【精選】方案公司匯編4篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的方案公司5篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
方案公司 篇1
今年我造船公司有**條船完成生產(chǎn)，目前可以投入運行使用，這是我們造船公司全體工作人員辛勤勞動(dòng)的成果，當船廠(chǎng)把一艘現代化的船舶建造出來(lái)，即將從船臺上下水的時(shí)候會(huì )舉行下水儀式。如同一個(gè)小孩出生一樣，父母對其給予了無(wú)限的希望，這個(gè)儀式對于該船來(lái)說(shuō)是非常重要的。為了實(shí)現造船人的心愿，此**條船只的命名工作由我們造船公司來(lái)做，現將有關(guān)船只的命名方案陳述如下：
一、我們自己能做的
技術(shù)部門(mén)負責編制船氣囊下水布置圖和船氣囊下水計算書(shū)，制訂船用氣囊護舷船氣囊下水過(guò)程中安全技術(shù)要求和工藝方案。船用氣囊護舷船氣囊下水計算書(shū)應包含船用氣囊護舷的外形尺度、重量、重心、船用氣囊護舷拖移摩擦系數等基本數據及船氣囊下水過(guò)程的力學(xué)分析。根據下水計算書(shū)，結合當地水域或航道水文（水深、潮汐、通航等）情況、船臺（塢）及碼頭結構、下水方式和使用下水駁船的性能等因素，制訂船用氣囊護舷下水工藝方案，明確船用氣囊護舷下水施工實(shí)施步驟，提出下水需用材料及設備清單，明確技術(shù)和安全要求。
安監部負責施工下水過(guò)程的安全監督檢查。
安排辦公室的工作人員寫(xiě)歡迎詞。
場(chǎng)地的安排：*****港或是碼頭
船只的命名：船名如同人名和地名一樣，只是一個(gè)代號，是為了便于人們識別和管理。
船名命名的方法很多，既有以政治含義命名的。也有以人名和地名命名的。還有根據船舶的用途命名的等等。其命名方法有：采用富有政治含義的詞匯或加編號命名，如上海遠洋運輸公司的“東風(fēng)”、“向陽(yáng)”和“朝陽(yáng)，廣州海運局的“紅旗”加編號。上海海運局的“和平”、
“振奮”加編號等；采用地名或加編號命名，如廣州遠洋運輸公司的“常熟”、“惠陽(yáng)”和
“安化”，上海、廣州海運局和長(cháng)江輪船總公司及黑龍江航運局，分別以“大慶”、“勝利”加編號作為油輪的船名等；采用古代著(zhù)名人物的名字命名，如中波輪船股份公司中方的“魯班”、“華佗”、“張衡”等；采用花卉名稱(chēng)命名，如廣州海運局的“紫羅蘭”、“珍珠梅”、“萬(wàn)年紅”；采用本航運單位的名稱(chēng)或輔以航運單位所在地的簡(jiǎn)稱(chēng)加編號命名，如上海海興輪船公司的“海興”，長(cháng)江輪船總公司的拖輪“長(cháng)江”加編號，重慶長(cháng)江輪船公司的“江渝1污”，武漢長(cháng)江輪船公司的“江漢51號”，上海長(cháng)江輪船公司的“江申109號”；采用某字后面加一褒義字或某字尾前面加一褒義字命名，如大連輪船公司的“天山,、“天華”和“天鵝”，上梅海運局的“繁新”、“榮新”、“昌新”、“盛新”等；采用能體現船舶用途的字命名，滾裝船用“口”字尾，“花園口”、“張家口”、“三江口”等，集裝箱船采用“河”字尾，“廣河”、“瀏河”、“淮河”等，全冷藏船用“泉”字尾，如“陽(yáng)泉”、“惠泉”等，散裝船采用“�！弊治�，“淮�！�、“礦�！钡�，遠洋油輪采用“湖”字尾，“昆明湖”、“陽(yáng)澄湖”等，化學(xué)品船采用“化”字頭加編號，如“化運1號”、“化運3號”等，重吊船采用“大”字頭，如“大名”、“大同”、“大德”等，木材船采用“林”字頭或“嶺”字尾，如“林海1號”、“秦嶺’、“云嶺”等，避免用港口名稱(chēng)命名船名。
二、我們自己不能做的
場(chǎng)地的設置、以?xún)x式具體所需的物品、在命名過(guò)程中所要涉及到的音樂(lè )等。
三、通過(guò)培訓可以做到的
因船只命名方式需要禮儀，我們只把儀式設計交給了其它公司進(jìn)行設計，而在儀式上需要一些禮儀，我們公司挑選面貌好、上進(jìn)的工作人員進(jìn)行禮儀培訓�，F將培訓方案做如下陳述：
�。ㄒ唬﹤�(gè)人禮儀
個(gè)人禮儀所涉及的是個(gè)人穿著(zhù)打扮、舉手投足之類(lèi)無(wú)關(guān)宏旨的小節小事，但小節之處現精神，舉止言談見(jiàn)文化。
1.個(gè)人儀表
男士面容儀表：應每天養成修面剃須的良好習慣。實(shí)在要蓄須的話(huà)，也要考慮工作是否允許，并且要經(jīng)常修剪，保持衛生，不管使留絡(luò )腮胡還是小胡子，整潔大方是最重要的。（發(fā)型：整潔、大方；摩絲的噴灑不宜過(guò)多，以稍稍起到一個(gè)定型作用為標準）
女士面容儀表：化妝的濃淡要考慮時(shí)間場(chǎng)合的問(wèn)題，在白天，一般女士略施粉黛即可；（注意：眉毛和唇色，不然會(huì )顯得蒼白）。正式場(chǎng)合不化妝是不禮貌的行為。在公共場(chǎng)所，不能當眾化妝或補裝。尤其職業(yè)女性，以淡雅、清新、自然為宜。濃妝，大多為參加晚間娛樂(lè )活動(dòng)的女士的裝扮。
2.個(gè)人服飾
男士著(zhù)裝禮儀：男士的穿著(zhù)不求華麗、鮮艷，衣著(zhù)不宜有過(guò)多的色彩變化，大致以不超過(guò)三種顏色為原則。平時(shí)，穿一些便裝也不是不可，也是比較不錯的選擇，但是參加正式、隆重的場(chǎng)合，則應穿禮服或西服。西服被認做男士的臉面，要讓他增彩生活的話(huà)，有“五忌”需多多注意,一忌西褲過(guò)短,標準長(cháng)度為褲長(cháng)蓋住皮鞋；二忌襯衫放在西褲外；三忌不扣襯衫紐扣；四忌西服的衣、褲袋內鼓鼓囊囊；五忌領(lǐng)帶太短，一般長(cháng)度應為領(lǐng)帶尖蓋住皮帶扣；
襪子：不能白色，要與褲子和鞋的`顏色協(xié)調。
女士著(zhù)裝禮儀：在正式場(chǎng)合，一定不能穿吊帶衫、露臍裝之類(lèi)太暴露和比較眩的衣服，應穿典雅大方的服裝；鞋襪。女士在社交場(chǎng)合，除涼鞋、拖鞋外，穿其他任何一種鞋子均可隨意。（不能露腳趾，會(huì )分散注意力）。要注意鞋子和衣裙在色彩、款式上的協(xié)調。
3.個(gè)人舉止禮儀。
站姿：男子站立時(shí)，雙腳可分開(kāi)與肩同寬，雙手亦可在后腰處交叉搭放。女子站立最美的姿態(tài)為身體微側，呈自然的45度，斜對前方，面部朝向正前方。腳呈丁子步，這樣的站姿可使女性看上去體態(tài)修長(cháng)、苗條，同時(shí)也可顯示女性陰柔之美。另外，無(wú)論男女，雙手不可叉在腰間或懷抱在胸前，貌似盛氣凌人，讓人難以接受。
坐姿:與站姿一樣，端穩、優(yōu)雅的座姿也能表現出一個(gè)人的靜態(tài)美感。正確座姿的基本要領(lǐng)應為：上身直挺，勿彎腰駝背，也不可前貼桌邊后靠椅背，上身與桌、椅均應保持一拳左右的距離。坐著(zhù)談話(huà)時(shí)，上身與兩腿應同時(shí)轉向對方，雙目正視說(shuō)話(huà)者。
總結：總的來(lái)說(shuō)，男女的座姿大體相同，只是在細節上存在一些差別。如：女子就座時(shí)，雙腿并掄，以斜放一側為宜，雙腳可稍有前后之差。這樣人正面看起來(lái)雙腳交成一點(diǎn)，可延長(cháng)腿的長(cháng)度，也顯得頗為嫻雅。男子就座時(shí)，雙腳可平踏于地，雙膝亦可略微分開(kāi)，雙手可分置左右膝蓋之上，也可雙手掌心向下相疊或兩手相握，放于身體的一邊或膝蓋之上另外，男子還可雙腿交叉相疊而坐，但搭在上面的腿和腳不可向上翹“二朗腿”。最后，無(wú)論男女，就座時(shí)下意識的隨意抖動(dòng)雙腿都是登不了大雅之堂的。
4.個(gè)人舉止行為的各種禁忌
在公眾之中應力求避免從身體內發(fā)出的各種異常聲音.(咳嗽、打噴嚏、大哈欠，均應側身掩面再為之)
公眾場(chǎng)合，不得用手抓撓身體的任何部位（文雅起見(jiàn)，最好不當眾挖耳朵、柔眼睛，也不要隨意的剔牙齒、修剪指甲、梳理頭發(fā)等，應去洗手間完成）
參加正式活定前，不宜吃帶有強烈刺激性氣味的食物（如蔥蒜、韭菜、洋蔥）在公共場(chǎng)合，應避免高聲談笑、大呼小叫。
�。ǘ┥缃欢Y儀
1.握手禮儀
與女士握手應注意的禮節。與女士握手，應等對方先伸出手，男方只要輕輕的一握就可以了。如果對方不愿握手，也可微微欠身問(wèn)好，或用點(diǎn)頭說(shuō)客氣話(huà)等代替握手。一個(gè)男子若主動(dòng)伸手去和女子握手，是不太適宜的。
與長(cháng)輩或貴賓握手的禮儀。對長(cháng)輩或貴賓則應等對方先伸手，自己才可伸手去接握。否則，便會(huì )看做是不理貌的表現握手時(shí)，不能昂首挺胸，身體可稍微前傾，以表示尊重
2.介紹禮儀.
“介紹”是建立人際關(guān)系的第一關(guān).由于是初次見(jiàn)面,行為必須講究禮節,讓對方建立起良好印象比什么都重要.它是商務(wù)活動(dòng)重要資本.
正式介紹。一般在正式、鄭重的場(chǎng)合進(jìn)行介紹�？偟脑瓌t是：年輕的或后輩的介紹給年長(cháng)的或前輩的，男性被介紹給女性，一般來(lái)客被介紹給身份較高的人等。
非正式介紹，是指在一般的、非正式場(chǎng)合所作的介紹。這種介紹不必過(guò)分講究正式介紹的規則，如果大家都是年輕人，就更可以輕松、隨便一些。如介紹人可先說(shuō)一聲“讓我來(lái)介紹一下”，然后就作簡(jiǎn)單介紹，或者說(shuō)：“諸位，這位是×××”，就可以了。
3.名片禮儀。
職位低者先遞名片.在拜訪(fǎng)單位,拜訪(fǎng)者先遞名片。遞名片時(shí),要準確告訴對方自己公司名稱(chēng),所屬部門(mén)及本人姓名。雙手接受對方名片，客人遞名片時(shí),應站起來(lái)接受，接受對方名片后,要仔細的看一遍,決不要一眼不看就藏起來(lái),最好還可以將對方的姓名和職稱(chēng)等默默的讀一便。
4.注意事項
在客人面前慌忙翻找名片；在后褲兜掏名片；遞名片時(shí)不說(shuō)姓名；把客人名片放在手里擺弄玩,是輕視客人的態(tài)度。
5.引導客人要領(lǐng)：
引導客人進(jìn)入走廊時(shí)，應稍走在客人前面一點(diǎn)，并與客人協(xié)步同行。在引導途中，當位置和場(chǎng)所有所改變時(shí)，都要以手勢事先告知。在上下樓梯時(shí)，自己的位置要始終在客人的下方。在門(mén)前引導時(shí),如果是內推門(mén),自己先進(jìn),客人后進(jìn);如果是外拉門(mén),客人先進(jìn)，自己后進(jìn)。
5.接待來(lái)訪(fǎng)禮儀
將客人引導到客用椅上，并將客人的位置安排在上座（右側為上座；門(mén)的正對面為上座）。送茶者在進(jìn)入接待室前應敲門(mén)，每杯茶以2/3為宜，“淺茶滿(mǎn)酒”，敬茶應雙手捀上放在客人的右手上方，女士、長(cháng)者先敬。不要在端茶時(shí)手抓住杯口，容易打碎杯子，并且給人感覺(jué)不衛生。離開(kāi)時(shí)應輕輕行注目禮，既是客人不看也要行注目禮。當來(lái)訪(fǎng)者是上級，你要站起來(lái)握手。接待來(lái)訪(fǎng)者時(shí)，手機應靜音。
�。ㄈ┕珓�(wù)禮儀
1.上崗禮儀
全面了解公司的各種規章制度；了解管理各項業(yè)務(wù)工作的負責人姓名及其職責；當你有困難時(shí)不要不好意思求助他人；被介紹時(shí)一定要仔細聽(tīng)清并記住同事們的姓氏；
2.拜訪(fǎng)禮儀
最重要的拜訪(fǎng)禮儀是準時(shí)赴約。與求見(jiàn)人見(jiàn)面后，如是初次見(jiàn)面要主動(dòng)自我介紹。談話(huà)時(shí)應看門(mén)見(jiàn)山，言歸正傳，不要海闊天空浪費時(shí)間。應對主人的舉動(dòng)十分敏銳，切忌死賴(lài)不走。
3.赴宴禮儀
必須把自己打扮的整齊大方，這是對自己和別人的尊重。要按主人邀請的時(shí)間準時(shí)赴宴。當你走入宴會(huì )廳時(shí)，應首先跟主人打招呼，入席時(shí)，自己的座位應聽(tīng)從主人或招待員的指派，用餐一般是主人示意開(kāi)始后方可進(jìn)行，宴會(huì )未結束，自己已用好餐后，不可隨意離宴，要等主人和主賓先起身離席。
4.匯報工作禮儀
尊守時(shí)間，不可失約；輕輕敲門(mén)，經(jīng)允許后才能進(jìn)門(mén)；工作時(shí)如果上級不注意禮儀時(shí)，不可沖動(dòng)；匯報結束后，上級如果談興猶在，不可有不耐煩的表現。
5.聽(tīng)取匯報時(shí)的禮儀
尊守時(shí)間，不可失約；應及時(shí)招呼匯報者進(jìn)門(mén)入座；要善于聽(tīng)；不要隨意批評、拍板，要先思而后言。
6.辦公室禮儀
要樹(shù)立整潔、端莊的個(gè)人禮儀形象；在辦公室上班要做到“六不”、“四要”，“六不”：不對他人平頭論足、不談?wù)搨�(gè)人薪金、不要諉過(guò)給同事、不干私活、不聽(tīng)私人電話(huà)、不打聽(tīng)探究別人隱秘；“四要”：辦公室衛生要主動(dòng)搞、個(gè)人桌面要整潔、同事見(jiàn)面要問(wèn)好、辦公室來(lái)人要接待。
方案公司 篇2
一、績(jì)效考核的目的
�、笨�(jì)效考核為人員職務(wù)升降提供依據。通過(guò)全面嚴格的考核，對素質(zhì)和能力已超過(guò)所在職位的要求的人員，應晉升其職位;對素質(zhì)和能力不能勝任現職要求的，則降低其職位;對用非所長(cháng)的，則予以調整。
�、部�(jì)效考核為浮動(dòng)工資及獎金的發(fā)放提供依據。通過(guò)考核準確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”，借以確定浮動(dòng)工資和獎金的發(fā)放標準。
�、晨�(jì)效考核是對員工進(jìn)行激勵的手段。通過(guò)考核，獎優(yōu)罰劣，對員工起到鞭策、促進(jìn)作用。
二、績(jì)效考核的基本原則
�、笨陀^(guān)、公正、科學(xué)、簡(jiǎn)便的原則;
�、搽A段性和連續性相結合的原則，對員工各個(gè)考核周期的評價(jià)指標數據積累要綜合分析，以求得出全面和準確的結論。
三、績(jì)效考核周期
�、敝袑痈刹靠�(jì)效考核周期為半年考核和年度考核;
�、矄T工績(jì)效考核周期為月考核、季考核、年度考核。
�、吃驴己藭r(shí)間安排為⒈⒉⒋⒌⒎⒏⒑月的每月日開(kāi)始，至下月日上報考核情況;
季考核時(shí)間安排為⒊⒍月的每月日開(kāi)始，至下月日上報考核情況;
半年考核時(shí)間安排為月日開(kāi)始，月日前上報考核情況;
全年考核時(shí)間安排為月日至下一年度月日結束。
四、績(jì)效考核內容
�、比壵氁陨现袑痈刹靠己藘热�
()領(lǐng)導能力()部屬培育
()士氣()目標達成
()責任感()自我啟發(fā)
�、矄T工的績(jì)效考核內容
一德：政策水平、敬業(yè)精神、職業(yè)道德
二能：專(zhuān)業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力、組織能力
三勤：責任心、工作態(tài)度、出勤
四績(jì)：工作質(zhì)和量、效率、創(chuàng )新成果等。
五、績(jì)效考核的執行
�、奔瘓F成立績(jì)效考核委員會(huì )，對績(jì)效考核工作進(jìn)行組織、部署，委員會(huì )構成另行通知;
�、仓袑痈刹康目己擞善渖霞壷鞴茴I(lǐng)導和人力資源部執行;
�、硢T工的考核由其直接上級、主管領(lǐng)導和人力資源部執行。
六、績(jì)效考核方法
�、敝袑痈刹亢蛦T工的績(jì)效考核在各考核周期均采用本人自評與量表評價(jià)法相結合的方法。
�、脖救俗栽u是要求被考核人對本人某一考核期間工作情況做出真實(shí)闡述，內容應符合本期工作目標和本崗位職責的要求，闡述本考核期間取得的主要成績(jì)，工作中存在的問(wèn)題及改進(jìn)的設想。
�、沉勘碓u價(jià)法是將考核內容分解為若干評價(jià)因素，再將一定的分數分配到各項評價(jià)因素，使每項評價(jià)因素都有一個(gè)評價(jià)尺度，然后由考核人用量表對評價(jià)對象在各個(gè)評價(jià)因素上的表現做出評價(jià)、打分，乘以相應權重，最后匯總計算總分。
�、锤鶕半A段性和連續性相結合的原則”，員工月考核的分數要按一定比例計入季度考核結果分數中;季度考核的分數也應該按一定比例計入年度考核結果分數中，具體各考核周期考核結果分數計算公式如下：
第一季度考核結果分數=(一月份考核分數+二月份考核分數)×%+本季度考核分數×%
第二季度考核結果分數=(四月份考核分數+五月份考核分數)×%+本季度考核分數×%
第三季度考核結果分數=(七月份考核分數+八月份考核分數)×%+本季度考核分數×%
年度考核結果分數=(第一季度考核結果分數+第二季度考核結果分數+第三季度考核結果分數)×+(十月份考核分數+十一月份考核分數)×%+年度考核分數×%
�、祩�(gè)人自評表和測評量表在填寫(xiě)完畢之后，經(jīng)匯總連同匯總計算的各周期考核結果分數列表一并上交人力資源部。
七、績(jì)效考核的反饋
各考核執行人應根據考核結果的'具體情況，聽(tīng)取有關(guān)被考核人對績(jì)效考核的各方面意見(jiàn)，并將意見(jiàn)匯總上報集團人力資源部。
八、績(jì)效考核結果的應用
人資資源部對考核結果進(jìn)行匯總、分析，并與各公司部門(mén)領(lǐng)導協(xié)調，根據考核結果對被考核人的浮動(dòng)工資、獎金發(fā)放、職務(wù)升降等問(wèn)題進(jìn)行調整。
�、备�(dòng)工資調整。被考核人總得分高于員工平均分的，按照超出比例上浮浮動(dòng)工資;被考核人總得分低于員工平均分的，按照差距比例下調浮動(dòng)工資;等于平均分的不作調整。
�、勃劷鸢l(fā)放由主管領(lǐng)導根據考核結果確定發(fā)放標準，但必須保證獎金總數全額發(fā)放，不得私扣獎金。
�、持袑痈刹康穆殑�(wù)升降及職位調整，由總經(jīng)理辦公會(huì )議根據考核結果適時(shí)做出決定;員工的職位調整由各公司主管領(lǐng)導決定，并報人力資源部備案;由員工晉升為中層干部的，由總經(jīng)理辦公會(huì )議做出決定。
方案公司 篇3
一、 考核目的
1、作為晉級、解雇和調整崗位依據，著(zhù)重在能力、能力發(fā)揮和工作表現
上進(jìn)行考核。
2、作為確定績(jì)效工資的依據。
3、作為潛能開(kāi)發(fā)和教育培訓依據。
4、 作為調整人事政策、激勵措施的依據，促進(jìn)上下級的溝通。
二、 考核原則
1、公司正式聘用員工均應進(jìn)行考核，不同級別員工考核要求和重點(diǎn)不同。
2、考核的依據是公司的各項制度，員工的崗位描述及工作目標，同時(shí)考核必須公開(kāi)、透明、人人平等、一視同仁。
3、制定的考核方案要有可操作性，是客觀(guān)的、可靠的和公平的，不能摻入考評人個(gè)人好惡。
4、提倡考核結果用不同方式與被評者見(jiàn)面，使之誠心接受，并允許其申訴或解釋。
三、 考核內容及方式
1、工作任務(wù)考核（按月）。
2、綜合能力考核（由考評小組每季度進(jìn)行一次）。
3、考勤及獎懲情況（由行政部按照《公司內部管理條例》執行考核）。
四、考核人與考核指標
1、成立公司考評小組，對員工進(jìn)行全面考核和評價(jià)。
2、自我鑒定，員工對自己進(jìn)行評價(jià)并寫(xiě)出個(gè)人小結。
3、考核指標，員工當月工作計劃、任務(wù)，考勤及《內部管理條例》中的獎懲辦法。
五、考核結果的.反饋
考績(jì)應與本人見(jiàn)面，將考核結果的優(yōu)缺點(diǎn)告訴被評人，鼓勵其發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、再創(chuàng )佳績(jì)。
六、員工績(jì)效考核說(shuō)明
�。ㄒ唬┨顚�(xiě)程序
1、每月2日前，員工編寫(xiě)當月工作計劃，經(jīng)部門(mén)直接上級審核后報行政部；
2、工作績(jì)效考核表每月28日由行政部發(fā)放到部門(mén)，由本人填寫(xiě)經(jīng)部門(mén)直接上級審核后于次月2日前交至行政部；
3、工作計劃編寫(xiě)分日常工作類(lèi)5項、階段工作類(lèi)5項及其它類(lèi)等，其它類(lèi)屬領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作任務(wù)；
4、工作計劃完成情況分完成、進(jìn)行中、未進(jìn)行（階段性工作）三檔，月末由本人根據實(shí)際選項打分,并在個(gè)人評價(jià)欄內給自己評分；
5、工作計劃未進(jìn)行、進(jìn)行中（階段性工作）項請在計劃完成情況欄內文字
說(shuō)明原因。
�。ǘ┯嫹终f(shuō)明
1、工作績(jì)效考核表總分90分，日常工作類(lèi)5項每項8分占40分，階段工作類(lèi)5項每項10分占50分，其它類(lèi)每項附加分8分，意見(jiàn)與建議如被公司采納，附加分10分；其中個(gè)人評分、職能部門(mén)評分、直接上級評分所占工作績(jì)效考核得分比例分別是30%、30%、40%。（個(gè)人評分突破90分者，個(gè)人評分無(wú)效，按直接上級評分減10計算；職能部門(mén)評分從兩方面考評：成本意識、職業(yè)規范。分別由財務(wù)部和行政部考評。）
2、綜合績(jì)效考核由考評小組季度進(jìn)行一次，員工每季度填寫(xiě)一份《員工考核表》和一份《員工互評表》，具體時(shí)間由行政部另行通知；《員工考核表》由被考核員工和考評小組填寫(xiě)，《員工互評表》由員工以無(wú)記名方式填寫(xiě)后投入公司投票箱；其中自我考評、員工互評、考評小組考評所占綜合績(jì)效考核得分比例分別是30%、30%、40%。
3、工作績(jì)效考核季度得分為3個(gè)月的平均分，占季度績(jì)效考核得分的60%；綜合績(jì)效考核得分占季度績(jì)效考核得分的40%，季度最終績(jì)效考核得分即為兩者之和。
4、評分標準：優(yōu)85分以上，良84-80分，合格79-75分，一般74-65分，不合格64（含）分以下。
�。ㄈ┘径瓤�(jì)效工資內容
季度績(jì)效工資=績(jì)效考核獎+績(jì)效季度獎
�。�1）績(jì)效考核獎?dòng)扇糠纸M成：
a、員工季度預留崗位工資10%的考核風(fēng)險金；
b、員工的第13個(gè)月月工資的四分之一；
c、公司拿出該崗位10%的年崗位工資的四分之一作為激勵。
員工季度考核為優(yōu)秀的發(fā)放全額季度績(jì)效考核獎金；考核為合格的只發(fā)a項和b項；考核不合格者無(wú)季度績(jì)效考核獎金。
�。�2）績(jì)效季度獎金是總經(jīng)理根據員工在公司的整體表現，參考員工的考核情況在季度末以紅包形式發(fā)放。
�。ㄋ模┰鰷p分類(lèi)別：
1、考勤計分：當月事假1天扣2分，以此類(lèi)推。季度內事假累計3天扣績(jì)效工資1%，累計5天扣績(jì)效工資3%；
2、培訓計分：參加培訓一次加1分，缺勤一次扣2分，以此類(lèi)推。季度內缺勤培訓累計2次扣績(jì)效工資1%，累計4次扣績(jì)效工資3%；
3、沒(méi)有按期編寫(xiě)當月工作計劃和填報工作績(jì)效考核表，每逾期一天扣1分，以此類(lèi)推。
4、季度內考核為合格的員工，其季度內個(gè)別月份考評為優(yōu)秀的，每評為優(yōu)秀一次加績(jì)效工資2%，以此類(lèi)推；其季度內個(gè)別月份考評為不合格的，每不合格一次減績(jì)效工資4%，以此類(lèi)推。
5、獎懲計分：
�。�1）季度內嘉獎一次加績(jì)效工資2% 、記功一次加績(jì)效工資4%、記大功一次加績(jì)效工資6%；
�。�2）季度內警告一次減績(jì)效工資2%、記過(guò)一次減績(jì)效工資4%、記大過(guò)一次減績(jì)效工資6%。
七、附件
工作績(jì)效考核表、員工考核表（半年）、員工互評表、部門(mén)評議表。
方案公司 篇4
一、 活動(dòng)背景及目的
一年一度的“五一”黃金周即將到來(lái)，為了回報全體員工一年的辛勤工作及豐富員工的假期生活，公司組織全體員工到瓊海官塘旅游，也借此活動(dòng)加強內部員工的團結及合作精神。
二、 活動(dòng)類(lèi)型：
官塘溫泉休閑度假
三、 活動(dòng)口號：
熱力四射 開(kāi)心“五一”
四、 活動(dòng)時(shí)間：
時(shí)間待定
五、 隊伍安排
全員共分三組：
xxxxxxxx小隊(藍隊)
xxxxxxxx小隊(黃隊)
xxxxxxxx小隊(紅隊)
每隊各設一名隊長(cháng)，由領(lǐng)隊統一指揮。全員統一著(zhù)紅黃藍各色隊服，按組集中活動(dòng)。
六、 行程安排
第一天
8：30：全體員工到公司大樓前集合
9：00：出發(fā)(路途車(chē)上活動(dòng)由領(lǐng)隊人員組織)
11：30：到達目的地，入住酒店
12：00：就餐后休息
15：30：集合及活動(dòng)安排
16：00：“溫泉party”開(kāi)始(同時(shí)進(jìn)行互動(dòng)游戲)
18：00：happy晚餐燒烤開(kāi)始(同時(shí)進(jìn)行互動(dòng)游戲)
20：30：自由活動(dòng)，員工可以觀(guān)賞瓊海市夜景或其它娛樂(lè )活動(dòng)。
23：30：為了確保各位員工人身安全，請在酒店或領(lǐng)隊的規定時(shí)間回酒店休息。
第二天
早上八點(diǎn)前：全體員工憑穔aoɑ蠆途磣雜稍誥頻曖迷綺汀?br /> (由于我們公司員工年齡有一定的差距，在此訂做了第二天不同的活動(dòng)行程方案，員工根據自己的情況自由選擇喜歡的項目。)
1、 萬(wàn)泉河峽谷探險
適合人群：身體健康者，心臟并高血壓患者嚴禁參加本活動(dòng);
裝備：自備耐磨休閑衣裳、長(cháng)褲、手套，防滑運動(dòng)鞋;(此活動(dòng)消耗體力過(guò)大，請自備水及少許干糧)。
8：00：坐車(chē)前往萬(wàn)泉河。
8：20：開(kāi)始游覽熱帶雨林中掩映著(zhù)一個(gè)個(gè)支流峽谷，依次有：瀑布清潭、神秘洞、情人谷、疊泉、一線(xiàn)天等等，銀河奔瀉的飛流瀑布，河畔石柳百花怒放、山鳥(niǎo)啾鳴，景點(diǎn)清幽美不勝收。
12：00：結束探險返回酒店指定地點(diǎn)。
2、 休閑自由體育運動(dòng)
適合人群：喜歡休閑體育運動(dòng)的.人員，包括包齡球，高爾夫球
8：30：(具體時(shí)間自已定)，在酒店或其它娛樂(lè )中心進(jìn)行體育運動(dòng)
12：00：結束活動(dòng)返回酒店指定地點(diǎn)。
3、 休閑觀(guān)光活動(dòng)
適合人
群：希望觀(guān)賞瓊海一些著(zhù)名景點(diǎn)及喜歡安靜領(lǐng)略大自然風(fēng)情的人群。
地點(diǎn)：博鰲水城、玉帶灘
8：00 坐車(chē)前往博鰲水城(博鰲亞洲論壇會(huì )址所在地);
10：00乘船游覽博鰲三江入�？�，登上創(chuàng )世界吉利斯記錄的“玉帶灘”，一灘觀(guān)兩景;
12：00：結束活動(dòng)返回酒店指定地點(diǎn)。
12：20：在酒店用午餐
13：00：返回�？�
(注：以上活動(dòng)人數要達到一定的數量才開(kāi)展，三組活動(dòng)中只選兩組，人最少的那一組活動(dòng)取消，選此項目活動(dòng)的人員重新選)
七、 活動(dòng)人員安排
統籌策劃：
領(lǐng)隊：
財務(wù)：
交通：
后勤：
服裝/道具：
八、 互動(dòng)游戲
溫泉paty游戲一 難度系數 ★★★
“害你在心口難開(kāi)”
游戲規則：參加游戲的每個(gè)人將標出禁止做的動(dòng)作或禁止說(shuō)的話(huà)，互相吸引陷害的方式將其他人納入圈套中，中招者將享受“大槌入水”的殘酷懲罰。
溫泉paty游戲二 難度系數 ★★★☆
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