科技人員述職報告范文（精選6篇）

　　無(wú)情的時(shí)光老人像一陣寒風(fēng)，走得無(wú)聲又匆匆，回顧這段時(shí)間的工作，取得的收獲不是一星半點(diǎn)的，是時(shí)候認真地寫(xiě)一份述職報告了�？靵�(lái)參考述職報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編為大家整理的科技人員述職報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　科技人員述職報告 篇1

　　我是20XX年5月份開(kāi)始擔任科技部總經(jīng)理助理職務(wù)的，并主持科技部全面工作，至今已一年半有余。一年半，在人生的旅途中只不過(guò)是短暫的一瞬間，但對我個(gè)人來(lái)講卻是終生難忘的歷程�；叵脒@一年半來(lái)自己的工作與學(xué)習生涯，有喜有憂(yōu)，有坎坷，也有收獲，取得的成績(jì)同志們也是有目共睹的，不再一一列舉。但是我想說(shuō)明的是，成績(jì)是來(lái)之不易的，這里面包含著(zhù)行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與今天在座的全行干部職工的幫助與支持，尤其是包含著(zhù)科技部全體員工的辛勤勞動(dòng)與艱苦努力。這一年來(lái)，我作為科技部的負責人，只不過(guò)是做了一些應該做的工作，具體的可以概括為如下五個(gè)方面：

　　一、加強管理、保障安全

　　銀行科技工作中，安全為首要任務(wù)，科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務(wù)都能正常無(wú)事故的順利開(kāi)展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本著(zhù)這一原則，多次與部門(mén)內部人員討論制度的問(wèn)題，對原有的崗位責任進(jìn)行了調整，制定了新的崗位責任制度，強調了崗位的必要性與重要性，將崗位責任細化，責任到人，在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進(jìn)行。并且，在部門(mén)全體員工的共同努力下，保障了各項修訂后制度與新建制度的貫徹執行。

　　其次，網(wǎng)絡(luò )與信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈，只有整個(gè)信息系統保持穩定、連續、高效的運行，我們才能在這個(gè)基礎上談下一步的發(fā)展，才能夠充分發(fā)揮已有的與新開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品的作用。為保證系統的安全運行，在年初時(shí)，為部門(mén)內部配備了移動(dòng)值班電話(huà)，從而縮短了故障產(chǎn)生時(shí)的延滯時(shí)間。在年初時(shí)，我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區網(wǎng)系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區網(wǎng)系統在20XX年時(shí)頻繁出現波動(dòng)，但通過(guò)我們對系統的二次改造后，今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

　　二、科技項目、重點(diǎn)實(shí)施

　　在科技項目方面，20XX年由總行推出的新產(chǎn)品與對原有業(yè)務(wù)系統的更新的項目很多。首先，我們要支持業(yè)務(wù)部門(mén)參與激烈的市場(chǎng)競爭�？傂袨闈M(mǎn)足市場(chǎng)競爭需要而開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多，但就沈陽(yáng)的地區特色與我行的特點(diǎn)，各業(yè)務(wù)部門(mén)提出了一些項目需求，如：銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)、各支行的配合下，這些新產(chǎn)品得到了及時(shí)的上線(xiàn)，豐富了我行的產(chǎn)品線(xiàn)，增強了服務(wù)功能，逐步建立了一定的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，對于將來(lái)改善我行的客戶(hù)結構起到了重要的推動(dòng)作用與支撐作用。

　　以往我行的系統中由于總行的滯肘，有些不利于市場(chǎng)開(kāi)拓的方面。通過(guò)我們以及其他分行的相關(guān)反饋，總行今年已對這些問(wèn)題進(jìn)行了一些相應的改進(jìn)。如：ATM、CRS等自助設備的客戶(hù)操作流程更新，由原來(lái)的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡，方便了客戶(hù)取款操作；自助查詢(xún)機系統改造，增加了查詢(xún)機中的理財一互通的代理功能等。

　　三、把握全局、團結協(xié)作

　　我覺(jué)得，科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門(mén)，給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來(lái)，我堅持站在全行的角度考慮問(wèn)題，客觀(guān)的分析有關(guān)科技對行內行外的影響。今年，針對我行部分網(wǎng)點(diǎn)UPS電池不能正常工作的情況，我提出了要求更換的建議，因為一旦網(wǎng)點(diǎn)停電不能正常營(yíng)業(yè)，對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可，并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點(diǎn)的更換。

　　科技部門(mén)身為銀行的二線(xiàn)服務(wù)管理部門(mén)，加強同有關(guān)人員與相關(guān)部門(mén)的團結與協(xié)調，是做好科技服務(wù)工作的重要條件。為了搞好部門(mén)內部員工的團結，我認真實(shí)行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀(guān)點(diǎn)的意見(jiàn)，不獨斷專(zhuān)行，不剛愎自用。對每個(gè)科技部員工，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統一，從而最大限度地調動(dòng)了科技部員工的積極性，從沒(méi)有發(fā)生爭功諉過(guò)，爭權奪利的現象。

　　四、內強素質(zhì)、外樹(shù)形象

　　一年來(lái)，我十分注意加強科技部員工的思想作風(fēng)與紀律建設，最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能，著(zhù)力塑造勤奮、高效、務(wù)實(shí)的機關(guān)部門(mén)形象。一方面我對科技部員工做到生活上關(guān)心，工作上支持，學(xué)習上鼓勵，紀律上嚴格約束，堅決抵制與克服各種不正之風(fēng)。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范。一直以來(lái)，我十分注意加強自己的管理水平與業(yè)務(wù)能力的提高，不斷培養自己指導實(shí)踐、駕馭全局的能力，做到思想上自律、學(xué)習上主動(dòng)、工作上富有創(chuàng )造性。平時(shí)在工作中做到勤于實(shí)踐，敏于思考，勇于創(chuàng )新。身為一名科技人員，要求我們針對事務(wù)實(shí)事求是，要有腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，培養了我一種務(wù)實(shí)的'工作態(tài)度。做為一名要害部門(mén)的負責人，我始終堅持清正廉潔的作風(fēng)，堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部，我起到了承上啟下的作用，事事服從行領(lǐng)導的安排，將行里的精神與工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導，我始終堅持要給員工創(chuàng )造學(xué)習與鍛煉自己的機會(huì )，讓每位員工都能在工作中提高自己，完善自己，豐富自己的工作經(jīng)驗，使得員工在工作中尋找到自身的社會(huì )價(jià)值。

　　五、總結經(jīng)驗、改進(jìn)不足

　　經(jīng)過(guò)一年多的工作，取得了一定的成績(jì)，使自己的能力也提高了不少，但是還存在很多不足的地方。

　　1、由于我參加工作時(shí)間不長(cháng)，社會(huì )經(jīng)驗還不是很豐富，管理能力還有欠缺的地方。希望以后，領(lǐng)導多多指出，多多批評，使我能夠逐漸的完善自己，提高自己的工作水平。

　　2、深入基層較少，由于科技部自身工作壓力比較大，工作量較為繁重，很少到各業(yè)務(wù)部門(mén)與各支行去了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，不能夠及時(shí)了解業(yè)務(wù)人員的工作狀況，通過(guò)科技手段改進(jìn)業(yè)務(wù)人員的工作環(huán)境。

　　20XX年是我行求發(fā)展的一年，從科技角度更應該加大對一線(xiàn)員工的技術(shù)支持，我認為應該從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：

　　1、深入基層了解業(yè)務(wù)人員的工作情況，從科技角度改善業(yè)務(wù)人員的工作方式，提高業(yè)務(wù)人員的工作效率。

　　2、加大系統安全管理力度，保障系統穩定運行，為一線(xiàn)員工及客戶(hù)提供穩定的系統環(huán)境。

　　3、加強計算機設備及微機使用的管理，為計算機設備建立檔案，規范業(yè)務(wù)人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用，對各支行業(yè)務(wù)人員的計算機操作進(jìn)行規范控制。

　　4、普及業(yè)務(wù)人員的計算機知識，加強對業(yè)務(wù)人員的計算機應用培訓。

　　5、及時(shí)快捷的相應業(yè)務(wù)部門(mén)提交的各項系統開(kāi)發(fā)需求，為業(yè)務(wù)部門(mén)的市場(chǎng)拓展做好技術(shù)方面的支持。

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)。坦率地講，我在行領(lǐng)導的培養下，在同志們的支持與配合下，做出了點(diǎn)滴的成績(jì)，但這都是微不足道的。由于自己水平有限，能力有限，所以在工作與學(xué)習中仍有許多不盡人意的地方，仍有這樣或那樣的缺點(diǎn)與錯誤。我決心在今后的工作中，一方面發(fā)揚成績(jì)，再接再勵，一方面自省、自警、自強、自勵，為XX的事業(yè)，做到鞠躬盡瘁，死而后己。

　　科技人員述職報告 篇2

　　今年以來(lái)，在醫院黨總支、院委會(huì )的帶領(lǐng)下，全院職工不斷深化醫院改革,加大科技創(chuàng )新力度,培育了一批專(zhuān)業(yè)拔尖人才和學(xué)科帶頭人，造就了具有地區優(yōu)勢的特色專(zhuān)科品牌，開(kāi)發(fā)引進(jìn)了大量新技術(shù)、新項目、新設備，省、市科研立項已達7項，審批專(zhuān)利2項，醫療科技工作有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。

　　一、加強醫院文化建設，營(yíng)造良好的科研氛圍

　　醫院把文化建設與科研工作有機結合，以文化建設推動(dòng)科技工作，把科技興院的理念注入到醫院文化中，醫院愿景：完成學(xué)院型三級綜合醫院建設；發(fā)展目標：樹(shù)名醫、創(chuàng )名科、建名院。把科技文化理念滲透到醫院每一個(gè)人員、每一個(gè)角落，在全院營(yíng)造了良好的科研氛圍，激發(fā)了全體員工的科研熱情。

　　二、成立科教科，加強對科技工作的管理

　　20xx年底，成立科教科，專(zhuān)人負責科研管理工作，加大了科研工作的管理力度，在組織上保障了全院科研工作的有序推進(jìn)。

　　三、加強對外技術(shù)合作，培育優(yōu)秀人才，推動(dòng)學(xué)科建設

　　我院承擔了山東中醫藥大學(xué)、山東醫專(zhuān)等院校的臨床教學(xué)實(shí)習工作，從而提高帶教老師的學(xué)術(shù)水平。分別與山東中醫藥大學(xué)第二附屬醫院、市立三院、市立四院建立技術(shù)合作伙伴關(guān)系，通過(guò)專(zhuān)業(yè)學(xué)術(shù)交流、現場(chǎng)技術(shù)指導、免費培養技術(shù)人員等方式，帶動(dòng)我院相關(guān)專(zhuān)業(yè)的發(fā)展，從而極大地推動(dòng)了學(xué)科建設，今年我院實(shí)現了按專(zhuān)業(yè)收治病人，提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　強化專(zhuān)業(yè)隊伍建設，重視人才培養和使用，提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。為及時(shí)更新知識，醫院不斷加強培養力度，對低年資醫生，分期分批進(jìn)行培訓學(xué)習，打好專(zhuān)業(yè)基礎。今年除常規選派人員到省級醫院進(jìn)修外，多方聯(lián)系解放軍301醫院，選派一名研究生進(jìn)修心血管專(zhuān)業(yè)，為學(xué)科發(fā)展奠定了良好的基礎。

　　為進(jìn)一步提高醫院整體醫療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，醫院經(jīng)常聘請省級醫院的專(zhuān)家來(lái)院講學(xué)、會(huì )診、手術(shù)示教，相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員直接接受這些知名教授的指教，不斷提高他們的業(yè)務(wù)能力。

　　各臨床科室每月進(jìn)行科內業(yè)務(wù)培訓和教學(xué)查房、病例討論、專(zhuān)題講座等，大大提高了專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，從而提高了他們的科技創(chuàng )新能力。

　　四、強化重點(diǎn)專(zhuān)科建設，不斷加大科技投入，提高醫院整體診療水平

　　為提高醫院的行業(yè)競爭能力，醫院把工作重點(diǎn)放在重點(diǎn)專(zhuān)科建設上。經(jīng)過(guò)不懈努力，培育了以呼吸內科、心血管內科、骨外科、泌尿外科為代表，在本地區、本行業(yè)具有較高知名度的重點(diǎn)專(zhuān)科，以此帶動(dòng)其他科室協(xié)調發(fā)展。

　　五、強化科技創(chuàng )新意識，緊跟科技前沿，大力開(kāi)展新技術(shù)、新項目，提高醫院的科技含量

　　近年來(lái)，醫院以抓科研攻關(guān)、引進(jìn)應用新技術(shù)、新項目、先進(jìn)設備為突破口，以此帶動(dòng)全院發(fā)展，收到了明顯效果。骨外科在全區率先引進(jìn)關(guān)節鏡，開(kāi)展骨關(guān)節微創(chuàng )技術(shù)。

　　泌尿外科的膀胱鏡技術(shù)、普外科的腹腔鏡技術(shù)、影像科的64層高速螺旋CT掃描成像技術(shù)等，均在全區處領(lǐng)先地位。這些新技術(shù)、新項目的開(kāi)展利用，為拓寬我院的.醫療服務(wù)領(lǐng)域，提高我院的科技含量和綜合實(shí)力做出了貢獻。

　　六、醫院制定科研工作的長(cháng)期規劃，堅持“科技興院”戰略，制定獎勵措施、制度，大力推進(jìn)科研工作的開(kāi)展。

　　通過(guò)完善科研獎勵、可持續發(fā)展機制，科研工作碩果累累，今年有4項科研項目立項，至今，我院共有7項在研科研項目，這極大地提高了我院科研水平和知名度。

　　七、存在的不足

　　在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們必須清醒地認識到，醫院的科研工作還存在一些不足。

　　1、一部分科室對科研工作重視程度不夠，精力投入不足。

　　2、科室間整體協(xié)作意識還有待于進(jìn)一步加強。

　　3、科研工作制度建設還需進(jìn)一步規范。

　　4、科技成果、科研論文含金量不高，未能真正轉化為生產(chǎn)力，轉化為經(jīng)濟效益。

　　針對這些問(wèn)題，我們在今后的工作中將認真加以改進(jìn)，在即將到來(lái)的20xx年，揚長(cháng)避短，進(jìn)一步加大科研工作的投入，著(zhù)重從激勵機制及制度上下功夫，推動(dòng)我院的科技工作再上一個(gè)新臺階。

　　科技人員述職報告 篇3

　　根據校黨委xxxx年工作要點(diǎn)，在主管校長(cháng)的指導下，科技處及時(shí)制定了年度工作計劃，結合國家、xxxx省以及水利部等的科技發(fā)展方略和我校實(shí)際，多次進(jìn)行研究分析，組織全處人員學(xué)習討論，理清了新的一年整體工作思路：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹落實(shí)國家“自主創(chuàng )新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的科技工作方針政策，圍繞學(xué)校博士點(diǎn)建設目標，外引內聯(lián)，搭建平臺，集中資源，重點(diǎn)突破，加大改革與建設的力度，促進(jìn)學(xué)�？蒲泄ぷ鬟~上新臺階�，F將科技處一年來(lái)的主要工作匯報如下：

　　一、采取有力措施，強化項目的申報與管理

　　為提高學(xué)校申報高層次科研項目的立項成功率，科技處經(jīng)過(guò)深入的調研和討論，結合我校博士單位建設目標要求，出臺了《xxxx學(xué)院申報高層次科研項目及科技成果資助辦法(暫行)》(華水政[xxxx]186號)，采取了項目申報資助的“一次校內審查、修改，兩次校外專(zhuān)家審查、修改和申報”四個(gè)過(guò)程的分階段跟蹤管理，切實(shí)加強各級各類(lèi)重要縱向課題項目的申報和管理工作。

　　xxxx年我校重要縱向科研項目立項工作取得良好發(fā)展，獲得國家自然科學(xué)基金項目2項，國家社科基金項目1項，教育部人文社會(huì )科學(xué)課題1項，獲得水利部公益性科研項目1項，水利部“948”項目2項，水利部科技成果重點(diǎn)推廣計劃項目1項，xxxx省創(chuàng )新型科技團隊支持計劃1項，xxxx省科技創(chuàng )新杰出人才計劃1項，xxxx省高�？萍紕�(chuàng )新杰出人才支持計劃1項，獲得xxxx市創(chuàng )新型科技團隊支持計劃1項，xxxx市科技創(chuàng )新領(lǐng)軍人才計劃1項。截止12月10日，科研項目立項合同額達5747.5萬(wàn)元，其中縱向項目合同額1115.9萬(wàn)元。

　　二、進(jìn)一步完善科研成果獎勵的考核制度，努力提升學(xué)校的科研水平

　　為進(jìn)一步促進(jìn)我校主持完成的科技成果簽定以及省部級以上科技成果獎勵的申報等工作，科技處采取主動(dòng)創(chuàng )新的工作思路，提出了“項目培育、項目申報、項目監管、成果培育、成果申報”的五階段分目標管理，每項目標均要構建切實(shí)可行的措施以保證其順利實(shí)施。

　　今年，已出臺相關(guān)的文件，對科技成果的鑒定和省部級以上科技獎的申報過(guò)程予以一定的資金資助。通過(guò)積極調研、分析，結合學(xué)校博士單位建設目標要求，進(jìn)一步修改和完善科研成果的獎勵辦法，出臺了文件，以超常規的方式力促高水平的科技成果脫穎而出，實(shí)現高水平標志性科研獎勵的產(chǎn)生。

　　據統計，xxxx年以我校為第一完成單位通過(guò)省級鑒定的科技成果26項;獲得xxxx省科技進(jìn)步獎4項;獲xxxx省社會(huì )科學(xué)優(yōu)秀成果獎3項;xxxx省教育廳科技成果獎及人文社會(huì )科研學(xué)研究成果獎共計17項;以合作完成單位獲大禹水利科學(xué)技術(shù)獎一等獎1項。

　　三、積極籌劃落實(shí)省部共建協(xié)議，拓寬科學(xué)研究的平臺建設

　　科技工作是一項對外聯(lián)系廣泛且與國家社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展密切相關(guān)的工作，科技處緊緊抓住省部共建的時(shí)機，以我校的水利特色為突破口，主動(dòng)與中國水利科學(xué)研究院、中國水電顧問(wèn)集團北京勘測設計研究院等簽訂合作協(xié)議，希望通過(guò)構建與水利行業(yè)科研及企業(yè)單位的合作平臺，力求使我校在參與重大水利水電工程橫向科研課題、聯(lián)合申報重大攻關(guān)項目以及聯(lián)合申報國家級科技成果獎等方面取得實(shí)質(zhì)性突破。

　　今后，科技處仍把積極主動(dòng)搭建外聯(lián)科技研究平臺作為一項主要工作，進(jìn)一步加強與黃河水利委員會(huì )、xxxx河務(wù)局、xxxx省水利廳等重點(diǎn)水利單位的聯(lián)系與交流，在科技領(lǐng)域方面爭取更廣泛的合作。

　　四、努力打造良好的學(xué)術(shù)環(huán)境，提升廣大教師的`科學(xué)素養

　　學(xué)術(shù)活動(dòng)是衡量一所高�？蒲袑W(xué)術(shù)水平的無(wú)形標尺，今年通過(guò)各種渠道邀請包括多名兩院院士、國內外專(zhuān)家在內的各層次學(xué)術(shù)報告會(huì )30余場(chǎng);同時(shí)，我校作為協(xié)辦單位，參與組織了具有較大社會(huì )影響的“第四屆黃河國際論壇”;積極籌備宣傳材料參加了第四屆水博覽會(huì )，并且獲得由中國水利學(xué)會(huì )頒發(fā)的優(yōu)秀組織獎證書(shū)。這些活動(dòng)使廣大師生了解了相關(guān)領(lǐng)域的科技前沿，開(kāi)闊了學(xué)術(shù)視野，促進(jìn)了知識交流，對提高我校整體科研素質(zhì)，增強科研意識起到了很好的作用。

　　五、改革管理模式，提高科技管理整體水平

　　為提高我�？蒲泄芾碚�體水平，暑假期間通過(guò)招標購置一套科研信息管理系統，并利用周末時(shí)間對科技處工作人員、各單位科研秘書(shū)按權限分別進(jìn)行了培訓。目前，xxxx年度各單位及個(gè)人完成的各類(lèi)科研項目數據已經(jīng)完成了錄入，根據《xxxx學(xué)院校內津貼分配實(shí)施方案(試行)》文件有關(guān)條款，科技處工作人員在不斷理解和領(lǐng)會(huì )文件精神的前提下，按照“精準、公開(kāi)、公正、公平”的原則認真審核。今后我們將繼續完善系統的運行和管理，要逐步實(shí)現由科技處——二級學(xué)院(部)和校屬科研院所——科技人員三位一體的科技統計和項目申報管理信息網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現對科研項目及成果源實(shí)時(shí)跟蹤管理，構建科學(xué)合理的科研管理工作平臺，推進(jìn)和規范二級管理體制的建設工作，充分發(fā)揮院系、科研機構的科研主體作用。

　　六、規范日常管理，營(yíng)造高效、和諧、服務(wù)型的工作環(huán)境

　　科技處自身的建設是做好為全校教師提供良好服務(wù)的基本保證，隨著(zhù)我�？蒲泄ぷ鞯目焖侔l(fā)展，更加要求團結有序、心情舒暢的工作環(huán)境，我們制定了多項處內工作制度，以人性化、制度化的管理為原則，在工作中努力營(yíng)造和諧型環(huán)境、服務(wù)型環(huán)境、效率型環(huán)境，在日常管理工作中做到公平公正，提高服務(wù)質(zhì)量，一年中全體同志做到了秉公辦事，廉潔奉公。領(lǐng)導班子及全處同志團結協(xié)作，形成了積極向上的工作環(huán)境。

　　工作中存在的不足之處

　　隨著(zhù)我�？萍脊ぷ鞯目焖侔l(fā)展，科技處內部管理體系需要改革，雖然按科室管理的模式已基本成型，但在工作職責及各科形成主動(dòng)的創(chuàng )造性工作等方面還存在一些問(wèn)題。

　　科技人員述職報告 篇4

　　一年來(lái)，我鎮認真貫徹縣委、縣政府“xxx，文化名城”的戰略目標，進(jìn)一步推進(jìn)科技興鎮的戰略目標，建立完善了科技工作制度，加強了對科技工作的領(lǐng)導，注重了科技人才的培養和使用，加大了對科技的投入，科普知識的宣傳，科技培訓等方面的工作，促進(jìn)了全鎮經(jīng)濟的協(xié)調和可持續發(fā)展。

　　一、建立完善制度。

　　為使科技工作有人抓，有人管，黨委、政府加強了對此項的領(lǐng)導，并建立了專(zhuān)題研究科技工作的會(huì )議制度，科學(xué)決策制度，領(lǐng)導干部定期學(xué)習現代科技知識制度和黨政一把手親自聯(lián)系重大科技項目制度，并形成了黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各職能部門(mén)實(shí)施的工作局面，村上明確了一位分管科技的副主任具體抓科技工作，把全鎮科技工作從黨政領(lǐng)導到部門(mén)單位，企業(yè)職工形成了人人學(xué)科技，用科技服務(wù)于工農業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐的好局面，促進(jìn)了我鎮科技事業(yè)的發(fā)展。

　　二、加強科技知識宣傳。

　　我鎮充分利用各種宣傳手段，在全鎮普及宣傳科技知識，半年來(lái)，我們組織農技、林業(yè)、畜牧、衛生等單位常年送科技下鄉活動(dòng)，在各種生產(chǎn)環(huán)節，發(fā)放各種科技資料x(chóng)xxx多份，把農業(yè)先進(jìn)適合技術(shù)及時(shí)送到廣大農村，送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，送到農民手中，適時(shí)指導農業(yè)生產(chǎn)。切實(shí)開(kāi)展了科技智力支持，根據我鎮走工業(yè)發(fā)展的思路，在工業(yè)上大做文章，黨委、政府為企業(yè)創(chuàng )造了一良好的環(huán)境，積極協(xié)助企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，加強對企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，提高產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)實(shí)行了領(lǐng)導聯(lián)系企業(yè)目標責任制。

　　三、重視科技人才的`培養和使用。

　　為推進(jìn)人才資源向人才資本轉變，黨政一班人樹(shù)立了人才資源是第一資源，人才資本是第一資本的觀(guān)念，著(zhù)力抓了行政事業(yè)干部，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，專(zhuān)業(yè)技術(shù)外援智力，農村實(shí)用技術(shù)隊伍的科技知識培訓工作，實(shí)行了定期開(kāi)會(huì )培訓和召開(kāi)專(zhuān)題培訓會(huì )的方法，一年中召開(kāi)各種科技知識培訓會(huì )六次，接受培訓的人次達xxxx人以上，通過(guò)培訓后，這些掌握了一定科技知識。他們常年服務(wù)于全鎮各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，再就是實(shí)施的“512”農業(yè)科技入戶(hù)工程，建立科技示范戶(hù)xxx戶(hù)，以這些戶(hù)為中心，以?xún)?yōu)勢農業(yè)品開(kāi)發(fā)為重點(diǎn)，以推廣主導品種，主推技術(shù)和實(shí)施主題培訓為手段，整和資源與創(chuàng )新農技推廣和服務(wù)機制為突破口，通過(guò)政府推動(dòng)市場(chǎng)引導，工程帶動(dòng)，建立科技人員直接到戶(hù)，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)快速轉化的有效機制，不斷提高綜合生產(chǎn)能力和勞動(dòng)者素質(zhì)。使示范戶(hù)增糧穩收，來(lái)年此項工作引向深入，為全鎮的經(jīng)濟發(fā)展努力。

　　四、加大科技投入。

　　根據縣委、縣政府“建四川丘陵地區經(jīng)濟大縣文化名城”戰略目標，結合我鎮工農業(yè)實(shí)際，工業(yè)是我鎮的重要經(jīng)濟支柱，只有工業(yè)產(chǎn)值提高了，我鎮經(jīng)濟才能上一個(gè)新臺階。目前我鎮工業(yè)科技含量低，效益不高，針對這一問(wèn)題我們注重協(xié)調幫助企業(yè)引資，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行技術(shù)改造，先后引進(jìn)業(yè)主，引資xx萬(wàn)元的資成化工有限公司，引資xxx萬(wàn)元的恒星化工有限公司在我鎮。提高了經(jīng)濟效益。協(xié)助幫助節能機械廠(chǎng)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，投資200萬(wàn)元擴大生產(chǎn)規模，提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量。農業(yè)方面，種植業(yè)示范定單種植xxx畝，主要是優(yōu)質(zhì)稻豐優(yōu)香占、宜香系列品種，帶動(dòng)農戶(hù)向優(yōu)質(zhì)高效農業(yè)方面發(fā)展。農業(yè)、林業(yè)等相關(guān)部門(mén)對五皇茶葉管理進(jìn)行了技術(shù)指導。養殖方面，主要以發(fā)展民營(yíng)科技型養殖大戶(hù)為主，協(xié)調幫助扶持紅廟子、雙橋村x社王明全，興松村x社xxx等擴大養殖規模，分別為年出欄生豬xxx頭以上的規模，同時(shí)還為業(yè)主協(xié)調金融機構加大對科技養殖大戶(hù)的信貸規模。興松村移民新村養殖小區新建xxxx平方米標準養殖小區。并積極引導企業(yè)資金，民間資金和引進(jìn)投資我鎮科技事業(yè)等。

　　通過(guò)各方面努力工作確保了我鎮科技工作的全面發(fā)展和可持續發(fā)展。但在工作中還存在著(zhù)不足。一是我鎮工業(yè)企業(yè)是資源型企業(yè)，科技含量不高；二是農業(yè)集約化，規�；�還未形成，種養大戶(hù)還存在始建初期，規模小、業(yè)主少、見(jiàn)效低；三是農產(chǎn)品深加工企業(yè)有待探索，采取招商引資，開(kāi)發(fā)建設。針對這些問(wèn)題，我們將一如既往地抓科技工作不放松�？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力這根弦不放松，進(jìn)一步把我鎮“工業(yè)強鎮、科技興鎮、農業(yè)穩鎮”的發(fā)展戰略引向深入，促進(jìn)我鎮科技事業(yè)再就業(yè)新臺階。

　　科技人員述職報告 篇5

　　20xx年，XX縣科技立異工作環(huán)抱縣域科學(xué)成長(cháng)示范點(diǎn)扶植總目標，深入實(shí)施立異驅動(dòng)成長(cháng)戰略，推進(jìn)全面立異革新，盡力為打造示范點(diǎn)升級版提供立異動(dòng)力。我縣列入浙江省可持續成長(cháng)立異示范區，縣科創(chuàng )中心被中央臺辦定名為海峽兩岸青年就業(yè)創(chuàng )業(yè)基地。主要開(kāi)展了以下工作：

　　(一)推進(jìn)全面立異革新，優(yōu)化立異大情況。

　　落實(shí)嘉興市全面立異革新試點(diǎn)任務(wù)，在全省率先開(kāi)拓并上線(xiàn)運行企業(yè)研發(fā)運動(dòng)信息治理系統，已注冊企業(yè)508家，立項項目1747項，有205戶(hù)企業(yè)享受研發(fā)費用加計扣除7.06億元，減免所得稅1.77億元，比客歲同期增長(cháng)180%。7月3日，全市企業(yè)研發(fā)費用加計扣除政策落實(shí)工作推進(jìn)現場(chǎng)會(huì )在我縣召開(kāi)，對我縣的革新成效給予了充分確定并在全市推廣。召開(kāi)全縣振興實(shí)體經(jīng)濟暨科技和人才工作大會(huì )。修訂完善科技立異券使用法子，發(fā)放科技立異券1100萬(wàn)元。

　　(二)整合科技要素資源，扶植立異大平臺。

　　籌謀扶植萬(wàn)畝千億新財產(chǎn)平臺，省級高新園區新增重點(diǎn)項目15個(gè)。整合科創(chuàng )中心、歸谷智造小鎮、高鐵新城等科創(chuàng )資源，高質(zhì)量籌劃扶植XX科技新城，建成啟用“兩創(chuàng )”中心10個(gè)。木業(yè)家具(智能家居)財產(chǎn)立異辦事綜合體賬亟昏計中心啟用，木業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+全屋定制+智能制造工廠(chǎng)”扶植有序推進(jìn)。編制鈕扣財產(chǎn)立異辦事綜合體扶植籌劃，列入市級財產(chǎn)立異辦事綜合體扶植名單。

　　(三)聚焦研發(fā)才能晉升，培育立異大主體。

　　出臺《XX縣高新技巧企業(yè)培育三年行動(dòng)計劃》，完善高新技巧企業(yè)動(dòng)態(tài)培育庫，增強跟蹤指點(diǎn)。全縣認定高新技巧企業(yè)85家，此中新認定69家，居嘉興市首位;新增省科技型中小企業(yè)79家，均創(chuàng )歷史新高。引導企業(yè)設立研發(fā)機構，新增省級企業(yè)研究院2家、各級企業(yè)研發(fā)中心39家，此中省級4家、市級9家、縣級26家。列入省重點(diǎn)研發(fā)計劃項目2項、省級新產(chǎn)品計劃261項。賦同科技、漢丞新能源分獲全國雙創(chuàng )大賽浙江賽區行業(yè)決賽始創(chuàng )組第一名和第三名。陳磊博士入選20xx年國家立異人才推進(jìn)計劃。全縣授權發(fā)現專(zhuān)利260件，同比增長(cháng)18%。

　　(四)深化科技接軌上海，加快成果大轉化。

　　深化與上海市科委的全面科技互助，承辦首屆長(cháng)三角國際立異挑戰賽XX賽區決賽。積極介入長(cháng)三角一體化科技立異協(xié)同成長(cháng)，樹(shù)立青浦-XX-吳江三方科技互助機制，探索多方溝通和常常性互訪(fǎng)制度。啟動(dòng)運營(yíng)XX科技大市場(chǎng)，新引進(jìn)哈工大機電工程(XX)研究院、同濟大學(xué)長(cháng)三角人工智能和機械人研究院、東華大學(xué)鈕扣(服裝輔料)財產(chǎn)研究中心等立異載體。

　　(五)優(yōu)化立異創(chuàng )業(yè)生態(tài)，打造孵化大體系。

　　在上海虹橋核心區購置1.7萬(wàn)平方米獨棟商務(wù)樓宇設立了XX國際立異中心。引進(jìn)浙江清華長(cháng)三角研究院杭州分院XX清創(chuàng )園，落戶(hù)高科技項目4項。加快推進(jìn)“泛孵化器”扶植，新增省級孵化器1家、市級孵化器1家、國家星創(chuàng )天地1家、省級眾創(chuàng )空間1家。

　　科技人員述職報告 篇6

　　20xx年很快就要過(guò)去了�；厥走^(guò)去的一年，搶抓機遇，與時(shí)俱進(jìn)是我們公司成長(cháng)的不竭動(dòng)力；技術(shù)創(chuàng )新，敢為人先是我們公司發(fā)展的不二法門(mén)；從身處劣境到走出困境的跨越發(fā)展，品質(zhì)是我們公司發(fā)展的根本。每一個(gè)榮譽(yù)的獲得，都使我們年達人更加沉穩踏實(shí)；每一份贊揚的評價(jià)，都使我們年達人更加真誠內斂。通過(guò)公司全體同仁的努力以及公司領(lǐng)導的大力支持，在爐業(yè)行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，做了一些工作，取得了一些的成績(jì)。下面將公司20xx年的工作情況總結如下：

　　一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

　　公司在領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，圓滿(mǎn)的完成了各項生產(chǎn)任務(wù)這些建設成果為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益，同時(shí)也得到了社會(huì )各界的廣泛好評，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中我們主要做到了以下幾方面：

　　(一)規范管理制度，嚴把質(zhì)量關(guān)

　　企業(yè)要發(fā)展，品牌要樹(shù)立，產(chǎn)品要競爭，必須規范管理，嚴把質(zhì)量關(guān)，我公司始終把它作為一件重要工作和大事來(lái)抓。

　　一是抓規范管理工作，從講政治、保穩定、促發(fā)展的戰略高度出發(fā)，從抓管理、講質(zhì)量、降成本、優(yōu)服務(wù)的實(shí)際入手，不斷規范生產(chǎn)過(guò)程，要求每一位員工都必須嚴格按照公司制定的流程進(jìn)行生產(chǎn)操作。

　　二是抓人文管理工作，在生成過(guò)程中，公司始終以“人文管理”為第一要素，質(zhì)量意識不但體現在公司最高決策層的崗位工作中，更體現在每一位員工的崗位工作中，確保了公司質(zhì)量目標得以穩定提高。

　　三是抓監管工作，公司設立了具體的監管要求和監管目標，做到目標強化、責任細化、考核量化，確保產(chǎn)品質(zhì)量監管職責在公司的各個(gè)層面到崗、到人，確保重點(diǎn)監管對象的監管有效性。對密切關(guān)注對象，通過(guò)專(zhuān)項檢查、日常巡查等管理工作和各類(lèi)專(zhuān)題、主題活動(dòng)強化質(zhì)量責任的落實(shí)，根據職能要求，著(zhù)眼于產(chǎn)品質(zhì)量監管全覆蓋，通過(guò)納入產(chǎn)品質(zhì)量監督抽查及相關(guān)工作，體現公司主體責任，確保質(zhì)量安全底線(xiàn)。

　　(二)理論指導實(shí)際，確保公司和諧發(fā)展

　　公司堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，結合實(shí)際工作，根據各車(chē)間生產(chǎn)場(chǎng)地的特點(diǎn)，因地制宜利用一切可以利用的資源，充分聽(tīng)取全體職員的意見(jiàn)和建議，并對意見(jiàn)和建議進(jìn)行分類(lèi)梳理，解放思想，引導企業(yè)全體員工加強管理、開(kāi)拓市場(chǎng)、壯大企業(yè)發(fā)展。結合做優(yōu)做強年達爐業(yè)科技有限公司，確保公司科學(xué)、持續、均衡、和諧發(fā)展”的指導思想，提出了一套較為科學(xué)的適應新時(shí)期行業(yè)全業(yè)務(wù)競爭的新思路和新舉措。實(shí)實(shí)在在地將科學(xué)發(fā)展觀(guān)的理論落到實(shí)處，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)來(lái)分析現狀，指導工作，解決問(wèn)題。

　　二、公司管理工作

　　(一)管理人員跟蹤生產(chǎn)現場(chǎng)。公司派遣業(yè)務(wù)素質(zhì)強、思想道德健全、知識水平高的負責人到各個(gè)部門(mén)上任，以帶動(dòng)公司整體業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展。因為如果生產(chǎn)現場(chǎng)無(wú)人監管的話(huà)，公司不僅不能及時(shí)的了解此生產(chǎn)的進(jìn)展情況，而且在生產(chǎn)進(jìn)行過(guò)程中的各種問(wèn)題不能及時(shí)的得到處理，延誤工期造成損失。

　　(二)建立健全各項管理制度。在公司的發(fā)展壯大過(guò)程中，還存在著(zhù)內部控制和經(jīng)營(yíng)管理等一些問(wèn)題，就這些問(wèn)題，公司分別制定了《生產(chǎn)部分配考核辦法》、《技術(shù)部分配考核辦法》和《電器人員分配考核辦法》，以多勞多得的按勞分配制度有效調動(dòng)了全體職員的工作熱情，為公司進(jìn)一步的發(fā)展提供了良好的制度保障。

　　(三)積極實(shí)施產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略。20xx年，機遇與挑戰并存，希望與困難同在。根據對市場(chǎng)預測情況，公司提出20xx年主要工作思路：根據客戶(hù)和市場(chǎng)需求，以促進(jìn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)為主，加強營(yíng)銷(xiāo)隊伍的管理，加大網(wǎng)絡(luò )媒體推廣力度，加強科研開(kāi)發(fā)力量，加強海外市場(chǎng)銷(xiāo)售力度為工作重點(diǎn)，實(shí)施開(kāi)展市場(chǎng)調查、確立公司市場(chǎng)定位，加強營(yíng)銷(xiāo)推廣，提高公司知名度的營(yíng)銷(xiāo)策略。同時(shí)，堅持以人為本，進(jìn)一步健全內部銷(xiāo)售管理制度，取得了一定的成績(jì)。

　　三、安全管理工作

　　加強安全管理，提升生產(chǎn)品質(zhì)，既是安全生產(chǎn)進(jìn)程中必須著(zhù)力解決的重要課題，也是公司空間拓展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、構建和諧的戰略之舉，是順應公司飛速發(fā)展、提升生產(chǎn)質(zhì)量新要求的迫切需要。所以加強公司生產(chǎn)安全管理水平有著(zhù)十分重大的意義，今年我公司主要做到了以下幾點(diǎn)：

　　(一)完善制度落實(shí)安全責任。

　　以公司生產(chǎn)安全標準化管理為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善生產(chǎn)安全管理制度和各級管理體系，明確和落實(shí)質(zhì)量安全責任。按照"誰(shuí)建設、誰(shuí)負責，誰(shuí)主管、誰(shuí)負責，誰(shuí)檢查、誰(shuí)負責"的原則，落實(shí)排查責任，提高檢查效果。自查自糾生產(chǎn)安全管理重點(diǎn)是存在突出安全問(wèn)題，進(jìn)行全面整改規范。集中排查生產(chǎn)安全設施整改不力、未達到預期效果的，以公司生產(chǎn)標準化管理為主線(xiàn)，進(jìn)一步完善公司生產(chǎn)各項規章制度，抓好各項整改落實(shí)工作。

　　(二)加大懲處提高管理水平。

　　對于生產(chǎn)安全管理水平上，要提高就要加大處罰，嚴字當頭，出重拳、下狠招，嚴厲打擊各種違法違紀違規行為，嚴肅追究有關(guān)部門(mén)和個(gè)人的責任。質(zhì)量安全問(wèn)題嚴重的部門(mén)要對責任人員進(jìn)行嚴肅處理并報公司，這是整個(gè)生產(chǎn)安全提高的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　(三)消除隱患確保施工安全。

　　針對排查發(fā)現的生產(chǎn)安全隱患問(wèn)題，結合公司生產(chǎn)實(shí)際，明確違反生產(chǎn)安全管理的相關(guān)規章界限，依法、合規地做好違反生產(chǎn)安全管理的分類(lèi)處理。對拒不自查生產(chǎn)安全、掩蓋安全問(wèn)題或弄虛作假的，要嚴肅處理。對一般程序性安全違規問(wèn)題，運用教育、規范的辦法，以批評教育、吸取教訓、督促整改為主，但造成嚴重后果的必須追究責任；對于頂風(fēng)違紀的生產(chǎn)安全工作人員，要從嚴處理，決不姑息。

　　在一年多的生產(chǎn)期間，我公司緊抓安全工作，未發(fā)生一件重大安全事故，一般安全事故控制在千分之一點(diǎn)五內，確保了廣大職工的生命安全，達到了預期安全生產(chǎn)目標的要求。

　　四、存在的不足

　　(一)學(xué)習有所欠缺。我們公司職員雖然重視學(xué)習，但有時(shí)工作忙，放松了學(xué)習，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透。有時(shí)雖然學(xué)習了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏，對思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐不夠。

　　(二)工作上把握全局能力不足。公司職員對自己的工作能夠盡心盡力，但對全公司工作則考慮得不深。工作上有本位思想，大局意識不夠強。

　　(三)在公司生產(chǎn)管理上，制度建設不夠健全，有些工作需要進(jìn)一步規范。

　　(四)產(chǎn)品質(zhì)量的可控性和穩定性以及工作運行水平上還有待進(jìn)一步提高。

　　五、20xx年工作計劃

　　回首過(guò)去崢嶸歲月欣慰神馳，展望未來(lái)錦繡前程壯懷激越！昨天的工作和成績(jì)已成為過(guò)去，開(kāi)創(chuàng )未來(lái)，將是我們永久的追求。新的'一年帶給我們新的希望和機遇，也賦予我們新的使命和任務(wù)。在xx年的生產(chǎn)和工作中我們要著(zhù)重做到以下幾點(diǎn)：

　　(一)爭取20xx年公司生產(chǎn)業(yè)績(jì)達到xx萬(wàn)元，并按時(shí)按量完成。

　　(二)勤奮學(xué)習，提高思想認識。公司全體職員要認真學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，提高工作本領(lǐng)，切實(shí)做好各項工作。

　　(三)提高素質(zhì)，努力工作。公司全體職員要改正以前工作中存在的問(wèn)題，要從理論學(xué)習、業(yè)務(wù)知識培訓上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì)，加強制度建設，規范工作行為，認真努力工作。

　　(四)努力打造一支出色的團隊。在打造團隊的同時(shí)，公司還要注意加強后備人才隊伍建設。要把那些追求進(jìn)步、學(xué)習力強、勇于實(shí)踐、成績(jì)突出，具有發(fā)展潛質(zhì)的年輕人才納入后備人才庫，進(jìn)行重點(diǎn)培養、重點(diǎn)考核和重點(diǎn)使用。

　　(五)大力加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以進(jìn)一步提升公司競爭力，實(shí)現可持續發(fā)展。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，對于我們公司下一步提高產(chǎn)品知名度和認知度，擴大市場(chǎng)份額和占有率，具有舉足輕重的作用。所以我們要努力做到以下幾點(diǎn)：

　　一是要對將要實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品、服務(wù)有足夠地認識和了解，做到能流利地解答客戶(hù)可能提出的千奇百怪的問(wèn)題。

　　二是公司要有三只眼，一只眼盯緊產(chǎn)品，一只眼盯緊市場(chǎng)，另一只眼盯住國家政策。盯住國家政策，對于快速作出反應，及時(shí)調整產(chǎn)品的生產(chǎn)有著(zhù)重要的意義。對于產(chǎn)品，不但要滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求，迎合大眾的消費口味，更要適應國家的政策。

　　三是做好客戶(hù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作，提高服務(wù)工作效率與服務(wù)工作質(zhì)量，樹(shù)立精品意識，打響公司品牌，切實(shí)為我公司的發(fā)展護好航。

　　總結過(guò)去，是為了肯定成績(jì)，找出不足；展望未來(lái)，是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在20xx年的起點(diǎn)，我們將滿(mǎn)懷信心，以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁，把工作做的更加出色。

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