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評選方案

時(shí)間:2023-06-30 09:21:08 方案 我要投稿

【必備】評選方案匯總六篇

  為了確保事情或工作有效開(kāi)展,常常需要預先準備方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編收集整理的評選方案6篇,歡迎大家分享。

【必備】評選方案匯總六篇

評選方案 篇1

  一、指導思想

  為展現我校學(xué)生朝氣蓬勃、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,形成優(yōu)良的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng),樹(shù)立更多的優(yōu)秀學(xué)生典型,促進(jìn)我校學(xué)生各方面素質(zhì)的全面提高,學(xué)校決定開(kāi)展“校園之星”評選活動(dòng) 。

  二、評選類(lèi)別及名額分配

  分別設立: 學(xué)習希望之星、學(xué)習進(jìn)步之星、道德文明之星、陽(yáng)光體育之星、藝術(shù)特長(cháng)之星、熱愛(ài)勞動(dòng)之星。

  每班推薦6名校園之星。

  三、評選標準

  依據《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》等,結合我校實(shí)際,制定“校園之星”評選標準。

 。ㄒ唬┗緱l件

  1.凡參加評選的學(xué)生必須熱愛(ài)學(xué)校和班級,品行端正,思想進(jìn)步。

  2.自覺(jué)遵守校規校紀,積極參加學(xué)校、班級各項活動(dòng),受到師生的一致好評。

  3.凡參加評選的學(xué)生在學(xué)校和班級的各項活動(dòng)中,起積極作用,有一定的活動(dòng)能力,在同學(xué)中有一定威信。

 。ǘ└黜椌唧w條件

  1.學(xué)習希望之星:理想遠大,有良好的學(xué)習習慣和方法,虛心好學(xué),樂(lè )于探究,積極進(jìn)取,學(xué)習成績(jì)保持優(yōu)異。

  2.學(xué)習進(jìn)步之星:學(xué)習目的明確,學(xué)習態(tài)度端正,刻苦學(xué)習,積極進(jìn)取,學(xué)習成績(jì)進(jìn)步大。

  3.道德文明之星:尊敬師長(cháng),孝敬父母,對人有禮貌,經(jīng)常使用文明用語(yǔ),主動(dòng)問(wèn)好,見(jiàn)面行禮,尊老愛(ài)幼,團結同學(xué),舉止文明,尊重他人,樂(lè )于助人,遵守學(xué)校的各項規章制度。

  4.陽(yáng)光體育之星:具有良好的體育意識,積極參與各類(lèi)體育活動(dòng),在體育運動(dòng)方面有突出特長(cháng),在體育比賽中成績(jì)突出。

  5.藝術(shù)特長(cháng)之星:具有文藝、書(shū)法、美術(shù)等特長(cháng),積極參加校內外各種藝術(shù)活動(dòng)或比賽,在活動(dòng)及比賽中表現突出。

  6.熱愛(ài)勞動(dòng)之星:熱愛(ài)勞動(dòng),積極參加校內外勞動(dòng),勤儉樸素,自己能做的事自己做,主動(dòng)為家庭做一些力所能及的'事,有良好的勞動(dòng)衛生習慣,珍惜勞動(dòng)成果。堅持搞好班級和衛生區衛生,值日認真負責。衣著(zhù)整潔,不亂扔垃圾。

  四、宣傳表彰辦法

  1.各班級要高度重視,認真組織,提高學(xué)生的思想認識,調動(dòng)學(xué)生爭當 “校園之星”的積極性,增強學(xué)生的組織觀(guān)念和爭先意識。

  2.各班級要民主推舉候選人,班委會(huì )進(jìn)行評議,各班級推薦6名學(xué)生參加校園之星評選,并上交相關(guān)事跡材料。

  3.學(xué)校將對“校園之星”頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),并通過(guò)學(xué)校網(wǎng)站、學(xué)校宣傳櫥窗等途徑進(jìn)行廣泛報道、宣傳他們的先進(jìn)事跡。

  五、評選時(shí)間

  1.學(xué)習宣傳:(4月1日—4月12日)

  2.推薦評選分兩個(gè)階段 :

  4月15日—4月19日上報道德文明之星、藝術(shù)特之星、熱愛(ài)勞動(dòng)之星。

  期中考試以后上報學(xué)習希望之星、學(xué)習進(jìn)步之星、陽(yáng)光體育之星。

  3.宣傳表彰分兩次表彰:

  4月22日—4月27日第一次表彰

  期中考試后進(jìn)行第二次表彰

  六、注意事項

  1.各班要積極創(chuàng )設評優(yōu)爭先的氛圍,充分發(fā)動(dòng)學(xué)生參與評選,樹(shù)立榜樣的示范作用。

  2.材料上報教務(wù)處時(shí)間:

  第一階段“校園之星”材料于4月19日前報教務(wù)處。

  第二階段“校園之星”材料于期中考試后報教務(wù)處。

評選方案 篇2

  校園文化是學(xué)?沙掷m發(fā)展的動(dòng)力,是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現,也是學(xué)校個(gè)性魅力與辦學(xué)特色的體現,更是學(xué)校培養適應時(shí)代要求的高素質(zhì)人才的內在需要。為了進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境,以服務(wù)全校師生為宗旨,以素質(zhì)拓展為目的,立足實(shí)際,突出特色,通過(guò)加強校園文化活動(dòng)的基礎設施建設,創(chuàng )新校園文化活動(dòng)的內容,拓展校園文化活動(dòng)的領(lǐng)域,規范校園文化活動(dòng)的模式,努力構建具有我校特色的校園文化體系。

  Xx學(xué)校校校園文化建設與Xx區先進(jìn)學(xué)校之間尚有較大差距。特別是我校小學(xué)部舊教學(xué)樓拆除后,新的教學(xué)樓投入使用后校園文化建設嚴重滯后。通過(guò)查擺自身不足,尋找差距原因,確定整改措施和工作方向,使我校的校園文化建設工作再上新的`臺階。

  一、 主要存在的不足:

  1. 校園美化

 。1)校園文化整體設計中辦學(xué)特色不夠突出。

 。2)校園文化宣傳欄內容還很單一。

 。3)班級文化建設還只停留在表象,其內涵還需挖掘。

  2. 校園凈化

 。1)校園衛生管理區域,責任管理尚需明確。

 。2)辦公室及各專(zhuān)用教室的文化建設內容不夠豐富。

 。3)中小學(xué)共用的操場(chǎng)不整,春秋季塵土飛揚,不適宜師生的鍛煉。

  3.校園動(dòng)態(tài)文化

 。1)學(xué)生興趣小組的組建面還較窄,為學(xué)生展示才藝的平臺和活動(dòng)形式還要豐富。

 。2)學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)還要有計劃的實(shí)施。

  二、整改措施

  1.提升理念,提高認識,統一思想,明確目標。進(jìn)一步明確工作職責,分工明確,整體提高工作效率。

  2.建設文化長(cháng)廊,豐富校園各展示欄的內涵。以中國傳統文化的普及為主,在小學(xué)部建設文化長(cháng)廊,突出學(xué)校辦學(xué)特色和文化內涵。

  3.深入挖掘班級文化內涵,突出一班一品。

  4.小學(xué)部舊教學(xué)樓遺址的填沒(méi)及硬化,為學(xué)生活動(dòng)提供安全平坦的場(chǎng)所。

  5.進(jìn)一步加強班級管理工作,明確校園衛生管理制度,達到責任區分工明確,專(zhuān)班負責。班級管理工作真正落實(shí)到每名學(xué)生身上,達到事事有人管、事事有人干的管理格局。

  6.學(xué)校操場(chǎng)的集中整治,平整操場(chǎng)和跑道,建成噴灑式的操場(chǎng),降塵除塵,為學(xué)生的體育鍛煉提供條件。

  7.積極開(kāi)辟第二課堂,不斷豐富學(xué)生校園文化生活,陶冶師生道德情操。給學(xué)生提供展示才藝的平臺,讓學(xué)生體驗到成功的喜悅。

  三、整改實(shí)施

  第一階段:制定整改方案。成立整治組織,做好長(cháng)遠規劃與整改方案。制定出切實(shí)可行的創(chuàng )建方案與實(shí)施細則。

  第二階段:組織實(shí)施。按照整改實(shí)施方案深入扎實(shí)開(kāi)展校園文化建設活動(dòng)。

  第三階段:檢查驗收?荚u總結,總結經(jīng)驗,評先評優(yōu)。

  天道酬勤,付出必將有收獲。相信在Xx區教育局的正確引領(lǐng)和指導下,在我校全體師生的共同努力下,我校的校園文化建設工作,一定會(huì )取得優(yōu)異的成績(jì),創(chuàng )造出一個(gè)欣欣向榮,充滿(mǎn)生機的優(yōu)質(zhì)校園。

評選方案 篇3

  一、指導思想

  遵循學(xué)生的認知規律和成長(cháng)規律,促進(jìn)學(xué)生的行為習慣、個(gè)性品質(zhì)、思想道德素質(zhì)的提高,在則正文化的浸潤和熏陶下,成長(cháng)為具有則正行為文化特質(zhì)的人。從日常行禮中折射禮儀的素養,積淀禮儀素質(zhì)。

  二、評比時(shí)間:

  11月15日——12月

  三、具體要求

  1.衣著(zhù):每天能佩戴好紅領(lǐng)巾校牌。

  升旗儀式和學(xué)校大型活動(dòng)穿好校服。

  2.進(jìn)出校門(mén)行禮:

  動(dòng)作要求:在距離教師、警衛半米左右的地方立正,鞠躬同時(shí)問(wèn)候。

  進(jìn)校門(mén):向家長(cháng)說(shuō):“××再見(jiàn)!”向老師說(shuō):“老師早!”向警衛說(shuō):“叔叔早!”

  出校門(mén):?jiǎn)蝹(gè)學(xué)生出校門(mén),自由招呼“老師再見(jiàn)”“叔叔再見(jiàn)”。

  3.自由打招呼的幾個(gè)特例:

  上下樓梯遇見(jiàn)老師行禮:讓行,不行鞠躬禮,自由問(wèn)候,老師好!

  集體列隊遇見(jiàn)老師:自由問(wèn)候老師好!

  4.進(jìn)出辦公室行禮:

  先喊“報告”,門(mén)關(guān)著(zhù)輕輕敲門(mén)三下,獲得允許后進(jìn)入,

  進(jìn)入辦公室后向所有老師行鞠躬禮“老師好”,如果老師有兩人以上就共同招呼:“老師們好!”

  離開(kāi)辦公室,說(shuō)“老師們再見(jiàn)!”輕輕帶上門(mén)。

  5.有人進(jìn)班級行禮:有領(lǐng)導或老師進(jìn)入班級上課或檢查,學(xué)生自由招呼:老師好!或者老師們好。ū匾獣r(shí)鼓掌歡迎)

  6.課堂師生問(wèn)候:

  上課了,班長(cháng)喊:起立。

  老師行鞠躬禮說(shuō):同學(xué)們好!學(xué)生行鞠躬禮說(shuō):老師好!

  下課老師行鞠躬禮說(shuō):謝謝同學(xué)們!學(xué)生行鞠躬禮說(shuō):謝謝老師!(若有人聽(tīng)課說(shuō):謝謝老師!向后轉:客人老師再見(jiàn)!)

  7升降國旗行禮:

  日常升降國旗:聽(tīng)到國歌聲響起,所有室外的學(xué)生立刻面向國旗,肅立、行禮。待國歌結束后,再自由行動(dòng)。

  四、實(shí)施過(guò)程:

  1.學(xué)習規則,各班組織開(kāi)展對規范的'學(xué)習活動(dòng),學(xué)校對學(xué)生的知曉率進(jìn)行問(wèn)卷調查和通報。

  時(shí)間:11月30日晨會(huì )

  形式:根據規范統一出題,在每年級各抽兩個(gè)班級問(wèn)卷,問(wèn)卷結果進(jìn)行對比分析,形成書(shū)面通報。(班主任參與調研。)

  2.行為達成,各班級進(jìn)行細化訓練,榜樣示范,學(xué)校對班級達成度進(jìn)行過(guò)關(guān)。

  學(xué)校檢查時(shí)間:12月7日晨會(huì ),暫停廣播一次,各行政進(jìn)班級檢查。

  檢查內容:

 、倏腿死蠋熯M(jìn)班問(wèn)候;

 、诔槿W(xué)生進(jìn)行問(wèn)候、進(jìn)出辦公室禮儀檢查、唱國歌、唱校歌;

  3.激勵評比:

 。1)學(xué)生問(wèn)候“禮儀小標兵”評比,各班在12月1日前上報10名問(wèn)候禮儀小標兵,發(fā)放則正小學(xué)“五星級禮儀示范員”標志。

 。2)師生若發(fā)現佩戴標志的同學(xué)在行好禮做得不到位,教師可以直接摘取,并記錄下姓名班級上交大隊部;學(xué)生可以記錄下姓名班級,上報大隊部。

 。3)班級對佩戴標志的同學(xué)可以進(jìn)行流動(dòng)管理,與《成長(cháng)小腳丫》評價(jià)相結合。

  4.安排禮儀監督崗的人員進(jìn)行檢查,對問(wèn)候情況、紅領(lǐng)巾隊標識佩戴等進(jìn)行記錄匯總,評比各年級“問(wèn)候先進(jìn)班隊”。

評選方案 篇4

  為了培養造就一支高素質(zhì)的教師隊伍,充分發(fā)揮骨干教師的輻射、示范作用,全面提高我校教育教學(xué)工作的整體水平,對每一學(xué)年教育教學(xué)工作中表現突出的.教師及時(shí)予以表彰,學(xué)校決定每學(xué)年評選廣東江北中學(xué)最佳教師,具體評選辦法如下:

  一、評選條件

 。ㄒ唬┤尕瀼攸h的教育方針,具有強烈的事業(yè)心和責任感,顧全大局,具有團結協(xié)作、不斷創(chuàng )新的精神和嚴謹工作態(tài)度,熱愛(ài)教育教學(xué)工作,認真完成學(xué)校的各項工作任務(wù),有較強的教育教學(xué)科研能力。

 。ǘ┙逃虒W(xué)工作業(yè)績(jì)突出,在學(xué)年的教育教學(xué)評價(jià)分數原則上要在參評教師的前60名以?xún)取?/p>

 。ㄈ┰瓌t上符合下列條件之一

  1.本學(xué)年度高考、學(xué)科競賽成績(jì)突出。

  2.本學(xué)年度主持一項市級以上科研課題,能夠帶動(dòng)本學(xué)科教師進(jìn)行課題實(shí)驗研究和成果轉化推廣工作。

  3.在本學(xué)年的教育教學(xué)類(lèi)比賽中獲市二等獎以上的獎勵。

  4.在本學(xué)年的教育教學(xué)論文評選中獲市一等獎以上的獎勵。

  5.本學(xué)年內在CN、ISBN、ISSN刊物上發(fā)表論文。

  二、評選程序

  1.根據評選條件:個(gè)人申報或學(xué)科教研組長(cháng)推薦候選人,在學(xué)科教研組述職并進(jìn)行無(wú)記名投票,同意超過(guò)50%的候選人,由學(xué)科教研組上報教學(xué)處。

  2.經(jīng)教學(xué)處核實(shí)的候選人在全校教師大會(huì )上述職,并進(jìn)行無(wú)記名投票,同意票數應在有效票50%以上的候選人,上報學(xué)校。

  3.經(jīng)校務(wù)會(huì )議通過(guò)后予以確認,頒發(fā)《廣東江北中學(xué)學(xué)年最佳教師》榮譽(yù)證書(shū)并獎勵。

  三、其他

  學(xué)校領(lǐng)導和中層干部每學(xué)年評選不超過(guò)5名。

  廣東江北中學(xué)

評選方案 篇5

  為豐富校園藝術(shù)文化生活,促進(jìn)學(xué)校藝術(shù)教學(xué),充分展示我校中學(xué)生的藝術(shù)風(fēng)采和學(xué)校藝術(shù)教育成果,音樂(lè )組特聯(lián)合教育處、學(xué)生會(huì )定于20xx年12月,舉辦“20xx年xx一中校園藝術(shù)之星” 演唱、演奏、舞蹈、相聲(小品)比賽,具體事項通知如下:

  一、組織機構

 。ㄒ唬C構成員

  1、組 長(cháng):米xx

  2、副組長(cháng):黃xx

  3、組 員:畢xx等人

  1、組 長(cháng):活動(dòng)的策劃及指導;

  2、副組長(cháng):制定活動(dòng)方案、活動(dòng)的實(shí)施等工作;

  3、組 員:擔任比賽評委、專(zhuān)業(yè)指導、資料的'收集和整理等工作。

  二、比賽形式與內容

  比賽形式為演唱、演奏、舞蹈、相聲(小品);

  節目?jì)热葑赃x,作品風(fēng)格不限;

  表演時(shí)間不超過(guò)5分鐘(決賽超時(shí)作降等處理);

  演唱、舞蹈可采用鋼琴伴奏或伴奏帶(必須消去原聲,所有伴奏帶的音質(zhì)必須干凈、清晰)演奏不能使用伴奏和伴奏帶。

  三、參賽對象:初一、初二、高一、高二的所有學(xué)生

  四、活動(dòng)程序

 。ㄒ唬┏踬

  1、報名時(shí)間:第11 周至12周(11月6日至17日下午5點(diǎn)截止)

  2、報名方式:參賽各班學(xué)生在本班文娛委員處報名,年級分會(huì )收集各班報名表于11月20日上午8點(diǎn)前交校學(xué)生會(huì )。

  3、初賽時(shí)間:第13周(時(shí)間待定)

  4、初賽形式及要求:

  按分組序號在指定的音樂(lè )教室(排練廳)進(jìn)行初賽,過(guò)期做棄權處理。

  器樂(lè )和舞蹈自備樂(lè )器、服裝、道具和伴奏,聲樂(lè )清唱。

  5、初賽地點(diǎn)及評委:

  組別

  地點(diǎn)

  評委

  備注

  演唱

  音樂(lè )教室(二)

  米長(cháng)義、劉新苗

  1、王蓓負責初賽總協(xié)調。

  2、各組第一位為組長(cháng),負責把關(guān)和成績(jì)統計。

  3、請彭玲華老師安排學(xué)生干部到各組協(xié)助評委進(jìn)行組織工作。

  演奏

  音樂(lè )教室(一)

  畢建文、喻愛(ài)林

  相聲(小品)

  音樂(lè )教室(三)

  彭玲華、胡秀紅

  舞蹈

  六樓排練廳

  成娜、胡懿文

  6、匯總初賽情況

  第14周一上午9:00召開(kāi)評委會(huì ),匯總初賽情況。根據初賽情況決定是否舉行復賽(二)決賽

  1、決賽報名

 、潘袇⒓記Q賽的學(xué)生于指定時(shí)間至學(xué)生會(huì )報名確認,過(guò)期做棄權處理。

 、茀⒓記Q賽的選手以抽簽決定決賽順序。

  2、決賽時(shí)間:分初、高中組(具體時(shí)間再通知)

  3、決賽地點(diǎn):多功能報告廳

  4、決賽評委:學(xué)校領(lǐng)導、全體音樂(lè )組老師

  5、評選方法

 、欧盅莩、演奏、舞蹈、相聲(小品)四組決賽,由評委當場(chǎng)打分。

 、瓢磪①惤M分設一、二、三等獎。并由學(xué)校頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

  6、補充說(shuō)明

 。1)決賽時(shí),各選手自備樂(lè )器(鋼琴除外)、服裝、伴奏帶等相關(guān)用具,并提前做好準備,若在比賽過(guò)程中出現故障影響比賽程序者,降等處理。

 。2)由各班選派3-5名同學(xué)做為觀(guān)眾在現場(chǎng)觀(guān)看比賽活動(dòng),要求講文明有禮貌,爭當文明觀(guān)眾。

 。3)若對本次活動(dòng)有任何疑問(wèn),請咨詢(xún)教育處、團委學(xué)生處、音樂(lè )組。

  教育處、團委、音樂(lè )組、學(xué)生會(huì )

評選方案 篇6

  一、考核目的

  1. 根本目的:為客觀(guān)評價(jià)與總結員工20xx年度的工作,更好地激勵與挖掘

  員工的潛能,幫助員工提升自身工作水平,強化員工的責任與競爭意識,提高組織整體效能,推動(dòng)員工與企業(yè)共同發(fā)展,指導員工20xx年的工作,特制訂本辦法。

  2. 直接目的:考核結果將作為年終獎金分配、下一年度員工薪酬調整以及未來(lái)公司人才培養計劃的參考。

  二、考核范圍

  20xx年XX月XX日前已正式通過(guò)試用期考核的在職員工(包括實(shí)習員工)。

  三、考核原則

  1、以提高員工績(jì)效為導向; 2、定性與定量考核相結合; 3、公平、公正; 4、多角度考核。

  四、考核過(guò)程中各部門(mén)的職責

  1.人力資源部

  1) 負責考核辦法的制定、通知和組織實(shí)施; 2) 負責對考核過(guò)程的監督與檢查; 3) 匯總統計各部門(mén)考核結果;

  4) 負責對員工有關(guān)考核問(wèn)題的投拆,進(jìn)行調查處理。

  2.部門(mén)負責人

  1) 部門(mén)考核的`組織與實(shí)施;

  2) 對考核結果的完整、公正、合理性負責; 3) 績(jì)效結果的反饋面談,幫助員工制定改進(jìn)計劃;

  1. 任務(wù)績(jì)效:體現本職工作任務(wù)完成的結果。

  2. 綜合能力:被考評人完成各項專(zhuān)業(yè)性行動(dòng)所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。

  3. 工作態(tài)度:被考評者對待工作的態(tài)度和工作作風(fēng)。 4. 部門(mén)績(jì)效:年度部門(mén)工作目標的實(shí)現情況。 5. 周邊績(jì)效:體現與相關(guān)部門(mén)協(xié)作的結果。 6. 下屬評價(jià):下級對上級工作與管理的評價(jià)。 等級比例限制表

  六、年終考核流程

  1. 12月19日各部門(mén)員工提交完畢年終總結,各部門(mén)員工可以自由發(fā)揮,但是總結中需包括:A、全年工作小結B、自己認為今年做的對公司最有貢獻的一項工作是什么?C、我認為自己今年應該做好但是沒(méi)有做好的一項工作是什么?D、明年工作的改進(jìn)措施E、對公司的建議。

  2. 12月31日前各部門(mén)完成《周邊績(jì)效考核表》、《員工/經(jīng)理績(jì)效考評表》的考評,人事部完成《部門(mén)績(jì)效考評》、《下屬名義調查表》的考核。

  3.根據部門(mén)績(jì)效考評指標的設置情況,請各部門(mén)配合準備好相關(guān)資料,人事部會(huì )根據檢查情況核定各部門(mén)的部門(mén)績(jì)效考核分數。

  七、績(jì)效投訴與處理

  如員工對個(gè)人績(jì)效結果持異議?上蛉肆Y源部主管書(shū)面提出績(jì)效復議的要求。人力資源部主管需在保護員工隱私權的前提下對員工績(jì)效進(jìn)行復議,并于2個(gè)工作日內與員工溝通并作書(shū)面回復。如員工對考核結果仍持異議,可向公司總經(jīng)理提交書(shū)面申訴?偨(jīng)理將于3個(gè)工作日內進(jìn)行調查并提交書(shū)面調查意見(jiàn)并與員工溝通。 八、保密管理

  1、全部考核結果只對人力資源部主管、總經(jīng)理公開(kāi)。

  2、員工考核成績(jì)除通知被考核者本人外,只告知其部門(mén)負責人。

  3、考核結果及所有考核文檔全部由人力資部存盤(pán)。

  4、任何人不得隨意評論考核結果,并將其告訴無(wú)關(guān)人員。

  本辦法的最終解釋權歸人力資源部。

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