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競爭上崗方案

時(shí)間:2025-07-14 10:01:38 藹媚 方案 我要投稿

競爭上崗方案(通用20篇)

  為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。那么應當如何制定方案呢?下面是小編為大家整理的競爭上崗方案,希望能夠幫助到大家。

競爭上崗方案(通用20篇)

  競爭上崗方案 1

  根據隆陽(yáng)區推進(jìn)教育改革與發(fā)展工作會(huì )議精神,深化教育人事制度改革,全面推行教職工全員競爭上崗和聘任制,合理配置資源,通過(guò)雙向選擇,競爭上崗,使人才資源得到充分利用,發(fā)揮效益,結合永昌中心學(xué)校編制、崗位設置情況,特制定本方案。

  一、基本情況

  永昌街道有16所小學(xué),在編教職工290人,在校學(xué)生5801人。

  二、組織機構

  成立永昌街道教師競爭上崗領(lǐng)導小組,負責各校競爭上崗考核工作,組織安排競爭上崗者的業(yè)績(jì)考核工作?己藘热菀(jiàn)《隆陽(yáng)區永昌中心學(xué)校教師競爭上崗業(yè)績(jì)考核量化表》。

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  組 員:

  下設辦公室在永昌中心學(xué)校,由董海國任辦公室主任,成員:白云飛、孟林芝、萬(wàn)國珍、劉翠紅。各校相應成立教師競爭上崗考核領(lǐng)導小組。

  三、原則及方法

  1、原則

 。1)堅持公平、公正、公開(kāi)競爭的原則;

 。2)建立“人員能聘能轉,薪隨崗定,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的用人機制;

 。3)堅持大穩定,小調整的原則;

 。4)男教師年齡在50周歲以上,女教師在45周歲以上,傷殘教師,以及孕期、產(chǎn)期、哺乳期的女教師、教齡滿(mǎn)30年或已連續在山區工作20年以上的教師不流動(dòng),在本校內聘用的原則(自愿流動(dòng)的除外);

 。5)堅決打破教師聘用終身制,實(shí)行“三年一聘”原則,推行優(yōu)勝劣汰,擇優(yōu)聘用的人事管理制度;

 。6)實(shí)行人員聘用回避原則, 與校長(cháng)是夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系的教師,不得在同一學(xué)校聘用。

  2、方法

 。1)為確保教育教學(xué)秩序正常開(kāi)展,穩定教師隊伍。郊區12所小學(xué)在20xx年才進(jìn)行過(guò)教師競聘,聘任期未滿(mǎn),今年不再進(jìn)行教師聘任。城區四校(二小、六小、北關(guān)小學(xué)、杏花小學(xué))在本校及郊區12所學(xué)校聘任教師,原則上各校教師流動(dòng)率控制在15%以?xún),不得突破。四校聘足教師后,郊區學(xué)校教師缺編統一由中心學(xué)校調配。為保證每位教師都有崗位,落聘教師自己聯(lián)系學(xué)校,聯(lián)系不到的`,由中心校通過(guò)培訓提高統一安排工作,不服從安排者,按拒聘處理。

 。2)擇優(yōu)聘任。按“分級擬聘,綜合協(xié)調,校長(cháng)聘任”的程序進(jìn)行,即校長(cháng)擬聘學(xué)校二級班子、班主任、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)等,班主任擬聘科任教師,學(xué)校領(lǐng)導小組對全校擬聘情況進(jìn)行統籌協(xié)調后,由校長(cháng)聘任。

 。3)因綜合績(jì)效考核不合格落聘的教職工待聘一年,待聘期間須參加專(zhuān)業(yè)培訓,培訓合格后再次提供競聘上崗機會(huì )。三年待聘期滿(mǎn)仍未能上崗的,按相關(guān)規定予以生活補貼。待聘人員在待聘期間不得參加學(xué)校晉職升級、年終考核和績(jì)效分配。鼓勵落聘人員進(jìn)入人才市場(chǎng),面向社會(huì )跨行業(yè)流動(dòng)。

 。4)今年外州(市)、外縣、外鄉鎮調入的教師,城區四校不設崗,崗位全部設在郊區12所小學(xué)。申請調入教師根據個(gè)人意愿,報崗參與考核,擇優(yōu)錄用。

  3、步驟

 。1)7月24日召開(kāi)教職工大會(huì ),傳達學(xué)習區教育工作會(huì )議精神。

 。2)8月1日召開(kāi)教職工代表大會(huì ),討論“三制”改革方案。

 。3)8月25日聘任教師。教職工根據本人意愿填報志愿表,由學(xué)?己私M進(jìn)行考核,根據核定的編制,先在本校內擇優(yōu)聘用,再向外?己似溉谓處,將擬聘教師名單交中心學(xué)校審核,確認無(wú)違背聘任原則后方能聘任。學(xué)校聘任完畢,將教職工名冊上報中心學(xué)校。

  四、附則

  1、本方案由永昌街道教師競爭上崗領(lǐng)導小組負責解釋。

  2、本方案經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后執行。

  競爭上崗方案 2

  為進(jìn)一步加強市局科級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設,深化人事制度改革,積極推進(jìn)新一輪機構改革工作,根據《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《江蘇省黨政機關(guān)競爭上崗工作實(shí)施辦法(試行)》、省公安廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全省公安機關(guān)競爭性選拔干部工作的意見(jiàn)》等文件規定、要求,經(jīng)市局黨委研究,現制定市公安局副科級領(lǐng)導職位競爭上崗實(shí)施方案如下:

  一、指導思想

  健全完善干部選拔任用激勵機制,樹(shù)立科學(xué)的用人導向,以黨管干部、德才兼備、以德為先和民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)為原則,以群眾公認、注重實(shí)績(jì)能力為標準,通過(guò)競爭上崗方式,選拔一批副科級領(lǐng)導干部,激發(fā)干部隊伍活力,提高干部隊伍素質(zhì)和能力,為公安工作提供強有力的組織保證。

  二、組織領(lǐng)導

  競爭上崗工作由市局黨委統一領(lǐng)導。市局成立競爭上崗工作領(lǐng)導小組,由副市長(cháng)、市局黨委書(shū)記、局長(cháng)倪興余任組長(cháng),其他黨委成員任副組長(cháng),市區各分局、市局各部門(mén)主要負責人為成員。市局政治部具體負責競爭上崗工作的組織實(shí)施。

  三、競崗時(shí)間

  競崗工作從20xx年10月9日開(kāi)始。報名時(shí)間為10月10日至11日;科技技能測試時(shí)間為10月18日至20日;筆試時(shí)間為10月25日;競職演講時(shí)間為11月1日至3日。

  四、競崗職數

  1、市局(不含交巡警支隊)副科級領(lǐng)導職位48個(gè),包括市局機關(guān)中層副科級領(lǐng)導職位、副處級單位(不含交巡警支隊)所屬部門(mén)副科級領(lǐng)導職位、分局副職、分局所屬部門(mén)副科級領(lǐng)導職位等。面向市局(不含交巡警支隊)在編在職符合條件民警競崗。

  2、市局交巡警支隊副科級領(lǐng)導職位8個(gè)。面向市局交巡警支隊在編在職符合條件民警競崗。

  五、資格條件

  (一)基本條件

  參加競爭副科級領(lǐng)導職位的人員,除應具備《公務(wù)員法》、《人民警察法》和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等規定的基本條件外,還必須符合下列條件:

  1、中共黨員(含預備黨員);

  2、大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷;

  3、近三年來(lái)公務(wù)員年度考核被評為稱(chēng)職以上等次,且未受黨政紀處分;

  4、身體健康。

  (二)任職資格

  1、競爭市局(不含交巡警支隊)副科級領(lǐng)導職位的,應符合下列條件之一:

  (1)現任副主任科員;

  (2)任科員職滿(mǎn)五年;

  (3)年度考核曾連續三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱(chēng)號的,任科員職滿(mǎn)三年。

  2、競爭市局交巡警支隊副科級領(lǐng)導職位的,應符合下列條件之一:

  (1)現任副主任科員;

  (2)現任股職干部;

  (3)未設股級機構的部門(mén)任科員職滿(mǎn)五年;

  (4)年度考核曾連續三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱(chēng)號的,任科員職滿(mǎn)三年。

  六、方法步驟

  1、公布方案和動(dòng)員部署。市局政治部結合干部隊伍現狀、副科級領(lǐng)導職數、工作需要等實(shí)際情況,公布競爭上崗實(shí)施方案。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議或下發(fā)文件等方式,進(jìn)行動(dòng)員,鼓勵符合條件人員積極報名。

  2、公開(kāi)報名和資格審查。符合競爭上崗條件的人員填寫(xiě)《淮安市公安局競爭上崗報名表》(附后)。分局人員到所在分局政治處(辦公室)報名,由分局進(jìn)行資格初審;副處級支隊人員到所在支隊綜合大隊報名,由支隊進(jìn)行資格初審;每日下午5:00前集中報政治部人事處復審。其它部門(mén)人員直接到政治部人事處報名和接受資格審查。資格審查不符合條件的`,及時(shí)通知本人;符合條件的,在市公安局網(wǎng)站上公布。

  3、科技技能測試。資格審查合格人員,上機測試計算機基礎知識、公安信息查詢(xún)、大平臺操作及辦公自動(dòng)化應用等,測試合格者進(jìn)入下一程序。測試成績(jì)按10%的比例計入個(gè)人綜合得分。

  4、筆試。內容包括時(shí)事政治、公安基本業(yè)務(wù)知識、法律法規常識和文字寫(xiě)作等。筆試采取集中閉卷方式進(jìn)行,滿(mǎn)分為100分,合格線(xiàn)為60分,測試成績(jì)按40%比例計入個(gè)人綜合得分。

  5、競職演講。按照科技技能測試、筆試成績(jì)以1:4的權重計算得分,兩類(lèi)職位分別從高到低排序,按與競崗職數1:3比例進(jìn)入競職演講。

  (1)內容和要求。競職演講主要是對本人經(jīng)歷、任職的優(yōu)勢進(jìn)行闡述,提出工作設想、主要措施等,要求脫稿,時(shí)間不超過(guò)5分鐘。

  (2)評委組成。評委不少于20人,分別由市局黨委成員、考官和群眾評委等三個(gè)小組組成,即領(lǐng)導評分小組,由市局黨委成員組成;考官評分小組,從具有三級以上面試資質(zhì)的民警考官庫中隨機抽取組成;群眾評分小組,從相關(guān)單位推薦民警代表中隨機抽取組成。

  (3)計分辦法。滿(mǎn)分為100分,由評委組根據競爭者現場(chǎng)表現情況當場(chǎng)打分,按去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均分計算,低于60分為不合格。競職演講成績(jì)按30%的比例計入個(gè)人綜合得分。

  6、民主測評和推薦。由市局政治部組織對競職演講合格人員進(jìn)行民主測評和推薦。民主測評優(yōu)秀率達50%以上,優(yōu)秀稱(chēng)職率達85%以上,且推薦率達50%以上者方可進(jìn)入下一程序。民主測評結果按優(yōu)秀率實(shí)行量化計分,滿(mǎn)分為100分,并按20%的比例計入個(gè)人綜合得分。

  7、組織考察。根據科技技能測試、筆試、競職演講和民主測評的成績(jì),根據1:4:3:2的權重計算總分,兩類(lèi)職位分別從高到低排序,按與競崗職數1:1.2的比例確定考察對象?疾旃ぷ饔墒芯终尾拷M織開(kāi)展,主要考察競崗人員德、能、勤、績(jì)、廉等方面情況,重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jì)和群眾公認度。

  8、黨委研究。市局黨委結合綜合得分、考察及職位空缺、崗位需求等情況,既注重考試成績(jì),更注重工作實(shí)績(jì)和能力水平,研究確定人選和所任職務(wù)。

  9、公示任命。市公安局黨委在報經(jīng)市委組織部同意的基礎上,對擬任用人員予以公示。對公示無(wú)問(wèn)題的,正式任命。實(shí)行試用期制度,試用期1年。

  七、工作要求

  1、提高認識,做好動(dòng)員。各單位要充分認識開(kāi)展干部競爭上崗工作的重要意義,深刻理解市局黨委的決策要求,認真抓好相關(guān)工作落實(shí)。要全面動(dòng)員,正確引導,鼓勵符合條件、表現好、有能力的同志踴躍報名,勇于接受組織的挑選。

  2、精心組織,確保規范。職能部門(mén)要嚴格執行干部選拔任用相關(guān)程序規定,按照實(shí)施方案步驟要求,規范操作、科學(xué)運行,保證本次競爭上崗工作有序推進(jìn)。各有關(guān)單位要精心組織、統籌安排,處理好競爭上崗與日常業(yè)務(wù)工作、隊伍管理的關(guān)系,做到競爭上崗與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、雙促進(jìn)”。

  3、嚴明紀律,加強監督。競崗工作要堅持陽(yáng)光作業(yè),做到公開(kāi)、公平、公正,接受廣大民警監督。市局紀檢、監察、督察部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用,對競崗程序、工作環(huán)節及執紀情況進(jìn)行全程監督。競崗民警要端正態(tài)度,遵守紀律,不準搞任何非組織活動(dòng),全力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。在競崗過(guò)程中,凡有違規違紀行為的,一經(jīng)發(fā)現,嚴肅查處。

  八、本方案由市公安局政治部負責解釋。

  競爭上崗方案 3

  為作好公司工藝、設備、安全管理協(xié)調工作,更好為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。經(jīng)研究決定,對技術(shù)員在全公司范圍內實(shí)行公開(kāi)全員競聘,同時(shí)通過(guò)競聘上崗這一手段,達到更好地選拔人才、用好人才,逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的選人用人機制,F根據公司xxxx號文件精神,特制定本競聘上崗實(shí)施方案。

  一、方式與原則

  通過(guò)公開(kāi)競聘上崗,采取筆試和答辯相結合的方式,堅持公正、公開(kāi)與平等、競爭、擇優(yōu)相結合和員工申請與崗位需要相結合的雙向選擇原則。

  二、競聘職位

  設備動(dòng)力部設備技術(shù)員2名、安全員1名

  煉焦分廠(chǎng)設備技術(shù)員1名、工藝技術(shù)員1名

  安全環(huán)保部職業(yè)健康專(zhuān)職技術(shù)員1名

  龍暉一廠(chǎng)工藝技術(shù)員1名

  龍暉二廠(chǎng)工藝技術(shù)員1名

  煤巖中心技術(shù)員1名

  倉儲部安全員1名

  質(zhì)量管理部安全員1名

  電力分廠(chǎng)安全員1名

  共計12名。

  三、任職資格

  1、性別要求:男性(根據特殊崗位可以是女性)。

  2、學(xué)歷要求:具有大專(zhuān)以上學(xué)歷,在本公司工作滿(mǎn)一年以上者;具有中專(zhuān)以上學(xué)歷,在本公司工作滿(mǎn)三年以上者;針對應屆畢業(yè)學(xué)生,專(zhuān)業(yè)對口的可根據實(shí)際情況報名;如專(zhuān)業(yè)不對口,同等崗位連續工作滿(mǎn)五年也可根據實(shí)際情況報名。

  3、專(zhuān)業(yè)要求:工藝技術(shù)員要求為煤炭深加工或者煉焦化學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);設備技術(shù)員要求機械、機電、設備等相關(guān)專(zhuān)業(yè);安全員要求安全或與從事部門(mén)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)。

  4、其他要求:有較強的事業(yè)心、責任感。熟悉并掌握競聘職位的知識和技能,熟悉公司生產(chǎn)工藝流程、設備性能等各種指標,具有良好的語(yǔ)言表達溝通能力、組織協(xié)調能力和分析判斷能力。

  四、組織與評審

  本次競聘設立競聘工作領(lǐng)導組,負責競聘的`組織、考評和管理等工作。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  五、競聘流程

  1、人力資源部于10月17日發(fā)布《關(guān)于公開(kāi)競聘技術(shù)員職位的通知》。

  2、競聘者到人力資源部領(lǐng)取并填寫(xiě)《公開(kāi)競聘報名表》,并提交相關(guān)證件。人力資源部負責對報名者進(jìn)行資格審查。

  3、組織競聘報名人員進(jìn)行理論知識閉卷考試。由專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)會(huì )同人力資源部出題、評判。

  4、根據考試成績(jì),組織答辯工作。

  5、由競聘工作領(lǐng)導組對競聘人員進(jìn)行評定,初步確定擬錄用人員名單,并報送公司相關(guān)領(lǐng)導審定。

  6、按相關(guān)流程辦理崗位調動(dòng)手續。

  六、時(shí)間安排

  競聘工作從10月17日到10月24日用7個(gè)工作日的時(shí)間完成。

  報名時(shí)間:10月17日8:00—10月20日17:30

  報名地點(diǎn):xxxx。

  七、其它

  為加強監督、指導,確保競聘過(guò)程中各階段工作的透明度,特在辦公樓前設立意見(jiàn)箱,以便大家提出意見(jiàn)和建議。

  競爭上崗方案 4

  為適應我院審判工作和司法政務(wù)工作的需要,根據《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于黨政機關(guān)推行競爭上崗的意見(jiàn)》的規定,結合我院實(shí)際情況,特制定本辦法。

  一、指導思想和原則

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān),積極貫徹執行黨的干部政策、努力建設一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、人民滿(mǎn)意的干部隊伍。

  競爭上崗必須堅持以下原則:

  1、德才兼備、以德為先的原則;

  2、群眾公認、注重實(shí)績(jì)的原則;

  3、公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)原則。

  二、競爭上崗的基本條件

  1、政治立場(chǎng)堅定,能夠自覺(jué)地保持一致,有一定的政治理論水平和政治素養,堅定貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,模范遵守國家憲法和法律。

  2、忠誠人民的審判事業(yè),堅持實(shí)事求是,作風(fēng)民主,團結同志,清正廉潔,公道正派,能正確行使審判職權,全心全意為人民服務(wù)。

  3、具有較強的工作能力、創(chuàng )新能力、組織協(xié)調能力、管理能力和語(yǔ)言、寫(xiě)作能力。

  4、熟悉人民法院審判和司法政務(wù)工作,積極肯干,具有較為豐富的工作經(jīng)驗,能開(kāi)拓創(chuàng )新,銳意進(jìn)取。

  三、競爭崗位及名額

  根據我院中層干部及審判工作實(shí)際情況,本次中層干部競崗職數為正職3名、副職7名。具體名額如下:

  1、正職:刑庭庭長(cháng)1名、立案庭庭長(cháng)1名、審監庭庭長(cháng)1名。

  2、副職:城關(guān)鎮法庭副庭長(cháng)1名、康莊法庭副庭長(cháng)1名、立案庭副庭長(cháng)1名、審監庭副庭長(cháng)1名、辦公室副主任1名、監察室副主任1名、法警隊副隊長(cháng)1名。

  四、任職資格

  1、競爭非業(yè)務(wù)部門(mén)職位應具有大專(zhuān)以上學(xué)歷,競爭業(yè)務(wù)部門(mén)職位應具有本科以上學(xué)歷。

  2、年齡為1958年1月1日以后出生。

  3、近三年未受任何黨紀、政紀處分,且年度考核為稱(chēng)職以上等次。

  4、競爭監察室副主任、辦公室副主任應具有國家干部身份,競爭法警隊副隊長(cháng)應具有法警資格,競爭其他崗位應當取得法官資格。

  5、競爭正職崗位,應具備任副職2年以上經(jīng)歷。

  五、基本程序

  1、制定方案。由本院起草制定具體實(shí)施辦法,報縣委政法委備案。

  2、公開(kāi)報名。凡擬參加競爭上崗人員于20xx年1月5日下午5:30前到政治處填寫(xiě)報名表。

  3、資格審查。依據競爭上崗的條件和資格,由政治處、監察室對報名者進(jìn)行條件和資格審查,確定符合條件的競爭者名單。

  4、考試。20xx年1月6日上午9時(shí)至10時(shí)30分對符合條件的競崗者進(jìn)行考試。

  5、演講測評。競崗者在全院干警大會(huì )上圍繞自己參與競爭崗位的優(yōu)勢和設想進(jìn)行演講。演講時(shí)間不超過(guò)8分鐘。參會(huì )干警(參加競崗的人員除外)結合競崗者演講情況及現實(shí)表現進(jìn)行民主測評,當場(chǎng)公布得票數。

  6、黨組討論決定。根據競崗者演講、民主測評情況和現實(shí)工作表現,經(jīng)院黨組集體研究決定,擇優(yōu)確定擬任職人選。

  7、任職公示。對確定的擬任職人選在本單位公示7天,政治處將在公示中收集到的情況及時(shí)向黨組匯報,由黨組決定是否任用。

  8、上報審批。按照干部管理權限,將擬任職人員方案報相關(guān)部門(mén)備案、審批和任命。

  六、組織領(lǐng)導

  此次中層干部競爭上崗工作在院黨組領(lǐng)導下,由政治處負責組織實(shí)施。我院成立競爭上崗工作領(lǐng)導小組,由黨組書(shū)記、院長(cháng)高永生任組長(cháng),黨組成員、副院長(cháng)劉曉東任副組長(cháng),其他黨組成員為組員。領(lǐng)導小組下設辦公室,負責程序方面的事宜,辦公室主任由政治處主任崔智兼任。

  七、要求

  為使競爭上崗順利有序開(kāi)展,提出以下幾點(diǎn)要求:

  1、統一思想,提高認識。全院法官和其他工作人員要站在講政治、講大局的高度,以對法院負責、對審判事業(yè)負責、對他人負責、對本人負責的`態(tài)度,關(guān)心、支持并積極參與此項工作,確保競爭上崗的順利進(jìn)行。

  2、嚴格遵守紀律。全體人員要牢固樹(shù)立紀律觀(guān)念和組織觀(guān)念,絕不允許任何人以請客、送禮、電話(huà)聯(lián)絡(luò )等各種不正當手段拉選票、搞賄選。如有違反,經(jīng)紀檢部門(mén)查實(shí)后,取消競選資格,視情給予黨政紀處分。

  3、加強競爭上崗中的思想政治工作。各部門(mén)領(lǐng)導要切實(shí)做好本部門(mén)人員的思想政治工作,積極開(kāi)展談心活動(dòng),及時(shí)發(fā)現所屬人員思想上存在的問(wèn)題,支持、鼓勵符合條件的人員以積極、健康、向上的心態(tài)參與競爭,正確處理本人意愿與組織需要的關(guān)系。每名同志都要正確行使自己的權利,出以公心填寫(xiě)測評票,真正把那些德才兼備的優(yōu)秀干部選拔到中層領(lǐng)導崗位上來(lái)。

  競爭上崗方案 5

  為科學(xué)合理選拔任用干部,加強機關(guān)干部隊伍自身建設,按照上級的有關(guān)政策和要求,結合我局實(shí)際,經(jīng)局班子會(huì )研究通過(guò),特制訂本方案。

  一、指導思想和基本原則

  1、堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備標準,優(yōu)化人員結構,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng),提高工作效率。

  2、堅持民主集中制原則。

  3、堅持群眾路線(xiàn)的原則。干部競爭上崗工作必須堅持走群眾路線(xiàn),讓廣大干部職工全程參與和監督。

  4、堅持公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)的原則。在堅持公開(kāi)、公正、公平的基礎上,既要注重干部的政治思想表現,又要重視干部的事業(yè)心、責任感、創(chuàng )新精神和工作實(shí)績(jì),同時(shí)要考慮干部隊伍的年齡結構和文化結構,按照德才兼備的標準,綜合確定任職人選。

  二、競爭上崗的職位

  本次競爭的職位有四個(gè):畜牧局副局長(cháng)2名、蔬菜辦副主任1名,植保站副站長(cháng)1名。

  三、競爭上崗的資格與條件

  1、能夠正確貫徹執行黨的基本路線(xiàn)和國家的各項方針政策。

  2、有很強的.事業(yè)心和責任感,廉潔從政,遵紀守法,作風(fēng)正派,團結同志。

  3、具有較好的業(yè)務(wù)知識、政策理論水平、組織協(xié)調能力。

  4、近三年年度考核均被確定為稱(chēng)職(合格)以上等次。對年度考核連續確定為優(yōu)秀等次的人員,在同等條件下優(yōu)先選擇任用。

  5、具有相應專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷的局機關(guān)在崗工作人員,縣年齡在45周歲以下。

  6、身體健康,能堅持正常工作。

  四、程序與步驟

  1、成立機構。成立xx縣農業(yè)局干部競爭上崗工作領(lǐng)導小組,負責組織競爭上崗的各項具體工作?荚u小組由曹廬山、梁永華、張待民、劉小雄、鄭淑齊、樊哲新、潘建國、章建華、吳再方同志組成,曹廬山同志任考評領(lǐng)導小組組長(cháng)。

  2、動(dòng)員部署。從元月日開(kāi)始,局機關(guān)各單位召開(kāi)干部職工會(huì )議,將本實(shí)施方案傳達到每一個(gè)在崗干部職工,對競崗工作進(jìn)行動(dòng)員。

  3、公布職位。元月將本局實(shí)行競爭上崗的職位張榜公布。

  4、公開(kāi)報名。從元月日開(kāi)始報名,報名截止時(shí)間為元月日下午6點(diǎn)。由本人填寫(xiě)報名表,交局考評小組潘建國同志處,每人只限參加一個(gè)崗位的競爭。

  5、資格審查。競崗工作領(lǐng)導小組根據競爭上崗的資格條件對報名對象逐個(gè)進(jìn)行資格審查,確定競爭上崗候選人。

  6、民主測評。召開(kāi)全局干部職工大會(huì ),競崗候選人按崗位和姓氏筆劃順序進(jìn)行競職演講,重點(diǎn)介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢及任職后的打算,個(gè)人演講時(shí)間不超過(guò)15分鐘。演講完畢,全體干職工民主測評打分,滿(mǎn)分為100分,按有效票數去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,取平均分為競崗者的民主測評得分,并當場(chǎng)公布測評結果。

  7、組織評定。召開(kāi)局班子會(huì )(局黨政班子成員參加),班子成員根據平時(shí)掌握的情況分別為各位競崗者打分,滿(mǎn)分為100分,取其平均分為競崗者的組織評定得分。加上原來(lái)的民主測評得分,為競崗者的最后得分,滿(mǎn)分為200分。

  8、任前公示。局競爭上崗工作領(lǐng)導小組根據競崗者的最后得分,研究確定各職位的擬任人選,并張榜公示,時(shí)間為7天。

  9、決定人選。根據公示結果,局班子會(huì )最后研究決定崗位人選,并按干部管理權限將有關(guān)職位人選報縣委組織部辦理任職備案手續。

  競爭上崗方案 6

  為進(jìn)一步加強中層干部隊伍建設,促進(jìn)干部管理的科學(xué)化、規范化、法制化,根據《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)和完善機關(guān)中層干部競爭上崗工作的意見(jiàn)》(侖委辦〔20xx〕44號)和《關(guān)于做好區級機關(guān)中層干部新一輪聘任工作的.通知》(侖組委〔20xx〕27)精神,結合單位實(shí)際,現就中層干部競爭上崗工作提出如下意見(jiàn)。

  一、中層干部崗位設置

  (一)綜合科(辦公室):科長(cháng)(主任)(副)1名; (二)督查考核科:科長(cháng)(副)1名;

  (三)辦證服務(wù)科:科長(cháng)(副)1名;

  (四) 建設服務(wù)科:科長(cháng)(副)1名;

  (五) 生活服務(wù)科:科長(cháng)(副)1名;

  (六)項目建設服務(wù)處:處長(cháng)(副)1名。

  二、中層干部的任職條件

  (一)具有較高的政治素質(zhì),遵守國家法律法規,堅持貫徹執行黨的方針政策,具有履行職責所需的政策理論水平,具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感,開(kāi)拓創(chuàng )新、勇挑重擔、廉潔奉公、作風(fēng)正派、辦事公正、團結同志,積極維護單位和集體形象。

  (二)具有相應的業(yè)務(wù)水平,有比較豐富的工作經(jīng)驗、較強的組織管理能力、一定的文字表達能力。

  (三)具有大學(xué)專(zhuān)科及以上學(xué)歷,近兩年年度考核等次為稱(chēng)職以上(含稱(chēng)職)。

  (四)一般應在下一級職位任職滿(mǎn)一年。

  (五)年齡要求:新上崗的干部年齡一般為男45周歲、女40周歲以下;現職中層干部年齡一般為男50周歲、女45周歲以下。

  三、中層干部的競爭上崗

  (一)個(gè)人申報。

  (二)演講答辯。

  (三) 民主測評。

  (四) 黨組審定。

  (五) 競爭上崗中層干部名單公示。

  (六)報區組織人事部門(mén)備案。

  四、中層干部競爭上崗工作程序、方法

  (一)20xx年8月25日—31日,擬定競爭上崗實(shí)施方案,經(jīng)黨組會(huì )議研究通過(guò),報區人事局審核后公布實(shí)施。

  (二)9月1日—3日,召開(kāi)動(dòng)員會(huì ),個(gè)人申報任職崗位,黨組進(jìn)行資格審查。

  (三)9月4日—10日,組織演講答辯、民主測評。

  (四)9月11日—16日,黨組考核審議,確定擬錄用名單并公示三天。

  (五)9月17日,任用發(fā)文,并報區組織人事部門(mén)備案。

  五、其他事項

  競爭上崗干部實(shí)行聘任制,聘期為三年。新上崗干部實(shí)行試用制,試用期為一年。

  競爭上崗方案 7

  根據國電新疆開(kāi)都河流域水電開(kāi)發(fā)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):公司)發(fā)展戰略的需要和優(yōu)化管理的需求,最大限度的調動(dòng)廣大職工的工作積極性和創(chuàng )造性,保證整個(gè)競聘上崗工作的順利推進(jìn),特制定公司競聘上崗實(shí)施方案如下:

  一、競聘上崗工作指導思想及原則

  指導思想:通過(guò)實(shí)施競聘上崗,建立員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機制,優(yōu)化公司員工隊伍,實(shí)現人力資源的最佳配置,為企業(yè)加快發(fā)展提供人才保障。

  在競聘上崗工作過(guò)程中,應遵循“公平競爭、客觀(guān)公正、民主公開(kāi)”的原則。

  二、競聘上崗工作的組織機構

  為了保證整個(gè)競聘上崗工作組織有序,推進(jìn)平穩,成立競聘上崗工作領(lǐng)導小組,負責競聘上崗工作的組織實(shí)施、競聘上崗結果的審定、競聘爭議的裁定等。競聘上崗工作領(lǐng)導小組組成為:

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  競聘上崗工作領(lǐng)導小組下設辦公室掛靠在人力資源部,具體負責公司競聘上崗工作的組織實(shí)施工作。競聘上崗工作辦公室

  組成為:

  主 任:

  副主任:

  成 員:

  三、競聘上崗的范圍

  此次競聘上崗的崗位為:部分部門(mén)空缺的主任、副主任崗位,各部門(mén)(除運行維護部外)的`主管和專(zhuān)責崗位。詳見(jiàn)附件二。

  各部門(mén)管理員及以下崗位不屬于此次競聘上崗的范圍內,在此次競聘上崗工作結束后,由公司結合實(shí)際,按照相關(guān)程序統一調配。

  四、競聘上崗工作主要程序

  1.信息公布

  時(shí)間:20xx年10月20日前

  2.報名及資格審查

  報名時(shí)間:20xx年10月20日至10月25日

  報名地點(diǎn):競聘上崗工作辦公室(人力資源部)

  報名條件:公司所有正式員工,具備所申報崗位的競聘上崗條件者均可報名參與競聘。參加競聘者可填報不同級別崗位競聘表,但一個(gè)級別一張表,同級別的最多只能填報2個(gè)志愿崗位,并按照自己選擇的優(yōu)先順序填報第一志愿崗位和第二志愿崗位。

  報名方式:符合競聘報名條件的競聘者,按規定時(shí)間到競聘辦公室領(lǐng)取報名表或通過(guò)RTX(騰訊通網(wǎng)絡(luò ))下載報名表,填

  寫(xiě)完整后連同本人最高學(xué)歷畢業(yè)證書(shū)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)復印件,以及相關(guān)榮譽(yù)證書(shū)復印件,一并交競聘上崗工作辦公室(報名表可報電子版)。

  資格審查:競聘上崗工作辦公室對所有報名人員進(jìn)行初步資格審查,審查依據為本次競聘規定的報名條件和所申報崗位的任職資格要求。不符合該崗位報名條件者,不得參與下一步競聘。

  3.競聘上崗考試方式

  競聘上崗的最終得分由筆試成績(jì)、面試答辯成績(jì)、工作業(yè)績(jì)測評三部分內容按照3:3:4的加權之和構成。

 。1)筆試為職業(yè)能力測試與管理知識考試,考查競聘者的職業(yè)能力素質(zhì)和管理知識掌握水平。競聘崗位所屬分管領(lǐng)導負責組織相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行競聘崗位筆試的題目編制和閱卷工作。

 。2)面試答辯主要考查競聘者的競聘思路、自身優(yōu)劣勢分析與競聘心態(tài)等要素。競聘者在10分鐘以?xún),?jiǎn)明扼要地闡述自身優(yōu)勢和工作設想,之后進(jìn)行提問(wèn)答辯。參加面試答辯的評分者為:公司領(lǐng)導班子和相關(guān)部門(mén)負責人。

 。3)工作業(yè)績(jì)測評是對競聘者原從事崗位工作表現和成績(jì)的綜合評價(jià),由競聘上崗工作辦公室組織競聘者的原分管領(lǐng)導、原部門(mén)負責人和原部門(mén)一定比例員工填寫(xiě)測評表,按3:4:3加權之和構成。

  4.競聘上崗錄取方式

  總分在70分及以上者才具備上崗聘用條件。對于競聘同一崗位且總分在70分及以上的競聘者,按照得分排名順序選取2至3名競聘者進(jìn)行組織考察。進(jìn)入組織考察的競聘者得分必須總分達到70分;若某一崗位的所有競聘者得分無(wú)一及格,則該崗位的人選為空缺,根據實(shí)際情況,由競聘上崗工作領(lǐng)導小組研究是否重新組織競聘。

  競聘者通過(guò)組織考察和公示后,由公司黨政聯(lián)席會(huì )研究決定任命,并在人力資源部辦理相關(guān)手續后方能正式上崗。

  五、有關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明

  1.在競聘上崗程序操作過(guò)程中,競聘上崗工作領(lǐng)導小組可以根據競聘者以往的工作業(yè)績(jì)、崗位任職條件特點(diǎn)等相關(guān)情況,以服從公司發(fā)展戰略和業(yè)務(wù)需要為大局,適當調整競聘者的競聘崗位。涉及到調配的人員如有個(gè)人意見(jiàn)和想法,請及時(shí)與競聘上崗工作辦公室溝通和反饋。

  2.若出現兩個(gè)志愿都被錄取的情況時(shí),以競聘者填報的第一志愿進(jìn)行錄取,第二志愿由此產(chǎn)生的空缺按競聘成績(jì)錄取下一名競聘者,若無(wú)下一位競聘者或下一位競聘者的競聘成績(jì)?yōu)椴缓细,則該崗位的人選為空缺。

  3.若只有一人符合任職條件應聘的崗位,競聘上崗工作領(lǐng)導小組可以根據實(shí)際情況決定是否采取筆試、面試答辯、工作業(yè)績(jì)測評三個(gè)環(huán)節進(jìn)行綜合考評。

  4.進(jìn)行競聘上崗工作期間,現崗位人員必須繼續履行現有工作職責,保持現崗位職能正常發(fā)揮。待新的競聘錄取人員到

  崗并辦理完交接手續后方可離崗。

  5.競聘過(guò)程中若發(fā)現競聘者有違規行為,按公司相關(guān)規定進(jìn)行處理。

  6.被錄用上崗人員,必須按要求、按時(shí)間到崗。因本人原因未按規定時(shí)間到崗的,視為自動(dòng)放棄崗位,并按公司相關(guān)規定進(jìn)行處理。

  7.競聘中層管理崗位的人員需按相關(guān)干部任用組織程序審查和公示,并經(jīng)公司黨政聯(lián)席會(huì )研究決定后,下發(fā)任命文件。主管、專(zhuān)責等上崗人員的試用期為3個(gè)月。試用期滿(mǎn)后,由人資部進(jìn)行考察,考察合格者與公司正式簽定工作合同。

  六、爭議仲裁

  對于競聘上崗過(guò)程中出現的各類(lèi)問(wèn)題,當事人可向競聘上崗工作辦公室提出仲裁申請,競聘上崗工作辦公室組織相關(guān)人員在5個(gè)工作日內進(jìn)行情況調查,形成申訴調查報告,匯報競聘上崗工作領(lǐng)導小組后,做出最終處理意見(jiàn)。

  七、本方案解釋權在競聘上崗工作領(lǐng)導小組

  競爭上崗方案 8

  為了深化事業(yè)單位干部人事制度改革,引入激勵競爭機制,建設一支高素質(zhì)的職工隊伍,根據德辦發(fā)[]10號、德建函[]60號等相關(guān)文件的要求,擬采取競爭上崗方式公開(kāi)競聘空缺職位,特制定以下實(shí)施方案:

  一、空缺崗位及職數

  按照德市人發(fā)([]68號)《關(guān)于同意使用空缺崗位的批復》,同意我處使用七級一般管理崗位8個(gè)、八級一般管理崗位5個(gè)、九級一般管理崗位10個(gè)及二級工勤技能崗位2個(gè)。

  二、基本條件

  1、具有履行職務(wù)所需要的政策理論水平,認真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,堅決執行黨的基本路線(xiàn)和各項方針政策,遵守國家法律法規。

  2、熱愛(ài)本職工作,具有強烈的事業(yè)心、責任感,具有服務(wù)社會(huì )的精神。

  3、清正廉潔、作風(fēng)正派,依法辦事,恪守職業(yè)道德。

  4、身體健康,能堅持聘用崗位的正常工作。

  三、競聘范圍、對象

  全處事業(yè)在編在職人員(近3年內有一次以上年終考核不合格者除外)

  四、競聘資格

  1、熟悉行業(yè)政策、法規,具有較強業(yè)務(wù)能力和綜合協(xié)調能力。

  2、七級、八級、九級職員崗位,須分別在下一級職員崗位上任職滿(mǎn)3年以上。

  3、二級工勤技能崗位,須在本工種下一級工勤技能崗位工作滿(mǎn)5年,并通過(guò)技師技術(shù)等級考評。

  4、轉崗競聘必須具備以下條件:

 、、轉崗人員須具備大專(zhuān)以上學(xué)歷,在本單位工作滿(mǎn)三年及以上,身體健康,具有應聘崗位要求的專(zhuān)業(yè)知識和工作能力。

 、、九級職員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)助理級和高級工崗位的人員可以相互轉崗競聘,任職滿(mǎn)五年以上可以轉崗競聘上一等級崗位。

  五、競聘程序:

  1、本人提出書(shū)面申請。

  2、領(lǐng)導小組組織對競聘人員的資格、條件進(jìn)行初審。

  3、召開(kāi)職工大會(huì )宣讀相關(guān)政策,進(jìn)行民主測評(主要對競聘人員的德、能、勤、績(jì)、廉測評),并當場(chǎng)宣布測評結果。

  4、民主測評滿(mǎn)意度達60%以上的人員方可確定為擬聘人選。

  5、對民主測評滿(mǎn)意度達60%以上的競聘人員進(jìn)行基本條件評分。

  6、領(lǐng)導小組按總分從高到低集體討論、擇優(yōu)聘任并公示擬聘人選名單。

  7、公示期滿(mǎn)后。將擬聘人員上報審批后簽訂聘用合同并完善備案手續。

  六、計分辦法:

  本次競聘上崗實(shí)行計分競爭法,即以申請人學(xué)歷、工齡、任職年限、評先評優(yōu)及民主測評情況為計分要素,得分高者先被確定為考察對象。具體計分辦法如下:

  1、學(xué)歷(以國家教委承認學(xué)歷為準):大學(xué)(本科)3分、大專(zhuān)2分、中專(zhuān)(高中)1分。

  2、工齡:每工作一年計0.5分。

  3、職員在本崗位任職一年計0.5分。

  4、近三年(-)連續考核優(yōu)秀的加2分。

  5、職員連續3年年度考核被確定為優(yōu)秀等次的,具有破格應聘上一級職務(wù)的資格;近三年內(-)在本崗位任職期間榮獲本單位先進(jìn)的`一次計1分;局(縣)級先進(jìn)的一次計2分;市級先進(jìn)的一次計3分。以上各先進(jìn)按最高獎勵計分分值計1次,不累計重復加分。

  注:本人提供學(xué)歷、榮譽(yù)證書(shū)原件。

  七、優(yōu)先條件(民主測評滿(mǎn)意度達60%以上)

  1、離退休年齡不足3年的優(yōu)先聘任。

  2、在同等條件(計分相同)下本單位中干優(yōu)先聘任。

  3、在同等條件(計分相同)下年齡大的優(yōu)先聘任。

  注:以上優(yōu)先按排序進(jìn)行

  八、紀律要求

  1、處屬各科室、各部門(mén)要對本次競聘上崗工作引起高度重視,認真組織本科室、單位工作人員加強學(xué)習,做好宣傳動(dòng)員工作。

  2、對于在聘用工作中出現的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議,要按組織原則以正確的方式逐級反映。對競聘中出現的違紀行為,要進(jìn)行嚴肅處理。局紀委和局政工科按照有關(guān)規定對此次競聘工作進(jìn)行監督。

  九、時(shí)間安排

  請各科室(部門(mén))認真組織學(xué)習后,于1月10日前將申請表交處辦公室萬(wàn)利梅處。資格審查時(shí)間為xx年1月11日。

  競爭上崗方案 9

  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委十一屆二次黨代會(huì )精神,不斷深化干部人事制度改革,拓寬選人用人渠道,堅持重實(shí)干、看實(shí)績(jì),重發(fā)展、論英雄,重品行、憑公認的用人導向。根據上級有關(guān)規定,結合江蘇省高淳高級中學(xué)干部隊伍實(shí)際,經(jīng)縣委研究,決定采取競爭上崗方式,在江蘇省高淳高級中學(xué)內部選拔副校長(cháng)人選,F公布簡(jiǎn)章如下:

  一、競爭上崗的職位數

  江蘇省高淳高級中學(xué)副校長(cháng)2名。

  二、報名條件和任職資格

  1、符合《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等規定的任職基本條件;

  2、現任江蘇省高淳高級中學(xué)中層正職,或現任江蘇省高淳高級中學(xué)中層副職滿(mǎn)3年(20xx年7月30日前任職);

  3、年齡在45周歲左右及以下(1965年1月1日后出生)。如具有中學(xué)高級以上職稱(chēng),年齡可放寬至50周歲以下;

  4、具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷;

  5、20xx年以來(lái)年度考核均為合格以上等次,沒(méi)有受過(guò)黨、政紀處分;

  6、熟悉黨和國家關(guān)于教育工作的方針政策、法律法規,具有一定的政策理論水平和較強的組織協(xié)調能力,具有高中教育教學(xué)管理經(jīng)歷,業(yè)務(wù)能力較強;

  7、身體健康。

  三、競爭上崗的基本程序和方法

  1、公布簡(jiǎn)章。采取適當方式,在江蘇省高淳高級中學(xué)內部,公布競爭上崗的職位、報名資格條件以及選拔的程序、辦法,廣泛動(dòng)員,營(yíng)造氛圍。

  2、公開(kāi)報名。采取組織推薦、群眾舉薦、個(gè)人自薦相結合的辦法報名。報名人員填寫(xiě)登記表,并提交身份證、學(xué)歷證書(shū)、任職資格證明材料的原件、復印件等。

  3、資格審查?h委組織部依據競爭上崗職位任職條件,對報名人員提供的材料進(jìn)行審查,確定報名資格合格人員。競爭上崗職數與資格審查合格人數的比例一般為1:4及以上,如經(jīng)資格審查合格人數低于該比例,則按比例相應核減職位數。

  4、民主推薦。召開(kāi)江蘇省高淳高級中學(xué)民主推薦會(huì )議,對通過(guò)資格審查合格人選進(jìn)行定額民主推薦。根據民主推薦得票多少,取民主推薦得票前6名人選進(jìn)入面試。

  5、面試。采取結構化面試的`方式,測試選拔對象的基本素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)素養和個(gè)性潛能等。根據面試、民主推薦綜合得分情況,取綜合成績(jì)前4名人選進(jìn)入組織考察。

  6、組織考察。對進(jìn)入考察人選進(jìn)行組織考察,在綜合考核的基礎上,提出擬任人選建議名單。

  7、討論決定?h委常委會(huì )研究決定擬任人選。

  8、任職公示。對擬任用人選通過(guò)適當方式進(jìn)行公示,公示時(shí)間7天。

  9、正式?jīng)Q定任用。公示結果不影響任職的,對決定任用的人選,按照有關(guān)規定辦理相關(guān)任職手續。競爭上崗人選試用期一年。

  四、報名手續和辦法

  報名者持報名表、本人身份證、畢業(yè)證書(shū)、任職證明材料原件和復印件(任職證明材料復印件須加蓋單位公章)及近期2寸免冠彩照2張(報名表和照片同時(shí)報電子版)到指定地點(diǎn)報名。

  報名時(shí)間:20xx年7月25日至26日,上午8:30—11:30,下午2:30—5:30。

  報名地點(diǎn):縣委組織部412室(縣級機關(guān)大樓4樓)。

  聯(lián)系電話(huà):

  為加強對競爭上崗工作的監督,公布監督舉報電話(huà)如下:

  縣紀委(監察局):

  縣委組織部:

  本簡(jiǎn)章未盡事宜由縣委組織部負責解釋。

  競爭上崗方案 10

  一、指導思想和工作宗旨

  以《中華人民共和國公司法》為依據,認真貫徹《公司章程》及股東會(huì )議決議,堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,引入競爭機制,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促使德才兼備、實(shí)績(jì)突出、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵全體員工愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,開(kāi)拓進(jìn)取,奮發(fā)向上,努力建設高素質(zhì)的管理隊伍。

  二、崗位設置

  1、總經(jīng)理由董事會(huì )任命直接產(chǎn)生。

  2、書(shū)記由支部選舉黨委任命。

  3、競聘崗位:(待定)

  根據工作需要設置二個(gè)副總經(jīng)理一個(gè)總經(jīng)理助理、一個(gè)辦公室、四個(gè)正科級科室(財務(wù)科、安全科、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科、技術(shù)科)、二個(gè)副科級科室(檔案室、統計科)檔案室隸屬辦公室管理,統計科隸屬財務(wù)科管理。正科級科室設科長(cháng)一人,副科級科室設業(yè)務(wù)主辦一人(科長(cháng)、辦公室主任可由副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理、支部書(shū)記兼任)。

  4、各科室具體工作崗位及級別設置由科長(cháng)或兼任領(lǐng)導規劃設置并報公司辦公會(huì )審查通過(guò),再進(jìn)行張榜公示。

  三、競爭上崗的基本條件和資格

  1、具有履行職責所需的理論知識和組織管理能力,有強烈的事業(yè)心和責任感,有改革開(kāi)拓創(chuàng )新意識,能自覺(jué)執行民主集中制,密切聯(lián)系群眾,廉潔自律,作風(fēng)正派,善于團結同志,遵紀守法,辦事公道,嚴于律己。

  2、競爭各崗位人員應具備所應聘職位所需能力及技能,勝任所應聘職位工作。

  3、年齡要求:新任科長(cháng)以上職務(wù)男性55周歲以下(含55周歲),女性50周歲以下(含50周歲),原任本職除外。

  4、在近三年年度考核中定為稱(chēng)職以上(含稱(chēng)職)。

  5、身體健康,能堅持正常工作。

  6、符合公司章程的有關(guān)規定。

  7、為鼓勵競爭,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,對德才表現和工作業(yè)績(jì)特別突出者,可適當放寬任職資格條件參加公開(kāi)競爭。

  四、競爭上崗的程序、方法

  1、宣傳發(fā)動(dòng)。召開(kāi)有關(guān)會(huì )議,組織職工學(xué)習《公司法》、《公司章程》等有關(guān)全體員工競爭上崗工作方面的文件精神。公司董事會(huì )領(lǐng)導動(dòng)員,宣傳競爭上崗的目的意義,使廣大職工統一思想,提高認識,端正態(tài)度,積極參與。

  2、公布職位。公布競爭職位、任職資格條件及競爭上崗的工作程序等事項。

  3、公開(kāi)報名。凡符合競爭上崗條件的本公司在職員工均可報名。報名者必須填寫(xiě)《競爭上崗報名表》,簡(jiǎn)述本人的工作經(jīng)歷及本人競爭該職位的優(yōu)勢和條件。競聘科級以上的每人只可選報一個(gè)職位,競聘一般科室崗位的'可同時(shí)選二個(gè)職位。

  4、競聘步驟。競聘工作分二部份進(jìn)行,首先進(jìn)行中層崗位競聘,再進(jìn)行一般崗位競聘。

  5、依據競爭上崗的資格、條件,由考察組負責對報名者進(jìn)行資格審查。

  6、資格審查合格者,在規定范圍內進(jìn)行演講,介紹自己的工作簡(jiǎn)歷、競爭優(yōu)勢、德才情況、工作實(shí)績(jì)和對競爭崗位工作的設想。并就考評組提出的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。演講者在演講前或演講后應向考評組遞交一份關(guān)于競爭崗位工作的設想。

  7、根據競爭人員演講答辯成績(jì)以及測評結果,考評組提出推薦名單,擇優(yōu)確定考察對象,張榜公布名單,由考察組進(jìn)行考察?疾靸热莅ǜ刹康、能、勤、績(jì)。

  8、根據考察結果,按照《公司法》及《公司章程》授予總經(jīng)理的權限,由總經(jīng)理決定人員的的任用,需要報董事會(huì )審查的報請董事會(huì )通過(guò)。

  9、一般崗位實(shí)行雙先制,即員工可以選擇科室和具體崗位,科室領(lǐng)導可以選擇任用或不任用競聘人員

  競爭上崗的所有人員實(shí)行聘任制,任期三年,其中試用期三個(gè)月。

  試用期內享受同級待遇。試用期滿(mǎn)考核不稱(chēng)職者,不保留職務(wù)及待遇(只發(fā)放基本工資),留崗察看三個(gè)月,留崗察看三個(gè)月期滿(mǎn)考核再不稱(chēng)職者解除勞動(dòng)合同。

  對于第一次沒(méi)有能夠通過(guò)競聘上崗的原有職工由公司指定待崗職位,待崗期為三個(gè)月,待崗期內享受同級待遇,待崗期結束后可以再次申請競聘,如再次競聘職位無(wú)果即解除勞動(dòng)合同。

  五、組織領(lǐng)導

  競爭上崗工作,在公司董事會(huì )的直接領(lǐng)導下進(jìn)行,具體工作在董事會(huì )指導下總經(jīng)理負責。

  1、成立考評小組?荚u小組由董事會(huì )領(lǐng)導、股東會(huì )領(lǐng)導或指派代表組成。

  2、成立考察組:股東、董事會(huì )派人組成。具體工作由總經(jīng)理負責。

  實(shí)行全員競爭上崗,是深化我公司人事制度改革的重要措施。各股東、董事會(huì )成員,要加強思想政治教育,引導公司全體員工正確認識競爭上崗的目的和意義,鼓勵符合條件的員工,特別是優(yōu)秀的年輕員工積極參與競爭;要教育全體職工以工作、事業(yè)為重,正確對待自己,正確對待組織,正確對待群眾,正確對待競爭上崗工作。要嚴競聘上崗組織工作紀律,對競爭上崗中出現的違紀行為,要按有關(guān)法規,認真查處,確保競爭上崗工作健康、順利進(jìn)行。

  競爭上崗方案 11

  為進(jìn)一步規范和完善收費站中層干部和管理人員選拔任用制度,推進(jìn)人員管理的科學(xué)化、民主化、制度化,促使優(yōu)秀人才脫穎而出,提高管理隊伍的整體素質(zhì),同時(shí)也為中心儲備更多的管理人才,根據人力資源管理的要求,結合本單位的實(shí)際情況,特制定蘇州市高等級公路管理中心收費站管理人員競爭上崗實(shí)施辦法。

  一、指導思想

  管理人員的選拔,以管理隊伍“四化”方針和德才兼備為標準,樹(shù)立正確的用人導向,開(kāi)闊用人視野,拓寬選人渠道,著(zhù)眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機制,本著(zhù)公平、公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,采用考試、考核相結合的辦法,把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導能力強、成績(jì)突出,群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來(lái),逐步建立起富有生機和活力的用人機制,激勵員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上,培養一支精干、高效、富有創(chuàng )新精神的人才隊伍。

  二、成立競爭上崗領(lǐng)導小組

  為配合競爭上崗的需要,中心將專(zhuān)門(mén)成立競爭上崗領(lǐng)導小組,組長(cháng)由中心主任擔任,成員包括各部門(mén)負責人,領(lǐng)導小組下設競爭上崗工作小組。

  三、基本程序及方法步驟

  1、發(fā)布公告,大會(huì )動(dòng)員

  為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開(kāi)競爭,中心將發(fā)布競崗公告到各收費站,由各收費站組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),有關(guān)部門(mén)派員參加,宣傳競爭上崗的目的、意義,統一思想,提高認識。

  2、公布職位,組織報名

  中心按實(shí)際工作的需要,公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報名,也可采取個(gè)人報名、群眾舉薦和組織推薦相結合的辦法報名。

  3、資格審查

  資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個(gè)進(jìn)行審查,凡符合條件參加競崗的,經(jīng)收費站初審后,報競爭上崗工作小組審核。

  4、命題考試

  對資格審查合格者,中心將組織進(jìn)行考試,考試的內容包括公共知識、收費業(yè)務(wù)理論知識和技能,分析、解決問(wèn)題的能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿(mǎn)分100分,按60計入總成績(jì)。競爭各職位名額的多少與筆試成績(jì)的高低按1:2的比例確定參加演講人數和確定考察的對象。

  5、演講答辯

  考試合格者將進(jìn)行演講答辯,競崗者經(jīng)過(guò)1-2分鐘的自我介紹,闡述做好競爭職位工作的思路和設想后。以隨機的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講;評委也將現場(chǎng)對演講人提1-2個(gè)問(wèn)題。主要測試競崗者分析解決問(wèn)題的能力(40),應變能力、邏輯思維能力(25),語(yǔ)言表達能力(25),臺風(fēng)(10)等。演講成績(jì)比為分值,滿(mǎn)分100分,按20計入總成績(jì)。演講答辯順序上級相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導組成的5-9人的評委對競崗者進(jìn)行評分,每位評委采取獨立打分,去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。

  5、民主測評

  根據筆試和演講答辯的結果,對崗位候選人進(jìn)行民主測評。在本中心內,對競爭人選平時(shí)的德才表現、工作實(shí)績(jì)、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測評,充分發(fā)揚民主,廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。參加測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領(lǐng)導。民主測評結果實(shí)行表格量化計分,對擬任職位設“勝任”(100-81分)、“基本勝任”(80-60分)和“不勝任”(60分以下)三種評議讓群眾選擇。群眾評價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分,無(wú)記名打分表現為作廢,參加群眾評價(jià)打分的人數應不少于本收費站人數的60。群眾評價(jià)成績(jì)量化為分值,滿(mǎn)分為100分,按10計入總成績(jì)。

  6、組織考察

  考察由競爭上崗工作小組負責對各參加競爭上崗人員進(jìn)行考察,考察內容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績(jì),特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力?疾烨闆r量化為分值,滿(mǎn)分100分,按20計入總成績(jì)。

  7、人選初定

  組織考察完畢之后,競爭上崗領(lǐng)導小組根據競爭者的.總成績(jì)從高到底,按與競爭職位1:1的比例確定任職人數,并根據競爭者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。

  8、任前公示

  任職人選在中心(包括收費站)進(jìn)行公示,聽(tīng)取全體員工的意見(jiàn)。公示時(shí)應一并公布競爭上崗的成績(jì)。公示時(shí)間為一個(gè)星期。公示期間,對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問(wèn)題或署真名檢舉揭發(fā)的材料,競爭上崗工作小組要認真組織力量調查核實(shí),對反映不具體的匿名材料,一概不予受理。

  9、試用與任命

  公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制,試用期為三個(gè)月,期間享受的待遇,為新崗位的津貼和原崗位的工資構成。試用期滿(mǎn)后,考核合格者,按有關(guān)規定辦理轉正手續,簽訂正式合同。不合格者,按原職別回各自的工作崗位。

  四、工作要求

  1、加強領(lǐng)導,嚴密組織。

  公開(kāi)競爭上崗的工作涉及面較廣,為了保證這項工作的順利進(jìn)行,中心各個(gè)部門(mén),各收費站要高度重視,加強領(lǐng)導,嚴密組織。

  2、加強監督,嚴肅紀律。

  要嚴格遵守工作紀律和有關(guān)規定,堅決防止和抵制借競爭上崗之機拉幫結派、排斥異己等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監督。對競爭上崗中出現的違紀行為要嚴肅處理,并追究有關(guān)人等的責任。

  3、加強思想政治工作,確保競爭上順利進(jìn)行。開(kāi)展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持,要結合實(shí)際,搞好廣泛動(dòng)員,深入細致地做好思想教育工作,引導廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求,積極轉變觀(guān)念、提高認識,增強參與意識和心理承受能力,削除不利于競爭上崗的思想障礙,努力營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍,確保競爭上崗工作平穩推進(jìn),有序展開(kāi),取得實(shí)效。

  競爭上崗方案 12

  一、指導思想和原則

  中層干部競爭上崗,要著(zhù)眼于提高學(xué)校行政干部隊伍素質(zhì),優(yōu)化人員結構,引入競爭機制,拓寬選人視野,形成正確的用人導向,建立有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人新機制。通過(guò)競爭上崗,選出德才兼備、工作務(wù)實(shí)、群眾威信高、組織管理能力強的干部,充實(shí)和調整現有學(xué)校行政干部隊伍,把學(xué)校領(lǐng)導班子建設成綜合素質(zhì)水平高、勇于改革創(chuàng )新、團結協(xié)作、廉潔奉公、結構合理、精干高效的戰斗集體。競爭上崗必須堅持黨管干部、德才兼備、群眾公認、注重實(shí)績(jì)和公平、公開(kāi)、公正、競爭、擇優(yōu)的原則。

  二、組織領(lǐng)導

  為切實(shí)加強對本次中層干部選拔任用工作的領(lǐng)導和指導,確保該項工作按時(shí)高質(zhì)完成,學(xué)校成立中層干部競爭上崗領(lǐng)導小組,成員如下:

  組長(cháng):

  成員:

  教師代表6名(待定)

  三、競爭職位和職數

  根據我校的實(shí)際情況,這次中層干部設置為:

  處室名稱(chēng)職位數

  德育處正主任1名

  副主任兼大隊輔導員1名

  教導處正主任1名

  副主任2名

  總務(wù)處正主任1名

  副主任1名

  四、完成時(shí)間

  20xx年8月6日

  五、競爭范圍

  全校在編在職人員

  六、任職資格和條件

  1、政治素養:

  政治、道德素質(zhì)好,能堅持四項基本原則,認真貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策,熱愛(ài)教育工作,有較強的事業(yè)心和責任感,有開(kāi)拓和奉獻精神。有群眾觀(guān)念,能密切聯(lián)系群眾,有為人民服務(wù)的意識和精神,在群眾中有較高的威信。

  2、專(zhuān)業(yè)素養:

  有良好的教育理論素養和較高的教育教學(xué)水平,熟悉相關(guān)的教學(xué)業(yè)務(wù),是學(xué)校教育、教學(xué)和教研業(yè)務(wù)骨干。工作實(shí)績(jì)突出,有較強的組織、協(xié)調和管理能力,有較強的文字和口頭表達能力。

  3、基本條件:

  具備大專(zhuān)及以上學(xué)歷,有三年以上教學(xué)經(jīng)歷,有年級組長(cháng)或教研組長(cháng)管理經(jīng)歷,且近三年年度考核均為合格以上;年齡45周歲以下,且身心健康。

  七、工作程序

  1、宣傳發(fā)動(dòng)

  通過(guò)多種形式在全校范圍內宣傳競爭上崗的目的意義,公布競爭上崗工作實(shí)施方案。

  2、推薦報名

  采用個(gè)人自薦和學(xué)校推薦相結合的方法進(jìn)行,個(gè)人自薦在填表后(見(jiàn)附表一)三日內將自薦表上交書(shū)記室。

  3、資格審查

  學(xué)校中層干部競爭上崗領(lǐng)導小組負責對推薦、自薦報名人員進(jìn)行資格審查,并將通過(guò)資格審查的.人員名單向全校公布。

  4.競崗辦法:

  正職崗位競聘、副職崗位競聘,同時(shí)進(jìn)行。

 、傺葜v答辯:競聘人參加校內競聘演講,介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢和任職后的工作設想,并就專(zhuān)家評委提問(wèn)進(jìn)行解答。學(xué)校組成競聘專(zhuān)家評委對本環(huán)節進(jìn)行評分(本環(huán)節60分,占競聘人個(gè)人積分的60%,具體分值是:緊扣主題、重點(diǎn)突出20分;語(yǔ)言簡(jiǎn)潔、層次分明15分;思維敏捷、表達清楚15分;精神面貌、形象儀表10分)。組織本校教職工代表或全體教職工作為演講答辯活動(dòng)的觀(guān)眾,并對活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行監督。

 、诿裰鳒y評。在競聘人演講答辯結束后,可由工作人員在教職工代表或全體教職工中(競聘人除外)對競聘人進(jìn)行民主測評。(本環(huán)節40分,占競聘人個(gè)人積分的40%,測評內容包括:政治思想素質(zhì)5分,組織管理能力5分,團結協(xié)作能力5分,創(chuàng )新實(shí)干能力5分,工作業(yè)績(jì)突出10分,遵守法律法規5分,廉潔自律情況5分)。民主測評滿(mǎn)意率達不到60%的,作為測評不合格,測評不合格不能作為擬任對象。

  5、公示

  由領(lǐng)導小組研究出任用建議名單,經(jīng)學(xué)校黨支部、校長(cháng)室討論決定擬任用人員名單,在校內公示(一周),征求教職工意見(jiàn)。

  6.聘任考核:

  對公示無(wú)異議的對象,報京口區教育局學(xué)校中層干部競聘上崗工作領(lǐng)導小組批準,行文下發(fā)任職批復。

  八、工作要求

  1、加強領(lǐng)導,確保干部聘任工作的規范、有序進(jìn)行。學(xué)校支委成立聘任工作領(lǐng)導小組,由11位同志組成,歩蓉、趙玉英同志任組長(cháng)。聘任工作領(lǐng)導小組負責聘任方案的制訂與實(shí)施,研究確定聘任工作中出現的相關(guān)問(wèn)題。

  2、鼓勵競爭,打破論資排輩的思想觀(guān)念。中青年干部要大膽自薦,部門(mén)與群眾要積極舉薦,真正把德才兼備、年富力強的同志推薦到領(lǐng)導崗位上來(lái)。

  3、嚴肅紀律,杜絕違紀問(wèn)題的發(fā)生。實(shí)行中層干部競爭上崗是干部人事制度改革的一項重要舉措,是一項政策性、紀律性很強的工作,事關(guān)學(xué)校的穩定與發(fā)展。要認真執行文件精神,嚴格聘任程序,做到公正、公平、公開(kāi),一旦發(fā)現有拉幫結派、暗箱操作或打擊報復、徇私舞弊等行為,學(xué)校黨委將追究有關(guān)人員的責任,嚴肅查處。

  競爭上崗方案 13

  競爭上崗是一種制度,采用這種制度可以真正實(shí)現人才與崗位的匹配度,提高招聘效率和質(zhì)量。為了有效實(shí)施競爭上崗制度,制定一份實(shí)施方案是必不可少的。以下是競爭上崗實(shí)施方案。

  一、制定方案階段

  1、明確目標和任務(wù):明確競爭上崗的目標和任務(wù),即實(shí)現人才與崗位的精準匹配,提高企業(yè)招聘的質(zhì)量和效率。

  2、制定規章制度:競爭上崗應有明確的.規范和制度,從招聘、選拔、培訓到晉升等各個(gè)環(huán)節需要規范。

  3、制定考核標準:考核標準應以崗位、業(yè)務(wù)技能等方面為主,為確保競爭上崗制度的公正、公平和真實(shí)性。

  二、推廣階段

  1、宣傳推廣:競爭上崗制度的推廣應該從員工中開(kāi)始,先讓員工了解和認同這個(gè)制度。隨后,在公司內部通告宣傳和外部公開(kāi)招聘時(shí)要明確標識競爭上崗制度。

  2、培訓:確保每個(gè)員工都清楚自己的角色和任務(wù),擁有足夠的崗位技能和工作能力,通過(guò)持續的崗位培訓和崗位經(jīng)驗積累,提高員工的能力水平。

  三、招聘階段

  1、制定招聘計劃:招聘計劃應在競爭上崗的基礎上,按照各職位的需求,制定人數及需要的技能和素質(zhì)。

  2、招聘流程:招聘流程應遵循競爭上崗制度的標準,也應根據不同崗位的特點(diǎn)適當調整,分別實(shí)施筆試、面試、考核等環(huán)節。

  四、選拔階段

  1、選拔標準:競爭上崗的選拔標準應以崗位和技能優(yōu)勢、實(shí)績(jì)、工作能力等方面為主要考核指標。

  2、選拔方式:主要采用筆試、面試、考核等手段,這樣可以有效避免人才中最強的表現差距,提高招聘質(zhì)量。

  五、實(shí)施階段

  1、崗位安排:根據招聘計劃,按照各職位能力要求,將候選人分配到相應崗位上。

  2、崗位調整:為確保人員的適應能力,實(shí)施一定的崗位調整,這樣可以保持員工的職業(yè)成長(cháng),同時(shí)提高企業(yè)的活力和競爭力。

  以上是競爭上崗實(shí)施方案,希望能夠幫助到人力資源管理方面的讀者,讓企業(yè)能夠更加優(yōu)秀和高效。

  競爭上崗方案 14

  隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展,職場(chǎng)競爭日益激烈,如何提高自身的競爭力,成為求職者和在職員工共同面臨的問(wèn)題。競爭上崗制度是一種新的就業(yè)方式,它針對的是那些在職場(chǎng)中有一定經(jīng)驗的人,通過(guò)競爭,使得獲勝者可以順利晉升。下面,我將為大家提出一份競爭上崗的實(shí)施方案。

  一、確定競爭職位和人員對象

  競爭上崗制度應該要求具備一定的專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗,因此,在制定實(shí)施方案之前應先明確競爭職位和人員對象。競爭的職位應該是企業(yè)中需要提高能力的低層次管理崗位,適合那些有5年以上從業(yè)經(jīng)歷的職工。

  二、制定競爭條件和評分標準

  競爭上崗需要明確的是競爭條件和評分標準,這是保障競爭公平公正的重要措施。競爭條件包括參賽人員最低學(xué)歷、工作年限、績(jì)效考核等。評分標準則應該從工作表現、職業(yè)素養等方面綜合考量,以量化的方式進(jìn)行評分。

  三、培訓與考試

  為了保證競爭公平公正,競爭上崗制度應該在選拔前進(jìn)行統一的培訓和考試。培訓和考試的.內容應包括業(yè)務(wù)知識和管理技能等,以確保參賽者能勝任工作。

  四、記錄評分結果

  評分結果應當被記錄下來(lái),包括評分者、評分標準、分值等,以便后續審核。評審結束后,應該在公司內部通知公告公示獲勝者名單,表彰頒獎。

  五、競爭上崗獎勵

  獲勝者在晉升后,應獲得一定的獎勵。獎勵應兼顧實(shí)物和名譽(yù)激勵,包括加薪、晉升、工作好評等,同時(shí)對于其他未必獲勝的職工也應當給予一定的激勵。

  六、評估和改進(jìn)

  競爭上崗實(shí)施之后,應當進(jìn)行定期評估和改進(jìn)。評估和改進(jìn)是一項連續的、循序漸進(jìn)的過(guò)程,應反思和總結,保證管理制度更加完善。

  競爭上崗方案 15

  競爭上崗實(shí)施方案是指針對當前求職市場(chǎng)激烈競爭的形勢,公司采取的一種制度,通過(guò)一系列的考核、評估及培訓,篩選出最優(yōu)秀的人才,提高企業(yè)整體競爭力。本文將從三個(gè)方面闡述競爭上崗實(shí)施方案的具體內容。

  一、競爭上崗考試內容

  競爭上崗考試內容主要包括四大方面:綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)能力、職業(yè)素養和語(yǔ)言能力。其中,綜合素質(zhì)包括個(gè)人素質(zhì)、交往能力、應變能力等方面的評估;專(zhuān)業(yè)能力是對應聘者專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、業(yè)務(wù)知識等方面的考核;職業(yè)素養是對應聘者的職業(yè)道德、職業(yè)操守等方面的評判;語(yǔ)言能力是對應聘者外語(yǔ)水平和口語(yǔ)表達能力的`檢驗。每個(gè)方面都占有一定的權值,主要通過(guò)筆試和面試兩個(gè)環(huán)節來(lái)進(jìn)行。

  二、競爭上崗評估標準

  競爭上崗評估標準主要包括三個(gè)方面:績(jì)效考核、培訓評估和崗位適配度?(jì)效考核是評估員工工作表現的客觀(guān)依據,主要考核員工的工作成果、溝通協(xié)調、團隊協(xié)作能力等;培訓評估是對員工持續學(xué)習能力的檢驗,主要考查員工參與學(xué)習的積極性和學(xué)習成果水平;崗位適配度則是指員工的職業(yè)發(fā)展與公司戰略的匹配程度,主要考量員工目前的崗位是否適合其個(gè)人職業(yè)發(fā)展規劃。

  三、競爭上崗培訓方案

  競爭上崗培訓方案包括三個(gè)階段:入職培訓、崗位培訓和上崗培訓。入職培訓主要是對新員工進(jìn)行基本禮儀、文化底蘊、企業(yè)文化等方面的培訓;崗位培訓則側重于指導員工掌握崗位職責和相關(guān)業(yè)務(wù)知識;上崗培訓則是指管理員工上崗前對其進(jìn)行的一系列實(shí)操指導,以保證員工順利上崗。

  綜上所述,競爭上崗實(shí)施方案是一種嚴格的人才選拔機制,旨在挖掘最優(yōu)秀的員工,提升企業(yè)的整體競爭力。通過(guò)競爭上崗考試,公司可以篩選出具有綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)素養和語(yǔ)言能力的人才;評估標準則通過(guò)對員工工作績(jì)效、培訓成果和崗位適配度的評估,提高員工的工作效率和知識水平;而培訓方案則是通過(guò)入職培訓、崗位培訓和上崗培訓三個(gè)不同階段的培訓來(lái)確保員工的知識技能能夠與公司的戰略規劃相匹配。競爭上崗實(shí)施方案,旨在引領(lǐng)公司的管理體系和企業(yè)文化不斷完善,促進(jìn)公司發(fā)展壯大。

  競爭上崗方案 16

  一、主要目的:

 。ㄒ唬﹥(yōu)化人--崗配置,力爭讓最合適的人從事最合適的工作,提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟效益。

 。ǘ┻M(jìn)一步深化競爭機制,不斷增強員工的競爭意識和危機意識,逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的觀(guān)念。

 。ㄈ┩ㄟ^(guò)競聘上崗發(fā)掘適應企業(yè)發(fā)展需要的人才,同時(shí)在員工中建立起愛(ài)崗敬業(yè)、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識,增強業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。

 。ㄋ模楣竞蛦T工雙方提供一次雙向選擇的機會(huì )。

  二、競聘上崗的基本原則

 。ㄒ唬┕_(kāi)原則:有關(guān)競聘崗位的任職資格,崗位數量及競聘的內容、流程均向全體員工公開(kāi)。

 。ǘ└偁幵瓌t:即通過(guò)個(gè)人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。

 。ㄈ┤嬖瓌t:即選聘前對競聘者的品德、理念、知識、能力、以往業(yè)績(jì)、群眾評議等進(jìn)行全面考核。

 。ㄋ模⿹駜(yōu)原則:深入了解、全面考評、認真比較、謹慎篩選、擇優(yōu)錄用。

 。ㄎ澹┗乇茉瓌t:即涉及競聘者本人的考核評定自覺(jué)回避。

  三、競聘上崗的范圍:

  公司中層及以下所有崗位

  四、競聘上崗的組織:

 。ㄒ唬└偲干蠉忣I(lǐng)導小組

 。ǘ└偲干蠉徆ぷ餍〗M

 。ㄈ└偲割檰(wèn)指導組

  五、競爭上崗實(shí)施步驟

 。ㄒ唬嫿ńM織

 。ǘ┬麄鲃(dòng)員

 。ㄈ┙M織實(shí)施

  第一階段:部門(mén)經(jīng)理崗位競聘步驟

  第一步:召開(kāi)經(jīng)理擴大會(huì ),討論競聘實(shí)施方案,確定競聘組織與程序。

  第二步:發(fā)布信息,進(jìn)行宣傳動(dòng)員。

 。1)召開(kāi)全體員工大會(huì )公布公司新的組織架構和各部門(mén)職責及部門(mén)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū),進(jìn)行宣傳動(dòng)員;

 。2)公布部門(mén)經(jīng)理崗位競聘流程;

 。3)公司內網(wǎng)發(fā)布詳細競聘信息。

  第三步:報名提交競聘報告

 。1)員工根據公司發(fā)布的競聘上崗信息和個(gè)人意愿,填寫(xiě)《競聘上崗申請表》,每個(gè)參聘員工可以填報1或2個(gè)志愿。

 。2)提交競聘報告。

  競聘報告內容包括:(演講提綱式的,要簡(jiǎn)要明了)

 。1)競聘人員在過(guò)去一年內的主要工作業(yè)績(jì),需要列出上年度做出的具體工作內容和工作效果。該項內容需經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理(經(jīng)理會(huì ))確認。

 。2)競聘人員對競聘崗位的認識,如果競聘成功,準備如何工作、達到什么樣的工作效果,以及目標競聘崗位的年度工作規劃。參加兩個(gè)崗位競聘的人員應提交兩份競聘報告。(注:競聘報告即時(shí)在公司內網(wǎng)上向全體員工公布)

  第四步:進(jìn)行群眾推薦

  全體員工在詳細閱讀各報名參聘的報告后,以無(wú)記名投票方式,推薦公司各部門(mén)經(jīng)理崗位人選(每個(gè)經(jīng)理崗位可推薦2人,多選無(wú)效,沒(méi)有報名的也可推薦)。

  第五步:進(jìn)行管理人員素質(zhì)測評

  組織對報名參聘的管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測評。(內容:管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價(jià)值觀(guān)等網(wǎng)上答題)

  第六步:資格審查,現場(chǎng)答辯,綜合評議

  工作小組收集員工的'競聘上崗申請、競聘報告和群眾推薦及人員素質(zhì)測評情況后,匯總上報至競聘領(lǐng)導小組,由競聘領(lǐng)導小組根據《崗位說(shuō)明書(shū)》的要求和現場(chǎng)答辯等情況進(jìn)行綜合考察,形成評議意見(jiàn)上報公司經(jīng)理會(huì )審議。

  第七步:公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選,簽署任命書(shū)。

  第二階段:項目經(jīng)理崗位競聘

  第一步:公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項目經(jīng)理崗位配置

  第二步:在公司在內網(wǎng)發(fā)布各部項目經(jīng)理《崗位說(shuō)明書(shū)》

  第三步:雙向選擇部門(mén)項目經(jīng)理崗位

 。1)員工個(gè)人填報部門(mén)項目經(jīng)理崗位申請(可選報2個(gè)崗位);

 。2)兩個(gè)以上人員競聘同一崗位的由競聘工作小組組織原部門(mén)人員投票推薦(按占部門(mén)總人數的百分比計算)

 。3)部門(mén)經(jīng)理選報本部門(mén)項目經(jīng)理崗位初定人選,交競聘工作小組。

  第四步:由本部門(mén)經(jīng)理和競聘領(lǐng)導小組成員組成考核組,聽(tīng)取競聘崗位員工競聘報告,現場(chǎng)答辯(參見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理崗位競聘第六步:資格審查,現場(chǎng)答辯,綜合評議)。

  第五步:考核組形成考核意見(jiàn),上報經(jīng)理會(huì )審議,確定部門(mén)項目經(jīng)理人選。

  第三階段:雙向選擇部門(mén)崗位,組建部門(mén)

  第一步:公司內網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的《崗位說(shuō)明書(shū)》,公布公司組織架構和業(yè)務(wù)員崗位配置。

  第二步:?jiǎn)T工填報競聘崗位申請。

  第三步:部門(mén)與員工雙向選擇。

  第四步:各部召開(kāi)部門(mén)會(huì )議,依照各部《崗位說(shuō)明書(shū)》中崗位配置的要求,初定業(yè)務(wù)人員配置人選上報公司經(jīng)理會(huì )審定。

  第四階段:宣布任命,簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》

 。1)召開(kāi)全體員工大會(huì ),總經(jīng)理宣布公司部門(mén)經(jīng)理任命書(shū),并簽訂《部門(mén)經(jīng)理崗位聘用協(xié)議書(shū)》、《業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)責任狀》、《職能部門(mén)工作責任狀》;

 。2)各部門(mén)經(jīng)理宣布本部門(mén)崗位配置與部門(mén)項目經(jīng)理簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》,并進(jìn)行就職演說(shuō)(主要內容:部門(mén)下步工作目標、思路及決心)。

 。3)各部門(mén)分別召開(kāi)部門(mén)全體員工會(huì )議,進(jìn)行工作布署(統一簽署部門(mén)員工的《崗位協(xié)議書(shū)》意見(jiàn)后,上交綜合管理部)。

  第五階段:落聘人員安置經(jīng)崗位競聘而沒(méi)有獲得崗位(簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》的人員)為落聘人員。

  落聘人員的出路有以下幾條:

  一、解除勞動(dòng)合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請,按國家相關(guān)政策規定解除勞動(dòng)合同,辦理離職手續。

  二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規定簽訂《待崗協(xié)議》,由公司綜合管理部統一管理,安排培訓學(xué)習和其它輔助性工作,其薪酬待遇參見(jiàn)公司《待崗管理暫行辦法》。

  三、內退休養。在公司連續工作十五年以上的員工,且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內退休養,其薪酬待遇參見(jiàn)公司《待崗管理暫行辦法》。

  有關(guān)事項:

  一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習集團及公司待崗員工相關(guān)管理規定,根據公司《待崗員工管理辦法》,組織落聘人員簽訂《待崗協(xié)議書(shū)》并安排布置待崗人員下一步培訓、工作事項。

  二、新增工作崗位和個(gè)別崗位工作需要時(shí),公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作,必要時(shí)可以綜合部門(mén)經(jīng)理的意見(jiàn)適時(shí)轉正上崗。

  三、部門(mén)經(jīng)理崗位兩年進(jìn)行一次競聘,其它崗位一年一聘。

  四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí),公司經(jīng)理會(huì )可組織不定期的崗位調整。

  五、工作交接前原崗位人員應履行好日常工作職責,工作交接時(shí),原崗位負責人有義務(wù)支持配合新任人員的工作,時(shí)限不少于一個(gè)月。很抱歉,因為您在網(wǎng)易相冊發(fā)布了違規信息,賬號被屏蔽。被屏蔽期間他人無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)您的相冊。

  去幫助中心,了解如何重新恢復服務(wù)。

  競爭上崗方案 17

  為進(jìn)一步推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展,實(shí)現教師均衡合理配置,努力辦好人民滿(mǎn)意的教育,全面提升XX學(xué)區教育教學(xué)質(zhì)量,根據上級有關(guān)文件精神,結合XX實(shí)際,特制定教師交流實(shí)施方案。

  一、指導思想

  堅持,以促進(jìn)教育均衡發(fā)展、提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標,以辦好轄區內每一所小學(xué)和關(guān)注每一個(gè)學(xué)生健康成長(cháng)為宗旨,以全面提高教師整體素質(zhì)為核心,建立科學(xué)、靈活、人文的用人機制,努力建設一支業(yè)務(wù)精湛、師德高尚、能適應教育改革和發(fā)展需要的教師隊伍,達到取長(cháng)補短、資源共享、共同進(jìn)步、均衡發(fā)展的目的,使轄區內學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量得到較大提高。

  二、基本原則

  遵循"政策引導、制度保障、穩妥推進(jìn)、合理流動(dòng)"的原則,教師個(gè)人申請與組織安排相結合,促進(jìn)教師由師資富余學(xué)校向師資不足學(xué)校、由優(yōu)質(zhì)學(xué)校向薄弱學(xué)校合理流動(dòng)。交流與晉職、評優(yōu)、評模相掛鉤。

  三、交流時(shí)間

  自每年8月31日起,交流時(shí)間不少于1年。

  四、交流對象

  1、本校45周歲以下且在同一所學(xué)校連續工作滿(mǎn)6年的專(zhuān)任教師。

  2、區級以上學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手等教學(xué)業(yè)務(wù)骨干到薄弱學(xué)校交流優(yōu)先安排。

  3學(xué)校根據專(zhuān)任教師和班級數確定交流教師數,對申請交流教師進(jìn)行統一安排。

  4、考慮到教師個(gè)人家庭實(shí)際情況,有下列情況的暫不安排交流:

 。1)重病,不能滿(mǎn)負荷工作的;

 。2)妊娠、產(chǎn)假或哺乳期的;

 。3)依靠本人照顧的`直系親屬重病的。

  5、音體美和英語(yǔ)學(xué)科的優(yōu)秀教師可以申請走教兼課,五、交流條件要求及待遇

 。1)條件:優(yōu)秀的在職在崗的任課教師。具備下列條件的教師可優(yōu)先考慮:主動(dòng)要求晉升中、高級職稱(chēng)的教師;確定為學(xué)校后備干部的教師;學(xué)科帶頭人、骨干教師等;近三年年度考核為合格及以上等次。

 。2)人數和年限:按教育局目標分配數落實(shí)交流教師數,交流時(shí)間為1年及以上。

 。3)產(chǎn)生辦法:由教師本人申請,學(xué)校推薦,統一安排交流學(xué)校。

 。4)優(yōu)惠待遇

 、賹(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘時(shí)加分。具體辦法由職稱(chēng)評聘方案規定。

 、谠谠u先評優(yōu)方面,同等條件下優(yōu)先申報。

  六、工作流程

  1、每年8月下旬,交流教師提交申請,學(xué)校審核后報總支。

  2、學(xué)校根據工作需要,研究確定交流人數和學(xué)校。審查交流教師材料,擇優(yōu)確定人選。

  3、將交流情況報告教育局備案。

  4、學(xué)校將交流情況通知到交流教師本人。

  5、8月底教師到交流學(xué)校報到。

  6、交流正式開(kāi)始。

  七、其他

  以上方案,若出現遺漏或與上級文件精神相沖突的事項,以上級文件為準。

  競爭上崗方案 18

  一、指導思想

  以黨的干部路線(xiàn)、方針、政策為指導,本著(zhù)公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,把競爭激勵機制引入中層干部和一般員工的選拔任用中,進(jìn)一步拓寬選人用人渠道,促使一批德才兼備、群眾擁護的優(yōu)秀人才脫穎而出,激勵全體員工愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上的精神,努力建設一支高素質(zhì)的員工隊伍。

  二、基本原則

  1、堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則;

  2、堅持選賢任能、德才兼備的原則;

  3、堅持群眾公認、注重實(shí)績(jì)的原則。

  三、組織領(lǐng)導

  成立中層干部競爭上崗和一般員工雙向選擇領(lǐng)導小組,向宇任領(lǐng)導小組組長(cháng),周芳任副組長(cháng),榮鞏、劉新華、付明、詹效蘭為成員。

  四、競爭上崗的范圍

  本次中層干部競爭上崗的范圍為公司正式、聘用及返聘員工,借調人員和臨時(shí)工不參與。

  五、競爭上崗擬設職位

  本次中層干部競爭上崗擬設個(gè)中層職位,具體為:。

  六、競爭中層副職的資格條件

 。1)認真貫徹執行黨的基本路線(xiàn)和方針政策,有較高的思想政治覺(jué)悟,作風(fēng)正派,遵紀守法,廉潔自律;

 。2)有較強的事業(yè)心、責任感和奉獻精神,工作積極,忠于職守,堅持原則,秉公辦事;

 。3)有一定的組織協(xié)調和管理能力,有一定的文字和口頭表達能力,業(yè)務(wù)水平較強;

 。4)敢于嚴格管理,善于團結同志,能較好地組織實(shí)施領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù);

 。5)具有大專(zhuān)以上文化程度,3年以上工作經(jīng)歷,身體健康。

  七、方法和步驟

  1、動(dòng)員部署。由領(lǐng)導小組組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì ),公布具體事項和要求,進(jìn)行動(dòng)員部署。

  3、報名自薦。由符合條件的人員報名,填寫(xiě)《中層干部競爭上崗報名表》。

  4、資格審查。按照中層干部競爭上崗的資格與條件,由領(lǐng)導小組對報名者進(jìn)行資格審查,對符合條件的人員,通知其本人。

  5、開(kāi)展競爭上崗。召開(kāi)全體員工大會(huì ),由領(lǐng)導小組公布競聘職位,宣布競爭規則及有關(guān)紀律。開(kāi)展競爭上崗,具體程序如下:

 。1)競職演講。由參加競爭者按照抽簽順序分別進(jìn)行演講(時(shí)間控制在10分鐘內,介紹自己的工作經(jīng)歷、德才情況和做好所競爭職位的工作設想),演講人員必須先表明所競爭職位。

 。2)民主測評。競職演講結束后,由全體人員對參加競爭者進(jìn)行民主測評,并填寫(xiě)《中層干部崗位競爭人員民主測評表》。測評結果實(shí)行量化計分,具體方法:【好×2+較好×1+一般×0、5+差×(—1)】÷總有效票數×100%。

  6、組織考察。由領(lǐng)導小組根據競職演講、民主測評等情況,對入圍人員進(jìn)行德、能、勤、績(jì)、廉等方面的考察。

  7、黨組討論、決定任命。由領(lǐng)導小組根據考察結果,提出擬任人員名單,經(jīng)領(lǐng)導小組研究決定擬任人員。

  8、任前公示。將擬任用人員名單在公司公開(kāi)欄里公示,公示時(shí)間為3天。

  9、公布任命。公示期間沒(méi)有反映或不影響任職的,辦公室發(fā)文任命。

  10、一般工作人員雙向選擇。各部門(mén)負責人正式到任后,進(jìn)行一般工作人員雙向選擇工作。先由員工填寫(xiě)《一般工作人員雙向選擇上崗報名表》,交領(lǐng)導小組匯總,匯總后將報名表反饋給部門(mén)負責人,由各部門(mén)負責人根據本部門(mén)一般工作人員崗位和配備人數結合個(gè)人志愿情況,按照“雙向選擇”要求,提出擬選聘名單報分管領(lǐng)導。領(lǐng)導小組統一權衡,合理配置。

  八、任職說(shuō)明

  1、如有中層干部職位無(wú)人報名或競爭中經(jīng)民主測評、組織考察達不到任職要求的,可以空缺。

  2、中層干部競爭上崗結果公布后,必須在3日內辦完交接手續,到新崗位工作。

  3、競爭上崗的中層干部試用期為2個(gè)月,在試用期內不能勝任其崗位工作的.,可中途予以解聘。

  4、一般工作人員聘用期為一年,一年后表現好的可繼續聘用,不再進(jìn)行雙向選擇;對聘用期內表現不好、工作拖沓等不能勝任崗位的,聘用途中可由部門(mén)負責人向分管領(lǐng)導提出解聘意見(jiàn),分管領(lǐng)導根據所了解的情況,證明屬實(shí)后,報領(lǐng)導小組討論,決定解聘意見(jiàn),按公司《落崗、待崗辦法》有關(guān)規定處理。

  九、具體要求

  1、提高認識、積極參與。中層干部競爭上崗和一般員工雙向選擇是公司人事制度的一項重要改革,各部室要高度重視,認真作好宣傳發(fā)動(dòng)工作,提高員工的思想認識和參與意識。全體員工要以認真負責的態(tài)度,積極參與和支持此項工作,并做好原崗位的各項工作,做到改革和工作兩不誤。

  競爭上崗方案 19

  根據《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規定》和xxx(20xx)81號《xxx市公安局委員會(huì )關(guān)于加強股級干部選拔任用工作意見(jiàn)》規定精神,結合刑偵支隊工作實(shí)際,經(jīng)支隊黨委研究決定,對部分股級領(lǐng)導職位實(shí)施競爭上崗。具體方案如下:

  一、指導原則

  競爭上崗工作堅持《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定的原則,即:堅持公開(kāi)、公平、競爭、擇優(yōu)的原則;堅持考試與考察相結合的原則;堅持個(gè)人意愿與組織安排相結合的原則。

  二、競爭職位

  支隊各大隊股級探長(cháng)10名

  三、任職條件

  (一)有較強的事業(yè)心和責任感,求真務(wù)實(shí),工作業(yè)績(jì)突出,作風(fēng)正派,清正廉潔,團結同志。

  (二)具有與擬競爭職位相適應的領(lǐng)導能力、綜合協(xié)調能力、業(yè)務(wù)工作能力、文字和語(yǔ)言表述能力。

  (三)近2年公務(wù)員考核為稱(chēng)職以上(含稱(chēng)職),且無(wú)違紀違法受處罰記錄。

  (四)具有大專(zhuān)畢業(yè)以上學(xué)歷。

  (五)年齡在35周歲以下。

  (六)參加公安工作滿(mǎn)2年以上,軍轉干部和優(yōu)秀選調生參加公安工作滿(mǎn)1年以上的。

  (七)競爭三級探長(cháng)應任四級探長(cháng)滿(mǎn)1年或任正股級警長(cháng)滿(mǎn)1年以上,或任副股級警長(cháng)滿(mǎn)2年以上。正營(yíng)職軍轉干部、優(yōu)秀選調生或業(yè)績(jì)突出的可直接競爭三級探長(cháng)職務(wù)。

  (八)獲市級以上榮譽(yù)稱(chēng)號或專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的可適當放寬。以上公安工作年限和任職年限截至20xx年3月31日。

  四、實(shí)施方法與程序

  (一)動(dòng)員部署,公布職位。按本競爭方案向全支隊民警公布競爭職位數和任職條件,明確競爭上崗的程序與辦法。引導民警端正思想認識、正確理解競爭上崗的目的意義、積極參與競爭上崗工作。

  (二)公開(kāi)報名。報名參加競爭上崗人員,自愿填報競爭上崗職位表,報名時(shí)應填寫(xiě)是否服從組織分配。

  (三)筆試。筆試成績(jì)占總分15%,筆試主要測試競爭者履行競爭職位職責所必備的基本知識以及調研綜合、組織領(lǐng)導、文字表達等能力,采用閉卷方式,在二小時(shí)內完成。

  (四)面試。面試主要測試競爭者履行競爭職位職責所必備的基本素質(zhì)和能力,由面試小組實(shí)施。面試分為即興演講和答辯兩種形式。由競爭者現場(chǎng)抽題向考官作即興演講5分鐘,并對主考官提出的`有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯10分鐘,考官根據其綜合表現進(jìn)行評分,面試成績(jì)占總分30%。

  (五)民主推薦和民主測評。民主測評分數占總分25%,民主測評競爭人員的德、能、勤、績(jì)、廉5項等五方面情況,以及優(yōu)、良、一般、較差來(lái)體現,每項確定相應的分值。由參加測評人員無(wú)記名填寫(xiě)評價(jià)分值,考評小組負責匯總每位競爭者的平均分數。

  (六)組織考察評議占總分30%,考察對象一般通過(guò)綜合篩選的方式,根據競爭者參加文化測試、民主測評分數的高低,排定名次。組織考察,由支隊黨委會(huì )集體討論評議確定組織考察分,擇優(yōu)決定擬任人選,并按照任前公示有關(guān)規定進(jìn)行公示,公示期為3天。公示無(wú)異議后由支隊黨委正式下發(fā)任職通知。對競爭中發(fā)現德才表現較好,因職數限制等原因未能上崗的優(yōu)秀干部可作為后備干部人選繼續加以培養。

  五、時(shí)間安排

  20xx年4月10日——4月30日其他程序的安排時(shí)間根據競爭上崗實(shí)際情況和相關(guān)規定安排。

  六、組織領(lǐng)導支隊成立股級干部競爭

  上崗工作領(lǐng)導小組,由xxx支隊長(cháng)任組長(cháng),xxx政委任副組長(cháng),成員由xxx、xxx、xxx、xxx等組成,下設辦公室,掛靠支隊政治處。

  七、其他事項及紀律要求

  (一)必須嚴格執行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規定》,確保公開(kāi)、公平、公正地開(kāi)展競爭上崗。

  (二)考評小組成員要嚴格遵守保密紀律、嚴格執行本方案,不準私自泄露考試題和內部討論情況,要做到公道正派。

  (三)參加競爭上崗者要正確對待競爭上崗,不得弄虛作假、操控拉票等活動(dòng)。如發(fā)現違規行為,經(jīng)查屬實(shí),宣布其競爭上崗結果無(wú)效,并取消其三年內競爭上崗資格,情節嚴重的,按有關(guān)規定予以相應紀律處分。

  (四)競爭上崗工作接受各方面監督,民警有權向有關(guān)部門(mén)檢舉、申訴,有關(guān)部門(mén)將按規定予以調查核實(shí),以確保民警合法權益。

  競爭上崗方案 20

  為科學(xué)合理選拔任用干部,加強機關(guān)干部隊伍自身建設,按照上級的有關(guān)政策和要求,結合我局實(shí)際,經(jīng)局班子會(huì )研究通過(guò),特制訂本方案。

  一、指導思想和基本原則

  1、堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼備標準,優(yōu)化人員結構,發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng),提高工作效率。

  2、堅持民主集中制原則。

  3、堅持群眾路線(xiàn)的原則。干部競爭上崗工作必須堅持走群眾路線(xiàn),讓廣大干部職工全程參與和監督。

  4、堅持公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)的原則。在堅持公開(kāi)、公正、公平的基礎上,既要注重干部的政治思想表現,又要重視干部的事業(yè)心、責任感、創(chuàng )新精神和工作實(shí)績(jì),同時(shí)要考慮干部隊伍的年齡結構和文化結構,按照德才兼備的標準,綜合確定任職人選。

  二、競爭上崗的職位

  本次競爭的職位有四個(gè):畜牧局副局長(cháng)2名、蔬菜辦副主任1名,植保站副站長(cháng)1名。

  三、競爭上崗的資格與條件

  1、能夠正確貫徹執行黨的`基本路線(xiàn)和國家的各項方針政策。

  2、有很強的事業(yè)心和責任感,廉潔從政,遵紀守法,作風(fēng)正派,團結同志。

  3、具有較好的業(yè)務(wù)知識、政策理論水平、組織協(xié)調能力。

  4、近三年年度考核均被確定為稱(chēng)職(合格)以上等次。對年度考核連續確定為優(yōu)秀等次的人員,在同等條件下優(yōu)先選擇任用。

  5、具有相應專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷的局機關(guān)在崗工作人員,縣年齡在45周歲以下。

  6、身體健康,能堅持正常工作。

  四、程序與步驟

  1、成立機構。成立xx縣農業(yè)局干部競爭上崗工作領(lǐng)導小組,負責組織競爭上崗的各項具體工作?荚u小組由曹廬山、梁永華、張待民、劉小雄、鄭淑齊、樊哲新、潘建國、章建華、吳再方同志組成,曹廬山同志任考評領(lǐng)導小組組長(cháng)。

  2、動(dòng)員部署。從元月日開(kāi)始,局機關(guān)各單位召開(kāi)干部職工會(huì )議,將本實(shí)施方案傳達到每一個(gè)在崗干部職工,對競崗工作進(jìn)行動(dòng)員。

  3、公布職位。元月將本局實(shí)行競爭上崗的職位張榜公布。

  4、公開(kāi)報名。從元月日開(kāi)始報名,報名截止時(shí)間為元月日下午6點(diǎn)。由本人填寫(xiě)報名表,交局考評小組潘建國同志處,每人只限參加一個(gè)崗位的競爭。

  5、資格審查。競崗工作領(lǐng)導小組根據競爭上崗的資格條件對報名對象逐個(gè)進(jìn)行資格審查,確定競爭上崗候選人。

  6、民主測評。召開(kāi)全局干部職工大會(huì ),競崗候選人按崗位和姓氏筆劃順序進(jìn)行競職演講,重點(diǎn)介紹自己的基本情況、任職優(yōu)勢及任職后的打算,個(gè)人演講時(shí)間不超過(guò)15分鐘。演講完畢,全體干職工民主測評打分,滿(mǎn)分為100分,按有效票數去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,取平均分為競崗者的民主測評得分,并當場(chǎng)公布測評結果。

  7、組織評定。召開(kāi)局班子會(huì )(局黨政班子成員參加),班子成員根據平時(shí)掌握的情況分別為各位競崗者打分,滿(mǎn)分為100分,取其平均分為競崗者的組織評定得分。加上原來(lái)的民主測評得分,為競崗者的最后得分,滿(mǎn)分為200分。

  8、任前公示。局競爭上崗工作領(lǐng)導小組根據競崗者的最后得分,研究確定各職位的擬任人選,并張榜公示,時(shí)間為7天。

  9、決定人選。根據公示結果,局班子會(huì )最后研究決定崗位人選,并按干部管理權限將有關(guān)職位人選報縣委組織部辦理任職備案手續。

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