(推薦)實(shí)施方案4篇

　　為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是計劃中內容最為復雜的一種。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編幫大家整理的實(shí)施方案4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

實(shí)施方案 篇1

　　輔導目的：通過(guò)本活動(dòng)增強學(xué)生的社會(huì )責任感，相信自己，相信老師，相信同學(xué)，為了自己的進(jìn)步，樂(lè )意接受老師、同學(xué)給予的幫助。

　　輔導對象：學(xué)習自覺(jué)性差的、不負責任的學(xué)生，特別是作業(yè)不完成的學(xué)生。

　　輔導者：

　　l、心理輔導員（要求靈活性、隨機應變、組織能力等方面都比較強的教師承擔）。

　　2、要有一位助手配合。

　　輔導場(chǎng)地：

　　1、活動(dòng)室要相對大一點(diǎn)。

　　2、師生座站圖：“☆”代表教師，“○”代表學(xué)生。

　　器材準備：

　　l、無(wú)線(xiàn)遙控擴音設備，如領(lǐng)夾話(huà)筒配語(yǔ)言座即可。

　　2、獎品（練習本、筆若干）抽獎紙條若干張。

　　3、蒙眼睛用的毛巾之類(lèi)物品。

　　輔導過(guò)程：

　　一、跟我一起做（約2分鐘）

　　師：同學(xué)們，我做一個(gè)動(dòng)作，要求大家不評價(jià)。不思考，也學(xué)著(zhù)跟我一起做，連續模仿做3遍。（師可選擇做做3～4動(dòng)作。目的是消除學(xué)生緊張心理，把學(xué)生的注意力集中起來(lái)）。

　　二、結識新友（約5～6分鐘）（自我介紹內容可突出個(gè)人的性格特點(diǎn)、特長(cháng)、愛(ài)好、學(xué)習生活習慣等為主，讓同學(xué)進(jìn)—步了解自己）。

　　師：同學(xué)們，我們大家雖在—個(gè)班級多時(shí)，但相互之間不一定都十分了解。下面我們做個(gè)游戲，可以增進(jìn)大家的了解，好不好？師：這個(gè)游戲的名稱(chēng)叫“結識新朋友”，游戲的方法是：大家在這個(gè)圓圈里自由走動(dòng)，邊走邊與同學(xué)握握手、問(wèn)聲好；然后再與別的同學(xué)握手問(wèn)好。當老師說(shuō)：“�！睍r(shí)，每個(gè)人都必須要與人握住手、面對面。這時(shí)握住手的兩個(gè)人，就是你的.新朋友。然后對面而座，雙方作自我介紹。

　　師：游戲現在開(kāi)始（經(jīng)過(guò)10秒鐘左右師叫停，學(xué)生自我介紹1～2）分鐘，然后再進(jìn)行一次或二次）

　　師：同學(xué)們，剛才我看到你們都認識了新朋友，我很高興，你們高興嗎？誰(shuí)來(lái)把你認識的新朋友介紹給大家？（請3～4位不等。講完后讓他們抽獎。先拿抽獎紙，活動(dòng)結束前發(fā)獎。注：抽獎紙上寫(xiě)的是師對學(xué)生各種鼓勵的語(yǔ)言；獎品是練習本和鉛筆。）

　　三、信任之旅（8對～10對）

　�。�約20分鐘）目的：通過(guò)游戲，讓學(xué)生體驗助人與受助的感受，增加對別人的信任與接納；同時(shí)培養樂(lè )于助人和接受幫助的意識。

　　師：為了加深朋友之間的友誼，我們大家做—個(gè)游戲，好嗎？

　　師：游戲的要求：兩人一組，不準說(shuō)話(huà)，只能用動(dòng)作去幫助別人和接受別人幫助，按照規定的路線(xiàn)走，大家都要體驗當時(shí)各種感受。其他同學(xué)在一旁觀(guān)看，也要談體會(huì )，看哪組配合最好，方法最好。

　　步驟：

　　1、邀8～10位同學(xué)參加游戲扮“盲人”。（可選幾位最不守紀律的、作業(yè)常不做的學(xué)生在其中，男生、女生數不均等），排到走廊里（這些人不要讓其他同學(xué)看到，或集中到高一層樓的走廊蒙上他們的眼睛（以上請助手完成，然后讓他們原地轉3圈（目的：失去方向感）。

　　2、師：（神秘而緊張地語(yǔ)氣）同學(xué)們：我估計，外面這些同學(xué)目前有困難了，而且肯定有很大的困難。誰(shuí)愿意做好心人，去幫助他們？（選8～10位）要求：在幫助他們時(shí)也不能說(shuō)話(huà)，只能用動(dòng)作。

　　在他一對一結對完成后，進(jìn)行一段艱難的真正的：“信任之旅”。

　　附：艱難路線(xiàn)圖，可設置在教室里（如能走走樓梯最好）。在他們結對時(shí)，教室里快速完成如下的布置：

　　師：宣布“信任之旅”開(kāi)始，請好心人幫助“盲人”走好客觀(guān)存在艱難的歷程。（線(xiàn)路可以曲折點(diǎn)，在“信任之旅”活動(dòng)開(kāi)始之前，這些障礙不要布置，待參加游戲學(xué)生出門(mén)后，再布置起來(lái)，盡量就地取材，請學(xué)生幫忙，同時(shí)以最后一對學(xué)生到終點(diǎn)為游戲結束。）

　　3、情感交流：（圍成圓圈狀）

　　師：①先問(wèn)蒙住眼睛的學(xué)生：

　　a、當你蒙住眼睛看不見(jiàn)什么時(shí)，心里什么感覺(jué)？此時(shí)心里最希望什么？

　　b、在好心人幫助下，你說(shuō)說(shuō)在通過(guò)各種障礙時(shí)，心里有什么感受？

　　c、你對幫助你的朋友滿(mǎn)不滿(mǎn)意？（2～4位學(xué)生）。

　�、趩�(wèn)好心人：

　　a、你看到“盲人”時(shí)，首先想到的是什么？

　　b、你是怎樣想方設法幫助你的朋友的？

　　c、通過(guò)對朋友的幫助，你有什么感受？（2～4位學(xué)生）

　�、蹎�(wèn)觀(guān)看的學(xué)生：看了這個(gè)游戲，你有什么想法？（這里要求教師抓住以下重點(diǎn)區組織提問(wèn)：當你有困難時(shí)，渴望得到朋友的幫助；當朋友幫助你時(shí)，你要樂(lè )意接受；當你幫助了朋友，或在朋友的幫助下，戰勝困難后，心里感到欣慰。）（時(shí)間允許的話(huà)，可以換一批學(xué)生再做，再交流）。

　　4、小結：

　　師：同學(xué)們，游戲結束了，我發(fā)現大家今天交了新朋友，而且敢于說(shuō)出自己心里的感受，雖然有的同學(xué)沒(méi)有說(shuō)，但相信他們也已經(jīng)有了新的感受和想法。特別是當自己碰到困難需要幫助時(shí)，同學(xué)、老師、朋友會(huì )向你伸出友誼之手，真心誠意的、耐心地給予幫助，他們認為這是一種責任，你就要愿意、樂(lè )意接受老師、學(xué)生、朋友對你的幫助。接受別人對你的幫助，是自己不斷進(jìn)步，也是有責任心的表現。

實(shí)施方案 篇2

　　為了加強xxx餐飲管理，全面提高xxx餐飲公司的管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，獎優(yōu)罰劣，建立起公司科學(xué)、系統、高效的管理體制，提高百樂(lè )門(mén)公司經(jīng)濟效益的目的，特制定本辦法。

　　一、考核方案的組織機構

　　1、公司設立員工考核領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：xxx 副組長(cháng)：xxx

　　考核成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　2、考核分三級考核形式

　�。�1）部門(mén)內部考核。

　�。�2）公司組織專(zhuān)人考核。

　�。�3）公司領(lǐng)導抽查檢查。

　　二、員工考核方案的原則

　　1、全方位原則：指對員工工作的各個(gè)方面進(jìn)行全方位的考核。主要包括：全員員工的儀容儀表、個(gè)人及公共衛生、工作質(zhì)量、工作任務(wù)及工作目標的完成情況、工作紀律的執行情況、員工的團結協(xié)作及服從指揮、精神文明。

　　2、全員考核：指包括公司各崗位人員、各級領(lǐng)導及各部門(mén)。

　　3、全過(guò)程考核：指公司各項工作的各個(gè)環(huán)節的考核。包括：會(huì )計核算、倉庫保管、迎賓帶位、餐前準備、餐中服務(wù)、餐后收臺、結帳、買(mǎi)單、送客等等。

　　4、持續系統的考核：指每日、每月、每季、每年持續地對各部門(mén)各崗位人員進(jìn)行考核。

　　5、科學(xué)系統的考核：考核方案將設立工作標準，科學(xué)地確定工作任務(wù)及目標，量化各項工作任務(wù)，科學(xué)制定各項工作標準，進(jìn)行科學(xué)系統的考核。

　　6、考核與崗位人員工作及效果相結合的原則：所有考核指標及考核依據的設置完全依照各崗位工作人員的工作內容及工作成果來(lái)進(jìn)行。

　　7、考核與崗位人員薪酬相結合的原則：就是說(shuō)考核結果與每人工作質(zhì)量及貢獻大小結合在一起。員工酬薪的發(fā)放建立在每個(gè)人的考核結果之上。

　　8、公平公正的原則：公司制定統一的工作標準，同一崗位不同的人適合同一標準，建立公平、公正的考核體系。

　　9、考核與晉升相結合的原則：今后公司的個(gè)人薪金及職務(wù)提升依據該考核結果。

　　10、全員參與的原則：考核時(shí)，會(huì )邀請員工參與考核，以保證考核的透明度、公開(kāi)公正性。

　　三、考核依據

　　公司該考核方案的考核依據是員工手冊，各崗位的'崗位說(shuō)明書(shū)（或職務(wù)說(shuō)明書(shū)）所規范的各項工作內容和標準，公司下達的各部門(mén)及崗位的工作任務(wù)和目標。

　　四、考核時(shí)間

　　每日考核，每月、季、年統計匯總，每月、季、年獎懲兌現。

　　五、考核的實(shí)施

　　1、對員工的考核

　�。�1）每日由主管依據服務(wù)員崗位說(shuō)明書(shū)所規定的服務(wù)員崗位工作標準及流程進(jìn)行檢查考核，并一天兩次檢查考核后及時(shí)填寫(xiě)服務(wù)員績(jì)效考核統計表，并在次日做出講評。

　�。�2）服務(wù)員的考核包括：工作目標及任務(wù)，儀容、儀表、儀態(tài)、工作紀律、工作質(zhì)量（執行服務(wù)流程及服務(wù)規范的情況）、個(gè)人及服務(wù)區域衛生、服務(wù)質(zhì)量（服務(wù)客人意見(jiàn)評定）、團結協(xié)作及服從、精神文明。

　�。�3）客戶(hù)服務(wù)意見(jiàn)卡由公司專(zhuān)職考核人員實(shí)施。

　�。�4）公司每周組織兩次對各部門(mén)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查及考核。

　�。�5）公司領(lǐng)導隨時(shí)對各部門(mén)人員抽查考核。

　　2、對公司領(lǐng)導的考核

　　公司專(zhuān)職考核人員及公司領(lǐng)導的檢查考核對象為各部門(mén)主管，主管承擔其考核結果及相應的責任。

　�。�1）對公司主管及廚師長(cháng)的日�？己�，是公司督查人員及總經(jīng)理對其所屬工作人員獎懲總分的20%計其分值，并進(jìn)行獎懲。

　�。�2）公司專(zhuān)職稽核人員的獎懲，是以公司總經(jīng)理檢查獎懲全體員工總分的10%計算其工作分值，并進(jìn)行獎懲。

　　3、考核形式

　　公司制定百樂(lè )門(mén)工作人員月度考核統計表，每日由部門(mén)主管及公司專(zhuān)職考核人員進(jìn)行考核、打分、統計，月、季、年匯總。

　　4、員工分值的計算

　　員工分值是本部門(mén)主管對每個(gè)人每天考評的分值、公司專(zhuān)職考核人員的分值、公司經(jīng)理抽查考核的分值之和。

　　5、百樂(lè )門(mén)公司各部門(mén)的考評

　　百樂(lè )門(mén)公司每月定期對各部門(mén)進(jìn)行考核，考核的方式是以平常對員工考核的分值結果進(jìn)行平均，平均分值最高的部門(mén)為百樂(lè )門(mén)的先進(jìn)單位。授予本部門(mén)先進(jìn)單位紅旗，并給予本部門(mén)所屬員工以相應的物資獎勵。

　　6、考核標準

　�。�1）百樂(lè )門(mén)公司員工手冊

　�。�2）百樂(lè )門(mén)公司各崗位說(shuō)明書(shū)或崗位職責

　�。�3）百樂(lè )門(mén)公司衛生細則及評分標準

　�。�4）百樂(lè )門(mén)公司獎懲規定

　　六、考核結果的應用

　　1、公司考核是以各崗位工作標準為依據，以加減分數的形式進(jìn)行，±1分±1元，月底統計到當月的工資當中，隨工資當月兌現。

　　另：其他形式的獎懲，以開(kāi)獎懲單的形式隨工資當月兌現。

　　2、每月、每季、每年統計每個(gè)人的得分結果，每月、季、年按本部門(mén)員工的10%定本部門(mén)先進(jìn)員工名額，依據每月、季、年員工得分的高低依次確定先進(jìn)員工人選。

　　先進(jìn)員工獎金：月度300元/人、季度500元/人、年度1000元/人。

　　3、連續四個(gè)月獲得先進(jìn)員工漲一級工資：50元。

　　4、每月考評的最后一名警告處分，連續兩個(gè)月最后一名勸退。

　　5、百樂(lè )門(mén)各部門(mén)員工分為五個(gè)級別，分別為：一星級員工、二星級員工、三星級員工、四星級員工、五星級員工。一年當中取得一次先進(jìn)員工的為一星級員工，取得兩次先進(jìn)員工為二星級員工，依此類(lèi)推。每級員工的工資差別為50元。

　　6、連續三個(gè)月，每月獲得三次顧客特殊表?yè)P的員工，可直接進(jìn)入上一級員工；如一月當中受到客人兩次投訴，降為下一級員工。

　　7、有其他重大好的表現及貢獻的員工，可通過(guò)研究、討論，進(jìn)行其他額外的獎勵；有其他惡劣表現行為的員工，另外給予相應的處罰。

　　8、百樂(lè )門(mén)公司每年對員工進(jìn)行一次考評晉級，其辦法是：30%的理論考試+40%實(shí)際操作+30%的日常表現，其中30%日常表現為每月績(jì)效考核的總分數。

　　9、連續三個(gè)季度被評為優(yōu)秀員工，可晉升一級。

　　10、連續一年被評為優(yōu)秀員工的，直接晉升為五星級員工。

　　11、公司各階層全部參與優(yōu)秀員工評選，包括主管、廚師長(cháng)。

　　12、受到客人書(shū)面表?yè)P的，一次獎勵5分，投訴的一次扣5分；菜品受到表?yè)P的一次獎5分，投訴一次扣5分。

　　七、自本辦法發(fā)布之日起，公司與本辦法相沖突的其他管理辦法自動(dòng)廢止。

　　八、本辦法解釋權歸百樂(lè )門(mén)公司所有。

實(shí)施方案 篇3

各村(居)委會(huì )、鎮直各單位：

　　打造整潔、優(yōu)美的現代生態(tài)城鎮，是社會(huì )主義新農村建設的重要內容，也是加快推進(jìn)城鄉統籌發(fā)展，全面建設小康社會(huì )的必然要求。**年，我鎮被列為全縣4個(gè)垃圾處理和環(huán)境綜合治理試點(diǎn)圩鎮之一。為切實(shí)改善居民生產(chǎn)生活環(huán)境，進(jìn)一步提高群眾生活質(zhì)量，根據永辦發(fā)［**］38號文件精神，現就圩鎮垃圾清理工作提出如下實(shí)施意見(jiàn)：

　　一、指導思想

　　認真貫徹落實(shí)可持續發(fā)展戰略，以環(huán)境整治為載體，以垃圾治理為突破口，進(jìn)一步加大圩鎮環(huán)境建設與管理力度，著(zhù)力解決臟、亂、差的問(wèn)題，使居民養成講衛生愛(ài)清潔的習慣，努力塑造清潔衛生、文明向上的新形象，為建設社會(huì )主義新農村打好堅實(shí)的環(huán)境基礎。

　　二、工作目標

　　圍繞推進(jìn)我縣生態(tài)文明建設，堅持以人為本，科學(xué)規劃，統一部署，整體推進(jìn)，發(fā)動(dòng)群眾積極參與，建立健全垃圾處理長(cháng)效管理機制，注重提高居民環(huán)保意識，結合全縣鄉村垃圾處理、環(huán)境綜合整治工作，組織開(kāi)展垃圾集中清理、整治活動(dòng)，確保圩鎮垃圾日產(chǎn)日清，鎮容鎮貌明顯改觀(guān)。以試點(diǎn)為契機，用三年左右的時(shí)間，在全鎮所有自然村開(kāi)展環(huán)境衛生綜合整治及鄉村垃圾處理工作。

　　三、工作要求

　　對照縣文件精神達到“六個(gè)一”標準：“即制定一套實(shí)施方案，配置一輛清運車(chē)，安置一批垃圾箱（池），建設一處垃圾填埋場(chǎng)，固定一批保潔人員，確保一個(gè)整潔、優(yōu)美的鄉村環(huán)境面貌�！比�面加強環(huán)境衛生管理，及時(shí)清理路面和公共場(chǎng)所垃圾，清除亂貼亂畫(huà)；沿街合理設置垃圾箱（池），加強鎮村結合部、閑置地塊管理，消滅環(huán)衛管理盲區和死角；建立衛生保潔制度，組建專(zhuān)業(yè)化的環(huán)衛隊伍，垃圾收運及時(shí)，并實(shí)行集中處理，著(zhù)力提高環(huán)衛保潔水平。企事業(yè)單位認真落實(shí)“門(mén)前三包”責任制，明確內部保潔人員，建立衛生保潔制度，單位必須砌筑垃圾收集箱按指定地點(diǎn)存放、處理，不得任意傾倒。

　　四、工作步驟

　　圩鎮垃圾清理工作分五步實(shí)施：

　　1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（8月10日—8月17日）。通過(guò)會(huì )議、散發(fā)致居民朋友的一封信等形式，宣傳垃圾收集處理工作的重要意義，取得廣大群眾對工作的支持、理解和配合，為全面開(kāi)展生活垃圾集中處理營(yíng)造良好的氛圍。

　　2、籌劃準備階段（8月18日—8月31日）。建立健全垃圾收集清理工作機制，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。組織保潔人員開(kāi)展培訓，設置、完善衛生設施，添置垃圾清運器具、車(chē)輛。

　　3、集中整治階段（9月1日—9月20日）。鎮政府、各單位、居民集中時(shí)間、集中精力，突出重點(diǎn)，對責任區的環(huán)境衛生開(kāi)展集中整治，全面清理積存垃圾，做到路旁、宅旁、河旁無(wú)垃圾，圩鎮環(huán)境面貌明顯改觀(guān)。清除河道水中水草、水面飄浮物、岸邊的'生活垃圾；公共場(chǎng)所、公路邊的生活垃圾、白色污染物，消除衛生死角。

　　4、鞏固提高階段（9月21日—10月31日）。建立健全垃圾清掃保潔、收集、運輸、處置管理責任制，完善長(cháng)效管理機制，加強日常保潔管理。與居民簽訂“門(mén)前三包責任書(shū)”。鎮領(lǐng)導小組組織有關(guān)部門(mén)對生活垃圾集中處理工作和居民家庭衛生開(kāi)展情況進(jìn)行檢查驗收。

　　5、迎接上級檢查驗收階段（11月1日——12月15日）。通過(guò)幾個(gè)月的工作，搞好總結，為下一年度全鎮全面鋪開(kāi)總結經(jīng)驗，同時(shí)準備上級有關(guān)部門(mén)檢查驗收。

　　五、保障措施

　　農村垃圾集中處理工作是當前和今后一個(gè)時(shí)期內農村工作的重要任務(wù)，是改善農村環(huán)境衛生狀況，提高農民生活質(zhì)量的重要舉措。各村和各企事業(yè)單位要把垃圾集中處理工作擺到重要的議事日程，加強組織領(lǐng)導，周密安排部署，切實(shí)抓出成效。

　　1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任。鎮政府成立“鄉村垃圾處理工作領(lǐng)導小組”，組長(cháng)：**（鎮黨委書(shū)記），第一副組長(cháng)：**（鎮長(cháng)），副組長(cháng)：**（副鎮長(cháng)），成員：**、**、**。領(lǐng)導小組負責垃圾集中清理工作的組織、指導、檢查、督導工作。相關(guān)部門(mén)要結合本部門(mén)工作職能，各負其責，通力協(xié)作，共同做好農村垃圾集中清理工作。

　　2、強化宣傳，提高認識。要采取多種形式廣泛宣傳，加強宣傳教育力度，提高人民群眾的認識，引導廣大群眾積極主動(dòng)參與農村垃圾集中清理工作。要充分利用廣播以及鎮務(wù)公開(kāi)櫥窗、橫幅標語(yǔ)等多種宣傳形式，大力宣傳農村垃圾集中清理工作的意義和相關(guān)政策措施，普及環(huán)保知識，大力倡導健康文明的生活方式。通過(guò)宣傳，使整治工作在農村家喻戶(hù)曉、人人皆知，形成全社會(huì )參與、全民共建的良好氛圍。

　　3、加大投入，完善設施。垃圾清理資金籌措必須堅持多元化、社會(huì )化的原則。要解放思想，立足自身，多頭多路籌集農村垃圾集中清理工作必須的資金，建立多形式、多渠道的投入機制。一方面可以根據自身條件，按照“誰(shuí)收益誰(shuí)付費”的原則，參照城市生活垃圾清運、處理收費辦法，對鎮村居民、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、建筑工地、企事業(yè)單位等適當收取垃圾清運費和處理費；開(kāi)展農村垃圾清理是事關(guān)長(cháng)遠的好事、實(shí)事，要鼓勵和倡導社會(huì )各界捐助農村垃圾整治事業(yè)，動(dòng)員各類(lèi)企業(yè)和社會(huì )能人捐資，鼓勵廣大群眾投工投勞，確保集中清理工作順利開(kāi)展。

實(shí)施方案 篇4

　　近日，為深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì )精神，提高嚴格規范公正文明執法能力，完善檢察機關(guān)司法工作機制，按照市檢察院統一部署，我出臺《規范司法行為專(zhuān)項整治工作方案》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《方案》），開(kāi)展為期一年的規范司法行為專(zhuān)項整治工作。

　　一是明確了指導思想和目標任務(wù)�！斗桨浮穲猿謫�(wèn)題導向，以保證公正司法為目標，以嚴格規范司法為核心，以昌平區檢察院檢察官辦案責任制改革為契機，結合昌平區檢察院內涵式發(fā)展理念及“一三五”工作思路，緊緊圍繞涉及群眾切實(shí)利益的司法環(huán)節，集中整治檢察環(huán)節不規范的突出問(wèn)題，進(jìn)一步完善檢察工作機制，強化對檢察權運行的管理和監督，促進(jìn)昌平區檢察院司法規范化建設�！斗桨浮愤�提出強化規范司法理念、健全規范司法機制、提升司法能力的目標任務(wù)。

　　二是確定了基本原則和重點(diǎn)內容�！斗桨浮穲猿謬栏袼痉�、問(wèn)題導向、立足本院、長(cháng)效機制等基本原則。除市院列舉的九類(lèi)重點(diǎn)查找的司法不規范問(wèn)題以外，根據各業(yè)務(wù)部門(mén)先期進(jìn)行初步摸底排查的'結果，《方案》還將一些司法不規范現象和行為作為昌平區檢察院專(zhuān)項整治的重點(diǎn)內容。包括在檢務(wù)公開(kāi)、司法文書(shū)送達、贓證物清理以及案卷歸檔等方面存在不及時(shí)等問(wèn)題；在法律文書(shū)和工作報告制作中存在的證據分析欠缺、釋法說(shuō)理不足等問(wèn)題；在辦案效率方面存在的初查時(shí)間過(guò)長(cháng)、公訴案件退補率和延長(cháng)率過(guò)高等問(wèn)題；在辦案程序中存在的執法不嚴格、不細致，文書(shū)不規范等問(wèn)題；在統一業(yè)務(wù)應用系統方面存在的信息填錄不規范等問(wèn)題；在紀律作風(fēng)方面存在的不規范著(zhù)裝、不按規定使用執法記錄儀等問(wèn)題。

　　三是細化了工作方法和工作步驟�！斗桨浮访鞔_提出開(kāi)展專(zhuān)項整治工作時(shí)要與昌平區檢察院發(fā)展戰略及工作思路相結合、與昌平區檢察院檢察官辦案責任制改革相結、與昌平區檢察院信息化辦案管理機制建設相結合、與全面推進(jìn)檢務(wù)公開(kāi)相結合等工作方法。同時(shí)，在市院確定動(dòng)員部署、對照檢查、整改落實(shí)、總結驗收四個(gè)階段的基礎上，《方案》進(jìn)一步細化出16個(gè)具體步驟，明確各步驟主要工作、完成時(shí)間、責任部門(mén)和注意事項，保證專(zhuān)項整治工作安排合理、推進(jìn)有序。

　　四是強調了組織機構和工作要求。昌平區檢察院成立了黨組副書(shū)記、副檢察長(cháng)劉兆欣任領(lǐng)導小組組長(cháng)，其他班子成員任領(lǐng)導小組副組長(cháng)的規范司法行為專(zhuān)項整治工作領(lǐng)導小組，負責統籌安排、追蹤督導、總結驗收。下設辦公室，由研究室牽頭，政治處組宣科、辦公室、紀檢監察處等部門(mén)參加，全面負責方案起草、信息報送、材料總結、輿論宣傳、監督問(wèn)責等工作�！斗桨浮吠瑫r(shí)還提出加強組織領(lǐng)導、監督問(wèn)責、典型示范、輿論宣傳、信息報送等開(kāi)展專(zhuān)項整治工作的具體要求，各業(yè)務(wù)部門(mén)及相關(guān)綜合部門(mén)作為小組成員單位，要嚴格遵循《方案》要求，積極穩妥地開(kāi)展專(zhuān)項整治工作。

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