競爭上崗方案
一、方案的含義
方案是計劃中內容最為復雜的一種。由于一些具有某種職能的具體工作比較復雜，不作全面部署不足以說(shuō)明問(wèn)題，因而公文內容構成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。
二、競爭上崗方案（精選10篇）
為確保事情或工作順利開(kāi)展，時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編整理的競爭上崗方案（精選10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競爭上崗方案1
為了進(jìn)一步拓寬選人用人的渠道，深化本公司內部人事制度改革，導入現代人力資源管理理念，建立平等競爭、擇優(yōu)錄用、合理流動(dòng)的用人機制和崗位管理機制，充分調動(dòng)公司員工的積極性，努力建設高素質(zhì)的物業(yè)隊伍，深入推進(jìn)公司人員競聘上崗工作；結合公司實(shí)際，對本公司[望湖城]項目管理崗位進(jìn)行公開(kāi)競聘上崗。通過(guò)此次競聘，達到建設一支綜合素質(zhì)好、思想作風(fēng)硬、服務(wù)意識強、業(yè)務(wù)水平高、執行能力強的員工隊伍的目的。特制定如下實(shí)施方案：
一、競聘原則
1、公平、公正、公開(kāi)；
2、平等、競爭、擇優(yōu)；
3、按崗聘任、人崗匹配。
二、競聘方式
1、員工申請與領(lǐng)導推薦相結合；
2、競聘人采取述職答辯、綜合評價(jià)的方式；
3、肯定歷史績(jì)效及能力，對競聘人歷史業(yè)績(jì)及能力在綜合評價(jià)中適當參考。
三、競聘領(lǐng)導小組
由公司總經(jīng)理室及各部門(mén)各項目負責人共同組成。競聘領(lǐng)導小組負責對競聘工作進(jìn)行全程指導、監督和考評，最終確定競聘結果。
組長(cháng)：
成員：
四、競聘崗位：
1、[望湖城]項目各地塊副經(jīng)理（4人）
2、[望湖城]項目B03地塊部門(mén)主管（4人）
3、[望湖城]項目B03地塊所有工作人員
隨著(zhù)人事制度的逐步深入，今后公司管理崗位出現空缺或設置新的領(lǐng)導崗位，原則上實(shí)行競聘上崗。
注：為保證公司現有業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，競聘期間各崗位工作正常進(jìn)行。
五、競聘崗位職責
各競聘崗位職責及競聘資格的相關(guān)通知將通過(guò)OA系統及公司各項目宣傳欄予以公布。
六、競聘基本條件
1、熱愛(ài)物業(yè)工作，有較強的組織紀律觀(guān)及事業(yè)心、責任感。樂(lè )于吃苦，甘于奉獻，勤于工作，有較顯著(zhù)的工作業(yè)績(jì)。
2、具有一定的領(lǐng)導、組織、溝通、協(xié)調能力和實(shí)際工作經(jīng)驗，計劃性強,能帶動(dòng)整個(gè)團隊的發(fā)展，能結合實(shí)際創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，熟悉辦公自動(dòng)化。
3、堅持原則，顧全大局，作風(fēng)正派，善于團結同志。自覺(jué)接受黨和群眾的批評監督，秉公辦事，廉潔自律。
4、具有競聘崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識、政策理論水平和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力，具備一定的文字和口頭表達能力。
5、身體健康，品行端正，無(wú)不良記錄。
6、客戶(hù)服務(wù)中心副經(jīng)理:從事居住物業(yè)管理工作3年以上，具有大專(zhuān)學(xué)歷，熟悉客戶(hù)服務(wù)中心工作流程，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū)；
7、客服主管：中專(zhuān)學(xué)歷以上學(xué)歷，35歲以下，身高160厘米以上，從事物業(yè)管理工作2年以上，擅長(cháng)與業(yè)主溝通，有親和力，持物業(yè)經(jīng)理崗位證書(shū)；
8、保安主管：高中以上學(xué)歷，35歲以下，身高175厘米以上，從事保安領(lǐng)班或相關(guān)工作兩年以上；具有一定的語(yǔ)言表達能力；有相關(guān)工作經(jīng)驗者和退伍人員優(yōu)先考慮；持物業(yè)管理崗位證書(shū)；
9、工程助理：中專(zhuān)文化，40歲以下，有較全面的工程管理及實(shí)際操作能力，1年以上物業(yè)管理經(jīng)驗，熟悉各類(lèi)規程制度及相關(guān)工作計劃；持相應崗位操作證書(shū)，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
10、環(huán)境主管：中專(zhuān)文化，40歲以下，熟悉環(huán)境部門(mén)工作流程，管理溝通能力強，持物業(yè)上崗證優(yōu)先考慮。
七、競聘范圍：
1、本次競聘范圍：公司各部門(mén)、各項目具備競聘基本條件的員工。
2、如部分崗位未能在公司內部聘到合適人選，將通過(guò)向社會(huì )公開(kāi)招聘的方式，從公司外部吸收優(yōu)秀人才；
3、最多可以同時(shí)競聘兩個(gè)崗位。
八、競聘程序
1、公布崗位，宣傳動(dòng)員。
在聘用范圍內公布競聘崗位、崗位職責和應聘條件。并組織全員學(xué)習有關(guān)文件，動(dòng)員具備條件的員工踴躍參加競聘。
2、公開(kāi)報名。
采取自薦與推薦相結合的辦法，鼓勵符合條件的人員參與競爭。個(gè)人報名，填寫(xiě)申報表。每人最多報兩個(gè)職位，并填寫(xiě)是否服從組織安排。
3、資格審查。
按照競聘上崗的條件，由公司領(lǐng)導小組對報名者進(jìn)行資格審查后予以公布。新競聘職位與所競聘人選的比例一般不低于2∶1。
4、民主測評與競聘演講。
由本公司全體員工對申報本次競聘領(lǐng)導職位的人員進(jìn)行民主測評并量化計分，測評結果通知本人。參加民主測評的人數必須達到應參加人數的80％以上。依據總分高低，按照一定比例擇優(yōu)確定考察對象并公布名單。
測評和演講工作在公司領(lǐng)導小組統一領(lǐng)導下進(jìn)行，成立由公司領(lǐng)導、員工代表組成的評審委員會(huì )。為了確保競爭上崗工作的公開(kāi)、透明，不當班的員工都可以到演講現場(chǎng)旁聽(tīng)，由評審委員會(huì )對演講、現場(chǎng)答辯進(jìn)行打分。
5、組織考察。
根據民主測評、本人演講及答辯結果，按考核對象人數多于擬任職人數的原則，擇優(yōu)確定考核對象，由公司競聘領(lǐng)導小組組織人員統一進(jìn)行考核。
6、考核方式及時(shí)間
7、篩選確定。
根據考核結果，經(jīng)競聘領(lǐng)導小組集體討論提出擬聘對象并在公司各項目宣傳欄進(jìn)行公示，公示時(shí)間為5個(gè)工作日。
8、其他。
對于積極參與改革，主動(dòng)申報職位競聘，經(jīng)過(guò)考核程序表現優(yōu)秀，但因職位需求人數原因未被聘任者，根據工作需要，由公司安排適當工作崗位。
九、試崗與聘用和調整
1、試崗的目的在于補救競聘工作中對競聘人評判可能存在的偏差。所有通過(guò)競聘到達新崗位的員工都要進(jìn)行新崗位試崗期考察，試崗期一般為三個(gè)月，試用期滿(mǎn)經(jīng)考核合格后轉正；
2、試崗期滿(mǎn)后，按《公司管理人員考評方案》由公司行政人事部配合[望湖城]項目完成對試崗員工的考核工作�？荚u合格者準予轉正，不合格的將試其工作實(shí)際能力另行安排。
3、試崗期間經(jīng)考核不合格者或者總經(jīng)理未批準轉正的，由人事部安排延長(cháng)試崗期或辦理調崗、離崗手續。
4、公司各部門(mén)將配合望湖城項目對各位競聘上崗員工的工作做相應指導及考察；任期內的工作情況進(jìn)行定期考核，如工作需要或明顯不適應工作崗位的及時(shí)停止試崗，需調整的，按上述程序再次公開(kāi)競聘。
十、時(shí)間安排
十一、有關(guān)要求
1、要提高認識，積極參與。
2、要嚴厲紀律，加強監督。嚴禁借公開(kāi)競聘工作之機搞小圈子或進(jìn)行拉票，對違反組織人事紀律、搞不正之風(fēng)的，要嚴厲查處。情節嚴重的，可宣布競爭上崗結果無(wú)效，并追究有關(guān)人員的責任。
3、競聘小組成員堅持公開(kāi)、公平、公正原則，廉潔自律、公道正派，嚴肅干部人事紀律，不得營(yíng)私舞弊，不得向外擴散、泄露未決事項。
4、正確對待競爭，團隊第一，競爭第二。
備注：本方案在實(shí)施過(guò)程中有未盡事宜，由公司領(lǐng)導小組討論決定。
注：熱烈歡迎有意向者前來(lái)競聘。
安徽外灘物業(yè)公司中層干部競聘上崗報名表
競爭上崗方案2
一、主要目的：
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化人—崗配置，力爭讓最合適的人從事最合適的工作，提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟效益。
�。ǘ┻M(jìn)一步深化競爭機制，不斷增強員工的競爭意識和危機意識，逐步形成“崗位靠競爭、收入靠貢獻”的觀(guān)念。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)競聘上崗發(fā)掘適應企業(yè)發(fā)展需要的人才，同時(shí)在員工中建立起愛(ài)崗敬業(yè)、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，增強業(yè)務(wù)技能的良好氛圍。
�。ㄋ模楣竞蛦T工雙方提供一次雙向選擇的機會(huì )。
二、競聘上崗的基本原則
�。ㄒ唬┕_(kāi)原則：有關(guān)競聘崗位的任職資格，崗位數量及競聘的內容、流程均向全體員工公開(kāi)。
�。ǘ└偁幵瓌t：即通過(guò)個(gè)人自薦與群眾推薦、資格評定、綜合能力評定、競聘答辯等競爭手段確定崗位人選。
�。ㄈ┤嬖瓌t：即選聘前對競聘者的品德、理念、知識、能力、以往業(yè)績(jì)、群眾評議等進(jìn)行全面考核。
�。ㄋ模⿹駜�(yōu)原則：深入了解、全面考評、認真比較、謹慎篩選、擇優(yōu)錄用。
�。ㄎ澹┗乇茉瓌t：即涉及競聘者本人的考核評定自覺(jué)回避。
三、競聘上崗的范圍：
公司中層及以下所有崗位
四、競聘上崗的組織：
�。ㄒ唬└偲干蠉忣I(lǐng)導小組
�。ǘ└偲干蠉徆ぷ餍〗M
�。ㄈ└偲割檰�(wèn)指導組
五、競爭上崗實(shí)施步驟
�。ㄒ唬嫿ńM織
�。ǘ┬麄鲃�(dòng)員
�。ㄈ┙M織實(shí)施
第一階段：部門(mén)經(jīng)理崗位競聘步驟
第一步：召開(kāi)經(jīng)理擴大會(huì )，討論競聘實(shí)施方案，確定競聘組織與程序。
第二步：發(fā)布信息，進(jìn)行宣傳動(dòng)員。
�。�1）召開(kāi)全體員工大會(huì )公布公司新的組織架構和各部門(mén)職責及部門(mén)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)，進(jìn)行宣傳動(dòng)員；
�。�2）公布部門(mén)經(jīng)理崗位競聘流程；
�。�3）公司內網(wǎng)發(fā)布詳細競聘信息。
第三步：報名提交競聘報告
�。�1）員工根據公司發(fā)布的競聘上崗信息和個(gè)人意愿，填寫(xiě)《競聘上崗申請表》，每個(gè)參聘員工可以填報1或2個(gè)志愿。
�。�2）提交競聘報告。
競聘報告內容包括：（演講提綱式的，要簡(jiǎn)要明了）
�。�1）競聘人員在過(guò)去一年內的主要工作業(yè)績(jì)，需要列出上年度做出的具體工作內容和工作效果。該項內容需經(jīng)所在部門(mén)經(jīng)理（經(jīng)理會(huì )）確認。
�。�2）競聘人員對競聘崗位的認識，如果競聘成功，準備如何工作、達到什么樣的工作效果，以及目標競聘崗位的年度工作規劃。參加兩個(gè)崗位競聘的人員應提交兩份競聘報告。（注：競聘報告即時(shí)在公司內網(wǎng)上向全體員工公布）
第四步：進(jìn)行群眾推薦
全體員工在詳細閱讀各報名參聘的報告后，以無(wú)記名投票方式，推薦公司各部門(mén)經(jīng)理崗位人選（每個(gè)經(jīng)理崗位可推薦2人，多選無(wú)效，沒(méi)有報名的也可推薦）。
第五步：進(jìn)行管理人員素質(zhì)測評
組織對報名參聘的管理人員進(jìn)行綜合素質(zhì)測評。（內容：管理技能、管理素質(zhì)、職業(yè)價(jià)值觀(guān)等網(wǎng)上答題）
第六步：資格審查，現場(chǎng)答辯，綜合評議
工作小組收集員工的競聘上崗申請、競聘報告和群眾推薦及人員素質(zhì)測評情況后，匯總上報至競聘領(lǐng)導小組，由競聘領(lǐng)導小組根據《崗位說(shuō)明書(shū)》的要求和現場(chǎng)答辯等情況進(jìn)行綜合考察，形成評議意見(jiàn)上報公司經(jīng)理會(huì )審議。
第七步：公司總經(jīng)理確定各經(jīng)理崗位人選，簽署任命書(shū)。
第二階段：項目經(jīng)理崗位競聘
第一步：公司與各部新聘經(jīng)理溝通確定各部項目經(jīng)理崗位配置
第二步：在公司在內網(wǎng)發(fā)布各部項目經(jīng)理《崗位說(shuō)明書(shū)》
第三步：雙向選擇部門(mén)項目經(jīng)理崗位
�。�1）員工個(gè)人填報部門(mén)項目經(jīng)理崗位申請（可選報2個(gè)崗位）；
�。�2）兩個(gè)以上人員競聘同一崗位的由競聘工作小組組織原部門(mén)人員投票推薦（按占部門(mén)總人數的百分比計算）
�。�3）部門(mén)經(jīng)理選報本部門(mén)項目經(jīng)理崗位初定人選，交競聘工作小組。
第四步：由本部門(mén)經(jīng)理和競聘領(lǐng)導小組成員組成考核組，聽(tīng)取競聘崗位員工競聘報告，現場(chǎng)答辯（參見(jiàn)部門(mén)經(jīng)理崗位競聘第六步：資格審查，現場(chǎng)答辯，綜合評議）。
第五步：考核組形成考核意見(jiàn)，上報經(jīng)理會(huì )審議，確定部門(mén)項目經(jīng)理人選。
第三階段：雙向選擇部門(mén)崗位，組建部門(mén)
第一步：公司內網(wǎng)發(fā)布全公司所有崗位的《崗位說(shuō)明書(shū)》，公布公司組織架構和業(yè)務(wù)員崗位配置。
第二步：?jiǎn)T工填報競聘崗位申請。
第三步：部門(mén)與員工雙向選擇。
第四步：各部召開(kāi)部門(mén)會(huì )議，依照各部《崗位說(shuō)明書(shū)》中崗位配置的要求，初定業(yè)務(wù)人員配置人選上報公司經(jīng)理會(huì )審定。
第四階段：宣布任命，簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》
�。�1）召開(kāi)全體員工大會(huì )，總經(jīng)理宣布公司部門(mén)經(jīng)理任命書(shū)，并簽訂《部門(mén)經(jīng)理崗位聘用協(xié)議書(shū)》、《業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)責任狀》、《職能部門(mén)工作責任狀》；
�。�2）各部門(mén)經(jīng)理宣布本部門(mén)崗位配置與部門(mén)項目經(jīng)理簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》，并進(jìn)行就職演說(shuō)（主要內容：部門(mén)下步工作目標、思路及決心）。
�。�3）各部門(mén)分別召開(kāi)部門(mén)全體員工會(huì )議，進(jìn)行工作布署（統一簽署部門(mén)員工的《崗位協(xié)議書(shū)》意見(jiàn)后，上交綜合管理部）。
第五階段：落聘人員安置經(jīng)崗位競聘而沒(méi)有獲得崗位（簽訂《崗位聘用協(xié)議書(shū)》的人員）為落聘人員。
落聘人員的出路有以下幾條：
一、解除勞動(dòng)合同。由員工本人自愿向公司提出辭職申請，按國家相關(guān)政策規定解除勞動(dòng)合同，辦理離職手續。
二、落聘人員按照公司《待崗管理暫行辦法》的規定簽訂《待崗協(xié)議》，由公司綜合管理部統一管理，安排培訓學(xué)習和其它輔助性工作，其薪酬待遇參見(jiàn)公司《待崗管理暫行辦法》。
三、內退休養。在公司連續工作十五年以上的員工，且男55歲以上、女50歲以上的落聘人員可以選擇內退休養，其薪酬待遇參見(jiàn)公司《待崗管理暫行辦法》。
有關(guān)事項：
一、由綜合管理部組織落聘人員學(xué)習集團及公司待崗員工相關(guān)管理規定，根據公司《待崗員工管理辦法》，組織落聘人員簽訂《待崗協(xié)議書(shū)》并安排布置待崗人員下一步培訓、工作事項。
二、新增工作崗位和個(gè)別崗位工作需要時(shí)，公司可以為待崗人員安排崗位輔助工作，必要時(shí)可以綜合部門(mén)經(jīng)理的意見(jiàn)適時(shí)轉正上崗。
三、部門(mén)經(jīng)理崗位兩年進(jìn)行一次競聘，其它崗位一年一聘。
四、業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí)，公司經(jīng)理會(huì )可組織不定期的崗位調整。
五、工作交接前原崗位人員應履行好日常工作職責，工作交接時(shí)，原崗位負責人有義務(wù)支持配合新任人員的工作，時(shí)限不少于一個(gè)月。很抱歉，因為您在網(wǎng)易相冊發(fā)布了違規信息，賬號被屏蔽。被屏蔽期間他人無(wú)法訪(fǎng)問(wèn)您的相冊。
競爭上崗方案3
為適應我院審判工作和司法政務(wù)工作的需要，根據《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《關(guān)于黨政機關(guān)推行競爭上崗的意見(jiàn)》的規定，結合我院實(shí)際情況，特制定本辦法。
一、指導思想和原則
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極貫徹執行黨的干部政策、努力建設一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過(guò)硬、人民滿(mǎn)意的干部隊伍。
競爭上崗必須堅持以下原則：
1、德才兼備、以德為先的原則；
2、群眾公認、注重實(shí)績(jì)的原則；
3、公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)原則。
二、競爭上崗的基本條件
1、政治立場(chǎng)堅定，能夠自覺(jué)地同黨中央保持一致，有一定的政治理論水平和政治素養，堅定貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，模范遵守國家憲法和法律。
2、忠誠人民的審判事業(yè)，堅持實(shí)事求是，作風(fēng)民主，團結同志，清正廉潔，公道正派，能正確行使審判職權，全心全意為人民服務(wù)。
3、具有較強的工作能力、創(chuàng )新能力、組織協(xié)調能力、管理能力和語(yǔ)言、寫(xiě)作能力。
4、熟悉人民法院審判和司法政務(wù)工作，積極肯干，具有較為豐富的工作經(jīng)驗，能開(kāi)拓創(chuàng )新，銳意進(jìn)取。
三、競爭崗位及名額
根據我院中層干部及審判工作實(shí)際情況，本次中層干部競崗職數為正職3名、副職7名。具體名額如下：
1、正職：刑庭庭長(cháng)1名、立案庭庭長(cháng)1名、審監庭庭長(cháng)1名。
2、副職：城關(guān)鎮法庭副庭長(cháng)1名、康莊法庭副庭長(cháng)1名、立案庭副庭長(cháng)1名、審監庭副庭長(cháng)1名、辦公室副主任1名、監察室副主任1名、法警隊副隊長(cháng)1名。
四、任職資格
1、競爭非業(yè)務(wù)部門(mén)職位應具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，競爭業(yè)務(wù)部門(mén)職位應具有本科以上學(xué)歷。
2、年齡為1958年1月1日以后出生。
3、近三年未受任何黨紀、政紀處分，且年度考核為稱(chēng)職以上等次。
4、競爭監察室副主任、辦公室副主任應具有國家干部身份，競爭法警隊副隊長(cháng)應具有法警資格，競爭其他崗位應當取得法官資格。
5、競爭正職崗位，應具備任副職2年以上經(jīng)歷。
五、基本程序
1、制定方案。由本院起草制定具體實(shí)施辦法，報縣委政法委備案。
2、公開(kāi)報名。凡擬參加競爭上崗人員于2XX年1月5日下午5：30前到政治處填寫(xiě)報名表。
3、資格審查。依據競爭上崗的條件和資格，由政治處、監察室對報名者進(jìn)行條件和資格審查，確定符合條件的競爭者名單。
4、考試。20XX年1月6日上午9時(shí)至10時(shí)30分對符合條件的競崗者進(jìn)行考試。
5、演講測評。競崗者在全院干警大會(huì )上圍繞自己參與競爭崗位的優(yōu)勢和設想進(jìn)行演講。演講時(shí)間不超過(guò)8分鐘。參會(huì )干警(參加競崗的人員除外)結合競崗者演講情況及現實(shí)表現進(jìn)行民主測評，當場(chǎng)公布得票數。
6、黨組討論決定。根據競崗者演講、民主測評情況和現實(shí)工作表現，經(jīng)院黨組集體研究決定，擇優(yōu)確定擬任職人選。
7、任職公示。對確定的擬任職人選在本單位公示7天，政治處將在公示中收集到的情況及時(shí)向黨組匯報，由黨組決定是否任用。
8、上報審批。按照干部管理權限，將擬任職人員方案報相關(guān)部門(mén)備案、審批和任命。
六、組織領(lǐng)導
此次中層干部競爭上崗工作在院黨組領(lǐng)導下，由政治處負責組織實(shí)施。我院成立競爭上崗工作領(lǐng)導小組，由黨組書(shū)記、院長(cháng)高永生任組長(cháng)，黨組成員、副院長(cháng)劉曉東任副組長(cháng)，其他黨組成員為組員。領(lǐng)導小組下設辦公室，負責程序方面的事宜，辦公室主任由政治處主任崔智兼任。
七、要求
為使競爭上崗順利有序開(kāi)展，提出以下幾點(diǎn)要求：
1、統一思想，提高認識。全院法官和其他工作人員要站在講政治、講大局的高度，以對法院負責、對審判事業(yè)負責、對他人負責、對本人負責的態(tài)度，關(guān)心、支持并積極參與此項工作，確保競爭上崗的順利進(jìn)行。
2、嚴格遵守紀律。全體人員要牢固樹(shù)立紀律觀(guān)念和組織觀(guān)念，絕不允許任何人以請客、送禮、電話(huà)聯(lián)絡(luò )等各種不正當手段拉選票、搞賄選。如有違反，經(jīng)紀檢部門(mén)查實(shí)后，取消競選資格，視情給予黨政紀處分。
3、加強競爭上崗中的思想政治工作。各部門(mén)領(lǐng)導要切實(shí)做好本部門(mén)人員的思想政治工作，積極開(kāi)展談心活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現所屬人員思想上存在的問(wèn)題，支持、鼓勵符合條件的人員以積極、健康、向上的心態(tài)參與競爭，正確處理本人意愿與組織需要的關(guān)系。每名同志都要正確行使自己的權利，出以公心填寫(xiě)測評票，真正把那些德才兼備的優(yōu)秀干部選拔到中層領(lǐng)導崗位上來(lái)。
競爭上崗方案4
為適應集團公司戰略階段性任務(wù)，對四個(gè)合作牧場(chǎng)進(jìn)行集團公司信息統計員崗位設置，每合作牧場(chǎng)1名，為促進(jìn)集團公司對牧場(chǎng)信息化管理要求，把好基礎數據關(guān)、建立基礎數據庫，實(shí)現牧場(chǎng)信息管理的規范性、真實(shí)性、完整性，特對合作牧場(chǎng)信息統計崗位的配置實(shí)施公開(kāi)競爭上崗，特制定本實(shí)施方案。具體內容如下：
一、指導思想及目的
通過(guò)開(kāi)展競爭上崗，在公司中建立起員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機制，擇優(yōu)競爭上崗，實(shí)現公司人力資源優(yōu)化配置和人適其崗、人盡其才、人盡其用；樹(shù)立“崗位靠競爭，薪酬憑績(jì)效；憑能力上崗，憑貢獻取酬”的意識，增強員工的緊迫感、使命感，實(shí)現和優(yōu)化人力資源配置，充分調動(dòng)員工的積極性、創(chuàng )造性，進(jìn)一步適應公司發(fā)展的需要。
二、基本原則
1.公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)競爭的原則。體現在競爭上崗的程序、辦法和結果上。做到實(shí)施方案及有關(guān)政策、崗位數量、上崗條件、考試考核成績(jì)、競爭上崗結果五公開(kāi)，增強競爭上崗的透明度。
2.平等競爭的原則。員工均有參加競爭的權利，做到機會(huì )均等，平等競爭，使上崗員工有壓力，待崗及意向員工有動(dòng)力。
3.個(gè)人志愿、自由擇崗與公司安排相結合的雙向選擇原則。把公司為崗位選擇員工與員工選擇崗位結合起來(lái)。
4.考試與考察相結合的原則。將考試成績(jì)與員工的德、能、勤、績(jì)相結合，進(jìn)行綜合評價(jià)、排序，擇優(yōu)上崗。
5.人盡其才，適才適崗的原則。為員工提供發(fā)揮才干的空間和平臺，把適當的人才安排到適當的崗位，堅持德、能、勤、績(jì)兼備的用人標準。
6.與分配掛鉤的原則。加強上崗員工績(jì)效掛鉤工資考核，采取特定任務(wù)的薪酬分配模式，充分發(fā)揮工資分配的激勵作用，促進(jìn)員工的合理流動(dòng)。
三、實(shí)施范圍和條件
�。ㄒ唬└偁幧蠉彿秶�
公司全體員工，凡是符合競爭上崗條件的，均可以參加競爭上崗。需進(jìn)行競聘上崗人員，至集團人力資源部統一報名。
�。ǘ└偁幧蠉彂邆涞幕緱l件
1.能夠自覺(jué)遵守公司各項規章制度、工作紀律、無(wú)違規違紀現象。
2.身體健康，能夠上崗堅持正常、穩定的工作。
3.具備一定的辦公操作技能，具有預定的分析總結能力、良好的溝通能力。
4.能夠獨立操作、開(kāi)展工作，嚴格履行本崗位職責。
5.工作原則性、責任心強，職業(yè)素質(zhì)及綜合心態(tài)到位，吃苦耐勞、任勞任怨。
6.能夠按照崗位要求隨時(shí)接受崗位工作時(shí)間的調整與安排。
�。ㄈ└偁幧蠉彽慕M織與實(shí)施
競爭上崗組織實(shí)施由總裁辦負責競聘信息發(fā)布、收集，由人力資源、總裁辦組織協(xié)調競聘過(guò)程中各項工作的組織與安排。
�。ㄋ模└偁幧蠉彽姆绞�
對申報競聘崗位的人員采取答辯、實(shí)際操作考試和綜合素質(zhì)測評的競爭方式上崗：
�。�1）各項成績(jì)權重比例
答辯、實(shí)際操作、綜合素質(zhì)測評（2:4:4）
�。�2）競聘結果計算
a按照各項總分成績(jì)從高到低的排名順序安排上崗人員。
b若同時(shí)出現并列分值，采取綜合素質(zhì)分值就高者優(yōu)先定位。
�。�3）競爭答辯、實(shí)際操作考試、綜合素質(zhì)測評內容
�、俅疝q（口試，100分）
答辯：利用10分鐘的時(shí)間（最多不超過(guò)15分鐘）主要陳述自己競聘該崗位的理由、自身的優(yōu)、缺點(diǎn)以及對所競聘崗位的優(yōu)、劣勢和上任后的打算，詳見(jiàn)附表1。
�、诨A技能測試（100分）
主要考察員工掌握的數據整理能力、思維能力、信息整合能力、信息分析能力、解決實(shí)際問(wèn)題的能力等�；A技能測試采用電腦操作及書(shū)面答辯方式，閱卷采取多人復核制。
�、劬C合素質(zhì)測評（100分）
綜合素質(zhì)測評：主要從上崗的基本條件及對競聘者從德、能、勤、績(jì)四方面進(jìn)行綜合素質(zhì)測評。
◆上崗的基本條件：參照上述內容。
◆德能勤績(jì)：
a“德”：主要指個(gè)人人品、思想品質(zhì)、職業(yè)道德、職業(yè)操守、誠實(shí)守信、公道正派、大局意識、愛(ài)企敬業(yè)、責任感、對企業(yè)的忠誠度等方面的內容。
b“能”：主要是指自身具備業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，善于學(xué)習、溝通調節、協(xié)調能力，解決處理實(shí)際工作和問(wèn)題的能力等方面的內容。
c“勤”：主要是指勤勉、勤奮努力，工作積極主動(dòng)、吃苦耐勞、事業(yè)心、工作態(tài)度、持之以恒等方面的內容。
d“績(jì)”：主要是指保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，且工作質(zhì)量、工作效率及工作業(yè)績(jì)明顯等方面的內容。
◆綜合素質(zhì)測評結合評價(jià)人員對競聘人員信息了解不全面，無(wú)法客觀(guān)評價(jià)人員的相關(guān)具體信息，采用借鑒績(jì)效考核排序法的方式，在你模糊了解的情景下倒推最不合適的人選。由集團公司每部門(mén)1-2人組成的評議組，本著(zhù)客觀(guān)、公正、負責的態(tài)度排序選出最后2-3名你認為最不適合的人選。根據得票的多少核算分數，具體核算公式為：100-實(shí)際得票數/理論票數。具體詳見(jiàn)評價(jià)表附件2。
�。�4）成績(jì)兌現與結果公示
成績(jì)匯總排名：由總裁辦、人力資源部將競爭上崗人員的各項成績(jì)匯總，并按從高到
競爭上崗方案5
為做好本部空缺中層干部職位的選拔任用工作，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊伍結構，增強隊伍活力，根據《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《xx市領(lǐng)導干部選拔任用“十步”工作法》和《xx市機關(guān)中層干部競爭上崗實(shí)施辦法（試行）》，結合本部實(shí)際，制定本次中層干部崗位競爭上崗實(shí)施方案。
一、指導思想
以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)”原則，按照德才兼備、以德為先的標準，把政治可靠、實(shí)績(jì)突出、作風(fēng)過(guò)硬、清正廉潔、群眾公認的人才選拔到中層領(lǐng)導崗位上來(lái)，進(jìn)一步優(yōu)化干部隊伍結構，調動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng )造性。
二、基本原則
1、堅持公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
2、堅持黨管干部、民主集中制的原則。
3、堅持人盡其才、用人所長(cháng)、適人適崗的原則。
4、堅持德才兼備、以人為本原則。
三、人員范圍
本部符合條件的在編在崗公務(wù)員。
四、競爭職位
xx科科長(cháng)。
五、具體條件
任職基本條件
參加競崗的人員除必須具備《公務(wù)員法》和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件外，同時(shí)應符合以下資格條件：
1、有較強的事業(yè)心和責任感；具有較高的理論政策水平和勝任工作崗位的能力，具備較好的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。
2、近3年年度考核結果為稱(chēng)職等次以上。沒(méi)有違反黨紀政紀情況；沒(méi)有違反計劃生育政策的情況。
3、現任主任科員或任副科級（含待遇）兩年以上。
4、年齡在50周歲以下，大專(zhuān)以上學(xué)歷。
5、身體健康。
六、工作機構
成立本次中層干部競爭上崗工作領(lǐng)導小組，負責對有關(guān)事項進(jìn)行決策、指導和協(xié)調。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：領(lǐng)導小組辦公室主任由xxx兼任。
七、實(shí)施步驟
�。ㄒ唬┓桨赣懻摚�7月27日）
召開(kāi)部長(cháng)會(huì )議，討論通過(guò)《20xx年中層干部崗位競爭上崗實(shí)施方案》。
�。ǘ┕挤桨福�7月31日）
《實(shí)施方案》經(jīng)報市組織、人事部門(mén)備案后，由競崗領(lǐng)導小組辦公室公布。
�。ㄈ﹫竺怯浖百Y格審查（8月6日）
以各科室、將競崗人員報名申請表于8月6日報送辦公室。由辦公室初審后呈競崗工作領(lǐng)導小組審批。（有關(guān)表格詳見(jiàn)附件）
�。ㄋ模皟赏埔辉u”（8月7日）
1、進(jìn)行第一次會(huì )議推薦（8月7日）。召開(kāi)干部會(huì )議，公布任職資格條件、推薦范圍，提供符合條件的報名競崗干部名冊，提出有關(guān)要求，進(jìn)行第一次會(huì )議推薦。（如報名比例不超過(guò)1:3，可直接進(jìn)入競崗述評環(huán)節）
2、確定產(chǎn)生初步人選（8月7日）。召開(kāi)競崗工作領(lǐng)導小組會(huì )議，依據第一次會(huì )議推薦得票高低，按不低于1：2的差額比例產(chǎn)生初步人選。
3、進(jìn)行競崗述評及第二次會(huì )議推薦（8月7日）。召開(kāi)全體干部會(huì )議，對初步人選進(jìn)行競崗述評。由每位候選人在會(huì )上進(jìn)行8分鐘的競崗述評。參會(huì )人員在聽(tīng)取候選人的競崗述評后，進(jìn)行第二次會(huì )議推薦。
“兩推一評”參加人員范圍為機關(guān)干部，實(shí)際參加人數須達到應到人數的80%以上。
(五)談話(huà)推薦（8月7日）
組成一個(gè)談話(huà)推薦工作組，分別對部領(lǐng)導班子成員、副調研員、相關(guān)科室進(jìn)行個(gè)別談話(huà)推薦干部，并將談話(huà)推薦情況進(jìn)行書(shū)面統計匯總。具體分組情況如下：
xx（組長(cháng)）、xx（組員）、xx（組員）
�。┐_定考察對象（8月7日）
部長(cháng)會(huì )議根據“兩推一評”和談話(huà)推薦情況，集體研究確定差額或等額考察對象。
�。ㄆ撸┙M織考察（8月7日）
對確定的考察對象，組成考察組進(jìn)行考察（考察組成員與談話(huà)推薦工作組相同）�？疾鞌M任人選，必須依據干部選拔任用條件和職務(wù)的崗位要求，全面考察其得、能、勤、績(jì)、廉，注重考察工作實(shí)績(jì)。經(jīng)考察不適合任職的，不予任用。
�。ò耍┐_定擬任人選（8月7日）
根據組織考察情況，召開(kāi)xx會(huì )議集體研究確定擬任人選，采用無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決。在召開(kāi)有關(guān)會(huì )議前，要報告市委組織部干部監督科。
�。ň牛┤吻肮荆�8月8日）
經(jīng)部長(cháng)會(huì )議討論決定后、下發(fā)任職通知前，對擬任職的人選在一定范圍內進(jìn)行公示。公示期一般為7天。公示結果不影響任職的，方可辦理任職手續；公示結果影響任職的，按規定進(jìn)行處理。
�。ㄊ┺k理任職（8月15日）
在公示期滿(mǎn)后未發(fā)現有影響任用問(wèn)題的，辦理任職手續。黨政領(lǐng)導干部任職實(shí)行試用期制度。
競爭上崗方案6
為作好公司工藝、設備、安全管理協(xié)調工作，更好為生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。經(jīng)研究決定，對技術(shù)員在全公司范圍內實(shí)行公開(kāi)全員競聘，同時(shí)通過(guò)競聘上崗這一手段，達到更好地選拔人才、用好人才，逐步形成優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的選人用人機制�，F根據公司xxxx號文件精神，特制定本競聘上崗實(shí)施方案。
一、方式與原則
通過(guò)公開(kāi)競聘上崗，采取筆試和答辯相結合的方式，堅持公正、公開(kāi)與平等、競爭、擇優(yōu)相結合和員工申請與崗位需要相結合的雙向選擇原則。
二、競聘職位
設備動(dòng)力部設備技術(shù)員2名、安全員1名
煉焦分廠(chǎng)設備技術(shù)員1名、工藝技術(shù)員1名
安全環(huán)保部職業(yè)健康專(zhuān)職技術(shù)員1名
龍暉一廠(chǎng)工藝技術(shù)員1名
龍暉二廠(chǎng)工藝技術(shù)員1名
煤巖中心技術(shù)員1名
倉儲部安全員1名
質(zhì)量管理部安全員1名
電力分廠(chǎng)安全員1名
共計12名。
三、任職資格
1、性別要求：男性（根據特殊崗位可以是女性）。
2、學(xué)歷要求：具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，在本公司工作滿(mǎn)一年以上者；具有中專(zhuān)以上學(xué)歷，在本公司工作滿(mǎn)三年以上者；針對應屆畢業(yè)學(xué)生，專(zhuān)業(yè)對口的可根據實(shí)際情況報名；如專(zhuān)業(yè)不對口，同等崗位連續工作滿(mǎn)五年也可根據實(shí)際情況報名。
3、專(zhuān)業(yè)要求：工藝技術(shù)員要求為煤炭深加工或者煉焦化學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；設備技術(shù)員要求機械、機電、設備等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；安全員要求安全或與從事部門(mén)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)。
4、其他要求：有較強的事業(yè)心、責任感。熟悉并掌握競聘職位的知識和技能，熟悉公司生產(chǎn)工藝流程、設備性能等各種指標，具有良好的語(yǔ)言表達溝通能力、組織協(xié)調能力和分析判斷能力。
四、組織與評審
本次競聘設立競聘工作領(lǐng)導組，負責競聘的組織、考評和管理等工作。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
五、競聘流程
1、人力資源部于10月17日發(fā)布《關(guān)于公開(kāi)競聘技術(shù)員職位的通知》。
2、競聘者到人力資源部領(lǐng)取并填寫(xiě)《公開(kāi)競聘報名表》，并提交相關(guān)證件。人力資源部負責對報名者進(jìn)行資格審查。
3、組織競聘報名人員進(jìn)行理論知識閉卷考試。由專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)會(huì )同人力資源部出題、評判。
4、根據考試成績(jì)，組織答辯工作。
5、由競聘工作領(lǐng)導組對競聘人員進(jìn)行評定，初步確定擬錄用人員名單，并報送公司相關(guān)領(lǐng)導審定。
6、按相關(guān)流程辦理崗位調動(dòng)手續。
六、時(shí)間安排
競聘工作從10月17日到10月24日用7個(gè)工作日的時(shí)間完成。
報名時(shí)間：10月17日8：00—10月20日17：30
報名地點(diǎn)：
七、其它
為加強監督、指導，確保競聘過(guò)程中各階段工作的透明度，特在辦公樓前設立意見(jiàn)箱，以便大家提出意見(jiàn)和建議。
競爭上崗方案7
為進(jìn)一步深化干部人事制度改革，建立健全干部選拔任用的競爭激勵機制。根據溧委組通[20xx]23號文件關(guān)于印發(fā)《區區鎮機關(guān)中層干部全員競爭上崗實(shí)施方案》的通知要求，結合我局“三定”方案，特制定安監局機關(guān)中層干部競爭上崗實(shí)施方案。
一、指導思想
以《公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》和《黨政機關(guān)競爭上崗工作暫行規定》為依據，進(jìn)一步擴大用人民主，堅持任人唯賢，拓寬選人渠道，促進(jìn)全面學(xué)習，加強崗位交流，推進(jìn)能上能下，激勵機關(guān)中層干部愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，奮發(fā)進(jìn)取，進(jìn)一步提高機關(guān)工作效能，努力建設一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)過(guò)硬、群眾擁護的機關(guān)于部隊伍，促進(jìn)安監事業(yè)又好又快發(fā)展。
全員競爭上崗工作在局競爭上崗領(lǐng)導小組的`統一領(lǐng)導下實(shí)施。堅持黨管干部原則；任人唯賢、德才兼備原則；群眾公認、注重實(shí)績(jì)原則；公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)原則；民主集中制原則；依法辦事原則。
二、全員競爭上崗人員的資格條件
全員競爭上崗是局機關(guān)內部中層領(lǐng)導職位通過(guò)公開(kāi)競爭的方式確定人選，凡是符合竟爭上崗條件的人員，都可以參與中層領(lǐng)導職位的資格競爭。全員競爭上崗應在核定的編制和中層職數限額內進(jìn)行。
(一)基本條件
參加中層領(lǐng)導職務(wù)競爭上崗的人員，應具備《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件。
(二)資格條件
1、本局在編在崗的行政編制或事業(yè)編制人員。
2、競爭職位人員具備大專(zhuān)以上文化程度；男性年齡不超過(guò)55周歲(1958年1月1日以后出生)，女性年齡不超過(guò)52周歲(1961年1月1目以后出生)。
3、竟爭中層正職領(lǐng)導職務(wù)的，應當在中層副職(級)崗位工作兩年以上；競爭中層副職領(lǐng)導職務(wù)的，應在下級崗位工作三年以上；競爭同級領(lǐng)導職務(wù)的，任職年限不限。
4、近三年年度考核為稱(chēng)職或合格以上等次。
5、身體健康。
6、符合任職回避規定。
正在接受組織審查或在黨紀、政紀處分期內的人員，不得參加競爭上崗。
三、全員競爭上崗的方法和程序
這次全員競崗采取競爭任職資格或競爭具體職位的方法進(jìn)行。通過(guò)民主測評、組織考察等形式予以確認
全員競崗一般按下列程序進(jìn)行：
1、公布方案。結合局工作實(shí)際和競爭職位要求，制定實(shí)施方案，經(jīng)局領(lǐng)導班子集體研究，報區委組織部、區編辦、區人社局審核同意后，向局機關(guān)全體人員公布，并按方案組織實(shí)施。方案公布后，原任中層干部繼續履行原職責，直到該科室負責人重新明確為止。
2、組織報名。報名可采取個(gè)人自薦、群眾舉薦、組織推薦相結合的方式進(jìn)行。報名人員填寫(xiě)《競爭上崗報名表》，可只報一個(gè)任職意向，也可兼報其他任職意向，并寫(xiě)明是否服從組織安排。
3、資格審查。竟崗工作領(lǐng)導小組對報名人員的條件進(jìn)行資格審查確認，公布參加竟崗人員名單。
4、述職和民主測評。參加競爭人員應向本單位全體工作人員述職，介紹自己近年來(lái)的工作情況和任職后的工作設想，述職時(shí)，區委組織部、區人社局派員參加。
5、組織考察。局競崗工作小組，根據參加競爭人員的個(gè)人素質(zhì)要素、述職、民主測評等，擇優(yōu)確定考察對象并進(jìn)行考察�？疾烨闆r必須形成書(shū)面材料，提出任用建議。
6、討論決定�？疾旌�，召開(kāi)局長(cháng)辦公會(huì )，根據參加競爭人員的資歷、述職、測評等綜合情況和考察結果，經(jīng)領(lǐng)導班子集體討論，票決決定擬任用人選。并進(jìn)行公示。
7、公示任用。擬任人選，進(jìn)行公示，公示時(shí)間7天。公示結束后，按規定程序辦理任職手續，任職文件抄送區委組織部、區編辦、區人社局等有關(guān)部門(mén)備案，《干部任免審批表》經(jīng)區委組織部審核后歸入個(gè)人檔案。
四、全員競爭上崗人員的管理
全員競爭上崗人員實(shí)行任期制，任期三年。任期內享受崗位相應待遇。男性年齡達到55周歲，女性年齡達到52周歲后不再擔任中層領(lǐng)導職務(wù)，轉任同級非領(lǐng)導職務(wù)。
五、全員競崗工作的組織領(lǐng)導
1、加強領(lǐng)導，提高認識。為了使這次中層干部競爭上崗工作順利進(jìn)行，在區委組織部、區編辦、區人社局指導下，經(jīng)局長(cháng)辦公會(huì )研究決定，成立以局長(cháng)劉德波為組長(cháng)，副局長(cháng)xxx為成員的公開(kāi)競爭工作領(lǐng)導小組。全局人員要充分認識這次中層干部競爭上崗工作的目的和意義，以認真嚴肅的態(tài)度，積極配合做好公開(kāi)競爭上崗的各項工作。
2、精心組織，周密安排。這次中層干部競爭上崗工作時(shí)間緊，要正確處理好日常工作和公開(kāi)競爭上崗的關(guān)系，做到精心組織，周密安排。公開(kāi)競爭上崗的具體工作由辦公室負責。
3、嚴格程序，嚴肅紀律。為確保中層干部競爭上崗工作的公開(kāi)、公平、公正，要充分發(fā)揚民主，堅持標準，嚴格程序，嚴肅紀律，接受組織人事部門(mén)監督，確保這次競爭上崗工作穩妥實(shí)施。
六、事業(yè)單位競爭上崗參照執行。
競爭上崗方案8
為加大管理人員選拔的力度，適應形勢的需要，提高管理隊伍的整體素質(zhì)，同時(shí)也為公司儲備更多的管理人才。根據上級公司的要求，結合本高速公路的實(shí)際情況，制定XX高速公路競爭上崗實(shí)施辦法。
一、指導思想管理人員的選拔。
以管理隊伍“四化”方針和德才兼備為標準，樹(shù)立正確的用人導向，開(kāi)闊用人視野，拓寬選人渠道，著(zhù)眼于建立和完善有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人機制，本著(zhù)公平、公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采用考試、考核相結合的辦法，把素質(zhì)好、文化水平高、領(lǐng)導能力強、成績(jì)突出，群眾公認的員工選拔到管理人員行列中來(lái)，逐步建立起富有生機和活力的企業(yè)用人機制，激勵公司員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上，培養一支精干、高效、富有創(chuàng )新精神的企業(yè)人才隊伍。
二、成立競爭上崗領(lǐng)導小組
為配合競爭上崗的需要，公司將專(zhuān)門(mén)成立競爭上崗領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組組長(cháng)由公司總經(jīng)理XXX擔任，副組長(cháng)由公司副總經(jīng)理XXX、XX、XXX擔任，成員包括各部門(mén)經(jīng)理。領(lǐng)導小組下設競爭上崗工作小組，組長(cháng)由主管人事副總經(jīng)理XX擔任，副組長(cháng)由綜合人事部經(jīng)理XXX及收費管理部經(jīng)理XX擔任，組員包括xx。開(kāi)展競爭上崗必須切實(shí)加強組織領(lǐng)導。
三、基本程序及方法步驟
1、發(fā)布公告，大會(huì )動(dòng)員為使廣大員工積極支持、踴躍參與公開(kāi)競爭，公司將發(fā)布競崗公告到各收費站，由各收費站組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，有關(guān)部門(mén)派員參加，宣傳競爭上崗的目的、意義，統一思想，提高認識。
2、公布職位，組織報名公司將實(shí)際工作的需要，公布競爭的職位、資格條件和競爭上崗的方法步驟等。由個(gè)人自愿向本單位報名，也可采取個(gè)人報名、群眾舉薦和組織推薦相結合的辦法報名。
3、資格審查資格審查由競爭上崗工作小組對各收費站報名員工逐個(gè)進(jìn)行審查，凡符合條件參加競崗的，經(jīng)收費站初審后，報競爭上崗工作小組審核。
4、命題考試對資格審查合格者，公司將組織進(jìn)行考試，考試的內容包括公共知識、收費業(yè)務(wù)理論知識和技能，分析、解決問(wèn)題的能力以及文字表達能力等方面的情況。筆試滿(mǎn)分100分，按60%計入總成績(jì)。競爭各職位名額的多少與筆試成績(jì)的高低按1：2的比例確定參加演講人數和確定考察的對象。
5、演講答辯考試合格者將進(jìn)行演講答辯，競崗者經(jīng)過(guò)1-2分鐘的自我介紹，闡述做好競爭職位工作的思路和設想后。以隨機的形式抽取五個(gè)演講主題中的其中一個(gè)題目進(jìn)行5分鐘的演講；評委也強現場(chǎng)對演講人提1-2個(gè)問(wèn)題。主要測試競崗者分析解決問(wèn)題的能力（40%），應變能力、邏輯思維能力（25%），語(yǔ)言表達能力（25%），臺風(fēng)（10%）等。演講成績(jì)比為分值，滿(mǎn)分100分，按20%計入總成績(jì)。演講答辯順序以抽簽排序，單人順序進(jìn)行，職工可參與旁聽(tīng)。競爭上崗工作小組將組織由公司、人事部、收費部及其他部門(mén)領(lǐng)導組成的5-9人的評委對競崗者進(jìn)行評分，每位評委采取獨立打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分，取其余評委的平均分作為競爭者演講的得分。
6、民主測評根據筆試和演講答辯的結果，對崗位候選人進(jìn)行民主測評。在本公司內，對競爭人選平時(shí)的德才表現、工作實(shí)績(jì)、業(yè)務(wù)能力和職位要求進(jìn)行民主測評，充分發(fā)揚民主，廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)。參加測評的人員一般應包括競崗者原單位員工及領(lǐng)導。民主測評結果實(shí)行表格量化計分，對擬任職位設“勝任”（100-81分）、“基本勝任”（80-60分）和“不勝任”（60分以下）三種評議讓群眾選擇。群眾評價(jià)得分為收回有效的記名打分表的平均分，無(wú)記名打分表現為作廢，參加群眾評價(jià)打分的人數應不少于本收費站人數的60%。群眾評價(jià)成績(jì)量化為分值，滿(mǎn)分為100分，按10%計入總成績(jì)。
7、組織考察考察由競爭上崗工作小組負責對各參加競爭上崗人員進(jìn)行考察，考察內容包括思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力水平、工作實(shí)績(jì)，特別是要考察與任職位相關(guān)的素質(zhì)和能力�？疾烨闆r量化為分值，滿(mǎn)分100分，按20%計入總成績(jì)。
8、人選初定組織考察完畢之后，競爭上崗領(lǐng)導小組根據競爭者的總成績(jì)從高到底，按與競爭職位1：1的比例確定任職人數，并根據競爭者的實(shí)際情況和職位的要求確定具體職位的任職人選。
9、任前公示任職人選在公司（包括收費站）進(jìn)行公示，聽(tīng)取全體員工的意見(jiàn)。公示時(shí)應一并公布競爭上崗的成績(jì)。公示時(shí)間為一個(gè)星期。公示期間，對當面向競爭上崗工作小組反映被公示管理人員的問(wèn)題或署真名檢舉揭發(fā)的材料，競爭上崗工作小組要認真組織力量調查核實(shí)，對反映不具體的匿名材料，一概不予受理。
10、試用與任命公示選拔的管理人員實(shí)行試用期制，試用期為三個(gè)月，期間享受的待遇，為新崗位的津貼和原崗位的工資構成。試用期滿(mǎn)后，考核合格者，按有關(guān)規定辦理轉正手續，簽訂正式合同。不合格者，按原職別回各自的工作崗位。
四、工作要求
1、加強領(lǐng)導，嚴密組織。這次公開(kāi)競爭上崗的工作涉及面較廣，為了保證這項工作的順利進(jìn)行，公司各個(gè)部門(mén)，各收費站要高度重視，加強領(lǐng)導，嚴密組織。公司應成立競爭上崗小組及工作小組，領(lǐng)導小組由管理處領(lǐng)導、公司人事部相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)領(lǐng)導組成，工作小組由公司各部門(mén)代表組成。
2、加強監督，嚴肅紀律。要嚴格遵守工作紀律和有關(guān)規定，堅決防止和抵制措競爭上崗之機拉幫結派、排斥異己、搞“小動(dòng)作”等不正之風(fēng)。要做好命題、考試等環(huán)節的安全保密工作。競爭上崗要接受群眾的監督。對競爭上崗中出現的違紀行為要嚴肅處理，并追究有關(guān)人等的責任。
3、加強思想政治工作，確保競爭上順利進(jìn)行。開(kāi)展競爭上崗需要廣大干部的積極參與和支持，要結合實(shí)際，搞好廣泛動(dòng)員，深入細致地做好思想教育工作，引導廣大員工正確理解、講清目的意義、明確工作要求，積極轉變觀(guān)念、提高認識，增強參與意識和心理承受能力，削除不利于競爭上崗的思想障礙，努力營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍，確保競爭上崗工作平穩推進(jìn)，有序展開(kāi)，取得實(shí)效。
競爭上崗方案9
根據隆陽(yáng)區推進(jìn)教育改革與發(fā)展工作會(huì )議精神，深化教育人事制度改革，全面推行教職工全員競爭上崗和聘任制，合理配置資源，通過(guò)雙向選擇，競爭上崗，使人才資源得到充分利用，發(fā)揮效益，結合永昌中心學(xué)校編制、崗位設置情況，特制定本方案。
一、基本情況
永昌街道有16所小學(xué)，在編教職工290人，在校學(xué)生5801人。
二、組織機構
成立永昌街道教師競爭上崗領(lǐng)導小組，負責各校競爭上崗考核工作，組織安排競爭上崗者的業(yè)績(jì)考核工作�？己藘热菀�(jiàn)《隆陽(yáng)區永昌中心學(xué)校教師競爭上崗業(yè)績(jì)考核量化表》。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
組員：
下設辦公室在永昌中心學(xué)校，由董海國任辦公室主任，成員：白云飛、孟林芝、萬(wàn)國珍、劉翠紅。各校相應成立教師競爭上崗考核領(lǐng)導小組。
三、原則及方法
1、原則
�。�1）堅持公平、公正、公開(kāi)競爭的原則；
�。�2）建立“人員能聘能轉，薪隨崗定，優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的用人機制；
�。�3）堅持大穩定，小調整的原則；
�。�4）男教師年齡在50周歲以上，女教師在45周歲以上，傷殘教師，以及孕期、產(chǎn)期、哺乳期的女教師、教齡滿(mǎn)30年或已連續在山區工作20年以上的教師不流動(dòng)，在本校內聘用的原則（自愿流動(dòng)的除外）；
�。�5）堅決打破教師聘用終身制，實(shí)行“三年一聘”原則，推行優(yōu)勝劣汰，擇優(yōu)聘用的人事管理制度；
�。�6）實(shí)行人員聘用回避原則，與校長(cháng)是夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系的教師，不得在同一學(xué)校聘用。
2、方法
�。�1）為確保教育教學(xué)秩序正常開(kāi)展，穩定教師隊伍。郊區12所小學(xué)在20xx年才進(jìn)行過(guò)教師競聘，聘任期未滿(mǎn)，今年不再進(jìn)行教師聘任。城區四校（二小、六小、北關(guān)小學(xué)、杏花小學(xué)）在本校及郊區12所學(xué)校聘任教師，原則上各校教師流動(dòng)率控制在15%以?xún)�，不得突破。四校聘足教師后，郊區學(xué)校教師缺編統一由中心學(xué)校調配。為保證每位教師都有崗位，落聘教師自己聯(lián)系學(xué)校，聯(lián)系不到的，由中心校通過(guò)培訓提高統一安排工作，不服從安排者，按拒聘處理。
�。�2）擇優(yōu)聘任。按“分級擬聘，綜合協(xié)調，校長(cháng)聘任”的程序進(jìn)行，即校長(cháng)擬聘學(xué)校二級班子、班主任、年級組長(cháng)、教研組長(cháng)等，班主任擬聘科任教師，學(xué)校領(lǐng)導小組對全校擬聘情況進(jìn)行統籌協(xié)調后，由校長(cháng)聘任。
�。�3）因綜合績(jì)效考核不合格落聘的教職工待聘一年，待聘期間須參加專(zhuān)業(yè)培訓，培訓合格后再次提供競聘上崗機會(huì )。三年待聘期滿(mǎn)仍未能上崗的，按相關(guān)規定予以生活補貼。待聘人員在待聘期間不得參加學(xué)校晉職升級、年終考核和績(jì)效分配。鼓勵落聘人員進(jìn)入人才市場(chǎng)，面向社會(huì )跨行業(yè)流動(dòng)。
�。�4）今年外州（市）、外縣、外鄉鎮調入的教師，城區四校不設崗，崗位全部設在郊區12所小學(xué)。申請調入教師根據個(gè)人意愿，報崗參與考核，擇優(yōu)錄用。
3、步驟
�。�1）7月24日召開(kāi)教職工大會(huì )，傳達學(xué)習區教育工作會(huì )議精神。
�。�2）8月1日召開(kāi)教職工代表大會(huì )，討論“三制”改革方案。
�。�3）8月25日聘任教師。教職工根據本人意愿填報志愿表，由學(xué)�？己私M進(jìn)行考核，根據核定的編制，先在本校內擇優(yōu)聘用，再向外�？己似溉谓處�，將擬聘教師名單交中心學(xué)校審核，確認無(wú)違背聘任原則后方能聘任。學(xué)校聘任完畢，將教職工名冊上報中心學(xué)校。
四、附則
1、本方案由永昌街道教師競爭上崗領(lǐng)導小組負責解釋。
2、本方案經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后執行。
競爭上崗方案10
為進(jìn)一步加強市局科級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設，深化人事制度改革，積極推進(jìn)新一輪機構改革工作，根據《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《江蘇省黨政機關(guān)競爭上崗工作實(shí)施辦法(試行)》、省公安廳《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全省公安機關(guān)競爭性選拔干部工作的意見(jiàn)》等文件規定、要求，經(jīng)市局黨委研究，現制定市公安局副科級領(lǐng)導職位競爭上崗實(shí)施方案如下：
一、指導思想
健全完善干部選拔任用激勵機制，樹(shù)立科學(xué)的用人導向，以黨管干部、德才兼備、以德為先和民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)為原則，以群眾公認、注重實(shí)績(jì)能力為標準，通過(guò)競爭上崗方式，選拔一批副科級領(lǐng)導干部，激發(fā)干部隊伍活力，提高干部隊伍素質(zhì)和能力，為公安工作提供強有力的組織保證。
二、組織領(lǐng)導
競爭上崗工作由市局黨委統一領(lǐng)導。市局成立競爭上崗工作領(lǐng)導小組，由副市長(cháng)、市局黨委書(shū)記、局長(cháng)倪興余任組長(cháng)，其他黨委成員任副組長(cháng)，市區各分局、市局各部門(mén)主要負責人為成員。市局政治部具體負責競爭上崗工作的組織實(shí)施。
三、競崗時(shí)間
競崗工作從20xx年10月9日開(kāi)始。報名時(shí)間為10月10日至11日；科技技能測試時(shí)間為10月18日至20日；筆試時(shí)間為10月25日；競職演講時(shí)間為11月1日至3日。
四、競崗職數
1、市局(不含交巡警支隊)副科級領(lǐng)導職位48個(gè)，包括市局機關(guān)中層副科級領(lǐng)導職位、副處級單位(不含交巡警支隊)所屬部門(mén)副科級領(lǐng)導職位、分局副職、分局所屬部門(mén)副科級領(lǐng)導職位等。面向市局(不含交巡警支隊)在編在職符合條件民警競崗。
2、市局交巡警支隊副科級領(lǐng)導職位8個(gè)。面向市局交巡警支隊在編在職符合條件民警競崗。
五、資格條件
(一)基本條件
參加競爭副科級領(lǐng)導職位的人員，除應具備《公務(wù)員法》、《人民警察法》和《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》等規定的基本條件外，還必須符合下列條件：
1、中共黨員(含預備黨員)；
2、大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷；
3、近三年來(lái)公務(wù)員年度考核被評為稱(chēng)職以上等次，且未受黨政紀處分；
4、身體健康。
(二)任職資格
1、競爭市局(不含交巡警支隊)副科級領(lǐng)導職位的，應符合下列條件之一：
(1)現任副主任科員；
(2)任科員職滿(mǎn)五年；
(3)年度考核曾連續三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱(chēng)號的，任科員職滿(mǎn)三年。
2、競爭市局交巡警支隊副科級領(lǐng)導職位的，應符合下列條件之一：
(1)現任副主任科員；
(2)現任股職干部；
(3)未設股級機構的部門(mén)任科員職滿(mǎn)五年；
(4)年度考核曾連續三年優(yōu)秀的、榮立一等功、二等功或兩次以上三等功的、獲得市級以上勞模稱(chēng)號的，任科員職滿(mǎn)三年。
六、方法步驟
1、公布方案和動(dòng)員部署。市局政治部結合干部隊伍現狀、副科級領(lǐng)導職數、工作需要等實(shí)際情況，公布競爭上崗實(shí)施方案。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議或下發(fā)文件等方式，進(jìn)行動(dòng)員，鼓勵符合條件人員積極報名。
2、公開(kāi)報名和資格審查。符合競爭上崗條件的人員填寫(xiě)《淮安市公安局競爭上崗報名表》(附后)。分局人員到所在分局政治處(辦公室)報名，由分局進(jìn)行資格初審；副處級支隊人員到所在支隊綜合大隊報名，由支隊進(jìn)行資格初審；每日下午5：00前集中報政治部人事處復審。其它部門(mén)人員直接到政治部人事處報名和接受資格審查。資格審查不符合條件的，及時(shí)通知本人；符合條件的，在市公安局網(wǎng)站上公布。
3、科技技能測試。資格審查合格人員，上機測試計算機基礎知識、公安信息查詢(xún)、大平臺操作及辦公自動(dòng)化應用等，測試合格者進(jìn)入下一程序。測試成績(jì)按10%的比例計入個(gè)人綜合得分。
4、筆試。內容包括時(shí)事政治、公安基本業(yè)務(wù)知識、法律法規常識和文字寫(xiě)作等。筆試采取集中閉卷方式進(jìn)行，滿(mǎn)分為100分，合格線(xiàn)為60分，測試成績(jì)按40%比例計入個(gè)人綜合得分。
5、競職演講。按照科技技能測試、筆試成績(jì)以1：4的權重計算得分，兩類(lèi)職位分別從高到低排序，按與競崗職數1:3比例進(jìn)入競職演講。
(1)內容和要求。競職演講主要是對本人經(jīng)歷、任職的優(yōu)勢進(jìn)行闡述，提出工作設想、主要措施等，要求脫稿，時(shí)間不超過(guò)5分鐘。
(2)評委組成。評委不少于20人，分別由市局黨委成員、考官和群眾評委等三個(gè)小組組成，即領(lǐng)導評分小組，由市局黨委成員組成；考官評分小組，從具有三級以上面試資質(zhì)的民警考官庫中隨機抽取組成；群眾評分小組，從相關(guān)單位推薦民警代表中隨機抽取組成。
(3)計分辦法。滿(mǎn)分為100分，由評委組根據競爭者現場(chǎng)表現情況當場(chǎng)打分，按去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的平均分計算，低于60分為不合格。競職演講成績(jì)按30%的比例計入個(gè)人綜合得分。
6、民主測評和推薦。由市局政治部組織對競職演講合格人員進(jìn)行民主測評和推薦。民主測評優(yōu)秀率達50%以上，優(yōu)秀稱(chēng)職率達85%以上，且推薦率達50%以上者方可進(jìn)入下一程序。民主測評結果按優(yōu)秀率實(shí)行量化計分，滿(mǎn)分為100分，并按20%的比例計入個(gè)人綜合得分。
7、組織考察。根據科技技能測試、筆試、競職演講和民主測評的成績(jì)，根據1：4：3：2的權重計算總分，兩類(lèi)職位分別從高到低排序，按與競崗職數1：1.2的比例確定考察對象�？疾旃ぷ饔墒芯终尾拷M織開(kāi)展，主要考察競崗人員德、能、勤、績(jì)、廉等方面情況，重點(diǎn)考察工作實(shí)績(jì)和群眾公認度。
8、黨委研究。市局黨委結合綜合得分、考察及職位空缺、崗位需求等情況，既注重考試成績(jì)，更注重工作實(shí)績(jì)和能力水平，研究確定人選和所任職務(wù)。
9、公示任命。市公安局黨委在報經(jīng)市委組織部同意的基礎上，對擬任用人員予以公示。對公示無(wú)問(wèn)題的，正式任命。實(shí)行試用期制度，試用期1年。
七、工作要求
1、提高認識，做好動(dòng)員。各單位要充分認識開(kāi)展干部競爭上崗工作的重要意義，深刻理解市局黨委的決策要求，認真抓好相關(guān)工作落實(shí)。要全面動(dòng)員，正確引導，鼓勵符合條件、表現好、有能力的同志踴躍報名，勇于接受組織的挑選。
2、精心組織，確保規范。職能部門(mén)要嚴格執行干部選拔任用相關(guān)程序規定，按照實(shí)施方案步驟要求，規范操作、科學(xué)運行，保證本次競爭上崗工作有序推進(jìn)。各有關(guān)單位要精心組織、統籌安排，處理好競爭上崗與日常業(yè)務(wù)工作、隊伍管理的關(guān)系，做到競爭上崗與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、雙促進(jìn)”。
3、嚴明紀律，加強監督。競崗工作要堅持陽(yáng)光作業(yè)，做到公開(kāi)、公平、公正，接受廣大民警監督。市局紀檢、監察、督察部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，對競崗程序、工作環(huán)節及執紀情況進(jìn)行全程監督。競崗民警要端正態(tài)度，遵守紀律，不準搞任何非組織活動(dòng)，全力營(yíng)造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。在競崗過(guò)程中，凡有違規違紀行為的，一經(jīng)發(fā)現，嚴肅查處。
八、本方案由市公安局政治部負責解釋。
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