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獎勵方案

時(shí)間:2024-10-29 11:50:48 方案 我要投稿

有關(guān)獎勵方案模板7篇

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,我們需要事先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的獎勵方案7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)獎勵方案模板7篇

獎勵方案 篇1

  第一條為鼓勵我校學(xué)生德、智、體全面發(fā)展,培養德才兼備的高素質(zhì)人才,根據《關(guān)于省屬普通高等學(xué)校有關(guān)經(jīng)費開(kāi)支標準的通知》(吉教計字〔**〕84號)的有關(guān)規定,結合我校實(shí)際,制定本辦法。

  第二條獎勵分個(gè)人獎和集體獎。個(gè)人獎主要包括獎學(xué)金和單項獎(優(yōu)秀學(xué)生干部、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生標兵和優(yōu)秀畢業(yè)生等);集體獎主要包括先進(jìn)班級和先進(jìn)文明寢室。

  第三條獎勵原則和方式。堅持精神鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結合,以精神鼓勵為主的原則。獎勵方式分為通報表?yè)P、授予榮譽(yù)稱(chēng)號、頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)、發(fā)給獎品或獎金等。

  第四條單項獎類(lèi)別及評選辦法

  (一)優(yōu)秀學(xué)生干部

  按年級在籍學(xué)生人數8%的比例(被評為先進(jìn)學(xué)生會(huì )的系人數增加1-2人)每學(xué)年評定一次,由學(xué)校授予“優(yōu)秀學(xué)生干部”稱(chēng)號,發(fā)給一定數額的獎金和榮譽(yù)證書(shū)。評定條件如下:

  1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準則》,學(xué)年內思想品德和學(xué)習綜合測評良好以上。

  2、熱愛(ài)社會(huì )工作,熱心為同學(xué)服務(wù),有吃苦耐勞精神,有組織管理能力,工作積極肯干,認真負責,工作效果好。

  3、堅持原則,辦事公道,謙虛謹慎,以身作則,勇于開(kāi)展批評和自我批評,在同學(xué)中有較高的威信。

  (二)三好學(xué)生

  按不超過(guò)年級在籍人數7%比例每學(xué)年評定一次,所在班級被評為先進(jìn)班級的可適當增加評選比例,由學(xué)校授予“三好學(xué)生”稱(chēng)號,發(fā)給榮譽(yù)證書(shū)。評定條件如下:

  1、模范遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準則》,學(xué)年內思想品德和學(xué)習綜合測評良好以上。

  2、身體素質(zhì)達到《國家體育鍛煉標準》的規定標準,即體育達標。

  3、每學(xué)年兩學(xué)期均獲得獎學(xué)金。

  (三)優(yōu)秀學(xué)生標兵

  每學(xué)年在二、三年級學(xué)生中,評選一定數量的優(yōu)秀學(xué)生標兵,召開(kāi)表彰大會(huì ),頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎品。學(xué)校組成大學(xué)生典型事跡報告團,每年9月份為新生開(kāi)展巡回報告。同時(shí),擇優(yōu)推薦參加全國及省內各類(lèi)學(xué)生先進(jìn)典型的評選活動(dòng)。

  優(yōu)秀學(xué)生標兵類(lèi)型包括:學(xué)習標兵、學(xué)生干部標兵和自強自立標兵。評定條件如下:

  1、基本條件:熱愛(ài)祖國,擁護黨的基本路線(xiàn),堅持四項基本原則,關(guān)心國家大事;模范遵守國家的法律法規和校規校紀;積極參加集體活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)并取得突出成績(jì),誠實(shí)、守信,具有良好的.道德品質(zhì)。

  2、具體條件:

  (1)學(xué)習標兵:中國共產(chǎn)黨黨員;熱愛(ài)所學(xué)專(zhuān)業(yè),勤奮學(xué)習,每學(xué)期均獲一等獎學(xué)金并獲得國家或省獎、助學(xué)金。

  (2)學(xué)生干部標兵:中國共產(chǎn)黨黨員;充分發(fā)揮先鋒模范作用,能夠創(chuàng )造性地開(kāi)展學(xué)生干部工作,在學(xué)生中有較高的威信;熱愛(ài)所學(xué)專(zhuān)業(yè),勤奮學(xué)習,每學(xué)期均獲二等以上獎學(xué)金,曾獲得!皟(yōu)秀學(xué)生干部”稱(chēng)號。

  (3)自強自立標兵:熱愛(ài)所學(xué)專(zhuān)業(yè),勤奮學(xué)習,曾獲得二等以上獎學(xué)金或獲得國家勵志獎學(xué)金;熱愛(ài)集體,團結同學(xué),積極參加社會(huì )公益活動(dòng)和志愿服務(wù)活動(dòng);具有頑強的毅力,能夠克服學(xué)習、生活中的各種困難,有突出事跡,充分體現“自強自立”精神。

  (四)優(yōu)秀畢業(yè)生

  按不超過(guò)畢業(yè)年級學(xué)生總數的5%每學(xué)年評定一次,由學(xué)校授予“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱(chēng)號,發(fā)給優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)證書(shū)。評定條件如下:

  1、獲一、二等專(zhuān)業(yè)獎學(xué)金6次或6次以上。

  2、畢業(yè)論文良好以上。

  (五)其他單項獎的評選和獎勵,由各有關(guān)部門(mén)會(huì )同學(xué)生處評定。

  第五條先進(jìn)班級評選辦法

  每學(xué)年評定一次,比例為全校班級數的10%左右,由所在系上報先進(jìn)班級事跡材料,學(xué)生處審核批準,授予先進(jìn)班級稱(chēng)號。

  (一)評定條件:

  1、全班同學(xué)自覺(jué)遵守《高等學(xué)校學(xué)生行為準則》和學(xué)校各項規章制度,無(wú)違紀情況發(fā)生。

  2、班級學(xué)習氛圍濃厚,有良好的學(xué)風(fēng),班級集體學(xué)習成績(jì)突出(60%以上學(xué)生學(xué)習成績(jì)優(yōu)良)。

  3、班級領(lǐng)導集體團結一致、凝聚力強,班級工作有顯著(zhù)成績(jì)。

  4、積極開(kāi)展職業(yè)技能訓練,班級好人好事多。

  (二)有下列情況之一的,不予評選先進(jìn)班級:

  1、班級出現嚴重違紀現象,造成不良影響。

  2、班級無(wú)文明寢室、文明教室。

  3、校集會(huì )和集體活動(dòng)秩序差。

  第六條“先進(jìn)文明寢室”評選由舍務(wù)管理辦公室評定。

  第七條被評為省級以上“三好學(xué)生”、“優(yōu)秀學(xué)生干部”和“先進(jìn)班級”的,除省里給予獎勵外,學(xué)校要通報全校并給予一定獎勵。

  第八條本辦法自**年3月1日起施行,

  第十條本辦法解釋權歸學(xué)生處。

獎勵方案 篇2

  一、指導思想

  本方案是根據學(xué)校目前現狀,在學(xué)校08年方案基礎上修訂而成的。方案立足于催生各位教師的主人翁意識和集體大局觀(guān)念意識;立足于強化教師的學(xué)習意識、鉆研精神,和主動(dòng)提高專(zhuān)業(yè)素養的意識;立足于教師樹(shù)立正確的比較觀(guān)念和相互趕超的'競爭意識。方案的目的在于促使教風(fēng)與校風(fēng)的發(fā)生根本轉變,進(jìn)而形成積極向上、健康和諧的校園文化氛圍,使我校教師隊伍逐步向業(yè)務(wù)整體精良,素質(zhì)整體過(guò)硬的境界邁進(jìn),為我校的進(jìn)一步發(fā)展奠定良好的基礎。

  二、獎勵目標、標準及辦法

  根據招生時(shí)的班級類(lèi)別設置,結合我校文理分科及班級形成的歷史實(shí)際,分類(lèi)對待,以班設獎,具體辦法如下:

 。ㄒ唬⿷獙冒

  1、理科重點(diǎn)班

 、160班:達二本線(xiàn)一人獎班級1200元,達一本線(xiàn)一人獎班級1500元,若一、二本達線(xiàn)總數超13人(不含13名)每有1人獎1500元;若達線(xiàn)人數超過(guò)班級參考人數的三分之一,則每超1人獎2000元;若達線(xiàn)人數占到班級參考人數的一半或以上則嘉獎班級2萬(wàn)元。

 、161、162班:有無(wú)達線(xiàn)給辛苦獎每人500元(指高考科目教師,下同)。達二本線(xiàn)每有1人,獎各代課教師每人500元。達一本線(xiàn)每有1人,獎各代課教師每人750元。

  2、理科實(shí)驗班、文科重點(diǎn)班

 、儆袩o(wú)達線(xiàn)給辛苦獎每人800元。

 、谶_二本線(xiàn)每有1人,獎各代課教師每人500元。

  3、文、理普通班

 、儆袩o(wú)達線(xiàn)給高考科目代課教師辛苦獎每人1000元。

 、谶_二本線(xiàn)每有1人,獎高考科目各代課教師800元/人。

 。ǘ⿵土暟

 、購土暟嗖环治睦,一體計算。

 、谏暇(xiàn)人數達30人,獎給復習班22萬(wàn),每減1人扣除1萬(wàn);

 、凵暇(xiàn)數達31-40人,在22萬(wàn)的基礎上,每有1人獎班級5000元;

 、苌暇(xiàn)人數超過(guò)40人,在上面的基礎上,每有1人獎班級8000元;

 、35萬(wàn)封頂。

 。ㄈ┪睦眢w藝類(lèi)

 、袤w育教師,有一人達二本線(xiàn)(文化課、體育成績(jì)均達線(xiàn)),得應屆班級平均獎的三分之一,每超達線(xiàn)1人(文化課、體育成績(jì)均達線(xiàn)),增獎200元。

 、诟靼嗉壝坑畜w育藝術(shù)類(lèi)達二本線(xiàn)(體育與文化課、藝術(shù)與文化課均達線(xiàn))1人,獎文化課各代課教師200元。(注:藝術(shù)類(lèi)考生以被二本以上本科院校錄取為準,高費錄取生不算)。

 。ㄋ模┒啄昙壭iL(cháng)、年級主任獎

 、偃獙脤W(xué)生達線(xiàn)實(shí)現25人,各獎勵3000元;每減1人扣100元,扣至2000元為止。

 、谌獙脤W(xué)生達線(xiàn)實(shí)現30人,各獎勵5000元。

 。ㄎ澹╆P(guān)于線(xiàn)下學(xué)生

 、160、161、162班:本年度高考分數在線(xiàn)下30分并能留在本校復讀的(下同),每有1人獎勵班級200元;線(xiàn)下50分,每有1人獎勵班級100元;線(xiàn)下80分,每有1人獎勵班級50元。

 、诶砜茖(shí)驗班、文科重點(diǎn)班:線(xiàn)下30分,每有1人獎勵班級400元;線(xiàn)下50分,每有1人獎勵班級200元;線(xiàn)下80分,每有1人獎勵班級100元。

 、劾砜、文科普通班:線(xiàn)下30分,每有1人獎勵班級600元;線(xiàn)下50分,每有1人獎勵班級300元;線(xiàn)下80分,每有1人獎勵班級150元。

 、鼙卷棽环忭。

 。┱f(shuō)明

 、160班、復習班每超本科線(xiàn)80分,161班、162班、普理、實(shí)驗、文科班考生超本科線(xiàn)60分,每有1人獎高考科目各代課教師300元,在此基礎上超10分增獎100元。

 、谖目浦攸c(diǎn)班、理科實(shí)驗班、普通班學(xué)生達一本線(xiàn)每有1人按2人達線(xiàn)計算。

 、垡陨戏桨钢羞_線(xiàn)學(xué)生均指在本校就讀的應往屆高三復習班學(xué)生。

 、艽n教師爭取的外流學(xué)生達線(xiàn)后不計入班級考核,學(xué)校直接獎勵爭取者,每達一本線(xiàn)1人給予獎金7400元,每達二本線(xiàn)1人給予獎金5400元。

  三、分配辦法

  1、本方案中所有得獎均歸班級得獎,各項累計為班級所得總獎金數。

  2、班級總獎金按6.8份分配,其中班主任1.8份,其余各科教師人均1份。

  四、高三年級代教老師的獎金

 、僦凰愀呷甓鹊拇。高三年度按10個(gè)月計算。

 、诖虧M(mǎn)一學(xué)期(指學(xué)期始到學(xué)期末)的,分被代教老師獎金的1/2;不滿(mǎn)一個(gè)學(xué)期的按月計算。

 、圻B續代教達半月以上但不滿(mǎn)一個(gè)月的,按一個(gè)月計算,分被代教老師獎金的1/10。

獎勵方案 篇3

  一、總則

  (一)目的:

  為提高員工的工作用心性,鼓勵員工長(cháng)期為公司服務(wù),獎勵為公司做出突出貢獻的員工,特制定本制度。

  (二)范圍:

  公司全體員工

  (三)職責:

  行政人事部負責本制度制定、修改、廢止、解釋工作;總經(jīng)理負責本制度制定、修改、廢止、解釋之核準工作。

  (四)簽署生效:

  本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

  二、獎勵類(lèi)別與要求

  (一)工齡服務(wù)獎:

  員工每工作滿(mǎn)一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類(lèi)推,上限為10年。

  (二)年度“優(yōu)秀團隊獎”:

  1、評選標準:

 、俦静块T(mén)工作高效完成,無(wú)拖沓及工作延誤現象出現;②在部門(mén)工作進(jìn)度、部門(mén)內各項工作等關(guān)鍵節點(diǎn)把控嚴格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執行,保障公司經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)績(jì)的不斷提升;

 、酆蜻x部門(mén)年度考核業(yè)績(jì)務(wù)必是80分(含)以上。

  2、評選對象:公司各部門(mén)(以部門(mén)為單位)

  3、評選流程:

  年度考核業(yè)績(jì)在80分(含)以上的部門(mén)依據本獎項要求填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準。

  4、獎勵標準:獎金3000元。

  (三)年度“優(yōu)秀員工獎”:

  1、評選標準:

 、俪掷m用心的工作態(tài)度,對公司忠誠并具有奉獻精神;

 、诒韭毠ぷ魍怀,對公司發(fā)展能提出合理化推薦;

 、廴隉o(wú)警告以上懲處;

 、苡眯淖鍪,誠信做人,得到各部門(mén)同事的認可;

 、萑橥度,勇于挑戰,全力達成目標,工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識強,表現出高品質(zhì)的工作水準;

 、薰ぷ鳚M(mǎn)一年(含)以上員工;

 、邆(gè)人年度業(yè)績(jì)考核務(wù)必是85分(含)以上。

  2、評選對象:公司全體員工;

  3、評選流程:

  由部門(mén)內部推薦并填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)部門(mén)負責人同意(推薦)、行政人事部部審核,總經(jīng)理批準。

  4、獎勵標準:獎金1000元,晉升一檔工資。

  (四)個(gè)性貢獻獎:

  1、評選要求:

 、僭诠窘(jīng)營(yíng)和內部管理方面攻堅克難,取得突出成績(jì),工作成果對公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及未來(lái)發(fā)展有重大作用或對管理有重大價(jià)值;

 、趯居酗@著(zhù)貢獻的特殊行為;對提高公司的聲譽(yù)有特殊功績(jì);

 、蹌(chuàng )新的項目或推薦被公司采納、實(shí)施,對公司業(yè)務(wù)的.發(fā)展或提高,對節省經(jīng)費、提高效率或對經(jīng)營(yíng)合理化等方面做出貢獻者;

 、軐Ρ竟究赡馨l(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

 、萦龅酵话l(fā)事件,能臨機應變,不懼風(fēng)險,救護公司財產(chǎn)及人員脫離危難。

  2、評選對象:全體員工

  3、評選流程:

  各部門(mén)負責人或本人依據貢獻事實(shí)填寫(xiě)申報材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政人事部審核,總經(jīng)理批準。

  4、獎勵標準:500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。

  (五)個(gè)性榮譽(yù)獎:

  1、評選標準:

  在各類(lèi)參評申報活動(dòng)中獲得名次,為公司贏(yíng)得榮譽(yù)。

  2、評選對象:公司全體員工

  3、評選流程:

  個(gè)人依據自我所獲獎項進(jìn)行申報,填寫(xiě)申報材料時(shí)須附獲獎證書(shū)(章)、參評原稿,經(jīng)部門(mén)負責人確認、行政人事部審核,總經(jīng)理批準。

  4、獎勵金額:

 、?lài)壹壴u選:一等獎15000元,二等獎10000元,三等獎5000元,入圍(選)獎1000元;在國家級刊物發(fā)表文章3000元。

 、凼〔考壴u選:一等獎10000元,二等獎8000元,三等獎3000元,入圍(選)獎1000元;在省部級刊物發(fā)表文章1000元。

 、苁校◤d)級評選:一等獎5000元,二等獎3000元,三等獎1000元,入圍(選)獎500元;在市(廳)級刊物發(fā)表文章500元。

 、莨緝炔吭u選:一等獎1000元,二等獎500元,三等獎300元;在公司或縣級刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng )作獎勵標準再次獎勵。

  (六)創(chuàng )作獎勵:

  1、評選標準:

 、儆眯膭(chuàng )作,用文字、圖片或書(shū)法美術(shù)作品表達對公司的熱愛(ài)和感恩之心;

 、谒鶆(chuàng )作作品由公司組織專(zhuān)家評分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內刊上發(fā)表;

 、鬯鶆(chuàng )作作品務(wù)必為員工本人原創(chuàng )作品。

  2、評選對象:全體員工

  3、評選流程:

  員工每月28日以前將所創(chuàng )作作品交行政人事部,由公司組織專(zhuān)家評分,得分在80分以上的由行政人事部在公司網(wǎng)站或內刊上發(fā)表。次月25日由行政人事部統計創(chuàng )作數量和獎勵標準提交財務(wù)部審核確認,總經(jīng)理批準。

  4、獎勵金額:

  貼合上述條件,即可享有公司給予的創(chuàng )作獎勵,與公司戰略發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、形象塑造等相關(guān)的文章獎勵標準為500元千字,其它類(lèi)別文章獎勵標準為200元千字,圖片獎勵標準為20元張,書(shū)法美術(shù)作品獎勵標準為200元幅,次月底統一發(fā)放。

  (七)獎勵要求:

  1、公司給予員工的各種獎勵,如無(wú)適宜候選單位或候選人,則可空缺。

  2、員工有下列情形之一者,給予再獎勵:

 、俑鶕谒臈l理解獎勵后,其效果被評定為最高創(chuàng )造時(shí)或同一員工對同一事項再實(shí)施與改善時(shí);

 、诟鶕谖鍡l理解獎勵后,其功績(jì)經(jīng)重新評定為更高時(shí)。

  3、前項再獎勵審查與原獎項規定相同,其授予的獎金數目是復審所定的獎金與原發(fā)獎金的差額。

  4、獎勵事項如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎金按參加人數平均分配,資質(zhì)與榮譽(yù)同時(shí)享受。

  5、如獎勵員工在頒獎之前已經(jīng)離職,獎金將不再兌現。

  6、獲獎人員的獲獎信息將被記錄在員工檔案內。

  7、獲獎名單由行政人事部負責公布。

  8、嚴禁作弊,一旦發(fā)現,給予行政和經(jīng)濟處罰并追回獎金,情節惡劣者予以辭退。

獎勵方案 篇4

  一、方案目的

  為進(jìn)一步提高××品牌產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)營(yíng)積極性,全面拓展本公司系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道,促進(jìn)××品牌產(chǎn)品的銷(xiāo)售,擴大市場(chǎng)占有率,特制定本方案。

  二、獎勵有效期限

  從××××年××月××日到××××年××月××日止。

  三、活動(dòng)參加者

  所有××品牌產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商。

  四、獎勵細則

 。ㄒ唬┆剟钣嬎銟藴

  本獎勵方案所指的進(jìn)貨,是指向本公司進(jìn)貨,依××品牌系列產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)金額(不包括保證金)為計算標準。

 。ǘ┻M(jìn)貨獎勵辦法

  根據經(jīng)銷(xiāo)商本年度月平均進(jìn)貨數的完成情況實(shí)施獎勵,具體如表1和表2所示。

  1.××品牌001產(chǎn)品系列,年度獎勵辦法如表1所示。

  表1××品牌001產(chǎn)品系列年度獎勵實(shí)施表

  月平均進(jìn)貨數獎勵金額

 。ㄈ嗣駧/臺)

  一類(lèi)城市

 。ū本、上海、廣州)二類(lèi)城市

 。ǔ本、上海、廣州外的省會(huì )、直轄市等城市)三類(lèi)城市

 。ǔ、二類(lèi)之外的城市和地區)

  ××~××元××~××元××~××元100元×獎勵系數

  ××~××元××~××元××~××元120元×獎勵系數

  ××元以上××元以上××元以上150元×獎勵系數

  2.××品牌002產(chǎn)品系列,年度獎勵辦法如表2所示。

  表2××品牌002產(chǎn)品系列年度獎勵實(shí)施表

  月平均進(jìn)貨數獎勵金額

 。ㄈ嗣駧/臺)

  一類(lèi)城市

 。ū本、上海、廣州)二類(lèi)城市

 。ǔ本、上海、廣州外的省會(huì )、直轄市等城市)三類(lèi)城市

 。ǔ、二類(lèi)之外的城市和地區)

  ××~××元××~××元××~××元200元×獎勵系數

  ××~××元××~××元××~××元250元×獎勵系數

  ××元以上××元以上××元以上300元×獎勵系數

  3.確定獎勵系數時(shí),可參照表3的規定來(lái)執行。

  表3獎勵系數確定表

  月進(jìn)貨金額獎勵系數

  一類(lèi)城市

 。ū本、上海、廣州)二類(lèi)城市

 。ǔ本、上海、廣州外的省會(huì )、直轄市等城市)三類(lèi)城市

 。ǔ、二類(lèi)之外的城市和地區)

  ××~××元××~××元××~××元0.8

  ××~××元××~××元××~××元1.0

  ××元以上××元以上××元以上1.2

  4.獎勵發(fā)放日期:××××年××月××日。

 。ㄈ⿲(zhuān)售獎勵辦法

  1.凡向本公司進(jìn)貨且不經(jīng)銷(xiāo)其他公司品牌的經(jīng)銷(xiāo)商,給予各商品批發(fā)價(jià)進(jìn)貨總金額1%的獎勵,但公司無(wú)生產(chǎn)的產(chǎn)品不在此列。

  2.非專(zhuān)售者,給予進(jìn)貨金額0.5%的獎勵。

  3.獎勵發(fā)放日期:××××年××月××日。

 。ㄋ模┻M(jìn)貨金額月份增長(cháng)獎勵辦法

  1.本年當月進(jìn)貨金額較去年當月進(jìn)貨金額,其增長(cháng)率達10%以上者,給予0.5%的獎金。

  2.本年當月進(jìn)貨金額較去年當月進(jìn)貨金額,其增長(cháng)率達15%以上者,給予0.7%的'獎金。

  3.新經(jīng)銷(xiāo)商(無(wú)去年當月進(jìn)貨金額)按每月進(jìn)貨金額給予0.3%的獎金。

  4.當月進(jìn)貨逾期付款或當月未進(jìn)貨而預付款者,不予獎勵。

  5.獎金發(fā)放日期:××××年××月××日。

 。ㄎ澹└犊瞠剟钷k法

  1.獎勵條件:每月底應結清當月全部貨款。

  2.獎勵率:凡提前1天以上者,則每天以0.05%計算,給予獎勵金。

  3.獎金發(fā)放:于當月貨款結算之日從中扣除。

  五、方案執行須知

  1.執行本獎勵方案發(fā)放獎金時(shí),應收取統一的發(fā)票或合法的收據。

  2.經(jīng)銷(xiāo)商必須在規定時(shí)間內向指定分銷(xiāo)商提貨。

  3.經(jīng)銷(xiāo)商參加獎勵方案的相關(guān)活動(dòng)時(shí),可以同時(shí)享受其他優(yōu)惠措施。

  4.據調查或舉報有下列行為的經(jīng)銷(xiāo)商,則會(huì )被取消參加本獎勵活動(dòng)的資格。

 。1)有惡意競爭、壓價(jià)銷(xiāo)售行為的經(jīng)銷(xiāo)商。

 。2)有竄貨行為的經(jīng)銷(xiāo)商。

獎勵方案 篇5

  一、高中:

 。ㄒ唬┆剟钊藬。

  1、一等獎人數:該年級班數×1。

  2、二等獎人數:該年級班數×2。

  3、三等獎人數:該年級班數×3。

  注:每班人數以54人為標準,超出人數較多的年級,可適當放寬三等獎的人數。

 。ǘ┇@獎學(xué)生的確定。

  1、入校第一學(xué)期,以第一次月考成績(jì)?yōu)闇。按所學(xué)的文字學(xué)科總分排名,取年級前列名次。以后均按期末成績(jì)排名,取年級前列名次。

  2、文理分科后,取升學(xué)考試學(xué)科總分排名,取年級前列名次,文理分別排序計算。

  3.復習生的成績(jì)要高于應屆生的最好成績(jì)才能獲獎。

  4、有會(huì )考科目不及格者,取消當年獲獎資格。

  受學(xué)校處分的學(xué)生,取消當年獲獎資格。

 。ㄈ┆剟钷k法。

  1、物質(zhì)獎勵:一等獎:30元/人/月。二等獎:20元/人/月。三等獎:10元/人/月。

  2、精神獎勵:

 。1)以單期的期末成績(jì)?yōu)闇,對獲獎學(xué)生在全校集會(huì )上進(jìn)行表彰并發(fā)放獎狀。打彩色光榮榜,放在玻璃櫥窗中。

 。2)雙期的期末表彰,由教導處制表,由各年級在年級集會(huì )上進(jìn)行表彰。

 。3)其余的每次表彰由教導處制表,由各班主任在班上宣布表彰結果。

  二、初中:

 。ㄒ唬┆剟钊藬。

  1、一等獎人數:該年級班數×1。

  2、二等獎人數:該年級班數×2。

  3、三等獎人數:該年級班數×3。

  說(shuō)明:初中A班各等次的獎勵人數不得超過(guò)其他班人數的3倍。

 。ǘ┇@獎學(xué)生的確定。

  1、初一年級以期末考試的`語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)三科成績(jì)總分排名,取前列名次。初二年級以期末考試的語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理四科成績(jì)總分排名,取前列名次。初三年級以期末考試的語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)五科成績(jì)加政治、歷史兩科的50%成績(jì)計總分排名,取前列名次。

獎勵方案 篇6

  一、達標、超標獎

  應屆畢業(yè)生根據縣教育局的分類(lèi)標準,參照高中入學(xué)成績(jì),把實(shí)際參加高考的學(xué)生分成A1—A10類(lèi),三本線(xiàn)上平均完成率與我校各班各類(lèi)學(xué)生完成率進(jìn)行比較,各班必須完成總完成率的70%(包括70%),才發(fā)獎金。獎金基數為7000元,然后完成率超過(guò)70%,在70%-80%(包括80%)之間每增加1%;增加獎金200元;在80%-100%(包括100%)之間,每增加1%增加獎金300元。完成率超過(guò)100%增加第1人,增加獎金1500元,再增加1人,增加獎金2200元,此后按公差700元遞增。文科超額人數按實(shí)超人數的1.2倍計算。此外,各班按二本和一本完成率計算,在達標的.基礎上,二本每超一人另獎800元,一本每超一人另獎1000元。文、理各單班獎金最高限額為40000元。

  歷屆生根據上一年高考成績(jì),根據縣教育局的分類(lèi)標準分類(lèi),然后依照全縣各類(lèi)學(xué)生當年二本達線(xiàn)率與該班各類(lèi)學(xué)生進(jìn)行比較,各班必須完成總完成率70%(包括70%),才發(fā)獎金,獎金基數為7000元,然后完成率超過(guò)70%,在70%-80%(包括80%)之間每增加1%;增加獎金200元;在80%-100%(包括100%)之間,每增加1%增加獎金300元。直至完成率為100%。超過(guò)100%增加1人,增加獎金800元,再增加1人,增加獎金1500元,此后按公差700元遞增。文科超額人數按實(shí)超人數的1.2倍計算。此外,各復讀班按一本完成率計算,一本每超一人獎1000元。文、理各單班獎金最高限額為40000元。

  二、藝體獎:

  藝體類(lèi)達三本線(xiàn)上,每考取1人給獎金1000元,文化課、專(zhuān)業(yè)課各一半。

  如果其中有考生文化課高考成績(jì)達三本線(xiàn)上,文化課獎金按第一款達標、超標獎參與班級計算,獎給文化課授課老師。

  三、班級獎金分配:

  學(xué)科比例:(理)語(yǔ):數:英:物:化:生:1:1:1:0.95:0.92:0.83

 。ㄎ模┱Z(yǔ):數:英:政:歷:地:1:1:1:0.9:0.9:0.9

  名次系數:第一名:1.20;第二名:1.15;第三名:1.10;

  第四名:1.05;第五名:1.00;第六名:0.95;

  班主任:班級總獎金額的7%。

  體育老師:班級總獎金額的1.5%。

  四、單科名次獎:

  應歷屆按分類(lèi)學(xué)生,按縣計獎方式,以單班與全縣其他五所高中比較,學(xué)科系數名次第一名獎500元;第二名獎400元;第三名獎300元(縣發(fā)部分歸校),獎金歸授課老師。

  五、行政管理獎:

  1、個(gè)人獎:班級完成率獎:三本完成率(復讀班二本完成率)大于等于1的所包班級獎300元,計獎到該班包班行政人員。完成率小于1的不計獎。

  2、集體獎:按高三授課教師當年人均獎的1/3獎給各行政管理工作人員。

  六、年級部主任獎:高三年級部主任得所有班級平均獎金額的3%

  上述獎金均由學(xué)校另行發(fā)放。

  七、其他:

  總分省狀元,獎給班級金額3萬(wàn)元;市狀元2萬(wàn)元,縣狀元1萬(wàn)元,平均分配給該班授課老師。

  說(shuō)明:本方案解釋權在學(xué)校教務(wù)處。

  源潭中學(xué)

  20xx.4.30

獎勵方案 篇7

一、目的

  1、為促進(jìn)公司電子商務(wù)這一新路的發(fā)展,確保整體業(yè)務(wù)的戰略轉型,完成公司關(guān)于電子商務(wù)年度銷(xiāo)售收入經(jīng)營(yíng)利潤的預算;

  2、為項目獎勵,預算達成獎勵的發(fā)放提供依據;

  3、為了對目標共建和達成的團隊協(xié)作能力進(jìn)行考察,同時(shí)體現按勞取酬的公平分配原則;

  4、對各崗位人員的勝任度進(jìn)行考察,對不勝任的進(jìn)行調整。

  二、考核對象

  電子商務(wù)部經(jīng)理、(天貓旗艦店、京東商城、C店)運營(yíng)、客服、美工

  三、考核原則

  1、以任務(wù)達成給予提成或獎勵為原則;

  2、以盈利水平為標準評判提成及獎勵的'原則。

  四、考核周期

  1、月度考核截止日期:自然月

  2、年度考核截止上期:20xx年1月1日-20xx年3月31日

  五、考核內容

  1、數碼類(lèi)目專(zhuān)營(yíng)店,專(zhuān)營(yíng)店開(kāi)發(fā)存活目標

  2、自營(yíng)旗艦店、C店月度、年度任務(wù)達成目標

  3、自營(yíng)旗艦店、C店利潤指標

  六、考核辦法

  1、電子商務(wù)部經(jīng)理

  指標 計算出成 權重 備注

  線(xiàn)上分銷(xiāo)專(zhuān)營(yíng)店/專(zhuān)營(yíng)店任務(wù)完成率 實(shí)際銷(xiāo)售收入/目標 30%

  自營(yíng)旗艦店、C店任 務(wù)達成率 實(shí)際銷(xiāo)售收入/目標 50%

  盈利水平 毛利額/費用額 20%

  2、旗艦店運營(yíng)

  指標 計算出成 權重 備注

  自營(yíng)旗艦店、C店任 務(wù)達成率 實(shí)際銷(xiāo)售收入/目標 60%

  盈利水平 毛利額/費用額 40%

  3、旗艦店客服

  指標 計算出成 權重 備注

  任務(wù)達成率 實(shí)際銷(xiāo)售收入/目標 60%

  毛利水平 ≧40% 40%

  七、月度提成

  1、電子商務(wù)部經(jīng)理:銷(xiāo)售收入×1%×月度考核系數

  2、旗艦店、C店運營(yíng):銷(xiāo)售收入×1.5%×月度考核系數

  3、旗艦店、C店客服:銷(xiāo)售收入×5%×月度考核系數

  八、年度獎勵計算

  1、電子商務(wù)部經(jīng)理:銷(xiāo)售收入×0.5%×年度考核系數

  2、旗艦店、C店運營(yíng):銷(xiāo)售收入×1%×年度考核系數

  3、旗艦店、C店客服:銷(xiāo)售收入×2%×年度考核系數

  九、考核部門(mén)

  1、財務(wù)部 2、營(yíng)銷(xiāo)中心

  十、考核實(shí)施流程

  1、月度考核流程:月度結束后,次月10日前電子商務(wù)部根據自我數據進(jìn)行匯總,交財務(wù)部核算并按考核辦法計算考評,15日前交電子商務(wù)部經(jīng)理及營(yíng)銷(xiāo)中心總監確認,如有異議,可向營(yíng)銷(xiāo)中心總監提交相關(guān)證據,交財務(wù)部重新核算修正后于次月工資中兌現發(fā)放。

  2、年度考核流程:20xx年4月30日前,財務(wù)部依據考核辦法核算出各崗位應得提成獎勵交由電子商務(wù)部各崗位人員確認,如有疑議可向財務(wù)部提交相關(guān)證據進(jìn)行核準修正后,于次月工資中兌現發(fā)放。

  十一、考核結果運用

  1、連續3個(gè)月或6個(gè)月考核結果在0.6以下的,公司有權予以解聘或降職。

  2、在考核期內被辭退或離職的不計月度和年度提成獎勵。

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