區綜合管理改革之后,各臺區低壓線(xiàn)損率不得超過(guò)計劃指標(見(jiàn)附件2),按照臺區綜合管理辦法考核城區所臺區營(yíng)銷(xiāo)員。

  8.7 對8.1至8.4條中相關(guān)責任人員的處罰標準,按照 超損電量×0.01元/kWh的總額給予經(jīng)濟處罰,同一個(gè)人因多個(gè)指標被考核的,疊加考核,最高處罰金額不超過(guò)責任人月獎的30%。

  8.8 供電營(yíng)業(yè)所高低壓線(xiàn)損由農電總站考核。

  8.9 月考核超標,年底完成的,考核扣減數全額返回。

  9. 工作質(zhì)量管理

  9.1 高供高計的客戶(hù)計量裝置故障,抄表(檢查)人員應在發(fā)現故障后的8小時(shí)內報告計量專(zhuān)責,計量專(zhuān)責應在收到報告后8小時(shí)內報告計量檢測中心。

  9.2 變電站開(kāi)關(guān)屏計量裝置故障(包括PT、CT、電能表),運行(檢查)人員應在發(fā)現故障后1天內報告計量專(zhuān)責,計量專(zhuān)責應在收到報告后1天內報告計量檢測中心。

  9.3 高供低計的客戶(hù)計量裝置故障,抄表(檢查)人員應在發(fā)現故障的2日內到營(yíng)業(yè)站辦理故障受理業(yè)務(wù),營(yíng)業(yè)站受理故障后1小時(shí)內,通知用電檢查、配表、裝表環(huán)節盡快處理。如因客戶(hù)原因不能在規定時(shí)間內處理完故障,用電檢查人員2日內到營(yíng)業(yè)站辦理故障受理業(yè)務(wù),營(yíng)業(yè)站受理故障后1小時(shí)內,通知用電檢查、配表、裝表環(huán)節盡快處理。如因客戶(hù)原因不能在規定時(shí)間內處理完故障,用電檢查人員應在營(yíng)業(yè)受理后24小時(shí)內對客戶(hù)停電。超時(shí)的,按照時(shí)限考核辦法進(jìn)行考核。

  9.4 網(wǎng)損、變損率超過(guò)+2.5%和-0.5%的,調度室說(shuō)明原因,母線(xiàn)電量不平衡率超過(guò)±2%的,由運行單位(維操隊、有人值守變電站)說(shuō)明原因,每月1日18:00前書(shū)面報給線(xiàn)損專(zhuān)責。原因包括:特殊運行方式、計量故障、抄表錯誤、計量參數更改等,并提供必要的電流、功率、表碼、時(shí)間數據。

  9.5 每月10日前,線(xiàn)損專(zhuān)責負責將各種線(xiàn)損報表和分析進(jìn)行匯總、審核,形成綜合分析,找出重點(diǎn)或癥結,提出具體降損措施,并通過(guò)OA發(fā)給線(xiàn)損管理領(lǐng)導小組成員和所有相關(guān)班組負責人。

  9.6 電力營(yíng)銷(xiāo)實(shí)時(shí)數據采集系統的設施和裝置,視同計量裝置,執行故障報告和故障處理規定。

  9.7 用電檢查大隊要抓好反竊電工作,對別人舉報和報告的可疑客戶(hù),要在3天內進(jìn)行檢查,1周內反饋檢查結果。

  9.8 電網(wǎng)發(fā)展部作出的發(fā)展規劃,應同時(shí)對運行的經(jīng)濟性進(jìn)行論證,主、配、低網(wǎng)的理論線(xiàn)損值應逐年下降。

  9.9 安裝了無(wú)功電容補償裝置的線(xiàn)路,維護單位應做好無(wú)功就地補償工作,10Kv線(xiàn)路關(guān)口計量點(diǎn)的功率因數必須高于0.9,否則每降低0.01扣線(xiàn)路維護單位月獎20元。

  9.10 違反9.1至9.8條規定,對相關(guān)責任人每次扣獎50元。對上述裝置的明顯缺陷或故障,現場(chǎng)抄表(檢查)人員應該發(fā)現而沒(méi)有發(fā)現,最后由其他人員發(fā)現的,對相關(guān)責任人每次扣獎100元。

  10. 其他相關(guān)工作制度、規程:

  《電力營(yíng)銷(xiāo)處罰規定》

  《供電營(yíng)業(yè)規則》

  《用電檢查管理辦法》

  《電費抄核收規程》

  《裝表接電規程》

  《電能計量裝置技術(shù)管理規程》

  《計量封印管理細則》

  《線(xiàn)路運行維護管理辦法》

  《經(jīng)濟調度運行方案》

  《無(wú)功及功率因數管理辦法》

  《業(yè)務(wù)時(shí)限管理考核辦法》

  《##縣電力局抄表質(zhì)量考核辦法》

  違反以上工作制度、規程中的規定,造成線(xiàn)損升高的,對相關(guān)責任人員進(jìn)行經(jīng)濟處罰。以上工作制度、規程中規定了獎罰標準的,按規定執行。沒(méi)有規定獎罰標準的,按照多損電量×5元/kkWh的金額給予經(jīng)濟處罰。無(wú)法計算多損電量又對降損工作產(chǎn)生不利影響的,對相關(guān)責任人給予50元/次的經(jīng)濟處罰。

  11 . 線(xiàn)損考核結果由線(xiàn)損專(zhuān)責每月15日前進(jìn)行匯總,通過(guò)OA報線(xiàn)損領(lǐng)導小組成員。

  12 . 以上各項考核不能確定責任人的,考核責任單位負責人。

  注1:超損電量=供電量×(實(shí)際線(xiàn)損率-計劃線(xiàn)損率)

  注2:報告包括手機短信、OA郵件和紙質(zhì)文件,不包括口頭或電話(huà)報告。

  附件1:各變電站網(wǎng)損率指標

  附件2:各臺區低壓線(xiàn)損指標

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