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設施設備管理方案(15篇)
為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，往往需要預先進(jìn)行方案制定工作，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么問(wèn)題來(lái)了，方案應該怎么寫(xiě)？以下是小編為大家整理的設施設備管理方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
設施設備管理方案1
為了搞好《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區物業(yè)管理服務(wù)，給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)溫馨、和諧、優(yōu)美的居住環(huán)境，特制定如下實(shí)施方案：
一、管理服務(wù)指導思想與目標
本公司在物業(yè)管理中以人為本，服務(wù)至上，一切從業(yè)主的需要出發(fā)，對小區的房屋建筑、公共設施設備、公共秩序、環(huán)境衛生、綠化等實(shí)施全面的管理、維修、服務(wù)，努力營(yíng)造溫馨、和諧、優(yōu)美的居住環(huán)境;以三級企業(yè)二級管理為目標，把《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區建成安全小區、環(huán)保小區、文明小區，爭創(chuàng )市、省級優(yōu)秀示范商務(wù)、住宅小區。
二、物業(yè)管理服務(wù)基本要求
1、與小區業(yè)主（使用人）簽訂規范的物業(yè)管理服務(wù)合同，雙方權利義務(wù)關(guān)系明確。
2、對住宅小區房屋建筑與共用部位、共用設施設備進(jìn)行認真查驗，驗收手續齊全。
3、管理人員、專(zhuān)業(yè)操作人員按照國家有關(guān)規定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書(shū)或崗位證書(shū)。
4、制訂完善的物業(yè)管理方案，質(zhì)量管理、財務(wù)管理、檔案管理等制度健全。
5、管理服務(wù)人員統一著(zhù)裝、佩戴標志，行為規范，服務(wù)主動(dòng)、熱情。
6、公示24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)，專(zhuān)人接聽(tīng)。急修1小時(shí)內、其它報修按雙方約定時(shí)間到達現場(chǎng)，有報修、維修和回訪(fǎng)記錄。
7、根據業(yè)主需求，提供物業(yè)服務(wù)合同之外的`特約服務(wù)和代辦服務(wù)，并公示服務(wù)項目與收費價(jià)目。
8、按有關(guān)規定和合同約定，及時(shí)公布物業(yè)服務(wù)費用收支情況。
9、按合同約定規范使用住房專(zhuān)項維修資金。
10、設立業(yè)主“意見(jiàn)箱”、電子郵箱、廣播、公告欄等建立與業(yè)主溝通平臺。每年至少1次征詢(xún)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)，滿(mǎn)意率要求達二級標準指標75％以上。
三、《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區物業(yè)管理范圍
《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區占地總面積平方米，總建筑面積平方米（其中住宅平方米；商業(yè)用房平方米）。
四、《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區物業(yè)管理內容及具體要求
1、房屋建筑管理維修
�。�1）、對房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養護，檢修記錄和保養記錄齊全。
�。�2）、根據房屋實(shí)際使用年限，適時(shí)檢查房屋共用部位的使用狀況，需要維修，屬急修范圍的搶修不超過(guò)24小時(shí)；屬于小修范圍的，及時(shí)組織修復；屬于大、中修范圍的，及時(shí)編制維修計劃和住房專(zhuān)項維修資金使用計劃，向業(yè)主大會(huì )或者業(yè)主委員會(huì )提出報告與建議，根據業(yè)主大會(huì )的決定，組織維修。（未成立業(yè)主委員會(huì )的向開(kāi)發(fā)商報告）
�。�3）、每3日巡查1次小區房屋單元門(mén)、樓梯通道以及其他共用部位的門(mén)窗、玻璃等，做好巡查記錄，并及時(shí)維修養護。
�。�4）、按照住宅裝飾裝修管理有關(guān)規定和業(yè)主公約（業(yè)主臨時(shí)公約）要求，建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前，依規定審核業(yè)主（使用人）的裝修方案，告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工現場(chǎng)，發(fā)現影響房屋外觀(guān)、危及房屋結構安全及拆改共用管線(xiàn)等損害公共利益現象的，及時(shí)勸阻并報告開(kāi)發(fā)商、業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)主管部門(mén)。
�。�5）、對違反規劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的行為及時(shí)勸阻，并報告業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)主管部門(mén)。
�。�6）、小區主出入口設有小區平面示意圖，各幢及樓層、門(mén)戶(hù)有明顯標志。
2、共用設施設備維修養護
�。�1）、對共用設施設備進(jìn)行日常管理和維修養護（依法應由專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責的除外）。
�。�2）、建立共用設施設備檔案（設備臺帳），設施設備的運行、檢查、維修、保養等記錄齊全。
�。�3）、設施設備標志齊全、規范，責任人明確;操作維護人員嚴格執行設施設備操作規程及保養規范;設施設備運行正常。
�。�4）、對共用設施設備定期組織巡查，做好巡查記錄。需要維修，屬于小修范圍的，及時(shí)組織修復;屬于大、中修范圍或者需要更新改造的，及時(shí)編制維修、更新改造計劃和住房專(zhuān)項維修資金使用計劃，向業(yè)主大會(huì )或業(yè)主委員會(huì )提出報告與建議，根據業(yè)主大會(huì )的決定，組織維修或者更新改造（未成立業(yè)主委員會(huì )的向開(kāi)發(fā)商報告）。
�。�5）、消防設施設備完好，可隨時(shí)啟用;消防通道暢通。
�。�6）、設備房保持整潔、通風(fēng)，無(wú)跑、冒、滴、漏和鼠害現象。
�。�7）、小區主要道路及停車(chē)場(chǎng)交通標志齊全。
�。�8）、路燈、樓道燈完好率不低于95％。
�。�9）、容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標志和防范措施;
�。�10）制訂對可能發(fā)生的各種突發(fā)設備故障應急方案。
3、維護小區公共安全秩序
�。�1）、商貿小區（開(kāi)業(yè)后）出入口24小時(shí)值勤、對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位每2小時(shí)巡查1次。
�。�2）、對進(jìn)出小區的車(chē)輛進(jìn)行管理，引導車(chē)輛有序通行、停放。
《小區物業(yè)管理方案范本》全文內容當前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內容請訪(fǎng)問(wèn)下一頁(yè)查看。
�。�3）、對火災、治安、公共衛生等突發(fā)事件制訂應急預案，事發(fā)時(shí)及時(shí)報告業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)部門(mén)，并協(xié)助采取相應措施。
�。�6）、對小區內高空拋物墜物、臺風(fēng)、火患等公共安全隱患及時(shí)公示、警示注意事項，共同做好安全防范工作。
�。�7）、對消監控中心按責嚴密監視，發(fā)現問(wèn)題立即發(fā)出預警報告，及時(shí)處理。日常攝像下載備份規定保留一周
4、保潔服務(wù)
�。�1）、在各樓層和各門(mén)廳口設置垃圾桶、果殼箱，垃圾袋裝化，每日清理、集送1次，做到生活垃圾日產(chǎn)日清。
�。�2）、小區道路、小區范圍內綠化帶（及附屬物）廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)等每日清掃1次;
�。�3）門(mén)廳、樓道每日清掃1次，每周拖洗1次;
�。�4）人行樓梯及扶手每周清掃、抹擦2次;
�。�5）共用部位門(mén)、窗、不銹鋼扶欄、公用部位照明燈罩、消防水帶箱、滅火器每月抹擦1次；
�。�6）二次供水水箱按規定半年清洗1次，定時(shí)巡查，定時(shí)化驗，水質(zhì)符合衛生要求。
�。�7）、區內公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次，并視檢查情況及時(shí)清掏；化糞池每2個(gè)月檢查1次，每年清掏1次，發(fā)現異常及時(shí)清掏。
�。�8）、根據實(shí)際情況定期進(jìn)行消毒和滅蟲(chóng)除害。
5、綠化養護管理
�。�1）、安排專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施綠化養護管理。
�。�2）、對草坪、花卉、綠籬、樹(shù)木定期進(jìn)行修剪、養護。
�。�4）、定期清除綠地雜草、雜物。
�。�5）、適時(shí)組織澆灌、施肥和松土，做好防澇、防凍。
�。�6）、適時(shí)噴灑藥物，預防病蟲(chóng)害。
四、管理目標概要描述
我公司將把《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區管理成為寧德市一流服務(wù)的物業(yè)管理區域。我司的管理服務(wù)將采用國家標準的管理模式，以建設部《全國物業(yè)管理示范物業(yè)標準及評分細則》為管理標準。具體物業(yè)管理過(guò)程的服務(wù)程序、質(zhì)量標準及考核評價(jià)，依據ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及OHSAS18001職業(yè)安全衛生管理體系執行。
1、使《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區的服務(wù)管理水準達到國內一流水平，達到“福建省物業(yè)管理優(yōu)秀示范物業(yè)管理”標準。
2、若獲業(yè)主委托，進(jìn)一步挖掘我司自身潛力，開(kāi)展有償特約服務(wù)，為業(yè)主的商務(wù)、家居帶來(lái)更大的方便。
設施設備管理方案2
1、設備的備品備件及日常維修所用的物料的'管理由財務(wù)部委托工程部倉庫進(jìn)行管理，工程部倉庫將備品備件和物料統一編號，獨立設賬，設專(zhuān)職或兼職庫房管理員，對采購、驗收入庫、領(lǐng)用、封存和調撥進(jìn)行管理。
2、工程倉庫根據各類(lèi)物品的使用量等因素，確定各物品的最低庫存量、最高庫存量和保險庫存量，工程總監/經(jīng)理編制申購計劃，經(jīng)工程總監/經(jīng)理審核后報送總經(jīng)理審批，審批后，由采購部進(jìn)行購買(mǎi)（專(zhuān)業(yè)性強的物品可由工程部自行采購，由采購部走賬）。
3、工程倉庫入庫物品，倉庫管理員負責驗收，發(fā)現問(wèn)題暫停入庫，報告工程總監/經(jīng)理處理；工程部需定期或不定期抽查入庫物品；庫管驗收無(wú)誤后，將物品登記入庫。
4、工程部人員領(lǐng)用物品，領(lǐng)用者需持有工程總監/經(jīng)理簽批《物品用單》；其他部門(mén)領(lǐng)用工程物品，需由部門(mén)總監和財務(wù)總監聯(lián)合簽批〈物品領(lǐng)用單〉，否則不予發(fā)放。
5、對部分易耗物料，工程各班組可根據歷史經(jīng)驗數據，每周統一領(lǐng)用，領(lǐng)用后，由班組領(lǐng)班負責管理，實(shí)用實(shí)銷(xiāo)，月末盤(pán)點(diǎn)并做退倉處理。
6、每日庫管員發(fā)放物品后，及時(shí)按電腦操作規程將資料輸入酒店的財務(wù)管理系統，并將〈〈物品領(lǐng)用單〉〉匯總交財務(wù)部。
7、備品入庫后，庫管員需加強管理，遵循先進(jìn)先出、領(lǐng)取方便的原則，對庫房定期整理，碼放規范、整齊；防止物品損壞、銹蝕和遺失。
8、每月工程倉庫管理員會(huì )同財務(wù)部人員對工程倉庫進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并核查賬目，做到賬物相符，發(fā)現盤(pán)盈或盤(pán)虧，查清原因，寫(xiě)出報告，由工程總監/經(jīng)理和財務(wù)總監/經(jīng)理處理。
9、技工維修完畢后，對所剩余的物料及時(shí)退還工程倉庫或交班組領(lǐng)班處，月末統一退倉。對領(lǐng)用物料實(shí)行預算控制制度，對超預算使用物料，而又無(wú)合理解釋的班組，根據比率降低班組的獎金額度，對節約物料的班組根據比率增加獎金額度。
設施設備管理方案3
近幾年來(lái)，隨著(zhù)××經(jīng)濟建設的不斷發(fā)展，人民生活水平和整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高，各村的拆遷小區和商業(yè)性的開(kāi)發(fā)小區如雨后春筍般涌現出來(lái)。然而由于歷史、區域性發(fā)展與建設、集鎮規劃等問(wèn)題，并沒(méi)有全部實(shí)行專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化物業(yè)管理。為加快推進(jìn)××平安和諧社區建設，制定一套規范的、符合××實(shí)際的物業(yè)管理方案，并在全鎮小區推廣是及時(shí)且必要的。
一、目前××鎮小區概況
在××經(jīng)濟快速發(fā)展的同時(shí)，××的城鎮建設也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。居民群眾的居住環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，一個(gè)個(gè)新建起來(lái)的小區為居民打造了一個(gè)舒適、優(yōu)美、和諧、文明的家園。全鎮范圍內，已經(jīng)實(shí)行正式的物業(yè)管理的小區有金都華庭、麗景花苑、錦繡家園、金灣花苑等6個(gè);而各村的拆遷安置小區如宗言村和諧苑、××村臥龍湖小區、三房巷的周南花苑等都是由村委代管或基本沒(méi)有管理。
二、全鎮推行物業(yè)管理的必要性
(一)商業(yè)住宅小區
××已有的成氣候的商住小區基本都已經(jīng)有專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理公司進(jìn)駐管理。在小區管理上，他們有一套專(zhuān)業(yè)的、相對完善的管理模式，但并不代表可以高枕無(wú)憂(yōu)，因為城市經(jīng)驗移植到農村有時(shí)也會(huì )水土不服。由于歷史、文化及風(fēng)俗習慣的差異，農村居民和城市居民存在一定的差距。雖然經(jīng)濟發(fā)展了，但城市化進(jìn)程相對滯后，如果不從農村實(shí)際出發(fā)，完全照搬城市物業(yè)管理模式，就是引發(fā)很多問(wèn)題，錦繡家園和金灣花苑已經(jīng)因為溝通上的不通暢造成物業(yè)管理和小區業(yè)主之間發(fā)生矛盾與摩擦。所以，對于××鎮的商業(yè)小區而言，物業(yè)管理也需要因地制宜。
(二)農村拆遷小區
各村經(jīng)濟的發(fā)展及對生活環(huán)境要求的提高，促使拆遷小區建設進(jìn)入到一個(gè)蓬勃發(fā)展的階段。在管理模式上都是由各村自行管理，由于沒(méi)有統一的規范，造成管理效果參差不齊，引發(fā)一系列問(wèn)題。
1、安全問(wèn)題:目前，很多村的拆遷小區因沒(méi)有建設完畢，還有后期工程正在進(jìn)行，所以沒(méi)有進(jìn)行封閉式的管理。小區道路雖裝有監控設備，但基本形同虛設，早安全上造成了隱患。
2、衛生環(huán)境問(wèn)題:拆遷小區使村民原來(lái)的閑散的聚居模式變?yōu)榧械木幼∧Ｊ�。原�?lái)只要自?huà)唛T(mén)前雪就行，現在多出很多公共地方需要大家共同維護，但由于小農思想的影響，很多村民就疏忽了這一塊，造成一些公共區域(如樓道)垃圾成災。
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3、綠化問(wèn)題:小區建成伊始，綠化設施齊全，環(huán)境優(yōu)美。然而過(guò)不多久，花圃都成了村民各自的菜園子，甚至還出現為了爭點(diǎn)方寸之地令鄰里之間產(chǎn)生矛盾。村里沒(méi)有辦法，只能讓鏟車(chē)鏟掉重新種上綠化，但緊跟著(zhù)村民又會(huì )種菜，于是，在村委和村民之間就會(huì )進(jìn)行一場(chǎng)你栽我鏟，你鏟我栽的持久拉鋸戰。這種治標不治本的方法，造成了資源的嚴重浪費。
4、維護問(wèn)題:俗話(huà)說(shuō):“三分建、七分管”，房屋時(shí)一年新、二年舊、三年亂、四年破。由于缺乏定期的、專(zhuān)業(yè)的房屋維護，很多拆遷小區的房屋狀況都出現了一定的問(wèn)題，影響了房屋的使用年限。所有這些凸顯出來(lái)的問(wèn)題，都在提醒我們，在全鎮實(shí)施統一規范的物業(yè)管理是非常迫切的，它對全鎮經(jīng)濟建設、精神文明、文化素質(zhì)的提升起著(zhù)重要的作用。
三、政府推行物業(yè)管理的辦法
1、為全鎮的小區合理規劃物管區域
物管是區域化管理，首先明確各區域邊界，物管區域劃定與規劃相匹配，考慮物業(yè)共用設備設施、建筑規模、社區建設，以方便人們生活、生產(chǎn)，合理利用區域資源。以便于管理為原則，形成一定規模面積與一點(diǎn)能夠數量的常住人口，有獨立或相對分界線(xiàn)的居住小區。
2、為老居住區域完善物業(yè)管理基礎設施，協(xié)調部門(mén)關(guān)系。政府在鎮區老居住區加大投入，改善小區的基礎設施和生活環(huán)境，改變一般散沙的`現象，完善至物管的基本狀態(tài)，并要與國土、房管、建設、衛生、公安、規劃等部門(mén)協(xié)調好，做到全體配合，各自做好本職工作，不越位、錯位和缺位，共同推進(jìn)老小區的物業(yè)管理。
3、加強宣傳，增強居民物業(yè)管理意識物業(yè)管理是新生事物，存在一個(gè)逐漸熟悉與接收的過(guò)程，政府應當以多種形式向社區居民宣傳《物業(yè)管理條例》等法律、法規和政策，有針對性地做好宣傳引導工作，提高居民對物業(yè)管理法的認知度，逐步使其樹(shù)立依法管理的意識。通過(guò)周邊物業(yè)管理示范小區，使居民清楚認識到小區引入物管的優(yōu)點(diǎn)，使之逐步樹(shù)立有償服務(wù)的意識，通過(guò)講座、討論、問(wèn)答等多種交流方式，生動(dòng)形象地普及物管常識，提高居民群眾對物管的認識程度，使其逐步樹(shù)立自治管理意識。
4、制定小區物業(yè)管理實(shí)施細則雖然物業(yè)管理有了《物業(yè)管理條例》，但條例主要針對新建商住小區，對拆遷安置小區管理關(guān)注不多。我們應該在《物業(yè)管理條例》這一大框架下，根據本地區特點(diǎn)，以《物業(yè)管理條例》為指導，制定適應于本地區的、可操作性強的物業(yè)管理辦法與細則，從而以法律手段推進(jìn)××的小區物業(yè)管理。
5、成立物業(yè)管理科，全程跟進(jìn)小區物業(yè)管理××是個(gè)經(jīng)濟發(fā)達的工業(yè)重鎮，新興的生態(tài)名鎮。城鎮建設標準按照城市的格局在規劃和建設。各式小區在快速建設成長(cháng)中，隨著(zhù)居民收入水平與消費水平的提高，對工作于居住環(huán)境的要求也隨之提高。一支專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理隊伍，為××鎮創(chuàng )造一個(gè)優(yōu)美、舒適、安全、方便的人居環(huán)境。同時(shí)也體現出××政府為民造福，加強城鎮管理的一個(gè)重要舉措。
四、物業(yè)管理基本形式
1、簡(jiǎn)易物業(yè)管理
在各項設施、規模等還不完善的情況下，社區或村委可采用簡(jiǎn)易物業(yè)服務(wù)。由小區內失業(yè)人員、低保和離退休人員組建服務(wù)隊，提供公共秩序、安全防范、環(huán)境衛生保潔為主的服務(wù)，在鎮物業(yè)管理科的督導下，具體由各村委、社區負責。
2、專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理條件好，設備齊全的小區，可通過(guò)業(yè)主大會(huì )，選聘專(zhuān)門(mén)的物業(yè)管理公司進(jìn)駐小區進(jìn)行管理。具體籌備由村委社區負責，鎮物業(yè)管理科做好統籌和協(xié)調工作。
3、業(yè)委物業(yè)管理在條件成熟的區域，業(yè)主自己選出一個(gè)比較精良的管理委員會(huì )，全權負責整個(gè)小區的物業(yè)管理，民主的制定各項規章制度。所有業(yè)主都要自覺(jué)愛(ài)護房屋及公共設施;維護安全與環(huán)境衛生。如有業(yè)主違約，將會(huì )按照既定的規章制度按約處理。如此民主自治的物業(yè)管理，形成成本低，效率高的雙贏(yíng)局面。
綜上所述，我鎮的小區物業(yè)管理應當是“三位一體”的管理模式，即業(yè)主、物業(yè)公司、村(社區)在平等合作的基礎上，追求效用和業(yè)主利益最大化的物業(yè)管理。這是政府加強公共社會(huì )管理、關(guān)注民生的具體體現。抓好典型，以點(diǎn)推面，條塊結合，以塊為主，鞏固成果，統一管理，從而形成齊抓共管、共管共建的局面，最終實(shí)現平安和諧社區這一目標。
設施設備管理方案4
1、校內的一切設備與設施要定期檢查，及時(shí)維修維護，做到固定牢固，運行安全可靠。
2、教學(xué)設備的維護和安全管理：電腦、投影儀、錄音機、實(shí)物投影儀、電視機、照相機等貴重辦公器材，維護管理要落實(shí)到人，明確責任，實(shí)行目標管理，在做好防火、防盜的同時(shí)，要做好使用維護記錄，消除用電等方面的'安全隱患。
3、消防設施的安全管理
�。�1）加強對全校師生的《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規教育，加強教室、教師宿舍、圖書(shū)室、多媒體教室等公共聚集場(chǎng)所的消防設施和用電安全管理，由總務(wù)處確定專(zhuān)人負責，定期檢修，保證正常運轉。
�。�2）學(xué)�？倓�(wù)處應按規定配齊配足消防器材，保持安全疏散通道暢通，保證滅火器械規格正確、功能有效，有關(guān)管理人員必須熟悉使用滅火器等消防設施。
�。�3）組織開(kāi)展緊急情況下師生安全撤離和疏散的演習活動(dòng)，確保師生安全。
�。�4）總務(wù)處加強對電源、電器、電網(wǎng)的檢查，防止因漏電或線(xiàn)路老化等隱患引發(fā)事故。
�。�5）加強對師生的消防安全教育，嚴禁教師在宿舍私自接線(xiàn)，嚴禁使用大功率電器，嚴禁將煤油燈、蠟燭、易燃易爆物品帶入宿舍。
�。�6）學(xué)校教師一旦發(fā)現消防不安全隱患，因立即向校長(cháng)反饋，應在盡可能短的時(shí)間內進(jìn)行整治，不得以各種理由拖延。
設施設備管理方案5
各類(lèi)設備、設施是集團固定資產(chǎn)的主要組成部分。設備、設施的技術(shù)狀況和完好率，直接影響著(zhù)集團和小區的能耗、修理費用及居民生活。設備設施管理工作的成效，對集團的開(kāi)發(fā)成本和經(jīng)濟效益，有著(zhù)直接的關(guān)系。所以必須從技術(shù)、經(jīng)濟、組織等各個(gè)方面加強綜合管理，以達到最大限度地發(fā)揮設備設施的綜合效能和投資效益。
一、設備管理組織機構
物業(yè)總公司設備工程主管
分公司（處）設備維修主管
電工班水暖班瓦工班熱力站
二、設備設施技術(shù)資料管理
設備、設施管理資料，主要指其應具的臺帳、卡片、檔案等的建立和管理。
1、設備分類(lèi)：
A．供暖、供熱水設備；
B．供電設備；
C．給排水設備；
D．通訊設備；
E．交通運輸設備；
F．辦公設備
G．生活設備
H．機械加工設備
I．土建設備
J．社區文化宣傳設
K．社區文娛健身設施
L．其它設備
2、設備設施編號：
A、已經(jīng)安裝完畢并驗收合格的設備設施，在轉入固定資產(chǎn)的同時(shí)，均應由設備管理員統一建帳登記。臺帳、卡片一式兩份，由主管部門(mén)和財務(wù)部各執一份。
3、設備設施臺帳和卡片的管理：
臺帳和卡片由設備管理員管理，財務(wù)部由分管設備的財會(huì )人員負責。
B、集團新添設備設施和退出使用的設備設施，憑有關(guān)憑證，記入臺帳卡和銷(xiāo)帳注銷(xiāo)卡片。
C、設備設施折舊、大修、事故、內部調配、調出、報廢等，都應根據有關(guān)憑證登記在卡片內，集團內部調配轉移時(shí)，卡片隨機轉移接收單位。
4、設備設施的檔案管理：
設備檔案包括設備一生的規劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報廢過(guò)程中所形成的圖紙、文字、使用說(shuō)明、計算數據、科技參數、憑證照片、記錄文字等文件資料，通過(guò)收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設備設施管理成果，是完善管理的.重要依據和條件。
A、要為每臺設備建立檔案，一臺設備一個(gè)檔案，袋內主要內容為：
設備選型和技術(shù)經(jīng)濟論證報告書(shū)；
設備購置意向書(shū)和競標內容；
購置合同或協(xié)議簽字副本；
設備驗收合格證；
設備裝箱單及開(kāi)箱檢驗記錄；
進(jìn)口設備索賠相關(guān)資料；
設備安裝記錄和驗收移交記錄；
設備登記卡片；
設備調試、運行記錄；
設備故障分析報告、事故報告；
設備定期檢查和監測記錄；
設備維修、檢修工作記錄；
設備報廢申請和記錄、其它記錄。
B、設備施檔等管理原則和辦法：
1、設備設施檔案內主管單位資料室統一管理，設備設施檔案應建立目錄和索引。
2、設備檔案原則上不外借，只供查閱，特殊需要，需經(jīng)主管單位領(lǐng)導批準。
三、設備設施的日常管理：
�。�、新置設備設施一經(jīng)驗收應及時(shí)入庫妥善保管。
�。�、在用設備設施分級管理，責任落實(shí)到部門(mén)、班組和個(gè)人。
四、設備的日常使用和維護：
1、設備在使用操作過(guò)程中，操作人員必須熟練掌握設備的結構、性能、維護和技術(shù)、安全等方面的業(yè)務(wù)知識，熟悉所操作的設備的關(guān)鍵部位，嚴格遵守本工種的技術(shù)安全規程。
2、設備的日常維護保養要落實(shí)到人，表面保持整潔，安裝要牢固可靠，部分設備設施要按時(shí)加油，潤滑油裝置種類(lèi)齊全并符合技術(shù)規定。
3、設備在使用過(guò)程中，操作人員必須做到；"三好"；即管理好、使用好、維修保養好。
五、設備的調遷、租賃、報廢：
1、集團設備因需要內部調遷使用部門(mén)，必須由主管領(lǐng)導批準，交接雙方共同檢驗設備現狀，簽字并移交附屬設施物品。
2、集團的設備向外租賃，需先交押金。在合同或協(xié)議中對租賃期限、租金標準、付款方式、違約責任等明確體現，經(jīng)集團總裁批準后方可租賃。
3、設備報廢由使用部門(mén)提出申請，有關(guān)負責人、技術(shù)人員和財務(wù)管理人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，并寫(xiě)出報告，經(jīng)總裁批準后方可辦理報廢手續。
六、設備事故：
4、設備事故類(lèi)別：
�。�.一般事故（直接損失在５00元以下）
�。�.設備大事故（直接損失在２000元以下）
�。�.重大設備事故（直接損失在２000元以上）
5、事故責任劃分：
A.由于人為原因或操作者違規造成的設備事故。
B.因設計、制造質(zhì)量不好、安裝不當造成的屬質(zhì)量事故。
C.設備在正常使用下，因自然災害或非人力所能抗拒的災害造成設備事故屬自然事故。
6、設備事故處理：
A.一旦設備發(fā)生事故，設備管理員組織操作員、技術(shù)人員、有關(guān)領(lǐng)導共同分析原因，確定事故類(lèi)別、責任并寫(xiě)出報告和處理意見(jiàn)。
B.一般事故由主管單位領(lǐng)導做處理決定。
C.大事故和重大事故由集團總裁簽署處理決定。
七、設備的維修保養：
1、要根據本部門(mén)所管設備的性能特點(diǎn)，使設備的維修保養各項規定落實(shí)到人，多人操作的設備每一臺都要有專(zhuān)人負責，集團公用設備指定專(zhuān)人保管維護，根據設備實(shí)際使用情況建立日常檢查保養制度和定期檢查保養制度以及日常巡回檢查制度。
2、考核指標：
A.設備完好率：熱能、供電、供水在90%以上。
B.故障停機率小于3%。
C.一、二級保養完好率98%以上。
D.巡回檢查率達100%。
3、交接班制度：交班作者下班前，負責清掃衛生，完成本班次交班設備運轉記錄并簽字；接班操作者必須提前十五分鐘到達崗位，對照交班記錄認真檢查設備運轉情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，必要時(shí)拒絕接班，請主管負責人協(xié)調處理。設備運轉記錄應字跡清晰、描述真實(shí)，各類(lèi)記錄不準撕毀和丟失。
設施設備管理方案6
1、目的
為完善生產(chǎn)設施管理，充分利用設施設備殘值，為公司、社會(huì )創(chuàng )造更多財富，并保障公司報廢設施不會(huì )造成社會(huì )危害和環(huán)境危害，特制定本制度。
2、使用范圍
公司所有生產(chǎn)設施的拆除和報廢。
3、職責
3.1生產(chǎn)部負責拆除和報廢生產(chǎn)設施的責任部門(mén)。
3.2各部門(mén)負責拆除和報廢生產(chǎn)設施的'具體實(shí)施工作。
4、控制程序
4.1嚴禁私自拆除和報廢生產(chǎn)設施，生產(chǎn)設施符合下述一項或多項，方可進(jìn)行拆除和報廢：
4.1.1能源消耗高，按國家規定應淘汰的設備;
4.1.2由于技術(shù)進(jìn)步，先進(jìn)設備替換落實(shí)設備;
4.1.3定期檢驗不合格的特種設備、壓力管道;
4.1.4由于生產(chǎn)工藝改進(jìn)不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求的設備、管道;
4.1.5嚴重腐蝕，存在安全隱患的設備、管道;
4.1.6由于生產(chǎn)規模的擴大，不能滿(mǎn)足生產(chǎn)能力的設備、管道;
4.2生產(chǎn)設施拆除和報廢程序
4.2.1生產(chǎn)設施所在部門(mén)根據生產(chǎn)設施拆除和報廢條件，編制生產(chǎn)設施拆除和報廢計劃，報生產(chǎn)部匯總，并提交安全生產(chǎn)副經(jīng)理助理，安全生產(chǎn)副經(jīng)理助理報公司總經(jīng)理認可后，公司總經(jīng)理報集團公司技術(shù)總工審批。
4.2.2生產(chǎn)設施所在部門(mén)應編制生產(chǎn)設施拆除和報廢方案，方案包括風(fēng)險分析、風(fēng)險控制措施等。
4.2.3拆除生產(chǎn)設施應確保拆除安全，拆除前應進(jìn)行必要的隔離、置換、中和、斷電等措施后，按照生產(chǎn)設施拆除方案進(jìn)行作業(yè)，請承包商進(jìn)行拆除時(shí)，應簽定生產(chǎn)設施拆除合同，對承包商的管理應符合公司要求。
4.2.4報廢生產(chǎn)設施應當消除不安全因素，不得留下隱患。生產(chǎn)設施必須進(jìn)行必要的處理如清洗、置換，驗收合格后方可報廢。
4.2.5生產(chǎn)設施的拆除和報廢必須有賬可查，并且相關(guān)材料要存檔。
設施設備管理方案7
1、目的
為了加強對本公司車(chē)輛設備、設施的管理，維護保養好裝置、設施，以便在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮其作用，對本公司車(chē)輛設備、設施物及其它安全裝置、設施的配置、計劃、采購、領(lǐng)取、維護保養、使用及報廢更新進(jìn)行有效管理，以保證其隨時(shí)處于完好的待用狀態(tài)。
2、適用范圍
本制度適用于公司經(jīng)營(yíng)、運輸的車(chē)輛及車(chē)輛設備、設施。
3、引用文件
《危險化學(xué)品安全管理條例》《危險化學(xué)品名表》（國家安全生產(chǎn)監督管理局）
《汽車(chē)維護、檢測、診斷技術(shù)規范》
4、定義與分類(lèi)
危險貨物：是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等特性，在運輸裝卸和儲存過(guò)程中，容易造成人身傷亡、財產(chǎn)毀損和環(huán)境污染而需要特別防護的貨物。
本公司的設備、設施主要是有危險化學(xué)品運輸車(chē)輛及其車(chē)輛安全設施、消防設施等；
5、管理職責
5.1安全主任負責制定，更新車(chē)輛及車(chē)輛設備、設施清單，并收集、制定相應的安全操作規程，經(jīng)總經(jīng)理核準。
5.2行政部負責車(chē)輛設備、設施的采購、驗收和維護保養。
5.3運輸部負責車(chē)輛設備、設施的日常安全檢查。
6、工作程序
6.1選型及使用前期管理
6.1.2選購車(chē)輛時(shí)，應對車(chē)輛安全性、適用性、可靠性、積極性及維修方便性進(jìn)行選型論證，避免盲目購置。
6.1.2車(chē)輛必須符合國家規定的相關(guān)性能、安全要求。
6.1.3接受新車(chē)時(shí)應按合同和說(shuō)明書(shū)的規定，對照車(chē)輛清單或裝貨單進(jìn)行驗收，清點(diǎn)隨車(chē)工具及附件。新車(chē)投用前應進(jìn)行一次全面檢查保養。并根據制造廠(chǎng)家的要求進(jìn)行清潔、潤滑、調整，確保技術(shù)狀況良好。
6.1.4新車(chē)投用前，應建立車(chē)輛技術(shù)檔案，配備必要附加裝備和安全防護裝置。新車(chē)應嚴格執行走合期的各項規定，做好走合維護工作。
6.1.5嚴格按制造廠(chǎng)技術(shù)要求使用。車(chē)輛發(fā)生損壞，應及時(shí)作出技術(shù)鑒定，屬制造廠(chǎng)責任，按規定程序向制造廠(chǎng)索賠。
6.2車(chē)輛基礎管理
6.2.1車(chē)輛從購置到報廢全過(guò)程的技術(shù)管理，應系統記入車(chē)輛技術(shù)檔案。技術(shù)檔案應認真填寫(xiě)，妥善保管，記載及時(shí)、完整、準確。
6.2.2車(chē)輛技術(shù)檔案主要包括：車(chē)輛基本情況和主要性能，運行使用情況，主要配件更換情況，檢測和使用記錄以及事故處理記錄。
6.2.3按時(shí)參加年檢和車(chē)輛技術(shù)狀況的等級鑒定。
6.2.4做好車(chē)輛技術(shù)，經(jīng)濟指標完成情況的統計，按規定上報各種數據。
6.2.5折舊資金應用于車(chē)輛的.更新改造，不得挪作他用。
6.3.設備的使用、維護和檢修參見(jiàn)《車(chē)輛維護保養管理制度》
6.4設備的報廢
對屬于下列情況之一的設備，應當報廢更新。
6.4.1經(jīng)過(guò)預測，繼續大修理后技術(shù)性能仍不能滿(mǎn)足工要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
6.4.2設備老化，技術(shù)性能落后，耗能高、效率低、經(jīng)濟效益差的。
6.4.3大修理雖能恢復使用，但不如更新經(jīng)濟的。
6.4.4嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟的。
6.4.5有關(guān)部門(mén)頒布不能繼續使用的。
6.4.6其它應當淘汰的。
6.4.7報廢的車(chē)輛或氣瓶及國家規定的淘汰設備，不得轉售其他單位或個(gè)人使用。
設施設備管理方案8
一、建立健全安全設施、設備安全管理臺帳和檔案
對于在用的安全設施、設備應建立臺帳和檔案，其內容包括安全設施設備的主要性能參數、投用時(shí)間和地點(diǎn)、歷次檢修記錄、檢測記錄和設備更新情況等。
二、定期檢查安全設施設備
定期對安全設施設備進(jìn)行維護和檢修，對于安全設施設備要定期檢查，安全科應每月檢查一次，車(chē)間每周檢查一次，班組每班檢查，并做好安全檢查記錄。對于發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)處理并做好記錄；定期對安全設施、設備進(jìn)行維護保養和檢修并做好維護和檢修記錄。
三、安全設施、設備問(wèn)題的處理原則和程序
存在的安全設施、設備問(wèn)題應根據“三定一不推”原則限期處理。發(fā)現安全設施設備問(wèn)題應制定整改方案及時(shí)處理。不能處理時(shí)應制定出相應的防范措施并做記錄，同時(shí)上報有關(guān)部門(mén)。
四、強檢（定檢）設施、設備的檢測維護要求
強檢、密不可分的設施、設備，應按要求定期檢測，并出具檢測報告。對于其中的不合格項目，要制定整改方案及時(shí)整改，要定期對強檢、定檢設施、設備進(jìn)行維護，保證其性能安全合格，達到安全使用的目的。
五、重點(diǎn)安全設施、設備的安全管理
重點(diǎn)安全設施、設備的'維護和檢查應由專(zhuān)人負責，建立完善專(zhuān)門(mén)的安全檢查和運行維護臺帳。對于重點(diǎn)安全設施、設備要縮短檢查周期，檢查記錄要詳盡詳實(shí)。重點(diǎn)安全設施、設備問(wèn)題應優(yōu)先予以處理。
六、安全設施、設備的報廢要求
存在下列情形之一的，可申請報廢或更換：
1、超過(guò)使用年限，主要結構和零部件磨損嚴重，設備效能達不到安全要求；
2、意外災害和重大事故而嚴重損壞無(wú)法修復的；
3、國家明令淘汰的或由于技改等原因淘汰的；
4、維修后經(jīng)檢測達不到安全使用要求等
設施設備管理方案9
第一章總則
第一條為切實(shí)做好施工機械與特種設施設備的安全管理，保證機械、設備的完好，以及保障員工的生命安全，結合四川革什扎水電開(kāi)發(fā)有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本制度。
第二條本制度適用吉牛水電站工程各參建單位。
第二章危險場(chǎng)所設施設備管理機構職責
第一條公司安全管理部是工程危險場(chǎng)所設備設施的安全監督管理部門(mén)。主要職責：
1、監督施工機械安全準入的審查登記;
2、監督各種機械隊伍和人員準入的資質(zhì)、資格審查登記;
3、監督施工承包商大型起重機安裝拆除(以下簡(jiǎn)稱(chēng)安拆)、維修和作業(yè)方案的執行;
4、負責施工機械安全技術(shù)狀況的監督檢查和施工隊伍機械安全管理情況的監督檢查;
5、負責施工機械安全管理的考核和獎懲工作;
6、參加工程一般以上機械事故的調查處理，進(jìn)行機械事故的統計和報告。
第二條監理單位應設置一名(不少于)施工機械專(zhuān)業(yè)監理人員，負責現場(chǎng)施工機械(重點(diǎn)是特種設備)安全監督和控制。主要職責：
1、負責審查施工機械準入，并登記造冊，留存安全準用證復印件;
2、負責審查機械隊伍和人員準入的資質(zhì)、資格(安拆、維修、使用、檢驗等)證件，并登記造冊，留存復印件;
3、負責審查重要施工機械的安拆、施工、吊裝、試驗、運輸等方案和安全作業(yè)票;
4、負責組織定期或不定期的現場(chǎng)機械安全技術(shù)狀況檢查和重要機械方案實(shí)施的旁站監理;
5、負責對機械違章、缺陷下達停止、整改、處罰等通知，并負責整改驗收并留存記錄;
6、負責機械安全監督控制資料的建立、收集、匯總和管理;
7、參加一般以上機械事故的調查處理工作。
第三條施工承包商應設置機械管理部門(mén)或專(zhuān)職機械管理人員。施工承包商專(zhuān)業(yè)工地凡使用施工機械超過(guò)3臺及以上的，或有1臺特種設備及以上的，應設置機械管理人員。主要職責：
1、負責制定項目部機械管理制度，掌握施工現場(chǎng)施工機械數量、分布和安全技術(shù)狀況并登記造冊(特種設備留存安全準用證復印件);
2、負責進(jìn)入施工現場(chǎng)機械、機具安全技術(shù)狀況的檢查和能力確認，留存進(jìn)場(chǎng)機械檢查驗收表;
3、負責進(jìn)入施工現場(chǎng)機械隊伍的資質(zhì)(指特種設備如起重機械、施工升降機械的安裝、維修資質(zhì))審查，并登記造冊，留存資質(zhì)證件復印件;
4、負責進(jìn)入現場(chǎng)各類(lèi)機械人員(如機械操作、安裝、維修、起重、檢驗、電焊等人員)資格證件審查并登記造冊，留存資格證件復印件;
5、參加起重機械安裝(拆卸)、大件運輸、重要吊裝和機械施工方案審查并登記造冊，留存起重機安拆作業(yè)指導書(shū)、安拆過(guò)程檢驗記錄、負荷試驗報告、特種設備安全準用證、起重機工況更換記錄、地基處理和軌道檢測等記錄復印件。
6、負責現場(chǎng)所用機械安全技術(shù)的日常巡檢、抽查和組織月檢，并留存機械檢查記錄，整改通知單、整改驗收單、獎罰處理單、月檢小結等;
7、負責或參與重要機械安裝、拆卸、現場(chǎng)維修、檢驗、使用過(guò)程的安全控制監督。負責對各機械使用單位的機械安全性進(jìn)行評價(jià)和考核;
8、參與組織機械事故(無(wú)人身傷亡)和未遂機械事故的調查處理;參與機械事故造成人身傷亡事故的調查和處理;
9、負責或參與重要機械施工危害辨識和風(fēng)險評價(jià)及應急預案的編制;
10、負責機械資料整理存檔和機械統計報表;
11、完成領(lǐng)導交辦的其它機械管理工作(根據各項目部具體情況自定，如機械調度、機械維修計劃審批、機械配件采購計劃審批、外租機械審批，以及負責特種設備達到當地有關(guān)部門(mén)注冊登記和辦理相關(guān)手續)。
第三章各級機械專(zhuān)業(yè)管理人員的權限
第四條參加項目部有關(guān)會(huì )議通報機械安全技術(shù)狀況的權利。
第五條有機械費用結算會(huì )簽的權利，無(wú)機械安全管理部門(mén)簽字不能結算。
第六條根據機械安全管理獎罰制度，對機械安全評比(評價(jià))、機械違章、違規有獎罰的`權利。
第七條有對違章、違規機械制止使用的權利。
第四章危險場(chǎng)所設施設備安全管理體系
第八條公司應制定機械安全管理目標
第九條施工承包商應制定不低于公司要求的機械安全目標，并細化分解具體指標(如不發(fā)生一般以上機械事故，記錄機械事故頻率控制，一般機械故障率控制，重要缺陷[不合格項]控制，一般缺陷項頻次控制等指標要求)。
第十條分管機電物資的副總經(jīng)理是工程建設機械安全監督管理的第一責任人;工程項目總監理工程師是受公司委托的機械安全監督管理的直接責任人。
第十一條施工承包商項目經(jīng)理是機械管理和機械安全第一責任人;項目部應設一名副經(jīng)理或具體分管機械管理和機械安全管理工作。
第十二條工程項目應建立機械安全監督(管理)體系。網(wǎng)絡(luò )圖構成層次順序是：公司副總經(jīng)理--分管副經(jīng)理--公司安全管理部門(mén)負責人--工程項目總監、機械安全監理工程師--施工承包商分管副經(jīng)理、機械安全管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員。施工承包商的機械安全管理網(wǎng)絡(luò )圖應報公司工程管理部和監理承包商備案。
第十三條施工承包商應建立機械安全管理體系(或稱(chēng)機械管理體系)。網(wǎng)絡(luò )圖構成層次順序是：項目經(jīng)理--分管副經(jīng)理--機械安全管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員--各機械使用單位負責人--各機械使用單位機械員。
第五章工程項目各級機械安全管理崗位責任
第十四條分管機電物資的副總經(jīng)理主要責任
1、負責貫徹執行國家有關(guān)機械管理法規及上級文件要求，并組織制定本工程機械安全管理目標;
2、負責組織制定工程項目各級機械安全崗位責任制和機械安全管理制度，并考核實(shí)施;
3、定期主持機械安全會(huì )議，對機械安全重大問(wèn)題作出決策。
第十五條工程技術(shù)部機械安全監督管理主要責任
1、全面履行機械安全監督管理職責，確保機械安全目標的完成;
2、指導和考核監理承包商機械安全監理制度的實(shí)施。
第十六條監理承包商機械安全監理主要責任
1、組織實(shí)施工程建設施工機械安全管理規定和本工程機械安全管理制度;
2、負責施工機械安全控制和監督，并編制相應的工作程序;
3、負責收集和留存各種機械控制和監督的記錄、資料;
4、負責定期分析研究現場(chǎng)機械安全管理情況并向工程部匯報。
第十七條施工承包商項目經(jīng)理主要責任
1、負責貫徹執行上級有關(guān)機械管理法規和制度，制定機械安全目標或指標，保證施工機械安全有效運行和機械安全目標的實(shí)現;
2、負責完成上級下達的各項機械技術(shù)經(jīng)濟指標;
3、重視加強機械管理和機械安全管理工作的領(lǐng)導，根據工程規模和使用機械數量，設置機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員，建立崗位責任制和考核制度;
4、定期主持召開(kāi)機械使用和機械安全情況分析會(huì )議，及時(shí)研究解決機械管理和機械安全存在的問(wèn)題。
第十八條施工承包商分管副經(jīng)理主要責任
1、負責組織機械管理體系的建立和機械管理制度的制定和實(shí)施;
2、負責組織和考核機械管理機構或機械專(zhuān)業(yè)管理人員的職能實(shí)施;
3、負責組織現場(chǎng)機械準入，能力狀況確認、機械安拆、維修隊伍資質(zhì)及機械人員資格審查工作;
4、負責組織對機械安裝、拆卸、吊裝、運輸、維修隊伍資質(zhì)資質(zhì)及機械人員資格審查工作;
5、負責組織機械安全監督檢查、整改、評比、獎罰等工作;
6、負責組織機械臺帳、記錄資料建立存檔和機械統計工作。
第十九條施工承包商機械管理部門(mén)或專(zhuān)業(yè)管理人員主要責任
1、全面負責履行施工項目部機械管理部門(mén)職責;
2、負責完成上級和企業(yè)考核要求;
3、部門(mén)負責人除上述兩項責任之外，負責本部門(mén)人員業(yè)務(wù)分工，任務(wù)安排和業(yè)績(jì)考核。
第二十條機械使用單位領(lǐng)導主要責任
1、負責組織建立本單位的機械管理和機械安全管理制度，并組織實(shí)施;
2、負責組織本單位機械臺帳、檔案、記錄的建立;
3、負責組織本單位建立機械安全操作規程、維修保養規程、臺班維修定額、機械檢查標準;安拆、拆卸、施工、維修、改造等作業(yè)指導書(shū)的建立，并組織實(shí)施;
4、負責組織本單位機械員、操作人員、維修人員、安裝人員、檢驗人員等的培訓(包括安全、業(yè)務(wù)、技能)考核和取證工作;
5、設立起重機械安裝維修改造隊伍的機械使用單位，應負責組織隊伍資質(zhì)認證管理工作;
6、負責組織本單位機械技術(shù)狀況鑒定和機械安全檢查及缺陷整改工作;
7、負責組織機械統計、分析和報表工作。
第二十一條機械使用單位機械員的主要責任
1、熟悉本單位所用機械設備的技術(shù)性能、常見(jiàn)故障、掌握機械設備數量及分布，以及安全技術(shù)狀況和安全操作規程;。
2、負責本單位機械設備的建賬、立卡或建立檔案(重要大型施工機械，如起重機械、混凝土拌合樓、泵車(chē)、罐車(chē)、挖掘機、裝載機、自卸車(chē)、施工升降機及特殊機械設備等)，掌握機械價(jià)值和臺班定額;
3、負責本單位機械設備的運行記錄、維修保養改造記錄、工況變化記錄、特殊檢驗記錄、負荷試驗報告、事故報告、起重機自檢報告書(shū)、安拆過(guò)程檢驗記錄、檢驗者的檢驗報告書(shū)、安全準用證、機械檢查表、缺陷整改通知單、整改驗收單、機械檔案、作業(yè)指導書(shū)、安全操作規程、機械報表等的建立、填報、收集、復印、整理、匯總、保管和上報等工作;
4、負責本單位機械管理制度的制定和組織實(shí)施，并經(jīng)常性監督檢查和組織整改、考核、獎罰;
5、負責組織或參與組織各類(lèi)機械培訓工作和建立計劃、臺賬、記錄、總結;并負責各類(lèi)機械人員資格證件和隊伍資質(zhì)的管理工作;
6、負責組織本單位機械維修保養計劃編制、審定，并組織機械設備、零配件的租用、領(lǐng)用、保管和組織保養、修理等工作;
7、負責或參與機械使用和維修定額考核工作;
8、完成有關(guān)機械管理的其他工作。
第六章危險場(chǎng)所設施設備管理制度
第二十二條根據國務(wù)院《特種設備安全管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》有關(guān)工程建設施工機械安全管理規定，施工承包商必須建立機械安全管理制度。機械安全管理制度至少包括以下內容：
1、準入條件(標準);
2、準入驗收工作程序。
第二十三條起重機安拆隊伍準入制度
該制度應包括以下基本內容：
1、準入條件;
2、準入審查工作程序。
第二十四條各類(lèi)機械人員準入制度
該制度應包括以下基本內容：
1、準入條件;
2、準入審查工作程序。
第二十五條起重機械安拆方案及機械重要作業(yè)方案審查制度
該制度應包括以下基本內容：
1、編寫(xiě)要求;
2、送審工作程序;
3、實(shí)施要求。
第二十六條施工機械安全檢查制度
該制度應包括以下基本內容：
1、檢查方式(如日常巡檢、月檢查、專(zhuān)項抽查、旁站監督等);
2、檢查(組)人員組成;
3、檢查時(shí)間;
4、檢查范圍、內容;
5、檢查標準和檢查記錄;
6、檢查小結合結果處理;
7、整改驗收(期限、結論)。
第二十七條機械考核獎罰制度
該制度應包括以下基本內容：
1、獎罰標準;
2、執行工作程序。
第二十八條機械設備和機械人員退場(chǎng)管理制度
該制度應包括以下基本內容：
1、退場(chǎng)告知要求;
2、退場(chǎng)手續辦理。
第二十九條機械檔案資料管理制度
該制度應包括以下基本內容：
1、存檔內容(目錄);
2、收繳和整理期限;
3、借閱辦法。
第三十條租賃機械管理制度
該制度應包括以下基本內容：
1、租賃原則;
2、租賃工作程序;
3、合同評審與管理;
4、租賃機械的使用與監督;
5、退租手續辦理。
第三十一條機械保養維修制度
該制度應包括以下基本內容：
1、機械保養維修計劃審批;
2、機械配件采購計劃審批;
3、機械保養維修實(shí)施及時(shí)間限定;
4、機械保養維修后的驗收。
注：有的施工承包商不管機械保養維修，機械保養維修完全由機械使用單位自行安排，可以不建立此項制度，但對機械停工保養維修的時(shí)間限定和保養維修后的驗收應有要求。
第三十二條機械事故(指純機械事故未造成人員傷亡)調查處理制度
該制度應包括以下基本內容：
1、機械事故等級劃分：(如按損失價(jià)值劃分、或按事故性質(zhì)劃分、或按事故責任劃分、或按貽誤工期劃分等)
2、施工項目部事故處理權限(一般為記錄事故、未遂事故);
3、事故上報和調查處理程序。
第三十三條特殊情況(事故)應急預案(如可能發(fā)生的機械風(fēng)害、機械相互碰撞、機械倒塌等一般以上機械事故情況)
應急預案應包括以下基本內容：
1、可能發(fā)生一般以上機械事故的類(lèi)型;
2、可能造成傷害和損失;
3、應急救援組織結構人員組成和各自職能分工;
4、應急救援所需車(chē)輛、設備、器材;
5、救援措施與工作程序;
6、演練計劃安排。
第七章主要工作程序(簡(jiǎn)化程序要點(diǎn))
第三十四條施工承包商機械管理部門(mén)或機械管理人員的設置程序：
施工企業(yè)批準施工承包商的機械管理部門(mén)和人員組成或機械專(zhuān)業(yè)管理人員名單--企業(yè)本部機械管理部門(mén)備案登記--公司機械管理部門(mén)對其人員進(jìn)行必要的培訓--上崗--上報監理技術(shù)備案登記。
第三十五條施工承包商機械管理體系建立程序：
施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員建立機械安全管理體系(畫(huà)出網(wǎng)絡(luò )圖)--建立機械安全目標--制定各級機械安全崗位責任制和職責--編定機械管理制度--收集有關(guān)法規、標準、定額、有關(guān)機械安全操作規程等——建立資料管理檔案管理。(體系、責任制、職責和制度應經(jīng)項目部領(lǐng)導核準后，下發(fā)現場(chǎng)各機械使用單位)
第三十六條機械準入登記程序：
經(jīng)過(guò)當地質(zhì)量技術(shù)監督局檢測合格-現場(chǎng)機械使用單位告知施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員機械進(jìn)場(chǎng)準確時(shí)間--施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員組織檢查確認合格--登記造冊(有條件的項目部給機械懸掛準用證--報監理復驗確認--機械使用單位機械啟用--并告知當地技術(shù)監督部門(mén)備案登記;檢查確認不合格--限定整改時(shí)間或責令更換--再次檢查確認--登記造冊(有條件的項目部發(fā)給機械懸掛準用證)--機械使用單位機械啟用。
第三十七條機械安裝單位告知施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員起重機械安裝的準確時(shí)間--施工承包商告知監理承包商--施工單位承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員和監理承包商組織安裝前檢查并提出部件，機構整修意見(jiàn)或其他要求建議、注意事項--必要時(shí)關(guān)鍵安裝過(guò)程雙方實(shí)施旁站監控--安裝完成后審查并取安拆隊伍的自檢報告書(shū)(復印件)--應參加負荷試驗并留存負荷試驗報告(復印件)--應參加起重機檢驗站正規檢驗--應留存正規檢驗報告書(shū)復印件和安全準用證復印件--登記造冊--機械施工單位機械啟用。(凡在檢查、監控過(guò)程中發(fā)現不合格項、違規操作、虛假自檢記錄、不按作業(yè)指導書(shū)作業(yè)等施工承包商機械專(zhuān)業(yè)管理人員都有權責令停止、或改正、或處罰;凡需整改內容都需再次驗收)
第三十八條各類(lèi)機械人員準入登記程序：
各類(lèi)機械人員告知施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員--驗證(安裝維修隊伍要檢查隊伍資質(zhì)證)登記造冊并留存資格、資質(zhì)證復印件--上報監理復審--上崗(凡資格、資質(zhì)不符，不予登記，不允許進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行機械作業(yè)：證件過(guò)期人員。限期證件復驗或重新取證，并進(jìn)行二次審查登記)。
第三十九條起重機械安拆作業(yè)指導書(shū)審查程序：
作業(yè)單位安拆前向施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員遞交(或催交)作業(yè)指導書(shū)--施工承包商有關(guān)部門(mén)(安全、工程、機械等部門(mén))會(huì )審簽字--施工承包商總共或分管經(jīng)理審查簽字--施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員遞交監理備案或審查簽字，并告知當地技術(shù)監督部門(mén)(填寫(xiě)告知書(shū))--返回作業(yè)單位執行--施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員以及監理承包商留存復印件(凡審查中提出修改或完善意見(jiàn)，均需返回作業(yè)單位修改完善后，再次復審簽字)。
第四十條機械安全檢查程序(月檢)：
公司或監理、施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員各自組織機械安全檢查時(shí)，應明確檢查組人員、檢查范圍、檢查時(shí)間和檢查表--實(shí)施檢查并填寫(xiě)檢查表--下發(fā)限期整改通知單(或同時(shí)開(kāi)出處罰單)--缺陷問(wèn)題匯總小結--文字通報或會(huì )議通報，并留存相關(guān)記錄。
第四十一條機械或人員退場(chǎng)登記程序：
機械使用單位和機械安拆單位告知施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人--登記退場(chǎng)時(shí)間(施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員通知現場(chǎng)門(mén)衛方形)，并報知監理和公司工程管理部--人員或機械退場(chǎng)(流動(dòng)性機械有頻繁進(jìn)出現場(chǎng)情況，施工承包商應發(fā)通行證，到正式退場(chǎng)登記時(shí)收回通行證)。
第四十二條機械維修停工批復程序：
機械使用單位告知施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員機械需停工保養或修復以及保養修復計劃或方案--施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員進(jìn)行查驗，并報知監理--經(jīng)施工承包商研究批準限定保養或修復時(shí)間--機械使用單位實(shí)施保養或修復--完成后施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員驗收--驗收合格后，機械使用單位機械啟用--施工承包商機械管理部門(mén)或機械專(zhuān)業(yè)管理人員留存復驗收單(或復印件)。
第八章附則
第四十三條本制度由公司吉牛水電站安全管理部負責解釋。
第四十四條本制度自發(fā)文之日起執行。
設施設備管理方案10
各類(lèi)設備、設施是集團固定資產(chǎn)的主要組成部分。設備、設施的技術(shù)狀況和完好率，直接影響著(zhù)集團和小區的能耗、修理費用及居民生活。設備設施管理工作的成效，對集團的開(kāi)發(fā)成本和經(jīng)濟效益，有著(zhù)直接的關(guān)系。所以必須從技術(shù)、經(jīng)濟、組織等各個(gè)方面加強綜合管理，以達到最大限度地發(fā)揮設備設施的綜合效能和投資效益。
一、設備管理組織機構
物業(yè)總公司設備工程主管
分公司（處）設備維修主管
電工班水暖班瓦工班熱力站
二、設備設施技術(shù)資料管理
設備、設施管理資料，主要指其應具的臺帳、卡片、檔案等的建立和管理。
1、設備分類(lèi)：
a、供暖、供熱水設備；
b、供電設備；
c、給排水設備；
d、通訊設備；
e、交通運輸設備；
f、辦公設備
g、生活設備
h、機械加工設備
i、土建設備
j、社區文化宣傳設
k、社區文娛健身設施
l、其它設備
2、設備設施編號：已經(jīng)安裝完畢并驗收合格的設備設施，在轉入固定資產(chǎn)的同時(shí)，均應由設備管理員統一建帳登記。臺帳、卡片一式兩份，由主管部門(mén)和財務(wù)部各執一份。
3、設備設施臺帳和卡片的管理：
a、臺帳和卡片由設備管理員管理，財務(wù)部由分管設備的財會(huì )人員負責。
b、集團新添設備設施和退出使用的設備設施，憑有關(guān)憑證，記入臺帳卡和銷(xiāo)帳注銷(xiāo)卡片。
c、設備設施折舊、大修、事故、內部調配、調出、報廢等，都應根據有關(guān)憑證登記在卡片內，集團內部調配轉移時(shí)，卡片隨機轉移接收單位。
4、設備設施的檔案管理：設備檔案包括設備一生的規劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報廢過(guò)程中所形成的圖紙、文字、使用說(shuō)明、計算數據、科技參數、憑證照片、記錄文字等文件資料，通過(guò)收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設備設施管理成果，是完善管理的重要依據和條件。
a、要為每臺設備建立檔案，一臺設備一個(gè)檔案，袋內主要內容為：設備選型和技術(shù)經(jīng)濟論證報告書(shū)；設備購置意向書(shū)和競標內容；購置合同或協(xié)議簽字副本；設備驗收合格證；設備裝箱單及開(kāi)箱檢驗記錄；進(jìn)口設備索賠相關(guān)資料；設備安裝記錄和驗收移交記錄；設備登記卡片；設備調試、運行記錄；設備故障分析報告、事故報告；設備定期檢查和監測記錄；設備維修、檢修工作記錄；設備報廢申請和記錄、其它記錄。
b、設備施檔等管理原則和辦法：設備設施檔案內主管單位資料室統一管理，設備設施檔案應建立目錄和索引。設備檔案原則上不外借，只供查閱，特殊需要，需經(jīng)主管單位領(lǐng)導批準。
三、設備設施的`日常管理：
1、新置設備設施一經(jīng)驗收應及時(shí)入庫妥善保管。
2、在用設備設施分級管理，責任落實(shí)到部門(mén)、班組和個(gè)人。
四、設備的日常使用和維護：
1、設備在使用操作過(guò)程中，操作人員必須熟練掌握設備的結構、性能、維護和技術(shù)、安全等方面的業(yè)務(wù)知識，熟悉所操作的設備的關(guān)鍵部位，嚴格遵守本工種的技術(shù)安全規程。
2、設備的日常維護保養要落實(shí)到人，表面保持整潔，安裝要牢固可靠，部分設備設施要按時(shí)加油，潤滑油裝置種類(lèi)齊全并符合技術(shù)規定。
3、設備在使用過(guò)程中，操作人員必須做到；三好；即管理好、使用好、維修保養好。
五、設備的調遷、租賃、報廢：
1、集團設備因需要內部調遷使用部門(mén)，必須由主管領(lǐng)導批準，交接雙方共同檢驗設備現狀，簽字并移交附屬設施物品。
2、集團的設備向外租賃，需先交押金。在合同或協(xié)議中對租賃期限、租金標準、付款方式、違約責任等明確體現，經(jīng)集團總裁批準后方可租賃。
3、設備報廢由使用部門(mén)提出申請，有關(guān)負責人、技術(shù)人員和財務(wù)管理人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，并寫(xiě)出報告，經(jīng)總裁批準后方可辦理報廢手續。
六、設備事故：
4、設備事故類(lèi)別：
a、一般事故（直接損失在500元以下）
b、設備大事故（直接損失在20xx元以下）
c、重大設備事故（直接損失在20xx元以上）
5、事故責任劃分：
a、由于人為原因或操作者違規造成的設備事故。
b、因設計、制造質(zhì)量不好、安裝不當造成的屬質(zhì)量事故。
c、設備在正常使用下，因自然災害或非人力所能抗拒的災害造成設備事故屬自然事故。
6、設備事故處理：
a、一旦設備發(fā)生事故，設備管理員組織操作員、技術(shù)人員、有關(guān)領(lǐng)導共同分析原因，確定事故類(lèi)別、責任并寫(xiě)出報告和處理意見(jiàn)。
b、一般事故由主管單位領(lǐng)導做處理決定。
c、大事故和重大事故由集團總裁簽署處理決定。
七、設備的維修保養：
1、要根據本部門(mén)所管設備的性能特點(diǎn)，使設備的維修保養各項規定落實(shí)到人，多人操作的設備每一臺都要有專(zhuān)人負責，集團公用設備指定專(zhuān)人保管維護，根據設備實(shí)際使用情況建立日常檢查保養制度和定期檢查保養制度以及日常巡回檢查制度。
2、考核指標：
a、設備完好率：熱能、供電、供水在90%以上。
b、故障停機率小于3%。
c、一、二級保養完好率98%以上。
d、巡回檢查率達100%。
3、交接班制度：交班作者下班前，負責清掃衛生，完成本班次交班設備運轉記錄并簽字；接班操作者必須提前十五分鐘到達崗位，對照交班記錄認真檢查設備運轉情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，必要時(shí)拒絕接班，請主管負責人協(xié)調處理。設備運轉記錄應字跡清晰、描述真實(shí)，各類(lèi)記錄不準撕毀和丟失。
設施設備管理方案11
一、車(chē)輛檔案管理
1、新車(chē)行駛證、營(yíng)運證、附加費證、購車(chē)發(fā)票、附加費收據復
2、印件及車(chē)輛照片等有關(guān)行車(chē)資料交給公司，建立車(chē)輛基本情況檔案；
2、車(chē)輛駕駛員要每月將車(chē)輛的月行程里程、保養維修、肇事情況上報公司登記，由經(jīng)理負責人核實(shí)后填寫(xiě)車(chē)輛技術(shù)登記；
3、車(chē)輛重要部件如有改動(dòng)，應將改動(dòng)情況報公司登記備案；
二、車(chē)輛檢查
1、司機平時(shí)出車(chē)前后要做好檢查，嚴禁帶病營(yíng)運，一經(jīng)發(fā)現，視情況輕重進(jìn)行處罰；
2、公司每季將定期或不定期的對車(chē)輛進(jìn)行檢查，車(chē)輛技術(shù)狀況必須達到以下標準：
�。�1）車(chē)輛號牌齊全、清晰，安裝位置正確，無(wú)遮擋物；
�。�2）燈光、喇叭、雨刮器、觀(guān)后鏡等裝置齊全有效；
�。�3）發(fā)動(dòng)機汽缸工作正常，無(wú)異響、漏油、漏水等現象；
�。�4）轉向裝置操作靈活，無(wú)過(guò)緊或過(guò)松現象，高速行駛時(shí)車(chē)輛不會(huì )出現跑偏或擺頭現象；
�。�5）制動(dòng)系統良好，符合國家制動(dòng)規范要求；
�。�6）車(chē)輛各種線(xiàn)路完好，接觸安全牢固；
�。�7）輪胎保持良好，符合國家相關(guān)標準規定；
�。�8）其他部件符合安全行車(chē)標準。
3、公司營(yíng)運部管理人員上路檢查車(chē)輛行駛情況時(shí)，在出示檢查證后，司機必須停車(chē)配合，如發(fā)現車(chē)輛狀況不佳的或違反公司安全管理規定的，管理人員有對車(chē)輛進(jìn)行停駛、回場(chǎng)檢查的權力。
三、車(chē)輛保養和審驗
1、關(guān)于車(chē)輛等級評定、二級維護、年審。
�。�1）車(chē)輛每年必須進(jìn)行等級評定和二級維護；
�。�2）車(chē)輛進(jìn)行二級維護后，司機要將二級維護單交到公司備案；
�。�3）嚴禁車(chē)輛不進(jìn)廠(chǎng)檢測而取得二級維護單等弄虛作假現象；
�。�4）車(chē)輛每年須進(jìn)行一次等級評定。
2、按規定參加交警、運管部門(mén)組織的檢測、年檢、年審。
四、車(chē)輛報廢規定
1、報廢條件：
凡是車(chē)輛技術(shù)經(jīng)濟情況達到下列條件之一者，應予以報廢。
�。�1）車(chē)輛超期使用，主要總成部件磨損腐蝕或嚴重損壞，性能工況嚴重下降，無(wú)修復價(jià)值；
�。�2）因事故造成主要總成或大部分零件嚴重損壞，無(wú)修復價(jià)值；
�。�3）經(jīng)修理后仍達不到國家對機動(dòng)車(chē)運行安全技術(shù)條件要求的；
�。�4）經(jīng)修理和調整或采用排氣污染控制技術(shù)后，排放污染物仍超過(guò)國家規定的'汽車(chē)排放標準的。
2、報廢程序
�。�1）司機申請報廢，經(jīng)公司核準報市車(chē)管所批準，從批準之日起列入報廢車(chē)，停止營(yíng)運。
�。�2）車(chē)輛申請報廢，經(jīng)公司核準，三個(gè)工作日內把報廢車(chē)輛的有關(guān)證件交還給公司。
設施設備管理方案12
加強設備的維護保養，是保證設備安全運行、降低能源消耗、延長(cháng)設備使用壽命的有效手段，各設備使用部門(mén)應認真學(xué)習并貫徹落實(shí)本制度。
�。ㄒ唬└鶕O備使用的規范要求、使用年限、磨損程度以及故障情況，編制設備的.年度、月、周、日維護保養計劃，明確維護保養工作的開(kāi)始時(shí)間及完成日期，按期完成計劃項目。
�。ǘ└鶕O備運行周期，定期對設備進(jìn)行檢修。按設備使用情況，進(jìn)行有針對性的維修和保養。維護保養工作應根據設備的不同部位，編制維護保養項目明細，對易磨損、老化部位實(shí)施重點(diǎn)維護保養，及時(shí)更換破損、變形部件，保證設備的安全等級和質(zhì)量標準。
�。ㄈ┰诰S護保養工作中，摸索設備使用及磨損規律，確定維護保養周期。依據維護保養周期，儲備維護保養工作所需的設備零部件，保障及時(shí)有效地實(shí)施維修保養計劃。
�。ㄋ模┰诓挥绊懢S修保養質(zhì)量的前提下，大力提倡修舊利廢。增強設備維修人員節支降耗意識，減少或降低維修保養的物料消耗。
�。ㄎ澹┚S修保養工作切忌走過(guò)場(chǎng)，敷衍了事。應建立設備維護保養檔案記錄，將每次維修情況、維修內容、更換配件情況用文字記錄備案。使維修工作制度化、規范化、系統化，為員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓提供教案。做到心中有數。設備使用部門(mén)的管理人員應隨時(shí)掌握維護保養計劃的落實(shí)情況，并負責監督檢查，使設備維修保養制度化、規范化。
設備維修質(zhì)量高低，取決于維修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。各使用單位應加大維修人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓的力度，使其不斷學(xué)習新知識，掌握新技術(shù)，才能滿(mǎn)足項目部硬件設施設備不斷更新的技術(shù)要求。
�。┊斣O備發(fā)生故障時(shí)，維修人員應迅速趕赴設備現場(chǎng)，根據故障現象，分析判斷故障原因，并針對故障原因實(shí)施有效地維修處理。同時(shí)，對設備故障點(diǎn)相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認排除故障后，交由運行人員啟動(dòng)設備，待設備運行正常后方能撤離設備維修現場(chǎng)。
如果達到了應急預案的預警要求，應迅速啟動(dòng)應急預案，確保緊急情況得到有效處理，防止故障擴大。
上述安全管理制度請各設備使用單位組織員工認真學(xué)習，并依據有關(guān)要求貫徹落實(shí)。
本制度自下發(fā)之日起施行。
設施設備管理方案13
1、任務(wù)。
工程部是實(shí)施小區工程管理，保障設備、設施正常運行的職能部門(mén)。工程部的管理具有嚴密的科學(xué)性和較高的技術(shù)性，它是為用戶(hù)創(chuàng )造安全、文明、舒適、方便的居住環(huán)境的基礎保證和堅強后盾，是反映小區服務(wù)水準、良好形象和聲譽(yù)的重要標志。
2、工程部的職責范圍：
a、負責小區電力系統、電訊系統、電梯系統、空調系統、供水系統的運行管理、維護保養和故障檢修。
b、負責公共設施、設備的維修保養。
c、負責用戶(hù)室內二次裝修的申批、監管。
d、負責對用戶(hù)室內設施、設備提供有償維修服務(wù)。
e、負責小區外判工程的監管工作。
3、設備管理
a、設備的檢查保養分周、月度、季度、半年、年度，按保養項目、內容、達標參數制定保養計劃實(shí)施。
b、每次完成常規保養后，責任人和領(lǐng)班填寫(xiě)保養記錄并存檔。
c、設備的'維修分小修、中修、大修三種，根據設備的性能等規劃編制維修方案。
d、小修項目如一般的零部件修補或更換，由熟練技工負責；中修項目如較重要又有一定工藝難度的零部件檢修或更換，由領(lǐng)班負責；大修項目如關(guān)健主件檢修或更換，由工程主管負責。
e、為切實(shí)保證工程質(zhì)量，小修項目由領(lǐng)班檢查驗收；中修項目由工程主管監管、驗收；大修項目由經(jīng)理監督、驗收。
4、管理規定
4.1值班規定
a、值班員必須嚴格堅守崗位，不得私自離崗、串崗。未經(jīng)批準擅自脫離崗位者，作違反勞動(dòng)紀律處理；造成損失的，追究其經(jīng)濟責任。
b、值班員必須集中精力，保持警覺(jué)，認真工作，不得麻痹大意或做任何與值班崗位無(wú)關(guān)的事情。
c、值班員必須服從當值主管的安排，聽(tīng)從調配，執行當值主管的工作指令。
d、值班員必須嚴格執行巡檢制度，做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快，及時(shí)發(fā)現隱患，迅速排除故障，保證設備安全運作。
e、值班工外出作業(yè)必須隨身攜帶對講機，保持聯(lián)系。
f、值班員必須掌握并正確實(shí)施應急處理方案。遇突發(fā)性事件，應保持冷靜，果斷處理。
g、值班員必須做好事故現場(chǎng)的保護工作，收集有關(guān)數據和原始記錄，等候上級到場(chǎng)處理。
h、值班員必須做好當班的工作記錄，按欄目要求認真如實(shí)填寫(xiě)。
4.2巡檢規定
a、值班人員必須按本系統規定的時(shí)間、路線(xiàn)和項目巡視檢查轄下的設備。
b、值班人員外出巡檢，必須隨身攜帶對講機，隨時(shí)與當值主管保持聯(lián)系。
c、值班人員每次巡檢均須在相應的運行日志上依順序做好巡查情況記錄。
d、值班人員必須執行巡檢簽到規定，在設備現場(chǎng)設置的簽到表上依時(shí)簽到。
e、值班人員應根據當班設備的具體運行情況，對手動(dòng)檔運行的設備和有異常苗頭、運行不穩定的設備加強巡檢和監控。
f、發(fā)現設備儀表和電流表、電壓表、壓力表、濕度表等有缺陷，發(fā)現設備運行狀態(tài)指示燈有損壞，發(fā)現安全保護元件有變化，均應即時(shí)調整或更換，保證設備的監控元件在完好狀態(tài)下運行。
g、發(fā)現有不正常的噪音、壓力、濕度、振動(dòng)、泄露等又不能迅速排除的，必須立即報告當值主管，并采取適當的防護措施，防止事故的發(fā)生或擴大。
h、每周一次對巡查情況和結果進(jìn)行抽查，發(fā)現問(wèn)題追查原因，如屬人為應追究當事人責任。
5、機房管理。
設備機房有二大類(lèi)型。一類(lèi)是生產(chǎn)機房如變配電房、電梯機房、冷水機房、水泵房等；另一類(lèi)是監控管理中心如消防控制中心、緊急廣播控制室、電訊機房、樓宇自動(dòng)化管理中心等。前者是生產(chǎn)重地，后者是機要重地。
a、機房門(mén)口醒目位置懸掛機房名稱(chēng)，并張貼機房重地，謝絕來(lái)訪(fǎng)或生產(chǎn)重地，請勿進(jìn)入的告示牌。
b、凡易燃易爆的設備場(chǎng)站，高電壓、高溫等設備場(chǎng)所，在外圍的入口或通道等顯眼位置掛貼規范的警示牌。
c、各系統的設備必須在顯眼位置張貼有統一規格的標識。
d、各系統按有利工作和安全原則在相應的設備管道閥門(mén)和電器開(kāi)關(guān)上掛貼表明用途和狀態(tài)的告示牌。
e、機房鑰匙是專(zhuān)用鑰匙，未經(jīng)該批準并登記在冊，任何員工不得持有或隨意配制機房鑰匙。
f、未經(jīng)領(lǐng)導批準，外來(lái)人員（包括參觀(guān)學(xué)習和施工等）禁止進(jìn)入機房；經(jīng)批準進(jìn)入機房的外來(lái)人員必須遵守機房有關(guān)規定，服從機房工作人員安排指導。
g、政府職能部門(mén)如消防局、供電局、電訊局突然到場(chǎng)檢查或抽查相應的機房如消防中心、變配電房、電訊機房等，當值人員在查驗證件核實(shí)身份后，應熱情接待，主動(dòng)配合，做好記錄，并應立即通知主管或領(lǐng)導。
h、保持機房的安靜、嚴肅、整潔，嚴禁在機房?jì)染蹠?huì )、聊天、嬉戲、睡覺(jué)、喧嘩等，不得有影響工作、分散注意力的行為。
i、嚴禁攜帶火種進(jìn)入易燃易爆的設備場(chǎng)站和電子類(lèi)設備機房，嚴禁在機房?jì)任鼰�。未�?jīng)書(shū)面批準并落實(shí)安全措施，不得在機房?jì)冗M(jìn)行動(dòng)火類(lèi)作業(yè)。
j、機房的內線(xiàn)和外線(xiàn)電話(huà)，均為值班專(zhuān)用電話(huà)，應時(shí)刻保持待機狀態(tài)，嚴禁打私人電話(huà)或長(cháng)時(shí)間占用電話(huà)。
k、各機房工作員工必須按要求如實(shí)認真填寫(xiě)各種表格，主要設備的參數記錄必須齊全，工作記錄應清晰明了。
l、嚴禁在機房電腦終端上使用配套之外的軟件，無(wú)書(shū)面指令不得更改工作程序或改動(dòng)任何數據。
6、承包商監督
a、嚴格審查承包商的資質(zhì)證書(shū)和營(yíng)業(yè)執照等，凡不具備相應資質(zhì)等級證書(shū)和合格營(yíng)業(yè)執照的保養維修商或承造商，均不與之進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談。
b、在選定承包商的過(guò)程中，編寫(xiě)《報價(jià)分析表》以建議最佳承包商人選。
c、承包商進(jìn)場(chǎng)前，必須提供工程藍圖、施工程序、工期計劃各三套，經(jīng)審查批準后方允許入場(chǎng)。
d、應指定專(zhuān)人協(xié)調、監督承包商的工作，做好承包商到場(chǎng)作業(yè)記錄。
e、承包商進(jìn)場(chǎng)作業(yè)期間，必須遵守各項管理規定。
f、督促承包商嚴格按國家規范（如環(huán)保、勞保條例等）及合同要求施工。
g、承包商的用料，必須與合同條款規定的相一致，承包商用料的任何變更須事先經(jīng)該工程主管簽認，否則，作違反合同處理。
h、承包商因故需變更施工圖紙或施工工藝，必須提出書(shū)面報告，經(jīng)核準后方允許實(shí)施。
i、承包商的竣工報告、資料、圖紙等，必須檢查核對，雙方填寫(xiě)《工程驗收報告書(shū)》，經(jīng)審查批準后，方可通知財務(wù)結算。
7、維修管理
7.1維修承諾
a、住戶(hù)室內停電和漏水之類(lèi)緊急事件保證10分鐘內到達現場(chǎng)處理。
b、住戶(hù)室內一般維修在接到通知后20分鐘內到達現場(chǎng)處理，遇到特殊情況，不能及時(shí)到達現場(chǎng)，用電話(huà)通知住戶(hù)，另約上門(mén)維修時(shí)間。
c、住戶(hù)室內維修當天完成率在95%以上。
d、公共區域影響大樓形象的維修當天完成率在95%以上。
e、公共區域的大修三天內完成率在95%以上。
7.2維修工作驗收及統計
a、用戶(hù)室內部分由住戶(hù)驗收。維修單上有專(zhuān)門(mén)的欄目，請用戶(hù)對維修工作的及時(shí)率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技術(shù)提出意見(jiàn)，以便維修人員在今后的工作中加以改進(jìn)。
b、公共區域由客務(wù)部主管驗收，1000元以上的公共區域的維修，由管理處經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)主管共同驗收；
c、維修工作完成后，將維修單交班長(cháng)確認簽名后存檔，并輸入電腦。
d、每月的工程維修情況及材料消耗在下月5日前報管理處。
7.3設立工程倉庫及材料消耗量的確定
a、設立工程倉庫，建立倉庫管理制度。
設施設備管理方案14
一、制定依據
根據《道路危險貨物管理規定》、《道路貨物運輸及站場(chǎng)管理規定》制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司停車(chē)場(chǎng)以及相關(guān)安全設施、設備的管理工作。
三、實(shí)施主體及其職責分工
本項安全設施設備(停車(chē)場(chǎng))管理制度執行者為公司安技科及相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員，具體負責停車(chē)場(chǎng)及相關(guān)安全設施、設備的管理工作。
四、安全設備配置的種類(lèi)、數量及質(zhì)量要求
�、�、車(chē)輛安全設施設備。具體來(lái)說(shuō)主要分為：預防事故設施，如導靜電拖地帶、各種捆綁防散失工具等;控制事故設施，如緊急切斷裝置、電源總開(kāi)關(guān)等;減少和消除事故影響設施，如多種類(lèi)型的滅火器等。安全設施設備的質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到運輸作業(yè)安全性以及在發(fā)生事故時(shí)能否及時(shí)救援、減少損失。所以，企業(yè)安全設施設備安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢均應符合國家標準，在維護和檢測時(shí)應當做好記錄，并由有關(guān)人員簽字確認。
危險化學(xué)品運輸車(chē)輛必須配備必要的應急處理器材和防護用品，安裝GPS衛星定位系統和行駛記錄儀。必須按照規定懸掛標志和標志燈。運輸危險化學(xué)品的罐車(chē)以及其他容器必須封口嚴密，保證危險化學(xué)品運輸車(chē)輛在運輸過(guò)程中不發(fā)生任何滲(灑)漏。
要求公司所屬危險貨物運輸車(chē)輛必須配備兩個(gè)4kg的滅火器，配備齊全各項安全設施設備，包括橡膠手套、防靜電服、三角警示牌等，車(chē)輛尾部安裝拖地帶以導除靜電。如有損壞應立即報告安技科，由安技科配備齊全。
�、�、停車(chē)場(chǎng)安全設施設備。停車(chē)場(chǎng)內按消防要求設置消防沙、消防池、滅火器等相應種類(lèi)和數量的消防器材和消防設施，定期檢查維修，保持完好，并放置在規定的.位置，不得挪作它用。停車(chē)場(chǎng)要配備齊全安全防護、環(huán)境保護和消防設施設備，定期進(jìn)行檢查更換，做好檢查記錄，確保齊全有效。
五、專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)安全環(huán)境要求
根據《道路危險貨物運輸管理規定》的要求，停車(chē)場(chǎng)須有符合下列要求的停車(chē)場(chǎng)地：
�、�、自有或者租借期限為3年以上，且與經(jīng)營(yíng)范圍、規模相適應的停車(chē)場(chǎng)地，停車(chē)場(chǎng)地應當位于企業(yè)注冊地市級行政區域內。
�、�、運輸劇毒化學(xué)品、爆炸品專(zhuān)用車(chē)輛以及罐式專(zhuān)用車(chē)輛，數量為20輛(含)以下的，停車(chē)場(chǎng)地面積不低于車(chē)輛正投影面積的1.5倍，數量為20輛以上的，超過(guò)部分，每輛車(chē)的停車(chē)場(chǎng)地面積不低于車(chē)輛正投影面積;運輸其他危險貨物的，專(zhuān)用車(chē)輛數量為10輛(含)以下的，停車(chē)場(chǎng)地面積不低于車(chē)輛正投影面積的1.5倍;數量為10輛以上的，超過(guò)部分，每輛車(chē)的停車(chē)場(chǎng)地面積不低于車(chē)輛正投影面積。
�、�、停車(chē)場(chǎng)地應當封閉并設立明顯標志，不得妨礙居民生活和威脅公共安全。
依據上述條款，我公司危險貨物運輸車(chē)輛專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)是租賃停車(chē)場(chǎng)，租賃期限為5年，停車(chē)場(chǎng)地面積約16000平方米。停車(chē)場(chǎng)是封閉式的，遠離生活區和居民區，停車(chē)場(chǎng)內設有各種警示標志，并有專(zhuān)人值守，安裝大門(mén)。停車(chē)場(chǎng)內配備消防池、消防砂、鐵锨、滅火器等消防安全設施。我公司停車(chē)場(chǎng)規模與專(zhuān)用車(chē)輛數量和經(jīng)營(yíng)范圍相適應，符合相關(guān)法律法規要求;停車(chē)場(chǎng)安全環(huán)境要求，包括周邊警戒區劃定、警示標志的設置等均符合要求，且不妨礙居民生活和威脅公共安全。
六、日常運行管理要求
6.1公司危險化學(xué)品運輸車(chē)輛不得非法停放在沒(méi)有停放危險化學(xué)品運輸車(chē)輛資質(zhì)的停車(chē)場(chǎng)。
6.2進(jìn)入公司專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛必須滿(mǎn)足以下要求：
(1)進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)停放的從事危險化學(xué)品運輸的車(chē)輛，必須持道路運輸證、機動(dòng)車(chē)行駛證、駕駛人員駕駛證、危險貨物運輸從業(yè)人員資格證、道路危險貨物運輸操作證等相關(guān)證件，方能進(jìn)入公司危險化學(xué)品運輸車(chē)輛專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)停放。
(2)危險化學(xué)品運輸車(chē)輛專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)應對進(jìn)入車(chē)輛、人員進(jìn)行嚴格檢查，經(jīng)檢查合格、登記后方可準予導入相應停車(chē)區域內。停車(chē)場(chǎng)管理人員應進(jìn)行24小時(shí)巡查，遇突發(fā)情況應及時(shí)匯報并按照處置。
6.3公司專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)工作人員負責以下日常檢查和管理工作：
(1)停車(chē)場(chǎng)由公司指定專(zhuān)人負責，保證停車(chē)有序，對停車(chē)場(chǎng)四周24小時(shí)不間斷巡視，重點(diǎn)是防火防盜。對停放車(chē)輛進(jìn)行統一管理，并對停車(chē)場(chǎng)的安保狀況負責。
(2)停放的車(chē)輛之間保持一定的安全疏散距離。
(3)進(jìn)場(chǎng)司機必須遵守安全防火規定。嚴禁在停車(chē)場(chǎng)內吸煙和動(dòng)用明火。用過(guò)的油棉紗等廢棄物，必須及時(shí)清理，不準存放在停車(chē)場(chǎng)內。
(4)禁止在場(chǎng)內亂丟垃圾與棄置雜物，停車(chē)場(chǎng)內應保持清潔和道路暢通，進(jìn)出口不準停放車(chē)輛和堆放雜物。
(5)車(chē)輛出入停車(chē)場(chǎng)地必須進(jìn)行檢查登記，實(shí)行準入、準出工作程序，停車(chē)場(chǎng)地嚴禁其它車(chē)輛和閑雜人員出入。
6.4停車(chē)場(chǎng)內發(fā)現險情應及時(shí)報告，并果斷采取措施。停車(chē)場(chǎng)若發(fā)生危險化學(xué)品事故，單位主要負責人應當按照本單位制定的應急救援預案，立即組織救援，并立即報告公安、交通、消防、安監、環(huán)保、質(zhì)監等部門(mén)。
6.5公司對違反危險化學(xué)品車(chē)輛停放管理的行為人，按照責任追究制，依照有關(guān)法律、法規、規章制度給予處罰。
6.6公司安排專(zhuān)人職守停車(chē)場(chǎng)，做好安全防護、環(huán)境保護和消防設施設備的檢查維護，嚴禁其他閑雜人員進(jìn)場(chǎng)。
七、管理檔案或臺賬記錄
7.1建立車(chē)輛安全設施設備臺賬，記錄車(chē)輛配備的安全設施數量、配置時(shí)間等內容。
7.2建立停車(chē)場(chǎng)安全設施設備臺賬，記錄配備的安全設施設備數量、位置等內容。
設施設備管理方案15
檢修前準備
1、編制檢修計劃應做到內容詳細、責任明確，措施具體，應包括對安全裝臵、設施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項目，必須指定一人負責安全。
2、檢修部門(mén)負責人要對檢修中的安全負責，在對參加檢修人員交待好任務(wù)的同時(shí)，書(shū)面交待好安全措施。
3、檢修負責人在檢修前，要組織人員對檢修過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，做好檢修機具準備和周密檢查，做到機具齊備，確保安全可靠。
4、檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設備時(shí)，必須進(jìn)行清洗臵換和有效隔離，方可作業(yè)，作業(yè)時(shí)必須按規定穿戴好勞動(dòng)防護用品。
5、清洗臵換的設備，必須進(jìn)行分析檢驗，取樣要有代表性，確保清洗置換有效合格。
6、易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設備管道檢修，必須切斷物料(包括惰性氣體)出入口閥門(mén)，并由設備所屬車(chē)間加設盲板。
7、檢查設備管道與運行中設備管道連接時(shí)，中間必須加隔盲板，在抽堵有毒氣體盲板時(shí)，應戴好防毒面具。
8、設備檢維修負責人要對移交檢修的設備臵換處理負責，移交前要查電氣、查物料處理，確認合格方可辦理移交。
9、檢修電氣設備時(shí)，必須切斷電源并經(jīng)兩次啟動(dòng)復查證明無(wú)誤后在電源開(kāi)關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或專(zhuān)人監控，方能檢修。
檢修安全規定
1、檢修人員要對檢修項目進(jìn)行檢查，符合危險作業(yè)的項目辦理審批手續，檢修前準備工作符合檢修要求方可進(jìn)行檢修。
2、一切檢修作業(yè)，必須嚴格執行各項安全技術(shù)規程和相關(guān)安全管理規定。
3、凡槽罐、設備、管線(xiàn)檢修，要在已切斷的物料、管道、閥門(mén)上懸掛警告牌。
4、在受限空間、容器內及不通風(fēng)處作業(yè)，應采取臨時(shí)通風(fēng)措施，或使用空氣呼吸器等，并設專(zhuān)人監護確保作業(yè)安全。
5、凡檢修用的臨時(shí)照明，應使用36v或者12v電壓的安全行燈，絕緣要良好，電動(dòng)工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線(xiàn)。
6、拆卸有危險的管道，應穿戴好規定的'防護用品，松螺絲時(shí)應先松外面的，防止中毒和灼傷等傷害。
7、遇有易燃、易爆的設備，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，嚴防產(chǎn)生火花。
8、設備內檢修必須有專(zhuān)人監護，監護人應由有經(jīng)驗的人擔任，必須認真負責，堅守崗位，并與檢修人員保持有效聯(lián)絡(luò )。
9、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并可能危害檢修人員時(shí)，必須立即撤出設備。再次檢修時(shí)必須重新辦理《危險作業(yè)許可證》。
10、較大型設備內檢修應根據設備具體情況搭設安全梯及架臺，并配備救護繩索，確保應急撤離需要。
竣工驗收
1、檢修竣工后，檢修部門(mén)要細致檢查，切勿將工具器材等忘掉在機械設備內，并將搭設的工作架臺、拉設的臨時(shí)電源全部拆除，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
2、檢修移交驗收前，不得拆除懸掛的警示牌和開(kāi)啟切斷的物料、管道閥門(mén)。經(jīng)驗收后，對檢修前所堵設的盲板和切斷的管線(xiàn)等要責成專(zhuān)人檢查處理。
3、竣工驗收時(shí)，生產(chǎn)和檢修雙方負責人當場(chǎng)檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標準，安全裝臵是否恢復齊全。
4、生產(chǎn)單位自己檢修的，單位負責人要親自到現場(chǎng)檢查驗收。
5、檢維修設備(設施)竣工驗收單，簽字驗收后，交由設備(設施)管理人員存檔備案。
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