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營(yíng)銷(xiāo)方案

時(shí)間:2023-11-20 15:18:26 方案 我要投稿

(優(yōu)秀)營(yíng)銷(xiāo)方案

  為確保事情或工作順利開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?以下是小編為大家收集的營(yíng)銷(xiāo)方案10篇,希望能夠幫助到大家。

(優(yōu)秀)營(yíng)銷(xiāo)方案

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇1

  【活動(dòng)背景】

  xx年6月16日,中國傳統佳節——端午節,作為典型西式快餐的漢堡包,借助端午節祥和快樂(lè )的節日氣氛,實(shí)現同大學(xué)城學(xué)生群體的互動(dòng),推動(dòng)漢堡店銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng).

  【活動(dòng)目的】

  推動(dòng)端午節銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)

  增加同學(xué)生群體互動(dòng),提升對漢堡店的認知,滿(mǎn)意度

  體現會(huì )員的優(yōu)越感,推動(dòng)會(huì )員卡辦理,形成忠誠客戶(hù)群體

  【活動(dòng)對象】

  大學(xué)城所有學(xué)生

  【活動(dòng)主題】

  "漢堡大粽子,一樣不一樣"

  【活動(dòng)時(shí)間】

  xx年6月16日

  【活動(dòng)形式】

  現場(chǎng)互動(dòng)

  商品促銷(xiāo)

  【活動(dòng)執行】

  part1:現場(chǎng)互動(dòng)

  活動(dòng)主題:"粽"里尋"堡"

  活動(dòng)簡(jiǎn)介:制作粽子大小的漢堡包,用粽子葉將漢堡包制作成粽子的樣子,并放在真正的粽子之中,參賽選手找出其中的漢堡包,找出數量全部正確的選手,獲得主辦方提供的豐厚禮品.

  活動(dòng)規則:

  1,以20個(gè)樣品為制作基礎,包含12個(gè)真正的`粽子,6個(gè)漢堡包和2個(gè)粽子模型,放在一起,請參賽選手找出其中的漢堡包.

  2,活動(dòng)過(guò)程中選手只能通過(guò)眼睛觀(guān)察和氣味分辨,禁止觸摸"粽子"

  3,每輪時(shí)間限時(shí)1分鐘,每次3名參賽選手一起比賽.

  4,比賽時(shí)間結束后將答案寫(xiě)在參賽卡上交給組辦方,整個(gè)活動(dòng)結束后公布獲獎名單和頒發(fā)獎品.

  5,小組的參賽人數和比賽總共進(jìn)行幾輪,可根據報名人數進(jìn)行調整.活動(dòng)獎品由組辦方自己決定,建議可用抵扣卷,折扣卷,端午節裝飾品(長(cháng)命縷等),粽子等配合使用,獎品成本較低.

  6,活動(dòng)可以采用現場(chǎng)報名的方式

  活動(dòng)準備:

  1,粽子,漢堡包,模型

  2,參賽報名表,答案填寫(xiě)紙片

  3,桌子,盤(pán)子,播音設備等其他物料準備

  part2:商品促銷(xiāo)

  端午節作為最具有中國特色的傳統節日,為了體現端午節快樂(lè )祥和的活動(dòng)氣氛,通過(guò)現場(chǎng)互動(dòng)和促銷(xiāo)回饋感謝消費者對漢堡包店的支持.以折扣卷和小禮品為主,

  同時(shí)為了體現出商家對忠誠的會(huì )員消費者的支持,活動(dòng)當天,會(huì )員消費者只要持會(huì )員卡,在漢堡店消費,就可以獲得一個(gè)美味大粽子或者長(cháng)命縷.

  促銷(xiāo)時(shí)間:xx年6月16日,am10:00——pm14:00

  促銷(xiāo)規則:

  1,在活動(dòng)規定時(shí)間內,在店內消費滿(mǎn)xx元或者xx個(gè)漢堡包(由商家確定),就可以獲得長(cháng)命縷1個(gè)

  2,會(huì )員在店內消費即可活動(dòng)長(cháng)命縷1個(gè),情侶可獲得2個(gè)

  3,憑活動(dòng)促銷(xiāo)宣傳資料可享受xx折的優(yōu)惠(和贈送活動(dòng)只能參加一種,會(huì )員不受限制)

  4,活動(dòng)只在am10:00——pm14:00進(jìn)行,時(shí)間前后不享受本次優(yōu)惠活動(dòng).

  【活動(dòng)宣傳】

  1,6月14日,6月15日,在大學(xué)城人流集中處,進(jìn)行活動(dòng)資料的分發(fā),告知活動(dòng)信息

  2,在各學(xué)校的告示欄粘貼促銷(xiāo)活動(dòng)資料

  3,以短信形式通知各會(huì )員

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇2

  誠開(kāi)教育招生策劃 當下英語(yǔ)培訓機構繁多,作為一個(gè)名氣尚不夠響的英語(yǔ)工作室,要想從中分得一杯羹,只能劍走偏鋒,在傳統思維方式與營(yíng)銷(xiāo)手段之外尋找新的市場(chǎng)突破口;诖,我提出以下方案,希望能對貴機構的招生工作有所幫助。

  一、尋找市場(chǎng)空白帶,避開(kāi)與強勢對手的正面競爭:

  一般來(lái)講,重要的英語(yǔ)培訓機構均分布在城市的繁華地帶,主要面向城市里的學(xué)生招生,而對城郊結合地帶重視不夠。事實(shí)上,由于近年來(lái)國家征用大量土地,以及城市化進(jìn)程加快等原因,農民,尤其是城市周邊地區的農民生活水平飛速提高,對子女的期望值也相應增加。因此,我建議貴機構可嘗試避開(kāi)競爭對手的正面火力,在當地較富裕的城郊結合區域展開(kāi)充分的招生宣傳。具體來(lái)說(shuō):

  1、在當地較為富裕的城郊結合區域設立報名宣傳點(diǎn),若有條件可就地設立專(zhuān)門(mén)的面向當地中小學(xué)生的文化培訓班(這樣學(xué)生就不用坐十幾站的`車(chē)到城市中心來(lái)上課,家長(cháng)們也不用為擔心孩子的安全而操心);或者開(kāi)設接送學(xué)生的專(zhuān)用面包車(chē),也能起到上述效果。

  2、與該區域內的中小學(xué)校取得聯(lián)系,和各校英語(yǔ)教研組組長(cháng)達成一致,開(kāi)展英語(yǔ)課試講、快樂(lè )英語(yǔ)角、英語(yǔ)提高計劃等一系列活動(dòng);當然,若能以提成等方式說(shuō)服英語(yǔ)老師在課堂上公開(kāi)向學(xué)生推薦英語(yǔ)培訓,則效果更好。

  3、對該區域內中小學(xué)生中特別具有新聞價(jià)值的群體或個(gè)人(如特困農民工子弟、烈士子女、失足少年、身殘志堅的“三好生”等)予以特別培訓,并尋求有關(guān)媒體予以報道。

  二、充分利用學(xué)校與社區平臺,在老師、學(xué)生與家長(cháng)心中樹(shù)立貴校的良好形象:

  注:這里的學(xué)校與第一部分不同,泛指貴機構所在地的所有中小學(xué)。

  1、典型示范: 與部分社區、中小學(xué)進(jìn)行合作,從中選擇部分孩子(每個(gè)社區、學(xué)校限定名額)參加英語(yǔ)集中培訓營(yíng)(1—2天時(shí)間)——孩子是最眼饞的,看到同校的、家門(mén)口的參加了英語(yǔ)培訓的孩子回來(lái)一副眉飛色舞的樣子,自然也忍不住想參與其中。

  2、提供贈品:

  個(gè)人認為在校門(mén)口發(fā)傳單這種方式成功率很低,倒不如選擇一些學(xué)校,上門(mén)派發(fā)有特殊意義的贈品——如英語(yǔ)作業(yè)本(封面和扉頁(yè)有貴校的LOGO與廣告)、圣誕節賀卡、新年明信片(巧妙地加入貴校的廣告與祝福)、貴校給家長(cháng)的慰問(wèn)信,等等。

  3、附帶培訓: 貴?稍诓煌臅r(shí)期,針對學(xué)生的特不同需要,打出極具誘惑力的宣傳口號。 比如,對于寒假參加英語(yǔ)培訓的同學(xué),貴校將派富有經(jīng)驗的資深教師幫助學(xué)生完成全部的寒假作業(yè)(或寒假作業(yè)中的英語(yǔ)部分);對于除英語(yǔ)外某一門(mén)嚴重偏科的同學(xué),貴?膳扇司推频哪情T(mén)為其單獨輔導三次,等等。

  4、因時(shí)制宜:

  選擇一些特定的時(shí)期(如家長(cháng)會(huì )、運動(dòng)會(huì )、節日慶;顒(dòng)等),開(kāi)展特別宣傳活動(dòng)。

  三、借助社會(huì )其他資源,開(kāi)展貴校英語(yǔ)培訓招生:

  1、借助兒童影樓、兒童服裝店、文具店的資源,開(kāi)展招生宣傳。如:在某某兒童影樓攝影,參加貴校英語(yǔ)培訓,可享受八折優(yōu)惠,等等。反之亦可實(shí)施。

  2、與相關(guān)媒體合作,聯(lián)合開(kāi)展大型英語(yǔ)演講比賽、朗誦比賽、歌曲比賽,等等?煞譃椤皟和M”和“少年組”;具體操作借鑒“超女快男”模式,初賽、復賽、10進(jìn)7、7進(jìn)5、5進(jìn)3,最終選出“英語(yǔ)小超人”一名。

  3、孩子是家里的寶貝,而最重視孩子學(xué)習成績(jì)的是年輕的媽媽們。因此,可以在大型商場(chǎng)前設點(diǎn)進(jìn)行貴校英語(yǔ)培訓宣傳;甚至與當地白領(lǐng)媽媽常常光顧的服裝城、化妝品專(zhuān)柜等開(kāi)展合作——媽媽在這里買(mǎi)化妝品/衣服若超過(guò)一定限額,其寶寶參加貴校英語(yǔ)培訓即可享受相應優(yōu)惠。

  4、在當地公園內設立貴校少兒英語(yǔ)角,并在周末和節假日于公園內設立招生宣傳點(diǎn)。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇3

  一.策劃目的和任務(wù)

  1.樹(shù)立品牌形象

  隨著(zhù)時(shí)代的不斷發(fā)展,人們對時(shí)尚的概念逐步加深,追求流行美的意識也逐步加強,這對現在的服裝店是一個(gè)考驗。本店“完美主義”預期通過(guò)實(shí)體商城平臺實(shí)現“完美”品牌的套裝經(jīng)營(yíng)模式,并提供到位的服務(wù)樹(shù)立自己的品牌形象。

  2.推廣品牌理念

  以“時(shí)尚搭配,完美套裝”為經(jīng)營(yíng)理念,真正獨家推出最時(shí)尚的從頭到尾全套搭配設計。產(chǎn)品類(lèi)型定位于各類(lèi)潮流女裝款式:韓版流行,歐美復古,日系甜美,民族風(fēng)服飾等等。我店“完美主義”通過(guò)專(zhuān)業(yè)的設計滿(mǎn)足消費者對服裝審美的要求,并且為顧客節省了大量進(jìn)行服飾搭配的時(shí)間和精力。

  3.提高市場(chǎng)占有率

  在品牌形象樹(shù)立及套裝理念推廣后,可趁機加大對本品牌套裝的宣傳力度,在消費者觀(guān)念進(jìn)行轉型以及競爭對手方向轉變的不成熟期吸引大量的忠實(shí)客戶(hù),擴大市場(chǎng)的占有率,進(jìn)一步提升品牌知名度,使“完美主義”的“完美”品牌能長(cháng)久立于不敗之地。

  二.當前服裝環(huán)境狀況

  中國服裝市場(chǎng)是一個(gè)正在加速擴張的市場(chǎng),消費潛力也在逐步得到發(fā)掘,中國服裝日益向休閑化、多樣化、個(gè)性化、時(shí)裝化和品牌化發(fā)展。

  隨著(zhù)人們生活水平的提高,服裝購買(mǎi)和消費的過(guò)程,已經(jīng)成為一種包含幻想、情感和樂(lè )趣的行為,成為一種愉悅的個(gè)人體驗,充分展示著(zhù)消費者的地位、教養、鑒賞能力和經(jīng)濟實(shí)力。服裝消費不僅僅是消費服裝本身,同時(shí)還消費著(zhù)品牌的文化、企業(yè)的服務(wù)以及企業(yè)提供的資訊。消費者的消費心理逐漸成熟,消費的主體正由中低檔向中高檔轉變,高檔需求所占的份額逐漸增大。另外,消費者對服裝時(shí)尚的追求越來(lái)越強烈,對產(chǎn)品的款式、質(zhì)量和知名度有較高要求,服裝消費緊跟國際流行時(shí)尚。

  在消費者其中,女性消費這已經(jīng)成為了消費的主力軍,主導著(zhù)消費的潮流?梢哉f(shuō)誰(shuí)占有的女性消費市場(chǎng)份額越大,誰(shuí)就越能吸引女性消費者,就越能成為消費市場(chǎng)的贏(yíng)家。女性消費市場(chǎng)是一個(gè)潛力極大的廣闊市場(chǎng)。女性消費者是市場(chǎng)中最為活躍的主角,面對龐大的女性消費世界,生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者具有同等的市場(chǎng)機會(huì )。如果企業(yè)能夠多爭取到一位忠實(shí)的女顧客,就可以通過(guò)這條渠道而聯(lián)系和爭取到她周?chē)脑S多消費者,從而擴大銷(xiāo)售。

  三.市場(chǎng)機會(huì )及問(wèn)題分析

  當今社會(huì ),消費者主要集中在女性,我們可以集中在女性消費市場(chǎng),女性市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭,引領(lǐng)者時(shí)尚和潮流。據統計,排在前十位品牌之間市場(chǎng)占有率不大,眾多國內女裝品牌基本定位在中低端市場(chǎng),中高端市場(chǎng)女裝品牌很少,市場(chǎng)機會(huì )很大。

  但同時(shí)進(jìn)軍中高端市場(chǎng)面臨很多問(wèn)題和挑戰,沒(méi)有自己的品牌我們需要打造符合市場(chǎng)同時(shí)能針對消費者的特色品牌,提高知名度,提高市場(chǎng)競爭力。

  四.營(yíng)銷(xiāo)目標

  第一年完成30萬(wàn)件銷(xiāo)量,代表產(chǎn)品成功占領(lǐng)市場(chǎng)份額。

  第二年推出更多的產(chǎn)品,擁有10%的市場(chǎng)份額。

  第三年年底,在消費者中擁有很高的品牌知名度。

  五.行銷(xiāo)方案

  主要從產(chǎn)品價(jià)格,促銷(xiāo),同時(shí)廣告方面出發(fā)。

  1.價(jià)格定位

  服裝銷(xiāo)售比較自由,可以具有不同的風(fēng)格,但是昂貴的服裝在一般的消費群體中比較容易被排除。大部分消費者能接受的單件服裝價(jià)位在300元以下,服裝定價(jià)最好是以單件300左右的中等價(jià)位為主導價(jià)位,這樣的價(jià)位比較容易讓消費者做出購買(mǎi)決策,促成交易,提高成交率。

  2.促銷(xiāo)

  采用樣品派送和優(yōu)惠組合套裝的形式在終端布局促銷(xiāo),有效地加速品牌及產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的進(jìn)程,促進(jìn)消費者認識和接受,解除消費者對新品牌的顧慮,建立對產(chǎn)品的.信心,以建立消費者的購買(mǎi)和消費習慣,增加產(chǎn)品的銷(xiāo)售,提升銷(xiāo)售額。

  注重平面傳播和口碑傳播,進(jìn)行得是結合各種媒體資源有計劃得中長(cháng)期整合傳播,其專(zhuān)賣(mài)形象十分有特色。促銷(xiāo)多以客戶(hù)vip形式,給與客戶(hù)更有價(jià)值、更體貼得服務(wù),注重客戶(hù)得品牌忠誠度;打折促銷(xiāo)偶爾也做,多在節假日或換季時(shí)期,但折扣幅度較小。

  3.廣告

  整體規劃

 、偻茝V初期采用突破性的媒體投放策略,以大規模的廣告投放態(tài)勢,結合廣告推拉力量,力爭在最短時(shí)間內吸引公共注意力,迅速提升市場(chǎng)。

 、谕茝V中期適當降低強度與頻率,根據反饋信息,及時(shí)調整廣告策略,可拉長(cháng)周期,采取細水長(cháng)流方式滲透,保證市場(chǎng)穩步增長(cháng)。

 、弁茝V后期再度加強廣告投放態(tài)勢,低密度,高強度,進(jìn)行沖刺,造成強銷(xiāo)。

  代言人形象

  要求外表漂亮又有內涵,具有女性氣質(zhì)。這樣,廣告表現策略才能拉近女性消費者對自身形象和期望存在認同的差距,引發(fā)女性的心靈共鳴,引起女性消費者追崇的心理欲求。

  報紙媒體

  廣告目的:說(shuō)明針對女性特有身體曲線(xiàn)研發(fā),引導新審美觀(guān)。

  印刷品廣告

  a報紙

  在諸如《揚子晚報》、《成都商報》、《華西都市報》等各類(lèi)報紙上刊登連續性的廣告,最好能以較大的篇幅,清新的色彩吸引人們的注意力。

  b雜志

  由于我們的目標市場(chǎng)是在15—36歲的消費群體,其中主要是大中學(xué)生和白領(lǐng)階層,因此我們應該在青少年雜志和白領(lǐng)階層喜歡看的雜志如《讀者》、《女友》、《瑞麗》等時(shí)尚雜志上刊登彩頁(yè)廣告配以抒情性較強的文字說(shuō)明。

  互聯(lián)網(wǎng)

  現在internet已經(jīng)是一個(gè)潮流。公司在一些點(diǎn)擊率高的網(wǎng)站如搜狐、網(wǎng)易、QQ上播放廣告或flash,利用有趣的游戲鏈接也可以加大宣傳力度。

  電視媒體

  畫(huà)面與音樂(lè )相結合POP廣告在銷(xiāo)售點(diǎn)和購物場(chǎng)所特別是各大商場(chǎng)和超市等明顯的地方如從門(mén)口至室內連續設置醒目廣告,有利于提醒消費者,營(yíng)造氣氛,提高認識度,促進(jìn)消費。例如家樂(lè )福,中百倉儲,武商量販等。

  節日促銷(xiāo),許多賣(mài)場(chǎng)系統都會(huì )推出服飾節,一般為一年兩次,一月份與六月份,廠(chǎng)家與賣(mài)場(chǎng)攜手促銷(xiāo),以客戶(hù)vip形式,給與客戶(hù)更有價(jià)值、更體貼得服務(wù),注重客戶(hù)得品牌忠誠度,贊助成功女性經(jīng)驗交流會(huì )活動(dòng),拉近與消費者的關(guān)系,樹(shù)立良好的品牌形象。

  六.費用預算

  第一年的預算包括:廣告,銷(xiāo)售促進(jìn),售點(diǎn)現場(chǎng)展示,消費者促銷(xiāo),在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo),公共關(guān)系,渠道津貼,出外推銷(xiāo),市場(chǎng)研究,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),銷(xiāo)售培訓和支持,物流費用和消費服務(wù)支持等。

  七.增長(cháng)效益分析

  第一年的損失控制在10萬(wàn)元,期望是不陪,最好能盈利。并且第二年能盈利10萬(wàn)元。

  在頭五年里保持30%的銷(xiāo)售利潤率,投資回收期為一年。完美女性服飾第一年的期望銷(xiāo)售收入是10萬(wàn)元,期望銷(xiāo)量為3000件以售價(jià)每件300元售出,預計每個(gè)產(chǎn)品的可變成本為200元。由于在產(chǎn)品研發(fā)、促銷(xiāo)、渠道支持方面的大量投資,可能會(huì )造成第一年的損失在10萬(wàn)元左右。收支平衡的計算預測可以顯示完美將在第二年前半年左右出現的一次銷(xiāo)量突破5000件以后開(kāi)始獲利。我們對于水語(yǔ)女性服飾的收支平衡分析是:

  每件以300元的售價(jià)售出。(注:產(chǎn)品的價(jià)格在策劃書(shū)里是以所有產(chǎn)品價(jià)格的加權平均計算出的平均價(jià)格為產(chǎn)品統一售價(jià))

  每瓶產(chǎn)品的可變成本為200元。

  預計第一年的固定成本30萬(wàn)元(包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設計,生產(chǎn)設備,日常開(kāi)支,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)上的投資以及其他固定費用)。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇4

  1、時(shí)間:3月14日

  2、地點(diǎn):XX購物廣場(chǎng)

  3、活動(dòng)主題:“濃情蜜意愛(ài)在XX購物廣場(chǎng)”

  4、活動(dòng)內容:

  活動(dòng)一:“許愿桃花樹(shù)好夢(mèng)定成真”參加者把您對他(她)的宣言填寫(xiě)在我們?yōu)槟鷮?zhuān)門(mén)制作的卡片上,掛在商場(chǎng)的桃花樹(shù)上,我們將在3月14日評選出最有創(chuàng )意宣言、最感動(dòng)人宣言、最浪漫的'宣言。一定注意要留下您的他(她)的聯(lián)系方式哦!我們會(huì )幫您把您的深情傳達給您的他(她)。

  活動(dòng)二:“心心相印”活動(dòng)當天,凡購物滿(mǎn)XXX元的情侶均可參加活動(dòng)。

  抽獎細則:

  A、心形抽獎盤(pán)有心形貼紙,心形貼下面有空白和半心形兩種圖案;

  B、抽獎的情侶分別選擇心形貼,如選到兩張半心圖案,即為中獎,如兩張空白或一張空白一張半心均為紀念獎;C、心形卡片分為一等獎紅色、二等獎粉色、三等獎紫色三種。

  一等獎X名,獎品為:(略);二等獎XX名,獎品為:(略);三等獎:(略);紀念獎若干名,獎品為:(略)。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇5

  1.概念

  營(yíng)銷(xiāo)策劃方案是商業(yè)銀行在進(jìn)行金融產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)銷(xiāo)售之前,為使銷(xiāo)售達到預期目標而進(jìn)行的各種銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)的整體性策劃文書(shū)。

  2.作用

  營(yíng)銷(xiāo)策劃是針對某一客戶(hù)開(kāi)發(fā)和某一產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)而制作的規劃,它的任務(wù)是為將朦朧的將來(lái)時(shí)漸變?yōu)橛行虻默F在進(jìn)行時(shí)提供行動(dòng)指南,由此而形成的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案則是商業(yè)銀行開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的藍本。

  3.特點(diǎn)

  營(yíng)銷(xiāo)策劃方案必須具備鮮明的目的性、明顯的綜合性、強烈的針對性、突出的操作性、確切的明了性等特點(diǎn),即體現圍繞主題、目的明確,深入細致周到具體,一事一策,簡(jiǎn)易明了的要求。

  結構模式

  1.種類(lèi)

  商業(yè)銀行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案因其策劃的.對象不同可分為大型優(yōu)良客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、重大項目營(yíng)銷(xiāo)策劃方案、市場(chǎng)調查策劃方案、產(chǎn)品推介策劃方案等等。

  2.結構

  營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的基本結構是:

  第一部分:營(yíng)銷(xiāo)策劃方案封面

  在這部分內容中,策劃者需分項簡(jiǎn)要概述以下內容:

  (1)營(yíng)銷(xiāo)策劃的全稱(chēng)。

  基本格式是:××銀行關(guān)于××××營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

  (2)營(yíng)銷(xiāo)策劃的部門(mén)與策劃人。

  營(yíng)銷(xiāo)策劃:××銀行××分(支)行客戶(hù)部

  主策劃人:×××、×××、×××

  (3)營(yíng)銷(xiāo)策劃的時(shí)間。

  ××××年×月×日

  第二部分:營(yíng)銷(xiāo)策劃主題和項目介紹

  根據不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃對象(即營(yíng)銷(xiāo)策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營(yíng)銷(xiāo)策劃主題是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的基石和內核,是營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本準繩。在闡述營(yíng)銷(xiāo)策劃主題的基礎上,要對策劃的項目情況作一簡(jiǎn)要的介紹,包括項目的背景、項目的概況、項目的進(jìn)展、項目的發(fā)展趨勢等。

  第三部分:營(yíng)銷(xiāo)策劃分析

  營(yíng)銷(xiāo)策劃分析可以是逐項分類(lèi)分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來(lái)定。

  (1)項目市場(chǎng)分析。

  宏觀(guān)環(huán)境狀況。主要包括宏觀(guān)經(jīng)濟形勢、宏觀(guān)經(jīng)濟政策、金融貨幣政策、資本市場(chǎng)走勢、資金市場(chǎng)情況等等。

  項目市場(chǎng)狀況。主要包括現有產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)需求情況、客戶(hù)對商業(yè)銀行新產(chǎn)品或服務(wù)的潛在需求、市場(chǎng)占有份額、市場(chǎng)容量、市場(chǎng)拓展空間等等。

  同業(yè)市場(chǎng)狀況。主要包括同業(yè)的機構、同業(yè)的目標市場(chǎng)、同業(yè)的競爭手段、同業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式、同業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能與程度等等。

  各種不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃所需的市場(chǎng)分析資料是不完全相同的,要根據營(yíng)銷(xiāo)策劃需要去搜集,并在營(yíng)銷(xiāo)策劃中簡(jiǎn)要說(shuō)明。

  (2)基本問(wèn)題分析。

  營(yíng)銷(xiāo)策劃所面臨的問(wèn)題和所要解決的問(wèn)題,這些問(wèn)題的生成原因是什么?其中主要原因有哪些?解決這些問(wèn)題的基本思路如何確定,出發(fā)點(diǎn)是什么?通過(guò)何種途徑,采取什么方式解決?等等。

  (3)主要優(yōu)劣勢分析。

  主要優(yōu)勢分析:圍繞營(yíng)銷(xiāo)策劃主題,將要開(kāi)展某一方面的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(如市場(chǎng)調查、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)促銷(xiāo)、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優(yōu)勢,主要是自身優(yōu)勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。營(yíng)銷(xiāo)策劃就是要利用好有利因素,發(fā)揮出自身優(yōu)勢。分析優(yōu)勢應冷靜客觀(guān),既不能過(guò),也不能不及,要實(shí)事求是。

  主要劣勢分析:主要劣勢分析就是分析與將要開(kāi)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)相關(guān)聯(lián)的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營(yíng)銷(xiāo)策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足,.錯開(kāi)自身的弱項。

  主要條件分析:主要條件分析就是分析將要開(kāi)展的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創(chuàng )造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。

  第四部分:營(yíng)銷(xiāo)策劃目標

  不同項目的營(yíng)銷(xiāo)策劃,有各自不同的營(yíng)銷(xiāo)策劃目標,而營(yíng)銷(xiāo)策劃目標大多由一些具體的指標所組成。擬訂營(yíng)銷(xiāo)策劃目標,要實(shí)事求是,經(jīng)過(guò)努力能夠達到。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇6

  一、在策劃文本中沒(méi)有廣告策劃小組的名單。提供小組名單是向廣告主顯示廣告策劃運行的正規化程度和對策劃結果負責的態(tài)度。因此,小組名單對一份策劃書(shū)是十分重要的。

  二、它沒(méi)有前言,沒(méi)有概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、用的主要方法、策劃書(shū)的主要內容,以使廣告客戶(hù)對廣告策劃書(shū)有大致的了解。這使得客戶(hù)在看策劃書(shū)之前對策書(shū)的了解沒(méi)有一個(gè)輪廓。

  三、這份策劃書(shū)有些要點(diǎn)在分析時(shí),分析得不夠充分。例如,競爭對手資料分析,一個(gè)房地產(chǎn)商的.競爭對手不僅僅只有兩個(gè),更何況是在中國經(jīng)濟最發(fā)達的城市—上海,這樣的分析是缺乏說(shuō)服力的。同時(shí)在分析自身的優(yōu)劣勢時(shí),不夠詳細。一個(gè)這么大的項目,優(yōu)劣不可能只有三四個(gè),真是這樣這個(gè)項目的未來(lái)一定不理想。

  四、一份完整的策劃書(shū)應有一張封面,才能體現出策劃者的嚴謹性。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇7

  一、活動(dòng)主題

  三月女人天,亮麗婦女節

  二、活動(dòng)目的

  刺激和誘導顧客消費,回升消費熱情,提高總體的銷(xiāo)售額。

  三、活動(dòng)內容

  1、庭好“煮”意目的:以目前的影視娛樂(lè )新聞來(lái)刺激消費者,尤其是目標顧客群,以達到與顧客聯(lián)絡(luò )情感,培養忠誠度的目的。

  活動(dòng)時(shí)間:×月×日-×月×日

  活動(dòng)內容:活動(dòng)期間,商場(chǎng)向廣大顧客收集庭好“煮”意,無(wú)論是你學(xué)來(lái)的,還是你親身體會(huì )的;不管是炸、炒、滾,還是煮、燜、蒸,題材不限,你都可以把你的好“煮”意寫(xiě)下來(lái),并投到商場(chǎng)庭好“煮”意征集箱內,凡參加活動(dòng)的顧客均可領(lǐng)取小禮品一份(店內庫存贈品),每天限×份,送完為止。商場(chǎng)將于×月×日邀請店內專(zhuān)業(yè)廚師從中評選出創(chuàng )意大獎×名,最佳“煮”意獎×名和優(yōu)秀“煮”意獎×名。

  商場(chǎng)將于×月×日將評比結果公布于正門(mén)宣傳板上,并附上好“煮”意的菜譜,中獎的顧客于×月×日前憑有效證件到商場(chǎng)服務(wù)中心領(lǐng)取獎品,逾期作廢。

  最佳“煮”意獎:獎價(jià)值×元的商品(×名)

  優(yōu)秀“煮”意獎:獎價(jià)值×斤大米×袋(×名)

  備注:評獎結果如有一人獲多個(gè)獎項時(shí),只贈送顧客一份獎品。

  2、商場(chǎng)送出的`美麗——“美麗與同行生日有我相伴”活動(dòng)

  活動(dòng)時(shí)間:XX年×月×日——×月×日

  活動(dòng)主題:美麗與同行生日有我相伴

  活動(dòng)細則:

 、俜灿凇猎隆痢寥粘錾呐跃蓞⒓颖卷椈顒(dòng)。

 、谏虉(chǎng)總服務(wù)中心為專(zhuān)門(mén)設立了“婦女節幸運抽獎箱”,凡于活動(dòng)期間購物的女性,憑電腦小票和身份證到服務(wù)中心,經(jīng)確認后將電腦小票投入“婦女節幸運抽獎箱”中(請在小票背面寫(xiě)上姓名和聯(lián)系方式),就有機會(huì )獲取商場(chǎng)婦女節禮品包(XXXX阿膠烏雞精×盒(×L×10)、洗發(fā)露、牛奶)。

 、邸猎隆寥障挛鐚摹皨D女節幸運抽獎箱”中抽取×名幸運的女性朋友,名單公布在商場(chǎng)正門(mén)宣傳板上。

 、茴I(lǐng)獎時(shí)間:×月×日下午—×月×日,逾期作廢。

  3、扮靚女人天,購物添光彩活動(dòng)目的:吸引目標顧客,尤其是女性顧客的目光,激發(fā)顧客的購買(mǎi)力,促銷(xiāo)賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售的增長(cháng),并吸引新顧客群的注意力,培養顧客的忠誠度。

  活動(dòng)時(shí)間:×月×日—×日8:×—18:×

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇8

  轉眼間12月的腳步臨近,雙十二網(wǎng)購狂歡盛宴即將拉開(kāi)帷幕,在這個(gè)全民狂歡的網(wǎng)購節日里,為吸引廣大微店主及消費者對愛(ài)優(yōu)微的關(guān)注,從而提升愛(ài)優(yōu)微客戶(hù)入駐率及網(wǎng)站流量,就雙十二特別做以下策劃方案,為目標商家和消費者烹飪饕餮盛宴。

  一、目標人群:

  1、微店主。

 、佟∫讶腭v愛(ài)優(yōu)微,渴望提升微店流量及銷(xiāo)量;

 、凇∥慈腭v愛(ài)優(yōu)微,渴望獲得宣傳推廣;

 、邸傞_(kāi)店新手,渴望獲得微店運營(yíng)推廣相關(guān)經(jīng)驗。

  2、消費者。

 、佟≠徫镞_人,渴望獲得節日折扣;

 、凇∑胀ㄏM者,渴望獲得節日驚喜;

 、邸∥⒌曛,渴望借節日之際儲備貨源。

  二、雙十二活動(dòng)前期準備:

  打造雙十二狂歡專(zhuān)版,愛(ài)優(yōu)微首頁(yè)設置雙十二相關(guān)活動(dòng)信息,包括活動(dòng)海報,抽獎活動(dòng),促銷(xiāo)產(chǎn)品,輪播官方微信及貼吧相關(guān)雙十二活動(dòng)信息及討論話(huà)題;借助微博及微信、QQ空間、朋友圈、QQ群等自媒體渠道,組織并傳播相關(guān)活動(dòng)信息;并以雙十二為契機嗎,開(kāi)創(chuàng )節日狂歡Party,預熱節日氣氛。

  三、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年11月27日——20xx年12月15日

  四、活動(dòng)主題

  要買(mǎi)節——愛(ài)優(yōu)微雙十二系列活動(dòng)

  五、宣傳語(yǔ):

  要買(mǎi)節,就是要你好看——愛(ài)優(yōu)微,教您怎么省錢(qián)

  要了,要了,全要了 ——愛(ài)優(yōu)微,教您怎么省錢(qián)!

  誰(shuí)說(shuō)有錢(qián)才任性 會(huì )花錢(qián)才任性——愛(ài)優(yōu)微,教您省錢(qián)!

  六、活動(dòng)形式:

  消費者:

  1.限時(shí)搶購——分時(shí)段,限時(shí)搶購;

  2.分時(shí)段拍賣(mài)——高人氣單品,只此一天,1元起拍;

  3.轉發(fā)讓利,眾籌砍價(jià)——提供十件商品,活動(dòng)從11月底開(kāi)始,前期預熱,轉發(fā)一次降利一元。轉發(fā)越多,讓利越大。12月12日當天進(jìn)行搶購。先到先得,售完為止;

  4.活動(dòng)抽獎——愛(ài)優(yōu)微首頁(yè)設置抽獎頁(yè)面,雙十二當天開(kāi)放抽獎權限,凡進(jìn)入愛(ài)優(yōu)微首頁(yè)及其他頁(yè)面者,轉發(fā)活動(dòng)信息到朋友圈、微博或者空間等SNS社交平臺者,皆有機會(huì )參與本次抽獎活動(dòng),每人每小時(shí)可獲得抽獎機會(huì )兩次;

  5.自媒體轉發(fā)——活動(dòng)參與者參與愛(ài)優(yōu)微官方微博微信有獎轉發(fā)活動(dòng),將獲得活動(dòng)抽獎機會(huì ),轉發(fā)次數越大,獲獎幾率越大。

  商家:

  a.報名參加以上四種形式的`狂歡活動(dòng),可獲得相應活動(dòng)廣告位;

  b.活躍商家給予頁(yè)面置頂,提供商家鏈接頁(yè)面;

  c.商家可自行提供促銷(xiāo)方案,我們可根據商家量身定奪專(zhuān)題版塊進(jìn)行宣傳。

  (活動(dòng)說(shuō)明:所有商家以活動(dòng)贊助形式參與本次活動(dòng),愛(ài)優(yōu)微團隊將按照活動(dòng)禮品價(jià)值安排相應的廣告位,給力商家將獲得愛(ài)優(yōu)微免費入駐權,實(shí)力商家將酌情考慮免保證金入駐愛(ài)優(yōu)微貨源網(wǎng))。

  七、自媒體專(zhuān)題策劃:

  1、微博話(huà)題:

  設置雙十二相關(guān)微博話(huà)題,積極鼓勵廣大網(wǎng)友、微店主及消費者積極參與并轉發(fā)話(huà)題,從而擴大活動(dòng)影響力;(此處可以是參與類(lèi)話(huà)題,也可以是愛(ài)優(yōu)微轉發(fā)類(lèi)活動(dòng)信息)

  2、微信話(huà)題:

  搶紅包類(lèi),將活動(dòng)信息設置為紅包鏈接,組織一定形式的微信群參與搶紅包,分為三到四次,金額為1.212、12.12,、121.2、1212元;

  征集一定形式禮品,鼓勵網(wǎng)友與微信互動(dòng),發(fā)起搖一搖等活動(dòng),搖折扣,搖禮品等;

  八、時(shí)間及人員安排:

  20xx、11、21——20xx、11、22

  確定雙十二活動(dòng)策劃及實(shí)施方案;

  20xx、11、22——20xx、11、25

  市場(chǎng)部:尋找活動(dòng)商家、做好活動(dòng)禮品及合作形式具體對接;同時(shí)負責合作伙伴對接,擴大活動(dòng)傳播面增加活動(dòng)知名度及流量來(lái)源;

  推廣部:做好網(wǎng)絡(luò )各渠道活動(dòng)傳播,負責整體活動(dòng)氛圍網(wǎng)絡(luò )渠道掌控;

  設計部:負責相關(guān)活動(dòng)海報及活動(dòng)頁(yè)面設計;

  客服部:負責網(wǎng)站及群友解惑答疑;

  編輯部:負責相關(guān)活動(dòng)文案撰稿,同時(shí)負責自媒體微博微信活動(dòng)運營(yíng);

  20xx、11、28——20xx、12、15

  貨源部及運營(yíng)部:負責網(wǎng)站整體產(chǎn)品梳理,加強網(wǎng)站入駐情況統計及網(wǎng)站數據更新;

  客服部:負責網(wǎng)站及群友解惑答疑;

  推廣部:做好網(wǎng)絡(luò )各渠道活動(dòng)傳播,負責整體活動(dòng)氛圍網(wǎng)絡(luò )渠道掌控;

  20xx、12、18——20xx、12、20

  所有部門(mén)進(jìn)行活動(dòng)總結。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇9

  當代進(jìn)口紅酒市場(chǎng)存在的背景:

  進(jìn)口紅酒在中國市場(chǎng)的現狀,行業(yè)內的人有兩個(gè)特別突出的感受,一是消費市場(chǎng)需求增長(cháng)很快,二是市場(chǎng)的供應混雜,投資經(jīng)營(yíng)進(jìn)口紅酒的企業(yè)來(lái)自于不同的行業(yè),在過(guò)去一兩年內,只北京就有將近千家企業(yè)涉足紅酒市場(chǎng)。

  用通俗的話(huà)講“太亂”,“太浮躁”!在現時(shí)市場(chǎng)下,假冒偽劣紅酒市場(chǎng)的滋長(cháng)嚴重影響了正牌紅酒的銷(xiāo)售渠道。因此要想把我們自身企業(yè)銷(xiāo)售的紅酒能有突破性的增長(cháng),必須擁有一套完整的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和明確的銷(xiāo)售方法。

  一、進(jìn)口紅酒的市場(chǎng)概況:

  目前進(jìn)口葡萄酒的市場(chǎng)區域以廣州、深圳、上海、北京等一類(lèi)城市為中心輻射二類(lèi)中心城市的市場(chǎng)軌跡,沿海一帶的接受度要高于內地,經(jīng)濟發(fā)達地區高于欠發(fā)達地區。

  然而深圳作為經(jīng)濟特區,主要以第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)行業(yè)為主,行業(yè)包括:酒店,KTV,酒莊居多,因此對于進(jìn)口紅酒的趨勢必然需求增長(cháng),然而在深圳地區:白領(lǐng),金領(lǐng),私企老板為數不少,這些群體擁有足夠的經(jīng)濟條件。

  隨著(zhù)經(jīng)濟不斷的發(fā)展,本地區的生活水平也不斷提高,追求精神享受也層出不窮,而品紅酒在人們印象中屬于高層次的時(shí)尚健康的生活水平,所以對于紅酒在深圳地區擁有巨大的發(fā)展潛力。

  二、進(jìn)口紅酒的競爭對手:

  我們公司是做進(jìn)口紅酒的,而且剛起步發(fā)展,應該先想往銷(xiāo)售的方向發(fā)展,因此我想知道該如何了解一個(gè)地區紅酒的市場(chǎng),從什么渠道去了解自己的競爭對手。從而做到,知己知彼,百戰不殆。以下是本人對本地區競品的一些看法:

  國內紅酒:(運用4P戰略分析)

 。1)價(jià)格優(yōu)勢:主要以,(張裕,長(cháng)城,王朝)為主,它們的優(yōu)勢在于以低端紅酒為主,好比老王朝干紅,在市場(chǎng)占領(lǐng)很大份額,國產(chǎn)紅酒的銷(xiāo)售價(jià)位相對比較低,幾十塊錢(qián)就能買(mǎi)到,但是便宜的酒在質(zhì)感上就有一定的欠缺,于是這些紅酒被放到了夜店銷(xiāo)售,在那種消費場(chǎng)合,幾乎是不用看酒的品質(zhì)的,而且夜店會(huì )極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味,這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售”。

 。2)地區優(yōu)勢:國內紅酒一般產(chǎn)出量比較多,在運輸方面比較有優(yōu)勢。進(jìn)口紅酒受到國家政策、相關(guān)酒稅的.影響,在稅費高的情況下,許多經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)不同渠道拿貨,在質(zhì)量和價(jià)格上進(jìn)行不公平競爭,擾亂了市場(chǎng)秩序”。

  三、本人對于銷(xiāo)售紅酒簡(jiǎn)單的總結為以下幾點(diǎn):

  一、我們賣(mài)的是什么?(對自己企業(yè)紅酒的深度了解)

  二、我們把它賣(mài)給誰(shuí)?(我們企業(yè)對目標群體的分類(lèi))

  三、怎么讓想買(mǎi)的人買(mǎi)的到?(營(yíng)銷(xiāo)方法以及宣傳手段)

  四、怎么讓人想買(mǎi)?(營(yíng)銷(xiāo)技巧的熟練以及品牌的影響)

  五、購買(mǎi)之后的看法?(業(yè)務(wù)員的回訪(fǎng)和服務(wù))

  六、怎么建立長(cháng)久合作?(企業(yè)給予終端的服務(wù)和利益)

  七、怎么樹(shù)立品牌?(業(yè)務(wù)員的誠信以及產(chǎn)品的質(zhì)量)

  八、如何回饋客戶(hù)?(產(chǎn)品的優(yōu)惠與促銷(xiāo)手段結合)

  四、本人對銷(xiāo)售進(jìn)口紅酒的手段:

  一、首先要選好自己的盈利模式,做好自己目標客戶(hù)的定位,還要了解自己產(chǎn)品的獨特賣(mài)點(diǎn)

  二、其次以公司名義做個(gè)網(wǎng)站,但這網(wǎng)站必須具備營(yíng)銷(xiāo)力,公信力,和傳播力(網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售)

  三、再次選擇招代理商。然而要對紅酒的推廣做一個(gè)詳細的預算,盡可能的成本最低化,同時(shí)給自己做好自己推廣的詳細計劃。然后通過(guò)家里的一些關(guān)系發(fā)展一個(gè)代理商,逐步把自己的網(wǎng)點(diǎn)鋪好,每一步都得自己認真去對待。(店面專(zhuān)柜銷(xiāo)售)

  四、選擇一個(gè)大本營(yíng),自己首先做好大本營(yíng)周邊的滲透,首先調查自己周邊的高級酒店,高級餐館,大型超市等,自己還要在這個(gè)大本營(yíng)周邊做好廣告推廣。(業(yè)務(wù)拓展)

  五、定位自己的客戶(hù)。

  進(jìn)行團購優(yōu)惠,例如針對一些企業(yè),銀行,逢年過(guò)節送禮。

  六、做好整合營(yíng)銷(xiāo),尋找一些商場(chǎng)合作,推出購買(mǎi)果籃配送酒杯等活動(dòng)

  綜上所述是本人對于銷(xiāo)售紅酒的一些手段,鑒于初步接觸這個(gè)行業(yè)需要更多的去學(xué)習和積累,計劃總會(huì )改變,但是我會(huì )隨著(zhù)計劃的改變而完善我的營(yíng)銷(xiāo)手段。

營(yíng)銷(xiāo)方案 篇10

  為了使資產(chǎn)投資行為更能符合客觀(guān)需要,能獲得最佳經(jīng)濟效益,在具體投資之前,應對擬投資的項目進(jìn)行可行性研究。其主要任務(wù)是論證新建或改、擴建項目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟上的效益性,并預測投資后的經(jīng)濟效益,為投資決策提供可靠的依據。

  營(yíng)銷(xiāo)策劃的基本框架:

  一、分析營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )

  1、管理營(yíng)銷(xiāo)信息與衡量市場(chǎng)需求。

 。1)營(yíng)銷(xiāo)情報與調研。

 。2)預測概述和需求衡量。

  2、評估營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境

 。1)分析宏觀(guān)環(huán)境的需要和趨勢。

 。2)對主要宏觀(guān)環(huán)境因素的辨認和反應(包括人文統計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會(huì )文化環(huán)境)。

  3、分析消費者市場(chǎng)和購買(mǎi)行為

 。1)消費者購買(mǎi)行為模式。

 。2)影響消費者購買(mǎi)行為的主要因素(包括文化因素、社會(huì )因素、個(gè)人因素、心理因素等)

 。3)購買(mǎi)過(guò)程(包括參與購買(mǎi)的角色,購買(mǎi)行為,購買(mǎi)決策中的各階段)

  4、分析團購市場(chǎng)與團購購買(mǎi)行為(包括團購市場(chǎng)與消費市場(chǎng)的對比,團購購買(mǎi)過(guò)程的參與者,機構與政府市場(chǎng))

  5、分析行業(yè)與競爭者

 。1)識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀(guān)念,市場(chǎng)競爭觀(guān)念)

 。2)辨別競爭對手的戰略。

 。3)判定競爭者的目標。

 。4)評估競爭者的`優(yōu)勢與劣勢。

 。5)評估競爭者的反應模式。

 。6)選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避。

 。7)在顧客導向和競爭者導向中進(jìn)行平衡。

  6、確定細分市場(chǎng)和選擇目標市場(chǎng)

 。1)確定細分市場(chǎng)的層次,模式,程序,細分消費者市場(chǎng)的基礎,()細分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的基礎,有效細分的要求。

 。2)目標市場(chǎng)的選定,評估細分市場(chǎng),選擇細分市場(chǎng)。

  二、開(kāi)發(fā)營(yíng)銷(xiāo)戰略

  1、營(yíng)銷(xiāo)差異化與定位

 。1)產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化。

 。2)開(kāi)發(fā)定位戰略——推出多少差異,推出那種差異。

 。3)傳播公司的定位

  2、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品

 。1)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的挑戰,包括外部環(huán)境分析(機會(huì )與威脅分析)。

 。2)有效的組織安排,架構設計。

 。3)管理新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程,包括營(yíng)銷(xiāo)戰略發(fā)展,商業(yè)分析,市場(chǎng)測試,商品化。

  3、管理生命周期戰略

 。1)產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個(gè)階段。

 。2)產(chǎn)品生命周期中的營(yíng)銷(xiāo)戰略,引入階段、成長(cháng)階段、成熟階段、衰退階段,產(chǎn)品生命周期概念的歸納和評論。

  4、自身定位——為市場(chǎng)領(lǐng)先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營(yíng)銷(xiāo)戰略。

 。1)市場(chǎng)領(lǐng)先者戰略,包括擴大總市場(chǎng),保護市場(chǎng)份額與擴大市場(chǎng)份額。

 。2)市場(chǎng)挑戰者戰略,確定戰略目標和競爭對手,選擇一個(gè)進(jìn)攻戰略,選擇特定的進(jìn)攻戰略。

 。3)市場(chǎng)追隨者戰略。

 。4)市場(chǎng)補缺者戰略。

  5、設計和管理全球營(yíng)銷(xiāo)戰略

 。1)關(guān)于是否進(jìn)入國際市場(chǎng)的決策。

 。2)關(guān)于進(jìn)入哪些市場(chǎng)的決策。

 。3)關(guān)于如何進(jìn)入該市場(chǎng)的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿易,合資企業(yè)直接投資,國際化進(jìn)程

 。4)關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)方案的決策(4P)

  三、營(yíng)銷(xiāo)方案

  1、管理產(chǎn)品線(xiàn)、品牌和包裝

 。1)產(chǎn)品線(xiàn)組合決策。

 。2)產(chǎn)品線(xiàn)決策,包括產(chǎn)品線(xiàn)分析、產(chǎn)品線(xiàn)長(cháng)度、產(chǎn)品線(xiàn)現代化、產(chǎn)品線(xiàn)特色化、產(chǎn)品線(xiàn)削減。

 。3)品牌決策。

 。4)包裝和標簽決策。

  2、設計定價(jià)策略與方案

 。1)制定價(jià)格包括選擇定價(jià)目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價(jià)格和提供物、選擇定價(jià)法,選定最終價(jià)格。

 。2)修訂價(jià)格,地理定價(jià),價(jià)格折扣和折讓?zhuān)黉N(xiāo)定價(jià),差別定價(jià),產(chǎn)品組合定價(jià)。

  3、選擇和管理營(yíng)銷(xiāo)渠道

 。1)渠道設計決策

 。2)渠道管理決策

 。3)渠道動(dòng)態(tài)

 。4)渠道的合作、沖突和競爭

  4、設計和管理整合營(yíng)銷(xiāo)傳播(開(kāi)發(fā)有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷(xiāo)預算,管理和協(xié)調整合營(yíng)銷(xiāo)傳播)。

  5、管理廣告,銷(xiāo)售促進(jìn)和公共關(guān)系。

 。1)開(kāi)發(fā)和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價(jià)廣告效果。

 。2)銷(xiāo)售促進(jìn)

 。3)公共關(guān)系

  6、管理銷(xiāo)售隊伍

 。1)銷(xiāo)售隊伍的設計,包括銷(xiāo)售隊伍目標,銷(xiāo)售隊伍戰略,銷(xiāo)售隊伍結構,銷(xiāo)售隊伍規模,銷(xiāo)售隊伍報酬)

 。2)銷(xiāo)售隊伍管理,包括招牌和挑選銷(xiāo)售代表,銷(xiāo)售代表培訓,銷(xiāo)售代表的監督,銷(xiāo)售代表的極力,銷(xiāo)售代表的評價(jià)。

  四、管理營(yíng)銷(xiāo)

  1、營(yíng)銷(xiāo)組織,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的演進(jìn),組織營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的方法,營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)與其他部門(mén)的關(guān)系,建立全公司營(yíng)銷(xiāo)導向的戰略。

  2、營(yíng)銷(xiāo)執行監控以保證營(yíng)銷(xiāo)的有效性。

  3、控制營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制。

  4、根據營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的信息來(lái)進(jìn)行戰略控制。

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