【必備】勞動(dòng)競賽方案
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,通常會(huì )被要求事先制定方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該怎么去寫(xiě)方案呢?下面是小編為大家收集的勞動(dòng)競賽方案3篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
勞動(dòng)競賽方案 篇1
為了加大勞動(dòng)競賽工作力度,充分調動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng )造性,全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標,經(jīng)研究,現制定出XX年勞動(dòng)競賽實(shí)施方案,望認真貫徹落實(shí)。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,圍繞中心工作,通過(guò)認真開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng),使廣大干部職工樹(shù)立全心全意爭創(chuàng )一流的競爭意識、完成任務(wù)不計得失的協(xié)作觀(guān)念和不畏艱難實(shí)現目標的拼搏精神。
二、競賽目標
全面完成集團公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標,提高企業(yè)管理和精神文明建設水平。
三、競賽內容、形式和表彰獎勵
今年的勞動(dòng)競賽活動(dòng)分全年項、季度項和階段項三個(gè)層次開(kāi)展。
全年項:在一至七分場(chǎng)中開(kāi)展。年底根據產(chǎn)量、質(zhì)量、成本三項主要經(jīng)濟指標實(shí)際完成與年初總場(chǎng)下達計劃的比數確定三個(gè)優(yōu)勝單位。其中產(chǎn)量?jì)?yōu)勝單位獎勵4000元,成本優(yōu)勝單位獎勵3000元,質(zhì)量?jì)?yōu)勝單位獎勵XX元,在年底總場(chǎng)召開(kāi)的總結表彰大會(huì )上與其它先進(jìn)一并表彰獎勵。
季度項:在全場(chǎng)各單位中開(kāi)展。包括現場(chǎng)管理和精神文明建設兩項內容,每季度末由總場(chǎng)組織有關(guān)人員,按照《現場(chǎng)管理考核實(shí)施細則》和《精神文明建設檢查考核辦法》的要求,通過(guò)聽(tīng)匯報,看現場(chǎng),查記錄等形式,評出10個(gè)文明工區(車(chē)間)和20名文明職工。年底根據季度評選結果和全年實(shí)際工作情況,評出10個(gè)標桿工區(車(chē)間)和20名優(yōu)秀班組長(cháng),在年終總結表彰會(huì )上與其它先進(jìn)一并表彰獎勵,每個(gè)標桿工區獎勵100元,每名優(yōu)秀班組長(cháng)也獎勵。
階段項:在原鹽生產(chǎn)的不同時(shí)期,根據季節變化靈活機動(dòng)地開(kāi)展針對性強的指標競賽活動(dòng)?倛(chǎng)準備在今年4月上旬組織全場(chǎng)第六屆炊工比武競賽,5月上旬組織一次撈鹽比賽,6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動(dòng),總場(chǎng)勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組將對比賽勝出者進(jìn)行表彰獎勵。
另外,按照三條戰線(xiàn)(一至七分場(chǎng)、制鹵分場(chǎng)、復曬分場(chǎng);碘鹽廠(chǎng)、原鹽運儲公司;機關(guān)處室)齊競賽,四個(gè)層次(總場(chǎng)、分場(chǎng)、工區和車(chē)間、班組)爭一流的競賽要求,各單位還要深入開(kāi)展一些針對性、實(shí)效性強的小指標競賽活動(dòng),以競賽小指標的完成保證大指標的'實(shí)現。原鹽生產(chǎn)一線(xiàn)要開(kāi)展“賽產(chǎn)量,奪第一;賽質(zhì)量,創(chuàng )優(yōu)質(zhì);賽消耗,降成本”為主要內容的競賽活動(dòng)。碘鹽廠(chǎng)和原鹽運儲公司要開(kāi)展“比產(chǎn)量,賽質(zhì)量;比成本,降消耗;比銷(xiāo)售,賽回款”為主要內容的勞動(dòng)競賽。機關(guān)處室要開(kāi)展“比文明辦公,賽后勤服務(wù)更規范;比業(yè)務(wù)知識、賽管理水平上檔次;比綜合素質(zhì)、賽愛(ài)崗敬業(yè)多奉獻”系列勞動(dòng)競賽活動(dòng),在全場(chǎng)形成轟轟烈烈的“比學(xué)趕幫超”競賽熱潮。
四、競賽要求
1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的單位,在各類(lèi)競賽先進(jìn)的評選上,應視情況給予降級或扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選競賽優(yōu)勝單位的資格。
2、培育優(yōu)秀人才,提高隊伍素質(zhì)。通過(guò)競爭激勵,培育各類(lèi)管理能手、技術(shù)標兵和先進(jìn)職工,扭轉當前技術(shù)人才缺乏的被動(dòng)局面。
3、全程跟蹤管理,公開(kāi)競賽成績(jì)。各單位對競賽活動(dòng)要進(jìn)行階段性總結,將活動(dòng)的開(kāi)展情況和效果每季度一總結,上報總場(chǎng)競賽辦公室?倛(chǎng)勞動(dòng)競賽管理部門(mén)要做好活動(dòng)的檢查,考核和評比,并搞好資料的積累,定期公開(kāi)活動(dòng)開(kāi)展情況。
五、組織領(lǐng)導
為確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,鹽場(chǎng)成立由陳敬清任組長(cháng),孫衛兵、單建文、李佩杰、于憲陽(yáng)、王光、劉承泰為成員的勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組,辦公室設在場(chǎng)工會(huì ),具體負責全場(chǎng)勞動(dòng)競賽的組織領(lǐng)導、綜合協(xié)調、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責本單位競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導和立項與考核工作。要切實(shí)加強領(lǐng)導,積極搞好協(xié)調,形成工會(huì )牽頭,黨政工團齊抓共管的格局,使勞動(dòng)競賽活動(dòng)有方案、有特色、有措施、有落實(shí)、有評比、有總結,務(wù)必取得實(shí)實(shí)在在的效果。
六、注意事項
1、提高認識。勞動(dòng)競賽是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的重要載體,對促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展具有重要意義,各單位必須充分認識,積極參與,切實(shí)搞好。
2、貼近中心。要緊緊圍繞企業(yè)工作中心任務(wù),有的放矢地開(kāi)展競賽活動(dòng),不能圖形式,走過(guò)場(chǎng),單純?yōu)榛顒?dòng)而競賽。
3、依靠職工。要結合實(shí)際,制定出具體的競賽細則,認真組織職工實(shí)施,要鼓勵廣大職工和各方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。
4、搞好結合。要將勞動(dòng)競賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設工作結合起來(lái),形成思上、協(xié)作、前愛(ài)的氛圍;要與創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)活動(dòng)結合起來(lái),增強職工的創(chuàng )新意識和革新欲望;要與定額管理結合起來(lái),加大激勵力度,確保取得實(shí)效。
勞動(dòng)競賽方案 篇2
活動(dòng)時(shí)間:
活動(dòng)地點(diǎn):
學(xué)校操場(chǎng)
活動(dòng)參與對象:
學(xué)校1-6年級全體隊員
活動(dòng)主題:
“我勞動(dòng) 我光榮”
活動(dòng)目的:
通過(guò)本次活動(dòng),培養廣大隊員勞動(dòng)技能,增進(jìn)全體隊員愛(ài)勞動(dòng)的意識,促進(jìn)廣大隊員從小養成愛(ài)勞動(dòng)的習慣。
活動(dòng)內容:
自我服務(wù)勞動(dòng):系鞋帶、穿衣服、包書(shū)面。
家務(wù)勞動(dòng):釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。
具體安排:
一年級:系鞋帶 二年級:穿衣服
三年級:刮黃瓜 四年級:釘紐扣
五年級:包書(shū)面 六年級:疊襯衣
活動(dòng)辦法:
1、本次活動(dòng)以年級為單位由低到高進(jìn)行,每活動(dòng)點(diǎn)設裁判2名,每年級組設裁判長(cháng)一名,組委會(huì )設仲裁一名;顒(dòng)時(shí),每位裁判認真履行職責,扎實(shí)貫徹好比賽要求,每年級組裁判長(cháng)堅持公平、公正的原則評選出優(yōu)勝獎,當評獎?dòng)袪幾h時(shí),可以向活動(dòng)仲裁提出申請,最后由仲裁判定。
2、本次活動(dòng)除了規定的參賽項目外,還在每個(gè)年級設幸運能手獎一名。產(chǎn)生辦法:在本年級參賽選手活動(dòng)結束后,由裁判長(cháng)任意選定一個(gè)座號的同學(xué)上臺,進(jìn)行相同項目的比賽,最后在三位幸運選手中評選出一名能手獎。具體是:一年級的2分鐘系鞋帶,二年級的2分鐘穿衣、系紅領(lǐng)巾,三年級的.刮一根黃瓜計時(shí),四年級的釘一顆紐扣計時(shí),五年級的5分鐘包書(shū)面,六年級的3分鐘疊襯衣。
活動(dòng)準備:
1、 聯(lián)系媒體
2、 購買(mǎi)青瓜40根
3、 購買(mǎi)2孔紐扣若干
4、 包書(shū)面紙15張
5、 勞動(dòng)背景音樂(lè )(《勞動(dòng)最光榮》,《春天在哪里》……)
6、 活動(dòng)主題橫幅
7、 準備活動(dòng)用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。
8、 每班準備勞動(dòng)口號2-3條,以備在活動(dòng)時(shí)渲染氣氛。
9、 各班要考慮天氣變化,準備太陽(yáng)帽。
活動(dòng)分工:
顧 問(wèn):
總策劃:
后 勤:
影 像:
發(fā) 令:
場(chǎng)地安排:
音 響:
媒 體:
仲裁長(cháng):
場(chǎng)地布置:杰
裁判長(cháng):
裁 判:
競賽規則:
一年級:系鞋帶
每班6男6女排成一列,以接力形式進(jìn)行比賽;顒(dòng)開(kāi)始,三個(gè)班排頭同時(shí)出發(fā)到活動(dòng)場(chǎng)地,每位隊員系一只,系完后跑回起點(diǎn)碰第二名選手的手,第二名選手出發(fā)跑到活動(dòng)場(chǎng)地,解開(kāi)并完全抽出鞋帶,再跑回碰第三名選手的手,……依次交替進(jìn)行。系鞋要求,帶子均勻穿洞,最后系上蝴蝶結,裁判通過(guò)后方能離開(kāi)。以活動(dòng)速度年級組取優(yōu)勝獎一名。
備注:各班自備8孔鞋6雙。
二年級:穿衣服
每班5男5女分兩組面對面排列(距離10米),以接力形式進(jìn)行比賽;顒(dòng)開(kāi)始,三個(gè)班排頭同時(shí)穿衣,待裁判通過(guò)后出發(fā)(要求:所有紐扣全部扣全,掛好紅領(lǐng)巾,翻好衣領(lǐng)),跑到對面碰到第二位選手的手,第二位選手開(kāi)始穿衣,穿戴完整后跑到對面,碰第三位選手的手……依次進(jìn)行。以活動(dòng)速度年級組取優(yōu)勝獎一名。
備注:每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好)、紅領(lǐng)巾一條。
三年級:刮黃瓜
每班5男5女排成一列,以接力形式進(jìn)行比賽;顒(dòng)開(kāi)始,三個(gè)班排頭同時(shí)出發(fā)到活動(dòng)場(chǎng)地,開(kāi)始刮皮(不留一點(diǎn)青皮為完畢,皮統一進(jìn)紙籮),待裁判通過(guò)后跑回起點(diǎn),碰第二選手的手,第二選手出發(fā)……依次進(jìn)行,直到最后選手跑回起點(diǎn),宣布活動(dòng)結束。以速度取年級組優(yōu)勝獎一名。
備注:每班青瓜10根由學(xué)校提供,每位選手刮刀自備。
四年級:釘紐扣
每班男女選手各5名,先在活動(dòng)場(chǎng)地預備。令下,每位選手分頭在自備的釘布上開(kāi)始釘紐扣,在規定的10分鐘時(shí)間內,以全班選手釘扣的總數多少取年級組優(yōu)勝獎一名。要求:每個(gè)扣子釘完后要打結,合計總數時(shí),固定在釘布上的扣子才算合格,有一拉脫落,或明顯松動(dòng)現象的扣子不歸入總數計算。
備注:每位選手針、線(xiàn)、釘布自備、大小不限。2孔紐扣由學(xué)校統一準備。
五年級:包書(shū)面
每班男女各2名選手,先在活動(dòng)場(chǎng)地預備。令下,每位選手分頭包書(shū)面。時(shí)間8分鐘,以全體選手鮑書(shū)面的總體質(zhì)量取年級組優(yōu)勝獎一名。要求:所有選手一律采用三角包方法,書(shū)面緊貼書(shū)本,無(wú)明顯余邊現象。書(shū)面轉彎處余紙可以裁去。
備注:每位選手一張包書(shū)面用紙由學(xué)校提供,被包書(shū)本(同數學(xué)書(shū)大小)由學(xué)校圖書(shū)室提供,其他工具由各選手自帶。
六年級:疊襯衣
每班男女選手各2位,先在活動(dòng)場(chǎng)地預備,令下,每位選手分頭疊自備的襯衣。在規定的6分鐘時(shí)間內,取團隊質(zhì)量?jì)?yōu)勝獎一名。要求:扣好所有的紐扣,袖子反背斜折往下,衣服一次對折,翻好領(lǐng)子,正面整齊擺放為結束。
備注:每位選手自備校服長(cháng)袖襯衣一件,鈕扣、袖扣完整。
勞動(dòng)競賽方案 篇3
一、競賽活動(dòng)宗旨:
為了激發(fā)項目部廣大職工的勞動(dòng)積極性,增強主人翁意識,全面貫徹落實(shí)貫徹落實(shí)九局“一至九”的管理思路和九項工作原則,以夯實(shí)“三基”、強化“三力”、實(shí)現“三創(chuàng )”為抓手,大力推進(jìn)制度創(chuàng )新,管理創(chuàng )新,技術(shù)創(chuàng )新,強化執行力建設的總體發(fā)展思路,在項目部全體職工中掀起一股比學(xué)趕超,創(chuàng )先爭優(yōu)的勞動(dòng)競賽氛圍,從而提高生產(chǎn)效率,提高工程質(zhì)量,確保安全生產(chǎn),按期完成20xx年度施工任務(wù),將“挑戰新時(shí)速,砥礪再奮進(jìn)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)引向深入,公司工會(huì )同準能公司基建中心決定開(kāi)展“大干一百天,攻堅保目標”勞動(dòng)立功競賽。
二、競賽活動(dòng)時(shí)間:
20xx年4月1日至20xx年6月30日,共100天。
三、競賽活動(dòng)目標:
本次競賽活動(dòng)目標為:在100天的時(shí)間內完成目標任務(wù)。具體目標為:
。ㄒ唬、進(jìn)度目標:詳見(jiàn)《節點(diǎn)目標計劃安排》。
。ǘ、安全目標:
1、消滅鐵路交通一般D類(lèi)責任事故。
2、消滅責任員工重傷及以上事故。
3、消滅責任火災、爆炸事故。
4、消滅責任鍋爐壓力容器、道路交通、機械設備大事故。
5、隧道無(wú)涌水、突泥、坍塌重大事故。
6、員工輕傷率每年控制3‰以?xún)取?/p>
7、職業(yè)病發(fā)病率每年控制在0。3‰以下。
8、無(wú)環(huán)境污染事件。
。ㄈ、質(zhì)量目標:
1、全部工程滿(mǎn)足設計要求,達到國家、鐵道部現行的鐵路工程質(zhì)量驗收標準。
2、單位、分部、分項工程驗收合格率100%。
3、消滅工程質(zhì)量問(wèn)題及事故,力爭消除工程質(zhì)量通病。
4、重點(diǎn)工程巴準項目部府谷項目部確保部?jì)?yōu),力爭國優(yōu);全部工程滿(mǎn)足全線(xiàn)創(chuàng )優(yōu)規劃要求。
5、隧道不滲不漏不裂、橋梁內實(shí)外美、路基不塌不陷、擋護飽滿(mǎn)穩固、涵洞不沉不裂;所有工程做到“開(kāi)工必優(yōu),一次成優(yōu)”,杜絕返工;內實(shí)外美,不再修補;結構準確,尺寸無(wú)誤。
6、信用評價(jià)保二爭一。
。ㄋ模、競賽活動(dòng)組織:
為了確保立功競賽活動(dòng)的順利開(kāi)展和競賽活動(dòng)的公平、公正、公開(kāi),成立勞動(dòng)立功競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組,成員有:
組 長(cháng):
副組長(cháng):
組 員:
四、競賽活動(dòng)評比獎勵辦法:
參加本次勞動(dòng)立功競賽活動(dòng)的蒙西地區共有3項目部參加,按照3個(gè)項目部簽訂目標責任書(shū),在活動(dòng)結束進(jìn)行公開(kāi)評比,對評出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟上的獎勵,同時(shí)進(jìn)行公開(kāi)表彰、宣傳。
1、集體獎勵:此次勞動(dòng)競賽評比獎勵,按照責任目標書(shū)進(jìn)行獎勵。業(yè)主、監理在月度平推檢查中,受到表?yè)P的項目部,公司工會(huì )將進(jìn)行5000~元的獎勵。保證安全優(yōu)質(zhì)完成節點(diǎn)目標計劃安排的項目部公司工會(huì )將進(jìn)行~20xx元的獎勵。
2、 個(gè)人獎勵:設先進(jìn)個(gè)人30人,其中:一等獎10名(獎金:1000/人),二等獎10名(500/人),三等獎10名(300元/人);設先進(jìn)項目部科室先進(jìn)3個(gè)(獎金標準待定),先進(jìn)工區3個(gè)(獎金標準待定)。
3、 ①上述獎勵費用從工會(huì )基金中列支。
、趧趧(dòng)競賽辦公室在競賽開(kāi)展期間20天出一期勞動(dòng)競賽簡(jiǎn)報,通報有關(guān)情況和考核評比結果,發(fā)至各項目部。
、鄹傎惼陂g如發(fā)生以下情況之一的,取消當月獲獎資格,并處以相應的`罰款。
。1) 發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)責任事故和性質(zhì)嚴重、社會(huì )影響較大的其他生產(chǎn)安全責任事故的,處20000元以上的罰款。
。2) 發(fā)生一般及以上質(zhì)量事故及優(yōu)良率低于85%的,每一項處20000元以上的罰款。
。3) 受到業(yè)主、監理、質(zhì)量監督站關(guān)于質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工等方面通報批評的,每一項除對項目部3000~100000元罰款外,對有關(guān)責任人處以300~5000元的罰款。
。4) 對三次下發(fā)通知沒(méi)有進(jìn)行整改的,除對項目部1000~50000元罰款外,對有關(guān)責任人處以100~3000元的罰款。
評選辦法采用民主測評方法,職工評分占60%,競賽領(lǐng)導小組評分占40%。
五、宣傳發(fā)動(dòng):
1、召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )。
2、成立勞動(dòng)立功競賽宣傳報道小組。
六、檢查內容及標準
1、施工進(jìn)度:施工進(jìn)度檢查以項目部結合各項目部分解目標下達的當月施工計劃為依據。
2、施工質(zhì)量:施工質(zhì)量檢查主要進(jìn)行外業(yè)與內業(yè)檢查,依據公司安質(zhì)部、施工生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)規定以及業(yè)主、監理和質(zhì)監部門(mén)的抽檢抽驗為準。
3、安全生產(chǎn)、文明施工:按照各工程項目安全、文明、標準化”工地實(shí)施辦法等有關(guān)規定要求進(jìn)行檢查。
4、廉政建設:按照公司廉政建設有關(guān)文件要求進(jìn)行檢查。
5、在施工中出現安全、質(zhì)量事故、廉政建設方面出現違法違紀案件,實(shí)行一票否決,取消評優(yōu)資格。
七、要求與措施
1、廣泛宣傳,提高認識。
2、周密布置,全面推進(jìn)。
3、嚴格考核,狠抓落實(shí)。
4、加強領(lǐng)導,務(wù)求實(shí)效。
20xx年4月1日