設施設備管理方案（通用20篇）
為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展，預先制定方案是必不可少的，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。那么什么樣的方案才是好的呢？下面是小編為大家整理的設施設備管理方案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
設施設備管理方案 1
為了搞好《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區物業(yè)管理服務(wù)，給業(yè)主創(chuàng )造一個(gè)溫馨、和諧、優(yōu)美的居住環(huán)境，特制定如下實(shí)施方案：
一、管理服務(wù)指導思想與目標
本公司在物業(yè)管理中以人為本，服務(wù)至上，一切從業(yè)主的需要出發(fā)，對小區的房屋建筑、公共設施設備、公共秩序、環(huán)境衛生、綠化等實(shí)施全面的管理、維修、服務(wù)，努力營(yíng)造溫馨、和諧、優(yōu)美的居住環(huán)境;以三級企業(yè)二級管理為目標，把《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區建成安全小區、環(huán)保小區、文明小區，爭創(chuàng )市、省級優(yōu)秀示范商務(wù)、住宅小區。
二、物業(yè)管理服務(wù)基本要求
1、與小區業(yè)主（使用人）簽訂規范的物業(yè)管理服務(wù)合同，雙方權利義務(wù)關(guān)系明確。
2、對住宅小區房屋建筑與共用部位、共用設施設備進(jìn)行認真查驗，驗收手續齊全。
3、管理人員、專(zhuān)業(yè)操作人員按照國家有關(guān)規定取得物業(yè)管理職業(yè)資格證書(shū)或崗位證書(shū)。
4、制訂完善的物業(yè)管理方案，質(zhì)量管理、財務(wù)管理、檔案管理等制度健全。
5、管理服務(wù)人員統一著(zhù)裝、佩戴標志，行為規范，服務(wù)主動(dòng)、熱情。
6、公示24小時(shí)服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà)，專(zhuān)人接聽(tīng)。急修1小時(shí)內、其它報修按雙方約定時(shí)間到達現場(chǎng)，有報修、維修和回訪(fǎng)記錄。
7、根據業(yè)主需求，提供物業(yè)服務(wù)合同之外的特約服務(wù)和代辦服務(wù)，并公示服務(wù)項目與收費價(jià)目。
8、按有關(guān)規定和合同約定，及時(shí)公布物業(yè)服務(wù)費用收支情況。
9、按合同約定規范使用住房專(zhuān)項維修資金。
10、設立業(yè)主“意見(jiàn)箱”、電子郵箱、廣播、公告欄等建立與業(yè)主溝通平臺。每年至少1次征詢(xún)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)，滿(mǎn)意率要求達二級標準指標75％以上。
三、《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區物業(yè)管理范圍
《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區占地總面積平方米，總建筑面積xxx平方米。
四、《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區物業(yè)管理內容及具體要求
1、房屋建筑管理維修
�。�1）、對房屋共用部位進(jìn)行日常管理和維修養護，檢修記錄和保養記錄齊全。
�。�2）、根據房屋實(shí)際使用年限，適時(shí)檢查房屋共用部位的使用狀況，需要維修，屬急修范圍的搶修不超過(guò)24小時(shí)；屬于小修范圍的，及時(shí)組織修復；屬于大、中修范圍的，及時(shí)編制維修計劃和住房專(zhuān)項維修資金使用計劃，向業(yè)主大會(huì )或者業(yè)主委員會(huì )提出報告與建議，根據業(yè)主大會(huì )的決定，組織維修。（未成立業(yè)主委員會(huì )的向開(kāi)發(fā)商報告）
�。�3）、每3日巡查1次小區房屋單元門(mén)、樓梯通道以及其他共用部位的門(mén)窗、玻璃等，做好巡查記錄，并及時(shí)維修養護。
�。�4）、按照住宅裝飾裝修管理有關(guān)規定和業(yè)主公約（業(yè)主臨時(shí)公約）要求，建立完善的住宅裝飾裝修管理制度。裝修前，依規定審核業(yè)主（使用人）的裝修方案，告知裝修人有關(guān)裝飾裝修的禁止行為和注意事項。每日巡查1次裝修施工現場(chǎng)，發(fā)現影響房屋外觀(guān)、危及房屋結構安全及拆改共用管線(xiàn)等損害公共利益現象的，及時(shí)勸阻并報告開(kāi)發(fā)商、業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)主管部門(mén)。
�。�5）、對違反規劃私搭亂建和擅自改變房屋用途的`行為及時(shí)勸阻，并報告業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)主管部門(mén)。
�。�6）、小區主出入口設有小區平面示意圖，各幢及樓層、門(mén)戶(hù)有明顯標志。
2、共用設施設備維修養護
�。�1）、對共用設施設備進(jìn)行日常管理和維修養護（依法應由專(zhuān)業(yè)部門(mén)負責的除外）。
�。�2）、建立共用設施設備檔案（設備臺帳），設施設備的運行、檢查、維修、保養等記錄齊全。
�。�3）、設施設備標志齊全、規范，責任人明確;操作維護人員嚴格執行設施設備操作規程及保養規范;設施設備運行正常。
�。�4）、對共用設施設備定期組織巡查，做好巡查記錄。需要維修，屬于小修范圍的，及時(shí)組織修復;屬于大、中修范圍或者需要更新改造的，及時(shí)編制維修、更新改造計劃和住房專(zhuān)項維修資金使用計劃，向業(yè)主大會(huì )或業(yè)主委員會(huì )提出報告與建議，根據業(yè)主大會(huì )的決定，組織維修或者更新改造（未成立業(yè)主委員會(huì )的向開(kāi)發(fā)商報告）。
�。�5）、消防設施設備完好，可隨時(shí)啟用;消防通道暢通。
�。�6）、設備房保持整潔、通風(fēng)，無(wú)跑、冒、滴、漏和鼠害現象。
�。�7）、小區主要道路及停車(chē)場(chǎng)交通標志齊全。
�。�8）、路燈、樓道燈完好率不低于95％。
�。�9）、容易危及人身安全的設施設備有明顯警示標志和防范措施;
�。�10）制訂對可能發(fā)生的各種突發(fā)設備故障應急方案。
3、維護小區公共安全秩序
�。�1）、商貿小區（開(kāi)業(yè)后）出入口24小時(shí)值勤、對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位每2小時(shí)巡查1次。
�。�2）、對進(jìn)出小區的車(chē)輛進(jìn)行管理，引導車(chē)輛有序通行、停放。
�。�3）、對火災、治安、公共衛生等突發(fā)事件制訂應急預案，事發(fā)時(shí)及時(shí)報告業(yè)主委員會(huì )和有關(guān)部門(mén)，并協(xié)助采取相應措施。
�。�6）、對小區內高空拋物墜物、臺風(fēng)、火患等公共安全隱患及時(shí)公示、警示注意事項，共同做好安全防范工作。
�。�7）、對消監控中心按責嚴密監視，發(fā)現問(wèn)題立即發(fā)出預警報告，及時(shí)處理。日常攝像下載備份規定保留一周
4、保潔服務(wù)
�。�1）、在各樓層和各門(mén)廳口設置垃圾桶、果殼箱，垃圾袋裝化，每日清理、集送1次，做到生活垃圾日產(chǎn)日清。
�。�2）、小區道路、小區范圍內綠化帶（及附屬物）廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)等每日清掃1次;
�。�3）門(mén)廳、樓道每日清掃1次，每周拖洗1次;
�。�4）人行樓梯及扶手每周清掃、抹擦2次;
�。�5）共用部位門(mén)、窗、不銹鋼扶欄、公用部位照明燈罩、消防水帶箱、滅火器每月抹擦1次；
�。�6）二次供水水箱按規定半年清洗1次，定時(shí)巡查，定時(shí)化驗，水質(zhì)符合衛生要求。
�。�7）、區內公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次，并視檢查情況及時(shí)清掏；化糞池每2個(gè)月檢查1次，每年清掏1次，發(fā)現異常及時(shí)清掏。
�。�8）、根據實(shí)際情況定期進(jìn)行消毒和滅蟲(chóng)除害。
5、綠化養護管理
�。�1）、安排專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施綠化養護管理。
�。�2）、對草坪、花卉、綠籬、樹(shù)木定期進(jìn)行修剪、養護。
�。�4）、定期清除綠地雜草、雜物。
�。�5）、適時(shí)組織澆灌、施肥和松土，做好防澇、防凍。
�。�6）、適時(shí)噴灑藥物，預防病蟲(chóng)害。
四、管理目標概要描述
我公司將把《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區管理成為寧德市一流服務(wù)的物業(yè)管理區域。我司的管理服務(wù)將采用國家標準的管理模式，以建設部《全國物業(yè)管理示范物業(yè)標準及評分細則》為管理標準。具體物業(yè)管理過(guò)程的服務(wù)程序、質(zhì)量標準及考核評價(jià)，依據ISO9001國際質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及OHSAS18001職業(yè)安全衛生管理體系執行。
1、使《金龍商貿廣場(chǎng)》商貿、住宅區的服務(wù)管理水準達到國內一流水平，達到“福建省物業(yè)管理優(yōu)秀示范物業(yè)管理”標準。
2、若獲業(yè)主委托，進(jìn)一步挖掘我司自身潛力，開(kāi)展有償特約服務(wù)，為業(yè)主的商務(wù)、家居帶來(lái)更大的方便。
設施設備管理方案 2
一、制定依據
根據《道路危險貨物管理規定》、《道路貨物運輸及站場(chǎng)管理規定》制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司停車(chē)場(chǎng)以及相關(guān)安全設施、設備的管理工作。
三、實(shí)施主體及其職責分工
本項安全設施設備(停車(chē)場(chǎng))管理制度執行者為公司安技科及相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員，具體負責停車(chē)場(chǎng)及相關(guān)安全設施、設備的管理工作。
四、安全設備配置的種類(lèi)、數量及質(zhì)量要求
�、�、車(chē)輛安全設施設備。具體來(lái)說(shuō)主要分為：預防事故設施，如導靜電拖地帶、各種捆綁防散失工具等;控制事故設施，如緊急切斷裝置、電源總開(kāi)關(guān)等;減少和消除事故影響設施，如多種類(lèi)型的滅火器等。安全設施設備的質(zhì)量好壞，直接關(guān)系到運輸作業(yè)安全性以及在發(fā)生事故時(shí)能否及時(shí)救援、減少損失。所以，企業(yè)安全設施設備安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢均應符合國家標準，在維護和檢測時(shí)應當做好記錄，并由有關(guān)人員簽字確認。
危險化學(xué)品運輸車(chē)輛必須配備必要的應急處理器材和防護用品，安裝GPS衛星定位系統和行駛記錄儀。必須按照規定懸掛標志和標志燈。運輸危險化學(xué)品的罐車(chē)以及其他容器必須封口嚴密，保證危險化學(xué)品運輸車(chē)輛在運輸過(guò)程中不發(fā)生任何滲(灑)漏。
要求公司所屬危險貨物運輸車(chē)輛必須配備兩個(gè)4kg的滅火器，配備齊全各項安全設施設備，包括橡膠手套、防靜電服、三角警示牌等，車(chē)輛尾部安裝拖地帶以導除靜電。如有損壞應立即報告安技科，由安技科配備齊全。
�、�、停車(chē)場(chǎng)安全設施設備。停車(chē)場(chǎng)內按消防要求設置消防沙、消防池、滅火器等相應種類(lèi)和數量的消防器材和消防設施，定期檢查維修，保持完好，并放置在規定的位置，不得挪作它用。停車(chē)場(chǎng)要配備齊全安全防護、環(huán)境保護和消防設施設備，定期進(jìn)行檢查更換，做好檢查記錄，確保齊全有效。
五、專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)安全環(huán)境要求
根據《道路危險貨物運輸管理規定》的要求，停車(chē)場(chǎng)須有符合下列要求的停車(chē)場(chǎng)地：
�、�、自有或者租借期限為3年以上，且與經(jīng)營(yíng)范圍、規模相適應的.停車(chē)場(chǎng)地，停車(chē)場(chǎng)地應當位于企業(yè)注冊地市級行政區域內。
�、�、運輸劇毒化學(xué)品、爆炸品專(zhuān)用車(chē)輛以及罐式專(zhuān)用車(chē)輛，數量為20輛(含)以下的，停車(chē)場(chǎng)地面積不低于車(chē)輛正投影面積的1.5倍，數量為20輛以上的，超過(guò)部分，每輛車(chē)的停車(chē)場(chǎng)地面積不低于車(chē)輛正投影面積;運輸其他危險貨物的，專(zhuān)用車(chē)輛數量為10輛(含)以下的，停車(chē)場(chǎng)地面積不低于車(chē)輛正投影面積的1.5倍;數量為10輛以上的，超過(guò)部分，每輛車(chē)的停車(chē)場(chǎng)地面積不低于車(chē)輛正投影面積。
�、�、停車(chē)場(chǎng)地應當封閉并設立明顯標志，不得妨礙居民生活和威脅公共安全。
依據上述條款，我公司危險貨物運輸車(chē)輛專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)是租賃停車(chē)場(chǎng)，租賃期限為5年，停車(chē)場(chǎng)地面積約16000平方米。停車(chē)場(chǎng)是封閉式的，遠離生活區和居民區，停車(chē)場(chǎng)內設有各種警示標志，并有專(zhuān)人值守，安裝大門(mén)。停車(chē)場(chǎng)內配備消防池、消防砂、鐵锨、滅火器等消防安全設施。我公司停車(chē)場(chǎng)規模與專(zhuān)用車(chē)輛數量和經(jīng)營(yíng)范圍相適應，符合相關(guān)法律法規要求;停車(chē)場(chǎng)安全環(huán)境要求，包括周邊警戒區劃定、警示標志的設置等均符合要求，且不妨礙居民生活和威脅公共安全。
六、日常運行管理要求
6.1公司危險化學(xué)品運輸車(chē)輛不得非法停放在沒(méi)有停放危險化學(xué)品運輸車(chē)輛資質(zhì)的停車(chē)場(chǎng)。
6.2進(jìn)入公司專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)的車(chē)輛必須滿(mǎn)足以下要求：
(1)進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)停放的從事危險化學(xué)品運輸的車(chē)輛，必須持道路運輸證、機動(dòng)車(chē)行駛證、駕駛人員駕駛證、危險貨物運輸從業(yè)人員資格證、道路危險貨物運輸操作證等相關(guān)證件，方能進(jìn)入公司危險化學(xué)品運輸車(chē)輛專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)停放。
(2)危險化學(xué)品運輸車(chē)輛專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)應對進(jìn)入車(chē)輛、人員進(jìn)行嚴格檢查，經(jīng)檢查合格、登記后方可準予導入相應停車(chē)區域內。停車(chē)場(chǎng)管理人員應進(jìn)行24小時(shí)巡查，遇突發(fā)情況應及時(shí)匯報并按照處置。
6.3公司專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)工作人員負責以下日常檢查和管理工作：
(1)停車(chē)場(chǎng)由公司指定專(zhuān)人負責，保證停車(chē)有序，對停車(chē)場(chǎng)四周24小時(shí)不間斷巡視，重點(diǎn)是防火防盜。對停放車(chē)輛進(jìn)行統一管理，并對停車(chē)場(chǎng)的安保狀況負責。
(2)停放的車(chē)輛之間保持一定的安全疏散距離。
(3)進(jìn)場(chǎng)司機必須遵守安全防火規定。嚴禁在停車(chē)場(chǎng)內吸煙和動(dòng)用明火。用過(guò)的油棉紗等廢棄物，必須及時(shí)清理，不準存放在停車(chē)場(chǎng)內。
(4)禁止在場(chǎng)內亂丟垃圾與棄置雜物，停車(chē)場(chǎng)內應保持清潔和道路暢通，進(jìn)出口不準停放車(chē)輛和堆放雜物。
(5)車(chē)輛出入停車(chē)場(chǎng)地必須進(jìn)行檢查登記，實(shí)行準入、準出工作程序，停車(chē)場(chǎng)地嚴禁其它車(chē)輛和閑雜人員出入。
6.4停車(chē)場(chǎng)內發(fā)現險情應及時(shí)報告，并果斷采取措施。停車(chē)場(chǎng)若發(fā)生危險化學(xué)品事故，單位主要負責人應當按照本單位制定的應急救援預案，立即組織救援，并立即報告公安、交通、消防、安監、環(huán)保、質(zhì)監等部門(mén)。
6.5公司對違反危險化學(xué)品車(chē)輛停放管理的行為人，按照責任追究制，依照有關(guān)法律、法規、規章制度給予處罰。
6.6公司安排專(zhuān)人職守停車(chē)場(chǎng)，做好安全防護、環(huán)境保護和消防設施設備的檢查維護，嚴禁其他閑雜人員進(jìn)場(chǎng)。
七、管理檔案或臺賬記錄
7.1建立車(chē)輛安全設施設備臺賬，記錄車(chē)輛配備的安全設施數量、配置時(shí)間等內容。
7.2建立停車(chē)場(chǎng)安全設施設備臺賬，記錄配備的安全設施設備數量、位置等內容。
設施設備管理方案 3
各類(lèi)設備、設施是集團固定資產(chǎn)的主要組成部分。設備、設施的技術(shù)狀況和完好率，直接影響著(zhù)集團和小區的能耗、修理費用及居民生活。設備設施管理工作的成效，對集團的開(kāi)發(fā)成本和經(jīng)濟效益，有著(zhù)直接的關(guān)系。所以必須從技術(shù)、經(jīng)濟、組織等各個(gè)方面加強綜合管理，以達到最大限度地發(fā)揮設備設施的綜合效能和投資效益。
一、設備管理組織機構
物業(yè)總公司設備工程主管
分公司（處）設備維修主管
電工班水暖班瓦工班熱力站
二、設備設施技術(shù)資料管理
設備、設施管理資料，主要指其應具的臺帳、卡片、檔案等的建立和管理。
1、設備分類(lèi)：
A．供暖、供熱水設備；
B．供電設備；
C．給排水設備；
D．通訊設備；
E．交通運輸設備；
F．辦公設備
G．生活設備
H．機械加工設備
I．土建設備
J．社區文化宣傳設
K．社區文娛健身設施
L．其它設備
2、設備設施編號：
A、已經(jīng)安裝完畢并驗收合格的設備設施，在轉入固定資產(chǎn)的同時(shí)，均應由設備管理員統一建帳登記。臺帳、卡片一式兩份，由主管部門(mén)和財務(wù)部各執一份。
3、設備設施臺帳和卡片的管理：
臺帳和卡片由設備管理員管理，財務(wù)部由分管設備的財會(huì )人員負責。
B、集團新添設備設施和退出使用的.設備設施，憑有關(guān)憑證，記入臺帳卡和銷(xiāo)帳注銷(xiāo)卡片。
C、設備設施折舊、大修、事故、內部調配、調出、報廢等，都應根據有關(guān)憑證登記在卡片內，集團內部調配轉移時(shí)，卡片隨機轉移接收單位。
4、設備設施的檔案管理：
設備檔案包括設備一生的規劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報廢過(guò)程中所形成的圖紙、文字、使用說(shuō)明、計算數據、科技參數、憑證照片、記錄文字等文件資料，通過(guò)收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設備設施管理成果，是完善管理的重要依據和條件。
A、要為每臺設備建立檔案，一臺設備一個(gè)檔案，袋內主要內容為：
設備選型和技術(shù)經(jīng)濟論證報告書(shū)；
設備購置意向書(shū)和競標內容；
購置合同或協(xié)議簽字副本；
設備驗收合格證；
設備裝箱單及開(kāi)箱檢驗記錄；
進(jìn)口設備索賠相關(guān)資料；
設備安裝記錄和驗收移交記錄；
設備登記卡片；
設備調試、運行記錄；
設備故障分析報告、事故報告；
設備定期檢查和監測記錄；
設備維修、檢修工作記錄；
設備報廢申請和記錄、其它記錄。
B、設備施檔等管理原則和辦法：
1、設備設施檔案內主管單位資料室統一管理，設備設施檔案應建立目錄和索引。
2、設備檔案原則上不外借，只供查閱，特殊需要，需經(jīng)主管單位領(lǐng)導批準。
三、設備設施的日常管理：
1、新置設備設施一經(jīng)驗收應及時(shí)入庫妥善保管。
2、在用設備設施分級管理，責任落實(shí)到部門(mén)、班組和個(gè)人。
四、設備的日常使用和維護：
1、設備在使用操作過(guò)程中，操作人員必須熟練掌握設備的結構、性能、維護和技術(shù)、安全等方面的業(yè)務(wù)知識，熟悉所操作的設備的關(guān)鍵部位，嚴格遵守本工種的技術(shù)安全規程。
2、設備的日常維護保養要落實(shí)到人，表面保持整潔，安裝要牢固可靠，部分設備設施要按時(shí)加油，潤滑油裝置種類(lèi)齊全并符合技術(shù)規定。
3、設備在使用過(guò)程中，操作人員必須做到；"三好"；即管理好、使用好、維修保養好。
五、設備的調遷、租賃、報廢：
1、集團設備因需要內部調遷使用部門(mén)，必須由主管領(lǐng)導批準，交接雙方共同檢驗設備現狀，簽字并移交附屬設施物品。
2、集團的設備向外租賃，需先交押金。在合同或協(xié)議中對租賃期限、租金標準、付款方式、違約責任等明確體現，經(jīng)集團總裁批準后方可租賃。
3、設備報廢由使用部門(mén)提出申請，有關(guān)負責人、技術(shù)人員和財務(wù)管理人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，并寫(xiě)出報告，經(jīng)總裁批準后方可辦理報廢手續。
六、設備事故：
設備事故類(lèi)別：
�。�.一般事故（直接損失在５00元以下）
�。�.設備大事故（直接損失在2000元以下）
�。�.重大設備事故（直接損失在2000元以上）
事故責任劃分：
A.由于人為原因或操作者違規造成的設備事故。
B.因設計、制造質(zhì)量不好、安裝不當造成的屬質(zhì)量事故。
C.設備在正常使用下，因自然災害或非人力所能抗拒的災害造成設備事故屬自然事故。
6、設備事故處理：
A.一旦設備發(fā)生事故，設備管理員組織操作員、技術(shù)人員、有關(guān)領(lǐng)導共同分析原因，確定事故類(lèi)別、責任并寫(xiě)出報告和處理意見(jiàn)。
B.一般事故由主管單位領(lǐng)導做處理決定。
C.大事故和重大事故由集團總裁簽署處理決定。
七、設備的維修保養：
1、要根據本部門(mén)所管設備的性能特點(diǎn)，使設備的維修保養各項規定落實(shí)到人，多人操作的設備每一臺都要有專(zhuān)人負責，集團公用設備指定專(zhuān)人保管維護，根據設備實(shí)際使用情況建立日常檢查保養制度和定期檢查保養制度以及日常巡回檢查制度。
2、考核指標：
A.設備完好率：熱能、供電、供水在90%以上。
B.故障停機率小于3%。
C.一、二級保養完好率98%以上。
D.巡回檢查率達100%。
3、交接班制度：交班作者下班前，負責清掃衛生，完成本班次交班設備運轉記錄并簽字；接班操作者必須提前十五分鐘到達崗位，對照交班記錄認真檢查設備運轉情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，必要時(shí)拒絕接班，請主管負責人協(xié)調處理。設備運轉記錄應字跡清晰、描述真實(shí)，各類(lèi)記錄不準撕毀和丟失。
設施設備管理方案 4
檢修前準備
1、編制檢修計劃應做到內容詳細、責任明確，措施具體，應包括對安全裝置、設施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項目，必須指定一人負責安全。
2、檢修部門(mén)負責人要對檢修中的安全負責，在對參加檢修人員交待好任務(wù)的同時(shí)，書(shū)面交待好安全措施。
3、檢修負責人在檢修前，要組織人員對檢修過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，做好檢修機具準備和周密檢查，做到機具齊備，確保安全可靠。
4、檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設備時(shí)，必須進(jìn)行清洗置換和有效隔離，方可作業(yè)，作業(yè)時(shí)必須按規定穿戴好勞動(dòng)防護用品。
5、清洗置換的設備，必須進(jìn)行分析檢驗，取樣要有代表性，確保清洗置換有效合格。
6、易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設備管道檢修，必須切斷物料(包括惰性氣體)出入口閥門(mén)，并由設備所屬車(chē)間加設盲板。
7、檢查設備管道與運行中設備管道連接時(shí)，中間必須加隔盲板，在抽堵有毒氣體盲板時(shí)，應戴好防毒面具。
8、設備檢維修負責人要對移交檢修的設備置換處理負責，移交前要查電氣、查物料處理，確認合格方可辦理移交。
9、檢修電氣設備時(shí)，必須切斷電源并經(jīng)兩次啟動(dòng)復查證明無(wú)誤后在電源開(kāi)關(guān)處掛上禁止啟動(dòng)牌或專(zhuān)人監控，方能檢修。
檢修安全規定
1、檢修人員要對檢修項目進(jìn)行檢查，符合危險作業(yè)的項目辦理審批手續，檢修前準備工作符合檢修要求方可進(jìn)行檢修。
2、一切檢修作業(yè)，必須嚴格執行各項安全技術(shù)規程和相關(guān)安全管理規定。
3、凡槽罐、設備、管線(xiàn)檢修，要在已切斷的物料、管道、閥門(mén)上懸掛警告牌。
4、在受限空間、容器內及不通風(fēng)處作業(yè)，應采取臨時(shí)通風(fēng)措施，或使用空氣呼吸器等，并設專(zhuān)人監護確保作業(yè)安全。
5、凡檢修用的臨時(shí)照明，應使用36v或者12v電壓的安全行燈，絕緣要良好，電動(dòng)工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線(xiàn)。
6、拆卸有危險的管道，應穿戴好規定的防護用品，松螺絲時(shí)應先松外面的，防止中毒和灼傷等傷害。
7、遇有易燃、易爆的設備，要使用防爆器械，或采取其它防爆措施，嚴防產(chǎn)生火花。
8、設備內檢修必須有專(zhuān)人監護，監護人應由有經(jīng)驗的人擔任，必須認真負責，堅守崗位，并與檢修人員保持有效聯(lián)絡(luò )。
9、在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化，并可能危害檢修人員時(shí)，必須立即撤出設備。再次檢修時(shí)必須重新辦理《危險作業(yè)許可證》。
10、較大型設備內檢修應根據設備具體情況搭設安全梯及架臺，并配備救護繩索，確保應急撤離需要。
竣工驗收
1、檢修竣工后，檢修部門(mén)要細致檢查，切勿將工具器材等忘掉在機械設備內，并將搭設的`工作架臺、拉設的臨時(shí)電源全部拆除，做到工完、料凈、場(chǎng)地清。
2、檢修移交驗收前，不得拆除懸掛的警示牌和開(kāi)啟切斷的物料、管道閥門(mén)。經(jīng)驗收后，對檢修前所堵設的盲板和切斷的管線(xiàn)等要責成專(zhuān)人檢查處理。
3、竣工驗收時(shí)，生產(chǎn)和檢修雙方負責人當場(chǎng)檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標準，安全裝置是否恢復齊全。
4、生產(chǎn)單位自己檢修的，單位負責人要親自到現場(chǎng)檢查驗收。
5、檢維修設備(設施)竣工驗收單，簽字驗收后，交由設備(設施)管理人員存檔備案。
設施設備管理方案 5
1、目的
為完善生產(chǎn)設施管理，充分利用設施設備殘值，為公司、社會(huì )創(chuàng )造更多財富，并保障公司報廢設施不會(huì )造成社會(huì )危害和環(huán)境危害，特制定本制度。
2、使用范圍
公司所有生產(chǎn)設施的拆除和報廢。
3、職責
3.1生產(chǎn)部負責拆除和報廢生產(chǎn)設施的責任部門(mén)。
3.2各部門(mén)負責拆除和報廢生產(chǎn)設施的`具體實(shí)施工作。
4、控制程序
4.1嚴禁私自拆除和報廢生產(chǎn)設施，生產(chǎn)設施符合下述一項或多項，方可進(jìn)行拆除和報廢：
4.1.1能源消耗高，按國家規定應淘汰的設備;
4.1.2由于技術(shù)進(jìn)步，先進(jìn)設備替換落實(shí)設備;
4.1.3定期檢驗不合格的特種設備、壓力管道;
4.1.4由于生產(chǎn)工藝改進(jìn)不能滿(mǎn)足生產(chǎn)要求的設備、管道;
4.1.5嚴重腐蝕，存在安全隱患的設備、管道;
4.1.6由于生產(chǎn)規模的擴大，不能滿(mǎn)足生產(chǎn)能力的設備、管道;
4.2生產(chǎn)設施拆除和報廢程序
4.2.1生產(chǎn)設施所在部門(mén)根據生產(chǎn)設施拆除和報廢條件，編制生產(chǎn)設施拆除和報廢計劃，報生產(chǎn)部匯總，并提交安全生產(chǎn)副經(jīng)理助理，安全生產(chǎn)副經(jīng)理助理報公司總經(jīng)理認可后，公司總經(jīng)理報集團公司技術(shù)總工審批。
4.2.2生產(chǎn)設施所在部門(mén)應編制生產(chǎn)設施拆除和報廢方案，方案包括風(fēng)險分析、風(fēng)險控制措施等。
4.2.3拆除生產(chǎn)設施應確保拆除安全，拆除前應進(jìn)行必要的隔離、置換、中和、斷電等措施后，按照生產(chǎn)設施拆除方案進(jìn)行作業(yè)，請承包商進(jìn)行拆除時(shí)，應簽定生產(chǎn)設施拆除合同，對承包商的管理應符合公司要求。
4.2.4報廢生產(chǎn)設施應當消除不安全因素，不得留下隱患。生產(chǎn)設施必須進(jìn)行必要的處理如清洗、置換，驗收合格后方可報廢。
4.2.5生產(chǎn)設施的拆除和報廢必須有賬可查，并且相關(guān)材料要存檔。
設施設備管理方案 6
一、建立健全安全設施、設備安全管理臺帳和檔案
對于在用的安全設施、設備應建立臺帳和檔案，其內容包括安全設施設備的主要性能參數、投用時(shí)間和地點(diǎn)、歷次檢修記錄、檢測記錄和設備更新情況等。
二、定期檢查安全設施設備
定期對安全設施設備進(jìn)行維護和檢修，對于安全設施設備要定期檢查，安全科應每月檢查一次，車(chē)間每周檢查一次，班組每班檢查，并做好安全檢查記錄。對于發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)處理并做好記錄；定期對安全設施、設備進(jìn)行維護保養和檢修并做好維護和檢修記錄。
三、安全設施、設備問(wèn)題的處理原則和程序
存在的安全設施、設備問(wèn)題應根據“三定一不推”原則限期處理。發(fā)現安全設施設備問(wèn)題應制定整改方案及時(shí)處理。不能處理時(shí)應制定出相應的防范措施并做記錄，同時(shí)上報有關(guān)部門(mén)。
四、強檢（定檢）設施、設備的'檢測維護要求
強檢、密不可分的設施、設備，應按要求定期檢測，并出具檢測報告。對于其中的不合格項目，要制定整改方案及時(shí)整改，要定期對強檢、定檢設施、設備進(jìn)行維護，保證其性能安全合格，達到安全使用的目的。
五、重點(diǎn)安全設施、設備的安全管理
重點(diǎn)安全設施、設備的維護和檢查應由專(zhuān)人負責，建立完善專(zhuān)門(mén)的安全檢查和運行維護臺帳。對于重點(diǎn)安全設施、設備要縮短檢查周期，檢查記錄要詳盡詳實(shí)。重點(diǎn)安全設施、設備問(wèn)題應優(yōu)先予以處理。
六、安全設施、設備的報廢要求
存在下列情形之一的，可申請報廢或更換：
1、超過(guò)使用年限，主要結構和零部件磨損嚴重，設備效能達不到安全要求；
2、意外災害和重大事故而嚴重損壞無(wú)法修復的；
3、國家明令淘汰的或由于技改等原因淘汰的；
4、維修后經(jīng)檢測達不到安全使用要求等
設施設備管理方案 7
一、總則
第一條為加強設備管理，理順設備管理程序，杜絕計劃外采購，最大限度發(fā)揮設備效能，延長(cháng)使用壽命，更好的服務(wù)于生產(chǎn)，特制定本規定。
第二條本規定適用于構成固定資產(chǎn)的設備(包括生產(chǎn)性、非生產(chǎn)性)、設施、工具、儀器儀表類(lèi)等(構成固定資產(chǎn)的兩個(gè)必要條件：
�、賳闻_價(jià)值超過(guò)2000元。
�、谑褂媚晗薏坏陀�1年)。
二、設備的購置、驗收
第三條年度維簡(jiǎn)計劃由機電科根據資金數額及各單位、部門(mén)設備需用情況負責編制，報礦領(lǐng)導批準后上報集團公司審批。機電科根據集團公司批文及各單位需要情況編制月度設備采購計劃，報分管領(lǐng)導批準后交億金公司采購。
第四條年度安全費用使用計劃由機電科根據安全費用數額及各專(zhuān)業(yè)提出的需求計劃負責編制，報礦領(lǐng)導批準后上報集團公司審批。各工區、科室根據集團公司批文將構成固定資產(chǎn)的設備、設施、儀器儀表等根據需用情況編制月度計劃，報分管礦領(lǐng)導批準后交機電科匯總和維簡(jiǎn)計劃一并交億金公司采購。
第五條年度維簡(jiǎn)和安全費用計劃內未列入的其他設備，禁止提交計劃和采購。因生產(chǎn)需要確需購買(mǎi)的，由專(zhuān)業(yè)科室提出書(shū)面申請報分管礦領(lǐng)導簽字批準后，由機電科匯總與月度計劃一并交億金公司采購，并在年底調整計劃時(shí)追加。
第六條各生產(chǎn)單位所編制的月度計劃于每月16日前必須報機電科，其中所需的設備必須由機電科審批，報材料管理小組，其他配件材料報材料管理小組并于每月21日前由分管領(lǐng)導組織審查。無(wú)月度計劃的不予辦理，生產(chǎn)單位急需設備必須經(jīng)材料小組、機電科、機電礦長(cháng)或生產(chǎn)礦長(cháng)批準，非生產(chǎn)設備及大型設備報礦長(cháng)批準。所報設備、配件計劃使用標準計劃表，注明規格型號、主要技術(shù)要求、生產(chǎn)廠(chǎng)家及到貨時(shí)間，單位經(jīng)辦人、負責人簽字。凡違反上述規定之一者，罰單位負責人100元。
第七條對月度計劃內的`物資是否構成固定資產(chǎn)存有疑問(wèn)時(shí)，應向機電科、財務(wù)科及億金公司咨詢(xún)使用年限和價(jià)格，無(wú)年度計劃但構成固定資產(chǎn)的不得上報采購，特殊情況下需經(jīng)礦長(cháng)批準。
第八條設備選型時(shí)應注意通用化、標準化，所選設備應經(jīng)過(guò)鑒定，有生產(chǎn)許可證、檢驗合格證、有煤礦礦用產(chǎn)品安全標志。井下防爆電器設備還應具有防爆合格證。設備到貨后，由億金公司駐軍城供應站通知機電科、生產(chǎn)科(采掘設備)、財務(wù)科、材料小組及使用單位到場(chǎng)驗收，并在驗收報告上簽字。隨機資料交機電科存檔，缺少部分由億金公司駐軍城供應站向供應商索取。隨機工具交使用單位，隨機配件由材料小組保管。
三、設備的領(lǐng)用、發(fā)放
第九條設備到貨經(jīng)驗收合格后，由使用單位出具領(lǐng)料單經(jīng)分管礦領(lǐng)導簽字同意后，到機電科換取設備出庫單，領(lǐng)料單簽字聯(lián)和設備出庫單存根聯(lián)一并由機電科存檔備案。
第十條設備出庫單由機電科設備管理員出具，領(lǐng)用單位領(lǐng)用人、供應部門(mén)負責人、倉庫保管員共同在設備出庫單上簽字后，倉庫保管員方可發(fā)放，不得代簽。
第十一條設備管理員應詳細填寫(xiě)設備出庫單，并將設備及附件、銘牌及時(shí)抄錄存檔。設備經(jīng)驗收合格不論是否出庫，均應建立設備檔案，計入設備臺賬編號管理，并每月一次到財務(wù)科核對固定資產(chǎn)明細，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報解決。
第十二條設備到貨經(jīng)驗收不合格或經(jīng)使用達不到生產(chǎn)需要的設備由機電科聯(lián)系億金公司負責退回，
四、設備的使用、管理和調撥
第十三條使用單位將設備領(lǐng)出后，應及時(shí)安裝、調試，所有設備都必須按照設備規程和完好標準進(jìn)行使用和維護、保養，嚴禁超負荷、拼設備和違章操作，無(wú)操作規程和完好標識的必須在制定后才能使用，對強令司機超負荷或不合理使用設備造成設備損壞或縮短使用壽命的，機電科有權制止，司機有權拒絕操作，并可越級上告，對違章操作和違章指揮的，一經(jīng)查實(shí)，嚴肅處理。
第十四條使用單位要貫徹執行設備使用與維護相結合的原則，設備維護使用，實(shí)行專(zhuān)責制。主要設備應實(shí)行包機制、多班制生產(chǎn)的設備必須執行交接班制度。大型固定設備均必須有運行記錄，無(wú)包機人或專(zhuān)人維護的設備不準使用。各類(lèi)司機必須經(jīng)過(guò)培訓達到本設備操作的技術(shù)等級及應知應會(huì )要求，經(jīng)考試合格后持證上崗。使用中的設備必須保持完好狀態(tài)。安全保護裝置齊全、動(dòng)作可靠。并定期檢查試驗，做好記錄，不合格的嚴禁使用，嚴禁帶病運轉，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。實(shí)行強制的三級保養制度，每日例行保養，每月二級保養，每半年三級保養，保養費用由使用單位承擔。建立健全潤滑管理制度，堅持五定(定人加油、定人換油、定點(diǎn)給油、定質(zhì)選油、定量用油)，對主要設備實(shí)行點(diǎn)檢制，由機電科制定點(diǎn)檢標準，并監督使用。所有設備實(shí)行定期強制檢修。機電科負責制定全礦計劃，設備使用單位負責編制設備的季檢和月檢計劃，并報機電科審批，由機電科考核。礦井每年不少于15天的停產(chǎn)檢修時(shí)間，其它各類(lèi)設備按規定周期進(jìn)行檢修。對因維護、保養不及時(shí)，操作失誤造成設備事故的將依據《軍城煤礦安全生產(chǎn)處罰條例》追究責任人的責任。
第十五條使用單位設備損壞時(shí)應及時(shí)匯報機電科和調度室，由機電科組織有關(guān)單位對損壞原因及程度進(jìn)行分析鑒定，必須查清原因和責任，并采取措施防止同類(lèi)事故重復發(fā)生，同時(shí)對事故損失進(jìn)行評估，拿出處理意見(jiàn)報礦領(lǐng)導批準。
第十六條井下閑置不用的設備應及時(shí)升井(7天)，禁止各類(lèi)開(kāi)關(guān)、啟動(dòng)器代替接線(xiàn)盒使用，否則對責任單位進(jìn)行處罰。
第十七條機修廠(chǎng)應及時(shí)對送交損壞的設備進(jìn)行修復，因技術(shù)原因無(wú)能力修復的設備應書(shū)面申請報材料小組，經(jīng)礦領(lǐng)導同意后由材料小組會(huì )同有關(guān)部門(mén)招標確定維修廠(chǎng)家進(jìn)行修理。對因修理不及時(shí)影響生產(chǎn)的將追究相關(guān)部門(mén)或工區的責任。
第十八條機修廠(chǎng)要建立健全主要設備維修及外委設備修理臺賬并每月報送機電科備查，對修復的設備機電科組織有關(guān)部門(mén)驗收。
第十九條各單位調撥使用礦機修廠(chǎng)修復后的設備，應到材料小組辦理設備調撥單，機修廠(chǎng)依據調撥單發(fā)放，否則追究機修廠(chǎng)責任。設備調撥應本著(zhù)有舊不用新、先井下后井上的原則進(jìn)行調撥。
五、設備的基礎管理
第二十條為加強設備的基礎管理，機電科應配備專(zhuān)職設備管理員一名，工區(廠(chǎng))應配備專(zhuān)職或兼職設備管理員一名。
第二十一條設備基礎管理的要求是數量清、狀態(tài)明、屬性準，帳卡物一致。
各種設備分類(lèi)逐臺編號、登帳、建卡，機電科建立設備總臺帳，班組負責管理的設備也要建立相應的臺賬。班組設備臺帳每月月底與機電科臺帳核對一次。
第二十二條加強統計工作，健全原始記錄，以保證統計數據準確，并按時(shí)向集團公司有關(guān)部門(mén)報送月、季、年度統計報表。
六、獎懲
第二十三條機電科應定期對設備管理工作進(jìn)行檢查、考核，組織評比競賽，對設備管理工作成效顯著(zhù)的班組，年底評出設備管理先進(jìn)單位給予獎勵;對在年度設備管理工作中做出優(yōu)異成績(jì)的先進(jìn)個(gè)人給予獎勵。
第二十四條對違章指揮、違章操作、玩忽職守造成設備損壞事故或經(jīng)濟損失;失職造成管理混亂，設備嚴重失修影響正常生產(chǎn);無(wú)計劃盲目購置造成設備積壓的相關(guān)責任者，依據《軍城煤礦安全生產(chǎn)獎懲條例》給予相應處罰。
設施設備管理方案 8
1、各物業(yè)公司一律不許自行對高壓供電設備進(jìn)行維修保養。如遇此類(lèi)設備出現故障，應報請專(zhuān)業(yè)供電主管部門(mén)處理。
2、各物業(yè)公司所有特種設備設施（如空調、電梯、鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、消防系統、安防系統機械維修檢查等）一律實(shí)行外委維護保養。對于外委項目維保，工程部應指派專(zhuān)人監督維修保養質(zhì)量；每次外委項目實(shí)施作業(yè)前，外委單位應先到工程部辦理進(jìn)場(chǎng)作業(yè)手續方可到設備安裝地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)。
3、維修
�。�1）檢查中如發(fā)現設備設施存在隱患或性能劣變，維修主管應提前備好相關(guān)備件，預訂維修時(shí)間實(shí)施作業(yè)。
�。�2）如在預定維修時(shí)間施工影響業(yè)戶(hù)正常生活，則需報經(jīng)管理處主任同意后方可實(shí)施，并提前告知轄區內業(yè)戶(hù)。
�。�3）維修主管應督導維修人員按時(shí)作業(yè)。
�。�4）施工前，維修人員應備好工具及備件，提前攜至作業(yè)現場(chǎng)。
�。�5）維修完畢后，工程部應就維修情況進(jìn)行檢查，填寫(xiě)《設備設施維修記錄》。
4、保養
�。�1）實(shí)施保養計劃前，各維修班長(cháng)應制訂材料采購計劃并報批，提前組織維修保養材料。
�。�2）正式施工前，維修人員應準備好操作工具、協(xié)調相關(guān)部門(mén)創(chuàng )造保養條件，提前攜至作業(yè)現場(chǎng)；施工時(shí)，應先按安全要求懸掛警示牌，做好安全防護措施，要求相關(guān)人員做好配合。
�。�3）保養完畢后，保養人應如實(shí)填寫(xiě)《設備設施保養記錄》
5、緊急故障處理
�。�1）接到緊急故障處理請求，工程部主管應迅速組織人力至故障現場(chǎng)搶修；重大故障，應同時(shí)向管理處主任、公司主管領(lǐng)導報告。
�。�2）到達現場(chǎng)后，工程部主管應查看現場(chǎng)、了解故障原因，制訂搶修方案。
�。�3）實(shí)施搶修前，嚴格按照安全規范做好防護措施，并要求相關(guān)人員予以配合。
�。�4）維修時(shí)以不擴大故障及隱患為前提。無(wú)法確認故障原因時(shí)，切不可盲目亂動(dòng)，應集中商議，找出最佳方案；如屬特種設備，應請求有關(guān)單位配合支援，并按中華人民共和國國務(wù)院令（第373號）《特種設備安全監察條例》執行。
�。�5）故障處理完畢后，應做好事故起因分析，制訂相應的防范措施。
�。�6）每次緊急故障處理完畢后，工程部經(jīng)理應如實(shí)寫(xiě)出書(shū)面報告上報相關(guān)部門(mén)。
設施設備管理方案 9
各類(lèi)設備、設施是集團固定資產(chǎn)的主要組成部分。設備、設施的技術(shù)狀況和完好率，直接影響著(zhù)集團和小區的能耗、修理費用及居民生活。設備設施管理工作的成效，對集團的開(kāi)發(fā)成本和經(jīng)濟效益，有著(zhù)直接的關(guān)系。所以必須從技術(shù)、經(jīng)濟、組織等各個(gè)方面加強綜合管理，以達到最大限度地發(fā)揮設備設施的綜合效能和投資效益。
一、設備管理組織機構
物業(yè)總公司設備工程主管
分公司（處）設備維修主管
電工班水暖班瓦工班熱力站
二、設備設施技術(shù)資料管理
設備、設施管理資料，主要指其應具的臺帳、卡片、檔案等的建立和管理。
1、設備分類(lèi)：
a、供暖、供熱水設備；
b、供電設備；
c、給排水設備；
d、通訊設備；
e、交通運輸設備；
f、辦公設備
g、生活設備
h、機械加工設備
i、土建設備
j、社區文化宣傳設
k、社區文娛健身設施
l、其它設備
2、設備設施編號：已經(jīng)安裝完畢并驗收合格的設備設施，在轉入固定資產(chǎn)的同時(shí)，均應由設備管理員統一建帳登記。臺帳、卡片一式兩份，由主管部門(mén)和財務(wù)部各執一份。
3、設備設施臺帳和卡片的管理：
a、臺帳和卡片由設備管理員管理，財務(wù)部由分管設備的財會(huì )人員負責。
b、集團新添設備設施和退出使用的設備設施，憑有關(guān)憑證，記入臺帳卡和銷(xiāo)帳注銷(xiāo)卡片。
c、設備設施折舊、大修、事故、內部調配、調出、報廢等，都應根據有關(guān)憑證登記在卡片內，集團內部調配轉移時(shí)，卡片隨機轉移接收單位。
4、設備設施的檔案管理：設備檔案包括設備一生的規劃、設計、制造、購置、安裝、使用、維修、改造直到報廢過(guò)程中所形成的圖紙、文字、使用說(shuō)明、計算數據、科技參數、憑證照片、記錄文字等文件資料，通過(guò)收集整理簽字歸檔建立而成。是綜合記載設備設施管理成果，是完善管理的重要依據和條件。
a、要為每臺設備建立檔案，一臺設備一個(gè)檔案，袋內主要內容為：設備選型和技術(shù)經(jīng)濟論證報告書(shū)；設備購置意向書(shū)和競標內容；購置合同或協(xié)議簽字副本；設備驗收合格證；設備裝箱單及開(kāi)箱檢驗記錄；進(jìn)口設備索賠相關(guān)資料；設備安裝記錄和驗收移交記錄；設備登記卡片；設備調試、運行記錄；設備故障分析報告、事故報告；設備定期檢查和監測記錄；設備維修、檢修工作記錄；設備報廢申請和記錄、其它記錄。
b、設備施檔等管理原則和辦法：設備設施檔案內主管單位資料室統一管理，設備設施檔案應建立目錄和索引。設備檔案原則上不外借，只供查閱，特殊需要，需經(jīng)主管單位領(lǐng)導批準。
三、設備設施的日常管理：
1、新置設備設施一經(jīng)驗收應及時(shí)入庫妥善保管。
2、在用設備設施分級管理，責任落實(shí)到部門(mén)、班組和個(gè)人。
四、設備的日常使用和維護：
1、設備在使用操作過(guò)程中，操作人員必須熟練掌握設備的結構、性能、維護和技術(shù)、安全等方面的業(yè)務(wù)知識，熟悉所操作的設備的關(guān)鍵部位，嚴格遵守本工種的技術(shù)安全規程。
2、設備的日常維護保養要落實(shí)到人，表面保持整潔，安裝要牢固可靠，部分設備設施要按時(shí)加油，潤滑油裝置種類(lèi)齊全并符合技術(shù)規定。
3、設備在使用過(guò)程中，操作人員必須做到；三好；即管理好、使用好、維修保養好。
五、設備的調遷、租賃、報廢：
1、集團設備因需要內部調遷使用部門(mén)，必須由主管領(lǐng)導批準，交接雙方共同檢驗設備現狀，簽字并移交附屬設施物品。
2、集團的.設備向外租賃，需先交押金。在合同或協(xié)議中對租賃期限、租金標準、付款方式、違約責任等明確體現，經(jīng)集團總裁批準后方可租賃。
3、設備報廢由使用部門(mén)提出申請，有關(guān)負責人、技術(shù)人員和財務(wù)管理人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，并寫(xiě)出報告，經(jīng)總裁批準后方可辦理報廢手續。
六、設備事故：
4、設備事故類(lèi)別：
a、一般事故（直接損失在500元以下）
b、設備大事故（直接損失在2000元以下）
c、重大設備事故（直接損失在2000元以上）
5、事故責任劃分：
a、由于人為原因或操作者違規造成的設備事故。
b、因設計、制造質(zhì)量不好、安裝不當造成的屬質(zhì)量事故。
c、設備在正常使用下，因自然災害或非人力所能抗拒的災害造成設備事故屬自然事故。
6、設備事故處理：
a、一旦設備發(fā)生事故，設備管理員組織操作員、技術(shù)人員、有關(guān)領(lǐng)導共同分析原因，確定事故類(lèi)別、責任并寫(xiě)出報告和處理意見(jiàn)。
b、一般事故由主管單位領(lǐng)導做處理決定。
c、大事故和重大事故由集團總裁簽署處理決定。
七、設備的維修保養：
1、要根據本部門(mén)所管設備的性能特點(diǎn)，使設備的維修保養各項規定落實(shí)到人，多人操作的設備每一臺都要有專(zhuān)人負責，集團公用設備指定專(zhuān)人保管維護，根據設備實(shí)際使用情況建立日常檢查保養制度和定期檢查保養制度以及日常巡回檢查制度。
2、考核指標：
a、設備完好率：熱能、供電、供水在90%以上。
b、故障停機率小于3%。
c、一、二級保養完好率98%以上。
d、巡回檢查率達100%。
3、交接班制度：交班作者下班前，負責清掃衛生，完成本班次交班設備運轉記錄并簽字；接班操作者必須提前十五分鐘到達崗位，對照交班記錄認真檢查設備運轉情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出，必要時(shí)拒絕接班，請主管負責人協(xié)調處理。設備運轉記錄應字跡清晰、描述真實(shí)，各類(lèi)記錄不準撕毀和丟失。
設施設備管理方案 10
一、車(chē)輛檔案管理
1、新車(chē)行駛證、營(yíng)運證、附加費證、購車(chē)發(fā)票、附加費收據復
2、印件及車(chē)輛照片等有關(guān)行車(chē)資料交給公司，建立車(chē)輛基本情況檔案；
2、車(chē)輛駕駛員要每月將車(chē)輛的月行程里程、保養維修、肇事情況上報公司登記，由經(jīng)理負責人核實(shí)后填寫(xiě)車(chē)輛技術(shù)登記；
3、車(chē)輛重要部件如有改動(dòng)，應將改動(dòng)情況報公司登記備案；
二、車(chē)輛檢查
1、司機平時(shí)出車(chē)前后要做好檢查，嚴禁帶病營(yíng)運，一經(jīng)發(fā)現，視情況輕重進(jìn)行處罰；
2、公司每季將定期或不定期的對車(chē)輛進(jìn)行檢查，車(chē)輛技術(shù)狀況必須達到以下標準：
�。�1）車(chē)輛號牌齊全、清晰，安裝位置正確，無(wú)遮擋物；
�。�2）燈光、喇叭、雨刮器、觀(guān)后鏡等裝置齊全有效；
�。�3）發(fā)動(dòng)機汽缸工作正常，無(wú)異響、漏油、漏水等現象；
�。�4）轉向裝置操作靈活，無(wú)過(guò)緊或過(guò)松現象，高速行駛時(shí)車(chē)輛不會(huì )出現跑偏或擺頭現象；
�。�5）制動(dòng)系統良好，符合國家制動(dòng)規范要求；
�。�6）車(chē)輛各種線(xiàn)路完好，接觸安全牢固；
�。�7）輪胎保持良好，符合國家相關(guān)標準規定；
�。�8）其他部件符合安全行車(chē)標準。
3、公司營(yíng)運部管理人員上路檢查車(chē)輛行駛情況時(shí)，在出示檢查證后，司機必須停車(chē)配合，如發(fā)現車(chē)輛狀況不佳的或違反公司安全管理規定的，管理人員有對車(chē)輛進(jìn)行停駛、回場(chǎng)檢查的.權力。
三、車(chē)輛保養和審驗
1、關(guān)于車(chē)輛等級評定、二級維護、年審。
�。�1）車(chē)輛每年必須進(jìn)行等級評定和二級維護；
�。�2）車(chē)輛進(jìn)行二級維護后，司機要將二級維護單交到公司備案；
�。�3）嚴禁車(chē)輛不進(jìn)廠(chǎng)檢測而取得二級維護單等弄虛作假現象；
�。�4）車(chē)輛每年須進(jìn)行一次等級評定。
2、按規定參加交警、運管部門(mén)組織的檢測、年檢、年審。
四、車(chē)輛報廢規定
1、報廢條件：
凡是車(chē)輛技術(shù)經(jīng)濟情況達到下列條件之一者，應予以報廢。
�。�1）車(chē)輛超期使用，主要總成部件磨損腐蝕或嚴重損壞，性能工況嚴重下降，無(wú)修復價(jià)值；
�。�2）因事故造成主要總成或大部分零件嚴重損壞，無(wú)修復價(jià)值；
�。�3）經(jīng)修理后仍達不到國家對機動(dòng)車(chē)運行安全技術(shù)條件要求的；
�。�4）經(jīng)修理和調整或采用排氣污染控制技術(shù)后，排放污染物仍超過(guò)國家規定的汽車(chē)排放標準的。
2、報廢程序
�。�1）司機申請報廢，經(jīng)公司核準報市車(chē)管所批準，從批準之日起列入報廢車(chē)，停止營(yíng)運。
�。�2）車(chē)輛申請報廢，經(jīng)公司核準，三個(gè)工作日內把報廢車(chē)輛的有關(guān)證件交還給公司。
設施設備管理方案 11
1、目的
為了加強對本公司車(chē)輛設備、設施的管理，維護保養好裝置、設施，以便在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮其作用，對本公司車(chē)輛設備、設施物及其它安全裝置、設施的配置、計劃、采購、領(lǐng)取、維護保養、使用及報廢更新進(jìn)行有效管理，以保證其隨時(shí)處于完好的待用狀態(tài)。
2、適用范圍
本制度適用于公司經(jīng)營(yíng)、運輸的車(chē)輛及車(chē)輛設備、設施。
3、引用文件
《危險化學(xué)品安全管理條例》《危險化學(xué)品名表》（國家安全生產(chǎn)監督管理局）
《汽車(chē)維護、檢測、診斷技術(shù)規范》
4、定義與分類(lèi)
危險貨物：是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等特性，在運輸裝卸和儲存過(guò)程中，容易造成人身傷亡、財產(chǎn)毀損和環(huán)境污染而需要特別防護的貨物。
本公司的設備、設施主要是有危險化學(xué)品運輸車(chē)輛及其車(chē)輛安全設施、消防設施等；
5、管理職責
5.1安全主任負責制定，更新車(chē)輛及車(chē)輛設備、設施清單，并收集、制定相應的`安全操作規程，經(jīng)總經(jīng)理核準。
5.2行政部負責車(chē)輛設備、設施的采購、驗收和維護保養。
5.3運輸部負責車(chē)輛設備、設施的日常安全檢查。
6、工作程序
6.1選型及使用前期管理
6.1.2選購車(chē)輛時(shí)，應對車(chē)輛安全性、適用性、可靠性、積極性及維修方便性進(jìn)行選型論證，避免盲目購置。
6.1.2車(chē)輛必須符合國家規定的相關(guān)性能、安全要求。
6.1.3接受新車(chē)時(shí)應按合同和說(shuō)明書(shū)的規定，對照車(chē)輛清單或裝貨單進(jìn)行驗收，清點(diǎn)隨車(chē)工具及附件。新車(chē)投用前應進(jìn)行一次全面檢查保養。并根據制造廠(chǎng)家的要求進(jìn)行清潔、潤滑、調整，確保技術(shù)狀況良好。
6.1.4新車(chē)投用前，應建立車(chē)輛技術(shù)檔案，配備必要附加裝備和安全防護裝置。新車(chē)應嚴格執行走合期的各項規定，做好走合維護工作。
6.1.5嚴格按制造廠(chǎng)技術(shù)要求使用。車(chē)輛發(fā)生損壞，應及時(shí)作出技術(shù)鑒定，屬制造廠(chǎng)責任，按規定程序向制造廠(chǎng)索賠。
6.2車(chē)輛基礎管理
6.2.1車(chē)輛從購置到報廢全過(guò)程的技術(shù)管理，應系統記入車(chē)輛技術(shù)檔案。技術(shù)檔案應認真填寫(xiě)，妥善保管，記載及時(shí)、完整、準確。
6.2.2車(chē)輛技術(shù)檔案主要包括：車(chē)輛基本情況和主要性能，運行使用情況，主要配件更換情況，檢測和使用記錄以及事故處理記錄。
6.2.3按時(shí)參加年檢和車(chē)輛技術(shù)狀況的等級鑒定。
6.2.4做好車(chē)輛技術(shù)，經(jīng)濟指標完成情況的統計，按規定上報各種數據。
6.2.5折舊資金應用于車(chē)輛的更新改造，不得挪作他用。
6.3.設備的使用、維護和檢修參見(jiàn)《車(chē)輛維護保養管理制度》
6.4設備的報廢對屬于下列情況之一的設備，應當報廢更新。
6.4.1經(jīng)過(guò)預測，繼續大修理后技術(shù)性能仍不能滿(mǎn)足工要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
6.4.2設備老化，技術(shù)性能落后，耗能高、效率低、經(jīng)濟效益差的。
6.4.3大修理雖能恢復使用，但不如更新經(jīng)濟的。
6.4.4嚴重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟的。
6.4.5有關(guān)部門(mén)頒布不能繼續使用的。
6.4.6其它應當淘汰的。
6.4.7報廢的車(chē)輛或氣瓶及國家規定的淘汰設備，不得轉售其他單位或個(gè)人使用。
設施設備管理方案 12
一、指導思想和目的
為認真貫徹落實(shí)“預防為主、防消結合”的消防工作方針，加強本單位的消防安全管理，讓單位員工熟悉單位內部消防設施，熟練使用鄰近器材，提高處置初起火災的鄰近，確保發(fā)生火災時(shí)能做到及時(shí)有效撲救，最大限度地保護員工人身與財產(chǎn)安全，消除不良社會(huì )影響。
二、演練時(shí)間和地點(diǎn)：
6月17日下班后，支行后院內
三、演練人員：
支行全體員工
四、演練內容和應急處置：
�。ㄒ唬┏霈F火情，迅速通報，組織撲救。
任何員工若發(fā)現火情等鄰近緊急的情況，在鄰近確認后，應立即向鄰近場(chǎng)所的人員發(fā)出緊急信號（如：按下手動(dòng)報警器）。同時(shí)，利用鄰近工具向消防值班室、相關(guān)部門(mén)和鄰近報警。消防應急指揮部接到報警后立即安排現場(chǎng)工作并進(jìn)行指揮。
一是迅速通過(guò)廣播喇叭和鄰近工具發(fā)出火警通報，告知著(zhù)火點(diǎn)（鄰近的樓層和房號），并通知志愿消防隊員立即趕往著(zhù)火點(diǎn)。
二是鄰近相關(guān)部門(mén)加強對金庫、憑證庫、財務(wù)室、檔案室等重要部位的看管守護。
�。ǘ┡忻骰鹎�，實(shí)施撲救，組織疏散。
現場(chǎng)指揮滅火的領(lǐng)導要及時(shí)判明情況，視著(zhù)火程度能否控制和有無(wú)發(fā)展蔓延的鄰近，決定是否向消防隊報警，并根據火情按如下步驟開(kāi)展工作：
1、火災初起時(shí)，要沉著(zhù)冷靜，機警快速，就近就便，就地取材，利用鄰近或附近的`滅火器（鄰近）滅火，力爭以最快的速度（起火后3分鐘之內）將初燃火災撲滅。
2、火勢嚴重（利用滅火器不能撲滅）時(shí)，打開(kāi)樓道的消火栓，采用消防水帶滅火。電器設備著(zhù)火，切勿用水，應首先切斷電源，而后再組織滅火。
3、火勢呈蔓延趨勢，志愿消防隊難以控制時(shí)，應果斷采取如下措施：
�。�1）通訊聯(lián)絡(luò )組鄰近向119報警，準確報告發(fā)生鄰近的單位、地址、著(zhù)火部位、火災種類(lèi)等。
�。�2）疏散引導組鄰近指揮本單位人員做好重要文件、物資、現金、有價(jià)證券的鄰近和轉移，并組織人員進(jìn)行鄰近逃生。疏散逃生應遵循以下要求和方法：
一是逃生離開(kāi)時(shí)，應及時(shí)關(guān)閉門(mén)窗，延緩火勢的追逼，贏(yíng)得更多的逃生時(shí)間。
二是如果暫時(shí)不能逃生離開(kāi)房間，應先開(kāi)窗將室內的煙氣放走，防止逃生不成而窒息死亡。
三是如果是外面著(zhù)火，應趕緊把門(mén)窗關(guān)上，并拉掉窗簾以切斷火勢蔓延途徑。有鄰近時(shí)可向門(mén)窗澆水以延緩火勢蔓延速度。
四是當無(wú)法向樓下一層逃生時(shí)，就鄰近樓宇而言，可根據發(fā)生火情的樓層，向一層或設有鄰近、空調機房、裙樓平臺頂、設備轉換層、樓頂塔樓平臺離鄰近較遠的陽(yáng)臺、廁所、浴室等處躲避。到樓頂平臺一定躲避在上風(fēng)處，同時(shí)鄰近向樓下發(fā)出呼救信號。
設施設備管理方案 13
為切實(shí)加強我街道老舊小區物業(yè)管理工作，努力構建與城市管理水平相適應的物業(yè)管理新機制，進(jìn)一步完善小區公共配套設施，提升小區居住環(huán)境，規范物業(yè)管理活動(dòng)，提高居民安居樂(lè )業(yè)的滿(mǎn)意度，根據區政府關(guān)于加強住宅小區物業(yè)管理工作的有關(guān)要求，結合我街道實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以體制機制創(chuàng )新為核心，按照行業(yè)管理與屬地管理相結合、物業(yè)管理與社區管理相結合、業(yè)主自主管理與社區自治相結合的“三結合”原則，強化屬地管理職能，理順物業(yè)管理體制，擴大物業(yè)管理覆蓋面，建立健全規范、穩定、有效、和諧的物業(yè)管理長(cháng)效機制，不斷鞏固禮貌城市建立成果，進(jìn)一步促進(jìn)禮貌社區與和諧寧南建設。
二、職職責務(wù)
�。ㄒ唬⿵娀瘜俚毓芾�，建立責權明確的工作體系
按照“重心下移、屬地管理”的原則，建立街道物業(yè)管理辦公室領(lǐng)導下的“兩站一中心”物業(yè)管理體系，承接市區物業(yè)管理部門(mén)下放的部分職能，具體落實(shí)轄區住宅小區物業(yè)管理的組織、監管工作。
1.街道物業(yè)管理辦公室職責
�。�1）會(huì )同主管部門(mén)參與轄區物業(yè)管理招投標、新建居住小區的物業(yè)承接驗收、物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)審核、物業(yè)管理區域劃分；負責物業(yè)維修資金續籌與使用審核，物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查考評，物業(yè)管理項目交接監管等。
�。�2）指導、監督業(yè)主委員會(huì )的成立、改選和換屆工作，并對業(yè)主委員會(huì )的備案提出審核意見(jiàn)；負責指導、監督業(yè)主大會(huì )、業(yè)主委員會(huì )日常運作。
�。�3）對本轄區內沒(méi)有物業(yè)管理或物業(yè)公司棄管的住宅小區，在業(yè)主大會(huì )沒(méi)有確定管理方式之前，負責組織街道物業(yè)服務(wù)中心有償帶給物業(yè)基本服務(wù)。
�。�4）協(xié)調處理轄區內有關(guān)物業(yè)管理投訴和信訪(fǎng)方面的工作。
�。�5）對未按規劃建設配套共用設施、社區和物業(yè)管理用房，或配套用房、設施存在質(zhì)量問(wèn)題的，提請有關(guān)部門(mén)責令開(kāi)發(fā)建設單位整改。
�。�6）組織建立轄區物業(yè)管理的領(lǐng)導機構。
2.社區居委會(huì )職責
�。�1）指導成立業(yè)主大會(huì )籌備組，派代表參加籌備工作；會(huì )同開(kāi)發(fā)建設單位組織新開(kāi)發(fā)的小區召開(kāi)第一次業(yè)主大會(huì )，并監督指導業(yè)主委員會(huì )依法選舉；指導監督業(yè)主委員會(huì )換屆和新老業(yè)主委員會(huì )的交接工作等。
�。�2）監督、指導業(yè)主委員會(huì )的工作。負責傳達街道對社區公共利益作出的決定，對業(yè)主委員會(huì )的決議提出推薦和意見(jiàn)。
�。�3）配合街道辦事處建立轄區物業(yè)管理職責體系，并融入到社區綜合管理當中。
�。�4）成立物業(yè)管理監督小組，負責對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行日常監督，并及時(shí)把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。
�。�5）負責協(xié)調物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主委員會(huì )之間的關(guān)系。
3.物業(yè)管理服務(wù)中心職責
�。�1）負責老舊小區內住宅及公共設施、公共秩序、居住環(huán)境、衛生、綠化、停車(chē)場(chǎng)、裝修的管理和服務(wù)工作。
�。�2）理解業(yè)主委員會(huì )或業(yè)主管委會(huì )的監督，廣泛聽(tīng)取業(yè)主、使用人意見(jiàn)，提出整改措施并落實(shí)；定期參加業(yè)主大會(huì )，為業(yè)主、使用人帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
�。�3）受理業(yè)主來(lái)訪(fǎng)、查詢(xún)、委托、投訴等事宜，能解決的及時(shí)解決。
�。�4）建立健全住戶(hù)檔案，完善老舊小區管理臺帳。
�。�5）檢查、督促清潔人員做好樓道和小區環(huán)境衛生工作，加強老舊小區環(huán)境保護宣傳工作。
�。�6）定期檢查保養公用設施設備，對下水道、化糞池適時(shí)組織疏通清理，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
�。�7）每一天不少于兩次在小區內巡邏，遇突發(fā)事件采取必要措施并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。
�。�8）對小區進(jìn)出車(chē)輛進(jìn)行管理、疏導，持續出入口暢通。
�。�9）按時(shí)保質(zhì)完成上級部門(mén)交辦的物業(yè)管理其他工作。
�。ǘ┩晟品诸�(lèi)管理模式，逐步實(shí)現物業(yè)管理規范化
1.已實(shí)施市場(chǎng)化物管的小區管理要求：建立健全業(yè)主委員會(huì )，協(xié)調業(yè)主對物管公司的監管；加強物管公司的培訓指導，不斷提升服務(wù)水準；對物管公司的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行考評，為主管部門(mén)年審帶給基本意見(jiàn)；參與優(yōu)秀小區評比活動(dòng)，推廣優(yōu)秀小區的管理和服務(wù)模式，推動(dòng)物業(yè)管理規范運行。
2.單位自管小區的物管要求：督促自管單位切實(shí)擔負起物管職責，及時(shí)將各級有關(guān)檢查考評狀況向物管公司及其行政主管部門(mén)進(jìn)行通報，構成齊抓共管的合力。
3.不具備市場(chǎng)化運作的老舊小區的接管要求：由街道物業(yè)管理服務(wù)中心負責有償帶給基本物業(yè)服務(wù)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)期運行，逐步過(guò)渡到由業(yè)主委員會(huì )與街道物業(yè)管理服務(wù)中心簽訂服務(wù)委托合同，進(jìn)行基本業(yè)務(wù)規范管理。
4.對經(jīng)濟適用房住宅區的.接管要求：經(jīng)濟適用房住宅區屬于政府保障性住房，原則上由街道物業(yè)服務(wù)中心統一實(shí)施物業(yè)管理，實(shí)行低標準收費。開(kāi)發(fā)商按規定建設必須比例的商業(yè)用房，其收益用于補貼物業(yè)管理費的不足。
�。ㄈ┘哟髱头隽Χ�，推進(jìn)物業(yè)管理持續健康發(fā)展
一是加大對小區居民的宣傳力度，增強居民花錢(qián)買(mǎi)服務(wù)的意識。組織社委會(huì )協(xié)助物業(yè)公司收取物業(yè)管理費，以收費促管理，以管理促環(huán)境，以環(huán)境再促收費，構成良性循環(huán)。二是用心爭取上級部門(mén)支持。協(xié)助搞好出新小區房屋維修、保潔護綠、治安巡邏等工作，為物業(yè)管理創(chuàng )造條件、帶給支持。三是鼓勵具有必須實(shí)力的物業(yè)管理企業(yè)參與競爭。提高市場(chǎng)份額，推進(jìn)物業(yè)公司規�；芾�，降低運營(yíng)成本，提高整體水平。
三、組織領(lǐng)導
領(lǐng)導小組下設辦公室，與物業(yè)管理辦公室合署辦公，負責日常事務(wù)處理工作，辦公室主任由郭治宇同志兼任，謝洪同志任副主任，各社區成立社區物業(yè)管理服務(wù)站，站長(cháng)由社區主任擔任。
四、機構設置
為便于機構運轉，街道成立物業(yè)管理辦公室，下設立“兩站一中心一小組”執行機構，具體負責物業(yè)管理過(guò)程中的事務(wù)處理。
1.街道物業(yè)管理矛盾投訴調解站
站長(cháng)：
成員：
2.街道物業(yè)管理應急維修服務(wù)站
站長(cháng)：
成員：
3.街道物業(yè)管理服務(wù)中心
常務(wù)主任：
成員：
4.社區物業(yè)管理監督小組
各社區居委會(huì )成立物業(yè)管理監督小組，實(shí)行二級監管。一級監管，由街道物業(yè)管理辦公室與各社區主任組織實(shí)施，履行區物業(yè)科下放職權與職責；二級監管由小區“四位一體”組織實(shí)施，由居委會(huì )社工代表、社區業(yè)主代表，社委會(huì )代表、物業(yè)公司代表組成，社委會(huì )主任任組長(cháng)，負責對物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行日常監督，并及時(shí)把信息反饋給街道物業(yè)管理辦公室。
五、實(shí)施步驟
1.制定方案階段（6月12日前）
�。�1）調查轄區內住宅性質(zhì)。分已實(shí)行物業(yè)管理小區、自管小區、失管小區，摸清范圍、樓幢數、居民戶(hù)數等狀況。
�。�2）外出調研，深入試點(diǎn)單位調研住宅小區屬地化管理經(jīng)驗。
�。�3）落實(shí)辦公的場(chǎng)地，各種制度及網(wǎng)絡(luò )流程圖上墻。
2.宣傳發(fā)動(dòng)階段（6月20日前）
�。�1）召開(kāi)領(lǐng)導小組成員及“兩站一中心一小組”人員動(dòng)員會(huì )。
�。�2）通過(guò)各社區物業(yè)執行機構。召開(kāi)社區居民骨干、樓幢長(cháng)、黨小組長(cháng)、社區積極分子，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，提高社區居民對實(shí)行物業(yè)管理的認識，用心協(xié)助物管公司開(kāi)展工作。
3.全面實(shí)施階段（6月21日—6月30日）
“兩站一中心一小組”全面開(kāi)展工作，切實(shí)為社區居民開(kāi)展物業(yè)服務(wù)。
六、工作要求
1.加強領(lǐng)導，提高認識。各級領(lǐng)導要從建設新型現代社區、提升城市管理水平，促進(jìn)和諧社會(huì )建設、推進(jìn)禮貌城市建立的高度出發(fā)。認真領(lǐng)會(huì )物業(yè)管理體制創(chuàng )新的重要好處，強化職責意識，精心組織，周密部署，明確措施，建立問(wèn)責體系，確保體制創(chuàng )新各項工作落到實(shí)處。
2.強化宣傳，營(yíng)造氛圍。要做好輿論正面引導，大力宣傳實(shí)行規范化物業(yè)管理的好處、作用及物業(yè)管理的有關(guān)政策法規。采取散發(fā)宣傳單、印制便民手冊、宣傳板報等方式，用心引導業(yè)主自覺(jué)遵守物業(yè)管理的有關(guān)規定，樹(shù)立物業(yè)管理是消費、是商品的意識，營(yíng)造全社會(huì )共同關(guān)心、支持、參與住宅小區實(shí)行規范化物業(yè)管理工作的良好氛圍。
3.明確職責，落實(shí)要求。各職能科室要齊抓共管，相互配合，落實(shí)支持物業(yè)工作的各項政策。各社區要建立物業(yè)管理工作領(lǐng)導機構，建立“一把手”負總責的職責體系，抽出精干力量落實(shí)社區職責及考核標準。街道物業(yè)管理辦公室要認真組織檢查考核工作，建立健全聯(lián)席會(huì )議制度，嚴格督辦并通報檢查結果，確保試點(diǎn)工作順利進(jìn)行。
4.突出重點(diǎn)，加大投入。各社區要加大對本轄區物業(yè)管理的監管，特別對老舊小區要重點(diǎn)扶持，完善各項公共配套設施，并延伸服務(wù)資料。同時(shí)，街道將采取爭取一點(diǎn)，自籌一點(diǎn)的辦法，對老舊小區物業(yè)管理給予必要投入。
設施設備管理方案 14
1.目的
為確保各種基礎設施和機械設備正常運作，以保障提供符合要求的產(chǎn)品和良好的辦公條件，提高生產(chǎn)效率，特制定本規范。
2.使用范圍
規范適用于公司的各種檢測檢驗機械設備、儀器以及計算機網(wǎng)絡(luò )系統、水電配套設施、消防系統、廠(chǎng)房等輔助基礎設施的管理。
3.職責
3.1設備使用部門(mén)負責公司的檢驗檢測等設備的'維護、保養和維修，及日常的清潔保養工作。
3.2人力資源部IT組負責公司電話(huà)、電腦、網(wǎng)絡(luò )、ERP數據庫系統的維護和修理工作。
3.3人力資源部行政組負責公司設備的維修，以及水電配套設施，消防設施、廠(chǎng)房、庫房的日常維護和修理工作。
4.作業(yè)內容
4.1.設備購置
所有設備、儀器購置前，相關(guān)部門(mén)應填寫(xiě)《請購單》交總經(jīng)理審批。設備交付時(shí)，設備使用部門(mén)經(jīng)理應進(jìn)行仔細查驗，有質(zhì)量問(wèn)題應立即拒收并更換，設備安裝調試后，由使用部門(mén)及人力資源部行政組協(xié)同進(jìn)行驗收，直到達到正常使用要求，由相關(guān)人員在《固定資產(chǎn)領(lǐng)用單》上簽字，并由行政組對該設備進(jìn)行相應固定資產(chǎn)登記存檔，形成《固定資產(chǎn)登記表》。
4.2機械設備、儀器
4.1.2日常保養
4.1.2.1日常保養由本設備操作人員專(zhuān)人負責，保養和檢查內容根據《設備日常保養檢查表》的項目進(jìn)行，保養頻率自定，一般每月進(jìn)行一次。
4.1.2.2每天檢查確認
A.機械設備、儀器應每日擦拭干凈，保持3S良好。
B.機械設備各傳動(dòng)軸有無(wú)足夠的潤滑油。
C.開(kāi)機時(shí)是否有異�，F象。
D.各種監視及測試儀表是否正常。
4.1.3故障維修
當機械設備出現在運行中有異常響聲，不正常的振動(dòng)及松動(dòng)等現象，顯示設備發(fā)現故障及隱患應立即停機檢修，并向主管報告，并及時(shí)聯(lián)絡(luò )人力資源部行政組配合修理，對于緊急修理，由使用人員直接聯(lián)系行政主管安排修理，其余則填寫(xiě)《設備報修單》，交行政主管安排修理，應記錄故障情況、發(fā)生時(shí)間、維修內容、維修時(shí)間等。
4.1.4年度保養（校驗）
4.1.4.1每年度末由行政組人員根據本年度設備的使用、維修、保養情況，對檢驗機等設備進(jìn)行年度保養，以確保機器的正常運行。
4.1.4.2檢驗檢測設備、儀器的校驗具體見(jiàn)《測量裝置控制程序》，由品質(zhì)管理部經(jīng)理安排強檢或自檢。
4.2計算機、網(wǎng)絡(luò )、ERP系統、電話(huà)、門(mén)禁監控系統
4.2.1人力資源部IT組應保持計算機系統的安全，防止病毒破壞，影響正常的辦公和公司數據安全，應采用殺毒軟件或防火墻系統對計算機進(jìn)行防病毒保護，并及時(shí)更新殺毒軟件的版本。
4.2.2人力資源部IT組應定期對ERP系統的數據進(jìn)行備份，防止數據丟失，備份文件應作為重要記錄妥善保存。
4.2.3計算機、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )、監控系統發(fā)生故障后，由使用部門(mén)直接聯(lián)系IT主管，
由其安排修理。
4.3水電配套設施及廠(chǎng)房
4.3.1公司的水電、廠(chǎng)房設施必須在經(jīng)過(guò)工程驗收后方可投入使用。
4.3.2高壓配電房必須有專(zhuān)人管理，管理人員必須取得電工入網(wǎng)上崗證，主要監視變壓器高壓斷路器等運行狀況，并進(jìn)行記錄，發(fā)現異常，應立即向行政主管報告。
4.3.3水電配套設施發(fā)生故障后，發(fā)現者應立即聯(lián)系人力資源部行政組，行政主管應迅速派人進(jìn)行緊急修理，確保水電設施良好。
4.4消防設施
4.4.1建筑消防設施在施工前，其設計圖紙必須經(jīng)過(guò)消防部門(mén)的審批，經(jīng)審批合格后方可進(jìn)行施工。施工完成后，經(jīng)消防部門(mén)進(jìn)行消防驗收合格后方可投入使用。
4.4.2對于滅火器、消防栓，由人力資源部行政組每季度檢查一次，確保滅火器的壓力及消防栓的消防水流暢通，水壓正常。檢查后應將檢查情況分別記錄于《滅火器檢查記錄表》及《消防栓檢查記錄表》，出現異常的應立即修理。
4.4.3對于自動(dòng)消防報警系統，應由保安進(jìn)行日常監視，確保消防報警系統主機運行正常，同時(shí)應由人力資源部行政組或委托消防維護機構每半年對自動(dòng)消防報警系統進(jìn)行維護，主要進(jìn)行消防探頭的清洗和測試，聲光報警、手動(dòng)報警、噴淋系統的試驗，確保其正常運行。
4.4.4人力資源部每年應委托由資質(zhì)的消防檢測部門(mén)對公司的自動(dòng)消防報警系統、噴淋系統、防排煙系統進(jìn)行第二方檢測，并出具消防系統檢測報告，對于在檢測中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)予以解決，并報總經(jīng)理室。
4.5電梯、貨梯管理
4.5.1電梯、貨梯屬于國家規定的特種設備，在使用前必須至質(zhì)量技術(shù)監督部門(mén)進(jìn)行注冊登錄，經(jīng)批準后方可投入使用。
4.5.2人力資源部每年必須對在用載人或載貨電梯進(jìn)行檢驗申請，經(jīng)過(guò)特種設備檢驗所檢驗并取得合格證，若檢驗不合格，應立即停止使
用，貼封條，待修理完畢再次檢驗合格后方可投入使用。
4.6設備報廢處理
4.6.1設備的報廢應由設備使用部門(mén)提出，經(jīng)人力資源部行政組鑒定，報總經(jīng)理室批準后方可實(shí)施報廢，建立《報廢設備清單》，同時(shí)在帳、卡及財務(wù)上進(jìn)行相應處理。
5.相關(guān)表單
5.1請購單
5.2固定資產(chǎn)領(lǐng)用單
5.2固定資產(chǎn)登記表（無(wú)規定格式）
5.3設備報修單
5.4滅火器檢查記錄表
5.5消防栓檢查記錄表
5.6消防系統檢測報告（無(wú)規定格式）
5.7報廢設備清單
設施設備管理方案 15
根據電力公司《安全文化建設大綱實(shí)施方案》，并結合設備管理部實(shí)際，特制定本方案。
一、指導思想和工作目標
指導思想：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持安全文化與安全生產(chǎn)工作實(shí)際相結合，與加強班組管理和隊伍建設相結合，將安全文化建設作為一項長(cháng)期工作，常抓不懈。要通過(guò)《安全文化建設實(shí)施方案》的實(shí)施，把安全理念細化為安全管理制度和行為規范，轉化為全體員工的實(shí)踐，為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、構建和諧電力提供強有力的精神動(dòng)力。工作目標：以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為目標，鞏固企業(yè)發(fā)展成果，警鐘長(cháng)鳴，確保安全生產(chǎn)長(cháng)治久安；以提高管理水平為目標，注重以文化引導全員安全意識，提高安全工作規范；以促進(jìn)對我建設為目標，大力價(jià)錢(qián)安全理念宣傳教育，實(shí)現全體員工對安全理念的'認知認同，不斷豐富和完善企業(yè)文化建設體系。
二、領(lǐng)導小組主要職責和工作重點(diǎn)
主任：
副主任：
成員：
主要職責：負責設備管理部安全文化建設的實(shí)施工作，價(jià)錢(qián)組織領(lǐng)導和工作協(xié)調。指定出臺以安全文化建設為主線(xiàn)，以安全宣傳教育為主要內容的安全文化建設工作檢查考核辦法，定期進(jìn)行檢查、考核、通報，不定期進(jìn)行抽查。適時(shí)對實(shí)施方案中存在的不足進(jìn)行修訂、完善；對在安全文化建設工作中的先進(jìn)典型進(jìn)行表彰、獎勵。
工作重點(diǎn)：圍繞《電力公司安全文化建設“兩規范”工作季度考核表》，組織開(kāi)展不定期抽查、月度督查、嫉妒檢查考核，強力推進(jìn)實(shí)施方案的實(shí)施。
三、工作安排
1、宣傳發(fā)動(dòng)
制定下發(fā)宣傳方案，明確工作目標、活動(dòng)內容和工作措施，搞好實(shí)施工作的啟動(dòng)。結合安全工作，按專(zhuān)業(yè)、分重點(diǎn)地促進(jìn)實(shí)施方案在安全生產(chǎn)系統的實(shí)施。各班組要組織班組成員學(xué)習。
2、學(xué)習教育
把《實(shí)施方案》作為班組成員學(xué)習教育的重要內容，列入班組培訓計劃，開(kāi)展全員學(xué)習，要有重點(diǎn)的根據不同崗位加強學(xué)習教育和培訓輔導；堅持學(xué)習與工作相結合，按照《方案》的內容要求，組織班組成員開(kāi)展擺、議、講以及征集合理化建議等活動(dòng)，查找工作中存在的問(wèn)題和不足，制定改進(jìn)提高措施。
3、組織實(shí)施
各班組要在學(xué)習、掌握、理解《方案》及“兩規范”等文件的基礎上，做好各項準備工作。要結合實(shí)施方案和《電力公司安全文化建設“兩規范”工作季度考核表》的主要內容，自行開(kāi)展工作。
設施設備管理方案 16
為全面完成省市污水處理設施建設三年行動(dòng)計劃、cod減排三年行動(dòng)計劃任務(wù)，配合湘江綜合樞紐工程建設，率先在全省實(shí)現主城區污水“全截污、全收集、全處理”，根據《長(cháng)沙市主城區排水口截污改造工程實(shí)施方案》要求，結合我區實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想和基本原則
堅持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，按照“兩型社會(huì )”建設要求，全面實(shí)施主城區排水口截污改造工程，全面完成cod減排任務(wù)，改善瀏陽(yáng)河水質(zhì)環(huán)境，提升城市形象，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推動(dòng)經(jīng)濟及各項社會(huì )事業(yè)和諧快速發(fā)展。
按照區政府主導、主管部門(mén)牽頭實(shí)施、各相關(guān)職能部門(mén)配合、屬地征地拆遷的原則，全面完成芙蓉區4個(gè)排水口截污改造工作。
二、目標和任務(wù)
1、5月份完成長(cháng)善垸的東屯渡泵站、亭子港泵站排水口的截污工作。
2、4月份完成東岸垸的羅溪港泵站、砂嘴子泵站排水口截污改造的規劃設計工作，5月份招標，6月中旬完成拆遷騰地工作，7月份開(kāi)工建設，年底竣工。
三、責任主體
長(cháng)善垸的東屯渡泵站、亭子港泵站周邊排水管網(wǎng)的疏導、分流工作由區重點(diǎn)辦負責，農林水局、城管局、國土分局、規劃分局、環(huán)保局、東屯渡街道共同參與。
東岸垸的羅溪港泵站、砂子嘴泵站排水口截污改造建設由區重點(diǎn)辦牽頭負責，區農林水局、規劃分局、征地辦、國土分局、環(huán)保局、東岸鄉共同參與。
四、工作機制
成立芙蓉區城區排水口截污改造工程建設協(xié)調指揮部，組成如下：
指揮長(cháng)：
副指揮長(cháng)：
指揮部設辦公室（設在區重點(diǎn)辦），由王勁峰任辦公室主任，任辦公室副主任。
成員單位：區農林水局、區環(huán)保局、區財政局、區審計局、區監察局、區規劃分局、區國土分局、區城管局、區重點(diǎn)辦、區市政局、馬王堆街道、東屯渡街道、東岸鄉、區公安分局、區城管綜合執法大隊。
指揮部建立工作例會(huì )制度，由辦公室召集成員單位每十天進(jìn)行一次調度，通報工作進(jìn)展情況，協(xié)商解決存在的`困難和問(wèn)題。辦公室負責各責任主體的督促檢查。
五、保障措施
1、實(shí)行目標責任管理。相關(guān)單位須與區政府簽訂目標責任書(shū)，明確任務(wù)，落實(shí)責任。由指揮部辦公室配合區政府督察室，根據責任書(shū)進(jìn)度要求進(jìn)行督查，逐月通報，年終考核。每月未達到進(jìn)度節點(diǎn)要求的單位要向指揮部和區政府督察室說(shuō)明情況，限期整改；未完成年度任務(wù)的單位由區政府通報批評，在年終考核時(shí)扣分，并實(shí)行行政問(wèn)責。
2、建立資金保障制度。區政府將截污改造工程資金列入年度預算，區財政局、區農林水局、區環(huán)保局要積極爭取上級配套資金支持。
3、加強工程管理。長(cháng)善垸東屯渡泵站、亭子港泵站排水口截污改造工作由區市政局牽頭對排水管網(wǎng)進(jìn)行清理、疏通。東岸垸羅溪港泵站、砂子嘴泵站排水口截污改造工作由區農林水局負責實(shí)施，執行項目法人負責制、招投標制、工程監理制和合同管理制，嚴格執行基本建設程序，自覺(jué)接受社會(huì )監督，要確保工程質(zhì)量，各方建設責任主體對項目的質(zhì)量和安全承擔責任。工程完工后須通過(guò)截污效果驗收和工程竣工驗收合格后方可投入使用。
設施設備管理方案 17
1.0目的
規范給排水設備設施運行管理工作，確保給排水設備設施良好運行。
2.0適用范圍
適用于物業(yè)管理公司轄區內給排水設備設施的運行管理。
3.0職責
3.1設備部主管負責檢查給排水設備設施運行管理工作的實(shí)施情況。
3.2設備部水泵房組長(cháng)負責給排水設備設施運行管理工作的組織實(shí)施。
3.3水泵房管理員具體負責給排水設備設施的運行管理。
4.0程序要點(diǎn)
4.1巡視監控。
4.1.1水泵房管理員應每?jì)蓚�(gè)小時(shí)巡視一次小區內水泵房（包括機房、水池、水箱），每周巡視一次小區內主供水管上閘閥以及道路上沙井、雨水井。
4.1.2巡視監控內容如下：
a）水泵房有無(wú)異常聲響或大的振動(dòng)；
b）電機、控制柜有無(wú)異常氣味；
c）電機溫升是否正常（應不燙手），變頻器散熱通道是否順暢；
d）電壓表、電流表指示是否正常，控制柜上信號燈顯示是否正確，控制柜內各元器件是否工作正常；
e）機械水壓表與PC上顯示的壓力是否大致相符，是否滿(mǎn)足供水壓力要求（正常值為4.5kgf/cm2）；
f）水池、水箱水位是否正常；
g）閘閥、法蘭連接處是否漏水，水泵是否漏水成線(xiàn)；
h）主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好，閘閥是否漏水，標識是否清晰；
i）止回閥、浮球閥、液位控制器是否動(dòng)作可靠；
j）臨時(shí)接駁用水情況；
k）雨水井、沉沙井、排水井是否有堵塞現象。
4.1.3水泵房管理員在巡視監控過(guò)程中發(fā)現給排水設備設施有不正常情況時(shí)，應及時(shí)采取措施加以解決；處理不了的`問(wèn)題，應及時(shí)詳細地匯報給設備部水泵房組長(cháng)或主管，請求協(xié)助解決。整改時(shí)，應嚴格遵守《給排水設備設施維修保養標準作業(yè)規程》。
4.2給排水設備設施異常情況的處理。
4.2.1主供水管爆裂的處置：
a）立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管上的閘閥；
b）如果關(guān)閉了主供水管上相關(guān)連的閘閥后仍不能控制住大量泄水，則應關(guān)停相應的水泵；
c）立即通知公共事務(wù)部及設備部主管。設備部主管聯(lián)絡(luò )供水公司進(jìn)行搶修；公共事務(wù)部負責通知相關(guān)的用水單位和用戶(hù)關(guān)于停水的情況；
d）在設備部水泵房組長(cháng)或設備部主管的組織下，盡快開(kāi)挖出所爆部位水管；
e）供水公司修好所爆部位水管后應由水泵房管理員開(kāi)水試壓（用正常供水壓力試壓），看有無(wú)漏水或松動(dòng)現象；
f）確認一切正常后，回填土方，恢復水管爆裂前的原貌。
4.2.2水泵房發(fā)生火災時(shí)按《火警、火災應急處理標準作業(yè)規程》處置。
4.2.3水泵房發(fā)生水浸時(shí)的處置：
a）視進(jìn)水情況關(guān)掉機房?jì)冗\行的設備設施并拉下電源開(kāi)關(guān)；
b）堵住漏水源；
c）如果漏水較大，應立即通知設備部主管，同時(shí)盡力阻滯進(jìn)水；
d）漏水源堵住后，應立即排水；
e）排干水后，應立即對濕水設備設施進(jìn)行除濕處理。如用干的干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線(xiàn)等；
f）確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后，開(kāi)機試運行；如無(wú)異常情況出現則可以投入正常運行。
4.3水泵房管理。
4.3.1非值班人員不準進(jìn)入水泵房，若需要進(jìn)入，須經(jīng)設備部主管同意并在值班人員的陪同下方可進(jìn)入水泵房。
4.3.2水泵房?jì)葒澜娣庞卸�、有害物品�?/p>
4.3.3水泵房?jì)葢獋潺R消防器材并應放置在方便、顯眼處。水泵房?jì)葒澜鼰煛?/p>
4.3.4每班打掃一次水泵房的衛生，每周清潔一次水泵房?jì)鹊脑O備設施，做到地面、墻壁、天花板、門(mén)窗、設備設施表面無(wú)積塵、無(wú)油漬、無(wú)銹蝕、無(wú)污物，油漆完好、整潔光亮；
4.3.5水泵房?jì)葢斖L(fēng)良好，光線(xiàn)足夠，門(mén)窗開(kāi)啟靈活。
4.3.6水泵房應當做到隨時(shí)上鎖，鑰匙由當值水泵房管理員保管，水泵房管理員不得私自配鑰匙。
4.4交接班要求。
4.4.1接班人員應準時(shí)接班。
4.4.2接班人員應認真聽(tīng)取交班人交代，并查看《給排水設備設施運行日記》，檢查工具、物品是否齊全，確認無(wú)誤后在《給排水設備設施運行日記》上簽名。
4.4.3有下列情況之一者不準交班：
a）上一班運行情況未交代清楚；
b）記錄不規范、不完整、不清晰；
c）泵房不干凈；
d）接班人未到崗；
e）事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障，此時(shí)應由交班人負責繼續處理，接班人協(xié)助進(jìn)行。
4.5水泵房管理員應將給排水設備設施的運行數據（環(huán)境溫度、電壓、電流、運行頻率）及運行狀況完整、規范地記錄在《給排水設備設施運行日記》表內，于每月的3日前由水泵房組長(cháng)將上一個(gè)月的記錄整理成冊后交設備部存檔，保存期為二年。
5.0記錄
《給排水設備設施運行管理日記》。
6.0相關(guān)支持文件
6.1《給排水設備設施維修保養標準作業(yè)規程》。
設施設備管理方案 18
為進(jìn)一步加強我縣農村生活污水處理設施運營(yíng)維護管理，保障農村污水處理設施正常運行并發(fā)揮良好效益，切實(shí)改善農村人居環(huán)境，根據省委農辦等8部門(mén)《關(guān)于印發(fā)海南省推進(jìn)農村生活污水治理工作方案（20xx-20xx年）的通知》（瓊委農辦〔20xx〕4號）等文件精神，結合我縣實(shí)際，制定本方案。
一、總體要求
牢固樹(shù)立和踐行綠水青山就是金山銀山的發(fā)展理念，以確保農村生活污水處理設施正常運行為目標，因地制宜開(kāi)展農村生活污水處理設施建設運維管理，實(shí)現農村污水處理設施穩定運行、充分發(fā)揮應有效益，減少水污染物排放，改善我縣農村人居環(huán)境。
二、工作目標
以建立農村污水處理設施運營(yíng)管理長(cháng)效機制為目標，建立健全農村污水治理系統化運營(yíng)管理模式，大力推進(jìn)全縣農村污水治理設施統一規劃、統一建設、統一運營(yíng)、定期巡查、及時(shí)維修的運營(yíng)管理機制建設，穩定提升處理設施運行負荷率、出水水質(zhì)達標率，確保到20xx年，全縣已建污水處理設施正常穩定運行率達95%以上、污水收集管道完好率90%以上、污水處理設施排放尾水達標率80%以上并逐步提升到100%，基本實(shí)現設施的標準化、智能化運營(yíng)管理。
三、主要措施
�。ㄒ唬⿵娀ㄔO統籌�？h生態(tài)環(huán)境局作為農村污水處理設施建設的責任主體，要認真分析前階段農村污水處理設施建設運營(yíng)管理存在的問(wèn)題，結合全縣正在實(shí)施的“改水改廁工程”，研究制定統籌規劃全縣農村污水治理方案，提出最適合我縣農村污水治理的工藝技術(shù)路線(xiàn)，報縣政府審定后，按照建管一體化原則，原則上歸口由運維單位組織統一建設和管理�？h生態(tài)環(huán)境局切實(shí)發(fā)揮行業(yè)監管作用，強化對污水處理設施的全過(guò)程管理監督服務(wù)，并牽頭工程竣工驗收。
�。ǘ┩菩形羞\營(yíng)管理。全縣所有政府投資或政府接收的農村污水處理設施資產(chǎn)歸屬縣政府所有，由縣政府委托縣屬?lài)衅髽I(yè)縣水務(wù)有限公司負責全縣農村污水處理設施的系統化、專(zhuān)業(yè)化運營(yíng)維護和資產(chǎn)管理�？h水務(wù)有限公司要根據已建成的污水處理設施處理工藝特點(diǎn)，抓緊制定符合實(shí)際的運行維護管理方案，結合農村供水管理工作，按照包村包點(diǎn)負責的原則，強化技術(shù)人員配備和業(yè)務(wù)技能培訓，建立運行維護管理制度，做好設施運行管理臺賬記錄，運行情況定期報縣生態(tài)環(huán)境局備案。
�。ㄈ┳龊觅Y產(chǎn)移交�？h生態(tài)環(huán)境局牽頭組織縣水務(wù)有限公司等單位成立縣農村污水處理設施聯(lián)合驗收和資產(chǎn)接收組，組織對全縣各鄉鎮、各單位組織實(shí)施的農村污水處理項目建設情況開(kāi)展再調研和梳理。對已建成并驗收且運行正常的污水處理項目，縣水務(wù)有限公司要立即接管運維并著(zhù)手開(kāi)展資產(chǎn)清查移交登記；對已建成并驗收但設施損壞的污水處理項目，縣水務(wù)有限公司要指導原業(yè)主單位組織對損壞設施修繕正常后接管運維并開(kāi)展資產(chǎn)移交登記；對已建成未驗收的污水處理項目，聯(lián)合驗收和資產(chǎn)接收組要抓緊組織開(kāi)展清查驗收和資產(chǎn)移交登記，并立即進(jìn)行運營(yíng)管理；對在建的污水處理設施項目，由原業(yè)主單位繼續推進(jìn)，縣水務(wù)有限公司派專(zhuān)人參與組織實(shí)施和監督，竣工驗收合格后移交縣水務(wù)有限公司管理。
�。ㄋ模⿲�(shí)行農村污水設施運維財政補貼�？h財政每年設立專(zhuān)項資金用于農村污水處理設施運營(yíng)維護管理費用支出，運營(yíng)維護管理專(zhuān)項資金主要包括運行電費、人工費用、藥劑費用、設施設備維護費用等�？h生態(tài)環(huán)境局牽頭會(huì )同縣財政局按照確保污水處理設施正常運行和運營(yíng)公司保本微利原則抓緊研究編制全縣農村污水處理設施運營(yíng)縣財政補助方案報縣政府審定實(shí)施，明確運行維護管理費用及補助標準。
�。ㄎ澹┨剿鹘⑥r村排污收費制度。認真落實(shí)《水污染防治法》等有關(guān)“污染者付費”規定，縣生態(tài)環(huán)境局牽頭會(huì )同縣發(fā)展和改革委員會(huì )、縣財政局等部門(mén)，綜合考慮農村實(shí)際情況，積極研究制定適合農村發(fā)展的污水排放管理及收費辦法，建立農村污水排放收費制度，合理確定收費標準，由排水單位和個(gè)人繳納，全額上繳縣財政國庫，納入預算管理，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，專(zhuān)項用于農村污水處理設施建設、運行和污泥處理處置資金。
�。⿵娀鬯O施運營(yíng)管理監督�？h生態(tài)環(huán)境局牽頭研究制定農村污水處理設施運營(yíng)管理規定和監督辦法，成立專(zhuān)門(mén)的聯(lián)合巡查組，明確職責任務(wù)，專(zhuān)項負責農村污水治理設施運行日常巡查和對運維公司的監督；制定服務(wù)標準，研究建立農村污水處理設施運行與巡查相掛鉤的'考核激勵機制，定期、不定期對運營(yíng)單位開(kāi)展監督考核，并按考核結果撥付運營(yíng)費用；研究制定農村污水處理設施運行應急方案，做好特情處置應急預案，確保處理設施正常運行，實(shí)現“污水進(jìn)，清水出”；探索搭建農村污水信息化管理平臺，實(shí)現農村污水治理設施監管智能化，降低運營(yíng)管理成本。
四、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導�？h政府成立分管領(lǐng)導任組長(cháng)的農村污水處理設施運營(yíng)管理改革推進(jìn)小組，統籌全縣農村污水處理設施運營(yíng)改革工作。針對我縣目前農村污水處理設施運行維護管理滯后于建設的現狀，加強各項政策措施的研究制定，積極推進(jìn)已建設施的資產(chǎn)整合和運維管理，落實(shí)長(cháng)效管理機制。
�。ǘ┘訌姽ぷ鲄f(xié)調�？h生態(tài)環(huán)境局作為農村污水處理設施行業(yè)主管部門(mén)，要加強對農村污水處理設施建設、運營(yíng)管理的統籌協(xié)調調度，加大對設施運行情況的常態(tài)化巡查和監督考核，建立日常管理督查通報制度，及時(shí)發(fā)現和協(xié)調解決設施運行存在的問(wèn)題，形成工作合力，確保設施的正常運行。
�。ㄈ┍Ｕ腺Y金投入�？h財政局會(huì )同縣生態(tài)環(huán)境局等部門(mén)做好農村污水處理設施運營(yíng)費用的測算，將運營(yíng)費用納入年度預算，實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用，保證污水處理設施長(cháng)效管理制度的落實(shí)。
�。ㄋ模┘訌姯h(huán)保宣傳。充分運用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )、微信、微博等媒體，大力宣傳農村生活污水治理設施運行維護的重要性，增強群眾環(huán)保意識，形成全社會(huì )齊抓共管的良好氛圍。
設施設備管理方案 19
一、編制依據：
1.《中華人民共和國建筑法》
2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》
3.《建筑安全生產(chǎn)監督管理規定》
4.《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59一99)
5.《中華人民共和國消防條例》 6.施工現場(chǎng)及周邊環(huán)境條件 7.企業(yè)積累的施工經(jīng)驗、資源條件
二、編制原則
1.認真貫徹國家和地方有關(guān)基本建設的各項方針政策, 遵守國家和地方的法律法規。
2.全力主導“安全第一、預防為主” 的原則, 推行IS09001:2000標準化管理。
3.拫據廣州市工程建設規范《施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》的要求制定建設工地臨時(shí)設施消防方案。
4.結合項目部管理架構以及施工班組的實(shí)際素質(zhì), 推行以人為本原則, 組建工地臨時(shí)消防小隊及消防指揮、管理體系。
5.樹(shù)立目標, 制定可行有效的方法措施, 確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行為原則。
三、工程概況
1.工程名稱(chēng): 夏威夷小鎮
2.工程地點(diǎn): 長(cháng)治市郊區堠北莊鎮湛上村，站前街與五一路交叉口東南角
3.工程概況: 本項目規劃總用地面積28317.50平方米，總建筑面積112979.75平方米。共有5棟住宅樓，1個(gè)商業(yè)樓及換熱站和地下車(chē)庫，其中地上建筑面積約9萬(wàn)平方米，地下建筑面積約2萬(wàn)平方米。建筑耐火能級為一級，結構類(lèi)型為框剪結構，抗震設防烈度：7度，抗震設防分裂標準為丙類(lèi)；屋面防水等級為I級，地下室防水等級為一級。
4．周邊環(huán)境：本工程北靠五一街，西靠站前路，南靠如意苑小區。
5.臨時(shí)設施：施工現場(chǎng)按施工現場(chǎng)平面布置圖進(jìn)行總體平面布置。在工地北側設置生活區、辦公用房共三棟。生活區均搭設二層，辦公用房均搭設在首層，在生活區和辦公樓之間設置衛生間、浴室。主出入口大門(mén)邊設置門(mén)衛室。6樓西側設置木工加工及堆放場(chǎng)地、鋼筋加工及堆放場(chǎng)地及水泵房。在1樓東側設置總配電箱。1塔吊設在1樓南側、2塔吊設在2樓南側、3塔吊設在3樓北側、4塔吊設在4樓東側。北側大門(mén)處設置車(chē)輛沖洗槽及沉淀池。
四、目的要求
1.為了進(jìn)一步加強建設工程安全施工主體工作, 杜絕各類(lèi)重大安全事故, 實(shí)現“零死亡”安全目標, 減少各類(lèi)工傷事故, 落實(shí)項目部安全管理責任, 維護本工程的正常運作而制定施工現場(chǎng)臨時(shí)設施消防方案。
2.全面貫徹落實(shí)各級安全主體責任工作, 牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主、綜合治理” 的方針, 建立有效可行的項目部到各施工班組的安全質(zhì)量標準體系, 強化各層次安全生產(chǎn)目標考核制度, 推進(jìn)本工程安全施工主體責任落實(shí)到位, 全面提升安全生產(chǎn)水平。
五、工地臨時(shí)設施消防情況分析
1.根據現場(chǎng)臨設情況, 預計本工地消防重點(diǎn)為工人宿舍、伙房、辦公室、侖庫、木工柵、鋼筋制作區、機具器械維修柵、施工及生活臨電設施。確保不出現火災事故, 特將重點(diǎn)危險區提名上案, 加強責任管理。
2.建筑工地使用電焊、氣割氣焊作業(yè)時(shí)焊花噴濺容易發(fā)生火災。
3.木工作業(yè)區由因氣侯干澡, 鋸末、刨花得作業(yè)下腳料遍地, 加之操作人員偶然失誤、機具的超負荷運行或工人違章作業(yè), 往往出現電線(xiàn)發(fā)熱、破皮漏電及工人吸煙亂丟煙頭引起火災。
六、施工現場(chǎng)消防機構組成
1.成立以項目經(jīng)理為組長(cháng), 工程負責人為副組長(cháng)的防火安全管理領(lǐng)導小組, 負責施工現場(chǎng)消防的全面工作。具體設置如下；
工地防火安全管理領(lǐng)導小組： 組 長(cháng)： 副組長(cháng)： 成 員：
2.工地現場(chǎng)成立一支義務(wù)消防隊。 隊 長(cháng)： 副隊長(cháng)：
成 員：木工班10人、鋼筋班10人、瓦工班10人。
3.各種組織建立例會(huì )制度, 每月召開(kāi)一次會(huì )議, 義務(wù)消防隊每季度組織學(xué)習或訓練不少于2小時(shí), 遇重大問(wèn)題應隨時(shí)召開(kāi)會(huì )議并將會(huì )議內容、決定及時(shí)填入會(huì )議記要。
七、工地生活臨設消防措施
1.現場(chǎng)設立8處消火栓, 每處配水龍帶2盤(pán), 水槍一支并設晝夜的用顯標志。侖庫、伙房、工人宿舍區設固定消防水池。生活區、辦公區、木工柵、鐵工柵、維修柵、庫房等重點(diǎn)防火部位, 每處布置不少于4具5掩干粉滅火器, 制定具體防火制度.并有朋顯標志。
2.電焊、氣焊、噴燈等明火作業(yè), 操作前必須辦理用火作業(yè)手續, 開(kāi)具用火證, 準備可行的`措施, 清理周?chē)兹嘉? 并派專(zhuān)人看火, 各項措施落實(shí)后再動(dòng)工。
3.工地臨時(shí)用電布設要按“臨電施工方案” 及規范要求嚴格施工, 必具備上崗證的, 經(jīng)驗、技術(shù)過(guò)關(guān)的人員安裝施工現場(chǎng)及生活區的電器設備, 分配線(xiàn)路選擇、鋪設、配電箱、開(kāi)關(guān)箱及接地保護措施均應遵照JGJ-46-88規范執行。
4.生活區用電必須配備專(zhuān)業(yè)電工管理, 嚴禁亂拉亂接電源, 嚴禁使用花線(xiàn)接駁電源, 嚴禁使用不規范保險絲, 杜絕使用鐵絲、銅絲代替保險絲, 杜絕使用電爐、“熱得快”等不規范的電器設備。
5.乙炔瓶與氧氣瓶必須分開(kāi)保管, 使用時(shí)兩瓶間距不得小干5m, 兩瓶與用火點(diǎn)使用間距不得小干10m。
6.施工現場(chǎng)嚴禁吸煙, 木工柵內刨花、鋸末及費料隨時(shí)清理到指定地點(diǎn)。生活區、工地內不得隨意亂堆雜物, 易燃易爆必須設專(zhuān)用庫房存放并有專(zhuān)人管理, 出入庫時(shí)采取完善的審批、登記手續。
八、工地生活臨設消防管理制度
�。ㄒ唬┫腊踩逃�、培訓制度
1、每年以創(chuàng )辦消防知識宣傳欄、開(kāi)展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防安全意識。
2、定期組織員工學(xué)習消防法規和各項規章制度，做到依法治火。
3、各部門(mén)應針對崗位特點(diǎn)進(jìn)行消防安全教育培訓。
4、對消防設施維護保養和使用人員應進(jìn)行實(shí)地演示和培訓。
5、對新員工進(jìn)行崗前消防培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。
6、因工作需要員工換崗前必須進(jìn)行再教育培訓。
7、消控中心等特殊崗位要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，經(jīng)考試合格，持證上崗。
�。ǘ┓阑鹧膊�、檢查制度
1、落實(shí)逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，落實(shí)巡查檢查制度。
2、消防工作歸口管理職能部門(mén)每日對公司進(jìn)行防火巡查。每月對單位進(jìn)行一次防火檢查并復查追蹤改善。
3、檢查中發(fā)現火災隱患，檢查人員應填寫(xiě)防火檢查記錄，并按照規定，要求有關(guān)人員在記錄上簽名。
4、檢查部門(mén)應將檢查情況及時(shí)通知受檢部門(mén)，各部門(mén)負責人應每日消防安全檢查情況通知，若發(fā)現本單位存在火災隱患，應及時(shí)整改。
5、對檢查中發(fā)現的火災隱患未按規定時(shí)間及時(shí)整改的，根據獎懲制度給予處罰。
�。ㄈ┌踩枭⒃O施管理制度
1、單位應保持疏散通道、安全出口暢通，嚴禁占用疏散通道，嚴禁在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。
2、應按規范設置符合國家規定的消防安全疏散指示標志和應急照明設施。
3、應保持防火門(mén)、消防安全疏散指示標志、應急照明、機械排煙送風(fēng)、火災事故廣播等設施處于正常狀態(tài)，并定期組織檢查、測試、維護和保養。
4、嚴禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全出口上鎖。
5、嚴禁在營(yíng)業(yè)或工作期間將安全疏散指示標志關(guān)閉、遮擋或覆蓋。
�。ㄋ模┫涝O施、器材維護管理制度
1、消防設施日常使用管理由專(zhuān)職管理員負責，專(zhuān)職管理員每日檢查消防設施的使用狀況，保持設施整潔、衛生、完好。
2、消防設施及消防設備的技術(shù)性能的維修保養和定期技術(shù)檢測由消防工作歸口管理部門(mén)負責，設專(zhuān)職管理員每日按時(shí)檢查了解消防設備的運行情況。查看運行記錄，聽(tīng)取值班人員意見(jiàn)，發(fā)現異常及時(shí)安排維修，使設備保持完好的技術(shù)狀態(tài)。
3、消防設施和消防設備定期測試：
�。�1）煙、溫感報警系統的測試由消防工作歸口管理部門(mén)負責組織實(shí)施，保安部參加，每個(gè)煙、溫感探頭至少每年輪測一次。
�。�2）消防水泵、噴淋水泵、水幕水泵每月試開(kāi)泵一次，檢查其是否完整好用。
�。�3）正壓送風(fēng)、防排煙系統每半年檢測一次。
�。�4）室內消火栓、噴淋泄水測試每季度一次。
�。�5）其它消防設備的測試，根據不同情況決定測試時(shí)間。
4、消防器材管理：
�。�1）每年在冬防、夏防期間定期兩次對滅火器進(jìn)行普查換藥。
�。�2）派專(zhuān)人管理，定期巡查消防器材，保證處于完好狀態(tài)。
�。�3）對消防器材應經(jīng)常檢查，發(fā)現丟失、損壞應立即補充并上報領(lǐng)導。
�。�4）各部門(mén)的消防器材由本部門(mén)管理，并指定專(zhuān)人負責。
�。ㄎ澹┗馂碾[患整改制度
1、各部門(mén)對存在的火災隱患應當及時(shí)予以消除。
2、在防火安全檢查中，應對所發(fā)現的火災隱患進(jìn)行逐項登記，并將隱患情況書(shū)面下發(fā)各部門(mén)限期整改，同時(shí)要做好隱患整改情況記錄。
3、在火災隱患未消除前，各部門(mén)應當落實(shí)防范措施，確保隱患整改期間的消防安全，對確無(wú)能力解決的重大火災隱患應當提出解決方案，及時(shí)向單位消防安全責任人報告，并由單位上級主管部門(mén)或當地政府報告。
4、對公安消防機構責令限期改正的火災隱患，應當在規定的期限內改正并寫(xiě)出隱患整改的復函，報送公安消防機構。
�。┯没�、用電安全管理制度
1、用電安全管理：
(1)嚴禁隨意拉設電線(xiàn)，嚴禁超負荷用電。
(2)電氣線(xiàn)路、設備安裝應由持證電工負責。
(3)各部門(mén)下班后，該關(guān)閉的電源應予以關(guān)閉。
(4)禁止私用電熱棒、電爐等大功率電器。
2、用火安全管理：
�。�1）嚴格執行動(dòng)火審批制度，確需動(dòng)火作業(yè)時(shí)，作業(yè)單位應按規定向消防工作歸口管理部門(mén)申請“動(dòng)火許可證”。
�。�2）動(dòng)火作業(yè)前應清除動(dòng)火點(diǎn)附近5米區域范圍內的易燃易爆危險物品或作適當的安全隔離，并向保衛部借取適當種類(lèi)、數量的滅火器材隨時(shí)備用，結束作業(yè)后應即時(shí)歸還，若有動(dòng)用應如實(shí)報告。
�。�3）如在作業(yè)點(diǎn)就地動(dòng)火施工，應按規定向作業(yè)點(diǎn)所在單位經(jīng)理級(含)以上主管人員申請，申請部門(mén)需派人現場(chǎng)監督并不定時(shí)派人巡查。離地面2米以上的高架動(dòng)火作業(yè)必須保證有一人在下方專(zhuān)職負責隨時(shí)撲滅可能引燃其它物品的火花。
�。�4）未辦理“動(dòng)火許可證”擅自動(dòng)火作業(yè)者，本單位人員予以記小過(guò)二次處分，嚴重的予以開(kāi)除。
�。ㄆ撸┝x務(wù)消防隊組織管理制度
1、義務(wù)消防員應在消防工作歸口管理部門(mén)領(lǐng)導下開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習和滅火技能訓練，各項技術(shù)考核應達到規定的指標。
2、要結合對消防設施、設備、器材維護檢查，有計劃地對每個(gè)義務(wù)消防員進(jìn)行輪訓，使每個(gè)人都具有實(shí)際操作技能。
3、按照滅火和應急疏散預案每半年進(jìn)行一次演練，并結合實(shí)際不斷完善預案。
4、每年舉行一次防火、滅火知識考核，考核優(yōu)秀給予表彰。
5、不斷總結經(jīng)驗，提高防火滅火自救能力。
�。ò耍缁鸷蛻笔枭㈩A案演練制度
1、制定符合本單位實(shí)際情況的滅火和應急疏散預案。
2、組織全員學(xué)習和熟悉滅火和應急疏散預案。
3、每次組織預案演練前應精心開(kāi)會(huì )部署，明確分工。
4、應按制定的預案，至少每半年進(jìn)行一次演練。
5、演練結束后應召開(kāi)講評會(huì )，認真總結預案演練的情況，發(fā)現不足之處應及時(shí)修改和完善預案。
�。ň牛┫腊踩ぷ骺荚u和獎懲制度
1、對消防安全工作作出成績(jì)的，予以通報表?yè)P或物質(zhì)獎勵。
2、對造成消防安全事故的責任人，將依據所造成后果的嚴重性予以不同的處理，除已達到依照國家《治安管理處罰條例》或已夠追究刑事責任的事故責任人將依法移送國家有關(guān)部門(mén)處理外，根據本單位的規定，對下列行為予以處罰：
�。�1）有下列情形之一的，視損失情況與認識態(tài)度除責令賠償全部或部分損失外，予以口頭告誡：
A、使用易燃危險品未嚴格按照操作程序進(jìn)行或保管不當而造成火警、火災，損失不大的；
B、在禁煙場(chǎng)所吸煙或處置煙頭不當而引起火警、火災，損失不大的；
C、未及時(shí)清理區域內易燃物品，而造成火災隱患的；
D、未經(jīng)批準，違規使用加長(cháng)電線(xiàn)、用電未使用安全保險裝置的或擅自增加小負荷電器的；
E、謊報火警；
F、未經(jīng)批準，玩弄消防設施、器材，未造成不良后果的；
G、對安全小組提出的消防隱患未予以及時(shí)整改而無(wú)法說(shuō)明原因的部門(mén)管理人員；
H、阻塞消防通道、遮擋安全指示標志等未造成嚴重后果的。
�。�2）有下列情形之一的，視情節輕重和認識態(tài)度，除責令賠償全部或部分損失外，予以通報批評。
A、擅自使用易燃、易爆物品的；
B、擅自挪用消防設施、器材的位置或改為它用的；
C、違反安全管理和操作規程、擅離職守從而導致火警、火災損失輕微的；
D、強迫其他員工違規操作的管理人員；
E、發(fā)現火警，未及時(shí)依照緊急情況處理程序處理的；
F、對安全小組的檢查未予以配合、拒絕整改的管理人員。
�。�3）對任何事故隱瞞事實(shí)，不處理、不追究的或提供虛假信息的，予以解聘。
�。�4）對違反消防安全管理導致事故發(fā)生(損失輕微的)，但能主動(dòng)坦白并積極協(xié)助相關(guān)部門(mén)處理事故、挽回損失的肇事者或責任人可視情況予以減輕或免予處罰！
�。ㄊ┓阑饳n案
1.施工現場(chǎng)消防保安責任制度, 記錄歸擋, 隨時(shí)掌握人員底數, 指定并落實(shí)各個(gè)時(shí)期的工作計劃。
2.使用并管理好生活區消防設施臺帳, 做到內容齊全、清楚、實(shí)事求是及時(shí)記載。
設施設備管理方案 20
為保證維護保養區域內的消防設施正常運行，確保人身和財產(chǎn)安全，特制定本維保工程消防設施的維修、保養服務(wù)方案如下：
1、消防設施維護、維修范圍
□火災自動(dòng)報警系統；□自動(dòng)噴水滅火系統；□消火栓系統；□防排煙系統；□氣體滅火系統；
2、人員組織機構
項目經(jīng)理：
技術(shù)負責人：
3、維修依據及標準
�。�1）《建筑設計防火規范》GB50016-2006
�。�2）《火災自動(dòng)報警系統施工及驗收規范》GB50166-98
�。�3）《自動(dòng)噴水滅火系統施工及驗收規范》GB50261-2005
�。�4）《給排水管道工程施工及驗收規范》GB50268-97
�。�5）《電氣裝置安裝工程施工及驗收規范》GBJ232-82
4、月檢維修保養方案
1）火災自動(dòng)報警系統：
a、每月對火災探測器、手動(dòng)報警按鈕及聯(lián)動(dòng)設備進(jìn)行模擬火警、故障及聯(lián)運試驗；
b、每月對火災自動(dòng)報警系統控制線(xiàn)路及聯(lián)動(dòng)線(xiàn)路的故障進(jìn)行檢修；
c、每月采用專(zhuān)用檢測儀器分期分批試驗探測器的動(dòng)作及確認燈顯示。
2）自動(dòng)噴淋系統：
a、每月對水源控制閥、報警閥組進(jìn)行檢查，保證系統各種閥門(mén)處于工作狀態(tài)；
b、每月對噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗一次，動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換；
c、每月對噴頭進(jìn)行外觀(guān)檢查，發(fā)現有不正常的噴頭及時(shí)更換，當噴頭上有異物時(shí)及時(shí)清除。
3）消火栓系統：
a、每月對消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗，并對消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗；
b、每月對系統上所有的控制閥門(mén)進(jìn)行檢查，保證控制閥門(mén)處于正常工作狀態(tài)；
c、每月對消火栓進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
4）防排煙系統：
a、每月檢查送風(fēng)、排煙機房工作環(huán)境；
b、每月檢查風(fēng)機電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)。
5）氣體滅火系統
每月對氣體滅火系統裝置的噴嘴外觀(guān)、儲存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅動(dòng)裝置、管網(wǎng)與噴嘴等系統部件外觀(guān)和控制設備是否處于運行狀態(tài)進(jìn)行一次檢查與維護。
6）應急照明、疏散指示標志：
a、每月檢查電源切換和充電功能。
b、每月檢查標識正確性。
5、季檢維修保養方案
1）火災自動(dòng)報警系統：
a、每季對火災探測器、手動(dòng)報警按鈕及聯(lián)動(dòng)設備進(jìn)行模擬火警、故障及聯(lián)運試驗；
b、每季對火災自動(dòng)報警系統控制線(xiàn)路及聯(lián)動(dòng)線(xiàn)路的故障進(jìn)行檢修；
c、每季采用專(zhuān)用檢測儀器分期分批試驗探測器的動(dòng)作及確認燈顯示；
d、每季對火災自動(dòng)報警系統的消防通訊線(xiàn)路、消防主機電源檢查及消防主機接地線(xiàn)路的故障的檢查及維修。
2）自動(dòng)噴淋系統：
a、每季對水源控制閥、報警閥組進(jìn)行檢查，保證系統各種閥門(mén)處于工作狀態(tài)；
b、每季對噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗一次，動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換；
c、每季對噴頭進(jìn)行外觀(guān)檢查，發(fā)現有不正常的噴頭及時(shí)更換，當噴頭上有異物時(shí)及時(shí)清除；
d、每季年利用末端試水裝置對水流指示器進(jìn)行試驗。
3）消火栓系統：
a、每季對消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗，并對消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗；
b、每季對系統上所有的控制閥門(mén)進(jìn)行檢查，保證控制閥門(mén)處于正常工作狀態(tài)；
c、每季對消火栓進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；
d、每季度對最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗。
4）防排煙系統：
a、每季檢查送風(fēng)、排煙機房工作環(huán)境；
b、每季檢查風(fēng)機電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)；
c、每季手動(dòng)或自動(dòng)打開(kāi)排煙閥、啟/停送風(fēng)機、排煙機查看其性能。
5）氣體滅火系統
a、每季對氣體滅火系統裝置的噴嘴外觀(guān)、儲存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅動(dòng)裝置、管網(wǎng)與噴嘴等系統部件外觀(guān)和控制設備是否處于運行狀態(tài)進(jìn)行一次檢查與維護。
b、每季對滅火器儲存容器、驅動(dòng)裝置、緊急啟動(dòng)、停止裝置，聲光報警裝置、選擇閥、噴嘴、氣體滅火控制盤(pán)進(jìn)行一次檢查與維護。
6）應急照明、疏散指示標志：
a、每季檢查電源切換和充電功能。
b、每季檢查標識正確性。
c、每季檢查切斷正常供電，測量照度。
6、半年檢維修保養方案
1）火災自動(dòng)報警系統：
a、每半年對火災探測器、手動(dòng)報警按鈕及聯(lián)動(dòng)設備進(jìn)行模擬火警、故障及聯(lián)運試驗；
b、每半年對火災自動(dòng)報警系統控制線(xiàn)路及聯(lián)動(dòng)線(xiàn)路的故障進(jìn)行檢修；
c、每半年采用專(zhuān)用檢測儀器分期分批試驗探測器的動(dòng)作及確認燈顯示；
.d、每半年對火災自動(dòng)報警系統的消防通訊線(xiàn)路、消防主機電源檢查及消防主機接地線(xiàn)路的故障的檢查及維修；
e、每半年對備用電源進(jìn)行充放電試驗，主電源和備用電源自檢；
f、每半年對消防系統聯(lián)動(dòng)設備作定期檢查和試驗；
g、每半年進(jìn)行強制切斷非消防電源消防聯(lián)動(dòng)試驗兩次。
2）自動(dòng)噴淋系統：
a、每半年對水源控制閥、報警閥組進(jìn)行檢查，保證系統各種閥門(mén)處于工作狀態(tài)；
b、每半年對噴淋水泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗一次，動(dòng)作失常時(shí)馬上通知貴單位及時(shí)更換；
c、每半年對噴頭進(jìn)行外觀(guān)檢查，發(fā)現有不正常的噴頭及時(shí)更換，當噴頭上有異物時(shí)及時(shí)清除；
d、每半年利用末端試水裝置對水流指示器進(jìn)行試驗；
e、每半年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查并進(jìn)行維護；
f、每半年對消防水池，消防水箱及消防氣壓給水設備的消防儲水位檢查。
3）消火栓系統：
a、每半年對消防泵進(jìn)行啟動(dòng)運轉試驗，并對消防泵進(jìn)行消火栓按鈕聯(lián)動(dòng)啟泵試驗；
b、每半年對系統上所有的控制閥門(mén)進(jìn)行檢查，保證控制閥門(mén)處于正常工作狀態(tài)；
c、每半年對消火栓進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理；
d、每半年度對最不利點(diǎn)消火栓進(jìn)行靜壓壓力試驗。
e、每半年對室內消火栓箱內的水槍、水帶等設備進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)通報用戶(hù)；
f、每半年對水泵接合器的接口及附件進(jìn)行檢查；
g、每半年抽查消火栓的`出水情況對重點(diǎn)部位的消火栓進(jìn)行出水檢查。
4）防排煙系統：
a、每半年檢查送風(fēng)、排煙機房工作環(huán)境；
b、每半年檢查風(fēng)機電源控制柜、送風(fēng)閥、排煙閥等是否處于正常完好狀態(tài)；
c、每半年手動(dòng)或自動(dòng)打開(kāi)排煙閥、啟/停送風(fēng)機、排煙機查看其性能；
d、每半年手動(dòng)或自動(dòng)方式關(guān)閉空調通風(fēng)系統、電動(dòng)防火閥試驗，檢查其性能；
e、每半年對防排煙控制設備做消防聯(lián)動(dòng)試驗一次。
5）氣體滅火系統
a、每半年對氣體滅火系統裝置的噴嘴外觀(guān)、儲存容器、選擇閥、高壓軟管、集流管、閥驅動(dòng)裝置、管網(wǎng)與噴嘴等系統部件外觀(guān)和控制設備是否處于運行狀態(tài)進(jìn)行一次檢查與維護。
b、每半年對滅火劑儲存容器、驅動(dòng)裝置、緊急啟動(dòng)、停止裝置，聲光報警裝置、選擇閥、噴嘴、氣體滅火控制盤(pán)進(jìn)行一次檢查與維護。
c、每半年通過(guò)報警聯(lián)動(dòng)，檢查氣體滅火系統功能，并進(jìn)行模擬噴氣試驗；校驗儀器儀表，存儲容器稱(chēng)重。
6）應急照明、疏散指示標志、消防電話(huà)和應急廣播：
a、每半年檢查電源切換和充電功能。
b、每半年檢查標識正確性。
c、每半年檢查切斷正常供電，測量照度。
d、每半年檢查應急情況下強制切換功能。
7、維護標準
1）證系統正常工作。
2）維護質(zhì)量必須符合經(jīng)雙方核定的竣工圖紙的要求，并且滿(mǎn)足現行消防規范的要求。
3）設備發(fā)生故障，我公司接收到故障信息或接到使用方通知十二小時(shí)內派人到達現場(chǎng)，二十四小時(shí)內檢修解除故障。在確實(shí)沒(méi)有配件的情況下應及時(shí)向貴單位匯報，并采取有效的應急措施，防止出現安全事故。
4）提供詳細的月檢、季檢及年度試驗報告，以方便貴單位備案。
8、其它
在維保期內，對雙方共同確認的維保范圍內設備統一由我公司根據要求進(jìn)行檢查、維修、保養。在維護保養期間所更換的材料、元器件、配件由貴單位負責購買(mǎi)，我公司負責安裝。
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